Środki i formy działalności muzealnej: skuteczność oddziaływania na osobowość. Środki i formy działalności muzealnej: efektywność

Środki i formy działalności muzealnej: skuteczność oddziaływania na osobowość. Środki i formy działalności muzealnej: efektywność

Rozważane w poprzednim akapicie cechy komunikacji muzealnej z punktu widzenia możliwości włączenia muzeum w proces pedagogiczny społeczeństwa poszerzają możliwości działalności edukacyjnej społeczeństwa poprzez wykorzystanie narzędzi działalności muzealnej. Dziś włączenie form i środków działalności muzealnej w proces edukacyjny można uznać za innowację,

Innowacyjne metody w edukacji są zmienną realizacją celów taktycznych i strategicznych proces pedagogiczny: szkolenia, edukacja i rozwój osobisty. Elementarne tłumaczenie pojęcia „innowacja” jako „innowacja wewnętrzna, nowość” wyznacza miejsce nowych metod działalności edukacyjnej: należy je włączyć do istniejących form i metod procesu pedagogicznego, sprawdzonych czasem i praktyką. W rzeczywistości chodzi o nowe technologie, nowy nacisk w pedagogicznych formach społeczeństwa. Retrospektywa działalności pedagogicznej (jako procesu przekazywania wiedzy publicznej) to retrospektywa działalności innowacyjnej: transfer doświadczeń na przykładzie działalności praktycznej ( prymitywne społeczeństwo); semantyczna konsolidacja informacji i połączenie praktycznej formy przekazu z werbalną; opracowanie struktur (form) przekazu informacji (rzeczywista forma szkolenia); strukturalizację form kształcenia i rozwój metod komplementarnych procesu uczenia się. Szukaj nowe drogi Metody procesu pedagogicznego występują zarówno na poziomie teoretycznego uogólnienia i rozwoju, jak i na poziomie eksperymentalnego i praktycznego działania, procesu organizacyjnego i kierowniczego. Innowacja to dziś systematyczne odczytywanie strategicznych zadań poznania społecznego: włączenie zróżnicowanej wiedzy w jeden proces, niezmienna „wspólnota”, rozwój więzi interdyscyplinarnych na poziomie treści wiedzy i metod poznania.

Innowacyjny ruch obejmuje kilka poziomów:

Teoretyczne i metodologiczne rozumienie procesów innowacyjnych

Zarządzanie przepływami innowacji

Rozwój innowacyjnych kierunków w interdyscyplinarnej dziedzinie wiedzy naukowej

· Rozwój i wdrażanie innowacyjnych technik, technologii w zróżnicowanej wiedzy.

Wiedza historyczna jest wiedzą szczególną, jej celem i treścią jest kształtowanie myślenia historycznego, które wypełnione jest treścią sensotwórczą całej ludzkiej egzystencji. Dlatego nauczanie historii powinno być pozbawione wyczerpującego, mentorskiego tonu. Nauczanie historii, jako podstawa kształtowania się myślenia historycznego, powinno być jak najbardziej zbliżone do wymagań jednostki, aby aktywować zorientowany na osobowość proces poznania. Kształtowanie się myślenia historycznego powinno rozpocząć się od najwcześniejszych etapów kształtowania się osobowości i oczywiście uwzględniać portret psychologiczny osobowości w zróżnicowaniach społecznych i wiekowych. Wymaga to nieustannego poszukiwania nowych technologii wprowadzania wiedzy historycznej do procesu poznawczego. Wiedza historyczna jest bezużyteczna, jeśli jest zdobywana bez uwzględnienia ujawniania historycznego znaczenia i kształtowania się myślenia historycznego. Wiedza historyczna staje się osiągnięciem jednostki, gdy jest „uzyskiwana” w poszukiwaniach emocjonalnych i twórczych, umysłowych lub praktycznych. Nowe technologie w nauczaniu historii opierają się na podejściu skoncentrowanym na uczniu. Osobowość związana jest ze środowiskiem zewnętrznym w zakresie:

Kształtowanie potencjału intelektualnego jednostki, związanego z rozwojem myślenia, wyobraźni, pamięci, umysłu

Przewodnik po emocjonalnej stronie osobowości, w tym po sferze emocjonalno-sensorycznej, przeżyciach emocjonalnych

Wskazówki do efektywnej i praktycznej strony osobowości

· Biorąc pod uwagę silną wolę strony osobowości

Rozwój pedagogiki w XVII-XVIII wieku. (Wiek Oświecenia) zaproponował edukację osobowości, uwzględniając samą osobowość, jej strukturę. XIX-XX wiek W pedagogice domowej istniała orientacja na wychowanie na wartościach normatywnych i postawach społecznych, które nie przewidywały żadnego wyboru, przy braku postawy wartościowej wobec dziecka, jego indywidualności psychologicznej i związanej z wiekiem, oryginalności i potencjał twórczy. Niemniej jednak rozwój podejścia skoncentrowanego na osobowości przez czołowych pedagogów rozpoczął się w połowie XIX wieku. KD Ushinsky mówił o złożonej edukacji jednostki. W Niemczech ukształtował się kierunek „pedagogiki osobowości”. F. Allport na początku XX wieku. wysuwa ideę holistycznego podejścia do badania i rozwoju osobowości w oparciu o strony intelektualne, emocjonalne, silnej woli, wydajne i praktyczne. W drugiej połowie XX wieku. B. Skinner proponuje teorię bodźców w wychowaniu i rozwoju osobowości: adaptacja społeczna dziecka, podejście holistyczne, przyjęcie odpowiedzialności, obywatelstwo, odrzucenie autorytarnej pedagogiki, etapowe podejście do wychowania i rozwoju, stymulowanie aktywności poznawczej , moralne zachowanie za pomocą technologii pedagogicznych. Pod koniec XX wieku. A. Maslow proponuje koncepcję humanistycznej edukacji osobowości, w której osobowość pełniła rolę integralnej wartości osobowości: potencjał poznawczy, talent twórczy, niezależność. Konkretyzacja systemu w zakresie poszerzania wiedzy o samych metodach i ich zastosowaniu trwa do dziś.

Metoda jako sposób pracy umysłowej nad opanowaniem wiedzy składa się z szeregu różnorodnych, skoordynowanych technik. Główne metody opracowane przez pierwszą połowę XX wieku. i aktywnie wykorzystywana pedagogika to:

· Dogmatyczny proces percepcji gotowego materiału. Właściwie tylko metoda werbalna (słowa nauczyciela lub czytanie książki) nazywana jest metodą pracy dogmatycznej w literaturze. Ale w rzeczywistości zarówno metody wizualno-obiektywne (materiał ilustracyjny), jak i ruchowe (skuteczne) mogą mieć charakter dogmatyczny, jeśli są przedstawiane jako ilustracja, dowód na bezproblemową werbalną niezmienną interpretację faktu

· Metoda heurystyczna rozszerza zakres poszukiwań, ale odkrycie jest zaprogramowane przez nauczyciela, a zatem ponownie skłania się do dogmatyki. Nauczyciel przygotowuje się do samodzielnego poszukiwania, ale we wcześniej zaprogramowanym kierunku, eliminując z procesu kreatywność w rozwiązywaniu problemu

· Metoda badawcza poszerza zakres działalności twórczej, ale poszukiwanie na nowo następuje w pewnych ramach, wyznaczonych kierunkach, w których osoba staje się podporządkowana już założonemu celowi. Osobowość (świadomość) jest zaprogramowana w sposób niezbędny społeczeństwu, w oparciu o kierunki ustalone przez społeczeństwo, odpowiadające współczesnemu postrzeganiu prawdy ruchu.

W metodach tych brakuje świadomości osobowości jako wartości, osobowość jest całkowicie podporządkowana znaczeniu społecznym, co ogranicza poszukiwanie nowych kierunków ruchu i prowadzi do konserwatyzmu samego społeczeństwa. W latach 1960-1970. w literaturze pedagogicznej powstaje problem „idei wiodącej”, która jest stosowana jako metoda. Metoda „wiodących pomysłów” ma na celu zrozumienie głębi świata, ale na podstawie już istniejącej wiedzy. Właściwie z procesu poznania wyłączone są najwyższe poziomy wiedzy: artystyczne, twórcze, które opierają się nie tylko na już istniejącej wiedzy o bycie, ale także tworzą nową rzeczywistość.

Definicja innowacyjnych (nowoczesnych) metod, według V.V.Shogana, powinna zależeć bezpośrednio od świadomości, a ponieważ mówimy o dzieciach w wieku szkolnym, o dziecięcej świadomości. Dziecko z natury jest najbliżej transcendentalnej wizji siebie i świata. Wymaga to nowych podstaw do realizacji przestrzeni edukacyjnej, pozwalającej na tworzenie nowego świata semantycznego, poziomu mitologii, z własnej percepcji egzystencjalnej. W umyśle dziecka „tworzenie” baśni, legendy, przypowieści odbywa się poprzez kontemplacyjną, retrospektywną podróż do historii. Dla dziecka mit nie jest pojęciem, ale bytem, ​​nie dogmatem, ale poetyckim obrazowaniem świata, mit łączy rzeczywistość i obiektywność przeszłości z nowoczesnym rozumieniem przeszłości. Nowe mitotwórstwo utrwala się i znajduje wyraz w sztuce, w twórczość artystyczna... Dlatego VV Shogan sugeruje zastąpienie metody „wiodących idei” innym terminem „osobiście istotny temat” jako specjalny moduł reprezentujący wewnętrzny mechanizm warunków samorozwoju świadomości dzieci. Ten moduł jest najbliższy myśleniu dzieci, doświadczeniom semantycznym, praktycznemu dialogowi ze społeczeństwem. Tworzenie mitu na temat osobowości pomaga zrozumieć, odczytanie historii świata, gdzie „mit” jest budowaniem całości, integralnej („narodziny, rozwój, umieranie… narodziny nowej itd.”), rozumienie globalizacja procesów cywilizacyjnych, istota zjawiska. Odkrycie sensu historii to strukturalna jednostka edukacji historycznej.

Poszukiwanie innowacyjnych metod (z perspektywy) nauczania historii jest bezpośrednio związane z rozwojem teorii nauczania i wychowania:

· koncepcja asocjacyjno-odruchowa (S.L. Rubinstein, Yu.A. Samarin, Yu.K. Babansky), oferująca rozwiązania problemów poznawczych poprzez percepcję, zrozumienie, zapamiętywanie, zastosowanie wiedzy;

· Koncepcja stopniowego kształtowania działań umysłowych (P. Ya. Gal'perin, DB Elkonin, NF Talyzina) na poziomie kształtowania postaw wobec aktywności poznawczej;

· Koncepcja problemowego uczenia się mająca na celu kształtowanie twórczego myślenia i zainteresowań poznawczych.

Stosowanie metod w procesie nauczania i wychowania z konieczności przybiera określoną formę, tj. projekt procesu, zewnętrzny wyraz aktywności komunikacyjnej. Formy procesu edukacyjnego mogą się różnić pod względem masy słuchaczy, miejsca i czasu trwania. Znaczące różnice w formach pozwoliły na podzielenie ich na niezależne systemy: lekcja w klasie, wykład-praktyczna, wycieczka, konfederacja, gra, trening itp. Ale każdy system ma tendencję do rozszerzania się i komplikowania swojej struktury strukturalnej. Nic więc dziwnego, że konstrukcja klasy zaproponowana przez Ya A. Komensky'ego, która stała się wszechświatem do pracy z publicznością dziecięcą, stara się stale uzupełniać i aktualizować własną strukturę. Lekcja w szkole jest systemem otwartym, który można typologizować na lekcje kontrolne, wyrównawcze, wzmacniające itp. W praktyce ma to jednak charakter łączony, obejmujący zarówno elementy strukturalne wszystkich powyższych form lekcji, jak i przekształcający się w inne konstrukcje: lekcja-wykład, lekcja-wycieczka, lekcja-gra, lekcja-konferencja, lekcja-praktyka itp. Lekcja jako jednostka strukturalna systemu lekcja-lekcja zostaje zachowana: tradycyjny czas trwania, zjednoczenie odbiorców w tym samym wieku, typologia przedmiotu, konstrukcja nauczyciel-uczeń, proces przekazywania wiedzy i jej przyswajania, planowanie przebiegu procesu i kontrola nad procesem itp. Niesystemowe formy procesu edukacyjnego „wchodzą” w samodzielny system szkolno-lekcji jako zmienny element strukturalny, przekształcając strukturę w formę niezmienną, wprowadzając różnorodność gatunkową w formę systemu szkolno-lekcyjnego. Powstaje nowa struktura, składająca się z co najmniej dwóch elementów: forma-lekcja - forma-gra lub struktura polistrukturalna: forma-lekcja - forma-gra - forma-wycieczka - forma-wykład - forma-wakacje - forma-teatr. Identyfikując podstawową formę w tych konstrukcjach, możemy rozważyć resztę jako sposoby uporządkowanej interakcji, tj. zmienne metody aktywności poznawczej, które nie tylko poszerzają skład ilościowy metod tradycyjnych, ale zmieniają ich potencjał jakościowy, tj. wchodzić z nimi w interakcję, stać się elementy konstrukcyjne lub przyjaznych systemów, lub tworzą nową konstrukcję systemu:

Wycieczka bez jasności, ilustracyjność nie może być wycieczką

Wykład bez słowno-problematycznej prezentacji materiału jest absurdalny

· Gra bez ćwiczeń, gromadzenia i utrwalania doświadczenia jest nieaktywna itp.

Niezmienne formy działalności edukacyjnej z punktu widzenia ich włączenia do systemu szkolnego są teoretycznie rozpatrywane dość liniowo:

Podsystem lekcja-klasa życia szkolnego jest tradycyjna jako forma i ma niewielkie różnice w sposobie interakcji uczeń-nauczyciel

· Podsystem pozaszkolny szkoły może zawierać elementy dokształcania i wychowania poprzez zmienne formy, metody i techniki interakcji uczeń-nauczyciel: zajęcia fakultatywne, koła, pracownie, olimpiady, quizy, wycieczki piesze, wieczory teatralne itp.

Podsystem pozaszkolny poszerza granice struktury edukacyjnej, pozwalając na aktywne wykorzystanie nietradycyjnych form pracy z publicznością jako formy i metody. Podsystem lekcja-klasa wykorzystuje niezmienną metodologię na poziomie eksperymentalnym, co zmniejsza jego skuteczność w próbach przełożenia tonu mentorskiego zwykłego schematu lekcji na indywidualne, świadome podtrzymywanie stale rosnącej ciekawości na poziomie zainteresowania procesem poznawczym. Jest to tym bardziej zaskakujące, że uwzględnienie potencjału edukacyjnego i poznawczego różnych sposobów poprawy efektywności rozwiązywania zadań poznawczych jest jednym z nieustannie rozważanych tematów. Rozważmy potencjał kilku form, które z naszego punktu widzenia mogą być nie tylko metodami systemu lekcja-klasa, ale także różnicować formę samej lekcji.

Wycieczka jest jednym ze środków komunikacji, w trakcie którego poprzez percepcję wzrokową (wizualną), ruchową i werbalną powstaje dialog między podmiotem a przedmiotem. Wycieczka to wyjście, wyjazd, performance, podróż od określonego i do określonego celu, kiedy uczeń „spotka się” z przedmiotem studiów w naturalnym otoczeniu, jego siedlisku. Pozytywny potencjał wycieczki tkwi w:

Soborowość formy wycieczki: proces poznania obejmuje nie jeden obiekt dla całej jego wielowymiarowości, ale siedlisko obiektu (tj. w systemie), jego analizę retrospektywną, kompleksowe wykorzystanie już istniejącej wiedzy o różnych kierunkach

Potwierdzenie prawdziwości informacji faktycznych na podstawie spotkania z autentycznymi przedmiotami w środowisku naturalnym dla nich

Heurystyka - radość z samopoznania obiektu w jego spójności

Indywidualność percepcji, oparta na jasności wrażeń, narodziny nowych umiejętności, ujawnienie niezrealizowanych w życiu codziennym cech osobowości (psychologia podróży)

zbiorowość percepcji informacji, która przyczynia się do naturalnej socjalizacji jednostki.

Główna cecha wycieczki - jego złożoność: przy całej różnorodności tematycznej (geograficzna, historyczna, krajobrazowa, etnograficzna, przyrodnicza, domowa itp.) Wszystkie wycieczki mają charakter kulturowy: nie można zobaczyć jednego obiektu i nie zauważyć, ocenić współ- obiekt będący częścią obiektu systemów życia.

Wycieczka opiera się na „szkolnictwie”, co pozwala uznać ją za integralną część procesu edukacyjnego (szkolenia i edukacja). Czyta się to w samym terminie:

„Ex” - nagły wypadek, wykraczający poza codzienność (zwykła rzeczywistość szkolna); „Curcus” to ciągły przepływ, główna linia (sam system szkolny, forma lekcji). Pozwala to na wykorzystanie wycieczki jako obowiązkowej formy nauczania lub jako głównej metody formy „lekcji-wycieczki”. Ale wycieczka, wychodząc ze swojej „pilności”, nie może stać się jedyną formą nauki, która powtarza się z dnia na dzień. Wycieczka powinna być wprowadzeniem, sprawdzianem, utrwaleniem, tj. spełnić:

Funkcje rozwoju ciekawości poznawczej (metoda problemowo-badawcza)

Weryfikacja informacji na poziomie poszukiwania dowodów prawdziwości informacji poprzez autentyczny wiersz tematu

Konsolidacja poprzez rozwiązywanie praktycznych zadań w środowisku przedmiotu badań

· Kreatywnie przekształcająca funkcja wycieczki pozwala zobaczyć, co należy przekształcić, aby promować rozwój estetyczny lub wprowadzenie nowych obiektów w procesie wycieczki.

Problem wycieczek jako niezbędnego elementu ukończenia edukacji teoretycznej został zaproponowany przez Katarzynę II jako program kształcenia książąt koronnych jako przyszłych przywódców imperium (państwa). Propozycja rosyjskiej cesarzowej wiązała się z kompetentnym odczytaniem idei francuskiego oświecenia. J. J. Rousseau zalecał powszechne stosowanie wycieczek jako metody rozwijania twórczej obserwacji, dociekliwości i aktywności dziecka poprzez samodzielną eksplorację otaczającego świata (wycieczki w przyrodę). Teza ta znalazła praktyczne zastosowanie w programie edukacyjnym carewicza Aleksandra Romanowa (Cesarz Aleksander II – podróż do Rosji), carewicza Mikołaja Romanowa (Cesarz Mikołaj – podróż dookoła świata). Wyjazd jako niezbędny element dobrego, pełnego wykształcenia został uznany przez wybitnego rosyjskiego nauczyciela P.F. rosyjskiego myśliciela N.F. Fiodorowa, w związku z podróżą po ojczyźnie, podróż dookoła świata jako końcowy punkt zdobycia wykształcenia, który można zastąpić wizytą w muzeum. W XIX - XX wieku. wycieczki są szeroko stosowane przez zachodnie szkoły jako metoda nauczania równoważna klasie lub laboratorium. W drugiej połowie XIX wieku. aw Rosji (gimnazja, szkoły zawodowe) aktywnie korzystają z tej metody. Wycieczka dość mocno weszła w kursy szkolne: wstępne wycieczki zawodowe i produkcyjne (dla szkół rzemieślniczych), wycieczki tematyczne (odpowiadające programom szkolnym), kompleksowe wycieczki do przyrody, kultury itp. Kolekcje szkolnych muzeów oświatowych zostały opracowane na podstawie materiałów gromadzonych przez uczniów-wycieczkę pod kierunkiem przewodników edukacyjnych. Wycieczki jako praktyczne utrwalenie materiału słownego w programie szkolnym zostały wprowadzone jako obowiązkowy element pod koniec roku szkolnego. Uczniowie mogli wyjechać na wakacje dopiero po wycieczce-wyprawie, wędrówce na temat historii lokalnej. W celu rozwiązania problemów ekonomicznych (finansowanie obowiązkowych wycieczek edukacyjnych) wprowadzono zniżki dla studentów w okresie letnim. Problem wycieczki jako obowiązkowej formy systemu szkolnego stał się centralnym przedmiotem studiów pedagogicznych na początku XX wieku. Problematyka wycieczek szkolnych była omawiana na zebraniach metodycznych nauczycieli w latach 1906, 1907, 1908. B. E. Raikov, A. Ya. Zaks, N. P. Antsiferov, D. N. Angert, N. A. Kuznetsov, M. M. Rubinshtein, A. G. Yaroshevsky, K. V. Polzikova studiowali ten problem -Corn i. M. Grevs, NA Geinike. Tak naprawdę chodziło o integralne studium wycieczki formy edukacji, z punktu widzenia edukacji szkolnej i edukacji publicznej. Wycieczka ogólnie była rozumiana jako część kulturalnej, edukacyjnej pracy społeczeństwa, która jest bezpośrednio związana ze szkolnym systemem edukacji jako jedną z form edukacji pozaszkolnej. Z tego punktu widzenia wycieczka była postrzegana w dwóch wymiarach:

· formularz obowiązkowy działania edukacyjne zawarte w programach edukacyjnych

· Zjawisko ekskluzywne (nadzwyczajne), rzadko (przy całej swej obligatoryjności) stosowane w systemie szkolnym, aby nie wprowadzać do procesu wycieczki elementu uzależnienia, dogmatyzmu.

Niestety teoretyczne rozumienie wycieczki jako metody i wycieczki jako formy działalności edukacyjnej w systemie szkolnym faktycznie zakończyło się wraz z powstaniem pod koniec lat 20. XX wieku. Lata 30. XX wieku towarzystwa turystyczne i wycieczkowe. Wycieczka związała się z działalnością turystyczną i na długo zniknęła z kręgu zainteresowań nauczycieli. W połowie lat pięćdziesiątych i sześćdziesiątych. wycieczki, w odniesieniu do systemu szkolnego, zaczęto dzielić na: programowe i pozaszkolne (sprzyjające poszerzaniu horyzontów, ale fakultatywne). Wycieczka nie była samodzielna, ale pomocnicza, drugorzędne znaczenie... Wycieczkę zaczęto postrzegać jedynie jako formę, sposób nauczania wycieczek wycofuje się z ogólnych działań edukacyjnych i jest mocno zdefiniowany w przestrzeni muzealnej jako rodzaj muzealnej komunikacji, której przedmiotem są wartości, których zrozumienie przychodzi dopiero bezpośrednia pomoc przewodnika. czyli pośrednik pojawia się między przedmiotem a podmiotem w osobie przewodnika, zamiast schematu „obiekt (przedmiot muzealny) – przedmiot (uczeń)” pojawia się schemat „obiekt – przedmiot (przewodnik + nauczyciel) – przedmiot ( student)". Z wycieczki znikają ciekawość przed odkryciem, radość z odkrywania, zainteresowanie badacza, zbiorowość poszukiwań, te składniki, które są niezbędne do kompetentnej socjalizacji jednostki. Metoda wycieczek do końca XX wieku, zgodnie z definicją muzealnictwa, jako podstawowej nauki badającej problemy pracy wycieczkowej, w działalności muzealnej obejmuje:

Bezpośrednia (werbalna) komunikacja przewodnika z grupą wycieczkową

Percepcja wzrokowa, kontemplacja na żywo obiektu muzealnego

Percepcja motoryczna (ruch po określonej trasie)

Logiczna kolejność wyświetlania

· Inspekcja zbiorowa.

Spróbujmy porównać metodologię tradycyjnej lekcji w klasie:

Komunikacja werbalna między nauczycielem a uczniem

Percepcja wzrokowa (klarowność poprzez ilustrację)

Motor (wychodzenie na tablicę, poruszanie nauczyciela po klasie)

Logika lekcji

· Zbiorowość lekcji.

W tej sytuacji całkiem zrozumiała jest pozycja nauczycieli, którzy nie dążą do zmiany klasy w muzeum – tak naprawdę główne źródło informacji (obiekt muzealny) jest „zamykane” przed komunikacją poprzez wprowadzenie dodatkowych przedmiotów. Problem „braku popytu” na wartość muzealiów w procesie socjalizacji osobowości dziecka dostrzegli muzealnicy, którzy zauważyli spadek aktywności zwiedzających muzea. Spadek zainteresowania wykorzystaniem wycieczek jako metody działalności edukacyjnej zaczął być realizowany przez nauczycieli, którzy coraz częściej zaczęli zwracać się do sal muzealnych w poszukiwaniu „prawdy” wiedzy. Odwieczne pytania: „kto jest winny” i „co robić” zaczęli rozwiązywać przede wszystkim muzealnicy, którzy początkowo próbowali znaleźć przyczynę. Proces ten doprowadził do podziału oceny istoty ekspozycji muzealnej, przestrzeni muzealnej z punktu widzenia komunikacji:

Ekspozycja muzealna powinna pełnić funkcje pedagogiczne (edukacyjne) skierowane bezpośrednio do szkoły (pedagogika muzealna)

· Ekspozycja muzealna musi spełniać ład kulturowy społeczeństwa, obiekt muzealny staje się centrum komunikacji, osoba (dziecko) musi nie tylko studiować w muzeum, musi stać się osobą poprzez włączenie w jeden proces kulturowy. Podstawą tego komunikatu jest doktryna fenomenu muzealnego.

Różnica w podejściach prowadzi również do oddzielenia rozumienia komponentu treści: w pierwszym przypadku - wycieczka do muzeum, dodanie lub powtórzenie (konsolidacja) bloku programów; w drugim przypadku wycieczka do muzeum staje się niesamowitym odkryciem, dzięki czemu wycieczka obejmuje różne języki migowe, które pomagają kompetentnie rozwiązywać zadania poznawcze procesu edukacyjnego:

Semantyka rzeczywistego eksponatu muzealnego

Estetyka języka projektowania muzealnego

Język teatralizacji przestrzeni muzealnej (przedstawienia muzyczne i dramatyczne, rekonstrukcje różnych rytuałów, gry retro i gry zadaniowe)

· Język manipulacji (interaktywność poprzez strefy kontaktu z rekonstrukcjami, repliki, środki odtwarzające wideo-audio-komputer; warsztaty rzemieślnicze, gry fabularne).

Włączenie technik zmiennych do formy wycieczki poszerza metodę wycieczek zarówno w przestrzeni muzealnej, jak i pozwala na wykorzystanie poszczególnych elementów konstrukcyjnych metody wycieczek w systemie szkolnym. Jeśli wcześniej (historycznie ukształtowane postrzeganie wycieczki jako metody) wycieczka była postrzegana jako użycie innego (nie tradycyjnego dla systemu lekcja-klasa) poza salą lekcyjną, to dziś niektóre techniki metody wycieczek mogą być stosowane bezpośrednio w klasie : wycieczka-lekcja zamienia się w lekcję-wycieczkę. W takim przypadku zmiana miejsc terminów zmienia istotę działania:

Lekcja wycieczkowa: prowadzenie znajomej lekcji w nietypowym środowisku

· Lekcja wycieczkowa: prowadzenie nietypowej lekcji w znajomym środowisku.

Ta ostatnia opcja rozszerza możliwości metody wycieczek pod względem częstotliwości jej używania. Nie naruszając rytmu szkolnego życia, co z różnych powodów jest dość trudne, nauczyciel rozszerza możliwości lekcji:

O prawdziwości tego faktu decyduje autentyczność eksponatu muzealnego (replika jest jak dokładna kopia, ale można ją zbadać za pomocą środków dotykowych)

Środki werbalne stają się jedynie przewodnimi komentarzami

Wizualizacja przestaje być kopią, ale staje się obrazem artystycznym, który uwydatnia i ujawnia twórczy potencjał osobowości ucznia

· Formy zajęć pozalekcyjnych (zajęcia w kółku) są zawarte w zarysie lekcji, co prowadzi do kształtowania postawy pożytku społecznego zarówno z wiedzy edukacyjnej, jak i historycznej.

cele edukacyjne.

Badanie historii muzeów i uogólnianie najlepszych praktyk muzeów radzieckich pozwala na sformułowanie głównych, historycznie ugruntowanych funkcji społecznych muzeum:

Funkcja dokumentacji (dowód, potwierdzenie). Jego realizacji służą pomniki przyrody, historii i kultury, obiektywne procesy i zjawiska w przyrodzie i życiu społecznym;

Funkcja edukacji i wychowania. Uwarunkowana jest wartością poznawczą i kulturową zabytków muzealnych i obejmuje aspekty poznawcze, propagandowe, moralno-edukacyjne, estetyczne i edukacyjne.

Społeczne funkcje muzeum nieustannie ewoluują.

Historia muzeów pokazuje, że treść zadań społecznych rozwiązywanych przez muzea zmienia się w zależności od próśb społecznych i konkretnej sytuacji historycznej.

Społeczne funkcje muzeum są ze sobą powiązane i decydują o jego oryginalności.

Pełniąc funkcję dokumentacyjną, muzeum tworzy zasób muzealiów – źródeł niezbędnych do badań w różnych dziedzinach wiedzy, a tym samym jest instytucją badawczą.

W celu zaspokojenia poznawczych i kulturalnych potrzeb społeczeństwa muzeum wykorzystuje swoje zbiory do upowszechniania i popularyzacji wiedzy. Na tej podstawie realizuje zadania edukacyjne i propagandowe, a tym samym pełni funkcję instytucji naukowej i edukacyjnej.

Tym samym o specyfice działalności muzealnej decydują zbiory zabytków przyrody, historii i kultury.

Zabytki znajdujące się w zbiorach muzealnych nazywane są zwykle eksponatami muzealnymi. Obiekt muzealny jest dokumentalnym dowodem (pierwotnym źródłem) faktów, zjawisk, wydarzeń, procesów zachodzących w przyrodzie i życiu społecznym. Wartość eksponatu muzealnego jest ustalana znaczenie społeczne informacje, którymi jest, - jego wartość naukową, historyczną, kulturową, artystyczną i estetyczną.

Obiekty, które posiadają wskazane cechy, ale nie należą do muzeum, czyli znajdują się w środowisku istnienia (pomniki kultury materialnej i duchowej) lub w środowisku przyrodniczym (obiekty przyrodnicze), są zwykle nazywane obiektami o wartości muzealnej.

Do przedmiotów muzealnych, jak i przedmiotów o wartości muzealnej zalicza się odzież, źródła wizualne, pisane. Wraz z rozwojem audiowizualnych środków technicznych, źródła kinowe i fotograficzne zajmują coraz większe miejsce w zbiorach muzeów.

Obiekty muzealne, ze względu na swoją autentyczność, rzetelność i zewnętrzną ekspresję, mają szczególną moc perswazji, dowodu i oddziaływania emocjonalnego.

Właściwości tkwiące w obiektach muzealnych decydują o specyfice informacji muzealnej. Jest to zasób wiedzy o określonych procesach, zjawiskach, zdarzeniach, faktach występujących w przyrodzie lub życiu społecznym, udokumentowany za pomocą obiektów muzealnych i przekazywany za pośrednictwem obiektów muzealnych, zorganizowany w określony system naukowy w funduszach i ekspozycjach muzeum.

Informacje muzealne przekazywane są również poprzez publikacje muzealne: katalogi, przewodniki, broszury, literaturę popularnonaukową, prace naukowe oparte na studiach muzealiów

Obiektywizm, perswazyjność i emocjonalność informacji muzealnej stwarzają najistotniejsze przesłanki do pełnienia przez muzeum funkcji edukacyjnej i edukacyjnej, działalności naukowej i edukacyjnej. Ważną rolę odgrywają muzea w edukacji estetycznej, w rozwoju dziedzictwa kulturowego przez młode pokolenie.

Te możliwości muzeów są szeroko wykorzystywane przez szkołę. Scharakteryzujmy główne kierunki działań muzealnych, które odpowiadają społecznym funkcjom muzeum.

Pozyskiwanie funduszy muzealnych - identyfikacja, selekcja i pozyskiwanie obiektów o wartości muzealnej. Realizowany jest według określonego programu (lub planu), najczęściej poprzez wyprawy – przyrodnicze, historyczne, gospodarcze, etnograficzne, archeologiczne itp., podróże służbowe, zakupy od ludności. Obiekty muzealne są często przekazywane do muzeum przez instytucje i organizacje, osoby prywatne.

Praca funduszowa - księgowość, nauka, przechowywanie spotkań ideowych. Ma na celu naukowe przygotowanie obiektów muzealnych do nowoczesnego użytku naukowego i edukacyjnego oraz ich zachowanie dla przyszłych pokoleń.

Praca ekspozycyjna - budowa ekspozycji muzealnych i wystaw w celu przekazania określonych informacji muzealnych. Jego zadaniem jest wprowadzanie kolekcji muzealiów do obrotu edukacyjnego.

Praca naukowo-dydaktyczna prowadzona jest w oparciu o ekspozycje muzealne w formie wycieczek, wykładów, konsultacji, imprez tematycznych itp.

Muzeum jest więc instytucją naukowo-edukacyjną, która na bazie muzealiów pełni funkcje dokumentacyjne, edukacyjne i wychowawcze. Społeczne funkcje muzeum realizowane są w procesie pozyskiwania, księgowania, przechowywania, studiowania, eksponowania i promocji zbiorów muzealnych.

Muzeum jest często porównywane do szkoły ze względu na dobrze znaną orientację pedagogiczną. To prawda, ta szkoła jest niezwykła, ponieważ ci, którzy tu przychodzą, nie tylko zdobywają wiedzę, ale także uczą się być osobą. I nie da się tego dokończyć, bo zarówno dziecko, jak i dorosły, zwiedzając sale muzealne, odkrywają coś nowego, nieznanego z tego, co stworzył twórczy geniusz ludzkości. Możesz pojąć te skarby przez całe życie.

Poglądy słynnego filozofa N.F. Fiodorowa, który uważał muzea za instytucje moralne i edukacyjne, aktywnie oddziałujące na cele i sens ludzkiej działalności, wywarły wpływ na krajowych badaczy i praktyków edukacji środkami muzealnymi. W swojej pracy „Muzeum - jego znaczenie i cel” Fiodorow nazwał muzea „najwyższą instytucją jedności”. Naukowiec widział w nich instytucję pamięci społecznej i sposób na ucieleśnienie przeszłości w teraźniejszości. Zachowując pamięć o „ojcach”, ich rzeczach i czynach, przywracając do życia „pozostałości przestarzałych”, muzeum formuje duszę. Według Fiodorowa to nie przypadek, że muzeum, które ucieleśnia katedrę, magazyn, szkołę, powinno być otwarte z całą zawartością dla wszystkich obywateli, niezależnie od poziomu wykształcenia i statusu społecznego. W edukacyjnym znaczeniu muzeum – „najwyższy autorytet społeczeństwa” – filozof zidentyfikował trzy główne funkcje: badawczą, dydaktyczną i działania, których łączna realizacja przyczyni się do kształtowania duchowości i kreatywności.

Uzupełniając Fiodorowa, NI Romanow, kustosz Muzeum Rumiancewa w Moskwie, zalecił uwzględnienie niewielkiej liczby prac w inspekcji, co przyczynia się do rozwiązania następujących problemów metodologicznych:

Aby wywołać doświadczenie postrzeganej pracy poprzez rozmowę o charakterze „sokratycznym”.

Na podstawie odczuć widza poznaj specyfikę formy artystycznej dzieła i jego styl.

Aby skonsolidować wyniki wycieczki w umysłach publiczności poprzez niezależną pracę (streszczenia itp.).

Reforma muzeów w 1918 r. była bezpośrednio związana z reformą szkolnictwa, z koncepcją nowej szkoły pracy. Zorientowanie nowej szkoły na kształtowanie harmonijnej, twórczej osobowości wymagało opracowania teorii edukacji artystycznej opartej na odpowiedniej metodzie pracy wycieczkowej w muzeach. Największym specjalistą w tej dziedzinie był teoretyk i historyk sztuki, krytyk i wybitny nauczyciel tego czasu A.V. Bakushinsky. Biorąc pod uwagę działalność edukacyjną muzeum jako proces pedagogiczny, A. V. Bakushinsky wyszedł od ścisłego przestrzegania cech charakterystycznych dla wieku widza, w którym nie widział „obiektu wpływu”, ale przede wszystkim partnera. Przywiązywał dużą wagę do roli nauczyciela, stawiając przed nim trzy przesłanki:

Aby móc samemu doświadczyć dzieła sztuki.

Znać historyczny i historyczny kontekst pracy.

Podejdź psychologicznie do grupy.

Uznał za konieczne stworzenie systemu w zakresie rodzimej edukacji artystycznej, którego celem jest kształtowanie wolnej osobowości twórczej zdolnej do przeobrażalnego działania. Określił również warunki osiągnięcia tego celu:

Poleganie na potrzebach dziecka, w oparciu o jego specyfikę rozwój wieku;

Współpraca z nauczycielem;

Najważniejszą rzeczą w pojmowaniu dzieła sztuki jest życie obrazem artystycznym.

Kiedy stowarzyszenie rosyjskich nauczycieli muzealnych zostało zarejestrowane w 1998 roku, specjaliści izby rejestracyjnej byli zdezorientowani „czym są muzea, wiemy” - wiemy też, kim są ci nauczyciele. Nie wiadomo jednak, kim są nauczyciele muzealni.

Życie pokazuje, że niewiele wiadomo o pedagogice muzealnej nie tylko w izbach meldunkowych, ale także w szkołach, na uczelniach wyższych.

Sama wizyta w muzeum niewiele daje. Konieczne jest, aby to, co widzisz, stało się osobistym doświadczeniem, własnością duszy. Tylko wtedy wizyta w jakiejkolwiek instytucji kultury będzie miała efekt edukacyjny.

Pedagogika muzealna jest ściśle związana z historią sztuki, historią naturalną, językoznawstwem i innymi dyscyplinami. Z drugiej strony pedagogika muzealna stoi również na polu kultury.

Czyli pedagogika muzealna i dziedzina nauki, a zarazem część kultury.

Praca z dziećmi w wieku szkolnym, która obecnie znacznie się rozwinęła, pokazała, jak ważne jest włączanie dzieci w proces edukacji „muzealnej”. Już od najmłodszych lat można zainteresować się muzeami, w których człowiek w każdym wieku znajduje dla siebie coś nowego i interesującego.

Jednocześnie wielka jest rola muzeów w przyswajaniu bogatego doświadczenia historycznego przez uczniów, których uczą się na lekcjach historii, nauk społecznych, literatury itp. Lokalne muzeum szkolne pomaga zrozumieć procesy społeczne w rozwoju kraju na jego specyficznym materiale historii lokalnej. Praca z uczniami koncentruje się na pogłębieniu wiedzy zdobytej w trakcie studiowania określonego kierunku studiów z projekcją na cechy społeczne, historyczne, rozwój kulturowy krawędzie. Pozwala to na nadanie każdemu uczniowi osobistego znaczenia abstrakcyjnego znaczenia przedmiotu, podkreślenie jego związku z ziemią, na której mieszka i studiuje, z krajem, w którym się urodził.

Zwiedzanie muzeum ma na celu przybliżenie poszczególnych skarbów eksponowanych w salach wystawowych. Praca wycieczkowa rozumiana jest jako „ujawnienie” wystawionego materiału zgodnie z takim czy innym tematem wycieczki.

Opracowane metody prowadzenia wycieczek, skoncentrowane na dziecku w określonym wieku, stanowiły podstawę szerokiego rozwoju pracy wycieczkowej z uczniami we wszystkich kolejnych latach.

Teraz doświadczeni przewodnicy, tak ciekawie odsłaniają nasze skarby kultury, że wycieczka do muzeum staje się radosnym wydarzeniem. Po mistrzowsku pracują z uczniami, widzą w każdym z nich osobowość, do której skierowana jest ich historia i rozmowa. Znajomość osobliwości psychologii rozwojowej dzieci, umiejętnie posługują się tradycyjnymi metodami, twórczo stosują je w swojej praktyce. Przewodnicy ci wiedzą, że języka historii trzeba uczyć na wycieczkach, że dzieci go nie znają i jeśli nie skupimy uwagi np. na słowie „chłopi”, to w przyszłości dzieci nie zrozumieją znaczenie tego słowa.

Jeśli spojrzysz na dzisiejszą dokumentację muzealną, widzimy ogromne liczby, które świadczą o pracy na dużą skalę.

Wcześniej muzea z reguły prowadziły wycieczki z uczniami, począwszy od klasy 4. Obecnie szereg muzeów, a przede wszystkim sztuki, a także historycznej, etnograficznej, literackiej, obejmuje zajęcia z przedszkolakami i uczniami szkoły podstawowej w planach działalności naukowej i edukacyjnej. Muzea lokalne, które stanowią podstawę sieci muzeów, mają duże możliwości pracy z dziećmi. Dzieci są tu wprowadzane głównie w teraźniejszość regionu, w którym mieszkają. Dla nich na przykład wycieczki „Tata, mama i ja” (Muzeum Lokalnej Wiedzy Mikołaja nad Amurem), „Co daje Obwód rostowski Ojczyzna ”(Obwodowe Muzeum Krajoznawcze w Rostowie).

W Iwanowie w Muzeum Pierwszej Rady Delegatów Robotniczych trwa godzinna lekcja z pierwszoklasistami „Zostałeś uczniem w ojczyźnie pierwszego sowietu”. Badaczka rozpoczyna ją od powitania młodych turystów, którzy po raz pierwszy przybyli do muzeum, i pyta: „Czy dzieci zawsze chodziły do ​​szkoły?”. W tym pytaniu wskazany jest temat wycieczki. Na spotkanie zapraszany jest weteran imprezy, który opowiada o swoim dzieciństwie. Po historii żywego świadka przeszłości percepcja dzieci jest szczególnie wyostrzona. Pokazane są przedmioty z kolekcji magazynowej - zabawki używane przez dzieci pracowników Iwanowo-Wozniesieńska. Chłopaki porównują je z nowoczesnymi. Badacz pokazuje następnie fotografie dzieci właścicieli fabryk i dzieci tkaczy. Kilkoro dzieci z grupy, pod kierunkiem badacza, wkłada zabawki do pożądanego zdjęcia.

Na kolejnej lekcji z uczniami klasy drugiej – „Opowieść o eksponacie” – uczniom pokazywane jest zdjęcie miasta Iwanowa, wykonane sto lat temu, wnętrza tkalni i proszeni są o wyobrażenie sobie dzieci, które poszły do pracować z rodzicami przy gwizdku fabrycznego komina.

W wycieczkach dla dzieci w wieku szkolnym szeroko wykorzystuje się tematykę naturalną, która w dużej mierze odpowiada zainteresowaniom i wyobrażeniom dziecka, rozwiązuje problemy edukacji ekologicznej i jest uwzględniona w programie nauczania szkoły podstawowej. Na przykład Regionalne Muzeum Krajoznawcze w Permie prowadzi wycieczki dla uczniów klas 1-3 „Ptaki naszej ziemi”, „Świat zwierząt naszej ziemi” itp. Lipieckie Muzeum Krajoznawcze wykorzystuje wystawa objazdowa„Czerwona Księga Natury”, a w Regionalnym Muzeum Krajoznawczym Wołogdy dla młodszych uczniów przewodnik SI Aleksandrova opracowała serię wycieczek-lekcji na ekspozycji Departamentu Przyrody: „Zimowe życie zwierząt i ptaków” , „Pory roku”, „Formy powierzchni Ziemi” i „Minerały”.

Nauczyciele szkół podstawowych są aktywnie zaangażowani w te działania. W Wołogdzie muzeum opracowało specjalny podręcznik metodologiczny, który pomaga nauczycielowi skonsolidować materiał muzealny. Nauczyciele nie tylko prowadzą w klasie dyskusje na temat wycieczki, ale także na różne sposoby wykorzystują informacje zgromadzone w muzeum. Na lekcjach języka rosyjskiego dzieci układają zdania ze słów, które zapamiętają podczas lekcji wycieczkowej, a na lekcjach arytmetyki rozwiązują problemy posługując się terminologią zasłyszaną w muzeum lub „sytuacjami muzealnymi”. W tym samym muzeum organizowana jest Szkoła Wiedzy Przyrodniczej „Nasz Las” dla uczniów klas 2 – 3. Z dziećmi raz na kwartał odbywają się jednodniowe wycieczki do lasu i przyrody.

Wydaje się, że najwłaściwszą rzeczą do zrobienia są te muzea, które zaczynają systematyczną pracę z dziećmi od znajomości muzealnej specyfiki. Dlatego pierwsza wycieczka powinna dać im odpowiedź na pytanie „Czym jest muzeum?” Pomoże to wyposażyć dziecko w wiedzę niezbędną do percepcji języka muzealnego i przyczyni się do kształtowania kultury muzealnej małego zwiedzającego.

Problem „Muzeum i dzieci” jest systematycznie rozwiązywany w Państwowym Zjednoczonym Rezerwacie Muzealnym im. Vladimira-Suzdala. Pierwsza wizyta dzieci w muzeum rozpoczyna się tutaj wycieczką „Hello, Museum!” Poznają pojęcie „muzeum”, dowiadują się, jak przedmioty stają się obiektami muzealnymi, kto je przechowuje i jak je przechowuje, słuchają fascynujących opowieści o eksponatach, poznają zasady zachowania w muzeum, poznają nową rolę zwiedzających.

Wycieczki dla uczniów klas 1 i 2 obejmują również tematykę „ Dobrzy ludzie uczta dla oczu”, „Jak dowiadujemy się o życiu ludzi w odległej przeszłości”, „Opowieści o rosyjskim wojowniku”. Podczas tych wycieczek dzieciom opowiada się w przystępnej formie o profilu muzeum, o naukach badających przeszłość, rodzajach źródeł historycznych. Edukacja kultury muzealnej zawiera również podstawowe zadanie pomocy dzieciom na tych wycieczkach w systematycznym przyswajaniu minimum pojęć i pojęć związanych z percepcją ekspozycji.

Dla uczniów klas 3, którzy już wiedzą, czym jest muzeum, oferowana jest wycieczka na temat „Co to jest zabytek”. Dzieci w wieku szkolnym zapoznają się z pojęciami „pomnik”, „rodzaje zabytków”, „tablica pamiątkowa” itp. Głównym celem edukacyjnym takiej wycieczki jest ukształtowanie u dzieci świadomości, że zabytek jest własnością publiczną, pod ochroną w których powinni uczestniczyć.

W pracy z dziećmi oprócz wycieczek wykorzystuje się wiele innych form.

W Regionalnym Muzeum Krajoznawczym w Permie, oprócz usług wycieczek dla dzieci (dla nich muzeum opracowało subskrypcję wycieczek „Natura ojczyzny”), odbywa się Dzień Ptaków, dni specjalistycznej obsługi dla młodszych uczniów odbywają się - Dzień Pierwszej Równiarki, Dzień Otwórz drzwi dla pierwszoklasistów zorganizowano wystawę „Dzieci – nasza przyszłość, nasza nadzieja”, na podstawie której przeprowadzono różne działania. W regionie od kilku lat działa obóz „Młody Artysta”, gdzie przez całe lato pracownicy Permskiej Galerii Obrazów angażują się z dziećmi. Pracownicy tego muzeum regularnie organizują różne konkursy na temat „Rysowanie na chodniku”. Są relacjonowane w radiu, ostatnia trasa pokazywana jest w telewizji.

Ważne jest łączenie opowieści dla dzieci o eksponatach z rozmowami o świecie przedmiotów, o rzeczach, które również mogą mieć wartość muzealną. W efekcie koncepcja relikwii zostaje przeniesiona na teren Życie codzienne dziecko, co jest bardzo ważne dla kształtowania jego kultury muzealnej.

Takie prace można wykonywać zarówno w samym muzeum, jak i poza nim. To ostatnie jest szczególnie ważne, gdy w mieście, miasteczku czy wsi nie ma muzeum. Na przykład szkoła organizuje poranek „Mamy muzeum jako gość”, podczas którego odbywa się z nim korespondencyjna znajomość. Sednem takiego wydarzenia może być rozmowa o obiekcie muzealnym – jak i dlaczego staje się eksponatem, co decyduje o jego wartości, w jaki sposób jest przechowywany i badany itp. W tym przypadku dzieci kształtują poprawny obraz muzeum jako miejsce nie tylko eksponowania unikatowych, pamiątkowych przedmiotów, ale także ich przechowywania.

Obiecującą formą pracy z przedszkolakami i uczniami szkół podstawowych może być szereg wydarzeń dla przedszkoli i szkół podstawowych, w tym wycieczki i imprezy terenowe oraz zajęcia tematyczne w muzeum.

Szczególnie ważna jest kwestia podstaw pracy z dziećmi. Z reguły jest to wystawa, która ze względu na swoją wszechstronność stanowi podstawę do pracy z różnymi kategoriami zwiedzających muzeum. To popycha w plan metodologiczny bardzo trudnym zadaniem jest wyselekcjonowanie tych eksponatów, zespołów, działów, które można wykorzystać podczas pracy z przedszkolakami, uczniami szkół podstawowych. Zadanie to jest tym trudniejsze, że obecnie ani wystawcy, ani artyści co do zasady nie biorą pod uwagę publiczności dziecięcej w procesie tworzenia ekspozycji, umieszczają materiał w taki sposób, aby dzieci nie zawsze mogły zobaczyć eksponaty , Przeczytaj smsy.

Ekspozycje specjalne i wystawy, których treść i projekt odpowiadają osobliwościom percepcji dzieci, mogą służyć jako podstawa pracy z dziećmi - są to rodzaje „muzeów w muzeum”,

Możliwe są również specjalne zajęcia z dziećmi, lekcje zabawy ze źródłami muzealnymi. Mogą być organizowane i realizowane wspólnym wysiłkiem muzealników i nauczycieli, nauczycieli przedszkolnych, nie tylko w muzeum, jak już wspomniano, ale także poza nim – na przykład w przedszkolu.

Przedmioty muzealne można znaleźć w każdym mieście i każdej wsi. Są to nie tylko antyki, ale także przedmioty z czasów wojny domowej i Wielkiej Ojczyźnianej, kolektywizacji i industrializacji. O każdym obiekcie o wartości muzealnej można przeprowadzić lekcję z dziećmi, przygotowując do tego scenariusz.

Jak widać, nawet dzisiaj pracownicy muzeów korzystają najczęściej różne formy praca z przedszkolakami i młodszymi uczniami. Ważne jest jednak, że znajomość muzeum lub obiektów muzealnych to dopiero początek dużej, systematycznej pracy ze studentami.

Uznanie społeczne dla edukacyjnej i edukacyjnej roli muzeów zostało wyrażone w tworzeniu najbardziej rozpowszechnionego na początku XX wieku. muzea pedagogiczne i muzea pomocy wizualnych, otwarte w dzielnicach edukacyjnych, dyrekcji szkół publicznych, ziemstw i władz miejskich. Wraz z pomocami wizualnymi, próbkami wyposażenia szkolnego itp. skoncentrowali kolekcje charakteryzujące lokalną przyrodę, archeologię, etnografię, historię i gospodarkę. Zbiory te zostały również wykorzystane w procesie edukacyjnym.

Dlatego obok potrzeb społecznych o charakterze naukowym i gospodarczym ważnym czynnikiem powstawania i rozwoju muzeów była ich wartość edukacyjna i edukacyjna.

W ciągu ostatnich dziesięcioleci rośnie zainteresowanie historią ojczyzny, aktywnie rozwijane i wdrażane są regionalne i lokalne programy historyczne. Znajduje to odzwierciedlenie w organizowaniu różnego rodzaju działań edukacyjnych dotyczących historii lokalnej: pracy fakultetów, kół, zespołów poszukiwawczych, grup, klubów i innych stowarzyszeń w instytucjach edukacyjnych. Naturalnym rezultatem lokalnej aktywności uczniów stają się często: tworzenie muzeów, wystaw, ekspozycji na temat historii, kultury i przyrody ich ojczyzny, ich własnej instytucji edukacyjnej.

W Federacji Rosyjskiej istnieje około pięciu tysięcy muzeów w szkołach i placówkach dodatkowej edukacji dla dzieci, w tym:

historyczny 2060;

historia wojskowości 1390;

kompleksowe studia regionalne 1060;

Podane dane odnoszą się tylko do muzeów certyfikowanych i nie uwzględniają różnych formacji typu muzealnego – wystaw, zakątków, ekspozycji.

Muzea szkolne spotykają się lokalni mieszkańcy- organizowane są weterani wojenni i pracy, wycieczki tematyczne, lekcje odwagi, wystawy, godziny lekcyjne, wieczory, dyskusje itp.

Na bazie szkolnych muzeów z powodzeniem działają liczne dziecięce stowarzyszenia zainteresowań: koła, kluby, sekcje.

Z reguły wokół muzeów tworzy się szkolny działacz dorosłych, organa samorządu, tworzy się rada muzeów, rada pomocy, sekcje, grupy robocze.

Jednocześnie rozwija się współpraca między muzeami placówek oświatowych a muzeami państwowymi, archiwami, bibliotekami itp.

Z pomocą specjalistów aktualizowane są tematy i treści prac poszukiwawczych i badawczych w muzeach, fundusze muzeów szkolnych są uzupełniane nowymi materiałami odzwierciedlającymi mało zbadane lub zapomniane karty historii regionalnej i lokalnej. Duże znaczenie dla realizacji komponentu regionalnego w edukacji mają także muzea placówek oświatowych.

Jednocześnie wiele muzeów placówek oświatowych nadal boryka się z poważnymi trudnościami w zakresie wsparcia organizacyjnego, metodycznego i materialnego. Kwestia efektywnego wykorzystania potencjału muzeów w procesie edukacyjnym w placówkach oświatowych nie stała się jeszcze przedmiotem zainteresowania kolektywów pedagogicznych.

Możliwości muzeum są różnorodne i skuteczne w kształceniu ideologicznym, politycznym, zawodowym i moralnym studentów, w rozwijaniu gustów artystycznych i w przekazywaniu umiejętności. działania estetyczne.

Dalszy rozwój pouczającego doświadczenia interakcji, komplementarności szkoły i muzeum w kształtowaniu nowego człowieka, jego edukacji i wychowania wydaje się nam szczególnie owocny w oparciu o ugruntowany naukowo system „muzeum – szkoła”. Skuteczność działania takiego systemu będzie tym większa, im większe zainteresowanie, tym bardziej wymagające od siebie obie te instytucje edukacyjne.

Utworzenie systemu „muzeum-szkoła”, dla którego naszym zdaniem stworzono już spore przesłanki, jest wysokiej jakości Nowa scena w pracy każdej z tych instytucji. Będzie to wymagało nie tylko wzmocnienia kontaktów między nimi a organami oświaty i kultury publicznej, obsługującymi je zespołami naukowymi. Niezbędny będzie rozwój innych, w dużej mierze nowych, obszarów działalności.

Zatrzymajmy się pokrótce nad niektórymi organizacyjnymi aspektami tworzenia i doskonalenia takiego systemu.

Wymaga przede wszystkim kadry nauczycieli i muzealników, równie zainteresowanych współpracą. W specjalnych placówkach edukacyjnych muszą otrzymać - odpowiednią wiedzę i umiejętności zawodowe. Do ich doskonalenia można również wykorzystać rozpowszechnione obecnie wydziały zawodów społecznych uczelni wyższych. Jednocześnie szczególną uwagę należy zwrócić na kształcenie w instytutach pedagogicznych metodyków-organizatorów pracy muzealnej, specjalnie przeszkolonych w zakresie pracy zbiorowej, magazynowej, wychowawczej i innych form pracy wśród uczniów, uczniów szkół zawodowych i populacji dorosłych.

Wydaje się, że wskazane jest wszelkimi sposobami przyczyniać się do podnoszenia poziomu wiedzy pedagogicznej muzealników oraz szkolenia muzealnictwa nauczycieli. Sprzyjać temu mogłyby rady pedagogiczne lub majątek nauczycielski w muzeach, których członkowie uczestniczą w dyskusji nad ekspozycjami, metodami wycieczek i innymi zajęciami naukowymi i edukacyjnymi dla uczniów.

To najlepszy sposób na znalezienie optymalnej równowagi między informacjami, które uczeń otrzymuje w trakcie realizacji programu nauczania w szkole, a tymi, które stają się dla niego dostępne podczas zapoznawania się ze zbiorami muzealnymi.

W celu aktywizacji kontaktów między muzeami a szkołami, a także rozwijania umiejętności samodzielnej pracy uczniów w funduszach muzealnych i wystawach, niezwykle ważne jest przygotowanie wytycznych dla nauczycieli, którzy chcą wykorzystać muzeum w procesie edukacyjnym. Powinny zawierać, najwyraźniej, krótki opis ekspozycji, opcje pytań i zadań, które uczniowie będą mogli wykonać w procesie samodzielnego studiowania muzeum. Zwiększy to skuteczność działań nauczyciela w przygotowaniu uczniów do zwiedzania muzeum, a także posłuży do konsolidacji materiały naukowe w pamięci studenta w wyniku tej wizyty. Wydaje się, że takie wytyczne mogą być przygotowywane przez pracowników każdego muzeum i publikowane przez wiodące muzea lub ośrodki metodyczne systemu edukacji publicznej.

Dużą zaletą może być organizacja szkół podstawowych, w których muzealnicy wraz z zespołami nauczycieli mieliby możliwość przetestowania różnych form wspólnej pracy, programów eksperymentalnych itp., a następnie rekomendowania ich do szerokiego wykorzystania we wspólnych zajęciach praktycznych do szkół i muzeów o różnych profilach.

Jak już podkreślono, nie można pominąć studentów uczelni i kolegiów pedagogicznych. W najbliższym czasie będą musieli wdrożyć w praktyce reformę szkolnictwa ogólnego i zawodowego, co oznacza, że ​​znacznie poprawią edukację i wychowanie dzieci i młodzieży, co jest niemożliwe bez ciągłej kreatywności, niestrudzonej pracy myślowej, ogromna duchowa hojność, miłość do dzieci i bezgraniczna lojalność wobec sprawy. Znaczącą pomoc w tym zapewni nauczycielowi niewątpliwie poważne szkolenie z muzealnictwa. W instytutach i kolegiach wskazane jest wprowadzenie nauczania podstaw muzealnictwa, wprowadzenie praktyki edukacyjnej w muzeach, szersze wykorzystanie możliwości wspólnej pracy muzeum i szkoły przy pisaniu prac studenckich i prac semestralnych, wiele innych form zajęć edukacyjnych i pozalekcyjnych. Wszystko to, z głębokim przekonaniem, jest właściwą drogą do formowania pokoleń nauczycieli, którzy nie myślą o sobie działalność zawodowa bez muzeum. Wychowanie kultury muzealnej przyszłego nauczyciela pomoże także rozwiązać wiele problemów z zakresu tworzenia, zachowania i pomyślnej pracy licznych szkolnych muzeów.

Dla usprawnienia systemu „muzeum – szkoła” równie ważna jest koordynacja wysiłków instytucji naukowych, ministerstw kultury i edukacji: w badaniu aktualnych problemów interakcji instytucji edukacyjnych wchodzących w skład systemu. Wśród tych problemów jest zapewnienie konsekwentnej realizacji zasady zróżnicowanego podejścia placówek pozaszkolnych, w szczególności muzeów, do pracy z uczniami.

Wszystkie grupy wiekowe dzieci, od przedszkolaków i gimnazjalistów, z pewnością muszą być objęte zakresem muzeum. Zdaniem ekspertów, to właśnie we wczesnym dzieciństwie najaktywniej kształtują się potrzeby, kultura ogólnoludzka, w tym kultura muzealna. Oznacza to, że im wcześniej muzeum zaangażuje się w wychowanie dziecka, tym skuteczniejsze będzie jego oddziaływanie w przyszłości.

Do tej pory praca z dziećmi ze szkół podstawowych i przedszkolaków była mniej lub bardziej stale zajęta głównie przez galerie sztuki. W ostatnie lata Kolektywy muzeów o innych profilach wykazywały zainteresowanie dziećmi w tej kategorii wiekowej. Pewne doświadczenia w tej pracy zgromadziły na przykład Państwowe Muzeum Historyczne w Moskwie, Regionalne Muzeum Krajoznawcze Chabarowska, Muzeum Bohaterskiej Obrony i Wyzwolenia Sewastopola, Państwowe Muzeum Teatralne Bachruszyna i inne.

W pracy z małymi dziećmi, jak pokazy ćwiczeń, specjalne ekspozycje i wystawy, skuteczne są specjalne sale muzealne dla dzieci. Nawiasem mówiąc, galerie dla dzieci - rodzaj muzeów w muzeach - istnieją już w różnych krajach świata. Ważne jest, aby obok muzealników zaangażowani byli w tę sprawę nauczyciele i edukatorzy.

Zróżnicowane podejście zakłada uwzględnienie sytuacji zwiedzania muzeum: czy uczeń przyjeżdża do muzeum sam, z rodzicami, z przyjaciółmi, z wycieczką szkolną. W każdym takim przypadku ważne jest posiadanie określonych środków optymalizacji procesu badania ekspozycji, np. przewodników – z uwzględnieniem pytań, zadań itp.

Niewątpliwie szczególnej uwagi wymaga przestrzeganie zasady ciągłości form pracy naukowej i edukacyjnej, której głównym wymogiem jest ścisłe powiązanie wszystkich kanałów oddziaływania na uczniów. Zapewni to uczniom możliwość odróżnienia się grupy wiekowe stopniowo i za każdym razem na jakościowo nowym poziomie, aby opanować informacje muzealne. Zasada ciągłości sprawia, że ​​system muzealno-szkolny jest skuteczny na wszystkich etapach edukacji dziecka. Ta okoliczność wymaga opracowania spójnego programu pracy dla wszystkich grupy badawcze dzieci w wieku szkolnym, od klas podstawowych po absolwentów.

Największy efekt daje praca muzealna z młodzieżą szkolną, zorganizowana w oparciu o cykliczne formy: abonamenty na wycieczki, sale wykładowe, kluby czy koła muzealne. Na przykład, obieralny projekt muzeum-mieszkania-muzeum A. Puszkina nad rzeką Mojką zakłada współpracę muzeum z jedną z miejskich szkół przez cały rok akademicki. Jego program obejmuje wycieczki i wykłady, zajęcia w funduszach muzeum, a także, co szczególnie ważne, samodzielną pracę studentów przy wystawach, której efektem są abstrakty i sprawozdania.

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Historia tworzenia muzeów wirtualnych. Wykorzystanie grafiki 3D do prezentacji interaktywnych eksponatów. Wybór kolorów. Zasady zamieszczania informacji i treści tekstowych. Badanie cech branży gier w Rosji i za granicą.

    praca dyplomowa, dodana 07.05.2017

    Podstawowe pojęcia, funkcje i działalność muzeów Federacji Rosyjskiej. Klasyfikacja instytucji muzealnych. Charakterystyka bazy zasobowej muzeów w Petersburgu, regulacja ich działalności. Czynniki atrakcyjności muzeum dla zwiedzających.

    streszczenie dodane 21.04.2015 r.

    Historia pozyskiwania funduszy muzealnych. Charakterystyka pracy funduszu naukowego Muzeum Horyzont. Akwizycja, rozliczanie funduszy muzealnych. Nabycie muzeum wpisuje się w realizację koncepcji zagospodarowania muzeum. Kierunek pracy magazynowej. Ochrona prawna funduszy.

    praca semestralna, dodana 02/06/2009

    Przesłanki powstania problemu zachowania i użytkowania obiektów dziedzictwa niematerialnego, ich wartości publicznej jako obiektów muzealnych Działalność Rosyjskiego Komitetu Ochrony Niematerialnego Dziedzictwa Kulturowego przy Komisji ds. UNESCO.

    praca semestralna, dodana 18.02.2010

    Sieć i rodzaje muzeów. Ramy prawne działalności muzeów w Federacji Rosyjskiej. Cel i funkcje muzeum. Rachunkowość i przechowywanie wartości muzealnych. Działalność wystawiennicza i badawcza muzeów, zwłaszcza ich pracowników.

    test, dodano 28.11.2012

    Perspektywy wprowadzenia technologii PR w obiektach kulturalno-rekreacyjnych. Wykorzystanie możliwości Internetu do reklamy. Przyciąganie zasobów za pomocą serwisu. Zastosowanie nowych technologii do pracy z fotografiami, materiałami filmowymi, muzyką.

    streszczenie, dodane 17.07.2012

    Istota, klasyfikacja i historia muzeów, ich cechy jako przedmiotu badań naukowych i turystyki. Charakterystyka muzeów we Francji, wartość historyczna eksponatów Luwru, Muzeum Impresjonizmu, Narodowe Centrum Sztuki Georgesa Pompidou.

    praca semestralna dodana 01/12/2011

    Problemy czytelnicze współczesnych dzieci i młodzieży. Wizualna forma promocji czytelnictwa. Rola mediów w promowaniu czytelnictwa. Partnerstwo społeczne bibliotek. Promocja czytelnictwa w bibliotekach Republiki Czuwaskiej. Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa w Rosji.

    praca semestralna dodana 05/02/2011

2.2. Środki i formy działalności muzealnej: efektywność

wpływ na osobowość

Rozważane w poprzednim akapicie cechy komunikacji muzealnej z punktu widzenia możliwości włączenia muzeum w proces pedagogiczny społeczeństwa poszerzają możliwości działalności edukacyjnej społeczeństwa poprzez wykorzystanie narzędzi działalności muzealnej. Dziś włączenie form i środków działalności muzealnej w proces edukacyjny można uznać za innowację,

Rozwój pedagogiki w XVII – XVIII wieku. (Wiek Oświecenia) zaproponował edukację osobowości, uwzględniając samą osobowość, jej strukturę. XIX – XX wiek. W pedagogice domowej istniała orientacja na wychowanie na wartościach normatywnych i postawach społecznych, które nie przewidywały żadnego wyboru, przy braku postawy wartościowej wobec dziecka, jego indywidualności psychologicznej i związanej z wiekiem, oryginalności i potencjał twórczy. Niemniej jednak rozwój podejścia skoncentrowanego na osobowości przez czołowych pedagogów rozpoczął się w połowie XIX wieku. KD Ushinsky mówił o złożonej edukacji jednostki. W Niemczech ukształtował się kierunek „pedagogiki osobowości”. F. Allport na początku XX wieku. wysuwa ideę holistycznego podejścia do badania i rozwoju osobowości w oparciu o strony intelektualne, emocjonalne, silnej woli, wydajne i praktyczne. W drugiej połowie XX wieku. B. Skinner proponuje teorię bodźców w wychowaniu i rozwoju osobowości: adaptacja społeczna dziecka, podejście holistyczne, przyjęcie odpowiedzialności, obywatelstwo, odrzucenie autorytarnej pedagogiki, etapowe podejście do wychowania i rozwoju, stymulowanie aktywności poznawczej , moralne zachowanie za pomocą technologii pedagogicznych. Pod koniec XX wieku. A. Maslow proponuje koncepcję humanistycznej edukacji osobowości, w której osobowość pełniła rolę integralnej wartości osobowości: potencjał poznawczy, talent twórczy, niezależność. Konkretyzacja systemu w zakresie poszerzania wiedzy o samych metodach i ich zastosowaniu trwa do dziś.

· Dogmatyczny proces percepcji gotowego materiału. Właściwie tylko metoda werbalna (słowa nauczyciela lub czytanie książki) nazywana jest metodą pracy dogmatycznej w literaturze. Ale w rzeczywistości zarówno metody wizualno-obiektywne (materiał ilustracyjny), jak i ruchowe (skuteczne) mogą mieć charakter dogmatyczny, jeśli są przedstawiane jako ilustracja, dowód na bezproblemową werbalną niezmienną interpretację faktu

Wycieczka jest jednym ze środków komunikacji, w trakcie którego poprzez percepcję wzrokową (wizualną), ruchową i werbalną powstaje dialog między podmiotem a przedmiotem. Wycieczka to wyjście, wyjazd, performance, podróż od określonego i do określonego celu, kiedy uczeń „spotka się” z przedmiotem studiów w naturalnym otoczeniu, jego siedlisku. Pozytywny potencjał wycieczki tkwi w:

Soborowość formy wycieczki: proces poznania obejmuje nie jeden obiekt dla całej jego wielowymiarowości, ale siedlisko obiektu (tj. w systemie), jego analizę retrospektywną, kompleksowe wykorzystanie już istniejącej wiedzy o różnych kierunkach

Potwierdzenie prawdziwości informacji faktycznych na podstawie spotkania z autentycznymi przedmiotami w środowisku naturalnym dla nich

Heurystyka - radość z samopoznania obiektu w jego spójności

Indywidualność percepcji, oparta na jasności wrażeń, narodziny nowych umiejętności, ujawnienie niezrealizowanych w życiu codziennym cech osobowości (psychologia podróży)

zbiorowość percepcji informacji, która przyczynia się do naturalnej socjalizacji jednostki.

Główną cechą wycieczki jest jej złożoność: przy całej różnorodności tematycznej (geograficznej, historycznej, krajobrazowej, etnograficznej, przyrodniczej, domowej itp.) Wszystkie wycieczki mają charakter kulturowy: nie można zobaczyć jednego obiektu i nie zauważyć, ocena koobiektu wchodzącego w skład systemów życiowych obiektu.

Wycieczka opiera się na „szkolnictwie”, co pozwala uznać ją za integralną część procesu edukacyjnego (szkolenia i edukacja). Czyta się to w samym terminie:

„Ex” - nagły wypadek, wykraczający poza codzienność (zwykła rzeczywistość szkolna); „Curcus” to ciągły przepływ, główna linia (sam system szkolny, forma lekcji). Pozwala to na wykorzystanie wycieczki jako obowiązkowej formy nauczania lub jako głównej metody formy „lekcji-wycieczki”. Ale wycieczka, wychodząc ze swojej „pilności”, nie może stać się jedyną formą nauki, która powtarza się z dnia na dzień. Wycieczka powinna być wprowadzeniem, sprawdzianem, utrwaleniem, tj. spełnić:

Funkcje rozwoju ciekawości poznawczej (metoda problemowo-badawcza)

Weryfikacja informacji na poziomie poszukiwania dowodów prawdziwości informacji poprzez autentyczny wiersz tematu

Konsolidacja poprzez rozwiązywanie praktycznych zadań w środowisku przedmiotu badań

· Kreatywnie przekształcająca funkcja wycieczki pozwala zobaczyć, co należy przekształcić, aby promować rozwój estetyczny lub wprowadzenie nowych obiektów w procesie wycieczki.

Problem wycieczek jako niezbędnego elementu ukończenia edukacji teoretycznej został zaproponowany przez Katarzynę II jako program kształcenia książąt koronnych jako przyszłych przywódców imperium (państwa). Propozycja rosyjskiej cesarzowej wiązała się z kompetentnym odczytaniem idei francuskiego oświecenia. J. J. Rousseau zalecał powszechne stosowanie wycieczek jako metody rozwijania twórczej obserwacji, dociekliwości i aktywności dziecka poprzez samodzielną eksplorację otaczającego świata (wycieczki w przyrodę). Teza ta znalazła praktyczne zastosowanie w programie edukacyjnym carewicza Aleksandra Romanowa (Cesarz Aleksander II – podróż do Rosji), carewicza Mikołaja Romanowa (Cesarz Mikołaj – podróż dookoła świata). Wyjazd jako niezbędny element dobrego, pełnego wykształcenia został uznany przez wybitnego rosyjskiego nauczyciela P.F. rosyjskiego myśliciela N.F. Fiodorowa, w związku z podróżą po ojczyźnie, podróż dookoła świata jako końcowy punkt zdobycia wykształcenia, który można zastąpić wizytą w muzeum. W XIX - XX wieku. wycieczki są szeroko stosowane przez zachodnie szkoły jako metoda nauczania równoważna klasie lub laboratorium. W drugiej połowie XIX wieku. aw Rosji (gimnazja, szkoły zawodowe) aktywnie korzystają z tej metody. Wycieczka stała się dość mocno włączona do kursów szkolnych: wstępnych wycieczek zawodowych i produkcyjnych (dla szkół zawodowych), wycieczek tematycznych (odpowiadających programom szkolnym), złożonych wycieczek do przyrody, kultury itp. Kolekcje szkolnych muzeów oświatowych zostały opracowane na podstawie materiałów gromadzonych przez uczniów-wycieczkę pod kierunkiem przewodników edukacyjnych. Wycieczki jako praktyczne utrwalenie materiału słownego w programie szkolnym zostały wprowadzone jako obowiązkowy element pod koniec roku szkolnego. Uczniowie mogli wyjechać na wakacje dopiero po wycieczce-wyprawie, wędrówce na temat historii lokalnej. W celu rozwiązania problemów ekonomicznych (finansowanie obowiązkowych wycieczek edukacyjnych) wprowadzono zniżki dla studentów w okresie letnim. Problem wycieczki jako obowiązkowej formy systemu szkolnego stał się centralnym przedmiotem studiów pedagogicznych na początku XX wieku. Problematyka wycieczek szkolnych była omawiana na zebraniach metodycznych nauczycieli w latach 1906, 1907, 1908. B.E. Raikov, A. Ya. Zaks, N.P. Antsiferov, DN Angert, N. A. Kuzniecow, M.M. Rubinstein, A.G. Yaroshevsky, K.V. Polzikova-Rubets, and. M. Grevs, NA Geinike. Tak naprawdę chodziło o integralne studium wycieczki formy edukacji, z punktu widzenia edukacji szkolnej i edukacji publicznej. Wycieczka ogólnie była rozumiana jako część kulturalnej, edukacyjnej pracy społeczeństwa, która jest bezpośrednio związana ze szkolnym systemem edukacji jako jedną z form edukacji pozaszkolnej. Z tego punktu widzenia wycieczka była postrzegana w dwóch wymiarach:

Obowiązkowa forma aktywności edukacyjnej ujęta w programach edukacyjnych

· Zjawisko ekskluzywne (nadzwyczajne), rzadko (przy całej swej obligatoryjności) stosowane w systemie szkolnym, aby nie wprowadzać do procesu wycieczki elementu uzależnienia, dogmatyzmu.

Niestety teoretyczne rozumienie wycieczki jako metody i wycieczki jako formy działalności edukacyjnej w systemie szkolnym faktycznie zakończyło się wraz z powstaniem pod koniec lat 20. XX wieku. Lata 30. XX wieku towarzystwa turystyczne i wycieczkowe. Wycieczka związała się z działalnością turystyczną i na długo zniknęła z kręgu zainteresowań nauczycieli. W połowie lat pięćdziesiątych i sześćdziesiątych. wycieczki, w odniesieniu do systemu szkolnego, zaczęto dzielić na: programowe i pozaszkolne (sprzyjające poszerzaniu horyzontów, ale fakultatywne). Wycieczkom przypisywano nie samodzielne, lecz pomocnicze, drugorzędne znaczenie. Wycieczkę zaczęto postrzegać jedynie jako formę, sposób nauczania wycieczek wycofuje się z ogólnych działań edukacyjnych i jest mocno zdefiniowany w przestrzeni muzealnej jako rodzaj muzealnej komunikacji, której przedmiotem są wartości, których zrozumienie przychodzi dopiero bezpośrednia pomoc przewodnika. czyli pośrednik pojawia się między przedmiotem a podmiotem w osobie przewodnika, zamiast schematu „obiekt (przedmiot muzealny) – przedmiot (uczeń)” pojawia się schemat „obiekt – przedmiot (przewodnik + nauczyciel) – przedmiot ( student)". Z wycieczki znikają ciekawość przed odkryciem, radość z odkrywania, zainteresowanie badacza, zbiorowość poszukiwań, te składniki, które są niezbędne do kompetentnej socjalizacji jednostki. Metoda wycieczek do końca XX wieku, zgodnie z definicją muzealnictwa, jako podstawowej nauki badającej problemy pracy wycieczkowej, w działalności muzealnej obejmuje:

Bezpośrednia (werbalna) komunikacja przewodnika z grupą wycieczkową

Percepcja wzrokowa, kontemplacja na żywo obiektu muzealnego

Percepcja motoryczna (ruch po określonej trasie)

Logiczna kolejność wyświetlania

· Inspekcja zbiorowa.

Spróbujmy porównać metodologię tradycyjnej lekcji w klasie:

Komunikacja werbalna między nauczycielem a uczniem

Percepcja wzrokowa (klarowność poprzez ilustrację)

Motor (wychodzenie na tablicę, poruszanie nauczyciela po klasie)

Logika lekcji

· Zbiorowość lekcji.

W tej sytuacji całkiem zrozumiała jest pozycja nauczycieli, którzy nie dążą do zmiany klasy w muzeum – tak naprawdę główne źródło informacji (obiekt muzealny) jest „zamykane” przed komunikacją poprzez wprowadzenie dodatkowych przedmiotów. Problem „braku popytu” na wartość muzealiów w procesie socjalizacji osobowości dziecka dostrzegli muzealnicy, którzy zauważyli spadek aktywności zwiedzających muzea. Spadek zainteresowania wykorzystaniem wycieczek jako metody działalności edukacyjnej zaczął być realizowany przez nauczycieli, którzy coraz częściej zaczęli zwracać się do sal muzealnych w poszukiwaniu „prawdy” wiedzy. Odwieczne pytania: „kto jest winny” i „co robić” zaczęli rozwiązywać przede wszystkim muzealnicy, którzy początkowo próbowali znaleźć przyczynę. Proces ten doprowadził do podziału oceny istoty ekspozycji muzealnej, przestrzeni muzealnej z punktu widzenia komunikacji:

Ekspozycja muzealna powinna pełnić funkcje pedagogiczne (edukacyjne) skierowane bezpośrednio do szkoły (pedagogika muzealna)

· Ekspozycja muzealna musi spełniać ład kulturowy społeczeństwa, obiekt muzealny staje się centrum komunikacji, osoba (dziecko) musi nie tylko studiować w muzeum, musi stać się osobą poprzez włączenie w jeden proces kulturowy. Podstawą tego komunikatu jest doktryna fenomenu muzealnego.

Różnica w podejściach prowadzi również do oddzielenia rozumienia komponentu treści: w pierwszym przypadku - wycieczka do muzeum, dodanie lub powtórzenie (konsolidacja) bloku programów; w drugim przypadku wycieczka do muzeum staje się niesamowitym odkryciem, dzięki czemu wycieczka obejmuje różne języki migowe, które pomagają kompetentnie rozwiązywać zadania poznawcze procesu edukacyjnego:

Semantyka rzeczywistego eksponatu muzealnego

Estetyka języka projektowania muzealnego

Język teatralizacji przestrzeni muzealnej (przedstawienia muzyczne i dramatyczne, rekonstrukcje różnych rytuałów, gry retro i gry zadaniowe)

· Język manipulacji (interaktywność poprzez strefy kontaktu z rekonstrukcjami, repliki, środki odtwarzające wideo-audio-komputer; warsztaty rzemieślnicze, gry fabularne).

Włączenie technik zmiennych do formy wycieczki poszerza metodę wycieczek zarówno w przestrzeni muzealnej, jak i pozwala na wykorzystanie poszczególnych elementów konstrukcyjnych metody wycieczek w systemie szkolnym. Jeśli wcześniej (historycznie ukształtowane postrzeganie wycieczki jako metody) wycieczka była postrzegana jako użycie innego (nie tradycyjnego dla systemu lekcja-klasa) poza salą lekcyjną, to dziś niektóre techniki metody wycieczek mogą być stosowane bezpośrednio w klasie : wycieczka-lekcja zamienia się w lekcję-wycieczkę. W takim przypadku zmiana miejsc terminów zmienia istotę działania:

Lekcja wycieczkowa: prowadzenie znajomej lekcji w nietypowym środowisku

· Lekcja wycieczkowa: prowadzenie nietypowej lekcji w znajomym środowisku.

Ta ostatnia opcja rozszerza możliwości metody wycieczek pod względem częstotliwości jej używania. Nie naruszając rytmu szkolnego życia, co z różnych powodów jest dość trudne, nauczyciel rozszerza możliwości lekcji:

O prawdziwości tego faktu decyduje autentyczność eksponatu muzealnego (replika jest jak dokładna kopia, ale można ją zbadać za pomocą środków dotykowych)

Środki werbalne stają się jedynie przewodnimi komentarzami

Wizualizacja przestaje być kopią, ale staje się obrazem artystycznym, który uwydatnia i ujawnia twórczy potencjał osobowości ucznia

· Formy zajęć pozalekcyjnych (zajęcia w kółku) są zawarte w zarysie lekcji, co prowadzi do kształtowania postawy pożytku społecznego zarówno z wiedzy edukacyjnej, jak i historycznej.

cele edukacyjne.

Badanie historii muzeów i uogólnianie najlepszych praktyk muzeów radzieckich pozwala na sformułowanie głównych, historycznie ugruntowanych funkcji społecznych muzeum:

Funkcja dokumentacji (dowód, potwierdzenie). Jego realizacji służą pomniki przyrody, historii i kultury, obiektywne procesy i zjawiska w przyrodzie i życiu społecznym;

Funkcja edukacji i wychowania. Uwarunkowana jest wartością poznawczą i kulturową zabytków muzealnych i obejmuje aspekty poznawcze, propagandowe, moralno-edukacyjne, estetyczne i edukacyjne.

Społeczne funkcje muzeum nieustannie ewoluują.

Historia muzeów pokazuje, że treść zadań społecznych rozwiązywanych przez muzea zmienia się w zależności od próśb społecznych i konkretnej sytuacji historycznej.

Społeczne funkcje muzeum są ze sobą powiązane i decydują o jego oryginalności.

Pełniąc funkcję dokumentacyjną, muzeum tworzy zasób muzealiów – źródeł niezbędnych do badań w różnych dziedzinach wiedzy, a tym samym jest instytucją badawczą.

W celu zaspokojenia poznawczych i kulturalnych potrzeb społeczeństwa muzeum wykorzystuje swoje zbiory do upowszechniania i popularyzacji wiedzy. Na tej podstawie realizuje zadania edukacyjne i propagandowe, a tym samym pełni funkcję instytucji naukowej i edukacyjnej.

Tym samym o specyfice działalności muzealnej decydują zbiory zabytków przyrody, historii i kultury.

Zabytki znajdujące się w zbiorach muzealnych nazywane są zwykle eksponatami muzealnymi. Obiekt muzealny jest dokumentalnym dowodem (pierwotnym źródłem) faktów, zjawisk, wydarzeń, procesów zachodzących w przyrodzie i życiu społecznym. O wartości obiektu muzealnego decyduje społeczne znaczenie informacji, których jest nośnikiem – wartość naukowa, historyczna, kulturowa, artystyczna i estetyczna.

Obiekty, które posiadają wskazane cechy, ale nie należą do muzeum, czyli znajdują się w środowisku istnienia (pomniki kultury materialnej i duchowej) lub w środowisku przyrodniczym (obiekty przyrodnicze), są zwykle nazywane obiektami o wartości muzealnej.

Do przedmiotów muzealnych, jak i przedmiotów o wartości muzealnej zalicza się odzież, źródła wizualne, pisane. Wraz z rozwojem audiowizualnych środków technicznych, źródła kinowe i fotograficzne zajmują coraz większe miejsce w zbiorach muzeów.

Obiekty muzealne, ze względu na swoją autentyczność, rzetelność i zewnętrzną ekspresję, mają szczególną moc perswazji, dowodu i oddziaływania emocjonalnego.

Właściwości tkwiące w obiektach muzealnych decydują o specyfice informacji muzealnej. Jest to zasób wiedzy o określonych procesach, zjawiskach, zdarzeniach, faktach występujących w przyrodzie lub życiu społecznym, udokumentowany za pomocą obiektów muzealnych i przekazywany za pośrednictwem obiektów muzealnych, zorganizowany w określony system naukowy w funduszach i ekspozycjach muzeum.

Informacje muzealne przekazywane są również poprzez publikacje muzealne: katalogi, przewodniki, broszury, literaturę popularnonaukową, prace naukowe oparte na studiach muzealiów

Obiektywizm, perswazyjność i emocjonalność informacji muzealnej stwarzają najistotniejsze przesłanki do pełnienia przez muzeum funkcji edukacyjnej i edukacyjnej, działalności naukowej i edukacyjnej. Ważną rolę odgrywają muzea w edukacji estetycznej, w rozwoju dziedzictwa kulturowego przez młode pokolenie.

Te możliwości muzeów są szeroko wykorzystywane przez szkołę. Scharakteryzujmy główne kierunki działań muzealnych, które odpowiadają społecznym funkcjom muzeum.

Pozyskiwanie funduszy muzealnych - identyfikacja, selekcja i pozyskiwanie obiektów o wartości muzealnej. Realizowany jest według określonego programu (lub planu), najczęściej poprzez wyprawy – przyrodnicze, historyczne, gospodarcze, etnograficzne, archeologiczne itp., podróże służbowe, zakupy od ludności. Obiekty muzealne są często przekazywane do muzeum przez instytucje i organizacje, osoby prywatne.

Praca funduszowa - księgowość, nauka, przechowywanie spotkań ideowych. Ma na celu naukowe przygotowanie obiektów muzealnych do nowoczesnego użytku naukowego i edukacyjnego oraz ich zachowanie dla przyszłych pokoleń.

Praca ekspozycyjna - budowa ekspozycji muzealnych i wystaw w celu przekazania określonych informacji muzealnych. Jego zadaniem jest wprowadzanie kolekcji muzealiów do obrotu edukacyjnego.

Praca naukowo-dydaktyczna prowadzona jest w oparciu o ekspozycje muzealne w formie wycieczek, wykładów, konsultacji, imprez tematycznych itp.

Muzeum jest więc instytucją naukowo-edukacyjną, która na bazie muzealiów pełni funkcje dokumentacyjne, edukacyjne i wychowawcze. Społeczne funkcje muzeum realizowane są w procesie pozyskiwania, księgowania, przechowywania, studiowania, eksponowania i promocji zbiorów muzealnych.

Muzeum jest często porównywane do szkoły ze względu na dobrze znaną orientację pedagogiczną. To prawda, ta szkoła jest niezwykła, ponieważ ci, którzy tu przychodzą, nie tylko zdobywają wiedzę, ale także uczą się być osobą. I nie da się tego dokończyć, bo zarówno dziecko, jak i dorosły, zwiedzając sale muzealne, odkrywają coś nowego, nieznanego z tego, co stworzył twórczy geniusz ludzkości. Możesz pojąć te skarby przez całe życie.

Poglądy słynnego filozofa N.F. Fiodorowa, który uważał muzea za instytucje moralne i edukacyjne, aktywnie oddziałujące na cele i sens ludzkiej działalności, wywarły wpływ na krajowych badaczy i praktyków edukacji środkami muzealnymi. W swojej pracy „Muzeum - jego znaczenie i cel” Fiodorow nazwał muzea „najwyższą instytucją jedności”. Naukowiec widział w nich instytucję pamięci społecznej i sposób na ucieleśnienie przeszłości w teraźniejszości. Zachowując pamięć o „ojcach”, ich rzeczach i czynach, przywracając do życia „pozostałości przestarzałych”, muzeum formuje duszę. Według Fiodorowa to nie przypadek, że muzeum, które ucieleśnia katedrę, magazyn, szkołę, powinno być otwarte z całą zawartością dla wszystkich obywateli, niezależnie od poziomu wykształcenia i statusu społecznego. W edukacyjnym znaczeniu muzeum – „najwyższy autorytet społeczeństwa” – filozof zidentyfikował trzy główne funkcje: badawczą, dydaktyczną i działania, których łączna realizacja przyczyni się do kształtowania duchowości i kreatywności.

Uzupełniając Fiodorowa, NI Romanow, kustosz Muzeum Rumiancewa w Moskwie, zalecił uwzględnienie niewielkiej liczby prac w inspekcji, co przyczynia się do rozwiązania następujących problemów metodologicznych:

Aby wywołać doświadczenie postrzeganej pracy poprzez rozmowę o charakterze „sokratycznym”.

Na podstawie odczuć widza poznaj specyfikę formy artystycznej dzieła i jego styl.

Aby skonsolidować wyniki wycieczki w umysłach publiczności poprzez niezależną pracę (streszczenia itp.).

Reforma muzeów w 1918 r. była bezpośrednio związana z reformą szkolnictwa, z koncepcją nowej szkoły pracy. Zorientowanie nowej szkoły na kształtowanie harmonijnej, twórczej osobowości wymagało opracowania teorii edukacji artystycznej opartej na odpowiedniej metodzie pracy wycieczkowej w muzeach. Największym specjalistą w tej dziedzinie był teoretyk i historyk sztuki, krytyk i wybitny nauczyciel tego czasu A.V. Bakushinsky. Biorąc pod uwagę działalność edukacyjną muzeum jako proces pedagogiczny, A. V. Bakushinsky wyszedł od ścisłego przestrzegania cech charakterystycznych dla wieku widza, w którym nie widział „obiektu wpływu”, ale przede wszystkim partnera. Przywiązywał dużą wagę do roli nauczyciela, stawiając przed nim trzy przesłanki:

Aby móc samemu doświadczyć dzieła sztuki.

Znać historyczny i historyczny kontekst pracy.

Podejdź psychologicznie do grupy.

Uznał za konieczne stworzenie systemu w zakresie rodzimej edukacji artystycznej, którego celem jest kształtowanie wolnej osobowości twórczej zdolnej do przeobrażalnego działania. Określił również warunki osiągnięcia tego celu:

Poleganie na potrzebach dziecka, w oparciu o specyfikę jego rozwoju wiekowego;

Współpraca z nauczycielem;

Najważniejszą rzeczą w pojmowaniu dzieła sztuki jest życie obrazem artystycznym.

Kiedy stowarzyszenie rosyjskich nauczycieli muzealnych zostało zarejestrowane w 1998 roku, specjaliści izby rejestracyjnej byli zdezorientowani „czym są muzea, wiemy” - wiemy też, kim są ci nauczyciele. Nie wiadomo jednak, kim są nauczyciele muzealni.

Życie pokazuje, że niewiele wiadomo o pedagogice muzealnej nie tylko w izbach meldunkowych, ale także w szkołach, na uczelniach wyższych.

Sama wizyta w muzeum niewiele daje. Konieczne jest, aby to, co widzisz, stało się osobistym doświadczeniem, własnością duszy. Tylko wtedy wizyta w jakiejkolwiek instytucji kultury będzie miała efekt edukacyjny.

Pedagogika muzealna jest ściśle związana z historią sztuki, historią naturalną, językoznawstwem i innymi dyscyplinami. Z drugiej strony pedagogika muzealna stoi również na polu kultury.

Czyli pedagogika muzealna i dziedzina nauki, a zarazem część kultury.

Praca z dziećmi w wieku szkolnym, która obecnie znacznie się rozwinęła, pokazała, jak ważne jest włączanie dzieci w proces edukacji „muzealnej”. Już od najmłodszych lat można zainteresować się muzeami, w których człowiek w każdym wieku znajduje dla siebie coś nowego i interesującego.

Jednocześnie wielka jest rola muzeów w przyswajaniu bogatego doświadczenia historycznego przez uczniów, których uczą się na lekcjach historii, nauk społecznych, literatury itp. Lokalne muzeum szkolne pomaga zrozumieć procesy społeczne w rozwoju kraju na jego specyficznym materiale historii lokalnej. Praca z uczniami koncentruje się na pogłębieniu wiedzy zdobytej w trakcie studiowania określonego kierunku studiów z projekcją na cechy rozwoju społecznego, historycznego, kulturowego regionu. Pozwala to na nadanie każdemu uczniowi osobistego znaczenia abstrakcyjnego znaczenia przedmiotu, podkreślenie jego związku z ziemią, na której mieszka i studiuje, z krajem, w którym się urodził.

Zwiedzanie muzeum ma na celu przybliżenie poszczególnych skarbów eksponowanych w salach wystawowych. Praca wycieczkowa rozumiana jest jako „ujawnienie” wystawionego materiału zgodnie z takim czy innym tematem wycieczki.

Opracowane metody prowadzenia wycieczek, skoncentrowane na dziecku w określonym wieku, stanowiły podstawę szerokiego rozwoju pracy wycieczkowej z uczniami we wszystkich kolejnych latach.

Teraz doświadczeni przewodnicy, tak ciekawie odsłaniają nasze skarby kultury, że wycieczka do muzeum staje się radosnym wydarzeniem. Po mistrzowsku pracują z uczniami, widzą w każdym z nich osobowość, do której skierowana jest ich historia i rozmowa. Znajomość osobliwości psychologii rozwojowej dzieci, umiejętnie posługują się tradycyjnymi metodami, twórczo stosują je w swojej praktyce. Przewodnicy ci wiedzą, że języka historii trzeba uczyć na wycieczkach, że dzieci go nie znają i jeśli nie skupimy uwagi np. na słowie „chłopi”, to w przyszłości dzieci nie zrozumieją znaczenie tego słowa.

Jeśli spojrzysz na dzisiejszą dokumentację muzealną, widzimy ogromne liczby, które świadczą o pracy na dużą skalę.

Wcześniej muzea z reguły prowadziły wycieczki z uczniami, począwszy od klasy 4. Obecnie szereg muzeów, a przede wszystkim sztuki, a także historycznej, etnograficznej, literackiej, obejmuje zajęcia z przedszkolakami i uczniami szkoły podstawowej w planach działalności naukowej i edukacyjnej. Muzea lokalne, które stanowią podstawę sieci muzeów, mają duże możliwości pracy z dziećmi. Dzieci są tu wprowadzane głównie w teraźniejszość regionu, w którym mieszkają. Dla nich prowadzone są na przykład wycieczki „Tata, mama i ja” (Muzeum Krajoznawcze Miasta Mikołaja nad Amurem), „Co region rostowski daje ojczyźnie” (Obwodowe Muzeum Krajoznawcze w Rostowie).

W Iwanowie w Muzeum Pierwszej Rady Delegatów Robotniczych trwa godzinna lekcja z pierwszoklasistami „Zostałeś uczniem w ojczyźnie pierwszego sowietu”. Badaczka rozpoczyna ją od powitania młodych turystów, którzy po raz pierwszy przybyli do muzeum, i pyta: „Czy dzieci zawsze chodziły do ​​szkoły?”. W tym pytaniu wskazany jest temat wycieczki. Na spotkanie zapraszany jest weteran imprezy, który opowiada o swoim dzieciństwie. Po historii żywego świadka przeszłości percepcja dzieci jest szczególnie wyostrzona. Pokazane są przedmioty z kolekcji magazynowej - zabawki używane przez dzieci pracowników Iwanowo-Wozniesieńska. Chłopaki porównują je z nowoczesnymi. Badacz pokazuje następnie fotografie dzieci właścicieli fabryk i dzieci tkaczy. Kilkoro dzieci z grupy, pod kierunkiem badacza, wkłada zabawki do pożądanego zdjęcia.

Na kolejnej lekcji z uczniami klasy drugiej – „Opowieść o eksponacie” – uczniom pokazywane jest zdjęcie miasta Iwanowa, wykonane sto lat temu, wnętrza tkalni i proszeni są o wyobrażenie sobie dzieci, które poszły do pracować z rodzicami przy gwizdku fabrycznego komina.

W wycieczkach dla dzieci w wieku szkolnym szeroko wykorzystuje się tematykę naturalną, która w dużej mierze odpowiada zainteresowaniom i wyobrażeniom dziecka, rozwiązuje problemy edukacji ekologicznej i jest uwzględniona w programie nauczania szkoły podstawowej. Na przykład Regionalne Muzeum Krajoznawcze w Permie prowadzi wycieczki dla uczniów klas 1-3 „Ptaki naszej ziemi”, „Świat zwierząt naszej ziemi” itp. Lipieckie Muzeum Krajoznawcze wykorzystuje wystawę podróżniczą „Czerwony Księga Przyrody” dla studentów, aw Wołogdzie regionalne muzeum wiedzy lokalnej dla młodszych uczniów, przewodnik SI Aleksandrowa opracował cykl wycieczek-lekcji na ekspozycję wydziału przyrody: „Zimowe życie zwierząt i ptaków”, „ Pory roku”, „Formy powierzchni ziemi” i „Zasoby mineralne”.

Nauczyciele szkół podstawowych są aktywnie zaangażowani w te działania. W Wołogdzie muzeum opracowało specjalny podręcznik metodologiczny, który pomaga nauczycielowi skonsolidować materiał muzealny. Nauczyciele nie tylko prowadzą w klasie dyskusje na temat wycieczki, ale także na różne sposoby wykorzystują informacje zgromadzone w muzeum. Na lekcjach języka rosyjskiego dzieci układają zdania ze słów, które zapamiętają podczas lekcji wycieczkowej, a na lekcjach arytmetyki rozwiązują problemy posługując się terminologią zasłyszaną w muzeum lub „sytuacjami muzealnymi”. W tym samym muzeum organizowana jest Szkoła Wiedzy Przyrodniczej „Nasz Las” dla uczniów klas 2 – 3. Z dziećmi raz na kwartał odbywają się jednodniowe wycieczki do lasu i przyrody.

Wydaje się, że najwłaściwszą rzeczą do zrobienia są te muzea, które zaczynają systematyczną pracę z dziećmi od znajomości muzealnej specyfiki. Dlatego pierwsza wycieczka powinna dać im odpowiedź na pytanie „Czym jest muzeum?” Pomoże to wyposażyć dziecko w wiedzę niezbędną do percepcji języka muzealnego i przyczyni się do kształtowania kultury muzealnej małego zwiedzającego.

Problem „Muzeum i dzieci” jest systematycznie rozwiązywany w Państwowym Zjednoczonym Rezerwacie Muzealnym im. Vladimira-Suzdala. Pierwsza wizyta dzieci w muzeum rozpoczyna się tutaj wycieczką „Hello, Museum!” Poznają pojęcie „muzeum”, dowiadują się, jak przedmioty stają się obiektami muzealnymi, kto je przechowuje i jak je przechowuje, słuchają fascynujących opowieści o eksponatach, poznają zasady zachowania w muzeum, poznają nową rolę zwiedzających.

Wycieczki dla uczniów klas I i II obejmują również tematy „Dobrzy ludzie na ucztę dla oczu”, „Jak poznajemy życie ludzi z odległej przeszłości”, „Opowieści o rosyjskim wojowniku”. Podczas tych wycieczek dzieciom opowiada się w przystępnej formie o profilu muzeum, o naukach badających przeszłość, rodzajach źródeł historycznych. Edukacja kultury muzealnej zawiera również podstawowe zadanie pomocy dzieciom na tych wycieczkach w systematycznym przyswajaniu minimum pojęć i pojęć związanych z percepcją ekspozycji.

Dla uczniów klas 3, którzy już wiedzą, czym jest muzeum, oferowana jest wycieczka na temat „Co to jest zabytek”. Dzieci w wieku szkolnym zapoznają się z pojęciami „pomnik”, „rodzaje zabytków”, „tablica pamiątkowa” itp. Głównym celem edukacyjnym takiej wycieczki jest ukształtowanie u dzieci świadomości, że zabytek jest własnością publiczną, pod ochroną w których powinni również uczestniczyć.

W pracy z dziećmi oprócz wycieczek wykorzystuje się wiele innych form.

W Regionalnym Muzeum Krajoznawczym w Permie, oprócz usług wycieczek dla dzieci (dla nich muzeum opracowało subskrypcję wycieczek „Natura ojczyzny”), odbywa się Dzień Ptaka, dni specjalistycznej obsługi dla młodszych uczniów - Dzień Pierwszej Równiarki, Dzień Otwarty dla Pierwszej Równiarki, nasza przyszłość, nasza nadzieja ”, na podstawie którego odbyły się różne wydarzenia. W regionie od kilku lat działa obóz „Młody Artysta”, gdzie przez całe lato pracownicy Permskiej Galerii Obrazów angażują się z dziećmi. Pracownicy tego muzeum regularnie organizują różne konkursy na temat „Rysowanie na chodniku”. Są relacjonowane w radiu, ostatnia trasa pokazywana jest w telewizji.

Ważne jest łączenie opowieści dla dzieci o eksponatach z rozmowami o świecie przedmiotów, o rzeczach, które również mogą mieć wartość muzealną. W efekcie koncepcja reliktu zostaje przeniesiona na obszar codziennego życia dziecka, co jest bardzo ważne dla kształtowania się jego kultury muzealnej.

Takie prace można wykonywać zarówno w samym muzeum, jak i poza nim. To ostatnie jest szczególnie ważne, gdy w mieście, miasteczku czy wsi nie ma muzeum. Na przykład szkoła organizuje poranek „Mamy muzeum jako gość”, podczas którego odbywa się z nim korespondencyjna znajomość. Sednem takiego wydarzenia może być rozmowa o obiekcie muzealnym – jak i dlaczego staje się eksponatem, co decyduje o jego wartości, jak jest przechowywany i badany itp. W tym przypadku dzieci kształtują poprawny obraz muzeum jako miejsce nie tylko eksponowania unikatowych, pamiątkowych przedmiotów, ale także ich przechowywania.

Obiecującą formą pracy z przedszkolakami i uczniami szkół podstawowych może być szereg wydarzeń dla przedszkoli i szkół podstawowych, w tym wycieczki i imprezy terenowe oraz zajęcia tematyczne w muzeum.

Szczególnie ważna jest kwestia podstaw pracy z dziećmi. Z reguły jest to wystawa, która ze względu na swoją wszechstronność stanowi podstawę do pracy z różnymi kategoriami zwiedzających muzeum. Rodzi to pod względem metodycznym bardzo trudne zadanie doboru tych eksponatów, zespołów, działów, które można wykorzystać w pracy z przedszkolakami i uczniami szkół podstawowych. Zadanie to jest tym trudniejsze, że obecnie ani wystawcy, ani artyści co do zasady nie biorą pod uwagę publiczności dziecięcej w procesie tworzenia ekspozycji, umieszczają materiał w taki sposób, aby dzieci nie zawsze mogły zobaczyć eksponaty , Przeczytaj smsy.

Ekspozycje specjalne i wystawy, których treść i projekt odpowiadają osobliwościom percepcji dzieci, mogą służyć jako podstawa pracy z dziećmi - są to rodzaje „muzeów w muzeum”

Możliwe są również specjalne zajęcia z dziećmi, lekcje zabawy ze źródłami muzealnymi. Mogą być organizowane i realizowane wspólnym wysiłkiem muzealników i nauczycieli, nauczycieli przedszkolnych, nie tylko w muzeum, jak już wspomniano, ale także poza nim – na przykład w przedszkolu.

Przedmioty muzealne można znaleźć w każdym mieście i każdej wsi. Są to nie tylko antyki, ale także przedmioty z czasów wojny domowej i Wielkiej Ojczyźnianej, kolektywizacji i industrializacji. O każdym obiekcie o wartości muzealnej można przeprowadzić lekcję z dziećmi, przygotowując do tego scenariusz.

Jak widać, nawet dzisiaj pracownicy muzeum stosują różnorodne formy pracy z przedszkolakami i młodszymi uczniami. Ważne jest jednak, że znajomość muzeum lub obiektów muzealnych to dopiero początek dużej, systematycznej pracy ze studentami.

Uznanie społeczne dla edukacyjnej i edukacyjnej roli muzeów zostało wyrażone w tworzeniu najbardziej rozpowszechnionego na początku XX wieku. muzea pedagogiczne i muzea pomocy wizualnych, otwarte w dzielnicach edukacyjnych, dyrekcji szkół publicznych, ziemstw i władz miejskich. Wraz z pomocami wizualnymi, próbkami wyposażenia szkolnego itp. skoncentrowali kolekcje charakteryzujące lokalną przyrodę, archeologię, etnografię, historię i gospodarkę. Zbiory te zostały również wykorzystane w procesie edukacyjnym.

Dlatego obok potrzeb społecznych o charakterze naukowym i gospodarczym ważnym czynnikiem powstawania i rozwoju muzeów była ich wartość edukacyjna i edukacyjna.

W ciągu ostatnich dziesięcioleci rośnie zainteresowanie historią ojczyzny, aktywnie rozwijane i wdrażane są regionalne i lokalne programy historyczne. Znajduje to odzwierciedlenie w organizowaniu różnego rodzaju działań edukacyjnych dotyczących historii lokalnej: pracy fakultetów, kół, zespołów poszukiwawczych, grup, klubów i innych stowarzyszeń w instytucjach edukacyjnych. Naturalnym rezultatem lokalnej aktywności uczniów stają się często: tworzenie muzeów, wystaw, ekspozycji na temat historii, kultury i przyrody ich ojczyzny, ich własnej instytucji edukacyjnej.

W Federacji Rosyjskiej istnieje około pięciu tysięcy muzeów w szkołach i placówkach dodatkowej edukacji dla dzieci, w tym:

historyczny 2060;

historia wojskowości 1390;

kompleksowe studia regionalne 1060;

Podane dane odnoszą się tylko do muzeów certyfikowanych i nie uwzględniają różnych formacji typu muzealnego – wystaw, zakątków, ekspozycji.

Muzea szkolne goszczą spotkania z mieszkańcami - weteranami wojennymi i pracy, organizują wycieczki tematyczne, lekcje odwagi, wystawy, godziny zajęć, wieczory, dyskusje itp.

Na bazie szkolnych muzeów z powodzeniem działają liczne dziecięce stowarzyszenia zainteresowań: koła, kluby, sekcje.

Z reguły wokół muzeów tworzy się szkolny działacz dorosłych, organa samorządu, tworzy się rada muzeów, rada pomocy, sekcje, grupy robocze.

Jednocześnie rozwija się współpraca między muzeami placówek oświatowych a muzeami państwowymi, archiwami, bibliotekami itp.

Z pomocą specjalistów aktualizowane są tematy i treści prac poszukiwawczych i badawczych w muzeach, fundusze muzeów szkolnych są uzupełniane nowymi materiałami odzwierciedlającymi mało zbadane lub zapomniane karty historii regionalnej i lokalnej. Duże znaczenie dla realizacji komponentu regionalnego w edukacji mają także muzea placówek oświatowych.

Jednocześnie wiele muzeów placówek oświatowych nadal boryka się z poważnymi trudnościami w zakresie wsparcia organizacyjnego, metodycznego i materialnego. Kwestia efektywnego wykorzystania potencjału muzeów w procesie edukacyjnym w placówkach oświatowych nie stała się jeszcze przedmiotem zainteresowania kolektywów pedagogicznych.

Możliwości muzeum są różnorodne i skuteczne w kształceniu ideologicznym, politycznym, zawodowym i moralnym studentów, w rozwijaniu gustów artystycznych oraz wpajaniu umiejętności działania estetycznego.

Dalszy rozwój pouczającego doświadczenia interakcji, komplementarność szkoły i muzeum w formowaniu nowego człowieka, jego kształcenie i wychowanie wydaje się nam szczególnie owocne w oparciu o ugruntowany naukowo system „muzeum – szkoła”. Skuteczność działania takiego systemu będzie tym większa, im większe zainteresowanie, tym bardziej wymagające od siebie obie te instytucje edukacyjne.

Stworzenie systemu „muzeum-szkoła”, dla którego, naszym zdaniem, stworzono już znaczne przesłanki, jest jakościowo nowym etapem w pracy każdej z tych instytucji. Będzie to wymagało nie tylko wzmocnienia kontaktów między nimi a organami oświaty i kultury publicznej, obsługującymi je zespołami naukowymi. Niezbędny będzie rozwój innych, w dużej mierze nowych, obszarów działalności.

Zatrzymajmy się pokrótce nad niektórymi organizacyjnymi aspektami tworzenia i doskonalenia takiego systemu.

Wymaga przede wszystkim kadry nauczycieli i muzealników, równie zainteresowanych współpracą. W specjalnych placówkach edukacyjnych muszą otrzymać - odpowiednią wiedzę i umiejętności zawodowe. Do ich doskonalenia można również wykorzystać rozpowszechnione obecnie wydziały zawodów społecznych uczelni wyższych. Jednocześnie szczególną uwagę należy zwrócić na kształcenie w instytutach pedagogicznych metodyków-organizatorów pracy muzealnej, specjalnie przeszkolonych w zakresie pracy zbiorowej, magazynowej, wychowawczej i innych form pracy wśród uczniów, uczniów szkół zawodowych i populacji dorosłych.

Wydaje się, że wskazane jest wszelkimi sposobami przyczyniać się do podnoszenia poziomu wiedzy pedagogicznej muzealników oraz szkolenia muzealnictwa nauczycieli. Sprzyjać temu mogłyby rady pedagogiczne lub majątek nauczycielski w muzeach, których członkowie uczestniczą w dyskusji nad ekspozycjami, metodami wycieczek i innymi zajęciami naukowymi i edukacyjnymi dla uczniów.

To najlepszy sposób na znalezienie optymalnej równowagi między informacjami, które uczeń otrzymuje w trakcie realizacji programu nauczania w szkole, a tymi, które stają się dla niego dostępne podczas zapoznawania się ze zbiorami muzealnymi.

W celu aktywizacji kontaktów między muzeami a szkołami, a także rozwijania umiejętności samodzielnej pracy uczniów w funduszach muzealnych i wystawach, niezwykle ważne jest przygotowanie wytycznych dla nauczycieli, którzy chcą wykorzystać muzeum w procesie edukacyjnym. Powinny zawierać, najwyraźniej, krótki opis ekspozycji, opcje pytań i zadań, które uczniowie będą mogli wykonać w procesie samodzielnego studiowania muzeum. Zwiększy to skuteczność działań nauczyciela w przygotowaniu uczniów do zwiedzania muzeum, a także posłuży utrwaleniu w pamięci ucznia w wyniku tej wizyty materiału edukacyjnego. Wydaje się, że takie wytyczne mogą być przygotowywane przez pracowników każdego muzeum i publikowane przez wiodące muzea lub ośrodki metodyczne systemu edukacji publicznej.

Dużą zaletą może być organizacja szkół podstawowych, w których muzealnicy wraz z zespołami nauczycieli mieliby możliwość przetestowania różnych form wspólnej pracy, programów eksperymentalnych itp., a następnie rekomendowania ich do szerokiego wykorzystania we wspólnych zajęciach praktycznych do szkół i muzeów o różnych profilach.

Jak już podkreślono, nie można pominąć studentów uczelni i kolegiów pedagogicznych. W najbliższym czasie będą musieli wdrożyć w praktyce reformę szkolnictwa ogólnego i zawodowego, co oznacza, że ​​znacznie poprawią edukację i wychowanie dzieci i młodzieży, co jest niemożliwe bez ciągłej kreatywności, niestrudzonej pracy myślowej, ogromna duchowa hojność, miłość do dzieci i bezgraniczna lojalność wobec sprawy. Znaczącą pomoc w tym zapewni nauczycielowi niewątpliwie poważne szkolenie z muzealnictwa. W instytutach i kolegiach wskazane jest wprowadzenie nauczania podstaw muzealnictwa, wprowadzenie praktyki edukacyjnej w muzeach, szersze wykorzystanie możliwości wspólnej pracy muzeum i szkoły przy pisaniu prac studenckich i prac semestralnych, wiele innych form zajęć edukacyjnych i pozalekcyjnych. Wszystko to, z głębokim przekonaniem, jest właściwą drogą do formowania pokoleń nauczycieli, które nie wyobrażają sobie swojej działalności zawodowej bez muzeum. Wychowanie kultury muzealnej przyszłego nauczyciela pomoże także rozwiązać wiele problemów z zakresu tworzenia, zachowania i pomyślnej pracy licznych szkolnych muzeów.

Dla usprawnienia systemu „muzeum – szkoła” równie ważna jest koordynacja wysiłków instytucji naukowych, ministerstw kultury i edukacji: w badaniu aktualnych problemów interakcji instytucji edukacyjnych wchodzących w skład systemu. Wśród tych problemów jest zapewnienie konsekwentnej realizacji zasady zróżnicowanego podejścia placówek pozaszkolnych, w szczególności muzeów, do pracy z uczniami.

Wszystkie grupy wiekowe dzieci, od przedszkolaków i gimnazjalistów, z pewnością muszą być objęte zakresem muzeum. Zdaniem ekspertów, to właśnie we wczesnym dzieciństwie najaktywniej kształtują się potrzeby, kultura ogólnoludzka, w tym kultura muzealna. Oznacza to, że im wcześniej muzeum zaangażuje się w wychowanie dziecka, tym skuteczniejsze będzie jego oddziaływanie w przyszłości.

Do tej pory praca z dziećmi ze szkół podstawowych i przedszkolaków była mniej lub bardziej stale zajęta głównie przez galerie sztuki. W ostatnich latach kolektywy muzeów o innych profilach wykazywały zainteresowanie dziećmi w tej kategorii wiekowej. Pewne doświadczenia w tej pracy zgromadziły na przykład Państwowe Muzeum Historyczne w Moskwie, Regionalne Muzeum Krajoznawcze Chabarowska, Muzeum Bohaterskiej Obrony i Wyzwolenia Sewastopola, Państwowe Muzeum Teatralne Bachruszyna i inne.

W pracy z małymi dziećmi, jak pokazy ćwiczeń, specjalne ekspozycje i wystawy, skuteczne są specjalne sale muzealne dla dzieci. Nawiasem mówiąc, galerie dla dzieci - rodzaj muzeów w muzeach - istnieją już w różnych krajach świata. Ważne jest, aby obok muzealników zaangażowani byli w tę sprawę nauczyciele i edukatorzy.

Zróżnicowane podejście zakłada uwzględnienie sytuacji zwiedzania muzeum: czy uczeń przyjeżdża do muzeum sam, z rodzicami, z przyjaciółmi, z wycieczką szkolną. W każdym takim przypadku ważne jest posiadanie określonych środków optymalizacji procesu badania ekspozycji, np. przewodników – z uwzględnieniem pytań, zadań itp.

Niewątpliwie szczególnej uwagi wymaga przestrzeganie zasady ciągłości form pracy naukowej i edukacyjnej, której głównym wymogiem jest ścisłe powiązanie wszystkich kanałów oddziaływania na uczniów. Umożliwi to uczniom z różnych grup wiekowych stopniowe i za każdym razem przyswajanie informacji muzealnej na jakościowo nowym poziomie. Zasada ciągłości sprawia, że ​​system muzealno-szkolny jest skuteczny na wszystkich etapach edukacji dziecka. Ta okoliczność wymaga opracowania integralnego programu pracy dla wszystkich grup edukacyjnych uczniów, od klas podstawowych po absolwentów.

Największy efekt daje praca muzealna z młodzieżą szkolną, zorganizowana w oparciu o cykliczne formy: abonamenty na wycieczki, sale wykładowe, kluby czy koła muzealne. Na przykład, obieralny projekt muzeum-mieszkania-muzeum A. Puszkina nad rzeką Mojką zakłada współpracę muzeum z jedną z miejskich szkół przez cały rok akademicki. Jego program obejmuje wycieczki i wykłady, zajęcia w funduszach muzeum, a także, co szczególnie ważne, samodzielną pracę studentów przy wystawach, której efektem są abstrakty i sprawozdania.

2.3 Opracowanie koncepcji: „Muzeum szkolne w XX wieku”

W 1919 r. Na Pierwszej Wszechrosyjskiej Konferencji ds. Muzeów Ludowy Komisarz Edukacji A. V. Lunacharsky podkreślił, że muzea „powinny być podporą nauki”, a jednocześnie „twierdzą w wielkiej sprawie edukacji publicznej”. Od tego czasu realizacja zadań edukacyjnych muzeów jest ściśle związana z pracą edukacyjną szkoły, problem ten stał się szczególnie dotkliwy w pierwszej połowie lat 30. XX wieku. w związku z zadaniami z zakresu pracy oświatowej, ideologicznej, propagandowej na nowym etapie budownictwa socjalistycznego – industrializacji kraju i kolektywizacji Rolnictwo.

Dekrety partyjne i rządowe o restrukturyzacji procesu nauczania w szkołach podstawowych, średnich i wyższych (1931 -1936) wskazywały na potrzebę wzmocnienia nauczania zasady historyzmu, zwiększenia widoczności, wprowadzenia materiału z historii lokalnej, szerokiego wykorzystania metody wycieczek .

W artykułach i wystąpieniach z tamtych lat szczególnie podkreślano rolę muzeów w realizacji zasady widzialności i konkretności nauczania. Na spotkaniu muzealników (1936) mówili o kolosalnym znaczeniu „pokazu na żywo” w edukacji, jaką może dać muzeum.

Problem komunikacji między muzeum a szkołą pozostaje do dziś aktualny.

Dekret KC KPZR (1982) „O poprawie pracy ideologicznej i edukacyjnej muzeów” szczególnie podkreślał potrzebę maksymalizacji wykorzystania wszystkich funduszy muzealnych na ideologiczną, patriotyczną, estetyczną edukację robotników, zwłaszcza młodzieży. Na pierwszym planie jest promocja zabytków kultury materialnej i duchowej.

Rozwój działalności muzealnej w okresie rozwiniętego socjalizmu ma swoje własne cechy.

W związku ze wzrostem dobrobytu materialnego, edukacji i świadomości, zwiększeniem budżetu czasu wolnego ludzi, wzrosło znaczenie nauki i kultury we wszystkich sferach życia publicznego. Znaczącą rolę w ich dystrybucji zaczęły odgrywać środki techniczne – kino, radio, telewizja, dostępne dla wielomilionowej widowni.

W tych warunkach skuteczność działań instytucji naukowych i edukacyjnych w dużej mierze zależała od jak najpełniejszego wykorzystania określonych środków ich oddziaływania edukacyjnego i edukacyjnego.

Dlatego szczególnie ważne jest badanie funkcji społecznych instytucji kultury, w szczególności muzeów, które dysponują takim arsenałem narzędzi edukacyjnych i szkoleniowych, jakimi są zabytki i kolekcje o ogromnym znaczeniu naukowym, poznawczym, historycznym i kulturowym.

W działalności muzeów na całym świecie m.in ostatnie dekady jest bardzo namacalny trend – aktywna praca z dziećmi wiek szkolny... Bardzo znaczące doświadczenie w tym zakresie zgromadziły muzea krajów: Węgier, Niemiec, Czechosłowacji, Rumunii oraz wiele muzeów naszego kraju. Muzea sztuki są szczególnie aktywne w pracy z uczniami.

Już w młodym wieku dzieci zaczynają się interesować obiektywny świat... Najbardziej wyraźną potrzebę jasności. Znajomość świata, jego wiedza odbywa się głównie poprzez gromadzenie wrażeń zmysłowych z otaczających obiektów. U dziecka radość uczenia się i przyjemność patrzenia są zasadniczo podobnymi i równoczesnymi zjawiskami.

Muzeum wzbogaca dzieci o wrażenia z zupełnie nowych, nieznanych przedmiotów, których dziecko nigdy nie spotkało i nie mogło spotkać w otaczającej rzeczywistości. To ogromnie poszerza jego horyzonty, pogłębia jego rozumienie świata.

Dzieci często inicjują wizyty w muzeum, „przyprowadzają” do muzeum swoich rodziców; „Przyszli, bo mój syn go o to poprosił”, „Obiecałem, że przyprowadzę go tutaj na długi czas. Syn wiedział o muzeum ”.

Wprowadzenie dzieci do muzeum następuje właśnie w wieku, w którym rodzina ma na dziecko największy wpływ. Większość rodziców cechuje świadomy stosunek do muzeum jako specyficznej instytucji edukacyjnej. Potwierdzają to wywiady z rodzicami, którzy z dziećmi odwiedzają muzea we Włodzimierzu. Czego rodzice oczekują od wizyty w muzeum? Jaka jest specyfika muzeum?

Według rodziców, przyjazd do muzeum poszerza horyzonty dzieci, ich znajomość historii regionu, rodzinnego miasta: „Wizyta w muzeum jest konieczna, aby poszerzyć horyzonty, rozbudzić zainteresowanie historią”; „Muzeum daje wiele do poznania historii miasta”. Z kolei znajomość historii przyczynia się do kształtowania uczuć patriotycznych: „Chcemy poznać historię regionu, Ojczyzny od dzieciństwa”. Rodzice mają świadomość, że specyfika informacji muzealnej zapewnia muzeum szczególną rolę w zrozumieniu przez dzieci związku czasów: „Dzieci powinny wiedzieć, co było przed nimi”.

Jak wynika z powyższych wypowiedzi, generalnie rodzice przyprowadzający dziecko do muzeum charakteryzują się wysokim stopniem świadomości znaczenia muzeum dla wychowania dzieci. Nawet gdy rodzice powiedzieli, że weszli do muzeum przypadkiem, dość łatwo i trafnie sformułowali odpowiedź na pytanie o rolę muzeum w wychowaniu dziecka.

Fakt, że wprowadzenie do muzeum odbywa się głównie w zakresie edukacji rodzinnej ma jednak nie tylko pozytywne, ale i negatywne aspekty. W końcu naturalnie pojawia się pytanie, czy członkowie rodziny, z którymi dziecko przychodzi do muzeum, zawsze umiejętnie zaszczepiają mu umiejętności percepcji ekspozycji, sami mają wystarczającą wiedzę i kulturę muzealną. Niewprawni dorośli mogą oczywiście nieświadomie zaszczepić dzieciom zły, zniekształcony obraz muzeum. Potwierdzenie tego można znaleźć w salach każdego muzeum. Tutaj można zobaczyć rodziców, którzy starając się pokazać dziecku całą ekspozycję i jak najszybciej z irytacją przeciwstawiają się dziecięcemu pragnieniu dokładnego obejrzenia eksponatów, lepszego ich zobaczenia, podziwiania niezwykłej urody, zagłębienia się w szczegóły co przykuło uwagę. I oczywiście nie każdy dorosły potrafi odpowiedzieć na wszystkie pytania, jakie może mieć dziecko, udzielić niezbędnych wyjaśnień, poprawnie ocenić eksponat.

Dlatego ważne jest, aby wprowadzanie dzieci do muzeum odbywało się pod okiem muzealnika lub specjalnie przeszkolonego edukatora, nauczyciela. Nie powinna być prowadzona spontanicznie tylko w zakresie wychowania rodzinnego. Muzeum powinno aktywnie interweniować w ten proces i nim kierować.

Praca z uczniami to jedno z najpilniejszych i najtrudniejszych zadań. Zróżnicowane podejście do odbiorców dziecięcych wymaga znajomości psychologii dziecka. Dlatego znaczące efekty w pracy z dziećmi osiągnięto w tych muzeach, w których zapewniona jest współpraca muzealnika, pedagoga i psychologa.

W badaniu odnotowano istotnie wyższe wskaźniki wpływu zarówno poznawczego, jak i emocjonalnego na uczniów, którzy zwiedzali muzeum pod okiem przewodnika, w porównaniu do uczniów, którzy nie byli zorganizowani w grupach wycieczkowych.

Ważną rolę w tym pełni przewodnik – organizator procesu percepcji. Skuteczność oddziaływania edukacyjnego muzeum zależy od jego wyszkolenia zawodowego, erudycji, umiejętności nawiązywania kontaktu z turystami i wreszcie od jego osobistego uroku. Szczególnie wysokie wymagania stawiane są przewodnikom pracującym z dziećmi i młodzieżą.

Zwiedzanie muzeum jako forma pracy naukowej i edukacyjnej posiada szereg cech, które są szczególnie korzystne dla oddziaływania na młodzież i młodzież. Jego widoczność i obiektywizm zaspokaja zapotrzebowanie ucznia na wiedzę (i, co jest szczególnie ważne, wiedzę konkretną, która jest łatwo przyswajalna podany wiek). Dynamika tkwiąca w wycieczce, ruchu w czasie i przestrzeni przyczynia się do aktywnego przyswajania informacji. Wreszcie wycieczka, jako rodzaj komunikacji - intensywnej i bogatej, stymuluje rozwój myślenia, jednocześnie realizując pragnienie nastolatka lub młodego mężczyzny formy masowe postrzeganie wśród rówieśników.

Wizyta studyjna pełni rolę pomocniczą w stosunku do głównego procesu edukacyjnego (lekcji w szkole), będąc metodą nauczania ucznia, środkiem muzealnym. Jego głównym wyróżnikiem jest ścisłe powiązanie ze szkolnym programem nauczania, który określa temat wycieczki, jej treść, wybór prezentowanych obiektów, techniki ekspozycji i sposób prowadzenia wycieczki. Ogólna wycieczka edukacyjna rozwiązuje samodzielne zadanie edukacyjne i edukacyjne.

Wycieczki dla młodzieży szkolnej – zarówno edukacyjne, jak i ogólnokształcące – prowadzone są w oparciu o ekspozycje stacjonarne, a także wystawy stałe lub czasowe. Ponadto muzea prowadzą kompleksowe wycieczki z uczniami, gdy badanie ekspozycji muzealnej jest połączone z badaniem zabytków historycznych i kulturalnych miasta lub regionu.

Wycieczka terenowa jako metoda dydaktyczna jest szczególnie szeroko wykorzystywana przez muzea w pracy z uczniami gimnazjum i liceum.

Skuteczność nauczania uczniów w procesie wycieczek edukacyjnych, a także głębokość i siła kontaktów muzeum ze szkołą na tym kierunku są w dużej mierze zdeterminowane już na etapie opracowywania tematów wycieczek. To najważniejszy etap współpracy muzeum ze szkołą. Ponieważ tematyka wizyt studyjnych jest podyktowana programem szkolnym, w jej opracowywaniu powinni uczestniczyć nie tylko pracownicy muzeów, ale także nauczyciele, przedstawiciele władz oświaty i placówek doskonalenia nauczycieli. Dla pracownika muzeum współpracującego ze szkołą bezwzględnie niezbędna jest znajomość programu nauczania i specyficznych potrzeb szkół miejskich lub powiatowych, a także szkolenie ogólne z zakresu nauk pedagogicznych i psychologicznych.

Tematyka wycieczek edukacyjnych powinna być szeroka i różnorodna i dotyczyć wszystkich dziedzin wiedzy, które są dostarczane z materiałami w tym konkretnym muzeum: historii, nauk społecznych, literatury, historii naturalnej, geografii, zoologii, botaniki, czasem fizyki itp. - w zależności od profilu muzeum i składu jego zbiorów. Tematy są opracowywane dla każdego przedmiotu, biorąc pod uwagę program nauczania szkoły średniej.

Opierając się na zasadzie ciągłości, każde muzeum powinno dążyć do tego, aby tematyka wycieczek była wbudowana w integralny system, obejmujący program wszystkich klas szkoły i przeznaczony dla stopniowej – zgodnie z wiekiem i przygotowaniem ucznia - opanowanie wszystkich aspektów informacji muzealnej przez jedenaście lat szkolnych.

Należy zauważyć, że tematyka wycieczek edukacyjnych powinna odpowiadać programom szkolnym i dostosowywać się do ich zmian.

Każdy temat musi być ujawniony za pomocą materiałów muzealnych, ponieważ to właśnie temat eksponowany podczas wycieczki po procesach historycznych, wydarzeniach, działaniach poszczególnych osób, jak wiadomo, przyczynia się do lepszego przyswajania wiedzy przez uczniów, a poprzez je - tworzenie naukowych pomysłów na temat obiektywnych praw rozwój historyczny, w tym na obecnym etapie. Na przykład wizyta studyjna w Kursk Museum of Local Lore na temat „Nasza ziemia w okresie feudalizmu” ujawnia główne cechy feudalnego sposobu produkcji, na przykładzie prymitywnej technologii, pozycji społecznej ludzi - według porównanie wnętrza szlacheckiego salonu z wyposażeniem kurnika chłopa pańszczyźnianego itp. Temat „Rozwój kapitalizmu w regionie” opiera się na ekspozycji dokumentów, narzędzi, próbek przemysłu i rękodzieła chłopskiego rzemiosła.

Badania socjologiczne odnotował, że około jedna trzecia zwiedzających (w tym gimnazjalistów i licealistów), którzy wolą zwiedzać muzeum z przewodnikiem, wyraziła po wycieczce chęć ponownego obejrzenia ekspozycji, na własną rękę. W oparciu o to życzenie należy dać studentowi wycieczki czas na „osobiste kontakty” z materiałami muzealnymi: ich uważne oględziny, refleksje, w celu sporządzenia szkiców, notatek i bliższego poznania tego, co go najbardziej interesuje. Połączenie wycieczki z samodzielnym oględzinami ekspozycji przyczyni się do głębszego przyswojenia informacji muzealnej, a także - co ważne - do pobudzenia ucznia i ponownego odwiedzenia muzeum, niekoniecznie z grupą wycieczkową, do studiować samodzielnie na ekspozycji, w bibliotece muzealnej, a czasem w jej funduszach.

Funkcjonalny cel wizyty studyjnej może być inny, ale w istocie sprowadza się do następujących opcji:

1) wstępne przestudiowanie nowego tematu w szkole, przygotowanie ucznia do jego percepcji na lekcji;

2) uzupełniać, utrwalać wiedzę zdobytą na lekcji szkolnej lub uogólniać omawiany temat;

3) zbadać nowy temat. Badanie nowego tematu odbywa się głównie poprzez taką formę jak „wycieczka lekcyjna”. Dlatego wizyta studyjna jest aktem wspólne działania muzealnik i nauczyciel zarówno na etapie jego przygotowania, jak i realizacji.

Ogólna wycieczka edukacyjna, w przeciwieństwie do edukacyjnej, podporządkowana procesowi edukacyjnemu w szkole, ma samodzielne zadania edukacyjno-wychowawcze i poprzez ich rozwiązanie jest włączona w jeden system „muzeum – szkoła”.

Ogólne wycieczki edukacyjne są wykorzystywane przez muzea do różnych celów, w tym:

1) pomoc szkole w zakresie zajęć pozalekcyjnych i zajęcia dodatkowe;

2) pracy z członkami kół muzealnych, sal wykładowych, obieralnych zarówno w samym muzeum, jak iw szkołach;

3) obsługa grup turystycznych uczniów.

Aby pomóc szkole, muzea oferują wycieczki tematyczne do poszczególnych działów ekspozycji stacjonarnej, na wystawy poświęcone ważnym datom w historii kraju i regionu oraz aktualnym problemom naszych czasów.

Orientacja na historię lokalną w ogólnych wycieczkach edukacyjnych pogłębia wiedzę zdobytą przez uczniów w ramach programu nauczania z historii, geografii, poszerza rozumienie kultury ich regionu. Wykorzystanie lokalnego materiału wiedzy daje pracownikowi muzeum i nauczycielowi niewyczerpany materiał do wszechstronnego rozwoju osobowości nastolatka, pielęgnowania miłości do ojczyzny, do Ojczyzny, do jej natury, przyczynia się do rozwoju ciekawości i obserwacji u dzieci w wieku szkolnym.

Ogólne wycieczki edukacyjne są dość szeroko wykorzystywane przez muzea, aby pomóc uczniom zajmującym się historią lokalną, archeologią, literaturą, historią naturalną i innymi, w fakultetach szkolnych itp. W większości są to wycieczki tematyczne związane z konkretnym problemem w dziale ekspozycja. Często łączą się one w cykle i dostarczają materiału szerszego niż program nauczania, uzupełniając i utrwalając wiedzę zdobytą przez uczniów na specjalnych zajęciach w muzeum lub szkole.

Problem obsługi wycieczek dla grup turystycznych dzieci w wieku szkolnym jest bardzo pilny dla wielu muzeów. Takie grupy w muzeum w czasie wakacji stały się częstym zjawiskiem, czego nie można pominąć. pracownicy muzeów... Wśród zwiedzających jest wielu wiejskich uczniów, którzy czasami odwiedzają muzeum po raz pierwszy. Z reguły przy pracy z grupami turystycznymi dzieci w wieku szkolnym stosuje się wycieczki krajoznawcze, przeznaczone dla zwiedzających „raz” i sugerujące ogólną znajomość muzeum, z jego najciekawszymi eksponatami.

Niestety w pracy z młodzieżą szkolną-turystą zasada zróżnicowanego podejścia nie zawsze jest konsekwentnie realizowana, co przekłada się na powszechność standardowych wycieczek krajoznawczych dla wszystkich grup turystów, niezależnie od wieku.

Praca na wycieczkach z młodzieżą i młodzieżą w wieku szkolnym ma swoje własne cechy. Są determinowane przez psychologiczne i cechy wiekowe tej kategorii studentów.

Podczas wycieczki konieczne jest zapewnienie studentom wystarczającej ilości informacji naukowej. Należy pamiętać, że chłopaki interesują się nie tylko i nie aż tak bardzo informacje historyczne jakie otrzymują z innych, niemuzealnych źródeł, ile konkretnych informacji zawiera przedmiot muzealny. Badania socjologiczne w pełni potwierdziły to założenie. W związku z tym ważne jest nasycenie wycieczki konkretnym materiałem muzealnym: wskazanie autentyczności, rzadkości, wyjątkowości lub typowości obiektu muzealnego, dostarczenie informacji o historii („legendy”) eksponatu, technice archeologicznej wykopaliska i prace konserwatorskie, o fundamencie i perspektywach rozwoju muzeum itp. Oczywiście dalsza poprawa zarówno wycieczek edukacyjnych, jak i ogólnoedukacyjnych może iść w kierunku wzmocnienia ich „muzealnego charakteru”, czyli szerszego i głębszego ujawnianie wartości historycznej, kulturalnej i artystycznej obiektów muzealnych. Takie podejście wzmocni rolę muzeum w procesie doskonalenia wartości historycznych i kulturowych przez młodzież i młodzież, a także w kształceniu kultury muzealnej młodego pokolenia.

Pogłębianie i poszerzanie wiedzy młodego człowieka ułatwiają kompleksowe wycieczki, które łączą oglądanie kilku ekspozycji lub wystaw, oglądanie ekspozycji i miejsc pamięci miasta lub regionu, a także cykle wycieczek.

W wielu muzeach cykle wycieczek zajmują ważne miejsce w pracy studentów.

Inną cechą pracy wycieczkowej z uczniami jest charakterystyczne dla tego wieku zwiększone pragnienie samodzielności i aktywności twórczej.

Oczywiście rozwój aktywnej zasady, chęć nie tylko przekazania uczniowi ilości wiedzy, ale także nauczenia go myślenia, twórczej i niezależnej oceny wydarzeń historycznych, zjawisk, faktów z naszej rzeczywistości - wszystko to jest istotne za wszelkie formy pracy naukowej i edukacyjnej muzeum. Zapis ten jest szczególnie ważny dla propagandy wycieczkowej, ponieważ wycieczka jest nie tylko najbardziej ugruntowaną, tradycyjną, ale także najbardziej rozpowszechnioną formą pracy muzeum ze studentami.

Techniki aktywizacji wycieczek opracowują teoretycy i praktycy muzealnictwa. Odnoszą się one jednak głównie do procesu bezpośredniej wycieczki, chociaż etap przygotowawczy, a także konsolidacja materiału i wrażeń otrzymanych podczas wycieczki, mają nie mniejsze znaczenie w pracy na wycieczkach z uczniami.

Muzea praktykują organizowanie wystaw sztuki dzieci w wieku szkolnym, odzwierciedlając ich wrażenia bezpośrednio z wycieczki lub ogólnie zwiedzania muzeum. Przykładami takiej wystawy może być ekspozycja w Państwowym Muzeum A.S. Puszkina w Moskwie - „Życie i twórczość poety w rysunkach dzieci”. Rysunki są wynikiem głębokiego przyswojenia i zrozumienia materiału, z którym uczniowie zapoznali się podczas wizyty w muzeum. Wystawy stają się również zachętą do bliższego zapoznania się z muzeum, przyczyniają się do edukacji kultury muzealnej, zarówno dla uczestników ekspozycji, jak i ich towarzyszy. Charakterystyczne jest, że podobne zjawiska występują w praktyce muzealnej w innych krajach. Na przykład Muzeum Archeologiczne w Zagrzebiu (Jugosławia) zorganizowało wystawę prac stworzonych przez uczniów jednej z miejskich szkół po zbadaniu zbiorów archeologicznych.

Innym przykładem aktywnego utrwalania wskazanego w muzeum materiału jest zorganizowanie konferencji: czytelniczej (na książkę związaną z tematem wycieczki), literackiej lub historycznej (na odpowiedni temat lub dział badanej wystawy). Konferencja literacka w Regionalnym Muzeum Krajoznawczym w Orenburgu dla uczniów klas 11, poświęcona pobytowi i zesłaniu TG Szewczenki na terytorium Orenburga, nie tylko utrwaliła wrażenia muzealne, uzupełniając program szkolny, ale bez wątpienia przyczyniła się również do rozwój działalności twórczej, potencjalne możliwości dla uczniów.

Innowacyjne metody w edukacji są zmienną realizacją celów taktycznych i strategicznych procesu pedagogicznego: nauczania, wychowania i rozwoju osobistego. Elementarne tłumaczenie pojęcia „innowacja” jako „innowacja wewnętrzna, nowość” wyznacza miejsce nowych metod działalności edukacyjnej: należy je włączyć do istniejących form i metod procesu pedagogicznego, sprawdzonych czasem i praktyką. W rzeczywistości chodzi o nowe technologie, nowy nacisk w pedagogicznych formach społeczeństwa. Retrospektywa działalności pedagogicznej (jako procesu przekazywania wiedzy publicznej) to retrospektywa działalności właśnie innowacyjnej: przekazywanie doświadczeń na przykładzie działalności praktycznej (społeczeństwo pierwotne); semantyczna konsolidacja informacji i połączenie praktycznej formy przekazu z werbalną; opracowanie struktur (form) przekazu informacji (rzeczywista forma szkolenia); strukturalizację form kształcenia i rozwój metod komplementarnych procesu uczenia się. Poszukiwanie nowych dróg, metod procesu pedagogicznego zachodzi zarówno na poziomie teoretycznego uogólnienia i rozwoju, jak i na poziomie działania eksperymentalno-praktycznego, procesu organizacyjnego i zarządczego. Innowacja to dziś systematyczne odczytywanie strategicznych zadań poznania społecznego: włączenie zróżnicowanej wiedzy w jeden proces, niezmienna „wspólnota”, rozwój więzi interdyscyplinarnych na poziomie treści wiedzy i metod poznania.

Innowacyjny ruch obejmuje kilka poziomów:

Teoretyczne i metodologiczne rozumienie procesów innowacyjnych

Zarządzanie przepływami innowacji

Rozwój innowacyjnych kierunków w interdyscyplinarnej dziedzinie wiedzy naukowej

· Rozwój i wdrażanie innowacyjnych technik, technologii w zróżnicowanej wiedzy.

Wiedza historyczna jest wiedzą szczególną, jej celem i treścią jest kształtowanie myślenia historycznego, które wypełnione jest treścią sensotwórczą całej ludzkiej egzystencji. Dlatego nauczanie historii powinno być pozbawione wyczerpującego, mentorskiego tonu. Nauczanie historii, jako podstawa kształtowania się myślenia historycznego, powinno być jak najbardziej zbliżone do wymagań jednostki, aby aktywować zorientowany na osobowość proces poznania. Kształtowanie się myślenia historycznego powinno rozpocząć się od najwcześniejszych etapów kształtowania się osobowości i oczywiście uwzględniać portret psychologiczny osobowości w zróżnicowaniach społecznych i wiekowych. Wymaga to nieustannego poszukiwania nowych technologii wprowadzania wiedzy historycznej do procesu poznawczego. Wiedza historyczna jest bezużyteczna, jeśli jest zdobywana bez uwzględnienia ujawniania historycznego znaczenia i kształtowania się myślenia historycznego. Wiedza historyczna staje się osiągnięciem jednostki, gdy jest „uzyskiwana” w poszukiwaniach emocjonalnych i twórczych, umysłowych lub praktycznych. Nowe technologie w nauczaniu historii opierają się na podejściu skoncentrowanym na uczniu. Osobowość związana jest ze środowiskiem zewnętrznym w zakresie:

Kształtowanie potencjału intelektualnego jednostki, związanego z rozwojem myślenia, wyobraźni, pamięci, umysłu

Przewodnik po emocjonalnej stronie osobowości, w tym po sferze emocjonalno-sensorycznej, przeżyciach emocjonalnych

Wskazówki do efektywnej i praktycznej strony osobowości

· Biorąc pod uwagę silną wolę strony osobowości

Rozwój pedagogiki w XVII – XVIII wieku. (Wiek Oświecenia) zaproponował edukację osobowości, uwzględniając samą osobowość, jej strukturę. XIX – XX wiek. W pedagogice domowej istniała orientacja na wychowanie na wartościach normatywnych i postawach społecznych, które nie przewidywały żadnego wyboru, przy braku postawy wartościowej wobec dziecka, jego indywidualności psychologicznej i związanej z wiekiem, oryginalności i potencjał twórczy. Niemniej jednak rozwój podejścia skoncentrowanego na osobowości przez czołowych pedagogów rozpoczął się w połowie XIX wieku. KD Ushinsky mówił o złożonej edukacji jednostki. W Niemczech ukształtował się kierunek „pedagogiki osobowości”. F. Allport na początku XX wieku. wysuwa ideę holistycznego podejścia do badania i rozwoju osobowości w oparciu o strony intelektualne, emocjonalne, silnej woli, wydajne i praktyczne. W drugiej połowie XX wieku. B. Skinner proponuje teorię bodźców w wychowaniu i rozwoju osobowości: przystosowanie społeczne dziecka, ujęcie holistyczne, przyjęcie odpowiedzialności, obywatelstwo, odrzucenie autorytarnej pedagogiki, etapowe podejście do wychowania i rozwoju, stymulacja poznawcza aktywność, zachowanie moralne za pomocą technologii pedagogicznych. A. Maslow proponuje koncepcję humanistycznej edukacji osobowości, w której osobowość pełniła rolę integralnej wartości osobowości: potencjał poznawczy, talent twórczy, samodzielność I. Ya Lerner, badając problemy edukacji humanitarnej i własny potencjał poznawczy historia, położyła cały system metod u podstaw tego zorientowanego na osobowość. Konkretyzacja systemu w zakresie poszerzania wiedzy o samych metodach i ich zastosowaniu trwa do dziś.

Metoda jako sposób pracy umysłowej nad opanowaniem wiedzy składa się z szeregu różnorodnych, skoordynowanych technik. Główne metody opracowane przez pierwszą połowę XX wieku. i aktywnie wykorzystywana pedagogika to:

· Dogmatyczny proces percepcji gotowego materiału. Właściwie tylko metoda werbalna (słowa nauczyciela lub czytanie książki) nazywana jest metodą pracy dogmatycznej w literaturze. Ale w rzeczywistości zarówno metody wizualno-obiektywne (materiał ilustracyjny), jak i ruchowe (skuteczne) mogą mieć charakter dogmatyczny, jeśli są przedstawiane jako ilustracja, dowód na bezproblemową werbalną niezmienną interpretację faktu

· Metoda heurystyczna rozszerza zakres poszukiwań, ale odkrycie jest zaprogramowane przez nauczyciela, a zatem ponownie skłania się do dogmatyki. Nauczyciel przygotowuje się do samodzielnego poszukiwania, ale we wcześniej zaprogramowanym kierunku, eliminując z procesu kreatywność w rozwiązywaniu problemu

· Metoda badawcza poszerza zakres działalności twórczej, ale poszukiwanie na nowo następuje w pewnych ramach, wyznaczonych kierunkach, w których osoba staje się podporządkowana już założonemu celowi. Osobowość (świadomość) jest zaprogramowana w sposób niezbędny społeczeństwu, w oparciu o kierunki ustalone przez społeczeństwo, odpowiadające współczesnemu postrzeganiu prawdy ruchu.

W metodach tych brakuje świadomości osobowości jako wartości, osobowość jest całkowicie podporządkowana znaczeniu społecznym, co ogranicza poszukiwanie nowych kierunków ruchu i prowadzi do konserwatyzmu samego społeczeństwa. W latach 1960-1970. w literaturze pedagogicznej powstaje problem „idei wiodącej”, która jest stosowana jako metoda. Metoda „wiodących pomysłów” ma na celu zrozumienie głębi świata, ale na podstawie już istniejącej wiedzy. Właściwie z procesu poznania wyłączone są najwyższe poziomy wiedzy: artystyczne, twórcze, które opierają się nie tylko na już istniejącej wiedzy o bycie, ale także tworzą nową rzeczywistość.

Definicja innowacyjnych (nowoczesnych) metod, według V.V.Shogana, powinna zależeć bezpośrednio od świadomości, a ponieważ mówimy o dzieciach w wieku szkolnym, o dziecięcej świadomości. Dziecko z natury jest najbliżej transcendentalnej wizji siebie i świata. Wymaga to nowych podstaw do realizacji przestrzeni edukacyjnej, pozwalającej na tworzenie nowego świata semantycznego, poziomu mitologii, z własnej percepcji egzystencjalnej. W umyśle dziecka „tworzenie” baśni, legendy, przypowieści odbywa się poprzez kontemplacyjną, retrospektywną podróż do historii. Dla dziecka mit nie jest pojęciem, ale bytem, ​​nie dogmatem, ale poetyckim obrazowaniem świata, mit łączy rzeczywistość i obiektywność przeszłości z nowoczesnym rozumieniem przeszłości. Nowe tworzenie mitów utrwala się i znajduje wyraz w sztuce, w twórczości artystycznej. Dlatego VV Shogan sugeruje zastąpienie metody „wiodących idei” innym terminem „osobiście istotny temat” jako specjalny moduł reprezentujący wewnętrzny mechanizm warunków samorozwoju świadomości dzieci. Ten moduł jest najbliższy myśleniu dzieci, doświadczeniom semantycznym, praktycznemu dialogowi ze społeczeństwem. Tworzenie mitu na temat osobowości pomaga zrozumieć, odczytanie historii świata, gdzie „mit” jest budowaniem całości, integralnej („narodziny, rozwój, umieranie… narodziny nowej itd.”), rozumienie globalizacja procesów cywilizacyjnych, istota zjawiska. Odkrycie sensu historii to strukturalna jednostka edukacji historycznej.

Poszukiwanie innowacyjnych metod (z perspektywy) nauczania historii jest bezpośrednio związane z rozwojem teorii nauczania i wychowania:

· koncepcja asocjacyjno-odruchowa (S.L. Rubinstein, Yu.A. Samarin, Yu.K. Babansky), oferująca rozwiązania problemów poznawczych poprzez percepcję, zrozumienie, zapamiętywanie, zastosowanie wiedzy;

· Koncepcja stopniowego kształtowania działań umysłowych (P. Ya. Gal'perin, DB Elkonin, NF Talyzina) na poziomie kształtowania postaw wobec aktywności poznawczej;

· Koncepcja problemowego uczenia się mająca na celu kształtowanie twórczego myślenia i zainteresowań poznawczych.

Stosowanie metod w procesie nauczania i wychowania z konieczności przybiera określoną formę, tj. projekt procesu, zewnętrzny wyraz aktywności komunikacyjnej. Formy procesu edukacyjnego mogą się różnić pod względem masy słuchaczy, miejsca i czasu trwania. Znaczące różnice w formach pozwoliły na podzielenie ich na niezależne systemy: lekcja w klasie, wykład-praktyczna, wycieczka, konfederacja, gra, trening itp. Ale każdy system ma tendencję do rozszerzania się i komplikowania swojej struktury strukturalnej. Nic więc dziwnego, że konstrukcja klasy zaproponowana przez Ya A. Komensky'ego, która stała się wszechświatem do pracy z publicznością dziecięcą, stara się stale uzupełniać i aktualizować własną strukturę. Lekcja w szkole jest systemem otwartym, który można typologizować na lekcje kontrolne, wyrównawcze, wzmacniające itp. W praktyce ma to jednak charakter łączony, obejmujący zarówno elementy strukturalne wszystkich powyższych form lekcji, jak i przekształcający się w inne konstrukcje: lekcja-wykład, lekcja-wycieczka, lekcja-gra, lekcja-konferencja, lekcja-praktyka itp. Lekcja jako jednostka strukturalna systemu lekcja-lekcja zostaje zachowana: tradycyjny czas trwania, zjednoczenie odbiorców w tym samym wieku, typologia przedmiotu, konstrukcja nauczyciel-uczeń, proces przekazywania wiedzy i jej przyswajania, planowanie przebiegu procesu i kontrola nad procesem itp. Niesystemowe formy procesu edukacyjnego „wchodzą” w samodzielny system szkolno-lekcji jako zmienny element strukturalny, przekształcając strukturę w formę niezmienną, wprowadzając różnorodność gatunkową w formę systemu szkolno-lekcyjnego. Powstaje nowa struktura, składająca się z co najmniej dwóch elementów: forma-lekcja - forma-gra lub struktura polistrukturalna: forma-lekcja - forma-gra - forma-wycieczka - forma-wykład - forma-wakacje - forma-teatr. Identyfikując podstawową formę w tych konstrukcjach, możemy rozważyć resztę jako sposoby uporządkowanej interakcji, tj. zmienne metody aktywności poznawczej, które nie tylko poszerzają skład ilościowy metod tradycyjnych, ale zmieniają ich potencjał jakościowy, tj. wejść z nimi w interakcję, stać się elementami strukturalnymi lub przyjaznymi systemami lub tworzyć nową strukturę systemu:

Wycieczka bez jasności, ilustracyjność nie może być wycieczką

Wykład bez słowno-problematycznej prezentacji materiału jest absurdalny

· Gra bez ćwiczeń, gromadzenia i utrwalania doświadczenia jest nieaktywna itp.

Niezmienne formy działalności edukacyjnej z punktu widzenia ich włączenia do systemu szkolnego są teoretycznie rozpatrywane dość liniowo:

Podsystem lekcja-klasa życia szkolnego jest tradycyjna jako forma i ma niewielkie różnice w sposobie interakcji uczeń-nauczyciel

· Podsystem pozaszkolny szkoły może zawierać elementy dokształcania i wychowania poprzez zmienne formy, metody i techniki interakcji uczeń-nauczyciel: zajęcia fakultatywne, koła, pracownie, olimpiady, quizy, wycieczki piesze, wieczory teatralne itp.

Podsystem pozaszkolny poszerza granice struktury edukacyjnej, pozwalając na aktywne wykorzystanie nietradycyjnych form pracy z publicznością jako formy i metody. Podsystem lekcja-klasa wykorzystuje niezmienną metodologię na poziomie eksperymentalnym, co zmniejsza jego skuteczność w próbach przełożenia tonu mentorskiego zwykłego schematu lekcji na indywidualne, świadome podtrzymywanie stale rosnącej ciekawości na poziomie zainteresowania procesem poznawczym. Jest to tym bardziej zaskakujące, że uwzględnienie potencjału edukacyjnego i poznawczego różnych sposobów poprawy efektywności rozwiązywania zadań poznawczych jest jednym z nieustannie rozważanych tematów. Rozważmy potencjał kilku form, które z naszego punktu widzenia mogą być nie tylko metodami systemu lekcja-klasa, ale także różnicować formę samej lekcji.


Rozdział 3 Zarządzanie jakością w szkole: praktyka wdrażania

3.1 Charakterystyka MOU „Szkoła średnia Bolsheutinskaya”

Miejska instytucja edukacyjna „Szkoła średnia Bolsheutinskaya” znajduje się pod adresem: 623346, obwód swierdłowski, rejon Achitsky, z. Bolszoj Ut, ulica Nagornaja, 1.

Instytucja edukacyjna buduje swoją działalność zgodnie z programem edukacyjnym (70, s. 72). Obszary priorytetowe instytucji edukacyjnej:

1.kształtowanie zdrowego stylu życia dla studentów

2.socjalizacja dzieci w oparciu o współpracę pedagogiczną uczniów, nauczycieli i rodziców

3. wdrożenie zintegrowanego podejścia do nauczania i wychowania poprzez aktualizację treści na wszystkich poziomach kształcenia.

Głównym celem edukacji w szkole jest zapewnienie warunków do kształtowania się u uczniów holistycznego spojrzenia na świat, identyfikacja i rozwój umiejętności każdego ucznia, kształtowanie pełnoprawnej osobowości o stabilnym zachowaniu moralnym, zdolnej do samorealizacja w społeczeństwie (53, s. 21).

Program nauczania odzwierciedla priorytety rozwoju przestrzeni edukacyjnej regionu Swierdłowska, zapewniając jednocześnie uczniom możliwość samodzielnego wyboru dyscyplin edukacyjnych (kursy do wyboru). Komponenty federalne i narodowo-regionalne program z pełnym wsparciem edukacyjnym, metodycznym, informacyjnym.

Wdrażanie i treść komponentu szkolnego określają normy obciążenia akademickiego, oparte na potrzebach edukacyjnych i zainteresowaniach uczniów, ze względu na realne możliwości tego instytucja edukacyjna, obszary priorytetowe instytucji edukacyjnej.

Komponent narodowo-regionalny realizowany jest poprzez wprowadzenie poszczególnych dyscyplin i wprowadzenie tematów, rozdziałów w tematach komponentu federalnego: sztuki piękne – 15%, muzyka – 15%, polityka i prawo – 25% w naukach społecznych, historia Uralu - 10% w historii, 50% w MHC, lokalna historia - 50% w biologii, 50% w geografii. Priorytetowym kierunkiem działalności placówki oświatowej jest poprawa zdrowia, zachowanie zdrowia, hartowanie i rozwój fizyczny uczniów. KRK i komponent szkolny są tworzone na podstawie badania potrzeb edukacyjnych uczniów, możliwości kadry dydaktycznej.

Szkoła liczy 115 uczniów w 11 klasach. Średnia wielkość klasy to 11 osób. Kontyngent studentów tworzą mieszkańcy wsi Maly Ut, Lampa, Eremeevka, s. Wielki Ut. Dyrektor szkoły: Ushakova Natalya Vladimirovna, wyższe wykształcenie zawodowe, 1 kategoria kwalifikacji, 6 lat jako lider, posiada certyfikat nr 2258/02 na ukończenie kursów z zakresu ochrony pracy 2005, zgodnie z programem edukacyjnym IRRO „Ostateczna certyfikacja: treść, formy, technologie", 2004 Zastępca dyrektora ds. pracy edukacyjnej: Tashkinova Irina Borisovna, wyższe wykształcenie zawodowe, 1 kategoria kwalifikacji jako zastępca do pracy edukacyjnej od 10 lat, posiada certyfikat dla programów edukacyjnych IRRO „Technologie informacyjne i komunikacyjne”, 2004. „Ostateczna certyfikacja: treść, formy, technologie”, 2004. Peganova Elena Michajłowna, wyższe wykształcenie zawodowe, 1 kategoria kwalifikacji, jako zastępca dyrektora ds. nauczania i pracy edukacyjnej przez 5 lat, posiada certyfikat nr 4966/06 o ukończeniu kursów z zakresu ochrony pracy 2006, zgodnie z programami edukacyjnymi IRRO „Psychologiczne i pedagogiczne podstawy profilaktyki zachowań dywiant” 2004; „Ostateczna certyfikacja: treść, formy, technologie” 2004.

Personel instytucji edukacyjnej jest w pełni obsadzany, co pozwala na realizację programu nauczania i ochronę prawa uczniów do wysokiej jakości edukacji. Średni wiek nauczyciele - 39 lat, staż pracy: od 1 do 5 lat, - 1 osoba, 5%; od 5 do 10 lat - 0%; od 10 do 15 lat - 6 osób, 31%; od 15 do 20 lat - 7 osób, 37%; od 20 do 25 lat - 2 osoby, 11%; powyżej 25 lat - 3 osoby, 16%. Średni staż dydaktyczny pracowników to 17 lat.

Personel posiada pracownika medycznego (1 kategoria kwalifikacji w pediatrii). Zgodnie z kwalifikacjami edukacyjnymi 10 osób ma wykształcenie wyższe zawodowe, 11 osób ma wykształcenie średnie kierunkowe, 4 nauczycieli to studenci nauka na odległość Uniwersytety. W ciągu ostatnich 4 lat kwalifikacje edukacyjne zostały podniesione o 5 osób (absolwenci uczelni). Obecnie 16 osób (76%) posiada kategorie kwalifikacyjne, z czego 6 osób (28%) - 1 kategoria, 10 osób (38%) - 2 kategoria. W latach 2006-2007 kategoria kwalifikacji została podniesiona z 2 do 1 - 2 osób.

Liczba zmian w systemie operacyjnym: 1 (jedna). Czas trwania lekcji: 40-45 minut, przerwy: 5 do 10 i 1 do 35 minut. Czas trwania roku akademickiego to co najmniej 34 tygodnie (z wyłączeniem państwowego zaświadczenia końcowego), w klasie pierwszej – 33 tygodnie, okres urlopowy: co najmniej 30 dni kalendarzowych, latem – co najmniej 8 tygodni, dla studentów pierwsze klasy w ciągu roku ustalane są dodatkowe tygodniowe urlopy.

Harmonogram placówki edukacyjnej: sześciodniowy tydzień pracy z jednym dniem wolnym na pierwszym, drugim i trzecim etapie szkolenia, pięciodniowy tydzień pracy na pierwszym etapie szkolenia (stopień 1) 1 (jeden) rozszerzony dzień grupy Funkcje.

Szkolenie odbywa się w budynku oddanym do użytku w 1967 roku. Zdolność projektowa to 300 osób. W roku akademickim 2007-2008 studiuje 115 osób. Stan techniczny szkoły spełnia wymagania higieniczne, są wszelkiego rodzaju udogodnienia. Informacyjne - warunki techniczne proces edukacyjny zapewnia stabilne funkcjonowanie szkoły. Zaopatrzenie uczniów w literaturę edukacyjną wynosi 100%. W ciągu ostatnich trzech lat fundusz artystyczny i literatura referencyjna... Szkoła posiada 14 sal lekcyjnych i salę gimnastyczną. Sale lekcyjne i warsztatowe wyposażone są w niezbędny sprzęt, materiały wizualno – ilustracyjne, techniczne, dydaktyczne pomoce dydaktyczne, które są konserwowane, systematycznie aktualizowane i uzupełniane. Jest klasa komputerowa z 7 komputerami. Wyposażono centrum informacyjne dla nauczycieli. Szkoła posiada łącze satelitarne, lokalna sieć biura informatycznego daje uczniom możliwość opuszczenia miejsca pracy. Wyposażony w komputer Miejsce pracy bibliotekarz i posiada zestaw mediateków, fundusz biblioteczny tworzą nośniki audio, wideo. Biblioteczny fundusz książek to 9500 tytułów.

W szkole, w procesie edukacyjnym i po lekcjach, aktywnie wykorzystywane są nowe technologie informacyjne, do których podłączonych jest 9 komputerów, 2 drukarki, skaner, kopiarka, multimedia, aparat fotograficzny, Internet. W ostatnich latach regularnie uzupełniano wyposażenie materiałowe i techniczne, zakupiono więc 4 magnetofony, odtwarzacz DVD, odtwarzacz wideo, kamery i inne TCO. Dopasowywane są warunki do prowadzenia procesu edukacyjnego. W roku akademickim 2007-2008 w szkolnej stołówce wymieniono urządzenia technologiczne i meble. Wszystkim uczniom zapewniamy ciepłe posiłki, uczniowie klas 1-4 - 2 razy, uczniowie klas 5-11 - jednorazowo. Przeprowadzana jest kontrola przestrzegania środków bezpieczeństwa i ochrony zdrowia uczniów. Tym samym warunki medyczne i socjalne zapewniają bezpieczeństwo życia i zdrowia uczniów, są zgodne z obowiązującymi normami i wymogami bezpieczeństwa.

Zarządzanie instytucją edukacyjną. Zarządzanie instytucją edukacyjną odbywa się zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, regionu Swierdłowska i Kartą instytucji edukacyjnej (OU), w oparciu o zasady jednoosobowego zarządzania i samorządu (68, s. 14). Instytucja została utworzona przez Założyciela. Kompetencje są delegowane do departamentu edukacji okręgu miejskiego Achitsky.

Bezpośrednie zarządzanie szkołą sprawuje dyrektor N. Ushakova, która przeszła odpowiedni certyfikat. Jej kompetencje obejmują:

Reprezentacja Instytucji we wszystkich instancjach;

rozporządzanie majątkiem i wartościami materialnymi;

Zatrudnianie, zwalnianie i przenoszenie pracowników z jednego stanowiska na drugie zgodnie z artykułami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej; - zatwierdzenie tabeli kadrowej w ramach przydzielonego funduszu wynagrodzenie; - ustalanie stawek wynagrodzeń na podstawie Jednolitej Taryfy Taryfowej oraz decyzji komisji certyfikacyjnej, dodatków, dopłat, w granicach dostępnych środków, w porozumieniu z komisją związkową;

Zatwierdzanie harmonogramów pracy i szkoleń;

Wydawanie poleceń i instrukcji wiążących pracowników Uczelni i studentów, nakładanie kar;

Podział pracy wraz z komitetem związkowym;

Kontrolowanie, wraz z ich zastępcami do pracy dydaktyczno-wychowawczej, działalności nauczycieli i wychowawców, w tym poprzez uczęszczanie na lekcje, wszelkich innych rodzajów zajęć szkoleniowych i edukacyjnych;

Powołanie przewodniczących komisji metodycznych przedmiotów, wychowawców klas, sekretarza rady pedagogicznej;

Zawieranie w imieniu Instytucji umów, w tym umów o pracę, wydawanie pełnomocnictw;

Rozwiązywanie innych spraw bieżącej działalności w zakresie ich kompetencji, a nie należących do kompetencji Rady Szkoły i fundatora.

Główne formy samorządu w placówkach oświatowych to:

1. Walne zgromadzenie kolektywu pracowniczego;

2. Zarząd szkoły;

3. Rada Pedagogiczna;

4. Komitet rodzicielski.

Działalność organów samorządowych w szkołach reguluje statut szkoły i odpowiednie przepisy.

Walne zgromadzenie kolektywu pracowniczego jest reprezentowane przez wszystkich pracowników szkoły. Decyzję zebrania zbiorowego uważa się za właściwą, jeżeli obecne są na nim co najmniej dwie trzecie listy płac pracowników szkoły. Walne zgromadzenie kolektywu pracowniczego ma prawo: przyjąć Kartę szkoły (zmiany i uzupełnienia do Karty) i przedłożyć ją do zatwierdzenia (nowa wersja art. 32 ust. 12 ustawy RF „O edukacji”) ( 41, s. 38), omówić i przyjąć „Układ zbiorowy”, „Regulamin wewnętrzny”. plan pracy», wybrać komisję rozjemczą, ustalić jej liczebność i kadencję, omówić zachowanie lub indywidualne działania pracowników szkoły i w razie winy podjąć decyzję w sprawie napiętnowania publicznego.

Szkoła powołała Radę Zarządzającą Uczelni, która jest najwyższym organem samorządowym od lat reprezentuje interesy wszystkich podmiotów społeczności edukacyjnej. Członkowie Rady Szkoły wybierani są na konferencji przez delegatów rodziców, uczniów i wychowawców. Delegaci z każdej grupy uczestników procesu edukacyjnego wybierani są na zebraniach samorządów rodziców, uczniów klas 9-11, pracowników placówki. Kadencja Rady trwa dwa lata. Decyzje Rady podjęte w ramach jej kompetencji są wiążące dla wszystkich uczestników procesu edukacyjnego. Ma prawo do akceptacji: koncepcji rozwoju (Programu Rozwoju) Instytucji, lokalne akty Placówki, regulamin dla studentów, struktura uczelni zalecona przez dyrektora, budżet uczelni (szacowanie dochodów i wydatków).

Rada szkoły podejmuje decyzje o wydaleniu uczniów na zasadach przewidzianych w statucie, a także występuje z propozycjami zmiany i uzupełnienia statutu (rozporządzenie o radzie szkolnej) (45, s. 12).

Placówka posiada radę pedagogiczną. Rada Pedagogiczna opracowuje i zatwierdza programy nauczania i programy nauczania szkoły, omawia i podejmuje decyzje we wszelkich kwestiach związanych z treścią kształcenia, decyduje o przeprowadzeniu egzaminów transferowych w klasach, ich liczbie oraz przedmiotach, z których egzaminy odbywają się w danego roku decyduje o przeniesieniu studentów z klasy do klasy, o przeniesieniu studentów z klasy do klasy „warunkowo”, o wyjeździe studentów na drugi rok studiów, omawia w razie potrzeby postępy i zachowanie poszczególnych studentów w obecność rodziców (przedstawicieli prawnych), zatwierdza plan pracy szkoły na dany rok, zatwierdza cechy nauczycieli nominowanych do nagrody. Kierownikiem placówki oświatowej jest przewodniczący rady pedagogicznej.

W celu realizacji zasady publicznego charakteru zarządzania szkołą działa Komitet Rodzicielski. Komitet rodzicielski jest wybierany na zebraniach rodziców klasowych. Przedstawia propozycje zorganizowania działalności placówki, pomaga w prowadzeniu imprez studenckich, klasowych i ogólnoszkolnych (wieczory wypoczynkowe, dyskoteki, wycieczki piesze itp.), może organizować kontrolę publiczną nad jakością żywności w placówce. Komitet Rodzicielski zatwierdza wykazy dzieci niezabezpieczonych społecznie przedstawiane przez klasowe komisje wychowawcze, które potrzebują pomocy materialnej i bezpłatnych posiłków. Przedstawia Radzie Szkoły propozycje przyznania środków pozabudżetowych na pomoc dzieciom z rodzin niezabezpieczonych społecznie.

Działalność szkoły regulują następujące rodzaje aktów lokalnych: - Rozporządzenia (o oddziale, o radzie prowadzącej szkoły, o stowarzyszeniu metodycznym, o radzie pedagogicznej, o komisji rodzicielskiej, o bieżącej i pośredniej certyfikacji, zachęt materialnych dla pracowników, certyfikacji sal lekcyjnych, kontroli w szkole, procedury zatwierdzania, przechowywania materiałów egzaminacyjnych w instytucji edukacyjnej, komisji ochrony pracy, komisji ds. Konfliktu i tak dalej).

Regulamin (wewnętrzny regulamin pracy, zachowanie uczniów, o zachętach i karach dla uczniów, wstęp do szkoły).

Instrukcje (urzędowe, dotyczące ochrony i bezpieczeństwa pracy w obszarach traumatycznych, miejscach pracy, salach lekcyjnych);

Zamówienia, zamówienia;

Kontrakty.

Po przeanalizowaniu aktów lokalnych widzimy, że nie są one sprzeczne z obowiązującym prawodawstwem, Kartą placówki oświatowej.

Można zatem podsumować z powyższego, że kontrolę administracyjną szkoły sprawuje dyrektor i jego zastępcy. Główną funkcją dyrektora szkoły jest koordynowanie wysiłków wszystkich uczestników procesu edukacyjnego za pośrednictwem Rady Szkolnej, Rady Pedagogicznej, Rady Rodziców, Rady Metodycznej, stowarzyszenia szkolnego „Senior Uczeń” (Załącznik nr 1). Zastępcy dyrektora realizują przede wszystkim operacyjne zarządzanie procesem kształcenia oraz pełnią funkcje motywacyjno-celowe, informacyjno-analityczne, planistyczno-prognostyczne, organizacyjno-wykonawcze, kontrolno-regulacyjne oraz ewaluacyjne i wykonawcze. których działania mają na celu stworzenie warunków dla wysokiej jakości procesu edukacyjnego i wychowawczego.

Proces wychowawczy i wychowawczy. Szkoła prowadzi działalność edukacyjną na podstawie Licencji. Prowadzi proces edukacyjny zgodnie z poziomami programów kształcenia ogólnego trzech poziomów ogólne wykształcenie: Etap 1 - kształcenie podstawowe ogólnokształcące (klasy 1-4), standardowy okres rozwoju to 4 lata; Poziom 2 - podstawowe wykształcenie ogólne (klasy 5-9), standardowy termin studiów to 5 lat; Poziom 3 - wykształcenie średnie (pełne) ogólne (klasy 10-11), standardowy okres rozwoju to 2 lata. Kształcenie ogólne jest obowiązkowe.

Celem szkoły jest zaspokojenie potrzeb obywateli w zakresie bezpłatnego pobierania kształcenia ogólnego, podstawowego, średniego (pełnego) ogólnego zgodnie z federalnymi standardami edukacyjnymi.

Główne zadania to:

Kształtowanie ogólnej kultury osobowości uczniów na podstawie opanowania treści programów kształcenia ogólnego;

Realizacja procesu edukacyjnego poprzez zapewnienie ciągłości pomiędzy kształceniem podstawowym ogólnokształcącym, podstawowym ogólnokształcącym i średnim (pełnym) ogólnokształcącym, tworzenie warunków do rozwoju osobowości twórczej, w tym poprzez zaspokajanie potrzeb uczniów w zakresie samokształcenia i dokształcania;

Stworzenie korzystnych warunków realizacji praw studentów;

Osiągnięcia uczniów na odpowiednim poziomie edukacji;

Stworzenie podstaw do świadomego wyboru i dalszego rozwoju profesjonalnych programów edukacyjnych przez absolwentów szkół;

Adaptacja uczniów do życia w społeczeństwie;

Edukacja obywatelska, ciężka praca, poszanowanie praw i wolności człowieka, miłość do otaczającej przyrody, ojczyzny, rodziny, kształtowanie zdrowego stylu życia (52, s. 3).

Placówka edukacyjna buduje swoją działalność zgodnie z programem edukacyjnym oraz programem rozwoju placówki oświatowej na lata 2007-2010. Ten program edukacyjny został opracowany na podstawie dokumentów regulacyjnych: - Koncepcja modernizacji rosyjskiego szkolnictwa do 2010 r.; - Koncepcja dokształcania dzieci na okres do 2010 roku; -Federalny komponent edukacji państwowej do 2010 r.; -Państwowy standard edukacyjny (komponent federalny) podstawowego kształcenia ogólnego, podstawowego ogólnego i średniego (pełnego) ogólnego (rozporządzenie Ministerstwa Edukacji Federacji Rosyjskiej nr 1089 z dnia 05.03.2004); - Minimalny zakres usług socjalnych na wychowanie w placówkach oświaty ogólnokształcącej w 2002 r.; - Modelowe regulacje dotyczące OS 2001; - Konstytucja Federacji Rosyjskiej, art. 43 z 1993 r.; - Ustawa o oświacie 1992. zmienione w 2004 r.; -Federalny program celowy rozwoju edukacji na lata 2006-2010.

Priorytetowe kierunki instytucji edukacyjnej:

1. kształtowanie zdrowego stylu życia studentów;

2. socjalizacja dzieci w oparciu o współpracę pedagogiczną uczniów, nauczycieli, rodziców;

3. wdrożenie zintegrowanego podejścia do nauczania i wychowania poprzez aktualizację treści kształcenia na wszystkich poziomach kształcenia.

Głównym celem edukacji w szkole jest zapewnienie warunków do kształtowania się u uczniów holistycznego spojrzenia na świat, identyfikacja i rozwój umiejętności każdego ucznia, kształtowanie pełnoprawnej osobowości o stabilnym zachowaniu moralnym, zdolnej do samorealizacja w społeczeństwie. Tak więc treść nauczania w szkole jest określona przez program edukacyjny opracowany, zatwierdzony i wdrożony przez instytucję niezależnie na podstawie federalnych standardów edukacyjnych, wymagań federalnych, przykładowych programów edukacyjnych, kursów szkoleniowych, przedmiotów, dyscyplin.

W celu realizacji procesu edukacyjnego szkoła w ramach swoich kompetencji opracowuje i zatwierdza roczny program nauczania, roczny kalendarz edukacyjny oraz harmonogram szkoleń. Roczny kalendarz edukacyjny jest zatwierdzany przez kierownika instytucji edukacyjnej w porozumieniu z Departamentem Edukacji. Roczny program nauczania jest opracowywany i zatwierdzany przez instytucję edukacyjną niezależnie na podstawie państwowego (podstawowego) programu nauczania, a także z uwzględnieniem wniosków uczniów i rodziców (przedstawicieli prawnych). Obciążenia studium studentów, uczniów ustalane są na podstawie zaleceń organów służby zdrowia, zgodne z aktualnymi wymogami sanitarno-higienicznymi.

Program szkoły oparty jest na prawie Federacji Rosyjskiej „O edukacji”, zarządzenie Ministerstwa Edukacji Ogólnej i Zawodowej Regionu Swierdłowskiego nr 13-d z dnia 17.05.05, podstawa programowa regionu Swierdłowska , GOST (NRK), program edukacyjny szkoły i jest zgodny z tymi dokumentami regulacyjnymi, zarówno pod względem struktury, jak i treści. Komponent federalny jest w pełni realizowany. Struktura i treści programu nauczania ukierunkowane są na kształtowanie ogólnej kultury jednostki, postaw i systemów społecznych zajęcia szkoleniowe, dając holistyczny obraz świata, na kształtowaniu pozytywnego stosunku ucznia do siebie, do działań edukacyjnych i otaczającego go świata, w oparciu o rozwój doświadczeń społecznych, historycznych, artystycznych, gospodarczych regionu. Obowiązkowe obciążenie tygodniowe jest utrzymywane na każdym etapie treningu i nie przekracza maksymalnego.

Program nauczania odzwierciedla priorytety rozwoju przestrzeni edukacyjnej regionu Swierdłowska, zapewniając jednocześnie uczniom możliwość samodzielnego wyboru dyscyplin edukacyjnych (kursy do wyboru). Federalne i narodowo-religijne elementy programu nauczania są objęte pełnym wsparciem edukacyjnym, metodologicznym i informacyjnym. Wdrażanie i znaczący kierunek komponentu szkolnego określają normy obciążenia akademickiego, oparte na potrzebach edukacyjnych i zainteresowaniach uczniów, ze względu na rzeczywiste możliwości tej instytucji edukacyjnej, priorytetowe obszary instytucji edukacyjnej. Harmonogram zajęć odpowiada wymaganiom programowym i przepisowym szkoły, zrównoważonym pod względem stopnia obciążenia na każdym poziomie kształcenia. Odzwierciedla strukturę programu nauczania w zakresie zajęć obowiązkowych i fakultatywnych, zatwierdzoną przez dyrektora szkoły i uzgodnioną z Urzędem Federalnej Służby Nadzoru Ochrony Praw Konsumentów i Opieki Społecznej w Obwodzie Swierdłowskim, Krasnoufimsk

Fajne magazyny, w tym magazyny GPA, praca w kręgu wykonane i utrzymywane zgodnie z wymogami przechowywania tego typu dokumentów. We wszystkich czasopismach komponenty federalne, ogólnokrajowo-regionalne i szkolne są realizowane zgodnie z deklarowanym godzinowym obciążeniem programu nauczania, które odpowiada minimalnej treści kształcenia dla każdego obszaru edukacyjnego.

Proces edukacyjny opiera się na ukształtowanym systemie edukacyjnym szkoły, na który składają się organy samorządu pedagogicznego i studenckiego oraz współzarządzanie, stowarzyszenia metodyczne oraz blok dokształcania. Dodatkowa edukacja ma na celu kształtowanie umiejętności artystycznych, estetycznych, kulturowych, historii lokalnej, kultury fizycznej i sportowych.

Pozaszkolna praca edukacyjna opiera się na następujących obszarach działalności: „Zdrowie”, „Wypoczynek”, „Rodzina”, „Współzarządzanie szkołą”. Praca edukacyjna ma na celu stworzenie warunków do kształtowania się i rozwoju osobowości przystosowanej społecznie, zdolnej do wykorzystania zdobytej wiedzy przedmiotowej w dalszych studiach i pracy.

Szkoła sporządza plan pracy dydaktyczno-wychowawczej, planuje się pracę stowarzyszenie szkolne„Senior uczeń”, plan pracy na miesiąc, rok sporządza kadra kierownicza, wychowawcy klas.

Główne kierunki działania wyznacza cyklogram pracy OS. Informacje o działalności instytucji edukacyjnej znajdują odzwierciedlenie na stoisku informacyjnym, a także w specjalnych wydaniach szkolnej gazety „Daj moc”. W procesie edukacyjnym i poza godzinami lekcyjnymi aktywnie wykorzystywane są nowe technologie informacyjne, dla których istnieje wystarczająco wyposażona baza informacyjna, która ponownie wyposaża warunki do prowadzenia procesu edukacyjnego.

Wszyscy uczestnicy procesu edukacyjnego są informowani o celach i zadaniach instytucji edukacyjnej, rodzajach świadczonych usług, prawach i obowiązkach uczestników procesu edukacyjnego oraz przewidywanych wynikach kształcenia.

Każdego roku instytucja edukacyjna informuje opinię publiczną o jakości usług edukacyjnych na spotkaniach rodziców i spotkaniach wiejskich. Stąd zarządzanie jakością wymaga specjalnych prac przygotowawczych wszystkich podmiotów procesu edukacyjnego. Tylko to pomoże zwiększyć osiągnięcia uczniów, a co za tym idzie, jakość kształcenia.

Analizując dane statystyczne o poziomie osiągnięć edukacyjnych można stwierdzić, że efekty uczenia się wynosiły odpowiednio: na pierwszym etapie - 93% (42%), na drugim etapie - 92% (49%), na trzecim etapie - 88 % (40%). Jakość nauczania przedmiotów w ciągu ostatnich trzech lat poprawiła się i wynosi średnio: matematyki - 53%, muzyki - 96%, języka rosyjskiego - 55%, rysunku - 56%, fizyki i chemii - 59%, historii - 55 %, trening pracy - 96%, wychowanie fizyczne - 97%, bezpieczeństwo życia - 94%, MHC - 92%. Zgodnie z wynikami doboru egzaminów widzimy, że najwyższa ocena przedmiotów bezpieczeństwa życia wynosi 69%, fizyki - 63%, nauk społecznych - 60%. Średnia ocen otrzymanych przez absolwentów IW jest stabilna – 3,6-3,8. Zgodnie z wynikami ostatecznej certyfikacji absolwentów klas 9, 11 w ciągu trzech lat jakość kształcenia wyniosła średnio 60%. W związku z tym wzrasta liczba absolwentów trafiających na wyższe uczelnie.

Tabela 2.

Szkoła Podstawowa Liceum
Wszyscy absolwenci 10 cl PU SSUZ Całkowity % zatrudnienie Całkowity SSUZ Uniwersytet Całkowity % zatrudnienie
2004 19 11 7 - 18 95% 1 9 8 - 8 89% 1
2005 18 13 2 1 16 89% 2 14 12 2 14 100% -
2006 15 10 4 1 15 100% - 11 7 3 10 91% 1

Wyniki ich uczenia się odpowiadają wystarczającemu poziomowi jakości przygotowania uczniów w szkole, co osiąga się poprzez wprowadzenie technologii skoncentrowanych na uczniu, uczenie uczniów samoanalizy, samooceny, rozwoju ich zdolności poznawczych, komunikatywnych, umiejętności organizacyjne i refleksyjne poprzez różne formy zajęć edukacyjnych i pozalekcyjnych. Wzrosła liczba dzieci biorących udział w imprezach powiatowych (quizy, konkursy, projekty, olimpiady) biorących nagrody. Uczniowie szkoły konsekwentnie aktywnie uczestniczą w festiwalu „Młodzi Intelektualiści Środkowego Uralu”, zdobywają nagrody przedmiotowe na regionalnych olimpiadach i konferencjach naukowo-praktycznych, m.in.: w roku akademickim 2003-2004 zdobyli 4 nagrody z matematyki, geografii , literatura, język rosyjski; 2004-2005 - dwie nagrody: historyczna, literacka; 2005-2006 - trzy nagrody: w języku niemieckim, w MHC, 2006-2007. - cztery nagrody z geografii i bezpieczeństwa życia w międzyterytorialnej olimpiadzie w języku rosyjskim. Dzięki swoim uczniom szkoła ma na swoim koncie wiele zwycięstw sportowych: 2003-2004. - 13 nagród; 2004-2005 - 15 nagród; 2005-2006. - 15 nagród; 2006-2007 - 17 nagród.

Zgodnie z wynikami corocznego badania dzieci można zauważyć, że poziom lęku szkolnego uczniów klas 4, 8 i 10 zmniejszył się z 36% do 29%.

Przestrzegając zasad humanizacji edukacji odsetek dzieci z wysokim wskaźnikiem lęku przed wyrażaniem siebie zmniejszył się z 50% do 32%, a lęk przed niespełnianiem oczekiwań innych z 45% do 43%. Pod względem poziomu dojrzałości społecznej absolwentów większość dzieci jest na akceptowalnym poziomie.

Wskazuje to na istotną rolę wprowadzonego w szkole przedmiotu – „samostanowienia zawodowego” i pracy pozaszkolnej wychowawców klas w poradnictwie zawodowym. Zmieniają się również orientacje wartości absolwentów, wpływ technologii informatycznych, w szczególności zmieniły się poglądy dzieci na wartości i sens życia. Uczniowie traktują priorytetowo następujące wartości: „przyjaciele”, „zdrowie” i „rodzina z dobrymi związkami”. Dojrzałość społeczna absolwentów zasadniczych szkół ogólnokształcących przejawia się w sensownym rozwiązywaniu problemów społecznych i osobistych w oparciu o zdobytą wiedzę i ukształtowane umiejętności.

Absolwenci klasy 11 wykazują osobiste rozumienie relacji ze światem zewnętrznym, adaptacyjność w środowisku informacyjnym, dość wysoki poziom walorów poznawczych i intelektualnych jednostki.

Podnoszenie jakości kształcenia absolwentów, osiąganie ich dojrzałości społecznej realizowane jest w placówce oświatowej poprzez wspólne działania wszystkich przedstawicieli środowiska edukacyjnego (uczniów, nauczycieli, rodziców, społeczeństwa). W szczególności coroczne ROC z udziałem rodziców (zaangażowanie w proces wychowawczy, ich rozumienie celów, omówienie problemów, które pojawiły się w procesie wychowania i wychowania oraz wyjście na drogę do rozwiązania, wyrażenie opinii na temat znaczenie i znaczenie praktyczne)

Mówiąc o osiągnięciach dzieci, nie można nie wspomnieć o obsadzie placówki edukacyjnej. Wszyscy nauczyciele zdecydowali się na temat samokształcenia i gromadzą materiał w okresie międzycertyfikacyjnym, organizując występy w celu wymiany doświadczeń.

W szkole planowane jest prowadzenie prac metodycznych: rady pedagogicznej, zebrań szkolnych OM, seminariów, okrągłe stoły, gry biznesowe pomiędzy uczestnikami procesu edukacyjnego, w trakcie których rozwiązywane są problemy trudności zawodowych nauczycieli.

Dobry poziom kompetencji nauczycieli można ocenić na podstawie wyników lekcji otwartych w gminach klastrowych i wojewódzkich, udziału w lekturach pedagogicznych (teksty przemówień wchodzą w skład regionalnego zbioru „Materiały Lektur Pedagogicznych 2006”), a także spotkań i seminaria.

Nauczyciele przechodzą zaawansowane szkolenia, więc w ciągu ostatnich 3 lat kursy w IRRO przeszło 8 osób (42%).

Szkoła zatrudnia entuzjastycznych nauczycieli, o czym świadczą ich nagrody: Tashkinova I.B. - Certyfikat honorowy Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej. Ushakova N.V. i Tashkinova I. B. - Certyfikat Zasługi Ministerstwa Edukacji i Edukacji Zawodowej Regionu Swierdłowskiego. Certyfikat honorowy Departamentu Edukacji - Tokarev Yu.V., Druzhinina E.V., Tokareva N.I., Malafeeva S.I., Kuimova E.N. Certyfikat honorowy Administracji, Departament Edukacji - Tashkinova T.Yu. Dyplom Domu Pionierów i Uczniów - Filippova N.A., Peganova E.M., Malafeeva S.I.

Tak więc warunki zatrudnienia, naszym zdaniem, odpowiadają rodzajowi i typowi instytucji edukacyjnej. Kadra pedagogiczna posiada wystarczający poziom wykształcenia kwalifikacji do realizacji procesu edukacyjnego.

Warunki medyczne i socjalne

Szkoła posiada wyposażony gabinet lekarski. Prowadzone są ciągłe prace nad monitorowaniem stanu zdrowia uczniów, dynamiki zachorowalności, przeprowadzana jest analiza i podejmowane są działania prowadzące do wzmocnienia zdrowia dzieci, zapobiegania chorobom. Podczas zajęć odbywają się przerwy na kulturę fizyczną, poranne ćwiczenia przed lekcjami. Prace związane ze szczepieniami w szkole prowadzone są zgodnie z harmonogramem szczepień ochronnych. Raz w roku specjaliści ze szpitala powiatowego udają się do szkoły na badania profilaktyczne dzieci. Pielęgniarka dla każdej klasy prowadzi karty zdrowia, w których monitorowane są następujące parametry: wzrost, waga, ostrość wzroku i słuch. Zgodnie z tym wychowawcy klasy sadzają dzieci w rzędach i ławkach. Harmonogram zajęć jest zatwierdzany dwa razy w roku przez specjalistów z Centrum Statystyki Państwowej. W godzinach pracy szkoły są zmiany między lekcjami 10-minutowymi i jedną 35-minutową na obiad i odpoczynek. Klasy podstawowe mają czas na codzienne spacery świeże powietrze... W szkole organizowane są gorące posiłki. Pielęgniarka monitoruje stan sanitarny jednostki gastronomicznej, terminowość badań lekarskich. Wskaźnik zapadalności nie przekracza średniej dla terytorium. Istnieje tendencja do zmniejszania się liczby dzieci z chorobami somatycznymi, co tłumaczy się tym, że szkoła prowadzi fortyfikację 3 naczyń, 100% szczepień. Tym samym warunki medyczne i socjalne są zgodne z obowiązującymi normami i wymogami bezpieczeństwa, zapewniają bezpieczeństwo życia i zdrowia dzieci.

W zajęciach pozalekcyjnych najskuteczniejsze i lubiane przez dzieci są takie formy jak Dni Zdrowia (2 razy w roku), piesze wycieczki i wycieczki, jesienne i wiosenne biegi lekkoatletyczne, przyciągające dzieci do sekcji sportowych (koszykówka, siatkówka). Wskaźnik zapisów wyniósł 33% ogólnej liczby dzieci. W celu zapobiegania złym nawykom szereg działań: miesiąc na zapobieganie złym nawykom, wydawanie biuletynów zdrowotnych, godziny zajęć tematycznych, rozmowy, praca indywidualna. Ciągłą komunikację utrzymują rodziny z dziećmi o dewiacyjnych zachowaniach.

Latem w szkole odbywa się klub zdrowia, w którym leczy się 100% dzieci.

Śledzenie sprawności fizycznej uczniów odbywa się w placówce oświatowej zgodnie z planami działów strukturalnych szkoły, w sposób systematyczny. Szczególną uwagę zwraca się na dzieci w klasach 1, 4, 9, 11. Szkoła ma dobrze zorganizowaną pracę lekcyjną i pozalekcyjną sportowo-rekreacyjną, którą prowadzi nauczyciel wychowania fizycznego oraz liderzy sekcji. Szczególną uwagę przywiązuje się do przyciągania na zajęcia sportowe dzieci z rodzin znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i o niskich dochodach. warunki życia takich dzieci nie sprzyjają normalnemu rozwojowi fizycznemu. Pozytywnym czynnikiem jest to, że dzieci zaczynają uczęszczać na sekcje sportowe i aktywnie angażują się w sport już w klasach podstawowych, wykazując dobre wyniki na zawodach. Z analizy wynika, że ​​w głównych sportach uprawianych na naszym terenie nasze dzieci zajmują 1,2 i 3 miejsca. Na podstawie analizy w ciągu ostatnich trzech lat można stwierdzić, że nie ma pogorszenia stanu zdrowia dzieci.

Ponadto na zajęciach nauczyciele wykorzystują elementy technologii prozdrowotnych (tworzenie sytuacji sukcesu, przestrzeganie zasad człowieczeństwa i indywidualizacja nauczania, zorientowane na osobowość podejście do komunikacji). Szkoła od kilku lat zajmuje się badaniem zadowolenia dzieci i rodziców, nauczycieli z procesu edukacyjnego, lęku szkolnego, motywacji uczniów, wychowania moralnego. Zapewnione są również dzieci dodatkowa edukacja... Szkoła posiada koła: turystyki, historii lokalnej, muzyki, tańca, a także sekcje sportowe.

Trzymany analiza porównawcza podejmowane są działania mające na celu poprawę, rozwiązanie zidentyfikowanych problemów. Z nauczycielami trwają prace nad stworzeniem sytuacji komfortu i sukcesu dla szczególnie „niespokojnych” dzieci. Szkoła posiada pakiet dokumentów regulacyjnych, który zawiera materiały regulujące działania wszystkich uczestników procesu edukacyjnego. Szczególną uwagę przywiązuje się do ochrony socjalnej i prawnej uczniów pozostawionych bez opieki rodzicielskiej. Szkoła zatrudnia inspektora publicznego ds. ochrony praw dziecka. Zgodnie z wynikami ankiety przeprowadzonej wśród uczniów przez administrację placówki oświatowej ujawniono, że prawa uczniów nie są naruszane, w wyniku czego nie było skarg do administracji i nauczycieli szkoły. Kształcenie ogólne w placówkach edukacyjnych wynosi 100%, nie ma wykroczeń ze strony uczniów. Możemy zatem stwierdzić, że instytucja edukacyjna w wystarczającym stopniu zapewniła uczestnikom procesu edukacyjnego prawa do uzyskania wysokiej jakości edukacji. Niewątpliwie dużą rolę odgrywa w tym system zarządzania jakością procesu edukacyjnego, który obejmuje zestaw środków i metod organizowania celowego, psychooszczędnego, opartego na zasobach procesu interakcji między menedżerami, nauczycielami i uczniami, zapewniającymi osiągnięcie wyniku odpowiadającego standardowi edukacyjnemu i oczekiwaniom wszystkich uczestników procesu edukacyjnego.


Informacje o pracy „Rola muzeum szkolne w kształtowaniu obywatelskiej i patriotycznej samorealizacji na przykładzie działalności szkolnego muzeum MOU Bolsheutinskaya liceum ”

K. BASILASHVILI: Dzień dobry. Timura Olewskiego.

T. OLEVSKY: I Ksenia Basilashvili. Dzień dobry.

K. BASILASHVILI: Dziś mamy bardzo ważny program państwowy, będziemy rozmawiać o sprawach państwowych, więc precyzuję. Czy jesteś obywatelem Rosji? Czy możemy o tym z tobą porozmawiać? Jestem obywatelem Rosji.

T. OLEVSKY: Nie wiem, w obecnej sytuacji, jak mogę ci tak prosto odpowiedzieć na to pytanie. Tak, obywatelu. Oczywiście obywatel. Przyznać, nie przyznać nie jest jasne. Mam czerwony paszport.

K. BASILASHVILI: Po pół godzinie rozmawiamy o noworocznym programie stołecznych parków i muzeów, pod telefonem będzie Anton Goryanov, szef działu muzeów i wystaw moskiewskiego Departamentu Kultury

T. OLEVSKY: Czy tylko dla obywateli rosyjskich?

K. BASILASHVILI: Dowiemy się i zapytamy. Po około 26 minutach udamy się ze Stasiem Anisimovem do nowego muzeum, do Muzeum ZSRR, które zostało otwarte na terenie Wszechrosyjskiego Centrum Wystawowego.

T. OLEVSKY: Mieszkamy w ZSRR i Muzeum ZSRR, to logiczne.

K. BASILASHVILI: Nie zapominaj, że bliżej końca godziny odbędzie się losowanie nagród, będzie odpowiednie pytanie. I teraz główny temat- czym jest udane muzeum i jak oceniać efektywność muzeów rosyjskich.

T. OLEVSKY: Przedstawmy gościa. Natalya Samoilenko - Naczelnik Departamentu Dziedzictwa Kulturowego Ministerstwa Kultury Rosji.

N. SAMOILENKO: Dzień dobry. Szczęśliwego Nowego Roku.

T. OLEVSKY: Nie będziemy udawać, że się nie znamy.

K. BASILASHVILI: Co, teraz po prostu zamykamy muzea, jak rozumiem?

T. OLEWSKI: Czekaj. Co się wtedy stało?

K. BASILASHVILI: Z wiarygodnych źródeł dowiedzieliśmy się, że Ministerstwo Kultury przygotowuje ocenę, skalę skuteczności…

K. BASILASHVILI: I wciąż grzmi. Oraz szkoły, uniwersytety i przedszkola. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje pewna optymalizacja, która tym razem dotknęła już rosyjskie muzea. Co, zamkniesz nieskuteczne?

N. SAMOILENKO: Myślę, że dobrze jest odwiedzać znajomych, których znasz, ponieważ wiele się od nich uczysz. Po raz pierwszy słyszę, co teraz mówisz. Ministerstwo Kultury nie przygotowuje jeszcze żadnej oceny. Ministerstwo Kultury przygotowuje obecnie dokument Koncepcję Rozwoju Muzeów, w którym znajdzie się pytanie, jak oceniać muzea. A co do oceny - to jasne. Z punktu widzenia państwa ważne jest zrozumienie, czy muzeum działa prawidłowo, czy też znajduje się w stanie hibernacji. Z punktu widzenia państwa ważne jest zrozumienie, kto powinien być finansowany w pierwszej kolejności, a kto powinien być finansowany w drugiej kolejności. Wymaga to kryteriów oceny muzeów.

K. BASILASHVILI: A kogo być może w ogóle nie należy finansować.

N. SAMOILENKO: Tak.

T. OLEVSKY: Jeśli muzeum okaże się nieskuteczne, tak jak Muzeum Sztuki Dekoracyjnej i Stosowanej w Moskwie do pewnego czasu nie działało. Przez długi czas muzeum było na wpół uśpione, mało ciekawe.

N. SAMOILENKO: A teraz wszystko się tam budzi, wszyscy zaczęli się zastanawiać, jak uczynić muzeum interesującym.

T. OLEVSKY: Ale pojawia się pytanie. Muzeum nie było skuteczne - czy to powód do jego likwidacji, czy coś trzeba zmienić? Jeśli uznasz, że muzeum ma słabe wyniki, jakie środki zostaną z nim podjęte?

N. SAMOILENKO: Środki zostaną wykonane dokładnie takie, jakie są obecnie produkowane w Muzeum Sztuki Dekoracyjnej i Stosowanej. Muzeum Sztuki Dekoracyjnej i Stosowanej szuka drogi, którą teraz powinno podążać.

T. OLEVSKY: Zmiana kierownictwa to pierwsze pytanie.

N. SAMOILENKO: Niekoniecznie.

K. BASILASHVILI: A zamknięcie?

N. SAMOILENKO: I wcale nie jest to konieczne.

T. OLEVSKY: Przeprowadzka do innego pokoju?

N. SAMOILENKO: Przeprowadzka do innego pokoju to osobna sprawa. Pytanie jest najprostsze - jak liczymy? Gdybyście mnie teraz zapytali, czy w ubiegłym roku Ministerstwo Kultury wykonało dobrą robotę, z dumą powiedziałbym, że w ubiegłym roku Ministerstwo Kultury wykonało bardzo dobrą robotę. Bo zamiast 72 milionów rubli, które przeznaczono na zakupy w jedenastym roku, w dwunastym kupiliśmy dzieła sztuki i muzealia dla muzeów za ponad 230 milionów rubli. I od razu wszystko staje się jasne.

K. BASILASHVILI: Zrozummy, jaka jest teraz sytuacja. Teraz Ministerstwo, państwo daje pieniądze na rozwój muzeów i uczelni.

N. SAMOILENKO: Do konserwacji, nie do rozwoju. Najważniejszą rzeczą u nas jest fundusz muzealny. Państwo musi przede wszystkim chronić nasze dziedzictwo, czyli muzea. Główne fundusze są obecnie wykorzystywane na utrzymanie funduszu muzealnego: na utrzymanie budynków, magazynów, na odrestaurowanie dzieł sztuki, na utrzymanie tej gospodarki. Ale jednocześnie zapomina się o rzeczach absolutnie aktualnych na dziś. Absolutnie nie jesteśmy teraz w stanie określić, na ile jest to interesujące dla widza.

K. BASILASHVILI: A co, fundusze zaczęły być niewystarczające? Dlaczego teraz trzeba rozpocząć rozmowę o tym, jak je dystrybuować wśród muzeów?

N. SAMOILENKO: Jest jeszcze więcej funduszy, tylko więcej muzeów. I to jest pytanie – które muzea wspierać: tylko federalne, tylko regionalne, tylko miejskie? A co z muzeami prywatnymi? To pytanie wymaga teraz wyjaśnienia i dyskusji.

K. BASILASHVILI: Zacznijmy rozmawiać o kryteriach. Weźmy przebojowe muzea, muzea, które wszyscy znają, do których wszyscy przyjdą: Ermitaż, Muzeum Puszkina, Muzeum Rosyjskie, Galeria Tretiakowska, Państwowe Muzeum Historyczne, Peterhof ...

N. SAMOILENKO: I natychmiast pojawi się problem. Na przykład Peterhof jest dziś najczęściej odwiedzanym muzeum w naszym kraju. Ale Peterhof składa się z wielu obiektów. Jak liczymy? Jeden bilet, jeden bilet do każdego obiektu. Jeden bilet jest kupowany do Ermitażu, kilka biletów można kupić do Peterhof. Dlatego liczba będzie inna. A pytanie brzmi - czy to dobrze czy źle, wiele biletów czy jeden?

T. OLEVSKY: To też nie jest do końca sprawiedliwe. Oczywiste jest, że zarządzanie Peterhofem nie jest łatwe, ale dla kierownictwa Peterhofu sam Peterhof jest już monopolem: oto i ludzie tam jeżdżą. Staraj się, aby to wszystko nie popadło w ruinę. A jak na małe muzeum nie ma takich możliwości. Jak możesz to porównać z Peterhofem?

N. SAMOILENKO: O to właśnie chodzi. Proste kryterium obecności, nie jest jednoznaczne. Ponieważ w niektórych muzeach nie jest konieczne, aby więcej ludzi chodziło, już pracują nad swoim limitem. Jeśli pójdzie tam więcej osób, muzeum po prostu przestanie istnieć, będzie deptane, trzeba będzie je naprawiać dwa razy częściej niż teraz. Dlatego dla każdego typu muzeum konieczne jest ustalenie własnych kryteriów.

K. BASILASHVILI: Oto przebojowe muzea. Pierwszym kryterium dla nich jest frekwencja?

N. SAMOILENKO: Tak. Bo muzeum powinno być ciekawe. Ale samo mierzenie liczby osób jest dziwne. Jeśli zadacie sobie pytanie, czym jest dobre muzeum, dość szybko odpowiem na to pytanie. To muzeum, które chcesz ponownie odwiedzić.

T. OLEVSKY: Jak umieścić to na kartce papieru?

N. SAMOILENKO: Zgadza się – jak zmierzyć to zainteresowanie publiczności? Rzeczywiście, są muzea, do których ludzie przychodzą raz i nie chcą już chodzić.

T. OLEVSKY: Są muzea, do których przychodzi bardzo niewiele osób, ale bardzo ważne jest, aby ta niewielka liczba osób dotarła do tych muzeów. Prosty przykład. Tuż w Domu na Nabrzeżu znajduje się Muzeum Domu na Nabrzeżu, maleńkie muzeum, które w porównaniu z Peterhofem odwiedza bardzo niewiele osób. Ale być może osoba, która tam przyjedzie, zmieni coś w swoim życiu, potem w życiu Moskwy, a nawet w życiu kraju. Jak to ocenić? Powinna to być społeczność ekspertów, ale bardzo szanowana i godna zaufania.

N. SAMOILENKO: Przede wszystkim musimy uzgodnić, co obejmuje działalność muzealna, czy działalność muzealna obejmuje tylko liczbę obiektów, które wsparliśmy i odrestaurowaliśmy, konserwowaliśmy, czy też działalność muzealna jest obecnie szersza? Ponieważ to, o czym mówisz, to muzeum, które faktycznie może działać w Internecie, zasób może wchodzić w interakcje ze współczesną publicznością, a my ocenimy go pod kątem tej zewnętrznej aktywności. Te rzeczy, które wiążą się z nowymi formami pracy muzealnej w ostatnich 10 latach, musimy zacząć brać pod uwagę. Nie zostały jeszcze złapane. W tym celu musimy stworzyć nowy system kryteriów oceny muzeów.

K. BASILASHVILI: Chciałbym zadać pytanie naszym słuchaczom radia, rozpoczynamy głosowanie. Czy oceny muzeów mają dla Ciebie znaczenie? Jeśli tak, oceny muzeów będą dla Ciebie ważne, w zależności od tego, czy przyjedziesz do tego muzeum, zadzwoń pod numer 660-06-64. Jeśli ta ocena nie ma dla Ciebie znaczenia, 660-06-65.

T. OLEVSKY: Istnieje niebezpieczeństwo ze strony kierowników muzeów. Ocena jest czymś, na co tak naprawdę nie mają wpływu. A jeśli zasady są rozmyte, to jest to narzędzie do manipulowania nimi – każdego reżysera można uznać za nieskutecznego.

K. BASILASHVILI: Załóżmy, że wysoka pensja pracowników jest wyższa niż w innych muzeach, czy to efektywność, czy nie, kryterium czy nie? Załóżmy, że podobnie jak w Luwrze wzrost liczby zwiedzających o 1 mln rocznie to efektywność, czy to kryterium? Nazwij swoją wagę. Co jest?

N. SAMOILENKO: Jeśli mówimy o frekwencji, to musimy zrozumieć, że są ekstremalne okazje do zwiedzania muzeów i musimy od razu o tym uczciwie powiedzieć. Na przykład Ermitaż w swojej nowoczesnej formie nie strawi więcej niż 3 lub 3,5 miliona ludzi rocznie. Ale jeśli Ermitaż otworzy budynek głównej siedziby, jeśli Ermitaż otworzył teraz nowy magazyn, oznacza to, że za dwa lata frekwencja tam powinna się podwoić, a to są całkiem realne rzeczy. Te. w zależności od tego, co muzeum ma, jak z nim współpracuje. Bo jeśli Ermitaż nadal odwiedza się tylko w Pałacu Zimowym i budynkach zbudowanych wzdłuż Bulwarów Pałacowych, to jest to jedna historia. A jeśli nowe obszary Ermitażu aktywnie żyją, będzie to świadczyło o skuteczności Ermitażu.

K. BASILASHVILI: „W Londynie i Waszyngtonie większość słynnych muzeów jest bezpłatna” – przypomina nam Elena. To prawda. O darmowych muzeach porozmawiamy pod koniec godziny. Dopiero zaczynamy aranżować wolne dni w trybie próbnym i nie wszystkie muzea się na to zgadzają.

N. SAMOILENKO: Bo na tym zarabiają.

K. BASILASHVILI: A jeśli mimo wszystko muzeum nauczyło się zarabiać? Obecnie prawodawstwo w zasadzie nie daje możliwości zarabiania pieniędzy. Aby otworzyć kawiarnię, musisz przejść przez wiele struktur, prowizji.

N. SAMOILENKO: Ale musimy iść w tym kierunku. Muzeum powinno umożliwiać ludziom przebywanie w komfortowych warunkach. I to jest również jedno z głównych wymagań, jakie można postawić w koncepcji efektywnego muzeum.

K. BASILASHVILI: Dostępność dobrej restauracji, wygodna szafa.

N. SAMOILENKO: Wygodna kawiarnia, szafa, pomieszczenie, w którym można powijać dziecko, księgarnia i toaleta, bez tego nie można żyć.

K. BASILASHVILI: To znaczy. taką infrastrukturę. Kręcimy palcami: frekwencja, dostępność infrastruktury…

N. SAMOILENKO: I program.

T. OLEVSKY: Co zrobisz z Muzeum Puszkina, jeśli będzie taki budynek, jaki jest teraz? Nie ma miejsca na dużą szafę, nie można tam zbudować żadnego bufetu, jest mały bufet, który istnieje od czasów sowieckich.

N. SAMOILENKO: Muzeum Puszkina się rozrasta i będzie odkrywać nowe historie, a wiele z nich to tylko historie usługowe, tak jak nowe przestrzenie Ermitażu sugerują nowy poziom usług.

T. OLEVSKY: Dobre pytanie: „Co mieszkańcy Bracka wiedzą o muzeach Kamyszyna?” - pisze Igor z Bracka. Rozpoznanie muzeum w dzielnicy, czy powinno to w jakiś sposób wpłynąć na kryteria jego pracy?

N. SAMOILENKO: Oczywiście. To jest pytanie, jak muzeum współpracuje z lokalną publicznością, tego znowu nie ujmuje statystyka. Muzeum duże miasto to działa dla turystów to jedno. Muzeum zlokalizowane w małym miasteczku powinno być jakimś ciepłym miejscem, ośrodkiem kulturalnym, który oprócz przechowywania dzieł, powinien jakoś aktywniej współpracować z publicznością. Bo nie ma innej drogi. Powinien rzeczywiście dawać ciekawe programy dla dzieci i młodzieży, powinien stać się klubem muzealnym.

K. BASILASHVILI: To taki bicz z Ministerstwa Kultury do rosyjskich muzeów. A teraz jedziemy do nowego prywatnego muzeum. Czy do nich również zostaną zastosowane jakieś kryteria? Porozmawiamy o tym. A teraz słowo do Stanisława Anisimowa, który jako pierwszy odwiedził Muzeum ZSRR.

RAPORT Z MUZEUM

S. ANISIMOV: Jednym z najważniejszych wydarzeń XX wieku, które w historii może stać się jednym krokiem z rozpadem Cesarstwa Rzymskiego, jest upadek ZSRR. Aby poznać charakterystyczne znaki przeszłości, zapoznać się z historią i życiem tamtych czasów, w Ogólnorosyjskim Centrum Wystawienniczym utworzono Muzeum ZSRR. Administrator Igor spotyka się z nami i opowiada o tym, czym jest ZSRR w kontekście pracy muzeum.

PRACOWNIK MUZEUM: Dziś wielu ma różne postawy wobec Kraju Sowietów, ale większość mieszkańców Rosji urodziła się właśnie w tym kraju. Jedno jest bezsporne - było to potężne imperium, które wniosło znaczący wkład w historię ludzkości. Celem naszego muzeum jest móc przypominać o tym, co otaczało wielu z nas w czas sowiecki.

S. ANISIMOV: Rozglądając się i rozglądając, stwierdzasz, że jesteś wśród rzeczy, które kiedyś stanowiły część twojego własnego życia. Dziś wszystkie są eksponatami Muzeum ZSRR.

PRACOWNIK MUZEUM: W naszym muzeum znajduje się wiele medali, talonów żywnościowych, różnego wyposażenia, elementów wyposażenia wnętrz, kryształów, telewizorów. Wszystko to zostało zrobione w ZSRR.

S. ANISIMOV: Ale w Muzeum ZSRR jest coś, czego nie ma nigdzie indziej. Ten nieco onieśmielający eksponat jest swoim własnym mini-mauzoleum.

PRACOWNIK MUZEUM: Chciałbym zwrócić Państwa uwagę na jednego z naszych liderów. To Lenin, który spoczywa w nas w mauzoleum, nasz mały. Co więcej, jego osobliwością jest to, że oddycha. Jedyne miejsce na świecie to nasz kochany Lenin, przykryty czarnym kocem, w kurtce, bardzo mądry i oddycha. Widzimy, jak porusza się jego klatka piersiowa.

S. ANISIMOV: Muzeum ZSRR we Wszechrosyjskim Centrum Wystawowym. Jeśli dręczy Cię nostalgia, to jest to świetne miejsce do zapamiętania dawnych czasów.

K. BASILASHVILI: Lenin oddycha, Natalia Juriewna, w prywatnym muzeum.

N. SAMOILENKO: To jest pytanie – czym w ogóle jest muzeum? A to kwestia akredytacji.

K. BASILASHVILI: Porozmawiajmy o tym po wiadomościach.

K. BASILASHVILI: Kontynuujemy Komnaty Muzealne. Dziś naszym gościem jest Samoilenko, szef Departamentu Dziedzictwa Kulturowego Ministerstwa Kultury Rosji. Mówimy, że Ministerstwo Kultury zaczyna oceniać efektywność muzeów rosyjskich.

N. SAMOILENKO: Zastanawia się, jak oceniać, jak do tego dojść.

K. BASILASHVILI: Szukam kryteriów. Drodzy słuchacze, teraz z Waszą pomocą wyczuwamy te kryteria. Numer SMS - + 7-985-970-4545. Możesz przesłać kilka swoich rozwiązań, gdzie jest skuteczność. Właśnie wymieniliśmy: to jest infrastruktura – kawiarnia, wygodna szafa, przebieralnie, a także frekwencja…

T. OLEVSKY: Sasha z Taganrogu przesłała: „Dom Czechowa jest najcieplejszym miejscem w Taganrogu. Nie chciałbym być deptany ”. Dlaczego wszystkie próby kalkulacji, czy instytucje kultury działają dobrze, budzą niepokój?

N. SAMOILENKO: Ponieważ obliczenia są zazwyczaj bardzo proste. To, o czym mówimy, opracowanie tych kryteriów nie jest sprawą szybką. Chcę, żeby wszyscy się uspokoili. Myślę, że to nie zniknie mniej niż rok bardzo poważne rozmowy w środowisku zawodowym, abyśmy mogli określić te kryteria, według których można oceniać muzea. To, czy pojawi się ocena, jest generalnie specjalnym pytaniem. Ale jest jeszcze jedna rzecz. Kiedy usłyszeliśmy teraz o Muzeum ZSRR, mimowolnie zadałem sobie proste pytanie - czy rzeczy w tym muzeum są częścią funduszu muzealnego, czy nie? Najprawdopodobniej nie. Dlatego z punktu widzenia naszego ustawodawstwa nie jest to muzeum. Dla Związku Muzeów, profesjonalnej organizacji, która obecnie zrzesza nasze wiodące muzea, jest to bardzo poważne pytanie - jak oddzielić siebie, poważne muzea, od tych organizacji, które używają samej nazwy muzeum tylko po to, by zwrócić na siebie uwagę.

K. BASILASHVILI: To jak historia najnowszych uniwersytetów, które tak naprawdę wcale nie są uniwersytetami. Te. jeśli istnieje muzeum prywatne, a społeczność zawodowa uważa, że ​​to nie jest muzeum, to co? I ludzie tam chodzą. Czy w takim razie nie można nazywać się muzeum?

N. SAMOILENKO: Nie możesz zabronić, nie możesz zabronić chodzenia, ale z drugiej strony ta organizacja raczej nie otrzyma państwowego dofinansowania. Opowiedziałem na przykład o zakupie muzealiów, które prowadzi Ministerstwo Kultury. Przeprowadzamy ten zakup nie tylko dla muzeów federalnych. Ministerstwo Kultury finansuje muzea federalne, ale kupujemy je dla różnych muzeów. A więc muzeum, które de facto nie jest muzeum, nie ma przedmiotów z funduszu muzealnego i nie ma wykwalifikowanych pracowników, nie może domagać się preferencji od agencji rządowych, nie może żyć z pieniędzy podatników.

K. BASILASHVILI: I może nie być uwzględnione w twojej ocenie.

N. SAMOILENKO: Oczywiście. I wynajmie lokal w całości, a nie tak jak wynajmują inne organizacje kulturalne.

K. BASILASHVILI: A organizacje kulturalne Czy istnieje ulga na jedną nazwę „muzeum”?

N. SAMOILENKO: To złożony system: czym jest zabytek, jak go konserwować, gdzie znajduje się muzeum? To jest system relacji. Ten system relacji trzeba zbudować, trzeba przeprowadzić być może atestację lub akredytację, niekoniecznie państwo. Na przykład w Wielkiej Brytanii i Irlandii organizacje pozarządowe z powodzeniem to robią. Ale ten certyfikat, że jesteś muzeum, już mówi, że mamy do czynienia z profesjonalną organizacją, która może czerpać korzyści.

K. BASILASHVILI: Chciałbym podsumować nasze głosowanie. Zapytaliśmy, czy dla naszych słuchaczy ma znaczenie, że to muzeum jest na pierwszym miejscu w rankingu, czy nawet nie wchodzi w tę ocenę? Ma to znaczenie tylko dla 4% głosujących, a dla zdecydowanej większości 95,7% nie ma to znaczenia.

T. OLEVSKY: Bardzo łatwo to rozumiem, bo nikt nie wie, jak się tym posługiwać. Ponieważ nie ma takich ocen, nie jest jasne, jak z nich korzystać. Istnieje ocena magazynu Afisha i kierują się nią.

K. BASILASHVILI: Teraz nazwane na przykład Muzeum Liverpoolu.

N. SAMOILENKO: Które uważane jest za najlepsze muzeum roku.

K. BASILASHVILI: Rada Europy uznała je za najlepsze muzeum roku.

N. SAMOILENKO: Mają swoje własne kryteria.

K. BASILASHVILI: Jakie?

N. SAMOILENKO: To jest obecność kolekcji, możliwość pracy z kolekcją, obecność programów... To wszystko jest warunkowe. Ale dla każdego z nas istnieją oceny. Gdy jedziemy do Paryża, zabieramy przewodnika i zwracamy uwagę na główne muzea, które są zawarte w tym przewodniku. W Paryżu jest więcej muzeów, przewodnik to już ocena.

K. BASILASHVILI: Ale wydaje mi się, że chodzi o to, że nie ufają organowi państwowemu, nie rozumieją, kto będzie zaangażowany w kompilację, i postrzegają to jako chęć powstrzymania, zamknięcia, eksmisji z rezydencji.

N. SAMOILENKO: Państwo nie ma takiego zadania - zbudować rating. Państwo wciąż ma zadanie – tylko po to, żeby to rozgryźć. A co z tego wyniknie – czy będzie to państwo, a nie ocena państwowa – to sprawa na jeszcze dość odległą przyszłość.

N. SAMOILENKO: Czy recenzje w mediach mają znaczenie dla oceny skuteczności?

N. SAMOILENKO: Jeszcze nie. Powinni byli. Muzeum trzeba oceniać nie tylko przez to, co jest w nim niezwykle cenne, ale także przez to, jak muzeum przyciąga publiczność, na ile publiczność znajduje tam dla siebie interesującą i fascynującą wiedzę.

K. BASILASHVILI: To nie jest droga do korupcji – czy to są recenzje?

T. OLEVSKY: Dobrze jest spotkać się z dziesięcioma z nas i porozmawiać o trzech muzeach, dowiedzieć się, które z nich jest najlepsze. Kiedy jest w kraju, jasne jest, że dyrektorzy małych muzeów będą zależeć od swoich kolegów: od urzędników departamentu tego miasta i tak dalej. Tutaj bardzo ważne jest, kto będzie oceniał.

N. SAMOILENKO: To wymaga społeczności zawodowych. Mamy takie wspólnoty: ICOM (Międzynarodowe Stowarzyszenie Muzeów), Związek Muzeów Rosyjskich, Stowarzyszenie Muzeów Rosyjskich. To właśnie te organizacje zawodowe powinny zastanowić się, czym jest muzeum, a czym muzeum nie jest.

K. BASILASHVILI: Ale w tych organizacjach, w tej samej ICOM, są dyrektorzy tych muzeów, którzy sami siebie oceniają.

N. SAMOILENKO: W porządku. W ICOM są nie tylko dyrektorzy, ale także inne osoby, są też eksperci.

T. OLEVSKY: Gdyby był to system wielopoziomowy, który uwzględnia opinie różnych osób, które nie są ze sobą spokrewnione…

N. SAMOILENKO: Słyszałem. Jako system wielopoziomowy stworzymy system oceny, który nie jest jednowymiarowy. Ponieważ muzea są różne, różne są problemy, a także konflikty interesów.

K. BASILASHVILI: Robimy teraz mały zwrot i mały zwrot w naszych „Muzeum Komnatach”. W drugiej połowie godziny rozmawiamy o wystawie, która została otwarta w Moskwie. Tym razem trochę szerzej. Zanim oddamy głos gościowi, który już nas słucha przez telefon, zadam pytanie naszym słuchaczom radia.

PYTANIE DO SŁUCHACZY

K. BASILASHVILI: A teraz możemy przedstawić naszego gościa.

T. OLEVSKY: Anton Goryanov - kierownik działu muzeów i wystaw moskiewskiego departamentu kultury. Mówimy o noworocznym programie stołecznych parków i muzeów.

K. BASILASHVILI: Myślę, że Anton Valentinovich jest gotów powiedzieć nam, jakie kryteria zastosowałby do dobrych i skutecznych muzeów w Moskwie. Cześć.

A. GORYANOV: Dzień dobry, Ksenia. Dzień dobry, Timur i Natalia Juriewna. Bardzo miło mi życzyć szczęśliwego Nowego Roku. Twój temat jest poważny. Przygotowujemy się do wakacji, a ty czytasz kryteria.

K. BASILASHVILI: Jak? Muzeum Majakowskiego najwyraźniej zostało ocenione przez Departament jako nieskuteczne, dyrektor został zwolniony, powołano nowego dyrektora, nadchodzi jakaś reekspozycja. Najwyraźniej nieskuteczne.

A. GORYANOV: Wydaje mi się, że jest trochę za wcześnie, aby opublikować dyskusję na temat kryteriów i oceny. Wyjaśnię, jaki jest powód. Powód w 83. prawo federalne, który zobowiązuje nas do finansowania muzeów w oparciu o konkretne rezultaty ich działalności. W rzeczywistości prawo przewiduje definicję efektywności. I w tym celu wprowadza się przydział państwowy - od kilku lat żyjemy zgodnie z przydziałami państwowymi, jeszcze wczoraj zakończyliśmy również przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania z przydziału państwowego za 13 rok, co pokazuje jego skuteczność w bardzo duża skala. Trudno wyciągać wnioski z dokumentów wewnętrznych Departamentu Kultury. A Twój głos, fakt, że 95% odwiedzających nie chce kierować się żadnymi ocenami, sugeruje, że jest to dokument wewnętrzny. Naszym zadaniem, jako kierowników procesu kulturalnego, jest sprawienie, aby wszystkie muzea były interesujące, równie interesujące.

T. OLEVSKY: Nie mogą w równym stopniu przyciągać opinii publicznej.

A. GORYANOV: Oczywiście. Małe mieszkanie muzeum ma swoją własną skalę działalności. W małym muzeum powinny odbywać się imprezy na dużą skalę. Nie można porównywać dużego rezerwatu-muzeum Carycyno i małego muzeum Paustowskiego. Jednocześnie, zgodnie ze znaczeniem dla kultury, nikt nie może powiedzieć, że Paustovsky nie jest godny muzeum i, jak mówisz, ocena doprowadzi do zamknięcia muzeum Paustovsky. Wręcz przeciwnie, ranking pokaże, które obszary działalności dla poszczególnych muzeów powinny stać się priorytetami na kolejny okres. A dla Wydziału Kultury będzie to sygnał do sfinansowania tych konkretnych obszarów działalności.

K. BASILASHVILI: Anton Goryanov - kierownik działu muzeów i wystaw moskiewskiego departamentu kultury. Anton, teraz chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie, jak Departament stymuluje pracę muzeów. Wiem, że w Nowy Rok będzie bezpłatny karnet w muzea metropolitalne... W którym? W stolicy, w tych nadzorowanych przez Departament.

A. GORYANOW: Tak. To niestety zawsze jest tajemnicą dla naszych mieszkańców i gości miasta. Dlatego apelujemy, przed pójściem do muzeum, najpierw sprawdzić informacje na stronie internetowej Wydziału Kultury, jaka jest jurysdykcja tego muzeum. Wszystkie muzea moskiewskie, które są częścią naszego zarządu (a jest ich 64 wraz z oddziałami i 27 salami wystawienniczymi), w tym roku wesprą inicjatywę, od 2 do 8 wpuścimy wszystkich zwiedzających całkowicie bezpłatnie.

K. BASILASHVILI: Czy muzea przygotowują jakiś niezwykły program noworoczny?

A. GORYANOV: Tradycyjnie nasze programy cieszą się dużym zainteresowaniem od wielu lat, bilety zostały już sprzedane z wyprzedzeniem. Są to na przykład rodzinne bale sylwestrowe w Muzeum Puszkina. Muzeum Carycyno 5 lat temu zaangażowało się w tę noworoczną historię i organizuje bardzo udane święta dla dzieci, drzewa noworoczne w Muzeum Carycyno. A wszystkie muzea przygotowują po swojemu, przygotowują wystawy. Muzeum Osiedla Kuźminków posiada bardzo ciekawą wystawę zatytułowaną Nowy Rok w Moskwie ”, wystawa retrospektywna, z prywatnym kolekcjonerem Sinyakiną, zrobiliśmy tę wystawę. Tam, retrospektywnie w ciągu ostatnich stu lat, pokazane są wszystkie tradycje: odwołanie Nowego Roku i jego ponowne wprowadzenie oraz noworoczne świąteczne prezenty ...

T. OLEVSKY: Tylko tam możesz dowiedzieć się, dlaczego mamy Stary Nowy Rok.

A. GORYANOV: Tylko na tej wystawie tak. Podobne wystawy otworzyły się w ciągu ostatniego tygodnia w osiedlu Kołomienskoje. W Muzeum Darwina można dowiedzieć się, dlaczego Nowy Rok Węża, wystawa nosi nazwę „Spotkanie Roku Węża”.

K. BASILASHVILI: A od 2 do 8 można to wszystko odwiedzić bezpłatnie. Otworzyłem stronę kultura.mos.ru, cały program jest tam szczegółowo. Coś nowego w moskiewskich parkach. Artyści z Francji przyjeżdżają z czarującym programem.

A. GORYANOW: Tak. Tutaj artyści z francuskiego teatru ulicznego Quidams wyruszają w trasę po moskiewskich parkach, która odbędzie się od 2 do 7 stycznia. A 7 stycznia finałowy występ odbędzie się na Placu Rewolucji.

K. BASILASHVILI: Parki są bardzo ciekawe, teraz każdy park ma swoją własną nazwę. Nasz Tagansky, gdzie mieszkam, nazywa się Mandarin Park. Wiem, że Bauman Park otworzył ciekawą instalację świetlną.

T. OLEVSKY: W Sokolnikach chodzi łoś.

K. BASILASHVILI: Bardzo dziękuję. Jesteśmy wdzięczni Antonowi Goryanovowi, kierownikowi działu muzeów i wystaw moskiewskiego departamentu kultury. Szczęśliwego Nowego Roku dla Ciebie i Twojego działu. I już mogę wymienić zwycięzców. OGŁOSZENIE ZWYCIĘZCÓW. Mamy wiele reakcji naszych słuchaczy radiowych.

T. OLEVSKY: Rozumiem, że wszystko, co nowe, jest przerażające. Ludzie piszą o małych muzeach. Jest dużo SMS-ów, ludzie myślą, że ty, Natalio, musisz pilnie poinformować, na przykład: „Muzeum Historii i Sztuki Jegoryevsk to najciekawsze muzeum, jakie ostatnio widziałem. Nie spodziewałem się takiego cudu w miasto wojewódzkie».

K. BASILASHVILI: „W Peredelkino wiele małych muzeów domowych, nie tylko Okudżawa, Pasternak, jest zagrożonych schwytaniem. Czy możesz ich chronić? Konstantin”.

N. SAMOILENKO: To muzea państwowe, nawet o znaczeniu federalnym, więc wszystko jest w porządku. Pytanie tylko, czy działają, że tam wszystko jest zapisane i jednocześnie, żeby było tam ciekawie.

T. OLEVSKY: Może nie ma wystarczającej liczby małych muzeów?

N. SAMOILENKO: Faktycznie brakuje informacji, brakuje możliwości takich struktur, które mają rozgałęzioną strukturę małych muzeów. Prawidłowo pracuj z publicznością, poprawnie prezentuj swoje programy publicznie. W związku z tym bardzo ważna jest interakcja.

K. BASILASHVILI: Udane muzea - ​​twoja osobista ocena, Natalia Samoilenko, wieloletnia specjalistka w dziedzinie muzealnictwa.

N. SAMOILENKO: Nie będę mówić o rosyjskich muzeach, bo inaczej natychmiast zacznie się panika. Pozwól, że opowiem Ci o zagranicznych. Jeśli mówimy o Londynie, to z mojego punktu widzenia najbardziej udanym muzeum jest London National Gallery. Zawsze jest tam dużo ludzi i jest tam bardzo wygodnie. A co najważniejsze, kiedy widzę, jak płoną oczy dzieci, które przychodzą na programy, od razu rozumiem, że tutaj wszystko jest w porządku. Ponadto istnieje wspaniała strona, z której można dowiedzieć się wszystkiego o muzeum. W Londynie są też wspaniałe małe muzea. Jest Muzeum Johna Soane'a, jest to muzeum zachowane w nieprzekupności od początku XIX wieku. A to absolutnie żywe muzeum, stworzone przez architekta, które do dziś zachowuje swoją atrakcyjność właśnie jako holistyczny artefakt.

K. BASILASHVILI: Kiedy możemy się spodziewać pojawienia się pewnych kryteriów ministerialnych w odniesieniu do muzeów?

N. SAMOILENKO: Minie co najmniej rok, zanim pojawią się kryteria.

T. OLEVSKY: Około grudnia przyszłego roku.

N. SAMOILENKO: Myślę, że tak, będzie można na poważnie porozmawiać o kryteriach dla małych, dla dużych muzeów, jak brać pod uwagę opinię publiczną. Teraz będzie to poważna rozmowa.

K. BASILASHVILI: Bardzo dziękuję. Natalya Samoilenko - Naczelnik Departamentu Dziedzictwa Kulturowego Ministerstwa Kultury Rosji. Timura Olewskiego.

T. OLEVSKY: Ksenia Basilashvili.

K. BASILASHVILI: Wesołych nadchodzących wakacji.

T. OLEVSKY: Szczęśliwego Nowego Roku.

Związek Muzeów Rosyjskich postawił sobie za zadanie opracowanie kryteriów oceny efektywności muzeów. Reżyser opowiadał o tym na „Śniadaniu biznesowym” w „RG” Pustelnia Państwowa Michaiła Piotrowskiego.

Jak można skonkretyzować koncepcję efektywności muzeów i czy mogą istnieć ogólne kryteria dla muzeów Luwru, Ermitażu i Kolomny?

Michaił Piotrowski: To bardzo trudne, ale musi być. I kiedyś takie kryteria oceny efektywności muzeów zostaną wypracowane.

Teraz dyskutuje cała społeczność muzealna, prowadząc badania, jak określić efektywność muzeum. Muszę od razu powiedzieć, że jest łatwy sposób - frekwencja, ale jest zła. Istnieje taka nauka – scjentometria, która przyznaje, że system mierzenia efektywności działania naukowca liczbą artykułów w niektórych publikacjach jest błędny, bo w innych publikowane są humanitarne, a np. Einstein napisał trzy artykuły w jego życie. Frekwencję możesz dowolnie zwiększać, na przykład sprzedając bilety do wszystkich budynków znajdujących się na terenie. Z drugiej strony podczas kontroli finansowych musimy udowodnić, że ludzie naprawdę byli z nami. Dlatego wszyscy goście, którzy przechodzą bezpłatnie, a w Ermitażu jest ich jedna trzecia, muszą wziąć bilet.

Aby być konkurencyjnym, państwo potrzebuje bardzo dobrej kultury. W tym celu kultura musi spełniać określone zadania społeczne państwa: edukować ludzi, inspirować określone idee propagandowe.

Drugie pytanie to teraz wpływ muzeum na sferę niemuzealną: muzeum w regionie, w mieście, w kraju, na świecie. Tak powstaje obecnie roczny raport British Museum.

Związek Muzeów Rosyjskich postawił już sobie zadanie opracowania kryteriów oceny efektywności. Jeśli tego nie zrobimy, zrobią to za nas inni. Mamy już ustalone dwa kryteria: kolekcja i reputacja. Zbiory, w jakim stanie, duże czy małe, księgowość elektroniczna, konserwacja. Druga to reputacja, która jest trudniejsza.

Myślę, że dla nas nie powinno być słowa „wydajność”, powinno być słowo „sukces”. Sukces muzeum. Samo słowo daje jakąś szansę. A oceny muszą być eksperckie.

Wiadomo, że przygotowujecie pismo do władz państwowych w sprawie samodzielnego podziału funduszy przez instytucje kultury, w sprawie nadchodzących zmian w Kodeksie cywilnym, które zmieniają tryb podziału funduszy muzealnych.

Michaił Piotrowski: Są to tak zwane fundusze pozabudżetowe. To jest nasze wieczny problem... Pod koniec istnienia Władza sowiecka Gdy pojawiły się różne pomysły reform, postanowiono, że instytucje kulturalne i naukowe wszystkie zarobione pieniądze zatrzymają dla siebie i przeznaczą na ich rozwój. To była niesamowita decyzja, bo dzięki niej przetrwały instytucje kultury i muzea. Oczywiste jest, że nikt nie wydawał na siebie, ale te pieniądze są wydawane szybciej niż pieniądze budżetowe, łatwiej jest podejmować decyzje na ten temat, te pieniądze można przeznaczyć na pensje. A wolność podejmowania decyzji jest tutaj najważniejszym czynnikiem. Każdego roku, ponieważ jestem dyrektorem – już od 20 lat – walczymy o zachowanie tej swobody podziału zarobionych środków. A departamenty finansowe uważają, że to źle, że wszystkie pieniądze należy oddać państwu, a ono już je podzieli. Teraz w projekcie Kodeksu Cywilnego znajduje się artykuł, że założyciel będzie zarządzał tymi pieniędzmi.