„Na złotym ganku siedzieli: car, książę, król, książę, szewc, krawiec… Kim będziesz?”

Dzisiaj opowiem o teorii generacji X, Y, Z

W 1991 roku opublikowano książkę, która zasadniczo przewidywała ataki z 11 września i kryzys finansowy w 2008 roku w Stanach Zjednoczonych.

Były wiceprezydent USA Al Gore nazwał Pokolenia najbardziej inspirującą książką o historii: „Jeśli Stany Zjednoczone będą żyły spokojnie do 2015 roku, ich praca zostanie zapomniana, ale jeśli mają rację, zajmą ich miejsce wśród wielkich amerykańskich proroków”.

Chodzi o to, że pokolenia z tym samym doświadczeniem historycznym na początku życia tworzą zbiorowy portret i żyją według podobnych scenariuszy życiowych. Wartości kształtują się w wieku 11-12 lat pod wpływem wydarzenia historyczne(wojna, załogowy lot kosmiczny, pierestrojka itp.).

Pokolenia X i Y są to ci, którzy mają teraz od 31 do 45 lat, druga od 21 do 30 lat. Pokolenie dzieci w wieku szkolnym i do pewnego stopnia lata 20. przypisuje się: Z.

Poniżej podam opis każdego pokolenia, a Ty spróbujesz je odnieść do siebie. Na koniec przeprowadzimy ankietę.)

Tak więc średni podstawowy czas trwania „pokoleń” wynosi około 20 lat.

Nie ma jednak dokładnych granic oddzielających jedno pokolenie od drugiego. Ludzie mogą należeć do różnych pokoleń w zależności od środowiska dorastania, możliwości społecznych, edukacyjnych i technologicznych, a także trendów. Ktoś dorastał samotnie, a ktoś ma młodszych lub starszych braci lub siostry - to również pozostawia ślad.

Badacze wyróżniają strefy przygraniczne – jest to okres plus-minus trzech lat od „oficjalnej” daty pojawienia się nowej generacji.

Osoby urodzone w tej strefie są bliskie wartościom obu pokoleń, co daje im dużą elastyczność i zdolność adaptacji. To prawda zwanych „strażami granicznymi”

Generacja x- termin ten został po raz pierwszy użyty przez Jane Deverson w 1964 roku w badaniu młodzieży brytyjskiej, które zidentyfikowało pokolenie nastolatków, którzy „śpią ze sobą przed ślubem, nie wierzą w Boga, nie kochają królowej, nie szanują swoich rodziców i nie zmieniają nazwiska po ślubie." ".

Zazwyczaj „X” urodzili się w latach 1963/65 do 1982/84.

Główna cecha wyróżniająca- Są bardzo samodzielni, bo dorastali w warunkach autonomii - nikt im nie powiedział, kiedy, gdzie i co mają robić. Sami przyszli ze szkoły, podgrzali obiad, szli. Nazywano je tak - „dzieci z kluczem na szyi”.

Rodzice byli zbyt zajęci pracą i te dzieci nauczyły się być zajętym. X'owie byli sami przez wiele dni.

Dostali mało rodzicielskiego ciepła, ale - dużo prezentów. Dlatego jako dorośli tworzyli „boom konsumencki”, wykupując wszystko, co się rusza.

Autonomia idzie w parze z autonomią. Polegają tylko na sobie. i niechętnie dzielą się informacjami (informacja jest wartością). Dokładnie rozumieją wszystko, co robią, a także starają się nawiązać przydatne kontakty.

Pokolenie X - pokolenie nieufny do wszystkiego- w rodzicach, instytucjach społecznych, strukturze społecznej... Są bardziej pragmatyczni niż romantyczni.

Główne cechy Generacji X

1) podwyższony zdolność intelektualna, globalna świadomość, znajomość techniki, chęć uczenia się przez całe życie;

2) pragmatyzm i nadzieja tylko na siebie; praca w trybie offline; chęć ukrycia informacji; przetrwanie w sytuacjach krytycznych.

3) niezadowolenie z władz, brak zaufania do kierownictwa i ogromna obojętność polityczna;

Czasami nazywa się je „pokoleniem Wędrowcy" - rodzą się podczas ideałów społecznych i poszukiwań duchowych.

Wędrowcy dorastają jako wrażliwe dzieci, dorastają jako wyobcowani młodzi dorośli, stają się pragmatycznymi dorosłymi przywódcami i spotykają się ze starością po tym okresie z większą witalnością.

To pokolenie było pod silnym wpływem Afgańczyków i Wojna czeczeńska, koniec zimnej wojny, początek ery komputerów osobistych i nadejście Internetu. Kochają swoje komputery, naturę i fast foody McDonald's. (nawet jeśli o tym nie mówią :)

Millenialsi lub pokolenie Y

W USA pokolenie „Y” kojarzy się ze wzrostem wskaźnika urodzeń, który rozpoczął się w latach 1981-1982, a w Rosji obejmuje pokolenie urodzone z 1983 do końca lat 90..

Ogólnie rzecz biorąc, początek nowej generacji jest kwestią sporną. Tak więc „straż graniczna” urodzona w latach 1981-1985 będzie musiała się wylegitymować :)

Kluczowe cechy generacji Y

Pokolenie Y nie spieszy się z podjęciem obowiązków dorosłości ze względu na negatywny przykład poprzedniego pokolenia (ich rodzice wcześnie się pobrali, wcześnie rozwiedli, wcześnie poszli do pracy).

Mają tendencję do opóźniania przejścia wiek dojrzały dłużej niż ich rówieśnicy z poprzednich pokoleń, a także dłużej przebywać w domu rodzinnym.

Nazywają się " pokolenie Piotra Pana”, - są bliskie koncepcji wieczna młodość.

Pokolenie Y dorastało w szklarni: zawsze mieli jedzenie, zabawki, pieniądze. „Y” są przyzwyczajeni do spełniania wszystkich swoich pragnień, są nieco idealistyczni, a nawet niepraktyczni, ale to, co najbardziej frustruje „X”, to to, że są słabo przystosowani do świata zewnętrznego.

Związek między pokoleniami X i Y można zilustrować następującym dialogiem:

- cześć jajko!

- Jestem kurczakiem...

Często Y nie mogą ujawnić swoich talentów - potrzebują doświadczonego mentora. Pod tym względem X i Y mogą się nawzajem rozwijać: X-y niszczą Y, a Y pokazują starszym, jak żyć tu i teraz.

zadzwoń " pokolenie zawiedzionych nadziei”: więcej oczekiwano od życia, niż otrzymali w wieku trzydziestu lat. Charakteryzują się wzrostem zaangażowania w życie zespołu.

Często narzekają na brak informacja zwrotna i informacji w pracy i w kręgu rodzinnym. Potrzebują niuansów, chcą zrozumieć, nad czym jeszcze warto popracować, a tam, gdzie i tak wszystko jest w porządku, ważne jest, aby podzielili się tym, czego doświadczają.

Baby Boomers i Xs narzekają, że Y czytają niewiele książek, podczas gdy sami Y używają zupełnie innych formatów rozwoju - podróży, komunikacji, wideo, gadżetów.

Dla milenialsów ważna jest troska o otaczający świat, integracja z przestrzenią światową. Często się kłócą przyjęte zasady i wyróżniają się „horyzontalną” wizją kontaktów społecznych. Uważają, że to zespół jest skuteczny, który może wcale nie potrzebować lidera.

Podczas gdy Baby Boomers i X trzymają się hierarchicznego paradygmatu interakcji społecznych.

Główne twierdzenie hiper odpowiedzialnego „X” wobec Y to lekkość tego ostatniego, chęć spróbowania wszystkiego bez długiego pozostawania w jednej pracy, nadmierna emocjonalność.

Przedstawiciele pokolenia „Y” będą często zmieniać pracę. Potrzebują wszystkiego, a najlepiej od razu: świat zmienia się zbyt szybko. Stąd inna nazwa pokolenia „Y” - generowanie trofeów, ponieważ chcą zwrotu z pracy i większego udziału w podejmowaniu decyzji, wolą korzystać z elastycznych godzin pracy.

To, czego brakuje, staje się wartością pokolenia. W dzieciństwie Baby Boomer książki były rzadkością – i są dla nich niezwykle ważne.

„X” dają dzieciom możliwość nauki języków obcych – w ich czasach była to przepustka do świata sukcesu, a „Y” uważają za ważne uczenie potomnych sztuki komunikacji.

X i Y - tzw. cyfrowi imigranci"ponieważ urodzili się, gdy nie było ich wielu nowoczesne technologie. A ich dzieci, Pokolenie Z, są już pierwszym prawdziwie cyfrowym pokoleniem. .

Po tysiącleciach „młodzi, długonogi i politycznie piśmienni” już wyrośli. Nazywa się je również „Generation MeMeMe” - pokolenie „YAYAYA” lub pokolenie Z.

Dorastają w dobie Internetu i rozwoju mediów społecznościowych i nawet nie pamiętają czasu bez Internetu w bezpośrednim dostępie...

Na ich światopogląd wpłynął globalny kryzys finansowy i gospodarczy, Web 2.0 oraz rozwój technologii mobilnych.

Techno-fetyszyści, robiący komiczne selfie w toaletach i windach, przynoszą maty do spania pod drzwi Apple Stores...

W cyfrowym świecie są mieszkańcami, a nie imigrantami. Nazywają się Cyfrowi tubylcy.

Istnieje znaczna różnica w datach ich urodzenia. Wielu jest skłonnych wierzyć, że to są ludzie urodzony w latach 1993/98 do 2014 ponadto jako daty graniczne najczęściej wymieniane są lata 1996 i 2010.

Na ogół nadal są uczniami, ale zbliżają się już do dwudziestki.

Z są bardzo lojalni wobec marek i trzymają się niektórych przez całe życie. Na dłuższą metę jest to strzał w dziesiątkę dla branży modowej...

Chociaż są bardziej niechętni ryzyku i rzadko zapinają pasy bezpieczeństwa, mają niższy wskaźnik ciąż wśród nastolatek, nadużywania narkotyków i alkoholu w porównaniu z Y.

Pokolenie Z nazwany pokoleniem Artyści .

Są nadmiernie chronieni przez zajętych kryzysem dorosłych, dorastają jako uspołecznieni oportuniści w świecie pokryzysowym, stają się zorientowanymi na działanie dorosłymi przywódcami i dojrzewają do rozsądnych seniorów.

Pokolenie Z będzie dotknięte nadopiekuńczością. Po szkole uczą się w kółko lub z korepetytorami. W rezultacie Zetas doświadczają braku komunikacji z rówieśnikami. Rozumieją gadżety i technologie lepiej niż ludzkie emocje. Ale rodzina będzie dla nich bardzo cenna: to jedyna bezpieczna rzecz w ich świecie.

Następne pokolenie po Z - Generacja Alfa - "Ludzie Alfa" - już wśród nas. Urodziły się po ok. 2010-2011 r. w rodzinach X i Y. Ich rodzicami będą osoby, które zdecydowały się na potomstwo po trzydziestce. Przewiduje się, że ludzie alfa będą bardziej zrównoważeni, pozytywni i mniej agresywni.

Poczekaj i zobacz...

Dziś wszyscy dyskutują o pokoleniach przyszłości -Tak,Z iA, natomiast najbardziej aktywne zawodowo osoby pokolenia X. Niewiele się o nich mówi i pisze, ale kształtują przyszłość światowej gospodarki i polityki. O tym kim są ludzie pokolenia X i czym różnią się od przedstawicieli innych pokoleń, przeczytaj nasz artykuł.

Najbardziej aktywni gospodarczo są dziś przedstawiciele tzw pokoleniaX. W dużej mierze wpłynęła na kształtowanie się nowoczesnego otoczenia biznesowego i wniosła nieoceniony wkład w rozwój światowej gospodarki. Gen Xers mają unikalny system wartości, który pozwala im wyróżniać się we wszystkich dziedzinach życia.

System wartości generacji X

System ten to zespół postaw behawioralnych i społecznych, które wykształciły się pod wpływem wielu czynników. System ma bezpośredni wpływ na opinię człowieka na temat pewnych zjawisk i rzeczy, z którymi spotyka się przez całe życie. To ona jest głównym punktem odniesienia w procesie adopcji ważne decyzje. Zmiana systemu wartości w ciągu życia jest możliwa, ale niezwykle rzadka.

Ze względu na ogromną różnorodność wartości zwyczajowo dzieli się je na kilka głównych kategorii. Najczęściej badacze identyfikują 2 rodzaje wartości :

Wartość #1

Duchowy

Ta kategoria jest jedną z podstawowych. Obejmuje to wszelkie postawy i ideały, pod wpływem których kształtują się wyobrażenia jednostki o dobru, sprawiedliwości, pięknie, dobroci, złu i tak dalej. To od zestawu wartości duchowych zależą wyobrażenia o tym, co jest konieczne i należne, preferencje i pragnienia, aspiracje i skłonności;

Wartość #2

Materiał

Wartości materialne obejmują wartości konsumenckie, wyrażone w materialna forma Słowa kluczowe: podstawowe potrzeby, własność prywatna, dostępność towarów i usług.

Ostateczny zestaw wartości każdej osoby jest indywidualny i niepowtarzalny. Uwzględnienie każdego elementu tego systemu jest dość trudne. Istnieją jednak pewne kombinacje wartości (płeć, rodzina, narodowość, zawodowość), które są nieodłączne od przedstawicieli pewnych „pokoleń”.

teoria pokoleniowa

Po raz pierwszy kilku naukowców zaczęło mówić o tej teorii od razu w pierwszej połowie lat 90-tych. Zgodnie z tą teorią mniej więcej co 20 lat rodzi się nowe pokolenie ludzi, których system wartości zasadniczo różni się od systemu wartości ich rodziców, dziadków. Kształtowanie się systemu wartości przedstawiciela każdego nowego pokolenia faktycznie kończy się w wieku 11-15 lat, po czym jest on jedynie uzupełniany i wzmacniany. Już w tym wieku można zauważyć pierwsze różnice: stosunek do innych ludzi, pieniędzy, bogactwa materialnego i duchowego, styl konsumpcji i zachowania w ogóle.

Obliczanie i opis „pokoleń” zaczyna się od późny XIX wiek. Każde z pokoleń ma swoje unikalne wartości, które ukształtowały się pod wpływem wielu czynników. Działania przedstawicieli każdego pokolenia sprowokowały stworzenie nowych warunków, które z kolei zaczęły wpływać na kształtowanie się systemu wartości kolejnego pokolenia.

Utracone pokolenie (1890 - 1900)

Pierwsza generacja, która w pytaniu we wspomnianej teorii są to osoby urodzone w latach 1890-1900. Epoka ta charakteryzuje się nierównościami społecznymi, rozwarstwieniem społeczeństwa, rozczarowaniem cywilizacyjnym, schyłkiem kultury i dekadencją. Przedstawiciele „straconego pokolenia” dorastali i kształtowali się w warunkach despotyzmu i monarchizmu, a większość ważne wydarzenie z tamtej epoki był niewidzianym dotąd globalnym konfliktem zbrojnym - Pierwszy Wojna światowa i upadek państwa imperialistycznego. W odpowiedzi przedstawiciele pokolenia brali czynny udział w wydarzeniach rewolucyjnych, powstawaniu nowoczesnych państw, tworzeniu nowych idei, rozwoju nauki i nowej kultury.

Zwycięzcy (najwięksi) (1901 - 1925)

Według różnych wersji przedstawiciele tego pokolenia urodzili się w latach 1901-1925. Ci ludzie dorastali w epoce globalnych zmian w społecznym i politycznym porządku świata. Odważne idee, nowe dziedziny nauki i techniki, umacnianie się społeczeństw totalitarnych i autorytarnych – wszystko to wpłynęło na system wartości przedstawicieli „pokolenia zwycięskiego”. Ludzie urodzeni w tym czasie byli uczestnikami lub świadkami II wojny światowej, powstania ONZ, powojennego przywrócenia porządku światowego.

Cichy (1925 - 1945)

Osoby urodzone w przededniu i podczas II wojny światowej (1925-1945) nazywane są zwykle „milczącym pokoleniem”. Musieli dorosnąć i żyć w okresie powojennym, aby odbudować zniszczoną gospodarkę i przemysł. Początek zimnej wojny, powolny, ale stały wzrost gospodarczy, stopniowa poprawa warunków życia i jakości życia, brak globalnych wstrząsów i wzmocnienie struktur władzy przypadają na okres ich aktywności. Jednak dzieciństwo tych ludzi było niezwykle trudne, co nie mogło nie pozostawić śladu na całym ich życiu.

Boom (I) (1946 - 1964)

Przedstawiciele cichego pokolenia i „zwycięzcy” spłodzili ogromną liczbę dzieci, w wyniku czego nastąpiła eksplozja demograficzna (1946-1964). Era wyżu demograficznego była początkiem rewolucji seksualnej, rozkwitu muzyki rockowej i kultury hippisowskiej. Władcy autorytarni nie odpowiadali już społeczeństwu, co często prowadziło do niepokojów i lokalnych konfliktów. Demonstracje, wiece, występy ludowe i protesty stały się typowe dla tej epoki.

Jednocześnie zaczynają dominować nastroje protestacyjne i narcyzm. Ludzie z Generation Me postawili na samorealizację, odrzucając konwencjonalną odpowiedzialność społeczną. To pokolenie było jednym z pierwszych, które zaczęło mówić o tym, że najważniejszą rzeczą w życiu jest dobra zabawa i zmiana świata. Ludzie z pokolenia wyżu demograficznego aktywnie promowali idee równości, niestosowania przemocy, demokracji i tolerancji.

Pokolenie X (1965 - 1979) (według niektórych badaczy - do 1982)

Miejsce aktywnych społecznie i kochających wolność wyżu demograficznego zastąpili przedstawiciele pokolenia X, urodzeni w latach 1965-1979 (według niektórych badaczy - do 1982). W niektórych przypadkach uwzględniono tutaj wszystkie dzieci urodzone przed latami 90., a nawet przed 2000 r., ale to nieprawda.

Na kształtowanie się systemu wartości X miały wpływ: wojna w Afganistanie, wojna czeczeńska, stagnacja i upadek reżimów socjalistycznych, koniec zimnej wojny, otwarcie granic, swoboda przemieszczania się, globalizacja, wzrost liczba emigrantów, spadek, a następnie szybki wzrost gospodarki.

Przedstawiciele nieznanego stali się jeszcze bardziej niezależni od oficjalnych władz. Jednak w przeciwieństwie do światopoglądu wyżu demograficznego próby zmiany świata zostały zastąpione absolutną lub częściową obojętnością „X” na to, co dzieje się na arenie politycznej. Normą stały się pozamałżeńskie stosunki seksualne, brak religijności i patriotyzmu. Pokolenie X coraz częściej się rozwodzi, ale wartości rodzinne nadal odgrywają dla nich pierwszorzędną rolę.

Ci ludzie nie są przyzwyczajeni do stabilności. Na ich oczach cały system świata zmieniał się radykalnie, a oni przyzwyczaili się do trudności związanych z tymi zmianami. Infantylizm i dekadencja są im obce, są aktywne, bystre, można je nazwać „uderzeniowymi”. Polegają tylko na sobie, zawsze mają plan „B”, nie gubią się w obliczu trudności i są gotowi na każdą trudną sytuację.

„X” zmienił świat nie do poznania. Osoby te charakteryzują się wysoką wydajnością i produktywnością, są wytrwałe i pracowite. Dla „ludzi X” ważną rolę odgrywa kariera, poziom wykształcenia, bogactwo materialne. Dążą do sukcesu, ale często nie szukają nowych dróg, lecz korzystają ze sprawdzonych od dawna tras.

Aygun KURBANOVA,
Dyrektor HR w Relief

Osoby po 45 roku życia są profesjonalne i sumienne, bez zbędnych ambicji. Wyjaśnij to kierownictwu firmy

Czasami pracodawcy obawiają się, że podwładni będą starsi od lidera. Ale to nie jest przerażające! Najważniejsze jest powierzenie starszym pracownikom odpowiedniej pracy, która nie wiąże się z wysokimi stawkami i ciągłym stresem. A takiej pracy w przedsiębiorstwie zawsze jest wystarczająco dużo. Na przykład w naszej firmie mamy wielu pracowników, którzy w tym roku obchodzą swoje 50. urodziny. Zaledwie rok rocznic. I wszyscy ci specjaliści pracują wydajnie. Dlatego z radością przyjmuję do swojego oddziału osoby powyżej 45 roku życia. Są bardziej wydajni, rzetelni, profesjonalni, a przy tym nie mają wygórowanych ambicji (jak absolwent, który nie umie, ale bardzo dużo chce). Mogę liczyć na takiego pracownika, bo jestem pewien, że wszystko zostanie zrobione w 100%. W końcu ponosi zarówno odpowiedzialność za wynik, jak i niechęć do utraty pracy. Dokładnie to powinni wyjaśnić dyrektorzy HR top managerom firmy.

Millenialsi (Y, YAYYA) (początek lat 80. - koniec lat 90.)

Większość modeli ekonomicznych i systemów motywacyjnych została stworzona specjalnie dla X-ów. Dzięki temu dyrektor HR może szybko osiągnąć wzrost wydajności pracy, wykorzystując „standardowy” zestaw motywatorów, zarówno materialnych, jak i niematerialnych.

„X” są przyzwyczajeni do wszystkiego sami. Kariera i ogólnie życie to dla nich rodzaj strategii krok po kroku. Najpierw musisz skończyć szkołę, potem iść na studia lub uniwersytet, zdobyć zawód i „crust”. Następnie świeżo upieczony specjalista przychodzi do przedsiębiorstwa i zaczyna od dołu - pracuje jako pracownik liniowy lub młodszy personel biurowy z perspektywą powolnego, ale stałego rozwoju kariery. Pozycje kierownicze lub eksperckie „X” osiągnęły (i osiągają) w wieku 30-40 lat.

Motywacja pracowników X

W większości przypadków szybki rozwój kariery nie jest dla nich możliwy. Przedstawiciele „X” próbują „sprzedać się” bardziej opłacalnie, ale jednocześnie rozumieją, że aby zrealizować taki plan, trzeba dopasować zadeklarowaną cenę. Puste ambicje są dla nich rzadkością, doskonale zdają sobie sprawę z własnej wartości i wymagają odpowiedniego wynagrodzenia za swoją pracę.

Motywacja materialna odgrywa ogromną rolę w stymulowaniu pracowników pokolenia X. Wspinanie się po szczeblach kariery, zdobywanie nowych uprawnień lub obowiązków, rozwiązywanie przydzielonych zadań, wypełnianie planu produkcyjnego – wszystko to należy odnotować nie tylko w postaci pochwał czy uznania zasług ze strony kierownictwa, ale także całkiem wymiernych nagród materialnych. Sam wzrost lub premia może być nawet nieznaczny, ale musi tak być.

przez większość w efektywny sposób niematerialna motywacja dla pracowników „X” to możliwość zdobycia nowej wiedzy i zaawansowanych szkoleń. Kursy, seminaria, wyjazdy służbowe, webinaria – to wszystko docenią przedstawiciele pokolenia X.

Równie ważną rolę odgrywa uznanie zasług - nagrody publiczne, zapewnienie osobistego miejsca pracy, korzyści osobiste i tak dalej. Doskonałym sposobem na uznanie zasług takiego pracownika jest wyznaczenie go na mentora, który powinien zaangażować się w szkolenie nowoprzybyłych do zespołu. Dzięki tej technice obsługa personelu może natychmiast podjąć decyzję 3 problemy:

Problem nr 1

Zwiększ motywację mentora

Wyznaczając pracownika na „nauczyciela”, kierownictwo demonstruje swoją lojalność i zaufanie, co z kolei zachęca mentora do lepszego wykonywania własnej pracy;

Problem nr 2

Skróć czas adaptacji początkujących

Nowemu pracownikowi łatwiej będzie dołączyć do zespołu i zaangażować się w procesy pracy, jeśli w adaptację i szkolenia zaangażowany będzie doświadczony pracownik, a nie przedstawiciel obsługi personalnej;

Problem nr 3

Zmniejsz obciążenie działu HR

Jak korzystać z zasobów ludzkich X

„Nieznane pokolenie” powstało na początku ery komunikacji medialnej, kiedy Internet i inne rodzaje komunikacji mobilnej były raczej rzadkością niż normą. Z tego powodu dla wielu X, komunikacja na żywo i prawdziwe relacje międzyludzkie mają fundamentalną wartość. Nie są tak bardzo zależni od sieci społecznościowych i ogólnie Internetu, więc ich obraz świata jest znacznie bardziej realistyczny niż przedstawiciele Y i Z.

Charakterystyka osób z pokolenia X

• mieć bogate doświadczenie życiowe
• mieć świetne doświadczenie zawodowe
• mieć jakieś zasługi
• mieć dobre wykształcenie
• urozmaicony,
• taktowny
• towarzyski.

Osoby te najlepiej nadają się do wykonywania stabilnej i odpowiedzialnej pracy, która wymaga wytrwałości i dokładnego podejścia.

Xs zwracają uwagę na ludzi i szczegóły, dzięki czemu są doskonałymi menedżerami na wszystkich poziomach. Konsekwencja i przewidywalność działań pozwala na wyznaczenie ich na liderów poważnych projektów lub rozwijających się linii biznesowych.

Dzięki przenikliwości biznesowej i umiejętności budowania relacji roboczych, X-y można bezpiecznie wysyłać do negocjacji do innych firm. Można im powierzyć realizację poważnych projektów z wcześniej zaplanowanymi rezultatami.

Wady pracowników X

W przeciwieństwie do ludzi Y (YYYA), których przedstawiciele są bardzo ambitni, X mogą i będą ciężko pracować. To właśnie to pokolenie dało początek terminowi „pracoholizm” – uzależnienie od pracy. Niespełniony projekt, niepowodzenia w pracy, niedotrzymane terminy – wszystko to jest przez nich traktowane bardzo poważnie i boleśnie.

Nadmierne obciążenie pracą i odpowiedzialność powodują stresujące sytuacje, na które cierpi zdrowie moralne i fizyczne tych osób. Z tego powodu X są bardziej podatne na załamania nerwowe, wyczerpanie moralne i depresję. Uszkodzenie zdrowia fizycznego objawia się bólami głowy, zmniejszoną aktywnością seksualną, zawałami serca, wczesnymi zawałami i udarami.

Takich konsekwencji można uniknąć tylko poprzez regularne zmienianie trybów „pracy” i „odpoczynku”, tworząc komfortowe warunki praca i pozytywna atmosfera w zespole.

Sprawdź się

Jakie są 2 główne typy wartości?

• płeć i rodzina;
• zawodowe i krajowe;
• duchowe i materialne.

Jak nazywa się pokolenie urodzone w latach 1946-1964?

• Stracony;
• wyż demograficzny;
• milenialsi.

Które pokolenie jest obecnie najbardziej aktywne w gospodarce?

• Wyż demograficzny;

Czym różni się pokolenie X?

• wysoka wydajność;
• niechęć do dorastania;
• ducha protestu, aktywny udział w życiu politycznym i publicznym.

Główną wadą generacji X jest:

• zawyżone ambicje;
• podatność na stres;
• zależność od nowoczesnych technologii.

Do ostatnie dekady Kampanie marketingowe na całym świecie skierowane były do ​​millenialsów – łatwo wyszkolonych, narcystycznych, walczących o status społeczny. Dosłownie za kilka lat nowa generacja stanie się rozpuszczalnikiem – pokolenie Z. Czym się różni i jak z nim pracować – przeczytaj poniżej.

Pięć pokoleń, które zdefiniowały marketing stulecia

Amerykańscy naukowcy Neil Howe i William Strauss opracowali w 1991 roku teorię pokoleń, zgodnie z którą nowe pokolenie ludzi pojawia się co 20-25 lat. Nowe pokolenie różni się od poprzednich nawykami, charakterem, wartościami i celami.

Neil Howe

Co osiemdziesiąt lat cechy pokolenia pokrywają się, więc dzisiejsi nastolatkowie przypominają osoby urodzone między 1923 a 1943 rokiem. Naukowcy malują okresowość od pierwszej połowy XV wieku, ale ostatnie pięć pokoleń cieszy się największym zainteresowaniem publiczności.

Silent Generation (ur. 1923-1943)

Ostatni przedstawiciele mają teraz 80-90 lat. Milczące pokolenie jest praworządne, konserwatywne, cierpliwe. Co najważniejsze, udaje mu się pracować, ludzie urodzeni w tym okresie wolą dostosować się do warunków niż je zmieniać. Pokolenie stara się zaoszczędzić pieniądze, główne wydatki to jedzenie, drukowane książki, detale wnętrz. Marketerzy z uwagą i uwagą przyciągają milczące pokolenie.

Baby Boomers (ur. 1943-1963)

W porównaniu z poprzednim pokoleniem znacznie bardziej aktywnym i wesołym. Mają tendencję do idealizowania świata, ciężkiej pracy, starają się prowadzić właściwy styl życia i kochają samoleczenie. Pieniądze są dla nich przede wszystkim kluczem do statusu. Często wydają więcej, niż mogą sobie pozwolić. Optymalne obrazy marketingowe dla nich - jasne zdjęciaŚwietlana przyszłość.

Pokolenie X (ur. 1963-1984)

Pokolenie pragmatyczne, które chce zapłacić więcej za szybkość i wygodę. Zupełnie inaczej traktują swoje zdrowie – w przeciwieństwie do poprzednich pokoleń, w przypadku choroby wolą usuwanie objawów niż pełnowartościowe leczenie, wszystko w trosce o utrzymanie zdolności do pracy. Pierwsze pokolenie gotowe na zakupy jak w centra handlowe, a także online. Aby zainteresować pokolenie X, marketer musi pokazać różnorodność cech i możliwość wyboru. Nielojalni konsumenci zawsze będą musieli walczyć o ich uwagę.

Pokolenie Y (ur. 1984-2004)

Millenialsi są kapryśni, narcystyczni, ambitni, ale nie zawsze traktują życie poważnie. Stabilna praca dla pieniędzy ich nie pociąga, przedstawiciele tego pokolenia szukają przyjemności i rozrywki. Ufają znanym markom, są lojalni. Kampanie marketingowe dla millenialsów nie pokazują produktu, ale sposób na życie. Firma bez strony internetowej z przyjaznym interfejsem i grupami w w sieciach społecznościowych nie wzbudzi w nich zaufania.

Pokolenie Z (urodzeni w 2004 roku i młodsi)

Nie jest jeszcze możliwe stworzenie definitywnego portretu pokolenia, ale pewne charakterystyczne cechy są już wyraźnie widoczne. Idole pokolenia są w sieciach społecznościowych, granica między prawdziwym a wirtualnym życiem jest całkowicie zatarta, są praktycznie odporni na tradycyjną reklamę, ale nadal chętnie kupują.

Co robi pokolenie Z?

Generacja Z wymaga znacznej rewizji podejścia do kampanii reklamowych i zmiany stron – od reklama kontekstowa i strony docelowe w sieciach społecznościowych. Z jednej strony jest to problematyczne – wiele wypracowanych koncepcji staje się nieskutecznych. Z drugiej strony marketing w mediach społecznościowych jest znacznie tańszy niż tradycyjny marketing, dzięki czemu współcześni marketerzy mogą osiągać wysokie wyniki przy minimalnych kosztach. Aby wiedzieć, jak przeprojektować kampanie reklamowe dla nowej generacji, warto pamiętać o różnicach między Z i Y.

Smartfony wyprzedzają komputery

W przeciwieństwie do poprzedniej generacji, która preferowała laptopy i komputery, pokolenie Z woli być online ze smartfona. Poniższe statystyki pochodzą z Global Web Index.

W ciągu dnia pokolenie Z spędza w sieci ponad siedem godzin – 3:45 na komputerze i 4:01 na telefonie. Millenialsi spędzają mniej więcej tyle samo czasu w sieci, z 4:01 online z komputera i tylko 3:38 z telefonu.Oglądaj mniej telewizji.

rozrywka

• Wypełnić czas wolny : 51% - Z, 44% - Y.
• Znajdź treści rozrywkowe: 47% - Z, 40% - Y.
• Pozostań w kontakcie ze znajomymi: 46% - Z, 43% - Y.
• Bądź na bieżąco ostatnie wydarzenia : 42% - Z, 42% - Y.
• Udostępniaj zdjęcia i filmy: 38% - Z, 36% - Y.

Szukać informacji

Pokolenie Z w poszukiwaniu informacji o towarach i usługach opuszcza tradycyjne strony na rzecz portali społecznościowych – w porównaniu z poprzednią generacją aktywność wyszukiwania w nich jest o 6% wyższa. Częstotliwość korzystania z aplikacji mobilnych do tych samych celów wzrosła o 2%, spadły wskaźniki dla innych metod.

5 najlepszych kanałów wyszukiwania informacji:

• : 51% - Z, 45% - Y.
• Wyszukiwarki: 48% - Z, 49% - Y.
• Aplikacje mobilne: 30% - Z, 28% - Y.
• Opinie konsumentów: 29% - Z, 33% - Y.
• Strony internetowe dla marek i producentów: 25% - Z, 29% - Y.

status

Nowa generacja przywiązuje dużą wagę status społeczny co wpływa na preferencje marki.

Top 5 marek smartfonów.

• iPhone: 52% - Z, 45% - Y.
• SAMSUNG: 42% - Z, 40% - Y.
• Huawei: 16% - Z, 19% - Y.
• Xiaomi: 15% - Z, 13% - Y.
• Sony: 11% - Z, 11% - Y.

Pragnienia i zdolność do zapłaty

Ze względu na wiek pokolenie Z nie jest jeszcze zbyt wypłacalne, więc jego przedstawiciele nie mogą sobie pozwolić na wiele z tego, co mają millenialsi. Jedynym wyjątkiem są smartfony.

Top 5 posiadanych gadżetów

• Smartfon: 96% - Z, 84% - Y.
• Komputer/laptop: 68% - Z, 74% - Y.
• Tablet: 29% - Z, 37% - Y.
• Smart TV: 25% - Z, 34% - Y.
• konsola do gier: 23% - Z, 23% - Y.

Liderzy opinii

Pokolenie Z jest odporne na tradycyjne reklamy i zmęczone reklamami kontekstowymi. Po radę zwracają się do liderów opinii, którzy na swoich portalach społecznościowych doradzają, jakie kosmetyki wybrać i gdzie zarezerwować hotel.

Skuteczność Influencer Marketingu:% użytkowników, którzy powiedzieli, że otworzyli nowe marki po tym, jak zostali zaaprobowani przez celebrytów lub celebrytów.

Razem: 14%

Mężczyźni: 13%

Kobiety: 15%

Wiek:

16-24 - 17%

25-34 - 16%

35-44 - 12%

45-54 - 9%

55-64 - 6%

Dobrobyt:

Dolne 25% - 13%

Średni 50% - 14%

Najlepsze 25% - 15%

Czym różni się pokolenie Z od innych pokoleń?

• Pokolenie Z nie rozdziela się prawdziwe życie od wirtualnego, ale pilnie strzeże granicy między prywatnym a życie publiczne, dlatego wiele osób ma dwa konta w sieciach społecznościowych.
• Według Millvrada Browna mniej niż jedna czwarta tego pokolenia pozytywnie reaguje na reklamę. Są szczególnie agresywni w stosunku do natrętnych reklam, takich jak wyskakujące okienka.
• Na podejmowanie decyzji wpływają liderzy opinii – celebryci, blogerzy. Im więcej subskrybentów, tym wyższa wiarygodność. Jednocześnie autorytety powinny być jak najbardziej szczere – pokolenie Z szuka uczciwości w promocji.
• Szybko zmieniają uwagę. Millenialsi mogą utrzymać swoją uwagę średnio przez dwanaście sekund, pokolenie Z skraca ją o kolejne cztery sekundy.
• Pokolenie Z chce się zaangażować, chce mieć pewność, że ich opinia ma znaczenie. Łatwo komunikują się z marką, są gotowi do udziału w ankietach i wystawiania opinii. zrobić portret grupa docelowa ta generacja będzie prosta, ale dzięki nawiązanej komunikacji pojawiają się dodatkowe zagrożenia dla marketerów – informacja o nieudanej kampania reklamowa rozbić się bardzo szybko.
• W przeciwieństwie do milenialsów, którzy są nastawieni na sukces zawodowy i niezależność finansową, pokolenie Z przywiązuje większą wagę do samorealizacji. Wierzą w łatwość zdobycia popularności i bogactwa dzięki obserwowaniu, jak rówieśnicy blogerzy zarabiają na swoich kanałach.
• Pokolenie Z ma tendencję do aktywnego spędzania wolnego czasu. dlatego doświadczenie życiowe staje się nową walutą społeczną. Pozytywne i jasne emocje to coś, co z pewnością zaangażuje przedstawicieli pokolenia.
• Wartości przesuwają się coraz dalej od materialnych do niematerialnych. Ekskluzywne torebki od projektantów wychodzą z mody, ale zdrowie i produkty naturalne wracają do łask.

Jak sprzedawać Generacji Z?

• Aby zaangażować nowe pokolenie, trzeba wykorzystać wszystkie dostępne kanały komunikacji, w szczególności – być aktywnym w środowisku cyfrowym. Pokolenie Z nie zna świata bez technologii cyfrowych, więc korzysta z nich intuicyjnie.
• grupy w sieciach społecznościowych, aplikacje mobilne strony internetowe marki powinny oferować wysokiej jakości treści informacyjne, takie jak szczegóły procesy technologiczne produkcja. Pokolenie Z opowiada się za użytecznością i otwartością, więc te metody mogą zdobyć lojalność.
• Zaangażowanie emocjonalne, praca z wyobraźnią to klucz do udana interakcja z Generacją Z.
• Użytkownicy generacji Z pracują średnio z pięcioma urządzeniami, dlatego ważne jest tworzenie wieloplatformowych kampanii reklamowych. Jeśli Twoja witryna wygląda świetnie na laptopie, ale jest całkowicie nieczytelna na telefonie, nie wzbudzi zaufania.
• Technologia powinna stać się naturalną częścią procesu marketingowego - Wirtualna rzeczywistość, rozszerzona rzeczywistość, wieloekranowy i wieloplatformowy stają się istotnymi czynnikami.

W latach 90. powstał teoria pokoleniowa, których autorami i twórcami są naukowcy Neil Howe i William Strauss. Równolegle, niezwiązani ze sobą, stali się aktywnymi badaczami różnych pokoleń. Interesował ich konflikt między ludźmi, w którym nie ma różnic wiekowych. Pod kierunkiem koordynatorki projektu Rugenerations, Evgenii Shamis, grupa specjalistów podjęła próbę wdrożenia tej teorii w odniesieniu do Towarzystwo Rosyjskie w latach 2003-2004.

Ideą teorii pokoleń jest ocena wartości i priorytetów osób zaliczanych do klasy średniej. Pojęcie pokolenia obejmuje zbiór lub wspólnotę ludzi zjednoczonych konkretnymi datami urodzenia w określonym okresie i których łączą te same warunki wpływu wydarzeń, a także kojarzą cechy i charakter wychowania z ustalonymi wartościami. Znaczenie ideologiczne polega na tym, że to właśnie wspólność wartości i ich relacji, a nie kryterium wieku, kładzie podwaliny pod przyszłe pokolenie. Wartości są wprowadzane i zakorzeniane codziennie i stopniowo, często dla nas niematerialnie. Ale to nasz model zachowania, nasza komunikacja i wzajemne zrozumienie, nasza lojalność i zdolność do unikania, rozwiązywania sytuacji konfliktowych i to, co wpływa na nasz rozwój i świadomość, nasze wybory i nasze cele budują, definiują i kładą podwaliny pod nasze wartości .

Teoria pokoleń w Rosji

Charakterystyczną cechą wyróżniającą teorię w Rosji jest to, że populacja należąca do średniej warstwy społeczeństwa dzieli się na dwie grupy. Pierwsza grupa obejmuje osoby z wystarczającą zasoby finansowe i stabilne samopoczucie. Drugą grupę można zdefiniować jako osoby z wyższym wykształceniem. Dlatego, stosując teorię pokoleń do Rosji, eksperci przyjęli użycie koncepcji większości.

Obecnie w Rosji wyróżnia się następujące pokolenia:

Pokolenie zwycięzców lub pokolenie GI (1900-1923)
Wartości tego pokolenia ukształtowały się pod wpływem dwóch rewolucji, które miały miejsce w 1905 i 1917 roku, procesu kolektywizacji i elektryfikacji.
To pokolenie charakteryzuje się wartościami rodzinnymi, miłością do pracy, wysoki stopień odpowiedzialność, wysokie przekonania religijne, szanowane tradycje i stanowczość osądu.

Ciche pokolenie (ur. 1923-1943)
Wartości tego pokolenia utrwalają się pod wpływem surowych represji, początku i przebiegu II wojny światowej, powstania kraju po zniszczeniach i pojawienia się antybiotyków.
Tworzone i podkreślane są nowe wartości, takie jak honor i godność, ścisłe przestrzeganie prawa, oddanie Ojczyźnie i oficjalny status.

Pokolenie Baby-Boomers (ur. 1943-1963)
Tworzenie nowych wartości leży pod wpływem Polityka sowiecka i władza, rozwój i przywództwo w przemyśle kosmicznym, zimna wojna, pojawienie się pierwszych środków antykoncepcyjnych, nienaganne renderowanie opieka medyczna dla każdego obywatela jeden program szkolenie.
Wyróżnione wartości: priorytet rozwoju osobistego, duch zespołu i spójność zespołu, znaczenie Młodsza generacja.

Pokolenie X lub Nieznane pokolenie (ur. 1963-1984)
Wartości kształtują się pod wpływem wydarzeń związanych z „ zimna wojna”, era pierestrojki, pojawienie się narkotyków i operacji wojskowych w Afganistanie.
Podstawowe wartości to: przystosowanie do szybkiej zmiany, różnorodność poglądów, całkowita równość płci, indywidualizm emocjonalny, niestandardowe przekonania.

Pokolenie Y/Greki lub Pokolenie Millennium, Networks, Next (ur. 1984 – 2000)
Wydarzenia, które dały początek nowym wartościom tego pokolenia: rozpad ZSRR, zamachy terrorystyczne, wprowadzenie nowych technologii. Ich zwykłym środowiskiem jest obecność Internetu i komunikacji mobilnej oraz kult markowego stylu ubioru.

Niezależność i rozrywka stają się wartościami, ale jednocześnie wzmacnia się obywatelstwo i maksymalna odpowiedzialność.

Pokolenie Z (od 2000)
Wartości szczytu tego pokolenia są w trakcie formowania.

Przydzielone lata urodzenia danego pokolenia są jedynie przybliżone. Istnieją również różnice w zależności od miejsca zamieszkania.

Teoria pokoleń w Rosji rozwija się z każdym nowym rokiem i dekadą.

Obecnie społeczności HR podejmują działania mające na celu rekrutację i motywację pracowników pokolenia Y. Firmy i firmy dyskutują o specyfice komunikacji i wzajemnego zrozumienia pracowników należących do generacji X i Y.

Żyjemy w XXI wieku, wieku wysokiej technologii i szybkiego rozwoju. Świat wokół nas się zmienia, a transformacja wpływa na wszystkie obszary naszego społeczeństwa. Ktoś stara się nadążyć za innowacjami, ktoś wręcz przeciwnie, trzyma się konserwatywnego stanowiska. Wybór strategii zachowania w zmieniających się warunkach często zależy nie tylko od osobistych przekonań, ale także od czynników takich jak środowisko społeczne, wychowanie, przynależność do pokolenia.

Problem „ojców i synów” istnieje w naszym świecie od dawna, a kwestia wzajemnego zrozumienia między pokoleniami jest regularnie poruszana w różnorodnej literaturze, zarówno artystycznej, jak i naukowej. A we współczesnym świecie przepaść między pokoleniami staje się coraz bardziej zauważalna, ponieważ radykalnie zmieniają się warunki, w których przedstawiciele różnych pokoleń dorastają i kształcą się. Ma to niewątpliwie istotny wpływ na ich wartości i postawy: zmienia się ich myślenie, styl życia, stosunek ludzi do wypoczynku i pracy.

Wielu twierdzi, że przedstawiciele różnych pokoleń prawie się nie rozumieją, ponieważ dorastali w radykalnie odmiennych warunkach. Uważa się, że młodsze pokolenie, które wchodzi obecnie na rynek pracy, ma inne wartości pracy, inne wymagania zawodowe i inne oczekiwania.

Ale czy rzeczywiście przedstawiciele różnych pokoleń różnią się znacząco między sobą pod względem wartości pracy? Odpowiadamy na to pytanie, patrząc na nowoczesne badania w tym temacie.

X, Y, Z - kim oni są?

W 1991 roku amerykańscy naukowcy Neil Howe i William Strauss opublikowali książkę o teorii pokoleń, w której opisali swoje idee, że mniej więcej co 20 lat na świecie następuje zmiana pokoleń, ludzie z nowymi wartościami, nowym sposobem myślenia, którzy wejść na „arenę” mają różne trajektorie życia.

Ostatnio popularność zyskała teoria pokoleniowa i często możemy usłyszeć odniesienia do pokoleń X, Y i Z, które są na ten moment to najbardziej aktywni pracownicy i konsumenci dóbr i usług gospodarczych.

Czym są te pokolenia? Co ich wyróżnia? Spróbujmy to rozgryźć.

Wyznaczanie granic pokoleniowych nie jest łatwym zadaniem. Niektórzy naukowcy ustalają je tylko na podstawie przedziałów czasowych, to znaczy od roku urodzenia ktoś skupia się na podobnych wartościach i postawach, ogólnych warunkach edukacji. Warto zauważyć, że na proces wyznaczania pokoleń duży wpływ mają uwarunkowania społeczne, kulturowe i ekonomiczne, które mogą być bardzo zróżnicowane w różnych krajach. różnych krajów. Każdy punkt zwrotny, który wpływa na proces rozwoju społeczeństwa, może nastąpić w różnych krajach w odstępie kilkudziesięciu lat. Na przykład szerokie rozpowszechnienie Internetu miało miejsce w Ameryce w latach 90. ubiegłego wieku, aw naszym kraju zaczęło się dopiero w nowym tysiącleciu. Oczywiście tak znaczące wydarzenia mają wpływ na rozwój społeczeństwa i wyznaczają granice między pokoleniami.

Tak więc granice pokoleń X, Y i Z nie są stabilnie określone i różnią się nieco w zależności od kraju i podejścia naukowców. Zdefiniujmy więc główne cechy przedstawicieli pokoleń X, Y, Z.

PokolenieX to pokolenie ludzi urodzonych po 1965 roku. Górna granica generacji jest różna u różnych autorów, niektórzy naukowcy ustalają ją na poziomie 1976, inni mówią o 1980 lub 1984.

Amerykańscy naukowcy mówią o ludziach tej epoki jako o „straconym pokoleniu”. W tym czasie w Ameryce rozpoczął się „wiek rozwodów” i dla wielu osób to Rodzinne wydarzenie miał duży wpływ. W Rosji lata dorastania przedstawicieli pokolenia X przypadły na lata pierestrojki, a epoka ta miała istotny wpływ na kształtowanie się osobowości. Pokolenie X jest scharakteryzowane wysoki poziom sceptycyzm, obojętność społeczna i polityczna, brak inicjatywy, ale jednocześnie bardzo wykształcone i piśmienne pokolenie. W porównaniu do poprzedniej generacji, która jest przyzwyczajona do wspólnej pracy, przedstawiciele X są nastawieni na ciężką pracę i indywidualny sukces. Są przyzwyczajeni do budowania kariery przez całe życie, stopniowo zmierzając w wybranym kierunku.

PokolenieTak, znane również jako pokolenie sieciowe lub pokolenie millenialsów, urodzili się około 1985 do 1995 roku. Cechą charakterystyczną tego pokolenia można nazwać powszechność korzystania z Internetu, popkultury, komunikacji mobilnej w okresie dorastania, co miało ogromny wpływ na ich wartości i postawy. Grecy są przyzwyczajeni do stałego kontaktu, ważna jest dla nich komunikacja, współpraca i współpraca. Nie są gotowi na spędzenie całego życia w jednym miejscu, dążą do różnorodnej pracy, dlatego są gotowi do szkolenia i przekwalifikowania przez całe życie. Gracze są bardziej elastyczni, szybko dostosowują się do zmieniających się warunków, ale jednocześnie sami je zmieniają, są gotowi dyktować własne zasady, jeśli widzą, że przyniesie to ogromne korzyści i zwiększy efektywność.

Są też inne punkty widzenia, niektórzy twierdzą, że gracze są przyzwyczajeni do konsumpcji: informacji, popkultury, produktów. Nie aspirują do pracy, nie chcą dorosnąć, cechuje ich „koncepcja wiecznej młodości” i nieustanny narcyzm.

PokolenieZ- Są to osoby urodzone w latach 1995-2010. Teraz przedstawiciele tego pokolenia nie weszli jeszcze na rynek pracy, więc nadal trudno mówić o ich postawach i wartościach związanych z pracą, ale można zauważyć pewne charakterystyczne cechy. Przedstawiciele pokolenia Z dorastali w otoczeniu nowoczesnych technologii, są mniej towarzyscy niż poprzednie pokolenie, bardziej skupieni na sobie, własnym świecie. Z tego powodu niektórzy naukowcy nazywają to pokolenie „Pokoleniem MeMeMe”, podkreślając ich skupienie na własnych myślach i uczuciach, a nie na innych ludziach. W związku z rozwojem technologii elektronicznej zeta są przyzwyczajeni do wizualnego postrzegania informacji. Pozwala to przypuszczać, że z czasem na rynku pojawią się nowe sposoby uczenia się i nowe technologie pracy, które przyniosą przedstawiciele pokolenia Z.

Po raz kolejny zauważamy, że granice pokoleń są warunkowe, na przykład osoba urodzona w 1995 roku będzie bliższa osobie urodzonej w 1994 roku, czyli przedstawicielowi innego pokolenia, niż osobie urodzonej w 2005 roku - przedstawiciel swojego pokolenia. Dlatego naukowcy zauważają, że granice są obliczane przy założeniu + - 3 lat, a dla osób znajdujących się na styku pokoleń cechy obu są często charakterystyczne.

Porównanie wartości pracy

Wielu socjologów krajowych i zagranicznych badało wartości pracy we współczesnym świecie, ale warto zauważyć, że żaden z nich nie podzielił badanej populacji na pokolenia X, Y i Z, być może dlatego, że taki podział jest bardzo warunkowy. Ponadto pojawia się problem braku informacji o wartości pracy pokolenia Z. Faktem jest, że w tej chwili przedstawiciele pokolenia Z mają od 5 do 20 lat, a masowe badania obejmują zwykle populację od 18 lat. lat, dlatego nie ma jeszcze istotnych informacji na temat wartości pracy i przekonań tego pokolenia. Dlatego określimy różnice w wartościach pracy pokoleń X i Y.

Zastanówmy się więc, jakie wartości pracy są typowe dla przedstawicieli pokolenia X.

Według badań V.S. Maguna, dla przedstawicieli tego pokolenia główną wartością pracy jest dobre zarobki. Poza tym bardzo cenne są interesy pracy i rzetelność miejsca pracy. Również inni badacze potwierdzają, że dominującą pozycję w piramidzie wartości pracy zajmują wysokie zarobki.

Czy można twierdzić, że komercja jest główną cechą X? Myślę, że takie wnioski będą pochopne i bezpodstawne. JAKIŚ. Demin przekonuje, że w świadomości pokolenia X prestiż pracy jest niezmiennie związany z wysokimi zarobkami. Pieniądz nie jest celem samym w sobie, służy zaspokojeniu potrzeb i ma charakter instrumentalny, przyczyniając się do osiągnięcia wysokiej pozycji w społeczeństwie.

Generalnie można przyjąć, że dążenie do dobrobytu finansowego i chęć solidnej pracy może być konsekwencją zmian zachodzących w kraju w latach 90-tych. Przejście do gospodarki rynkowej, niestabilna sytuacja gospodarcza w kraju, kryzys 1998 r. – te wydarzenia mogą mieć znaczący wpływ na postawy pracownicze.

Oprócz powyższych wartości, wśród szeroko rozpowszechnionych odpowiedzi na temat ważne cechy miejsca pracy to: możliwość przynoszenia korzyści społeczeństwu, umiejętność gospodarowania własnym czasem oraz chęć dopasowania pracy do poziomu kompetencji człowieka. Można powiedzieć, że pod koniec lat 90. w świadomości Rosjan następowała transformacja, będąca konsekwencją przemian społecznych. Ludzie stają się bardziej wolni, chcą mieć większą samodzielność i pole do działania, w dodatku chcą przynosić korzyści nie tylko sobie i swoim rodzinom, ale także innym ludziom. W społeczeństwie stare granice są niszczone, a ograniczenia znoszone. Jeśli wcześniej w czas sowiecki, zbyt wiele duże zarobki uważano za podejrzane, a otwarcie własnego biznesu potępione przez społeczeństwo, teraz praca staje się wolna od konwencji i sztywnych reguł. Oczywiście w takich warunkach ludzie dążą do większej realizacji swoich możliwości i chcą zarobić tyle, na ile pozwala ich poziom wiedzy i umiejętności.

Carol Jurkiewicz opowiada o znaczeniu rozwoju osobistego dla pokolenia X. Jednak krajowi badacze tego nie potwierdzają. Tę różnicę można wytłumaczyć tym, że społeczeństwa rozwijają się w różnym tempie, więc czynniki pracy, które były ważne dla Ameryki 10 lat temu, dopiero teraz nabierają znaczenia w naszym kraju.

Czy wartości pracy Generacji X odpowiadają wartościom ich „naśladowców”, Generacji Y?

Dobre zarobki również pozostają na pierwszym miejscu dla pokolenia Y. Szansą są następujące stanowiska rozwój kariery i możliwość samorealizacji, której nie było w odpowiedziach pokolenia X. Praca nadal jest postrzegana przez ludzi jako sposób na osiągnięcie sukcesu, sposób na zajęcie godnej pozycji w społeczeństwie. Ale teraz ważną rolę odgrywa nie tylko bogactwo materialne, ale także inne składniki pracy - samorealizacja, pozycja w społeczeństwie.

Oprócz zarobków i samorealizacji pokolenie Y stawia wysokie wymagania co do jakości pracy: potrzebują dobre warunki praca, gwarancje socjalne, etyka pracy.

To znacząca różnica w stosunku do poprzedniej generacji, której przedstawiciele nie wymienili tych wartości jako priorytetowych. Oznacza to, że wartości pracy pokolenia Y, które ukształtowały się w zupełnie innych warunkach ekonomicznych i warunki polityczne, a nie wartości x, różnią się nieco od siebie. Nowe pokolenie kształtuje pozytywne nastawienie do pracy, jest gotowe do pracy, doskonali swoją wiedzę i wdraża swoje umiejętności, co przesądza o wysokich żądaniach godziwych zarobków i dobrych warunków pracy.

Ale czy można bezpiecznie powiedzieć, że naprawdę istnieją różnice w wartościach pracy różnych pokoleń?

Uważam, że takich gwarancji nie ma, ponieważ różnica w odpowiedziach może wynikać z różnic w metodach zbierania informacji, na przykład różnic w pytaniach.

Aby uniknąć tej nieścisłości, przejdźmy do opracowania „Młodzież” nowa Rosja: styl życia i priorytety wartości”, która odbyła się w 2007 roku i dotyczyła przedstawicieli dwóch pokoleń: młodzieży w wieku od 17 do 26 lat oraz starsze pokolenie od 40 do 60 lat.

Porównajmy odpowiedzi przedstawicieli dwóch pokoleń z jednym pytaniem: „Jakie wymagania powinna spełniać praca, która by Ci odpowiadała?”

Najpopularniejszymi odpowiedziami wśród przedstawicieli pokolenia X są następujące (suma odpowiedzi przekracza 100%, ponieważ można było wybrać nieograniczoną liczbę odpowiedzi): dobrze płatna praca (87,2%), interesująca mnie (60,0%) , z dobrymi warunkami pracy (42,4%). Najmniej ważne były możliwości kariery i prestiż.

W przypadku przedstawicieli pokolenia Y odpowiedzi rozkładały się w bardzo podobny sposób: dobra płaca (84,9%), interesująca praca(63,5%), dobre warunki pracy (29,0%). Jednak najmniej popularną odpowiedzią dla tego pokolenia jest niezmordowana praca.

Warto zauważyć, że szczyt hierarchii wartości jest taki sam dla przedstawicieli obu pokoleń, choć odsetek odpowiedzi jest nieco inny. Zauważalne jest jednak, że inne wartości różnią się znaczeniem dla przedstawicieli różnych pokoleń. Tym samym przedstawiciele pokolenia Y mają większy nacisk na rozwój zawodowy i chęć kreatywności w zawodzie, podczas gdy X-y chcą być użyteczni w społeczeństwie, a jednocześnie chcą, aby praca pozostawiała więcej wolnego czasu, a nie dążyła do rozwoju kariery.

Trudno powiedzieć, czy takie różnice wynikają właśnie z przynależności do różnych pokoleń, czyli warunków wychowania i socjalizacji, czy też zależą wyłącznie od wieku. Oczywiście w wieku 50 lat osoba najprawdopodobniej wspięła się już po szczeblach kariery i osiągnęła wysoką pozycję, jeśli do tego aspirowała. Dlatego ten kierunek przestaje być dla niego priorytetem, a na pierwszy plan wysuwają się inne wartości, takie jak czas wolny, aby spędzić go z rodziną. Młodsze pokolenie ma niespełnione ambicje, dlatego dąży do awansu i rozwoju kariery.

wnioski

Pokolenia X, Y, Z nie mają więc jasno określonych granic, ale różnią się od siebie wychowaniem, wartościami i postrzeganiem świata.

Wartości pracy pokolenia Z w tej chwili praktycznie nie zostały zmierzone przez naukowców, ponieważ pokolenie to było w większości prezentowane w większości nadal kształcące się i nie weszło na rynek pracy jako aktywni pracownicy i konsumenci. Pomiar wartości pracy tego pokolenia jest ważnym zadaniem współczesnych socjologów, ponieważ wkrótce staną się one głównymi siła robocza kraje.

Główna wartość pracy zarówno dla pokolenia X, jak i pokolenia Y nadal jest wysoka płaca Nie jest to jednak raczej cel sam w sobie, ale środek do osiągnięcia innych celów, takich jak prestiż, szacunek w społeczeństwie.

Wartości pracy pokoleń X i Y są nieco inne, Y dążą do samorealizacji poprzez zawód, do bardziej kreatywnej pracy, dodatkowo domagają się dobrych warunków pracy, natomiast dla X-ów ważna jest większa swoboda.

Należy zauważyć, że temat nie jest obecnie dobrze zbadany, ale ma dużą wartość. Świat się zmienia, rynek pracy się zmienia i konieczne jest uwzględnienie potrzeb i wymagań młodych pokoleń, aby praca była bardziej efektywna, a potencjał młodych pokoleń realizowany w pracy.

Infografika: Natalia Sidorowa

Źródło zdjęcia: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg