Staňte sa partnerom pre predaj vstupeniek do divadla. Predpisy o predaji vstupeniek

Staňte sa partnerom pre predaj vstupeniek do divadla.  Predpisy o predaji vstupeniek
Staňte sa partnerom pre predaj vstupeniek do divadla. Predpisy o predaji vstupeniek

Poslanci Štátnej dumy prijali 27. júna v treťom – záverečnom – čítaní návrh zákona, ktorého cieľom je bojovať proti predajcom vstupeniek, ako aj upravovať pravidlá pre vrátenie a predaj vstupeniek na kultúrne a zábavné podujatia. Zákon o boji proti takzvanej „lístkovej mafii“ by mal nadobudnúť účinnosť 1. septembra 2019.

Čo je to zákon o „vstupenkovej mafii“ a na aké lístky sa vzťahuje?

V prvom čítaní sa návrhom zákona „o zmene a doplnení zákona Ruskej federácie „Základy právnych predpisov Ruskej federácie o kultúre““ zaoberali poslanci Štátnej dumy 15. januára 2019. Dokument upravuje pravidlá nákupu, predaja a vrátenia vstupeniek do múzeí, divadiel, cirkusov a na koncerty. Vzťahuje sa aj na predplatné a predaj výletných poukazov na výstavy, zábavné, kultúrne, vzdelávacie alebo divadelne zábavné podujatia. Hovoríme ako o papierových lístkoch zakúpených v pokladni, tak o elektronických lístkoch.

Pri revízii boli z pôvodnej verzie odstránené sankcie za ďalší predaj vstupeniek a jasnejšie bol definovaný postup pri ich vrátení.

Kto môže predávať lístky?

Vstupenky môže podľa textu zákona predávať aj oprávnená organizácia, s ktorou uzatvorí zmluvu divadlo, múzeum, cirkus, koncertná spoločnosť, hudobná alebo tanečná skupina a pod. Podobné požiadavky platia pre IP. V dokumente sa tiež uvádza, že organizácia má právo umožniť oprávnenej osobe previesť na základe zmluvy na inú osobu práva a povinnosti pri predaji vstupeniek, predplatného a výletných poukazov na zábavné podujatia. Prevod práv a povinností sa uskutočňuje v súlade s občianskym právom.

Zákon zakazuje predaj vstupeniek s prirážkou, ale umožňuje účtovať dodatočné služby: napríklad za rezervácie alebo doručenie. Výška tohto poplatku musí byť nižšia ako 10 percent z ceny vstupenky, „ak nie je v dohode uzavretej medzi umeleckou organizáciou alebo múzeom s oprávnenou osobou ustanovené inak“, ako sa uvádza v dokumente.

Bude môcť kupujúci predať už zakúpený lístok?

V prvej verzii návrhu zákona, dokonca aj za jeden ďalší predaj lístka neoprávnenou osobou, sa navrhlo zaviesť pokutu 300 tisíc rubľov. Tretím čítaním bol tento odsek odstránený a teraz môže osoba následne predať lístok zakúpený pre seba za cenu nepresahujúcu nominálnu hodnotu. V dokumente sa uvádza, že ide o jednorazový predaj.

A čo personalizované vstupenky?

Zákon definuje aj pravidlá predaja a používania personalizovaných vstupeniek. Pri kúpe personalizovanej letenky je povinné predložiť cestovný pas alebo iný identifikačný doklad. Na koncert, divadlo, cirkus alebo inú akciu je potrebné vziať so sebou doklad a ukázať ho pri vchode. Nemôžete prejsť cez pas niekoho iného. Občan nebude vpustený do sály ani v prípade, že na jeho personalizovanom lístku alebo predplatnom budú opravy, škvrny alebo chyby v osobných údajoch.

Ako sa bude riešiť vrátenie peňazí za letenky?

Ak si niekto rozmyslel ísť na predstavenie, koncert alebo podobné podujatie, desať dní pred ním bude môcť vrátiť plnú cenu vstupenky. Pri vrátení lístka najneskôr do piatich dní – minimálne polovicu, do piatich až troch dní – minimálne 30 %. Ak do začiatku podujatia zostáva menej ako 72 hodín, kultúrne inštitúcie majú právo odmietnuť vrátenie peňazí za vstupenku.

Podobný postup vrátenia sa poskytuje pre predplatné. Vysvetľuje sa, že prvým dňom platnosti predplatného je prvá udalosť v ňom uvedená. Inštitúcie nemusia akceptovať spiatočné vstupenky a permanentky (vrátane registrovaných) predávané v rámci akcie alebo špeciálneho programu.

Ak je akcia zrušená z viny organizátora, môže byť kupujúcemu ponúknutá návšteva v inom termíne, alebo môže byť ponúknutá alternatíva, prípadne vrátiť peniaze. Vrátenie peňazí za vstupenky z dôvodu zdokumentovaných okolností choroby alebo úmrtia rodinných príslušníkov bude prebiehať v súlade s nariadeniami vlády.

Outsourcing hotovostných transakcií je pomerne nový a nie úplne zvládnutý typ služby na ruskom trhu. Tento systém vznikol ako dôsledok túžby zvýšiť efektivitu spoločnosti, kvalitu služieb a zároveň znížiť jej náklady. Nedostatočný počet vysokokvalifikovaných účtovníkov prispel k zavedeniu outsourcingu s cieľom zlepšiť pracovný tok a stabilitu hotovostných transakcií.

Naša spoločnosť poskytuje kvalitné služby v oblasti správy dokumentov a outsourcingu hotovostných transakcií.

U nás si môžete byť istí, že:

  • Procesy toku dokladov pre hotovostné transakcie budú optimalizované.
  • Chyby v správe dokladov a registračných pokladní budú úplne odstránené.
  • Náklady na udržiavanie takýchto zamestnancov ako účtovníkov a pokladníkov zmiznú.
  • Riziko udelenia pokút od regulačných orgánov bude minimalizované.
  • Všetky divízie sa zmenia na dobre koordinovaný a stabilný pracovný mechanizmus.
  • Dôvernosť vo veci miezd bude rešpektovaná.
  • Zvýši sa transparentnosť spoločnosti.
  • Pribudne voľný čas, ktorý možno venovať priamo podnikaniu.

Poskytujeme aj služby outsourcingu pokladníkov, ktoré vám umožnia ušetriť čas a námahu vynaloženú na hľadanie kvalifikovaných špecialistov, ktorým je možné zveriť tak zodpovedný obchod, akým sú hotovostné transakcie. Okrem toho je veľmi výhodné, ak potrebujete nahradiť zamestnanca počas práceneschopnosti. Na toto obdobie ho nie je potrebné evidovať v štáte.

Keď je vaša pokladňa outsourcovaná, môžete byť pokojní vo svojom podnikaní. Špecialisti našej spoločnosti sa postarajú o všetky ťažkosti.

Kontaktovaním nás môžete konzultovať ceny a tarify, vybrať si najlepší balík služieb a uistiť sa, že kvalita je pre nás na prvom mieste!

"Inštitúcie kultúry a umenia: účtovníctvo a zdaňovanie", 2006, N 1

Dnes je v Rusku niekoľko stoviek divadiel. Niektoré z nich majú viac ako storočnú históriu, zatiaľ čo niektoré vznikli pomerne nedávno. Ich hlavným cieľom je kreativita. Činnosť akejkoľvek tvorivej organizácie je však nemožná, ak nemá účtovné oddelenie a nevedie evidenciu. Zjavná špecifickosť divadelných organizácií predurčuje množstvo znakov ich účtovníctva. Tento článok pojednáva o problematike účtovania operácií pri predaji lístkov do divadla.

Podľa Predpisov o divadle v Ruskej federácii (ďalej - Nariadenie N 329), schváleného nariadením vlády Ruskej federácie z 25.3.1999 N 329, je divadlo organizáciou, ktorej hlavnou činnosťou je príprava a predvádzanie predstavení, iné verejné vystúpenia a poskytovanie s tým súvisiacich služieb. Divadlo, ako každá iná nezisková organizácia, má právo vykonávať podnikateľskú činnosť, ale len na dosiahnutie cieľov, pre ktoré bolo vytvorené.

Činnosť divadla je teda rozdelená na hlavnú rozpočtovú (nekomerčnú) a podnikateľskú. Nariadenie N 329 definuje hlavné typy divadelných činností:

  • Vytváranie a predvádzanie predstavení, organizovanie zájazdov, koncertov, organizovanie tvorivých večerov, festivalov a súťaží;
  • vedenie stáží popredných majstrov a divadelníkov;
  • výroba predmetov umeleckého dizajnu na objednávky a zmluvy s inými právnickými a fyzickými osobami na predstavenia, koncerty, predstavenia;
  • príprava, kopírovanie a predaj informačných a referenčných publikácií, kópií videomateriálov a zvukových záznamov súvisiacich s umeleckou a tvorivou činnosťou divadla;
  • prenájom a predaj kostýmov, vybavenia, rekvizít, rekvizít, doplnkov na líčenie;
  • vykonávanie súvisiacich služieb poskytovaných divákom divadla a ďalšie činnosti uvedené v odseku 23 vyhlášky N 329.

Ekonomickú činnosť divadla v súčasnosti upravuje jediný legislatívny dokument – ​​„Základy legislatívy Ruskej federácie o kultúre“ N 3612-1 zo dňa 9.10.1992 v platnom znení. 2005

Formuláre lístkov

Organizácie a inštitúcie poskytujúce služby v oblasti kultúry a umenia uskutočňujú zúčtovanie s obyvateľstvom bez použitia registračných pokladníc, avšak za predpokladu vydania príslušných foriem prísnej zodpovednosti, na roveň pokladničným šekom a schválených Postupom účtovania, skladovanie a ničenie foriem prísnej zodpovednosti. Uvádza sa to vo vyhláške vlády Ruskej federácie z 31. marca 2005 N 171 „O schválení nariadení o vykonávaní hotovostného vyrovnania a (alebo) vyrovnania pomocou platobných kariet bez použitia registračných pokladníc“ (ďalej len „Nariadenie“). N 171).

Formuláre formulárov lístkov sú ustanovené nariadením Ministerstva financií Ruska z 25. februára 2000 N 20n „O schválení prísnych formulárov na podávanie správ“ (ďalej len – príkaz N 20n). Avšak vzhľadom na skutočnosť, že vláda Ruskej federácie schválila nariadenie č. 171, požiadavky na lístok ako formu prísnej zodpovednosti sa sprísnili, aby sa čo najviac priblížili pokladničnému dokladu. Tento regulačný dokument ustanovuje, že pred schválením formulárov prísnych výkazov v súlade s novými požiadavkami možno do 1. januára 2007 používať formuláre prísnych výkazov schválených v súlade s predchádzajúcimi požiadavkami.

Na základe nariadenia N 171 musí blank lístku obsahovať tieto povinné údaje:

  • informácie o schválení formulára formulára;
  • meno, šesťmiestne číslo a séria;
  • kód formulára podľa celoruského klasifikátora riadiacej dokumentácie;
  • názov a kód organizácie, ktorá formulár vydala, podľa celoruského klasifikátora podnikov a organizácií;
  • Identifikačné Číslo Daňovníka;
  • druh služby;
  • merná jednotka pre poskytovanie služieb;
  • hodnota v peňažnom vyjadrení;
  • dátum vyrovnania;
  • názov funkcie, priezvisko, meno a priezvisko osoby zodpovednej za operáciu a správnosť jej vykonania, miesto pre osobný podpis, pečiatka (pečiatka) organizácie (bod 5 nariadenia N 171).

Formulár musí obsahovať údaje o výrobcovi (skrátený názov, daňové identifikačné číslo, miesto, číslo objednávky a rok vyhotovenia, obeh) (bod 7 nariadenia N 171).

Upozornenie: počas daňových kontrol kultúrnych inštitúcií sú požiadavky daňových úradov na prísne oznamovacie formuláre celkom legálne, keďže nariadenie N 171 je aktuálny regulačný dokument. Aby sa predišlo problémom, chýbajúce údaje na vstupenke do divadla by preto podľa autora mali byť označené pečiatkou vyvinutou v inštitúcii - doterajšie formy prísnej zodpovednosti by mali byť opečiatkované a používané do konca roka.

Ministerstvo kultúry Ruskej federácie listom č.01-67/16-21 zo dňa 13.4.2000 doručilo inštitúciám kultúry a umenia Metodické usmernenie dohodnuté s Ministerstvom financií SR o postupe účtovania, skladovania. a zničenie foriem prísnej zodpovednosti organizáciami a inštitúciami systému Ministerstva kultúry Ruska (ďalej len „Metodické usmernenia“).

Formuláre prísnej zodpovednosti schválené v súlade s Nariadením N 20n a Nariadením N 171 sú vytlačené typografickým spôsobom s označením série a sériovým číslom. Stacionárne divadlá spravidla vyrábajú sady vstupeniek podľa počtu miest v hľadisku. Okrem toho je možné formuláre vytvárať nezávisle, napríklad na počítači. Je však potrebné dodržať číslovanie a aplikovať špeciálny program automatického číslovania, ktorý vylučuje možnosť opakovania čísla.

V prípade, že inštitúcia kultúry a umenia spolupracuje s distribútormi využívajúcimi automatizované informačné systémy na predaj vstupeniek, treba sa riadiť Listom Ministerstva kultúry Ruskej federácie zo 17. marca 2005 N 7-01-16 / 08 „O vlastnostiach fungovania lístkového priemyslu v oblasti kultúry a umenia Ruskej federácie“ .

Umelecký dizajn vstupeniek, určenie povahy a obsahu informácií v nich uvedených, ako aj ich technickú úpravu vykonáva inštitúcia kultúry a umenia samostatne.

Kontrola bezpečnosti prísnych ohlasovacích formulárov

Vedenie inštitúcie musí zabezpečiť prísnu kontrolu nad bezpečnosťou a riadnym účtovaním foriem prísneho podávania správ. Sady lístkov musia byť uložené buď v špeciálnom sklade alebo v trezore pod zámkom. Zodpovednosť za organizáciu skladovania vstupeniek a predplatného v súlade s platnými právnymi predpismi nesie vedúci inštitúcie alebo iní zamestnanci na jeho písomný pokyn.

Overovanie prísnych výkazov uchovávaných úradníkmi sa vykonáva súčasne s auditom pokladne v súlade s Postupom pre vykonávanie hotovostných operácií v Ruskej federácii, schváleným rozhodnutím predstavenstva Ruskej banky zo dňa 22. 1993 N 40.

Nepredané vstupenky sú odpísané a zničené spôsobom a za podmienok stanovených pre prísne formuláre zodpovednosti na príkaz vedúceho inštitúcie. Útržky prísnych ohlasovacích formulárov sa uchovávajú päť rokov.

Vstupenky stiahnuté z obehu sa odpisujú na základe aktu vypracovaného komisiou a schváleného vedúcim inštitúcie. Zároveň sú prílohou tohto zákona listiny (úkony) o zničení.

Okrem povinných inventúr prísnych výkazov je potrebné vykonávať náhle kontrolné kontroly ich dostupnosti, správnosti vypĺňania a používania v lehotách stanovených vedením inštitúcie.

Hlavný účtovník musí okamžite hlásiť vedúcemu inštitúcie prípady nezrovnalostí alebo nedostatkov v prísnych formulároch hlásenia na prijatie opatrení. Toto sa musí urobiť písomne.

Kópie potvrdení, útržky formulárov prísnej zodpovednosti, potvrdzujúce výšku prijatej hotovosti, musia byť uložené v inštitúcii v zabalenej forme v archíve alebo sklade po dobu piatich rokov.

Účtovanie transakcií lístkov

Hlavným zdrojom príjmov divadelných organizácií sú poplatky z predaja vstupeniek na predstavenia. Účtovanie lístkov v súlade s novou inštrukciou o rozpočtovom účtovníctve schválenou vyhláškou Ministerstva financií Ruska z 10. februára 2006 N 25n sa vykonáva nasledovne.

Formy prísnej zodpovednosti vyhotovené v tlačiarni sú akceptované podľa faktúry a faktúry tlačiarne zástupcom objednávateľa v zastúpení. Po prijatí pripravených prísnych výkazov sa vykoná úplná kontrola: skutočný počet prísnych výkazov, ich série, čísla sa porovnajú podľa údajov uvedených na faktúrach (potvrdenky atď.).

Prijatie formulárov s prísnou zodpovednosťou z tlačiarne premietne inštitúcia do skutočnej kúpnej ceny nasledujúcim záznamom:

Dlhúčet 2 105 06 340 „Zvýšenie obstarávacej ceny ostatných zásob“

Kreditúčtu 2 302 22 730 „Nárast záväzkov pri obstaraní zásob“.

Prísne tlačivá hlásenia prijaté na sklad sa účtujú na účte 2 105 06 340 ako ostatné zásoby v skutočnej cene obstarania a súčasne ako tlačivá strohého hlásenia na podsúvahovom účte 03 „Formuláre prísneho hlásenia na sklade“ v r. podmienečné hodnotenie: 1 rub. pre jeden formulár.

K účtu 03 „Formy prísneho výkazníctva“ môžete zadať nasledujúce podúčty:

03-1 „Formy prísneho hlásenia v sklade“;

03-2 „Formy prísneho podávania správ v správe“;

03-3 „Formy prísneho podávania správ o predaji“;

03-4 "Formy prísnej zodpovednosti, neimplementované a podliehajúce zničeniu."

Analytické účtovanie formulárov prísneho výkazníctva sa vykonáva v Knihe účtovníctva formulárov prísneho výkazníctva (f. 0511819) podľa druhov, sérií a čísel, podľa miest ich uloženia s uvedením dátumu prijatia (vydania) formulárov, ich množstvo a náklady, ako aj hmotne zodpovednými osobami. Na základe údajov o príjme a výdaji prísnych výkazov sa zobrazí zostatok na konci obdobia. Knihy musia byť čipkované a zapečatené voskovou (tmelovou) pečaťou a počet listov overuje vedúci inštitúcie.

Pri vydávaní prísnych výkazov zo skladu sa v skutočných nákladoch na každú jednotku alebo v priemerných skutočných nákladoch vykoná nasledujúci zápis (odpis zásob by sa mal odraziť v účtovnej politike inštitúcie):

Dlhúčet 2 401 01 272 "Výdavky zásob"

Kreditúčet 2 105 06 440 "Zníženie obstarávacej ceny ostatných zásob."

Zároveň sa z podsúvahového účtu 03-1 „prísne výkazy na sklade“ odpisujú prísne výkazy a prijímajú sa do účtovníctva na podsúvahovom účte 03-2 „prísne výkazy v výkaze“ .

Osoba zodpovedná za implementáciu prísnych ohlasovacích formulárov vydáva registrované prísne hlásenia o nákladných listoch do pokladne pokladne, poverenej osoby, pokladne mestského divadla. Výdaj vstupeniek zástupcom predaja vstupeniek je možný len v prípade, ak je medzi divadlom a splnomocneným zástupcom uzatvorená zmluva o dielo a dohoda o plnej zodpovednosti. Faktúra je vystavená v dvoch kópiách - jedna je vystavená spolu s prísnymi formulármi na podávanie správ, druhá je odovzdaná účtovnému oddeleniu inštitúcie.

Predajná cena na tlačivách lístkov sa spravidla netlačí, pretože sa môže líšiť v závislosti od predstavenia, času uvedenia, zloženia účinkujúcich, preto je cena nalepená bezprostredne pred predajom vstupeniek. Zároveň sa na vstupenku dáva pečiatka divadla.

Pri vystavení tlačív prísnej zodpovednosti distribútorom, s ktorými je uzatvorená dlhodobá zmluva, sa na účte 0 401 04 130 „Výnosy budúcich období“ účtuje suma z predaja vstupeniek, ktorá nesúvisí s príjmom bežného vykazované obdobie. Podľa autora je vhodné používať tento účet v súvislosti s postupným poskytovaním služieb na predvádzanie predstavení a koncertov. Účtovný zápis bude vyzerať takto:

Dlh

Kredit

Kolkované a zaevidované formuláre prísnej zodpovednosti sa pri prevode na predaj odpisujú z podsúvahového účtu 03-2 „Formuláre prísnej zodpovednosti v správe“. Zároveň sa vykoná zápis na podsúvahovom účte 03-3 „Formy prísneho vykazovania tržieb“.

Úradníci hlásia prijaté a použité prísne zúčtovacie tlačivá s útržkami, kópiami registračných pokladníc a pokladničnými hláseniami na trhacích lístkoch v deň odovzdania výťažku. Hlásenia úradníkov slúžia ako podklad pre zaúčtovanie výnosov na dobropis.

Formy prísnej zodpovednosti, ktoré sa nevrátia včas, sa považujú za predané a pokladňa mestského divadla alebo nezávislý komisár zaplatí ich nominálnu hodnotu.

Nezamestnanci poverení vykonávaním foriem prísnej zodpovednosti a pokladníčky lístkov ústavu sú povinní v lehote stanovenej príkazom vedúceho ústavu odovzdať do pokladne ústavu alebo odovzdať jeho účtovať výnosy za implementované formy prísnej zodpovednosti.

Súhrnný výkaz o predaji prísnych výkazov za každé vystúpenie, koncert, vystúpenie by mal byť zostavený na základe údajov o evidencii prísnych výkazov, faktúr za ich uvoľnenie do predaja, faktúr za vrátenie nepredaných prísnych výkazov. Súhrnný výkaz je potrebné odovzdať účtovnému oddeleniu ústavu na overenie a spracovanie najneskôr nasledujúci deň po predstavení, koncerte, prezentácii, keď sa konajú v nemocnici. K tejto správe musia byť priložené útržky prísnych formulárov hlásenia použitej súpravy vo zviazanej forme.

Vykazovanie výnosov bežného účtovného obdobia z predaja prísnych výkazov sa v predajnej cene dokladuje zápisom:

Dlhúčet 2 401 04 130 „Výnosy budúcich období z trhového predaja hotových výrobkov, prác, služieb“

Kreditúčtu 2 401 01 130 „Príjmy z trhového predaja hotových výrobkov, prác, služieb“.

Príjem príjmov z predaja vstupeniek sa prejaví v účtovaní:

Dlhúčtu 2 201 01 510 „Príjem peňažných prostriedkov inštitúcie na bankové účty“ resp.

Dlhúčty 2 201 04 510 "Príjmy do pokladne"

Kreditúčtu 2 205 03 660 „Zníženie pohľadávok z príjmov z trhového predaja tovarov, prác, služieb“.

Pri použití elektronickej formy predaja prísnych formulárov hlásenia sa pre sumu predaja zadáva:

Dlhúčtu 2 205 03 560 "Nárast pohľadávok z príjmov z trhového predaja hotových výrobkov, prác, služieb"

Kreditúčtu 2 401 01 130 „Príjmy z trhového predaja tovarov, prác, služieb“.

Vrátenie nepredaných formulárov

Vrátenie nepredaných foriem prísneho výkazníctva je vystavené faktúrou a premietnuté do predajnej ceny metódou „červeného storna“:

Dlhúčtu 2 205 03 560 "Nárast pohľadávok z príjmov z trhového predaja hotových výrobkov, prác, služieb"

Kreditúčtu 2 401 04 130 „Výnosy budúcich období z trhového predaja hotových výrobkov, prác, služieb“.

Oprava metódou "červeného obratu" sa vyhotovuje s Certifikátom (f. 0504833), v ktorom je potrebné uviesť odkaz na číslo a dátum opraveného Prevádzkového denníka, ako aj zdôvodniť zavedenie opráv. Vrátenie nepredaných tlačív prísneho hlásenia sa prejaví odpisom z podsúvahového účtu 03-3 „Stručné tlačivá hlásenia tržieb“ a zápisom na podsúvahovom účte 03-4 „Nepredané prísne tlačivá hlásenia“. Nerealizované prísne tlačivá sú uvedené v zákone o odpisovaní prísnych tlačív (f. 0504816). Na jeho základe sa v lehote stanovenej príkazom vedúceho inštitúcie prísne výkazy zničia a odpíšu z podsúvahového účtu 03-4 „Nerealizované prísne výkazy“.

Zvážte účtovanie predaja vstupeniek na príklade.

Príklad. Divadlo zakúpilo z tlačiarne 10 000 lístkov. Náklady na objednávku boli 15 000 rubľov, DPH sa neúčtuje. 300 vstupeniek bolo po riadnom vydaní odovzdaných na predaj do pokladne divadla. Cena jednej vstupenky na predstavenie je 200 rubľov. Predalo sa 270 vstupeniek, nepredané vstupenky sa vrátili do účtovníctva divadla.

Účtovník zaznamenal transakcie nasledovne.

Dlh

Kredit

Prijaté vstupenky od

tlačiarní

Odráža príjem formulárov

skladové lístky

Lístky vydané na

razenie

Odrazená likvidácia zo skladu

polotovary lístkov

Lístky vydané

distribútor zapnutý

implementáciu

Reflektované vydávanie tlačív

prísna zodpovednosť s

správa o implementácii

Lístky vypredané

distribútora

Prijatý pokladničný príjem

z predaja vstupeniek

Nahlásené ako implementované

prísne oznamovacie formuláre

Vrátenie peňazí za lístok sa odráža

metóda červenej čiary

Odráža návrat formulárov

prísna zodpovednosť

Podľa aktu formy

nepredané lístky

zničené

S. Gulijevová

Odborník na časopisy

"Rozpočtové organizácie:

účtovníctvo a dane"

V zozname zamestnancov je pokladňa v štáte na pracovné zmluvy, vedúci pokladničného oddelenia. Ak zoberiete organizáciu pokladne na outsourcing, čo treba urobiť so zamestnancami? urobiť zníženie?

Odpoveď

Outsourcing je zmluvný prevod vedľajších funkcií na iné organizácie, ktoré sa špecializujú na určitú oblasť a majú príslušné skúsenosti, znalosti a technické prostriedky. Outsourcing je teda manažérska stratégia, ktorá umožňuje optimalizovať fungovanie organizácie zameraním aktivít hlavným smerom. Napríklad na základe zmluvy o outsourcingu je možné previesť na tretiu organizáciu funkcie účtovníctva a výkazníctva, právnej podpory činností, personálnej administratívy, upratovania a pod.

Pojem „outsourcing“ v ruskej legislatíve chýba. Jednou z možných možností uzatvárania zmlúv je zmluva o poskytovaní služieb za odplatu (kapitola 39 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie). Zmluvou o odplatnom poskytovaní služieb sa zhotoviteľ zaväzuje na pokyn objednávateľa poskytnúť služby (vykonať určité úkony alebo vykonať určité činnosti) a objednávateľ sa zaväzuje tieto služby zaplatiť (§ 779 ods. Občiansky zákonník Ruskej federácie).

V súlade s dohodou o outsourcingu bude funkcia predaja vstupeniek zverená organizácii tretej strany.

    V súvislosti s prevodom práce registračnej pokladnice na outsourcing na organizáciu tretej strany musí organizácia zákazníka prijať opatrenia na uvoľnenie personálu. Pozície na pokladniach bude potrebné zredukovať. Prepustiť zamestnancov v súlade s odsekom 2 časti 1 čl. 81, 178, 179, 180 Zákonníka práce, a to buď prevodom na inú organizáciu (ak je to možné), alebo dohodou strán.

Podrobnosti v materiáloch systému:

    Odpoveď: Outsourcing alebo pracovníci na prenájom

Aby ušetrili peniaze, mnohé firmy radšej nemajú vlastných zamestnancov, ale priťahujú ich zvonku. Článok popisuje nuansy, ktoré vznikajú pri uzatváraní a vykonávaní zmluvy o poskytnutí práce - zmluvy o outsourcingu.

Spoločnosť môže využiť prácu zamestnancov, ktorí sú v kolektíve inej spoločnosti (alebo jednotlivého podnikateľa), na základe dohody o poskytnutí personálu. Takíto zamestnanci sa označujú ako „podmienení pracovníci“.

Predmety a podstata vzťahov zmluvných strán pri uzatváraní dohody o personálnom zabezpečení sú uvedené na.

Vznikajúce tripartitné právne vzťahy nie sú špecificky upravené ani občianskym, ani pracovnoprávnym predpisom. Napriek tomu sú veľmi bežné a uznávané súdnou praxou.

Analógia v práve obchodných spoločností

Ak vzťahy medzi osobami podnikajúcimi v podnikateľskej činnosti nie sú priamo upravené zákonom a nevzťahujú sa na ne obchodné obratové zvyklosti, potom sa na takéto vzťahy vzťahuje občianske právo upravujúce obdobné vzťahy (obdoba zákona). Toto je uvedené v článku 6 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie.

Z tohto pohľadu nie je právna povaha outsourcingovej zmluvy ojedinelá. Podobné vzťahy upravuje právo obchodných spoločností.

V obchodnej spoločnosti môže byť pôsobnosť jediného výkonného orgánu prenesená na obchodnú organizáciu (federálny zákon č. 14-FZ z 8. februára 1998 „O spoločnostiach s ručením obmedzeným“ a federálny zákon č. 208-FZ z 26. decembra, 1995 „o akciových spoločnostiach“).

Samotné riadenie spoločnosti zároveň vykonávajú manažéri (jeden alebo viacerí), ktorí sú zamestnancami riadiacej organizácie.

Konateľ koná v záujme riadenej spoločnosti na základe splnomocnenia zamestnávateľa. Splnomocnenie sa nevyžaduje len od vedúceho riadiacej organizácie.

Rozdiel medzi týmito nezávislými pracovníkmi je v tom, že zamestnanci poskytovaní na základe zmluvy o outsourcingu potrebujú poradenstvo od zákazníka.

Agentúrny pracovník a outsourcing: pracovná zmluva

Zamestnanci poskytovaní na vykonávanie určitých prác zákazníckej spoločnosti musia byť zamestnancami zamestnávateľskej organizácie. K tomu uzatvoria pracovnú zmluvu s outsourcingom.

Zamestnávateľ zároveň svojim zamestnancom nielen vypláca mzdy (z odmeny prijatej od zákazníckej spoločnosti na základe zmluvy o outsourcingu), benefity a kompenzácie, ale vystupuje aj ako akýsi sprostredkovateľ medzi nimi a zákazníkom priamo využívajúc ich prácu.

Upozorňujeme, že verejný obstarávateľ právne neformalizuje žiadny vzťah so zúčastnenými zamestnancami.

Zákazník a zamestnávateľ: občianskoprávna zmluva

Ak chce zákaznícka organizácia preniesť časť svojich funkcií na tretiu spoločnosť (zamestnávateľa), musí s ňou uzavrieť jednu zo zmlúv – prenájom zamestnancov, outsourcing alebo outstaffing. Typy transakcií na poskytovanie personálu a ich vlastnosti sú uvedené v.

Tieto zmluvy stanovujú poskytovanie služieb zamestnávateľskou organizáciou. Služba spočíva v zabezpečení personálu, ktorý pracuje na pracoviskách zákazníka.

Hoci zmluva o outsourcingu nie je upravená zákonom ani inými právnymi úkonmi (), v skutočnosti ide o platené poskytovanie služieb (). Táto právna kvalifikácia transakcie je podporovaná.

Služby outsourcingu podliehajú niekoľkým všeobecným ustanoveniam o outsourcingu (). Najmä ich poskytnutie potvrdzuje potvrdenie o prijatí ().

Napríklad spoločnosť Masterok LLC uzavrela zmluvu o výstavbe. Na jeho realizáciu však nedisponuje dostatočným počtom pracovníkov na plný úväzok s potrebnou kvalifikáciou. Zároveň je spoločnosť Otdelochnik CJSC nečinná z dôvodu nedostatku objednávok. Spoločnosti preto medzi sebou uzavreli outsourcingovú zmluvu, podľa ktorej budú zamestnanci CJSC dočasne pracovať v prevádzke LLC. Vyúčtovania zmluvných strán sa budú vykonávať mesačne podľa zákona na základe zmluvných nákladov na jednu pracovnú hodinu každého pracovníka poskytnutých spoločnosťou Otdelochnik CJSC.

Rozhodcovia považujú posudzované zmluvy za občianskoprávne, pretože neobsahujú podmienky typické pre pracovné zmluvy - výšku mzdy, rozvrh práce a pod.

Podmienky zmluvy o outsourcingu

Dohoda o outsourcingu sa uzatvára vo forme zmluvy o platených službách ().

Predmet zmluvy: záväzky zmluvných strán

Predmetom zmluvy o poskytovaní služieb za odplatu je, že zhotoviteľ sa zaväzuje poskytovať služby a objednávateľ sa zaväzuje za ne zaplatiť ().

Outsourcingové služby. Čo je zahrnuté v zozname služieb zamestnávateľa, odporúča sa v zmluve podrobne špecifikovať. Môžu to byť:

    výber kvalifikovaného personálu;

    evidencia pracovnoprávnych vzťahov so zamestnancami (uzatváranie a ukončovanie pracovných zmlúv, vedenie pracovných kníh);

    personálna evidencia, vedenie evidencie pracovného času a výpočtov miezd. Na tento účel musí obstarávateľ včas poskytnúť zadávateľovi relevantné informácie. Strany sa preto budú musieť dohodnúť na toku personálnych dokumentov. Ak je zamestnávateľ v omeškaní s výplatou mzdy o viac ako 15 dní, má agentúrny zamestnanec právo prerušiť prácu ();

    plnenie úloh daňového agenta pre daň z príjmov fyzických osôb a platiteľa poistného.

Príslušnú dokumentáciu uchováva zadávateľ.

    kontroluje kvalitu a včasnosť práce vykonávanej nepersonálnym personálom;

    poskytuje agentúrnym pracovníkom výrobné zariadenia;

    stanovuje harmonogram a postup vykonávania prác;

    zabezpečuje operatívne riadenie agentúrnych pracovníkov.

Nevyhnutná podmienka - spolupráca strán v oblasti ochrany práce

Outsourcing nie je typickým zamestnávateľom – možnosti jeho vplyvu na pracovnú činnosť zamestnancov sú objektívne obmedzené. Zamestnávateľ nemôže splniť všetky požiadavky článkov a Zákonníka práce Ruskej federácie, napríklad:

    poskytnúť zamestnancom vybavenie, nástroje alebo technickú dokumentáciu potrebnú na prácu;

    vytvárať podmienky pre uspokojovanie každodenných potrieb zamestnancov súvisiacich s plnením ich pracovných povinností;

    zabezpečiť bezpečné pracovné podmienky a ochranu práce.

Za takýchto okolností by zmluva o outsourcingu mala ustanoviť spoluprácu strán vo veciach dodržiavania pracovného práva a ochrany práce. Možnosť rozloženia záväzkov zmluvných strán, uvažovaná v, je uvedená v.

Upozorňujeme, že ak dôjde k nehode s agentúrnym pracovníkom z dôvodu porušenia bezpečnostných predpisov, potom môže byť za občianskoprávnu zodpovednosť zodpovedný aj zákazník (a Občiansky zákonník Ruskej federácie).

Pri výpočte príspevkov v prípade úrazu musí outsourcing uplatniť tarify zodpovedajúce druhu činnosti zákazníka.

Daňové účtovanie nákladov odberateľa

Služba outsourcingu má svoju cenu. Jej hodnota alebo postup jej určenia sú stanovené v zmluve.

Odmena outsourcingu. V daňovom účtovníctve odberateľa sa odmenou označujú ostatné výdavky spojené s výrobou a predajom. Náklady na služby na poskytovanie zamestnancov sú priamo uvedené v článku 264 ods. 1 daňového poriadku Ruskej federácie.

Náklady zákazníka na zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok. Vykazuje sa v daňovom účtovníctve, ak strany uzavreli zmiešanú dohodu. Podľa odseku 1 článku 264 daňového poriadku Ruskej federácie môže zamestnávateľ zohľadniť náklady na zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok. Ale v našej situácii zákazník nie je zamestnávateľ, takže nie je oprávnený použiť tento odsek.

Nebude fungovať pridelenie zodpovednosti za zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok na externého dodávateľa, pretože to povedie k zasahovaniu do prevádzkových a ekonomických činností zákazníka, čo občianske právo nepovoľuje ().

Aby mohol zákazník zohľadniť náklady na splnenie požiadaviek Zákonníka práce Ruskej federácie, autor odporúča vypracovať zmluvu o outsourcingu ako dohodu o poskytovaní vzájomných služieb. menovite:

    služba outsourcingu bude spočívať v zabezpečení fungovania jedného alebo druhého výrobného procesu (miesta) zákazníka personálom zákazníka;

    zákaznícky servis - pri vytváraní takých podmienok, za ktorých sa má za to, že outsourcing ako zamestnávateľ splnil svoje povinnosti na ochranu ochrany práce pracovníkov (vhodný je konkrétny zoznam povinností zákazníka).

Posudzovaná právna štruktúra je zmiešaná zmluva obsahujúca prvky rôznych zmlúv (). Jeho podstata však neznamená potrebu oddeliť tieto prvky, najmä dohodnúť sa na nákladoch na každú zo služieb samostatne (). Pokiaľ ide o protizáväzky (), cena zmluvy je zhrnutým (zostatkovým) nákladom na služby.

Takáto dohoda v oblasti ochrany práce nie je priamo zakázaná zákonom. Zamestnávateľ na jednej strane získava možnosť kontrolovať, či zákazník dodržiava príslušné normy (a Občiansky zákonník Ruskej federácie). A na druhej strane sa nebude môcť odvolávať na existenciu občianskoprávnych prekážok ich dodržiavania.

Pri uzavretí zmluvy o vzájomnom poskytovaní služieb sa náklady zákazníka na splnenie požiadaviek Zákonníka práce Ruskej federácie stávajú nákladmi podľa obchodnej zmluvy a môžu byť uznané v súlade s odsekom 1 článku 264 daňového poriadku z r. Ruskej federácie.

Súlad nákladov vynaložených zákazníkom so všeobecnými kritériami článku 252 daňového poriadku Ruskej federácie je nepochybný. S cieľom dodržať pracovné právo strany využili právo na zmluvnú slobodu a podľa vlastného uváženia určili podmienky zmluvy (a Občianskeho zákonníka Ruskej federácie). Za takýchto okolností možno odberateľovi len ťažko vyčítať neprimerané daňové výhody.

Tento postoj potvrdzujú aj rozhodnutia rozhodcovských súdov. Najmä rozsudky (podporené ) a .

Tento prístup platí aj pre náklady na certifikáciu pracovísk realizovanú objednávateľom.

Aké výdavky odberateľa nie sú uznané v daňovom účtovníctve. Ak zákazníkovi vznikli akékoľvek náklady na personál pôžičky, ktoré nie sú predpísané v zmluve o outsourcingu, nezohľadňujú sa na účely dane zo zisku (listy Federálnej daňovej služby Ruska pre Moskvu a).

Ak outsourcer preplatí zákazníkovi náklady. Dohoda o outsourcingu môže obsahovať podmienku úhrady niektorých nákladov objednávateľa spojených s využívaním poskytnutého personálu zo strany zamestnávateľa. Napríklad náklady na školenie zamestnancov outsourcingu. Zákazník premietne vrátené sumy na účet 76 „Vyrovnania s rôznymi dlžníkmi a veriteľmi“. Toto je uvedené v. Neovplyvňujú jeho daňové zaťaženie.

Ukazovatele agentúrnych zamestnancov a počtu zamestnancov u zákazníka

Poďme zistiť, ako zákazník berie do úvahy zúčastnený personál. Tu by sa nemalo dávať rovnaké znamienko medzi ukazovatele „priemerný počet zamestnancov“ (a daňový poriadok Ruskej federácie) a „priemerný počet zamestnancov“ ().

V prvom ukazovateli sa neberú do úvahy zamestnanci zapojení do akýchkoľvek občianskoprávnych zmlúv a sú zahrnutí do druhého ukazovateľa.

Okrem toho sa prilákaný personál odráža v ukazovateli „priemerný počet zamestnancov“ (). Základom sú paragrafy a schválené pokyny.

Pripomeňme, že od 1. januára 2012 sa tieto ukazovatele určujú v súlade so schválenými usmerneniami na vypĺňanie viacerých formulárov federálneho štatistického pozorovania.

Kto vydáva pracovné povolenie, ak je agentúrnym pracovníkom cudzinec

Ak sú medzi agentúrnymi pracovníkmi cudzí štátni príslušníci alebo osoby bez štátnej príslušnosti, zadávateľ je povinný vydať im pracovné povolenie („O právnom postavení cudzincov v Ruskej federácii“).

Absencia povolenia nebude naznačovať neprimerané daňové zvýhodnenie zo strany verejného obstarávateľa (). Činnosť zadávateľa však môže byť pozastavená až na 90 dní (časť a článok 3.12 Kódexu správnych deliktov Ruskej federácie). To znamená, že z práce budú prepustení aj zamestnanci, ktorých sa to týka.

Kto uhrádza zákazníkovi straty vzniknuté vinou agentúrneho pracovníka

Zamestnávateľ-zamestnávateľ vykoná následné vyrovnania so svojím zamestnancom na základe článku 1081 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie (berúc do úvahy normy pracovného práva o zodpovednosti).

E.Yu Dirkov

Generálny riaditeľ BUSINESS ACCOUNTANT LLC

2. Odpoveď: Ako znížiť

Pri prepúšťaní zamestnanca na základe zníženia počtu alebo zamestnancov je potrebné dodržiavať zákonom stanovený postup takéhoto prepúšťania (článok a Zákonník práce Ruskej federácie). Akákoľvek odchýlka od nej môže byť základom pre opätovné zaradenie zamestnanca do práce s platbou za nútenú neprítomnosť ().

Postup pri prepúšťaní zamestnanca na základe zníženia stavu zamestnancov alebo zamestnancov sa vykonáva takto. Potrebné:

Pozor: zamestnanca nie je možné prepustiť počas obdobia dočasnej práceneschopnosti a dovolenky (). Ak sa tak stane, zamestnanec bude vrátený do zamestnania ako nezákonne prepustený. Zároveň mu musí organizácia vyplatiť priemerný zárobok za celý čas nútenej neprítomnosti. Toto je uvedené v Zákonníku práce Ruskej federácie.

Ivan Shklovets,

Zástupca vedúceho Federálnej služby pre prácu a zamestnanosť

3. Odpoveď: Ako previesť zamestnanca do inej organizácie.

Vstupenková mafia, ktorá sa objavila ešte v sovietskych časoch, stále funguje: ako zistila RBC, kontroluje predaj až 20 % vstupeniek do najpopulárnejších divadiel v Moskve a jej obrat dosahuje stovky miliónov rubľov. .

Malá scéna Moskovského umeleckého divadla. Čechov (Foto: Vladislav Shatilo / RBC)

Ministerstvo kultúry 23. júna oznámilo, že začalo pripravovať návrh zákona, ktorý má sprísniť pravidlá predaja vstupeniek na divadelné a kultúrne podujatia. Ministerstvo kultúry sa netají tým, že hlavnou úlohou nového zákona je bojovať proti špekulantom s lístkami.

Tejto iniciatíve predchádzal hlasný škandál okolo predaja vstupeniek do Moskovského umeleckého divadla, jedného z najpopulárnejších divadiel v Moskve: takmer všetky lístky, ktoré sa začali predávať v pokladniach, skončili v priebehu niekoľkých minút u predajcov.

"Buffalos" v Moskovskom umeleckom divadle

To, čo sa stalo 6. mája ráno v pokladni Moskovského umeleckého divadla, sa dostalo na verejnosť vďaka príspevok používateľ pod prezývkou Tnargime Rǝnni na Facebooku. Podľa jeho slov podporených videom sa v deň predaja vstupeniek na jún, na ktorý boli naplánované tri premiérové ​​predstavenia predstavenia Renaty Litvinovej „Severný vietor“, pred pokladňou Moskovského umeleckého divadla postavil obrovský rad. .

Divadelná ochranka však hodinu pred otvorením pokladne vytlačila rady na čele vchodu od vchodu a pustila dopredu skupinku ľudí, ktorí vyzerali skôr ako štamgasti v športových arénach. Vošli prví a kúpili takmer všetky lístky na premiéry, hoci podľa pravidiel sa predávali dva lístky na osobu.

V ten istý deň sa na stránkach predajcov objavili lístky na tri predstavenia „The North Wind“ za ceny od 9 000 do 27 000 rubľov. (nominálna hodnota - 2,5-5 tisíc rubľov). Sociálne siete vyjadrili presvedčenie, že takáto situácia nie je možná bez asistencie vedenia divadla.

Umelecký riaditeľ Moskovského umeleckého divadla Oleg Tabakov spojil incident v súlade so „stabilným záujmom divákov“ o divadlo.

Ľudový umelec Ruska Jurij Stojanov pre RBC povedal, že divadlo nemožno viniť. „Aké sú sťažnosti na divadlo, kde sú tri babky-lístky? Majú vyjsť na ulicu bojovať proti týmto mužom, týmto byvolom, ktorí kryjú nákup lístkov? To znamená, že z ľudského hľadiska [to, čo sa stalo], je úplne nechutné, ale z hľadiska zákona je to absolútne legitímne, “verí populárny herec.

Sergej Volter, prvý zástupca riaditeľa Lenkom, s ním súhlasí: „Pokiaľ viem, v dňoch predpredaja vstupeniek Oleg Pavlovič Tabakov prichádza do divadla špeciálne skoro, pretože sa rád pozerá na front. Preto nevylučujem, že išlo o nejakú provokáciu.

Na tento takmer vstupenkový škandál je však pre celý divadelný svet aj menej príjemný pohľad. Podľa jedného z predajcov, s ktorým RBC hovorila, je konflikt v pokladni Moskovského umeleckého divadla výsledkom priamej konkurencie medzi obchodníkmi pôsobiacimi na trhu šedých lístkov.

Kto predáva lístky

Objem primárneho trhu s vstupenkami v Moskve je asi 8,5 až 9 miliárd rubľov. ročne - to je oficiálny príjem všetkých metropolitných divadiel z predaja vstupeniek. Môžete si ich zakúpiť niekoľkými spôsobmi. Najprv po starom, priamo pri pokladni. Ďalším legálnym kanálom na predaj vstupeniek sú oficiálne online agentúry na predaj vstupeniek, ktoré majú zmluvy s divadlami. Nákup u nich bude v drvivej väčšine prípadov stáť o niečo viac kvôli provízii, ktorú si účtujú za svoje služby.


Foto: Mitya Aleshkovsky / TASS

Online predaj prostredníctvom oficiálnych cestovných kancelárií prináša divadlám asi 1,5 miliardy rubľov. Najväčším „bielym“ predajcom vstupeniek (asi 50 % všetkých online predajov) je Ticketland, právny nástupca Moskovského riaditeľstva divadelných, koncertných a zábavných pokladní (MDTZK), ktoré v hlavnom meste buduje sieť predajní vstupeniek. už viac ako 90 rokov. K lídrom trhu s bielymi lístkami patria aj agentúry Ponominalu.ru, Kassir.ru, Parter.ru a ďalšie.

Za svoje služby dostane Ticketland 10-12% z množstva predaných vstupeniek a od kupujúcich si berie ďalších 10% servisný poplatok. Vitalij Vinogradov, generálny riaditeľ spoločnosti, tvrdí, že servisný poplatok sa účtuje len za vstupenky na najobľúbenejšie predstavenia. Elena Glukhovskaya, generálna riaditeľka Parter.ru, pre RBC povedala, že pri predaji vstupeniek agentúry interagujú s divadlami na internete prostredníctvom „jediného poľa“: „Akonáhle sa niekde kúpi lístok, dozvie sa to samotné divadlo aj jeho agentov, to znamená, že pravdepodobnosť predaja toho istého lístka sa zníži na nulu.“ Poznamenala, že divadlo môže odmietnuť predaj lístkov agentovi na konkrétne predstavenie. Spravidla sa to stáva v prípadoch špičkových inscenácií, keď divadlo predáva vstupenky z vlastných zdrojov.

Nakoniec, keď v pokladniach a agentúrach nie sú lístky, takmer vždy sa dajú nájsť na stránkach „sivých“ predajcov. Tam stoja niekoľkonásobne viac, ako je ich nominálna hodnota, ale nie sú žiadne problémy s návštevou najobľúbenejších inscenácií v najobľúbenejších divadlách - Bolshoi, Moskovské umelecké divadlo, Vakhtangov a ďalšie. Objem tohto sektora predaja lístkov do kín nie je menší ako „biely“ a možno ho aj prevyšuje.

Miliarda pre špekulantov

Predajcovia lístkov, ktorí ich následne predávajú za niekoľko nominálnych hodnôt, nazývajú svoj biznis „sekundárny trh s lístkami“. Egor Yegerev, zakladateľ technologickej platformy lístkov Tickets Cloud, pre RBC povedal, že sekundárny trh lístkov existuje na celom svete, no v Európe a Amerike je transparentný a legálny. „Zatiaľ čo v Rusku stojí za to hovoriť nielen o šedom, ale aj o čiernom trhu predajcov. Teraz však niektoré spoločnosti už pracujú na vytvorení transparentnejšieho sekundárneho trhu,“ hovorí Yegerev.

Na Západe tvorí sekundárny trh lístkov na podujatia 20 – 25 % primárneho, odhaduje tvorca služby Eticket4 Daniil Kruchinin. Ak teda odhadujeme primárny trh s moskovskými vstupenkami na 8,5 až 9 miliárd rubľov, potom objem sekundárneho trhu môže dosiahnuť 2 miliardy rubľov. v roku.

Ako povedal pre RBC zástupca agentúry pre predaj lístkov Ponominalu.ru, v zahraničí takmer celý sekundárny trh pripadá na lístky, ktoré ich kupujúci z jedného alebo druhého dôvodu odmietajú; nie sú na ňom žiadni profesionálni predajcovia. „V živote sú situácie, keď sa lístky kupujú vopred, ale potom sa ukáže, že nie je kam ísť. Vstupenky do moskovských divadiel sú však vo všeobecnosti nevratné a nevratné a ľudia ich radi predajú aj pod kúpnu cenu. Takéto lístky, myslím, tvoria o niečo menej ako polovicu celkového objemu sekundárneho trhu v hlavnom meste. S ohľadom na túto skutočnosť je trh so špekulatívnymi transakciami v Moskve asi 1-1,2 miliardy rubľov. za rok, “verí hovorca RBC.

Zároveň s rozvojom technológie špekulanti so vstupenkami prakticky prestali pracovať priamo pri vchode do divadla pred predstaveniami a ponúkali „extra vstupenku“ - predávajú viac ako 90% vstupeniek online.

Aké legitímne je podnikanie predajcov kín

Michail Alexandrov, partner advokátskej kancelárie A2, sa domnieva, že špekulanti s lístkami neporušujú ani trestnoprávne, ani správne právne predpisy. "Nakupoval som lacnejšie a predal drahšie - to je normálny ekonomický proces a ruské zákony nestanovujú tresty za špekulácie," povedal právnik v rozhovore pre RBC.

Na predaj vstupeniek na kultúrne a zábavné podujatia vrátane divadiel podľa neho nie je potrebná licencia. „Dane sa, samozrejme, platiť musia, ale to platí pre akýkoľvek druh príjmu a tým by sa už mali zaoberať daňové úrady,“ povedal Alexandrov.

Zástupca odboru hospodárskej bezpečnosti a boja proti korupcii Hlavného riaditeľstva Ministerstva vnútra Ruska pre Moskvu tiež považuje vyhliadky na postavenie špekulantov pred súd za vágne. „Potrebujeme nájsť obeť, musí napísať vyhlásenie, že bola napríklad oklamaná. Ale to všetko je dosť neisté,“ povedal pre RBC.

Dmitrij Yanin, šéf Medzinárodnej konfederácie spotrebiteľských spoločností, sa domnieva, že spotrebiteľská legislatíva je v takýchto prípadoch neaplikovateľná. Podľa jeho názoru je hromadný nákup vstupeniek nemožný bez účasti správ kultúrnych inštitúcií, a preto by boj proti tomuto fenoménu mal prebiehať prostredníctvom spolupráce s komerčnými službami divadiel.

Úplatky do divadiel

Vitalij Vinogradov sa domnieva, že špekulanti majú dva hlavné kanály na získanie lístkov. Relatívne legálne – kupovanie lístkov v pokladni divadla hneď v prvých minútach po spustení oficiálneho predaja a tienisté – veľa špekulantov má v kinách svojich ľudí, ktorí im lístky predávajú ešte predtým, ako sa dostanú do oficiálneho predaja.

RBC hovorila s viacerými dílermi, ktorí zarábajú na opätovnom predaji lístkov do divadla a nechcela zverejniť ich celé mená. Vasilij je jedným z najznámejších špekulantov s lístkami do divadla v hlavnom meste s tromi desaťročiami skúseností. Medzi priateľmi jeho stránky na sociálnej sieti je veľa predstaviteľov divadelného sveta Moskvy. Tvrdí však, že spoje v divadlách nepotrebuje, pretože lístky na ďalší predaj sa dajú kúpiť v pokladni alebo na stránke divadla. „Mnohé špičkové predstavenia obmedzujú predaj vstupeniek na jednu osobu – nie viac ako dva alebo štyri vstupenky. Preto najímame ľudí, ktorí stoja v rade pred otvorením pokladne a kupujú lístky, “povedal.

Vasily vlastní niekoľko stránok, kde vždy nájdete lístky na vypredané predstavenia. Podľa neho, okrem Bolshoi, v sfére záujmov stálych predajcov - divadla. Vakhtangov, Moskovské umelecké divadlo. Čechov, Mariinskij, Divadlo národov, Lenkom.


Fronta pri pokladni moskovského umeleckého divadla. Čechov. marec 2015 (Foto: Vjačeslav Prokofiev / TASS)

Galina nazýva svoju spoločnosť „silnou internetovou štruktúrou“, do ktorej správy divadla prenášajú veľkú časť vstupeniek.

„Až 40 % vstupeniek divadlá nedávajú do voľného predaja, ide o rezerváciu pre hostí, sponzorov, zamestnancov. A toto sú dobré miesta. Predávame až polovicu tohto brnenia a za nominálnu cenu. Pri opätovnom predaji týchto lístkov zarábame milióny a neplatíme žiadne dane, “priznáva Galina.

Zástupca ďalšej „šedej“ predajne lístkov Anton, podobne ako Vasily, pracuje cez pokladňu. „Snažíme sa kupovať najlepšie miesta v pokladni divadla. Sú zákazníci, ktorí tam chcú sedieť a je im jedno, koľko to stojí,“ hovorí. Najlepšie sú stred stánkov, benoir, centrálne miesta prvých radov medziposchodia a balkóny. „Máme predajné kanály, ako všetky online obchody,“ vysvetlil Anton. - Rozdiel medzi lístkom a zvyškom tovaru je manko a termín. Dá sa povedať, že kupujeme opciu za právo zúčastniť sa podujatia s dátumom expirácie uvedeným na vstupenke a snažíme sa ju predať.“

Ekonomika spätného odkúpenia

Podľa Galiny sa na platy zamestnancov jej spoločnosti nevynakladá viac ako 200 tisíc rubľov. za mesiac; môžete si vystačiť s pár ľuďmi odpovedajúcimi na telefonáty a jednou osobou zodpovednou za prevádzku stránky. Počet kuriérov doručujúcich vstupenky koncovým zákazníkom závisí od sezóny a dopytu. Zvyčajne sú v štáte až traja kuriéri. Ich zárobky priamo závisia od počtu dokončených objednávok, ale v priemere je to 20 tisíc rubľov. Najvýraznejšou položkou výdavkov je propagácia ich služieb na internete. „Reklama v Yandex.Direct stojí 300 tisíc rubľov. za mesiac. Ale inak k nám klient nepríde, “sťažuje sa Galina.

Výška úplatkov pre divadelníkov podľa Galiny závisí od ceny vstupeniek - spravidla 10 % z nominálnej ceny. Tieto peniaze ale nejdú do vrecka pokladníkov či správcov, ale pre potreby divadla. „Divadlá sú rozpočtové inštitúcie a nie je vždy ľahké oficiálne minúť, napríklad na banket. Preto im nezaúčtovaná hotovosť veľmi pomáha, “povedala.

Vasilijove výdavky sa líšia v tom, že musí najímať ľudí „do radu“. Počet „žoldnierov“ závisí od konkrétneho výkonu, kapacity haly, sezóny, od vlastnej intuície – to je od 15 do 50 ľudí, hovorí. Spravidla ide o študentov a dôchodcov, z ktorých každý dostáva 200 - 500 rubľov. "Stáva sa, že ja sám stojím, dokonca sa mi tento proces páči," priznal Vasily.

Priemerná prirážka na vstupenky predávané cez jeho weby je podľa neho 100 % nominálnej hodnoty. „Naše prirážky na vstupenkách nazývame rezervácia vstupeniek a služba doručenia a zákazníkom vystavujeme samostatný šek. A z tejto sumy platíme dane, “zdôrazňuje Vasily. Obrat jeho podnikania je v priemere 2,5 milióna rubľov. za mesiac, zisk - asi 1,5 milióna rubľov.

Anton hovorí, že prirážka na nominálnej hodnote lístka na jeho webovej stránke môže dosiahnuť až dva, trikrát alebo viac; mesačný obrat stránky presahuje 2 milióny rubľov, zisk - 1,3 milióna.

Kríza pre špekulantov

Vasily takmer s potešením spomína na 80. až 90. roky: vtedy, ako hovorí, vstupenková mafia skutočne existovala. Príjmy boli nepredstaviteľné, cudzích ľudí do tohto priestoru nepúšťali, krylo ho podsvetie, v konfliktoch prišlo k streľbe. Odvtedy sa však veci veľmi zmenili, hovorí. „Mnohí dnes žijú v predstavách spred 25 rokov, keď všetci špekulanti vzdávali hold skupinám organizovaného zločinu. Ale to je mýtus, lístková mafia už neexistuje. Každá firma, každý maklér pracuje autonómne a s nikým sa nespolupracuje, “ubezpečuje Vasily. V Moskve podľa neho momentálne pracuje 100-120 predajcov.

„Predtým len vo Veľkom divadle pracovalo najmenej 50 ľudí. Navyše boli ľudia, ktorí predávali lístky do Štátneho kremeľského paláca, Lenkomu, do kina a koncertnej sály Rossija, na športové podujatia. Došlo k jasnému rozdeleniu na miesta: predajcovia, ktorí pracovali v Bolshoi, sa nezaoberali inými divadlami a naopak, - hovorí partner RBC. "Teraz už takéto rozdelenie neexistuje, špekulanti pracujú na všetkých stránkach naraz."

Podľa Vasilija v prvej polovici tohto desaťročia jeho podnikanie stúpalo - stabilný rast tržieb o 50-60% ročne. Rast záujmu o divadlo prispel aj k rastu konkurencie medzi resellermi, rástol počet stránok s drahými nedostatkovými vstupenkami. Posledný rok-dva sa však podľa neho začal opačný proces.

„Zdražovanie lístkov a úbohý repertoár mnohých špičkových divadiel viedli k poklesu záujmu divákov. V súlade s tým sa dopyt po lístkoch medzi špekulantmi stal oveľa skromnejším, “povedal Vasily.

„Neschopnosť zaparkovať a šialené zápchy odrádzajú ľudí od spontánnej návštevy divadla,“ dodáva Anton.

Napriek tomu sa má Vasilij stále čím pochváliť. Len na jednom júnovom predstavení hry „Niekoho žena a manžel pod posteľou“ v Divadle. Vakhtangov, jeho zárobky dosiahli 150 tisíc rubľov. „Na toto predstavenie som si zobral 80 lístkov za 1-1,6 tisíc rubľov. a predal to cez internet za 3-3,5 tisíc,“ hovorí. - Samozrejme, vždy existuje riziko, že sa vám nepodarí vyhodiť všetky zakúpené vstupenky, no aj tak vám nezostane nič. Zárobky menej ako 50 tisíc rubľov. nemáme jedno predstavenie."

Podľa Vasilija špekulanti kupujú až 15 % všetkých vstupeniek na predstavenia vo Veľkom divadle, Lenkom a Moskovskom umeleckom divadle. Čechov - 20%, v Divadle národov a Divadle. Vakhtangov - 10-15% každý.

Škandál okolo Moskovského umeleckého divadla. Čechov podľa neho už viedol k výpadku príjmu. Vasilij sa domnieva, že jedna skupina špekulantov v ten deň jednoducho presunula inú pri pokladniach. „Ľudia, ktorí sa špecializujú na predaj vstupeniek na športové podujatia, takzvaní športovci, prišli a jednoducho vytlačili konkurentov z radu,“ povedal Vasilij RBC.

Zlatý Luskáčik

Divadelní profesionáli sa zhodujú, že predajcovia naďalej dosahujú značné zisky a že cez ich ruky prejde množstvo lístkov. Podľa riaditeľa Veľkého divadla Vladimíra Urina zarobili predajcovia na novoročných premietaniach slávneho Luskáčika asi 1 milión eur pri nominálnej cene lístka 13-15-tisíc rubľov. stoja 80 tisíc rubľov od špekulantov.


Foto: Stas Vladimirov / Kommersant

"Takmer všetky vstupenky predávame prostredníctvom našej webovej stránky," povedal Sergej Volter pre RBC. - A hoci existujú aj isté obmedzenia v počte predaných lístkov, nemáme ako bojovať so špekulantmi. Ani nie 15-20, ale až 40 % vstupeniek sa obchoduje za naše najlepšie vystúpenia na webových stránkach predajcov.“

Vstupenky na predstavenia Lenkom, Dielňa Petra Fomenka, Divadlo. Vakhtangov na webových stránkach špekulantov stojí od 5 tisíc do 15 tisíc rubľov. v nominálnej hodnote od 300 do 8 tisíc rubľov.

Riaditeľka Divadla národov Maria Revyakina, keď hovorila o značkách predajcov, uviedla ako príklad hru Mechanický pomaranč: lístok na ňu v pokladni divadla stojí 1,5 tisíc rubľov a pre špekulantov - 7 tisíc. V decembri 2016 , za inscenáciu založenú na hre Antona Čechova „Ivanov“ s nominálnou cenou vstupenky 8 tisíc rubľov. ich cena na stránkach špekulantov dosiahla 32 tisíc.Podľa správy divadla každé predstavenie prinieslo špekulantom 1,5-2 milióny rubľov.

Výmena za ich

Aby predajcovia pôsobili čo najefektívnejšie, vytvorili Asociáciu účastníkov trhu vstupeniek (AUBR). Teraz zahŕňa 74 členov, ktorí sú povinní dodržiavať dve hlavné pravidlá: obchodovať iba s originálnymi vstupenkami a byť členmi špeciálnej internej online burzy vstupeniek market.zriteli.ru. Členovia združenia tam zverejňujú informácie o voľných vstupenkách a ich cenách. "Predtým, aby sa dozvedeli o dostupnosti potrebných lístkov, špekulanti si navzájom telefonovali, ale teraz je výmena civilizovanou formou výmeny informácií," povedal zástupca AUBR RBC, "prešlo cez ňu asi 2,5 tisíc lístkov. mesiac."

Pravda, zástupca združenia priznáva, že hoci všetci jeho členovia predávajú pravé lístky, niektorí na ne lepia náklady a zakrývajú nápis „nevhodné miesto“.

„Áno, často uzatvárame ceny lístkov, najmä keď je prirážka veľká,“ priznal Anton v rozhovore s RBC. "A len preto, aby sme neuviedli zákazníkov do rozpakov, pretože im je v podstate jedno, či majú papierový alebo elektronický lístok a čo je na ňom uvedené, hlavné je dostať sa do divadla."

Dajú sa špekulácie poraziť?

Anton povedal, že nedávno mu zavolali orgány činné v trestnom konaní, kde sa pýtali, kde získa lístky do Veľkého divadla.

„Hovorí, že na nás prišla nejaká sťažnosť. Ale to sú intrigy konkurentov, “verí Anton. Je si istý, že neporušuje žiadne zákony, preto ho nie je možné priviesť k akejkoľvek zodpovednosti.

Medzitým sú úrady odhodlané vyplniť túto medzeru v právnej oblasti. Ministerstvo kultúry preto pripravuje návrh zákona o zákaze predaja vstupeniek za cenu vyššiu, ako je nominálna hodnota, uviedol zdroj z ministerstva pre RBC. Zároveň ich budú môcť realizovať len samotné divadlá a agentúry, ktoré s nimi uzavreli oficiálnu zmluvu. Všetci ostatní čelia pokute - od 3 000 rubľov. pre jednotlivcov do 1 milióna rubľov. za právne.

Ďalšími nápadmi sú zákonné obmedzenie predaja vstupeniek na jednu osobu (teraz si takéto obmedzenia stanovujú samotné divadlá), ako aj zavedenie personalizovaných vstupeniek, ktorých údaje budú pri vstupe do divadla kontrolované v pase.

Nie všetky tieto návrhy však majú v divadelnej komunite podporu. „Predstavme si, že človek príde s lístkom pod iným menom. Povie, že dostal tento lístok. A budeme ho musieť vykopnúť, a tak zariadiť skládku pri vchode? Hovorí Maria Revyakina Za efektívnejšiu metódu považuje zvýšenie cien vstupeniek v pokladniach divadla, pretože čím nižšia cena, tým väčšia delta špekulantov.

„V sovietskych časoch boli špekulácie trestané a prísne. Dnes tento podnik riadia tí istí ľudia, ktorí v sovietskych rokoch predávali lístky pod stĺpcami Veľkého divadla. A nie je potrebné predpokladať, že mierne zvýšenie zodpovednosti ich vystraší, “povedal Grigory Zaslavsky, rektor GITIS.

Vitalij Vinogradov navrhuje radikálne zmeniť systém predaja vstupeniek na predstavenia, po ktorých je veľký dopyt, a to organizovaním „dražieb vstupeniek“. „Sprostredkovatelia by mohli predať dobré miesta na aukciách, teda práve tie, ktoré teraz špekulanti kupujú za nominálnu cenu,“ domnieva sa.

Predajca výkupov Vasily sa domnieva, že ak bude zákon prijatý, predajcovia, ktorí platia dane, jednoducho pôjdu do tieňa a budú pracovať ako jednotlivci, aby minimalizovali zodpovednosť.

Divadlo bez špekulantov naokolo vôbec nie je divadlom, je si istý. „V skutočnosti každý divadelný režisér sníva o ziskuchtivých. Koniec koncov, je to cool, prestížne a demonštruje dopyt!“ hovorí Vasily.