Opis niektórych podstawowych zagrożeń. Niezawodność systemów technicznych i ryzyko technogeniczne

Rozważmy niektóre z podstawowych ryzyk podanych w schemacie klasyfikacji ryzyk przedsiębiorczych, który przedstawiono na ryc. 3.4.

Zagrożenia techniczne i technologiczne. Jednymi z najniebezpieczniejszych, pod względem stopnia wpływu na końcowe wyniki działalności przedsiębiorczej, składowymi ryzyka przedsiębiorczego są ryzyka techniczne i technologiczne. Ich działanie przejawia się w powodowaniu szkód w przedsiębiorstwie (firmie) z powodu naruszenia normalnego przebiegu procesu produkcyjnego w wyniku awarii maszyn i urządzeń oraz w najpoważniejszych przejawach - wystąpienia sytuacji awaryjnych. Może się to zdarzyć w wyniku wybuchu, pożaru, awarii maszyn i urządzeń itp.

Przyczynami takich przejawów mogą być niszczenie budynków, maszyn i urządzeń, błędy projektowe i montażowe, błędy personelu, uszkodzenia sprzętu podczas prac budowlanych i remontowych itp. Nie uwzględniamy tutaj działania sił natury i złośliwych czynów , które stanowią zagrożenia przyrodniczo-klimatyczne i karno-prawne.

Należy w tym miejscu zauważyć, że szkody wynikające z zagrożeń technicznych i technologicznych przejawiają się nie tylko w uszkodzeniu lub utracie sprzętu produkcyjnego, transportu i budynków, ale także w zatrzymaniu produkcji i zmniejszeniu lub zatrzymaniu wolumenu wyrobów. W najcięższych przypadkach znaczna część kosztów to początek odpowiedzialności cywilnej za szkody wyrządzone środowisku naturalnemu, personelowi przedsiębiorstwa, a także osobom trzecim. Jednocześnie stale rosną straty materialne społeczeństwa spowodowane wypadkami i katastrofami.

Podano następujące przykłady manifestacji zagrożeń technicznych i technologicznych w różnych krajach i różnych branżach oraz powodowanych przez nie strat.

1974 Flixborough (Wielka Brytania). Eksplozja chmury cykloheksanu w fabryce polietylenu: całkowite zniszczenie zakładu, 28 zabitych, ponad 400 rannych.

Straty wyniosły około 200 milionów dolarów w nowoczesnych cenach.

1984 Bhopal (Indie). Wyciek toksycznego gazu w fabryce pestycydów: 2300 zabitych, 20 000 rannych.

W ramach rekompensaty wypłacono 470 mln USD.

1985, Czarnobyl (Ukraina). Wypadek w elektrowni jądrowej: zainfekowany został obszar zamieszkany przez 6,5 miliona ludzi.

Według białoruskich naukowców straty sięgają 700 miliardów rubli. w cenach z 1992 r. (według zagranicznych ekspertów wynoszą 100-150 mld USD).

1988 Piper Alpha (Morze Północne). Wybuch i zniszczenie platformy do wiercenia studni na szelfie Morza Północnego: 167 zabitych.

Straty - 1200 milionów dolarów. Platforma była ubezpieczona na 800 milionów dolarów.

Te przykłady można by kontynuować. Ale naszym zdaniem przekonująco potwierdzają one wniosek, że charakterystyczne dla XX wieku przyspieszenie wzrostu i wzrost skali produkcji i konsumpcji materiałów, aktywne wykorzystanie zasobów naturalnych znacznie zwiększyło liczbę i skalę przemysłu. wypadki i katastrofy. Dlatego na pierwszy plan wysuwają się kwestie zapewnienia bezpieczeństwa funkcjonowania obiektów technicznych.

W ostatnich latach na świecie najbardziej rozpowszechniły się dwie koncepcje ryzyka i bezpieczeństwa – koncepcja bezpieczeństwa absolutnego (As Low As Praktycznie Achievable) oraz koncepcja akceptowalnego ryzyka (As Low Asably Reason Achievable).

Jednocześnie, jak pokazuje praktyka, obecnie koncepcja absolutnego bezpieczeństwa stała się nieadekwatna do wewnętrznych praw technosfery. Zerowe prawdopodobieństwo wypadku osiąga się tylko w systemach pozbawionych zmagazynowanej energii, składników aktywnych chemicznie i biologicznie. Na innych obiektach (w większości) wypadki są nadal możliwe. Oznacza to, że, jak zauważono wcześniej, pomimo działań podejmowanych przez społeczeństwo, mających na celu zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia wypadków przemysłowych i katastrof oraz zmniejszenie wielkości powodowanych przez nie szkód, zdarzenia losowe, które je powodują, pozostają możliwe, nie można ich wykluczyć najdroższą inżynierią i środki techniczne.

Analiza efektywności inwestycji kapitałowych pokazuje, że w wielu przypadkach możliwe jest w większym stopniu ograniczenie negatywnych skutków pojawienia się ryzyka technicznego i technologicznego poprzez zwrócenie większej uwagi na działania w razie wypadku. Ponieważ nawet najbardziej zaawansowane systemy techniczne do jej zapobiegania i tak nie dają absolutnych gwarancji.

Podsumowując, należy zauważyć, że w skonstruowanym schemacie klasyfikacji ryzyka przedsiębiorczego ryzyko techniczne i technologiczne jest traktowane jako proste – takie, że w chwili obecnej nie podlega dalszemu podziałowi. Ta sytuacja jest znacznym uproszczeniem rzeczywistości. Do ryzyka technicznego i technologicznego należy zatem zaliczyć wąsko rozumiane zagrożenia środowiskowe, gdy w wyniku działania czynników ludzkich, które doprowadziły do ​​szkód w środowisku, przedsiębiorca nie tylko ponosi straty, ale jednocześnie jest głównym nosicielem potencjalnych niebezpieczeństwo i odpowiedzialność cywilna. Jednocześnie powyższe analizy i przykłady wskazują, że czynnikami ryzyka są pożary, wybuchy, awarie mechanizmów i urządzeń, wypadki transportowe itp. Tutaj np. pojawiają się trudności z nazwą poszczególnych zagrożeń, w szczególności spełnienie wcześniej rozważanego wymogu, tak aby przymiotnik słowa „ryzyko” odpowiadał na pytanie – „jakie ryzyko?”. Brak porozumienia między specjalistami co do nazwy, definicji i treści odpowiadających im ryzyk nie pozwala na traktowanie ryzyk technicznych i technologicznych jako składowych. Można to zrobić tylko wtedy, gdy w przyszłości opinie ekspertów w tych kwestiach zostaną skoordynowane.

Zagrożenia naturalne i klimatyczne związane z manifestacją żywiołów natury. Jak wiadomo są to trzęsienia ziemi, powodzie, burze, burze, huragany, a także inne nieprzyjemne zjawiska naturalne, takie jak mróz, lód, grad, burze, susze itp. Te zjawiska naturalne mogą mieć poważny negatywny wpływ na wyniki biznesowe stać się źródłem nieprzewidzianych kosztów.

Zagrożenia naturalne i klimatyczne odnoszą się do okoliczności siły wyższej - okoliczności siły wyższej, których nie można zapobiec ani wyeliminować za pomocą żadnych środków. Ponieważ wystąpienie okoliczności siły wyższej nie zależy od woli przedsiębiorcy, zgodnie z art. 79 Konwencji Narodów Zjednoczonych o umowach sprzedaży strony są zwolnione z odpowiedzialności wynikającej z umów w przypadku wystąpienia siły wyższej.

Odszkodowanie za szkody spowodowane siłą wyższą odbywa się, co do zasady, poprzez transakcje ubezpieczeniowe w wyspecjalizowanych towarzystwach ubezpieczeniowych.

W literaturze szeroko posługuje się pojęcie „ryzyka siły wyższej”, które jest jednym ze sposobów dzielenia lub grupowania ryzyk. Tutaj przejawem podziału jest zdolność przedsiębiorcy do zapobiegania lub eliminowania przyczyn, które powodują wystąpienie ryzykownych zdarzeń. Ponieważ okoliczności siły wyższej z definicji obejmują klęski żywiołowe (klęski żywiołowe), powodzie, trzęsienia ziemi, burze i inne katastrofy klimatyczne, wojny, rewolucje, zamachy stanu, strajki itp., które zakłócają działalność gospodarczą, do tej grupy można zaliczyć kraj, społeczeństwo i inne zagrożenia są również uwzględnione.

Należy zauważyć, że podobnie jak w przypadku ryzyka technicznego i technologicznego, również ryzyko przyrodniczo-klimatyczne jest uważane za proste, co również jest uproszczeniem rzeczywistości. Powody są tutaj te same - brak porozumienia między ekspertami co do nazwy, definicji i treści odpowiednich zagrożeń. Rozpatrywanie tego ryzyka jako złożonego można również przeprowadzić, pod warunkiem uzgodnienia w przyszłości opinii specjalistów w tych kwestiach.

ryzyko kraju. Ryzyka krajowe są bezpośrednio związane z internacjonalizacją działalności biznesowej. Są one istotne dla wszystkich uczestników zagranicznej działalności gospodarczej i zależą od politycznej i ekonomicznej stabilności krajów importujących i eksportujących.

Przyczynami ryzyka kraju mogą być niestabilność władzy państwowej, specyfika struktury i ustawodawstwa państwa, nieefektywna polityka gospodarcza rządu, problemy etniczne i regionalne, ostra polaryzacja interesów różnych grup społecznych w państwie, itp.

Na wyniki działalności przedsiębiorczej mogą wpływać regulacje dotyczące handlu i waluty państwowej, kontyngenty, licencje, zmiany ceł itp.

Obecnie istnieje szereg organizacji, które regularnie analizują poziom ryzyka kraju w oparciu o usystematyzowane i jasno ustandaryzowane zasady, techniki i działania (metodologie).

Najbardziej znane systemy oceny ryzyka krajów obejmują ratingi Institutional Investor, Business Environment Risk Index (BERI), Euromoney.

Jednym z zalecanych sposobów analizy poziomu ryzyka kraju jest indeks BERI. Określa ją około 100 ekspertów, którzy cztery razy w roku, stosując różne metody ocen eksperckich, przeprowadzają analizę, która pozwala zorientować się we wszystkich aspektach sytuacji politycznej i gospodarczej w kraju – partnerze w zagranicznej działalności gospodarczej.

Ocena BERI ocenia stabilność polityczną, stosunek do inwestycji zagranicznych, nacjonalizację, dewaluację, bilans płatniczy, tempo wzrostu gospodarczego, koszty wynagrodzeń, wydajność pracy, infrastrukturę, warunki kredytowania krótko- i długoterminowego itp.

Podobną analizę przeprowadza regularnie, dwa razy w roku, magazyn Euromoney. Analizowane wskaźniki prywatne obejmują:

Efektywność gospodarki liczona na podstawie prognozowanej średniorocznej zmiany PKB państwa;

Poziom ryzyka politycznego;

Poziom zadłużenia liczony według danych Banku Światowego z uwzględnieniem wielkości zadłużenia, jakości jego obsługi, wielkości eksportu, salda obrotów handlu zagranicznego itp.;

Dostępność kredytów bankowych;

Dostępność finansowania krótkoterminowego;

Dostępność długoterminowego kapitału pożyczkowego;

Poziom zdolności kredytowej kraju;

Kwota niewypełnionych zobowiązań do spłaty zadłużenia zewnętrznego.

W ten sposób analizowane są wszystkie aspekty sytuacji politycznej i gospodarczej w kraju partnerskim.

Wyniki analizy prezentowane są w postaci bazy danych charakteryzującej ocenę stopnia ryzyka inwestycyjnego i wiarygodności powiązań biznesowych w poszczególnych krajach, przedstawionej w postaci rankingowej listy krajów z integralną punktacją i ocenami ryzyka prywatnego.

Fragment odpowiedniej bazy danych z marca 2004 r. podano w tabeli. 3.1 (www.euromoney.com).

Jak widać z tej tabeli, Rosja poczyniła wymierne postępy w ocenie atrakcyjności inwestycyjnej i wiarygodności powiązań biznesowych. W okresie od marca 2000 do marca 2004 jej pozycja zmieniła się ze 133. na 66. miejsce. Postęp ten będzie jeszcze bardziej widoczny w porównaniu z wrześniem 1999 r., kiedy Rosja zajęła 159. miejsce na 188 krajów.

Od dłuższego czasu nie nastąpił wymierny postęp w ocenie atrakcyjności inwestycyjnej i wiarygodności powiązań biznesowych większości krajów byłego ZSRR. Jak wynika z analizy, w porównaniu z 1993 rokiem Ukraina, Turkmenistan, Armenia, Mołdawia, Białoruś, Gruzja i Uzbekistan tylko nieznacznie poprawiły swoją pozycję. pogorszył się

Ryzyka produkcyjne - ryzyka związane ze stratą w wyniku wstrzymania produkcji w wyniku oddziaływania różnych czynników, a przede wszystkim z utratą lub uszkodzeniem środków trwałych i obrotowych (sprzęt, surowce, transport itp.), a także ryzyka związane z wprowadzenie do produkcji nowego sprzętu i technologii.

Ryzyka techniczne i produkcyjne – ryzyko szkód w środowisku (ryzyko środowiskowe); ryzyko wypadków, pożarów, awarii; ryzyko zakłóceń w funkcjonowaniu obiektu spowodowanych błędami projektowymi i montażowymi, niezgodnością z technologiami i procesami produkcyjnymi, szeregiem zagrożeń budowlanych itp.

Ryzyka techniczno-technologiczne - ryzyko strat spowodowanych naruszeniami technologii kontrolowanych procesów, nieplanowanych przestojów urządzeń z powodu trudności w technicznym i technologicznym wdrażaniu innowacji itp. Wiążą się z czynnikami niepewności, które wpływają na komponent techniczno-technologiczny działalność przy realizacji projektu, w szczególności: niezawodność urządzeń, przewidywalność procesów i technologii produkcyjnych, ich złożoność, stopień automatyzacji, tempo modernizacji urządzeń i technologii, odnoszą się do ryzyk wewnętrznych tj. technicznych i technologicznych. Zestaw ryzyk odpowiadający określonemu rodzajowi działalności można nazwać zespołem ryzyk. W literaturze krajowej wyróżnia się następujące rodzaje zagrożeń.

1. Zagrożenia dla środowiska. Ryzyko środowiskowe rozumiane jest jako prawdopodobieństwo odpowiedzialności cywilnej za wyrządzenie szkody środowisku, a także zdrowiu osób trzecich. Może wystąpić podczas budowy i eksploatacji obiektów produkcyjnych, działalności kosmicznej i jest integralną częścią ryzyka przemysłowego.

Szkody w środowisku wyrażają się w postaci zanieczyszczenia lub zniszczenia zasobów leśnych, wodnych, powietrznych i lądowych, powodując szkody dla biosfery i gruntów rolnych.

Pod pojęciem „szkodzenie życiu i zdrowiu osób trzecich” rozumie się skutek szkodliwego wpływu czynników działalności produkcyjnej na ludność otaczającą zakład przemysłowy, wyrażający się wzrostem zachorowalności i śmiertelności.

Wskazane jest, łącznie z zagrożeniami środowiskowymi, uwzględnienie związanego z tym ryzyka odpowiedzialności cywilnej za wyrządzenie szkody osobom trzecim w procesie produkcji lub w trakcie działalności kosmicznej, którymi mogą być zarówno osoby prawne (organizacje), jak i osoby fizyczne (populacja).

Najbardziej prawdopodobnymi przypadkami, w wyniku których może wystąpić odpowiedzialność cywilna, są wypadki, nadmierna emisja i wycieki szkodliwych substancji na zakładach produkcyjnych lub w trakcie działań kosmicznych, których wpływ dotknął okolicę.

Pojęcie odpowiedzialności środowiskowej i prawnej zostało po raz pierwszy sformułowane w ustawie RSFSR „O przedsiębiorstwach i działalności gospodarczej”, która przewidywała rekompensatę za szkody spowodowane zanieczyszczeniem i nieracjonalnym korzystaniem ze środowiska naturalnego. Przepis ten został opracowany w ustawie RSFSR „O ochronie środowiska”, która w szczególności uwzględnia trzy rodzaje szkód podlegających odszkodowaniu:

• wyrządzone środowisku przez źródło zwiększonego zagrożenia;
• spowodowane dla zdrowia obywateli negatywnym wpływem na środowisko;
• wyrządzone na własność obywateli.

Przyjęta w 1997 r. Ustawa Federacji Rosyjskiej „O bezpieczeństwie przemysłowym niebezpiecznych zakładów produkcyjnych” stanowi, że przedsiębiorstwo - źródło zwiększonego zagrożenia - jest zobowiązane do zapewnienia środków w celu ochrony ludności i środowiska przed niebezpiecznymi skutkami. W sztuce. 15 mówimy o obowiązkowym ubezpieczeniu odpowiedzialności cywilnej za wyrządzenie szkody podczas eksploatacji niebezpiecznego zakładu produkcyjnego, a w art. 16 - że urzędnicy federalnego organu wykonawczego specjalnie upoważnieni w dziedzinie bezpieczeństwa przemysłowego mają prawo działać zgodnie z ustaloną procedurą w sądzie lub sądzie arbitrażowym jako pełnomocnik w roszczeniach o odszkodowanie za szkody wyrządzone życiu, zdrowiu i mienie innych osób w wyniku naruszenia wymagań BHP.

Tym samym na poziomie legislacyjnym deklaruje się odpowiedzialność przedsiębiorstwa za zanieczyszczenie środowiska i możliwe jest zaspokojenie roszczeń osób fizycznych, organizacji i państwa wobec przedsiębiorstwa – sprawcy szkód w środowisku.

1. Zagrożenia przemysłowe. Każda działalność produkcyjna wiąże się z rozwojem nowych urządzeń i technologii, poszukiwaniem rezerw i wzrostem intensywności produkcji. Jednak wprowadzenie nowego sprzętu i technologii prowadzi do niebezpieczeństwa katastrof spowodowanych przez człowieka, które powodują znaczne szkody w przyrodzie, ludziach i produkcji. W ramach ryzyk przemysłowych rozumiemy niebezpieczeństwo spowodowania szkód dla przedsiębiorstwa i osób trzecich z powodu zakłócenia normalnego przebiegu procesu produkcyjnego. Ponadto zaliczają się do nich niebezpieczeństwo uszkodzenia lub utraty urządzeń produkcyjnych i pojazdów, zniszczenia budynków i budowli w wyniku oddziaływania takich czynników zewnętrznych jak siły natury i złośliwe czyny.

W przypadku produkcji przemysłowej najpoważniejszym i najczęściej występującym zagrożeniem jest ryzyko awarii maszyn i urządzeń, a w najcięższych przejawach sytuacja awaryjna. Może się to zdarzyć w obiektach przemysłowych w wyniku różnych wydarzeń:

• naturalne - trzęsienie ziemi, powódź, osuwisko, huragan, tornado, uderzenie pioruna
  itp.;
• technogeniczny - zużycie budynków, konstrukcji, maszyn i urządzeń, błędy w ich projektowaniu lub instalacji, złośliwe działania, błędy personelu, uszkodzenia sprzętu podczas prac budowlanych i naprawczych, spadające samoloty lub ich części itp .;
• mieszane - naruszenie równowagi naturalnej w wyniku działalności człowieka spowodowanej przez człowieka, na przykład wystąpienie osuwiska podczas prac budowlanych.

Zagrożenia techniczne związane są z możliwością wystąpienia wypadków w wyniku nagłej awarii maszyn i urządzeń lub awarii technologii produkcji. Problemem technicznych rodzajów ubezpieczeń jest ocena częstości wypadków i sposobu oceny wynikających z nich szkód. Ubezpieczenia techniczne mają charakter uniwersalny, tj. chronią obiekt przed różnymi przyczynami uszkodzeń (błędy w zarządzaniu, instalacji, naruszenia technologii, zaniedbania w pracy itp.), które prowadzą do przedwczesnych awarii, awarii maszyn i ekwipunek. Ryzyko techniczne obejmuje zatem szkody materialne, życie i zdrowie ludzi, a także interesy finansowe przedsiębiorstwa z powodu przerwy w produkcji i prowizji nadmiernych kosztów.

Zgodnie ze specyficznym składem kapitału trwałego i obrotowego, w którym przejawia się ryzyko techniczne, dzieli się je na:

• o maszynach i urządzeniach - zagrożenia przemysłowe;
• budynki, budowle, urządzenia transmisyjne - zagrożenia budowlane (budowlane i instalacyjne);
• urządzenia, komputery, środki komunikacji - zagrożenia elektryczne;
• pojazdy – ryzyko transportowe (casco);
• rolnictwo - zagrożenia chorobami zwierząt i roślin, utrata zwierząt gospodarskich, uszkodzenie upraw itp.

Zagrożenia techniczne obejmują:

• prawdopodobieństwo strat z powodu negatywnych wyników badań naukowych;
• prawdopodobieństwo strat w wyniku nieosiągnięcia zaplanowanych parametrów technicznych w toku prac projektowych i technologicznych;
• prawdopodobieństwo strat spowodowanych niskimi możliwościami technologicznymi produkcji, co nie pozwala na opanowanie wyników nowych rozwiązań;
• prawdopodobieństwo strat w wyniku wystąpienia problemów ubocznych lub opóźnionych przy korzystaniu z nowych technologii i produktów;
• prawdopodobieństwo strat spowodowanych awariami, awariami sprzętu itp.

Całe ludzkie doświadczenie pokazuje, że powtarzalność rodzajów katastrof oznacza, że ​​po części można je przewidzieć i kontrolować na różnych poziomach. Komponując taką klasyfikację rodzajów katastrof, można wykazać, że zarządzanie ryzykiem tych katastrof jest możliwe tylko na pewnym poziomie organizacji człowieka.

Ponieważ możliwości każdego państwa są ograniczone, konieczna wydaje się jego integracja z innymi państwami. Ta integracja umożliwia zarządzanie ryzykiem transgranicznym i ponadnarodowym, co jest niezbędnym warunkiem przejścia na wyższy poziom zarządzania. Dobrym przykładem integracji międzynarodowej jest współpraca międzynarodowa w zakresie obserwacji i badań prekursorów trzęsień ziemi, które mają skalę regionalną i globalną. Istnieją inne duże projekty międzynarodowe:

• tworzenie zwierząt o wcześniej zaplanowanych właściwościach; we współczesnej literaturze naukowej rozważa się kilka rodzajów ryzyka, z których każdy ma swoją własną charakterystykę.

Zagrożenia techniczne i technologiczne

Ryzyko technologiczne związane jest ze specyfiką technologii wykorzystywanych przez firmy.

Ryzyko techniczne - ryzyko spowodowane awariami w organizacji produkcji, katastrofami technologicznymi oraz zmianami intensywności produkcji.

Ryzyko techniczne wyraża się jako:

• w nagłych przerwach w produkcji;
• awarie i awarie sprzętu;
• w nieosiągnięciu pożądanych parametrów działania organizacji przy istotnym poziomie technologicznym;
• w interakcji technologii z istniejącymi środkami technicznymi.

Jego osobliwością jest to, że nie jest w stanie pokryć strat kosztem funduszu amortyzacyjnego; nie prowadzi do strat; może być spowodowane czynnikami ludzkimi.

Efektywna działalność przedsiębiorcza tradycyjnie wiąże się z rozwojem nowego sprzętu i technologii, poszukiwaniem rezerw i wzrostem intensywności produkcji. Jednocześnie wprowadzanie nowego sprzętu i technologii prowadzi do niebezpieczeństwa katastrof spowodowanych przez człowieka, które powodują znaczne szkody w przyrodzie, ludziach i produkcji. W tym przypadku mówimy o ryzyku technicznym. Nie zapominajmy, że istotne będzie stwierdzenie, iż ryzyko techniczne należy do grupy ryzyk wewnętrznych, gdyż przedsiębiorca może na nie bezpośrednio wpływać, a ich wystąpienie tradycyjnie zależy od działań samego przedsiębiorcy.

Należy zauważyć, że ryzyko techniczne zależy od stopnia organizacji produkcji, wdrożenia środków zapobiegawczych (regularna konserwacja zapobiegawcza sprzętu, środki bezpieczeństwa), możliwości samodzielnej naprawy sprzętu przez firmę przedsiębiorczą.

Dokument ICH Q9 „Zarządzanie ryzykiem jakości” proponuje zastosowanie różnych narzędzi do zarządzania ryzykiem (załącznik), w tym ryzyka technicznego:

• podstawowe narzędzia zarządzania jakością;
• analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA);
• tryby awarii, konsekwencje i analiza krytyczności (FMECA);
• analiza drzewa błędów (FTA);
• analiza zagrożeń i krytyczne punkty kontroli (HACCP);
• analiza zagrożeń i operacyjności (HAZOP);
• narzędzia kontroli statystycznej (SPC). Niepewność przejawia się w parametrach informacji na wszystkich etapach jej przetwarzania, a zatem na wszystkich etapach cyklu technologicznego decyzji menedżerskiej. Trudno to zmierzyć. Zwykle jest szacowany jakościowo mniej więcej, np. niepewność informacji wynosi 30%.

Wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka odpowiada minimum informacji jakościowych. W celu zwiększenia dokładności analizy ryzyka stosuje się następujący algorytm procesu:

1. I. Naprawianie zagrożeń

Przy ocenie działalności finansowej i gospodarczej proponuje się ustalanie ryzyk, tj. ograniczanie liczby istniejących ryzyk zgodnie z zasadą „rozsądnej wystarczalności”. Zasada ta opiera się na uwzględnieniu najistotniejszych i najczęstszych ryzyk przy ocenie działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa. Zaleca się stosowanie ryzyk regionalnych, przyrodniczych, politycznych, legislacyjnych, transportowych, majątkowych, organizacyjnych, osobowych, marketingowych, produkcyjnych, rozliczeniowych, inwestycyjnych, walutowych, kredytowych, finansowych.

1. Opracowanie algorytmu decyzji, która ma zostać podjęta

Ten etap oceny ryzyka działalności finansowej i gospodarczej jest przeznaczony do stopniowego podziału planowanego rozwiązania na pewną liczbę mniejszych i prostszych rozwiązań. Ta czynność nazywa się sporządzeniem algorytmu rozwiązania.

III. Jakościowa ocena ryzyka

Jakościowa ocena ryzyka obejmuje: identyfikację ryzyk związanych z wdrożeniem proponowanego rozwiązania; określenie ilościowej struktury ryzyk; identyfikacja najbardziej ryzykownych obszarów w opracowanym algorytmie decyzyjnym. Analizę ryzyka można podzielić na dwa uzupełniające się typy: jakościową i ilościową. Analiza jakościowa ma na celu określenie (identyfikację) czynników, obszarów i rodzajów ryzyka. Ilościowa analiza ryzyka powinna umożliwić liczbowe określenie wielkości poszczególnych ryzyk oraz ryzyka przedsiębiorstwa jako całości.

Głównym celem tego etapu oceny jest identyfikacja głównych rodzajów ryzyka wpływających na działalność finansową i gospodarczą. Zaletą takiego podejścia jest to, że już na początkowym etapie analizy kierownik przedsiębiorstwa może wizualnie ocenić stopień ryzyka pod względem ilościowego składu ryzyk i już na tym etapie odmówić wykonania określonej decyzji.

1. Kwantyfikacja ryzyka

Analizę ryzyka można podzielić na dwa uzupełniające się typy: jakościową i ilościową. Analiza jakościowa ma na celu określenie (identyfikację) czynników, obszarów i rodzajów ryzyka. Ilościowa analiza ryzyka powinna umożliwić liczbowe określenie wielkości poszczególnych ryzyk oraz ryzyka przedsiębiorstwa jako całości.

Proponuje się oparcie ilościowej oceny ryzyka o metodologię stosowaną podczas audytów, a mianowicie: ocenę ryzyka przez punkty kontrolne działalności finansowej i gospodarczej. Zastosowanie tej metody, jak również wyniki analizy jakościowej, pozwalają na kompleksową ocenę ryzyka prowadzonej działalności finansowo-gospodarczej.

Klasyfikacja ryzyka Rozróżnia się ponad 40 różnych kryteriów
ryzyka i ponad 220 rodzajów ryzyka
Główne kryteria:
czas wystąpienia
akceptowalność ryzyka
główne czynniki występowania
charakter rachunkowości
charakter konsekwencji
sfera występowania
2016
2

Klasyfikacja ryzyka

Działający (związany z
produkcja i rynek
działalność firmy)
finansowe (zależność firmy)
od odsetek, kursów walut i cen za
rynek)
2016
3

Klasyfikacja ryzyka

„Znany” – zidentyfikowany, oceniony
„Nieznany” - nie
zidentyfikowane, nie
przewidywany
Cel - nie polegaj na
uczestnicy projektu
subiektywne, wewnętrzne
charakterystyka organizacji
2016
4

Klasyfikacja ryzyka

Przez region
występowanie:
2016
Produkcja
Marketing
Budżetowy
Techniczny
Polityczny
Prawny
konkretny,
Siła wyższa
W zależności od
wyjątkowość:
Są pospolite
Typowy (dla
niektórzy
grupy projektowe)
Konkretny
(dla konkretnego
projekt)
5

Wewnętrzny
Zewnętrzny
2016
6

RYZYKA WEWNĘTRZNE

Wybór najlepszego marketingu
strategie, polityki i taktyki
Potencjał produkcyjny
Wyposażenie techniczne,
poziom specjalizacji,
Poziom wydajności pracy,
Inżynieria bezpieczeństwa.
2016
7

RYZYKA ZEWNĘTRZNE

Średnie bezpośrednie
uderzenie
1. Dostawcy
2. Związki
3. Zawodnicy
4. Organy państwowe
2016
Środowisko pośrednie
uderzenie
1. NTP
2. Środowisko polityczne
3. Ekonomiczny
Środa
4. społeczno-kulturowe
Środa
5. Międzynarodowy
wydarzenia
8

Ryzyka zewnętrzne firmy

Konkurencja
zagrożenia naturalne;
Ryzyka walutowe;
Ryzyko legislacyjne
Ryzyko postępowania sądowego;
Ryzyka egzekucji sporu
decyzje
Ryzyka branżowe
2016
9

Zewnętrzne ryzyka biznesowe

Ryzyko kraju
Ryzyko walutowe
Ryzyko podatkowe
ze stanowisk
przedsiębiorca i
stany
2016
10

Ryzyko walutowe

Wartość waluty
ryzyko związane ze stratą
nabywczy
zdolności walutowe =>
Luka ma znaczenie
w czasie pomiędzy
kara pozbawienia wolności
oferty i chwile
Zapłata.
2016
11

Ryzyko podatkowe

Ryzyko podatkowe przedsiębiorcy
-zmiany w polityce podatkowej
(pojawienie się nowych podatków, likwidacja)
lub zmniejszenie ulg podatkowych itp.),
a także zmiany wysokości podatku
stawki.
Ryzyko podatkowe państwa polega na:
możliwe zmniejszenie przychodów w
budżet w wyniku zmiany
polityka podatkowa i/lub wartość
wysokość podatków.
2016
12

Ryzyko siły wyższej

powodzie,
trzęsienia ziemi,
burze,
klimatyczny
kataklizmy, wojny,
rewolucje, przewroty,
strajki itp.,
które przeszkadzają
przedsiębiorca
ćwiczyć
czynność.
2016
13

Kryteria: czas wystąpienia

z mocą wsteczną
obecny
obiecujący
Kryteria: stopień akceptowalności
Dopuszczalne ryzyko
- groźba utraty
biznesmen
zysk w
mniejszy rozmiar
oczekiwany
przybył. Rozdać
pozostaje
ekonomicznie
korzystny
2016
Ryzyko krytyczne — zagrożenie
utrata rozmiaru
poniesione koszty za
realizacja tego typu
przedsiębiorczy
aktywność lub osoba
oferty.
Katastrofalny
ryzyko - groźba straty
w kwocie równej
albo więcej
cała własność
stan: schorzenie
przedsiębiorstw. On
Może prowadzić do
bankructwo
firm
14

Netto (statystyczne, systematyczne)
ryzyko:
mieć względnie stałą
charakter manifestacji i są zdeterminowane
czynniki wpływające na zarządzanie
firmy zwykle nie mogą.
sugerować otrzymanie negatywnego lub
zerowy wynik.
Zagrożenia te obejmują środowiskowe, polityczne, transportowe i
część ryzyk handlowych (nieruchomości,
produkcja, handel).
2016
15

Kryteria: możliwy wynik

spekulacyjny (dynamiczny,
niesystematyczne)
Odzwierciedlaj kierownictwo firmy
rozwiązania i pojawiają się w obszarach
działania związane z rynkiem
stan rzeczy.
Wyrażona w możliwości otrzymania jako
zarówno pozytywne, jak i negatywne
wynik.
Ryzyka te obejmują ryzyka finansowe16
2016

Zagrożenia naturalne i środowiskowe Zagrożenia związane z manifestacją
siły przyrody (huragany,
trzęsienie ziemi, powódź itp.) oraz
ryzyko zanieczyszczenia
środowisko.
2016
17

Kryteria: główna przyczyna wystąpienia

Zagrożenia polityczne związane z
sytuacja polityczna w kraju i
działalność państwowa
obejmują: groźbę wojny i
nacjonalizacja, socjalna
konflikty, dymisja rządu,
zmiana polityczna i pokrewne
z tą zmianą ekonomiczną
polityka, niemożność realizacji
działalność gospodarcza z powodu
zaostrzenie krajowej polityki
sytuacja w kraju, niekorzystna
zmiana przepisów, wprowadzenie
ograniczenia walutowe itp.
2016
18

Kryteria: główna przyczyna wystąpienia

Ryzyka transportowe – ryzyka,
związanych z transportem towarów.
Ryzyka handlowe są
ryzyko straty w procesie
działalność finansowa i gospodarcza,
firm
2016
19

Ryzyka handlowe

Ryzyka majątkowe – ryzyka,
sugerując możliwość
uszkodzenie mienia
przedsiębiorca (np.
z powodu pożaru,
czynnik ludzki).
2016
20

Ryzyka handlowe

Ryzyka produkcyjne – ryzyka,
związane z szansą
szkody w przypadku
przerwy w produkcji
proces.
2016
21

Ryzyka handlowe

Ryzyko handlowe to ryzyko wynikające z:
proces sprzedaży towarów i usług,
wyprodukowane lub zakupione
przedsiębiorca.
Przyczyny: spadek wielkości sprzedaży
ze względu na zmiany warunków rynkowych lub inne
okoliczności, wzrost ceny zakupu
towary, utrata towarów w procesie
dystrybucji, zwiększyć koszty dystrybucji i
inni
2016
22

Ryzyka handlowe

Ryzyka finansowe – prawdopodobieństwo
utrata dochodów, kapitału, kredytu i
wypłacalność, finansowa
zrównoważony rozwój, a nawet koszt
firm ze względu na zmienność i
niepewność finansowa
zajęcia
budżetowy
Systematyczny
powstają z niezależnych
z powodów korporacyjnych
2016
Niesystematyczny
zależy od działalności przedsiębiorstwa
23
i podatne na dywersyfikację

Rodzaje ryzyk biznesowych

Ubezpieczony
Nieubezpieczony
2016
24

Ryzyko ubezpieczeniowe - prawdopodobne
wydarzenie lub zbiór wydarzeń
w przypadku wystąpienia
zapewnione jest ubezpieczenie.
Przyjmowanie nieubezpieczonych
ryzyko jest potencjalne
źródło przychodów
przedsiębiorca
2016
25

Straty w wyniku
ryzyko ubezpieczeniowe
objęte
płatności ubezpieczeniowe
firm i strat w
wynik
ryzyko nieubezpieczalne
zwrócone z
fundusze własne
przedsiębiorczy
firmy
2016
26

Główne wnioski: RYZYKO = ZASOBY = KAPITAŁ

Właściwe zarządzanie ryzykiem
generuje wartość dodatkową,
usługa zarządzania ryzykiem jest źródłem
przybył.
Zarządzanie ryzykiem to więcej niż
ubezpieczenie.
Zarządzanie ryzykiem to nauka i
Sztuka.
2016

Ryzyka technologiczne obejmują błędy pomiarów, obliczeń i (lub) księgowości, przekroczenie terminów przekazywania informacji, awarie oprogramowania, utratę bazy danych, a także wszelkie inne naruszenia warunków technologicznych związanych z wykonywaniem przez OZZ ich usług w ramach kontrakt (umowa). Rozważ następującą klasyfikację.

Ryzyka operacyjne powstają w związku z niedoskonałością organizacji procesów, błędami kadrowymi, niekorzystnymi zdarzeniami zewnętrznymi.

Zagrożenia techniczne to konsekwencje awarii technicznych, złej jakości napraw, fizycznego i moralnego zużycia sprzętu.

Ryzyka ciągłości działania spowodowane są naruszeniami normalnego trybu realizacji procesów biznesowych ECM w takim okresie, w którym istnieje możliwość jego niezgodności z warunkami technologicznymi kontraktu (umowy). Zagrożenia te wymagają specjalnych badań i nie można ich przewidzieć na podstawie wyników rosyjskich OZZ ze względu na niereprezentatywny charakter dostępnych informacji.

Ryzyko operacyjne i techniczne wiąże się ze stosowaniem systemów pomiarowych i informacyjnych w działalności OZZ. Jednocześnie obserwuje się tzw. „efekt skali”, gdy pojawiają się specyficzne trudności w integracji kilku lokalnych stosunkowo prostych systemów w system złożony. Stworzenie potężnego wsparcia informatycznego dla działań CMO, podłączenie do baz danych wszystkich nowych AIIS KUE niesie ze sobą ryzyko nowych efektów, których nie można było przewidzieć przy projektowaniu systemu informatycznego.

Ryzyko likwidacji OKU z powodu niewłaściwego wykonywania podstawowych funkcji biznesowych

Można to zrealizować z powodu błędnych obliczeń w organizacji EMO, rażących błędów w działalności operacyjnej, a także braku odpowiedniej reakcji na zmiany zasad rynkowych. Niekorzystne zdarzenie w podstawowej działalności EMO nie może nastąpić z dnia na dzień, więc ryzyko jest łatwe do opanowania, jeśli relacje z klientami są odpowiednio zarządzane. Wymaga to jednak stałego monitorowania otoczenia zewnętrznego (prawodawstwo, sytuacja gospodarcza w kraju, postęp reformy elektroenergetyki) oraz jakości świadczonych usług.

System zarządzania ryzykiem

Zarządzanie ryzykiem EMO powinno opierać się na zintegrowanych podstawach. Powinien zawierać następujące kontrole:

środowisko kontroli wewnętrznej – podnoszenie świadomości pracowników w zakresie zarządzania ryzykiem i systemu kontroli. System kontroli wewnętrznej powinien stać się częścią kultury korporacyjnej;

identyfikacja ryzyk i celów kontroli – terminowa identyfikacja ryzyk, podział uprawnień do zarządzania nimi oraz ustalenie jasnych celów kontroli;

informowanie i informowanie – uzyskanie terminowej, rzetelnej i adekwatnej informacji o zagrożeniach. Informacje kontrolne powinny być przekazywane z góry określonym odbiorcom zarządzania;

procedury kontroli wewnętrznej – procedury zapewniające pełne i dokładne rozliczanie transakcji, zgodność z wymogami aktów prawnych i regulacyjnych, rzetelność przetwarzania danych oraz integralność informacji;

monitorowanie i regulacja

– identyfikacji zmian zewnętrznych i wewnętrznych warunków działalności, które wymagają odpowiednich modyfikacji procedur kontroli wewnętrznej, identyfikacji niedociągnięć i wprowadzenia korekt.

Przy określaniu skuteczności systemu kontroli wewnętrznej należy brać pod uwagę nie konkretne metody i technologie, liczbę przeprowadzonych audytów czy zidentyfikowanych błędów, ale działania (lub zaniechanie) kierownictwa i właścicieli CMO mające na celu wprowadzenie kontroli wewnętrznej do wszystkich procesów biznesowych, terminowej oceny ryzyk i skuteczności środków kontrolnych stosowanych w celu ograniczenia ich wpływu.

Aby zbudować system zarządzania ryzykiem, wskazane jest zastosowanie zestawu środków, który obejmuje następujące główne elementy.

1. Stworzenie polityki zarządzania ryzykiem na poziomie zarządu z określeniem tolerancji na ryzyko w głównych obszarach działalności CMO, powiązanych z hierarchią zarządzania i zasobami firmy.

2. Typologia, identyfikacja i ranking grup ryzyka w głównych obszarach działalności na poziomie najwyższego kierownictwa

3. Ocena głównych grup ryzyka i określenie metod zarządzania ryzykiem (unikanie, kompensacja, minimalizacja itp.) na poziomie kierownictwa wykonawczego.

4. Tworzenie integralnych map uprawnień i odpowiedzialności za zarządzanie ryzykiem w całej hierarchii zarządzania i różnych pionach funkcjonalnych firmy.

zapewnienie przedsiębiorstwom handlowym, sieciowym i wytwórczym specjalnych warunków świadczenia usług;

realizacja wyłącznie uzasadnionych ekonomicznie projektów inwestycyjnych dla rozwoju AIIS KUE i wsparcia informatycznego;

wdrażanie środków obniżających koszty świadczenia usług;

stworzenie systemu rekrutacyjnego z kilkoma etapami testów, rozmów kwalifikacyjnych i innych działań, które pozwolą na rekrutację najlepiej wyszkolonych specjalistów z doświadczeniem zawodowym i niezbędnymi umiejętnościami do pracy w CMO;

stworzenie systemu szkolenia pracowników, podnoszenia ich kwalifikacji, corocznej certyfikacji;

wprowadzenie nowoczesnego wsparcia informacyjnego dla opomiarowania energii elektrycznej w oparciu o zaawansowane rozwiązania informatyczne;

śledzenie zmian w ramach regulacyjnych i szybka zmiana schematów pracy z klientami;

opracowanie efektywnego systemu dokumentacji regulacyjnej, w tym regulaminów działów, opisów stanowisk pracy, regulaminów działalności wskazujących zadania, funkcje i odpowiedzialność kierowników na terminowość i prawidłowość podejmowania decyzji w celu minimalizacji ryzyk w ich obszarze kompetencji;

rozbudowa bazy klientów (organizacje sieciowe, ESC, GCs, NP ATS, COs oraz firmy dostarczające ciepło, wodę i gaz);

rozszerzenie zakresu oferowanych usług (opomiarowanie handlowe gazu, wody, energii cieplnej, usługi komunikacyjne)

Struktura raportu i główne tezy Pojęcia podstawowe Cechy specyfikacji technicznych dla elektroenergetyki i ich eksploatacji Ryzyka techniczne. Przykłady, oceny Przegląd i cechy ryzyka technicznego i technologicznego w Rosji Konieczność, cechy i możliwości monitorowania ryzyka technicznego i technologicznego O zarządzaniu ryzykiem Konieczna jest koncepcyjna harmonizacja języka specjalistów technicznych i menedżerów. Gromadzi się ryzyko techniczne. Fala ma nastąpić w ciągu 10 lat. W Rosji istnieją szczególne zagrożenia techniczne i technologiczne związane z przerwami w dostawach energii. Monitorowanie zagrożeń technicznych i technologicznych jest niezbędne jako sposób zarządzania i rozwiązywania problemu językowego interakcji między menedżerami a specjalistami technicznymi. Niezbędne jest zmniejszenie zależności bezpieczeństwa ludzi i sprzętu od nieprzerwanego scentralizowanego zasilania

Podstawowe pojęcia Ryzyko to możliwość nieosiągnięcia celów (czynnik kontroli). Ryzyko techniczne – możliwość utraty adekwatności specyfikacji do warunków jej stosowania. (RTN). (Ryzyko bezużyteczności i niebezpieczeństwo aplikacji). Ryzyko technologiczne – możliwość nieefektywnego wykorzystania specyfikacji. (RTL). (Ryzyko błędów technologicznych). Monitoring - obserwacja obiektu i ocena ryzyka w tempie procesu

Reprodukcja środków trwałych z jednolitym uruchomieniem mocy (idealizacja) Średni okres użytkowania w latach z uwzględnieniem wydłużeń lat. Całkowita moc oddana do użytku 200 tys. MW Koszt reprodukcji genów. potężny (przy 1000 USD/kW) 200 miliardów dolarów. Koszt, biorąc pod uwagę sieci elektryczne i cieplne, to 400 miliardów dolarów. Koszt rocznych zdolności odtwarzalnych to 400/50=8 miliardów dolarów.

Fala reprodukcji WP z uwzględnieniem rzeczywistego harmonogramu uruchamiania pojemności Średnie zużycie WP w 2005 r. 50% Średni okres eksploatacji z lat z uwzględnieniem wydłużeń lat. Całkowita moc oddana do użytku 200 tys. MW Koszt reprodukcji genów. potężny (przy 1000 USD/kW) 200 miliardów dolarów. Koszt, biorąc pod uwagę sieci elektryczne i cieplne, to 400 miliardów dolarów. Koszt rocznych zdolności odtwarzalnych w latach 400/50/4 = 2 miliardy dolarów. / rok w / 50 \u003d 8 miliardów dolarów. / rok w / 50х2 = 16 miliardów dolarów. /rok w /50x1,5= 12 miliardów dolarów. /rok

Przegląd czynników ryzyka Poziom meta Nieadekwatność do popytu Wysoka fizyczna i moralna amortyzacja FC Niewystarczająca obserwowalność i sterowalność procesów Niewystarczające kompetencje personelu Nieprawidłowe modele obiektów przy podejmowaniu decyzji Najważniejsze czynniki pierwszego przybliżenia Nieadekwatność bilansu generacji, wysoki udział nieuregulowanych generacja w części europejskiej nieadekwatność sieci elektrycznej pod względem mocy czynnej (wiele połączonych odcinków o niewystarczającej przepustowości) niedostosowanie bilansowe sieci elektrycznej 330 kV i wyższe pod względem mocy biernej (niewystarczalność i słaba sterowność środków kompensacji mocy biernej) Niewystarczająca obserwowalność trybów elektrycznych sieci rozdzielczych (110 kV i mniej) Nieodpowiednie sieci dystrybucyjne do przesyłu energii elektrycznej Niewystarczająca awaryjna sterowalność trybu pod względem mocy czynnej Niewystarczające sprzężenie zwrotne (m monitorowanie niezawodności, gotowości i partycypacji w zarządzaniu) Nadmierna zależność branż podtrzymujących życie i niebezpiecznych od nieprzerwanego zasilania Niejasna odpowiedzialność

Cechy ryzyka przerw w dostawach energii w Rosji. Zarządzanie Sprzężenie dostaw ciepła i energii elektrycznej Ograniczone zastępowanie dostaw ciepła i energii elektrycznej do ogrzewania Ekstremalne chłody i ich nieprzewidywalność Niewystarczające lokalne środki podtrzymania życia i systemy dla bezpiecznego zakończenia procesów technologicznych Brak podziału odpowiedzialności za bezpieczeństwo w przypadku naruszeń Zmniejszenie stopnia uzależnienia podtrzymywania życia od scentralizowanego zasilania energią: Przygotowanie TR o bezpieczeństwie na wypadek awarii zasilania. Rozwój i zastosowanie źródeł lokalnych (rezerwowych). Zastosowanie systemów do bezpiecznej realizacji TP. Zaawansowane opracowywanie planów działania i tworzenie centrali do działań w sytuacjach kryzysowych. Ustanowienie systemów monitorowania ryzyka i wczesnego ostrzegania o zagrożeniach. Upowszechnianie wiedzy o działaniach indywidualnych i grupowych, sposobach przetrwania w ekstremalnych warunkach.

Konieczność monitorowania RTN i RTL wynika ze starzenia się urządzeń Zakłócenie ciągłości pracy przy zmianie generacji (nieprzekazywanie doświadczeń) Zwiększone ukierunkowanie odpowiedzialności Zmiany w sposobach wytwarzania i przesyłu energii elektrycznej Dostawy energii do regionów przez wiele podmiotów Skomplikowanie urządzeń i technologii technicznych Niedopasowanie dynamiki reformowania, przekształcenie bazy regulacyjno-technicznej dla projektowania i eksploatacji obiektów energetycznych, szkolenia i przekwalifikowania personelu.

Model monitorowania 1. Grupa A (Zaopatrzenie w paliwo) A1. Niedopasowanie (deficyt) rzeczywistych i planowo-normatywnych zasobów paliw i surowców energetycznych (FER) (węgiel, olej opałowy). A2. Obecne i możliwe przyszłe niedobory gazu, oleju opałowego. AZ. Obecne i możliwe przyszłe niedobory węgla. 2. Grupa B (Stan środków trwałych kompleksu paliwowo-energetycznego) 2.1. Źródła energii cieplnej i elektrycznej. O GODZINIE 11. Stosunek maksymalnego obciążenia i dostępnej mocy. W 12. Współczynnik gotowości nośnej. B13. Pozostała żywotność sprzętu. B14. Stosunek produkcji i odbudowy zasobu operacyjnego. B15. Stosunek jednostkowych kosztów operacyjnych do średniego poziomu regionalnego. B 16. Korelacja poziomu szkodliwych emisji ze średnią regionalną. 2.2 Systemy grzewcze. W 21. Stosunek przepustowości do maksymalnego obciążenia. B22. Współczynnik lokalizacji wypadków w sieciach dystrybucyjnych (obecność i stan urządzeń zamykających). B23. Pozostały okres eksploatacji sieci ciepłowniczej (rurociągi, kanały, centrale grzewcze, przepompownie). B24. Stosunek produkcji i odbudowy zasobu operacyjnego. B25. Udział uzupełnienia w obiegu chłodziwa. B26. Udział strat ciepła w pożytecznym urlopie. 2.3 Sieci elektryczne B31. Stosunek przepustowości sieci do mocy maksymalnej. B32. Współczynnik gotowości nośnej. B33. Pozostała żywotność. B34. Stosunek produkcji i odbudowy zasobu operacyjnego. B35. Stosunek jednostkowych kosztów operacyjnych przesyłu energii do średniego poziomu regionalnego. B36. Udział strat energii w przesyle siecią.

Monitorowanie wymagań RTN i RTL: Pełne pokrycie istotnych procesów. Wysoki stopień ich ustrukturyzowania, dający możliwość holistycznego postrzegania i rozumienia wielowymiarowego i niejednorodnego zjawiska. Wielopoziomowy widok tego, co się dzieje dzięki wydajnej agregacji i relacjom. Wizualizacja sytuacji (Przykład) dla jednego przedziału czasu (D1) ABC a) stan normalny b) stany niebezpieczne c) stany krytyczne A B C