निर्माण व्यवसाय संकट में अब कौन सा व्यवसाय प्रासंगिक है और क्या मांग में है

अक्सर ऐसा होता है कि सुखद और शांतिपूर्ण भविष्य की योजनाएँ अचानक टूट जाती हैं। यह जरूरी नहीं कि काम पर व्यक्तिगत गलतियों या खराब व्यावसायिक निर्णयों से संबंधित हो। वैश्वीकरण ने सभी विकसित देशों को इतना प्रभावित किया है कि एक साधारण आम आदमी का बहुत कम प्रभाव होता है जब पूरे राज्य या दुनिया की अर्थव्यवस्था बुखार में होती है।

इसलिए, यह केवल वर्तमान स्थिति की वास्तविकताओं को स्वीकार करने और संकट की लगातार आवर्ती लहरों का अनुभव करने के लिए बनी हुई है, यह सोचकर कि संकट में किस तरह का व्यवसाय करना है।

संकट में क्या करें?

ऐसी दुनिया में जहां काल्पनिक पूंजी वास्तविक पूंजी से कई गुना अधिक होती है, संकट कोई नई और आश्चर्यजनक बात नहीं है, बल्कि यह हमेशा अचानक और गलत समय पर आता है। अप्रशिक्षित उद्यमी अपनी संपत्ति खो देते हैं और कर्मचारी अपनी नौकरी खो देते हैं।

आर्थिक मंदी के दौरान एक व्यवसायी के पास 2 विकल्प होते हैं:

• अपने पूर्व व्यवसाय को पुनर्स्थापित करने और स्थापित करने का प्रयास कर रहे हैं, जो इस समय मांग में नहीं हो सकता है।
• पूरी तरह से अलग क्षेत्र में आय का एक नया स्रोत खोजें, जो संकट में भी लाभदायक हो।

सही चुनाव करने के लिए, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि क्या संकट से पहले की अवधि में लगातार खरीदी गई वस्तुओं या सेवाओं की कोई मांग होगी। यदि ऐसी संभावनाएं पूर्वाभास नहीं हैं, तो आपको अपनी व्यावसायिक परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए अन्य निशानों की तलाश करनी चाहिए, यह निर्धारित करना कि 2016 के संकट में किस तरह का व्यवसाय करना है।

जब आबादी में वित्तीय संसाधनों की भारी कमी होती है, तो सबसे पहले विलासिता के सामान और महंगे टिकाऊ सामान का उत्पादन करने वाली कंपनियों को नुकसान होता है। अगर यह सवाल उठता है कि खाने के लिए पैसा छोड़ा जाए या उपभोक्ता ऋण की किस्त चुकाई जाए, तो चुनाव स्पष्ट होगा।

इसलिए, संकट के परिणामों को सफलतापूर्वक सहने के लिए, लोगों को उन वस्तुओं और सेवाओं की पेशकश करना आवश्यक है जिनके लिए वे एक कठिन आर्थिक स्थिति में भी स्वेच्छा से धन आवंटित करेंगे। तो, संकट में एक व्यवसाय पर विचार करें - 2016 में क्या करें और लाभ कमाएं।

2016 के संकट में क्या करें - उत्तम विचार

आवश्यक सामान

यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, दवाएं या कपड़े, लेकिन भोजन सबसे अधिक मांग वाला उत्पाद बना हुआ है। आपको किसी भी समय भूख और प्यास का सामना करना पड़ता है, इसलिए अर्थव्यवस्था की गिरावट से खाद्य व्यवसाय सबसे कम प्रभावित होता है। मांस, बेकरी और कन्फेक्शनरी उत्पाद, पानी और मादक पेय - इन सभी सामानों को अलमारियों से हटा दिया जाता है, भले ही आज रूबल की विनिमय दर क्या है और तेल की लागत कितनी है।

एक व्यवसायी को एक विशिष्ट जगह चुनने, अपने उत्पाद को सही ढंग से पेश करने और खरीदारों को अनुकूल मूल्य के साथ आकर्षित करने की आवश्यकता होती है, जो एक निश्चित समय में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा। इस तरह का व्यवसाय आपकी रसोई में खरोंच से भी शुरू किया जा सकता है, केवल खाना पकाने के जुनून और सामग्री के पहले बैच के लिए पैसे के साथ। और यह शायद इस सवाल का सबसे अच्छा जवाब है कि पैसे कमाने के लिए संकट में क्या करना चाहिए।

गाड़ी ठीक करना

संकट के समय में एक नई कार एक बड़ा निवेश है जिसके लिए ज्यादातर लोग आर्थिक रूप से तैयार नहीं हैं। इसलिए, पुराने वाहनों की मरम्मत और रखरखाव की मांग पहले से कहीं अधिक है। आर्थिक मंदी के दौरान, एक बर्बाद व्यवसायी से आवश्यक पुर्जे या पूरी ऑटो की दुकान को अगले कुछ नहीं के लिए प्राप्त करने का एक अच्छा मौका है।

ब्लॉगिंग

सोशल नेटवर्क और ब्लॉग लोकप्रियता में चरम पर हैं, और आप इस पर अच्छा पैसा कमा सकते हैं। ब्लॉगर को विशिष्ट लक्षित दर्शकों के लिए अद्वितीय और दिलचस्प सामग्री बनाने में सक्षम होने की आवश्यकता होती है, और सभी आय विज्ञापन पर आधारित होती है जिसे साइट पर रखा जाता है या स्वयं पोस्ट में उपयोग किया जाता है।

प्रत्यक्ष बिक्री

इस प्रकार की आय उन लोगों के लिए उपयुक्त है जिनकी जीभ ढीली है और जो कोई भी उत्पाद बेच सकते हैं, कभी-कभी ग्राहक की इच्छा के विरुद्ध भी। एवन या ओरिफ्लेम जैसी कंपनियों से एक उदाहरण लिया जा सकता है।

संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना है - 2017-2018 के लिए 15 प्रासंगिक व्यावसायिक विचार

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इस व्यवसाय में प्रारंभिक निवेश और कार्यालय की उपस्थिति की आवश्यकता नहीं होती है।

अस्थिर अवधि के दौरान कोई भी निवेश एक जोखिम से जुड़ा होता है जिसे कई उद्यमी अपने दम पर लेने से हिचकिचाते हैं। इन स्थितियों में, वे स्थिति का विश्लेषण करने में मदद के लिए एक योग्य विशेषज्ञ की ओर रुख करते हैं और सुझाव देते हैं कि क्या निर्णय लिया जाना चाहिए। संकट में क्या करना लाभदायक है, इसके लिए यह सबसे अच्छे विकल्पों में से एक है, संकट के कारण बिना काम के छोड़े गए अर्थशास्त्रियों के लिए।

शैक्षिक पाठ्यक्रम

सबसे कठिन समय में भी, माता-पिता अपने बच्चे को सर्वोत्तम शिक्षा देने का प्रयास करते हैं, इसलिए प्रतिभाशाली ट्यूटर्स की मांग कभी कम नहीं होती है। इसके अलावा, संकट श्रम बाजार को प्रभावित करता है। एक अच्छी नौकरी पाने के लिए, बहुत से लोग भविष्य के नियोक्ता की नजर में अपने रिज्यूमे को बेहतर बनाने के प्रयास में विभिन्न विशिष्ट पाठ्यक्रमों में भाग लेते हैं।

कॉस्मेटिक व्यवसाय

महिलाओं की आकर्षक बनने और खुद की देखभाल करने की इच्छा किसी भी संकट से नहीं टूट सकती, यह एक सच्चाई है। इसलिए, आर्थिक अस्थिरता की अवधि के दौरान भी सौंदर्य प्रसाधनों की बिक्री अधिक रहती है। कई लड़कियों के लिए, एक नया इत्र या लिपस्टिक खरीदने का तथ्य तनाव का इलाज है और आपको दबाव की समस्याओं को भूलने की अनुमति देता है।

संपत्ति को बिक्री के लिए तैयार करना

अचल संपत्ति बाजार अर्थव्यवस्था में बदलाव के प्रति बहुत संवेदनशील है, मंदी की अवधि के दौरान नए घरों और अपार्टमेंट के लिए खरीदार ढूंढना बेहद मुश्किल है, लोगों के पास पर्याप्त बचत नहीं है। इस बाजार में संकट के प्रभाव को महसूस नहीं करने वाले केवल होम स्टेजिंग विशेषज्ञ हैं। इन विशेषज्ञों का कार्य संपत्ति को सर्वोत्तम प्रस्तुति देना है (कॉस्मेटिक मरम्मत करना, फर्नीचर को सही ढंग से व्यवस्थित करना या कमरे से एक अप्रिय गंध को दूर करना)। अपार्टमेंट की मरम्मत में शामिल डिजाइनरों या अनुभवी बिल्डरों के लिए ऐसा काम सबसे उपयुक्त है।

बुजुर्गों की देखभाल

ऐसे बहुत से बुजुर्ग लोग हैं जिन्हें दैनिक देखभाल की आवश्यकता होती है, लेकिन उनके रिश्तेदारों के पास बहुत व्यस्त कार्यक्रम होते हैं, और वे इसे स्वयं करने की क्षमता या इच्छा से वंचित रह जाते हैं। वृद्ध देखभाल सेवा शुरू करना किसी भी समय एक बुरा व्यवसायिक विचार नहीं है। इसके अलावा, ऐसे धनी पेंशनभोगी हैं जो दुनिया देखना चाहते हैं और इसके लिए धन जमा किया है। आप उनके सपने को साकार करने में उनकी मदद कर सकते हैं और साथ ही यात्रा की व्यवस्था पर पैसा कमा सकते हैं।

पर्यावरण व्यवसाय

हाल के वर्षों में, खाद्य उद्योग और फैशन की दुनिया में पर्यावरण के अनुकूल उत्पादों की मांग में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। पर्यावरण को नुकसान न पहुंचाने वाले उद्यम विशेष रूप से पूजनीय हो गए हैं।

छूट और बिक्री के लिए साइटें

अधिकतम बचत चाहने वाले उपभोक्ताओं के बीच ऐसे संसाधन हमेशा मांग में रहते हैं। लेकिन संकट के दौरान, प्रचार, छूट और बिक्री के बारे में साइटें विशेष रूप से मूल्यवान हो जाती हैं, जिससे मालिक को विज्ञापन से अच्छी आय प्राप्त होती है।

दूरस्थ कर्मचारी

बड़ी कंपनियां अपनी लागत कम करने के लिए कोई न कोई तरीका अपनाती हैं। आउटसोर्सिंग के लिए कार्य जारी करने से आप कार्यालय बनाए रखने की आवश्यकता से छुटकारा पा सकते हैं और वेतन लागत कम कर सकते हैं। दूरदराज के कामगारों को भी फायदा होता है। उन्हें यात्रा पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता नहीं है और उनके पास अपने कार्यक्रम को नियंत्रित करने का अवसर है।

ऑनलाइन वीडियो निर्माण

सिनेमा में जाना काफी खर्च से जुड़ा है, खासकर अगर कंपनी में पॉपकॉर्न प्रेमी हैं। इस संबंध में, और पैसे बचाने की इच्छा के साथ, इंटरनेट ने कई लोगों के लिए सिनेमा के दौरे की जगह ले ली है। उच्च गुणवत्ता वाले ऑनलाइन वीडियो की मांग बढ़ गई है, और कई साइटें सामने आई हैं जहां आप ऐसी सामग्री बेच सकते हैं।

गृह व्यापार मताधिकार

जो लोग अपने दम पर एक व्यवसाय खोलने से डरते हैं, उनके लिए एक समय-परीक्षणित फ़्रैंचाइज़ी खरीदने का अवसर है जो घर पर खरोंच से व्यवसाय के लिए डिज़ाइन किया गया है।

ऑनलाइन ट्रेडिंग सहायक

कई ऑनलाइन साइटें हैं जहां आप लाभप्रद रूप से पुरानी या अनावश्यक चीजें बेच सकते हैं। हालांकि, बहुत से लोग नहीं जानते कि इन संसाधनों की व्यवस्था कैसे की जाती है और उन पर सही तरीके से कैसे काम किया जाए। ऐसी साइटें दूसरों की ओर से व्यापार करने का अवसर प्रदान करती हैं, और लोग स्वेच्छा से बिक्री सहायकों की सेवाओं का उपयोग करते हैं जिनके पास प्रत्येक लेनदेन का प्रतिशत होता है।

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लेख टिप्पणियाँ

हमारे ग्रह पर अधिकांश लोग हर दिन एक व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते हैं, लेकिन इससे भी अधिक लोग अपने स्वयं के व्यवसाय के लिए विचारों के बारे में सोच रहे हैं।
विचार पर बहुत कुछ निर्भर करता है, क्योंकि यह आपके भविष्य के व्यवसाय की नींव रखता है। ताकि आप समय, नसों और निश्चित रूप से पैसा बर्बाद न करें, आपको केवल वास्तव में काम करने वाले व्यावसायिक विचारों पर विचार करने और उनका विश्लेषण करने की आवश्यकता है।

कामकाजी व्यावसायिक विचार क्या हैं?

व्यवसाय के लिए कार्य विचारों में केवल वे विचार शामिल हैं जो आपको वांछित और अधिक महत्वपूर्ण रूप से निरंतर लाभ दिला सकते हैं। एक विचार में, आपको कुछ ऐसा देखने की ज़रूरत है जिसे कोई और नहीं देख सका है।

कैसे समझें कि एक व्यवसाय के लिए एक विचार काम करेगा और आप उस पर पैसा कमा सकते हैं?

एक व्यवसाय के लिए विचार काम करना शुरू कर देगा जब आपका व्यवसाय खोलना आपको दिनों की राशि अर्जित करने की अनुमति देगा, जो बदले में व्यवसाय शुरू करने की सभी लागतों का भुगतान करेगा। निष्कर्ष पर जल्दबाजी न करें, क्योंकि पहले तो आपका व्यवसाय आपको अच्छी आय दिला सकता है, लेकिन एक महत्वपूर्ण मोड़ आ सकता है और आपका छोटा व्यवसाय धीरे-धीरे समाप्त हो जाएगा।

व्यावसायिक विचारों का वर्गीकरण

मैं सभी विचारों को वर्गीकृत करता हूं, क्योंकि उनका विश्लेषण करना और अपने भविष्य के व्यवसाय के बारे में कुछ पूर्वानुमान लगाना अधिक सुविधाजनक है। वे तीन समूहों में विभाजित हैं, अर्थात्:

• अत्यधिक आशाजनक;
• अप्रतिम;
• मध्यम परिप्रेक्ष्य;

अब आइए प्रत्येक समूह पर करीब से नज़र डालें और उसका विश्लेषण करें।

निराशात्मक

अप्रोच करने वालों में वे विचार शामिल हैं, जिन पर अमल करने से आपको अस्थायी लाभ मिलेगा। आइसक्रीम स्टैंड खोलना एक अच्छा उदाहरण है। इस उदाहरण से, यह पहले से ही स्पष्ट है कि मुख्य लाभ केवल गर्मियों में आएगा, और सर्दियों में, आपको अपने नाखून काटने होंगे। तो इस तरह के विचार पर आधारित व्यवसाय खोलना खाली और निराशाजनक होगा।

संकट में व्यवसाय शुरू करने के लिए कौन से विचार उपयुक्त हैं?

मध्यम परिप्रेक्ष्य

मध्यम अवधि के व्यावसायिक विचारों में शामिल हैं:

• फुटरेस्ट के साथ कार्यालय की कुर्सी;
• संगीतमय स्नानघर;
• प्राकृतिक रस के साथ मिठाई;

आप इस सब के बारे में लेख में व्यवसाय शुरू करने के लिए विचारों के बारे में पढ़ सकते हैं। ऐसा लगता है कि सब कुछ ठीक है, इन विचारों को विकसित किया जा सकता है, लेकिन क्या आप 2-3 साल या बाद में अपने व्यवसाय पर पैसा कमाएंगे? आशावादी कहेंगे - हां, लेकिन आपको हर चीज का मूल्यांकन करने की जरूरत है जैसा कि वास्तविक जीवन में होता है।

एक उद्यमी ने एक कंपनी खोली जिसकी मुख्य सेवा नागरिकों को आवश्यक जानकारी प्रदान करना था। एक हेल्प डेस्क की तरह। इस कंपनी ने उन्हें अच्छी आय दिलाई, लेकिन इंटरनेट के विकास के साथ, उनकी कंपनी का प्रतिनिधित्व करने वाली सेवा किसी के लिए भी अनावश्यक हो गई।

इसलिए छोटा निष्कर्ष: आपको "मौलिक" चरण में भी अपने व्यवसाय की संभावनाओं के बारे में सोचने की ज़रूरत है, यानी उस समय जब कोई विचार सोचा जाता है जो काम करना चाहिए। आइए आगे बढ़ते हैं और अंतिम समूह को देखते हैं:

अत्यधिक आशाजनक

अत्यधिक आशाजनक कामकाजी विचार एक ऐसे व्यवसाय से संबंधित हैं जो पाँच, दस और पंद्रह वर्षों में आय उत्पन्न करेगा। इस तरह के व्यवसाय में केवल वही शामिल होता है जिसकी सेवाएं हमेशा मांग में रहेंगी। इसके आधार पर, आपको अपना "कीमती" व्यवसाय बनाने और विकसित करने के तरीकों की तलाश करने की आवश्यकता है। ऐसे व्यवसायों में शामिल हैं:

• अपनी खुद की किराने की दुकान खोलना (लोग हमेशा जीवित रहते हुए खाएंगे);
• ब्यूटी सैलून खोलना (लोग हमेशा सुंदर दिखना चाहेंगे और यह चलन हर साल बढ़ रहा है);
• कपड़ों की दुकान (एक व्यक्ति को बस कपड़े पहनने के लिए मजबूर किया जाता है);
• जैविक और रासायनिक उद्योग से संबंधित व्यवसाय (इन क्षेत्रों के पीछे एक पूरा भविष्य है);

निष्कर्ष: कामकाजी व्यावसायिक विचारों के आधार पर एक अत्यधिक आशाजनक व्यवसाय खोलें! आप सौभाग्यशाली हों!

अनुभाग: युक्तियाँ

प्रकाशन तिथि: 2017-12-08 18:06:26

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इस लेख के शीर्षक में दिए गए विचार का न केवल गहरा, बल्कि दोहरा अर्थ भी है, जो आपको पवित्र प्रश्न का उत्तर देने की अनुमति देता है - संकट में व्यापार के साथ क्या करना है? आखिरकार, जहां कुछ उद्यमी संकट के दौरान घबराहट और नुकसान का सामना कर रहे हैं, वहीं अन्य अपनी सफलता की कहानी खुद बना रहे हैं ...

सबसे पहले, आपको यह समझने की जरूरत है कि संकट में माल और सेवाओं के तीन मुख्य क्षेत्रों में क्या होता है - अमीरों के लिए, मध्यम वर्ग के लिए और औसत से कम आय वाले लोगों के लिए।

कई अर्थशास्त्री और विपणक निम्नलिखित पर सहमत हैं: समृद्ध बाजार अपेक्षाकृत स्थिर रहता है; "मध्यम वर्ग" बाजार तेजी से सिकुड़ रहा है, यह बुखार में है; "औसत से कम आय वाले" के लिए बाजार बढ़ रहा है!

ऐसा क्यों है?

जिन लोगों को अमीर माना जाता है, एक नियम के रूप में, उनके पास "सुरक्षा का एक अच्छा मार्जिन" होता है और मध्यम वर्ग से भी एक बड़े वित्तीय अंतर में होते हैं, जिसे आसानी से दूर नहीं किया जा सकता है। उनमें से कई गरीब हुए बिना लाखों या अरबों का नुकसान कर सकते हैं। और इसलिए वे अपनी आदतों के प्रति सच्चे रहेंगे। यहां सिर्फ अमीरों पर केंद्रित बाजार हैं - काफी संकीर्ण। और प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक है। और व्यवसाय शुरू करने के लिए स्टार्ट-अप की लागत बहुत अधिक है। इसलिए, संकट में और संकट के बाहर, इस पर तुरंत काम करना काफी मुश्किल है। सामान्य तौर पर, यह स्वाद का मामला है।

मध्यम वर्ग पर केंद्रित बाजार सामान्य समय में बहुत आशाजनक है और वस्तुओं और सेवाओं के व्यापक खंड को कवर करता है। लेकिन संकट हमेशा मध्यम वर्ग विशेष रूप से कठिन होता है। इसके अलावा, न केवल (या इतना भी नहीं?) भौतिक रूप से, लेकिन मनोवैज्ञानिक रूप से। एक संकट के दौरान, मध्यम वर्ग के कुछ प्रतिनिधियों की आय वस्तुनिष्ठ कारणों से "गरीबी" की स्थिति में आ जाती है, लेकिन बहुसंख्यक केवल नकारात्मक उम्मीदों, अपने भविष्य के डर के कारण भारी बचत करना शुरू कर देते हैं।

इसलिए, एक संकट के दौरान, "औसत से कम" आय वाले लोगों की ओर उन्मुख बाजार, मध्यम वर्ग की कीमत पर तेजी से बढ़ने लगता है, या तो पूर्व या भयभीत। औसत से कम आय वाले लोगों के लिए, अपनी खपत में भारी कमी करने का कोई अवसर नहीं है।

तदनुसार, एक संकट के दौरान, यह व्यवसाय है जो सबसे अच्छा बढ़ता है जो उन लोगों पर केंद्रित होते हैं जो बहुत अधिक खर्च नहीं करने जा रहे हैं और एक-एक पैसा बचाते हैं। और हमें इन लोगों को पैसे बचाने में मदद करने की ज़रूरत है!

ये किस तरह के व्यवसाय हो सकते हैं? नए विचारों की गुंजाइश असीमित है। और कुछ पारंपरिक - मैं सुझाव दे सकता हूं:

- सस्ता और सबसे जरूरी खाना - लोग हमेशा खाना-पीना चाहते हैं;

- बजट खानपान - "बिंदु एक" देखें;

- फार्मेसियों - आखिर में ज्यादातर लोग क्या बचाते हैं;

- कपड़े, इलेक्ट्रॉनिक्स, घरेलू उपकरणों की मरम्मत - जो सबसे अच्छे वर्षों में बस फेंक दिया गया था, संकट में, सबसे अधिक संभावना है, वे मरम्मत करने की कोशिश करेंगे;

- स्टॉक और सेकेंड-हैंड - यहाँ, मुझे लगता है, वास्तव में कुछ भी समझाने की आवश्यकता नहीं है;

- बच्चों के लिए सामान - डायपर और स्लाइडर्स - यह कुछ ऐसा है जिसे बहुत कम लोग बचा पाएंगे ...

यह स्पष्ट है कि "औसत से नीचे" मूल्य खंड में भी भयंकर प्रतिस्पर्धा है और वस्तुओं या सेवाओं की एक पारंपरिक इकाई पर आय अन्य खंडों की तुलना में बहुत कम है। तो आपको एक बड़े ग्राहक को आकर्षित करते हुए "क्षेत्रों के अनुसार" काम करने के लिए तुरंत ट्यून करने की आवश्यकता है। यह कैसे करें यह एक और बातचीत का विषय है ...

लेकिन मैंने आपको वाक्यांश के दूसरे अर्थ के बारे में बताने का वादा किया था "एक संकट में, गरीबों के लिए व्यवसाय हमेशा बढ़ते हैं।" तथ्य यह है कि संकट उन उद्यमियों के लिए व्यवसाय शुरू करने या विस्तार करने का सबसे अच्छा समय है जिनके पास पर्याप्त स्टार्ट-अप पूंजी नहीं है। संकट विशेष रूप से व्यापक अवसरों का समय है।

संकट के समय में व्यापार: आशाजनक क्षेत्र

इस समय कार्यालय और उत्पादन स्थान का किराया सबसे कम है, अचल संपत्ति की लागत, सिद्धांत रूप में, भी सबसे कम है। इस समय, योग्य विशेषज्ञों को ढूंढना सबसे आसान है जो अपेक्षाकृत मामूली पारिश्रमिक के लिए इस स्तर पर काम करने के लिए तैयार हैं। इसके अलावा, आप उपकरणों पर बहुत बचत कर सकते हैं - एक संकट में, अच्छे इस्तेमाल किए गए विकल्पों को ढूंढना आसान होता है। खैर, प्रतियोगिता, जैसी भी हो, लेकिन गिर जाती है। यह स्पष्ट है कि यह बस नहीं होगा। लेकिन कब और किसके लिए, सिद्धांत रूप में, यह व्यवसाय में आसान है? बस याद रखें कि कठिनाइयाँ ही हमें मजबूत बनाती हैं, और नए अवसरों का उपयोग करने की जल्दी करें। आखिर संकट भी शाश्वत नहीं होता...

अलेक्सी वोरोनिन ने आपके साथ अपने विचार साझा किए

टैग: पैसा और व्यापार, वोरोनिन

व्यापार के लिए लाभदायक निचे: इंटरनेट के माध्यम से पिलाफ, चाकू, प्रकाशिकी और बहुत कुछ।

कमोडिटी-मनी संबंधों की स्थापना के बाद से, व्यापार सबसे अधिक लाभदायक प्रकार के व्यवसाय में से एक रहा है। हालांकि, एक संकट के दौरान, व्यापार के लिए लाभदायक क्या है का सवाल विशेष रूप से प्रासंगिक हो जाता है। कौन सा उत्पाद निश्चित रूप से मांग में होगा: पहले से ही प्रसिद्ध और "प्रचारित" या अभिनव? कम या उच्च मूल्य सीमा? घरेलू या आयातित उत्पादन?

यह समझने के लिए कि प्रचार के लिए कौन सा उत्पाद चुनना है, आपको विभिन्न क्षेत्रों में बाजार की स्थिति, इसके विकास की संभावनाओं, वितरण चैनलों का मूल्यांकन और प्रतिस्पर्धा के स्तर का विश्लेषण करना चाहिए।

बाज़ार की स्थिति

आजकल, नागरिकों की आय कम हो रही है, और इससे उनकी क्रय शक्ति में कमी आती है। रोसस्टैट के अनुसार, 2015 में रूसियों की वास्तविक डिस्पोजेबल आय में 4% की गिरावट आई, और 2016 की पहली तिमाही में - एक और 3.9%।

"रोमिर" के शोध के अनुसार, 2015-2016 में हमारे लगभग 70% हमवतन। किराने का सामान, कपड़े, जूते और अन्य गैर-खाद्य उपभोक्ता वस्तुओं पर 10% तक की बचत करना शुरू कर दिया।

समाजशास्त्री अपनी चुनी हुई लागत-बचत रणनीति के आधार पर चार प्रकार के खरीदारों को अलग करते हैं (तालिका 1 देखें)।

खरीदार के प्रकार	लक्षण	व्यवहार
"अनुकूलक"	प्रमुख शहरों में रहने वाले 45 से अधिक पुरुष	महंगे ब्रांडों (21%) से इनकार, सस्ते वाले (31%) पर स्विच करना
"तर्कवादी"	उच्च आय वाले लोग	खरीदारी की सूची (29%) बनाएं और हमेशा उसका पालन करें
"सौदेबाज शिकारी"	35-44 आयु वर्ग की महिलाएं, कम आय वाले नागरिक, छोटे शहरों के निवासी (100-500 हजार लोग)	मुख्य रूप से प्रचार के माध्यम से सामान खरीदें (19%)
"मितव्ययी"	छोटी बस्तियों के निवासी, कम आय वाले लोग	वे भविष्य में उपयोग के लिए भोजन का स्टॉक करते हैं (16%), अपने बजट को नियंत्रण में रखने के लिए कम खरीदारी करते हैं (22%)

ऑनलाइन बिक्री में भी इसी तरह के रुझान देखे गए हैं (चित्र 1 देखें)।

चित्र .1। रूस में ई-कॉमर्स कैसे बढ़ रहा है*

*तैयार भोजन, टिकट, डिजिटल सामान, थोक खरीद के ऑनलाइन ऑर्डर को ध्यान में रखे बिना डेटा प्रस्तुत किया जाता है

2015 में, Vedomosti के अनुसार, वे मुद्रास्फीति के लिए समायोजित केवल 3% की वृद्धि हुई (छोड़कर - 16%)। यह 2014 की तुलना में 2.5 गुना कम है (मुद्रास्फीति के लिए 8% समायोजित)। एक औसत ऑनलाइन स्टोर में, चेक "बढ़ गया" 8% और राशि 4,050 रूबल, ऑर्डर की संख्या में भी 8% की वृद्धि (160 मिलियन की वृद्धि)

डेटा इनसाइट के आंकड़ों के अनुसार, उपभोक्ता रुचि इलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों से बजट वस्तुओं में स्थानांतरित हो गई है: सस्ते कपड़े और उपभोक्ता सामान। वहीं, प्रीमियम ब्रांड्स और महंगे सामानों की हिस्सेदारी घटी है। नेता खेल के सामान, जानवरों के लिए उत्पाद और बच्चों के वर्गीकरण हैं।

सारांश: बाजार की स्थिति हमें बचत में रुचि रखने वाले दर्शकों के लिए डिज़ाइन की गई एक विस्तृत श्रृंखला के गठन के बारे में सोचने पर मजबूर करती है। साथ ही, गुणवत्ता स्वीकार्य होनी चाहिए, क्योंकि निम्न और मध्यम खंडों में प्रतिस्पर्धा उच्च रही है और बनी हुई है। विपणन रणनीति को नागरिकों की विभिन्न श्रेणियों पर लक्षित किया जाना चाहिए और बचत के उनके पसंदीदा तरीकों को ध्यान में रखना चाहिए।

खरीदार क्या चाहते हैं?

आइए एक नज़र डालते हैं कि सफल स्टार्टअप और सबसे लोकप्रिय फ्रैंचाइज़ी (फोर्ब्स 2016 के अनुसार) के उदाहरण का उपयोग करके आज कौन सी वस्तु व्यापार के लिए लाभदायक है।

भोजन: इंटरनेट के माध्यम से पिलाफ

खाद्य पदार्थ आवश्यक चीजों में से हैं। तपस्या के समय में भी, खरीदार उन्हें उपभोक्ता टोकरी से कभी बाहर नहीं करेंगे। तो इस जगह में आप अपनी जगह ले सकते हैं। ठीक यही युवा उद्यमी इलखोम इस्माइलोव ने किया था। 2014 में, उन्होंने एक ऑनलाइन उज़्बेक फ़ूड स्टोर Plov.com खोला।

शुरुआती पूंजी - अपनी बचत से 1 मिलियन रूबल - रसोई को लैस करने और ऑर्डर लेने वाली वेबसाइट बनाने पर खर्च किया गया था।

सबसे पहले, उद्यमी और उसके सहयोगियों ने केवल पिलाफ बेचा, लेकिन 2015 में उन्होंने अपने वर्गीकरण का विस्तार किया और मिठाई, सलाद, मेंटी, पेस्ट्री पेश करना शुरू किया: बिक्री में 88% की वृद्धि हुई। जनवरी से अप्रैल 2016 की अवधि में ऑनलाइन स्टोर के राजस्व में पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में 2 गुना की वृद्धि हुई।

निकटतम योजनाओं में एक फ्रैंचाइज़ी बनाना शामिल है (संभावित फ्रैंचाइज़ी से पहले से ही लगभग 200 अनुरोध हैं) और एक व्यवसाय को ऑफ़लाइन खोलना: "हम समझते हैं कि हमें ऑफ़लाइन जाने की आवश्यकता है," इल्खोम इस्माइलोव कहते हैं। — गर्मियों में, लोग अधिक समय बाहर, पार्कों में बिताने की कोशिश करते हैं। हमें वहीं रहने की जरूरत है जहां हमारा ग्राहक है।"

2015 के परिणामों के अनुसार, आई। इस्माइलोव फोर्ब्स द्वारा प्रतिवर्ष आयोजित "यंग बिलियनेयर स्कूल" का विजेता बन गया, और उसकी परियोजना को सबसे आशाजनक में से एक के रूप में मान्यता दी गई।

घर पर खाना बनाना: शौकिया रसोइयों के लिए चाकू

संकट के दौरान, लोग कैफे और रेस्तरां में कम जाने लगे, लेकिन साथ ही वे अभी भी स्वादिष्ट और सुंदर खाना चाहते हैं। इस प्रवृत्ति को उद्यमी एलेक्सी याकोवलेव ने देखा और स्टील और सिरेमिक चाकू के सबसे बड़े निर्माता समुरा ​​कटलरी के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। इस कंपनी के उत्पादों को मध्यम मूल्य श्रेणी में प्रचारित करके, आप इसमें शौकिया रसोइयों को दिलचस्पी ले सकते हैं। विचार ने खुद को सही ठहराया: आज, समुरा ​​फ्रैंचाइज़ी (2016 में फोर्ब्स रेटिंग के टॉप -5) में 250 बिक्री बिंदु हैं (23 2015 में खोले गए)।

प्रारंभिक निवेश - 250,000 रूबल: एक खुदरा आउटलेट को लैस करने और चाकू के शुरुआती बैच को खरीदने की लागत शामिल है। फ्रेंचाइजी का राजस्व 3.75 मिलियन रूबल है, लाभ - 2 मिलियन रूबल (चाकू 160% मार्क-अप के साथ बेचे जाते हैं)।

कीमत के लिए अच्छी दृष्टि

स्वास्थ्य उत्पादों की मांग लगातार अधिक है। यह icraft ऑप्टिक्स की सफलता की व्याख्या करता है, जो दुकानों की एक संघीय खुदरा श्रृंखला है जो तैयार चश्मा बेचती है और उन्हें ऑर्डर करने के लिए तैयार करती है (इसकी अपनी लेंस-मोड़ कार्यशाला है)। फोर्ब्स रेटिंग की फ्रेंचाइजी टॉप-12। वर्तमान में, 130 स्वयं के और 350 फ्रैंचाइज़ी आउटलेट (2015 में 120 खोले गए) हैं।

व्यापार भूगोल - 100 से अधिक शहर। कोई रॉयल्टी या एकमुश्त शुल्क नहीं है। प्रवेश शुल्क (1.4 मिलियन रूबल) के लिए, फ्रेंचाइजी वाणिज्यिक, प्रकाश व्यवस्था, चिकित्सा उपकरण और सामानों का एक मूल बैच प्राप्त करते हैं।

फ़्रैंचाइज़र भागीदारों को खुदरा मार्जिन का 300% तक बनाने का अवसर प्रदान करता है और बोनस के रूप में, विज्ञापन लागतों के लिए 50% मुआवजा देता है।

राजस्व - 6 मिलियन रूबल, फ्रेंचाइजी का लाभ - 3 मिलियन रूबल।

बच्चों की रचनात्मकता के लिए

अधिकांश माता-पिता युवा पीढ़ी में निवेश को सर्वोपरि और सबसे अधिक लाभदायक मानते हैं, इसलिए, अब व्यापार के लिए लाभदायक हर चीज में, बच्चों के लिए सामान पहले स्थान पर है। आइए उन पर अधिक विस्तार से ध्यान दें।

अगर हम ऑफ़लाइन प्रारूप के बारे में बात करते हैं, तो रचनात्मकता के लिए किट की बिक्री के लिए फ्रेंचाइजी "ऑरेंज हाथी" (टॉप -15 फोर्ब्स रेटिंग) सफलतापूर्वक आगे बढ़ रही है: 10 स्वयं और 422 फ्रेंचाइजी अंक। फ़्रैंचाइज़र का चीन में ड्राइंग, मॉडलिंग, डिज़ाइन, सजावट के लिए किट का अपना उत्पादन होता है। आज यह रूस के 61 शहरों के साथ-साथ सीआईएस, यूरोप, एशिया और दक्षिण अफ्रीका में प्रतिनिधित्व करने वाले बच्चों के लिए माल की सबसे पहचानने योग्य और तेजी से बढ़ती श्रृंखलाओं में से एक है। 2015 में, ऑरेंज हाथी के 85 नए आउटलेट खोले गए।

प्रारंभिक निवेश - 250 हजार रूबल। अनुमानित राजस्व - 7.5 मिलियन रूबल, लाभ - 1.9 मिलियन रूबल।

ऑनलाइन बेचने के लिए क्या लाभदायक है?

आज, लगभग हर कोई अपना ऑनलाइन स्टोर बना सकता है। लेकिन हर कोई नहीं जानता कि इसे किससे भरना है। Segodnya के संपादकों ने इस मुद्दे को स्पष्ट करने के लिए विशेषज्ञों को आमंत्रित किया। यहां कुछ श्रेणियां हैं जिन्हें वे प्रचार के लिए सुझाते हैं और उनकी मार्केटिंग सुविधाओं को देखने के लिए (नीचे देखें)।

संकट में कौन सा व्यवसाय किया जा सकता है

तालिका 2)।

		क्या देखना है
स्मृति चिन्ह, उपहार	उच्च मांग (मौसमी छुट्टियां, जन्मदिन, यादगार तिथियां, आदि) आप अपने खुद के उत्पादन का सामान 300% तक के मार्कअप के साथ बेच सकते हैं
पालतू जानवरों के लिए सामान	सबसे लोकप्रिय वस्तुओं के वितरण का आदेश देने की क्षमता - फ़ीड और भराव, जिसमें आमतौर पर बड़ी मात्रा होती है, इसलिए उन्हें सुपरमार्केट से लेने में असुविधा होती है उन लोगों के लिए एक अच्छा समाधान जिनके घर के पास पालतू जानवरों की दुकान नहीं है	लंबे शैल्फ जीवन वाले सामान, इसलिए उन्हें एक महत्वपूर्ण अंतराल के साथ ऑर्डर किया जाता है: आपको सक्रिय रूप से प्रचार करना होगा एक संकट में, बहुत से लोग जानवरों के ऑफल फीडिंग पर स्विच करते हैं
शौक (डायमंड मोज़ेक, फेल्टिंग वूल, पेंट्स, ब्रश, डिकॉउप पेपर) और संग्रहणीय (टिकटें, सिक्के, प्राचीन वस्तुएँ)	उत्साही लोग आभारी दर्शक होते हैं: वे हमेशा अपने शौक के लिए धन पाएंगे इस विषय पर ऑफ़लाइन स्टोर रखना लाभहीन है, क्योंकि उत्पाद आवश्यक नहीं है, लेकिन ऑनलाइन संस्करण में यह लाभदायक है (कम ओवरहेड लागत, कम कीमत, उच्च मांग)	नकली के जोखिम के कारण बहुत से लोग संग्रहणीय वस्तुएं ऑनलाइन खरीदने से हिचकिचाते हैं माल सस्ता नहीं है, इसलिए संकट में उनकी मांग सीमित हो जाएगी
मनोरंजन और पर्यटन के लिए सामान	अधिक से अधिक लोग सक्रिय और देश विश्राम की ओर उन्मुख हो रहे हैं अपार्टमेंट में भारी और भारी सामान की आकर्षक डिलीवरी	आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढना मुश्किल है (चीन सभी के अनुरूप नहीं है) बहुत सारे आयात - मुद्रा जोखिम मौसमी मांग कई प्रतियोगी

लेकिन सब कुछ किसी विशेष उत्पाद की लोकप्रियता पर निर्भर नहीं करता है। ट्रेडिंग के सफल होने के लिए, पेशेवर आपको वही बेचने की सलाह देते हैं, जिसमें आप खुद पारंगत हैं। यदि विक्रेता अपने उत्पाद का विशेषज्ञ है, तो खरीदार उसके साथ विश्वास के साथ व्यवहार करता है और जल्दी से नियमित हो जाता है, दोस्तों को उसकी सिफारिश करता है। अपना ट्रेडिंग आला चुनते समय इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए।

विषय पर प्रश्न और उत्तर

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उपयोगी जानकारी

संकट में करने के लिए सबसे अच्छा व्यवसाय क्या है

बहुत पहले नहीं, अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाओं ने अधिकांश उद्यमियों के लिए एक वास्तविक खतरा पैदा कर दिया था। आज वे इतने परिचित हो गए हैं कि उन्हें पूरी तरह से अलग तरीके से माना जाता है। वास्तव में सफल व्यवसायियों ने न केवल स्थायी "संकट" के लिए अनुकूलित किया है, बल्कि इसका लाभ उठाना भी सीख लिया है।

इस तथ्य से इनकार करना असंभव है कि उद्यमशीलता बाजार के संसाधन सीमित हैं और उस पर स्थिति अस्थिर है। जहां तक ​​वस्तुओं और सेवाओं की मांग का सवाल है, इसकी भविष्यवाणी करना आसान नहीं है। उधार देने वाले संगठन हर किसी और सभी को ऋण दायित्वों को जारी करने की जल्दी में नहीं हैं, जैसा कि हाल ही में हुआ था, और निवेशक दिलचस्प, लेकिन अस्पष्ट परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए अपना स्वाद खो रहे हैं जो भुगतान नहीं कर सकते हैं।

लाभदायक व्यावसायिक दिशाएँ

यह समझा जाना चाहिए कि नुकसान की अनुपस्थिति पहले से ही एक लाभ है। इस प्रकार, जिस प्रकार की गतिविधि के लिए वैश्विक वित्तीय इंजेक्शन की आवश्यकता नहीं होती है, वह संकट में सबसे अधिक व्यवहार्य हो जाती है। और, मुझे कहना होगा, बाजार के पास चुनने के लिए बहुत कुछ है!

कंसल्टिंग कंपनियां इस बात से सहमत हैं कि अर्थव्यवस्था के लिए मुश्किल समय में सेवा क्षेत्र को स्पष्ट फायदा होता है। सेवाएं प्रदान करने वाले संगठन सबसे अधिक लाभदायक हैं। इस तरह के विवरण को चुनने वाले नौसिखिए व्यवसायी के लिए समस्या आमतौर पर किराए की होती है। व्यवसाय निर्माण के चरण में कर्मचारियों को नियुक्त करना आवश्यक नहीं है: सभी कार्य अपने आप किए जा सकते हैं।

सुरक्षित (संकट के समय में भी!) व्यावसायिक गतिविधि का एक उदाहरण ब्लॉगिंग है। कुछ मामलों में, ऐसी परियोजना के कार्यान्वयन के लिए वेब डेवलपर्स की मदद की आवश्यकता होगी, जिसकी लागत $ 100 से शुरू होती है। इस राशि के लिए, आप एक संक्षिप्त, लेकिन कार्यशील साइट प्राप्त कर सकते हैं।

अगला सुरक्षित व्यवसाय विकल्प पुनर्विक्रय है। "सस्ते खरीदें, उच्च बेचें" योजना प्राचीन काल से प्रभावी रही है। कारोबार में तेजी से वृद्धि के लिए, कुछ अधिक प्रभावी के साथ आना मुश्किल है। पुनर्विक्रय में संलग्न होने के कारण, इंटरनेट तकनीकों को अपनाना समझ में आता है: दूसरे शब्दों में, वेब पर अपना स्वयं का स्टोर खोलने के लिए। वर्चुअल आउटलेट का मालिक केवल साइट को बनाए रखने, उसके विज्ञापन और निश्चित रूप से सामान की खरीद पर पैसा खर्च करता है।

संकट में कौन सी गतिविधियाँ प्रासंगिक हैं

एक लाभदायक व्यवसाय एक ऐसा व्यवसाय है जो मांग में है, या प्रासंगिक है। प्रासंगिकता सीधे संभावित ग्राहकों की क्रय शक्ति पर निर्भर करती है, जो, जैसा कि आप जानते हैं, संकट से भी प्रभावित होता है। "टाइम्स ऑफ ट्रबल" उपभोक्ता को अधिक दूरदर्शी बनाता है और, परिणामस्वरूप, कंजूस। वह अब पैसे बर्बाद नहीं करेगा। इसलिए नियोजन चरण को यह पता लगाने की आवश्यकता है कि उपभोक्ता अभी भी क्या मना नहीं कर सकते हैं और अपनी क्रय शक्ति का गहन विश्लेषण करें।

पश्चिम में, छोटे व्यवसायों का प्रतिशत बहुत बड़ा है। इसलिए, इस क्षेत्र में विदेशी रुझानों और प्रगतिशील समाधानों पर करीब से नज़र डालना समझ में आता है।

यूरोपीय विश्लेषकों ने संकट-विरोधी वाणिज्य के पांच सबसे आशाजनक क्षेत्रों की एक सूची तैयार की है। यहाँ यह कैसा दिखता है:

1. 1. मरम्मत सेवाएं प्रदान करना।आर्थिक अस्थिरता के समय में, लगभग सभी को नए अधिग्रहणों को छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ता है। सच है, कुछ के लिए यह विलासिता की वस्तु हो सकती है, लेकिन किसी के लिए - आवश्यक।

   संकट में पैसा कमाने के आठ तरीके

   लेकिन, एक तरह से या किसी अन्य, संकट में, लोगों को अचानक एहसास होता है कि अनुपयोगी हो चुकी कई चीजों की मरम्मत करना अधिक लाभदायक है। उन्हें वह मौका क्यों नहीं देते?

2. 2. फास्ट फूड।चूंकि रेस्तरां और कैफे आबादी की क्रय शक्ति में कमी के कारण अपना आकर्षण खो रहे हैं (और दिन के मध्य में काटने की इच्छा गायब नहीं होती है), आप फास्ट फूड पर दांव लगा सकते हैं। फास्ट फूड हमेशा मांग में रहेगा।
3. 3. मादक द्रव्यों का व्यापार।इस व्यवसाय के लिए एक प्रभावशाली स्टार्ट-अप पूंजी की आवश्यकता होती है, लेकिन इसकी प्रासंगिकता कभी नहीं खोती है: दवाओं की मांग लगातार अधिक होती है। वैसे, अधिकांश दवाएं वैट के अधीन नहीं हैं।
4. 4. बिक्री भंडार।संकट के समय "फिक्स प्राइस" या "सेकेंड हैंड" जैसे स्टोर बारिश के बाद मशरूम की तरह कई गुना बढ़ जाते हैं, और उनमें से प्रत्येक के पास एक अच्छा मौका होता है। कम कीमत और निरंतर छूट न केवल युवा लोगों को आकर्षित करते हैं, जैसा कि आमतौर पर माना जाता है, बल्कि उन सभी को भी आकर्षित करते हैं जिनके लिए ब्रांड मायने नहीं रखते, लेकिन कीमत मायने रखती है।
5. 5. संग्रह सेवाएं प्रदान करना।संकट में, न केवल व्यक्ति, बल्कि कानूनी संस्थाएं भी मदद के लिए संग्रह कंपनियों की ओर रुख करती हैं। बेशक, ऋण वसूली एक ऐसा व्यवसाय नहीं है जो सुखद जुड़ाव पैदा करता है। लेकिन कंजूसी की सामान्य वृद्धि के युग में, यह अत्यंत प्रासंगिक और लाभदायक है।

संकट के समय में व्यवसाय कैसे चलाएं

एक "संकट" व्यवसाय का आदर्श एक ब्रेक-ईवन उद्यम है। ऐसी कंपनी के मालिक का कार्य तरलता के स्तर में नकारात्मक परिवर्तनों को कम करना है। केवल इस मामले में, व्यवसाय न केवल जीवित रहेगा, बल्कि अत्यंत प्रतिकूल परिस्थितियों में भी विकसित होगा।

अपनी कंपनी को लाभदायक बनाए रखने के लिए, कई व्यवसायी मदद के लिए परामर्श एजेंसियों की ओर रुख करते हैं। लेकिन ऐसे उपाय हमेशा सकारात्मक परिणाम नहीं देते हैं, और निश्चित रूप से, धन की आवश्यकता होती है। इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि सलाहकारों द्वारा प्रस्तावित संकट पर काबू पाने का नुस्खा किसी विशेष स्थिति में काम करेगा।

लेकिन व्यवसाय को चालू रखने के अन्य तरीके भी हैं। उनमें से एक तीसरे पक्ष की लागत को कम करना है।

ऐसे नियम भी हैं जिनका पालन किया जाना चाहिए ताकि आर्थिक स्थिति में बदलाव से यथासंभव कम असुविधा हो:

• व्यापार को छोटा करने की क्षमता बनाए रखें।जोखिमों की प्रकृति के संबंध में, बाजार में नए खिलाड़ी मौजूदा उद्यमों के समान कठिनाइयों का अनुभव करते हैं। सबसे खतरनाक जोखिम तरलता के स्तर में नकारात्मक परिवर्तन है। व्यवसाय के विकास के लिए धन की कमी की तुलना में मांग में कमी इतनी महत्वपूर्ण नहीं है। हालांकि, उपभोक्ता क्रय शक्ति में गिरावट निष्क्रिय व्यवसाय के लिए खतरा बन गई है - यानी, जो "सिकुड़" और "विस्तार" नहीं कर सकता जैसा भी मामला हो।

  जोखिमों को कम करने के लिए, आपको लागतों (मुख्य रूप से अनुचित) को सीमित करने और दीर्घकालिक प्रतिबद्धताओं से बचने की आवश्यकता है।

  जैसा कि आप जानते हैं, छोटे व्यवसाय मुख्य रूप से कर्मचारियों के किराए और वेतन पर पैसा खर्च करते हैं (और छोटे व्यवसायों में कर्मचारियों का कारोबार आमतौर पर अधिक होता है)। "संपीड़न" सुनिश्चित करने के लिए, कर्मियों के नवीनीकरण को छोड़ना होगा, साथ ही साथ वेतन का अनुक्रमण भी करना होगा। लेकिन ये उपाय भी बचाए रखने की गारंटी नहीं देते हैं। केवल एक लचीला व्यवसाय मॉडल ही स्थिति को सही मायने में नियंत्रित करने में मदद करेगा।

• तरलता बनाए रखने का प्रयास करें।संकट में कम तरलता अनिवार्य रूप से एक उद्यम (या यहां तक ​​कि एक संपूर्ण उद्योग) की मृत्यु का कारण बनेगी। इसका एक उदाहरण कई निर्माण परियोजनाएं हैं जिन्हें 2008 के संकट के कारण कभी भी धन की कमी के कारण लागू नहीं किया गया था।

  लेकिन अगर अग्रणी प्रबंधक प्रतिकूल परिस्थितियों में उद्यम के कम से कम कुछ विकास को सुनिश्चित करने में सक्षम है, तो व्यवसाय के पास एक मौका है।

• नए अवसरों की तलाश और विकास करें।वास्तव में, संकट विकास के लिए एक प्रोत्साहन है। इसकी पुष्टि अनेक उदाहरणों से होती है। जब बाजार की स्थिति बदतर के लिए बदलती है, तो नए आर्थिक निशानों की तलाश करने का समय आ गया है। कई अधिकारी "समानांतर दिशा में काम करना" चुनते हैं। उदाहरण के लिए, कार्यालय की आपूर्ति की आपूर्ति करने वाली फर्म का मालिक कार्यालय के फर्नीचर पर ध्यान दे सकता है। अधिक साहसी विकल्प हैं: उदाहरण के लिए, एक किताबों की दुकान पर एक कैफे खोलना। संकट के समय पागल विचारों में एक विशेष क्षमता होती है।
• बदलें और सुधारें।एक अच्छा नेता पहल करना जानता है। वह परिस्थितियों के दबाव में इतना कार्य नहीं करता जितना कि वह इन परिस्थितियों से आगे रहता है। एक विकास योजना तैयार करते समय, उसे व्यवसाय के विस्तार और सिकुड़न दोनों की सभी संभावनाओं को ध्यान में रखना चाहिए।

  यदि कोई उद्यम लगातार विकसित होता है और धीरे-धीरे सक्षम प्रबंधन के तहत सुधार करता है, तो संकट की शुरुआत केवल इन प्रक्रियाओं को धीमा कर सकती है, लेकिन उन्हें समाप्त नहीं कर सकती है।

संकट में क्या करें

आर्थिक अस्थिरता के दौर में एक व्यवहार्य उद्यम बनाना एक महान लक्ष्य है, लेकिन इसे हासिल करना मुश्किल है। इस क्षेत्र में किसी भी गलती के गंभीर परिणाम होंगे। संभावित नुकसान को कम करने के लिए, एक नौसिखिए व्यवसायी को सीखना चाहिए कि निवेश के वितरण की योजना कैसे बनाई जाए।

एक व्यवसाय योजना को कई पहलुओं को ध्यान में रखना चाहिए: निवेशित धन की राशि, वांछित विकास समयरेखा, आय और व्यय, और कर्मचारियों की संख्या। किसी विशेष समय पर विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों की लाभप्रदता का आकलन करने के लिए, बाजार का विश्लेषण करना आवश्यक है। सबसे स्थिर व्यवसायों की पहचान करना, उनकी नीतियों का अध्ययन करना और कुछ व्यावसायिक निर्णय लेना सफल होने का निश्चित तरीका है।

तो, यहाँ भविष्य के व्यवसाय के स्वामी को क्या ध्यान रखना चाहिए:

• बाजार के क्षेत्र में रुझान जो वह मास्टर करने जा रहा है;
• सेवाओं या वस्तुओं के उत्पादन और प्रचार में निवेश;
• बड़े और छोटे जोखिम;
• पैसा खोने की संभावना, अप्रत्याशित खर्च।

यह याद रखना चाहिए कि संकट की स्थिति में व्यवसाय विकास के लिए आवंटित धन तेजी से आगे बढ़ने का आधार बन सकता है। आपको विज्ञापन पर ध्यान देना चाहिए (लेकिन इसे समझदारी से करें)। और अंत में, उस लाभ की गणना करना आवश्यक है जो एक व्यवसाय "ब्लैक टाइम" में लाता है: कुछ मामलों में, एक निराशाजनक व्यवसाय को बाहर निकालने की कोशिश करने के बजाय, इसकी विफलता को स्वीकार करना और एक बर्बाद परियोजना में निवेश करना बंद करना अधिक उचित है।

पश्चिमी अनुभव

अधिकांश प्रगतिशील समाधान विदेशों में बनाए और परीक्षण किए जाते हैं। नई दुनिया और यूरोप दोनों ने कई संकटों का अनुभव किया है। इसलिए, घरेलू उद्यमियों को सलाह दी जाती है कि वे अपने पश्चिमी समकक्षों के साथ संपर्क न खोएं, जिन्हें बहुत कुछ सीखना है।

और अंत में, मुख्य बात जो एक उद्यमी को याद रखनी चाहिए, वह यह है कि सबसे प्रासंगिक संकट-विरोधी व्यवसाय इतना लाभदायक नहीं है जितना कि ब्रेक-ईवन।

संकट में बिक्री कैसे बढ़ाएं

संकट के खतरों को पर्याप्त रूप से उच्च स्तर पर समतल किया जा सकता है और यहां तक ​​कि बिक्री के स्तर को और बढ़ाने के पक्ष में भी इस्तेमाल किया जा सकता है। यह कैसे करना है इसके बारे में हमारे प्रकाशन में पढ़ें।

गाँव में किस तरह का व्यवसाय करना है

यह लेख इस बात पर ध्यान केंद्रित करेगा कि आप गाँव में किस तरह की व्यावसायिक गतिविधियाँ कर सकते हैं। हम बात करेंगे ग्रामीण कारोबार के पांच सबसे आशाजनक क्षेत्रों के बारे में।

इस लेख में, हम यह पता लगाने की कोशिश करेंगे कि संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना है और अर्थव्यवस्था की स्थिति को ध्यान में रखते हुए इसका विकास कैसे सुनिश्चित किया जाए।

आप सिख जाओगे:

• संकट की अवधि में व्यवसाय के काम की विशेषताएं।
• क्या संकट में व्यवसाय खोलना इसके लायक है।
• संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना लाभदायक है।
• संकट में व्यवसाय खोलकर जोखिम कैसे कम करें।
• किस तरह का व्यवसाय निश्चित रूप से संकट में खुलने लायक नहीं है।

क्या संकट में व्यवसाय शुरू करना उचित है

एक स्टीरियोटाइप है कि संकटग्रस्त अर्थव्यवस्था में व्यवसाय के सफल विकास का कोई मौका नहीं है, लेकिन ऐसे कई उदाहरण हैं जो इसके ठीक विपरीत प्रदर्शित करते हैं। यदि आप अपने प्रयासों के लिए सही क्षेत्र चुनते हैं, तो एक अस्थिर अर्थव्यवस्था के साथ, उद्यमिता के लिए उत्कृष्ट संभावनाएं हैं।

एक विकल्प सेवाओं के उत्पादन या प्रावधान से संबंधित व्यावसायिक गतिविधि हो सकता है। संकट के दौरान, उच्च मांग वाले सामानों को फिर से बेचकर एक स्थिर लाभ प्राप्त करने का मौका मिलता है। यह भोजन हो सकता है, विशेष रूप से प्राकृतिक। इस परिस्थिति को देखते हुए गांव में व्यवसाय स्थापित करना संभव है। एक अन्य रिवर्स विकल्प ग्रामीण स्टोर खोलना है, जो आबादी की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से एक वर्गीकरण पेश करेगा। आगे लेख में आपको संकट में विचारों का विस्तृत विश्लेषण मिलेगा और आप तैयार व्यावसायिक योजनाओं को डाउनलोड कर सकते हैं।

व्यवसाय की दिशा का चुनाव काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि आप कहां स्थित हैं। उद्यमिता के कई क्षेत्रों पर विचार करें।

• एक व्यवसाय शुरू करके, आप एक उद्यम खोल सकते हैं जो घरेलू उपकरणों, वाहनों आदि के लिए मरम्मत सेवाएं प्रदान करता है।
• वित्तीय क्षेत्र में, आपको उच्च लाभप्रदता वाले क्षेत्रों का चयन करना चाहिए: माइक्रोक्रेडिट जारी करना (पैसे से पहले पैसा) और प्यादा दुकान सेवाएं।
• संकट का समय छात्रों और युवाओं के लिए अच्छे अवसर प्रदान करता है। कोई भी गैर-मानक विचार एक लाभदायक स्टार्टअप के लिए एक उत्कृष्ट आधार बन सकता है।

वास्तविक पेशेवरों की एक टीम बनाने के लिए आप हमेशा आर्थिक संकट का उपयोग कर सकते हैं, जिसके साथ आप एक लाभदायक परियोजना बनाने के उद्देश्य से किसी भी विचार को लागू कर सकते हैं।

लाभसंकट के समय व्यवसाय खोलने के उपाय:

• इस समय आप कठिन परिस्थितियों में व्यापार करने का अमूल्य अनुभव प्राप्त कर सकते हैं। अक्सर, स्थिर स्थिति में उद्यम खोलने में कामयाब व्यवसायी आर्थिक झटके झेलने में असमर्थ होते हैं। संकट आपको त्वरित निर्णय लेने के लिए कौशल हासिल करने की अनुमति भी देता है, जिससे किसी भी बदलाव के लिए तत्परता का स्तर बढ़ जाता है। उसके बाद, व्यवसाय के किसी भी सुधार को असंभव कार्य नहीं माना जाएगा।
• संकट के दौरान, कई उद्यम दिवालिया हो जाते हैं। सक्रिय रहने से आपको खाली जगह पर कब्जा करने का मौका मिल सकता है।
• संकट में व्यवसाय शुरू करने का निर्णय लेते समय सबसे पहले साथी नागरिकों की बुनियादी जरूरतों पर ध्यान देना चाहिए। मनोवैज्ञानिक मास्लो के कार्यों में उपयोगी शोध पाए जा सकते हैं। यह समझने के लिए कि संकट के दौरान किस तरह का व्यवसाय बढ़ेगा, आपको सावधानीपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है कि उपभोक्ता को क्या चाहिए: भोजन, कपड़े और दवा। और, इसलिए, सबसे पहले इन क्षेत्रों पर ध्यान देने योग्य है।

फर्म और उद्यम व्यवसाय क्षेत्र की रीढ़ हैं। जनसंख्या के रोजगार का स्तर, वैज्ञानिक विकास और अनुसंधान गतिविधियों की तीव्रता व्यवसाय के विकास पर निर्भर करती है। कुछ कंपनियां अर्थव्यवस्था के प्रतीत होने वाले अप्रतिबंधित क्षेत्रों में व्यवसाय की एक नई लाइन खोलने का निर्णय लेती हैं।

मुख्य कठिनाइयोंसंकट के दौरान व्यापार विकास:

• आर्थिक जोखिम बाजार की अस्थिरता का कारण बनते हैं;
• प्रबंधकीय समस्याएं;
• व्यापार मालिकों की क्षमता का निम्न स्तर;
• बड़े उद्योग उद्यमों पर छोटी कंपनियों की निर्भरता;
• व्यावसायिक परिस्थितियों में परिवर्तन के प्रति व्यावसायिक संवेदनशीलता;
• अनुबंधों के समापन में विश्वास की कमी;
• वित्तीय संसाधनों और उपलब्ध ऋण की कमी;
• व्यापार मालिकों की जिम्मेदारी का उच्च स्तर। साथ ही उद्यमियों की सभी निजी संपत्ति (मकान, झोपड़ी, कार आदि) इसकी प्रतिज्ञा है। यह कारक कंपनियों की आर्थिक गतिविधि को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। परियोजनाओं के कार्यान्वयन में विफलता का जोखिम प्रबंधकों की निम्न स्तर की क्षमता के कारण है। स्थिर आय के साथ निचे में लंबे समय से बाजार में काम कर रही कंपनियों में अधिक संभावनाएं हैं।

संकट के दौरान किसी व्यवसाय का प्रदर्शन काफी हद तक प्रबंधक की योग्यता से निर्धारित होता है, जो लगातार कर्मचारियों के पेशेवर स्तर में सुधार के उद्देश्य से कार्यक्रम आयोजित करता है। बाजार में उनकी सफलता काफी हद तक कंपनी मालिकों के उद्यमशीलता के अनुभव पर निर्भर करती है।

आर्थिक संकट की अवधि के दौरान अधिकांश व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए, आप निम्न विधियों का उपयोग कर सकते हैं:

• उद्यम का प्रबंधन एक अतिरिक्त टीम को काम पर रखता है।
• प्रारंभिक पूंजी में वृद्धि करके, आप एक अस्थिर अर्थव्यवस्था में स्थिर संचालन की उच्च संभावना के साथ एक व्यवसाय खोल सकते हैं।
• जनसंख्या की जरूरतों का गहन विश्लेषण करना आवश्यक है, जो आपको उपभोक्ता मांग को बदलने के लिए जल्दी से अनुकूलित करने की अनुमति देगा।

आवश्यक मात्रा में पूंजी वाली लचीली और फुर्तीला कंपनियों के पास संकट से जुड़ी व्यवसाय की कठिनाइयों पर काबू पाने की अधिक संभावना होती है। एक सक्षम व्यवसाय योजना भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, जिसके उदाहरण आपको लेख में नीचे मिलेंगे।

संकट में बिक्री कैसे बढ़ाएं: अभ्यास से 3 विचार

क्या न केवल संकट में ग्राहकों को खोना संभव है, बल्कि उनकी संख्या भी बढ़ाना संभव है, आप इलेक्ट्रॉनिक पत्रिका "वाणिज्यिक निदेशक" के लेख से सीखेंगे।

संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना लाभदायक है: व्यवसाय के 15 विकल्प

आइडिया 1. एक ऑनलाइन स्टोर खोलें।

प्रारंभिक लागत - 200 हजार रूबल से।

विचार का सार एक ऑनलाइन ट्रेडिंग व्यवसाय खोलना और एक कूरियर सेवा और डाक सेवाओं का उपयोग करके उपभोक्ताओं को सामान पहुंचाना है। इसके लिए जरूरी है कि इसके काम को व्यवस्थित किया जाए। विचार की प्रासंगिकता की पुष्टि बाजार मांग अनुसंधान द्वारा की जाती है। यह सेवा मध्यम आयु वर्ग के उपभोक्ताओं के बीच लोकप्रिय है। इस तरह के व्यवसाय को खोलने के निर्णय की संभावना की पुष्टि इस बाजार खंड की स्थिर वृद्धि से होती है।

यदि आप महिलाओं और बच्चों के लिए एक ऑनलाइन कपड़ों का व्यवसाय खोलने की योजना बना रहे हैं, तो आपको निम्नलिखित वित्तीय निवेशों पर विचार करने की आवश्यकता है:

• इंटरनेट संसाधन के निर्माण और तकनीकी प्रशासन की लागत;
• प्रशासक और कूरियर वेतन;
• गोदाम का किराया;
• उत्पादों की खरीद की प्रक्रिया में परिवहन लागत।

इंटरनेट बिक्री के आधार पर एक व्यवसाय का आयोजन करते समय, एक स्थिर स्टोर को किराए पर लेने की लागत को एक वेब संसाधन को बनाए रखने, सॉफ्टवेयर उत्पादों की खरीद और विज्ञापन लागतों से बदल दिया जाता है। बुना हुआ कपड़ा और कपड़ों में ऑनलाइन व्यापार से संबंधित व्यवसाय की लाभप्रदता 20 से 25% तक होती है।

दूसरे शब्दों में, यदि आप एक ऑनलाइन स्टोर खोलते हैं, तो 200 हजार रूबल के निवेश के साथ। आप लगभग 40 हजार रूबल का लाभ कमा सकते हैं। संसाधन के सही प्रचार और वर्गीकरण के एक सुविचारित चयन के साथ, ऐसे व्यवसाय के लिए पेबैक अवधि 4 से 6 महीने तक है।

आइडिया 2. ओपन स्ट्रीट फास्ट फूड।

प्रारंभिक लागत - 275 हजार रूबल।

विचार का सार स्नैक्स और पेय बेचने वाला एक बिंदु खोलना है। विचार की ख़ासियत इस तथ्य में निहित है कि, हॉट डॉग और शावरमा के साथ कियोस्क के विपरीत, एक मेनू बनाने का प्रस्ताव है जिसमें स्वादिष्ट टॉपिंग के साथ सैंडविच शामिल हैं। यह क्लासिक सैंडविच और बंद सैंडविच हो सकता है।

व्यावसायिक विचार की प्रासंगिकता फास्ट फूड उत्पादों की निरंतर मांग में निहित है। संकट के दौरान, खानपान प्रतिष्ठानों के कई आगंतुक फास्ट फूड से सस्ता भोजन पसंद करते हैं। संभावित उपभोक्ताओं की एक बड़ी एकाग्रता वाले स्थानों में इस तरह के व्यवसाय को खोलना बेहतर है: मेट्रो स्टेशनों, शॉपिंग सेंटर, विश्वविद्यालयों आदि के पास।

स्ट्रीट फ़ास्ट फ़ूड खोलने के लिए आपको मुख्य खर्चे करने होंगे:

• बिक्री के एक बिंदु का किराया;
• एक कियोस्क या तम्बू खरीदना;
• एक हीटिंग और रेफ्रिजरेटिंग शोकेस, सैंडविच और पेय बनाने के लिए उपकरण की खरीद।

लाभ की गणना करते समय, हम प्रति दिन औसत कारोबार के आधार पर 8 हजार रूबल की राशि लेते हैं। इस मामले में, हमें लगभग 240 हजार रूबल मिलते हैं। मासिक राजस्व। ऐसे व्यवसाय की लाभप्रदता 30% है, इसलिए इसके भुगतान में लगभग 5 महीने लगेंगे। आप वर्गीकरण में गैर-मानक घटकों के साथ आइटम पेश करके आउटलेट के कारोबार को बढ़ा सकते हैं (शाकाहारियों के लिए उत्पाद, स्वस्थ आहार के प्रशंसक, आदि)।

अभ्यासी बताता है

संकट ने अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने में मदद की

स्वेतलाना क्रायलोवा,

इवोल्यूशन ऑनलाइन स्टोर, मास्को के सीईओ और मालिक

संकट के कारण, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने का निर्णय लेना मुश्किल था। यह स्थिति 2008 तक रही। मुझे उस समय जो स्थिर आय थी, उसे खोने का डर था। साथ ही, संकट के दौरान मेरे वेतन में काफी कमी आई है, और जिम्मेदारियों की सीमा का विस्तार हुआ है। यह स्थिति अपना खुद का व्यवसाय खोलने के लिए एक प्रोत्साहन बन गई है।

एक शौक के रूप में, उसने लंबे समय तक एक स्पोर्ट्स क्लब की मदद की - उसने खेल पोषण आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत की। नतीजतन, मुझे आपूर्तिकर्ताओं और क्लब एथलीटों दोनों तक पहुंच मिली जो उत्पादों के उपभोक्ता थे। व्यवसाय कैसे खोला जाए, इसका विचार सतह पर था। केवल एक कंपनी बनाकर इसे औपचारिक रूप देना आवश्यक था जो खेल पोषण और सहायक उपकरण के बाजार में काम करेगी।

आइडिया 3. मोबाइल पैनकेक कैफे खोलें।

निवेश शुरू करना - 400,000 रूबल।

पैनकेक कैफे खोलने के विचार में बेकिंग पेनकेक्स और फिलिंग के उत्पादन के साथ-साथ उपभोक्ताओं को उत्पादों की बिक्री का आयोजन करना शामिल है। संकट के बावजूद, बड़ी संख्या में फास्ट फूड कंपनियां बाजार में स्वादिष्ट व्यंजन पेश करती हैं, इसलिए हम इस व्यवसाय खंड में उच्च प्रतिस्पर्धा के बारे में बात कर सकते हैं। भरने के उत्पादन के लिए गैर-मानक उत्पादों को पेश करके और व्यंजनों की एक सुंदर प्रस्तुति को लागू करके, आप एक स्थिर आय और बड़ी संख्या में नियमित ग्राहकों को सुनिश्चित कर सकते हैं।

इस तरह के व्यवसाय को खोलने के लिए, आपको पहियों पर एक शॉपिंग कियोस्क लेने की आवश्यकता है, जो आपको जल्दी से स्थान बदलने और सामाजिक कार्यक्रमों में भाग लेने का अवसर प्रदान करेगा। पैनकेक कैफे खोलते समय मोबाइल पॉइंट को लैस करना मुख्य निवेश है।

एक सफल व्यवसाय चलाने के लिए, आपको चाहिए:

• स्वादिष्ट टॉपिंग का एक विविध चयन;
• योग्य कर्मियों की उपलब्धता;
• व्यापार की जगह का विचारशील विकल्प।

इस प्रकार के उद्यम 80 से 100% का मार्कअप लागू करते हैं, जिससे ओवरहेड लागत को कवर करना और एक स्थिर आय प्राप्त करना संभव हो जाता है। व्यवसाय के पूर्ण भुगतान के लिए कई महीनों के काम की आवश्यकता होगी, क्योंकि यह खंड अत्यधिक प्रतिस्पर्धी है और इसके लिए महत्वपूर्ण प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता होती है।

आइडिया 4. एक बेकरी और कन्फेक्शनरी खोलें।

निवेश शुरू करना - 1 मिलियन रूबल।

"संकट आता है और चला जाता है, लेकिन आप हमेशा खाना चाहते हैं," इसलिए खानपान व्यवसाय खोलना हमेशा प्रासंगिक होता है। बड़े शहरों में, अधिक से अधिक कंपनियां हैं जो बेकरी और खुदरा व्यापार को जोड़ती हैं। स्वादिष्ट पेस्ट्री, एक घरेलू माहौल और एक दिलचस्प वर्गीकरण विभिन्न आय स्तरों वाले खरीदारों को आकर्षित करता है। बेकरी और कन्फेक्शनरी खोलने के विचार का सार एक सुसज्जित रिटेल आउटलेट बनाना है जो बेकरी और कन्फेक्शनरी उत्पादों को बेक और बेचता है।

ऐसी वस्तु के स्थान पर सावधानीपूर्वक विचार करना आवश्यक है। सर्वोत्तम बिंदु उच्च यातायात वाले क्षेत्र हैं। यह हो सकता था:

• बिक्री क्षेत्र के साथ एक साधारण बेकरी;
• एक कॉम्पैक्ट कैफेटेरिया के साथ एक बेकरी।

पहले मामले में, आप कम वित्तीय निवेश और समय की लागत के साथ एक व्यवसाय खोल सकते हैं। यदि आप सही जगह चुनते हैं, तो संकट में भी, ऐसा बिंदु प्रतिदिन 300 से 800 आगंतुकों की सेवा करेगा, जिनमें से प्रत्येक 200-400 रूबल के लिए उत्पाद खरीदेगा। कैफेटेरिया के बिना बेकरी की लाभप्रदता 20% अनुमानित है, इसलिए इसकी वापसी अवधि 10 महीने से एक वर्ष तक है।

आइडिया 5. एक आउटसोर्सिंग कंपनी खोलें।

न्यूनतम प्रारंभिक निवेश 550 हजार रूबल है।

इस परियोजना का सार एक ऐसी कंपनी खोलना है जो आउटसोर्सिंग पर तीसरे पक्ष के उद्यमों को सेवाएं प्रदान करती है। एक बुनियादी विशेषज्ञता के रूप में, आप लेखांकन सेवाओं, वित्तीय, इंजीनियरिंग या कानूनी व्यावसायिक सहायता के साथ-साथ आदेशों के साथ काम करने के लिए कॉल सेंटर का आयोजन कर सकते हैं। अब रूस में, दूरस्थ सेवाओं का बाजार बन रहा है, इसलिए ऐसी कंपनी खोलना बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर जब से संकट कई उद्यमों को कर्मचारियों को कम करने और कुछ कार्यों को आउटसोर्स करने के लिए मजबूर कर रहा है।

आउटसोर्सिंग व्यवसाय खोलने के लिए, दो शर्तों को पूरा करना होगा:

• शहर के केंद्र में या अच्छे सार्वजनिक परिवहन बुनियादी ढांचे वाले क्षेत्र में एक सुविधाजनक कार्यालय किराए पर लें;
• सेवाओं के वांछित क्षेत्र में विशेषज्ञता रखने वाले योग्य कलाकारों को नियुक्त करें।

कार्यालय स्थान किराए पर लेने की लागत के अलावा, प्रारंभिक चरणों में कंपनी के विज्ञापन और इसके कामकाज के वित्तपोषण के लिए प्रदान करना आवश्यक है। सेवाओं का प्रावधान अनुबंध के आधार पर किया जाता है, और प्रत्येक मामले में लागत पर अलग से बातचीत की जाती है। नियमित ग्राहकों को आकर्षित करने और व्यावसायिक लाभप्रदता बढ़ाने के लिए, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार पर लगातार काम करना आवश्यक है।

विचार 6. भोजन कक्ष खोलें।

न्यूनतम प्रारंभिक निवेश 1 मिलियन रूबल है।

व्यवसाय का सार शहर की कैंटीन के प्रारूप में एक छोटा खानपान उद्यम खोलना है। ऐसी संस्था की सेवाएं, संकट में भी, छात्रों, पेंशनभोगियों और उपभोक्ताओं की अन्य श्रेणियों के बीच लोकप्रिय हैं। सस्ती कैंटीन स्थिर मांग में हैं, और इस तरह के व्यवसाय की मेगासिटी में भी कम प्रतिस्पर्धा है।

भोजन कक्ष खोलने के लिए, एक ऐसा कमरा चुनना आवश्यक है जो तकनीकी और स्वच्छता संबंधी आवश्यकताओं को पूरा करता हो। सबसे आसान विकल्प एक पूर्व खानपान सुविधा या विश्वविद्यालय, रेलवे स्टेशन, कार्यालय या शॉपिंग सेंटर के पास एक विशाल परिसर किराए पर लेना है।

संकट के समय कैंटीन खोलने के लिए आवश्यक व्यय की मुख्य वस्तुएं:

• आगंतुकों के लिए हॉल का पुनर्निर्माण;
• उत्पादन और व्यापार उपकरण की खरीद;
• कर्मचारियों की भर्ती, प्रशिक्षण और वेतन।

आगंतुकों के लिए हॉल का इष्टतम आकार 50 सीटों के लिए एक कमरा है। कैंटीन की लोडिंग में समय के आधार पर उतार-चढ़ाव होता रहता है। ऐसी वस्तु की औसत पारगम्यता 60% के स्तर पर होती है। इस मामले में औसत बिल 200 से 300 रूबल तक है, जो लगभग 25 हजार रूबल का दैनिक राजस्व प्रदान करता है। एक संकट के दौरान शहर की कैंटीन की पेबैक अवधि खुलने के 1 वर्ष बाद होती है।

आइडिया 7. फ्रेम हाउस का प्रोडक्शन खोलें।

न्यूनतम निवेश 500 हजार रूबल है।

व्यवसाय का सार टर्नकी फ्रेम-प्रकार के घरों के निर्माण के लिए एक कंपनी खोलना है। संकट के समय में भी, सस्ते मकानों की खरीद मध्यम वर्ग के लोगों के बीच लोकप्रिय है, जो एक सुरम्य स्थान पर अपना उपनगरीय आवास चाहते हैं। प्रोजेक्ट डेवलपमेंट से लेकर कमीशनिंग तक फ्रेम टेक्नोलॉजी का इस्तेमाल करते हुए एक घर के निर्माण में कई महीने लगते हैं। सामग्री की सस्ती लागत फ्रेम निर्माण के विकास के लिए एक अच्छी संभावना प्रदान करती है।

इस तरह के व्यवसाय को स्थापित करने के लिए, आपको शहर के विभिन्न हिस्सों में कई कार्यालय खोलने की जरूरत है, जहां ग्राहकों से ऑर्डर और तैयार घरों की बिक्री के अनुबंधों पर कार्रवाई की जाएगी।

ऐसी परियोजना में प्रारंभिक निवेश इस प्रकार है:

• निर्माण टीमों की भर्ती, प्रशिक्षण और वेतन;
• कार्यालयों का रखरखाव और प्रबंधकों के वेतन;
• विज्ञापन लागत;
• विशेष उपकरण और सामग्री के सेट की खरीद।

फ्रेम हाउस निर्माण व्यवसाय की लाभप्रदता सामग्री की लागत पर निर्भर करती है। एक घर के 1 मीटर 2 के निर्माण के लिए सामग्री की लागत 30 से 40 हजार रूबल तक होती है। तैयार वस्तुओं को बेचते समय, प्रति वर्ग मीटर की कीमत पहले से ही लगभग 70 हजार रूबल है, और इसलिए, कॉटेज की बिक्री के बाद लाभ 2 मिलियन रूबल तक पहुंच सकता है। इस प्रकार, व्यवसाय 2 वस्तुओं की बिक्री के बाद भुगतान करने में सक्षम है।

आइडिया 8. एक इकोनॉमी क्लास हेयरड्रेसर खोलें।

न्यूनतम निवेश 300 हजार रूबल है।

एक व्यवसाय के लिए विचार का सार: एक छोटा हेयरड्रेसिंग सैलून खोलें जो कि सस्ती कीमत पर सेवाओं की एक पूरी श्रृंखला प्रदान करता है। एक संकट के दौरान, विभिन्न स्तरों के कल्याण के साथ विभिन्न उम्र के ग्राहकों के बीच ऐसी सेवाओं की मांग होती है। एक सस्ती कीमत के साथ अच्छी गुणवत्ता वाली सेवा का संयोजन आपको एक स्थिर आय के साथ नाई खोलने की अनुमति देगा।

इस तरह के व्यवसाय को स्थापित करने का निर्णय लेते समय जो मुख्य खर्च होंगे, वे सैलून फर्नीचर, हज्जामख़ाना उपकरण, विशेष उपकरण, सौंदर्य प्रसाधन, साथ ही साथ परिसर की मरम्मत और सजावट की खरीद से संबंधित हैं। संकट के समय भी, यदि आप किसी सार्वजनिक परिवहन स्टॉप के पास या किसी शॉपिंग और मनोरंजन केंद्र में घनी आबादी वाले क्षेत्र में नाई खोलते हैं, तो आप आगंतुकों का एक बड़ा प्रवाह प्राप्त कर सकते हैं।

आप अतिरिक्त व्यावसायिक आय प्रदान कर सकते हैं यदि:

• कारीगरों को काम पर रखने के बजाय, नौकरियों को पट्टे पर देना;
• उपठेके के आधार पर, संबंधित सेवाएं प्रदान करने वाले स्वामी (ब्यूटीशियन, मैनीक्यूरिस्ट, आदि) को आमंत्रित करने के लिए।

यदि ऐसा हेयरड्रेसर प्रति शिफ्ट में लगभग 16 ग्राहकों की सेवा करता है, तो औसतन 250 रूबल की जांच होती है। इसका पेबैक 1.5 साल में होगा। विपणन गतिविधियों को अंजाम देने और सेवाओं की सूची का विस्तार करते समय, हेयरड्रेसिंग सैलून की लाभप्रदता को 29% तक बढ़ाना संभव है।

आइडिया 9.एक फार्मेसी खोलें।

न्यूनतम निवेश 500 हजार रूबल है।

विचार का सार दवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला की खरीद और एक स्थिर फार्मेसी में उनकी खुदरा बिक्री के संगठन से संबंधित व्यवसाय खोलना है। संकट और उच्च प्रतिस्पर्धा के बावजूद इन उत्पादों की मांग काफी अधिक बनी हुई है। फार्मेसी व्यवसाय में एक स्थिर लाभ मूल्य निर्धारण नीति, विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं की पसंद और व्यापार करने के स्थान पर निर्भर करता है। शहर के रिहायशी इलाके में छूट के आधार पर संचालित होने वाली एक छोटी फार्मेसी दुकान उपयुक्त होगी। फार्मेसी को मेट्रो स्टेशनों, सार्वजनिक परिवहन स्टॉप या सुपरमार्केट के बगल में रखना सबसे अच्छा है।

फार्मेसी खोलने के लिए आपको आवश्यकता होगी:

• गैर-आवासीय निधि में विशेष रूप से सुसज्जित परिसर;
• फार्मास्युटिकल शिक्षा वाले कर्मचारी;
• विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं के साथ अनुबंध का समापन।

फार्मेसी व्यवसाय का लाभ दवाओं की बिक्री से होने वाले कारोबार के सीधे आनुपातिक है। कानूनी आवश्यकताओं का उल्लंघन किए बिना, उद्यमियों को केवल फ़ार्मेसी उत्पादों के कुछ समूहों के लिए उच्च मार्क-अप सेट करने का अधिकार है। वर्गीकरण में चिकित्सा उपकरण, व्यक्तिगत स्वच्छता आइटम और शिशु आहार को शामिल करके अतिरिक्त लाभ प्रदान किया जा सकता है।

आइडिया 10.बच्चों की किफ़ायत की दुकान खोलें।

प्रारंभिक निवेश - 300 हजार रूबल।

विचार का सार एक छोटा स्टोर खोलना है जहां मूल्य में विक्रेता को कमीशन शामिल करने के साथ आगे पुनर्विक्रय के उद्देश्य से आगंतुकों से बिक्री के लिए माल स्वीकार किया जाएगा। यह कारोबार तेजी से बढ़ रहा है। संकट के दौरान, कमीशन ब्रांडेड बच्चों के सामान विशेष रूप से उच्च मांग में हैं, जिनकी नई लागत युवा परिवारों के लिए दुर्गम है।

इस व्यवसाय में मुख्य खर्च एक कमीशन के लिए एक छोटे से कमरे के किराए, उसकी मरम्मत के साथ-साथ वाणिज्यिक उपकरण और फर्नीचर की खरीद पर पड़ता है। इस मामले में, आपको थोक गोदामों में सामान खरीदने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन संभावित खरीदारों और विक्रेताओं को आकर्षित करने के लिए आपको विज्ञापन के लिए लगातार भुगतान करना होगा।

कमीशन की दुकान खोलने के लिए, घनी आबादी वाले क्षेत्र में, बड़े शॉपिंग सेंटर या बच्चों के क्लीनिक के पास एक कमरा ढूंढना बेहतर होता है।

इसके लिए छोटे निवेश की आवश्यकता होगी:

• बच्चों की शैली में दुकान के मुखौटे का उज्ज्वल डिजाइन;
• सामाजिक नेटवर्क में एक इंटरनेट साइट या समूह खोलना और बनाए रखना;
• दुकान के कर्मचारियों के लिए मजदूरी।

जानकारों के मुताबिक ऐसे बिजनेस के लिए प्रॉफिटेबिलिटी का लेवल 12 से 15% तक हो सकता है। लगभग 15 हजार रूबल के दैनिक राजस्व के साथ। शुद्ध लाभ 30 हजार रूबल तक पहुंच जाएगा। प्रति माह। यदि आप पारिवारिक व्यवसाय के रूप में कमीशन की दुकान खोलते हैं और कर्मचारियों को काम पर रखने से इनकार करते हैं तो आप आय बढ़ा सकते हैं।

विचार 11.प्रशिक्षण पाठ्यक्रम खोलें।

इस व्यवसाय की प्रासंगिकता इस तथ्य के कारण है कि संकट में भी माता-पिता बच्चों पर बचत नहीं करेंगे। मुश्किल समय में एकीकृत राज्य परीक्षा के लिए स्कूली स्नातक तैयार करने के लिए निजी विदेशी भाषा के स्कूल या केंद्र कुछ माता-पिता के लिए वहनीय नहीं हो सकते हैं, इसलिए यदि आप छोटे समूहों या व्यक्तिगत पाठों के प्रारूप में बच्चों के लिए बजटीय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम खोलते हैं तो आप सफलता पर भरोसा कर सकते हैं।

प्रारंभिक निवेश व्यवसाय के पैमाने पर निर्भर करता है। आरंभ करने के लिए, आप आवश्यक इंटरैक्टिव शिक्षण उपकरण खरीद सकते हैं और घर पर कक्षाएं आयोजित कर सकते हैं। आप घंटे के हिसाब से ऑफिस स्पेस भी किराए पर ले सकते हैं। निवेश का एक हिस्सा सामाजिक नेटवर्क, बुलेटिन बोर्डों, समाचार पत्रों आदि में विज्ञापन प्रचार में जाएगा।

विचार 12.कृषि उत्पाद बेचने वाला व्यवसाय खोलें।

आर्थिक संकट के दौरान, बड़ी खुदरा श्रृंखलाओं में उत्पादों की कीमत में वृद्धि होती है। ऐसे में किसान से सीधे खरीदे गए खाद्यान्न का प्वाइंट ऑफ सेल खोलना प्रासंगिक होगा। सभी आवश्यक दस्तावेज पूरा करने के बाद, आप बाजार में एक स्थिर मंडप या दूध, अंडे, पनीर, मांस, सब्जियां, फल आदि जैसे उत्पादों की मोबाइल बिक्री का आयोजन कर सकते हैं।

प्रारंभिक निवेश व्यापारिक गतिविधि के पैमाने पर निर्भर करेगा। उपकरण के रूप में, आप दूध के परिवहन के लिए एक विशेष टैंक खरीद सकते हैं। इसके अलावा, आपको एक ट्रेडिंग कियोस्क किराए पर लेना होगा या विक्रेता और ड्राइवर को किराए पर लेना होगा। एक खरीदार को आकर्षित करने के लिए, आप अपनी कंपनी के लिए एक व्यक्तिगत डिज़ाइन विकसित कर सकते हैं, जिसमें वाहनों पर ब्रांडेड स्टिकर की लागत और प्रारंभिक लागत में उत्पाद की पैकेजिंग शामिल है।

विचार 13.वन-स्टॉप-शॉप खोलें।

प्रारंभिक निवेश - 700 हजार रूबल।

आंकड़े बताते हैं कि संकट के दौरान अधिकांश स्टोर "एक ही कीमत पर" सफल रहे हैं। इस अवधि के दौरान, लोग जितना संभव हो उतना बचत करने का प्रयास करते हैं और उत्पादों की निश्चित लागत के साथ दुकानों पर तेजी से जाते हैं। आउटलेट का वर्गीकरण उद्यमी की प्राथमिकताओं पर निर्भर करेगा। यहां आप सस्ते उत्पादों से लेकर घरेलू आपूर्ति तक कई तरह के सामान बेच सकते हैं।

आप इस तरह के व्यवसाय को फ्रेंचाइजी के रूप में खोल सकते हैं या स्टोर के काम को अपने दम पर व्यवस्थित कर सकते हैं।

खोलने का खर्च होगा:

• परिसर के किराए के लिए भुगतान;
• वाणिज्यिक उपकरणों की खरीद;
• उत्पादों के पहले बैच की खरीद;
• कमचारी की भर्ती करना।

जैसा कि रिटेल से संबंधित किसी भी व्यवसाय में होता है, आपको स्टोर की अच्छी लोकेशन का ध्यान रखना होता है। माल के स्रोत के रूप में, आप चीन से उत्पाद खरीदने के विकल्प पर विचार कर सकते हैं।

आइडिया 14.आयात प्रतिस्थापन के क्षेत्र में उत्पादन व्यवसाय खोलें।

आर्थिक संकट के दौरान आयात प्रतिस्थापन एक वास्तविक व्यावसायिक विकल्प है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि राज्य की नीति पूरी तरह से इसी दिशा में निर्देशित है, इसलिए देश के भीतर उत्पादन के आयोजन के लिए कई अनुदान और लक्षित निवेश हैं। यह शायद किसी को आश्चर्य होगा, लेकिन माल न केवल चीन से, बल्कि विपरीत दिशा में भी ले जाया जा सकता है! चीन में कई खाद्य उत्पादों की कीमत अधिक होती है, इसलिए यदि आप उनके परिवहन को ठीक से व्यवस्थित करते हैं, तो आप संकट के समय भी एक सफल व्यवसाय खोल सकते हैं।

एक संकट के दौरान, मुद्रा में उतार-चढ़ाव के अनुपात में आयातित माल की कीमत में वृद्धि होती है, जबकि खरीदार घरेलू किफायती उत्पादों पर ध्यान देना शुरू करते हैं। यह अवधारणा एक विनिर्माण व्यवसाय शुरू करने के आधार के रूप में कार्य करती है।

आप कृषि उत्पादों (शहद, नट, मांस, दूध, पनीर, आदि) की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन कर सकते हैं, खुले वस्त्र उत्पादन, संरक्षण (मछली, अनाज, सब्जियां) में संलग्न हो सकते हैं, ताजी सब्जियां और फल उगा सकते हैं, और बहुत कुछ।

आइडिया 15.घर पर ब्यूटी सैलून खोलें।

प्रारंभिक निवेश - 30 हजार रूबल।

संकट के दौरान, एक सेवा लोकप्रिय हो गई है, जब स्वामी घर आते हैं और महत्वपूर्ण घटनाओं की तैयारी में मदद करते हैं। ब्यूटी सैलून धीरे-धीरे अपनी सेवाओं के लिए कीमतें बढ़ा रहे हैं। परिसर किराए पर लेने और व्यवसाय आयोजित करने से जुड़े बड़े खर्च नहीं होने के कारण, निजी हेयरड्रेसर, कॉस्मेटोलॉजिस्ट और मैनीक्यूरिस्ट समान संचालन के लिए कम पैसे लेते हैं।

सभी प्रारंभिक निवेशों का उपयोग विशेष पाठ्यक्रमों के भुगतान, आवश्यक उपकरण खरीदने और विज्ञापन प्रचार के लिए किया जाएगा। एक पोर्टफोलियो तैयार करने के लिए, एक नौसिखिया मास्टर अपने करीबी रिश्तेदारों या गर्लफ्रेंड पर अपने कौशल का प्रयास कर सकता है।

सौंदर्य सेवाओं के क्षेत्र में, शादी की पत्रिकाओं, सामाजिक नेटवर्क और तथाकथित जिप्सी मेल (ग्राहक की सिफारिशें) में विज्ञापन सफलतापूर्वक काम कर रहा है।

अभ्यासी बताता है

8 और उपाय जो संकट में लाएंगे लाभ

एवेलिना इशमेतोवा,

आरआरजी के उप महा निदेशक

सभी उद्देश्य कठिनाइयों के साथ, संकट के दौरान एक सफल व्यवसाय खोलना पूरी तरह से करने योग्य कार्य है। कई निचे हैं, जिनमें से क्षमता की पुष्टि वास्तविक उद्यमों के व्यावहारिक अनुभव से होती है। साथ ही, यह समझा जाना चाहिए कि कंपनी की आर्थिक और वाणिज्यिक गतिविधियों के पेशेवर प्रबंधन के बिना इन क्षेत्रों में व्यवसाय विकास की सफलता की गारंटी नहीं दी जा सकती है।

1. ड्राइविंग स्कूल

वर्तमान में, ड्राइविंग स्कूलों में प्रशिक्षण की लागत में काफी वृद्धि हुई है। यह नए कानूनों को अपनाने के कारण है, जिसके अनुसार, ड्राइविंग लाइसेंस प्राप्त करने के लिए, बाहरी रूप से परीक्षा उत्तीर्ण करना असंभव है, लेकिन कम से कम 3 महीने का प्रशिक्षण पूरा करना आवश्यक है। नतीजतन, इस तरह के प्रशिक्षण के लिए भुगतान की राशि बढ़कर 60 हजार रूबल हो गई है। इसी समय, ड्राइविंग स्कूलों की परिचालन लागत 2 मिलियन रूबल से कम है, और इसलिए, इस व्यवसाय की लाभप्रदता प्रति वर्ष 100% तक पहुंच सकती है।

1. निजी किंडरगार्टन

इस सेगमेंट में उच्च प्रतिस्पर्धा के बावजूद, राजधानी या अन्य महानगरीय क्षेत्रों में एक निजी किंडरगार्टन खोलना काफी आशाजनक समाधान है। संकट के दौरान, निजी पूर्वस्कूली संस्थानों की सेवाओं की लागत में काफी गिरावट आई है, लेकिन फिर भी यह 25 हजार रूबल के निशान से नीचे नहीं आती है। औसतन, माता-पिता को प्रति माह लगभग 30,000 रूबल का भुगतान करना पड़ता है, साथ ही 2,000 रूबल का प्रवेश शुल्क भी देना पड़ता है। बुनियादी सेवाओं से लाभ के अलावा, इस तरह के व्यवसाय में सप्ताहांत समूहों, संगीत, ललित कला, विदेशी भाषाओं आदि में सशुल्क कक्षाएं आयोजित करके अतिरिक्त आय उत्पन्न करना शामिल है। घर पर एक छोटा निजी किंडरगार्टन भी आयोजित किया जा सकता है। इस मामले में, 8 विद्यार्थियों के साथ, मासिक आय लगभग 300 हजार रूबल होगी, और एक अपार्टमेंट किराए पर लेने की लागत, बच्चों के लिए खानपान, एक नानी और शिक्षक का वेतन 160 हजार से अधिक नहीं होगा। इस प्रकार, सही दृष्टिकोण के साथ, एक निजी किंडरगार्टन काफी लाभदायक व्यवसाय है।

1. टेनिस कोर्ट

संकट से जुड़े रूबल के मूल्यह्रास के बावजूद, रूसी संघ में टेनिस कोर्ट किराए पर लेने की लागत वैश्विक स्तर पर भी बहुत अधिक है। सुविधाजनक स्थानों पर स्थित उच्च-गुणवत्ता वाले कवरेज वाली साइटों पर, एक घंटे की कीमत 3 हजार रूबल तक पहुंच जाती है। और इतनी अधिक लागत पर भी, मांग आपूर्ति से कहीं अधिक है। इस स्थिति का विश्लेषण करते हुए, कोई भी आसानी से इस निष्कर्ष पर पहुंच सकता है कि इस खेल से जुड़े व्यवसाय में संकट के दौरान अच्छी संभावनाएं हैं।

1. खेल उपकरण किराया

एक सक्रिय जीवन शैली सभी उम्र के लोगों के बीच अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रही है। इस प्रवृत्ति पर संकट का कोई प्रभाव नहीं पड़ता है। यदि आप खेल उपकरण (साइकिल, स्की, रोलर स्केट्स, लंबी पैदल यात्रा के लिए उपकरण, आदि) का किराया खोलते हैं, तो आप वर्ष के मौसम की परवाह किए बिना ऐसी सेवा के उपभोक्ता पा सकते हैं।

सर्दियों में स्केट किराए के उदाहरण पर विचार करें। अच्छे स्केट्स की लागत 1500 रूबल से कम होगी। यदि रेंटल पॉइंट अत्यधिक देखे जाने वाले आइस रिंक के पास स्थित है, तो आपको लगभग 50 जोड़ी स्केट्स खरीदने की आवश्यकता होगी। कुल - प्रारंभिक निवेश 75,000 रूबल होगा। इस उपकरण को किराए पर लेने की औसत लागत प्रति घंटे 200 रूबल है। हमारी जलवायु परिस्थितियों में एक आउटडोर स्केटिंग रिंक लगभग 50 दिनों तक काम कर सकता है, जिसमें प्रतिदिन औसतन 300 आगंतुक आते हैं। इस प्रकार, सीज़न के दौरान आप स्केट रेंटल से 3 मिलियन रूबल की आय प्राप्त कर सकते हैं और लगभग 0.5 मिलियन अधिक यदि आप ग्राहकों के स्केट्स को तेज करने के लिए सेवाएं प्रदान करते हैं। किराये के व्यवसाय का खर्च एक स्टाल के किराए, बिजली के बिल और कर्मचारियों के वेतन से संबंधित है, जो कुल मिलाकर 200 हजार रूबल से अधिक नहीं होगा। जैसा कि आप देख सकते हैं, यदि आप स्केट रेंटल खोलते हैं, तो आप कई सौ प्रतिशत की व्यावसायिक लाभप्रदता प्राप्त कर सकते हैं।

1. भंडारण बक्से

एक और आशाजनक व्यवसाय जो संकट के दौरान मांग में है, विभिन्न चीजों और इन्वेंट्री के भंडारण के लिए किराये के बक्से के प्रावधान से संबंधित है। इस मामले में, 100 मीटर 2 के एक साधारण कंक्रीट क्षेत्र से, जिस पर 20 नालीदार बक्से सुसज्जित हैं, आप प्रति वर्ष 200,000 रूबल की आय प्राप्त कर सकते हैं। सुरक्षा और फायर अलार्म, साथ ही उपयोगिताओं को ध्यान में रखते हुए, बड़े परिसरों में ऐसी साइट की लागत 600,000 रूबल से अधिक नहीं है। ऐसे व्यवसाय की परिचालन लागत बहुत अधिक नहीं होती है। इसमें हीटिंग, बिजली, प्रशासन, सफाईकर्मियों और सुरक्षा गार्डों का वेतन शामिल है। इस व्यवसाय के लिए पेबैक अवधि 2 से 3 वर्ष है।

1. हॉस्टल

पुराने घरों में अपार्टमेंट के हॉस्टल में पुनर्निर्माण से जुड़ा व्यवसाय कुछ साल पहले अपने चरम पर था। उस समय, एक बिस्तर की कीमत प्रति दिन 900 रूबल से थी, जिससे एक वर्ष में एक अपार्टमेंट की लागत, इसकी मरम्मत और आवश्यक फर्नीचर और घरेलू उपकरणों की खरीद की भरपाई करना संभव हो गया। आज, इस बाजार खंड में प्रतिस्पर्धा काफी बढ़ गई है, जो उद्यमियों को आंतरिक सजावट और सेवा के गुणवत्ता स्तर में सुधार पर खर्च बढ़ाने के लिए मजबूर करती है। इसी समय, रहने की औसत लागत में प्रति दिन 450 रूबल की कमी होती है। लेकिन ऐसी परिस्थितियों में भी, छात्रावास खोलना संकट के समय एक सुपर-लाभकारी व्यवसाय बनाने का एक अच्छा अवसर है।

1. खाद्य आयात

संकट से पहले, खाद्य व्यापार बाजार में कृषि उत्पादों के मुख्य आयातकों के साथ बड़े नेटवर्क और निजी उद्यमियों के बीच स्थिर संबंधों की ओर रुझान था। इस स्थिति ने नए आयातकों के उद्भव और अन्य देशों के उत्पादों की आपूर्ति को रोका जो पहले घरेलू बाजार में प्रतिनिधित्व नहीं करते थे। यूरोपीय संघ के खिलाफ प्रति-प्रतिबंधों की शुरुआत के बाद और रूबल विनिमय दर गिर गई, नए आपूर्तिकर्ता दिखाई दिए। उन्होंने यूरोपीय उत्पादों के उच्च-गुणवत्ता वाले एनालॉग्स की पेशकश की, जिनकी कीमत अधिक है। आज खाद्य उत्पादों के आयात से जुड़ा कोई व्यवसाय उच्च लाभ ला सकता है।

1. एक कॉफी शॉप खोलें

150-200 रूबल के लिए एक कप सुगंधित पेय खरीदना। कॉफी हाउस, कैफीन, स्टारबक्स, कॉफी बीन या अन्य श्रृंखला कॉफी की दुकानों में, हम उत्पाद की लागत के बारे में नहीं सोचते हैं। एक कप कॉफी की वास्तविक कीमत 5 रूबल (कॉफी, चीनी, दूध, क्रीम और विभिन्न भराव) से अधिक नहीं है। 100 मीटर 2 के क्षेत्र वाला एक कैफे, यहां तक ​​कि 40% अधिभोग के साथ, प्रति वर्ष लगभग 80 हजार कप कॉफी बेचता है। दूसरे शब्दों में, ऐसा व्यवसाय 400 हजार रूबल की सामग्री की लागत के साथ राजस्व में लगभग 12 मिलियन रूबल उत्पन्न कर सकता है।

संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना है और जोखिम को कैसे कम करना है?

एक व्यवसाय खोलने के लिए, आपको इसे पंजीकृत करने और कार्य को ठीक से व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। निम्नलिखित युक्तियाँ आपको लागतों को जल्दी कम करने में मदद करेंगी:

• यदि संभव हो तो आवश्यक दस्तावेज पंजीकृत करने के लिए बिचौलियों से संपर्क न करें।
• व्यवसाय के विकास के प्रारंभिक चरणों में एक प्रस्तुत करने योग्य कार्यालय को एक बढ़ी हुई कीमत पर किराए पर लेने, महंगे फर्नीचर और अन्य विलासिता को खरीदने से बचना चाहिए।
• विश्वसनीय और सस्ते विज्ञापन चैनल चुनें।
• काम पर रखे गए विशेषज्ञों के वेतन को बचाने के लिए, कुछ मुख्य कार्य स्वयं करने का प्रयास करें।

सबसे महत्वपूर्ण नियम सभी वित्तीय प्राप्तियों और व्यय का सख्त रिकॉर्ड रखना है। प्राप्त पहले लाभ का सही उपयोग करना आवश्यक है। एक संकट के दौरान, एक सफल व्यवसाय खोलने के कई तरीके हैं। दिशा का चुनाव उस क्षेत्र की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए किया जाना चाहिए जहां एक नए उद्यम के विकास की उम्मीद है।

आज सबसे लोकप्रिय तरीकों में से एक जो आपको अपना खुद का व्यवसाय जल्दी से खोलने की अनुमति देता है, वह है फ्रैंचाइज़िंग। इस दृष्टिकोण के साथ, आप कंपनी को बढ़ावा देने की लागत को कम कर सकते हैं और एक प्रभावी व्यावसायिक तकनीक प्राप्त कर सकते हैं जिसे वास्तविक बाजार सहभागियों द्वारा परीक्षण किया गया है।

संकट में उद्यमिता के लिए एक अच्छा विकल्प ऑनलाइन स्टोर खोलना है। इस मामले में, खुदरा स्थान और कर्मचारियों के वेतन के पट्टे पर बचत सुनिश्चित की जाती है। संकट में व्यवसाय बनाने के लिए विशेष रूप से आशाजनक विचार नवीन प्रौद्योगिकियां हैं जिनमें विकास की उच्च क्षमता है।

संकट में कौन सा व्यवसाय नहीं खोलना चाहिए

इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि संकट के दौरान जनसंख्या की आय के स्तर में कमी आई है, हम महंगी खरीद के क्षेत्र में महत्वपूर्ण गिरावट की उम्मीद कर सकते हैं। इस संबंध में, आप उन व्यावसायिक विचारों की सूची बना सकते हैं जिनके विफल होने की संभावना है:

• एक ट्रैवल एजेंसी खोलें;
• निर्माण सामग्री में व्यापार का आयोजन;
• एक रियल एस्टेट एजेंसी खोलें;
• शेयरों और विभिन्न प्रकार की प्रतिभूतियों में व्यापार का आयोजन;
• एक शिपिंग कंपनी शुरू करें।

अभ्यासी बताता है

संकट में 5 बुरे व्यापारिक विचार

ग्रिगोरी ट्रुसोव,

अध्यक्ष, संपर्क-विशेषज्ञ

एक उदाहरण एक छोटा व्यवसाय शुरू करने के लिए 5 निचे की सूची है जो एक संकट में उच्च जोखिम से जुड़े हैं।

1. मॉल में रिटेल आउटलेट

शटल व्यवसाय, जो कुछ साल पहले लोकप्रिय था, जिसकी बदौलत विभिन्न खरीदारी और मनोरंजन केंद्रों में बिक्री के लिए कपड़े और अन्य उत्पादों की मुख्य आपूर्ति की गई, अब एक गहरे संकट में है और उद्यमियों को बड़ा नुकसान पहुंचाता है। बिक्री में गिरावट चेन कपड़ों की दुकानों के साथ-साथ ऑनलाइन स्टोर से प्रतिस्पर्धा से प्रभावित होती है जो इस सेगमेंट में सफलतापूर्वक काम करते हैं और उपभोक्ताओं को कम कीमतों के साथ आकर्षित करते हैं।

1. रेस्टोरेंट

संकट के दौरान, रेस्तरां को दो मौलिक रूप से विपरीत अवधारणाओं को संयोजित करने के लिए समाधानों की तलाश करनी होगी। एक ओर, रेस्तरां को भोजन की लागत को वहनीय रखने की आवश्यकता है, और दूसरी ओर, नियमित ग्राहकों की लड़ाई में प्रतिस्पर्धियों के साथ बने रहने के लिए सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करना चाहिए। चूंकि इस तरह की समस्या का कोई समाधान नहीं है, रेस्तरां व्यवसाय के मालिकों को एक या दूसरी प्राथमिकता (सस्ती लागत या स्थिति) के पक्ष में चुनाव करना होगा। किसी भी मामले में, संकट के दौरान एक रेस्तरां खोलने के लिए, आपके पास पर्याप्त रूप से मुफ्त वित्तीय संसाधनों की पर्याप्त आपूर्ति होनी चाहिए जो आपको बेहतर समय तक जीने की अनुमति देगा।

1. आभूषण भंडार

संकट की विशेषता विलासिता के सामानों के क्षेत्र में बिक्री में गिरावट की प्रवृत्ति है। आभूषण भी इसी श्रेणी में आते हैं।

इस तथ्य के बावजूद कि एक दिन में कुछ बिक्री भी इस प्रकार के व्यवसाय को वापस ला सकती है, संकट में इस तरह के परिणाम को प्राप्त करना बेहद मुश्किल है। क्रय शक्ति में उद्देश्य कमी के अलावा, आर्थिक मंदी के दौरान, गहने स्टोर द्वितीयक बाजार और ऑनलाइन स्टोर से प्रतिस्पर्धा महसूस करते हैं। मोहरे की दुकान कम कीमत पर बिना भुनाए गहने बेचते हैं, जबकि ऑनलाइन खुदरा विक्रेता, किराये के भुगतान से मुक्त होकर, गहनों पर आकर्षक छूट प्रदान करते हैं।

1. सोलारियम

सोलारियम खोलने के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है। कृत्रिम कमाना के उपकरण की लागत 400 हजार से लेकर कई मिलियन रूबल तक है। ऐसे निवेशों पर त्वरित रिटर्न केवल ग्राहकों के स्थिर प्रवाह के साथ ही संभव है। संकट के दौरान, कई लोगों को महंगे समुद्र तटीय सैरगाहों की यात्राओं से इनकार करने के लिए मजबूर किया जाता है, और यह उपभोक्ताओं की इस श्रेणी है जिसने अगले सीज़न की तैयारी में धूपघड़ी में आगंतुकों का एक बड़ा प्रतिशत बनाया है। प्रक्रिया की औसत लागत आज लगभग 20 रूबल प्रति मिनट है। ऐसी कीमत पर, केबिन लोड का कम से कम 40% प्रदान करके व्यवसाय पर प्रतिफल प्राप्त करना संभव है। इस व्यवसाय में एक और कठिनाई उच्च प्रतिस्पर्धा है, क्योंकि संकट से पहले बड़े शहरों में बड़ी संख्या में कमाना स्टूडियो खोले गए थे।

1. सट्टेबाज

इस क्षेत्र में व्यवसाय के विकास में कठिनाइयाँ 2014 में सामने आईं। फिर कई विधायी अधिनियम जारी किए गए जिससे सट्टेबाजों को केवल तभी दांव स्वीकार करने की अनुमति मिली जब आगंतुक के पास पासपोर्ट हो। इसके अलावा, राज्य ने फैसला सुनाया है कि सट्टेबाजों को ग्राहक की जीत पर आयकर लगाना होगा। इस तरह के नवाचारों के बाद, सट्टेबाजों के लिए आगंतुकों की संख्या में लगभग 95% की कमी आई। कुछ उद्यमियों ने घाटे की भरपाई के लिए गेमिंग स्लॉट के साथ हॉल खोलने का फैसला किया, जिससे व्यवसाय की वैधता खतरे में पड़ गई।

आज रूस में कई सट्टेबाज हैं जो नुकसान के कगार पर संतुलन बना रहे हैं। इसी समय, ऐसे उद्यमी भी हैं जिन्होंने इंटरनेट पर एक सट्टेबाजी व्यवसाय खोलने का फैसला किया है और कई अदालती आदेशों को ध्यान में रखते हुए, इसे उन क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दिया है जो रूसी कानून के अधीन नहीं हैं। इस मामले में, वित्तीय लेनदेन घरेलू वित्तीय सेवाओं के लिए दुर्गम हो जाते हैं।

संकट के दौरान खोली गई नामी कंपनियों की सफलता की कहानियां

1. एडिडास

खेल के सामान, एडिडास और प्यूमा में विशेषज्ञता वाले लोकप्रिय वैश्विक ब्रांड प्रथम विश्व युद्ध के बाद संकट के दौरान पैदा हुए थे। वे एक पारिवारिक व्यवसाय से बने थे जो 1920 में जर्मन अर्थव्यवस्था में एक भयानक मंदी के दौरान खोला गया था। जिस देश में युद्ध जीतने वाले राज्यों को मुआवजे का भुगतान करने के लिए मजबूर किया गया था, वहां वैश्विक बेरोजगारी थी। संकट के दौरान जीवित रहने के लिए, डस्लर परिवार ने जूता उत्पादन खोलने का फैसला किया। उद्यमियों के पहले उत्पाद विकलांगों के लिए चप्पल और आर्थोपेडिक जूते थे। उत्पादों के उत्पादन (तलवों के निर्माण के लिए) के लिए उच्च गुणवत्ता वाले कच्चे माल की कमी के संदर्भ में, सेवामुक्त सैन्य वर्दी और पुराने कार टायर का उपयोग किया गया था। व्यापार अच्छी आय लाया और विकसित हुआ। पहले से ही 5 साल बाद, इस परिवार के सबसे बड़े बेटे, एडॉल्फ (आदि) ने स्पाइक्स के साथ पहले फुटबॉल जूते का उत्पादन शुरू किया, जो एक परिचित लोहार द्वारा जाली थे। यह एक बड़ी सफलता की शुरुआत थी।

1. लेगो

पिछली शताब्दी के 29वें वर्ष में महामंदी ने संयुक्त राज्य अमेरिका और कई यूरोपीय देशों की अर्थव्यवस्था को गंभीर नुकसान पहुंचाया। डेनमार्क में उस समय वैश्विक बेरोजगारी थी और एक के बाद एक खेत दिवालिया हो गए थे। संकट के चरम पर (1932), आज एक बहुत प्रसिद्ध नाम वाली कंपनी लेगो का जन्म इसी देश में हुआ था। इसके संस्थापक ओले किर्क क्रिस्टियनसेन ने बढ़ईगीरी का व्यवसाय शुरू करने का फैसला किया। कम संख्या में कर्मचारियों के साथ, उन्होंने स्टेपलडर, कुर्सियाँ और इस्त्री बोर्ड बनाए, लेकिन ये सभी उत्पाद मांग में नहीं थे। एक दिन ओलेया को लकड़ी के खिलौने बनाने का विचार आया। जैसा कि आप जानते हैं, ज्यादातर माता-पिता अपने बच्चों पर आखिरी पैसा खर्च करने के लिए तैयार रहते हैं। नई दिशा के लिए, मूल नाम लेग गॉड ("अच्छी तरह से खेलें") गढ़ा गया था। यह विश्वव्यापी प्रतिष्ठा के साथ एक सफल व्यवसाय की शुरुआत थी।

1. पेप्सी

अपने विकास के भोर में, एक सफल ब्रांड का पुनर्जन्म होना था। तथ्य यह है कि कालेब ब्रैडम ने 1893 में लोकप्रिय पेय का आविष्कार किया था। उन्होंने कंपनी खोली, जो 1921 में चीनी बाजार के पतन को भड़काने वाले संकट के दौरान दिवालिया हो गई थी। सफल ब्रांड को 1928 में चार्ली गुथ द्वारा पुनर्जीवित किया गया था। उन्होंने एक दिलचस्प कदम उठाया जिससे उन्हें आर्थिक मंदी के दौरान मुख्य प्रतियोगी (कोका-कोला) को पीछे छोड़ने में मदद मिली। पेय को बेचने के लिए, उन्होंने 12 औंस की एक नई बोतल का उपयोग करना शुरू किया और इसे 5 सेंट में बेचना शुरू किया (यह कोका-कोला की 6.5 औंस की बोतल की कीमत थी)। यह नवाचार नारा के साथ था: "आप भुगतान करते हैं, पहले की तरह, आपको दोगुना मिलता है।" संकट में हर कोई पैसा बचाना चाहता है, और इस रणनीति ने 100% काम किया है। कोका-कोला के प्रतियोगी दो कारणों से बोतलों की मात्रा को जल्दी से नहीं बदल सके: उत्पादन लाइन को फिर से करना और रीब्रांडिंग पर बहुत पैसा खर्च करना आवश्यक था, क्योंकि इस चिंता का एक मुख्य ट्रम्प कार्ड एक पहचानने योग्य कंटेनर आकार था।

1. बर्गर किंग

संकट के लिए एक अच्छा विचार फास्ट फूड रेस्तरां खोलना है। ऐसा लगता है कि बाजार में मैकडॉनल्ड्स जैसे नेटवर्क के साथ, यह संभव नहीं है। लेकिन इतिहास में ऐसे उदाहरण हैं। 1957 में, संयुक्त राज्य अमेरिका एक और संकट से हिल गया था - आइजनहावर युग की मंदी। मैकडॉनल्ड्स से गुणवत्तापूर्ण भोजन की मांग थी, लेकिन ये रेस्तरां एक असेंबली लाइन की तरह हैं। बर्गर किंग के निर्माताओं ने एक नेटवर्क खोलने का फैसला किया जो ग्राहकों को अपने सैंडविच के लिए सामग्री चुनने की अनुमति देगा। आगंतुकों को यह विचार पसंद आया, क्योंकि वे अपना व्यक्तित्व दिखा सकते थे।

1. फ़ेडेक्स

फेडरल एक्सप्रेस कॉरपोरेशन के इतिहास में संकट में व्यवसाय विकास का एक दिलचस्प उदाहरण पाया जा सकता है। 1973 के तेल प्रतिबंध के कारण पेट्रोलियम उत्पादों की गंभीर कमी हो गई। एयरलाइंस ने उड़ानों में कटौती की है, और मोटर चालक तेजी से अपने वाहनों पर यात्रा करने से इनकार कर रहे हैं। इस संकट के बीच, बाजार में एक एयरलाइन दिखाई दी जो विशेष रूप से पार्सल डिलीवरी में विशिष्ट थी। फ्रेड स्मिथ ने छात्र अवधि के पेपर पर काम करते हुए लंबी दूरी पर वस्तुओं के परिवहन से संबंधित व्यवसाय खोलने का फैसला किया (जिसके लिए, उन्हें केवल 3 अंक प्राप्त हुए)। इस बिंदु तक, माल की ऐसी डिलीवरी अप्रभावी थी, क्योंकि कई कंपनियों ने श्रृंखला में भाग लिया था। स्मिथ का यह विचार कि एक फर्म को कार्गो के लिए जिम्मेदार होना चाहिए, एक सफल व्यवसाय की ओर ले गया।

1. स्टारबक्स

1987 ने दुनिया को ब्लैक मंडे दिया। यह नाम 19 अक्टूबर को उस दिन दिया गया था, जब डाउ जोंस इंडेक्स (22.6%) में सबसे ज्यादा गिरावट आई थी। इस समय, हॉवर्ड शुल्त्स ने एक बहुत ही आकर्षक व्यवसाय नहीं हासिल किया - स्टारबक्स कॉफी हाउस की एक श्रृंखला।

आज, स्टारबक्स तीसरे बैठक स्थल (घर और कार्यालय के बाद) का प्रतीक बन गया है। यहां आप व्यावसायिक बातचीत कर सकते हैं, दोस्तों से मिल सकते हैं या बस अपने पसंदीदा पेय का आनंद ले सकते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में तेजी से विकास के बाद, स्टारबक्स के संस्थापक दुनिया भर के 49 देशों में सहायक कंपनियां खोलने में कामयाब रहे।

1. विकिपीडिया

एक लोकप्रिय ऑनलाइन विश्वकोश भी संकट के दौरान अपने जन्म से अलग है। यह डॉट-कॉम क्रैश के दौरान हुआ था। बेशक, विकिपीडिया अभी तक एक सफल व्यवसाय नहीं बन पाया है (एक गैर-लाभकारी संगठन दान पर मौजूद है), लेकिन इसे पहले से ही ऑनलाइन नेटवर्क की सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं में से एक माना जाता है। पहले महीने के दौरान, इस संसाधन पर 200 लेख प्रकाशित किए गए, और एक साल बाद उनकी संख्या बढ़कर 18,000 हो गई। परियोजना की सफलता संसाधन को बहुभाषी बनाने के वेल्स के निर्णय द्वारा सुनिश्चित की गई थी। आज, अंग्रेजी भाषा के लेख विकिपीडिया सामग्री की कुल मात्रा के 5% से अधिक नहीं हैं।

विशेषज्ञों के बारे में जानकारी

स्वेतलाना क्रायलोवा, सीईओ और इवोल्यूशन ऑनलाइन स्टोर, मॉस्को के मालिक। आईपी ​​​​"विकास"। व्यापार प्रोफ़ाइल: खेल पोषण और फिटनेस के सामान में खुदरा और थोक व्यापार। कर्मचारियों की संख्या: 4. वार्षिक कारोबार: 4.5 मिलियन रूबल।

एवेलिना इशमेतोवा, आरआरजी के उप महा निदेशक। एवेलिना इस्मेटोवा ने रूसी अर्थशास्त्र अकादमी से स्नातक किया। 2003 में जी.  वी. प्लेखानोव। वाणिज्यिक अचल संपत्ति में निवेश में प्रमाणित विशेषज्ञ, रशियन गिल्ड ऑफ रियलटर्स और MIRBIS के उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भाग लिया, परियोजनाओं की तैयारी और "बेसिक एलिमेंट", "ग्लेवस्ट्रॉय", "डोनस्ट्रॉय", कंपनियों के लिए अनुबंधों के समापन में भाग लिया। पुनर्निर्माण और विकास के लिए यूरोपीय बैंक और अन्य। 2014 से, वह आरआरजी के उप महा निदेशक के रूप में काम कर रहे हैं। आरआरजी की स्थापना 2005 में हुई थी और यह परामर्श, प्रबंधन और संचालन, रियल एस्टेट विकास के क्षेत्र में सेवाएं प्रदान करता है। आरआरजी के लाभ हैं: मान्यता प्राप्त अनुसंधान अनुभव, अद्वितीय प्रौद्योगिकियां, रचनात्मक और अनौपचारिक दृष्टिकोण, काम की सिद्ध गुणवत्ता, सभी बेची गई और पट्टे पर दी गई वस्तुओं के व्यापक और विश्वसनीय डेटाबेस की उपस्थिति।

ग्रिगोरी ट्रुसोव, अध्यक्ष, "संपर्क-विशेषज्ञ"। ग्रिगोरी ट्रूसोव 12 देशों में 700 से अधिक परियोजनाओं के साथ एक प्रमुख रूसी विपणन सलाहकार है। राष्ट्रीय पुरस्कार "कंपनी ऑफ द ईयर - 2009" और अंतर्राष्ट्रीय पुरस्कार "पर्सन ऑफ द ईयर - 2009" के विजेता। वह रूस में कई बिजनेस स्कूलों में मार्केटिंग पढ़ाते हैं: मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी, RANEPA, नेशनल रिसर्च यूनिवर्सिटी हायर स्कूल ऑफ़ इकोनॉमिक्स। बेस्टसेलर के लेखक "वे आएंगे, वे खरीदेंगे।" "संपर्क-विशेषज्ञ" विपणन के क्षेत्र में परामर्श सेवाएं प्रदान करता है। 2003 से बाजार में। ग्राहकों में 100 से अधिक रूसी और अंतर्राष्ट्रीय संगठन हैं। आधिकारिक साइट - www.expertkey.com।

अस्थिर आर्थिक स्थिति आपके खर्चों में कटौती का कारण नहीं है, बल्कि यह सोचने का एक कारण है कि संकट में किस तरह का व्यवसाय खोलना है। आखिरकार, यदि आप इस मुद्दे पर सही तरीके से संपर्क करते हैं, तो आप अच्छी आय का एक स्थिर स्रोत प्राप्त कर सकते हैं। केवल अपने कार्यक्षेत्र का चयन सावधानी से करें, उन विकल्पों पर ध्यान देना जो हमेशा मांग में रहेंगे। तो आज और हमेशा क्या लाभदायक रहेगा?

परिवार की तनख्वाह बड़ी हो या छोटी, माता-पिता हमेशा बच्चे को कपड़े पहनाएंगे। इसलिए, और यहां तक ​​कि अर्थव्यवस्था वर्ग, यह एक सफल उपक्रम होगा। औसत खोलने की लागत 200-300 हजार रूबल होगी. यह एक छोटे से बिक्री क्षेत्र वाले स्टोर को संदर्भित करता है, लगभग 20 वर्ग मीटर। लागत का बड़ा हिस्सा सामान की खरीद पर जाएगा।

लागत कितनी जल्दी चुकानी होगी?

माल पर मार्जिन 200-300% तक पहुंच सकता है, स्थान के सही विकल्प के साथ भुगतान लगभग 8-12 महीनों के भीतर होता है।

उत्पादों की खरीदारी करें

यदि आप एक बच्चे पर एक पुरानी जैकेट पहन सकते हैं, तो कोई पुराना उत्पाद नहीं है। इसलिए, हर समय भोजन की बिक्री एक लाभदायक व्यवसाय है। क्षेत्र और वर्गीकरण के आधार पर, पेबैक अवधि 1 से 2 वर्ष तक है। सच है, आपको अधिकारियों के चारों ओर भागना होगा और बहुत सारे दस्तावेज जमा करने होंगे।

यह क्या लाभ लाता है?

यह आंकड़ा प्रत्येक विशिष्ट आउटलेट के लिए अलग-अलग है। अपने स्टोर को सभी नियमों के अनुसार व्यवस्थित करके और उसके लिए एक उपयुक्त स्थान चुनकर, व्यवसाय को बहुत लाभदायक में बदला जा सकता है। प्रति दिन लाभ 5 हजार रूबल से लेकर कई सौ हजार तक होता है।

विज्ञापन संस्था

संकट में यह बहुत अच्छा व्यवसाय है। किसी उत्पाद या सेवा को बेचने के लिए, इसे अच्छी तरह से विज्ञापित किया जाना चाहिए। एक विज्ञापन एजेंसी खोलने के लिए न्यूनतम निवेश की आवश्यकता होती है, उपयुक्त कार्यक्रमों के साथ कई कंप्यूटर, विज्ञापन पुस्तिकाओं की छपाई के लिए एक प्रिंटर, कर्मचारियों के लिए टेबल और कुर्सियों की आवश्यकता होती है। यह शुरू करने के लिए पर्याप्त है, लेकिन फिर, निश्चित रूप से, आपको विशेष उपकरण खरीदना होगा।

कार सेवा

यदि संकट के समय हर कोई कार नहीं खरीद सकता है, तो ऑटो मरम्मत ग्राहकों के प्रवाह में गिरावट को महसूस नहीं करता है। इसलिए, सस्ती कार मरम्मत सेवाओं की पेशकश करना हमेशा लाभदायक रहेगा।

प्रश्न मूल्य।कार सेवा खोलने पर कम से कम 500 हजार रूबल खर्च होंगे, आप पैसे बचाने के लिए इस्तेमाल किए गए उपकरण खरीद सकते हैं। पेबैक सीधे ग्राहकों के प्रवाह पर निर्भर करता है, लगातार ऑर्डर 6 महीने के भीतर आते हैं।

• फार्मेसी व्यवसाय
• बेकरी उत्पाद
• ऑटो मरम्मत की दुकान, सर्विस स्टेशन
• संकट-विरोधी कार वॉश
• माइक्रोफाइनेंस संगठन
• विदेशों में माल का निर्यात
• अंतिम संस्कार सेवाएं
• सिनेमा
• ड्राइविंग स्कूल
  • • • इसी तरह के व्यावसायिक विचार:

देश में खराब आर्थिक स्थिति "अपनी नाक लटकाने" और हिम्मत हारने का कारण नहीं है। ऐसे कई उदाहरण हैं जब बड़ी कंपनियों ने व्यापार के लिए सबसे प्रतिकूल समय पर अपनी यात्रा शुरू की। संकट महान अवसरों का समय है, वास्तविक "सफाई" का समय है। कमजोर उद्यमी जिन्होंने व्यवसाय विकास के बारे में नहीं सोचा था, वे बाजार छोड़ देते हैं, जिससे नए खिलाड़ियों के लिए जगह बनती है।

आज हम 11 सबसे लाभदायक और "नहीं मारे गए" व्यावसायिक विचारों पर विचार करेंगे जो अर्थव्यवस्था में संकट के बावजूद, महान काम करते हैं और मालिक को लाभ पहुंचाते हैं।

लॉटरी और सट्टेबाज

अहाते में संकट आने पर लोग किस्मत पर ज्यादा विश्वास करने लगते हैं। कम आय और काम की कमी की स्थिति लोगों को साहसिक निर्णय लेने के लिए मजबूर करती है और सचमुच अपने बाकी पैसे को नाले में फेंक देती है। इसलिए, लॉटरी, सट्टेबाजों, नीलामी की बिक्री से संबंधित कोई भी व्यवसाय - यह सब सुपर प्रॉफिट के साथ काम करता है। एक खेल सट्टेबाजी व्यवसाय को व्यवस्थित करने के लिए, बड़ी पूंजी होना और कठोर पंजीकरण और लाइसेंसिंग प्रक्रिया से गुजरना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है। आज, कई प्रमुख सट्टेबाज रूस और सीआईएस में अपने स्वयं के मताधिकार नेटवर्क विकसित कर रहे हैं। इसलिए, 200 - 350 हजार रूबल के मामूली शुल्क के लिए। आप नेटवर्क से जुड़ सकते हैं और अपने शहर में सट्टेबाजी की दुकान खोल सकते हैं। एकमात्र महत्वपूर्ण नुकसान राज्य द्वारा सख्त विनियमन है। यहां आप अंदाजा नहीं लगा पाएंगे कि सरकार कब दूसरा कानून जारी कर 'दुकान' को बंद करने का फैसला लेगी। मुझे लगता है कि सभी को याद है कि जुए के क्लबों का क्या हुआ, जिससे उनके मालिकों को सैकड़ों प्रतिशत लाभ हुआ।

फार्मेसी व्यवसाय

फार्मेसी व्यवसाय, बाजार की अधिकता के बावजूद, अस्थिर आर्थिक स्थिति की अवधि में उच्च लाभप्रदता दिखाता है। हमारे शहर में, कई प्रसिद्ध फार्मेसी श्रृंखलाओं ने पिछले कुछ वर्षों में केवल खुदरा दुकानों की संख्या में वृद्धि की है। कारण स्पष्ट है - लोग तनाव और हताशा के कारण अधिक बीमार होने लगते हैं (उन्हें उनकी नौकरी से निकाल दिया गया था, उनका वेतन कम कर दिया गया था, उन्हें छंटनी का डर था)। दिल की समस्याओं, मधुमेह, अपच आदि से पीड़ित लोगों की संख्या बढ़ रही है। तदनुसार, फार्मेसी के दौरे अधिक बार होते जा रहे हैं। फार्मेसी व्यवसाय में निवेश करना डराने वाला हो सकता है। हालांकि, बड़ा स्टोर खोलना बिल्कुल भी जरूरी नहीं है। शुरुआत में, आप अपने आप को एक छोटे फार्मेसी कियोस्क तक सीमित कर सकते हैं। एक अन्य विकल्प फ्रेंचाइजी खोलना है।

बेकरी उत्पाद

भोजन एक शाश्वत विषय है। यह लंबे समय से ज्ञात है कि जब लोगों की आय कम हो जाती है, तो वे सस्ते भोजन पर चले जाते हैं। आहार में, बेकरी उत्पादों की संख्या बढ़ जाती है: ब्रेड, पाई, रोल, डोनट्स, कुकीज़। मैंने देखा कि हमारे शहर में ब्रेड और आटा उत्पाद बेचने वाले स्टालों की संख्या में काफी वृद्धि हुई है। जिस स्थान पर मैं रोटी खरीदता हूं, वहां एक की जगह अब चार हो गए हैं। और हर कोई, आप जानते हैं, पर्याप्त है। काम के बाद रोटी खरीदने के लिए लाइन में लगना पड़ता है।

बेकरी खोलने के लिए कितने पैसे चाहिए

ब्रेड कियोस्क खोलने के लिए, आपको लगभग 300 - 500 हजार रूबल या उससे भी कम का निवेश करना होगा। पूंजी संरचना को किराए पर लेना या खरीदना आवश्यक नहीं है। उदाहरण के लिए, आप एक मोबाइल ट्रेलर (कुपवा) खरीद सकते हैं और स्थानीय प्रशासन से परमिट लेकर बाहर निकलने के व्यापार की व्यवस्था कर सकते हैं। कम कागजी कार्रवाई है, और आप लगभग तुरंत कमा सकते हैं। उत्पाद स्थानीय बेकरी से खरीदा जा सकता है या अपना खुद का उत्पादन खोल सकता है। सच है, यह पूरी तरह से अलग निवेश है।

ऑटो मरम्मत की दुकान, सर्विस स्टेशन

उत्पादों की तरह, कार की मरम्मत "हत्या योग्य विषय नहीं है।" संकट के बावजूद, अधिक से अधिक कारें हैं, और जो उम्रदराज हैं और अधिक बार टूट रही हैं। हमारे शहर में हर मोड़ पर सर्विस स्टेशन और कार मरम्मत की दुकानें हैं। उसी समय, हर कोई सफलतापूर्वक काम करता है, और आप केवल नियुक्ति के द्वारा ही प्रवेश कर सकते हैं। किसी को बाजार बंद करने या छोड़ने के बारे में नहीं सुना है। टायर फिटिंग, बॉडी रिपेयर, ऑटो इलेक्ट्रिक्स - यह सब प्रासंगिक है। और साथ ही, इन विचारों के लिए बड़ी प्रारंभिक पूंजी की आवश्यकता नहीं होती है। तुम भी "गेराज" स्थितियों में शुरू कर सकते हैं। मुख्य कठिनाई अच्छे स्वामी को खोजना है। ठीक है, अगर आप खुद जानते हैं कि उपकरण के साथ कैसे काम करना है - आप और आपके हाथों में झंडा।

संकट-विरोधी कार वॉश

स्वयं सेवा कार वॉश- ऑटोमोटिव थीम में एक नई प्रकार की सेवा। यह विचार हमारे पास पश्चिम से आया, लेकिन संकट से पहले यह बहुत विकसित नहीं हुआ। अब जब लोग बचत के बारे में ज्यादा सोचेंगे तो ऐसी सेवाएं फल-फूलेंगी। कई अपनी कार को अपने दम पर धोना पसंद करेंगे, क्योंकि बचत लगभग दोगुनी है (300 रूबल के बजाय लगभग 150 रूबल)। व्यावसायिक फ़ोरम पढ़ें, जहाँ कई लोग स्वयं-सेवा कार वॉश के लिए अच्छी संभावनाओं की बात करते हैं। कुछ पोस्ट फोटो-रिपोर्ट जहां आप ऐसे सिंक के लिए कतार देख सकते हैं।

सेल्फ सर्विस कार वॉश खोलने के लिए आपको कितना पैसा लगाना होगा

इस विचार का एकमात्र नुकसान व्यवसाय शुरू करने के लिए उच्च निवेश है। तीन पदों के लिए एक छोटी कार वॉश खोलने के लिए, सभी स्वीकृतियों के साथ, आपको कम से कम 1.5 मिलियन रूबल का भुगतान करना होगा। हर किसी के पास उस तरह का पैसा नहीं होता, खासकर संकट के समय में।

माइक्रोफाइनेंस संगठन

कुछ रिपोर्टों के अनुसार, पिछले तीन वर्षों में 30,000 रूबल तक के माइक्रोलोन की मांग की गई है। तीन गुना बढ़ गया। इसके कई कारण हैं, जिनमें देश की आर्थिक स्थिति से जुड़े लोग भी शामिल हैं। बड़े बैंकों में कर्ज पर ब्याज बढ़ा है, उनकी रसीद के साथ फर्जीवाड़ा दिखा। जबकि एक माइक्रो लोन बिना घर छोड़े, बिना रेफरेंस और आय के प्रमाण के जारी किया जा सकता है।

माइक्रोलोन खोलने के लिए आपको कितना पैसा निवेश करने की आवश्यकता है

अपना खुद का खोलने के लिए सूक्ष्म वित्त संगठनयह 500 - 1000 हजार रूबल से अधिक का निवेश करने के लिए पर्याप्त नहीं है। और निवेश जल्दी भुगतान करता है। अपने लिए जज। ऋण औसतन 2% प्रति दिन जारी किए जाते हैं।

आप माइक्रोलोन पर कितना कमा सकते हैं

यानी 30,000 रुपये का कर्ज लेना। एक महीने में ग्राहक को 48,000 रूबल वापस करने होंगे। लाभ 18 000 रूबल! यह स्पष्ट है कि सभी ग्राहक कर्तव्यनिष्ठ नहीं हैं। लेकिन, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, केवल 15% ही कर्ज नहीं चुकाते हैं। इस मामले में, ऋण हमेशा संग्राहकों को बेचे जा सकते हैं। किसी भी मामले में, कंपनी अच्छी नाखून में बनी हुई है।

विदेशों में माल का निर्यात

"महंगे" डॉलर की अवधि के दौरान, विदेशों में कुछ प्रकार के सामान बेचने का व्यवसाय काफी लाभदायक है। उदाहरण के लिए, हाल ही में हमारे नागरिकों ने चीन को शहद और अन्य खाद्य उत्पादों को सक्रिय रूप से बेचना शुरू कर दिया है। इंटरनेट पर विभिन्न छोटी वस्तुओं के व्यापारियों के लिए अच्छी खबर है: eBay रूस के सीमा शुल्क और पोस्ट के साथ रूस से संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में माल निर्यात करने के लिए सरल नियमों का समन्वय करता है। यही है, "बुर्जुआ" को महसूस किए गए जूते, टोपी और हस्तशिल्प बेचना अधिक लाभदायक होगा। एकमात्र खतरा यह है कि किसी दिन तेल बढ़ेगा, रूबल की कीमत बढ़ेगी, जिससे कुछ वस्तुओं के निर्यात लाभ में कमी आएगी।

अंतिम संस्कार सेवाएं

अंतिम संस्कार सेवा व्यवसायदेश में संकट की घटनाओं पर निर्भर नहीं करता है। लोग महंगी खरीद, मनोरंजन, मनोरंजन, भोजन पर बचत कर सकते हैं, लेकिन वे एक सभ्य दफन पर खर्च करने से इनकार नहीं करेंगे। वर्ष के किसी भी समय, अंतिम संस्कार सेवाओं की मांग अधिक रहती है। अजीब तरह से पर्याप्त है, लेकिन समय जितना खराब होगा, इस क्षेत्र में लाभ उतना ही अधिक होगा। उसी समय, इस गतिविधि के संचालन की सभी जटिलताओं के साथ एक अंतिम संस्कार सेवा ब्यूरो खोलना आवश्यक नहीं है। कुछ रिपोर्टों के अनुसार, 80% से अधिक अंतिम संस्कार कंपनियां निर्माता नहीं हैं। यानी वे निर्माताओं या पुनर्विक्रेताओं से वही ताबूत खरीदते हैं। इस मामले में, ताबूतों के अपने उत्पादन को व्यवस्थित करना एक उत्कृष्ट विचार होगा। उदाहरण के लिए, फाइबरबोर्ड से गर्म बनाने की विधि का उपयोग करना। ऐसे व्यवसाय का प्रवेश टिकट 300,000 रूबल है, और कर्मचारियों की संख्या केवल 4 लोग हैं। उत्पादन को खुली हवा में भी व्यवस्थित किया जा सकता है। ऐसी कंपनियां हैं जो रेडीमेड ब्लैंक की आपूर्ति कर सकती हैं, जिनसे ताबूत पहले ही एक साथ खटखटाए जाएंगे। उत्पादों पर मार्जिन - 100%।

इकोनॉमी क्लास हेयरड्रेसिंग सैलून

हेयरड्रेसिंग सेवाएं हमेशा प्रासंगिक होती हैं। खैर, शायद एक बहुत ही गरीब व्यक्ति को छोड़कर, बाल कटवाने या केश विन्यास को कौन मना कर सकता है। इसलिए, हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि ऐसा व्यवसाय संकट के अधीन नहीं है। हालांकि, केवल संकट कुलीन हेयरड्रेसर और ब्यूटी सैलून को प्रभावित कर सकता है। और यहाँ इकोनॉमी क्लास हेयरड्रेसिंग सैलून, जहां केवल 150 - 200 आर के लिए। आप एक गुणवत्ता बाल कटवाने प्राप्त कर सकते हैं - उच्च मांग में होगा। हालांकि यह एक सुपर लाभदायक व्यवसाय नहीं है, यह विचार निश्चित रूप से विफल नहीं है और देश में स्थिति की परवाह किए बिना काम करेगा।

सिनेमा

इस तथ्य के बावजूद कि मनोरंजन उद्योग कठिन दौर से गुजर रहा है, सिनेमाघरों में फिल्में देखने जैसे बड़े पैमाने पर बजट मनोरंजन, इसके विपरीत, अच्छी मांग में है। लोग ग्रे रोजमर्रा की जिंदगी, काम पर समस्याओं, नकारात्मक समाचारों से थक जाते हैं और आत्मा के लिए कुछ जादुई प्राप्त करना चाहते हैं। और उन्हें यह सुकून सिनेमा में मिलता है। संकट के समय में बजट 3-डी सिनेमा एक अच्छा बिजनेस आइडिया है। ऐसी गतिविधि लाइसेंस के अधीन नहीं है। फिल्मों को किराए पर लेने के लिए आपको केवल लाइसेंस खरीदने की आवश्यकता है। रेंटल संगठन, एक नियम के रूप में, 50/50 के आधार पर काम करते हैं। यानी आप बॉक्स ऑफिस रसीदों का 50% अपने लिए रखते हैं, और बाकी लाइसेंस धारक को देते हैं।

छोटा सिनेमाघर खोलने की चरणबद्ध योजना

व्यवसाय शुरू करने के लिए किसी बड़े निवेश की आवश्यकता नहीं है। आप 12 दर्शकों के लिए एक बहुत छोटा सिनेमाघर खोल सकते हैं। आवश्यक मंजिल की जगह केवल 18 वर्ग मीटर है। मी. वास्तव में, सिनेमा एक अपार्टमेंट सेटिंग (अपार्टमेंट भवनों के भूतल पर) में खोला जा सकता है। यदि हर दिन कम से कम 50 लोग ऐसे सिनेमा में जाते हैं, और प्रत्येक 300 रूबल छोड़ता है, तो मासिक राजस्व 450,000 रूबल होगा। इस राशि में से आधा फिल्म के किराए के लिए, लगभग 10% किराए के लिए, 15% वेतन के लिए और 5% अन्य खर्चों के लिए जाएगा।

एक छोटा सा सिनेमाघर खोलकर आप कितना कमा सकते हैं?

यानी शुद्ध लाभ लगभग 90 - 100 हजार रूबल होगा। प्रति माह। यह एक बुरी राशि नहीं है, यह देखते हुए कि 12 सीटों के लिए एक मिनी-सिनेमा खोलने की लागत 1 मिलियन रूबल से अधिक नहीं है। इसके अलावा, आप न केवल प्रवेश टिकट पर, बल्कि मजबूत पेय, पॉपकॉर्न, चिप्स आदि की बिक्री पर भी कमा सकते हैं। मैं सिनेमा से संबंधित एक विचार का भी उल्लेख करना चाहूंगा - मूवी कैफे खोलना। ऐसी संस्था में, आप न केवल फिल्में देख सकते हैं, बल्कि आपको वीडियो गेम खेलने, हुक्का पीने, बोर्ड गेम खेलने और कराओके गाने का मौका भी दे सकते हैं। भुगतान, हालांकि, एक विशिष्ट सेवा के लिए नहीं है, बल्कि संस्था में बिताए गए समय के लिए है। औसतन, यह 100 रूबल है। प्रति व्यक्ति प्रति घंटा।

ड्राइविंग स्कूल

एक और व्यवसाय जो संकट और प्रतिस्पर्धा से नहीं डरता, वह है स्कूल चला रहा है। आय कितनी भी खराब क्यों न हो, ड्राइविंग लाइसेंस की आवश्यकता वाले युवाओं का प्रवाह सूखता नहीं है। इसके अलावा, अगर 15 - 20 साल पहले, अधिकांश भाग के लिए, केवल पुरुष प्रशिक्षण के लिए जाते थे, आज भविष्य के ड्राइवरों में से आधी महिलाएं हैं। स्वाभाविक रूप से, इसने केवल मौजूदा ड्राइविंग स्कूलों के ग्राहकों की संख्या में वृद्धि की। इसके अलावा, कानून में नवाचारों के कारण, ड्राइविंग स्कूलों में अध्ययन की न्यूनतम अवधि बढ़ गई है, जिससे कीमतों में वृद्धि हुई है। आज, अधिकार प्राप्त करने के लिए, आपको कम से कम 50,000 रूबल खर्च करने होंगे। केवल प्रशिक्षण (सिद्धांत और व्यवहार) के लिए। यह बहुत बड़ा पैसा है। यह पता चला है कि 20 लोगों के एक छोटे समूह से आपको 1,000,000 रूबल मिल सकते हैं! और आपके शहर में कितने लोग पढ़ना चाहते हैं? यह हजारों लोग हैं।

ड्राइविंग स्कूल खोलने की चरणबद्ध योजना

ड्राइविंग स्कूल खोलने के लिए, आपको एक कमरा किराए पर लेना होगा, यातायात पुलिस से मान्यता और प्रशिक्षकों के एक कर्मचारी (जिनके साथ आप प्रतिशत के लिए बातचीत कर सकते हैं) की आवश्यकता होगी। एक छात्र वर्ग के रूप में, 35 - 50 वर्ग मीटर के क्षेत्र वाला एक कमरा उपयुक्त है। एम. ऑनलाइन ड्राइविंग स्कूल खोलने का विकल्प भी है। आप दूर से भी सिद्धांत सीख सकते हैं, और व्यावहारिक कक्षाएं एक विशेष क्षेत्र में लाइसेंस प्राप्त ड्राइविंग स्कूलों द्वारा संचालित की जाएंगी (आप एक निश्चित प्रतिशत के लिए उनसे सहमत हो सकते हैं)। इससे एक कमरा किराए पर लेने और छात्र वर्ग की व्यवस्था करने पर बचत होगी। वास्तव में, एक व्यवसाय खरोंच से खोला जा सकता है। मुख्य बात यह है कि सेवा को सही ढंग से विज्ञापित करना और अच्छे कलाकार (शिक्षक और प्रशिक्षक) ढूंढना है। ऐसी कंपनियां हैं जो ऑनलाइन फ्रेंचाइजी ड्राइविंग स्कूल खोलने की पेशकश करती हैं। लेकिन आप न केवल किसी व्यवसाय में निवेश कर सकते हैं या अपना खुद का व्यवसाय खोल सकते हैं। संकट में भी, निष्क्रिय आय प्राप्त करते हुए अचल संपत्ति या कारों में पैसा निवेश करना यथार्थवादी है। क्या निवेश करें और कैसे करें, पढ़कर सीख सकते हैं नई किताब निवेश के क्षेत्र।क्या आप एक स्थिर नकदी प्रवाह स्थापित करना चाहते हैं, लेकिन यह नहीं जानते कि कैसे? आपके पास कुछ वर्षों में पूरी तरह से आर्थिक रूप से स्वतंत्र होने का अवसर है। पता लगाना, बुद्धिमानी से पैसा कैसे निवेश करेंऔर अधिनियम।

खुद का व्यवसाय न केवल एक स्थिति है, यह पसंद की स्वतंत्रता और महत्वपूर्ण लाभ लाने का अवसर है। यह वह स्थिरता है जो कर्मचारियों के पास नहीं है। ये कई प्राथमिकताएं हैं जो गतिविधि के शुरुआती चरणों में कठिनाइयों का सामना करने में मदद करती हैं।

मार्च 2015 से, सरकार ने अपनाया है, जिसके अनुसार पहली बार अपना खुद का व्यवसाय खोलने वाले व्यक्तिगत उद्यमियों को 2 साल के लिए करों से छूट दी गई है। इस दस्तावेज़ में, हम विनिर्माण उद्यमों, कृषि कच्चे माल के प्रसंस्करण और खाद्य उत्पादन के साथ-साथ उन लोगों के बारे में बात कर रहे हैं जो नवाचार और आईटी के क्षेत्र में काम करने का इरादा रखते हैं। अप्रैल में, बिल्कुल सभी क्षेत्रों ने इस कानून को पेश किया, और यह पहले से ही प्रभावी है।

संकट में व्यवसाय शुरू करने की बारीकियां

रूसी अर्थव्यवस्था के लिए संकट भयावह से ज्यादा परिचित है। बड़े पैमाने पर अपराध के कारण यूएसएसआर के पतन के बाद काम करना कठिन था, 90 के दशक के अंत में अधिकारियों की मनमानी के कारण, 2000 के दशक की शुरुआत में करों को बढ़ाकर चिह्नित किया गया था, और हाल के वर्षों में रूस वैश्विक संकट की लहर से आच्छादित था। .

कठिनाइयों के बावजूद, छोटा व्यवसाय रहता है और विकसित होता है, लगातार सकल घरेलू उत्पाद में राजस्व का हिस्सा बढ़ रहा है। यदि 2011 में यह 22% था, तो 2014 में, Rosstat के अनुसार, यह पहले से ही 22.6% था। लोगों की संख्या के संदर्भ में, ये कई मिलियन नए लघु और सूक्ष्म उद्यम हैं, जो लगभग 17 मिलियन रोजगार प्रदान करते हैं।

बेशक, संकट के दौरान अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना बड़े जोखिमों से भरा होता है। लेकिन इन जोखिमों से बचा जा सकता है अगर आपको इस बात की स्पष्ट समझ हो कि आज का बाजार किसी व्यवसाय से क्या चाहता है।

और बाजार व्यापारिक कंपनियों से भरा हुआ है, उनमें से इतने सारे हैं कि गिरावट की प्रत्येक नई लहर ने उन्हें अपने घरों से हजारों तक धो दिया है। आधे से अधिक छोटे उद्यम व्यापार कर रहे हैं: दुकानें, बुटीक, थोक कंपनियां। वे सभी नकारात्मक परिणामों का अनुभव करते हैं, जबकि लाभप्रदता भयावह रूप से गिरती है। इसका मतलब यह नहीं है कि संकट के दौरान जीवन बदतर है, बल्कि अर्थव्यवस्था की मांग है, और सरकार विनिर्माण श्रमिकों और सेवा क्षेत्र की ओर मुड़ रही है।

ऐसे समय में क्या न करें?

वर्तमान संकट के संदर्भ में, अत्यंत एक कंपनी या व्यक्तिगत उद्यमियों को खोलना अवांछनीय है जो विशेष रूप से व्यापार में लगे रहेंगे. त्वरित धन का समय समाप्त हो गया है, इसलिए यह अधिक आशाजनक क्षेत्रों में निवेश करने लायक है, जिस पर बाद में चर्चा की जाएगी।

संकट कमजोर खिलाड़ियों को बाजार से बाहर कर देता है, लेकिन उपभोक्ता मांग बनी रहती है। खाली जगह को भरने वाले उद्यमियों को प्रतिस्पर्धी होने के लिए अधिक कुशल उत्पादन मॉडल और प्रबंधन विधियों का उपयोग करना चाहिए।

अच्छे विचारों वाले युवा के लिए प्रतिस्पर्धा का डर पहली बाधा है।

डर इस तथ्य से उत्पन्न होता है कि हमारे जीवन में हम शायद ही कभी प्रतिस्पर्धा करते हैं और यह नहीं जानते कि इसे कैसे करना है। इस डर पर काबू पाना एक मनोवैज्ञानिक क्षण है, प्रशिक्षण, किताबें और व्यायाम यहाँ मदद कर सकते हैं, और यह बिल्कुल भी मुश्किल नहीं है।

अधिकांश उद्यमी अनिवार्य रूप से कारीगर होते हैं। वे अपने व्यवसाय को जानते हैं और अपने उत्पादों को बेचना जानते हैं, लेकिन उनके पास सक्षम प्रबंधन कौशल की कमी है। हर व्यक्ति के पास संभावनाओं की एक सीमा होती है। यदि आप अकेले काम करते हैं, तो यह बहुत जल्दी पहुंच जाता है, और आगे बढ़ना असंभव हो जाता है। केवल कार्य को व्यवस्थित करने की क्षमता, आधुनिक प्रबंधन विधियों का ज्ञान निरंतर विकास में योगदान देता है।

यह जानना कि प्राथमिकता कैसे दी जाए, एक और महत्वपूर्ण कौशल है, जिसके बिना बुद्धिमानी से पैसा निवेश करना मुश्किल होगा। शुरुआत में, आपको बाहरी विशेषताओं पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता नहीं है: कार्यालय, फर्नीचर, क्रेडिट पर महंगी कारें। ये चीजें ग्राहकों पर जीत नहीं पाती हैं, लेकिन वे सर्कुलेशन फंड से बाहर ले जाती हैं जो विज्ञापन, विशेषज्ञों को काम पर रखने या उपकरण खरीदने पर खर्च करने के लिए अधिक उचित हैं।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, आसान पैसे का समय अपरिवर्तनीय रूप से चला गया है, हालांकि मानसिकता अभी भी आपको परियों की कहानियों का सपना देखती है और तत्काल कमाई की तलाश करती है। कई शिल्पकार इससे लाभान्वित होते हैं, और नौसिखिए उद्यमी जो पैसा चाहते हैं लेकिन यह नहीं जानते कि इसे कहाँ से प्राप्त किया जाए, वे उनके शिकार बन जाते हैं। आर. कियोसाकी और टी. एडिसन जैसे दिग्गजों की सफलता की कहानियां बेशक शिक्षाप्रद हैं, लेकिन उनका रूसी वास्तविकता से कोई लेना-देना नहीं है।

आपको प्रबंधन कौशल प्राप्त करने, उत्पादन तकनीकों के बारे में ज्ञान विकसित करने और अधिक सफल प्रतिस्पर्धियों के अनुभव को अपनाने के लिए बहुत कुछ और लगन से अध्ययन करने की आवश्यकता है। ज्ञान ही शक्ति है, और आज यह थीसिस पहले से कहीं अधिक प्रासंगिक है।

कौन से क्षेत्र संकट से प्रभावित नहीं हैं

इस संकट का सबसे ज्यादा असर थोक व्यापार यानी बिचौलियों पर पड़ा। लागत में कटौती के प्रयास में, निर्माता उपभोक्ताओं के लिए सबसे छोटा रास्ता तलाश रहे हैं, और अक्षम लिंक बस इस श्रृंखला से बाहर हो जाते हैं। तथाकथित ज्यादतियों के विक्रेताओं के साथ भी यही हुआ: महंगे बुटीक, डिजाइन स्टूडियो और फ्लोरिस्टिक स्टूडियो बंद हो रहे हैं। लोग अभी इस पर पैसा खर्च करने को तैयार नहीं हैं।

अर्थव्यवस्था में जो भी स्थितियां हों, ऐसे क्षेत्र हैं जो महत्वपूर्ण उतार-चढ़ाव के अधीन नहीं हैं:

• खाद्य उत्पादों के निर्माता और विक्रेता।
• निर्माण और परिष्करण सामग्री के निर्माता।
• धातु उद्यम।
• औद्योगिक वस्तुओं के निर्माता।
• कोई भी काम - हिसाब-किताब से लेकर परिसर की सफाई तक।
• चिकित्सा सेवाएं।
• घरेलू सेवाएं: हेयरड्रेसर, ड्राई क्लीनर, लॉन्ड्री।
• फिटनेस और कॉस्मेटोलॉजी उद्योग।
• कार की मरम्मत और रखरखाव।
• निर्माण अनुबंध।
• वेब कार्यशालाएं, विज्ञापन एजेंसियां, सॉफ्टवेयर विकास।

जाहिर है, इनमें से किसी भी जगह में, एक युवा उद्यमी खुद को महसूस करने में सक्षम होगा। बेशक, प्रतिस्पर्धा है, लेकिन बाजार आज भूखा है, इसलिए आप अपनी जगह पा सकते हैं। मुख्य शर्त ज्ञान के सामान को फिर से भरना और विकास के लिए प्रयास करना है।

उपरोक्त सभी क्षेत्रों को दो समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• आबादी की जरूरतों को पूरा करने के लिए काम करने वाले उद्यम;
• फर्म जिनके ग्राहक अन्य व्यवसाय हैं।

इस प्रभाग द्वारा निर्देशित, इच्छुक उद्यमी को अपने लक्षित समूह की जरूरतों और उनकी इच्छाओं का अध्ययन करना चाहिए। छोटा व्यवसाय ही अपने आसपास इंफ्रास्ट्रक्चर तैयार करता है। सामान्य प्रवृत्ति को समझने से संभावित ग्राहकों की इच्छाओं का अनुमान लगाने में मदद मिलती है।

कार्यान्वयन के लिए सफल विचारों के विकल्प

सफल व्यावसायिक विचार उन लोगों के दिमाग में पैदा होते हैं जो बाजार की स्थिति का बारीकी से पालन करते हैं और उत्पादन के विकास में योगदान देना चाहते हैं। वर्तमान रुझानों के आधार पर, यहां कुछ आशाजनक दिशाएं दी गई हैं जिनमें एक युवा उद्यमी आगे बढ़ सकता है:

• आयात प्रतिस्थापन की शर्तों के तहत खाद्य उत्पादन. प्रतिबंधों ने उपकरणों की लागत में वृद्धि की है और ऋण देने की प्रक्रिया को जटिल बना दिया है, लेकिन कृषि उत्पादकों के लिए वरदान बन गए हैं। अलमारियों पर उच्च गुणवत्ता वाले मक्खन, पनीर, पनीर और मांस की कमी एक खाली बाजार जगह है जिसे इच्छुक उद्यमी भर सकते हैं, भले ही उनके पास केवल एक उत्पादन लाइन हो। इसके अलावा, जैविक और घरेलू उत्पाद प्रचलन में हैं: चीज, स्मोक्ड मीट, दूध और खट्टा क्रीम।
  इस मामले में उपकरण की लागत 400 हजार रूबल के आंकड़े से शुरू होती है, छोटे बैचों में कच्चे माल की खरीद संभव है, और पहले 2-3 लोग काम कर सकते हैं। प्रमाणन की आवश्यकता होगी, जिसकी लागत 30-40 हजार रूबल होगी, यदि आप इसे स्वयं करते हैं।
• हमारे देश के पास पर्याप्त कच्चा माल है गहरे जमे हुए उत्पादों, अर्द्ध-तैयार उत्पादों और डिब्बाबंद भोजन का उत्पादन. प्रति-प्रतिबंधों ने बाजार को बाल्टिक मछली और पोलिश सब्जियों से मुक्त कर दिया और युवा उद्यमियों के लिए रास्ता खोल दिया। पिछली कमाई के तरीके के अनुरूप, इसमें बड़े निवेश की आवश्यकता नहीं होती है।
• निर्माण अनुबंध और परिसर का नवीनीकरण. इस तथ्य के बावजूद कि बहुत कम लोग आवास खरीदते हैं, और अचल संपत्ति बाजार में वृद्धि हुई है, अपार्टमेंट नवीनीकरण और निजी निर्माण परियोजनाएं कम नहीं होती हैं। अपनी खुद की निर्माण टीम को संगठित करने के बाद, आप काम की तलाश शुरू कर सकते हैं। ग्राहक एक-दूसरे को मेहनती कारीगरों की सिफारिश करेंगे, और समय के साथ, सिफारिशों का एक पैकेज टाइप किया जाएगा, कीमतें बढ़ेंगी, और एक निरंतर उच्च आय दिखाई देगी।
• निर्माण और परिष्करण सामग्री, फास्टनरों, हार्डवेयर का उत्पादन. कम मात्रा में सूखे मिश्रण, फोम ब्लॉक, सिलिकेट ईंटों का उत्पादन किया जा सकता है। नाखूनों को तहखाने में काटा जा सकता है और पूरे क्षेत्र में हार्डवेयर स्टोर में भेज दिया जा सकता है, स्व-टैपिंग शिकंजा के उत्पादन के लिए महंगे उपकरण की आवश्यकता नहीं होती है, और उनकी मांग नहीं गिरती है। सौभाग्य से, आज कई छोटे हार्डवेयर और हार्डवेयर स्टोर हैं जो इस तरह के उत्पाद को कम मात्रा में खरीदकर खुश हैं।
• हमेशा डिमांड में नाई, कॉस्मेटोलॉजिस्ट और मालिश करने वाले. एक महिला केवल एक मामले में सैलून जाना बंद कर देगी: अगर कोई सैलून नहीं है। महिला दर्शकों के लिए डिज़ाइन किए गए आवासीय क्षेत्रों में फिटनेस सेंटर ग्राहकों के बिना नहीं रहेंगे। आपको अधिक काम करना पड़ता है, तनाव मजबूत हो जाता है, और खेल तंत्रिका तनाव को दूर करता है। हाल के वर्षों में एक स्वस्थ जीवन शैली की लोकप्रियता ने फल पैदा किया है, अब प्रशिक्षण के लिए जाना फैशनेबल और प्रतिष्ठित है।
• परामर्श और आउटसोर्सिंग- ये बिजनेस-टू-बिजनेस सेवाएं हैं, इसलिए क्लाइंट की इच्छाओं का अनुमान लगाने में सक्षम होना, उसकी समस्याओं को हल करने का प्रयास करना महत्वपूर्ण है। शुरुआती चरणों में परामर्श के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता नहीं होती है, टीम की व्यावसायिकता और बड़े पैमाने पर विज्ञापन का ध्यान रखना महत्वपूर्ण है, क्योंकि प्रतिस्पर्धा काफी अधिक है।
• इंटरनेट परियोजनाओं का रखरखावपहले की तरह मांग की। औद्योगिक वस्तुओं का खुदरा व्यापार मंडपों से नेटवर्क में चला गया। ऑनलाइन स्टोर साइटों को सक्षम समर्थन की आवश्यकता है, जिसका अर्थ है कि बाजार को वेब स्टूडियो, स्मार्ट प्रोग्रामर, डिजाइनर, विज्ञापन विशेषज्ञ और कॉपीराइटर की आवश्यकता है।

निष्कर्ष स्वयं बताता है: संकट में सफलता का रहस्य व्यावसायिकता, दक्षता और नए ज्ञान की इच्छा है।