Suhbatdoshda qanday savollar. Sizning oilaviy holatingizmi? Bu ishning oldini oladimi? Menga nima yordam berishiga nima yordam beraman, bu bo'shlik uchun munosib nomzodni ko'rsating.

Intervyuda nima gapirish kerak:

1. Menga o'zingiz haqingizda ozgina aytib bering.

Siz savolga nomzodga javob bersangiz, quyidagilarga e'tibor bering: - rasmiy ravishda biografik ma'lumotlarni o'rnatadi yoki darhol "Trump kartalarini" chiqarib, bu lavozimni egallash uchun imkoniyat yaratadi; - faqat asosiy narsa, ya'ni uning malakasi, tajribasi, mas'uliyati, qiziqishlari, tirishqoqlik va odobsiz yoki tegishli dalillar emas; - qisqacha, aniq, aniq yoki uzoq vaqt davomida to'rlar va yomon narsa o'z fikrlarini bildiradi; - xotirjam, o'ziga ishongan yoki ishonchsizlik bilan davom etadi.

2. Hayotga qanday qarash kerak, unda qanday murakkablik va ular bilan qanday bardoshli?

Ba'zi odamlar hayot qiyin bo'lgan ma'noda gapirishadi, bu juda ko'p muammolar mavjud, ularning aksariyati odamlar yovuz va hayotda juda ko'p narsa, ammo hamma narsa taqdiri, ish yoki boshqa odamlarni hal qiladi o'zi. Bu siz passiv odamsiz, boshqalarga ishonmaydigan, pessimistik va baxtsiz (yutqazgan). Boshqa odamlar hayot haqida ijobiy gapirishadi: muammosiz hayot hech qanday qiyinchilik tug'dirmaydi, qo'lida bo'lgan qiyinchiliklar, odamlar o'z kasklarini o'ziga xos va hamkorlik qilishga tayyor. Shunday qilib, muvaffaqiyatga erishishga qaratilgan faol hayot pozitsiyasini bajaradigan kishi, odamlar bilan muloqot qilishga va hayotdan zavq olishga qodir.

3. Sizning ishingiz bu lavozimda qanday jalb qilingan?

Kambag'al, agar ular olomon iboralar bilan uchrashsalar: "Men o'sish, qiziqarli ish, qattiq firrik ...". Jiddiy va aniq dalillarga olib kelishi kerak: o'z malakangiz va tajribangizni eng katta daromad keltirishi va yuqori darajadagi daromad keltiradigan tajribangizni qo'llash va yuqori malakali mutaxassislardagi ishlarning jozibadorligini qo'llash istagi.

4. Nega bu lavozimni egallashga loyiq deb hisoblaysiz? Boshqa nomzodlarga qanday afzalliklaringiz bor?

Bu nomzod uchun eng yaxshi savol, shuning uchun boshqa abituriyentlaringizga nisbatan asosiy afzalliklarni nomlash uchun. Shu bilan birga, u o'zining afzalliklarini ta'kidlab, ishontirish qobiliyatini namoyish qilishi kerak. Yomon, agar nomzod va bu savol zaif dalillarga javob bersa va uning rasmiy biografik xususiyatlarini olib boradi.

5. Sizning kuchli tomonlaringiz qanday?

Nomzod avval ushbu ish uchun zarur bo'lgan barcha fazilatlarning birinchi darajasini ta'kidlashi va aniq dalillar to'g'risida ishonchli tasdiqni olib kelishi kerak. Ammo siz markalarni takrorlashingiz mumkin, "Men xushmuomala, toza, ijroiya" va boshqalarga kiraman. Uning farmoni qanday namoyon bo'lishi, aniqligi, qatl etilishi, uning kuchli fazilatlari tufayli u erishgan mijozni tinglash uslubi qanday ekanligini aniqlashtirishni so'rang.

6. Sizning zaif tomonlaringiz qanday?

Aqlli nomzoddan siz gunohlarda tavba va uning kamchiliklarining uzoq ro'yxatini eshitishingiz dargumon. U javobni yanada oshirish uchun javobni aylantirishga harakat qiladi. Masalan, ayting: "Ko'pchilik meni ishxonani yoki" qanday qilib dam olishni bilmayman, faqat o'zimni va boshqalarga juda talab qilsam, o'zimni yaxshi his qilaman ". Agar nomzod juda ko'zga tashlangan bo'lsa va uni kamchiliklarning ochiq e'tirofiga olib kelishni istasangiz, unga bunday hazilni aytishingiz mumkin. Shunga o'xshash vaziyatda nomzod o'zini o'zi tavsiflaydi: "Yaxshi, mehnatsevar, men ichmayman, chekmang ..." Keyin u ajablanib: "Sizda bitta kamchilik yo'qmi?" "Biri - nomzod tanilgan - men o'rganishni yaxshi ko'raman."

7. Nega avvalgi ish bilan ketdingiz?

Agar nizom sobiq buyruqlar va uning sobiq rahbarini namoyon qilsa, sabab bo'lsa, yomon bo'lsa, yomon edi. Mojaro tufayli ishdan ehtiyot bo'lish, o'zidan mag'lubiyatni tan olgan qiyinchiliklardan qochib, o'zini o'zi qadrlashning izlanishini anglatadi. Odamlarga nisbatan salbiy munosabat, xodimlar bilan zid bo'lgan va ayniqsa rahbariyatning barqaror xususiyati xarakterlidir va aniq bir shaklda yoki boshqa shaklda o'zini namoyon qiladi. Yaxshi nomzod o'zining oldingi ishida va odamlar bilan munosabatlarda bo'lgan ijobiy sabablarga ko'ra, bunday qiziqarli istakni va eng yuqori to'lanish ehtimoli borligi uchun bunday munosib sabablarga ko'ra, bu ishni va to'liq istakni anglatadi ularning imkoniyatlarini anglang.

8. Nega ish joyini o'zgartirishga qaror qildingiz?

Bu savolga intervyu paytida ishlaydigan kishi so'raladi. Oldingi savolga kelsak, nizomga nomzod eng yaxshi tomondan tavsiflanadi. Kasbiy o'sishning istagi, ularning bilim va ko'nikmalarini kengaytirish, barcha rivojlangan mamlakatlarda qabul qilinadi va kutib olinadi.

9. Siz boshqa ish takliflarini oldingizmi?

Agar u boshqa taklifnomalar haqida gapirsa, nomzodning obro'si kuchayadi, ammo bunga alohida qiziqish bildiradi. Agar uning ishidan maksimal darajada qoniqish istagi bo'lsa. Uning kayfiyati nafaqat jamoadagi sog'lig'i va axloqiy muhitiga ta'sir qiladi, balki hayotning yuqori samarasi, xatolar va nikohdan ishonchli kafolat, bu kompaniyaning farovonligining asosiy kalitidir.

10. Intervyuni boshqa joylarda qanday muvaffaqiyatli o'tkazdingiz?

Suhbatni ba'zi joylarda qanday sabablarga ko'ra o'tmagan va boshqalardan muvaffaqiyatli o'tganini aniqlash juda muhimdir. Agar sizning raqobatchilaringiz qiziqtirganingizga ishonsangiz, unda siz uni saqlashga harakat qilasiz.

11. Sizning shaxsiy hayotingiz qo'shimcha yuklar (g'ayritabiiy ish kuni, uzoq muddatli yoki uzoq muddatli xizmat safari, doimiy ulamaydigan) bilan bog'liq bu ishning oldini oldimi?

Bu savol ko'pincha ayollar uchun so'raydi. Ba'zi firmalar ichida qonunni chetlab o'tmoqchi bo'lganlar, ular farzand ko'rishni ma'lum vaqtni boshlamaslik, bolalarga g'amxo'rlik qilish uchun kasal ta'tilga kelmaslik, kontentni saqlamasdan dam olmanglar.

12. Beshta (o'n) yil ichida o'z pozitsiyangizni qanday taqdim etasiz?

Ularning martaba va hayotini rejalashtirmaydigan ko'plab sezgir odamlar javob berishadi, ular bunday uzoq istiqbollarni tasavvur qilmaydilar. Va shaxsiy muvaffaqiyatga qaratilgan kishi, rejalashtirilgan kasbiy o'sishi va ehtimol va shaxsiy maqsadlari haqida munosib gapirishadi. "Maks Ekert" "Yorqin Kararakat" kitobida martaba rejalashtirishning muhimligi haqida gapirib berdi. Sinflarning birinchi kunida bitta taniqli biznes maktabida talabalardan shaxsiy martaba bosqichlari va maqsadlarini yozishni kim yozganliklarini so'rashdi. Ularning 3% ular qo'llarini ko'tarishdi. 10 yildan so'ng, bu 3% bu moliyaviy muvaffaqiyatga erishgan 3% hammadan ko'ra ko'proq.

13. Yangi ishda qanday o'zgarishlarsiz?

Agar siz tashabbusingizni ko'rsatsangiz, innovatsiyalar va qayta tashkil etish holati bilan tanishsangiz. Biroq, bu faqat kompaniyaning muammolarini chuqur bilishga ruxsat beriladi. Yomon, agar holat juda yaxshi bilmasa, lekin o'zingizning barchasini o'zingizning yo'lingizda qayta tiklashga intilishdir.

14. Sizning ishingiz haqida fikringizni izlashingiz mumkinmi?

Sobiq hamkasblar va menejerlarning telefon raqamlari va manzillarini taqdim etish uchun osonlik bilan ta'minlash kerak. Ushbu ma'lumotni naqdlashtirish da'vogarning ijobiy tavsiyalari yoki tajribasizlik etishmasligini darhol topadi.

15. Siz nimaga ishonasiz?

Ruscha maqolda: "Kim o'zlari haqida bilmasa, u har doim uzaytiriladi." Yaxshi mutaxassis har doim uning narxi yuqori maoshga hisoblaydi. Nomzod o'z ishining kutilayotgan to'lovini u olishdan ko'ra ko'proq baholaydi. Agar taklif etilayotgan ish haqi, tashkilotda mavjud bo'lgan imtiyozlar, tibbiy sug'urta, bolalar maktabgacha ta'lim muassasalari, bepul sayohat va oziq-ovqat mahsulotlari va boshqa choralar ko'rish. [...] Agar nomzod aniq xiralashgan bo'lsa, siz "buni roldan yiqitsangiz, siz uni birga ish haqi va foydasi bilan tushuntirib berolmaysiz. Shunga o'xshash hazilni eslaysizmi? Mutakli yosh rassom o'z faoliyatini qurilmada ishlash uchun teatrning bosh direktoriga topshiradi: "500 dollarlik ish haqi, asosiy rollar, asosiy kvartirani berish va alohida kvartirani taqdim etish." Bunga xotirjam o'zini xotirjam ravishda qo'yib yuboradi: "$ 50, kundalik spektakllar, ekstralar va yotoqxonadagi xona." - "Men roziman".

Asosiy narsada siz yana 5 ta savol qo'shishingiz mumkin.

16. Yangi ishda ishlatilishi mumkin bo'lgan professional aloqalaringiz haqida nima deya olasiz?

17. Kasbiy malakalarni qanday tarbiyalaysiz?

18. Bo'sh vaqtingizda nima qilishni yaxshi ko'rasiz?

19. Qaysi vaqtda yangi ishni boshlashingiz mumkin?

20. Sizda qanday savollar bor?

Suhbatga qanday savollar berish kerak

Bizning maqolada yangi xodimni qabul qilishda mustaqil ravishda yuradigan rahbarlarga yordam beradi. Birinchidan, bir nechta umumiy savol berishingiz kerak:

Ariza beruvchiga qancha vaqt ish qidiradi?

Qanday bo'sh ish o'rinlari qaysi sohalarni qiziqtiradi deb hisoblaydi?

Eng kam ish haqi manfaatlari nima?

Kelgusida ishlashga qanday talab oldinga (ish jadvali, ish safari, biznes safarlari, ijtimoiy paketi)?

Endi oldingi ish joylari haqida ozgina ma'lumot olish kerak.

Xulosa ko'rsatish kerak - pozitsiyalar tomonidan band bo'lgan tashkilotlarning nomlari, tashkilot faoliyatining xususiyatlari.

Siz qo'shimcha ravishda tashkilot xodimlarining sonini va kafedrada xodimlar soni haqida ma'lumot olishingiz mumkin.

Nomzoddan so'rang:

Ish majburiyatlari, funktsiyalar, vazifalar, yuklab olish, ish haqi haqida aytib bering;

Yulduzlarning sonini hisoblash, yutuqlar haqida gapiradigan misollar keltiring;

Sobiq etakchilikni baholash va umuman ishlash;

Ishdan bo'shatish uchun sabab haqida gapiring.

Shuningdek, arizachidan Tavba bo'lish uchun ish olib boradigan shaxslar - sobiq bosh, kafedra xodimlari sifatida murojaat qiladigan odamlarning telefonlarini berishni so'rang. Inson fazilatlari haqida professional xususiyatlarga va sharhlarga e'tibor bering.

Endi bu nomzodning shakllanishi haqida gapirish kerak.

Olingan asosiy va qo'shimcha ta'lim to'g'risidagi ma'lumotlar xulosada ham mavjud.

Siz so'rashingiz kerak:

Bunday ta'lim olish sabablari;

Kelajakda ta'lim rejalari.

Ushbu ishda zarur bo'lgan muayyan ko'nikmalar haqida ma'lumot oling - ma'lum bir kompyuter dasturlari, haydovchilik guvohnomasi, avtoulovlar mavjudligi, haydovchilik tajribasi va boshqalarda ishlash.

Agar nomzod hozirda o'qiyotgan bo'lsa, unda o'quv muassasasini ziyorat qilish uchun uning sessiyalari, kursi / diplom asarlari qancha vaqt davomida etkazib berish, amaliyotni o'tkazish.

Kelajakka rejalarni so'rang - bir yilda bir yilda o'zini ko'radigan kishi, besh yil ichida, uning kasbiy intilishlari nimada.

Agar bu muhim deb o'ylasangiz - oilaviy ahvol, ushbu sohadagi rejalar nimada?

Endi siz bo'sh joy uchun nomzod haqida bilasiz, siz professional muammolarga o'tishingiz mumkin.

Nomzod kabi nimani anglatishi uchun nima bo'ladi? "Darhol" va "hamma" va "hamma" ishlamaydi, ammo sayt bir nechta foydali suhbatlar bilan o'rtoqlashadi, ular to'g'ri xodimni tanlashga yordam beradilar.

Turli xil professional va shaxsiy fazilatlar turli pozitsiyalar uchun muhimligini yodda tuting, suhbatdosh intervyuga puxta tayyorgarlik ko'rishi kerak. Har qanday kompaniyada muayyan ish uslubi, shuningdek, uzilishlar muvozanat tizimini qaytarib olish mumkin bo'lgan qoidalar mavjud. Nomzodning yaqinlikdagi etakchilik talablariga va umuman firma talablariga qanday javob berishini aniqlash uchun qanday savollar?

Sizning oldingizda kimni tushunish uchun siz ish olib borishda suhbat qurish, yangi uslubdagi tendentsiyalarga murojaat qilish yoki nomzod psixologiyasini o'rganishda chuqurroq foydalanishingiz mumkin. Eng tasdiqlangan usullar quyidagilardan iborat:

• Domino printsipi: mavzuni izchil chuqurlashtirish bilan umumiy vazifalarni taklif qiladi. Bunday holda, nomzod, masalan, uning yaqin mas'uliyati to'g'risida so'rang va doimiy ravishda tafsilotlarni aniqlang, suhbatning mavzusini toraytiradi. Agar ariza beruvchi o'z vazifalarini bajarmasa, u o'ylamasdan ishonch bilan javob beradi.
• Aylana printsipi. Suhbatning o'rtalarida yoki oxirida ular tafsilotlarni aniqlashtirish uchun nomzod bilan suhbatning boshida ko'rsatilgan muhim masalalarga qaytariladi. Javoblarga ko'ra, bu erta va hozirda arizachiningligini aniqlash mumkin.

Bunday intervyu har doim mos keladi, chunki yollash uning oldida kim o'tirganligini va odam talablarga mos kelishini tushunish uchun biroz vaqt.

Ish beruvchining standart savollari

Suhbatda odamning turli xil fazilatlarini aniqlash juda muhim, shuning uchun u ma'lum bir to'shakda suhbatdan suhbatlashish kerak. Bu da'vogarning to'g'ri portretini tuzishga javoblarni tahlil qilishga arziydi. Ish suhbati paytida quyidagi savollar ko'pincha so'raydi:

1. "O'zingiz haqingizda bizga ayting". Bu savol ba'zi bir aniq tarjimai holga kelmaydi, aksincha, insoniyat ustuvor yo'nalishlari bo'yicha umumiy tasavvur beradi. Ariza beruvchi qiziqarli bo'ladi, bu o'z tajribasi, kasbiy fazilatlari haqida ma'lumot beriladi, bo'sh ish o'rinlariga qiziqish bildiradi. Agar hikoya xiralashgan bo'lsa, va sanab o'tilgan faktlar suhbatning mohiyati bilan bog'liq bo'lmasa, unda odam hech narsa emas, yoki u o'zini va uning kuchiga ishonmaydi.
2. "Nega avvalgi ishni tark etishga qaror qildingiz?". Sabablar kam ish haqi pasayishi bo'lmagandan noroziligi, munosib nomzod hech qachon to'g'ridan-to'g'ri rahbar yoki jamoa haqida yomon javob bermaydi. Agar mojaro ketish uchun asos bo'lsa, bu juda achinarli, chunki u talabnomachini qiyinchiliklarga qiziqadigan kishi sifatida tavsiflaydi va o'z-o'zini hurmat qilishni kamaytiradi.
3. "Qanday maosh olishni xohlaydi?". Yaxshi malaka yuqori maoshga loyiqligini va o'z xizmatlarining narxini ko'rsatib, qo'pol emasligini aniq bilmaydi. Agar nomzod kerakli ish haqi darajasini aniq birlashtirsa, siz doimo o'z ishtiyoqini sovutishingiz va maoshni talab qilinadigan narsadan ancha past deb atashingiz mumkin.
4. "Taklif qilinayotgan holatda ishni nima jalb qiladi?". Aqlli nomzod yolvorchi nafaqat kerakli kasb va shaxsiy fazilatlarga ega bo'lgan shaxsni qidirayotganini biladi, balki kompaniyada ishlash, o'z tajribalari bilan bo'lishish va uni boshqalardan qabul qilishga tayyor.
5. Ariza beruvchidan uning kuchli va zaif tomonlari nima ekanligini so'rang. Agar nomzod ovozlar juda keng tarqalgan iboralar bo'lsa, aniqlik kiritishni so'rang va batafsilroq aytib bering. Odatda, talabgorlar katta mamnuniyat bilan ularning kuchli tomonlari haqida gapirishadi, lekin kuchsiz haqida gapirishga yo'l qo'ymang.
6. "Kasbiy yutuqlar haqida gapirib bering." Bunday kanaldagi suhbat arizachini o'zi haqida gapirish uchun zarur bo'lgan sifatni ta'kidlashni majbur qiladi. Agar ariza beruvchi umumiy iboralar bilan aytsa, uning nomzodligi diqqatga sazovordir.
7. "Kasbiy xatolaringizni nomlang." Aqlli nomzod shunga o'xshash savolni eshita olmaydi, chunki xatolar ishida asosiy xulosa qilish, to'g'ri xulosa chiqarish va endi ularni takrorlamang. Agar ariza beruvchi bu vaziyatni eslay olmasa g'alati: Bu etarli darajada muhim emas yoki umuman xatolarni tan olmaydi.
8. "Oila / shaxsiy hayot ish sifatiga ta'sir qiladimi?". Bu asosan kichik bolalarga ega bo'lgan yosh ayollarga qaratilgan keng tarqalgan savol yoki ular oilasini olishingiz mumkin bo'lgan yoshda. Bunday ma'lumotlar faqat menejment yosh ayollarni ish bilan ta'minlash uchun ma'lum talablarga qo'yib qo'ygan taqdirda, mehnat shartlarini qo'yishi kerak.

Nomzodning hayotiy mavqeini aniqlash

Nomzodning umumiy fazilatlarini ochib berishga yordam beradigan ma'lumotlar mavjud, uning hayotiy mavqeini aniqlang yoki shunchaki kayfiyatni his eting. Intervyu bo'yicha arizachiga qanday savollar berish kerak?

1. "Hayot haqida qanday fikrdasiz?". Bu savol falsafiy, ammo bu sizning hayot pozitsiyasining mavqei talabgor ekanligingizni aniqlashga imkon beradi. Optimistiklar hayotda qiyinchiliklar bilan bog'liq bo'lgan va ular bilan yaqinlashishingiz yoki hech qanday yaqinlashishingiz kerakligiga ishonishadi. Ular, shuningdek, inson taqdirni mustaqil ravishda qurishga va hamma narsa o'zgarishi mumkinligiga ishonishadi. Pessisimistlar yovuz odamlardir, odamlar yovuz va har doim almashtirishga tayyor ekanliklarini, sizning qulog'ingizni quloqlarga tutib, hushyor bo'lishingizga tayyor. Bunday kishi muvaffaqiyatsiz va har doim o'z qobiliyatlarida hal qilinishi uchun oldindan sozlangan.
2. Suhbatda munozarali mutaxassisingiz borligini tushunish uchun qanday savollarni aniqlash kerak? Ariza beruvchining so'nggi paytlarda qancha intervyu berganidan va unga taklifni olganini so'rang. Bu sizga raqobatlashayotganini baholash va tegishli ish bilan qiziqishni baholashga imkon beradi. Ehtimol, bunday mutaxassis sizning kompaniyangizga muhtoj.
3. "Siz 5-7 yil ichida o'zingizni kim ko'rasiz?". Uning oldidagi vazifalarni rejalashtirish va belgilash qobiliyati odamlarni maqsadli va shaxsiy muvaffaqiyatlarga yo'naltirilganligi isbotlashi isbotlangan. Tashabbusni ko'rsatmaydigan odamlar o'zlarining martaba va kelajak hayotini rejalashtirmaydilar, aqlga sig'maydi.
4. "Yangi ish joyida nimani o'zgartirishni xohlaysiz?". Juda sezgirroq savol, chunki murojaat etuvchilarning haddan tashqari qismi ildizda biron bir narsani o'zgartirish kerak deb hisoblashadi va bu shirkat bilan kompaniyaning ichki muammolarini taqdim etmaydi. Smadim nomzodi umumiy ishini bilmaslik, kompaniyaning ichki tuzilishini tushunmasdan jiddiy o'zgarishlarni rejalashtirmaydi.
5. "Kim sizga tavsiya qila oladi?". Bu odatdagi savol, bu xodimni yoqtirgan xodimning malakasini oshirishga yordam beradi va arizachining oldingi ish joyida shaxsiy mojarolar yo'qligini yana bir bor tasdiqlaydi.
6. "Bizning kompaniyamiz haqida nimalarni bilasiz?". Albatta, kompaniyani chuqur bilmasligi kerak. Biroq, mahsulotlarning faoliyati va turlari haqida kichik qisqa hikoya, ariza beruvchi intervyu uchun hech bo'lmaganda tayyorgarlik ko'rayotganiga ishonch hosil qiladi va u qanday ishlashi mumkinligini qiziqtirgan.
7. "Nima uchun biz bu ishni bajaramiz deb o'ylaysiz?". Bu erda nomzod o'z javoblarida etarli darajada ishongani juda muhim - bu uning shoulari, raqobatchilar ustidan bo'lgan kuchli va afzalliklari haqida gapirib berishadi.

Nostandart savollar

Klassik to'shakda suhbatlashish shart emas. Bugungi kunda ko'p yollashlar, ishlashga, ishlashga, eng g'ayrioddiy va ba'zan g'alati narsalar bilan qiziqishadi. Gap shundaki, siz noodatiy savolga nomzodning reaktsiyasini, mantiqsiz deb o'ylash yoki yaratilgan kulgili vaziyatlarni tark etishga loyiqdir. Ammo kundalik hayotda va ishda bu ko'pincha sodir bo'ladi.

Qizig'i shundaki, to'g'ri yoki noto'g'ri javoblar mavjud emas va nomaqbul javob bermaydigan nomzodlar, unchalik ahamiyatli loyiqdir. Quyidagi savollarni berishingiz mumkin:

1. Siz ofis xodimlaridan kayfiyat tovarlarini aytdingizmi?
2. Ushbu xonada nechta odam mos keladi?
3. 10 ball shkalasi bilan suhbatlashish qobiliyatimni baholang.
4. Ideal dunyoda odamlarning hayoti nimada?
5. Shaharda bir kechada nechta alkogol ichimlik ichadi?
6. Siz ishda jang qildingizmi?
7. Qanday qo'shiqlar sizning ishingizga munosabatingizni tavsiflaydi?

Endi siz nomzodga mumkin bo'lgan xatolarni oshkor qilish va oldini olish uchun ish suhbati qachon bo'lishini bilasiz.

Suhbatlarda qaysi savollarni eng ko'p ovoz chiqarishni bilmoqchimisiz? Bu erda to'liq ro'yxat (eng muvaffaqiyatli javoblar bilan).

Ba'zi kompaniyalar intervyu olish uchun munosib emas, lekin ular odatda standart savollarni berishadi (va standart javoblarni olishadi).

Bu erda eng yaxshi javoblar bilan suhbat uchun eng keng tarqalgan masalalar ro'yxati:

1. "O'zingiz haqingizda ayting"

Agar siz intervyu bersangiz, ehtimol siz ko'p narsani bilasiz. Siz rezyume va hamroh bo'lgan xatni o'qidingiz, LinkedIn, Twitter va Facebook nomzodining sahifalarini ko'rasiz.

Har qanday intervyuning maqsadi ma'lum bir bo'sh vaqt nomzodi mos yoki yo'qligini aniqlashdir, bu to'ldirilishi kerak, i.e. Uning ish olib borishga imkon beradigan qobiliyat va shaxsiy fazilatlarga egami? O'zingizni boshqa odamning o'rniga qo'yishga qodir bo'lgan rahbaringiz kerakmi? Nomzod ularga aylanishi mumkinligini aniqlashga harakat qiling. Sizning kompaniyangiz keng jamoatchilikni tan olishni xohlaysizmi? So'rang, nomzod ma'lumotni etkazishi mumkin.

Agar ish qidirayotgan bo'lsangiz, nima uchun bir ish yoki boshqa ish bilan shug'ullanishingizni ayting. Nima uchun avvalgi ish joyini tark etishini tushuntiring. Universitet qanday tanlanganligini tasvirlab bering. Men magistratura maktabida o'qishga qaror qilganimni xabar qiling. Siz Evropada va bu vaqtda qabul qilgan tajribangiz haqida gapirishni unutmang.

Savolga javob berish, dalillar ro'yxatini cheklamang (ular xulosada o'qish mumkin). Aynan suhbatdoshingizga ba'zi harakatlarni amalga oshirganingizni ayting.

2. "Asosiy kamchilikni nomlang"

Har bir nomzod bu savolga qanday javob berishni biladi. Siz mavhum zaiflikni tanlashingiz va uni qadr-qimmatga aylantirishingiz kerak.

Masalan: "Ba'zida men vaqtni yo'qotayotganim uchun juda qiziqaman. Do'stona uyga boraman, men hamma nima qilayotganimni yaxshi ko'raman, lekin men nima qilayotganimni juda yaxshi ko'raman Faqat boshqa hech narsa haqida o'ylay olmayman! "

Shunday qilib, sizning "Kamchilik" shundan iboratki, siz hammadan ko'ra ishlash uchun ko'proq vaqt sarflaysizmi? MDA.

Siz ishlayotgan haqiqiy noqulaylikni tasvirlash yaxshiroq bo'ladi. Yaxshisi nima qilishingiz kerakligi haqida bizga xabar bering. Ideal odamlar yo'q va o'zingizni ob'ektiv baholashingiz va yaxshilanishga intilishingizni isbotlashingiz kerak.

3. "Asosiy ustunligingizni chaqiring"

Nima uchun kompaniyalar vakillari bu savolni berishini bilmayman. Bunga javob har doim xulosada bo'ladi.

Agar siz hali ham bu haqda so'rasangiz, aniq va aniq javobni shakllantiring. Uzoq bahslashishning hojati yo'q. Agar muammolarni hal qila olsangiz, sizni qiziqtirgan vakansiya bilan bog'liq bo'lgan misollar keltiring. So'zlaringizni tasdiqlang! Agar siz yuqori darajadagi hissiy aql bilan etakchi bo'lsangiz, hali aniqlanmagan savollarga qanday javob berishni bilasiz.

4. "Besh yil ichida o'zingizni qanday ko'rasiz?"

Ushbu savolga javoban, nomzodlar mumkin bo'lgan ikkita stsenariylardan biriga amal qilishadi. Ba'zilar o'z ambitsiyalarini tasvirlay boshlaydilar (bu suhbatdoshni aniq eshitishni istashini istaydi) va ularning turini ko'rsatadi: "Menga bu ish kerak!" Boshqalar esa kamtarlik (bu ham shunga o'xshash reaktsiyaning suhbatdoshi deb aytadi) va o'z-o'zini qobiliyatli javob beradi: "Men juda ko'p qobiliyatli odamlar juda ko'p ... men shunchaki ish topishni xohlayman va ko'rishni xohlayman Qanday muvaffaqiyatga erisha olaman ».

Javoblarning ikkala turida ham nomzod haqida hech qanday ma'lumot bermaydi - istisnolar, ehtimol ularning o'zlarini sotish qobiliyati.

Agar siz intervyu bersangiz, savolni ifodalasangiz: "Agar o'zingizning kompaniyangizni yarata olsangiz, u nima qiladi?"

Bu universal savol, chunki har bir kishi ishbilarmonlar yelekiga ega.

Unga javob nomzodning orzulari va umidlari va umidlari va umidlari, ishdagi imtiyozlar, u osonlikcha qayg'uradigan odamlar ... kerak bo'lgan hamma narsa diqqat bilan tinglashdir.

5. "Nega sizni yollashimiz kerak?"

Nomzod o'zini bilmagan kishi bilan taqqoslamaydi, u faqat biznesga bo'lgan sevgisini va foyda olish istagi tasvirlanishi mumkin. Aslida, kompaniya nomzodlarni ular bilan uchrashishni tilanchilik qiladi. Bu savolni berish orqali ko'plab kompaniyalarning vakillari stulga suyanib, qo'llarini ko'kragiga kesib o'tishadi. Bu imo-ishora qanday: "Xo'sh, men tinglayman! Meni ishontiramiz!"

Afsuski, bu yana bir ma'lumotsiz savol.

Ammo uni o'zgartirish mumkin: "Biz nima deb o'ylaganimiz uchun nima deb o'ylaysiz?" Yoki "Agar oldingi savollardan biriga qayta javob berish imkoniyatiga ega bo'lsangiz, nima deysiz?"

Suhbat yakunida noyob nomzodlar, ular o'zlari qobiliyatli hamma narsani ko'rsatdilar. Ehtimol, suhbat kutilmagan yo'nalishda o'tdi. Balki suhbatdosh o'z rezyumida ba'zi ko'nikmalarga e'tibor qaratib, boshqalarga undayotganligini o'z navbatida mag'lubiyatga uchratgan. Yoki intervyu boshida, nomzod juda asabiy edi va u aytmoqchi bo'lgan hamma narsani to'g'ri shakllantira olmadi.

Oxir-oqibat, intervyular nomzodni iloji boricha bilib olish uchun mo'ljallangan, nega unga ikkinchi imkoniyat bermaslik kerak?

Ushbu bosqichda suhbatni qo'llab-quvvatlaganingizga ishonch hosil qiling, nomzod o'zi bilan gaplashishga ruxsat bermang. Jimgina quloq solmang, keyin ayting: "Rahmat, biz bilan bog'lanamiz." Ravon savollarni aniqlang. Misollar keltiring.

Agar nomzod sizdan qarshi kurashda savol bergan bo'lsa, unga javob berishga va soyada qolgan yangi ma'lumotlarni joylashtirishga harakat qiling.

6. "Bo'sh ish o'rinlari haqida qanday ma'lumotni topdingiz?"

Ish qidirish uchun portallar, gazeta va Internetda reklamalar, bo'sh joylar, ko'p odamlar bu erda birinchi ish qidirmoqdalar va bunda hech qanday yomon narsa yo'q.

Ammo agar nomzod ushbu kanallardan doimo foydalansa, ehtimol u hali qaror qilmagan va qanday qilishni xohlashi kerak emas.

U shunchaki ish qidirmoqda. Har qanday ish.

Shuning uchun, siz hozirgina bo'sh joy haqida bilganingiz haqida gapirib bermasligingiz kerak. Hamkasb yoki ish beruvchingiz sizga u haqida xabar berish haqida gapirib berganingiz haqida xabar bering, chunki siz unda ishlashni xohlaganingiz uchun.

Kompaniyalar faqat ish kerak bo'lgan odamlarga kerak emas. Kompaniyalar kompaniyaga muhtoj odamlarga muhtoj.

7. "Nega bu ishni olishni xohlaysiz?"

Tafsilotlarga biroz chuqurroq. Ushbu savolga javoban, nafaqat ushbu kompaniyasida ishlashni xohlashingizni, balki bo'sh va uzoq muddatda nimaga erishmoqchi bo'lganingiz haqida gapirishingiz kerak.

Agar demoqchi bo'lsangiz, nima uchun vakansiya sizga sizga mos keladi, boshqa ishni qidiring. Hayot juda qisqa.

8. "Asosiy professional yutuqqa qo'ng'iroq qiling"

Bu savolga javob berish va bo'sh joy bilan bevosita bog'liq bo'lishi kerak. Agar siz o'tgan yil va yarmida ishlab chiqarish 18% ga o'sgan deb aytsangiz, suhbatdoshingiz sizning javobingizni qiziqtiradi, lekin mutlaqo ma'lumot bermaydi.

"Saqroh bo'lgan" yoki siz mashq qilgan bo'limlar orasidagi yoki oxirgi olti oy ichida kuchaygan idoralar o'rtasidagi ziddiyat haqida gapirish yaxshiroqdir ...

9. "Menga hamkasbi yoki mijoz bilan so'nggi ziddiyatda ayting. Nima bo'ldi?"

Odamlar umumiy maqsadga erishish uchun ko'p harakat qilganda, mojarolar muqarrar. Biz hammamiz xatolarga yo'l olamiz. Albatta, yaxshi eslangan, ammo yomonni unutish mumkin emas. Ideal odamlar mavjud emas va bu normal holat.

Biroq, o'z aybini va boshqalarga nisbatan aybdorligini o'zgartirishga intilayotgan odamlar, albatta, buning sabr-toqatidan qochishadi. Ish beruvchilar muammoga e'tibor bermaydigan, ammo uning echimini afzal ko'rishadi.

Har kim o'z zulmini tan olishga, xato uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olish va eng muhimi, ushbu tajribadan saboq olish uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olishadi.

10. "Sizning mukammal ishingizni tasvirlab bering"

Javobni shakllantirish, esda tuting - bu bo'sh ish o'rinlari bilan bog'liq bo'lishi kerak!

Shunga qaramay, bu ixtiyoriy ravishda ixtiyoriy. Siz nima qilayotganingizni o'rganish va rivojlantirish mumkin. O'zingiz ariza beradigan pozitsiyani olib, qanday qilib qanday ko'nikmalarni olishingiz mumkinligini aniqlashga harakat qiling, shunda bu ko'nikma kelajakda qanday qilib yordam berishi mumkinligini tasavvur qiling.

Bir kuni boshqa ishni qidirish yoki hatto o'z biznesingizni boshlashingiz mumkinligini tan olishdan qo'rqmang. Ish beruvchilar allaqachon xodimlarni abadiy qolishlarini kutmaganlar.

11. "Nega endi ishingizni tark etmoqchisiz?

Keling, aytishingiz shart bo'lmagan narsadan boshlaylik (agar siz ish beruvchini topshirsangiz, siz ogohlantirishingiz kerak):

O'zingizning xo'jayinlaringiz yoqtirmaydigan narsalar haqida gapirmang. Hamkasblar bilan ayblay olmaysiz deb aytmang. Mudni kompaniyaga suv solmang.

Ushbu qadam sizga olib keladigan foydasiga e'tibor qarating. Biz erishmoqchi bo'lgan narsalar haqida bizga xabar bering. Siz o'rganmoqchi bo'lgan narsalar haqida bizga xabar bering. Qanday qilib rivojlanayotganingiz haqida bizga xabar bering. Shu bilan birga, potentsial ish beruvchidan foyda olishni unutmang.

Tadqiqotchilar va hamkasblar haqida shikoyat qilganlar g'iybatga o'xshaydi. Agar ular boshqa birov haqida gosilgan bo'lsa, kunni g'iybat va siz haqingizda boshlaydi.

12. "Sizga qanday ish sharoitlari sizga eng jozibali ko'rinadi?"

Agar siz yolg'iz ishlashni yaxshi ko'rsangiz, lekin siz qo'ng'iroq markazi operatoriga murojaat qilyapsiz, halol javob noto'g'ri ko'rinadi.

To'liq ish joyi va umuman kompaniya madaniyati haqida o'ylang (madaniyat sun'iy yoki elementar madaniyat mavjud) Agar moslashuvchan jadval siz uchun muhim bo'lsa, lekin siz uni taklif qilmasangiz, boshqa narsaga e'tibor qaratmaysiz. Agar sizga etakchilikni doimiy qo'llab-quvvatlasa va ish beruvchi o'zini o'zi boshqarishini qo'llab-quvvatlaydi, bu haqda taqiqlaydi.

O'zingizning ehtiyojlaringizni qabul qilingan qoidalar bilan birlashtirish usullarini toping. Agar buni qila olmasangiz, ehtimol siz boshqa ishga qarashingiz kerak.

13. "So'nggi olti oy davomida olish imkoniga ega bo'lgan eng qiyin qaror haqida bizga xabar bering."

Bu savolni berish orqali, ish beruvchi nomzodning muammolarni hal qilishda va dalillarni izlashni, shuningdek, xavfga tayyor bo'lish qobiliyatini qadrlashni istaydi.

Agar sizda bu savolga javob bo'lmasa, bu juda yomon. Ularning har biri lavozimdan qat'i nazar, murakkab qarorlar qabul qilishi kerak. Mening qizim qandaydir tarzda keyingi restoranda qabr ustida ishladi. U doimo murakkab echimlarni qabul qildi - masalan, ba'zida harakat qilish bilan bog'liq bo'lgan harakatlari ba'zan chegaradoshi bilan chegaralangan doimiy mijoz bilan o'zini tutish kerak.

Yaxshi javobni o'z ichiga olgan dalillarni o'z ichiga olishi kerak (masalan, harakatning maqbul yo'nalishini aniqlash uchun katta miqdordagi ma'lumotlarni tahlil qilish).

Zo'r javob, shuningdek, qarorlarni qabul qilish jarayonida ishtirok etganlar, shuningdek uning oqibatlari bilan bog'liq bo'lgan munosabatlarni ham tavsiflaydi.

Albatta, tahlil natijalari ajoyib dalil, ammo deyarli har bir qarama-qarshilik odamlarga ta'sir qiladi. Eng yaxshi nomzodlar odatda turli tomonlarning masalalarini ko'rib chiqadilar va qaror qabul qiladilar.

14. "Boshqaruv uslubingizni tavsiflang"

Bu savollarga qarama-qarshiliklarsiz javob berish qiyin bo'lgan savol. Misol keltirishga harakat qiling. Ayting-chi, "menga boshning pozitsiyasini olib, duch kelgan qiyinchiliklar haqida aytib beray. Menimcha, ular mening uslubim haqida to'liq rasm berishadi." Shundan so'ng, muammoni qanday hal qilganingizni, jamoani o'zgartirganingizni aytib bering, inqirozni yengib chiqing va hk. O'zingiz tushuntirib bering va nega suhbatdoshga nima uchun qildingiz, boshqa odamlarni qanday qilib aniqlayapsiz.

Siz erishgan natijalarni aytib o'tishni unutmang.

15. "Ko'pchilik qaroriga rozi bo'lmagan vaziyat haqida bizga xabar bering. Siz nima qildingiz?"

Bizning atrofimizdagi odamlar ba'zan biz rozi emasmiz. Va bu normal holat, faqat mening kelishmovchiliklarimizni qanday ko'rsatamiz. (Barchamiz barchamizni qo'llab-quvvatlagan qarorni rad etish uchun yig'ilishdan keyin qolishni bilamiz.)

Professionalligingizni namoyish eting. O'z qo'rquvingizni qanday ifoda etishni bilishingizni isbotlang. Agar bir kun siz umumiy fikrni o'zgartirishga muvaffaq bo'lsangiz, bu o'zgarish muvaffaqiyatli bo'ldi. Agar bunday misollar bo'lmasa, echimni qo'llab-quvvatlashingiz mumkinligini ta'kidlang (bu axloqsiz echimlar haqida emas).

16. "Boshqa odamlar sizni qanday tasvirlaydi?"

Men bu savoldan nafratlanaman. Bu so'zlarning bo'sh ko'rinishidir! To'g'ri, bir kun men hanuzgacha mendan so'radim va menga juda yoqdi.

"Odamlar men qidiradigan odamman, deb aytishadi", deb javob berdi. - "Agar men biron bir narsa desam. Agar men yordam berishga va'da bersam, yordam berishim kerak. Men o'zimni ishlayotganimni bilaman, chunki ular men qanday ishlashimni bilishlari mumkin."

Nima yaxshiroq bo'lishi mumkin?

17. "Dastlabki uch oy ichida sizdan nimani kutishimiz kerak?"

Ideal holda, bu masala ish beruvchidan, uni yangi xodimga nisbatan taxmin qilishni istagan ish beruvchidan kelishi kerak.

Siz shunday javob berishingiz kerak:

• Siz ishingiz qanday foyda keltiradigan narsani aniqlashga harakat qilasiz. Siz shunchaki band bo'lgandek ko'rsatmaysiz. Siz kerakli narsani qilasiz.
• Siz jarayonning barcha ishtirokchilariga - boshqaruv, hamkasblar, bo'ysunuvchi, mijozlar, etkazib beruvchilar, amalga oshiruvchilarga yordam berishni o'rganasiz ...
• Siz nima yaxshiroq bo'lishingizni bilib olasiz. Siz juda aniq mahoratingiz borligi sababli yollangan va bu ko'nikmalar qo'llanilishi kerak.
• Siz ijobiy natijalarga erishasiz, ishtiyoq bilan ishlash va jamoaning bir qismini his qilasiz.

Ishingizning o'ziga xoslarini hisobga olgan holda tafsilotlarni qo'shish orqali ushbu javob rejasidan foydalaning.

18. "Vaqtni nima qilishni yaxshi ko'rasiz?"

Ko'plab kompaniyalar o'zlarining madaniyati juda muhim ekanligiga ishonishadi va ishsiz nomzodning asarlari tashqi tomondan, bu jamoaga kirishini aniqlash uchun ma'lumotlardan foydalanishadi.

O'zaro murojaat qilishingizni, siz haqiqatan ham yoqtirmaydigan sinflarga qoyil qolmang, deb ishontirishga harakat qilmoqda. O'zgarishingizga imkon beradigan darslarga e'tibor qarating - yangi maqsadlarga erishish uchun. Masalan: "Mening bolalarim hali ham juda kichik, shuning uchun bo'sh vaqtlar deyarli yo'q, lekin ish yo'lida va orqaga qaytish va men yana ispan tilini o'rgatyapman."

19. "Oldingi ishda qancha pul to'ladingiz?"

Bu qiyin savol. Odatda, ular ish haqi taklifini berishdan oldin so'rashadi va siz halol javob berishingiz kerak, ammo bir vaqtning o'zida taxmin qilmaslik kerak.

Liz Rayan taklif qilingan usulni sinab ko'ring. Ayting-chi, men hozirda menga 50 ming rubl pul ishlashimga imkon beradigan bo'sh ish o'rinlariga e'tibor qaratdim. Sizning bo'sh joyingiz ushbu mezonga mos keladimi? (Aslida, ehtimol siz allaqachon javobni bilasiz, ammo nima uchun o'ynay olmaysiz?)

20. Skaulka 9 metr chuqurlikning pastki qismida o'tiradi. Har kuni u 2 metr narida sudrab olib, 1 metrni pastga tushadi.

Yaqinda bunday savollar tobora ommalashib bormoqda (rahmat, google!). Ehtimol, sizning suhbatdoshingiz darhol ishdan bo'shatilishingizni kutmaydi. Ehtimol, u sizning fikringizni tushunishni xohlaydi.

Har qadamni sharhlash, vazifani hal qilishga harakat qiling. Agar siz xato qilsangiz, o'zingizni kulishdan qo'rqmang - bu stress sinovi, suhbatdoshingiz muvaffaqiyatsizlikka qanday munosabatda bo'lishingizni xohlaydi.

21. "Siz bir narsa so'ramoqchimisiz?"

Fursatni o'tkazib yubormang! Aqlli savolni bering - nafaqat shaxsiyatingizni ta'kidlash, balki to'g'ri kompaniyani tanlaganingizga ishonch hosil qilish uchun emas. Suhbat ikki tomonlama jarayon ekanligini unutmang.

Savollar misollari:

22. "Dastlabki uch oy ichida nimaga erisha olaman?"

Agar siz bu savolni bermasangiz, undan o'zingiz so'rang. Nima uchun? Yaxshi nomzodlar ishni kechiktirmasdan olishni istaydilar. Ular bir necha oylar va oylarni "taniqli tashkiliy tuzilishga ega bo'lish" ga o'tkazishni xohlamaydilar. Ular yo'nalishdagi ma'noni ko'rmaydilar va borishni afzal ko'rishadi.

Ular hozir nafaqa qilishni xohlashadi.

23. "Eng yaxshi xodimlaringiz ega bo'lgan uchta sifatni nomlang

Yaxshi nomzodlar yaxshi xodim bo'lishni xohlashadi. Ular barcha kompaniyalar boshqacha ekanligini bilishadi va ularda muvaffaqiyatli ishlash turli xil xususiyatlarni talab qiladi.

Ehtimol, barcha yaxshi xodimlar kech ishlashlari mumkin. Ehtimol, siz Protokolga aniq rioya qilish qobiliyatidan yuqori bo'lganingiz mumkin. Ehtimol, siz yangi bozorlarni zabt etishni maqsad qilganingiz, shuning uchun eski mijozlarni jalb qilish uchun eski mijozlar bilan uzoq muddatli munosabatlardan ko'ra muhimroqdir. Yoki bizga Ajam xaridor va ulgurji savdo mijoziga teng vaqt sarflashga tayyor bo'lganlarga kerak bo'lganlar kerak.

Yaxshi nomzodlar bilishlari kerak. Ular nafaqat jamoaga mos kelishini, balki ular muvaffaqiyatga erishishi mumkinligiga ishonch hosil qilishni xohlashadi.

24. "Ushbu postdagi ish natijalariga aslida nimaga bog'liq?"

Xodimlarga sarmoya kiritish, ish beruvchilar ulardan foyda olishlarini kutmoqdalar (aks holda ularga umuman to'lash kerak?).

Har bir ish boshqalarga qaraganda katta daromad keltiradigan harakatlar mavjud. Ochiq bo'sh ish o'rinlarini to'ldirish uchun sizga HR mutaxassisi kerak, ammo aslida u yaxshi odamlarni topishi kerak, shu bilan yangi xodimlarni o'rganish va umuman ishlashni kuchaytirish xarajatlarini kamaytiradi.

Qurilmani ta'mirlash uchun sizga ta'mirlash kerak emas, lekin aslida bu mijozlarning muammolarini samarali hal qiladi va ular bilan yana va yana murojaat qilishlari uchun ular bilan munosabatlarni o'rnatishi kerak.

Yaxshi nomzodlar, ular umumiy ishlarga eng katta hissa qo'shishga imkon beradi, chunki ularning shaxsiy muvaffaqiyati butun kompaniyaning muvaffaqiyatiga bog'liq.

25. "Bu yil kompaniyaning ustuvor yo'nalishlarini sanab bering. Agar men ushbu pozitsiyani ijaraga olsam, qanday hissa qo'shsam bo'ladi?"

Har bir nomzod o'z ishi boshqalar uchun muhimligini bilishni xohlaydi.

Yaxshi nomzodlar muhim narsani qilishni xohlashadi, yuqori gol bo'lib xizmat qiladi va o'z qadriyatlarini baham ko'radigan odamlar bilan ishlaydi.

Aks holda, ish uning ma'nosini yo'qotadi.

O'z ishini sevadigan xodimlar, albatta, men, albatta, ish beruvchiga do'stlari va tanishlarini tavsiya qiladilar. Xuddi shu narsa menejerlar uchun ham tegishli - ular ular bilan ishlaganlar bilan birga bo'lganlar. Ular o'zlarining vakolatlarini isbotlash va ishonch asosida munosabatlarni rivojlantirish uchun ko'p vaqt kerak edi, shuning uchun odamlar instinktiv ravishda ulardan keyin.

Bularning barchasi ish muhiti va jamoada atmosfera haqida gapiradi.

27. "Agar nima qilasiz?"

Har bir kompaniyada muammolar mavjud - texnologiyalar eskirgan, bozorda yangi raqobatchilar paydo bo'ladi, iqtisodiy tendentsiya doimiy ravishda o'zgarib turadi. Hamma ham ularni himoya qilishga qodir emas.

Nomzod ish beruvchini yuqori sakrash uchun boshlang'ich platforma deb biladigan bo'lsa ham, u hali o'sishga va rivojlanib borishga umid qilmoqda. Ish beruvchining taklifini qabul qilib, har bir xodim undan o'z iltimosiga binoan undan voz kechishga umid qilmoqdalar va kompaniya bozordan gavjum bo'lgani uchun emas.

Aytaylik, sizning chang'i do'koningiz. Sizdan taxminan kilometr boshqa do'kon ochildi. Qanday qilib raqobat bilan shug'ullanishni rejalashtirmoqdasiz? Yoki, ehtimol sizda parrandachilik fermasi bor deylik. Ozuqa xarajatlarini kamaytirish uchun nima qilasiz?

Yaxshi nomzodlar nafaqat sizning fikringizni tushunishni xohlashadi. Ular yaqin kelajakda nima qilmoqchisiz va ularning rejangizda joy bo'ladimi yoki yo'qligini bilishni xohlashadi.

Jeff Hasan Inc. Tarjimasi: Ayirpetova Olga

• Karyera, ish, o'qish

Searing bilan intervyu, va siz allaqachon o'z ta'limingiz, yutuqlaringiz haqida aytib berishga muvaffaq bo'ldingiz va nega nega ushbu kompaniyasida ishlashni xohlaysiz. Muvaffaqiyatga erishish uchun nima qo'shish va sadoqatli magistratura echimi? Kelgusi ish haqida to'g'ri savollar berish juda muhimdir. Bundan tashqari, ularning ketma-ketligi (birinchi navbatda nima deb so'rashi kerak va shoshilmaslik yaxshiroqdir) ham muhimdir.

Orzularingiz vakansiyasini o'tkazib yubormaslik uchun tavsiyalarni o'qing.

Savol birinchi: ish tarkibi haqida
Albatta, suhbat davomida siz o'z vazifangizga qo'shilishini allaqachon muhokama qilgansiz. Bundan tashqari, u odatda bo'sh joy e'lonida tasvirlangan. Shuning uchun, o'z savobini aniqlashtirishingiz kerak, nima aniqligicha qolmoqda.

Masalan, siz PR menejerining mavjud jamoatchilik bilan aloqalar bo'limidagi pozitsiyasiga qulay. PR-aloqalar o'rnatilishida sizning rolingiz qanday bo'lishini ko'rsating. Jamoada qabul qilingan mutaxassis uchun eng muhimi - matnlar yoki iqtidorli tashkilotchining ijodiy va ijodiy muallifi bo'lingmi?

Yana bir misol, parfyumeriya do'konidagi sotuvchi-maslahatchining varaqasi uchun intervyu. Siz allaqachon mijozlar konsaltingining zimmasiga, kassir bilan ishlash va tovarlar uchun ish qilish mas'uliyatini allaqachon muhokama qilgansiz. Savdo xonasida xaridorlarga xaridorlarga qanday savol berish va do'konning assortimenti to'g'risida ma'lumot berish uchun odatiy ahamiyatli bo'lish naqadar odatiy ekanligini aniqlang?

Funktsiya haqida savollar sizga aniq va tushunarli bo'lsa ham, agar tushunarli bo'lsa ham, sizning yuqori motivatsiyangizni ta'kidlaydi va yollanuvchi shaxsni uning oldida mas'uliyatli va professional shaxs ekanligini ko'rsatadi.

Ikkinchi savol: Vazifalar haqida
Kelgusi ishingizning strategik vazifalaridan so'rashingizga ishonch hosil qiling. Kelgusi ish beruvchingiz nimani kutmoqda, deydi har yili o'tkaziladimi? Sizning ishingiz samaradorligini baholash mezonlari qanday?

Masalan, savdo menejerining vakolati to'g'risidagi ariza beruvchi kelgusi yil uchun savdo rejasi nima ekanligini so'rashi mumkin. Xodim inspektori lavozimiga nomzod xodimlar sonining taxminiy o'sishi va shuning uchun ish miqdori taxmin qilinishi.

Shunday qilib, siz strategik fikrlash va faoliyatingizni rejalashtirishni bilishingizni ko'rsatasiz. Bundan tashqari, kompaniyaning vazifalarini aniq tushunish haqiqiy martabil dvigatelidir. Siz har doim o'zingizning ishingizni qadrlashingiz va suhbatda nazarda tutilgan samaradorlik mezonlarini qo'llashingiz mumkin.

Uchinchi savol: jamoaga tezda qanday o'tish mumkin
Birinchi ish kunlaringiz nima bo'lishini so'rang. Kirish yo'riqnomasi yoki o'quv mashg'ulotlari rejalashtirilganmi? Siz biron bir savol bilan bog'lanishingiz mumkin bo'lgan murabbiyingiz bormi? Sinov muddatining muvaffaqiyati qanday mezonlar baholanadi?

Bu savol, agar ish siz uchun yangi bo'lsa, ayniqsa muhimdir. Masalan, agar siz kichik bir kompaniyada ishlagan bo'lsangiz, lekin hozir xalqaro korporatsiyaga keldim. Yoki agar ular chakana savdo sohasida PR bilan shug'ullansa, va hozirda restoran biznesi bo'yicha.

Savol To'rtinchi: Bu bo'sh ish nima uchun paydo bo'ldi?
Ushbu savolga javob sizga aks ettirishga ma'lumot berishi mumkin. Agar bo'sh joy yangi bo'lsa, demak, siz o'zingiz jadvalini o'zingiz jadvalini tuzishingiz va vazifalarni, shuningdek, bosh va kadrlar menejeri bilan strategik maqsadlarni muhokama qilishingiz kerak. Shuningdek, biz ushbu maqsadlarga erishish vositasi haqida o'ylashimiz kerak, shundan so'ng, bo'sh joy yangi, va bu ish sizdan oldin amalga oshirilmagan.

Agar kompaniyaning uzoq vaqt davomida pozitsiya mavjud bo'lsa, oldingi xodimni ishdan bo'shatish sabablariga e'tibor bering. Albatta, ular eng boshqacha bo'lishi mumkin - bu mutaxassis yanada qiziqarli ish topa olmadi, u vazifalarni bajara olmadi, bolalarga g'amxo'rlik qilish uchun ta'tilga chiqdi yoki hatto axloqsiz xatti-harakatlar uchun ishdan bo'shatildi ...

Ishga qabul qilish menejeri sizga bunday nozik masala bo'yicha ishonchli ma'lumotlar bilan sizga xabar berishi kerak emas, ammo bu hali ham so'rash va aks ettirishga arziydi. Agar besh kishi yil uchun qiziqish pozitsiyasini tark etsa, siz jamoada kompaniya va atmosfera haqida qo'shimcha ma'lumotlarni qidirishingiz kerak.

Savol BYHTI: Ish haqi, ta'til, tushlik ...
Ushbu savollarga qarshi kurashish shart emas - Ulardan uchrashuv oxirida so'rang, barcha majburiyatlar, vazifalar va ish rejasi muhokama qilindi.. Asosiysi mehnat bozorida o'z qiymatini munosib baholash va ortiqcha emasligini etarlicha baholashdir martabadagi tushlik tanaffusining qiymati.

Siz nafaqat suhbatda kerakli savollarni berishingizni, balki siz tartibga solishda javoblarni eshitishingizni ham xohlaymiz.

So'nggi o'zgartirishlar: 2019 yil mart

Qabul qilishning ajralmas qismi intervyu. Bo'lajak suhbat natijalari shundan iboratki, natijalarga bog'liq bo'ladi, bu ish beruvchiga intervyu bo'yicha qanday savollar berish uchun oldindan aniqlanishi kerak. Xo'sh, ish haqi ham, o'sish istiqbollarida ish haqi ham mos keladi. Biroq, ko'pincha yangi ish beruvchini qidirish, yangi kompaniyada gullab-yashnashning imkoniyatlarini baholaydi.

Mehnat munosabatlari - har doim ham tomonlar - kompaniya va yollangan mutaxassisning kelishuvini taklif qiladi. Birinchi kelishuvlar, hatto birinchi yig'ilish bosqichida ham, har ikki tomon ham hamkorlikning istiqbollari va foydalarini baholash, ish bilan bog'liq savollar berish.

Suhbat haqida nima deysiz

So'zning ma'noidan quyidagicha, intervyu - bu ish beruvchi va kelgusidagi ishchining bir-birlari haqida savol berishadi. Buyurtmachi tomonidan qabul qilingan qarorga nafaqat tajriba va ta'lim ham ta'sir qilishi mumkin. Ayniqsa suhbatda suhbatda birinchi taassurotdir.

Bu qiziqish mavzularini qabul qilishga arzimaydi. Keyinchalik ish beruvchini xavfsiz ravishda o'tkazishga pushaymon bo'lish uchun bir haftadan ko'proq vaqt davomida ishdan bo'shatilgunga qadar, ulardan ishdan bo'shatilgunga qadar, ulardan ishdan bo'shatilgunga qadar ulardan so'rash yaxshiroqdir.

Nomzod bilan uchrashuv bu ish beruvchining tashabbusi bilan tashkil etilgan va quyidagi tartiblarni o'z ichiga oladi:

1. Muayyan pozitsiyaning parametrlariga rioya etilishi uchun nomzodning hujjatlarini o'rganish: Savdo menejeri, logist, buxgalter. Har bir mutaxassisliklarga o'z bilimlari, tajriba, bo'ysunuvchi xususiyatiga ega.
2. Kompaniyaning va arizachining suhbati, oldindan tayyorlangan savollarga javoblar va suhbat jarayonida yuzaga keladi. SAVOLDA SAVOLDA SAVOLDA SAVOLDA QANDAY KO'RSATISh UChUN O'ZINGIZNI O'ZGARTIRADI, ammo asosiy mavzular haqida o'ylash kerak, ta'lim bo'yicha, natijalarga erishgan tajriba va hokazo.
3. Suhbat paytida ruxsat etilgan bo'lsa, sinov, ko'nikmalarni, ko'nikmalar.

Shunday qilib, menejmentning dastlabki xulosalarini amalga oshirib, kompaniyaning nazarida qimmatbaho nomzodni boshqarishni tekshiradi.

Ish beruvchi o'z lahzaliklarini qiziqtirgandan so'ng, ish beruvchiga potentsial xodimdan kelgan masalalar yuzaga keldi. Ariza beruvchi sizga bu haqda nimani ko'proq qiziqtirishi haqida so'rash imkonini beradi.

Interkomorning savollariga binoan, kompaniyaning rahbari odamning shaxsiyati, ustuvorliklari va keyingi rejalarini aniqlash uchun qo'shimcha imkoniyatga ega. Savollar, odam suhbat jarayonida fikr va joyni shakllantirishiga qodirmi yoki yo'qligini aniqlashda yordam beradi.

Ish beruvchining intervyuidan nima so'rash kerak

Uchrashuv arafasida tomonlar asosiy parametrlar - tajriba, talablar, ish sharoitlari va to'lovlari bilan bog'liq asosiy fikrlarni bilib olishlari mumkin. Agar arizachi suhbatda bitta savol bermasa, hech bo'lmagan g'alati ko'rinsa, agar nomzod bo'sh ish o'rinlarini qiziqtirgan bo'lsa, lekin ish tafsilotlarini ko'rsatmadi. Qanday savollardan ish beruvchiga intervyu so'ralgan, tuzatilgan taassurot, odamning motivatsiyasini, kompaniyaning faoliyatida xabardorlik to'g'risida ma'lumot berishga yordam beradi.

Qoida tariqasida, ish beruvchi bilan birinchi uchrashuvga jiddiy munosabatda bo'lgan kishi haqida jiddiy munosabatda bo'lgan kishi quyidagi savollarni bermoqda:

• Xabarlar va yangi xodimning xizmatlariga ehtiyoj paydo bo'lishining sababi;
• kompaniyalar va ish joylari, muayyan xususiyatlari, tuzilmalarning o'zaro ta'siri;
• martaba o'sishi va o'qitish uchun imkoniyatlar;
• Ijtimoiy kafolatlar, rasmiy ish joyining xususiyatlari, mehnat sharoitlari va dam olish xususiyatlari.

Rasmiy vazifalarga oid savollar

1 intervyu haqida so'raladigan birinchi savollardan biri bu ish majburiyatlarining mavzusi hisoblanadi. Shunday qilib bir xil ish bor, shuning uchun odamning vazifalari iste'mol qilinishi kerakligini bilib olishga arziydi. Mas'uliyatli harakatlar va mas'uliyat sohalarining tavsifidan, siz ushbu bo'shlik mosligini oldindan taxmin qilishingiz mumkin. Vakani bo'sh joyning paydo bo'lishining sababi - kompaniyaning faoliyatini kengaytirish yoki sobiq xodimni almashtirish maqsadga muvofiqdir. Agar lavozim uzoq vaqt oldin paydo bo'lsa, avvalgi ishchining ketishi yoki ishdan bo'shatilganligini bilib olishga arziydi. Bu ish beruvchi chin dildan javob berishiga emas, balki kompaniyaning noqulay savoli, kompaniyaning vakili ish beruvchiga salbiy munosabatni aks ettirishi haqida xulosa qilish mumkin. 3 Mas'uliyatlarga qo'shimcha ravishda, ish beruvchidan taklif qilingan ish rejasi haqida so'rash kerak. Vakilda har doim ham e'londa emas, ish kunining boshlanishi - ertalab soat 8 da, yoki ish vaqtidan tashqari ish uchun jim bo'ladi. Ovqatlanish va dam olish uchun sharoitlar, ish kuni qanday sharoitda muhim ahamiyatga ega bo'lmaydi. Agar ushbu masalalarga muvofiq, ish beruvchi hech narsa haqida xabar bermagan bo'lsa, ehtimol bu shunchaki maqtov yo'qligi sababli. Odatda kompaniyaga xizmat safari borligi darhol nomzodning talablarini tavsiflashda e'lon qiladi. Sayohat davrini to'lash shartlarini ko'rsatadigan kam. Qonunga ko'ra, xizmat safarlari bo'yicha kunlar qo'shimcha ravishda xizmat safari bo'lganda, mehnat to'lovini ko'paytirishga imkon beradi. Mumkin bo'lgan ulagichlarning chastotasi va ularning davomiyligi - intervyusda o'rnatilishi kerak bo'lgan yana ikki muhim fikr.

Ish joyida bandlik va moslashish istiqbollari

Ish beruvchi va mumkin bo'lgan savollarga savol berish kerak:

1. Sinov davridan keyin nima bo'ladi?
2. Qanday martaba ortishi mumkin?
3. Yangi qabul qilingan xodimlarni o'rganish jarayoni qanday tashkil etilgan?
4. Ish samaradorligini oshirishga yordam beradigan malaka kurslari, treninglar, seminarlar nazarda tutilganmi?
5. Kelyadisi kimning ixtiyorida kim bo'ladi?

Davom etish masalalari bo'yicha savollar xodimning keyingi harakatlarini boshqarishga yordam beradi. Qoida tariqasida, muddati 3 oydan oshmaydi, ammo sinov muddati olti oyga oshadi. Maksimal shartlar ish beruvchi tomonidan ruxsat etilgan qoidabuzarliklarni imzolaydi.

Agar kompaniya xodimlarga sarmoya jalb qilishga, bilim va ko'nikmalarni ishlab chiqishga tayyor bo'lsa, kompaniyada ish mutaxassisga ijobiy ta'sir ko'rsatishini kutishi mumkin. Agar ish beruvchiga kasbiy o'sishga qiziqmasa, engil martaba o'sishini kutishi dargumon emas yoki bu tashkilotda nazarda tutilmagan.

Shuni hamyicha, ish beruvchidan to'g'ridan-to'g'ri rahbarning savolini, ish munosabatlari va jamoaga qanday umumiy natijalar etib borishini so'rash muhimdir. Ideal holda, suhbatda darhol darhol nazoratchi bilan tanishish.

Ijtimoiy paketni taqdim etish

Intervyu so'ralgan savollar ijtimoiy paketning mavjudligi va kompaniya qabul qilingan kafolatlar haqida bir xil mavzularga kiradi.

Ish uchun qurilma nafaqat ish haqi darajasi, balki xodimlar uchun qo'shimcha bonuslar va foyda olish imkoniyati bo'lganini so'rash kerak. Ba'zan a'lo darajada tibbiy sug'urta, obunalar, mahsulotlar, mahsulotlar, imtiyozli chiptalar kamtarona ish haqi hajmidan ustundir.

Arizachining oxirgi savoli

Suhbat yakunida, ariza beruvchi kompaniyaning shartlariga kelganida, biz ish beruvchini tanlash to'g'risida qaror qabul qilganda, savol berish kerak. Ikkinchisi, keyinchalik kontaktni nima bilan bog'lanish huquqiga ega, ammo agar kompaniya kelgusi xodimga qiziqish ko'rsatgan bo'lsa, javobni kutishingiz mumkinligini tushuntirish kerak. Aks holda, qimmatli xodim boshqa kompaniyada kutish vaqti uchun ishlatilishi mumkin.

Qanday savollar intervyu bermaydi

Biror kishi kelajakda ishlash bilan bog'liq turli masalalarni so'rashi mumkin, ammo ba'zi hollarda arizachining savollari ish beruvchining salbiy xunini qoldiradi. Ariza beruvchi qaysi savollar berilishi mumkinligini aniq tushunishi kerak va nimadan so'rash kerak.

Ishga qabul qilinishida ish beruvchiga savollar ro'yxati, bu kompaniyaning qaroriga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin:

• Ta'tilga qachon borsam bo'ladi?
• Erta ketishingiz mumkinmi?
• Oldingi trekdagi tavsiyalarni ko'rib chiqasizmi?

Suhbatdagi bunday iboralar rad etish uchun to'g'ridan-to'g'ri yo'ldir, chunki ular ish vaqtini tugatganliklarini kutmasdan va ta'tilni kutmasdan va ta'tilni talab qiladi.

Shaxsiy mavzularni yo'q qilish kerak bo'lgan narsadan. Oilaviy ahvoli, bolalarning mavjudligi, sartarosh yoki sevimli xaridlar sayti haqida so'rash mumkin emas.

Ishda ovqatlanish buyumlari, marshrutlar, u erga qanday borish kerakligini so'rashning hojati yo'q. Agar biror kishi mustaqil ravishda hal qila olmasa, avtobus yoki qaysi yo'lda, ish beruvchining oldida hech qanday mustaqil emas. Agar ariza beruvchi etakchilik pozitsiyasini talab qilsa, u mustaqil ravishda muammolarni hal qilishga qodirligini ko'rsatishi kerak. Korxonada menyular ovqatlanish xonasida bo'lgan tafsilotlar, intervyu tez vaqtda eshitiladi, chunki talabnoma beruvchi foydasiga tanlov hali qilinmadi.

Potentsial ish beruvchining birinchi uchrashuvi - bandlikning muhim bosqichi, shuning uchun intervyu haqida so'rash oldindan ehtiyotkorlik bilan o'ylab topish kerak. Suhbat - bu ish beruvchi shaxsning birinchi g'oyani amalga oshiradigan sinov. Qanday qilib munosib va \u200b\u200boqilona, \u200b\u200btalabnoma beruvchining so'zlari ovoz beradi, asosan, talabgor ish beruvchiga qiziqadimi yoki yo'qmi.

Video maslahatlar: nega intervyuda g'alati savollar berishini so'rang.

Bepul savol yurist

Maslahat kerakmi? Saytda to'g'ridan-to'g'ri savol bering. Barcha maslahatlar bepul sifatli va advokatning javobi to'liq va to'liqligi sizning muammolaringizni qanday tasvirlashingizga bog'liq.