Ish beruvchiga qanday savol berish mumkin. Nomzodning hayotiy mavqeini aniqlash

Intervyuda nima gapirish kerak:

1. Menga o'zingiz haqingizda ozgina aytib bering.

Siz savolga nomzodga javob bersangiz, quyidagilarga e'tibor bering: - rasmiy ravishda biografik ma'lumotlarni o'rnatadi yoki darhol "Trump kartalarini" chiqarib, bu lavozimni egallash uchun imkoniyat yaratadi; - faqat asosiy narsa, ya'ni uning malakasi, tajribasi, mas'uliyati, qiziqishlari, tirishqoqlik va odobsiz yoki tegishli dalillar emas; - qisqacha, aniq, aniq yoki uzoq vaqt davomida to'rlar va yomon narsa o'z fikrlarini bildiradi; - xotirjam, o'ziga ishongan yoki ishonchsizlik bilan davom etadi.

2. Hayotga qanday qarash kerak, unda qanday murakkablik va ular bilan qanday bardoshli?

Ba'zi odamlar hayot qiyin bo'lgan ma'noda gapirishadi, bu juda ko'p muammolar mavjud, ularning aksariyati odamlar yovuz va hayotda juda ko'p narsa, ammo hamma narsa taqdiri, ish yoki boshqa odamlarni hal qiladi o'zi. Bu siz passiv odamsiz, boshqalarga ishonmaydigan, pessimistik va baxtsiz (yutqazgan). Boshqa odamlar hayot haqida ijobiy gapirishadi: muammosiz hayot hech qanday qiyinchilik tug'dirmaydi, qo'lida bo'lgan qiyinchiliklar, odamlar o'z kasklarini o'ziga xos va hamkorlik qilishga tayyor. Shunday qilib, muvaffaqiyatga erishishga qaratilgan faol hayot pozitsiyasini bajaradigan kishi, odamlar bilan muloqot qilishga va hayotdan zavq olishga qodir.

3. Sizning ishingiz bu lavozimda qanday jalb qilingan?

Kambag'al, agar ular olomon iboralar bilan uchrashsalar: "Men o'sish, qiziqarli ish, qattiq firrik ...". Jiddiy va aniq dalillarga olib kelishi kerak: o'z malakangiz va tajribangizni eng katta daromad keltirishi va yuqori darajadagi daromad keltiradigan tajribangizni qo'llash va yuqori malakali mutaxassislardagi ishlarning jozibadorligini qo'llash istagi.

4. Nega bu lavozimni egallashga loyiq deb hisoblaysiz? Boshqa nomzodlarga qanday afzalliklaringiz bor?

Bu nomzod uchun eng yaxshi savol, shuning uchun boshqa abituriyentlaringizga nisbatan asosiy afzalliklarni nomlash uchun. Shu bilan birga, u o'zining afzalliklarini ta'kidlab, ishontirish qobiliyatini namoyish qilishi kerak. Yomon, agar nomzod va bu savol zaif dalillarga javob bersa va uning rasmiy biografik xususiyatlarini olib boradi.

5. Sizning kuchli tomonlaringiz qanday?

Nomzod avval ushbu ish uchun zarur bo'lgan barcha fazilatlarning birinchi darajasini ta'kidlashi va aniq dalillar to'g'risida ishonchli tasdiqni olib kelishi kerak. Ammo siz markalarni takrorlashingiz mumkin, "Men xushmuomala, toza, ijroiya" va boshqalarga kiraman. Uning farmoni qanday namoyon bo'lishi, aniqligi, qatl etilishi, uning kuchli fazilatlari tufayli u erishgan mijozni tinglash uslubi qanday ekanligini aniqlashtirishni so'rang.

6. Sizning zaif tomonlaringiz qanday?

Aqlli nomzoddan siz gunohlarda tavba va uning kamchiliklarining uzoq ro'yxatini eshitishingiz dargumon. U javobni yanada oshirish uchun javobni aylantirishga harakat qiladi. Masalan, ayting: "Ko'pchilik meni ishxonani yoki" qanday qilib dam olishni bilmayman, faqat o'zimni va boshqalarga juda talab qilsam, o'zimni yaxshi his qilaman ". Agar nomzod juda ko'zga tashlangan bo'lsa va uni kamchiliklarning ochiq e'tirofiga olib kelishni istasangiz, unga bunday hazilni aytishingiz mumkin. Shunga o'xshash vaziyatda nomzod o'zini o'zi tavsiflaydi: "Yaxshi, mehnatsevar, men ichmayman, chekmang ..." Keyin u ajablanib: "Sizda bitta kamchilik yo'qmi?" "Biri - nomzod tanilgan - men o'rganishni yaxshi ko'raman."

7. Nega avvalgi ish bilan ketdingiz?

Agar nizom sobiq buyruqlar va uning sobiq rahbarini namoyon qilsa, sabab bo'lsa, yomon bo'lsa, yomon edi. Mojaro tufayli ishdan ehtiyot bo'lish, o'zidan mag'lubiyatni tan olgan qiyinchiliklardan qochib, o'zini o'zi qadrlashning izlanishini anglatadi. Odamlarga nisbatan salbiy munosabat, xodimlar bilan zid bo'lgan va ayniqsa rahbariyatning barqaror xususiyati xarakterlidir va aniq bir shaklda yoki boshqa shaklda o'zini namoyon qiladi. Yaxshi nomzod o'zining oldingi ishida va odamlar bilan munosabatlarda bo'lgan ijobiy sabablarga ko'ra, bunday qiziqarli istakni va eng yuqori to'lanish ehtimoli borligi uchun bunday munosib sabablarga ko'ra, bu ishni va to'liq istakni anglatadi ularning imkoniyatlarini anglang.

8. Nega ish joyini o'zgartirishga qaror qildingiz?

Bu savolga intervyu paytida ishlaydigan kishi so'raladi. Oldingi savolga kelsak, nizomga nomzod eng yaxshi tomondan tavsiflanadi. Kasbiy o'sishning istagi, ularning bilim va ko'nikmalarini kengaytirish, barcha rivojlangan mamlakatlarda qabul qilinadi va kutib olinadi.

9. Siz boshqa ish takliflarini oldingizmi?

Agar u boshqa taklifnomalar haqida gapirsa, nomzodning obro'si kuchayadi, ammo bunga alohida qiziqish bildiradi. Agar uning ishidan maksimal darajada qoniqish istagi bo'lsa. Uning kayfiyati nafaqat jamoadagi sog'lig'i va axloqiy muhitiga ta'sir qiladi, balki hayotning yuqori samarasi, xatolar va nikohdan ishonchli kafolat, bu kompaniyaning farovonligining asosiy kalitidir.

10. Intervyuni boshqa joylarda qanday muvaffaqiyatli o'tkazdingiz?

Suhbatni ba'zi joylarda qanday sabablarga ko'ra o'tmagan va boshqalardan muvaffaqiyatli o'tganini aniqlash juda muhimdir. Agar sizning raqobatchilaringiz qiziqtirganingizga ishonsangiz, unda siz uni saqlashga harakat qilasiz.

11. Sizning shaxsiy hayotingiz qo'shimcha yuklar (g'ayritabiiy ish kuni, uzoq muddatli yoki uzoq muddatli xizmat safari, doimiy ulamaydigan) bilan bog'liq bu ishning oldini oldimi?

Bu savol ko'pincha ayollar uchun so'raydi. Ba'zi firmalar ichida qonunni chetlab o'tmoqchi bo'lganlar, ular farzand ko'rishni ma'lum vaqtni boshlamaslik, bolalarga g'amxo'rlik qilish uchun kasal ta'tilga kelmaslik, kontentni saqlamasdan dam olmanglar.

12. Beshta (o'n) yil ichida o'z pozitsiyangizni qanday taqdim etasiz?

Ularning martaba va hayotini rejalashtirmaydigan ko'plab sezgir odamlar javob berishadi, ular bunday uzoq istiqbollarni tasavvur qilmaydilar. Va shaxsiy muvaffaqiyatga qaratilgan kishi, rejalashtirilgan kasbiy o'sishi va ehtimol va shaxsiy maqsadlari haqida munosib gapirishadi. "Maks Ekert" "Yorqin Kararakat" kitobida martaba rejalashtirishning muhimligi haqida gapirib berdi. Sinflarning birinchi kunida bitta taniqli biznes maktabida talabalardan shaxsiy martaba bosqichlari va maqsadlarini yozishni kim yozganliklarini so'rashdi. Ularning 3% ular qo'llarini ko'tarishdi. 10 yildan so'ng, bu 3% bu moliyaviy muvaffaqiyatga erishgan 3% hammadan ko'ra ko'proq.

13. Yangi ishda qanday o'zgarishlarsiz?

Agar siz tashabbusingizni ko'rsatsangiz, innovatsiyalar va qayta tashkil etish holati bilan tanishsangiz. Biroq, bu faqat kompaniyaning muammolarini chuqur bilishga ruxsat beriladi. Yomon, agar holat juda yaxshi bilmasa, lekin o'zingizning barchasini o'zingizning yo'lingizda qayta tiklashga intilishdir.

14. Sizning ishingiz haqida fikringizni izlashingiz mumkinmi?

Sobiq hamkasblar va menejerlarning telefon raqamlari va manzillarini taqdim etish uchun osonlik bilan ta'minlash kerak. Ushbu ma'lumotni naqdlashtirish da'vogarning ijobiy tavsiyalari yoki tajribasizlik etishmasligini darhol topadi.

15. Siz nimaga ishonasiz?

Ruscha maqolda: "Kim o'zlari haqida bilmasa, u har doim uzaytiriladi." Yaxshi mutaxassis har doim uning narxi yuqori maoshga hisoblaydi. Nomzod o'z ishining kutilayotgan to'lovini u olishdan ko'ra ko'proq baholaydi. Agar taklif etilayotgan ish haqi, tashkilotda mavjud bo'lgan imtiyozlar, tibbiy sug'urta, bolalar maktabgacha ta'lim muassasalari, bepul sayohat va oziq-ovqat mahsulotlari va boshqa choralar ko'rish. [...] Agar nomzod aniq xiralashgan bo'lsa, siz "buni roldan yiqitsangiz, siz uni birga ish haqi va foydasi bilan tushuntirib berolmaysiz. Shunga o'xshash hazilni eslaysizmi? Mutakli yosh rassom o'z faoliyatini qurilmada ishlash uchun teatrning bosh direktoriga topshiradi: "500 dollarlik ish haqi, asosiy rollar, asosiy kvartirani berish va alohida kvartirani taqdim etish." Bunga xotirjam o'zini xotirjam ravishda qo'yib yuboradi: "$ 50, kundalik spektakllar, ekstralar va yotoqxonadagi xona." - "Men roziman".

Asosiy narsada siz yana 5 ta savol qo'shishingiz mumkin.

16. Yangi ishda ishlatilishi mumkin bo'lgan professional aloqalaringiz haqida nima deya olasiz?

17. Kasbiy malakalarni qanday tarbiyalaysiz?

18. Bo'sh vaqtingizda nima qilishni yaxshi ko'rasiz?

19. Qaysi vaqtda yangi ishni boshlashingiz mumkin?

20. Sizda qanday savollar bor?

Suhbatga qanday savollar berish kerak

Bizning maqolada yangi xodimni qabul qilishda mustaqil ravishda yuradigan rahbarlarga yordam beradi. Birinchidan, bir nechta umumiy savol berishingiz kerak:

Ariza beruvchiga qancha vaqt ish qidiradi?

Qanday bo'sh ish o'rinlari qaysi sohalarni qiziqtiradi deb hisoblaydi?

Eng kam ish haqi manfaatlari nima?

Kelgusida ishlashga qanday talab oldinga (ish jadvali, ish safari, biznes safarlari, ijtimoiy paketi)?

Endi oldingi ish joylari haqida ozgina ma'lumot olish kerak.

Xulosa ko'rsatish kerak - pozitsiyalar tomonidan band bo'lgan tashkilotlarning nomlari, tashkilot faoliyatining xususiyatlari.

Siz qo'shimcha ravishda tashkilot xodimlarining sonini va kafedrada xodimlar soni haqida ma'lumot olishingiz mumkin.

Nomzoddan so'rang:

Ish majburiyatlari, funktsiyalar, vazifalar, yuklab olish, ish haqi haqida aytib bering;

Yulduzlarning sonini hisoblash, yutuqlar haqida gapiradigan misollar keltiring;

Sobiq etakchilikni baholash va umuman ishlash;

Ishdan bo'shatish uchun sabab haqida gapiring.

Shuningdek, arizachidan Tavba bo'lish uchun ish olib boradigan shaxslar - sobiq bosh, kafedra xodimlari sifatida murojaat qiladigan odamlarning telefonlarini berishni so'rang. Inson fazilatlari haqida professional xususiyatlarga va sharhlarga e'tibor bering.

Endi bu nomzodning shakllanishi haqida gapirish kerak.

Olingan asosiy va qo'shimcha ta'lim to'g'risidagi ma'lumotlar xulosada ham mavjud.

Siz so'rashingiz kerak:

Bunday ta'lim olish sabablari;

Kelajakda ta'lim rejalari.

Ushbu ishda zarur bo'lgan muayyan ko'nikmalar haqida ma'lumot oling - ma'lum bir kompyuter dasturlari, haydovchilik guvohnomasi, avtoulovlar mavjudligi, haydovchilik tajribasi va boshqalarda ishlash.

Agar nomzod hozirda o'qiyotgan bo'lsa, unda o'quv muassasasini ziyorat qilish uchun uning sessiyalari, kursi / diplom asarlari qancha vaqt davomida etkazib berish, amaliyotni o'tkazish.

Kelajakka rejalarni so'rang - bir yilda bir yilda o'zini ko'radigan kishi, besh yil ichida, uning kasbiy intilishlari nimada.

Agar bu muhim deb o'ylasangiz - oilaviy ahvol, ushbu sohadagi rejalar nimada?

Endi siz bo'sh joy uchun nomzod haqida bilasiz, siz professional muammolarga o'tishingiz mumkin.

Bilan aloqada

Odnoklassniki.

Ushbu maqoladan siz quyidagilarni bilib olasiz:

• Suhbatni qanday samarali o'tkazish kerak
• Ariza beruvchiga intervyu berish uchun qanday savollar berish kerak
• Suhbatda qaysi savollarni berish kerak

Keyingi xodimning asrab olish nafaqat ariza beruvchi, balki kompaniya uchun ham muhim voqea hisoblanadi. Noto'g'ri kadrlar siyosati korxonada jiddiy muammolarga olib kelishi mumkin. Shuning uchun yangi xodimni yollash - bu juda murakkab, bu juda murakkab, bu juda murakkab, ba'zan tekshiruv va sinovdan o'tkazishni o'z ichiga oladi. Ariza beruvchidan intervyu olish uchun nima bilan bog'liq bo'lgan narsa g'oyasi, menejer va Kadrlar menejerlarini ham tashvishga solmoqda.

Ayrim bir muncha vaqt ichida har bir menejerlar murojaat etuvchiga murojaat etuvchiga bir yoki boshqa va boshqa bo'shlikka etishish zarurligiga duch kelishdi. Yuklovchi firmalar statistik ma'lumotlariga ko'ra, ish qidirayotganlarning 24 foizdan ortig'i ish beruvchi bilan muvaffaqiyatli suhbatlashish, ish beruvchi bilan muvaffaqiyatli suhbatlashish va yaxshi ish haqi, qulay ish sharoitlari va martaba istiqbollari bilan kerakli pozitsiyaga kirishadi .

Kompaniya uchun aniq va ob'ektiv ravishda nomzodning aslida nimaga qodir ekanligi va u da'vo qiladigan bo'sh joy berish uchun nimani anglatishini baholash juda muhimdir. Buni tushunish uchun arizachidan kerakli savollarni tayinlash to'g'risida so'rashingiz kerak.

Suhbatga nafaqat nomzodni, balki savollar berish va javoblarni tahlil qiladigan menejerni ham tayyorlash kerak.

1. Ariza beruvchiga asosiy savollar ro'yxati.

Nomzod bilan uchrashuvni boshlashdan oldin, intervyuda undan so'rashingiz kerak bo'lgan savollar ro'yxatini tayyorlang. Ularga javoblar eng munosib raqibni ochib beradi.

Suhbatlar uchun savollar ro'yxati murojaat etuvchi ish beruvchi tomonidan taqdim etilgan vazifalarni bajarishga qodirligini aniqlash uchun amalga oshiriladi. Buning uchun siz qanday kasbning kasbiy yutuqlari va haqiqiy natijalarini tushunishingiz kerak.

O'zingizni o'qitilgan ro'yxat bilan cheklamang va da'vogarning barcha noaniq lahzalarini aniqlang, qo'shimcha savollar bering. Sizning vazifangiz sizning kompaniyangizda ishlashni istagan kishining ob'ektiv va yaxlit g'oyasi sifatida shakllantirilishi kerak.

Suhbat uchun savollar nomzodni da'vo qilayotgan lavozimga muvofiq tuzilgan. Uning javoblariga ko'ra, ish beruvchi uni tanlagan lavozim uchun mosligini aniq ko'rsatishi kerak. Agar ravshanlik bo'lmasa, bu suhbat masalalari tanlangan yoki to'g'ri belgilanganligini anglatadi, biz ularni o'zgartirishimiz kerak (keyingi bo'limda ushbu mavzuga qaytamiz).

1. Suhbat davomida arizachini nazorat qiling.

Intervyular nomzod emas, balki amalda bo'lishi kerak. Arizachini mavzuni to'xtataganda yoki keraksiz ma'lumotlarga xabar berishini yoki xabardor qilinishini to'xtating. Sizning maqsadingiz - undan barcha kerakli savollarni berish.

Aytaylik, siz da'vogarning yutuqlari haqida so'radingiz, lekin javob berishning o'rniga, malaka oshirish va o'rganishni davom ettirish qanchalik muhimligi haqida gapira boshlaydi. Xushxabarni aralashtirib, boshlang'ich mavzusiga qaytishni so'rang - shaxsiy muvaffaqiyat.

Sizning savollaringizga aniq javobgar bo'lmagan nomzodlar bilan (xorijiy mavzular bilan suhbatlashish, suhbatda tashabbusni ushlab turish, shunchaki aloqa qilishni to'xtating. Agar biror kishi o'z ishqibozini aniq namoyish etsa, hatto suhbat sahnasida ham qoidalarga bo'ysunishning iloji yo'q bo'lsa, u yaxshi ishchi bo'lishidan dargumon emas.

1. Savollarga aniq javoblar arizangizdan uzoqlashing.

Suhbat ish beruvchi uning oldida qanday insonni tushunish uchun kerak bo'ladi, u kerakli mavqega mos keladimi va uning ishining samaradorligi nimada. Kompaniya manfaatlariga ko'ra, so'ralgan savollarga aniq va rostgo'y javoblarni oling.

Masalan, sotish menejeri lavozimiga nomzod uchun uning savdo ko'rsatkichlari bo'ladi. Ushbu raqam, ushbu ko'rsatkich talabnoma beruvchining samaradorligini baholash uchun etarli: agar xodim avvalgi ish joyida yuqori natijalarga erishsa, u foydali va sizning kompaniyangiz bo'lishi mumkin.

Biroq, intervyu olish uchun murojaat etuvchilar har doim savollarga aniq va qisqacha javob berishdan uzoqdir. Ba'zilar juda chuqur chuqurlashadi va uzoq va puxta javob berishadi, kimdir shunchaki gaplashyapti va mavzuni osongina taqillatadi va ba'zi odamlar juda murakkab va mavhum usulda.

Shuning uchun intervyusni kimning vazifasi suhbat mohiyatini ta'minlash va qat'iy ravishda ajratilganligini ta'minlashdir. Agar u suhbatni boshqa yo'nalish bilan olib boring va darhol intervyu berish va aniqroq vaqtingiz borligini, darhol javob bersa, uni muloyimlik bilan to'xtating.

1. Suhbatda vaqtinchalik ramkalarni yopishtiring.

Vakolatli rahbar (yoki xodimlar menejeri) nafaqat intervyu vaqtini tayinlaydi, balki unga vaqt ajratilishini ham belgilaydi. Bu samarali intervyu uchun etarli: ushbu davrda siz talabnoma beruvchidan sizga kerakli barcha savollarni berish va ularga javob olish uchun vaqtingiz bo'lishi mumkin. Omadli, uzoq suhbatlar, qoida tariqasida, qo'shimcha ma'lumotni olib kelmang, faqat ikkala tomonni ham to'ldiradi va shinaning vaqtini to'ldiradi.

Suhbat to'g'ri sur'atda borishi uchun rejaga to'g'ri keladi va kutilgan natijalarga olib keladi, Standart suhbat moderatsiyasidan foydalaning. Nomzod savolga uni mavzuga qaytarish uchun javob berishiga, agar kerak bo'lsa, savolingizni takrorlang yoki aniqroq ma'lumotlarni aniqlang.

Keyingi qadam yoki semantik blokka o'tish uchun: "Sizni tushunaman", "Rahmat", "aniq", "etarli", "etarli" va boshqa savollar ro'yxati mavjud bo'lsa Ariza beruvchidan intervyu, ushbu og'ir ahvolda, ehtimol, uchuvchi intervyu uchun nomzodning tushgan daromadining aniq g'oyasi bo'lishi mumkin.

Arizachi va misollar bilan suhbatni so'rash uchun qanday savollar

Ariza beruvchidan intervyu bo'yicha so'raladigan savollarning ketma-ketligi ham muhimdir.

Quyida ularning maqbul tartibi bor:

Suhbatlarda qaysi savollarni eng ko'p ovoz chiqarishni bilmoqchimisiz? Bu erda to'liq ro'yxat (eng muvaffaqiyatli javoblar bilan).

Ba'zi kompaniyalar intervyu olish uchun munosib emas, lekin ular odatda standart savollarni berishadi (va standart javoblarni olishadi).

Bu erda eng yaxshi javoblar bilan suhbat uchun eng keng tarqalgan masalalar ro'yxati:

1. "O'zingiz haqingizda ayting"

Agar siz intervyu bersangiz, ehtimol siz ko'p narsani bilasiz. Siz rezyume va hamroh bo'lgan xatni o'qidingiz, LinkedIn, Twitter va Facebook nomzodining sahifalarini ko'rasiz.

Har qanday intervyuning maqsadi ma'lum bir bo'sh vaqt nomzodi mos yoki yo'qligini aniqlashdir, bu to'ldirilishi kerak, i.e. Uning ish olib borishga imkon beradigan qobiliyat va shaxsiy fazilatlarga egami? O'zingizni boshqa odamning o'rniga qo'yishga qodir bo'lgan rahbaringiz kerakmi? Nomzod ularga aylanishi mumkinligini aniqlashga harakat qiling. Sizning kompaniyangiz keng jamoatchilikni tan olishni xohlaysizmi? So'rang, nomzod ma'lumotni etkazishi mumkin.

Agar ish qidirayotgan bo'lsangiz, nima uchun bir ish yoki boshqa ish bilan shug'ullanishingizni ayting. Nima uchun avvalgi ish joyini tark etishini tushuntiring. Universitet qanday tanlanganligini tasvirlab bering. Men magistratura maktabida o'qishga qaror qilganimni xabar qiling. Siz Evropada va bu vaqtda qabul qilgan tajribangiz haqida gapirishni unutmang.

Savolga javob berish, dalillar ro'yxatini cheklamang (ular xulosada o'qish mumkin). Aynan suhbatdoshingizga ba'zi harakatlarni amalga oshirganingizni ayting.

2. "Asosiy kamchilikni nomlang"

Har bir nomzod bu savolga qanday javob berishni biladi. Siz mavhum zaiflikni tanlashingiz va uni qadr-qimmatga aylantirishingiz kerak.

Masalan: "Ba'zida men vaqtni yo'qotayotganim uchun juda qiziqaman. Do'stona uyga boraman, men hamma nima qilayotganimni yaxshi ko'raman, lekin men nima qilayotganimni juda yaxshi ko'raman Faqat boshqa hech narsa haqida o'ylay olmayman! "

Shunday qilib, sizning "Kamchilik" shundan iboratki, siz hammadan ko'ra ishlash uchun ko'proq vaqt sarflaysizmi? MDA.

Siz ishlayotgan haqiqiy noqulaylikni tasvirlash yaxshiroq bo'ladi. Yaxshisi nima qilishingiz kerakligi haqida bizga xabar bering. Ideal odamlar yo'q va o'zingizni ob'ektiv baholashingiz va yaxshilanishga intilishingizni isbotlashingiz kerak.

3. "Asosiy ustunligingizni chaqiring"

Nima uchun kompaniyalar vakillari bu savolni berishini bilmayman. Bunga javob har doim xulosada bo'ladi.

Agar siz hali ham bu haqda so'rasangiz, aniq va aniq javobni shakllantiring. Uzoq bahslashishning hojati yo'q. Agar muammolarni hal qila olsangiz, sizni qiziqtirgan vakansiya bilan bog'liq bo'lgan misollar keltiring. So'zlaringizni tasdiqlang! Agar siz yuqori darajadagi hissiy aql bilan etakchi bo'lsangiz, hali aniqlanmagan savollarga qanday javob berishni bilasiz.

4. "Besh yil ichida o'zingizni qanday ko'rasiz?"

Ushbu savolga javoban, nomzodlar mumkin bo'lgan ikkita stsenariylardan biriga amal qilishadi. Ba'zilar o'z ambitsiyalarini tasvirlay boshlaydilar (bu suhbatdoshni aniq eshitishni istashini istaydi) va ularning turini ko'rsatadi: "Menga bu ish kerak!" Boshqalar esa kamtarlik (bu ham shunga o'xshash reaktsiyaning suhbatdoshi deb aytadi) va o'z-o'zini qobiliyatli javob beradi: "Men juda ko'p qobiliyatli odamlar juda ko'p ... men shunchaki ish topishni xohlayman va ko'rishni xohlayman Qanday muvaffaqiyatga erisha olaman ».

Javoblarning ikkala turida ham nomzod haqida hech qanday ma'lumot bermaydi - istisnolar, ehtimol ularning o'zlarini sotish qobiliyati.

Agar siz intervyu bersangiz, savolni ifodalasangiz: "Agar o'zingizning kompaniyangizni yarata olsangiz, u nima qiladi?"

Bu universal savol, chunki har bir kishi ishbilarmonlar yelekiga ega.

Unga javob nomzodning orzulari va umidlari va umidlari va umidlari, ishdagi imtiyozlar, u osonlikcha qayg'uradigan odamlar ... kerak bo'lgan hamma narsa diqqat bilan tinglashdir.

5. "Nega sizni yollashimiz kerak?"

Nomzod o'zini bilmagan kishi bilan taqqoslamaydi, u faqat biznesga bo'lgan sevgisini va foyda olish istagi tasvirlanishi mumkin. Aslida, kompaniya nomzodlarni ular bilan uchrashishni tilanchilik qiladi. Bu savolni berish orqali ko'plab kompaniyalarning vakillari stulga suyanib, qo'llarini ko'kragiga kesib o'tishadi. Bu imo-ishora qanday: "Xo'sh, men tinglayman! Meni ishontiramiz!"

Afsuski, bu yana bir ma'lumotsiz savol.

Ammo uni o'zgartirish mumkin: "Biz nima deb o'ylaganimiz uchun nima deb o'ylaysiz?" Yoki "Agar oldingi savollardan biriga qayta javob berish imkoniyatiga ega bo'lsangiz, nima deysiz?"

Suhbat yakunida noyob nomzodlar, ular o'zlari qobiliyatli hamma narsani ko'rsatdilar. Ehtimol, suhbat kutilmagan yo'nalishda o'tdi. Balki suhbatdosh o'z rezyumida ba'zi ko'nikmalarga e'tibor qaratib, boshqalarga undayotganligini o'z navbatida mag'lubiyatga uchratgan. Yoki intervyu boshida, nomzod juda asabiy edi va u aytmoqchi bo'lgan hamma narsani to'g'ri shakllantira olmadi.

Oxir-oqibat, intervyular nomzodni iloji boricha bilib olish uchun mo'ljallangan, nega unga ikkinchi imkoniyat bermaslik kerak?

Ushbu bosqichda suhbatni qo'llab-quvvatlaganingizga ishonch hosil qiling, nomzod o'zi bilan gaplashishga ruxsat bermang. Jimgina quloq solmang, keyin ayting: "Rahmat, biz bilan bog'lanamiz." Ravon savollarni aniqlang. Misollar keltiring.

Agar nomzod sizdan qarshi kurashda savol bergan bo'lsa, unga javob berishga va soyada qolgan yangi ma'lumotlarni joylashtirishga harakat qiling.

6. "Bo'sh ish o'rinlari haqida qanday ma'lumotni topdingiz?"

Ish qidirish uchun portallar, gazeta va Internetda reklamalar, bo'sh joylar, ko'p odamlar bu erda birinchi ish qidirmoqdalar va bunda hech qanday yomon narsa yo'q.

Ammo agar nomzod ushbu kanallardan doimo foydalansa, ehtimol u hali qaror qilmagan va qanday qilishni xohlashi kerak emas.

U shunchaki ish qidirmoqda. Har qanday ish.

Shuning uchun, siz hozirgina bo'sh joy haqida bilganingiz haqida gapirib bermasligingiz kerak. Hamkasb yoki ish beruvchingiz sizga u haqida xabar berish haqida gapirib berganingiz haqida xabar bering, chunki siz unda ishlashni xohlaganingiz uchun.

Kompaniyalar faqat ish kerak bo'lgan odamlarga kerak emas. Kompaniyalar kompaniyaga muhtoj odamlarga muhtoj.

7. "Nega bu ishni olishni xohlaysiz?"

Tafsilotlarga biroz chuqurroq. Ushbu savolga javoban, nafaqat ushbu kompaniyasida ishlashni xohlashingizni, balki bo'sh va uzoq muddatda nimaga erishmoqchi bo'lganingiz haqida gapirishingiz kerak.

Agar demoqchi bo'lsangiz, nima uchun vakansiya sizga sizga mos keladi, boshqa ishni qidiring. Hayot juda qisqa.

8. "Asosiy professional yutuqqa qo'ng'iroq qiling"

Bu savolga javob berish va bo'sh joy bilan bevosita bog'liq bo'lishi kerak. Agar siz o'tgan yil va yarmida ishlab chiqarish 18% ga o'sgan deb aytsangiz, suhbatdoshingiz sizning javobingizni qiziqtiradi, lekin mutlaqo ma'lumot bermaydi.

"Saqroh bo'lgan" yoki siz mashq qilgan bo'limlar orasidagi yoki oxirgi olti oy ichida kuchaygan idoralar o'rtasidagi ziddiyat haqida gapirish yaxshiroqdir ...

9. "Menga hamkasbi yoki mijoz bilan so'nggi ziddiyatda ayting. Nima bo'ldi?"

Odamlar umumiy maqsadga erishish uchun ko'p harakat qilganda, mojarolar muqarrar. Biz hammamiz xatolarga yo'l olamiz. Albatta, yaxshi eslangan, ammo yomonni unutish mumkin emas. Ideal odamlar mavjud emas va bu normal holat.

Biroq, o'z aybini va boshqalarga nisbatan aybdorligini o'zgartirishga intilayotgan odamlar, albatta, buning sabr-toqatidan qochishadi. Ish beruvchilar muammoga e'tibor bermaydigan, ammo uning echimini afzal ko'rishadi.

Har kim o'z zulmini tan olishga, xato uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olish va eng muhimi, ushbu tajribadan saboq olish uchun javobgarlikni o'z zimmangizga olishadi.

10. "Sizning mukammal ishingizni tasvirlab bering"

Javobni shakllantirish, esda tuting - bu bo'sh ish o'rinlari bilan bog'liq bo'lishi kerak!

Shunga qaramay, bu ixtiyoriy ravishda ixtiyoriy. Siz nima qilayotganingizni o'rganish va rivojlantirish mumkin. O'zingiz ariza beradigan pozitsiyani olib, qanday qilib qanday ko'nikmalarni olishingiz mumkinligini aniqlashga harakat qiling, shunda bu ko'nikma kelajakda qanday qilib yordam berishi mumkinligini tasavvur qiling.

Bir kuni boshqa ishni qidirish yoki hatto o'z biznesingizni boshlashingiz mumkinligini tan olishdan qo'rqmang. Ish beruvchilar allaqachon xodimlarni abadiy qolishlarini kutmaganlar.

11. "Nega endi ishingizni tark etmoqchisiz?

Keling, aytishingiz shart bo'lmagan narsadan boshlaylik (agar siz ish beruvchini topshirsangiz, siz ogohlantirishingiz kerak):

O'zingizning xo'jayinlaringiz yoqtirmaydigan narsalar haqida gapirmang. Hamkasblar bilan ayblay olmaysiz deb aytmang. Mudni kompaniyaga suv solmang.

Ushbu qadam sizga olib keladigan foydasiga e'tibor qarating. Biz erishmoqchi bo'lgan narsalar haqida bizga xabar bering. Siz o'rganmoqchi bo'lgan narsalar haqida bizga xabar bering. Qanday qilib rivojlanayotganingiz haqida bizga xabar bering. Shu bilan birga, potentsial ish beruvchidan foyda olishni unutmang.

Tadqiqotchilar va hamkasblar haqida shikoyat qilganlar g'iybatga o'xshaydi. Agar ular boshqa birov haqida gosilgan bo'lsa, kunni g'iybat va siz haqingizda boshlaydi.

12. "Sizga qanday ish sharoitlari sizga eng jozibali ko'rinadi?"

Agar siz yolg'iz ishlashni yaxshi ko'rsangiz, lekin siz qo'ng'iroq markazi operatoriga murojaat qilyapsiz, halol javob noto'g'ri ko'rinadi.

To'liq ish joyi va umuman kompaniya madaniyati haqida o'ylang (madaniyat sun'iy yoki elementar madaniyat mavjud) Agar moslashuvchan jadval siz uchun muhim bo'lsa, lekin siz uni taklif qilmasangiz, boshqa narsaga e'tibor qaratmaysiz. Agar sizga etakchilikni doimiy qo'llab-quvvatlasa va ish beruvchi o'zini o'zi boshqarishini qo'llab-quvvatlaydi, bu haqda taqiqlaydi.

O'zingizning ehtiyojlaringizni qabul qilingan qoidalar bilan birlashtirish usullarini toping. Agar buni qila olmasangiz, ehtimol siz boshqa ishga qarashingiz kerak.

13. "So'nggi olti oy davomida olish imkoniga ega bo'lgan eng qiyin qaror haqida bizga xabar bering."

Bu savolni berish orqali, ish beruvchi nomzodning muammolarni hal qilishda va dalillarni izlashni, shuningdek, xavfga tayyor bo'lish qobiliyatini qadrlashni istaydi.

Agar sizda bu savolga javob bo'lmasa, bu juda yomon. Ularning har biri lavozimdan qat'i nazar, murakkab qarorlar qabul qilishi kerak. Mening qizim qandaydir tarzda keyingi restoranda qabr ustida ishladi. U doimo murakkab echimlarni qabul qildi - masalan, ba'zida harakat qilish bilan bog'liq bo'lgan harakatlari ba'zan chegarasi bilan chegaradosh.

Yaxshi javobni o'z ichiga olgan dalillarni o'z ichiga olishi kerak (masalan, harakatning maqbul yo'nalishini aniqlash uchun katta miqdordagi ma'lumotlarni tahlil qilish).

Zo'r javob, shuningdek, qarorlarni qabul qilish jarayonida ishtirok etganlar, shuningdek uning oqibatlari bilan bog'liq bo'lgan munosabatlarni ham tavsiflaydi.

Albatta, tahlil natijalari ajoyib dalil, ammo deyarli har bir qarama-qarshilik odamlarga ta'sir qiladi. Eng yaxshi nomzodlar odatda turli tomonlarning masalalarini ko'rib chiqadilar va qaror qabul qiladilar.

14. "Boshqaruv uslubingizni tavsiflang"

Bu savollarga qarama-qarshiliklarsiz javob berish qiyin bo'lgan savol. Misol keltirishga harakat qiling. Ayting-chi, "menga boshning pozitsiyasini olib, duch kelgan qiyinchiliklar haqida aytib beray. Menimcha, ular mening uslubim haqida to'liq rasm berishadi." Shundan so'ng, muammoni qanday hal qilganingizni, jamoani o'zgartirganingizni aytib bering, inqirozni yengib chiqing va hk. O'zingiz tushuntirib bering va nega suhbatdoshga nima uchun qildingiz, boshqa odamlarni qanday qilib aniqlayapsiz.

Siz erishgan natijalarni aytib o'tishni unutmang.

15. "Ko'pchilik qaroriga rozi bo'lmagan vaziyat haqida bizga xabar bering. Siz nima qildingiz?"

Bizning atrofimizdagi odamlar ba'zan biz rozi emasmiz. Va bu normal holat, faqat mening kelishmovchiliklarimizni qanday ko'rsatamiz. (Barchamiz barchamizni qo'llab-quvvatlagan qarorni rad etish uchun yig'ilishdan keyin qolishni bilamiz.)

Professionalligingizni namoyish eting. O'z qo'rquvingizni qanday ifoda etishni bilishingizni isbotlang. Agar bir kun siz umumiy fikrni o'zgartirishga muvaffaq bo'lsangiz, bu o'zgarish muvaffaqiyatli bo'ldi. Agar bunday misollar bo'lmasa, echimni qo'llab-quvvatlashingiz mumkinligini ta'kidlang (bu axloqsiz echimlar haqida emas).

16. "Boshqa odamlar sizni qanday tasvirlaydi?"

Men bu savoldan nafratlanaman. Bu so'zlarning bo'sh ko'rinishidir! To'g'ri, bir kun men hanuzgacha mendan so'radim va menga juda yoqdi.

"Odamlar men qidiradigan odamman, deb aytishadi", deb javob berdi. - "Agar men biron bir narsa desam. Agar men yordam berishga va'da bersam, yordam berishim kerak. Men o'zimni ishlayotganimni bilaman, chunki ular men qanday ishlashimni bilishlari mumkin."

Nima yaxshiroq bo'lishi mumkin?

17. "Dastlabki uch oy ichida sizdan nimani kutishimiz kerak?"

Ideal holda, bu masala ish beruvchidan, uni yangi xodimga nisbatan taxmin qilishni istagan ish beruvchidan kelishi kerak.

Siz shunday javob berishingiz kerak:

• Siz ishingiz qanday foyda keltiradigan narsani aniqlashga harakat qilasiz. Siz shunchaki band bo'lgandek ko'rsatmaysiz. Siz kerakli narsani qilasiz.
• Siz jarayonning barcha ishtirokchilariga - boshqaruv, hamkasblar, bo'ysunuvchi, mijozlar, etkazib beruvchilar, amalga oshiruvchilarga yordam berishni o'rganasiz ...
• Siz nima yaxshiroq bo'lishingizni bilib olasiz. Siz juda aniq mahoratingiz borligi sababli yollangan va bu ko'nikmalar qo'llanilishi kerak.
• Siz ijobiy natijalarga erishasiz, ishtiyoq bilan ishlash va jamoaning bir qismini his qilasiz.

Ishingizning o'ziga xoslarini hisobga olgan holda tafsilotlarni qo'shish orqali ushbu javob rejasidan foydalaning.

18. "Vaqtni nima qilishni yaxshi ko'rasiz?"

Ko'plab kompaniyalar o'zlarining madaniyati juda muhim ekanligiga ishonishadi va ishsiz nomzodning asarlari tashqi tomondan, bu jamoaga kirishini aniqlash uchun ma'lumotlardan foydalanishadi.

O'zaro murojaat qilishingizni, siz haqiqatan ham yoqtirmaydigan sinflarga qoyil qolmang, deb ishontirishga harakat qilmoqda. O'zgarishingizga imkon beradigan darslarga e'tibor qarating - yangi maqsadlarga erishish uchun. Masalan: "Mening bolalarim hali ham juda kichik, shuning uchun bo'sh vaqtlar deyarli yo'q, lekin ish yo'lida va orqaga qaytish va men yana ispan tilini o'rgatyapman."

19. "Oldingi ishda qancha pul to'ladingiz?"

Bu qiyin savol. Odatda, ular ish haqi taklifini berishdan oldin so'rashadi va siz halol javob berishingiz kerak, ammo bir vaqtning o'zida taxmin qilmaslik kerak.

Liz Rayan taklif qilingan usulni sinab ko'ring. Ayting-chi, men hozirda menga 50 ming rubl pul ishlashimga imkon beradigan bo'sh ish o'rinlariga e'tibor qaratdim. Sizning bo'sh joyingiz ushbu mezonga mos keladimi? (Aslida, ehtimol siz allaqachon javobni bilasiz, ammo nima uchun o'ynay olmaysiz?)

20. Skaulka 9 metr chuqurlikning pastki qismida o'tiradi. Har kuni u 2 metr narida sudrab olib, 1 metrni pastga tushadi.

Yaqinda bunday savollar tobora ommalashib bormoqda (rahmat, google!). Ehtimol, sizning suhbatdoshingiz darhol ishdan bo'shatilishingizni kutmaydi. Ehtimol, u sizning fikringizni tushunishni xohlaydi.

Har qadamni sharhlash, vazifani hal qilishga harakat qiling. Agar siz xato qilsangiz, o'zingizni kulishdan qo'rqmang - bu stress sinovi, suhbatdoshingiz muvaffaqiyatsizlikka qanday munosabatda bo'lishingizni xohlaydi.

21. "Siz bir narsa so'ramoqchimisiz?"

Fursatni o'tkazib yubormang! Aqlli savolni bering - nafaqat shaxsiyatingizni ta'kidlash, balki to'g'ri kompaniyani tanlaganingizga ishonch hosil qilish uchun emas. Suhbat ikki tomonlama jarayon ekanligini unutmang.

Savollar misollari:

22. "Dastlabki uch oy ichida nimaga erisha olaman?"

Agar siz bu savolni bermasangiz, undan o'zingiz so'rang. Nima uchun? Yaxshi nomzodlar ishni kechiktirmasdan olishni istaydilar. Ular bir necha oylar va oylarni "taniqli tashkiliy tuzilishga ega bo'lish" ga o'tkazishni xohlamaydilar. Ular yo'nalishdagi ma'noni ko'rmaydilar va borishni afzal ko'rishadi.

Ular hozir nafaqa qilishni xohlashadi.

23. "Eng yaxshi xodimlaringiz ega bo'lgan uchta sifatni nomlang

Yaxshi nomzodlar yaxshi xodim bo'lishni xohlashadi. Ular barcha kompaniyalar boshqacha ekanligini bilishadi va ularda muvaffaqiyatli ishlash turli xil xususiyatlarni talab qiladi.

Ehtimol, barcha yaxshi xodimlar kech ishlashlari mumkin. Ehtimol, siz Protokolga aniq rioya qilish qobiliyatidan yuqori bo'lganingiz mumkin. Ehtimol, siz yangi bozorlarni zabt etishni maqsad qilganingiz, shuning uchun eski mijozlarni jalb qilish uchun eski mijozlar bilan uzoq muddatli munosabatlardan ko'ra muhimroqdir. Yoki bizga Ajam xaridor va ulgurji savdo mijoziga teng vaqt sarflashga tayyor bo'lganlarga kerak bo'lganlar kerak.

Yaxshi nomzodlar bilishlari kerak. Ular nafaqat jamoaga mos kelishini, balki ular muvaffaqiyatga erishishi mumkinligiga ishonch hosil qilishni xohlashadi.

24. "Ushbu postdagi ish natijalariga aslida nimaga bog'liq?"

Xodimlarga sarmoya kiritish, ish beruvchilar ulardan foyda olishlarini kutmoqdalar (aks holda ularga umuman to'lash kerak?).

Har bir ish boshqalarga qaraganda katta daromad keltiradigan harakatlar mavjud. Ochiq bo'sh ish o'rinlarini to'ldirish uchun sizga HR mutaxassisi kerak, ammo aslida u yaxshi odamlarni topishi kerak, shu bilan yangi xodimlarni o'rganish va umuman ishlashni kuchaytirish xarajatlarini kamaytiradi.

Qurilmani ta'mirlash uchun sizga ta'mirlash kerak emas, lekin aslida bu mijozlarning muammolarini samarali hal qiladi va ular bilan yana va yana murojaat qilishlari uchun ular bilan munosabatlarni o'rnatishi kerak.

Yaxshi nomzodlar, ular umumiy ishlarga eng katta hissa qo'shishga imkon beradi, chunki ularning shaxsiy muvaffaqiyati butun kompaniyaning muvaffaqiyatiga bog'liq.

25. "Bu yil kompaniyaning ustuvor yo'nalishlarini sanab bering. Agar men ushbu pozitsiyani ijaraga olsam, qanday hissa qo'shsam bo'ladi?"

Har bir nomzod o'z ishi boshqalar uchun muhimligini bilishni xohlaydi.

Yaxshi nomzodlar muhim narsani qilishni xohlashadi, yuqori gol bo'lib xizmat qiladi va o'z qadriyatlarini baham ko'radigan odamlar bilan ishlaydi.

Aks holda, ish uning ma'nosini yo'qotadi.

O'z ishini sevadigan xodimlar, albatta, men, albatta, ish beruvchiga do'stlari va tanishlarini tavsiya qiladilar. Xuddi shu narsa menejerlar uchun ham tegishli - ular ular bilan ishlaganlar bilan birga bo'lganlar. Ular o'zlarining vakolatlarini isbotlash va ishonch asosida munosabatlarni rivojlantirish uchun ko'p vaqt kerak edi, shuning uchun odamlar instinktiv ravishda ulardan keyin.

Bularning barchasi ish muhiti va jamoada atmosfera haqida gapiradi.

27. "Agar nima qilasiz?"

Har bir kompaniyada muammolar mavjud - texnologiyalar eskirgan, bozorda yangi raqobatchilar paydo bo'ladi, iqtisodiy tendentsiya doimiy ravishda o'zgarib turadi. Hamma ham ularni himoya qilishga qodir emas.

Nomzod ish beruvchini yuqori sakrash uchun boshlang'ich platforma deb biladigan bo'lsa ham, u hali o'sishga va rivojlanib borishga umid qilmoqda. Ish beruvchining taklifini qabul qilib, har bir xodim undan o'z iltimosiga binoan undan voz kechishga umid qilmoqdalar va kompaniya bozordan gavjum bo'lgani uchun emas.

Aytaylik, sizning chang'i do'koningiz. Sizdan taxminan kilometr boshqa do'kon ochildi. Qanday qilib raqobat bilan shug'ullanishni rejalashtirmoqdasiz? Yoki, ehtimol sizda parrandachilik fermasi bor deylik. Ozuqa xarajatlarini kamaytirish uchun nima qilasiz?

Yaxshi nomzodlar nafaqat sizning fikringizni tushunishni xohlashadi. Ular yaqin kelajakda nima qilmoqchisiz va ularning rejangizda joy bo'ladimi yoki yo'qligini bilishni xohlashadi.

Jeff Hasan Inc. Tarjimasi: Ayirpetova Olga

• Karyera, ish, o'qish

Agar siz taniqli aforizmni qayta yozsangiz, unda biz aytamiz: u suhbatda vaziyatga ega.

Ofisga borishdan oldin, bilib oling:

• siz kim bilan gaplashasiz: Bosh, kadrlar bo'limi yoki oddiy xodim;
• intervyu formati (guruh yoki individual, savol-javob yoki o'z-o'zini taqdim etish);
• kiyinish kodi va narsalar bo'lishi kerak bo'lgan narsalar (hujjatlar, gadjetlar va boshqalar);
• qanday qilib (kech qabul qilinishi mumkin emas).

Bu ushbu kompaniyaning veb-saytini yoki ofisga qo'ng'iroqni aniqlashga yordam beradi.

Oddiy savollarga javob xaritasini tuzing

Bir xil turdagi ish uchun qurilma bilan suhbat bir-biriga o'xshash emas. Ko'pchilik stressli intervyular haqida eshitgan, u erda ariza beruvchiga uni o'lchagichdan chiqarib yuborishga majbur qilishlari mumkin. Shuningdek, ishchilar ba'zi bir holatlarga joylashtiriladi (masalan, norozi mijoz bilan suhbat) joylashtirilgan (masalan, norozi mijoz bilan suhbat) va muammoni qanday hal qilishini kuzatmoqda.

Muayyan kompaniyada qanday intervyu olish mumkinligini aniqlash mumkin emas, shuning uchun hamma narsaga bo'lishga tayyor.

Buning uchun, odatdagi savollar va so'rovlarga javoblar bilan xaritani tuzing (ular 99,9% hollarda):

• asosiy afzalliklaringizning eng yaxshi 5;
• siz nima yaxshisiz;
• o'z-o'zini rivojlantirishning strategik yo'nalishlari;
• kompaniya takliflari;
• sizning hayotingiz va ishchi falsafa;
• qisqa muddatli va uzoq muddatli maqsadlaringiz;
• siz hal qilishingiz kerak bo'lgan g'ayrioddiy vazifalar.

Shuningdek, siz kadrlar menejeri bilan muhokama qilmoqchi bo'lgan mavzular ro'yxatini tayyorlashingiz kerak.

Ish beruvchining savollarini sharhlang

"A" har doim ham "A" ni anglatmaydi va ikki marta har doim ham to'rtta emas. Ishga qabul qiluvchilar ba'zan ayyor savollarni berishadi, bu erda sial sodda so'zda - arizachini undan ko'proq aytishga majbur qilish.

Oddiy savol: "Siz qanday maoshni olishni xohlaysiz?". Ammo javob intervyu oluvchiga sizning motivatsiyangizni tushunishga yordam beradi: pul, ijtimoiy kafolatlar, ish jadvali va boshqalar. Agar siz etakchilik bilan ziddiyatlaringiz va sizga ruxsat berilmasligingiz haqida so'rashganingizda, agar siz menejerning javobgarligini o'z zimmasiga olishga moyil bo'lsa yoki boshqalarga siljishga odatlangan bo'lsangiz, menejerni bilishni istasangiz, ehtimol, men boshqaruvchini javobgarlikka tortayotganingizni bilmoqchi bo'lsangiz.

Yoqimli savollar juda ko'p. Siz "ikki pastki pastki" ni ko'ra olishingiz kerak (fanatizmsiz!).

Og'zaki bo'lmagan xatti-harakatlaringizni ko'rib chiqing.

Kadrlar menejerlari - bu avtomat emas, balki odamlardir. Ular, hamma kabi, og'zaki bo'lmagan belgilarga e'tibor bering: tashqi ko'rinishi, yuz ifodalari, tumanlari, imo-ishoralari va boshqalar. Tajribali professional o'zini sog'inib qolganligi sababli rad qilishi mumkin.

Oldindan tana tilida o'ylab ko'ring. Agar siz odatiy hayajondan tushib qolsangiz, piyoda o'tiring. Agar siz stolga barmoqlaringizni taqillatsangiz, qo'lingizni biron bir narsa bilan, masalan, sharafli qalam kabi olib borishga harakat qiling.

Kadrlar menejerlari - bu avtomat emas, balki odamlardir. Ular tashvishlanishingizni tushunishadi. Ammo og'zaki bo'lmagan muloqotda tabiiylik sizga ishonchni oshiradi.

Taboonni ba'zi mavzularga qo'ying

"O'zingiz haqingizda ayting", deb so'raydi suhbatdoshdan. "Men 1980 yil 2 aprelda tug'ilganman (munajjimlar bashorati bo'yicha). Yoshligida u futbol bilan shug'ullangan, shahar jamoasi kapitani bo'lgan. Keyin u institutni tugatdi ... "- agar arizachining hikoyasi uning ovozi sifatida uning mavqeini ko'rmaslik uchun emas.

Ish beruvchiga mutlaqo qiziqmaydigan va sizni professional sifatida tavsiflovchi narsalar ham bor. Ushbu misolda bu tug'ilish yili (xulosada o'qish mumkin), zodiak va sport yutuqlarining belgisi.

Taboo qo'llanilishi kerak bo'lgan mavzular mavjud:

• xulosali tushish;
• shaxsiy hayot maqsadlari (uy sotib oling, bolalarni tarbiyalang va hokazo);
• kompaniya obro'si va uning xodimlari;
• kelajakdagi ish bilan bog'liq bo'lmagan ko'nikmalar va tajriba (men mukammal pishiraman, biz sanitariya-tesisat va shunga o'xshash narsalarni tushunamiz);
• imtiyozni ko'rsatadigan muvaffaqiyatsizliklar.

Agar siz rejasini tuzganing kabi, sizlar haqida gapiring va esda tutmaslik kerak. Shuningdek, qanday qilib to'g'ri javob berishni o'ylab ko'ring, agar siz hali ham bu haqda so'rasangiz.

Tinchlanish haqida o'ylang

Intervyu asabiylashadi. Siz ismingiz nima ekanligini unutmaslik uchun ismingiz nima ekanligini unutishingiz mumkin.

Tinchlanish uchun atrofga qarang. Ofis, uskunalar, xodimlarni tekshirish. Tafsilotlar sizga ish topadigan kompaniya haqida ko'p narsani aytib beradi va ularning tahlili asab tizimini normal holatga olib keladi.

Korxonaga tanqidiy qarash va kelgusidagi hamkasblar o'z-o'zidan muhimligini oshirishi mumkin. Esingizda bo'lsin: kompaniya yaxshi ishda bo'lgani kabi yaxshi xodimga muhtoj.

Qo'llaringizga tashabbus ko'rsating

Intervyuda, qoida tariqasida, suhbatdosh va suhbatdosh joylarda suhbatdosh va shaxslar o'z savollarini berish imkoniyatiga ega bo'ladi.

"Siz meni chaqiring yoki meni chaqiringmi?" Nima uchun bu pozitsiya ochilgan? " va boshqalar. O'zingizni tashabbuskor xodim sifatida boshqaring. So'rang:

• Kompaniya biron bir muammoga egami? Nima deb o'ylaysiz, sizga nima yordam bera olaman?
• Bu lavozimga mukammal nomzodni qanday tasavvur qilishingizni tasvirlab bera olasizmi?
• Kompaniyangizda ishlay boshlagan kishiga qanday maslahat berasiz?

Shuningdek, tavsiya etilmagan bir qator savollar mavjud. Nima - Quyidagi tugmachani bosing.

Ushbu maslahatga rioya qilish sizni suhbatga tayyorlaydi va ish joyini oshirishga tayyorlaydi.

Qo'shimchalar? Ularni sharhlarda yozing.

Ba'zi kompaniyalarda mukammal ishni qanday tasavvur qilishingizni so'rashni yaxshi ko'radi. Boshqalarida - nima uchun kanalizatsiya lyuklariga qopqoqlar maydoni emas. Ba'zi ish beruvchilar foydasiz va improvizatsiya bilan suhbatda standart savollarni ko'rib chiqadilar, boshqalari har bir keyingi qadamni diqqat bilan o'ylashadi. Suhbatda sizdan faqat 20 ta savolni to'pladik.

Turli xil savollar turli xil maqsadlarga intilishadi. Ammo ko'pincha ish beruvchilar nomzod, uning kasbiy darajasi, martaba ambitsiyalari, ishchi vazifasini tushunish bilan bog'liq narsalarni, ishchi vazifasini tushunish bilan bog'liq narsalarni so'rashadi.

1. "O'zingiz haqingizda gapirib bering." Sizdan bu haqda so'ralursiz, shuning uchun ishchi tarjimai holining yoritgichlariga aytib berishga tayyor bo'ling. "Hozirgi - kelajak" oddiy formulasidan foydalaning. Birinchidan, hozir kimlar haqida ayting, nima bilganingizni nima bilasiz? Keyin, bu hozirgi vaziyatga olib boruvchi: ko'nikma va tajribalarning umumiyligi. Oxirida, rejalaringiz va istiqbollaringiz haqida aytib bering.

2. "Kuchingizni ayting." Bu erda shunchaki sizning eng yaxshi fazilatlaringizni sanab o'tash, balki muayyan maqsadlarga va ishda muvaffaqiyatlarga erishishda yordam berish uchun ham muhimdir.

3. "Zaif tomonlaringizni ayting." Kuchsizliklaringizni o'sish nuqtalari sifatida joylashtiring: Siz allaqachon tuzatilgan kamchiliklar ustida ishlashni rejalashtirishingizni ayting.

4. "Nega biz bilan ishlashni xohlaysiz?" Bu erda siz suhbatga tayyorgarlik darajasini, kompaniya haqidagi bilim darajasi, ishlashga qiziqish bildirishingiz mumkin. Agar etarli ma'lumot topa olmasangiz, ish beruvchiga savol berishdan tortinmang.

5. "Nima uchun oldingi ishni tark etdingiz?" Bu erda frank bo'lish shart emas. Agar siz etakchilik bilan munosabatlarga aloqangiz bo'lmasa yoki shunchaki zerikarli bo'lsangiz, ish beruvchi ogohlantiriladi. : Sizningcha, siz ko'proq xilma-xil bo'lishingizni xohlaysiz yoki mukammal xo'jayin, sizning fikringizcha soatlab bezovta qilmaydi.

Siz so'rashingiz mumkin bo'lgan yana 15 ta masala:

6. "Siz 5 yil ichida o'zingizni kim ko'rasiz?" Prognozlarda aniqroq bo'lish: bu erda ish beruvchi sizning fikrlaringiz va tushlar yo'nalishi uchun qiziq.