Dokumenti potrebni za otvaranje muzeja. Poslovni plan za otvaranje muzeja

Dokumenti potrebni za otvaranje muzeja.  Poslovni plan za otvaranje muzeja
Dokumenti potrebni za otvaranje muzeja. Poslovni plan za otvaranje muzeja


* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Malom broju ljudi otvaranje vlastitog privatnog muzeja čini se obećavajućim pothvatom, no odlazak u takvu instituciju malo tko doživljava kao zanimljiv oblik razonode. Međutim, potražnja i dalje postoji, a ako odaberete pravu temu za svoj muzej i pravilno ga organizirate, možete računati na dobru zaradu. Štoviše, ovdje postoji ogroman broj razvojnih mogućnosti, poduzetnik može raditi u različitim formatima, ponuditi svojim posjetiteljima nešto jedinstveno, a raznolikost tema omogućuje vam da zauzmete nišu u kojoj se nitko drugi ne bavi. Dobar muzej može biti popularan i stvarati prihod apsolutno posvuda - i u malim mjestima i u velikim gradovima, posebno je prikladno obavljati takav posao na povijesno značajnim mjestima. S obzirom na neke od značajki ovakvog poslovanja, možete pokrenuti posao koji će donijeti stabilan i prilično visok prihod. Istodobno, za mnoge poduzetnike takav posao postaje zanimljiv pothvat, jer vam omogućuje da radite upravo ono čemu je posvetio svoj život.

Proizvod u trendu 2019

Tisuće ideja za brzi novac. Svo svjetsko iskustvo u tvom džepu..

Za početak, općenito, trebate proučiti tržište kako biste utvrdili što je točno zanimljivo stanovništvu. Kada radite u odmaralištima ili jednostavno popularnim gradovima s turistima, vrijedi se usredotočiti čak ni na lokalno stanovništvo, već na posjetitelje, ovdje ima puno mogućnosti. Određivanje teme muzeja je najteža faza, ovdje poduzetnik mora napraviti cjelovito istraživanje, jer u slučaju neuspješnog izbora neće se moći ni govoriti o pokrivanju troškova, a da ne govorimo o ostvarivanju dobiti . Što se tiče konkurenata, malo je vjerojatno da će oni značajno utjecati na vođenje njihovog poslovanja, jer nitko neće stvoriti dva muzeja iste tematike, a pri odabiru muzeja ljudi uvijek idu točno tamo gdje su sami zainteresirani, ovdje je malo vjerojatna marketinška kampanja da će utjecati na njihov izbor. No, postoje muzeji koji samo pokušavaju privući svoje posjetitelje kroz nešto novo i neobično, to su, naravno, najčešće muzeji u turističkim gradovima, jer je teško privući lokalno stanovništvo na izložbu neke previše neobične zbirke. vrijeme. Ali turisti će rado posjetiti ne samo povijesne znamenitosti, već i vrlo neobičan muzej. Općenito, nakon što saznate što ljude zanima i uvjerite se da će biti dovoljno posjetitelja, možete početi otvarati svoj muzej.

Važna točka je proces registracije. U svojoj srži poduzetnik ima jedan izlaz - registrirati pravnu osobu kako bi ostvario dobit na pružanju usluga, a njegov muzej jednostavno će biti ustanova za zabavu, kulturu i slobodno vrijeme. Proces registracije pravne osobe je standardan, ovdje nema posebnih uvjeta. Ali ako nema za cilj ostvarivanje dobiti, onda može registrirati neprofitnu organizaciju, koja će postati autonomna institucija. Prilično je teško dobiti status muzeja, što vam omogućuje da se obratite Ministarstvu kulture za bilo kakve subvencije i potpore, obično privatne komercijalne organizacije to ne postanu. No, u svakom slučaju, prijava se podnosi samo Ministarstvu kulture i tamo se već procjenjuje vrijednost zbirke i njezin značaj kao kulturnog dobra, kao i stanje samog muzeja. Općenito, tu postoji razlika, komercijalni muzeji najčešće skupljaju zbirku koja vjerojatno neće biti važna Ministarstvu kulture, a "tradicionalniji" muzeji su gotovo uvijek nevladine organizacije.

Zaseban razgovor ako poduzetnik ima predmete od važnog kulturno-povijesnog značaja, ako se zaista nalaze u privatnoj zbirci, onda će Ministarstvo kulture biti zainteresirano da se ti eksponati izlože, ali će te predmete biti vrlo teško iznajmiti. ljubazan. To je u slučaju da poduzetnik preuzme mogućnost iznajmljivanja vrijednih stvari u drugim muzejima ili drugim ustanovama. Općenito, s pravne točke gledišta, nema ograničenja u obavljanju njegovih aktivnosti, glavna stvar (u slučaju trgovačke organizacije) je plaćanje poreza, ali u ovoj ili drugoj mjeri povijesni muzej, u u svakom slučaju, po mnogim pitanjima mora kontaktirati Ministarstvo kulture na svom području. Stoga, prije početka rada, ima smisla kontaktirati tamo kako biste se informirali o zahtjevima i nekim odredbama u regiji, jer, primjerice, može postojati ograničenje upotrebe bilo kojeg predmeta dobivenog čak i tijekom privatne arheološke ekspedicije , to može biti, na primjer, ako su se iskapanja odvijala na području neprijateljstava u prošlosti.

Sljedeći korak je pronaći mjesto za rad. Ovdje postoji mnogo opcija, ali one ovise samo o odabranom formatu rada. Neki privatni muzeji nalaze se čak iu kućama ili stanovima njihovih osnivača, ali to su prilično mali muzeji koji su zanimljivi samo maloj skupini istomišljenika. Za normalan muzej potrebna je barem jedna izložbena dvorana veličine približno 100 m 2 . Istina, postoje manje dvorane, a puno veće, muzeji su općenito jako, jako različiti. Važna točka može biti lokacija u gradu, optimalno, naravno, smještena u centru, ali tamo će cijena najma biti vrlo visoka. 100 m 2 u prosjeku će koštati 70 tisuća rubalja mjesečno, ali ovo je vrlo grub pokazatelj, u velikim gradovima ovaj novac neće biti dovoljan, u malom gradu, naprotiv, bit će moguće uštedjeti. Pri radu u manjoj prostoriji, naravno, uštede će biti značajnije. Općenito, muzej je u tom pogledu prilično kompliciran poduhvat, jer u nekim slučajevima postoji sezonalnost (primjerice, u turističkim gradovima), a ne svaki mjesec protok posjetitelja jednak, ali je najam konstantan i mora biti plaćeni bez odgađanja.

Općenito, bolje je imati rezervni fond sredstava kako biste mogli platiti najam za najmanje šest mjeseci unaprijed bez rizika da ostanete bez sobe. Sa 70 tisuća rubalja za iznajmljivanje, takav fond će iznositi 420 tisuća rubalja. Šest mjeseci će se barem raditi na privlačenju posjetitelja, nakon čega će se rizici smanjiti. I muzej, koji je podložan sezonskim promjenama, mora planirati svoj proračun za iduću godinu. Neki poduzetnici, inače, pronalaze privremena mjesta za postavljanje svojih izložbi, zahvaljujući kojima se po nekoliko mjeseci uopće ne mogu baviti ovom djelatnošću, ali i ne plaćaju stanarinu. Na primjer, možete pregovarati s već aktivnim muzejom da otvori njegovu izložbu samo za ljetne mjesece. Ovdje već morate istražiti mogućnosti kako biste pronašli najbolji izlaz iz svoje situacije.

Općenito, ako je donesena odluka o otvaranju muzeja, onda organizatori vjerojatno već imaju neke eksponate, odnosno izložba je u ovoj ili onoj mjeri spremna. U ekstremnim slučajevima već je donesena odluka što i gdje kupiti. Ovdje se mora reći da troškovi eksponata mogu biti vrlo različiti. To mogu biti nalazi studenata arheologije koji su ih prodali za simboličan iznos, to mogu biti stvari koje je poduzetnik napravio sam (neki ljudi koji vole neku vrstu kreativnosti naknadno razmišljaju o otvaranju muzeja svojih zanata, a neki uspijeva), a to mogu biti i prava umjetnička djela, antikviteti, stvari velike povijesne vrijednosti - takve se izložbe mogu procijeniti na milijune dolara. Odnosno, ne može se navesti čak ni približni trošak kupnje eksponata, raspon je vrlo, vrlo širok, zapravo, od "besplatnih" do "astronomskih količina". Sve ovisi o tome što točno radite. I, naravno, morate uzeti u obzir kolika će biti ekspozicija, i općenito, koliko će ih biti u jednom muzeju.

Gotove ideje za vaš posao

Također morate voditi računa o pravilnom opremanju svojih soba. To će zahtijevati kupnju odgovarajuće opreme. Općenito, postavljanje izložaka u muzeje može zahtijevati kupnju pomalo neobične opreme (na primjer, police za oklop), ali razmotrit ćemo obične police i vitrine. Obično se izrađuju od jednostavnih materijala, no ponekad vam je potreban povećani stupanj zaštite ako imate posla s vrijednim predmetima, odnosno kada postoji mogućnost krađe. Naravno, jednostavnom zavičajnom muzeju teško da treba složen i skup sigurnosni sustav, ali je u nekim slučajevima kritično neophodan. Trošak stalka duljine 4-5 metara je 30-40 tisuća rubalja, male vitrine su 1,5-2 puta jeftinije, odnosno jedna prosječna muzejska dvorana može biti opremljena namještajem za 200-300 tisuća rubalja. Naravno, i ovdje postoji mnogo opcija, puno ovisi o samim eksponatima, ponekad čak i ne morate kupiti nešto skuplje od jednostavnog stola. Dodatno je instaliran sigurnosni kompleks, za to možete kontaktirati specijaliziranu privatnu sigurnosnu organizaciju, koja će moći povezati sigurnosni sustav za iznos od oko 50 tisuća rubalja, ali u budućnosti ćete morati platiti sigurnost. I ovdje puno ovisi o složenosti sustava, o razini sigurnosti, morate računati na iznos od 5 tisuća rubalja. Za zaštitu velikih muzeja iznos će biti nekoliko puta veći. Zasebna stavka rashoda bit će izrada dizajnerskog projekta, ako je to, naravno, prikladno za stvaranje muzeja. Neke od ovih ustanova doista su opremljene u skladu s bilo kojom tematikom, stoga je logično kontaktirati specijalizirani ured koji obavlja takve poslove. Trošak dizajnerskog projekta (njegovog razvoja) iznosi oko tisuću rubalja po kvadratnom metru sobe (uzimajući u obzir da je veličina 100 m 2, odnosno ako je velika soba, inače je 1,5-2 puta veći). Dakle, za projekt dizajna potrebno je još oko 100 tisuća rubalja.

Također je vrijedno razmisliti tko će točno raditi u muzeju. Treba napomenuti da je sam poduzetnik prilično sposoban služiti maloj ustanovi, ali ako muzej ima ogroman broj eksponata, a mnogi od njih su vrijedni, onda je vrijedno privući posebne zaposlenike. Pa, ako već imaju iskustva na sličnim pozicijama, mnoge muzejske djelatnike koji su radili u javnim ustanovama gotovo će sigurno zanimati veća plaća koju im privatni muzej može ponuditi. Osoblje od 4-5 ljudi bit će dovoljno za opsluživanje prosječnog muzeja, plaća jedne osobe ovdje je unutar 20 tisuća rubalja za prosječni grad. Naravno, u velikim naseljima ljudi će morati platiti nešto više. Dapače, i sam poduzetnik može nastaviti sudjelovati u radu muzeja, pogotovo ako formira zbirku koja ga zanima. Ovdje će vam trebati osoba odgovorna za eksponate, njihovo računovodstvo i održavanje, administrator, au nekim slučajevima i vodič. Ponekad je jeftina radna snaga dodatno uključena u organiziranje izložbi; to je potrebno, na primjer, kada radite s velikim slikama ili teškim skulpturama. Dakle, fond plaća iznosi oko 100 tisuća rubalja mjesečno, ali ta se brojka odnosi samo na stvarno velike muzeje, koje posjećuje puno ljudi. Pritom je sve poslovne procese koji nisu vezani uz ostvarivanje dobiti bolje povjeriti vanjskim izvršiteljima, to uključuje već spomenute sigurnosne poslove, kao i knjigovodstvo. Pitanjima reguliranja odnosa s Ministarstvom kulture trebala bi se baviti ili dodatna obrazovana osoba ili sam poduzetnik, ali čak ni stručnjaka izvana ne treba angažirati, već kontaktirati samo ako je potrebno.

Gotove ideje za vaš posao

Sada pogledajmo pobliže moguće formate rada. Najjednostavniji primjer je običan povijesni ili sličan muzej, koji je uglavnom zanimljiv određenoj skupini ljudi, ali "općekulturne" ustanove često ugošćuju cijele školske razrede ili čak grupe učenika ako se njihovi eksponati sastoje od predmeta istraživanja iz određenog područja. znanost. Ovdje već ljudi idu u muzej radi prosvjete (a u slučaju školaraca - često jednostavno na dobrovoljnoj osnovi). Stoga, prilikom organiziranja muzeja ove vrste, vrijedi započeti suradnju s obrazovnim institucijama, nudeći popust na masovna putovanja. Od toga poduzetnik ima samo koristi, jer popust na ulaznice ne utječe na visinu primanja, jer u isto vrijeme dolazi mnogo ljudi. No, školarcima, studentima i njihovim učiteljima najzanimljiviji su registrirani muzeji, koji su, kako je već navedeno, najčešće neprofitna poduzeća.

Drugi format rada su muzeji neobične tematike, u svijetu postoji ogroman broj tako malih institucija koje skupljaju stvari koje su jednostavnom laiku neshvatljive. Najbanalniji primjer je Muzej slavnih predmeta. Sve određuje mašta osnivača, ali najveći rizik u tom smjeru je nenalaženje publike. S druge strane, postoje primjeri muzeja ovakvog formata u koje odlaze ljudi iz cijelog svijeta. Cijena ulaznice za takve institucije obično je za red veličine skuplja od ulaznice za jednostavan muzej, iako samo poznata institucija može postaviti takvu cijenu. Sljedeća kategorija su muzeji namijenjeni turistima, to su institucije koje najviše ovise o sezoni, ali u posebnim slučajevima mogu zaraditi višestruko više u par mjeseci od običnog muzeja. Obično su ti muzeji posvećeni povijesti grada, njegovoj arhitekturi, umjetnosti, nekim događajima koji su se dogodili u životu grada. Jasno je da će takav muzej biti uspješan samo u gradu koji je u početku zanimljiv turistima. A zasebna kategorija su muzeji koji su posvećeni nekom neobičnom smjeru, koji voli i sam organizator. Ono što takve muzeje izdvaja jest to što je većina eksponata proizvod kreativne misli samog vlasnika muzeja, takve ustanove tek počinju s izložbama u vlastitom stanu ili kući. Može biti i svašta, ali ovdje morate biti sigurni da će biti dovoljno istomišljenika koji će na tome zaraditi. Dodatna (a ponekad i glavna ili čak jedina) stavka prihoda je prodaja izrađenih stvari; općenito se svaki muzej može baviti prodajom eksponata.

Dakle, trošak otvaranja muzeja može biti i vrlo mali i vrlo značajan, može se otvoriti prosječan jednostavan muzej (ne uzimajući u obzir zbirku čiji se trošak, kako je navedeno, uopće ne može procijeniti i uvijek se izračunava pojedinačno) u iznosu od oko milijun rubalja, uzimajući u obzir sredstva pričuve za održavanje rada u prvim mjesecima. Iznos mjesečnih troškova iznosi 200 tisuća rubalja, a treba napomenuti da je to vrlo velika brojka. Da biste pokrili troškove, trebate održavati barem stranicu na internetu o svom muzeju, a za to trebate uložiti barem dodatnih 50 tisuća kuna. Trošak ulaznice za muzej počinje od 50 rubalja (ali čak ni onaj koji je ovdje opisan, već mnogo jednostavniji), prosječna cijena je 300 rubalja. Tako će se za pokrivanje troškova morati uključiti gotovo 670 ljudi svaki mjesec, odnosno oko 30 osoba dnevno (u obzir se uzima radni mjesec s 22 dana).

Za muzej koji se nalazi u relativno velikom naselju i ima uspostavljenu suradnju sa školama i drugim obrazovnim ustanovama, to je sasvim realno; za muzeje drugačijeg formata i drugačijeg načina privlačenja kupaca ta brojka može biti vrlo velika, nerealna. U tom smislu, mnogi komercijalni muzeji smješteni su u malim prostorima i opslužuje ih jedna osoba. Ali popularno mjesto uvijek ima svoje posjetitelje, samo trebate shvatiti da će trebati nekoliko mjeseci mukotrpnog rada prije nego što u otvorenom muzeju bude mnogo kupaca. Ovaj posao je vrlo složen i svakako pogodan za one koji su i sami strastveni za određeno područje i spremni su za njega razviti interes.

Gotove ideje za vaš posao

Matija Laudanum
(c)

Kreativni ljudi pristupaju poduzetništvu izvan okvira, pretvarajući hobi u posao. Otvaranje muzeja: značajke, isplativost, poslovni plan za realizaciju izvornog projekta s izračunom povrata ulaganja.

Muzej se često povezuje s povijesnim i spomeničkim područjima – zavičajnom, umjetničkom, vojnom. Zapravo, apsolutno svaka stvar može biti izložak, glavno je da bude prisutan interes šire javnosti. Često ideja da se muzej organizira kao posao dođe na čelo vrsnog kolekcionara, a onda ostaje riješiti administrativna pitanja.

Za i protiv

Prije nego što nastavite s provedbom ideje, potrebno je procijeniti prednosti i nedostatke projekta za otvaranje izložbene dvorane:

pros Minusi
1 Djelatnost nije licencirana, nisu potrebna posebna dopuštenja i odobrenja. Skupo dobra lokacija. Ako je mjesto iznajmljeno, tada postoji rizik od raskida ugovora i premještanja naplate, morat ćete početi ispočetka.
2 Poduzetnik je u mogućnosti sam obaviti sve poslove. Samo u velikim muzejima potrebno je opsežno osoblje. Posao obično ima sezonalnost i pomak većine posjeta prema vikendima.
3 Ako poslovni čovjek početnik ima rijetke i neobične predmete, onda to povećava vjerojatnost uspješnog razvoja poslovanja. Za adekvatnu procjenu značaja zbirke potrebno je posjedovati posebna znanja i vještine.

Prilikom implementacije poslovne ideje morate obratiti pozornost na kritične točke. Primjerice, zakazati muzej tako da ljudi imaju priliku posjetiti instituciju u subotu i nedjelju, kao i u kasnim večernjim satima.

Upute za djelovanje

Ako ne govorimo o formatu "muzej kod kuće", tada vam je najprije potreban poslovni plan s izračunima osnovnih pokazatelja kako za idejnog inspiratora projekta tako i za privlačenje investitora izvana:

  1. Koncept poduzeća.
  2. Registracija kod državnih organa.
  3. Odabir sobe.
  4. Popravak i oprema.
  5. Osoblje.
  6. Oglašavanje.
  7. Financijski izračuni.

Koraci su standardni za razvoj bilo kojeg posla, ali svugdje ima svoje karakteristike.

Koncept

U muzejskom poslu važno je odlučiti se o formatu i temi ustanove. Ukusi ljudi se brzo mijenjaju, pa se biraju univerzalne i trajne vrijednosti, ili, obrnuto, nešto nečuveno. Na primjer, mnogi ljubitelji uzbuđenja idu u muzej erotike ili instrumenata za mučenje.

Lakše je u gradovima s početnom turističkom orijentacijom - ljudi se dolaze odmoriti, pokušavaju steći nove dojmove i proširiti vidike. Takav će kontingent doći u muzej sam, zadatak vlasnika je jasno naznačiti njihovu prisutnost na kartama, priručniku i vodičima. Mnogo se truda ulaže u privlačenje publike i stvaranje mjesta hodočašća na obično, neupadljivo odredište.

Muzeji su obično dvije vrste:

  • u sobi;
  • na otvorenom.

Tu su i mono-muzeji i mješavina različitih tema ujedinjenih pod jednim krovom.

Dobro rješenje bilo bi kombinirati zabavne i edukativne funkcije, na primjer, kao što se to radi u Darwinovom muzeju, s elementima show programa, glazbom u boji, demonstracijom filmskih materijala. Još jedna niša u poslovanju usmjerena je na uski raspon interesa velike publike.

Ovaj put odabrao je muzej NLO-a, boksa, retro automobila. Obožavatelji na ovim prostorima broje se u tisućama, uz stalno ažuriranje eksponata osigurava se stabilan protok kupaca.

Tradicionalno se smatra likovno usmjerenje - galerije i prolazi sa slikama, fotografijama, instalacijama. Posjetiteljima se mora dati mogućnost kupnje svojih omiljenih radova.

Svaki privatni muzej nastao ne radi čiste umjetnosti, već radi financijske dobiti, značajan dio prihoda ostvaruje prodajom dodatnih usluga, prodajom originalnih izložaka ili kopija. Često se naplaćuje naknada za dopuštenje za snimanje i fotografiranje na izložbenom prostoru.

Prije nego što otvorite svoj muzej, važno je osigurati da slična ustanova ne djeluje u gradu i okolici. Inače, ideja je osuđena na propast – posjetitelji će otići na poznato i popularno mjesto. Čak i ako maksimalno iskoristite alate za oglašavanje, izvlačenje ionako male publike od konkurenata bit će preskupo i neisplativo.

registracija

Nakon odabira glavnog smjera djelatnosti, potrebno je formalizirati poslovanje. Muzej možete registrirati na 2 načina:

  1. Privatno poduzeće u obliku LLC-a ili IP-a.
  2. Neprofitna udruga.

U drugom slučaju, fokus nije na stjecanju dobiti, već na stjecanju nacionalnog i kulturnog statusa, uz potporu države i subvencionirane djelatnosti.

Ako se tema izložbe tiče arheoloških nalaza i vrijednih eksponata, potrebno je pribaviti suglasnost Ministarstva kulture. Inače, nisu potrebne posebne dozvole ili licence.

soba

Područje za postavljanje izložaka odabrano je prema predviđenoj namjeni. Ako se planira muzej na otvorenom, tada je potrebno zemljište s rokom zakupa dužim od 20 godina ili stečeno u vlasništvo.

Svaka soba je prikladna za zatvorenu izložbu. Organizatori posebno biraju napuštene proizvodne prostore radi uštede i velikog prostora. Male izložbe postavljene su u dvoranama s malom kvadraturom. Budući da se pretpostavlja da je u prostoriji istovremeno prisutno više osoba, računa se minimalno 40 četvornih metara. m.

Osnovni zahtjevi za prostorije:

  • odvojeno mjesto;
  • ulaz za prijevoz i parkirno mjesto;
  • ugradnja protupožarnog i sigurnosnog alarmnog sustava;
  • dostupnost komunikacijskih sustava.

Sve ovisi o specifičnoj vrsti prikupljanja i obliku provedbe projekta. Plaćanja najma bit će uključena u fiksne troškove poslovanja, pa je bolje unaprijed pronaći isplativu opciju. Ako se unaprijed zna da će izložba biti otvorena nekoliko mjeseci u godini, onda je korisno sklopiti ugovor samo za to razdoblje.

Prilikom najma prostora postoji rizik raskida ugovora. Budući da je stabilnost lokacije ključni čimbenik muzejske djelatnosti, najbolji izlaz je ulaganje u nabavu nekretnina.

Popravak i oprema

Dizajn prostorija provodi se u skladu s općom idejom projekta. U nekim slučajevima popravci se ne provode. Na primjer, u muzeju na otvorenom, mjesto je ograđeno, a eksponati su postavljeni na teritoriju prema razvijenom planu. Tradicionalni izložbeni prostor može trebati tematski dizajn koji treba preurediti, restaurirati ili zamršeno obnoviti.

Muzej obično treba instalirati:

  1. Protupožarni i sigurnosni alarmi.
  2. Strukture polica.
  3. Vitrine.
  4. Sustavi pričvršćivanja za zidove, podove, stropove.
  5. Namještaj za posjetitelje.

Najčešće se izložbe održavaju u zatvorenom prostoru, stoga je potrebno voditi računa o kvalitetnoj rasvjeti u dvoranama i opremiti izložbe dodatnom rasvjetom.

Ako se predvidi interaktivni model funkcioniranja muzeja, tada će biti potrebni ekrani, stereo sustav i računalne ploče. Kako bi se spriječilo oštećenje zbirke, eksponati su zaštićeni od izravnog kontakta s ljudima. No većinu posjetitelja privlači mogućnost dodirivanja zanimljivih stvari, pa je logično izdvojiti zonu u kojoj se neki od objekata mogu promatrati izbliza.

Muzeju je potreban odjel za pružanje dodatnih usluga - prodaju robe i suvenira, foto platformu, održavanje majstorskih tečajeva. Potrebno je izdvojiti malu površinu za potrebe osoblja, administracije i sanitarija.

Osoblje

Veliki broj djelatnika uključen je u velike muzejske projekte:

  • turistički vodići;
  • stručnjaci za prikupljanje;
  • menadžeri;
  • organizatori priredbi;
  • pomoćni radnici;
  • čuvari;
  • računovođa.

Vlasnik može samostalno organizirati i predstaviti skromnu izložbu, privlačeći treće strane za individualne potrebe - oglašavanje, sigurnost, vođenje evidencije.

Osoblje je bolje zaposliti stručnjake s iskustvom u muzejskom području. Privatno poslovanje privlači zaposlenike iz javnih ustanova s ​​većim plaćama i različitim formatima aktivnosti. Stoga, uz dovoljna sredstva, neće biti teško zaposliti kvalificirano osoblje.

Ovdje možete besplatno preuzeti kao uzorak.

Početna faza pokretanja projekta za otvaranje vlastitog muzeja neće proći bez troškova oglašavanja. Ako je ciljna publika jasno definirana i nije brojna, dovoljno je izraditi kvalitetno optimiziranu web stranicu, platiti prva mjesta u rezultatima pretraživanja i objaviti informacije na tematskim forumima.

U situaciji kada je muzej zamišljen za široki krug posjetitelja, potrebno je djelovati šire:

  1. Suradnja s obrazovnim institucijama i općinskim vlastima.
  2. Postavljanje znakova i informativnih ploča na mjestima s puno ljudi.
  3. Internet oglašavanje.
  4. Najave u medijima.
  5. Zastupanje interesa na tematskim skupovima i izložbama.
  6. Sklapanje ugovora o obostrano korisnom radu s konkurentima – domaćim i stranim.

Tradicionalni muzej smješten u velikoj prostoriji može osigurati dvorane za izložbe eksponata iz drugih područja, čime se širi publika koja će se ujedno upoznati s glavnom zbirkom.

Muzeji provode edukativne, zabavne i edukativne aktivnosti. Što se organiziraju aktivniji izleti, predavanja, majstorski tečajevi, ustanova postaje poznatija i protok posjetitelja se povećava.

Video: kako otvoriti privatni muzej u Rusiji.

Financijski izračuni

Za utvrđivanje visine ulaganja i isplativosti muzeja potrebno je imati podatke o prometu, sezonalnosti i cijenama ulaznica. Na primjer, za otvaranje izložbe oružja u zatvorenoj prostoriji od 50 četvornih metara. m. morat će uložiti (ovisno o vlasništvu zbirke i zgrade):

Ako je nabava prostora i eksponata uključena u broj troškova, tada se trošak pokretanja projekta povećava za 3-10 puta. Zbirka može biti u cijelosti u vlasništvu poduzetnika ili se neki predmeti mogu posuditi negdje drugdje - postoje mnoge nijanse u oblikovanju i evaluaciji izložbe.

Fiksni mjesečni troškovi uključuju:

  • Komunalni troškovi;
  • plaća;
  • porezi;
  • oglašavanje;
  • upravni.

S vremenom i rastom popularnosti muzeja, marketinški će se troškovi svesti na minimum, iako se aktivnost privlačenja posjetitelja ne može potpuno zaustaviti. Prosječni mjesečni troškovi poslovanja iznose 250.000 rubalja.

Posjet izložbi košta Ruse najmanje 50 rubalja, prosječni trošak je 300 rubalja. Cijene se temelje na grupnoj prirodi muzejskih izleta - obitelji, školski razredi, turističke grupe. Cijena ulaznice je preko 500 rubalja. je nepriuštiva, stoga takve cijene određuju ustanove usmjerene na financijski sigurnu usku kategoriju kupaca.

Uz raspored rada s 2 slobodna dana u tjednu, u razdoblju maksimalne aktivnosti, muzej dnevno prima do 50 ljudi. Mjesečni prihod je 330.000 rubalja, dobit - 80.000 rubalja, profitabilnost - 24%. No, takvi se pokazatelji postižu u roku od nekoliko mjeseci, ostalo vrijeme prihod jedva pokriva troškove. Uspješnim spletom okolnosti ulaganja u projekt se isplate za 2 godine.

Prema riječima poduzetnika koji su otvorili privatni muzej, ovaj posao je vrlo specifičan. Čak i uz velika ulaganja i ispravne izračune, lako je propasti – potražnju za muzejskim dragocjenostima gotovo je nemoguće predvidjeti.

Ako pronađete pogrešku, označite dio teksta i kliknite Ctrl+Enter.

Ne tako davno otišao sam u Yaroslavl, grad koji je dio "Zlatnog prstena" naše zemlje.
Bio sam tamo, u muzeju "Muzika i vrijeme". Ravnatelj ovog muzeja D. Mostovsky, jednostavno veličanstveni cirkuski izvođač, od djetinjstva skuplja zvona. Svi su mu se smijali, nazivali ga budalom, idiotom i tako dalje. Nitko nije želio razumjeti nečije hobije. Čak ni njegova supruga nije dijelila njegove stavove. Pa je rekla: “Ne vjeruj ljudima koji ti se smiju zbog zvona, oni samo ne znaju da si budala od rođenja.”
Vrijeme je prolazilo, zbirka zvona je rasla - to su lučna zvona s natpisima "Uzmi me, daj mi", zvona s kojima su trojke putovale itd.

Istovremeno s prikupljanjem zvona, postupno se počela pojavljivati ​​zbirka satova ... Mora se reći da su satovi neobični. Na primjer, postoji 30 različitih melodija za djedov sat njemačke tvrtke Sauer. Obnova svakog primjerka trajala je od tri do pet godina. Svaki sat je vrijeme, svako vrijeme je sekunda, svaka sekunda je trenutak povijesti, a osim toga, sudbina vlasnika.

Jedan sat je preveo sam A.P. Čehov, druge satove preveo je F.I. Chaliapin. Čovjek, koji je nakon otkaza u Cirkusu ostao u mirovini, počeo je razmišljati kako dalje živjeti, pa mu je na pamet pala ideja da napravi privatni muzej koji nije podređen državi. Odmah ga je zgrabio i počeo provoditi.

Prvo što je učinio bilo je da je kupio već napola uhodanu kuću lokalnog trgovca, smjestivši svoju kolekciju na tri kata.

Nitko mu nije vjerovao da će moći podići ovu kuću na noge, svi su govorili: „Što ti to treba – ne idi tamo“. Unatoč svim uzvicima, ipak ga je kupio, restaurirao. I od toga ostvaruje profit. Ali, kao i svugdje drugdje, mora trgovati svakom sitnicom, suvenirima - to mu je glavni prihod.

Ali najzanimljivija stvar koju radi je da igra hurdy-gurdy kao rastanak prije nego što grupa ode, a ljudi ga napuštaju koliko god mogu. Njegova primanja su tolika da je trenutno kupio Orgulje u Njemačkoj i posebno za njega obnavlja posebnu zgradu u blizini svog muzeja. Za pet godina ljudi će šetati parkom i slušati J.S. Bacha.

Pojam muzeja za mnoge se veže uz prazne dvorane, bake njegovateljice, slike okačene po zidovima i proračunsko financiranje.Te ideje donekle su povezane sa starim pristupima muzejima, kada je njihovo održavanje u potpunosti preuzeto. preko države. Međutim, ovih dana mali privatni muzej može biti izvrstan niskobudžetni posao za poduzetnike ambiciozne.

Naravno, stvaranje muzeja kao biznisa bit će isplativo samo u onim gradovima u kojima su veliki tokovi turista i gradskih gostiju. Stvaranje muzeja u takvim turističkim središtima nije preteško, što svojim kreatorima može donijeti ne samo dobar novac, već i puno zadovoljstva od sudjelovanja u zanimljivom poslu.

Na primjer, u mnogim malim gradovima smještenim uz Zlatni prsten Rusije postoji ogroman broj privatnih muzeja koje aktivno posjećuju ne samo ruski turisti, već i strani putnici. Sami nazivi takvih muzeja služe kao izvrsna reklama i privlače posjetitelje: muzej željeza, muzej lukavosti i domišljatosti, muzej miša, muzej čokolade i tako dalje.

Što je potrebno za stvaranje muzeja?

Prije svega, ovo je soba. Poželjno je muzej smjestiti u vlastite prostore, jer se najam, pogotovo u početku, neće isplatiti prihodima od prodaje ulaznica. Privatni muzeji ne moraju biti smješteni u velikim prostranim prostorijama, kao što je to uobičajeno u velikim gradovima.

Poseban interes za posjetitelje su specijalizirani i etnografski muzeji.

Stoga je smještaj privatnog muzeja moguć jednostavno u seoskoj kući ili u nekoliko velikih prostorija bivšeg privatnog stana. Izložbe privatnih muzeja u pravilu nisu prevelike. Postavljanje izložbe na malom prostoru omogućuje bogatu izložbu, a obilasci su dosta kratki, što povećava promet i prihode.

Antikviteti, privatne zbirke predmeta iz različitih razdoblja, fotografije, plakati su od velikog interesa među turistima.

Začudo, čak i muzeji posvećeni nedavnom, sovjetskom razdoblju, povijesti grada ili lokalnim običajima pokazuju se popularnim. Dovoljno je proputovati najbliža sela, skupljati stare, često nepotrebne stvari od stanovništva, ili kupiti zbirku nekog kolekcionara kako bi se postavio temelj izložbe.

Na primjer, muzej lukavosti i domišljatosti sadrži razne predmete za kućanstvo koji pokazuju izuzetnu domišljatost ruskog naroda, koji se koristi u svakodnevnom životu u raznim prilikama. Ovdje i uređaj za ulov ribe, i razni kuhinjski pribor, i uređaji za poljoprivredne radove.

U muzeju čokolade mogu se demonstrirati omoti raznih vrsta čokolade i čokolada, stare fotografije, uzorci reklama. Sve to izaziva zanimanje posjetitelja i služi kao prekrasna reklama za izlete.

Trošak stvaranja privatnog muzeja može biti minimalan, pogotovo ako je vlasnik barem male zbirke uključen u ovaj posao. Prilikom izrade izložbe privatnog muzeja vrlo je važno pokazati smisao za humor kako bi obilazak bio živ i zanimljiv.

Važan je i pravilan odabir domara i vodiča u muzeju.

U početku, sam vlasnik muzeja može biti vodič, ali, u pravilu, kako bi se produžilo trajanje posla, potrebno je angažirati osoblje.

Prihodi od prodaje ulaznica mogu se nadopuniti prihodima od prodaje raznih suvenira.

Stoga je u privatnom muzeju potrebno odmah osigurati prostoriju u kojoj će se prodavati suveniri. U malim privatnim muzejima prodaja suvenira može se organizirati na ulazu, gdje suveniri takoreći postaju dio izložbe.

Važnu ulogu za profitabilnost muzeja igra njegov položaj.

Najprofitabilniji su muzeji koji se nalaze u blizini najposjećenijih mjesta u centru grada, u blizini stajališta turističkih autobusa.

Početni troškovi za stvaranje privatnog muzeja može biti ograničeno troškovima popravaka i opreme prostora. U ovom slučaju, na primjer, prilikom postavljanja izložbe u seosku kolibu, takvi se troškovi mogu minimizirati. Međutim, muzej ne može izbjeći troškove oglašavanja. Potrebno je izraditi i postaviti natpisne ploče, transparente, pokazivače smjera do muzeja, brošure i šarene knjižice o izložbi.

Cijena ulaznice može se kretati od 50 do 250 rubalja. Posjet muzeju čak i uz jedan obilazak autobusom može donijeti prihod od najmanje 10 tisuća rubalja.

Međutim, mora se uzeti u obzir da tekući troškovi za održavanje i zaštitu muzeja, plaće osoblja, stalna reklama mogu svesti profitabilnost privatnog muzeja na nulu.

Stoga je vrlo poželjno, pri stvaranju posla na bazi privatnog muzeja, od samog početka djelovati pragmatično i sustavno. Kako to učiniti pomoći će vam, što možete naručiti na našoj web stranici.

Nakon nekoliko desetljeća pustoši, Surkovova pivovara u središtu Arhangelska, osnovana prije 100 godina, prodana je na aukciji. Kao rezultat toga, gradski proračun dobio je 34,2 milijuna rubalja, a novi vlasnik, tvrtka StroyTekhnologiya, dobila je tri hitne zgrade bivše pivovare i obvezu korištenja obnovljenog objekta u strogom skladu s povijesnim izgledom samo kao administrativne i poslovne prostore ili za "nerazornu proizvodnju".

Projekt rekonstrukcije zgrade je skoro gotov. Najvjerojatnije će se na povijesnim trgovima otvoriti još jedan trgovački centar. O komercijalizaciji projekta svjedoči i činjenica da je na prvom katu pogona već otvoren pub. Mnogi povjesničari Arkhangelska nadali su se da će poznata zgrada ipak biti predana izložbi koja će govoriti o povijesti pivarstva na sjeveru. Inače, vrlo je zabavno, jer "tajna" Surkovljevog piva još nije otkrivena, a mnogi moderni pivari samo kopiraju recept.

Sada se postavlja pitanje može li objekt s kulturnom funkcijom biti privlačan za ulaganje? A koja je to kulturna funkcija - namjena zgrade, njezina starost ili arhitektonske značajke? - kaže Andrej Sokolovsky, suvlasnik nekoliko interaktivnih umjetničkih projekata. – Navikli smo na jasnu podjelu: knjižnica ne može ostvarivati ​​prihode pa bi trebala biti na bilanci grada, a trgovački centar je trgovački objekt, pa muzej u nju ne spada.

Europski trendovi su takvi da se danas muzeji i knjižnice nalaze u trgovačkim centrima, a velike trgovine u muzejskim kompleksima. I sami kulturni objekti mogu i trebaju stvarati prihod. Potrebno je samo pravi pristup.

Prosječno razdoblje povrata za novi muzej je oko pet godina. No, prihod možete ostvariti puno brže ako znate neke tajne vođenja muzejskog posla.

Ako govorimo o umjetnosti, tada su potrebna značajna ulaganja za stvaranje visokokvalitetne muzejske zbirke. Muzej se, naravno, ne može isplatiti samo prodajom ulaznica, ti prihodi jedva da su dovoljni za potporu gospodarskim aktivnostima - kaže Aleksandar Gubanov, izvršni direktor online aukcije umjetnina "ARTLOT 24" u Sankt Peterburgu. - Uspješan poslovni model suvremenog muzeja osigurava vlastitu galeriju i infrastrukturne sadržaje koji pružaju dodatne mogućnosti monetizacije.

Među privatnim muzejima koji uspješno koriste ovaj model u Sankt Peterburgu su Muzej suvremene umjetnosti Erarta i Muzej Faberge.

Dakle, jednom od vrsta dodatnog prihoda može se nazvati muzejsko održavanje povremenih komercijalnih izložbi, za koje ulaznice mogu koštati više od posjeta stalnom muzejskom postavu. Osim izložbi, muzej može ugostiti i druga događanja trećih strana - predavanja, majstorske tečajeve, prezentacije, koncerte.

Također, gotovo svaki muzej ima svoj "izlaz kroz suvenirnicu" - dodatni izvor prihoda od trgovine u muzeju u kojoj se prodaju tematske knjige, razglednice, suveniri i minijaturne kopije skulptura. Otprilike na istom principu stvaranja muzeja, odlučila je krenuti inicijativna skupina tražilica iz Arkhangelska. U prosincu je u glavnom gradu Pomorye otvoren novi "Vojni muzej", čiji su eksponati bili stvari pronađene tijekom ekspedicija. Posjetitelji mogu naučiti o vojnim operacijama tijekom Intervencije i Velikog domovinskog rata na području regije Arkhangelsk.

Posjetitelji se također mogu upoznati s radom tražilica i njihovim neobičnim nalazima, - kaže jedan od osnivača "Muzeja rata" Aleksej Suhanovski. - Prosječna cijena karte u ovom segmentu je oko 300 rubalja. Svi se eksponati mogu dodirnuti rukama - to je jedan od trendova za privlačenje posjetitelja u modernom muzejskom poslu.

Marina Bjornsgård, zamjenica ravnatelja za razvoj Art Deco muzeja, smatra da se mora ispuniti niz uvjeta kako bi se osigurala prisutnost na izložbi. Prvo, mora predstavljati jedinstvene uzorke, drugo, mora biti geografski pristupačan i, treće, mora osigurati visoku razinu komunikacije (izleti i edukativni projekti temeljeni na izlaganju).

Da bi ljudi došli u muzej, morate iznenaditi. Često to pokušavaju postići korištenjem moderne rasvjete ili grafičkih efekata. Najperspektivniji smjer sada su interaktivni muzeji, gdje posjetitelj ne samo da šeće dvoranama, već i sam izvodi neke radnje, komunicira s eksponatima. To može biti, na primjer, "muzej zabavne znanosti" ili zoološki vrt. Takva ideja izgleda obećavajuće za pokrajinu koju ovakva zabava još nije pokvarila - napominje Oleg Tkach, financijski direktor trgovačkog i izložbenog kompleksa Greenwood.

O tome kako privući posjetitelje razmišljao je i Sjeverni pomorski muzej u Arkhangelsku. Renovirana zgrada u centru grada, novi ekspozicije i sama pomorska tema, čini se, trebali bi privući posjetitelje, a time i ostvariti prihod.

Došli smo do zaključka da ako ne organiziramo prezentacije, razne događaje u muzeju i ne radimo s turističkim agencijama ili sa školama, fakultetima, onda će protok posjetitelja biti vrlo mali, ne kao u trgovačkim centrima, - smatra on. . O. Direktor Sjevernog pomorskog muzeja Jevgenij Tenetov. - Siguran sam da muzej, čak i najmoderniji, ne može ostvariti prihod. U najboljem slučaju može raditi na nulu – zarađivati ​​novac za vlastiti razvoj.

Prema Tenetovu, muzej ili umjetnički prostor uvijek je točka rasta za razvoj teritorija.

Kako napominje voditeljica kulturno-proizvodnog klastera "Kolomenskaya pastila" Elena Dmitrieva, u malim gradovima izgled muzeja, kulturnog objekta potiče otvaranje povezanih poduzeća, povećava vrijednost nekretnina, omogućuje stvaranje novih proizvoda i vrste ekonomske ponude od kojih glavna nije znanje, već dojam .

Sada je većina otvorenih muzeja u regijama sjeverozapada usmjerena na turiste. Uglavnom, riječ je o malim izložbama posvećenim nekom narodnom obrtu, gdje glavnu ulogu ima zanimljiva priča vodiča i posjet velikoj suvenirnici.

Dobar potez je organizacija muzeja u kojem se povijesni dio kombinira sa zabavom, na primjer, kao u Muzeju sovjetskih automata, napominje Anna Karganova, ravnateljica Ruske zaklade apstraktne umjetnosti.

Otprilike tim putem otišli su privatni muzeji koji se otvaraju u turistički atraktivnim područjima regije Arkhangelsk, Murmansk i Karelije. Hoće li preživjeti, vrijeme će pokazati, a u tome im može pomoći kompetentno strateško planiranje.