Muvaffaqiyatli martaba: bunga qanday erishish mumkin? Ayolning muvaffaqiyatli martaba.

Karyera muvaffaqiyati bir necha o'lchovlar bo'yicha baholanadi: martaba o'sishi, martaba pozitsiyalari, martaba identifikatsiyasi va martaba moslashuvi.

HAQIDA martaba rivojlanishi ob'ektiv muvaffaqiyat darajasi va psixologik muvaffaqiyat darajasi bilan baholanishi mumkin. Ob'ektiv muvaffaqiyat odatda ish haqi, erishilgan obro' va tashkilotda erishilgan mavqeda namoyon bo'ladi. Masalan, kompaniya direktori sotib olish bo'limi boshlig'idan ko'ra ko'proq martaba muvaffaqiyatiga erishganligi aniq.

Karyera rivojlanishining ikkinchi mezoni - bu insonning o'zini o'zi qadrlashi bilan bog'liq bo'lgan psixologik muvaffaqiyat. O'z-o'zini hurmat qilish insonning o'zini o'zi qadrlashi bilan chambarchas bog'liq bo'lib, uning o'zi uchun qadr-qimmatini belgilaydi. Psixologik muvaffaqiyat ob'ektiv muvaffaqiyatga hamroh bo'lishi mumkin yoki u bilan ziddiyatli bo'lishi mumkin.

Karyera boshida muhim bo'lgan ob'ektiv muvaffaqiyat, keyinchalik inson hayotida ikkinchi darajali bo'lishi mumkin. Bu inson o'z ehtiyojlari va oila a'zolarining ehtiyojlari qondirilishiga ishonch hosil qilish uchun etarli darajada iqtisodiy barqarorlik darajasiga erishgandan keyin sodir bo'ladi.

Karyera pozitsiyalari- bu insonning ishi bilan bog'liq bo'lgan o'ziga xos individual omillar. Karyera ob'ektlari ish joyi, muvaffaqiyat darajasi, ish va inson hayotining boshqa jihatlari o'rtasidagi munosabatlar darajasi va boshqalarni o'z ichiga oladi. va boshqalar. Karyera mavqei inson hayotining boshida, ish boshlashidan ancha oldin shakllana boshlaydi va butun umri davomida shakllana boshlaydi.

Shaxsiy identifikatsiya insonning jamiyatdagi o‘rniga baho beradigan o‘ziga xos jarayondir. Ishning tabiati va tashkilotdagi pozitsiyasi identifikatsiya qilish jarayoniga ta'sir qiladi. martaba muvaffaqiyatini boshqarish xodimlari

Karyera bilan identifikatsiya qilish, albatta, ish bilan bog'liq emas. Bu jarayon oilada, ijtimoiy munosabatlarda yoki inson hayotining boshqa sohalarida o'zini namoyon qilishi mumkin. Bir martaba bosqichida turli odamlar uchun identifikatsiya elementlarining ahamiyati boshqacha bo'lishi mumkin. Ba'zilar o'zlarining chaqiruvlarini oilada, boshqalari ishda, boshqalari esa ijtimoiy faoliyatda ko'rishadi.

Karyera moslashuvi-- bu shaxsning o'z martaba rivojlanishi standartlarini yaratish uchun o'z kasbini va/yoki ish muhitini o'zgartirishga tayyorligi va qobiliyati. Mansabga moslashish darajasi menejerlar, mutaxassislar va martaba zinapoyasida yuqoriga ko'tarilishga intilayotgan har bir kishi uchun juda muhimdir.

Karyeraga moslashish, ko'tarilishdan manfaatdor bo'lmagan, lekin tashkilotdagi o'z mavqeini saqlab qolishni istaganlar uchun ham muhimdir.

Karemra(italyan tashuvchi- yugurish, hayot yo'li, dala, latdan. karrus- arava, vagon) - kasbiy, ijtimoiy, ilmiy va boshqa faoliyat sohasida muvaffaqiyatli rivojlanish; martaba zinapoyasida yuqoriga ko'tarilish.

Kichik ensiklopedik lug'at 1907 yilda bu ta'rifni beradi martaba: « Karyera(frantsuz tilidan olingan so'z) - xizmat va boshqa sohalarda tez muvaffaqiyat.

IN zamonaviy lug'at Siz quyidagi talqinlarni topishingiz mumkin:

"Karyera":

• · faoliyatning istalgan sohasida ko'tarilish;
• · mashhurlikka, shuhratga, imtiyozlarga erishish;
• · kasb, kasbni belgilash (masalan, martaba o'qituvchilar).

Endi so'z o'rniga "Karyera" Ko'pincha "ijtimoiy lift" iborasi ishlatiladi.

Xodimlarni boshqarish nazariyasida martaba- bu insonning ish yoki kasbiy o'sish bilan bog'liq bo'lgan mehnat sohasidagi ongli pozitsiyasi va xatti-harakatlarining natijasidir.

Karyera-- hayotni tashkil etuvchi voqealar zanjiri, kasbiy faoliyatlar ketma-ketligi va boshqa hayotiy rollar birgalikda insonning o'zini o'zi rivojlantirishning umumlashtirilgan modeliga muvofiq harakat qilish majburiyatini ifodalaydi. Karyera- inson o'z harakatining traektoriyasini ichki va tashkilotdan tashqari voqelik xususiyatlariga va eng muhimi, o'z maqsadlari, istaklari va munosabatlariga mos ravishda o'zi quradi.

Ko'rib chiqilgan ta'riflarni tahlil qilish martaba quyidagi umumlashmalarni amalga oshirishga imkon beradi:

• · Karyera shaxsning individual va ijtimoiy asoslari bilan chambarchas bog'liq;
• · Karyera inson faoliyati bilan bog'liq;
• · Karyera shaxsning ijtimoiy harakatchanligi bilan bog'liq;
• · Har qanday ierarxiyada (sanoat, ijtimoiy, ma'muriy va boshqalar) mavjud martaba;
• · Karyera keng ko'lamli faoliyat sohalarida muvaffaqiyatga erishishni qamrab oladi: rasmiy, ilmiy, ijtimoiy va boshqalar;
• · Tushunish muhim martaba bu jarayonning ham jarayoni, ham natijasi;
• · So'zning barcha ta'riflarida muvaffaqiyat tushunchasi mavjud: "muvaffaqiyatli taraqqiyot", "muvaffaqiyatga yo'l"

Karyeraizm-- har qanday faoliyat turida shaxsiy muvaffaqiyatga intilish (ba'zilarga ko'ra).

Shaxsiy martaba rejasi-- o'z karerasini qurayotgan shaxsning shaxsiy "navigatori", shaxsiy vazifa, qadriyatlar va orzu qilingan turmush tarzi asosida maqsadlar (uzoq, o'rta, qisqa muddatli) va erishish yo'llarini tavsiflaydi.

Xayrli kun, biznes blogi o'quvchilari. Ishonchim komilki, siz mening qisqacha maqolalarimning birinchi va ikkinchi qismlarini o'qib chiqdingiz, ularda asosiy mavzu milliarderlarning maslahatlari. Zamonaviy dunyo bo'yicha ushbu maslahatlar, tavsiyalar va qarashlar yosh mutaxassis uchun ham, allaqachon shakllangan odam uchun ham o'zgarmas ma'lumot va ajoyib bilim beradi. Stiv Djobs, Bill Geyts, JK Rouling, Mark Tsukerberg va boshqa ko'plab odamlar - bular namuna bo'lgan va siz ularning fikrlarini tinglashingiz kerak bo'lgan odamlardir.

Bugun ushbu turkumdagi uchinchi va oxirgi maqola. Darhol aytamanki, men fikrlarini bildiradigan ko'plab milliarderlarning ismlari jamiyatga unchalik ma'lum emas, ammo bu ularning hayotiy tajribasi va maslahatlari unchalik ahamiyatli emasligini anglatmaydi. Rostini aytsam, ulardan ba'zilarining pozitsiyasi men uchun haqiqiy kashfiyot bo'ldi, ularning dunyoga va sodir bo'layotgan voqealarga bo'lgan qarashlari mening biznes, moliya va umuman hayot haqidagi tushunchalarimga aniqlik kirita oldi. Ishonchim komilki, ushbu maqolani o'qiyotgan har bir kishi o'zlari uchun ajoyib xulosalar chiqaradi, bu bugungi kunda sizning rivojlanish vektoringizni tubdan o'zgartirishi, uni muvaffaqiyat va farovonlik yo'nalishiga to'g'ri yo'naltirishi mumkin.

Ross Perot: o'n yilliklar uchun reja

Ross Perot - muvaffaqiyatli amerikalik tadbirkor. 1984 yilda u o'z kompaniyasini 2,4 milliard dollarga sotdi. O'shandan beri Perot sarmoya kiritmoqda; uning ko'plab turli bizneslari va notijorat loyihalari bor. Perot, shuningdek, motivatsiya, biznes va iqtisod bo'yicha kitoblar yozadi va shu bilan o'z bilimlarini millionlab o'quvchilarga uzatadi.
2006 yilda u Janubiy Metodist universiteti talabalari bilan suhbatlashdi. Ross Perot o'z nutqida shunday dedi: “Sizning avlodingiz kelajagini rejalashtirish uchun ko'proq vaqtga ega. 80 va 90 yoshda ishlashingizga tayyor bo'ling. Ammo bu kelajak kelishidan oldin siz sayohat qilishingiz, dunyoni kashf qilishingiz, boshqa xalqlar va millatlar bilan tanishishingiz kerak. O'zingiz uchun bir oz sarguzashtni tashkil qiling, shunda siz haqiqiy ehtiros va istaklaringizni kashf qilishingiz mumkin. Ishonchim komilki, o'shanda barcha sa'y-harakatlaringiz uchun mukofot olasiz."
Lekin sizni o'ylantirgan eng muhim fikr hayotingizni rejalashtirishingiz kerak edi. Albatta, bir kun oldin hamma narsani hisoblash haqiqiy emas, chunki oldindan taqlid qilib bo'lmaydigan vaziyatlar mavjud, ammo siz nimani xohlayotganingizni, qaerga ketayotganingizni va bularning barchasi nima uchun kerakligini aniq tushunishingiz kerak. Kichkina hayot rejasini tuzing, unda qo'llab-quvvatlash nuqtalari bo'lishi kerak - qayerda o'qishni xohlaysiz, nima qilishni, qaerda yashashni, qanday oilaga ega bo'lishni, qaysi mamlakatlarga borishni va hokazo.

Ted Tyorner: Qattiq mehnat qiling, lekin reklama haqida unutmang

Ted Tyorner dunyoga mashhur CNN kanalining asoschisi. Hozir 74 yoshda, Ted hayotida ko'p narsaga erishdi. U ishtirok etayotgan xayriya ishlari alohida e'tiborga loyiqdir. 1997 yilda u BMTga 1 milliard dollar xayriya qilgan. Ajoyibmi? Bu shunday sodir bo'ladi. Ammo endi men bunga e'tibor qaratmoqchi emasman. Ted Tyorner juda dono odam va undan qanday qilib muvaffaqiyatga erishganligi haqida so‘rashganda, javob deyarli har doim bir xil bo‘ladi - “Erta yotib, erta uyg‘on, qattiq mehnat qil va reklama haqida unutmang”. Bu butun sir. Ular aytganidek, mohir hamma narsa oddiy.
74 yoshida Tyorner ishlashni to'xtatmaydi, u har kuni yangi narsa ustida ishlaydi, loyihalar yaratadi va mavjud biznesni rivojlantiradi. Hayot, ish va rivojlanish istagi eng yaxshi motivatsiyadir.

Reid Xoffman: Qarama-qarshi bo'ling, shundagina siz haq bo'lasiz

Rid Xofman venchur kapitalist, dunyodagi eng muvaffaqiyatli biznesmenlardan biri va LinkedIn biznes ijtimoiy tarmog'ining asoschilaridan biri. Xoffman juda sezgir taktik va malakali investor. U Mark Tsukerbergning yaratilishidagi istiqbollarni birinchilardan bo'lib ko'rgan va Facebookga pul tikgan. Agar siz Reedning investitsiya tarixini batafsil o'rgansangiz, ro'yxatda ajoyib daromad keltiradigan o'ndan ortiq muvaffaqiyatli, dunyoga mashhur kompaniyalarni topishingiz mumkin.

Ammo bugungi kunda bizni Rid Xoffmanning tarjimai holi emas, balki uning Berkli axborot maktabi talabalari oldidagi nutqidagi nutqining bir qismi qiziqtiradi.

"Sizning fikringiz ijodiy va aniq bo'lishi kerak. O'zingiz uchun eng yaxshi imkoniyatni qayerdan topishingiz mumkin? Nimanidir o'zgartirish va foydali biznesni boshlash qayerda haqiqat deb o'ylaysiz? Siz qaysi sohada boshqalarga qaraganda yaxshiroq yo'naltirilgansiz? Biznesdagi muvaffaqiyat shundaki, siz bahsli bo'lishingiz kerak, lekin shu bilan birga har doim to'g'ri bo'lishingiz kerak. Ushbu fazilatlarning kombinatsiyasi sizga ajoyib muvaffaqiyat keltiradi. Shubhasiz, siz egallab turgan joy siz uchun jozibali va istiqbolli bo'lishi kerak, ammo raqobatchilarni umuman qiziqtirmasligi kerak. Hamma bu sohaning istiqboli yo‘q, rivojlanishga arzimaydi, degan muhitda siz haq ekanligingizni isbotlab, eng zo‘r bo‘lishingiz kerak”.

Bu Xoffmanning yoshlarga bergan ko'rsatmalari va ular 100% to'g'ri. Ko'pincha biz jamiyatga berilib ketamiz, go'yoki foydali ish bilan shug'ullanamiz va biznesning boshqa sohalariga e'tibor bermaymiz. Ijtimoiy tarmoqlarda ham shunday bo'ldi. Ammo Vkontakte va Facebookda pul ishlashingiz mumkinligini ko'pchilik tushunmaydi. Daromad kutgan birinchi ommaviy sahifalar 2007-08 yillarda paydo bo'la boshladi, ammo keyin kam odam bunday daromad olish imkoniyatini jiddiy qabul qildi. Endi bu jamoalar yetakchilar, skeptik bo'lganlar esa noldan boshlab, sezilarli darajada orqada qolmoqda. Bu faqat bir misol, lekin ularning minglablari bor. O'z boshingiz bilan o'ylang, vaziyatlarni ehtiyotkorlik bilan baholang, kelajakka qarang va qarama-qarshi bo'ling.

Karl Ikan: O'zingiz o'ylab ko'ring

Faqat ikkita so'z - "O'zingiz o'ylab ko'ring" va ularda qanchalik ma'no yashiringan. Drexel universiteti biznes maktabi talabalari oldida nutq so'zlagan Karl Ikan ajoyib nutq so'zladi:
“Universitetni tamomlaganingizda, oldingizda ikkita variant paydo bo'ladi - boshqalarning qarashlari va fikrlariga bo'ysunish yoki o'zingiz o'ylab, mas'uliyatli qarorlar qabul qilish. Siz o'z boshingiz bilan o'ylaydigan insonga aylanishingiz kerak. Bunday yosh mutaxassislarni butun dunyo, yirik korporatsiyalar va korxonalar kutmoqda. Siz o'z fikriga, bozorni rivojlantirish bo'yicha o'z qarashlariga ega bo'lgan va mavjud stereotiplarga qarshi chiqadigan yirik kompaniyalarning rahbarlariga o'xshab qolishingiz kerak.
Oxirigacha yangi g'oyalar, innovatsion takliflar va istiqbolli imkoniyatlarga ochiq bo'ling. Agar rejangiz bo'lsa, unga qat'iy amal qiling, maqsadingizga boring. Xavotir olmang, chunki biznesda aynan shunday yondashuv qadrlanadi”.

Stiv Case: Atrofingizdagi odamlar juda muhim

Stiv Keys muvaffaqiyatli biznesmen va AOL asoschisi. Uning Jorj Meyson universiteti bitiruvchilari oldidagi nutqi juda hayajonli bo'ldi, lekin menga eng yoqqan qismi bor edi:
“Nima qilsangiz, biznesning qaysi turini rivojlantirmang, muvaffaqiyat odamlar bilan umumiy til topish qobiliyatiga bog'liq. Siz bilan biznes yuritadigan odam biznesning o'zidan muhimroq degan fikr bor. Sizni har kuni o'rab turganlar, xoh u qiz do'stingiz, do'stlaringiz, hamkasblaringiz, biznes sheriklaringiz bo'lsin, sizning rivojlanish vektoringizni sezilarli darajada o'zgartirishi va umumiy muvaffaqiyatingizga ta'sir qilishi mumkin. Ish joyini tanlashda brend yoki tarixga emas, birinchi navbatda kim bilan ishlashingizga, hayotingizga har kuni ta’sir ko‘rsatishiga e’tibor bering”.

Jeri Yang: Shoklar sizni yiqitib yubormasligi kerak

Jeri Young - Yahoo! va u, albatta, qiyinchiliklarga berilishning hojati yo'qligini biladi. Gavayi universiteti bitiruvchilari oldidagi nutqini o‘qiyotganda, u Yahoo! juda qiyin davrda yaratilgan. 90-yillarning boshlarida iqtisodiy notinchliklar yuz berdi, dunyo o'zgarmoqda, biznes va umuman hayotga qarashlar o'zgarib bordi. Aynan shu davrda yosh Jerri va uning universitetdagi do'sti Yahoo!
Yoshning o'zi ta'kidlaganidek, inqiroz davrlari va har xil iqtisodiy inqiroz davrlari yosh tadbirkorlar uchun tramplin bo'lishi mumkin. Axir, bu davrda yirik korporatsiyalar yangi boshlanishlar haqida o'ylamaydilar, ularning asosiy maqsadi mijozlarni saqlab qolish va foydani yo'qotmaslikdir. Ushbu kuch muvozanati sizga ko'p raqobat va keraksiz e'tiborsiz, qiziqarli narsalarni boshlash imkoniyatini beradi.

Muallifdan: Bilim - bu kuch

Shunday qilib, men uchta maqoladan iborat turkumni tugatdim, unda men dunyoning eng yaxshi universitetlari talabalariga aytilgan eng yaxshi fikrlarni keltirdim. Bu fikrlar oddiy odamlardan emas, balki muvaffaqiyatga erishgan, dunyoga mashhur kompaniyalar qurgan, biznes, iqtisodiyot, butun dunyo rivojiga inkor etib bo‘lmaydigan hissa qo‘shgan kimsalardan. Ularning nutqlarini o'qish etarli bo'lmaydi, siz so'zlarni tahlil qilishingiz kerak, eng muhimi, ularni o'rganishingiz va amalda qo'llashingiz kerak. Ishonchim komilki, sizlarning har biringiz muvaffaqiyatga erishishga, chinakam buyuk tadbirkor bo'lishga qodirsiz va ehtimol, o'n yildan so'ng barcha yosh tadbirkorlarga yo'llagan iqtiboslaringiz va hikmatli so'zlaringiz biznes-forumlar va jurnallar sahifalarida yangraydi.

Do'stlar, hayot yo'li shuki, bugungi kunda hamma joyda va hamma narsada martaba insonning muvaffaqiyatli hayotining eng muhim tarkibiy qismlaridan biridir. Shu sababli savollar... Siz hatto martabani boshqarish kabi fan borligini bilasizmi? HRM, MBA, headhunting, rezyume atamalari siz uchun biror narsani anglatadimi? Agar yo'q bo'lsa, keling, buni aniqlaylik.

Ehtimol, siz hali muvaffaqiyatli martaba qurishni bilmayapsiz yoki hatto martaba hashamat deb o'ylayotgandirsiz. Men sizni ishontirishga harakat qilaman va sizga martaba professional maqsadlarga erishish vositasi ekanligini ko'rsataman.

O'tgan asrda bu sirli "karera" so'ziga biroz boshqacha ma'no berildi. 21-asrda esa u tubdan yangi darajaga chiqdi. Bugungi martaba - bu, birinchi navbatda, kasbiy faoliyatda o'zini o'zi anglash. Shaxsan men hech qanday kompaniya ish o'rinlari haqida va'da bermasdan ish o'rinlari e'lon qilishini tasavvur qila olmayman. Qabul qiling, agar kelajakda etakchi bo'lish imkoniyati paydo bo'lmasa, ishga borish ahmoqlikdir. Bularning barchasidan bizga tanish bo'lgan "karyerist" so'zi tug'ilgan. Albatta, ko'pchiligimiz uchun bu so'z salbiy. Karyera zinapoyasiga "uchish" uchun hamma narsaga tayyor odam. Ammo kadrlar bilan shug'ullanadigan odamlar uchun bunday xususiyat juda ijobiy xususiyatdir.

Bugungi kunda muvaffaqiyatli martaba o'z sohangizda professional bo'lishni anglatmaydi. Bundan ham ko'proq. Bu siz eng yaxshi bo'lganingizda. Va eng zo'r bo'lish uchun siz katta bilim zaxirasiga ega bo'lishingiz kerak. Aynan ular asosida siz muvaffaqiyatli martaba qurishingiz mumkin, aniqrog'i:

Ikkinchi oliy ma'lumotni olish

Suhbatga yuqori sifatli tayyorgarlik

To'g'ri formatlangan rezyume

HR mutaxassisi terminologiyasi

Mehnat bozori haqida yaxshi ma'lumotga ega

Yaxshi ta'lim salohiyati

Albatta, bugungi kunda martaba qurishning ming bir mos usullari mavjud va ularning har biri o'ziga xos tarzda jozibali. Ammo bitta muhim jihatni ko'rib chiqishga arziydi - mutaxassis sifatida muvaffaqiyatingiz sizning axloqiy va ishbilarmonlik fazilatlaringizga bog'liq. Siz professional maqsadlarni qo'yishingiz va ularga malakali o'zingizni tashkil etish orqali erishishingiz kerak.

Aytishim kerakki, qaysi tashkilotda ishlamasligingizdan qat'i nazar, martaba zinapoyasiga ko'tarilish juda qiyin jarayon. Va agar raqobatning yuqori darajasini hisobga olsak, bundan ham ko'proq. Bozorimiz jahon andozalariga yaqinlashmoqda va bu karerizmning paydo bo'lishining sababidir.

Karyera tadqiqotlari shaxsning ijodiy salohiyatini o'z-o'zini anglash hodisalarini va undan qanday foydalanishni o'rganadigan fan.

Ammo bu karerizmning juda kam ta'rifi. Aslida, u MBA, ERP, Curriculum Vitae, HR menejmenti, headhunting, baholash, murabbiylik, kadrlar lizingi, kadrlar va yollash agentliklari, rezyumelar, intervyular, bek ofis, malaka, front-ofis kabi ko'plab tarkibiy qismlardan iborat. Men juda ko'p narsalarni sanab o'tdim, lekin menga ishoning, aslida bu tushunchalar juda ko'p. Va yuqoridagilar qiziqqanlar uchun foydali bo'ladi.

Quyida men ushbu tushunchalarning ba'zilari haqida batafsil gaplashaman.

MBA- agar rus tiliga tarjima qilingan bo'lsa, unda tom ma'noda quyidagilar chiqadi: "biznes boshqaruvi (menejment) magistri). Ushbu dastur yordamida oliy ma’lumotli shaxslar biznes boshqaruvi bo‘yicha chuqur bilim olishlari mumkin. Ushbu dasturning maqsadi kelajakda yuqori boshqaruv uchun yuqori malakali mutaxassislarni tayyorlashdir. Dastur davomida talabalar menejment sohasida ham nazariy, ham amaliy tajriba to'plashadi.

Xodimlarni ijaraga berish- bu xodimlarni boshqarish strategiyasi bo'lib, unda rasmiy ravishda mehnat shartnomalari tuzilgan xodimlarning bir qismi oldindan belgilangan muddatga boshqa qarz oluvchi kompaniya ixtiyoriga o'tkaziladi. Boshqa korxonada bu ishchilar o'zlariga yuklatilgan vazifalarni ham bajaradilar. Shu bilan birga, o'z xodimlarini ijaraga olgan kompaniya shartnomaga muvofiq ular bilan barcha mehnat munosabatlarini saqlab qoladi.

REZYUME (O'quv dasturiVitae) muallifning barcha imkoniyatlarining batafsil tavsifi. Biroq, CV va rezyume ikki xil narsa ekanligini unutmang. Rezyume - bu muallifning batafsil tarjimai holining kichik bir qismi. Va CV - bu biografiya. Bu, masalan, siz potentsial ish beruvchi bilan telefonda gaplashgan bo'lsangiz va u sizdan uning oldiga kelib, o'zingiz haqingizda batafsilroq aytib berishingizni so'ragan hollarda qo'llaniladi. Xo'sh, yoki pochta orqali tarjimai holingizning batafsil versiyasini yuboring.

Bosh ov qilish asosiy lavozim uchun alohida fazilatlarga ega bo'lgan xodimni qidirishdir. Bunday holda, qidiruv uchun kerakli xodimlarni qidirishning maxsus texnologiyasi qo'llaniladi. Ba'zi hollarda usullar qidiruv uchun emas, balki boshqa kompaniyadan allaqachon aniqlangan mutaxassisni jalb qilish uchun ishlatiladi. Va ba'zida shunday bo'ladiki, mijoz noyob mutaxassis topilishini xohlaydi. Bu yana bizning holatimizda. Umuman olganda, rekruting biznesida bosh ov qilish eng daromadli faoliyat hisoblanadi.

Kadrlar bo'limi - bu kompaniyaning kadrlar bo'limi bo'lib, uning xodimlari kadrlar apparatini tanlash va joylashtirish bilan shug'ullanadi.

Bu shunday, do'stlar. O'z karerangizni muvaffaqiyatli qurishda sizga omad tilaymiz!

Salom, do'stlar!

Men sizning e'tiboringizga eksklyuziv intervyuni - ayniqsa, "Joningiz uchun martaba" loyihamiz uchun taqdim etayotganimdan katta mamnunman.

Shunday qilib, Inna Kuznetsova - CEVA Logistics kompaniyasining bosh tijorat direktori, martaba bestselleri muallifi "Yuqoriga! Karyera o'sishiga amaliy yondashuv."

Men qo'shilishni tavsiya qilaman Facebookdagi kitob sahifasi.

— Inna, sizningcha, hayotda hamma ham muvaffaqiyatli martaba qila oladimi? Bu nimaga bog'liq?

- Avvalo, biz martaba deganda nimani nazarda tutayotganimizni va muvaffaqiyat qanday ta'riflanishini aniqlab olishimiz kerak.

Muvaffaqiyatli martaba mezonlari har bir kishi uchun har xil. Ba'zilar uchun bu tashkilot boshqaruvidagi o'sish, boshqalar uchun bu mutaxassis-professional narvondir.

Eng katta odamlar guruhi uchun ish shunchaki pul topishdan iborat bo'lib, oila, sevimli mashg'ulotlari yoki xayriya ishlari bilan shug'ullanish uchun vaqt va imkoniyat mavjud.

Birinchi holda, muvaffaqiyat qaysi darajaga ko'tarilishni xohlayotganingiz bilan belgilanadi, ikkinchidan, tengdoshlarning tan olinishi, nashrlar va o'z sohangizda eng yaxshi bo'lish imkoniyati.

Agar biz boshqaruv chizig'i bo'ylab o'sish haqida gapiradigan bo'lsak, unda muvaffaqiyatli martaba mezonlari juda sub'ektivdir: kimdir o'z oldiga global kompaniyaning bosh direktori bo'lish vazifasini qo'yadi, kimdir bo'lim boshlig'i lavozimida baxtli.

Har kim kompaniyada istalgan darajaga erisha oladi deyish soddalik bo'ladi. Muvaffaqiyatli martaba uchun talablardan biri shundaki, har bir daraja juda ko'p raqobat, vaqt, kuch va odamlar bilan munosabatlarni o'rnatishni talab qiladi, ko'pincha - tashkilotga bog'liq holda - siyosiy yuklangan muhitda.

Har kim ham ishlashga, doimiy ravishda yangi narsalarni o'rganishga, mashhur bo'lmagan masalalar bo'yicha qat'iy pozitsiyalarni egallashga yoki cheklangan ma'lumotlar sharoitida qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan kuch sarflashni xohlamaydi yoki xohlamaydi.

Bundan tashqari, ushbu sanoat yoki hudud ko'chirishni talab qilishi mumkin.

Masalan, ko'pchilik global kompaniyalar bosh qarorgohlarini Amerikada yoki bir qancha G'arbiy Evropa mamlakatlarida saqlab, qolganlarida faqat savdo va qo'llab-quvvatlash bo'limlarini ochadilar. Bu shuni anglatadiki, jiddiyroq qarorlar qabul qilish - mahsulot strategiyasi, moliyalashtirish, qo'shilish va sotib olish - yashash joyini o'zgartirishni talab qiladi.

Ammo ko'rinib turibdiki, bu yo'lni tanlagan har bir kishi uchun o'z ishidan zavqlanishda davom eta oladigan optimal daraja mavjud.

Va malakali martaba rejalashtirish, doimiy kasbiy rivojlanish va yaxshi aloqalar tarmog'ini yaratish bilan bu darajani har bir alohida holatda maksimal darajada oshirish mumkin.

— Hayotning «ish va martaba» kabi sohalarida muvaffaqiyatning asosiy tarkibiy qismlari nimalardan iborat (ya'ni, martabada muvaffaqiyatga erishish uchun nima kerak)? Va sizning kuzatishlaringiz va tajribangizda, odatda bunga nima to'sqinlik qiladi?

— Menimcha, bu, avvalo, qanday ish sizga zavq va kasbiy g'urur bag'ishlashini tushunish zarurati: kim bo'lishni emas, kim bo'lishni xohlayotganingizni.

Muvaffaqiyatli martaba nimadan iborat: 3 ta muhim komponent

1. Siz tezda yangi maoshingiz va ofisingizning hajmiga ko'nikasiz, ammo bu joyda nima qilishingiz kerakligi sizni ko'p yillar davomida quvontiradi yoki hafsalasi pir bo'ladi. Turli yo'nalishlarni sinab ko'rmasdan va bir nechta ko'tarilish va pasayishlardan o'tmasdan tushunish oson emas, shuning uchun o'ylayman Tabiiy qiziquvchanlik va qulaylik zonangizni muntazam ravishda tark etish qobiliyati- bu muhim tarkibiy qismlardan biri.

Men boshqalarni boshqarishga harakat qilgan va undan nafratlangan ko'plab odamlarni bilaman, chunki ular yaxshi kod yozish yoki katta bitimni yopishdan qoniqish hosil qilishgan. Ba'zilar buni tan olish va o'z sohalariga qaytish uchun jasorat topdilar, boshqalari yangi narsalarni o'rganishga harakat qilishdi, boshqalari yuqori maosh tufayli nafratlangan ishda qolishdi va oxir-oqibat professional o'sishni to'xtatdilar.

2. Ulardan ikkinchisi va eng muhimi qilayotgan ishingizda yuqori sifat standarti. Bu muvaffaqiyatli martabaga erishishning asosiy mezoni. Ajoyib natijalarsiz oldinga siljolmaysiz. Keyingi darajadagi lavozimlar uchun raqobat faqat martaba o'sishi bilan kuchayadi. Shunday qilib, agar siz qarindosh-urug'chilik va siyosiy jihatdan yuklangan muhitda emas, balki meritokratiyada ishlasangiz, natijalar birinchi tanlov mezonlaridan biri bo'ladi.

3. Uchinchisi, ayniqsa, menejmentdagi martaba uchun muhim bo'lgan boshqa odamlar bilan ishlashni o'rganing: bo'ysunuvchilar, hamkasblar, menejerlar, investorlar, mijozlar, hamkorlar. Ularning hammasi ham yoqimli yoki siz tomonda bo'lmaydi.

Kelajakda siz bilan ishlash istagini yo'qotmasdan o'z yo'nalishi va siyosatini davom ettirish qobiliyati, atrofingizdagilarning eng yaxshi tomonlarini ko'rsatish, ijobiy motivatsiyani ta'minlash, lekin ayni paytda qattiq pozitsiyani egallashdan qo'rqmaslik juda muhimdir. Yaxshi rahbarlar do'stona va samarali jamoalar qurishni, boshqa joyga ko'chib o'tishda vayronalarni qoldirmaslikni, odamlarga kasbiy o'sishida yordam berishni va shu bilan birga ulardan o'rganishni biladilar.

— Muvaffaqiyatli martaba va malaka uchun qanday muhim fazilatlarni o'quvchilarimizga martaba cho'qqilariga erishish uchun rivojlantirishni tavsiya qilasiz? O'z ustingizda qanday ishlash kerak?

— Har bir insonning o‘ziga xos muammoli sohalari va o‘sishga to‘sqinlik qiluvchi omillari bor. Turli xil boshlang'ich ma'lumotlarga ega bo'lgan va o'zlariga turli maqsadlar qo'ygan odamlarga bir xil narsani tavsiya qilish xato bo'ladi. O'sishning eng samarali usuli - bu murabbiy bilan ishlash, muntazam fikr-mulohazalarni olish va tegishli adabiyotlarni o'qish va amaliyot orqali to'g'ri sohalarni mustahkamlashga harakat qilishdir.

Bizning birinchi martaba ko'tarilishimiz, qoida tariqasida, birinchi navbatda, professional natijalar va ijrochi ishtiroki deb ataladigan narsa - o'zini tuta olish, boshqalarning hurmatini qozonish, jiddiy mulohaza yuritish, boshqalarni tinglash qobiliyati bilan belgilanadi. Yuqoriga ko'tarilganda, bu fazilatlarga qo'shimcha ravishda, qo'shimcha talablar paydo bo'ladi.

Avvalo, bu odamlarni rag'batlantirish va qat'iyatli, natijaga yo'naltirilgan, hayotiy jamoalarni yaratish qobiliyati; strategiyadagi o'zgarishlarni tushunish va amalga oshirish; boshqa bo'limlar bilan ishlash va butun tashkilot manfaatlarini ko'zlab harakat qilish.

Menejmentning yuqori darajalariga ko'tarilish avvalgi barcha qattiqqo'llik qobiliyatiga qo'shimcha ravishda, agar ular aktsiyadorlarning manfaatlaridan kelib chiqqan bo'lsa, nomaqbul qarorlardan qo'rqmaslikni, hisoblangan tavakkalchilikni o'z zimmasiga olish qobiliyatini va ma'lum darajada bo'lishini talab qiladi. o'rnatilgan hokimiyatlardan qo'rqmasdan, status-kvoni buzmasdan va g'ayrioddiy yo'lni qidirmasdan "muammolar".

Muayyan odamni bilmasdan, ushbu ro'yxatning qaysi biri unga qiyinchilik tug'dirishini aytish qiyin. Bu yo'ldan borishning eng yaxshi yo'li o'z ustozlari va ustozlari, rasmiyroq tuzilgan munosabatlar doirasida yoki vaqti-vaqti bilan sizga nima ustida ishlashingiz kerakligini aytib beradigan odamlarni topishdir.

Agar siz o'zingizni kasbiy rivojlanishga e'tibor beradigan kompaniyada topish baxtiga muyassar bo'lsangiz, unda, ehtimol, u o'qitish yoki murabbiylik dasturi bo'ladimi, muntazam fikr-mulohaza va turli manbalarga kirish tizimiga ega. Agar yo'q bo'lsa, unda siz bunday odamlarni o'zingiz qidirib topishingiz, sharhlarda muntazam ravishda paydo bo'ladigan mavzular bo'yicha kitoblar yoki maqolalarni o'qishingiz kerak, xoh negativizm yoki hissiy intellekt.

Bu qiyin tuyulishi mumkin, ammo martaba sprint emas, balki marafondir. Bizda o'z yo'limizni tanlash, xatolarimizni qilish va to'g'ri fazilatlarni rivojlantirish uchun bir necha o'n yillar bor. Yagona yutqazganlar dastlab o'zlari yoqtiradigan ishni tanlash g'oyasidan bosh tortganlardir.

Suhbatdosh: Aliya Belyaeva - kasb bo'yicha maslahatchi, "Joningiz uchun martaba" loyihasi rahbari, sevimli ishingiz va kasbingiz mavzusidagi onlayn treninglar va vebinarlarning boshlovchisi, "Oson boshlash! Muvaffaqiyatli ish qidirish asoslari."

Sayt materiallarini qayta chop etishga, agar maqolaga faol havola joylashtirilgan va muallif ko'rsatilgan bo'lsa, ruxsat beriladi.

Ushbu maqola professional faoliyatda muvaffaqiyatga erishishni belgilaydigan asosiy omillarni ko'rib chiqishga mo'ljallangan. Ko'p odamlar o'z sohasida professional sifatida muvaffaqiyatga erishgan muvaffaqiyatli hayotni o'ylashadi.

Ishga borish zarur tartib bilan emas, balki yangi yutuqlar quvonchi bilan bog'liq bo'lsa, bu juda yaxshi.

Dunyoga mashhur jamoat arbobi V.Pareto quyidagi naqshga e'tibor berdi: barcha xodimlarning 20 foizi o'zini 80 foizga, 80 foizi esa atigi 20 foizga anglaydi. Aksariyat odamlar o'zlarining barcha iste'dodlarini umuman ishlatmaydilar, o'z imkoniyatlarini ochmaydilar. Top 20 talikka kirish ajoyib imkoniyatlarni taqdim etadi, chunki bu holda inson o'zining barcha iste'dodlaridan samarali foydalanadi. Ko'tarilish imkoniyatini sezilarli darajada oshiradigan ma'lum mezonlar mavjud.

Subyektiv mezonlar

• Sevimli ishingizga ishtiyoq, undan ma'naviy va moddiy qoniqish olish.
• Professional sohada to'g'ri ustuvorlik.
• Doimiy ravishda yangi bilim va ko'nikmalarga ega bo'lish istagi.
• O'z vaqtida tavakkal qilish qobiliyati.
• Yangi narsani tezda idrok etish qobiliyati.
• Tashabbuskorlik va tadbirkorlik.
• Rahbar fazilatlari.
• Ishda shaxsiy rejalar va ambitsiyalarga ega bo'lish.

Ob'ektiv omillar

• Doimiy o'z-o'zini tarbiyalash.
• Ishda yaxshi obro'.
• Hissiy barqarorlik.
• Ishni vijdonan bajarish.
• Hamkasblarga hurmat.
• Lavozim.
• Bo'ysunuvchilar soni.
• Mas'uliyat miqdori.
• Muayyan miqdordagi omadning mavjudligi.
• Ish haqi miqdori.
• Hozirgi vaqtda kasbga bo'lgan talab.

Karyera o'sishiga to'sqinlik qiluvchi omillar

• Maqsadlarning etishmasligi.
• Muhim tanishlar va aloqalarning etishmasligi.
• Vaqtni yomon boshqarish.
• Kasbingiz bo'yicha bilim olish imkoniyati yo'qligi.
• O'ziga ishonch yo'qligi.
• Depressiyaga moyillik, hissiy beqarorlik.
• Noto'g'ri kasb tanlash. Yoki kasb xarakterga mos kelmaydi yoki talabga ega emas.
• Muloqot ko'nikmalarining etishmasligi.

O'z kareralarida muvaffaqiyatga erishgan odamlarning hayotiy pozitsiyasi

Ishda muvaffaqiyat qozongan odamlar doimo faol, ishga ijodiy yondashadilar, o'zlarida va muhitida keskin o'zgarishlardan qo'rqmaydilar, o'z oldiga maqsadlar qo'yishga va ularga uslubiy jihatdan erishishga tayyor. Yaxshi martaba qilgan odamlar o'z ishini yaxshi ko'radilar; ular uchun ish ko'pincha birinchi o'rinda turadi.

Muvaffaqiyatli martaba yuqori lavozimlar ko'rinishidagi boshliqlarning sovg'alaridan emas, balki doimiy ravishda o'z ustida ishlash, yangi bilimlarni olish va yangi maqsadlarga erishishga intilishdan kelib chiqishini tushunish muhimdir. Qolaversa, boshliqlaringiz sizning g'ayratingizni payqab qolishlariga umid qilish ham yomon fikrdir. Muvaffaqiyatlaringiz haqida ochiq gapirishingiz kerak.

O'z kuchiga ishonish va o'z vaqtini to'g'ri boshqarish - bu kasbiy sohada ko'tarilishga yordam beradigan yaxshi fazilatlar. Bundan tashqari, doimiy o'z-o'zini takomillashtirish va atrofingizdagi odamlar bilan til topishish va yangi foydali tanishlar orttirish qobiliyati bu masalada hal qiluvchi rol o'ynashi mumkin.