Biz XXI asrda – yuqori texnologiyalar va jadal rivojlanish asrida yashayapmiz. Atrofimizdagi dunyo o'zgarmoqda, o'zgarishlar jamiyatimizning barcha sohalariga ta'sir ko'rsatmoqda. Kimdir innovatsiyalar bilan shug'ullanishga intiladi, kimdir, aksincha, konservativ pozitsiyaga amal qiladi. Shaxsning o'zgaruvchan muhitda qanday xulq-atvor strategiyasini tanlashi ko'pincha nafaqat shaxsiy e'tiqodiga, balki ijtimoiy muhit, tarbiya, avlodlar mansubligi kabi omillarga ham bog'liq.

“Otalar va bolalar” muammosi dunyomizda azaldan mavjud bo‘lib, avlodlar o‘rtasidagi o‘zaro tushunish masalasi turli adabiyotlarda ham badiiy, ham ilmiy adabiyotlarda muntazam ko‘tarilib kelinmoqda. Zamonaviy dunyoda avlodlar o'rtasidagi tafovut tobora sezilarli bo'lib bormoqda, chunki turli avlod vakillarining o'sib-ulg'ayishi va tarbiyalanishi sharoitlar tubdan o'zgarib bormoqda. Bu, shubhasiz, ularning qadriyatlari va munosabatlariga sezilarli ta'sir ko'rsatadi: fikrlash, turmush tarzi, odamlarning dam olish va mehnatga munosabati o'zgaradi.

Ko'pchilikning ta'kidlashicha, turli avlod vakillari bir-birlarini deyarli tushunishmaydi, chunki ular tubdan boshqacha sharoitlarda o'sgan. Hozirgi kunda mehnat bozoriga kirib kelayotgan yosh avlod turli xil mehnat qadriyatlariga, har xil ish talablariga va turli xil kutishlarga ega ekanligiga ishoniladi.

Ammo turli avlod vakillari haqiqatan ham mehnat qadriyatlari jihatidan bir-biridan sezilarli darajada farq qiladimi? Keling, ushbu mavzu bo'yicha hozirgi tadqiqotlarni ko'rib chiqish orqali bu savolga javob beraylik.

X, Y, Z - ular kimlar?

1991 yilda amerikalik olimlar Nil Xou va Uilyam Shtraus avlodlar nazariyasi bo'yicha kitob nashr etishdi, unda ular dunyoda taxminan har 20 yilda avlodlar almashinishi, yangi qadriyatlarga ega odamlar, yangi tafakkur kirib kelishi haqidagi g'oyalarini bayon qildilar. "Arena" hayotning boshqa traektoriyalariga ega.

So'nggi paytlarda avlodlar nazariyasi mashhurlikka erishdi va biz hozirgi vaqtda iqtisodiy tovarlar va xizmatlarning eng faol ishchilari va iste'molchilari bo'lgan X, Y va Z avlodlariga murojaatlarni tez-tez eshitishimiz mumkin.

Bu avlodlar nima? Ularni bir-biridan nimasi bilan farq qiladi? Keling, buni tushunishga harakat qilaylik.

Avlod chegaralarini aniqlash oson ish emas. Ba'zi olimlar ularni faqat vaqt oralig'iga qarab o'rnatadilar, ya'ni tug'ilgan yilidan boshlab, kimdir o'xshash qadriyatlar va munosabatlarga, tarbiyaning umumiy shartlariga e'tibor beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, turli mamlakatlarda juda katta farq qilishi mumkin bo'lgan ijtimoiy, madaniy va iqtisodiy sharoitlar avlodlarni aniqlash jarayoniga katta ta'sir ko'rsatadi. Jamiyat rivojlanishiga ta'sir qiladigan har qanday burilish nuqtasi o'nlab yillar farqi bilan turli mamlakatlarda sodir bo'lishi mumkin. Misol uchun, Internetdan keng foydalanish Amerikada o'tgan asrning 90-yillarida sodir bo'lgan bo'lsa, bizda u faqat yangi ming yillikda boshlangan. Ko‘rinib turibdiki, bunday salmoqli voqealar jamiyat taraqqiyotiga o‘z ta’sirini ko‘rsatib, avlodlar o‘rtasidagi chegaralarni belgilab beradi.

Shunday qilib, X, Y va Z avlodlarining chegaralari barqaror belgilanmagan va mamlakatlar va olimlarning yondashuvlariga qarab bir oz farq qiladi. Shunday qilib, X, Y, Z avlodlari vakillarining asosiy xususiyatlarini aniqlaymiz.

AvlodX 1965 yildan keyin tug'ilgan odamlarning avlodi. Yuqori avlod chegarasi muallifdan muallifga farq qiladi, ba'zi olimlar uni 1976 deb belgilashgan, boshqalari esa 1980 yoki 1984 yil haqida gapirishadi.

Amerikalik olimlar bu davr odamlari haqida "yo'qolgan avlod" deb gapirishadi. Aynan o'sha paytda Amerikada "ajralish davri" boshlandi va ko'pchilik bu oilaviy voqeadan katta ta'sir ko'rsatdi. Rossiyada X avlod vakillarining yetishish yillari qayta qurish yillariga to'g'ri keldi va bu davr shaxsning shakllanishiga muhim ta'sir ko'rsatdi. X avlodi yuqori darajadagi shubha, ijtimoiy-siyosiy loqaydlik, tashabbussizlik bilan ajralib turadi, lekin shu bilan birga, ular juda bilimli va savodli avloddir. Birgalikda ishlagan oldingi avlodga qaraganda, X lar mehnatkashlik va individual muvaffaqiyatga e'tibor qaratadi. Ular hayotlari davomida o'z kareralarini qurishga odatlanganlar, asta-sekin tanlangan yo'nalishda harakat qilishadi.

AvlodY tarmoqli avlod yoki ming yillik avlod deb ham ataladi, ular taxminan 1985 yildan 1995 yilgacha tug'ilgan. Ushbu avlodning o'ziga xos xususiyati sifatida ularning qadriyatlari va munosabatlariga katta ta'sir ko'rsatgan Internet, pop-madaniyat va mobil aloqadan keng foydalanish deb atash mumkin. Geymerlar doimo aloqada bo'lishga odatlangan, ular uchun muloqot, hamkorlik, hamkorlik muhim ahamiyatga ega. Ular butun hayotini bir joyda o'tkazishga tayyor emaslar, ular turli xil ishlarga intiladilar, shuning uchun ular butun hayoti davomida o'qitish va qayta tayyorlashga tayyor. O'yinlar ko'proq moslashuvchanligi bilan ajralib turadi, ular o'zgaruvchan sharoitlarga tezda moslashadi, lekin shu bilan birga, ular shartlarni o'zlari o'zgartiradilar, agar ular katta foyda keltirishini va samaradorlikni oshirishini ko'rsalar, o'z qoidalarini aytishga tayyor.

Boshqa nuqtai nazarlar ham bor, ba'zilari geymerlar iste'mol qilishga odatlangan deb ta'kidlashadi: ma'lumot, pop madaniyat, mahsulotlar. Ular ishlashni boshlashga intilmaydilar, o'sishni xohlamaydilar, ular "abadiy yoshlik tushunchasi" va doimiy narsisizm bilan ajralib turadi.

AvlodZ- bular 1995 yildan 2010 yilgacha bo'lgan davrda tug'ilgan odamlardir. Hozir bu avlod vakillari hali mehnat bozoriga kirmagan, shuning uchun ularning mehnatga munosabati va qadriyatlari haqida gapirish hali ham qiyin, ammo ba'zi xarakterli xususiyatlarni qayd etish mumkin. Z avlod vakillari zamonaviy texnologiyalar qurshovida ulg‘aygan, ular oldingi avlodga qaraganda kamroq muloqotga kirishgan, o‘ziga, o‘z dunyosiga ko‘proq e’tibor qaratgan. Shu sababli, ba'zi olimlar bu avlodni "MeMeMe avlodi" deb atashadi va ular boshqa odamlarga emas, balki o'zlarining fikrlari va his-tuyg'ulariga e'tibor berishadi. Elektron texnologiyalarning rivojlanishi tufayli Zetalar axborotni vizual idrok etish uchun ishlatiladi. Bu vaqt o'tishi bilan bozorda Z avlodi vakillari tomonidan taqdim etiladigan yangi o'rganish usullari va yangi ish texnologiyalari paydo bo'ladi, deb taxmin qilish imkonini beradi.

Yana bir bor ta'kidlaymizki, avlodlar chegaralari shartli, shuning uchun, masalan, 1995 yilda tug'ilgan shaxs 2005 yilda tug'ilgandan ko'ra, 1994 yilda tug'ilgan, ya'ni boshqa avlod vakiliga yaqinroq bo'ladi. - o'z avlodining vakili. Shuning uchun olimlar chegaralar + - 3 yil taxmini bilan hisoblanganligini va avlodlar kesishgan odamlar uchun ikkalasining xususiyatlari ko'pincha xarakterli ekanligini ta'kidlaydilar.

Ish qiymatlarini taqqoslash

Ko'pgina mahalliy va xorijiy sotsiologlar zamonaviy dunyoda mehnat qadriyatlarini o'rganishgan, ammo shuni ta'kidlash kerakki, ularning hech biri o'rganilayotgan aholini X, Y va Z avlodlariga ajratmagan, chunki bunday bo'linish juda o'zboshimchalik bilan sodir bo'lgan. Bundan tashqari, Z avlodining mehnat qadriyatlari haqida ma'lumot etishmasligi muammosi mavjud. Gap shundaki, hozirgi vaqtda Z avlod vakillari 5 yoshdan 20 yoshgacha bo'lib, ommaviy so'rovlar odatda 18 yoshdan boshlab aholini qamrab oladi. yoshda, shuning uchun mehnat qadriyatlari va bu avlodning e'tiqodlari haqida tegishli ma'lumotlar yo'q. Shuning uchun biz X va Y avlodlarining mehnat qiymatlaridagi farqlarni aniqlaymiz.

Keling, X avlod vakillari uchun qanday mehnat qadriyatlari xosligini ko'rib chiqaylik.

V.S.ning so'zlariga ko'ra. Maguna, bu avlod vakillari uchun asosiy mehnat qiymati - yaxshi daromad. Bundan tashqari, ishning qiziqishi va ish joyining ishonchliligi katta ahamiyatga ega. Shuningdek, boshqa tadqiqotchilar mehnat qadriyatlari piramidasidagi ustun mavqeni yuqori daromad egallashini tasdiqlaydilar.

Tijoriylik X ning asosiy xususiyati ekanligi haqida bahslashish mumkinmi? O'ylaymanki, bunday xulosalar shoshilinch va asossiz bo'ladi. A.N. Deminning ta'kidlashicha, X avlod ongida ishning obro'si doimo yuqori ish haqi bilan bog'liq. Pul o'z-o'zidan maqsad emas, u ehtiyojlarni qondirish vositasi bo'lib xizmat qiladi va jamiyatda yuqori mavqega erishishga yordam beradigan xususiyatga ega.

Umuman olganda, moliyaviy farovonlik istagi va xavfsiz ish joyiga intilish 90-yillarda mamlakatda sodir bo'lgan o'zgarishlarning natijasi bo'lishi mumkin deb taxmin qilish mumkin. Bozor iqtisodiyotiga o'tish, mamlakatdagi iqtisodiy vaziyatning beqarorligi, 1998 yil inqirozi - bu voqealar odamlarning mehnat munosabatlariga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin edi.

Yuqorida aytib o'tilgan qadriyatlarga qo'shimcha ravishda, ish joyining muhim xususiyatlariga oid keng tarqalgan javoblar orasida quyidagilar mavjud: jamiyatga foyda keltira olish qobiliyati, o'z vaqtini boshqarish qobiliyati va ishni mehnat darajasiga moslashtirish istagi. shaxsning malakasi. Aytishimiz mumkinki, 90-yillarning oxiriga kelib, ruslar ongida o'zgarishlar yuz bermoqda, bu jamiyatning o'zgarishining natijasidir. Odamlar tobora erkin bo'lib bormoqda, ular ko'proq mustaqillik va harakat qilish imkoniyatlariga ega bo'lishni xohlashadi, bundan tashqari, ular nafaqat o'zlari va oilalari, balki boshqa odamlar uchun ham foyda olishni xohlashadi. Jamiyatda eski chegaralar buzilib, cheklovlar olib tashlanmoqda. Agar ilgari sovet davrida ortiqcha daromad shubhali hisoblanib, tadbirkorlik bilan shug‘ullanish jamiyat tomonidan qoralangan bo‘lsa, endi mehnat konventsiya va qat’iy qoidalardan ozod bo‘lmoqda. Tabiiyki, bunday sharoitda odamlar o'z imkoniyatlarini yanada ko'proq ro'yobga chiqarishga intiladi va bilim va ko'nikmalar darajasi imkon beradigan darajada daromad olishni xohlaydi.

Kerol Jurkievichning aytishicha, shaxsiy o'sish imkoniyati X avlod uchun muhim. Biroq, mahalliy tadqiqotchilar buni tasdiqlamaydilar. Bu farqni jamiyatlar turli sur'atlarda rivojlanishi bilan izohlash mumkin, shuning uchun 10 yil avval Amerika uchun muhim bo'lgan mehnat omillari bizning mamlakatimizda endigina muhim ahamiyat kasb etayapti.

X avlodining ish qadriyatlari ularning "izdoshlari", Y avlodining ish qadriyatlariga mos keladimi?

Yaxshi maosh ham geymerlar avlodi uchun birinchi o'rinda turadi. Quyidagi lavozimlar martaba o'sishi uchun imkoniyat va X avlodning javoblarida bo'lmagan o'zini o'zi anglash imkoniyatidir. Mehnatni odamlar muvaffaqiyatga erishish vositasi, jamiyatda munosib o'rin egallash yo'li sifatida qabul qilishda davom etmoqda. Ammo hozir nafaqat moddiy boylik, balki mehnatning boshqa tarkibiy qismlari - o'zini o'zi anglash, jamiyatdagi mavqei ham muhim rol o'ynaydi.

Ish haqi va o'zini o'zi anglashdan tashqari, geymerlar avlodi ish sifatiga yuqori talablarni qo'yadi: ularga yaxshi mehnat sharoitlari, ijtimoiy kafolatlar va mehnat axloqi kerak.

Bu avvalgi avloddan sezilarli farq bo'lib, ularning vakillari ushbu qadriyatlarni ustuvorliklar qatoriga kiritmaganlar. Bu X-ning qadriyatlaridan butunlay boshqacha iqtisodiy va siyosiy sharoitlarda shakllangan geymerlar avlodining mehnat qadriyatlari bir-biridan biroz farq qilishini anglatadi. Yangi avlodda mehnatga ijobiy munosabat shakllanmoqda, ular ishlashga, bilimini oshirishga va malakasini oshirishga tayyor, bu esa munosib ish haqi va yuqori sifatli mehnat sharoitlari uchun yuqori talablarni oldindan belgilab beradi.

Ammo turli avlodlarning mehnat qadriyatlaridagi farqlar haqiqatan ham mavjud deb aytish mumkinmi?

Menimcha, bunday kafolat yo'q, chunki javoblardagi farq ma'lumot to'plash usullaridagi farqlarga, masalan, turli savollarga bog'liq bo'lishi mumkin.

Ushbu noaniqlikka yo'l qo'ymaslik uchun 2007 yilda o'tkazilgan va ikki avlod vakillarini qamrab olgan "Yangi Rossiya yoshlari: turmush tarzi va qadriyatlar ustuvorliklari" tadqiqotiga murojaat qilaylik: 17 yoshdan 26 yoshgacha bo'lgan yoshlar, 40 yoshdan 60 yoshgacha bo'lgan avlod. eski.

Keling, ikki avlod vakillarining javoblarini bitta savolga taqqoslaylik: "Sizga mos keladigan ish qanday talablarga javob berishi kerak?"

X avlod vakillari orasida eng mashhur javoblar quyidagilardir (javoblar yig'indisi 100% dan oshadi, chunki cheksiz miqdordagi javoblarni tanlash mumkin edi): yaxshi maoshli ish (87,2%), men uchun qiziqarli (60,0%) ), yaxshi mehnat sharoitlari bilan (42,4%). Eng muhimi martaba imkoniyatlari va obro'si edi.

Geymerlar avlodi vakillari uchun javoblar juda o'xshash tarzda taqsimlandi: yaxshi maosh (84,9%), qiziqarli ish (63,5%), yaxshi ish sharoitlari (29,0%). Ya'ni, bu avlod uchun eng kam mashhur javob - bu oson ish.

Shunisi e'tiborga loyiqki, qadriyatlar ierarxiyasining yuqori qismi ikki avlod vakillari uchun bir xil, ammo javoblar foizi biroz boshqacha. Shu bilan birga, boshqa qadriyatlar turli avlod vakillari uchun ahamiyati jihatidan farq qilishi ko'zga tashlanadi. Demak, Y avlod vakillari kasbiy o’sishga katta e’tibor qaratadilar va kasbda ijodkorlikka intilishadi, X.lar esa jamiyatda foydali bo’lishni xohlaydilar, ishdan bo’sh vaqtlarini ko’proq qoldirishni xohlashadi, martaba o’sishiga intilmaydilar.

Bunday farqlar aniq turli avlodlarga mansublik, ya'ni tarbiya va ijtimoiylashuv sharoitlari bilan bog'liqmi yoki ular faqat yoshga bog'liqmi, aytish qiyin. Tabiiyki, 50 yoshga kelib, odam, ehtimol, martaba zinapoyasidan yuqoriga ko'tarilgan va agar u intilgan bo'lsa, yuqori lavozimga erishgan. Shu sababli, bu yo'nalish uning uchun ustuvor bo'lishni to'xtatadi va uni oilasi bilan o'tkazish uchun bo'sh vaqt kabi boshqa qadriyatlar birinchi o'ringa chiqadi. Yosh avlodning hali amalga oshmagan ambitsiyalari bor, shuning uchun ular ko'tarilish va martaba o'sishiga intiladi.

xulosalar

Demak, X, Y, Z avlodlari aniq belgilangan chegaralarga ega emas, balki bir-biridan tarbiya, qadriyatlar, dunyoni idrok etish xususiyatlari bilan farqlanadi.

Hozirgi vaqtda Z avlodining mehnat qadriyatlari olimlar tomonidan deyarli o'lchanmagan, chunki bu avlod vakillari asosan hali ham ta'lim olishmoqda va mehnat bozoriga faol ishchi va iste'molchi sifatida kirmaganlar. Ushbu avlodning mehnat qadriyatlarini o'lchash zamonaviy sotsiologlar uchun muhim vazifa bo'lib tuyuladi, chunki ular tez orada mamlakatning asosiy ishchi kuchiga aylanadi.

X avlod uchun ham, Y avlod uchun ham asosiy mehnat qadriyati yuqori ish haqi bo'lib qolmoqda, ammo bu, aksincha, maqsad emas, balki jamiyatdagi obro' va hurmat kabi boshqa maqsadlarga erishish vositasidir.

X va Y avlodlarining mehnat qadriyatlari bir oz farq qiladi, o'yinchilar kasb orqali o'zini o'zi anglash, ko'proq ijodiy ishlashga intilishadi, bundan tashqari, ular yaxshi ish sharoitlariga da'vo qilishadi, X uchun ko'proq erkinlikka ega bo'lish muhimdir.

Shuni ta'kidlash kerakki, mavzu hozirda yaxshi o'rganilmagan, ammo u katta ahamiyatga ega. Dunyo o‘zgarmoqda, mehnat bozori o‘zgarib bormoqda, mehnat yanada samarali bo‘lishi, yosh avlod salohiyatini mehnatda ro‘yobga chiqarish uchun yosh avlodning talab va ehtiyojlarini hisobga olish zarur.

Infografika: Natalya Sidorova

Fotosurat manbasi: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Z avlodi Rossiyada 2001 yildan 2010 yilgacha tug'ilgan 21 millionga yaqin o'g'il va qiz bor. Bu bolalar va yoshlar moliyaviy inqirozsiz, internet va uyali telefonlarsiz dunyoni bilishmaydi.

Ularning hayotdagi mavqei, asoslari va qadriyatlari ilgari tug'ilganlarniki bilan bir xil emas. Z avlodi eng faol, topqir, bilimdon va sarguzashtli aholi vakillari bo'ladi, deb ishoniladi. Ular to‘laqonli ishchi kuchi bo‘lib shakllanmaguncha, biz sizga Z avlodiga oid ba’zi faktlar va xususiyatlarni ko‘rib chiqish uchun taklif qilamiz.Ushbu ma’lumot sizga ushbu avlod vakillarini yaxshiroq bilishga, ular uchun nima muhimligini aniqlashga, shuningdek, ularni qanday yollash va ularga o'z xizmatlaringizni taklif qilish. ...

Eng yaxshi ishchilar tashabbuskor odamlardir. Ular yangi g'oyalar bilan to'lib-toshgan, ular qattiq ishlashga va mas'uliyatni o'z zimmalariga olishga tayyor. Ammo ular ham eng xavfli - ertami-kechmi ular o'zlari uchun ishlashga qaror qilishadi. Eng yaxshi holatda, ular shunchaki ketishadi va o'z bizneslarini yaratadilar, eng yomoni, ular sizning ma'lumotlaringizni, mijozlar pulini egallab olishadi va raqobatchilarga aylanadilar.

Agar siz allaqachon "Bosh direktor" jurnalining obunachisi bo'lsangiz, maqolani o'qing

X, Y va Z avlodlari nazariyasi

1991 yilda amerikalik olimlar Nil Xou va Uilyam Strauss “Avlodlar nazariyasi”ni ishlab chiqdilar. Avlod - ma'lum bir vaqt oralig'ida tug'ilgan, bir xil tashqi omillar, hodisalar, tarbiya usullari ta'siriga uchragan, hayotiy ustuvorliklari o'xshash bo'lgan odamlar yig'indisidir.

Biz ushbu ustuvorliklar va qadriyatlarning ta'sirini bilmaymiz, lekin ular ko'p jihatdan bizning hayotimizni belgilaydi: muloqot qilish usuli, nizolarni hal qilish va jamoalarni yaratish usullari, rivojlanish yo'llari, xarid qilish, motivatsiya, maqsadlarni belgilash va odamlarni boshqarish.

Qadriyatlarning shakllanishi juda yosh yoshda (taxminan 10-12 yoshgacha) sodir bo'ladi. Keyingi yillarda ularning o'zgarishi yoki hatto tubdan o'zgarishi mumkin, ammo bu dunyodagi, jamiyatdagi va insonning hayotidagi muhim voqealar ta'sirisiz amalda mumkin emas.

Bu nazariyada davriy avlod sikllari farqlanadi va tavsiflanadi. Bitta tsikl to'rt avloddan iborat. Bir avlod odamlari tug'ilgan vaqt fazasi mos ravishda taxminan 20 yilni tashkil etadi, bir tsiklning davomiyligi taxminan 80-90 yil. Tsikl tugagach, oldingi davrning birinchi avlodiga xos bo'lgan qadriyatlar va an'analarga ega yangi avlod boshlanadi. Avlodlar chorrahasida tug'ilgan bolalar ikki guruhning ustuvorliklarini o'zlashtiradilar va o'tish davri yoki aks-sadosini ifodalaydilar.

Yangi tsiklning avlodlari oldingi davrlarning tegishli avlodlarining asosiy xususiyatlarini takrorlaydi, shuning uchun avlodlar almashinuvi fasllar bilan taqqoslanadi va quyidagi turlarga bo'linadi:

"Kuz" (Qahramonlar) - faol, o'ziga ishongan jangchilar, asosan mavjud qadriyatlar uchun kurashadilar va yangilarini yaratmaydilar.

"Qish" (adapterlar) - yolg'iz, qat'iyatsiz, hatto zaif konformistlar, ular moslashuvchan turmush tarzini tanlaydilar.

Vesna (Idealistlar) - isyonchilar, ular atrofidagi dunyoni o'zgartiradigan va yorqin kelajakni yaratadigan faollar.

"Leto" (reaktsiyachilar) - o'zgaruvchan, istehzoli, mavjud nigilistlar tizimining baxtli ishlashi uchun yolg'on umidlar bilan aldangan.

Hozirgi vaqtda quyidagi turdagi avlodlar ajralib turadi:

1. GI avlodi (1900-1923 yillarda tug'ilgan)
2. Jim avlod (1923-1943 yillarda tug'ilgan)
3. Baby Boomer avlodi (1943-1963 yillarda tug'ilgan)
4. X avlod (1963-1984 yillarda tug'ilgan)
5. Millenium yoki Y avlodi (1984-2000 yillarda tug'ilgan)
6. Z avlodi (2001 yilda tug'ilgan)

X, Y va Z avlodlari va ularning xususiyatlari

X avlod(Avlod noma'lum). 1963-1984 yillarda tug'ilgan (yoz, ko'chmanchi). Ularning shaxsiyati sovuq va afg'on urushlari, axborot izolyatsiyasi, giyohvand moddalar, OITS, umumiy taqchillik, iqtisodiyotdagi turg'unlik va qayta qurishning boshlanishi sharoitida shakllangan. Ajralishlar oqimi butun mamlakat bo'ylab tarqaldi, bu X avlod odamlarini boshqalar bilan munosabatlarda yanada moslashuvchan qildi va ish yuki tufayli ota-onalarning doimiy ravishda uyda yo'qligi - yanada mustaqil bo'ldi.

Baby boomers ota-onalarni hayotdagi missiyasi deb bilishmagan. Ularning fikriga ko'ra, paydo bo'lgan qiyinchiliklarni mustaqil ravishda engib o'tgan bola oqlangan boladan ko'ra baxtliroq bo'ladi. Shuning uchun, Xs bolaligida velosiped va skuterlarda shahar bo'ylab sayohat qilishdi, ovqatlarini isitdilar va ota-onalari yana ishga kechikishsa, eng oddiy taomlarni qanday pishirishni bilishdi.

Bunday bolalikning natijasi doimiy harakatchanlik, islohotlarga tayyorlik va faqat o'z kuchiga va o'z tajribasiga ishonish edi. X avlod odamlari yordam so'rashni juda yoqimsiz deb bilishadi. Ularning aksariyati introvertlar bo'lib, katta tadbirlar va ommaviy yig'ilishlardan qochishga harakat qilishadi. Sevimli mashg'ulotni tanlashda ham, asosiy e'tibor jamoaviy bo'lmagan sport turlariga qaratiladi: qoida tariqasida, o'g'il bolalar uchun boks va kurash, qizlar uchun figurali uchish va gimnastika.

Hayotdagi asosiy ustuvorliklar vaqt va tanlash huquqidir. Bu avlod odamlari uchun eng katta zavq - bu ularning tasavvurini va tafakkurining o'ziga xosligini cheklamasdan, yaratishga imkon beradigan ish bo'ladi. Eng yaxshi dam olish - pansionatda, sanatoriyda, plyajda sokin dam olish.

Aytishlaricha, Gen X odamlari beadab va sarguzashtlarga moyil. Ular uchun "vatanparvarlik" ta'rifi o'z ma'nosini yo'qotadi, chunki ular "temir parda" ortida, boshqa mamlakatlar ta'siridan ajratilgan holda tarbiyalangan. Ular uchun vatan oila, farzandlar va eng yaqin muhitdir.

Y avlodi(Tarmoq avlodi, Mingyillik avlodi, chunki uning vakillari uchinchi ming yillikda maktablarni bitirgan). Bu avlodlar nazariyasiga ko'ra, GI avlodiga o'xshash xususiyatlarga ega bo'lgan 1984-2000 ("qahramonlar") "kuz" davrida tug'ilgan populyatsiya.

Ularning shaxs sifatida shakllanishi davridagi asosiy tarixiy voqealar SSSRning parchalanishi, muntazam terrorchilik hujumlari, so'nggi kasalliklar epidemiyasi hisoblanadi. Va bularning barchasi raqamli, aloqa, axborot va biotexnologiyalarning jadal rivojlanishi bilan birga sodir bo'ldi. Y.lar sodda fikrli va jamoaviy harakatlarga moyil. Y avlodi odamlari kompyuterni yaxshi bilishadi, shuning uchun ularga eng yaqin qo'shnisi bilan aloqada bo'lishdan ko'ra, o'z qishlog'idan ko'p kilometr uzoqlikda o'z umr yo'ldoshini topish osonroq.

Olimlar Ysni telefonni bir qo‘lda ushlab turgan holda bosh barmog‘i bilan yozish odatidan kelib chiqqan holda “bosh barmog‘i avlodi” deb atashadi. Ular uchun virtual va real dunyoda deyarli farq yo'q, chunki ular o'z hayotlarida ularni osongina birlashtirib, har kuni yozishmalar, bloglar va kompyuter o'yinlarida vaqt o'tkazishadi. Bular ota-onalari ega bo'lgan mustaqillikdan deyarli mahrum bo'lgan yumshoq, buzilgan mavjudotlar. Ulardan taniqli, lekin ayni paytda ajralmasligi va ahamiyatiga ishonch hosil qilgan avlod shakllandi.

Ular kelajakdagi mukofotlarga ishonmaydilar, ular uchun darhol tegishli to'lovni olish muhimdir. Bu avlod vakillari uchun burch tuyg‘usi, yuksak axloqiy me’yorlar avvalgi avlodnikidan muhimroqdir. Y - modani yaxshi biladigan brendlar avlodi. Moda - bu ularning printsipi va ularning hayotdagi asosiy maqsadi - ular qilgan har bir narsadan maksimal zavq olishdir. Adrenalin va ijobiy his-tuyg'ularni Y avlodi sportdan ham his qilishni xohlaydi. Eng ko'p afzal qilingan sport anjomlari - konki, skeytbord yoki velosiped.

Z avlodi(Z avlodi, Net avlod, M avlodi, Internet avlodi, raqamli avlod, yo'qolgan avlod, qish davri). Bular 2001-2003 yillarda tug'ilgan yigitlardir (turli manbalarga ko'ra). Z avlod bolalari muntazam iqtisodiy inqiroz davrida yashaydi. Hokimiyatning vakolatlari kuchayib bormoqda, davlat katta kuch va ta'sirga ega bo'lmoqda. Katta tarmoqlar kichik firmalarni o'zlashtiradi, kuchli hamma narsa kuchayadi va zaiflar halok bo'ladi. Insoniyat doimiy ravishda terroristik hujumlar va cho'chqa grippi yoki Ebola kabi yangi halokatli epidemiyalarni kutmoqda.

Z avlodining muhim xususiyati bu ularning ota-onalari, X avlodi va Y avlodining allaqachon keksa vakillari. Ilgari Z avlodi uchun "kelajak texnologiyalari" yoki "yangi texnologiyalar" deb atalgan narsa ularning bugungi kunidir. Bu yoshlik yillari texnologik portlashdan oldin o'tgan Y avlodidan eng katta farqdir.

Z avlodining asosiy xususiyatlari

Xususiyat 1. Axborotning oson kirishiga odatlangan.

30 yoshdan oshgan barcha insonlar yoshlikdan kutishga va eslashga odatlangan. Barcha multfilmlar va teleko'rsatuvlarni faqat ma'lum vaqtlarda tomosha qilish mumkin edi. Internet yo'q edi va qiziqish syujetini faqat telekanal rejalashtirilgan vaqtda ko'rish mumkin edi. Doim o'zingiz bilan telefon kitobini olib yurmaslik uchun qarindoshlaringiz va o'rtoqlaringizning telefonlarini yoddan bilish odatiy hol edi. Har bir inson doimo nimanidir kutardi, shoshildi va o'rgatdi! Gen Zdan tashqari hamma.

Generation Z texnologiyalari raqamli va mobil ixtirolardir. Bu yigitlar raqamlarni yod olishlari shart emas (nega? Axir hamma narsa telefonda yozilgan), sevimli dasturlari va filmlarini kutishlari kerak (nega? Axir, kabel televideniesi va yuqori tezlikdagi Internet bor).

Aftidan, oldingi avlodlar faqat orzu qila oladigan ma'lumotlar mavjudligining barcha afzalliklari Z avlod vakillarini ko'p narsalarni eslab qolish va bilish zaruratidan mahrum qildi. Shuning uchun ular mamlakatimiz uchun muhim voqealar sanalarini, buyuk asarlar va matematik formulalar mualliflarini eslashlari dargumon ...

Boshqa tomondan, Z avlodi keraksiz muammolarsiz katta miqdordagi ma'lumotlarni tahlil qiladi va kerakli javoblarni tezda topadi.

Xususiyat 2. Ular qattiq jadval va jadvallarni yoqtirmaydilar.

Keksa avlodlar o'z hayotlarini qat'iy jadvalsiz tasavvur qila olmadilar. Bolalar bog'chasiga - 8.00 gacha, dars uchun - birinchi qo'ng'iroq, ish - 9.00 dan 18.00 gacha, kechki yangiliklar 21.00 da. 1990-yillarda tug'ilgan avlod bunday qattiq ramkaga amal qilmagan. Shuning uchun, Z avlodi tug'ilganda, ongli onalik tizimi hayotga kirdi, onalar o'z farzandlarini bog'chaga bermasdan o'zlari tarbiyalashni afzal ko'rdilar, maktab jadvali va o'qituvchilarning vakolatlari kamaydi va sevimli multfilmlaringizni quyidagi manzilda tomosha qilish mumkin edi. qulay vaqt.

Natijada, Z avlod vakillari nima uchun ofisda jadval bo'yicha ishlashlari kerakligini va nima uchun ular kuch va ilhomga ega bo'lganda emas, balki butun ish kunini "shudgorlash" kerakligini tushunishmaydi.

Z hosil qilish uchun ish - bu ma'lum vaqt oralig'ida bajarilishi kerak bo'lgan maqsad va vazifalar to'plami. Qahramon barcha qiyinchiliklarga dosh berib, xazina topishi kerak bo'lgan tanish kompyuter holatiga o'xshaydi, aks holda uning malika ajdaho tomonidan yeyiladi. Kechqurungacha qahramon hech narsa qila olmaydi, chunki shart shunday: siz qorong'ilikdan oldin barcha vazifalarni bajarishingiz kerak. Gen Z esa oldindan, ma'lum bir vaqtdan oldin biror narsani qilishga odatlanmagan.

Xususiyat 3. Munosabatlarda yengillik.

Xususiyatlari katta avlodlardan sezilarli darajada farq qiladigan Gen Z munosabatlarni, ham do'stlarni, ham ishchilarni juda beparvolik bilan qabul qiladi. Z-b ning ijtimoiy tarmoqlarda bir necha yuz do'stlari va obunachilari bor va ular ikkilanmasdan o'z xo'jayinini o'zlarining "do'stlari" ga qo'shadilar va hech qanday shubha va xijolat bo'lmasdan uning fotosuratlariga izoh berishadi.

O'zaro munosabatlardagi bu beparvolik Gen Z-ni mustahkam aloqalarni o'rnatishni qiyinlashtiradi. Agar to'satdan ular ishda o'zlarini qulay his qilmasalar, keraksiz tashvishlarsiz ular iste'foga chiqish haqida xat yozadilar. Bundan tashqari, Z.larning vakillari ierarxiyani tan olmaydilar va shunchaki bu odam lider bo'lgani uchun bo'ysunmaydilar.

Ammo ular shubhasiz afzalliklarga ega - mos ravishda keng muloqot doirasi va umumiy bilim. Z avlodining deyarli har bir vakili o'z do'stlari orasida shifokor, o'qituvchi, sug'urtachi va bank xodimiga ega. Ularning har biri ikkilanmasdan Z zarur masalada maslahatlashadi. Ijtimoiy tarmoqlardan faol foydalanish tufayli bu avlod har doim eng so'nggi yangiliklardan - moda sohasidagi, kino sanoati, zamonaviy texnologiya va ishlanmalardan, siyosiy vaziyatdan xabardor. Z avlodi aslida ma'lumot manbai. Eng muhimi, uni qanday ishlatishni bilishdir.

Xususiyat 4. Karyerizmga qiziqish yo'q.

Millenniallar o'z hayotlarini kelgusi yillar uchun rejalashtirishgan. Uy-joy sotib olish yoki qurish, erni yaxshilash, avtomobil sotib olish, martaba o'sishi ... Z avlodining psixologik xususiyatlari shundayki, ular hatto rejalashtirish fikridan nafratlanadilar. Faqat bugun va hozir yashash ularning tamoyilidir.

Bu avlod vakili ishga qiziqishni yo'qotishi bilanoq, u hatto eng muvaffaqiyatli va foydali loyihani ham afsuslanmasdan tark etadi. Z-lar, agar ular to'satdan unga berilib ketsalar, taklif qilingan ko'tarilishni pasaytirishga almashtirishlari mumkin.

Shuni yodda tutish kerakki, Z avlodi ishlashga nufuzli lavozim yoki katta maosh uchun emas, balki hayajonli vazifani bajarish uchun boradi. Agar siz uni qiziqtira olsangiz, siz tartibsiz ish soatlarida va kam maosh evaziga ishlay oladigan ishtiyoqchiga ega bo'lasiz.

Gen Z bilan qanday qilib to'g'ri ishlash kerak

Ularni tarbiyalash bilan ta'minlang.

Shakllanish yillari ularni mustaqil bo'lishga o'rgatgan Z avlodi 16 yoshdan boshlab pul ishlashni boshlaydi va 20 yoshida ular allaqachon o'zlarini kattalar va mustaqil deb bilishadi. Ammo bu unday emas. Sparks & Honey tahlilchilari tomonidan olib borilgan tadqiqotlarga ko'ra, bu avlod vakillarining 60 foizi o'zlarining 20 yilligiga qadar uchta ish joyini o'zgartirishga muvaffaq bo'lishadi, ammo 95 foizi hali ham ota-onasini tark etmagan.

Z kattalar muammolarini hal qilishga tayyor emas. Ular butun umri davomida ota-onalarining rejasiga muvofiq harakat qilishgan. Onam va dadam Z ga qaysi to‘garakka borishini, qaysi sport turi bilan shug‘ullanishini, qanday qo‘shimcha darslarga borishini, qaysi fanlardan repetitorga borishini va qanday imtihonlarni tanlashini hal qilishdi. Bu avlodning etuk vakillari hali ham o'z hayotlarini boshqalar tomonidan rejalashtirilishini xohlashadi. Shuning uchun, ular topshiriqlarni muvaffaqiyatli bajarishlari uchun hamma narsani nuqtalarga bo'linib, batafsil tavsiflash kerak. Bolalikda bo'lgani kabi.

qilmang: "Bizning brendli ish yuritish buyumlari uchun savdo hisobotini tayyorlang."

Kerak: “Keyingi chorshanba kuni bizning brend ofis jihozlarimiz uchun savdo hisobotini tuzing. Ushbu hisobotda siz o'tgan yilgi savdolarga nisbatan egri chiziqlar grafigini kiritishingiz kerak. Dastlabki ma'lumotlarni Annadan olishingiz mumkin, Vladimir hisob-kitoblarga yordam beradi, Evgeniy jadvallarni tuzadi. Ushbu hisobot juda muhim va investorlar bilan uchrashuvda taqdim etiladi. Vazifaning bajarilishini Nikolay nazorat qiladi ».

Birinchi variantda, Gen Z vakili hisobotni qanday qilish kerakligini Internetda qidiradi. U o'z ma'lumotlarini topilgan misollarga moslashtirishga harakat qiladi, buni qandaydir tarzda bajaradi, shunchaki bu vazifani hal qilish uchun.

Va agar siz ikkinchi variantdan foydalansangiz, Z belgilangan vaqt oralig'ini hisobga olgan holda ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilib, vazifani bajaradi. Shu bilan birga, u mas'uliyatli va ijodiy, masalan, taqdimotni ijodiy loyihalash orqali mos keladi.

Z avlodi, Y-lardan farqli o'laroq, o'z tasavvurlarini cheklash uchun qat'iy chegaralarni hisobga olmaydi. Y shunday deb o'ylaydi:

Cheklovsiz topshiriq → “Men boshqalardan ko‘ra yaxshiroq bajaraman” → buni o‘z didiga ko‘ra bajaradi → menejer norozi va bezovta bo‘ladi → vazifani tuzatish kerak → Y bezovtalanadi.

Mana Z avlodi qanday fikrda:

Cheklovlar bilan topshiriq → "Men buni kutilganidek qilaman" → ozgina tasavvur qo'shing → vazifa doirasida bajarildi, lekin g'ayrioddiy → xo'jayin mamnun → vazifa yopildi → Z - yaxshi "o'g'il".

Z avlodi vazifani bolaligida loyihalashtiradi. Y- "onam" vazifani qo'yadi. Z xotirjam, chunki u Y o'z tomonida ekanligini biladi. Bu tanish va tinch holat. Va xotirjamlikda Z yaxshi ishlaydi.

Ularni supermen bo'lishga taklif qiling

Z avlodi va boshqa avlodlar topshiriqlarni bajarish uchun turli motivlarga ega. Qiziqish Zs uchun katta ahamiyatga ega. Ularning qulayligining asosiy tarkibiy qismlari - zerikarli ramkalarning yo'qligi va qiziquvchan vazifaning mavjudligi.

Buni quyidagi misolda osongina ko'rish mumkin. Qishloq xo‘jaligi instituti talabalari agrofirmaga amaliyotga yuborildi. Ikkinchi o'quv kursini muvaffaqiyatli yakunlash uchun hayvonlarni kuzatish jurnalini to'ldirish kerak edi. Talabalar topshiriqni bajarishdi, lekin ular buni dangasa va yomon niyat bilan bajarishdi.

Keyin bosh muhandis talabalarni sun'iy intellektga ega tizim yaratish bo'yicha ishlarda ishtirok etishga taklif qilish g'oyasi bilan chiqdi. U tizimning maqsadi resurs yo‘qotishlarini kamaytirish ekanligini tushuntirdi. Tizim to'liq ishlashi uchun tinglovchilar tomonidan to'plangan ma'lumotlar zarur. Shundan so‘ng o‘quvchilar o‘z oldiga qo‘yilgan vazifaga yanada mas’uliyat bilan munosabatda bo‘la boshladilar va tizim faoliyatini optimallashtirish bo‘yicha samarali takliflar berdilar.

Z avlodining afzalligi shundaki, ular bir vaqtning o'zida sifatni yo'qotmasdan, qisqa vaqt ichida bir nechta muammolarni hal qila oladi. Ammo ular biror vazifani uning mohiyatini tushunmasalar, bajara olmaydilar. Ular aniq nima qilish kerakligini, nima uchun va bu firmaning maqsadlari bilan qanday bog'liqligini bilishlari kerak.

Qimang: mahsulotni qadoqlashning besh xil variantini yarating (bir nechta auditoriya uchun) va sotuvchilarga yuboring.

Ehtiyoj: Biz kengaytirishni rejalashtirmoqdamiz, shuning uchun siz qadoqlash dizaynining beshta variantini ishlab chiqishingiz kerak. O'zgartirilgan qadoqlashni joriy qilish orqali biz yangi iste'molchilarni jalb qila olamiz.

Birinchi holda, Z avlod vakili topshiriqni bajaradi, lekin faqat o'z fikrlari va afzalliklariga tayanadi, ikkinchi holda, u rahbariyat kutganidek bajaradi. Z katta hajmdagi ma'lumotlarni kuzatib boradi, asosiy fikrlarni ajratib ko'rsatadi va yangi yechim yaratadi.

Z avlodi o'z tengdoshlari va ijtimoiy media mutaxassislaridan bir nechta maslahatlar oladi, bu vaqtni tejaydi. Y Z ga qaraganda ancha bilimli va bilimdon bo'lishi mumkin, lekin bir xil vazifaga ko'proq vaqt sarflaydi. Z uchun ma'lumotni eslab qolish qiyin, lekin u uni qaerdan topishni biladi. U bu vazifani tezda engib chiqadi. Tezlik Z avlodining aksidir.

O'yin qoidalarini aniq aytib bering

Gen Z uchun, hatto ish munosabatlarida ham ierarxiya yo'q. Ular hamkasblari va rahbariyatiga do‘stdek munosabatda bo‘lishadi. Z ikkilanmaydi va agar savol tug'ilsa, hamkasbi bilan emas, balki xo'jayinga xabar orqali maslahat beradi. Z avlod vakillari bilan ishlashda ular Y-ni yetakchi sifatida emas, shaxs sifatida hurmat qilishlarini yodda tutish kerak.

Z jadval bo'yicha yashashni, jadvalga moslashishni, normallashtirilgan ish soatlarida ishlashni yoqtirmaydi, chunki u buyurtma bo'yicha emas, balki ilhom va qulaylik uchun ishlash kerak deb hisoblaydi.

Z ishni vijdonan va o'z vaqtida bajarilishi kerak bo'lgan vazifalarning kombinatsiyasi sifatida tasavvur qiladi. Vaqt yagona to'g'ri cheklovchidir. Belgilangan muddatga rioya qilmaslik, bolalikda bo'lgani kabi, jazoga olib keladi.

qilmang: Menga tender hujjatlarini tayyorlang va mijozlar shikoyatlariga javob bering.

Bu kerak: Dushanba kuni ertalab tender hujjatlari tayyor bo'lishi kerak: shartlar, shartlar, tavsiyalarimiz, taqdimot. Seshanba kuni kechqurungacha siz mijozlarning shikoyatlarini ko'rib chiqishingiz va ularga javob berishingiz kerak. Avval menga hisobot loyihasini taqdim etishingiz kerak. Unutmangki, biz kechikish jazolarini joriy qilganmiz.

Birinchi holda, Z barcha vazifalarni bajaradi, lekin u shoshilinch ekanligini bilsa ham, u shoshilmaydi. Ikkinchisida hujjatlar o'z vaqtida tayyorlanadi. Va agar u o'zgarish bilan kechiksa va jarima olsa, uni xotirjam qabul qiladi.

Odamlar Z o'zlari ustidan qattiq nazoratni qabul qilmaydilar, lekin ular buni kompyuter o'yinlarining maxsus shartlari sifatida qabul qilib, cheklovlar (shartlar, jarimalar va boshqalar) ostida xotirjam ishlaydi.

Tez natijalar uchun mo'ljallangan vazifalarni taklif qiling

Z avlodi realistlar. Ular katta Y-ning rejalari qanday buzilganini ko'rdilar, shuning uchun ular kelajakda tashvishlanmaslik uchun hal qilib bo'lmaydigan muammolarni o'z zimmalariga olishni xohlamaydilar. Z-lar g'alaba qozonish uchun qat'iy va mag'lub bo'lishni umuman yoqtirmaydilar.

Shuhratparast vazifalar Z-lar uchun emas, bu Y-larning vakolati, ularni bajarishga juda ishtiyoqlidir, ammo hozircha muvaffaqiyatsiz. Agar siz Z ga ambitsiyali maqsad qo'ygan bo'lsangiz, uni kichikroq va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarga bo'lishingiz kerak.

Qilmang: Kelgusi yilga kompaniyamiz foydasi 50% ga oshirilishi kerak.

Bajaring: Siz kompaniyaning savdosini cheklovchi omillarni aniqlashingiz va ulardan xalos bo'lishingiz kerak. Keyin qaysi innovatsiyalar foydani oshirishini aniqlang. Shu bilan birga, hozirgi vaqtda mavjud xarajatlarni qanday kamaytirish haqida o'ylang (har bir vazifa uchun javobgarlik shartlari va darajasi belgilanishi kerak).

Birinchi holda, Z odamlari xo'jayin-Y imkonsiz vazifalarni tanlab oladi va ataylab qo'yadi degan xulosaga keladi. Bunday vaziyatda ular uchun ishdan bo'shatish va yangi ish qidirishni boshlash osonroq bo'ladi. Va ikkinchi holatda, ular Y-ga hisobot berish uchun vazifalarni imkon qadar tezroq bajarishga harakat qilishadi.

Z, Y dan farqli o'laroq, mansabga asoslangan emas. Bu uning uchun juda uzoq va zerikarli. U martaba o'sishi va pul uchun emas, balki qiziqish uchun ishlaydi. Mehnatga haq to'lash - bu yoqimli bonus, buning yordamida siz chiptalar, kurslar sotib olishingiz va o'yin-kulgi uchun to'lashingiz mumkin. Z ijodkor emas, balki jumboq kabi berilgan vazifalarni echishga qiziquvchi ijrochidir.

Mukofotlarni va'da qiling

Z-lar mukofotning qiymatiga ahamiyat bermaydilar, lekin oxirida mukofotning etishmasligi vazifaning o'zini qadrsizlantiradi. Mukofot juda katta va shartli bo'lmasligi mumkin, ammo uning mavjudligi talab qilinadi.

Yandex o'z xodimlariga kulgili reklamalarni taklif qiladi. Kompaniyada bir yil ishlagandan so'ng, odamga "kofe punkti qo'riqchisi" maqomi beriladi. Xizmat muddati qancha ko'p bo'lsa, komik pozitsiyasi shunchalik yuqori bo'ladi. Bunday "unvonlar" hech qanday afzallik keltirmaydi, ammo Milenian Branding tadqiqotiga ko'ra, Gen Z qachon noma'lum bo'lgan yuqori lavozimdan ko'ra ma'lum vaqtdan keyin biroz martaba o'sishini afzal ko'rishi ma'lum bo'ldi.

Gen Z odamlari o'zlarining yaqin kelajaklarini bilishlari kerak. Ular farovonlik va tinchlikda yashashga o'rganib qolgan. Z.lar nafaqat muammoni hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqtni, balki birinchi g'alabaga erishiladigan sanani ham bilishlari kerak.

Kerak emas: stajirovkani tugatgandan so'ng biz sizning nomzodligingizni ko'rib chiqamiz va agar siz bizga to'liq mos kelsangiz, biz sizni to'liq vaqtda qabul qilamiz.

Bu kerak: biz sizni amaliyotga olib borishga tayyormiz. Agar bu vaqt ichida siz o'zingizni yaxshi ko'rsatsangiz, u holda biz sizning maoshingizni oshiramiz va sizni sinov muddatiga qabul qilamiz. Agar siz berilgan vazifalarni bajarmasangiz, biz sizni ishdan bo'shatishga majbur bo'lamiz. Va agar siz faol va ijrochi bo'lsangiz, siz xodimlarga yozilasiz.

Birinchi holda, Z qo'rqib ketadi va ish qidirishda davom etadi, ikkinchisida u o'zini ko'rsatish va keyingi bosqichga chiqish uchun qattiq harakat qiladi.

Gen Z odamlari tez natijalarga erishishga qaratilgan. Ular birinchi urinishlaridan keyin muvaffaqiyat kutadilar. Keyingi qadam qiyinroq bo'lishi mumkin, lekin u ham amalga oshirilishi mumkin va vaqt cheklangan.

Kompaniyangiz farovonligi uchun Z avlodiga moslashish uchun 7 ta maslahat va fokuslar

Ba'zida Gen Z bilan biznes aloqalarini o'rnatmaslik yaxshiroq bo'lib tuyuladi: ular injiq, dangasa va motivatsiyasi past. Bundan tashqari, yaqinda Z dan keyin avlod keladi - ajoyib iste'dodli Alfa vunderkindlari, ulardan istiqbolli liderlar yetishib chiqadi.

Z-odamlari o'ychan ijrochilar, moslashuvchan va osonlik bilan jiddiy ishchilarga aylanadi.

1.Aniq yozing, nuqtama-nuqta, qisqacha gapiring, aniq tushuntiring... Microsoft xodimlarining so‘zlariga ko‘ra, Z avlodi bolalari yangi ma’lumotlarni atigi sakkiz soniya tinglashadi. Ular uzoq xabarlarga diqqatlarini jamlay olmaydilar. Og'zaki muammo taxminan 25 so'zdan iborat bo'lishi va kichik nuqtalarga bo'lingan bo'lishi kerak. Har bir element maksimal 25 so'zdan iborat bo'lishi kerak. ma'lumotni yaxshi eslamaydi, chunki u hamma narsani Internetda topish mumkinligini biladi. Yozma muammo tafsilotlarni eslab qolishingizga yordam beradi.

2.Muammo uchun komiks chizing. Yangi avlod tasvirlarni so'zlardan ko'ra yaxshiroq qabul qiladi. Ular uchun tasvirlangan harakatlar va video ko'rsatmalar samaraliroq. Bu kompaniyaning rivojlanish strategiyasi kabi kattaroq vazifalarga ham tegishli.

3.Yaxshi ko'rish. Z bolaligidan oilasi va ustozlari tomonidan hayratda. Barcha yutuqlari uchun ular sovg'alar bilan taqdirlandilar, hatto ijtimoiy tarmoqlardagi fotosuratlari uchun ham yoqtirishdi. - rag'bat va maqtovsiz ishlay olmaymiz. Mukofot ularni muammoni yaxshiroq hal qilishga undamaydi, lekin uning yo'qligi ularni ish ritmidan chiqarib yuboradi.

4.Ularni gadjetlaridan mahrum qilmang... Childwiz tadqiqotiga ko'ra, u har kuni barcha zamonaviy gadjetlardan foydalanadi. Muammoni dastur shaklida qo'yish ularga uchrashuvdan ko'ra ko'proq ta'sir qiladi. Kompaniya ishiga zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, ijtimoiy tarmoqlardan foydalanishni taqiqlama va ularni faqat qog‘oz hujjatlarni saqlashga majburlama. Bu Z-a ish faoliyatini oshiradi.

5.Ularga bo'sh vaqt bering. Bu avlod dam olishga odatlangan. Ma'lumotni o'rgatuvchi shaklda taqdim etish shart emas, bu faqat Z-inni ishdan qaytaradi. Ular o'z xohishiga ko'ra rivojlansin va o'rgansin, bu ularning firmaga sodiqligini oshiradi.

6.Ular uchun do'stlar qidiring. Barcha virtual do'stlarga qaramay, Z lar yolg'iz. Jonli muloqotni hech narsa bilan almashtirib bo'lmaydi. faqat xotirjam va ochiq ko'rinadi, lekin aslida ular munosabatlarni o'rnatish qobiliyatiga ega emaslar. Ularni jamoaga jalb qiling, ular o'zlarining jamoaga tegishli ekanligini his qilishlariga imkon bering.

7.Aniq muddatga ega bo'ling. Gen Z odamlari vaqt jadvallarining muhimligini tan olishadi, lekin ular ko'pincha ularni buzishadi. Qattiq muddatlarni belgilang va buzilishlar uchun jarima soling. Bunday nazorat o‘rnatilgach, mas’uliyatsiz ishchilar o‘z-o‘zidan yo‘qolib ketadi.

Bolalar, biz jonimizni saytga joylashtirdik. Uchun rahmat
Siz bu go'zallikni kashf etasiz. Ilhom va g'ozlar uchun rahmat.
Bizga qo'shiling Facebook va Bilan aloqada

1991 yilda avlodlar nazariyasi amerikalik olimlar Nil Xou va Uilyam Strauss tomonidan yaratilgan. Uning so'zlariga ko'ra, har 20-25 yilda odamlarning yangi avlodi ularni boshqalarning fonidan ajratib turadigan xarakter xususiyatlari, odatlari va xususiyatlari bilan tug'iladi va keyin kelajak avlodlarda takrorlanadi.

Olimlarning ishlarini batafsil o'rganib, sayt Men sizga bugungi kunda tez-tez duch keladigan oxirgi 4 avlod haqida aytib berishga tayyorman.

Hove va Strauss 1433 yildan boshlab har bir avlod uchun nom va tavsifni berdi. Biroq, bizni bugungi kunda tez-tez uchratib turadigan va bitta shartli oilaga sig'dirish mumkin bo'lgan so'nggi to'rt avlod vakillari qiziqtiradi: eng kichigi - Vanya ( avlod Z), uning katta singlisi ( avlod Y), Vanyaning dadasi ( X avlod) va buvisi ( "Baby Boomers" avlodi). Keling, har biri haqida batafsilroq gaplashaylik.

Baby Boomers avlodi

Tug'ilgan sanalari: 1943 yildan 1963 yilgacha

Buvim 72 yoshda. Haftada bir necha marta u hovuzga boradi, kurort salonlariga tashrif buyuradi, ajoyib mazali piroglar pishiradi, o'zini baquvvat va sog'lom his qiladi.

Buvining avlodi Baby Boomers deb ataladi. U bu nomni urushdan keyin tug'ilish darajasining ko'tarilishi tufayli oldi. Bu avlod vakillarida vatanparvarlik tuyg‘usi yuksak. Bu odamlar optimist, jamoaviy ruh va kollektivizm ularga xosdir. Ular uchun bir-biriga yordam berish, birgalikda va birgalikda ishlash muhimdir.

Ular deyarli har qanday qo'lda ishlashni bilishadi: yaxshi ovqat pishiradi, tikadi, baliq tutadi, o‘qimishli va ko‘p fanlarni yaxshi biladi. Boomerlarning ko'pchiligi faol, fitnes markazlariga boradi, gadjetlarni o'zlashtiradi va sayohat qiladi. Va takror aytamiz, ular havas qiladigan salomatlik va energiya bilan ajralib turadi.

X avlod

Tug'ilgan sanalari: 1963 yildan 1984 yilgacha

Dadam 47 yoshda. U 20 yildan ortiq mashhur qurilish kompaniyasida ishlaydi. U eng quyi lavozimdan boshlagan, hozir esa direktor o‘rinbosari lavozimini egallab turibdi. U mehnatsevar, mas'uliyatli va barcha qiyin ishlarni o'zi bajarishni yaxshi ko'radi.

Papa Vanya - X avlodining taniqli vakili. Qattiq mehnat va shaxsiy muvaffaqiyatga bag'ishlangan bo'ydoqlarning avlodlari. Bular bolaligidan mustaqillikka odatlangan odamlardir: ular uy vazifalarini bajarishgan, maktabga tayyorgarlik ko'rishgan, o'zlari uchun tushlik tayyorlashgan va ko'p vazifalarni tashqi yordamisiz bajarishgan.

X avlod odamlari moyil global xabardorligi, texnik tajribasi va deyarli hamma narsada mustaqilligi bilan ajralib turadi. Ko'pincha ular bir tashkilotda 30-40 yil ishlashni afzal ko'radilar, tajriba to'playdilar va eng past darajadan boshliqlar va direktorlargacha ko'tariladilar.

Y avlodi (yoki "Millenium" avlodi)

Tug'ilgan sanalari: 1984 yildan 2004 yilgacha

Katta opa Vanya 23 yoshda. U xorijda tahsil oladi, uning Facebook’da minglab obunachilari bor, do‘stlari bilan tez-tez yangi kafelar, kechalar va san’at ko‘rgazmalariga tashrif buyuradi. U Y avlodi yoki Millennial.

Millenniallar ko'pincha "ijtimoiy tarmoqlar avlodi" deb ataladigan odamlardir. Ularning atrofidagi muhit juda tez o'zgardi, shuning uchun ming yilliklar ota-onalariga o'xshamaydi. Nufuzli ish va martaba o'sishi ular uchun emas. Ular ko'p yillar davomida bitta kompaniyada ishlashga tayyor emaslar, moslashuvchan ish soatlarini va bajarilgan ish uchun darhol mukofotlashni afzal ko'rishadi.

Texnologiyani rivojlantirish tezligi oshib bormoqda, shuning uchun biz kelajak avlod yanada aqlli bo'lishini, tezroq moslashishini va hayotning barcha sohalarida barcha irqiy, etnik, gender va boshqa stereotiplardan butunlay xalos bo'lishini taxmin qilishimiz mumkin.

Avlodlar nazariyasi 1991 yilda amerikalik olimlar Nil Xou va Uilyam Strauss tomonidan yaratilgan. Ular bir vaqtning o'zida va bir-biridan mustaqil ravishda "avlod" kabi tushunchani batafsil o'rganishga qaror qilishdi. Ularning e'tiborini yoshga bog'liq qarama-qarshiliklar bilan bog'liq bo'lmagan taniqli "avlodlar to'qnashuvi" tortdi. 2003-2004 yillarda Rossiya uchun avlodlar nazariyasini moslashtirish Evgeniya Shamis boshchiligidagi guruh tomonidan amalga oshirildi.

Bu nazariya turli tarixiy davrlarda voyaga yetgan kishilarning qadriyatlar tizimi turlicha bo‘lishiga asoslanadi. Buning sababi shundaki, insonning qadriyatlari nafaqat oilaviy tarbiya natijasida, balki ijtimoiy hodisalar, u ulg'aygan davrdagi butun kontekst ta'sirida ham shakllanadi. Hamma narsa muhim: iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik, siyosiy omillar. Ushbu nazariyaga ko'ra, qadriyatlarning shakllanishi taxminan 12-14 yoshgacha sodir bo'ladi.

Keyingi avlod vakillari hozir Rossiyada yashaydi (tug'ilgan yillari qavs ichida ko'rsatilgan).

• Eng buyuk avlod (1900-1923).
• Jim avlod (1923-1943).
• Baby Boomer avlodi (1943-1963).
• X avlod ("X") (1963-1984).
• Y avlodi ("O'yin") (1984-2000).
• Z avlodi "Zed" (2000 yildan).

Keling, har biriga batafsilroq to'xtalib o'tamiz.

Eng buyuk avlod (1900-1923)

Bu avlodga mansub odamlarning asosiy qadriyatlari o'tgan asrning 30-yillari o'rtalarigacha shakllangan. Bu yillar, biz eslagandek, inqiloblar, fuqarolar urushi, kollektivlashtirish, elektrlashtirish edi. Ular mehnatsevarligi, mas’uliyati, yorug‘ kelajakka ishonchi, mafkura, oilaviy va oilaviy an’analarga sodiqligi, qat’iy mulohazalari bilan ajralib turadi.

Deyarli har birimiz o'sha yillarda tug'ilgan odamlar bilan tanish yoki tanish edik. Agar ular biror narsani hukm qilsalar, ularni biror narsaga ishontirish juda qiyin. Bu odamlar qariganda ham, 80-90 yoshda bo‘lsa ham, o‘z haqiqatini isbotlash uchun sud orqali borishga tayyor. Ular uchun pul qadriyat emas. Ko'rinishidan, bu ularning hayoti davomida pul bir necha bor qadrsizlanganligi, qog'oz parchalariga aylanganligi va odamlar ko'p marta qo'lga kiritgan narsalaridan mahrum bo'lganligi bilan bog'liq.

Jim avlod (1923-1943)

Bu odamlarning qadriyatlari 50-yillarning o'rtalariga qadar shakllangan. Biz hammamiz bu vaqt oralig'ini eslaymiz: Ulug' Vatan urushi, Stalin qatag'onlari, avval mamlakatning vayron bo'lishi, keyin tiklanish; antibiotiklarning kashfiyoti.

Ular uchun “oila” tushunchasi muqaddas tushunchadir. Faqat oilada u har qanday mavzuda gapirishi, muammolarni muhokama qilishi mumkin, chunki qarindoshlar, albatta, unga xiyonat qilmaydi yoki tushkunlikka tushmaydi. Boshqa joylarda ular o'zlarini nazorat qilishadi. Shuning uchun avlodning nomi - jim. Ayni paytda butun jahon tibbiyotini aylantirgan antibiotiklarning kashf etilishi ularda shifokorlarga cheksiz hurmat-ehtirom uyg‘otdi. Shifokorlarning so'zlari - bu munozaralarga qarshi bo'lgan qonun. Bu avlodga mansub odamlar boshqa odamlarning qonunlari, mavqei va maqomlarini hurmat qiladilar, ular juda qonunga bo'ysunadilar. Ularni dam olish ko'pincha tuzlangan bodringlar, murabbo va konservalar uchun shkaflarda qayta tiklash bilan bog'liq.

Baby Boomer avlodi (1943-1963)

Bu avlod odamlarining qadriyatlarini shakllantirishga eng katta ta'sir ko'rsatgan voqealar: albatta, Ulug' Vatan urushidagi g'alaba, Sovet "erishi", kosmosning zabt etilishi, maktablarda yagona ta'lim standartlari va tibbiy yordam kafolati.

Avlod bu nomni urushdan keyingi tug'ilishning ko'tarilishi tufayli oldi. Ular haqiqiy super kuchda o'sgan.

Ular o'z yurtlariga o'zlaridan oldin ham, keyin ham ishonmaganlaridek ishondilar, ehtimol hozir ham shunday. Bu avlodning taqdirini belgilagan voqealar juda kuchli. Bu odamlar optimistlar, jamoaviy odamlar, jamoaviy odamlardir.

Hatto sust Sovet iqtisodiyoti 1960-1970-yillarda "bumerlar" ning maksimal faolligining cho'qqisiga javob berdi. Aynan o'sha paytda mamlakatda "Svet", "Radio", "Ovchi-baliqchi" va boshqa ixtisoslashtirilgan do'konlar tarmoqlari paydo bo'ldi.

Ular uchun eng yaxshi sport - bu futbol, ​​xokkey. Eng yaxshi dam olish - bu turizm. Boshqa odamlarda ular qiziqishni juda hurmat qilishadi. Hozir bu avlod vakillari, ya'ni "bumerlar" ancha faol, fitnes markazlari, basseynlarga boradilar, yangi gadjetlar va internetni o'zlashtiradilar, sayyoh sifatida boshqa mamlakatlarga sayohat qilishadi.

X avlodi yoki noma'lum avlod (1963-1984)

Qadriyatlar: o'zgarishga tayyorlik, tanlov, global xabardorlik, texnik savodxonlik, individuallik, hayot davomida o'rganish istagi, norasmiy qarashlar, his-tuyg'ularni izlash, pragmatizm, o'ziga ishonish, gender tengligi.

Endi biznesda bu eng ko'p avlod, shu jumladan men ham. Bu bo'ynida kalitli avlod, erta mustaqillikka o'rganib qolgan, uy vazifalarini o'zlari bajargan, pechkada qolgan ovqatni o'zlari uchun isitishni bilgan bolalar. Ularning ota-onalari - "boomerlar" bola qiyinchiliklarga dosh berishni qanchalik yaxshi o'rgansa, uning yashashi shunchalik oson bo'ladi, deb ishonishgan. Shuning uchun ular o'z farzandlarining hayotini osonlashtirmadilar va hatto pedagogik maqsadlarda uni murakkablashtirishi mumkin edi. Bo'yindagi kalit - ko'plab tengdoshlarim yaxshi eslaydilar - erta mustaqillik ramzi.

"X" o'z tajribasiga asoslangan xulosalar chiqaradi, lekin ayni paytda yaqinlaringizning fikriga qattiq e'tibor beradi. Ular, oldingi avloddan farqli o'laroq, individual sport turlari - tennis, tog' chang'isini yaxshi ko'radilar. Ular o'z vaqtlarini juda qadrlashadi, ular doimo shoshilishadi. Qulay taomlar va tez tayyorlanadigan taomlar bilan shug'ullanadigan barcha kompaniyalar o'zlarining tashqi ko'rinishi uchun aynan X avlod vakillariga minnatdor bo'lishlari kerak.

Gap shundaki, X avlod vakillari juda pragmatik, ular tez ovqatlanish foydali emas, balki tez ekanligini tushunishadi. Bundan tashqari, dori-darmonlarni tanlashda ular, ehtimol, bu sifatli tiklanish uchun eng yaxshi variant emasligini tushunib, yanada kuchliroqni tanlaydilar.

X avlod odamlari o'sib ulg'aygan davrda dunyoda nima sodir bo'lmoqda? Mamlakatning yaqinligi, turg'unlik, sovuq urush, Afg'onistondagi urush, giyohvand moddalarning paydo bo'lishi, qayta qurishning boshlanishi. Shuningdek, ajralishlar avj olishi kabi muhim hodisa ro'y berdi. Bu vaqtda oilaviy qadriyatlar juda silkindi, ko'plab ayollar - bu avlod vakillari tadbirkorlik bilan shug'ullana boshladilar, mustaqillikka intildilar.

X ning asosiy qiymati tanlovga ega bo'lishdir. Ular uchun eng yaxshi ish bu o'z ijodini ko'rsatishga imkon beradigan ishdir. "X" har doim ishni o'zgartirishi shart emas, lekin uni doimo amalga oshirish kerak. Ushbu avlod vakillari o'rtasidagi vatanparvarlik o'zlarining o'tmishdoshlariga qaraganda ancha kam namoyon bo'ladi, buning sabablarini tushunish uchun ularning ulg'ayishi paytida sodir bo'lgan voqealar ro'yxatiga yana bir bor nazar tashlash kifoya. X uchun vatan, eng avvalo, kichik vatan yoki juda kichik: oila, yaqin do‘stlar davrasi, u o‘ziniki deb biladigan vatandir.

Rossiyadagi X avlodiga bizning davrimizning muvaffaqiyatli tadbirkorlarining aksariyati - Evgeniy Kasperskiy, Oleg Tinkov, Evgeniy Chichvarkin kiradi.

Y avlodi yoki Mingyillik avlodi, keyingi (1984-2000)

Qadriyatlar: erkinlik, o'yin-kulgi, natija. "Fuqarolik burchi" va "axloq", "mas'uliyat" tushunchalari ham bu odamlarning qadriyatlar tizimiga kiritilgan, ammo psixologlar ularning soddaligi va bo'ysunish qobiliyatini qayd etadilar. Gen Y uchun darhol qoniqish birinchi o'ringa chiqadi.

Tadqiqotda Y avlodi bosh barmoq avlodi deb ham ataladi, chunki ular uchun mobil telefon deyarli har doim mavjud bo'lgan va bu bolalar juda tez SMS yozishga qodir. Ular vakillari o'tgan asrning boshida tug'ilgan Buyuk avlod vakillariga juda o'xshash. Xuddi shu kategorik. Ularning bolaligi va o'sib ulg'ayishi davrida SSSRning parchalanishi, terroristik hujumlar, harbiy mojarolar, aloqa, raqamli texnologiyalar, Internet va mobil telefonlarning jadal rivojlanishi sodir bo'ldi. Rivojlanish sur'atlari juda yuqori bo'ldi. Brendlar davri keldi.

Giyohvandlik, tamaki chekish, alkogolizm eng yuqori darajada, to davlatlararo darajada muhokama qilinadigan asosiy muammolardandir. Reklama davri keldi - hamma narsa televizor va Internetga o'tdi. Yana bir muhim jihat – globallashuv, chegaralarni yo‘q qilish, milliy farq va an’analarni tenglashtirishdir.

Muhim xususiyatlar. Y avlodining deyarli barcha vakillari ota-onalariga - "X" va bobolariga - "Boomers" ga xos bo'lgan mustaqillikka o'rganmagan. Ular o'z qadr-qimmatiga ishonib ulg'aydilar. Ularning ulg'ayish davrida atrofdagi tashqi muhit juda tez o'zgarganligi sababli, ular bajarilgan ish uchun darhol mukofot olish istagi, uzoq kelajakka mutlaq ishonmaslik kabi xususiyatlarga ega bo'ldi. Unga tashkilotda o‘n yil ishlashi kerak, sizning mehnatingiz to‘kin hayot bilan taqdirlanishini aytishganda, u shunday javob beradi: “Nima o‘n yil? O'n yildan keyin boshqa davlatga ega bo'lishimiz mumkin. Axir, hayot juda tez o'zgarmoqda. O'n yil oldin Evropada na smartfonlar, na tezkor internet, na hatto Shengen zonasi ham yo'q edi.

Va u haq. Agar oldingi avlodlar uchun o'nlab yillar davomida (va ularning o'tmishdoshlari uchun - asrlar davomida) hech narsa o'zgarmagan bo'lsa, uning hayotida, tez o'zgarishlardan tashqari, hech narsa yo'q edi. U boshqa hayotni bilmaydi.

"O'yinchilar" uchun yana bir muhim jihat - bu moda, brendlar. Ular hatto sport bilan g'alaba qozonish, sog'lom bo'lish yoki o'zlarini yaxshi his qilish uchun emas, balki moda va zavqli bo'lgani uchun shug'ullanishadi. Agar "geymerlar" sport turini tanlasa, u foydali emas, balki chiroyli sport turi bo'ladi.

Z avlodi (2000 yildan beri)

Va nihoyat, 2000 yildan keyin tug'ilgan va hozirgi kungacha tug'ilishda davom etayotgan odamlar avlodi haqida bir oz gapiraylik. Bu avlod haqida juda kam narsa ma'lum, chunki Z avlodining eng qadimgi vakillarining qadriyatlari shakllanish jarayonida.

Avlodlar nazariyasining o'zi avlodlar nafaqat bir-biridan farq qiladi, balki ular tsiklikdir, degan taxminga asoslanadi. Shunday qilib, yuqorida aytib o'tilganidek, Y avlodi vakillari "eng buyuk" ga biroz o'xshaydi. Z avlodi Ikkinchi jahon urushidan oldin tug‘ilgan “jim avlod”ga juda o‘xshash bo‘ladi, degan fikrlar ham mavjud. Albatta, biz faqat taxmin qilishimiz mumkin, lekin agar avlodlar nazariyasi to'g'ri bo'lsa, ular bolaligi urush va urushdan keyingi yillarga to'g'ri kelganlar bilan bir xil bo'ladi.

Z avlod farzandlarining o'sib ulg'ayishi davrida qanday global voqealar sodir bo'lmoqda? Jahon moliyaviy inqirozi, biznesni birlashtirish, chakana savdo tarmoqlarini yaratish.

Ularning jim turishi turli aloqa vositalarining hamma joyda mavjudligi bilan bog'liq bo'lishi mumkin, ular Internetdan olingan ma'lumotlarga asoslanib xulosa chiqaradilar. Odamlar bilan jonli muloqot qilishning ulushi doimiy ravishda virtual aloqa foydasiga kamayib bormoqda.

Qaysi avlodlar mehnatga layoqatli aholining asosi ekanligini tasavvur qilish uchun biz ECOPSY Consulting * tomonidan ishlab chiqilgan sxemani taqdim etamiz.

Avlodlar nazariyasi haqida yuqorida aytilganlarni umumlashtirishdan oldin, har bir avlod uchun ko'rsatilgan tug'ilgan yillar taxminiy ramkalar ekanligiga e'tiboringizni qaratmoqchiman. Ko'p narsa inson o'sgan hududga bog'liq. Masalan, yirik shaharlarda Y avlodi 1983-1984 yillarda tug‘ilgan bo‘lsa, 1986 yilda chet elda X tug‘ilgan.Bundan tashqari, avlodlar chegarasida tug‘ilganlar ham borki, u holda ular qiymat xususiyatlariga ega bo‘lishi mumkin. ikkala avlodga ham xosdir.

Agar siz, yosh menejer sifatida, sizning xodimlaringiz orasida, ehtimol, siz tegishli bo'lgan keksa avlod vakillari bo'lmaydi, deb o'ylayotgan bo'lsangiz, unda yodda tutingki, ular siz bilan katta ehtimol bilan uchrashadi. rahbarlar, hamkasblar yoki mijozlar.

Asosiy qiymatlar

Turli avlodlarga mansub xodimlarning asosiy qadriyatlarini bilish va tushunish, biz ular bilan ularning motivatsiyasi va ularga maqsadlar qo'yish nuqtai nazaridan ko'proq maqsadli ishlashimiz mumkin. Masalan, urushdan keyin (1943-1963) tug'ilgan odam uchun narsalarning holati juda muhim ekanligini hisobga olishimiz kerak.

U tegadigan hamma narsaning kelib chiqishi muhim. Misol uchun, agar u yaxshi shveytsariyalik soatga ega bo'lsa, u bu uni hayotdagi muvaffaqiyat yo'liga jiddiy ravishda undaganiga ishonadi. Bu uning uchun muhim. Va agar siz unga juda xursand bo'lgan bu shveytsariyalik soat aslida Tayvan yoki Koreyada ishlab chiqarilganligini aytsangiz, uning kayfiyatini sezilarli darajada buzasiz. Uning fikricha, hamma narsa konservativ va bashorat qilinadigan, kvadrat - kvadrat va perpendikulyar - perpendikulyar bo'lishi kerak.Koreyada ishlab chiqarilgan Shveytsariya soatlari - bu bema'nilik.

Shuning uchun, biz bu odamlarni biror narsaga undash uchun dalillarni izlayotganimizda, biz albatta rasmiylarga murojaat qilishimiz kerak. Rossiya prezidentining o'zi chang'i uchmoqda - bu bahs. Xuddi shu mebel Gazpromning bosh ofisida - bu bahs. Bryus Uillis ham xuddi shunday ko'ylakda - bu bahs.

Bu avlod odamlari brendlarga nisbatan ma'lum bir konservatizmga ega. Agar u bir marta o'zi uchun Adidas ajoyib deb qaror qilgan bo'lsa, u butun umri davomida shunday deb o'ylaydi. Ularni ishontirish juda qiyin, u faqat o'zini ishontira oladi. Siz asta-sekin materiallarni siljitishingiz, u uchun obro'li odamlarni taklif qilishingiz mumkin, lekin unga bosim o'tkazish befoyda. Buni hisobga olish muhim.

Ammo Xs hayron bo'lishni yaxshi ko'radi. Ular uchun mahsulotning mulki yoki sifati brenddan ko'ra muhimroq bo'ladi. Agar ular yuqori sifatli bo'lsa, ular Xitoy qurilmalaridan foydalanishga tayyor. IKEA, albatta, X-ni urdi. Bo'ynida kalit bilan o'sgan avlod bu taburetlarni o'z qo'llari bilan yig'adi va modulli mebellarni turli xil kombinatsiyalarda yig'adi.

Mustaqil "xes" va muhimroq masalalarda o'zlari xulosa chiqarishga, qaror qabul qilishga harakat qilishadi, ularga ta'sir qilish juda qiyin. Agar siz "X" ning biror narsa qilishini istasangiz, u o'zi bunga "etishi" kerak, u buning uchun uning so'zini qabul qilmaydi. "X" vazifalarini belgilashda buni hisobga olish shart. Agar ular nima uchun bunday vazifani qo'yganingizni, aslida qanday maqsadni ko'zlayotganingizni tushunsalar, ular vazifani bajaradilar, lekin bu holatda namunali tarzda bajaradilar.

"O'yin" uchun biz allaqachon mahsulotni tanlashda hal qiluvchi omil brend ekanligini aytdik. U modani yaxshi biladi, hozir nima moda, nima moda emasligini biladi. Turli ishlab chiqaruvchilarning aspirinning kimyoviy tarkibi bir-biridan farq qilmasligini bilsa ham, u ko'proq moda aspirin brendini tanlaydi.

Ular uchun kayfiyat juda muhim, ular ijobiy his-tuyg'ularni yaxshi ko'radilar. Bunday odamlar samarali ishlashi uchun ular ishdan ham, odamlar bilan muloqot qilishdan ham zavq olishlari kerak. Ular uchun doimo shunday sharoit yaratishingiz kerak bo'ladi.

Xodimlar - Y avlod vakillari bilan qanday samarali ishlash kerakligi haqidagi savol, ehtimol, HR muhitida eng ko'p muhokama qilinadigan masala. Biznes ularning paydo bo'lishiga tayyor emas edi. Oxirgi o‘n yil ichida tashkilotlar asosan xodimlarni – X ni ishga olishdi, ularga: “O‘n yil biz bilan ishlaysiz, yaxshi mashina va kvartira olasiz”, deyishdi. Aynan "xes" uchun korxonalarda darajalar va darajalar tizimi kabi motivatorlar ishlab chiqilgan: "Besh yil ishlaydiganlar - bunday bonuslar, o'nlab ishlaydiganlar - bunday bonuslar". Endi esa Y avlodi dunyoga X larga tayyorlanib keldi.Ular uchun esa baholar va nafaqalar bo'sh ibora.

Endi ilgari yaratilgan barcha motivatsiya tizimlari buning ustiga buziladi. Men ko'rgan eng yaxshi savdo bo'limi boshlig'i g'ayritabiiy natija beradi, qolganlarga qaraganda 2,5 baravar ko'p, top-menejerlar u bilan uchrashadilar, unga katta bonus beradilar: martaba! ” Va u javob berdi: "Yo'q, bolalar, men ertaga xohlayman. Men allaqachon sarmoya kiritganman, men qaytishni xohlayman ».

Ya'ni, umuman olganda, tan olish kerakki, biznes "o'yinga" tayyor emas edi, shu paytgacha ko'plab tashkilotlarda menejerlar, murabbiylar va maslahatchilar geymerlar uchun qiziqarli sharoitlarni o'ylab topishga va yaratishga harakat qilmoqdalar. Shu bilan birga, Boomers va Xs bilan ishlashda davom etmoqda.

Boshqaruv formulasi. Ajam rahbar uchun amaliy qo'llanma/ Timur Dergunov. - M .: Mann, Ivanov va Ferber, 2015 yil.
Nashriyot ruxsati bilan chop etilgan

So'nggi paytlarda global tarmoq va Runet rus tilida "YaYA avlodi" deb ataladigan Generation MeMeMe haqida qizg'in muhokama qilmoqda. Ushbu maqolalarning yarmining kvintessensiyasi: “MeMeMe avlodi taqlid qilmaydi. Ular bilan muloqot qilish, yashash va ishlash qiyin”. Qolgan yarmi bu bolalarni "afsonalarni yo'q qilish" orqali himoya qilishga harakat qilmoqda, ammo ular tushunchalarda chalkashliklarni keltirib chiqarish orqali vaziyatni yanada yomonlashtirganga o'xshaydi. Zillion ba'zi nuanslarga oydinlik kiritishga va o'z pozitsiyasini taklif qilishga qaror qildi.

Muammoning mohiyati

So'nggi paytlarda barchaning og'zida bo'lgan avlodlar muammosi, aslida, "Biz ular bilan qanday yashab, birga ishlashimiz mumkin" nomli maqolalarda bayon qilinganidan ham murakkabroq va chuqurroqdir. Chunki, birinchidan, bu "jodugar ovi" ning yangi hodisasi: inson Yerning barcha faunasining eng shafqatsiz turi sifatida tarixan umumiy dushman topishga muhtoj. Ikkinchidan, beparvolik va undan kelib chiqadigan tushunchalar chalkashligi, shuningdek, ijtimoiy ayblovchilar, ya'ni boshqa avlodlar, yosh guruhlari va turmush tarzi vakillari tomonidan nishonga olinmaganlar tomonidan ham uriladi. Shunday ekan, shartlarga xalaqit bermaslik uchun Generation MeMeMeni klassik tarzda – Generation MeMeMe (“MiMeMe”ga o‘xshaydi) deb nomlagan ma’qul (ular juda ko‘p). Va, albatta, Millennials avlodi yoki Y avlodi emas. Chunki ming yilliklar / Y 10-15 yil davomida bunga hech qanday aloqasi yo'q ekan. Uchinchidan, “YAYAYA” deb atalgan avlod atrofida shishirilgan salbiy hech qanday yaxshilikka olib kelmaydi. “Abadiy yosh” ekanliklariga, doim tanbeh berishlariga o‘rganib qolgan milleniallar o‘z mablag‘lari hisobidan MeMeMe/YAYA avlodi haqida maqolalar olib, ularni himoya qilib maqolalar yozishni boshlaydilar. Garchi oilalar, ipoteka kreditlari, bolalar va startaplar bilan to'lib-toshgan 30 yoshli avlod uchun jamiyatda hech qanday savol yo'q edi.

Umuman olganda, avlod nima? To'g'ri aytganda, ta'rifning o'zi bilan hamma narsa aniq emas. Lug'atga ko'ra, demografiyada avlod yoki ular aytganidek, "kohortlar" bir yilda tug'ilgan odamlardir. Avlodlar umumiy ajdoddan kelib chiqish bosqichlari deb ham ataladi, ularning har biri 30 yilni tashkil etadi. Va aftidan, hamma narsa tekis bo'lib ketadi: bu mantiqqa ko'ra, MeMeMe avlodi Mingyillik avlodiga tegishli. Ammo amalda tsivilizatsiya taraqqiyotimiz bosqichida o'ttiz yillikning tarqalishi dunyoqarashdagi ulkan farqdir va bundan tashqari, ming yillik chegarasidan o'tishni hisobga olish kerak. Ba'zan ular bir avlod besh yilni o'z ichiga oladi, deb aytishadi va bu haqiqatga o'xshaydi: bir yil etarli emas, o'n yil juda ko'p va 30 yillik bo'shliq aslida turli xil ong paradigmalari va to'plamiga ega odamlardir. ijtimoiy-texnologik ko'nikmalar. Tushunchalardagi chalkashliklar “vaqt tezlashishi”, taraqqiyotning tezlashishi, shuningdek, avlodlarni o‘ttiz yillik davrlarda o‘lchash rasmiyatchilik va ahamiyatsiz yondashuv ekanligi bilan bog‘liq. Fanlar bu jarayonlarni boshqarmaydi, faqat aks ettiradi va tekshiradi. Yangi avlodlar va submadaniy novdalar darhol ajralib turmaydi, balki har bir avlod ichida shakllanadi - va "tug'in shox"ga aylangan narsa va yangi avlod sifatida shakllanib, ajralib chiqqanini baholash uchun faqat bir necha o'n yillar kerak. .

Biz, o'ttiz yoshda, o'zimiz uchun abadiy yosh ekanligimizni tan olish vaqti keldi va jamiyat va demografiya nuqtai nazaridan biz "qaridik" - biz endi yoshlar deb ataladigan narsaning qalbi emasmiz. O'ttiz yoshlilar katta yoshdagi yoshlardir. U hatto etuk yoshga qadar abadiy yosh yosh bo'lib qolish uchun tarixiy imkoniyatga ega bo'ldi va bu tasalli berishi mumkin. 30 yoshlilardan keyin, ya'ni milleniallar / Y, "yosh, oyoqli va siyosiy savodli" allaqachon o'sib ulg'aygan, ular bugungi kunda ham inertsiya tomonidan ming yilliklar deb ataladi. Ammo ko'plab tadqiqotchilar va jurnalistlar uchun bu "avloddan-avlodga", 30 yoshlilardan ko'p farqlarga ega va boshqa ijtimoiy psixologiyaga ega bo'lgan yangi avlodga o'xshashligi allaqachon ayon bo'lmoqda. Kulgili vaziyat yuzaga keladi: chol 30 va 40 yoshlilar 20 yoshlilar yonida qanday yashab, qanday ishlayotgani haqida noliydi (+/-).

Bu ustun MeMeMe avlodining yaxshi yoki yomon ekanligi haqida emas - bu juda yamoq. Jamiyatda bunday savollarni ko'tarish g'oyasining o'zi bema'ni va shubhali, faqat taniqli jurnalda provokatsion va aniq nomukammal g'oyani birinchi bo'lib ifodalash va keyin uning butun dunyo bo'ylab qanday tarqalishini, fantastika bilan to'lib-toshganini kuzatish uchun. . Generation MeMeMe’da selfi va texnologik fetishlarga berilib ketgan, Apple Store do‘konlari eshigidan tashqariga uxlab yotgan gilamchalarni olib yuradigan, qo‘pol realiti-shoularda qatnashishga ishtiyoqmand qizlar va o‘g‘il bolalar, mehnat bozorida o‘zlarining shaxsiy qiymati va qadr-qimmatini oshirib yuboradigan xudbin narsistlar bor. Turli mamlakatlardan kelgan 50 yoshli va mashhur bo‘lmaganlar orasida hojatxona va liftlarda kulgili selfi olib, Instagram va Facebook’ga joylashtirganlar ham ko‘p: to‘g‘risi, bunday narsalarni sevish noaniq mezondir. . Shuningdek, MeMeMe avlodida (uyda ishlab chiqarilgan YAYA deb ataladi) yorqin aqllar, yosh olimlar va oddiy yigitlar mavjud bo'lib, ulardan 30 yoshgacha juda yaxshi odamlar va yaxshi mutaxassislar etishadi. Har qanday avlod haqida ham xuddi shunday deyish mumkin: texnologik voqeliklar va odatlar o'zgaradi, ijtimoiy tendentsiyalar ko'tariladi va pasayadi, faqat bitta narsa o'zgarmasdir - jamiyat doimo heterojendir. Har qanday avlodda taraqqiyotning har qanday bosqichida xulq-atvor va dunyoqarashning kulgili yoki hatto xavfli ekstremallariga shoshiladigan odamlar bor.

Avvaliga, bu shov-shuv nima uchun MeMe avlodi va Y avlodi, ya'ni ming yillikning xususiyatlarini chuqur muhokama qilish bilan davom etayotgani aniq emas. Va bu shunday ko'rinadi. Millenniallar (ya'ni, oilasi, munosabatlari, farzandlari, ipotekasi, MBA darajasi va 1-3 ta oliy ma'lumotli, o'z biznesi yoki bir nechta ish vazifalari bo'lgan 30 yoshlilar) birdaniga "muammoli odamlar" ekanliklarini bilib olishdi: xudbin narsistlar, mansabparastlar, o'z iste'dodlarini ortiqcha baholaydilar va umuman o'ylashni, ishlashni va kutishni yoqtirmaydilar, lekin ular o'zlarini qimmatroq narxda sotishni xohlashadi va hokazo.

Birinchidan, bu juda "o'z vaqtida". Ikkinchidan, mudofaa va hujum chizig'i qurilgan fazilatlar va afsonalarning barcha ro'yxatlari bema'nidir: har qanday oddiy odam kutishdan qochishga, maqsadga yo'lni qisqartirish va martaba qilish uchun yanada samaraliroq ish algoritmlarini topishga intiladi. sakramoq.

O'z iste'dodlarini ortiqcha baholash, talablarni va xudbinlik bilan narsisizm haqida: MeMeMe avlodiga mansub yangi yoshlar o'zlari moslashadigan murakkab ijtimoiy tendentsiyalar, muammolar va qarama-qarshiliklarga ega. Ommaviy axborot vositalarining universal yoritilishi va ijtimoiy tarmoqlarning o'zaro mas'uliyati davridagi hayot yangi himoya mexanizmlarini talab qiladi va ular haddan tashqari ko'tarilib, "haqiqatdagi teshiklarni" ko'rsatadi. Bu bizga ijtimoiy tarmoqlar, tarmoqlar va xizmatlarga qaramligimizga aylangan yana bir ijtimoiy nevrozni “davolash” yoki zaiflashtirish imkonini beradi.

Yaqinda bo'lib o'tgan internet shov-shuvi, qisqa Nuh festivali MeMeMe haqida. Filmda Nuh ismli yigit doimiy ravishda o'zining (sobiq) qiz do'stining buzilgan Facebook akkauntidan Chatroulette porno kanaliga o'tadi va orqaga qaytadi. Kanada kino universitetining ikki talabasi Valter Vudmen va Patrik Söderberg tezis sifatida 17 daqiqalik film suratga olishdi va MeMeMe avlodi qanday qiyin turmush tarziga duch kelgani haqidagi har qanday maqoladan yaxshiroq.

Gap shundaki, hali ham 20 yoshli bolalarni ham, maktab o‘quvchilarini ham bemalol kiritish mumkin bo‘lgan yangi avlod Internet va ijtimoiy tarmoqlarning gullab-yashnashi davrida o‘sib ulg‘aygan/o‘sib bormoqda. 30 yoshlilarning aksariyati 2000-yillarning boshlarida institutda internetga “tegishgan”. Yoshlar esa internet va ijtimoiy tarmoqlarga to'g'ridan-to'g'ri kirish imkoni bo'lmagan vaqtni eslamaydilar. Internet axborot va kontaktlarning tezligi va mavjudligi uchun global tendentsiyani o'rnatdi va ijtimoiy tarmoqlar o'zining eng minnatdor va tabiiy auditoriyasi - maktab o'quvchilari, talabalar va umuman yoshlarning eng og'riqli xususiyatlarini o'ziga singdirdi va bo'rttirdi. Ulardan Internet ijtimoiyligining yangi qonunlari o'ziga xos muammolari bo'lgan, asosan, o'zini o'zi qadrlash va ijtimoiy yutuqlar masalasi bilan bog'liq bo'lgan 25-35 yoshli keksa avlod vakillariga tatbiq etildi: "Men nimaga erishdim? bilan solishtirganda ...?" (sinfdosh / Tsukerbergning ismini va boshqalarni almashtiring). Ijtimoiy tarmoqlarda soxta va haqiqiy sovuqqonlikning uzluksiz aylanishi shunday boshlandi va davom etmoqda, bu ba'zan kulgili shakllarga aylanadi. Oddiy komplekslar va yoshga bog'liq muammolardan charchagan 20 yoshli odam yoki o'rta / o'rta maktab o'quvchisi ijtimoiy tarmoqda o'z sahifasini ochsa va u erda boshqa talaba / talabaning "himoya" bema'nilik bayramini ko'rsa, taqlid qilish, nusxa ko'chirish, taqlid qilish va hokazo, oxir-oqibat naqshlar qo'shiladi. Ushbu naqshlar va haqiqiy yoshlar o'rtasidagi masofa nihoyatda katta bo'lib chiqishi mumkin: onlayn tasvir bitta, haqiqiy odam esa butunlay boshqacha, ba'zan esa ko'proq mos keladi.

Bir avlodga mansub bo'lganlar o'rtasida ham katta masofa bor. Mana, yosh iqtidorli olim Ionut Aleksandru Budisteanu, u bilan yaqinda suhbatlashdik. (shuningdek o'qing: ) Axir, u ham ozroq Mingyillik avlodiga va ko'proq Z avlodiga (bu MeMeMe avlodining boshqa nomi) tegishli bo'lishi mumkin: u 1993 yilda tug'ilgan. Frikessa (bugungi kunda) Miley Cyrus 1992 yilda tug'ilgan. Avlod - taxminan bir, lekin Miley tverking sohasida o'z qobiliyati va yutuqlarini namoyish etsa, Ionut Aleksandru - sun'iy intellektga asoslangan o'zini o'zi boshqaradigan mashinalarni ishlab chiqishda. Aytgancha, u nafaqat Yer yuzidagi odamlarga yordam berishni xohlaydi, balki ko'r odamlarga o'z tilini ko'rishga yordam beradigan qurilmani ishlab chiqdi, Miley esa Yer aholisiga o'z tilining uzunligi va moslashuvchanligini namoyish etadi. Bundan tashqari, Ionut kontseptsiya ma'nosida ham juda MeMeMe - uning so'zlarida "YAYAYA" ham juda ko'p. Lekin, birinchidan, bu holatga zid emas: Intel ISEFning bosh sovrini – Gordon E. Mur mukofoti biron bir sababga ko'ra beriladi. Ikkinchidan, ushbu "YAYAYA" ning qurilishida uchta asosiy ma'no mavjud: " MEN Men ham ushbu loyihani amalga oshirishim mumkinligini tekshirmoqchiman "," MEN Men men bilan faxrlanmoqchiman va qo'shnilarning bolalari mendan o'rnak olishdi "va" MEN Men ixtirolarim sayyoramizning barcha odamlari uchun foydali bo'lishini xohlayman ”(so'zma-so'z). Agar bu xudbinlik va narsisizm bo'lsa, unda, ehtimol, ko'proq xudbinlik va narsisizm. Tabiiyki, bunday 20 yoshli yigitlar juda kam, deyishimiz mumkin. Men xohlagancha emas, ha. Va bunday o'tish davri MeMeMe avlodida va undan keyingi avlodda ko'proq bo'lishi uchun asosiysi - uzluksiz ta'lim.

Agar avlodlarga xos salbiy sifatlar haqida gapiradigan bo'lsak, unda bu nuqtada "har bir avlodning o'z YAYA'ni bor" degan to'liq tezis mavjud. Va keyin rekursiya: "YAYA" qanday ma'noga bog'liq. 20 yoshli yoshlarning yangi avlodi takabbur ko‘rinib, o‘zini ortiqcha baholayapti, deb tashvishlanmang. Buning yarmi yuzaki, niqob. Vaqtning ikkinchi yarmida 20 yoshli bolalar tezda muvaffaqiyatga erishishning ko'plab misollarini ko'rib, chegaralarni va omadni sinab ko'rishadi. Va agar bunday imkoniyat berilsa, kim tezda yuridik muvaffaqiyatga erishishni xohlamaydi? Avlodlarning amortizatsiyasi bu o'tkir burchaklarni tekislaydi va 15-20 yildan keyin bugungi kunda YAYA Avlodi deb tanbehlangan / himoyalanganlar ham 2013 yilda tug'ilganlarning illatlari va "yomonliklari" dan nafratlanadilar. Qadimgi Yunonistonda ham xuddi shunday qilingan. Bu shunchaki yetuk odamlar va kattalar ruhining charchashi va boshqa birovning yoshligiga hasad.

Yana bir jihat: jamiyat asablarini qitiqlashni yaxshi ko'radi. O'rta asrlardagi jodugar ovi mohiyatan shunga o'xshash narsa bo'lgan, ammo umumiy intellektual qashshoqlik va insoniyat haqidagi kam rivojlangan g'oyalar tufayli bunday dahshatli tushga aylangan bo'lishi mumkin. Inson tabiatan dushmandir. Tarix davomida u o'zi uchun dushmanlarni qidiradi, topadi va tayinlaydi: biz g'ayrioddiy qiyofaga ega bo'lgan boshqa millat, boshqa e'tiqod, partiya yoki ijtimoiy guruh vakillari haqida gapirayapmizmi, farqi yo'q.

Avlod Z / MeMeMe / YAYAYA o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan bahsli vaqtni oldi (ammo, shuningdek, 30, 40 yoshlilar va boshqalar). Iloji boricha, ular engishadi. Nima uchun ularning vazifalarini "ular bilan qanday yashash va ishlash" ruhidagi maqolalar bilan yanada murakkablashtirish kerak? Ha, muntazam rejimda yashash va ishlash odatiy hol: munosabatlarda, oilada, do'stlarda va ishda eng yoqimli va mos keladiganlarini tanlash, bu hamma uchun universal qoidadir. Xo'sh, yangi avlod paydo bo'ldi, nima bo'ldi? Ular bilan nima qilish kerakligini hal qilish uchun bunday shoshilinch ehtiyoj: "ular bilan qanday yashash va ishlash". Bir necha yil oldin, hipsterlar tomonidan "bolalar qo'rqib ketishdi". Endi ular "YAYAYA" mavzusini targ'ib qila boshlashdi. Va ular buni beixtiyor burishadi: shunchaki insoniyat shunday zavqlanadi - umumiy "dushman" topish va unga qarshi "do'st bo'lish". Keyin ular zerikib ketishadi va "ijtimoiy tahdid" shaklida hali ham yangi bo'lgan yangi odamni qabul qilishadi.

Millenniallar va MeMeMe avlodlarini o'xshash narsa jiddiy ijtimoiy muammolar: ish, ta'lim va shaxsiy hayot bilan bog'liq. Dunyo yanada ochiq va ayni paytda sotsiopatik bo'lib qoldi: odamlar ko'p tezkor aloqalarga ega, ammo kuchli qulay aloqalar ko'pchilik uchun muammoli. Millenniallar, shuningdek, "umidlar avlodi"dir: hayotdan o'ttiz yoshga to'lgan ming yilliklarga qaraganda ko'proq kutilgan. Ikkala avlod ham klassik oliy ta'limning moliyaviy cheklovlariga va oldingi avlodlarga qaraganda yuqori ishsizlik darajasiga duch keldi. Mingyillik va MeMeMe avlodi atrofidagi shov-shuvlar zararsiz emas: u jamiyatni, ish beruvchini munosabat va xulq-atvorda namoyon bo'ladigan salbiy stereotiplarga dasturlaydi. Agar, masalan, ma'lum bir vaziyatda MeMeMe vakili ishda o'zining 40-50 yoshli rahbari o'rganib qolganidan boshqacha yo'l tutgan bo'lsa, bu xatti-harakat darhol uning umumiy fazilatlarini tavsiflovchi dahshatli hikoyalar ro'yxati kontekstida izohlanadi. MeMeMe avlodi g'alati tarzda. Va aslida nima bo'lishi mumkin? Millennials va MeMeMe avlodlari haqiqatan ham boshqacha fikrlash paradigmasiga ega odamlardir. Garchi, yana hamma narsa emas: siz 60 yoshli progressiv va 20 yoshli zich bo'lishingiz mumkin. Avlodlarning nomlari tafakkur paradigmalarini emas, balki tug'ilgan yillar va hayotni anglatadi. Shunday qilib, millenniallar va MeMeMe ijtimoiy aloqalarning "gorizontal" ko'rinishi bilan ajralib turadi, "ota-ona" avlodlari esa ijtimoiy o'zaro munosabatlarning "vertikal", ierarxik paradigmasiga amal qiladi.

Yaqinda Zillion bilan suhbatda Greg Kress, amerikalik muhandis, dizayner, fizik, futurolog, jamoa qurish bo'yicha tadqiqotchi, Radicand Lab innovatsion startap asoschisi va bosh direktori. (shuningdek o'qing Gregori Kress: "Agar siz natijani bashorat qila olsangiz, siz yangi hech narsa qilmayapsiz" ") :

- Ishonamanki, eng samarali jamoalarga yetakchi umuman kerak emas. Eng yaxshi jamoalarda ierarxiya yo'q va qarorlar qabul qilish mas'uliyati teng taqsimlanadi. Men bildimki, eng yaxshi menejerlar yolg'iz qolganlardir. Men tez-tez noto'g'ri boshqarish yoki mening potentsialimdan aniq past bo'lgan vazifani topshirish holatlariga duch kelganman. Men jamoa kontekstida o'z ishimni boshqarganimda bunday bo'lmagan. Demak, qaysidir ma’noda eng yaxshi rahbar – eng yaxshi jamoadosh, jamoadosh.

Aynan shuning uchun ming yilliklar orasida muqaddas ierarxik qo'rquvning yo'qligi va undan ham ko'proq MeMeMe orasida - takabburlik deb ataladi: bunga unchalik odatlanmaganlar uchun bu tushunarsiz va g'azablangan. Lekin mohiyatiga ko‘ra, “gorizontal” ijtimoiy o‘zaro ta’sir tushunchasi – ya’ni ierarxik chegaralarsiz – sog‘lomroq, mohiyatan demokratik paradigmadir. Uning rivojlanishi kelajakdir, unda hamma haqiqatan ham teng bo'lishi mumkin, lekin "hamma teng, lekin ba'zilari tengroq" ​​bo'lishi uchun emas. Agar biz beadablik haqida boshqa kontekstda gapiradigan bo'lsak, unda bu har doim shaxsiy axloq masalasidir.

Bugungi kunda 20-asrda paydo bo'lgan va 21-asrda mavjud bo'lgan ilmiy bo'lmagan yoki soxta ilmiy, bir necha avlodlar aniqlangan. Ularning deyarli har biri uchun bir vaqtning o'zida bir oz boshqacha ma'noga ega bo'lgan takroriy nomlar mavjud. Avlodlarni o'nlab yillar oralig'ida joylashtirishning ko'plab variantlari mavjud, ayniqsa Y va Z avlodlari haqida gap ketganda. Bu erda ishonchli ko'rinadigan variant taklif qilinmoqda, garchi hozirgacha bu avlodlarning vaqt chegaralarini faqat shartli ravishda belgilash mumkin - vaqt aniqlaydi va tuzatadi.

Yo'qotilgan avlod

Bular 1880-1900 yillarda tug'ilganlar. Bu atamaning muallifi amerikalik yozuvchi Gertrude Steynga tegishli: u uyida yig'ilgan muhojir amerikalik yozuvchilarni shunday atagan. Kelajakda bu atamaning ma'nosi urushdan keyingi yozuvchilarning butun guruhini qamrab oldi, ularning asarlarida pessimizm, ideallarni yo'qotish va zamonaviy tsivilizatsiyadan ko'ngli qolish ifodalangan. Xuddi shu his-tuyg'ularni baham ko'rgan o'quvchilar uchun ham xuddi shunday edi. Yo'qolgan avlodning shakllanishiga ta'sir ko'rsatgan tarixiy voqealar: Birinchi jahon urushi, Buyuk Depressiya va SSSRning paydo bo'lishiga olib kelgan voqealar va Ittifoq siyosatining Stalinistik stsenariy bo'yicha rivojlanishi.

Eng buyuk avlod

Boshqa nomlar: Generation GI, Generation of Winners. Ular orasida 1901-1924 yillarda tug'ilganlar ham bor. Bu atama NBC jurnalisti va teleboshlovchisi Tom Brokaw (ba'zan Tom Brokaw deb ataladi) tomonidan ishlab chiqilgan. Bu avlod vakillari Ikkinchi jahon urushi, BMTning tashkil etilishi kabi tarixiy voqealarning guvohi bo‘lgan.

Jim avlod

Time jurnali 1925-1945 yillarda tug'ilganlarni shunday deb atagan. Uning uchun muhim bo'lgan tarixiy voqealar Koreya urushi va Sovuq urushdir. Bu avlod o'zining muvofiqligi va muhim madaniy hissasi yo'qligi sababli (beatnik harakati bundan mustasno) Silent deb ataladi.

Baby Boomers (Baby Boom avlodi)

Boshqa ismlar: Me Generation,Avlod Men , Baby Boom avlodi. Filiallar: Oltin Boomers, Generation Jones, Alpha B oomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers. Bular 1946-1964 yillardagi aholi o'n yilliklarida tug'ilganlar. Aholining keskin o'sishi jinsiy inqilob, rok musiqasi va hippi harakatining mashhurligi, demokratik jamiyatning ijtimoiy-siyosiy qarashlarining evolyutsiyasi bilan bog'liq edi. Bu atama Nyu-York Tayms tomonidan kiritilgan. Bu avlod uchun eng muhim voqealar: rok musiqasining paydo bo'lishi va gullab-yashnashi, jinsiy inqilob, Vetnam urushi, Chexoslovakiyaga bostirib kirish va 1968 yil may oyida Frantsiyada (namoyishlar, tartibsizliklar va frantsuz jamiyatidagi ulkan o'zgarishlarga olib kelgan ijtimoiy inqiroz). ) ... Konforda o'sgan chaqaloq boomerlarining asosiy xususiyati avtoritarizm va "klassik" axloqiy tamoyillarga qarshi isyonga aylandi. Qizig'i shundaki, bir avlod sifatida chaqaloq boomerlari Oltin Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers va Cuspersga bo'lingan, ammo turli filiallarga aniq chegaralar berish mumkin emas edi.

Ehtimol, millenniallar va MeMeMe avlodlari misolida ham xuddi shunday bo'ladi - buni faqat tarixiy kontekstda, masofadan turib baholash mumkin, bu millenniallarni va YaYa ni bu erda va hozir baholashga urinishlarning bema'niligini yana bir bor tasdiqlaydi.

Baby Boomer avlodi, shuningdek, yozuvchi Tom Vulf tomonidan yaratilgan Men avlodi deb ham ataladi.I. Avlod, keyinchalik Kristofer Lesh kabi, yosh avlod orasida narsisizmning kuchayishini belgilab berdi. Narsissizm ijtimoiy mas'uliyat hisobiga o'zini o'zi anglashning ustuvorligi sifatida tushunilgan. Ammo bu erda muhim bir nuqta bor: ijtimoiy-siyosiy va iqtisodiy ikkiyuzlamachilik har qanday avlod odamlarini norozilikka yoki ichki emigratsiyaga borishga va o'z-o'zini anglash va hayotdan zavq olishga undaydigan eng yaxshi demotivatordir. Ya'ni, o'tgan asrning o'rtalari bilan solishtirganda, endi dahshatli yangi avlod baxtsizligi yo'q: hamma narsa allaqachon sodir bo'lgan va takrorlanadi. Agar bir necha o‘n yillar o‘tgach, MeMeMe avlodini (YAYA avlodini) olish uchun Men avlodining (I avlod) xususiyatlari uchga ko‘paytirilgan bo‘lsa, bu faqat bir narsani aytadi – ijtimoiy-siyosiy va iqtisodiy ikkiyuzlamachilik bilan demotivatsiya yarim asrda uch barobarga oshdi.

X avlod (X avlod)

Boshqa nomlar: Xers, Xers, 13 avlod, noma'lum avlod. Bular 1965-1982 yillarda tug'ilganlar. Bu atama britaniyalik tadqiqotchi Jeyn Deverson va Gollivud muxbiri Charlz Humblett tomonidan ishlab chiqilgan va yozuvchi Duglas Kopelend tomonidan mustahkamlangan. Bu avlodga ta'sir qilgan voqealar: Afg'oniston urushi, "Cho'l bo'roni" operatsiyasi, shaxsiy kompyuterlar davrining boshlanishi, birinchi Chechen urushi. Ba'zida bu yillarda tug'ilgan odamlar Y avlodiga va hatto Z avlodiga tegishli (garchi ular loyihada bo'lmagan bo'lsa-da), ba'zida ular ming yilliklar (Y) va MeMeMe (Z) ni X harfi bilan birlashtirishga harakat qilishadi. Qo'shma Shtatlarda X avlodi odatda populyatsiyadan keyingi tug'ilishning pasayishi davrida tug'ilgan odamlar deb ataladi. 1964-yilda Jeyn Deverson tomonidan ayollarga tegishli jurnal uchun britaniyalik yoshlar o‘rtasida o‘tkazilgan tadqiqot shuni ko‘rsatdiki, yoshlar nikohdan oldin bir-birlari bilan uxlashadi, dindor emaslar, qirolichani sevmaydilar yoki ota-onalarini hurmat qilmaydilar va turmush qurganlarida familiyalarini o‘zgartirmaydilar. ." Jurnal natijalarni chop etishdan bosh tortdi. Dverson jurnalist Charlz Humblett bilan kitobni nashr qilish uchun Gollivudga bordi. U "X avlodi" degan baland nom bilan chiqdi. Kanadalik yozuvchi Duglas Kopelend dramatik sarlavhani yoqtirdi va u 1960-1965 yillarda tug'ilgan odamlarning qo'rquvi va xavotirlariga qaratilgan X avlod: tezlashtirilgan madaniyat uchun ertaklarda uni kuchaytirdi: ular chaqaloq avlodi bilan madaniy aloqaning yo'qolishi haqida gapirishdi. . boomers. Qizig'i shundaki, 1965 yildan 1982 yilgacha tug'ilganlarga boshqa baland ismlar berilgan. Masalan, 13-avlod 1991 yilda Uilyam Strauss va Nil Xouning kitobida. Strauss va Xou 13-avlodni yaratganiga ishonishdi:

• Hokimiyatdan norozilik, rahbariyatga ishonchsizlik.
• Siyosiy befarqlik.
• Ajralishlar sonining ko'payishi.
• Ish joylarida ayollar-onalar sonining ko'payishi.
• Aholining o'sishi nolga teng.
• Og'iz orqali kontratseptiv vositalarning mavjudligi.
• Ta'lim tizimidagi bo'linishlarning kuchayishi.
• Ta'lim tizimini moliyalashtirishning qisqarishi va talabalar uchun kredit olish qiyinligi.
• Akademik talablar va intellektual qobiliyatning ortishi.
• Ekologik muammolar.
• Internetning paydo bo'lishi.
• Sovuq urushning tugashi.

Millenniallar yoki Y avlodi

Boshqa nomlar: Generation Y, Generation Millenium, Generation Piter Pan, Generation Next, Networked Generation, Echo Boomers, Generation Bumerang, Generation Trophies. Turli manbalarda bu avlodga turli odamlar kiradi. Ba'zilarning aytishicha, bu 80-yillarning boshidan beri tug'ilganlarning barchasi. Boshqalar aniqlaydi: 1983 yildan 1990-yillarning oxirigacha. Boshqalar esa 2000-yillarning boshlarini qamrab oladi. Ikkinchi variant - 1983 yildan 1990-yillarning oxirigacha - eng ishonarlisi.

1-3 yil farq bilan tug'ilgan ikki kishi faqat shu sababli turli avlodlarga tegishli bo'lishi mumkin deb o'ylaysiz. Bir kunda tug'ilgan ikki kishi imkoniyatlarga, madaniy kontekstga, o'sib borayotgan muhitga, ijtimoiy, ta'lim va texnologik imkoniyatlarga, shuningdek tendentsiyalarga qarab turli avlodlarga tegishli bo'lishi mumkin - bu haqiqatga ko'proq o'xshaydi.

Y avlodiga qaytsak, bu atama Advertising Age jurnali tomonidan kiritilgan. Uning dunyoqarashining shakllanishiga quyidagilar ta'sir ko'rsatgan deb ishoniladi: qayta qurish, SSSRning parchalanishi, "90-yillarning shiddatli", terrorizm, urushlar (Iroq, Checheniston va boshqalar); xalqaro moliyaviy inqiroz, uy-joy narxining oshishi va ishsizlik; televidenie, pop-madaniyat, torrent trekerlari va videoxosting, mobil va internet aloqalarini rivojlantirish, kompyuter texnologiyalari, ijtimoiy tarmoqlar, raqamli media va video o'yinlar, flesh-mob va mem madaniyati, onlayn muloqot, qurilmalar evolyutsiyasi va boshqalar.

Bu avlodning asosiy xususiyati uning raqamli texnologiyalarga jalb etilishi, yangi ming yillik (ming yillik) falsafiy paradigmasi, liberal va konservativ qarashlarga bo‘linishning yangi bosqichidir. Ammo asosiy narsa, ular klassik talqin doirasida aytganidek, balog'at yoshiga o'tishni kechiktirish istagi, lekin aslida bu abadiy yoshlik tushunchasi (depressiv intermediyalar bilan bo'lsa ham).

Sotsiologiyada keskin savol tug'ildi - kattalar nima deb hisoblanadi? Tadqiqotchi Larri Nelsonning ta'kidlashicha, ming yilliklar o'zlaridan oldingilarning salbiy namunasi tufayli balog'at yoshidagi mas'uliyatni o'z zimmalariga olishda sekin. Bir tomondan, bu mantiqiy va to'g'ri. Boshqa tomondan, bu Mingyillik avlodi, ya'ni allaqachon "boshqa miya" bo'lgan odamlar ekanligi hisobga olinmagan. "Rossiyadagi avlodlar nazariyasi - Rugenerations" loyihasining koordinatori Evgeniya Shamis Y avlodida qahramonlar yo'q va bo'lmaydi, lekin butlar bor va kelajakda ming yillik avlod vakillari o'zlari boshqa avlodlar uchun qahramon bo'lib qolishlarini taklif qildi. Buni biz, umuman, startaplar davrida kuzatamiz. Y avlodida korporativ madaniyatga alohida munosabat shakllandi: bu avlod vakillari mehnatdan natija va foyda kutadilar, mehnat sharoitlarini o‘z hayotlariga moslashtirishga intiladilar, moslashuvchan ish soatlarini, autsorsingni va hokazolarni afzal ko‘radilar. Tabiiyki, menejerlarning o‘sha qatlamlari uchun "korporativ qullikka" o'rganib qolgan, bunday vaziyat noqulay. Ammo undagi avlod mantig'i shaffof: odamlar hayot go'zal va rang-barang ekanligini, haqiqiy ishtiyoq ustida ishlash kerakligini tushunishdi va ierarxiya - bu konventsiya, jamiyat qurilishi va aslida "barcha odamlar". aka-ukadir”.

Avlod Z (Z avlodi) yoki MeMeMe avlodi (MeMeMe avlodi)

Boshqa nomlar: YYAYA avlodi, Z avlodi, Net avlodi, Internet avlodi, I avlodi, M avlodi (soʻzidan olingan)« ko'p vazifa»), Vatan avlodi, Yangi sokin avlod, 9/11 avlod(11-sentabr hujumini bir avlod hayotidagi burilish nuqtasi sifatida nazarda tutadi). Yaqin vaqtgacha 2000-yillarning boshlarigacha tug‘ilganlar ham “kanonik” jihatdan ming yillik avlodga mansub deb hisoblanardi. Va faqat hozir, o'nlab maqolalardan so'ng, ko'plab universitet professor-o'qituvchilari va jurnalistlar, natijada paydo bo'lgan "avlodlar daraxti" ning nomutanosibligini tushunib, bugungi o'ttiz va yigirma yoshlilarni bir avlodga birlashtirish noto'g'ri, deb hisoblashga moyil. sezilarli farqlar ko'rinadi, bu ijtimoiy evolyutsiyaning yangi bosqichiga ishora qiladi ...

Shunday qilib, Avlod D (yoki MeMeMe avlodi) 1990-2000-yillar boshida tug‘ilgan odamlardir (Business Insider Z avlodi 1996 yildan 2010 yilgacha tug‘ilganlar deb yozadi). Ularning falsafiy va ijtimoiy dunyoqarashiga jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, Web 2.0 va mobil texnologiyalarning rivojlanishi ta’sir ko‘rsatdi. Z avlodi X avlodining bolalari, ba'zan esa Y avlodi, ya'ni ming yillikning farzandlari sifatida ko'riladi.

Z avlodining asosiy xususiyati shundaki, texnologiya uning qonida bo'lib, u ularga hatto ming yilliklarga qaraganda butunlay boshqacha munosabatda bo'ladi. Bu butun hikoyadagi asosiy atama Raqamli mahalliy aholi. Raqamli dunyoda ular o'zlari mahalliy. Va ularning ota-onalari va X va Y avlodlarining katta aka-ukalari Raqamli immigrantlar, raqamli immigrantlar. Bundan tashqari, butun Z avlodi (YYYA) globallashuv va postmodernizm davrida tug'ilgan. Z o'z o'tmishdoshlarining vaqt o'tishi bilan yaqin bo'lgan xususiyatlarini va biz allaqachon his qilgan, ammo hali aniq shakllantira olmaydigan xususiyatlarni to'plagan. O'n yildan yigirma yil ichida bu osonroq bo'ladi: keyin ular orasida olingan narsalarni va qaerdan boshlanganini solishtirish mumkin bo'ladi. Va buning uchun "qurilish bloklari" yanada aniq takabburlik, ierarxiyani inkor etish, xudbinlik va narsisizm bo'lganligi sababli, "hokimiyatning qorong'u tomoni" D avlodi intuitiv ravishda MeMeMe, ya'ni YAYA deb ataladi.

Ufqdan tashqariga qarash va inson evolyutsiyasi nega Z avlodining bu fazilatlariga "kerak"ligini tushunish qiyin. Ular hatto o'ttizdan oshganlar ham to'liq tushunmaydigan narsaga xizmat qilishlari mumkin. Endi qo'rqoq ijobiy taxminlarni aytish mumkin: balog'at yoshidagi kasalliklardan tuzalib, xudbinlik va narsisizmda ayblangan Z avlodi kelajakdagi muvozanatli turmush tarziga birinchi qadamlarni qo'yadi, ularda ijodiy zavq va ijtimoiy manfaatlar uchun ishlaydi, oila yaratadi. his-tuyg'ulardan kelib chiqib, jamiyat yolg'iz qolishni odobsiz deb hisoblagani uchun emas, balki ular keksalikda bir stakan suv uchun emas, balki demograf Mark MakKrindl singari o'zlarining yetuk raqamli va libertar qadriyatlarini Alpha avlodiga etkazish uchun farzand ko'rishadi. bashorat qiladi. Z avlodi uchun salbiy stsenariylar ham mumkin: vaqt ko'p narsaga oydinlik kiritadi. Mana, Mao Tszedunning hamma narsaga mohirona javobi: “Xulosa chiqarishga hali erta”.

Alpha avlodi

Alfa odamlari allaqachon oramizda. Ular taxminan 2010 yilda tug'ilgan. Bu XXI asrning haqiqiy avlodi. Millenniallar, ya'ni bugungi 30-yillar Alpha avlodini yaratishda faol ishtirok etadilar va porloq kelajakni qurish uchun o'z qadriyatlarini unga o'tkazadilar. Shuning uchun, bugungi kunda Alpha avlodi uchun qila oladigan eng yaxshi narsa bu doimiy ravishda o'rganish va boshqalarga o'rganishga yordam berishdir: Z avlodining "yorqin tomonini" qo'llab-quvvatlash.

Aytaylik, bu bo'linishlarning barchasi qat'iy emas va ilm-fan tomonidan belgilanmagan - turli xil talqin va pozitsiyalar mumkin: biz o'tish jarayonlariga guvoh bo'lganimiz sababli, biz faqat shunday avlodlar uzluksizligi paydo bo'layotganini taxmin qilishimiz mumkin. Umuman olganda, bu ko'rinadi.

P. S.

Jorjiya universiteti psixologiya professori Uilyam Keyt Kempbell Zillion bilan avlodlar, individualizm va narsisizm haqida qiziqarli fikrlari bilan o'rtoqlashdi.

Uilyam Keyt Kempbell

(U.Kit Kempbell)

Professor, Jorjiya universiteti psixologiya kafedrasi mudiri, t.f.n. Narsissizmni o'rganishga ixtisoslashgan. USA Today, Time va The New York Times kabi ko'plab maqolalar muallifi. Mashhur radio va teleko'rsatuvlar bo'yicha mehmon mutaxassisi. Uning kitoblari orasida: "O'zini sevadigan odamni sevganingizda: bir tomonlama munosabatlar bilan qanday kurashish kerak", "Narsissizm epidemiyasi" ("Narsissizm epidemiyasi: huquq davrida yashash") va boshqalar (" Narsissizm va narsisistik shaxsiyat buzilishi bo'yicha qo'llanma: nazariy yondashuvlar "," Empirik topilmalar va davolash "). Rasmiy sayt: WKeithCampbell. com

Har bir avlod uchun bir nechta nomlar mavjud va ularning hech biri ilmiy jihatdan to'g'ri emas. Biz tadqiqotimiz davomida o'zgarishlar muammosiz sodir bo'lishini aniqladik. 1980 yilda tug'ilgan har bir kishi 1990 yilda tug'ilgandan ko'ra 1979 yilda tug'ilgan odamga psixologik jihatdan yaqinroq bo'ladi.

Amerika Qo'shma Shtatlari madaniyati, boshqa ko'plab mamlakatlar kabi individualizm tomon o'zgarmoqda. Bu ko'plab ijobiy tomonlarga ega, xususan, bag'rikenglik darajasining oshishi. Bizning ishimiz salbiy ko'rinishlardan biri sifatida narsisizmning o'sishiga qaratilgan. Ushbu madaniy hodisani o'rganish uchun biz odamlarning Facebookda o'zini tutishidan tortib, farzandlarini qanday chaqirishlarigacha bo'lgan turli xil ijtimoiy tadbirlarni kuzatamiz.

Umuman olganda, avlodlarni kuzatish, biz individualizm, narsissizm va o'z-o'zini hurmat qilishning kuchayishini ko'ramiz - shuningdek, bag'rikenglik.

Narsissizm- bu o'z-o'zini katta yoki ortiqcha baholash. Narsissizmga o'ziga qaramlik, o'ziga e'tiborni jalb qilish va tanlanganlik hissi kabi xarakter xususiyatlari biriktirilgan. Narsissizm individualizm bilan bog'liq, ammo u kamroq mas'uliyat va boshqalardan ustunlik hissi bilan individualizmdir. Haddan tashqari holatlarda narsisizm ruhiy kasallikka aylanishi mumkin, ammo bu kamdan-kam uchraydi.

Professor Uilyam Keyt Kempbell: "Menimcha, eng qiziq narsa bu savol: nega yoshlarning psixologik xususiyatlari so'nggi besh yil ichida kuzatilgan iqtisodiy tanazzulga mos ravishda o'zgarmaydi?"

Madaniy o'zgarishlar, Biz ko'rib turganimizdek, hech bo'lmaganda 1970-yillarning boshida boshlangan. Demak, ijtimoiy tarmoqlar yoki realiti-shoularning ta'siridan ko'ra ko'proq narsa bor. Menimcha, yosh va hayotga to‘la bo‘lish – masalan, baquvvat va yangi g‘oyalarga ochiq bo‘lish – va kattalar uchun muhim mas’uliyat va mas’uliyatdan voz kechmaslik o‘rtasida muhim farq bor.

Ming yilliklar degan nazariya mavjud fuqarolik ongiga ega bo'lgan juda faol avlod bo'lishi kerak: uning izlari rus iqtisodchisi Kondratyevning g'oyalaridan olingan. Biroq, biz to'plagan katta hajmdagi ma'lumotlar bu fikrni qo'llab-quvvatlamaydi. Menimcha, haqiqatan ham qiziq savol: nega biz oxirgi besh yil ichida kuzatilgan iqtisodiy tanazzulga mos ravishda yoshlarning psixologik xususiyatlari o‘zgarmayapti?

Tadqiqot qilganingizda guruh farqlari - bu madaniyatlar, jinslar yoki avlodlar haqida bo'lishidan qat'i nazar - har doim farqlarga qarash va shaxslarni salbiy (va ba'zan ijobiy) tarzda stereotip qilish xavfi mavjud. Har bir avlodning turli xil shaxsiyatlari bor.

Yosh avlodlarda ko'proq bag'rikenglik. Shu bilan birga, xalqlar bilan kamroq, o'zgaruvchan guruhlar bilan ko'proq tanishish tendentsiyasi bo'lishi mumkin. Men bilmayman, bizda global millat bo'ladimi yoki millatga tegishli bo'lishning ahamiyati shunchaki pasayadimi, bu jamiyatni tashkil qilishning kalitiga aylanadi.

Muqova tasviri: on surati