İşle ilgili günlük raporun şablonu. Çalışma raporu

İşle ilgili günlük raporun şablonu. Çalışma raporu
50 günlük Ryazantsev Alexey için satış departmanının verimliliğinin arttırılması

Raporlardaki paket şablonları

Raporlardaki paket şablonları

1. Faaliyet Raporu

Faaliyet Raporunda, günde işlenen yöneticilerin de, günün sonuçlarının yanı sıra ölçülür. Tablo şunları içerir:

Ay, tarih ve gün;

Geç saatlerde;

Yeni soğuk çağrıların sayısı;

Karar vericilerdeki çıktıların sayısı (LPR);

Ticari Teklif Sayısı (KP);

Tekrarlanan aramaların sayısı;

Üretken çağrıların sayısı;

Atanmış toplantıların sayısı;

Tutulan toplantı sayısı;

Fatura sayısı;

Ruble cinsinden ödeme miktarı;

Bir işaret, çağrı günlüğünün (ertesi gün) doldurulması ve satış departmanının başına gönderilmesi (Tablo 5.2).

Bu, satış departmanındaki en güçlü araçlardan biridir. Bunu tanıtarak, üretkenliği koruyabileceksiniz, çünkü zaman yöneticileri daha az hedeflenen eylemler yapmaya başlar. Ayrıca, eylem yöneticilerinin sayısının nasıl yürütüldüğünü ve ödeme değişikliğinin dönüşümünü ve miktarını görmeyi kontrol edebilirsiniz.

Rapor Doldurma Süresi: 10 dakika.

2. Çalışma Dergisi

Çalışma Dergisi, satış müdürünün ana iş araçlarından biridir. Ertesi gün iş günü sonunda hazırlanır. Kişiler kişilere girilir. İş gününün sonunda, tamamlanan çalışma günlüğü, satış departmanının başına e-posta ile teslim edilir - kamu kullanım sistemi yapılandırılmamışsa veya CRM.

İş günlüğüne hangi veriler girilir.

Organizasyon.

LPR'nin adı.

Telefon ve e-posta.

Aramanın sonucu.

İletişim koleksiyonunun kaynağı (böylece yöneticiler bağımsız olarak düşük kaliteli bazlar seçmezler) (Tablo 5.3).

Tablo 5.2.Arama kayıtları

Tablo 5.3. Çalışma günlüğüne bir örnek

Bu araç sabahları hızlı bir şekilde çalışmaya yardımcı olur ve iki ya da üç saat içinde blok başında arama yapmak ve birine göre kuruluşların temaslarını aramamak için. Bu durumda yöneticinin ortalama hızı, saatte beş ila altı temas olacaktır. Ve çalışan bir dergiye sahip olmak, insanlar işe yaramaya gelir ve derhal bitmiş kişileri arayabilirler.

Liste akşamdan itibaren yapılmamışsa, yöneticinin bu önemli süreci kolayca adayacağından emin olabilirsiniz. herşey Günün ilk yarısı.

3. "Günün Takvimi" Kontrol Listesi (Tablo 5.4, 5.5)

Tablo 5.4.Satış Müdürü İçin Kontrol Listesi

Bölümde çalışmanın bloklarla yapılması önemlidir: bir blok - bir blok - iki ila üç saat, bir tür işin yapıldığı (çoğunlukla). Çoklu görevin yöneticilerinizle bağlantısını kesin - ve verimliliğini en az iki buçuk kez artırabilirsiniz. İnanma? Bir test ayını atayın ve kendiniz görün.

Bilim adamları, beynimizin verimlilik zirvesine ulaşmak ve akış durumuna girmek için yaklaşık 30 dakika gerektiğini kanıtlamıştır. Ve ondan çıkmak için, 30 saniye boyunca bile, başka bir konuya küçük geçişi yakalar. Anlamak önemlidir. Bu nedenle, yöneticilere bütün gün arama fırsatını vermek imkansızdır. Bir aramaya sahip olmaları gerekir. Yani görevlerin geri kalanı ile.

İkinci artı burada psikolojik bir yöndür: Görevde bir zaman sınırı koyduğunuzda, uygulamak için çok zamanınız olduğundan daha hızlı yapın.

4. Sıcak müşterilerin örgütlenmesi üzerine taban

Müşteri tabanı, sizinle iletişim kuran potansiyel müşterileri kaybetmemek için gereklidir, ticari bir teklif gönderdiler, belki toplantılar vardı, ancak davayı satmadan önce gelmedi. İstatistiklerimiz, bu aşamada işlemlerin% 20-30'unda düştüğünü söylüyor - ancak müşteriler sadece unutmuşlarsa, kendilerini ararlarsa, kendilerini ararlar. Tüm sıcak müşterilerle çalışmak, aşağıdaki çağrıların tarihleri \u200b\u200bve işlemin öncülüğü (Tablo 5.6) tanımlanmalıdır.

Veritabanını doldurduktan sonra, Yönetici zamanlamayı takvimine getirir ve telefona bir hatırlatıcı koyar. Veya Google Takviminizi doldurur ve bir hatırlatıcı SMS ile yerleştirir. Çok rahat.

5. Toplantı raporu

Toplantı raporu çalışanları ondan sonra doldurulur. Toplantının konusunu, ana anlaşmalarını ve bir sonraki dokunuşun tarihini kaydeder.

Rapor önemlidir, çünkü onun sayesinde el kitabında gerçek toplantıları ve etkinliklerini kontrol edebilir.

Tablo 5.5.Satış Müdürü İçin Kontrol Listesi

Tablo 5.6.Satış üssü

Yöneticilerin kendilerini toplama yaptıklarında genellikle bir sorun vardır, ancak kendileri işlerine giderler.

Satış Müdürü Toplantı Raporu

Tarih _______________ F. I. O. Manager _________________

Şirket Adı ________________________________

İrtibat Kişisi ___________________________________________

Müdür Notları:

Toplantı Sonucu:

Sonraki adımlar:

Müşteriden daha fazla eylem:

6. Satış bölümünün raporlanması

Satış departmanının sonuçları hakkındaki rapor, bölümün başını doldurur ve böylece bölümdeki satış göstergelerini bir bütün olarak bir bütün olarak ve her yöneticinin sonuçları (Tablo 5.7, 5.8).

Ek tüketim miktarı ve miktarı, eş ürünlerinin hacmi, vb. Gibi diğer göstergeler ekleyebilirsiniz.

Tablo 5.7.Satış departmanının raporu

Tablo 5.8.Özel Yönetici Satış Raporu

7. Müşteri tabanının denetimi

Müşteri Üssü Başkanı Satış Dairesi Başkanı'nın denetimi ayda bir kez / çeyrek tutar. Denetim sonuçlarına göre, tablo raporunu doldurur (Tablo 5.9).

Tablo 5.9. Müşteri tabanının denetimi (ABC-segmentasyon ile)

8. Satış Temsilcisinin Raporlanması (Merchandiser)

Satış temsilcisine tabi olan çıkışların ayrıntılarını kontrol etmek için kullanılır (Tablo 5.10).

Tablo 5.10. Satış temsilcisinin günlük raporu

9. Anahtar müşterilerin tabanı

Yöneticilerin kilit müşterilere yönlendirilmesi önemlidir. Çünkü onlarla tamamen farklı kalitenin iletişimini sürdürmeniz gerekir. Bazınızın bu kısmı bir işletmeye sahiptir ve içinde sistemin dokunuşlarını oluşturmak çok önemlidir.

Kitaptan, yönetimin psikolojik teknikleri Yazar Lieberman David J.

Strateji 3: Küçük bir ipucu paketi bazen küçük bir paket doğmamış uç paketi formunu alarak maskelenir. Zaman zaman hepimiz bu tür ipuçları alırız. Sadece ruhtan, içgörü için böyle bir danışmana teşekkür eder ve sakin bir şekilde işinize devam edin,

Kitaptan belirli bir PR - 2 Yazar Maslonnikov Roman Mikhailovich

PR-Package "diyet" - "Solucan yürüdü", PR-ajansının hangi şekilde sonuçlanabileceğini göstermek için küçük bir yoğunluğun PR paketi yapılır. Genellikle bu bir sunum niteliğinde bir karakterdir veya aşırı durumlarda, sözleşmelerinde sonuçlandırılabilir.

Kitap satış metinleri. Reader'ı alıcıda nasıl çevirir Yazar Bernadsky Sergey

PR Paket "Orta" - Hırcayı Tatmin Et Bu PR Paket, iyi tanıtım isteyen, ancak henüz çözülmemiş ya da "dolu" ödemek için korkmuş olanları alır; Ya da bahsi azaltmayı kabul etmeyi başaranlar "en iyi PR aboneliği" eksi bir hizmetin küçük bir kısmı. Genel olarak,

Kitaptan pratik bir pr. Nasıl iyi bir PR Yöneticisi olunur. Sürüm 3.0. Yazar Mamut Andrei Anatolyevich

Kitap rüyası ekibinden. Bir rüya ekibi nasıl oluşturulur Yazar tarafından Sinyakin Oleg.

Basın Klasörü Press tuşuna basın Klasör, şirketinizin olaylarında kullanacağınız veya yeni bir gazeteciyi karşılarken mevcut olan bir PR-metin kümesidir. İdeal olarak, aşağıdaki belgelerden oluşmalıdır: Barkound veya Tarih

Maaş üzerindeki kitap müzakerelerinden. TORG uygun! Yazar Poo Daniel

Raporlar. Ama her şey farklı! Örgütteki bir diğer dönüm olayı, şimdi günlük olarak tanıtılan bir konsolide satış raporunun tanıtılmasıydı ve her şey hemen görülebilir hale geldi, şu anki durum nedir? Bundan önce anahtar bir rapor gösteriliyordu.

"Çaydanlıklar" için kitap proje yönetiminden Yazar Porter Stanley I.

Tazminat paketi, doğa ve ücret yapısı, görüşmeci ile maaşını tartışmadan önce "iş formülü" kadar önemlidir. Maaş, tazminat paketinin parçalarından sadece bir tanesidir. Tıpkı dört gibi

Kitap spiral dinamiklerinden [XXI yüzyıldaki değerleri, liderliği ve değişiklikleri yönetme] Yazar Beck Don.

Şablonların yapısal şemasının bir şablonunun bir şablonunun kullanımı, böyle bir projenin daha önce geliştirilmiş bir şeması, yapısı ve çalışmalarına benzer. Çalışmanın yapısal şemasının önceki sona ermesinin kullanımı, birikmiş deneyim temelinde oluşturulur.

Kitaptan bana para göster! [Girişimci lideri için tam iş yönetimi rehberi] Ramsi Dave tarafından

Kitaptan% 100 oranında bir iş planı. Etkili İş Stratejisi ve Taktikleri Yazar Abrams Ronda

100 iş teknolojisi kitaptan: Şirketi yeni bir seviyeye nasıl yükseltilir Yazar Kaplumbağalar Roma

Kitap personeli sadakatinden Yazar Ovchinnikova Oksana

Kitaptan nitel olarak bir kişiyi nasıl değerlendirebilir. Masaüstü kitap yöneticisi yöneticisi Tibilova T. M. tarafından

6. Bir noktada sosyal paket ve diğer kaplar, sosyal paketin tartışılmasının ve nasıl olması gerektiğini belirtir. Bazen doldurma, çalışanları tamamen beklenmiyor, beklediğimiz gibi değil. Sosyal fonksiyonla sökülüyor

Yazarın kitabından

2.4.1. Kafanın manipülatif "paketi" manipülasyon nedir? Bu, kendi başlarına ulaşmak için bir kişi veya bir grup insan üzerinde gizli bir etkidir. Örneğin, hayattaki herhangi bir kararı harcamak, genellikle popüler olmayan. Manipülasyon ile gizli kontrol olarak tanımlanabilir

Yazarın kitabından

2.4.3. Sosyal paket ve personel sosyal paketinin sadakati, idari cezaların aksine, aksine, "gingerbread" anlamına gelir. Prensip olarak, paketin içeriği (ücretli izin, kararname vb.) DEĞİLDİR. Ve sosyal paketin bulunduğu gerçeğidir.

Yazarın kitabından

Motivasyonel paket, bir şirket vermeye hazır olan minimum, maksimum ve optimum maaşın boyutunu öğrenir. Ücret yapısının bonusları olup olmadığını ve cezaların geçerli olup olmadığı durumlarda hazırlıkları için şartlar nelerdir?

İlgili Makale Bir rapor yazmak için birleşik katı bir formun bir kamu raporu Nasıl yazılır? Her kuruluşun tecrübe biriktirdiği gibi, bunun için iç kurallar ve gereksinimler üretir. İlk önce bir rapor yazmak zorunda kalırsanız, anlamlı ve mantıklı olmayı deneyin. Talimat 1 Raporlama formunu belirleyin. Raporda metin ve istatistiksel olabilir. İlk bilgi, gerekirse, tablolar, grafikler ve diğer resimlerle tamamlanan bağlı bir hikaye biçiminde sunulmaktadır. İstatistiksel raporda, tam tersi: dijital göstergeler ve şemaların kısa metin açıklamaları eşlik eder. 2 Zaman dilimini belirtin. Rapor, bir hafta, ay, çeyrekte çalışma hakkında yazılabilir. Ancak bazen belirli bir etkinliğe, kuruluşun, kuruluş ve birkaç gün geçirdiği bildirilmesi gerekir.

İş hakkında rapor: örnek

Sadece düşük değer kaybederken, şefin bir hafta ya da ay yapmayı zorlukla yönetmeyi başardığınız tüm istihdamınızı okumak için yeterli gücünüzü yoktur. 4 Bilgi sunum yapısı tüm belge için homojen olmalıdır. Düşünce, bu raporlamayı tablo halinde yapmak daha uygun olabilir.

Şaka, bazen yerine getirmekten daha fazla işle ilgili rapor etmeyi zorlaştıran, iyi bir nedeni var. Böyle bir raporun nasıl yazıldığına göre, okuyacak bir kişi, sadece işinizin sonuçları değil, aynı zamanda iş kaliteleriniz hakkında da daha net olabilir.


Bunların içinde hayal kırıklığına uğraması için, yapılan temel gereksinimleri bilmek, yaptığı işle ilgili bir rapor yazmak ve doğru şekilde yazmak gerekir.

Yapılan işlerde rapor örnekleri. Rapor Nasıl Yapılır

Smirnova pp;

  • toplantının bilgi desteğini HR-Consulting LLC ile hazırlayın, katılımcılara davetiye gönderin, bir taslak toplantı programı hazırlayın;
  • konferansa çalışma süresi kullanım optimizasyonu, soruları ve önerileri hazırlayın.

Tüm görevler seti, yani:

  • vergi ve istihdam denetime mektuplar hazırlanır ve gönderilir;
  • hR-Consulting LLC ile toplantıya yapılan bilgi materyalleri hazırlandı, Davetiyeler Gönderildi, Taslak Toplantı Programı hazırlandı.
  • konferans alındı, teklifle ilgili servis notu rapora eklenmiştir.

Ek olarak, gelen belgelerle iş yapıldı, yani:

  • İki tepki hazırlandı ve işgücü denetim taleplerine gönderildi;
  • dana, yazılı çekiciliğe cevap veriyor.

İlk defa yapılan işler hakkında bir rapor nasıl yapılır

  • Personel ofisi işleri
  • Dahili belgeler

Çalışma raporu, kafanın görevlerin kalitesini ve hızını değerlendirmesine izin verir. Makale, yapılan işlerle ilgili rapor örnekleri sunar ve yapılan işle ilgili bir rapor derlemenin adım adım talimatı verilir.

Bilgi

Öğreneceğiniz makaleden:

  • yapılan işler hakkında neden bir rapora ihtiyacınız var?
  • yapılan iş hakkındaki raporda ne yazmalı;
  • bir rapor nasıl yapılır: Adım adım talimatlar.

Neden Yöneticisi tarafından yapılan işle ilgili bir rapora ihtiyacınız var, görevi görevlendirir, çalışanın gerçekleştirir - bu iş sürecinin özüdür. Görevin gerçeği, yapılan işler hakkındaki bir rapor şeklinde düzeltilir.


Her çalışan periyodik olarak böyle bir belgeyi oluşturur. Rapor sıklığı ve formları şirketin iç kurallarına bağlıdır.
Yaptığı iş hakkında kim ve neden bir rapora ihtiyacınız var? Bir süpervizöre ihtiyacı var.

İşle ilgili rapor: örnek ve adım adım talimatlar

Dikkat

Talimat 1 Çalışma raporlaması farklı frekanslara sahiptir ve buna göre farklı içeriğe sahip olmalıdır. Haftalık veya aylık bir rapor yazarsanız, onlardaki faaliyetleriniz, operasyonel kontrol için tasarlandıkları için çok ayrıntılı olarak yansıtılmalıdır.


Çeyrek raporu, ana göstergeleri yansıtıyor ve mevcutlarsa işe müdahale etmenin nedenlerini gösteren faaliyetleri analiz eder. Faaliyet Raporu, ana sonuçlar, hoparlörlerinin önceki yıllık dönemde değerlendirilmesi ve gelecek yıl için bir tahmin verilir.
2 Rapor formu keyfi olabilir, ancak bilgi yapısı homojendir. Netlik için, gerekirse, diyagramlar ve grafikler dekore edilmiş tablo formunu kullanın.
Rapor Dili iş olmalı, sunum kısa ve açık.

İşle ilgili bir rapor nasıl yazılır?

Yapılan işler üzerindeki aylık raporların hacmi daha büyük, aynı zamanda esas olarak sayılarla ifade edilir. Ve üç aylık, yarı yıllık ve yıllık, en sık, yapılan işler hakkındaki raporların metin varyantlarını önerir.

Yapılan işle ilgili metin raporu, reklamın sayılarla bir rapor yapmak için yaratıcı sürecidir, görev sorumludur, ancak yapılan çalışmalarda yetkili, nitelikli bir metin raporunu derlemekten daha kolaydır. Metin sürümünde bir rapor yapın, bu bir tür yaratıcılıktır.


Bir tür bölümün veya tüm organizasyonun bir bütün olarak çalışmasına yansıtılmalıdır, belgenin dili ile yazılmalıdır, ancak kolayca okunmaması gerekir, bu da aşırı "su" olmamalıdır, metin Rakamlar tarafından onaylanmalıdır, önceki göstergelerle karşılaştırılması buna yansıtılmalıdır. Raporlama süresi veya geçen yıl aynı dönemin göstergeleri ve bazı sonuçlarla bitmesi gerekir.

Glavbukh işinde günlük olarak rapor vermelidir

"Ana bölüm" de, işinizin sırasını daha ayrıntılı olarak tanımlayın:

  1. projenin uygulanması için hazırlık;
  2. uygulamasının aşamaları (kullanılan tüm kaynakları belirtin: pazarlama araştırması, analitik iş, deneyimler, iş gezileri, diğer çalışanları çeken);
  3. ortaya çıkardılarsa sorunlar ve zorluklar;
  4. zorlukları ortadan kaldırma önerileri;
  5. elde edilen sonuç.

Bir tablo formundaki rapor daha görsel olarak, yapılandırılmış ve özlü görünecektir. İşin yaptığı işle ilgili güncel raporları derlemek için sık sık, gerekli verileri düzenli olarak yaptığınız şablonu paketlemek uygun olacaktır. Ve geçmiş çalışma gününde önemli bir şeyi unutmamak için, programınızdan birkaç dakika bekleyin, yaptıkları her şeyi yazın. Aksi takdirde, kesinlikle bir şeyi özleyeceksiniz.

İşle ilgili bir rapor nasıl yapılır

Daha detaylı bir zincir bile "Belirli bir sorun, ortaya çıkma görevlerinin nedenleridir - Görevler - karar" derhal tablo halinde günlük bir rapor getirme fikrini önerir. Ve sayının isimleri zaten bilinmektedir. Bilgi okumak ve analiz etmek kolaydır.

Raporun temel olarak dijital verilerden oluştuğu durumlarda kantitatif göstergelerin sunumu, tablo şekli algı için çok zor olabilir. Sayıların katı akışı kelimenin tam anlamıyla okuyucuyu birkaç dakika içinde lastikler.

Başka bir şey çok renkli diyagramlar ve grafiklerdir. Onlar görsel, anlaşılabilir, kolayca. Her diyagram yorum yapmalı. Ek olarak, farklı grafiklerin nasıl birbirine bağlanacağını belirtmek gerekir; Nedensel ilişkilerin açıklanması, raporun analizini daha da kolaylaştıracaktır.

Muhasebecinin çalışmaları hakkında bir rapor yazma

Verileri görevlerin yerine getirilmesine müdahale edebilecek kişileri işe almayın. Örneğin, bir PC deyimi uzun çivilerde olamaz. Göstergelerini kötüleştirecek. 5 Sözel olmayan iletişimin temellerini inceleyin ve bunları röportajlara uygulayın. Başvuran soruları cevaplarken sürekli kafadan dokunulursa, bu, yalan söylediği kesin bir işarettir. Kendisinden bahsettiği bilgiler inanmamaktır. 6 Böyle bir fırsat varsa, profesyonel becerileri kontrol edin. Özetle, çok fazla bilgi belirleyebilirsiniz, ancak adayın gerçek becerilerine karşılık geleceği gerçeğini değil. Sadece kendinizin gerçekte göreceğini güvenmeye değer. 7 Aday becerilerini test etmek için çalışmaya benzer bir durum oluşturun. Tabii ki, başvuru sahibi yaklaşan test hakkında bilmemelidir.

Muhasebecinin çalışmaları hakkında bir rapor nasıl yapılır

Gerçek hayatta, denetçilerin işçilerin sonuçlarını görmüyorlarsa, çalışanlarının işleriyle nasıl başa çıkacağını değerlendirmek oldukça zordur. Bu nedenle, hemen hemen tüm işletme yönetimi, her çalışanın, yapılan işle ilgili bir raporu düzenli olarak derlemeye zorlar. Genellikle bu belge 1 haftanın periyodikliği ile oluşturulur. Böylece, patronlar, işçilerin nişanlandığını ve işletme için ne kadar faydalı olduklarını görebilirler. Yanlış örnek, serbest formda bir belge çizilir. Bu nedenle, bu nedenle kılavuzlar hakkında konuşmayan veya işçinin kendisine atanan fonksiyonlarla başa çıkmadığını görünüşte çok sayıda rapor bulunması mümkündür. Aynı zamanda, belirli bir çalışan, planını gerçek hasat ve aşırı doldurabilir. Şarap her şey, yapılan işlerde yanlış derlenmiş bir rapordur.

Muhasebeci tarafından yapılan işler hakkında bir rapor nasıl yapılır

Tüm organizasyonun bir bütün olarak faaliyetleri hakkında bir rapor hazırlamak, tüm bölümlerinin ve bölümlerinin çalışmaları genellikle kuruluş başlığına atanır. Raporlar sağlama genel uygulaması, daha yüksek otoritenin, işle ilgili bir raporun yapısının, iş hakkındaki bir raporda ele alınması gerektiği belirtildiği belirtilen işin yapısı olan kuruluşa gönderilmesinin organizasyona gönderildiğini varsayar. Yapılır, hangi rakamlar, göstergeler ve faaliyetler yaklaşmakta olan raporda yansıtılmalıdır.

Kuruluşun başı, her bölümün raporunun yapısıyla departmanları tanıtıyor ve her bölüm işle ilgili raporu. Kafa, gerekirse tüm raporları kontrol eder, onları düzeltir ve kuruluşun faaliyetleri hakkında genel bir rapor oluşturur.

Yılda en az bir kez, neyin yapıldığı ile ilgili alt raporundan bir kez gerektirmeyen bir yönetici yoktur. Ve sorun, rutin istihdamla, oldukça zor bir iş gibi görünüyor. Ve yetkililer tarafından yapılan işler hakkında yapılan işler için örnekleri isteyin Bir nedenden dolayı utangaç. Ya pozisyona karşılık gelmediğimize karar verirsek?

Kimin ihtiyacı var

Bu soru, görevi bildiren sanatçı tarafından verilir. En sık, çalışanlar firmalar bu gereksinimlerden neredeyse kırılır. Ama her şeyde mantıklı.

İlk olarak, yapılan işin yaptığı rapor, sanatçı tarafından gereklidir. Örgün değil ve bu sürece yönelik endişeli tutum, niteliklerinde dar ve zayıf noktalar bulmaya izin verecektir. Böylece, talimatlar gelişmesi mümkün olduğu (ve gerekli) tarafından belirlenir. Sonuçta, hepimiz hataları hakkında öğreniyoruz.

İkincisi, lider ihtiyaçları. Çalışma raporu, görevleri çözme kalitesini ve hızını nesnel olarak değerlendirmenize olanak sağlar. Bu belge sayesinde, birçok soru kaybolur - en ilkel "Her zaman yaptığınız şey", "Neden bilgisayarınızı daha modern hale getirmeliyim". Raporun, belgedeki değişiklikleri kaydetmenin, çok fazla zaman harcadığı belirtileceği için. Ve sanatçıdan bağlı değil - eski ofis ekipmanı daha hızlı çalışamaz. Aslında, bu nedenle işçinin her zaman çay içerdiği görülüyor - o sadece operasyonu bekliyor.

Ve soru şudur: "Neden ay için yapılan işlerle ilgili bir rapor yazmanız gerekiyor?" Kendi başına yanlış. Veritabanlarının birikimi ve doldurulması stratejistler için anlamlıdır ve onlar için değil, kararının yöntemleri hakkında konuşmak yerine görevi çözmekten daha kolaydır.

Ne yazmalı

İşle ilgili raporların örnekleri, çok ayrıntılı olarak yazmanın gerekli olduğunu göstermektedir. Önemli veya küçük televizyon gibi görünen her şey, belirli fonksiyonların gerçekleştirilmesinde önemli bir unsur olabilir. Ancak bunun anlayışı sadece birkaç yazılı rapor okuduktan sonra gelecektir.

İş rutin ise, örneğin belgelerin uzlaştırılması ve tutarsızlıkları tespit ederek, tablo halinde bir form geliştirmek mantıklıdır. Aynı zamanda, tekrar, ilk başta masa çok ayrıntılı olmalı ve çok sayıda grafik içermelidir; Zamanla, bazı sütunlara olan ihtiyaç kaybolur ve rapor formu normal (okuma - makul) bir görünüm alacaktır.

Bazı durumlarda, yapılan işlerle ilgili bir rapor hazırlamak (örneğin öğretmenler), öz analiz konusundaki resmen yaklaşmak imkansızdır. Sonuçta, planlanan eğitim ve metodolojik yüke ek olarak ve gerekli malzemeyi incelemek için okul eğitim faaliyetlerinde bulunmaktadır. Belgenin derlemesine özel bir yaklaşım gerektirir: Birkaç öğrencinin gecikmesinin nedenlerini, konusundaki çocukların olasılığını bulmak için gereklidir. Aynı zamanda, zamanını (veya yetenekli) okul çocuklarını unutmak imkansızdır.

Raporların Amaçları

Uygun derleme ve minimum zaman maliyetleri için, en başından beri, ne amaçla ve yıl için yapılan işler hakkında bir rapor yazan şey için belirlemek gerekir. En popüler olanı arayalım:

Gerçek faydaların organizasyondaki belirli bir pozisyondan tasarlanması;

Kişisel bir çalışanın niteliklerinin onaylanması;

Liderlik için verimli çalışmanın gösterilmesi;

Bir sonraki raporlama dönemi için finansman elde etmek;

Yönün geliştirilmesine rıza almak (fikirler);

Tahsis edilen kaynaklar ve mali vb.

Ünlü İfadeler - Sorunun doğru ayarı, bu durumda çözümlerin% 50'sini sağlar. Ne kadar iyi olursa, neden bir rapora ihtiyacınız olduğunu, bize yazmak daha kolaydır. "Konuşma" belgesinin bizden yaratıcı bir yaklaşım gerektirmediği noktaya kadar. Ve zaman harcamaları.

Belge Yapısı

Girişimde gelişecek kimse yoksa, gereklidir. Belgenin hedeflerini bilmek, yapısı ile düşünmek gereklidir. Yapılan işle ilgili raporların örnekleri, açık ve basit bir şemanın gerekli olduğu sonucuna varmamıza izin verir.

En başında, bilgi başvurusunun randevusunu ve mantığını açıklamalısınız. Sunum dizisini netleştirin ve bir içerik tablosu yapın. Tablo için, bu formun neden seçildiğini kısa bir açıklama yapmak gerekir.

İç bölümler ve alt bölümler de sunumun birliğine uymalıdır. Böylece belge daha anlaşılır olacaktır, bunun sonucunda algılanan daha kolaydır. Uzun bir süre için rapor, algılamayı kolaylaştıracak olan oldukça uygun resimler ve grafiklerdir. Ancak burada "Golden MID" kurallarına uymanız gerekir: sağlam bir metin ve son derece görsel materyaller, çok hızlı yorgun.

Stil

Sıradan bir çalışan için, muhtemelen yazılı olarak en zor olanı terminoloji ve formülasyondur. Pathos raporu doğal değil ve negatif bir yönetim reaksiyonuna neden olur. Çok basit formülasyonlar (örneğin 25 belge açın), okuyucu da itilecektir.

Ancak aynı zamanda şablonlardan kaçınılmalıdır. İstisna, yalnızca kimsenin asla okumamayacağı belgedir. Bazen bu görevlerle karşılaşıyoruz, ancak bu makalede biz gerçeklerle ilgileniyoruz (oluşturulan deformasyonlar için değil) raporlar.

Her durumda, sadece başarılar hakkında konuşmamalısınız. Onları vurgulamak için, iş sırasında yüzleşmek zorunda olduğum zorlukları anlatmanız gerekir. Diğer şeylerin yanı sıra, zorlukların analizi, üst düzey personel için emek optimize etmektir. Çalışma üzerine yapılan raporların örnekleri, "yetersiz olmayan durum" gibi, "yetersiz olmayan", "ortaya çıkan zorluklar", vb. Her şeyi kendi isimlerine göre aramak için daha iyidir: "Kırık Xerox", "eksikliği internet erişiminin "," konjugat bölümünden bilgi eksikliği veya anlaşılmaz bir makbuzu. " Tüm bu, firmadaki durumu değerlendirmek için yeterince ve nesnel olarak izin verir.

Sonuçların değerlendirilmesi

Elde edilen her sonuç sayılarla doğrulanmalıdır. Bu şartname geliştirme dinamiği anlayışı sağlar.

Ek olarak, sonuçları değerlendirmek için kriterleri belirlemek gerekir. Önceki kişi olacak (örneğin, örneğin çeyreklik bir rapor ise) veya aksine, belgenin yazarını çözmek için hedeflerin tamamlanmasının yüzdesi değeri.

Genel olarak, dolaylı göstergeler, görevleri çözme süreci hakkında çok şey söyleyebilir. Daha fazla analiz için burada da çok fazla bilgi var. Gol ayarlarının doğruluğunu anlamadan önce işgücü maliyetlerinin tanımından.

Çözmek için problemden

Çoğu rapor, iş tanımı ilkesi üzerine hazırlanmaktadır. Avantaj, ilişkinin açıkça izlendiği bir belge gibi görünüyor. Okuyucu derhal hangi yöntem ve tekniğin (gerekirse), sanatçı görevin zamanında ve nitel olarak yerine getirilmesinden yararlandı.

Daha detaylı bir zincir bile "Belirli bir sorun, ortaya çıkma görevlerinin nedenleridir - Görevler - karar" derhal tablo halinde günlük bir rapor getirme fikrini önerir. Ve sayının isimleri zaten bilinmektedir. Bilgi okumak ve analiz etmek kolaydır.

Kantitatif Göstergelerin Sunumu

Raporun temel olarak dijital verilerden oluştuğu durumlarda, algı için bir tablo formu çok zor olabilir. Sayıların katı akışı kelimenin tam anlamıyla okuyucuyu birkaç dakika içinde lastikler. Başka bir şey çok renkli diyagramlar ve grafiklerdir. Onlar görsel, anlaşılır, kolayca.

Her diyagram yorum yapmalı. Ek olarak, farklı grafiklerin nasıl birbirine bağlanacağını belirtmek gerekir; Nedensel ilişkilerin açıklanması, raporun analizini daha da kolaylaştıracaktır.

Malzeme kaynakları işlem sırasında harcanırsa, bunları hepsini listelemek gerekli değildir. Bunun yerine, satın alınan faydaları belirtmelisiniz. Kuru cümle: "Satın Alınan Ofis Ekipmanları", yazarsanız, yazarsanız: "Bölümün gelişimini artırmayı mümkün kılan 2 iş yarattı."

Bir belge nasıl yayınlanır

Tek bir derleme şekli olmamasına rağmen, yapılan işle ilgili rapor, bilimsel çalışmanın ana kriterlerini tanımlayan GOST'a göre verilebilir. Biçimlendirme, Tip ve Yazı Tipi Kabuğu, vb. İhtiyaçları ile öngörülmektedir.

Belgenin okunabilirliğine gelince, burada birkaç ipucu var:

Bir paragrafa girmeye çalışın 5'ten fazla cümle yok;

Anahtar göstergeler yazı tipi veya renkle ayrılabilir;

Metni kırın, böylece tablo veya programın tüm sayfayı işgal etmemesi; Onlara yorum yapmak için bir yer bıraktığınızdan emin olun;

Raporun açık ve özlü bir özetini yapın.

Bu ipuçları, raporunuzun algılamasını kolaylaştırmaya yardımcı olacak ve bu nedenle başlangıçta okuyucuyu belgenin yazarına sadık olarak yapılandırır. Patron olduğunuzu hayal edin. Ve okumak için yararlı ve ilginç olduğu için bir rapor verin.

Analitik rapor, belirli bir planlı aşamayı tamamladıktan sonra belirli bir sorunun kapsamlı bir çalışmasının açıklamasıdır. Bu belgeyi çizmeden önce, yapısının ve kayıt gereksinimlerinin özelliklerini anlamak gerekir. Rapor yapısı oldukça basittir, ancak nüansların bilgisi büyük ölçüde hazırlanmasını kolaylaştıracaktır.

Yapı

Bir raporu yetkin ve hızlı bir şekilde yapmak için, bu tür bileşenlere uymak zorundadır:

  • giriş sayfası;
  • raporun içeriği;
  • giriş;
  • belgenin ana kısmı (analitik ve proje bölümü);
  • sonuç;
  • kullanılan kaynakların listesi;
  • uygulamalar.

Analitik bir rapor nasıl yazılır?

Başlık sayfası, sanatçı hakkında bilgi içerir. O işin ilk sayfası, "yüzünü". İçerik, her bölümün rapor yapısını ve sayfa numaralarını açıklar. Girişte, konuyu seçmek, çalışmanın uygunluğu, sorunu ve yöntemleri keşfetmek için kullanılan transfer yöntemlerini seçmek için argümanları artırmak gerekir. Birleştirmede, konuyla ilgili çalışmada kullanılan kaynakların bir analizi verilmiştir. Analitik bir rapordaki çalışma sürecinde belirlenen hedefleri ve hedefleri unutmamak önemlidir.

Raporun ana kısmı, kural olarak, birkaç bölüm ve alt bölümler mantıksal olarak birbirine bağlanır. Her bölüm veya paragrafta, malzeme açıkça ifade edilmelidir. İyi kullanılmış literatüre referansları unutmamalıyız.

Yapılan işlerle ilgili sonuçlar sonuç olarak yapılır. Çalışma sonuçlarını yalnızca listelememeniz gerekmez, aynı zamanda her biri için açıklık sağlar. Alfabetik olarak derlendi. Yılın analitik raporu uygulamaları içerebilir, her biri metindeki referans eşlik etmeli büyük bilgi blokları içerir. Rapor, derlemesinde kullanılan belgelere ve kaynaklara eklenir: tablolar, çizelgeler, diyagramlar, çizelgeler ve diğerleri.

Sorunun Analizi

Analitik raporun uygun şekilde derlenmesinin ana sırrı, belirli bir sorunun derin bir analizini gerçekleştirmektir. Sonuçlarının açıklaması, tartışma ile açık ve güçlendirilmelidir. Fenomeni karşılaştırarak paralel olarak, yapılan çalışmada yüksek kaliteli sonuçlar elde edebilirsiniz. Basit ipuçlarına uygunluk, GEF'de mümkün olan en kısa sürede ilginç ve güvenilir bir analitik rapor hazırlamaya yardımcı olacaktır.

Nasıl bir hedefe koymak?

Hedef kısaca ve sizin olarak mümkün olduğunca formüle edilmelidir. Bir anlamda, uzman ve beklenen sonuçlarla karşı karşıya olan ana görevi ifade eder. Örneğin, bir çocuk gelişmeyi hedeflemeye yönelik bir pedagojik hedef, beklenen sonucun görünümü değerlendirilmeli ve ölçülmelidir. Hedefi belirlemek ve geliştirmek, görevlere yardımcı olur - bunlar, raporda sırayla listelenen uygulamaları için eylemlerdir. Böylece, hedefe ulaşma süreci adımlara ayrılmıştır. Sorun olarak formüle edilirler: Teknoloji gelişimi, bir çalışma sistemi, izleme ve diğer eylemler oluşturur.

Analitik faaliyet raporunda, çalışma planlarında ve dergilerde sağlanan tüm faaliyet alanları yansıtılmalıdır. Eğitimcinin GEF (veya öğretmen) göre analitik raporu, her iş türü için yüksek kaliteli ve nicel göstergeleri içerir. Birkaç analiz türünü birleştirebilir.

  • Karşılaştırmalı - fenomenlerin, doğada üniformanın ve genel özelliklerin karşılaştırılması. Karşılaştırma, dış, iç işaretler ve verimlilik koşulları gerektirir.
  • Yapının analizi, yapının başarılı işleyişi için bir veya daha fazla faktörün rolünü ve değerini belirlemenizi sağlar.
  • Korelasyon, bir elemanın diğerinden bağımlılığını belirlemektir. İlişki durumda, işlemde veya sistemde ortaya çıkabilir. "Korelasyon" Latince'den "olgunun karşılıklı bağımlılığı" olarak çevirir.
  • İşlevsel, nesnenin işlevleri açısından karakteristiğidir ve ilişkilerini tanımlar.
  • Sistemik - Nesnelerin ara bağlantısının yapısını ve yöntemlerini tanımlamanızı sağlar.
  • Belirleme, fenomenler, olaylar, nesneler arasında nedensel ilişkiler kurmanıza olanak sağlar.
  • Eleştirel analiz, avantajların ve aktivite veya kişiliğin azaltılmasının belirlenmesidir.

Raporun Analitik Bölümü

Analitik kısım, emeğin sonuçlarını açıklar. Öğretmen için, bu, kişisel gelişim, teori ve pratikte pedagojinin gelişimi, öğrencilerin oluşumunun sonuçları.

Rapor, değerlendirmesi için sonuç ve kriterleri sağlar. İkincisi arasında prosedürel ve verimli göstergeler var. İşlemsel içerir:

  • profesyonel faaliyetler yürütmek;
  • kendi profesyonel potansiyelin uygulanması;
  • faaliyetlerin ve İletişim Örgütü;
  • hedefe katkıda bulunan veya önleyen etki araçları.

Yürütme göstergeleri, nicel ve yüksek kaliteli boyutta elde edilen sonuçları içerir. Faaliyetlerin etkinliğini değerlendirmede önceliklendirilirler. Bu nedenle, yazarın raporunun tasarım sonuçları ile ilişkili olması gerekir.

Proje parçası

Proje parçası, problem durumlarını gösterir, uzmanın faaliyetleri sürecinde karşılaştığı zorluklar. İş, problem, konu, nesneyi ve bir sonraki raporlama döneminin konusunu iyileştirme yönleri ve aşamaları imzalanır.

Son bölümde, kendi analitik faaliyeti tahmin edilmektedir, öz geliştirme talimatı, profesyonel yönde kendini geliştirme planlanır.

Öğretmenin analitik raporu

Sertifikasyon sırasında öğretmenin önemi doğrulanır. Bu olay, öğretmenin niteliklerinin seviyesini ayarlamanızı sağlar. Mesleki topluluğa işinizin sonuçlarını sağlamak için, bir öğretmen analitik raporunu derlemelisiniz. Mesleki faaliyet sonuçlarının değerlendirilmesi yorum döneminde gerçekleştirilebilir.

Öğretmenin analitik raporu, belirli bir süre için profesyonel faaliyetlerin sonuçlarını özetleyen bir belgedir. Bu form, kendi etkinliğinizi, etkinliğini, çalışmayı düzeltmek için, kendini geliştirme için yeni fırsatlar açmanızı, sistematik olarak keşfetmenize olanak sağlar. Öğretmenin raporu, iş sonuçlarını ve etkinliğini analiz eder. Çalışmalarının sonuçları, dönemde belirlenen hedeflere ve görevlere uygun olarak değerlendirilir. Analitik raporun amacı, geçmiş zaman için öğretmenin mesleki faaliyetlerinin kendi kendine analizi ve özgüvenini yapmaktır.

Psikolog raporu

Bir psikoloğun profesyonel faaliyetleri ve bir öğretmen, kendi eylemlerinin sürekli bir analizini ve çalıştığı insanların özelliklerini gerektirir. Sonuçlar, uzmanlığın işlerini geliştirmek için aşağıdaki adımları tasarlamasını sağlar. Psikoloğun analitik raporu ikincildir ve yürütülen faaliyetlerin operasyonel veya güncel analizine dayanarak elde edilen genel verilere dayanmaktadır.

Raporun amacı psikoloğun faaliyetleridir: anketler, önleme, tanı, araştırma, düzeltici, eğitim faaliyetleri. Konu, profesyonel eylemlerin analizi, özelliklerin veya göstergelerin incelenmesidir.

Bir raporu oluşturan bir öğretmen-psikolog, anonimlik ve gizlilik ilkelerine uymalıdır, yani genel sonuçlar şeklinde bilgi sağlar. Yürütülen görevlerin analizi, ortaya çıkan zorlukların bir tanımını içerir, kural olarak, yeni bir okul dönemi için görevler haline gelin. Yeni analizler daha fazla istihdam için beklentileri yapar.

Sertifikalar ve Hapishaneler

Psikoloğun analitik raporu, kuruluşta belirlenen raporlama dönemi için istatistiksel referansa eklenmiştir. Sonuçlar ve sonuçlardaki veriler, faaliyet türüne göre, servis belgelerine eklenir. İşin yönünde sonuçlar şunları içerebilir:

  • bireysel psikodiagnostik;
  • grup psikodiagnostiği;
  • bireysel gelişmekte olan veya düzeltici iş;
  • grup eğitici veya düzeltici iş.

Sonuç, serbest bir biçimde veya standart formlara dayanarak yapılabilir.

Öğretmenin Yıllık Raporu

Yıl için eğitimcinin analitik raporu aşağıdaki bölümleri içerir:

  • Grubun genel özellikleri.
  • Eğitim programları uygulamak için sonuçlar. Okul hazırlama faaliyetleri ve öncelikleri. Çocukça bir kişiliğin oluşumu. Hedefler hangi faaliyetlerin elde edildiği sürecinde? Bu çeşitli oyun, iletişimsel, işçilik, eğitim, araştırma, üretken, müzikal ve sanatsal faaliyetlerdir. Eğitimci için çalışma talimatları.
  • Eğitimcinin yıl için analitik bir raporu, çocukların fiziksel, eğitim, konuşma, sosyo-kişisel, sanatsal ve estetik gelişme planında neyin başarılı olabileceği sorusuna bir cevap içermelidir.
  • Çocuklu etkinlikler ve kısa açıklama.
  • Çocuklarla çalışma sonuçlarını bildirin. Proje aktiviteleri.

Rapor hangi kriterleri?

  1. Topikal Konu haklı mı? Düzenleyici materyallerin konunun önemini, gelişimine duyulan ihtiyacın kanıtını doğrulamaktadır.
  2. Sorun, çelişkiler, çözünürlükte analitik rapordur. Raporun amacı, görevlerin hiyerarşisi.
  3. Raporun içeriğinin değerlendirilmesi. İletişim, metodolojik, düzenleyici gerekçe, sosyo-ekonomik terimlerde verimlilik ve psikolojik ve pedagojik temel.
  4. Ortaklık sistemi.
  5. Sonuçlar, analiz ve değerlendirme, hedefler, görevler ve tahminlerle ilişki.
  6. Sonuçların bilgi kültürü seviyesi. Dou analitik raporu nasıl?
  7. Profesyonel faaliyetlerde pratikte raporun umut verici ve uygulanabilirliği.

Analitik raporun sertifikası ve korunması

Raporun savunması bir sertifikasyon şekli olabilir. Konuşma 10 ila 15 dakika artı uzman sorulara cevap verecektir. Raporda ne dahil edilmelidir?

  1. Geçmiş sertifikasyonlu önerilerin analizi.
  2. Sorun, ifadesi ve yeni belgelere referansla alaka düzeyi.
  3. Nesne soruşturulacak olan, gerçeklik (bilgi düzeyi, kaldırma, eğitim süreci vb.).
  4. Konu, nesnedeki değişikliği etkiler (öğretme, faaliyet, görevler, yaklaşımlar vb.).
  5. Konunun formülasyonu, bir nesneyi ve ilişkilerini gösteren bir nesneyi içermelidir.
  6. Amaç, somut ve basit (yaratma koşulları) beklenen sonuçtur.
  7. Görevler (hedefe ulaşma eylemleri).
  8. Hipotez (her zaman gerekli değildir, bazen sadece planlanmış bir sonuç), hedefe ulaşmanın yolunun, fikri, merkezi düşünceyi bilimsel bir kanıtdır.
  9. Hedeflere ulaşmak için strateji ve mekanizmalar. Eğitimcinin GEF (veya Öğretmen) göre analitik bir raporu, öğretmenin hedefe ulaşmak için sertifikasyondan önce tüm süre boyunca yaptığı hikayeyi içerir. Bu en büyük ve ana nokta. Burada tüm eylemlerinizi anlatmanız ve çalışmanın sistemde yapıldığını gösterin.
  10. Sonuç, yani, gerçekte ne elde edilir. Sonucu değerlendirmek için parametreler ve kriterler, bir rapor veren bir uzman tanımlar (amaçla ilan edilir).
  11. Konuyla ilgili kamu performansları, basılı çalışmalar ve diğer deneyim sağlanması.
  12. SONUÇ, SONUÇLAR: Hedef, hangi ölçüde yapılır, kanıtlanmış olan, işin önemi nedir.

Her birimiz, hayatınızda birçok kez, çeşitli belgeler yazarken ve yürütülür. Bu dokümantasyonda ayrıca, hem öğrencinin hem de profesyonel faaliyetlerinin yerinde bir çalışandan bir çalışmayı gerektirebilecek bir raporu da içeriyor. Bu nedenle, doğru bir rapor yazmayı ve onu düzenleyeceğinizi bilmek önemlidir. Raporları Yazma - Tema oldukça geniş, birçok nüans içerir, çünkü raporlar form ve içerikte farklıdır. Kendimizi en popüler durumlara sınırlayacağız, öğrenme ve iş üzerinde bir raporun nasıl yapıldığını ve her türlü raporun temel gereksinimlerini seçeceğimizden bahsediyoruz.

Genel Raporlama Kuralları

Doğru bir rapor nasıl yapılır? Herhangi bir raporun aşağıdaki kriterlere mutlaka uyması gerekir:

  1. Kısalık. Raporun basit bir iş diline başvurduğumun tüm gerekli bilgileri açıkça ve net bir şekilde belirtmesi gerekir.
  2. Rapor, uygun şekilde dekore edilmiş bir başlık listesi ile başlamalıdır (büyük raporlar için gereklidir).
  3. Hala büyük bir rapor yazmanız gerekiyorsa, raporun temel düşüncelerini ve fikirlerini belirtmek için bir içerik tablosu ve bir ek sayfada yayınlamak da gereklidir.
  4. Net yapı. Rapor mantıksal olarak inşa edilmelidir. İlk başta, gerekli tüm verileri, ortada, raporun ana düşünceleri, son sonuçlarda, bir dava girmek gerekir.
  5. Rapordaki teklifler kısa ve uygun şekilde inşa edilmelidir, büyük paragraflar olmamalıdır. Başlıkların ve altyazların kullanımı karşılanmaktadır. Rapor okunabilir olmalı.
  6. Açıklama için, gerekirse, başvuruyu rapora getirin: çizelgeler, çizimler, diyagramlar, tablolar.
  7. Rapor en iyi şekilde özel bir klasörde sunulur.

İşle ilgili rapor

Genellikle, yöneticiler ve yöneticiler yapılan işlerde özel raporlar gerektirir. Bu durumda bir rapor nasıl yazılır? Şirketinizde kabul edilen yazma ve tasarım raporlarını takip edin, ayrıca yukarıda açıklanan tüm ipuçları için de uygun olacaksınız. Ek olarak, bu tür öneriler çalışma raporu için tahsis edilebilir:

Rapor, harf veya açıklayıcı bir not eşlik ederse, antetli kağıdını yürütmek için gerekli değildir.

Belirli bir süre için çalışma raporu patrona iletilirse, bu durumda eşlik eden harf gerekli değildir.

Gerekli tüm belgeler paketiyle bir seyahat raporu geçilmelidir.

Rapor standart sayfalara (A4) yazılmalı ve GOST R 6.30-2003'e göre hazırlanmalıdır.

Büyük bir rapor için, küçük bir rapor başlığı için bir başlık sayfası düzenlemek gerekir, ilk sayfada üst kısmında belirtebilirsiniz. İlk önce, "Rapor" kelimesini, ardından konusu ve raporlamanın verildiği süre belirtmeniz gerekir.

Çalışma raporu, çalışmanın sorunu, görevlerini ve hedeflerini tanımlayan tanıtımla başlar. Rapor, belirlenmiş periyodikliği olan standart bir belge varsa (örneğin, üç aylık veya aylık periyodiklik), tanıtım parçası gerekli değildir.

Ana bölümünde bir rapor nasıl yapılır? Burada, tamamladığınız tüm iş türlerini listelemek ve ifşa etmek gerekir ve her bir görevin yürütülmesinin zamanlamasını belirlemek gerekir. Varsa, iş sırasında zorlukları veya çalışmanın uygun şekilde gerçekleştirilmediği nedeni, neden olduğunu açıklamak için gereklidir.

Raporun sonunda, sonuçların belirlenmesi ve görevlere uygun olarak yapılan çalışmanın etkinliğini değerlendirilecek bir sonuç var.

Çalışma raporu sadece bir kağıt değil, kariyerinizi ciddi şekilde etkileyebilecek önemli bir belgedir, bu yüzden onu yazmaya ve tasarlamak için tüm ciddiyeti alacağız.

Okul hakkında rapor

Başka bir rapor türü öğrenci raporlarıdır, aralarında en popüler olan pratikte bir rapordur, bu yüzden nasıl doğru yazılacağı hakkında konuşalım.

Uygulama raporu, uygulama öğrencisinin başarılı geçişini onaylayan önemli bir belgedir. Bu rapor, diplomaya gidecek olan uygulama için nihai değerlendirmeye bağlı olacaktır, bu nedenle bunu yazmayı ve tasarlamayı ciddiye almak gerekir.

Uygulama hakkında nasıl bir rapor yazılır, nereye başlayabilirsiniz? Uygulama raporunda, bir başlık sayfası düzgün şekilde düzenlemek gerekir. Elbette eğitim kurumunuzda, başlık sayfalarının tasarım şablonları vardır, en uygun olanları kullanabilir ve başlık sayfanızı örneğini ayarlayabilirsiniz. Başlık sayfasında, soyadınız, adınız ve patronimiğiniz, uygulamayı geçtiğiniz işletme ve uygulama süresi (bir tür) belirtilmelidir.

Uygulama raporu, çalıştığınız işletmenin açıklaması ile başlar. Gerekli olanı belirtin - İşletmenin adı ne olduğundan, ana özellikleri nedir (uzun süre önce, şirkete, vb. Kadar, vb.).

Uygulama tamamen tanıtılıyorsa ve çalışmaya aktif katılım almadıysanız, işletme hakkındaki temel bilgileri belirtmek için yeterli olacaktır. Aksi takdirde, durum üretim uygulamasıyla - raporun çoğu pratik faaliyetiniz ve sonuçlarınız hakkında bilgi içermelidir.

O zaman hedefleri ve hedefleri belirlemeye değer (size fayda sağlayacak). Amaç, pratikten elde etmek istediğiniz şeydir, hedefi özel ve doğru bir şekilde tanımlayın, farklı hedefler belirleyebilirsiniz. Örneğin, mesleğinle ilgili yeni bilgiler almak, konsolide etmek, pratikte teorik bilgileri uygulamayı, vb. Görevler, hedeflere ulaşmanın yollarıdır. Örneğin, öğrencinin çalışmalarının uygulamasını ve özenli çalışmasını geçtiği işletmenin sistematik bir ziyareti; işletme çalışanları ile mesleki konular için konuşmalar; Şef, vb. Görevler üzerinde çeşitli çalışma türlerini gerçekleştirmek.

Açıklanması gereken bir sonraki önemli ve ana nokta, pratikte uyguladığınız tüm faaliyetlerdir. Birçok öğretmen, öğrencilerine, müşteriye çok kısa bir çağrı olsa bile, müşteriye çok kısa bir çağrı veya iş için çok kolay bir ödevi olsa bile, öğrencilerine tüm faaliyetlerine girmelerini tavsiye eder. Raporun bu bölümünün bu kısmını yazmanın en uygun biçimlerinden biri: birinci - tam bir tarih (tüm uygulamaların tüm günlerinde işaret), o zaman - bir öğrencinin her gün uygulamada ne yaptığını ve sonra - mikrodalga fırın (öğrendiklerim) Öğrenci nasıl edindi). Her kayıttan bir çıktı yapamazsınız, ancak sonunda düzenlemek için, oradaki tüm bilgileri yazıyor. İşin bu bölümündeki ana hedefiniz, uygulamada ne yaptığınız şeyden tam ve yetkin bir şekilde konuşmaktır, ne işiniz vardı. Ayrıca karşılaştığınız zorlukları da not edebilirsiniz ve görünümlerinin olası nedenlerini belirleyebilir veya uygulamada en çok hoşlandığımı vurgulamak, nedenini açıklamak için.

Öğrenci Uygulama Raporunun son kısmı bir sonuçtur. Sonuç olarak, öğretmenlerin mesleğe ne kadar iyi idare ettiğinizi, uygulamada ne kadar uygulayabileceğinizi öğrenebileceğinizin ne kadar iyi olduğunu yargılayacakları bildirilecek. Sonuçlara özel dikkat göster. Açıkça ve sırayla (listelenebilir) Öğrendiğiniz ve uygulamada ustalaştığınız tüm yeni şeyleri belirleyin. Her durumda, dürüstçe yazın, yapaylığın yapaylığa neden olmadığını icat etmenize gerek yoktur. Basit ve dürüst bir hikaye olsun, ancak ayrıntılı ve ayrıntılı.

Raporun kaydolması için standartlara ve standartlara uymak zorundadır. Tam olarak ne, fakültelerinizde sorabilirsiniz, muhtemelen size söyleyeceksiniz. Genel olarak, yazı tipi basit olmalı (Times New Roman), 12 puanın boyutu, formatlı aralık - 1.5. Gerekirse parçalar, bölümler, paragraflar ve listelerde net bir ayrım açılıyor. Rapor okunabilir ve anlamlı olmalıdır.

Artık iş ya da eğitim uygulaması hakkında bir rapor yazmayı biliyorsunuz. Bu tür raporlar için tüm temel gereksinimleri belirledik, ipuçlarımızın size yardımcı olacağını umuyoruz.