Hesaplamalarla hazır iş. Hesaplamalı hazır iş planları, küçük işletmeler için iyi bir yardımcıdır
İyi bir iş planı olmadan başarılı bir iş imkansızdır. Her başarılı girişimci başarısını iyi planlanmış bir eylem planına borçludur.
Hesaplamalar içeren ayrıntılı bir iş planı, hatalardan kaçınmanıza ve istenen sonuca hızla ulaşmanıza yardımcı olacaktır. Bu yazıda neden böyle bir eylem planına ihtiyaç duyulduğuna bakacağız.
Nedir ve neden gereklidir?
Bir iş planı, gelecekteki işinizin tam bir açıklamasıdır. Planı takip ederek başarılı olmalı ve mümkün olan en yüksek karı elde etmelisiniz.
İş planı aşağıdaki verileri içerir:
- projeyi başlatmak için ne kadar para gerekecek;
- ana giderler ve gelirler nelerdir;
- projenin geri ödemesi ve yatırımcılar için ne kadar ilginç olabileceği.
Projenize ek yatırımlar çekmeyi planlıyorsanız, projenin ne kadar karlı olabileceğini gösteren ayrıntılı bir konsept olmadan, hiçbir yatırımcı size fonlarını emanet etmeye cesaret edemez.
Ayrıca detaylı bir iş planı gelecekteki çalışanlarınızın da ilgisini çekebilir. Bir işe girmeden önce, kendine saygısı olan her uzman, şirketin gelişiminin hedeflerini ve beklentilerini sorgulayacaktır.
Tabii ki, girişimci için en fazla fayda iş konseptinden geliyor. Sonuçta, her şeyi analiz etmesi, güçlü yönlerinizi değerlendirmesi, projenizden ne beklediğinizi öğrenmesi gereken sizsiniz.
İş planı yapısı
Tükenmemek için bir iş planı mümkün olduğunca eksiksiz olmalı ve iş yapmanın tüm önemli yönlerini yansıtmalıdır.
Nelerden oluştuğunu düşünün:
- fikrin kısa bir açıklaması veya bir özeti... Bu bölüm, proje, hedefler, sonuçlar hakkında genel bir fikir verir;
- detaylı proje açıklaması... Burada nelerden gelir elde edeceğinizi açıklamanız gerekir. Ürünü benzersiz kılan özellikleri, rakiplerinden farklılıkları vb.;
- pazarlama analizi... Bu bölüm, pazarı değerlendirmenize, satış hacimleri önermenize, doğrudan ve dolaylı rakipleri değerlendirmenize;
- satış planı... Olası reklam kampanyalarının, uygulama maliyetlerinin, pazarlama stratejisinin bir tanımını içerir. Ayrıca, malların dağıtımının yanı sıra bir fiyatlandırma yönteminin dahil edilmesine de izin verilir;
- üretim planı... Bu yön, yalnızca girişimci işini üretimle ilişkilendirmeye karar verdiğinde dikkate alınır. Üretim sürecini tarif etmek zordur, çünkü aynı zamanda hammadde alımının, tedarikçi arayışının, üretim maliyetlerinin bir tanımını da içerir;
- organizasyon planı... Burada bir kuruluşun kaç çalışana ihtiyaç duyduğu, pozisyonlar, işin örgütsel yapısı, yetkililerin etkileşiminin bir açıklaması ile ilgili hesaplamalar bulunur;
- finansal plan... En ilginç ve faydalı bölüm. Bu nedenle, gelecekteki işin finansal bileşeni hakkında tüm temel bilgileri içerir. Beklenen gelir ve giderler, proje finansman takvimi, projenin ne kadar etkili olacağına dair göstergeler, başabaş noktası. Sizi ve yatırımcıları ilk etapta ilgilendiren bu bölümdür;
- riskler... Proje riskleri, rakiplerden vicdansız tedarikçilere kadar tamamen farklı olabilir. Bu bölüm, olası tüm riskleri ve en aza indirmenin ve en aza indirmenin yollarını açıklar.
Gördüğünüz gibi, hesaplamalı hazır bir iş planı, profesyonel ve kapsamlı bir yaklaşım gerektiren oldukça karmaşık bir belgedir. Elbette kendiniz oluşturmayı deneyebilirsiniz. Ancak bunun hayatınızdaki %100 doğru ve doğru olamayacak ilk iş planı olacağını hayal edin.
Bugün çoğu girişimci daha kolay yolu seçiyor, ancak bu her zaman başarıyla sonuçlanıyor. Kendi işinizi kurarken, sadece kaliteli ve en kullanışlı olacak değil, aynı zamanda doğru hesaplamaları da yapacak hazır bir ürün kullanabilirsiniz.
Fonksiyonlar
Hazır bir iş konsepti, bir girişimciye bir iş yürütmek için bir temel sağlar. Kendisi tarafından derlenmemiştir, yani sübjektif bir çağrışım taşımamaktadır. Belli bir yönde zaten hazır olan bir iş planı, bir girişimci tarafından daha da iyileştirilmesi için temel alınabilir.
Hesaplamaları olan hazır bir iş planı, ister imalat, ister tarım veya yemekhane olsun, her türlü iş için kullanılabilir. Uzmanlar tarafından hazırlanan hazır bir iş planı, bir organizasyonda, elbette, stratejik bir işlev olan birkaç önemli işlevi yerine getirir.
Yalnızca pazarın tüm eğilimlerini ve yönlerini bilen bir uzman, kuruluş için bir strateji oluşturabilir. Eylemlerinizin gidişatını ve yönünü belirlemek, herhangi bir işletmenin başarısının temelidir.
Stratejik olana ek olarak, iş konsepti aşağıdaki işlevleri yerine getirir:
- planlama faaliyetleri... Stratejik bir işlevle ilişkilendirilir, ancak daha çok kuruluşun gelişimini değerlendirmeyi amaçlar. Şirket içindeki iş süreçlerinin yönetimi ve kademeli olarak yeni yönlerin açılması da bu fonksiyona dahildir;
- yatırım... Kendine saygısı olan herhangi bir şirketin hayatında yatırımın rolü inkar edilemez. Başarıya ulaşmak ve ilk aşamada maksimum kâra ulaşmak için yatırım gereklidir. Bir bankadan yatırımcı veya kredi çekmek girişimciye kalmıştır. Bununla birlikte, her durumda, bir finansman kaynağı çekerken, hazır bir iş planına ihtiyacınız olacaktır.
Bu nedenle, hesaplamalı bir iş planı, faaliyetlerinin analizi, pazardaki konumu, rakiplere göre avantajları dahil olmak üzere kuruluşun tam bir görünümünü sağlar. Ayrıca şirketin pazarlama stratejisini ve organizasyon yapısını belirler.
Hazır bir çözüm kullanmanın faydaları
Bir işletmeyi yönetmeye yeni başlayan biri için, bir iş geliştirme planı, yolda kalmanıza ve tükenmenize yardımcı olacak bir şeydir. Plan sadece tavsiyelerle değil, aynı zamanda fikirlerle ve bunları uygulama yollarıyla da doludur.
Hazır bir iş planı, herhangi bir konuda en uygun çözümün konunun yönetimini bir uzmanın ellerine devretmek ve uygulamasını kendiniz üstlenmemek olduğunu bilen ileri düzey girişimciler tarafından da takdir edilecektir.
Yeni başlayanlar için, hazır bir çözüm, bir mülkiyet biçimi ve vergi sistemi seçme önerileri de dahil olmak üzere maksimum yararlı bilgiler içerir.
Tipik olarak, kullanıma hazır birleşik iş planları, hemen hemen her şirket için işe yarayacak yönergeler içerir. Ayrıca, bir finansal tahmin de dahil olmak üzere hesaplamaları içerir.
Ek olarak, hazır iş planı, vergilendirme ve bütçe dışı fonlara yapılan kesintilerle ilgili maliyetler ve ayrıca şirkette vergi ve ücretlerin düşülmesi sürecinin nasıl optimize edileceğine dair ipuçları hakkında bilgiler içerir.
İş planı, kuruluşun faaliyetlerini kapsayacak şekilde ne kadar genişse, o kadar iyidir. Sonuçta, girişimcinin faaliyetlerinin verimliliğine ve karlılığına ne kadar katkıda bulunacağı sunumun detaylarına bağlıdır.
Hiçbir durumda hazır bir çözüm satın almaktan tasarruf etmemelisiniz, çünkü küçük bir işletme için hesaplamalar içeren hazır bir iş planı satın almak, gelecekteki başarılı projenize bir yatırımdır.
Düzgün hazırlanmış bir iş planı, başarılı bir işadamının kesinlikle yapamayacağı bir girişimcinin ana yardımcısıdır. Fırsatlar, problemler, bunları çözmenin yolları, finansal göstergeler - tüm bunlar, kendi alanlarında uzmanlar tarafından hazırlanan ve bir girişimciyi başarıya götürecek bir iş planı içerir.
- 1. Örnek iş planı
- 1.1. İş planının bölümleri
- 1.2. Projenin açıklaması
- 1.3. Üretim planı
- 1.4. Pazarlama planı
- 1.5. Finansal plan
Her şirket, faaliyetleri sırasında, her türlü kaynağa olan ihtiyacı açıkça anlamalı ve ayrıca iş fikirlerini uygulamak için gereken fon miktarını doğru bir şekilde hesaplayabilmelidir. Piyasa ekonomisinde plan yapabilmeniz, iç ve dış çevreyi düzenli olarak analiz edebilmeniz, kendi beklentilerinizi ve fırsatlarınızı değerlendirebilmeniz gerekir. Netlik için, hesaplamalarla birlikte örnek bir iş planı düşünün. Ayrıca makalenin en sonunda bakkal için ayrıntılı bir iş planı indirebilirsiniz.
Web stüdyosu iş planı - hesaplamalı örnek
1. Örnek iş planı
Makale, hesaplamalar içeren örnek bir iş planı sunmaktadır. web sitesi geliştirme şirketi açmak... Günümüzde birçok şirket ofislerini internet üzerinden açmaya karar veriyor. Sonuç olarak, resmi bir web sitesi oluşturmak gerekli hale gelir.
İş planı, daha sonra potansiyel yatırımcılara ve ortaklara sunulacak resmi bir belgedir. Bu nedenle, geliştirirken belirli ilkelere bağlı kalmalısınız.
1.1. İş planının bölümleri
- Giriş,
- (projenin kısa bir açıklaması ve ana finansal göstergeler),
- Proje Açıklaması,
- kurumsal yeteneklerin analizi,
- üretim planı,
- Pazarlama planı,
- finansal plan,
- risk analizi,
- çözüm,
- kaynaklara bağlantılar.
1.2. Projenin açıklaması
Projelendirilen şirket, web siteleri geliştirmek ve ardından bunları internete yerleştirmek amacıyla oluşturulur. İşletmenin ürünü web sitesidir., müşterinin istekleri, seçilen konsept ve işlevsellik doğrultusunda yapılır. Bir web sitesinin ortalama fiyatı (aritmetik ortalamaya göre) 64 bin ruble olacaktır.
Şu anda proje geliştirme aşaması bir iş fikri olarak değerlendiriliyor. Projenin görevi, modern bir konsept ve kullanıcı dostu bir arayüz ile değişen karmaşıklıktaki web siteleri oluşturmak için piyasada profesyonel bir şirket olarak kendini konumlandırmaktır.
Personel işe alırken, portföylerinin (özgeçmiş) değerlendirmesine dayalı olarak profesyonel yerleşim tasarımcıları ve web tasarımcıları aranması planlanmaktadır.
1.3. Üretim planı
İş projesinin uygulanması için 200 bin ruble özkaynak ve 800.000 ruble - banka kredisi şeklinde ödünç alınan fonlar, yani. her şeyi hesaba katarak 1 milyon ruble.
Tüm bilgiler örnek olarak verilmiştir - bu iş planı yaklaşık hesaplamaları içeren bir örnektir
Şu anda, BT teknolojileri segmenti dinamik büyüme aşamasındadır. Rusya'nın bölgelerine genişbant erişimin penetrasyonu, mobil ve kablosuz veri iletim ağlarının gelişmesi sonucunda internet kullanıcılarının sayısında artış yaşanmaktadır.
Projenin açılışına yönelik hazırlık süresinin altı ay içinde eksiksiz olarak tamamlanması planlanıyor.
Şirketin personeli 6 kişiden oluşacaktır: CEO, muhasebeci, çalışanlar ve dört programcı, her biri belirli bir projeden sorumlu ve dar profilli bir uzman.
Web stüdyosu personeli
Tahmini maaş bordrosu 1.659 bin ruble olacak. ilk yılda 1893 bin ruble. ikinci yılda ve 1962 bin ruble. projenin üçüncü yılında.
İlk yıl için planlanan gelir ikinci yıl için 3793.93 bin ruble - 6140.19 bin ruble ve üçüncü yıl için - 6278.12 bin ruble olacak.
Edinme maliyetleri sabit varlıkların 634.88 bin ruble olduğu tahmin ediliyor. Kuruluş basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemi altında faaliyet göstereceğinden, amortisman kesintilerinin tutarı hesaplanmaz.
Sağlanan hizmetlerin maliyeti 2015'te - 3918.55 bin ruble, 2016'da - 3491.906 bin ruble ve 2017'de - 3527.547 bin ruble. 2016 yılında maliyetin 2015 yılına göre azalması, duran varlıkların maliyetinin silinmesinden, 2017 yılında maliyetteki artışın ise 2016 yılına göre personel maliyetlerindeki artıştan kaynaklanmaktadır. daha sonra hizmetlerin oluşturulması. Bir iş planı hesaplama örneklerinin ülkedeki belirli ekonomik duruma bağlı olduğuna dikkat edilmelidir.
1.4. Pazarlama planı
Pazarlama harcamalarının 2015'te gelirin %13'ü, 2016'da %4,2'si ve 2017'de %4,15'i olacağı tahmin ediliyor.
1.5. Finansal plan
Projenin uygulanması için mali sonuçlar aşağıdaki gibi değerlendirilir. Faaliyetlerin ilk yılında, mali sonuç olumsuz olacak ve 2015'teki kayıp 124.62 bin ruble olacak.
2016'da kar 2 648 284 ruble olacak ve 2017'de maksimum 2 750 573 ruble kar elde edilecek.
2015 sonunda kümülatif net kar -230.807 bin ruble, 2016 sonunda - +1813.725 bin ruble ve 2017 sonunda - +4.215.028 bin ruble olacak.
Proje için yatırımların verimliliğini hesaplayacağız
- Net bugünkü değer:
NPV = RUB 2947.435 - İç Getiri Oranı (IRR):
2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2.71, IRR = %271. - Karlılık Endeksi (PI):
PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
Yatırım getirisi endeksi> 1. Bu, bu projenin etkili olduğunu gösterir. - Geri ödeme süresi (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 çeyrek - İndirimli Geri Ödeme Süresi (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 çeyrek
Böylece, iş projesinin geri ödeme süresi 3,74 çeyrek olup, proje başlangıcından bir yıl sonra, proje için belirtilen koşulların yerine getirilmesi durumunda garantili bir kredi geri ödemesi ve gelir elde edilecektir.
2. Bir iş planı nasıl yapılır - video + hazır örnek
Bu örnek, tüm ana noktaları ve gerekli hesaplamaları içerir ve kendi gelişiminiz için bir iş planı örneği olarak kullanılabilir. Ayrıca, hesaplamalı ayrıntılı bir iş planı örneğinin uzman bir şirketten satın alınabileceği de belirtilmelidir.
Ayrıca bakkalın detaylı iş planını da görüntüleyebilirsiniz.
3. Bir iş planı yapın ve uygulayın
Artık belirli bir iş planı yazmanın temel ilkelerini bildiğinize göre, uzun süredir devam eden iş fikrinizi uygulamaya çalışın. Her adımı dikkatlice düşünün, gireceğiniz pazarın özelliklerini dikkate alarak bir iş planı hazırlanmalıdır.
Düzenli okuyucuları ve yeni bir izleyici kitlesini ağırlamaktan mutluluk duyuyorum! Bugün kendi işimizi kurma konusundaki sohbetimize devam edeceğiz. Size yardımcı olmak için küçük işletmeler için hesaplamalar içeren hazır bir iş planı sunuyorum. Ve kendilerine güvenmeye alışmış olanlar, onu sıfırdan nasıl düzgün bir şekilde oluşturacaklarını ve belirli bir duruma nasıl uyarlayacaklarını öğrenecekler. Makaleyi sonuna kadar okumayı bitirdiğinizde, geriye hiç soru kalmayacak!
Bir İş Planının Temel Başarı Faktörleri: 3 Temel Kural
Bir iş planı, bir girişimci ve yatırımcılar için anlaşılabilir bir biçimde bir fikri uygulamaya yönlendiren bir belgedir. Durumu analiz eder ve ilgili sistemlerin mekanizmalarını tanımlar.
Aşağıdaki kurallar bir plan hazırlamak için temel oluşturacaktır:
- Açık bir zihinle mevcut seviyenizi belirleyin. İstihdam edildiniz ancak bir iş kurmak mı istiyorsunuz? Neye sahip olduğunuzu düşünmeniz gerekecek: beceriler, bağlantılar, başlangıç sermayesinin ve tesislerin mevcudiyeti - her şey bir rol oynar.
- Belirli bir sonucu belirtin. “Zengin olmak istiyorum” sözüyle bir işe başlamak, onu başarısızlığa mahkum etmektir. Pazar nişini, kar seviyesini, ciroyu belirleyin.
- Belirtilen sonuca götürecek adımları düşünün. Mantıklı olun ve bilgiden emin değilseniz ek analiz yapın.
İster yatırımcıları etkilemek ister kendiniz için tasarım yapmak istiyorsanız bu kurallara uyun. Sürekli olarak şu soruyu sorun: "Bir işletmenin neden başarılı olması gerekir?" Başarının anahtarı başarılı bir ürün, ekip nitelikleri, ortakların etkisi vb. olabilir. Cevabı bulduktan sonra avantajınızı maksimumda kullanın ve sonuç beklentileri karşılayacaktır.
İş planı yapısı: ana bölümler
Küçük işletme planlarını kendiniz nasıl yazacağınızı mı merak ediyorsunuz? Sizin ve ortaklarınızın belgede gezinebilmesi için net bir yapı sağlayın.
Kapak sayfası dekorasyonu
Proje başlığı başlık sayfasında yazılıdır. , yatırım miktarını ve beklenen geri ödeme süresini belirtin. Kuruluş hakkında bilgi vermek de uygundur: adres, iletişim numaraları, sahibinin tam adı.
Özgeçmiş yazma: kısaca ana hakkında
Özgeçmiş, potansiyel yatırımcıların ilgisini çeken ilk bölümdür. Projeyle tanışma burada bitmesin diye, fikrin özünü belirtin. Amaçları ve hedefleri vurgulayın, gerekli kaynakları ve proje uygulama yöntemlerini listeleyin. Teklifin neden benzersiz olduğunu vurguladığınızdan emin olun.
Sonuç olarak, sayılara geçin:
- açılış için gerekli yatırımlar;
- proje lansman tarihi;
- geri ödemenin planlanan ve fiili tarihi.
Son olarak, beklenen karı belirtin. İşletmenin faydaları hakkında uzun hikayeler kullanmaya gerek yoktur: yetkin bir hesaplama yapmak yeterlidir.
Amaçları ve hedefleri tanımlama: kısa ve öz olun
"Hedefler ve Hedefler" bölümü, almayı planladığınız pozisyonu tanımlar. Sonucu elde etmek için gereken teknolojik süreçlerden bahsedin, ancak ayrıntılara girmeyin - eklerde bilgi vereceksiniz. Ana görev, teklifin rakiplere karşı neden kazandığını anlatmaktır. Ancak asılsız ifadelerden kaçının, çünkü her kelimenin gerçeklerle desteklenmesi gerekir.
Fikrin özgünlüğünü vurgulamak ister misiniz? Patentleri ve telif hakkı belgelerini listeleyin. Yatırımcıların işbirliğinin uzun vadeli faydalarını görebilmeleri için daha fazla gelişmenin yollarını belirtin.
Pazar analizi, istenilen segmentin belirlenmesi
Pazar analizi yaptıktan sonra uygun nişlerin olup olmadığını belirleyeceksiniz. Seçilen endüstrinin iç durumunu ve dış faktörlerin etkisini (örneğin, zor bir ekonomik durum, personel eksikliği) dikkate almak gerekir. Rekabet riskini göz önünde bulundurun ve ürününüzün nasıl fayda sağladığını açıklayın.
Planınızın etkinliğini artırmak için pazar segmentini tanımlayın. Aşağıdakileri göz önünde bulundurarak alıcının bir portresini çizmeniz gerekecektir:
- yaş;
- sosyal durum;
- ihtiyaçlar;
- müşterinin sizinle iletişim kurmasının nedenleri.
Potansiyel bir alıcının portresini ve ihtiyaçlarını belirledikten sonra, işletmenin yeteneklerini değerlendirin. Yeni bir iş kurmayı planlıyorsanız, bu kısma özellikle dikkat edilmelidir.
Bir ürün veya hizmetin tanımı, tüketici faydalarına vurgu yapılarak sunulur. Basitçe söylemek gerekirse, bana ne kadar harika bir ürününüz olduğunu söylemeyin, müşterinin buna neden ihtiyacı olduğunu açıklayın.
Özelliklerin ve özelliklerin listesi aşağıdakileri içermelidir:
- ürünün adı;
- randevu;
- ana özelliklerin sıralanması ve ikincil olanlar hakkında kısa bir hikaye;
- rekabet gücünün tanımı;
- bir telif hakkı veya lisansın varlığı (henüz alınmadıysa, bu noktayı belirtin);
- sarf malzemeleri, garantiler, hizmetin mevcudiyeti hakkında bilgi;
- görünüşün tanımı;
- sertifikaların mevcudiyeti;
- operasyonel özellikler;
- bertaraf yöntemleri.
Öğeleri tanımlamak, planlamayı kolaylaştıracak ve hangi özelliklerin iyileştirilmesi gerektiğini anlamanıza yardımcı olacaktır.
Pazarlama Analizi ve Planı: Promosyon Stratejisi
Pazarlama analizinin görevi, bir ürün imajı geliştirmek ve bir tutundurma stratejisi belirlemektir. Alıcı çemberini çizdiğinizde ve gerekli mal hacmini belirlediğinizde, kitleye bilgi sunmanın yollarını düşünün.
Bir dizi soruyu yanıtlayarak gelecekteki alıcıların ihtiyaçlarını formüle etmek daha kolay olacaktır:
- Ürününüz piyasada olmadığı için şimdi ne satın aldıklarını açıklayın. Popüler tedarikçileri listeleyin, satın alma hacmi, ortalama fiyatı belirtin.
- En zor kısım, tüketicinin belirli bir ürünü neden tercih ettiğini anlamaktır. Mutfak eşyaları satın alırken, müşteri en fazla sayıda bileşene sahip bir set seçebilir, rahatlığa bahse girebilir veya çekici bir tasarımı takdir edebilir. Masa araştırmasına, telefon anketlerine ve uzman görüşmelerine yardımcı olacak motivasyonunu belirlemeniz gerekir.
- Ana soruyu sorun: "İnsanların ürünümü satın almasını nasıl sağlarım?" Reklam kampanyaları, sergilere katılım, el ilanları gönderme ve ücretsiz numune verme ile müşteri çekmek mümkündür.
İşin nüansları, faaliyetin toptan veya perakende tüketiciye yönelik olup olmadığına, tüzel kişileri mi yoksa bireyleri mi çekeceğinize vb.
Üretim ve organizasyon planı
Bir sonraki bölümde, tesis, ekipman ve personelin mevcudiyetinden bahsederek üretim aşamalarını listeleyeceksiniz. Her şeyi ayrıntılı olarak açıklayın; bir ortak işe dahilse, maliyetleri anlamalıdır. Değişken faktörler için bir ayarlama yaparak üretim maliyetini hesaplamak da gereklidir.
Organizasyon bölümünde uygulama takvimi verilir, şartlar belirtilir. Ayrıca, seçilen alandaki faaliyetleri düzenleyen yasal düzenlemeler de listelenmiştir.
Finansal plan: fonları hesaplayın
Vakaların %70'inde girişimlerin kapanmasının nedeni fon eksikliğidir. Bu olasılığı önlemek için bir finansal plan yapın. Aşağıdakileri içerir:
- gelir ve gider planı;
- proje süresi;
- 1. çalışma yılı için yaklaşık bakiye;
- başabaş analizi.
Yatırımcıların beklentileri değerlendirmesi için bir borç geri ödeme planı sağlayın. Maliyetleri düşürürken fonların rasyonel kullanımına odaklanın. Ancak akıllıca tasarruf edin: Girişimciliği başarısızlığa mahkum eden hatalardan biri, yaklaşan harcamaların hafife alınmasıdır.
Risk analizi: kendinizi sürprizlerden kurtarın
Son olarak, işinizi tehdit eden durumları göz önünde bulundurun ve sorunlara çözüm önerilerinde bulunun. Doğru strateji yatırımcıları cezbedecek ve işinizi kolaylaştıracaktır.
İş planının yapısı paragraflar ve ekler eklenerek değiştirilebilir. Ne yapacağınıza dair bir fikriniz varsa, görevle başa çıkacaksınız.
Çalışmalarda yeni araç: SWOT analizi
Bir iş planının nasıl doğru yazılacağını öğrendikten sonra, stratejik kısmı üstlenirsiniz. Kuruluşun gelişimini etkileyen dış ve iç faktörleri belirlemek ve mevcut durumu açıklamak gerekir. Bir SWOT analizi, projenin 4 tarafını ayırt ettiğinizi ima ederek görevle başa çıkmaya yardımcı olacaktır:
Yöntemin çok yönlülüğü, ister bir çiftlik ister bir araba servisi seçin, herhangi bir alanda uygulamanıza izin verir. Kullanım özel bilgi gerektirmez, sadece yeni başlayanlara yönelik yaygın hatalardan kaçının:
- güçlü yönlerin yeniden değerlendirilmesi;
- bir dezavantajı avantaja çevirmeye çalışır;
- kasten veya yanlışlıkla eksilerini görmezden gelmek.
Sonuç almak için kendinize karşı dürüst olun: Reklam kampanyalarındaki eksiklikler konusunda sessiz kalabilirsiniz, ancak bir iş planı hazırlarken bir hata felaket olacaktır. Öncelikle ürün veya hizmete tüketici gözüyle bakın, güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirin. Titiz olun ve farklı kaynaklar kullanın: ekibe danışın, test yapın, ilgili pazar segmentleri için birkaç SWOT tablosu oluşturun. Adım adım analizlerin nasıl yürütüleceği hakkında bir fikir edinmek için bir örneğe bakın:
Bir terzi dükkanı için iş planı
Bir atölye açma seçeneği, kıyafet dikme ve tamir etme becerisine sahip acemi girişimciler için uygundur. Gerçekten de, mağazaların bolluğuna rağmen, bitmiş ürünler standardize edilmiş durumda. Moda trendleri bireyselliği ön plana çıkarıyor, bu nedenle müşteri sıkıntısı olmayacak. Sadece onları nasıl çekeceğinizi ve düzenli müşteri statüsüne nasıl aktaracağınızı düşünmeniz gerekiyor.
İlk adımlar: hedefleri ve fiyatı tanımlayın
Küçük bir işletmenin bile hedefleri tanımlayan bir iş planına ihtiyacı olacaktır. Onlara, aşağıdakileri eklemenizi tavsiye ederim:
- karlı bir organizasyon yaratmak;
- gelir yaratma;
- belirli bir alanda giysi dikmek ve onarmak için tüketici ihtiyaçlarının karşılanması.
Muhasebe gereksinimleri daha basit olduğundan ve vergi ücretleri daha düşük olduğundan, yasal bir form olarak bireysel bir girişimci seçin. Ardından, aşağıdakileri içerecek olan hizmet yelpazesini tanımlayın:
- yeni kıyafetler dikmek;
- eskisine küçük onarımlar;
- restorasyon.
Terzilik en pahalı hizmet olmaya devam ederken, kârın çoğu tadilattan gelecek. Bunun nedeni, yeni bir modelin yaratılmasının ortalama 14 gün sürmesi ve eski bir şeyin 15-30 dakika içinde sıraya konabilmesidir. Onarım maliyeti, müşterilerin huzurunda hızlı bir geri ödeme sağlayacak olan 200 ruble'den başlar.
Tesis ve ekipman seçimi
Konum önemli bir faktör olmaya devam ediyor, bu nedenle bir alışveriş merkezinde veya bir binanın 1. katında yer arayın. Alışveriş merkezi seçeneği, kros kabiliyeti nedeniyle daha karlı, ayrıca mağazaların müşterileri satın aldıkları kıyafetleri yerinde takmak isteyecekler.
Ancak sıradan bir dairede onarım yaparak bir atölyeyi donatmak daha kolay olacaktır. Halihazırda yerleşik bir müşteri tabanınız varsa, üst katlara yerleştirmenin kabul edilebilir olduğunu unutmayın.
İdeal olarak, atölye şehir merkezinde, giyim mağazalarına yakın bir konumdadır.
20 metrekarelik bir oda seçin. m. ve daha fazlası ihtiyacınız olan her şeyi düzenlemek için. İlk aşamada ihtiyacınız olacak:
- 3 profesyonel araba (parça başına yaklaşık 7.000 ruble);
- özel ütü veya buhar jeneratörü (11.000 ruble);
- overlok (5.000 ruble).
Bir çalışma alanı ve müşteriler için rahat bir bekleme alanı donatmak için mobilyasız yapamazsınız. Aşağıdakileri satın almanız gerekecek:
- kesme masası;
- arabalar için masalar;
- sandalyeler;
- aynalar;
- kukla;
- çalışanların ve ziyaretçilerin dış giyim askıları;
- bekleme alanı için kanepeler ve bir sehpa.
Ayrıca sarf malzemeleri satın alın, çünkü saygın müşteriler kumaşla birlikte iplik, elastik bant, fermuar getirmek istemeyecektir. Mobilya maliyeti ile birlikte 24.000 ruble ayırmanız gerekecek.
Personel alımı ve ödemesi
İşe alım başarıyı belirler, bu yüzden yaptıklarını seven insanları arayın. Ağdaki veya işe alım ajanslarındaki reklamları kullanarak bulunabilecek 2-3 terziye ve bir kesiciye ihtiyacınız olacak. Bir terzinin ortalama maaşı 15.000 ruble, bir kesici - 20.000.Tamamlanan siparişlerin yüzdesi (%20-40), daha iyi çalışmayı teşvik eden orana eklenir.
Çalışanları işe alırken, sorumluluk nüanslarını belirtin. Çoğu zaman, müşteriler pahalı malzemeler getirir ve terzi veya kesici, hasarları için tüm masrafları geri ödemek zorundadır.
Pazarlama kampanyalarının doğru yürütülmesi şartıyla atölyeler 2 yılda kendini amorti ediyor. Yerel medyadaki reklam payını azaltarak, yalnızca iş tanıtımının tüm aşamalarını düşünmek gerekir. Dikkat çekici bir tabelaya para harcarsanız, markalı paketler geliştirirseniz, küçük bir indirim kuponu gönderirseniz, yakında düzenli bir müşteri kazanırsınız.
Yerinde araba servisi için iş planı
Araç satışları kriz döneminde dahi durmadığı için araç bakımı sürekli bir gelir kaynağı haline gelecektir. Çıkış araba servisi talep ediliyor: asansör gerektirmeyen ve birkaç saat süren hizmetler sağlayacaksınız. Fiyat listesi, sistem ayarlamalarını, pilin çalışmasını kontrol etmeyi, yağ ve diğer sıvıların varlığını ve basit bir parça değişimini içerecektir. Doğru yaklaşımla işletmenin karlılığı servis istasyonu seviyesindedir.
Başlamak için gerekenler
Başlamak için aşağıdakiler olmadan yapamazsınız:
- Gerekli ekipmanı barındırabilecek bir araca özen gösterin. Kiralayacağınız Gazelle minibüsü işinizi görecektir.
- Ekipmandan krikolara (onlar olmadan pedleri veya filtreleri değiştiremezsiniz) ve makaralı bir şezlonga ihtiyacınız olacak. Ayrıca bir elektrikli süpürge ve bir emme de dahil olmak üzere birkaç kompresör alın. Anahtarlara ve diğer araçlara sahip olmanın öneminden bahsetmeye gerek yok.
- Kâr kalemi, sarf malzemelerinin satışı olacaktır. Yağ, mum, sıvıları toptan fiyatına alıyor, perakende satıyorsunuz.
Başlamak için, işi kendiniz yapacaksınız, personeli gerektiği gibi genişleteceksiniz. Müşteri tabanındaki artışla, nüansları açıklayan bir sevk memuru işe almaya değer: işten ayrılmanız gerekmeyecek.
Müşteri nasıl belirlenir
Bu tür organizasyonların müşterisi kimdir? Bunlar esas olarak eski bütçe araba modellerini kullanan insanlardır. Arabalarının düzenli bakıma ihtiyacı var (yağ değişimi, fren balataları, lastik basıncı kontrolü), ancak iş yoğunluğu nedeniyle araç sahipleri servis istasyonlarına ziyaretleri erteliyor. Sonuç, hizmetlerinizi daha fazla talep gören plansız arızalardır.
Müşteri bulmak için garajlara ilan vermemelisiniz. Bu tür nişler işgal edilir, bu nedenle bir reklam kampanyasının parçası olarak güzel bir kız organizatörü kiralamak daha iyidir. Otoparkta araç sahiplerine broşür dağıtacak ve daha sonra kalan reklamları ön cam sileceklerinin altına keseceksiniz.
Kitapçık için metin nasıl yazılır? Müşterilere paradan değil zamandan tasarruf etmelerini sunun. İşten sonra atölyeye gitmek zorunda kalmayacaklarına dair bahse girin, ancak araba hala mükemmel durumda olacak. Teklifi şeffaf bir fiyatlandırma politikasıyla birlikte sunarak tüketiciyi cezbedeceksiniz.
Afet hizmetleri de popülerdir: araç sahibi anahtarları kaybettiğinde veya görünürde bir sebep olmaksızın motoru çalıştıramadığında kullanılır.
Karlılık nasıl artırılır
İşin karşılığını almak için kaliteli ekipman satın alın ve çalışan seçimine özen gösterin. Sonuçta, bir usta bulmak zor: insanlara “İnşaatta iş bulamadım - bir araba servisine gideceğim” ilkesi rehberlik ediyor. Siz veya çalışanınız kalifiye değilseniz, bir iş kurmak veya ekipman satın almak için kredi almak işe yaramaz.
Merhaba, çevrimiçi derginin parayla ilgili sevgili okuyucuları "RichPro.ru"! Bu makale nasıl yapılacağına odaklanacak iş planı nasıl hazırlanır... Bu yayın, ham bir iş fikrini net bir hedefe ulaşmak için adım adım kendinden emin bir plana dönüştürmek için adım adım basit bir kılavuzdur.
Şunları dikkate alacağız:
- İş planı nedir ve ne içindir;
- Bir iş planı nasıl doğru bir şekilde hazırlanır;
- Nasıl yapılandırılır ve kendiniz yazılır;
- Küçük işletmeler için hazır iş planları - hesaplamalı örnekler ve örnekler.
Konunun sonunda, hevesli girişimcilerin temel hatalarını göstereceğiz. Yaratma lehine birçok argüman olacak kalite ve düşünceli fikrinizin gerçekleşmesini sağlayacak bir iş planı ve başarı gelecekteki işler.
Ayrıca bu makale, basitçe kullanabileceğiniz veya projenizi geliştirmek için temel alabileceğiniz hazır işlerden örnekler sunacaktır. Sunulan iş planlarının hazır örnekleri şunlar olabilir: Ücretsiz indirin.
Ayrıca, en sık sorulan soruları cevaplayacağız ve çok gerekliyse neden herkesin bir iş planı yazmadığını açıklayacağız.
Öyleyse sırayla başlayalım!
Bir iş planının yapısı ve ana bölümlerinin içeriği - hazırlanması için adım adım kılavuz
7. Sonuç + ilgili video 🎥
Kendini geliştirmek ve işini geliştirmek isteyen her girişimci için bir iş planı çok önemlidir. Başka hiç kimsenin başka türlü yapamayacağı birçok önemli işlevi yerine getirir.
Yardımı ile, finansal destek alabilir ve işletmenizi önemli miktarda toplayabilmenizden çok daha önce işinizi açabilir, geliştirebilirsiniz.
Yatırımcıların çoğu, hatasız yazılmış iyi, iyi düşünülmüş bir iş planına olumlu tepki verir, çünkü bunu icat edilmiş ve tanımlanmış tüm sıkıntılarla sessizce para kazanmanın bir yolu olarak görürler.
Ayrıca daha işletme açılmadan sizi neler beklediğini görebilirsiniz. Hangi risklerin mümkün olduğu, belirli bir durumda hangi çözüm algoritmalarının geçerli olacağı. Bu sadece yatırımcı için olumlu bir bilgi değil, aynı zamanda kendi başınıza belaya girerseniz gerekli plandır. Sonunda, risklerin hesaplanması çok korkutucu olduğu ortaya çıkarsa, biraz yeniden yapabilir, genel fikri onları azaltmak için dönüştürebilirsiniz.
İyi bir iş planı oluşturmak - bu, iş dünyasında fazlasıyla yeterli olan en zor durumlarda bile yatırım bulmak ve kendi eylem algoritmalarınızı geliştirmek için mükemmel bir çözümdür.
Bu nedenle, kendi çabalarının yanı sıra "diğer insanların beyinlerini" kullanmaya değer... Bir iş planı, yalnızca başarıya ulaşabileceğiniz başarılı bir operasyonla birçok bölüm ve hesaplama, araştırma ve bilgi anlamına gelir.
İdeal olan, tüm yönleri kendi başınıza incelemek olacaktır. Bunun için oturup ilgili literatürü okumak yeterli değildir. Sosyal çevreyi değiştirmeye, kurslara ve eğitimlere atıfta bulunmaya, belirli konularda tavsiye için uzmanlar bulmaya değer.... Bu tek yoldur gerçekten çöz durumda ve tüm şüphelerinizi ve sanrılarınızı ortadan kaldırın.
Ancak bir iş planı birçok nedenden dolayı yazmaya değer. ev Hızlı bir şekilde alabileceğiniz açık bir eylem algoritmasıdır. A noktası(şimdiki konumunuz, umutlar ve korkularla dolu) B noktasına(sürekli ve düzenli olarak gelir getiren kendi başarılı işinizin zaten sahibi olacaksınız). Bu, hayalleri gerçekleştirmeye ve kendinden emin bir orta sınıf statüsüne doğru ilk adımdır.
Herhangi bir sorunuz varsa, belki de videoda cevaplarını bulacaksınız: "Bir iş planı nasıl hazırlanır (kendiniz ve yatırımcılar için)".
Bizim için bu kadar. İşinizde hepinize iyi şanslar diliyoruz! Ayrıca bu makale hakkındaki yorumlarınız için minnettar olacağız, görüşlerinizi paylaşacağız, yayın konusu hakkında sorular soracağız.