Etapy cyklu życia innowacji w logicznej kolejności. Cykl życia innowacji

Wszelkie procesy zachodzą w czasie, to znaczy mają początek, ruch do przodu i koniec. Podobnie jak procesy, technologie i produkty przechodzą przez podobne etapy, które razem tworzą cykl życia.

Cykl życia innowacji to okres czasu, w którym następuje utworzenie, udostępnienie i wykorzystanie innowacji, umożliwiające osiągnięcie jej celów.

Cykl życia składa się z kilku etapów, obejmujących etapy powstania, wzrostu, dojrzałości i śmierci. Po pewnym czasie produkt staje się nieatrakcyjny dla konsumentów lub nieopłacalny dla producentów. Dlatego konieczne jest jego ciągłe doskonalenie, wprowadzanie zmian lub zastępowanie go innym.

Koncepcja cyklu życia innowacji

Koncepcja cyklu życia innowacji jest ważnym czynnikiem branym pod uwagę przy planowaniu wdrożenia i organizacji.

Jego znaczenie można opisać w następujący sposób:

1. Zgodnie z koncepcją wymagane jest stałe i dokładne monitorowanie rynku i jego poszczególnych segmentów, a także prognozowanie i przewidywanie sytuacji w przyszłości.
2. Zgodnie z koncepcją wymagane są regularne działania mające na celu zaplanowanie produkcji lub ich zakup.
3. Koncepcja stanowi podstawę procesów planowania i kontroli innowacji. Kontrola i analiza pozwalają zrozumieć perspektywy i czas wzrostu, szczyt jego rozwoju i koniec jego istnienia.

Etapy cyklu życia innowacji

Cykl życia projektu innowacyjnego składa się z następujących etapów:

1. Narodziny innowacji. Następuje produkcja, wypuszczenie i wdrożenie nowego odkrycia lub pomysłu i rozpoczyna się proces jego samodzielnego funkcjonowania. Ten etap jest złożony i ważny, ponieważ perspektywy i opłacalność innowacji będą zależeć od wagi, konieczności i zakresu nowości. Na jego rozwój i wydanie wydawane są duże sumy.
2. Wzrost innowacyjności. Jeśli nowy produkt zainteresuje konsumentów i znajdzie swoich użytkowników, wówczas przechodzi w nowy etap – wzrostu. Zysk uzyskany ze sprzedaży rośnie, osiągając okres zwrotu. Czas trwania tego okresu trwa tak długo, jak długo istnieje duże zapotrzebowanie na produkt, aż do momentu nasycenia rynku. Dlatego warto zwrócić uwagę na działania mające na celu promocję i marketing produktów.
3. Dojrzałość. Charakteryzuje się tym, że rynek jest przesycony produktem, wzrost wolumenu sprzedaży zostaje zatrzymany w związku z osiągnięciem limitu. Sprzedaż jest stabilna i zapewnia niezbędny zysk, wzrost sprzedaży zapewnia albo niewielki napływ nowych klientów, albo wzrost wolumenu produktów kupowanych przez stałych klientów.
4. Nasycenie rynku. Charakteryzuje się spadkiem wolumenu sprzedaży i co za tym idzie zysku ze sprzedanych produktów. Popyt na produkt spada ze względu na brak konkurencyjności. Jednak już na tym etapie można skierować wysiłki na jego odrodzenie.
5. Zamieranie. Produkt staje się niekonkurencyjny na rynku i nieatrakcyjny dla konsumentów i zostaje wyparty z rynku.

Przykład innowacji według etapów

Przykładem jest pomysł z tabletami Apple:

1. Początki projektu były bardzo udane. Opracowanie urządzenia, wydanie i wdrożenie były procesami czasochłonnymi, ale opłaciły się. Ludzie z niecierpliwością czekali na gadżet, który zapowiadano jako urządzenie otwierające dostęp do Internetu w dowolnym miejscu i czasie.
2. Faza wzrostu zapewniła producentom duże zyski i wielkość sprzedaży.
3. Produkt ten jest obecnie w fazie dojrzałości, zapewniającej firmie stabilną sprzedaż i zyski. Firma przywiązuje dużą wagę do utrzymania usług, badania popytu, modernizacji technologii, pojawiania się usług dodatkowych i szkolenia personelu.
4. Niedaleki jest dzień, w którym tablety zostaną wyparte z rynku przez bardziej zmodernizowane produkty. Jak dotąd produkt jest poszukiwany i podoba się użytkownikom.

Harmonogram etapów cyklu życia

Aby określić przybliżony czas trwania etapów cykli życia innowacji, należy przeprowadzić wnikliwą analizę obejmującą:

• Wyszukaj informacje o średnich cyklach życia produktów podobnych do opracowywanego produktu w całym okresie czasu, aby określić żywotność tego typu produktu
• Określenie rozkładu okresu cyklu życia wokół istniejących trendów, ponieważ jest to główny element przewidywania przyszłej pozycji i czasu trwania każdego etapu przyszłej innowacji
• Opracowanie planu strategicznego rozwoju innowacyjnego wynalazku według czasu trwania etapów cyklu życia
• Prognozowanie możliwego okresu czasu każdego etapu z podziałem zasobów firmy
• Identyfikacja czynników, które wpłynęły na długość etapów cyklu życia przeszłych projektów oraz identyfikacja stopnia możliwego wpływu na przyszłe innowacje

Prognozowanie czasu trwania etapów pozwala określić maksymalny okres wzrostu i rozwoju nowego produktu.

Możliwości przyspieszenia innowacji

Istnieją organizacje, które zapewniają wsparcie i pomoc w rozwoju innowacyjnych pomysłów. Opracowują specjalne programy i wydarzenia. Wsparcie polega na zapewnieniu środków finansowych, materialnych oraz szkoleń eksperckich.

Obejmują one:

1. Technoparki to kompleksy przemysłowo-naukowe zapewniające małym innowacyjnym przedsiębiorstwom dogodne warunki niezbędne do rozwoju innowacji. Parki technologiczne pomagają firmom, które są w początkowej fazie rozwoju, jak również tym, które potrzebują pomocy na różnych etapach zdobywania wiedzy i technologii.
2. Inkubatory to organizacje, które zapewniają pomoc na początkowym etapie rozwoju innowacyjnych projektów, udostępniają niezbędne usługi informacyjne i doradcze, pomieszczenia lub sprzęt. Inkubatory pomagają w tworzeniu i rozwijaniu wspólnej koncepcji oraz w organizowaniu zespołu projektowego.
3. Akceleratory biznesowe, co dosłownie oznacza akceleratory. Różnią się od inkubatorów tym, że udzielają pomocy nie na początkowym etapie, ale już na etapie powstawania nowego wynalazku. Pozwalają przygotować produkt do wydania, opracować metody sprzedaży, a także wprowadzić go na rynek.

Opracowując nowy produkt, należy pamiętać, że nie należy przeciągać procesu planowania wprowadzenia na rynek. Każdego dnia na świecie pojawia się innowacyjny wynalazek, więc duża ilość czasu poświęcona na rozwój może spowodować, że rozwijany projekt straci sens. Dlatego im szybciej innowacja zostanie wprowadzona na rynek, tym większe są szanse na sukces.

TEST

w dyscyplinie: „Innowacje w usługach społeczno-kulturalnych i turystyce”

na temat: „Cykl życia innowacji”

Wstęp

Cykl życia innowacji

Etapy cyklu życia produkcyjnego innowacyjnego produktu

Innowacje w działalności wycieczkowej

Wniosek

Bibliografia

Wstęp

Nowe technologie pozwalają na elastyczną i segmentową organizację wakacji, konkurencyjną w stosunku do tradycyjnej oferty. Turystyka masowa, standardowa i złożona jest zastępowana przez nowe rodzaje turystyki, tworzone na zamówienie, w oparciu o popyt.

Na praktykę nowej turystyki wpływają takie czynniki, jak zmiany demograficzne (starzenie się społeczeństwa), styl życia, charakter pracy, częstotliwość i czas trwania wakacji. Ludzie są spragnieni nowych, niekonwencjonalnych podróży. Ich rosnąca świadomość i nowe potrzeby stymulują biznes turystyczny i zachęcają do innowacji i innowacji. Większość innowacyjnych produktów turystycznych ma swoje nisze w przestrzeni rynkowej (np. turystyka ekologiczna, przygodowa, ekstremalna). Dużą popularnością cieszy się także turystyka kulturowa i edukacyjna, w ramach której pojawiły się innowacyjne produkty. Przedsiębiorstwa turystyczne zawsze były i są aktywnymi zwolennikami nowych technologii. Jak już wspomniano, nowoczesny postęp w dziedzinie telekomunikacji i marketingu elektronicznego stwarza nowe możliwości dla biznesu turystycznego i znacząco wpływa na jego modele. Najnowsze technologie przyczyniają się do wprowadzenia e-turystyki (e-turystyki) i e-travelu (e-travel) oraz systemów informacji turystycznej.

Przedmiotem tej pracy jest cykl życia – jako proces.

Tematem pracy jest cykl życia innowacji na przykładzie innowacji w działalności wycieczkowej.

Celem jest zbadanie cyklu życia innowacji.

Aby osiągnąć ten cel, należy rozwiązać następujące zadania:

Przeanalizuj cykl życia innowacji.

Zidentyfikuj etapy cyklu życia produkcyjnego innowacyjnego produktu.

Pokaż innowacje w działalności wycieczkowej.

W pracy tej zastosowano metodę taką jak synteza.

Metodologia tego badania jest podejściem systemowym.

Bazę informacji sporządzono z literatury naukowej dotyczącej tematu pracy.

Cel i zadania pracy określiły jej strukturę, która składa się ze wstępu, trzech akapitów, zakończenia oraz bibliografii.

1. Cykl życia innowacji

Wyróżnia się dwa rodzaje innowacji technologicznych: produktowe i procesowe. Wprowadzenie nowego produktu definiuje się jako radykalną innowację produktową. Tego rodzaju innowacje opierają się na zasadniczo nowych technologiach lub na połączeniu istniejących technologii w nowych zastosowaniach. Udoskonalanie produktu to stopniowa innowacja produktu związana z istniejącym produktem, gdy zmienia się jego jakość lub charakterystyka kosztowa.

Innowacja procesowa to rozwój nowych lub znacząco ulepszonych metod i technologii produkcji, zmiany w wyposażeniu lub organizacji produkcji.

Ze względu na stopień nowości innowacje dzieli się na zasadniczo nowe, czyli nie mające odpowiedników w przeszłości ani w praktyce krajowej i zagranicznej, oraz innowacje o względnej nowości. Zasadniczo nowe rodzaje produktów, technologii i usług mają pierwszeństwo, absolutną nowość i są oryginalnymi próbkami, na podstawie których w drodze replikacji uzyskuje się innowacje-imitacje i kopie. Wśród innowacji imitacyjnych rozróżnia się urządzenia, technologie i produkty nowości rynkowej, nowego zakresu zastosowania i innowacji porównawczych (które mają odpowiedniki w najlepszych przedsiębiorstwach zagranicznych i krajowych) oraz innowacje-doskonalenia. Z kolei innowacje i udoskonalenia ze względu na strukturę przedmiotowo-treściową dzielą się na wypieranie, zastępowanie, uzupełnianie, ulepszanie itp.

Cykl życia innowacji to zbiór powiązanych ze sobą procesów i etapów powstawania innowacji. Cykl życia innowacji definiuje się jako okres od powstania pomysłu do zaprzestania produkcji opartego na nim innowacyjnego produktu. Innowacja w swoim cyklu życia przechodzi przez szereg etapów, do których należą:

powstanie, któremu towarzyszy wykonanie wymaganej ilości prac badawczo-rozwojowych, opracowanie i stworzenie pilotażowej partii innowacji;

wzrost (rozwój przemysłowy z jednoczesnym wejściem produktu na rynek);

dojrzałość (etap produkcji seryjnej lub masowej i zwiększania wolumenu sprzedaży);

nasycenie rynku (maksymalny wolumen produkcji i maksymalny wolumen sprzedaży);

spadek (ograniczenie produkcji i wycofanie produktu z rynku). Z punktu widzenia działalności innowacyjnej wskazane jest rozróżnienie zarówno cykli życia produkcji, jak i cyklów życia obiegu innowacji.

Etapy cyklu życia wytwarzania innowacyjnego produktu

Pierwszy etap – wprowadzenie innowacji – jest najbardziej pracochłonny i złożony. To tutaj wielkość wydatków na rozwój produkcji i wypuszczenie eksperymentalnej partii nowego produktu jest duża. W pierwszym etapie następuje reprodukcja i udoskonalanie technologii, opracowywane są zasady procesu produkcyjnego. I to właśnie na tym etapie obserwuje się wysokie koszty produkcji i niskie wykorzystanie mocy produkcyjnych.

Etap drugi – etap przemysłowego rozwoju produkcji charakteryzuje się powolnym i rozciągniętym w czasie wzrostem produkcji.

Trzeci etap – etap ożywienia – charakteryzuje się szybkim wzrostem produkcji, znacznym wzrostem wykorzystania mocy produkcyjnych, dobrze funkcjonującym procesem technologicznym i organizacją produkcji.

Czwarty etap – etap dojrzałości i stabilizacji – charakteryzuje się stabilnym tempem największych wolumenów produkcji produktów i maksymalnym możliwym wykorzystaniem mocy produkcyjnych.

Faza piąta – faza więdnięcia lub upadku – wiąże się ze spadkiem wykorzystania mocy produkcyjnych, ograniczeniem produkcji danego produktu i gwałtownym spadkiem zapasów do zera.

Częste zmiany w sprzęcie i technologii powodują dużą złożoność i niestabilność produkcji. W okresie przejścia na nowy sprzęt i rozwoju nowych procesów technologicznych spadają wskaźniki wydajności wszystkich działów przedsiębiorstwa. Dlatego innowacjom w zakresie procesów i narzędzi technologicznych muszą towarzyszyć nowe formy organizacji i zarządzania, operacyjne, procesor po procesorze i szczegółowa kalkulacja efektywności ekonomicznej.

Koncepcja cyklu życia innowacji odgrywa bardzo ważną rolę w określaniu zarówno maksymalnej produkcji, sprzedaży i zysków, jak i cyklu życia konkretnej innowacji. Analizę cykli życia nowych urządzeń i technologii przeprowadza się w następującej kolejności, obejmującej:

) określenie całkowitego czasu trwania cykli życia wyrobów danej rodziny, generacji na przestrzeni całej historii, w celu ustalenia stałej wartości cyklu danego rodzaju urządzenia lub procesu technologicznego, w tym według etapów; 2) wyznaczenie rozkładów czasów trwania cykli życia i ich etapów wokół tendencji centralnej, gdyż na tej podstawie można prognozować czas trwania cykli życia przyszłej innowacji;

) opracowanie podstaw strategii i taktyki wzrostu produkcji zgodnie z długością etapów cyklu życia nowego sprzętu i technologii;

) rozkład prawdopodobieństwa czasu trwania cykli przyszłych próbek i proporcjonalnie do tego zasobów w czasie kolejnego cyklu;

) dogłębną analizę czynników wpływających na czas trwania przeszłych cykli i ekstrapolację wyników w celu przewidzenia ich wpływu na cykle życia przyszłych produktów;

) sformalizowanie metod gromadzenia danych wyjściowych i wykorzystanie ekonometrycznych modeli obliczeniowych.

Innowacje w działalności wycieczkowej

Centrum historyczno-kulturalne z zespołami muzealnymi i etnograficznymi powinno stać się ciekawą i atrakcyjną atrakcją turystyczną. W tym celu planuje się stworzenie tradycyjnych kompleksów wystawienniczych i ekspozycyjnych zrekonstruowanych, najlepiej funkcjonujących, kompleksów.

We wsiach archeologicznych i etnograficznych, wraz ze zrekonstruowanymi zespołami, mogą działać warsztaty wytwarzania szerokiej gamy wyrobów. Bardzo ciekawym przykładem organizacji działalności turystycznej jest bułgarskie miasto Tołbuchin. Powstały tam kompleks etnograficzny z powodzeniem rozwiązuje problemy zachowania, zrozumienia architektury, życia i przeszłości gospodarczej miasta przełomu XIX i XX wieku. Na terenie kompleksu znajdują się odrestaurowane kamienne stawy, warsztaty rzemieślnicze (kuźnia, kowalstwo, stolarstwo, sukiennictwo, dziewiarstwo, tkactwo, rzeźba, jubilerstwo, introligatorstwo, garncarstwo, ostrzenie, warsztaty instrumentów muzycznych bułgarskiego haftu narodowego). W warsztatach tych rzemieślnicy ludowi posługują się autentycznymi próbkami i starymi technikami oraz oryginalnymi narzędziami, tworząc dzieła o wysokim poziomie artystycznym.

Zatem dla efektywnego i dynamicznego rozwoju sektora turystycznego idealnie byłoby, gdyby sektor innowacyjny (w tym przypadku turystyka) posiadał specjalną innowacyjną infrastrukturę (parki narodowe, centra kulturalne, rozrywkowe i rekreacyjne, nowoczesne hotele, zajazdy, kluby wiejskie, drogi, transport itp.).

Proces innowacyjny to zespół działań naukowych, produkcyjnych, finansowych, handlowych i organizacyjnych realizowanych w określonej kolejności, prowadzących do powstania innowacji. Jak zauważono, w poprzednich tematach dokonano rozróżnienia pomiędzy „Innowacją jako produktem” i „Innowacją jako procesem”. Naszym zdaniem „Innowacja to proces” bardziej odnosi się do procesów innowacyjnych związanych z realizacją projektów komercyjnych.

Innowacja – proces ma cztery etapy cyklu życia:

) „pojawienie się”, 2) „rozwój” 3) „rozprzestrzenianie się” 4) „rutynizacja”.

Przykład drugiego etapu może być następujący. Aby więc przetestować innowacyjne projekty, organizowana jest specjalna wyprawa z udziałem pracowników różnych wydawnictw, przedstawicieli kilku biur podróży – organizatorów projektów, korespondentów, przewodników wycieczek, fotografów i studentów – przyszłych specjalistów branży turystycznej.

Jedna z takich wypraw odbyła się w 2002 roku i przebiegała trasą: Twer – Kazań – Ufa – Sterlitamak – Jełabuga. Podróż trwała 10 dni i liczyła w sumie 5000 km.

Podczas wyprawy jej uczestnicy badali zabytki architektury i archeologii, rezerwaty przyrody, starożytne klasztory i świątynie. Ekspedytorzy odwiedzili między innymi Kreml Kazański ze starożytnymi budynkami i nowym meczetem, klasztor Raifa nad brzegiem pięknego jeziora, muzea Szyszkina i M. Tswietajewy w Jełabudze, parki narodowe „Niżniaja Kama”, „Bashkiria ” i „Taganay”, rezerwat przyrody Uralu Południowego, badały źródła w górach, unikalny rezerwat Shulgan-Tash z jaskinią itp.

Wniosek

sprzedaż istotnych zysków innowacji

Innowacja procesowa to rozwój nowych lub znacząco ulepszonych metod i technologii produkcji, zmiany w wyposażeniu lub organizacji produkcji. Koncepcja cyklu życia innowacji odgrywa bardzo ważną rolę w określaniu zarówno maksymalnej produkcji, sprzedaży i zysków, jak i cyklu życia konkretnej innowacji. Proces innowacyjny to zespół działań naukowych, produkcyjnych, finansowych, handlowych i organizacyjnych realizowanych w określonej kolejności, prowadzących do powstania innowacji. Jak zauważono, w poprzednich tematach dokonano rozróżnienia pomiędzy „Innowacją jako produktem” i „Innowacją jako procesem”.

Bibliografia

Literatura specjalna

Bronnikova, T.S. Marketing: podręcznik / T.S. Bronnikova. - Taganrog: TRTU, 2006. - 231 s.

Grechikova, I.N. Kierownictwo / I. Grechikova. - wyd. 3. - M.: JEDNOŚĆ, 2006. - 154 s.

Zawiałow, P.S. Recepta na sukces: marketing. M.: JEDNOŚĆ, 2007. - 112 s.

Meskon, M. Podstawy zarządzania / Tłum. z języka angielskiego / M. Meskon. - M.: Delo, 2007. - 265 s.

Santo, B. Innowacja jako środek rozwoju gospodarczego. Za. z węgierskiego - M.: Postęp. - 2006. - 215 s.

Cykl życia innowacji to zbiór powiązanych ze sobą procesów i etapów powstawania innowacji. Cykl życia innowacji definiuje się jako okres od powstania pomysłu do zaprzestania produkcji wdrożonego produktu. podstawą innowacyjnego produktu.

Innowacja w swoim cyklu życia przechodzi przez szereg etapów, do których należą:

* powstanie, któremu towarzyszy wykonanie wymaganej ilości prac badawczo-rozwojowych, opracowanie i utworzenie eksperymentalnej partii innowacji;

* wzrost (rozwój przemysłowy z jednoczesnym wprowadzeniem produktu na rynek);

* dojrzałość (etap produkcji seryjnej lub masowej i wzrost wolumenu sprzedaży);

* nasycenie rynku (maksymalna produkcja i maksymalna sprzedaż);

* spadek (ograniczenie produkcji i wycofanie produktu z rynku). Z punktu widzenia innowacji wskazane jest rozróżnienie zarówno cykli życia produkcji, jak i cyklów życia obiegu innowacji.

2. Proces innowacyjny. Gradacja

W pierwszym etapie następuje innowacja w wyniku określonej działalności: innowacyjnego pomysłu (planu), odkrycia, wynalazku itp. przekształcić się w innowację, zaczyna się jej „samodzielne” istnienie i funkcjonowanie. Wtedy proces innowacyjny wchodzi w nową fazę i tylko wtedy, gdy potencjalni konsumenci innowacji będą szeroko zainteresowani jej wykorzystaniem, co z góry przesądza o przejściu do nowego etapu. ^ Drugi etap można nazwać etapem powstawania innowacji (powszechne wprowadzanie innowacji, stopniowo zwiększające się zastosowanie w różnych obszarach działalności człowieka, podbój potencjalnego obszaru efektywnego wykorzystania). Etap ten kończy się zaprzestaniem przenikania innowacji w obszar jej zastosowania i względną stabilizacją. ^ Trzecim etapem procesu innowacji jest proces jej dojrzałości. Jest to etap „dominacji” danej innowacji jako sposobu na zaspokojenie określonej potrzeby. Ten etap skutecznej alternatywy kończy się wraz z początkiem wymiany danego produktu, techniki, technologii, postawy na nowy, bardziej postępowy. ^ Czwarty etap prasy innowacyjnej charakteryzuje się zmniejszeniem skali stosowania innowacji, związane z zastąpieniem nowymi innowacjami, które są na etapie wzrostu (formowania).

3. Infrastruktura innowacyjna: parki technologiczne, technopolie, inkubatory przedsiębiorczości, centra innowacji i technologii, specjalne strefy ekonomiczne, biura komercjalizacji rozwoju, państwowe korporacje innowacyjne. Ich charakterystyka.

inkubatory mają na celu „wylęganie” nowych innowacyjnych przedsiębiorstw, wspieranie ich na najwcześniejszych etapach rozwoju poprzez udzielanie informacji, usługi doradcze, wynajem pomieszczeń i sprzętu oraz inne usługi.

TECHNOPARKI. Park technologiczny oznacza terytorialny kompleks badawczo-produkcyjny, którego głównym zadaniem jest tworzenie najkorzystniejszego środowiska dla rozwoju małych i średnich, wiedzochłonnych innowacyjnych firm-klientów.

Tym samym koncepcja parku technologicznego jest dość bliska koncepcji inkubatora w obszarze innowacji. Obydwa te elementy infrastruktury innowacyjnej to kompleksy, których zadaniem jest wspieranie rozwoju małych innowacyjnych przedsiębiorstw, tworzenie sprzyjającego, sprzyjającego otoczenia dla ich funkcjonowania. Jaka jest różnica między nimi? Oferta firm-klientów technoparku, w odróżnieniu od inkubatorów, nie ogranicza się do firm nowo powstałych i innowacyjnych na najwcześniejszym etapie rozwoju. Z usług parków technologicznych korzystają małe i średnie innowacyjne przedsiębiorstwa, które znajdują się na różnych etapach komercyjnego rozwoju wiedzy naukowej, know-how i technologii naukochłonnych. Innymi słowy, technoparki nie charakteryzują się rygorystyczną polityką ciągłego odnawiania, rotacji klientów, co jest typowe dla inkubatorów w obszarze innowacji. Należy tu także zaznaczyć, że jeśli technoparki mają za zadanie wspierać wyłącznie działalność innowacyjną, to można tworzyć inkubatory także dla tzw. nietechnologicznych, tj. tradycyjne, gałęzie przemysłu i rodzaje działalności (np. sztuka, działalność rolnicza).

TECHNOPOLISY. Rozwój idei parków technologicznych, komplikacja i wzbogacanie otoczenia, co korzystnie wpływa na efektywność innowacji, doprowadziły do ​​powstania w wielu krajach najbardziej zintegrowanego i kompleksowego elementu infrastruktury innowacyjnej – technopoli. Nie zawsze łatwo jest wytyczyć wyraźną granicę pomiędzy technoparkiem a technopolis, gdyż te elementy mają ze sobą wiele wspólnego (np. część ekspertów uważa, że ​​rozwój parku Sophia Antipolis we Francji uczynił z niego technopolis). Dlatego ważne jest podkreślenie tych cech technopolis, które pozwalają mówić o nim jako o odrębnej, niezależnej grupie struktur technoparku. Technopolis, zwane często także miastem naukowym lub miastem nauki, „miastem mózgów”, to duży nowoczesny kompleks naukowo-przemysłowy, w skład którego wchodzi uniwersytet lub inne uczelnie, instytuty badawcze, a także obszary mieszkalne wyposażone w infrastrukturę kulturalną i rekreacyjną . Celem budowy technopolii jest koncentracja badań naukowych w gałęziach przemysłu zaawansowanych i pionierskich, stworzenie sprzyjającego środowiska dla rozwoju w tych gałęziach przemysłu nowych, opartych na wiedzy gałęzi przemysłu. Z reguły jednym z kryteriów, jakie musi spełniać technopolis, jest jego lokalizacja na malowniczych terenach, harmonia z warunkami naturalnymi i lokalnymi tradycjami.

główna cecha ITC polega na tym, że jest to w istocie struktura wsparcia dla dojrzałych małych innowacyjnych przedsiębiorstw, które najtrudniejszy etap tworzenia, kształtowania się i przetrwania przeszły już w początkowym okresie swojej działalności, kiedy ginie nawet 90% małych innowacyjnych firm. Na tym polega koncepcyjna różnica pomiędzy ITC a parkiem technologicznym. Idealnie byłoby zatem, gdyby parki technologiczne powstały na uczelniach i spełniały zadanie inkubacji małych firm, a ITC miały zapewnić stabilniejsze powiązania małych przedsiębiorstw z przemysłem i dlatego powstawały przy przedsiębiorstwach lub kompleksach badawczo-produkcyjnych.

Specjalna, wolna lub specjalna strefa ekonomiczna(w skrócie SSE Lub SSE) - ograniczone terytorium o szczególnym statusie prawnym w stosunku do reszty terytorium i preferencyjnych warunkach ekonomicznych dla przedsiębiorców krajowych i/lub zagranicznych. Głównym celem tworzenia takich stref jest rozwiązanie strategicznych problemów rozwoju państwa jako całości lub odrębnego terytorium: handlu zagranicznego, ogólnych problemów gospodarczych, społecznych, regionalnych oraz naukowo-technicznych. Strefa wolnego handlu (umowa o wolnym handlu) - terytorium usunięte z krajowego obszaru celnego. Wewnątrz odbywają się operacje związane z magazynowaniem towarów i ich przygotowaniem do sprzedaży (pakowanie, etykietowanie, kontrola jakości itp.).

Strefa produkcji przemysłowej (PPZ) – część krajowego obszaru celnego, na której ma miejsce produkcja określonych wyrobów przemysłowych; Jednocześnie inwestorzy otrzymują różne korzyści.

Strefa technologii i innowacji (TVZ) - terytorium poza krajowym obszarem celnym, na którym zlokalizowane są biura i organizacje badawcze, projektowe, inżynieryjne. Przykłady TVZ: parki technologiczne, technopolie.

Strefa turystyczno-rekreacyjna (TRZ) - obszar, na którym prowadzona jest działalność turystyczna i rekreacyjna - tworzenie, przebudowa, rozwój obiektów infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej, rozwój i świadczenie usług w zakresie turystyki.

Strefa usług - terytorium preferencyjnie traktowane dla firm zajmujących się świadczeniem usług finansowych i niefinansowych (transakcje eksportowo-importowe, transakcje na rynku nieruchomości, transport)

Strefy złożone. Są to strefy o preferencyjnym traktowaniu działalności gospodarczej na terenie odrębnego okręgu administracyjnego. Są to strefy wolnej przedsiębiorczości w Europie Zachodniej, Kanadzie, utworzone na obszarach dotkniętych kryzysem, specjalne strefy ekonomiczne w Chinach, terytoria specjalnego reżimu w Argentynie, Brazylii.

Każda innowacja ma określony okres życia. Proces innowacji ma charakter cykliczny, ma etapy powstania, przyspieszonego wzrostu, stabilnego wzrostu i śmierci. Z biegiem czasu nowy produkt lub usługa traci swoje atrakcyjne właściwości, jej produkcja staje się nieopłacalna, a producent zmuszony jest poprawić właściwości produktu lub wymienić go na nowy, bardziej efektywny. Dlatego nawet podczas wytwarzania produktu „A” producent jest zainteresowany posiadaniem bazy naukowo-technicznej, która zapewni pojawienie się produktu (usługi) „B” podczas wdrożenia z większym efektem na jednostkę mocy użytecznej i niższym kosztem niż produkt „A”.

Pełny cykl życia innowacji (od pierwszych badań naukowych do zaprzestania produkcji) obejmuje trzy cykle prywatne: naukowy, wynalazczy, produkcyjny, składających się na cały cykl naukowo-produkcyjny. Pomiędzy tymi cyklami występuje pewien odstęp czasowy: pomiędzy pojawieniem się pomysłu a uzyskaniem patentu na wynalazek, pomiędzy uzyskaniem licencji na produkcję a rozpoczęciem produkcji itp. Zmniejszenie opóźnień pomiędzy poszczególnymi etapami procesu innowacyjnego i różnymi cyklami znacząco obniża koszt wytworzenia innowacji. Dlatego polityka innowacyjna producenta nowego sprzętu i technologii powinna mieć na celu śledzenie trendów w rozwoju światowej i krajowej nauki i technologii, wdrożenie systemu działań mających na celu skrócenie czasu poświęcanego na wdrażanie innowacyjnych projektów produkcyjnych.

Cykl życia innowacji reprezentuje pewien okres czasu, w którym innowacja ma aktywną żywotność i przynosi producentowi i(Lub )dla zysku sprzedającego lub innej realnej korzyści.

Koncepcja cyklu życia innowacji jest istotna przy planowaniu wytwarzania innowacji i organizacji procesu innowacyjnego. Znaczenie to wygląda następująco:

• 1. Koncepcja cyklu życia innowacji wymusza na kierowniku podmiotu gospodarczego i jego służbie marketingowej analizę działalności gospodarczej zarówno z perspektywy chwili obecnej, jak i z punktu widzenia perspektyw jej rozwoju, tj. z perspektywy czasu przyszłego.
• 2. Koncepcja cyklu życia innowacji uzasadnia potrzebę systematycznej pracy nad planowaniem uwolnienia innowacji (poszukiwanie pomysłów, organizacja procesu innowacyjnego, tworzenie innowacji, jej promocja na rynku i dyfuzja), a także nad pozyskiwaniem innowacje (badanie popytu, marketing, benchmarking).
• 3. Koncepcja cyklu życia innowacji stanowi podstawę mechanizmu analizy i planowania innowacji. Analizując innowację można ustalić, na jakim etapie cyklu życia ta innowacja się znajduje, jakie są jej bezpośrednie perspektywy, kiedy rozpocznie się gwałtowny upadek i kiedy zakończy swoje istnienie.

Cykle życia innowacji różnią się w zależności od rodzaju innowacji. Różnice te wpływają przede wszystkim na całkowity czas trwania cyklu, czas trwania każdego etapu cyklu, cechy rozwojowe samego cyklu i różną liczbę etapów. Rodzaje i liczba etapów cyklu życia zdeterminowane są charakterystyką danej innowacji. Jednak każda innowacja może mieć podstawowy cykl życia z jasno określonymi etapami. Należy zauważyć, że cykl życia produktu i schematy działania są różne.

Ogólny schemat cyklu życia nowego produktu pokazano na ryc. 1.1. Cykl życia nowego produktu składa się z siedmiu etapów.

1. Opracowanie nowego produktu. Najważniejszym etapem jest etap pierwszy – etap rozwoju nowego produktu. Początek zawsze determinuje całe przyszłe losy innowacji. Prawdopodobieństwo dalszego sukcesu w sprzedaży nowego produktu, jego rentowność i wysokość wpływów pieniężnych z jego sprzedaży są określone już na tym etapie, tj. na długo zanim produkt trafi na rynek.

Na tym etapie producent nowego produktu organizuje proces innowacyjny, tj. prowadzi prace nad inicjacją, poszukiwaniem pomysłów, studium wykonalności i stworzeniem nowego produktu.

Producent finansuje wszystkie koszty stworzenia nowego produktu. Ściśle rzecz biorąc, na tym etapie następuje inwestycja kapitału, którego zwrot wraz z dochodami nastąpi w kolejnych etapach.

• 2. Etap wejścia na rynek pokazuje okres wprowadzenia nowego produktu do działalności gospodarczej nabywców. Etap ten może obejmować okres wprowadzenia produktu pod wpływem reklamy w danym regionie lub przedsiębiorstwie. Produkt zaczyna przynosić pieniądze producentowi lub sprzedawcy jakiś czas po pojawieniu się na rynku. Czas trwania tego etapu zależy od intensywności reklamy, poziomu inflacji oraz dostępności i efektywności punktów sprzedaży detalicznej (punktów sprzedaży nowych produktów). To właśnie na tym etapie producent lub sprzedawca ma szansę uzyskać największe korzyści ze względu na wysoką konkurencyjność swojego produktu, co wiąże się przede wszystkim z brakiem konkurencji, reklamą i innymi działaniami organizacyjno-handlowymi.
• 3. Etap rozwoju rynku wiąże się ze wzrostem wolumenu sprzedaży produktu na rynku. Jego czas trwania pokazuje czas, w którym nowy produkt jest aktywnie sprzedawany i rynek osiąga określoną granicę nasycenia tym produktem.

Obydwa wspomniane etapy, tj. etap wejścia na rynek i etap rozwoju rynku są związane z promocją i rozpowszechnianiem produktu. Dlatego na tych etapach należy aktywnie i kompleksowo przeprowadzić wszelkie działania mające na celu promocję produktu i jego upowszechnienie.

• 4. Etap stabilizacji rynku oznacza, że ​​rynek jest już nasycony tym produktem. Wolumen sprzedaży osiągnął pewien limit i nie będzie dalszego wzrostu wolumenu sprzedaży. Na tym etapie wolumen sprzedaży produktu jest stosunkowo stabilny. Działają tu prawa ekonomiczne (prawa podaży i popytu). Producent lub sprzedawca nie dokonuje żadnych nakładów inwestycyjnych w celu utrzymania stabilnej sprzedaży. Na tym etapie wpływ bezwładności wcześniej zrealizowanych wydarzeń reklamowych, a także praw psychologicznych jest duży (kupuję, bo wszyscy kupują; kupuję, bo jest to opłacalne itp.).
• 5. Etap kurczenia się rynku– To etap, w którym następuje spadek sprzedaży produktów. Wielkość jego sprzedaży zaczyna spadać. Jednak na tym etapie nadal istnieje popyt na ten produkt i dlatego istnieją obiektywne przesłanki zwiększenia wolumenu sprzedaży produktu.

Ryż. 1.1. :

• 0-A – lokata kapitału; О–Б – dodatkowe finansowanie kosztów; 1 – punkt wejścia na rynek; 2 – punkt nasycenia rynku produktem; 3 – moment, w którym produkt zaczyna spadać i spada sprzedaż; 4 – punkt przejścia do zwiększania sprzedaży; 5 – punkt przejścia do stałego kurczenia się rynku; 6 – miejsce całkowitej sprzedaży produktu lub całkowitego zaprzestania sprzedaży
• 6. Etap ożywienia rynku stanowi logiczną kontynuację poprzedniego etapu. Skoro istnieje popyt na produkt, to popyt ten należy wymienić na podaż produktu. W związku z tym producent lub sprzedawca zaczyna badać warunki popytu, zmieniać swoją politykę kadrową i cenową, stosować różne formy i metody organizacji handlu (np. wprowadza bezpłatne konsultacje kupującego w jego miejscu pracy/zamieszkania, z zastrzeżeniem zakup produktu itp.), różne formy materialnej promocji sprzedaży produktu zarówno sprzedawcy (nagrody), jak i kupującego (nagrody, wygrane, rabaty itp.), przeprowadzania dodatkowych akcji promocyjnych, a także szumu reklamowego, chwytów reklamowych itp.

Wszystko to pozwala producentowi lub sprzedawcy zwiększyć wielkość sprzedaży i cykl życia produktu przez określony czas. Jednak spadek wolumenu sprzedaży produktu jest już mocno ujęty przez wyraźnie powszechną tendencję do zmniejszania popytu na ten produkt.

Tym samym wolumen sprzedaży produktu nie może już wzrosnąć do osiągniętego wcześniej limitu nasycenia rynku finansowego. Praktyka pokazuje, że w zależności od konkretnego rodzaju produktu i konkretnej sytuacji na rynku, wzrost wolumenu jego sprzedaży po zastosowaniu dodatkowych działań nie przekracza 90–95% wcześniej osiągniętej wielkości sprzedaży.

Faza wzrostu rynku trwa dość krótko. Z etapem tym wiąże się wyraźnie widoczna tendencja do spadku popytu na ten produkt. Etap wzrostu rynku przechodzi w ostatni etap – etap upadku rynku.

7. Faza upadku rynku– jest to gwałtowny spadek wolumenu sprzedaży produktu, tj. obniżając go do zera. Na tym etapie produkt zostaje całkowicie sprzedany lub sprzedaż produktu zostaje całkowicie wstrzymana ze względu na jego bezużyteczność dla klientów.

Rozważając cykl życia nowej operacji, należy wziąć pod uwagę dwie rzeczy.

• 1. Operację realizuje się w formie kompletnego dokumentu opisującego całą procedurę wykonania tej operacji. Punkt ten odzwierciedla algorytm działania.
• 2. Operacje przeprowadzane są w dwóch kierunkach:
  • w podmiocie gospodarczym, który opracował tę operację;
  • na rynku poprzez sprzedaż działalności innym podmiotom gospodarczym.

Celem realizacji operacji w ramach podmiotu gospodarczego jest uzyskanie korzyści ekonomicznych w postaci skrócenia czasu potrzebnego na wykonanie pracy, uwolnienia pracowników od eliminowania niepotrzebnej pracy, oszczędności pieniędzy itp.

Celem sprzedaży działalności na rynku innym podmiotom gospodarczym jest uzyskanie środków finansowych w postaci przychodów i poprawa swojego wizerunku. W tym przypadku producent często pełni rolę konsultanta, a także realizuje zamówienia klientów dotyczące opracowania konkretnego działania.

Operacje nie są opatentowane, ale reprezentują know-how. W związku z tym producent operacji może utracić monopol na operację, nie sprzedając jej na rynku. Ponadto pracownicy innych podmiotów gospodarczych mogą sami rozwijać tę operację, opierając się na elementach operacji przejętych lub skradzionych (szpiegostwo przemysłowe) innym podmiotom gospodarczym.

Cykl życia nowej operacji składa się z czterech etapów (ryc. 1.2).

Ryż. 1.2.

О–A – finansowanie procesu opracowania operacji i stworzenia dokumentu; 1-B – realizacja operacji w ramach podmiotu gospodarczego; 1–2 – realizacja działania na rynku; 2 – moment przejścia w stan nasycenia rynku; 3 – punkt

przejście do zmniejszenia wolumenu rynku i jego spadek; 4 – moment zakończenia sprzedaży działalności na rynku.

• 1. Etap opracowania procedury działanie i jego wykonanie w formie dokumentu wiąże się z organizacją procesu innowacyjnego. Tutaj pracuje się nad inicjacją, nad poszukiwaniem pomysłu, nad opracowaniem całego algorytmu transakcji finansowej, nad stworzeniem dokumentu (instrukcji, wytycznych itp.). Na tym samym etapie producent finansuje wszystkie koszty rozwoju działalności.
• 2. Etap realizacji operacji wiąże się z jego wdrożeniem w ramach podmiotu gospodarczego lub sprzedażą na rynku. Na tym etapie aktywny jest mechanizm promocji i dyfuzji innowacji.
• 3. Etap stabilizacji pokazuje nasycenie rynku tą operacją i wchodzi na scenę spadek rynku, kiedy wolumen sprzedaży zaczyna gwałtownie spadać, aż do całkowitego ustania sprzedaży.

Działalność innowacyjna – proces mający na celu wdrożenie wyników zakończonych badań naukowych i prac rozwojowych lub innych osiągnięć naukowo-technicznych do nowego lub udoskonalonego produktu sprzedawanego na rynku w nowym lub udoskonalonym procesie technologicznym stosowanym w działalności praktycznej, a także związane z nimi dodatkowe badania naukowe i prace rozwojowe .

Projekt ustawy federalnej z dnia 23 grudnia 1999 r. „O działalności innowacyjnej i polityce innowacji państwa” proponuje następujące sformułowanie: „Działalność innowacyjna to wykonywanie pracy i (lub) świadczenie usług w celu tworzenia, rozwoju produkcji i (lub) praktycznego zastosowanie nowych lub ulepszonych produktów, nowego lub ulepszonego procesu technologicznego.”

Do działań innowacyjnych proponuje się zaliczyć następujące rodzaje działań:

• prowadzenie badań, prac rozwojowych lub technologicznych mających na celu stworzenie nowego lub udoskonalonego produktu, nowego lub udoskonalonego procesu technologicznego, przeznaczonego do praktycznego zastosowania;
• ponowne wyposażenie technologiczne i przygotowanie produkcji do wprowadzenia na rynek nowych lub ulepszonych produktów, wprowadzenie nowego lub ulepszonego procesu technologicznego;
• testowanie nowych lub ulepszonych produktów, nowych lub ulepszonych procesów technologicznych;
• wypuszczenie na rynek nowych lub ulepszonych produktów, zastosowanie nowego lub ulepszonego procesu technologicznego do czasu uzyskania zwrotu kosztów;
• działania mające na celu promocję nowych produktów na rynkach;
• tworzenie i rozwój infrastruktury innowacyjnej;
• szkolenie, przekwalifikowanie lub zaawansowane szkolenie personelu w celu prowadzenia działalności innowacyjnej;
• przeniesienie lub nabycie praw własności przemysłowej lub poufnych informacji naukowo-technicznych;
• usługi badawcze, doradcze, informacyjne, prawne i inne w zakresie tworzenia i (lub) praktycznego zastosowania nowych lub ulepszonych produktów, nowych lub ulepszonych procesów technologicznych;
• organizacja finansowania działalności innowacyjnej.

Przedmioty działalności innowacyjnej

Przedmiotem działalności innowacyjnej są:

• osoby fizyczne i prawne prowadzące działalność innowacyjną;
• innowacyjne przedsiębiorstwa o różnych formach własności, które realizują innowacje;
• właściciele własności intelektualnej realizowanej w procesie innowacji: autorzy odkryć, wynalazków, wzorów przemysłowych, projektów przedsiębiorstw, instalacji, procesów technologicznych, know-how, projektanci;
• inwestorzy inwestujący w innowacje: banki, fundusze, korporacje, firmy leasingowe itp.;
• pośrednicy obsługujący proces innowacji i zapewniający jego infrastrukturę: firmy konsultingowe i inżynieryjne, inkubatory technologiczne, parki technologiczne, technopolie, centra informacyjne itp.;
• organy państwowe i samorządowe zajmujące się zarządzaniem, koordynacją i regulacją działalności innowacyjnej.

Produkty działalności innowacyjnej

Produktami (rezultatami) działalności innowacyjnej, w związku z którymi powstają powiązania gospodarcze i prawne pomiędzy jej podmiotami, są:

• projekty innowacyjne determinujące technologię i rezultaty opanowania konkretnych innowacji (rezultat pośredni odzwierciedlony w biznesplanie);
• procesy technologiczne opanowane w produkcji, które zapewniają efekty społeczno-ekonomiczne i środowiskowe w sprzedaży produktów końcowych;
• zasadniczo nowe, nowe, ulepszone produkty (towary i usługi), będące wynikiem osiągnięć naukowo-technicznych.

• Goncharenko L. P., Arutyunov Yu.A. Dekret. op. s. 15–16.
• Goncharenko L. P„ Arutyunov 10. A. Dekret. op. Str. 20.
• Zarządzanie innowacjami / wyd. S. D. Ilyenkova. Str. 22.
• Tam. Str. 23.

Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

Przegląd głównych typów innowacji: produktowych i procesowych. Główne etapy cyklu życia innowacji: pochodzenie, rozwój, dyfuzja, rutynizacja. Rola koncepcji cyklu życia innowacji w określaniu maksymalnej wielkości produkcji i sprzedaży towarów oraz zysku.

prace kontrolne, dodano 26.01.2012


Koncepcja, główne etapy i rodzaje cyklu życia produktu. Cechy decyzji marketingowych na różnych etapach cyklu życia. Analiza cyklu życia produktu na przykładzie firmy Siemens. Charakterystyka przedsiębiorstwa i jego produktów.

praca na kursie, dodano 26.10.2015


Pojęcie i koncepcje modeli cyklu życia organizacji. Strategie zarządzania organizacją na etapach jej cyklu życia. Problem formułowania kryteriów określania etapu cyklu życia. Powstanie, rozwój, stagnacja, odrodzenie organizacji.

praca na kursie, dodano 12.02.2014


Istota i struktura cyklu życia organizacji, jego główne etapy i znaczenie. Metodologia analizy cyklu życia organizacji. Mechanizm zarządzania organizacją według etapów jej cyklu życia. Czynniki wpływające na żywotność organizacji.

praca na kursie, dodano 11.10.2010


Klasyfikacja właściwości organizacji. Strategie menedżera na różnych etapach cyklu życia organizacji. Analiza modelu poziomu rozwoju organizacji pod kątem jej cyklu życia. Związek między cyklem życia a przepływem środków pieniężnych (finansowych) organizacji.

praca na kursie, dodano 17.06.2011


Mechanizm zarządzania organizacją według etapów jej cyklu życia i kierunków jej doskonalenia. Jedna z opcji podziału cyklu życia organizacji na odpowiednie okresy. Model cyklu życia autorstwa Larry'ego Greinera i Isaaca Adizesa.

praca na kursie, dodano 23.05.2015


Etapy cyklu życia systemu informacyjnego (IS). Problemy cyklu spiralnego. Problemy implementacyjne przy stosowaniu iteracyjnego modelu cyklu życia. Pozytywne aspekty stosowania podejścia kaskadowego. Model krokowy ze sterowaniem pośrednim.

praca laboratoryjna, dodano 02.02.2015