Ar yra toks asmuo, kuris neatėjo visoje klausimą: kas yra komandos psichologija, arba kaip tapti jų tarp svetimų į naują darbą?

Visi žmonės tikrai turėjo susidoroti su "komandos" sąvoka. Vieną kartą, asmuo bent vieną kartą, bet jis patiria visus bendravimo su naujais kolegomis malonumais. Jis veikiamas palyginamosiomis patikrinimus atsparumo, išlikimą, gebėjimas prisitaikyti nepažįstamoje aplinkoje. Žinoma, naujasis darbuotojas nedelsdamas nepatenka į visus darbo eigos subtilybes. Kaip įvairių austi ir subligales iš kolegų rezultatas, jo reputacija kaip talentingas specialistas dažnai kenčia. Visa tai yra labai nemalonūs. Žinoma, kiekvienas norėtų išvengti panašių gėdingų klaidų ir nuo pirmosios darbo dienos susieti stiprią draugišką santykį ir. Tai bus aptarta šiame straipsnyje.

Komandos socialinė psichologija

Reikėtų pradėti su tuo, kad komanda yra socialinė aplinka, kurią sudaro visiškai skirtingi žmonės, vieni kitiems, kiekvienas iš jų turi savo charakterį, švietimą, pasaulėžiūrą, gebėjimą. Galite išvardyti neribotą laiką. Visi jie yra tarpusavyje susiję ir gyvena šioje aplinkoje dėl bet kokio bendro tikslo. Norint eiti į darbo eigą, jie turi kontaktuoti tarpusavyje. Tai yra komandos psichologija.

Vaikas nuo vaikystės yra pritaikytas prie socialinės aplinkos: vaikų darželio grupė, mokyklos bendravimo ratas, studentų bendruomenė yra visi ateities modeliai apie tai, kas darbas ir pasirengimas rimtesniam etapui, nei ankstesni.

Ir taip, diena ateina, kai žmogus ateina į naują komandą, arba, priešingai, jis supranta, kad jis jau pasiekė kritinį tašką santykiuose su kolegomis, ir dažnai pasitelkdami klausimą, mes girdime jo atsakymą " nesutinka su charakteriu "arba". Šiuo metu, siekiant užkirsti kelią atleidimui, tai bus protinga galvoti apie jų tolesnius veiksmus ir pažvelgti į tai, kas vyksta iš stebėtojo asmens.

Tai nebus pakenkta prisiminti standartinį atvejį, pavyzdžiui, kai nauja jauna mergina verčia į departamentą. Pažįstama situacija? Kokie nuolatiniai darbuotojai pasitraukia? Labiausiai tikėtina, klausimas, interesas, nepasitikėjimas, įtampa. Ji, išreiškianti metaforiškai, kaip užsienio kūną, dabar tiria įstaiga. Ir yra šiek tiek laiko, kad "kūnas" jį pripažino. Galų gale, pirmasis įspūdis nebuvo atšauktas.

Pirmą kartą visas dėmesys bus pratęstas jaunam specialistai. Mes neturėtume pamiršti apie tvarkingus drabužius ir atsargiai žodžiais ir veiksmais.

Yra įvairių kategorijų žmonių. Vienas bus nemalonus, kad susidurtų su bepročiu pilka darbuotoju, kiti yra erzina šviesūs, garsiai deklaruojantys save, asmenybę. Nepriklausomai nuo pageidaujamo įvaizdžio, geriau laikytis atitinkamo aprangos kodo. Negalima erzinti tuos ir kitiems.

Gerų tonų taisyklės

Atnaujintas darbuotojas visada yra draugiškas be savo vidinės valstybės. Nieko nebus su juo po paprastų mandagių sveikinimo žodžių, ačiū. Tokiam asmeniui, kuris yra netyčia traukiantis. Tiesa?

Tačiau, kad būtų pernelyg geranoriškai ir susitarti ir be jo neoficialaus bendravimo su darbuotojais, ji taip pat neturi sukelti atvirkštinės reakcijos. Graži pusė žmonijos dėkingi nauja kolega kaip varžovas, ir vyrai iš karto praranda susidomėjimą ir pagarbą. Šaliaus sustabdymo kraštas yra plonas.

Moteris savo gamtos proverokur. Tai yra jos dvasia, kad varžytumėte į žeminančius ginčus, kirsti. Ir jei asmuo neturi noro, pirmosiomis dienomis, būti gandai, intriga, tyrimai, turėtų būti atkakliai išvengti ginčų su savo komandos atstovais. Apgaulė ir gebėjimas klausytis čia tik padėti.

Tęsti ankstesnę rekomendaciją. Jūs neturėtumėte duoti visų kojų, iki kasdienių šeimos smulkmenų. Toks beprasmiškas kažkieno pasitikėjimas gali tapti juokinga spekuliacija, pavydu, kuris sukels dar daugiau problemų. Pakanka, kad bus gerai žinoma informacija.

Kitas patarimas nėra skubėti "važiuoti prieš lokomotyvą". Nuostabus, jei dirbate malonumu, visos užduotys atliekamos lengvai. Bet ne visi vienodi. Kažkas negali būti gautas nuo pirmojo karto, leidžiami pažeidimai. Jei netoleruojate požiūrį į kitų darbuotojų darbą ir norą mokytis, koks darbas būtų labiausiai teisingas, komanda greičiausiai parengs ir imsis šio iššūkio.

Kiekviena komanda turi porą įsišaknijusių ritualų, kurie surinkti kartu ir suvienyti visus darbuotojus. Jums nereikia pamiršti jų ir vengti nuo bendrų atostogų ar įmonių užkandžių. Tačiau smurtinis uolumas susidoroti su nesąžiningomis bausmėmis už menkiausius misdeems taip pat ne papuošti naujo darbuotojo.

Kaip minėta anksčiau, komanda susideda iš visiškai skirtingų žmonių, remiantis tuo, ir problemos gali būti skirtingos. Tačiau kiekvienai problemai galima rasti požiūrį, jei žinote standartines žmonių kategorijas, kurios yra visiškai bet kurioje srityje.

1. Pavyzdžiui, dažnai yra žmonių, kurie yra amžinai, erzina, sudirgino. Bet koks neatsargus žodis gali sukelti jo emocijų sprogimą. Best taktika šiuo atveju bus šiek tiek abejingas, neutralus požiūris.
2. Kita žmonių kategorija yra "gossips". Jie ištirpsta įvairios netikslios informacijos ne tik todėl, kad jie neturi nieko daryti. Pagrindinė priežastis paprastai pavydi. Nuo tokių darbuotojų dėmesio nei nauja stilinga aksesuaras, nei flirtas su žmogumi. Todėl jokiu būdu negali būti leidžiama kalbėti už nugaros ir visa kita tampa akivaizdu.
3. Yra žmonių, kurie jokiomis aplinkybėmis nekeičia darbo sąlygų, darbo metodų. Beveik neįmanoma pakeisti konservatyvaus požiūrio. Ar verta praleisti tiek daug pastangų įtikinti tokius žmones su savo žodžių teisingumu, ar gali būti lengviau kalbėti su jais su visuotinai pripažintomis dogmomis?
4. Ir priešingai, yra tokių žmonių, meilė visur pakitusi savo nosimi ir platina patarimus. Apskritai jie yra saugūs, tačiau jų ekstremalus erzinimas gali sukelti skandalą. Siekiant išvengti tokios situacijos, turite pasinaudoti gudrybėmis ir ieškoti pagalbos, kad padėtų erzinančiam darbuotojui, kantriai klausytis, parodyti savo svarbą šiuo klausimu, nes susitikimas su "erzina" bus sumažintas iki minimumo .
5. Dažnai komandoje galite pamatyti žmonių kategoriją, kuri yra apačioje. Jie mėgsta būti dėmesio centre, meilė, kai jie klausosi kruopščiai ir pagirti. Verta verta prašyti tokį asmenį.

Ne visos kategorijos čia buvo laikomos tik pagrindinėmis. Taip pat atsitinka, kad asmuo keičia darbą darbe, o situacija nekeičia. Šiuo atveju jums reikia persvarstyti savo požiūrį į komandą ir sužinoti problemų priežastis.

Kodėl gali būti susiję su kolegomis

• "Tipo" uždarytas žmogus atpažįsta nuo savęs ir nesukelia noro priartėti prie jo. Jūs neturėtumėte leisti važiuoti sau, bet ir naudoti kažkieno kitą, nebent naudosite kažkieno gerumą. Laikykitės auksinių taisyklių: aš padedu - man padėti;
• ataskaitos apie darbuotojus ir norą atkreipti gaires į skandalą su kolegomis nesilaikys asmens komandos akyse. Sužinokite savo santykius vieni su akimi ant akies;
• kartais dirginimas, nesėkmės tuo atveju, kai perleidžiama per kraštą. Norint nusiraminti ir nedaryti akto, kuris vis dar bus apgailestaujamas, yra daug skirtingų psichologinių mokymų;
• directrumas ne visada yra kilnus linija. Prieš smarkiai kalbant, turėtumėte gerai mąstyti, kur ir kam kalbėti;
• santykiai darbe turėtų likti formalus, grynai verslas. Galva taip pat bus labai nepatenkinta dažnai nebuvimo, ilgo pokalbio su kitais kolegomis;
• avarijos atveju, kai visi darbuotojai yra šiukšlės su skubiu darbu, ne sėdėti nenaudojami, dirbti kartu su visais;
• nesivarginkite kolegų su istorijomis apie tai, kokie koordinuojami ten buvo praeities darbas, galite pakenkti jų jausmams;
• už kvailą ne į vietą ir laiką, smalsumas ant galvos taip pat ne apiplėšs;
• tikrai apskaitomi masė su nelaisvais žmonėmis, kurie neatitinka etiketo taisyklių. Šie žmonės galvoja tik apie save. Jie erzina aštrių kvepalų, garsų juoko ar pokalbių, nepadorų išraiška, dėvėti dainą ir pan. Labai nemalonus įspūdis išlieka po susitikimo su tokiais asmenimis;
• pernelyg uolumas dirbti, kitaip vadinamas vyniojimas gali sukelti kolegoms įtarimu dėl jūsų noro priartėti prie viršininkų, apie norą padidinti pareigas;
• . Na, su tokiais žmonėmis viskas yra aiški, jie bando nepastebėti.

Vyrų komandos psichologija

Atskiras kolektyvinės psichologijos psichologijos elementas yra vyrų komanda, nes jame vyrai turi blogiau nei įprastoje darbo aplinkoje. Kaip taisyklė, yra sunki konkurencija geriausia prieš geriausią.

1. Griežtas suknelės kodas.
2. Neutralumas viskas, ramus, gebėjimas vilioti nuo provokacijų.
3. Jūs esate tas pats specialistas kaip ir kiti. Daugiau dėmesio jums už viską.
4. Venkite konfliktų situacijų. Nenaudokite ir nepadarykite. Atkreipkite dėmesį į atstumą su provokatoriais.

Išvada iš visų pirma minėto: mokinys, pagarba vieni kitiems, noras eiti į susitikimą, kuriam reikia pagalbos, yra raktas į stiprią draugišką komandą ir tikrai mylimą darbą.

Iki šiol.
Nuoširdžiai, Vyacheslav.

Šiuolaikiniai žmonės praleidžia darbą didelę dalį savo laisvo laiko, todėl tokie veiksniai yra malonumas nuo darbo ir materialinės naudos, kurios gaunamos iš šio darbo. Be to, yra didžiulis vaidmuo komandos, kuri supa jus, nes draugiškų žmonių visuomenė prisideda prie kokybinio veiklos oficialių pareigų. Pavyzdžiui, nebūtina toli, nes beveik bet kuriame biuro darbo procese su grafikais, skaičiais ir likučiais lydi arbata ir gandai.

Tokios atmosferos trūkumas yra konfliktai, atsirandantys dėl gandų dirvožemio, po kurio atleidžiami darbuotojai arba eina į kurčiųjų gynybą. Moterų komanda, tokie trūkumai atsispindi daugiau nei visi, todėl psichologų, kurie padeda toliau dirbti ji yra specialiai sukurta jai.

Norėdami išgyventi ir judėti ant paslaugų laiptai, turite prisiminti melodiją dėl rezultato. Jei pasirūpinate darbo našumu, savęs tobulinimu ir profesiniu tobulėjimu, tada tiksliai sutelkti dėmesį į tai, o ne išlikimą tame Snake klube, kuriame jūs turite.

Elgesio strategija

Visų pirma, apsvarstyti elgesio strategiją, bet kadangi moterų komanda prašome visiems nedelsdami neveiks, pirmiausia galvokite apie savo komfortą. Būtina iš anksto pasirengti už tai, ką turite dalyvauti Gossip, užduoti klausimus ir atsakyti į kitų klausimus, nes jūsų darbuotojai domisi daugeliu dalykų, kurie yra susiję su jumis ir abstraktus. Geros mąstymo pozicija padės išvengti klaidų, nes netgi tie, kurie nėra susiję su darbu, bus nuteistas ir kritikuojamas.

Be to, tai nėra būtina stipriai plinta apie savo asmeninį gyvenimą, o ne sėkmingiau, tuo labiau asmeniniai pasiekimai, tuo mažiau apie tai pasakyti, ypač mažiau sėkmingų kolegų. Taip pat verta prisiminti, kad visi kolegos turi sumokėti maždaug vienodą dėmesį ir niekam neskirti.

Tai geriau ne pritraukti dėmesį sau, tai ryškiai apsirengęs ir aktyviai išreiškiant, tai taip pat nėra verta išreikšti savo nuomonę per Chur, tai geriau likti per auksinę viduryje. Jei atrodote ryškios arba, priešingai, sieros, galima gauti neigiamą sau su vienoda sėkme, nes pavydas ir pasmerkimas yra vienodai nemalonūs. Kai tik atėjote į naują komandą, klausykitės daugiau ir kalbėkite mažiau, neskubėkite su individualumo pasireiškimu.

Gossip ir perskirstymas

Moterų komandoms priklausomybė nuo bendro arbatos pjovimo yra daugiausia dėl to, kad po to gali atsirasti naujų gandų. Todėl, tai yra nauja elgtis labai atsargiai šiuo metu, kad nebūtų tapti Obid auka. Jūs neturėtumėte pamiršti, kad pagrindiniai gandai dažnai yra labiausiai, iš pirmo žvilgsnio, draugiški kolegos, jie demonstruoja savo vietą, ir tada jie juos aptarti už jų. Todėl net ir su geranoriškais, nebūtina pernelyg paplitęs apie save ar jų nuomonę dėl vadovavimo, atlyginimo, kalbėti apie savo ambicijas.

Dažnai moterų komanda yra suskirstyta į komponentus, kurių kiekvienas gali pabandyti įtraukti naujas jų gretas. Esant tokiai situacijai, geriau ne pasiduoti įtikinėjimo ir nesukelkite skubių sprendimų. Idealus jis būtų išsaugotas neutralumas ir nedalyvaukite galios pasienyje.

Pradedant dirbti moterų komandoje, verta prisiminti, kad atėjote dirbti ten, o ne kurti santykius su kolegomis. Todėl tai yra darbe, kad verta pabrėžti, nes paslaugų skatinimas padės jums gauti tiksliai žinias ir patirtį, o ne draugus ir gandai.

Verta gydyti visus pagarbiai, susisiekite su kolegomis pagal pavadinimą ir patronimą. Jūs neturėtumėte priartėti prie kolegų, tai yra, vyrai yra geriau nedaryti romanų darbe, žinoma, galbūt tai yra jūsų likimą, visada verta atkreipti dėmesį ir suprantamumą, ir moterys nesitiki rasti Geriausia mergina, nes moterų draugystė tokioje komandoje greičiausiai bus vienpusis ir trumpalaikis.

Jei tapote Obideno auka, geriau išsaugoti abejingumą, rodo, kad esate abejingi gandai apie jus, parodyti žvalgybos ir švietimo.

Atminkite, kad geriausia strategija bus ramus, pasitikintis ir abejingas elgesys.

Šiandien kalbėsime apie verslo santykius ir tai, kokia santykių psichologija turėtų būti darbe. Darbuotojų santykių tema yra antra svarbiausia vieta po šeimos, todėl turi didelį poveikį mūsų gyvenimui.

Ar žinote, ar ne, bet Žmogus yra labai svarbus daryti tai, ką jis mėgsta. Kai žmogus nemėgsta jo darbo ar verslo, jis pritrauks blogus pasekmes jo gyvenimui kaip visuma. Pasekmės gali pasireikšti problemų forma, tiek tame pačiame darbe ir asmeniniais santykiais, arba sveikatai.

Ką jūs darote šiame gyvenimo etape, tinka jums? Ar tai, ko norite daryti visą savo gyvenimą ar ne?

Prašome parašyti pastabas žemiau atsakymo į šį klausimą. Tiesiog atsakykite dviejų taškų: 1 - Ką jūs darote ar ką ketinate daryti, 2 - kaip jūs ar ne. Rašykite dabar, pereikite prie šio straipsnio į Nizos apačią, ir pamatysite komentaro lauką.

Džiaugiuosi galėdamas pateikti atsiliepimus. Kai tik paliks komentarą, grįžkite į Straipsnio skaitymą.

Dabar grįžkime į temą.

Net jei šiame gyvenimo etape jūs nesate patenkinti savo darbu, tada patarimai iš šio straipsnio bus dvigubai naudinga jums. Galų gale, darbas dažnai atrodo nepaklusnus dėl blogų ir neteisingų santykių su kolegomis ar vadovavimu.

Verslo santykių psichologija darbe

Siekiant išvengti nereikalingų problemų ir sunkumų darbe, turite žinoti trijų tipų santykiai komandoje. Tai yra šie tipai, kurie išskiria santykių psichologiją darbe.

Jie turi žinoti tiek paprastus paprastus darbuotojus, tiek tiems, kurie užima vadovavimą. Aš daugiau sakysiu, nežinodamas šių santykių tipų, neįmanoma visiškai ir efektyviai vadovauti komandai.

Santykių tipai darbe

• Lygių santykių ar draugystės psichologija

Tai yra artimiausias santykis tarp kolegų, kuriuose mes galime ne tik pagirti vieni kitus, bet ir padaryti pastabą vieni kitiems. Jokiu būdu negali būti vadovaujamas ir pavaldus lygių glaudžių ryšių, tai gali sukelti didelių problemų komandoje.

Įsivaizduokite paprastą pavyzdį. Galva pradeda kurti vienodus draugiškus santykius su bet kuriuo iš pavaldinių. Šis labai pavaldus pradės išsiskirti iš kolektyvo, kaip privilegijuotą ar ypatingą kažką, palyginti su kitais.

Jis nebus panašus į likusią komandos dalį į likusią komandos dalį, ir tai yra, kad prasidės didelės problemos.

• Vyresnio amžiaus vyresnio amžiaus žmonių psichologija (nuo vyresniųjų padėties)

Gali būti mentorius ir studentų santykiai.

Šio tipo santykiuose mentorius yra asmuo, kuris suteikia patarimų studentui. Tačiau mentorius nedalyvauja darbo eigoje ir negali būti šio studento vadovas.

Pavaldinė vargu ar klausysis lyderio patarimų, tačiau studentas klausys mentoriaus, kuris yra neutralioje padėtyje nuo darbo eigos, kurioje dalyvauja studentas.

Mentoras leidžia padaryti klaidas savo studentui ir plėtoti pagal jo gyvenimą.

Tai taip pat gali būti galvos ir pavaldinio santykis.

Šiuo atveju lyderių kontrolė ir stebi darbo procesus, bausmes ar skatina, ir jokiu būdu nesukuria glaudžių lygių santykių su pavaldiniais. Priešingu atveju, komanda ir disciplina joje bus žlugimo.

Galva neturėtų suteikti pavaldi galimybės padaryti klaidas. Jis turi būti nubaustas už jį.

Mentoriaus ir lyderio funkcijos vienam asmeniui nėra suderinami. Štai tokia santykių psichologija šiuo atveju.

• Jauniausių santykių su vyresniais (nuo jaunesnio padėties) psichologija

Gali būti pavaldinio ir lyderio santykiai.

Tokiuose santykiuose pavaldinis turi atitikti jo galvos nurodymus ir tiesiog sąžiningai atlikti savo darbą. Labai svarbu suprasti, kad vyresni turėtų stengtis gerbti visus jų galimą, nesvarbu, ką jis yra.

Tai taip pat gali būti mokinio santykiai su mentoriumi.

Čia santykių psichologijos principas yra tas, kad studentas turėtų būti pasirengęs klausytis savo mentoriaus patarimo, perduoti juos per save ir neginčydamas apie savo progą. Jei studentas pradeda ginčytis, tai reiškia, kad jis nėra pasirengęs imtis mentoriaus kaip vyresnio amžiaus ir jokios naudos nebus.

Dabar apie šias savybes, kurias turi turėti tikras sėkmingas lyderis. Tai labai svarbu darbo santykių psichologijoje.

Pagrindinės šio vadovo savybės

Yra tam tikrų savybių, kurių reikia, kad valdytojas būtų veiksmingai bendrauti su savo pavaldiniais.

Svarbi kokybė:

Galva turi ne tik uždirbti pinigus už savo naudą, bet turėti tam tikrą ryškią idėją savo veikloje. Kaip rezultatas, tie patys ryškūs žmonės, kurie daro komandą labai stipri ir stiprus bus įtraukti į jo veiklą.

Jei įmonė, įmonės turės problemų, tada žmonės, kuriuos pritraukė didelis tikslas, vis dar bus netoliese. Tie, kurie dirba tik už pinigus - vyks pirmųjų sunkumų.

Galva turi teisę nubausti pavaldinį Dėl įvairių pažeidimų, ir tai yra įpareigota tai padaryti, siekiant paremti discipliną ir sveiką atmosferą komandoje. Tačiau būtina tai padaryti su malonumu širdyje, be piktybės.

Galvos žodis turėtų būti stipresnis už įmonės sprendimą. Jis turi visada išlaikyti savo žodį ir įvykdyti savo pažadus, ar ne duoti tuščių pažadų.

Be to, šis vadovas turi turėti tokias savybes kaip griežtumas, priežiūra, dėmesingumas, reagavimas, žmonija ir tt

Jei sakote apskritai, lyderis turėtų dirbti su savimi ir jo charakterio savybėmis. Tai yra didelė diskusijų tema, todėl apsvarstykite jį į kitą straipsnį.

Santrauka arba kas turėtų būti santykių psichologija darbe?

Taigi trumpai padarysime tai, kas buvo šiame straipsnyje.

Jūs sužinojote 3 verslo santykių tipus darbe:

• Lygūs (draugiški) santykiai;
• Galvos (vyresniųjų) santykis su pavaldintu (jaunesniu);
• Lyderio pavaldinio santykis.

Kiekvieno tipo paaiškinimai buvo pateikti apie tai, kaip elgtis visose konkrečioje situacijoje.

Pateikiamas trumpas aprašymas ir jo savybėms. Galva turi:

• Savo veikloje yra didžiausias tikslas;
• Jei reikia, nubausti pavaldinį;
• Laikykite savo žodį;
• Pagal situaciją, kad būtų griežta, rūpestinga, dėmesinga, reaguoja, žmogaus ir kt.

Taip, ši santykių darbe psichologija nesibaigia, tačiau tai yra kai kurios pagrindinės akimirkos. Daugelis kitų situacijų turėtų būti laikoma atskirai, priklausomai nuo laiko, vietos ir aplinkybių.

Galbūt jūsų verslui ar veiklai bus naudinga.

Straipsnio pradžioje aš paprašiau jūsų rašyti toliau pateiktame komentare apie tai, ką darote gyvenime šiame etape, ir tai jums patinka. Jei dar ne parašėte, tada tai darykite dabar.

Būkite laimingi ir sėkmingi!

Komanda vaidina svarbų vaidmenį bet kurioje veiklos srityje. Nėra paslapties, kad didžioji dalis jo laiko mes išleidžiame tiksliai, mes bendraujame su kolegomis daug ilgiau nei su draugais ir kartais net su šeima, ir mes mokame už tiek daug laiko, kaip jūs niekada neleiskite jums praleisti sau ar vaikams. Kas tai reiškia? Visų pirma, tai, kad būtina stengtis įgyvendinti žinomą frazę, kuri tapo tikrai sparnuota: "Kad nebūtų dirbti ne dieną, jums reikia padaryti savo aistrą."

Tačiau tai tik vienas iš laimės komponentų. Yra dar vienas, ne mažiau didelis. Tai lemia viena išsami koncepcija - komanda.

O, ši darbo grupė ... Kiekvienas turi savo savo sąvoką. Daugelis yra linkę manyti, kad jokia tarnyba negali būti, nes žmonės, kurie nėra susipažinę su bendru interesais, ir noras uždirbti savo gyvenimą, vargu ar gali susirasti draugų, nes visada bus tokios savybės kaip pavydas ir konkurencija. Kiti šaknyje nesutinku su šiuo teiginiu ir yra nuoširdžiai tikėti, kad žmonės ne tik gali, bet taip pat turėtų susieti vienas su kitu teigiamai, nepaisant to, kad ir kokiomis aplinkybėmis jų likimo.

Nepriklausomai nuo to, kas buvo, bet normalūs santykiai komandoje nėra prabanga, bet egzistavimo priemonė. Deja, tai ne visada įvyksta. Ir kodėl? Taip, nes bet kurioje visų savo narių komandoje, kai kurios taisyklės yra vykdomos, žinoma, neteisėta, kuri nustato vidaus santykius.

Kiek neišsakytų žodžių jaučiasi už šios daugialypės koncepcijos - komanda! Iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad nesvarbu, bet tiesiog nurodo darbuotojų darbuotojus. Nepaisant to, tai nėra. Galų gale, komanda taip pat gali būti vadinama visais darbuotojais apskritai, ir tik tie, kurie sukūrė gerus santykius. Nenuostabu, kad dažnai jie sako, kad nėra jokios komandos. Tai nereiškia, kad niekas ten neveikia, tačiau tai reiškia, kad yra įtemptas ryšys tarp darbuotojų ar visiškai abejingos.

Bet grįžti į tai, kad komandoje yra keletas specialių įstatymų. Jie tikrai vyksta, tačiau daugelis to nepripažįsta. Nežymėti, nes šie įstatymai turi įtakos žmonėms, neatsižvelgiant į tai, ar jie nori, ar ne. Jie egzistuoja, nepaisant mūsų žinių apie juos, neatsižvelgiant į tai, ar norime juos paklusti. Šie įstatymai pavaldūs sau, ir neįmanoma to išvengti.

Ir nemanau, kad jie egzistuoja tik kai kuriose komandose. Tai yra šiurkšta klaida, nes bet kurioje darbo grupėje sukurta speciali atmosfera, iš pradžių yra užsienietis į pradedantiesiems, bet kai jie netrukus pradeda traukti save ir vėliau nustoti pastebėti ją. Ši atmosfera yra tik minėtos taisyklės.

Atmintinė Karjera

Niekada neleiskite gandams laimėti viršutinę viršūnę. Negalima pasiduoti jiems ir nepatvirtinti su savo elgesiu gandai ir spekuliacija paskirstyta, palyginti su jūsų asmeniu.

Bet kurioje komandoje yra vadinamasis bendras požiūris. Ką tai reiškia? Tarkime, departamente yra dešimt žmonių. Bendrasis yra vadinamas ryšiu, kuris vystosi tarp visų. Tai lemia komandos atmosferą.

Naujam asmeniui labai svarbu sugauti bendrą požiūrį, esamą atmosferą. Jokiu būdu neturėtų daryti spaudimo asmeniui, nes jei jis tampa neatskiriama komandos dalimi, ji turėtų jaustis lengvai ir natūraliai. Nors jo prisitaikymas toli nuo nedelsiant. Iš pradžių naujokas, kaip taisyklė, jaučiasi kažkas tarp naujų kolegų, tačiau palaipsniui pradeda priprasti prie jų, jie yra su juo, ir galų gale, naujasis darbuotojas atitinka labai bendrą požiūrį, kurį turime jau kalbama. Ir šis likimas neperduoda jokio kolegos.

Tačiau yra išimčių, kaip ir kitoje taisyklėje. Kai kurie žmonės, kurie pritaikomi su "baltais randais", padus arba renegades (kaip norite), nenorite prisitaikyti prie bendro požiūrio, pirmenybę teikiant neutralumui. Įdomu tai, kad toks neutralumas yra labai piktas su kai kuriais kolegomis, prieglobstėmis už vieną iš arogancijos formų. Ir tie darbuotojai, kurie niekada nedalyvauja bendruose pokalbiuose, pirmiausia bandykite aktyviai patekti į viešąjį gyvenimą. Galbūt bandymai yra sėkmingi ir darbuotojas bus labai draugiški ir įdomūs. Taip pat yra tie, kurie nesugeba nutraukti, ir jie lieka savo invokas amžinai.

Bet gal yra tam tikra ideali forma bendravimo darbe? Gal būt. Jei bandysite jį nustatyti trumpai, gausite labai banalinę ir natūralią formuluotę. Žmonės, kurie dirba komandą, turėtų stengtis net ir tyliai draugiški santykiai, kurie nebūtų tokie arti to, kad būtų užkirstas kelias darbui. Nenuostabu, daugelis vadovų neskatina, kad jų pavaldiniai yra pernelyg susilieja tarpusavyje. Nepaisant to, neįmanoma to visiškai išvengti, nes minčių ir interesų panašumas yra aiškus įrodymas, kad žmonės galės mėgautis.

Ar yra skirtumas tarp šių dviejų sąvokų: draugai ir žmonės, tarp kurių draugystė nustatė? Žinoma. Draugiški santykiai idealiai tinka darbo grupei - nereiškia jokių rimtų vertybių tarp žmonių. Draugiški santykiai yra lengvi ir nieko neįpareigoja. Jie nesiūlo, kad žmonės turėtų daugiau ar mažiau dažnai susitikti ne darbe, ypač nereiškia savitarpio pagalbos įvairiose gyvenimo situacijose. Jūs neturėtumėte apsvarstyti asmenį, su kuriuo draugiški santykiai, jų draugas. Jis gali tapti tam tikromis aplinkybėmis ir negali tapti. Kiekvienas asmuo turi suprasti skirtumą tarp to, kad žmonės yra tarpusavyje susiję, ir tai, kad tarp jų yra tik geri santykiai. Priešingu atveju galite rimtai nusižudyti, tikėdamiesi įsivaizduojamu draugu.

Žmonės, kurie sudaro darbo grupę dėl akivaizdžių priežasčių, yra susiję su panašumais. Pats likimas nustato komandas, pateikia akcentus ir sudaro bendrą požiūrį. Neįmanoma numatyti, kas bus, nes ji bus žinoma tik tada, kai šį ryšį galima aiškiai aplankyti. Tie, kurie sudaro darbo grupę iš pradžių nežino apie vienas kito charakterio savybes ir suvokti juos tik vykdant bendrą priežastį, kuri gali ne tik suderinti, bet ir priešingai.

Visa tai nereiškia, kad komandos gyvenimas griežtai paklūstų tam tikrus įstatymus ir taisykles. Komanda sudaro žmones - todėl jo gyvenimas yra labai nepastovus. Kiekvienas asmuo gali turėti audringo džiaugsmo ir gilaus depresijos, ilgesio ir apatijos ar priešingų nuotaikos. Jūs neturėtumėte pabandyti nustatyti reguliaraus komandos modelio, nes jis keičia savo. Kolektyvos metodas negali būti vieningas, tačiau jums reikia stengtis užtikrinti, kad ji būtų teigiama.

Bet kurioje bendruomenėje yra tradicijų, kurios iš esmės nustato santykių tarp jos komponentų esmę. Pavyzdžiui, jei komanda bus surenkama ir švenčia visas atostogas kartu, tai rodo sveiką ir palankią darbo aplinką. Jūs galite būti tikri, kad žmonės, kurie norėtų matyti vieni kitus ne tik darbe, bet ir laisvalaikiu, nepamirškite bendrauti, turėti tokį nuostabų veiksnį kaip gerą žmogaus santykių atmosferą.

Kaip sukurti gerus santykius tarp darbuotojų ir kas turėtų tai padaryti? Atsakymas į šiuos klausimus yra gana sudėtinga, nes, deja, tokio pareigūno nėra tokių pareigūnų, kurie atitiktų šias pareigas. Tačiau šios bendruomenės nariai tiesiog privalo laikytis savo santykių klimato. Jie turi užmegzti santykius, išmokti išspręsti konfliktus su minimaliais nuostoliais.

Mokslas mums padės

Sėkmė Pasiekti karjerą, pasak psichologų, tai yra įmanoma tik pasitikėjimu, kad veikla, padaryta naudos. Jei žmogus nėra tikras, kas yra tai, kas yra jo pašaukimas, jis mažai tikėtina, kad šioje srityje sėkmingai pavyks.

Taip pat atsitinka, kad tarp kai kurių departamento darbuotojų yra nustatyti tokie geri santykiai, kad tai pažodiniu žodžio prasme lėtina darbo eigą. Užuot atlikę tiesiogines pareigas, darbuotojai pradeda vadovauti ilgus pokalbius į įvairias temas, džiaugiasi, kad jie taip gerai supranta vieni kitus. Gal tai yra tikrai gera, tačiau, jei yra toks faktas, galime daryti išvadą, kad žmonės buvo aiškiai užvaldyti santykius. Nesvarbu, kaip gerai jie suprato vieni kitus tuos, kurie dirba kartu, bet jei jis bus atitraukti juos nuo tiesioginių pareigų, jokio skatinimo ir karjeros augimo ir kalbos gali būti.

Draugiški santykiai komandoje - bet kurio lyderio svajonė. Tačiau kiekvienu konkrečiu atveju yra savo charakteristikas, todėl labai sunku pateikti konkrečius patarimus, kaip elgtis, jei verslo santykiai palieka geriausią. Visų pirma, būdas įveikti šią problemą yra išsamus tyrimas ir išsamus supratimas apie priežastis, dėl kurių jis kilęs. Žinios, kaip žinote, yra jėga, turinti gali pašalinti tokį erzinančią nesusipratimą dėl karjeros augimo, nes ne geriausi santykiai tarp žmonių, dirbančių kartu.

Jei rimtai ketinate padaryti karjerą, mažai tikėtina, kad bus pagrįstai nepaisoma tam tikrų taisyklių, galinčių padaryti jus populiariais komandoje. Jums gali būti nustebintas: kodėl jums reikia tokio populiarumo, jei jūsų pagrindinis tikslas yra atsakingas ir aktyvus darbas su galimu eksploatuoti? Štai kur atėjo laikas pagalvoti apie problemą, kaip pasiekti šį labai norimą padidėjimą. Kolektyvos vieta yra tiesiog būtina čia.

Kaip galiu paaiškinti Andrew Carnegie sėkmę - pirmaujančią Amerikos pramonininką, kuriuos amžininkai vadino "plieno karaliumi"? Jis ne tik puikios karjeros, einančios į didelės įmonės lyderius, bet ir tapo vienu turtingiausių pasaulio žmonių. Žinoma, jis buvo ne tik puikus organizatorius ir vadovas, bet taip pat žinojo, kaip rasti bendrą kalbą su skirtingais žmonėmis. Jis vis dar suprato kaip vaikas, kiek reiškia asmeniui savo vardą. Ir jei pašnekovai kviečia vieni kitus pagal pavadinimą, dažnai ją išreiškia, puikiai veikia visuose jų bendravime.

Vėliau Andrew Carnegie visada prisiminė ne tik savo partnerių pavadinimus sandoriuose, bet ir darbuotojams, dirbantiems jo įmonėje. Taigi jis tapo populiarus komandoje, ir jis atnešė jam daug naudos. Bent savo vadovavimo metu bendrovė tarp darbuotojų niekada neturėjo streikų, kurie pažeidžia įprastą įmonės veiklą.

Vienas, kuris tikisi pasiekti didelę sėkmę tik per sunkų darbą. Žinoma, sunkus darbas yra būtina sąlyga, kad būtų galima pakilti į paslaugų laiptus. Tačiau, kaip dažnai rodo gyvenimą, pasirodo, kad būtų visiškai nepakankamas karjeros augimui. Kadangi tarpasmeniniai santykiai komandoje yra labai svarbi vaisingo bendradarbiavimo sąlyga.

Ir, žinoma, tarpasmeniniai santykiai komandoje turėtų vystytis taip, kad kolegos priklauso jums geranoriškai, nebuvo paslėptų ir aiškių konfliktų. Kam tai? Nepamirškite, kad jei kolegos jus gerbtų, jums nereikia atkreipti dėmesio į save, jei reikia. Tokios būtinybės padėtis yra labiausiai skirtingi, pavyzdžiui, viršininkai ieško kandidatūros dėl užduoties svarbos ir sudėtingumo. Jei esate populiarus tarp kolegų, jūsų kandidatūra tikrai pasiūlys kažką į menininko svarbios užduoties vaidmenį, taip pakeliant tiek lyderystę, tiek komandą į akis.

Be to, jei esate populiarus komandoje, darbuotojai vertiname ir gerbiate jus, jūsų darbo rezultatai niekada nebus paslėpti nuo komandos arba iš vadovavimo. Jūsų sėkmės bus žinomos visiems, o tai reiškia, kad negalite išvengti svaiginančios karjeros. Kolegų populiarumas neišvengiamai lemia tai, kad jie bus malonūs gydyti savo klaidas ir netikslumus, taip atlaisvindami jus nuo daugelio problemų. Taigi, jūs suprantate, kaip svarbu darbuotojų vieta? Ir jūs neturite nepamiršti tokios paramos? Bet už tai turėsite sunkiai dirbti.

Atmintinė Karjera

Jei siekiate užtikrinti, kad turite gerus santykius su kolegomis ir nepamirškite, kai kalbame kruopščiai klausytis jų, parodydami nuoširdžią susidomėjimą jiems. Negalima nutraukti asmens, net jei jis peržengė pernelyg didelę ilgą istoriją apie santykius savo šeimoje ar apie mylimosios katės faders. Taigi, jūs sukursite reputaciją kaip atsargų, reaguojančio asmens, bendrauti su kuria visada suteikia džiaugsmą.

Prieš patardami patarimus dėl populiarumo komandoje, jums reikia išsiaiškinti, su kuo dirbate, ką supa žmonės. Tai būtina, kad nebūtų klaidų bendraujant su kolegomis. Klaidos kartais gali jums kainuoti per brangu, nes jų korekcijai bus daug laiko. Ir tikras karjeruistas neturėtų praleisti savo brangų laiko ne tiesioginio tikslo, nes žinoma, kad jis vertinamas daug didesnis už pinigus, nes laikas taip pat yra tam tikrų galimybių buvimas, praradus tai lengvai ir atnaujinti - ne labai.

Pagalvokite apie tuos, kurie supa jus, kurie gali norėti šių žmonių, ir kad, priešingai, jis gali paskambinti jums nuolatiniu nepatinka. Žmogaus psichika yra labai sudėtinga, todėl kartais net nekaltas, iš pirmo žvilgsnio, jūsų aktas, gali pakenkti jums daug. Apsvarstykite visus niuansus, kad jūsų metodai būtų kuo veiksmingesni.

Kiekvienas siekia, kad karjera supranta, kad nebėra lengviau ir panibraujama požiūris į kolegas gali atnešti ne geriausius rezultatus. Šiuo atveju žmogus rizikuoja įsigyti reputaciją "Guy's Shrukh", "jo" arba "jo valdyba". Žinoma, bus įsigytas populiarumas, bet tik tai gali prisidėti prie skatinimo? Akivaizdu, kad ne.

Darbuotojai, tada valdymas suvoks tokį asmenį kaip lengvą ir nerimą, kuris gali vykdyti ne svarbiausią ir atsakingą darbą. Kas turės kaltinti tai? Visų pirma, pati, nes tokia reputacija yra klaidingo elgesio rezultatas, o tai gali būti visiškai išvengta. Taigi toks elgesys yra netinkamas bet kurioje komandoje, nepriklausomai nuo psichologinių savybių ir asmeninių savybių žmonių, kurie supa jus.

Norėdami įsigyti norimą reputaciją, jums reikia visiškai kitokio pobūdžio populiarumo, tokio populiarumo, kuris liudija su darbuotojų pagarba ir pripažįstant visus jūsų privalumus. Nepamirškite, kad tokio populiarumo įsigijimas yra ilgas procesas, reikalaujantis tam tikrų pastangų.

Jei esate apsuptas konservatyvių žmonių, kurie yra įpratę galvoti apie ilgą laiką ir kruopščiai, jūs neturėtumėte priešintis sau komandai ir elgtis tiksliai priešingai, parodydami greitą atsakymą, aktyvumą ir spaudimą. Galbūt kolegos ir bus žavisi savo uolumu, bet nesąmoningai apsvarstys savo elgesį pagal kvietimą, kuriuo siekiama kažkaip perdaryti savo verslo savybes ir darbo metodus. Tokia padėtis neišvengiamai sukels konfliktą, ir tai jums reikia.

Apskritai bandykite išvengti aiškių konfliktų situacijų, kai tik pateiks nuomonę apie jus kaip teisingą ir draugišką asmenį. Žinoma, draugiškumas nereiškia būtinų savybių įvedimo kitiems, nuolatinis interesų pasireiškimas kitų asmeniniam gyvenimui. Žinoma, tai taip pat neprisideda prie normalių santykių su kolegomis stiprinimu, nes darbe geriau laikytis šiek tiek sustabdytos pozicijos, stebint neutralumą.

Taigi, jei jūsų kolegos yra žmonės, tam tikru būdu linkę į konservatyvumą, neabejotinai gerbia savo nuomonę ir principus, nes tai yra pirmasis žingsnis siekiant sukurti įprastinius santykius. Toliau demonstruoja jiems savo labiausiai apgalvotą ir atsakingą požiūrį į darbą. Kadangi patikimo ir verslo asmens reputacija, kuriai gali būti patikėta atsakingam darbui, reputacija yra būtina sąlyga jūsų tikslui pasiekti.

Jei nuolat atkreipsite dėmesį į save, išreiškiant vertingas idėjas, tai taip pat įvertins palankiausią kelią. Tačiau jūsų pasiūlymai neturėtų būti frivoliški, nes ketinate įsigyti pagarbą, o ne pigų populiarumą. Pabandykite kreiptis į kolegų darbą su maksimaliomis susidomėjimu, visais įmanomais būdais pabrėžiant svarbų jų pastangas bendram procesui.

Konservatyvūs žmonės, kaip taisyklė, yra naudojami gyvenant ir dirbti su tam tikru komanda suformuota jau ilgą laiką. Ir jei esate naujokai šioje komandoje, tai yra labiau pagrįsta atkreipti dėmesį į patarlė: "Kito kito vienuolyne, jie nesikreipia į savo chartiją." Nebandykite parodyti savo mąstymo nestandartinio, nes jis negali būti suprantamas darbuotojų, ir populiarumas atneš jums naudos, bet žalos. Pabandykite nustatyti, kokiu būdu elgesio šioje visuomenėje yra geriausia imtis sau ir elgtis atitinkamai. Pastovus po tradicijų, kurios vyrauja šioje komandoje, net ir ramūs santykiai su visais darbuotojais gali padaryti jus pastebimą ir populiarų skaičių.

Jei jūsų kolegos yra jaunos, iniciatyvos žmonės, tada išmatuotas ir aiškus požiūris į darbą galima interpretuoti kaip ne dažymo ir nepakankamo aktyvumo. Ir populiarumas neprideda tokio elgesio. Todėl pabandykite sutikti idealaus darbuotojo, kuris jau įsisteigęs komandoje, įvaizdį. Paprastai ji turėtų būti aktyvus, lengvas asmuo, kuris gali atlikti daug darbo kuo greičiau. Tačiau jo kokybė turėtų būti didelė, kitaip pradėsite pasmerkti aplaidumą ir aplaidumą.

Palaikykite ir reputaciją kaip asmuo, turintis darbą vienoje iš pirmųjų vietų, jums bus suteikta populiarumas. Tačiau venkite bandyti duoti ką nors patarimų, jei jūs pats neveikia gerai šioje problemoje. Priešingu atveju, darbuotojai neišvengiamai pradės abejoti savo kompetencija, ir tai yra sužeista jūsų populiarumas, patikimo asmens reputacija ir vertingo darbuotojo reputacija.

Mokslas mums padės

Psichologai mano, kad jei nėra papildomo agresyvumo asmeniui ir, priešingai, per didelis minkštumas ir įkliūva, jis galės pasirinkti optimalų auksinį vidutinį santykius su kitais, įskaitant kolegas. Todėl prasminga atsikratyti tokių trūkumų, kaip pernelyg didelio karšto nuotaikos, emocionalumo, arba, priešingai, federacija, ribojančią ne absorbciją.

Jei asmuo žino, kaip išlaikyti save savo rankose, kontroliuodamas savo emocijų pasireiškimą, jis tikrai ras tokią elgesio liniją, kuri leis pasiekti sėkmingiausius rezultatus. Jei jis išsiskiria pernelyg didelėmis emocijomis, jis turėtų išmokti kontroliuoti savo jausmus. Norėdami tai padaryti, išsamiai analizuoti situaciją, kad padarytumėte teisingas išvadas. Kai kas nors ar kažkas sukelia pernelyg sudirginimą, labiausiai pagrįsta atitraukti viską, kad nebūtų visiškai nepaisyti į visus, kurie nėra paklusnūs. Jūs galite tiesiog sutelkti dėmesį į kvėpavimą, kartoti apie save: "Aš esu ramūs, aš esu visiškai ramus."

Supratę žmonių, kurie supa jus darbe, savybes analizuoja savo charakterio savybes, kad pasirinktumėte efektyviausius būdus įgyti populiarumą tarp kolegų. Jei esate tikri ir jūsų sugebėjimai, jums nebus sunku nustebinti darbuotojus.

Bet jei abejojate savo dorybėmis, toks neapibrėžtumas neišvengiamai bus perkeltas į savo kolegas - ir tada jis nebus lengva įgyti reikiamą populiarumą. Tačiau tam tikras nesaugumas visai nėra priežasties atsisakyti ketinimų tapti populiariu tarp kolegų. Jums tiesiog reikia veikti kitaip.

Stenkitės parodyti maksimalų susidomėjimą savo darbu, pasiūlyti naujus metodus ir metodus, kurie gali sukelti sėkmingiausius rezultatus. Darbuotojai tikrai vertins jūsų uolumą, ir jūs įgysite reikalingą reputaciją.

Kalbėjimas yra būtina nuoroda žmonijos plėtrai, nes su kalbos pagalba, žmonės gali bendrauti tarpusavyje. Bet jūs turite sugebėti teisingai kalbėti, nes su savo kalbomis galite skambinti ir teigiamoms ir neigiamoms emocijoms. Ir kokiu įspūdį jūs gaminate vienam asmeniui, priklauso nuo jūsų tolesnių santykių likimo.

Tai ypač svarbu asmeniui, užsiimančiam savo karjeros augimu, nes visa jo veikla yra susijusi su bendravimu. Ir nuo jo gebėjimo kalbėti ir tinkamai išlaikyti save su žmonėmis, ypač būtinais savo veiklai, priklauso daugiau ar mažiau jo karjeros laipsnį.

Tinkamos kalbos koncepcija apima ne tik kompetentingą tarimą. Būtina žinoti, kas ir kam galite ir reikia pasakyti, bet kodėl geriau thanch. Svarbiausia yra žinoti, kada pasakyti savo gerą žodį ir kada pristabdyti. Taigi, sakydamas bent vieną neatsargaus žodžio, galite sugadinti visą savo įspūdį kitiems. Ypač svarbu jaustis, kai būtina sustabdyti, kad nebūtų pertrauka per daug.

Tai yra tai, kas gali atlikti lemiamą vaidmenį jūsų karjeros augimui. Galų gale, kaip sakoma, žodis nėra žvirblis, jis imsis - jūs negalite sugauti. Ir tada šis žodis gali būti naudojamas prieš jus. Taigi, jūs palengvinate užduotį mūsų konkurentams ir pablogintumėte savo poziciją. Sužinoję savo planus, metodus ir strategiją, jie gali juos naudoti savo tikslams ir taip užkirsti kelią jums juos įgyvendinti.

Be to, neturėtumėte kalbėtis daug ir prieš kolegų, ypač jei jie neskatina jums pasitikėjimo. Galų gale, jūs negalite žinoti iki galo, kad žmonės supa jus. Kaip žinote, kažkieno siela - Pilmon: daugelį metų galite susipažinti su asmeniu ir nežinote, kaip jis iš tikrųjų kreipiasi.

Žinoma, neįmanoma įtariami ir viskas, kas niekam nepasitiki. Laikykitės tokių taktikos, dirbančių komandoje ir tiesiogiai bendrauja su žmonėmis, jums nepavyks. Pernelyg didelė tyla, kaip pernelyg didelė kalba, gali neigiamai paveikti jūsų karjerą. Svarbu žinoti, kada galite pranešti apie vieną ar kitą informaciją kitiems. Taigi, pasakojo apie savo idėjas ir būdus, kaip juos įgyvendinti iki laiko, galite su jais baigti amžinai ir nepradėdami jų įgyvendinimo. Neskubėkite įvykių eigos. Geriau dar kartą galvoti apie viską ir ar jūsų idėjos yra įvykdytos, įsitikinkite, kad jūs galite juos įvykdyti, pasverti visus "" ir "prieš".

Mes patariame jums geriau pažvelgti į tuos, kurie supa jus komandoje, kol kas atvers jūsų planus. Tačiau nebūkite pernelyg betoniniai ir įtartini, nes jie galiausiai gali atstumti nuo jūsų, ir galiausiai būsite didžiulėje vienatvėje, vieni su savo planais.

Galų gale, nenuostabu, kad Boltun yra rasti šnipinėjimo. Nėra tokių žmonių paprašyti jų pasakyti kažką, jie pradės kalbėti be tylos ir, be net pranešimo, gali išdėstyti kažką svarbaus. Jūs suprantate, ką jis gali sukelti, jei tokia informacija patenka į jūsų konkurentų rankas ar tiesiog nesveikas.

Labai tikėtina, kad jums pavyks šioje byloje pakilti bent jau aukščiau pateikto etapo. Be to, jūs rizikuojate prarasti ir šiandien pasiektą poziciją. Galų gale, jūsų priešai tiesiog laukia, kol jūs padarysite neatsargaus žingsnį ir "dirvožemį" po kojų taps mažiau stabili. Todėl pernelyg didelis pokalbis (jūsų pačių ar pavaldumas) gali atlikti svarbų vaidmenį jūsų karjeroje. Ji gali kištis į viską, ką manote. Konkurentai ir pavydus ypač bus lengvai pasitraukę iš verslo žaidimo, jei jie žino kiekvieną žingsnį. Jie galės kontroliuoti savo veiklą bet kuriai jos etapai be jokių problemų. Ir jūs tiesiog esate prijungti rankomis ir kojomis.

Atmintinė Karjera

Siekiant išvengti verslo nesėkmių, griežtai laikosi toliau pateiktų taisyklių:

* Kiti savo kolegas planuose ateities, daryti viską, kad ši informacija nebūtų už jūsų kabineto;

* Įsitikinkite, kad šiuo metu dalyvaujate tik tie asmenys, kuriuos jūs visiškai pasitikite;

* Nepalikite savo dėmesio mažiausiomis detalėmis, pasakykite planui tik bendrais terminais;

* Nesakykite apie savo profesinius reikalus už darbo aplinką - draugai, kaimynai, mylima moteris, - net jei pasitikite šiais žmonėmis, informacijos nutekėjimas gali įvykti visiškai atsitiktinai;

* Atminkite, kad alkoholis puikiai "atlaisvina kalbą", todėl atkreipkite dėmesį į tai, kokia įmonė ir kokia aplinka esate poilsio;

* Būkite atsargūs žmonėms, kurie nuolat supa jus. Dažnai pagal draugų kaukes slepia važiuoklę, pavydą ir piktavališkumą. Bet neužpildykite - po visų, pernelyg didelio impilumo ir įtarimai niekada nesukėlė geros.

Kaip jau minėjome, bandėme šiek tiek kuo mažiau, kad išspręstumėte savo profesinius reikalus už darbo aplinką - su tėvais, žmona, draugais, kaimynais, mylima moterimi. Tai nereiškia, kad jūs neturėtumėte pasitikėti savo artimaisiais ir artimaisiais. Bet pabandykite dar nubausti liniją, kuri dalijasi asmeniniais ir profesiniais reikalais.

Nėra jokių žmonių šioje šviesoje, ir niekas nėra apdraustas nuo klaidų. Ir bet kuris iš mūsų malonus pykčio, juokinga galimybė ar paprasčiausiai už pamiršimą gali nutraukti tai, ką turėtume tylėti.

Nors tikėkite manimi, bent jau patikrinkite ...

1983 m. Prancūzijoje didelėje ir labai gerai žinomoje įmonėje, kuri užima vieną iš pirmaujančių vietų pasaulyje kosmetikos gaminių ir parfumerijos gamybai, įvyko incidentas, kuris vėliau kainavo savo kelis milijonus frankų.

Bendrovės darbuotojai kelerius metus dirbo unikalia naujų dvasių formulė. Darbas buvo daug laiko ir kai kurios akimirkos netgi neįmanoma. Tačiau vieną dieną, darbuotojai vis dar nustatė, kas ieškojo taip ilgai - buvo rastas trūkstamas komponentas, o ilgai lauktas formulė buvo pašalinta. Tačiau tai nebuvo skirta gaminti šias dvasias, nes vienas iš vystymosi dalyvių pasidalino džiaugsmu su žmona. Tai nedelsiant pranešė apie artimiausią draugą.

Kaip rezultatas, slapta informacija pasiekė konkuruojančią įmonę. Ir konkurentai nedelsiant pasinaudojo šio lemiu momentu. Nauja puiki idėja buvo sapnuota su visais projektais ir preliminariais pokyčiais, žinoma, ne be žmonių pagalbos iš įmonės, kuri davė šią formulę. Bet jokių įrodymų, nei įrodymų, ne vienodas prieš aukas neturėjo. Be to, jiems nereikėjo skandalo, kuriame gali nukentėti įmonės pavadinimas. Ir tai gali atsirasti, nes konkuruojanti pusė manė, kad viskas iki mažiausių detalių.

O, šie mėgstami moterys, kiek dėl jų pasaulinių karų, tragedijų, nelaimingų atsitikimų! Kiek kartų moterys leidžiama visiems savo žavesiui tik gauti reikiamą informaciją! Žinoma, jūs neturėtumėte įtarti savo draugę šnipinėjimui, tačiau geriau kalbėkite apie meilę su juo nei jūsų reikalais.

Asmuo, kuris mėgsta "prakaituoti liežuvį" ir negali sugebėti nutraukti reikiamos informacijos, mažai tikėtina, kad jis bus kompetentingas darbuotojas. Jis nuolat bus išsiblaškęs ir praleisti savo darbo valandas kalbėtis su kuo nors. Jis yra suinteresuotas nevykdyti savo darbo, o ne naujų idėjų kūrimo, tačiau diskusijoje apie naujienas ir naują gandai. Jis nesivarstys savo chatch kitiems ir atitrauks juos nuo klausimo, kad nedelsiant paveikia kiekvieno asmens negalią. Toks asmuo gali sukelti komandos išvadą ir ginčus, kurie taip pat neigiamai paveiks bendrovės reikalus.

Atminkite, kad niekas nemėgsta Tolotunov ir tuščias ir niekada mylėjo. Nors, kaip taisyklė, tokie žmonės iš pradžių surinkti didelę įmonę aplink save ir yra visuotinio dėmesio centre, juokingas aplink juos su savo pokalbiais. Ir pirmiausia jie turi daug draugų ir pažįstamų. Bet jis tęsiasi visai ilgai. Supratęs, kad toks asmuo yra, dauguma bando išvengti glaudaus bendravimo su juo, nes niekas nenori kiekvienas žinoti apie jam informaciją, kuri yra skirta tik siauram žmonių ratui.

Ši kokybė yra gebėjimas "išlaikyti liežuvį dantims" - yra vertinamas ne tik draugai, tai yra neįkainojama verslo pasaulyje. Galų gale, kiekvienas iš mūsų nori turėti patikimą asmenį, kuris tarnauja kaip verslo partneris arba tiesiog tarnauja savo įmonei pasitikėti atsakingu momentu.

Žmonės linkę į frivolizmą ir begalinį pokalbį nesukelia pasitikėjimo ir ypatingo pagarbos. Jie sako apie tokius: "Aš nesikreipiu į žvalgybos su juo". Ir iš tiesų neįmanoma pasikliauti tokiu asmeniu, ypač sudėtingomis akimirkomis.

Apie Boltunov taip pat galima pasakyti, kad jie yra tik priešo atradimas. Ir ši frazė yra labai sunku nesutikti. Galų gale, toks asmuo net neprašo jums pasakyti jums reikalingą informaciją. Išdavęs visą informacijos srautą, kurį jis valdo, jis nepastebimas net už save duos, kas jus domina. Nėra tokių mylėtojų kalbėti su nereikia paklausti, elgetauti ir ypač verčia jus, kad jie jums pasakė kažką.

Kaip jau minėta, vis dėlto nėra vertinami kaip draugai, jie tiesiog naudojami norint gauti reikiamą informaciją. Taigi psichologai ir sociologai atliko daugelio žmonių, įskaitant vadovus, apklausą ir padarė išvadą, kad 96% visų respondentų vertino savo drauguose, buvo gebėjimas klausytis ir išlaikyti supainiotas paslaptis.

Beje, 56 proc. Vykdytojų respondentų pranešė, kad jie norėtų matyti šią kokybę nuo savo pavaldinių. Ir bendrame darbuotojų darbuotojų reikalavimų lape šis punktas suteikė tik tokį stulpelį kaip aukštą profesionalumą.

Taigi, prieš ką nors pasakyti, mąstykite kelis kartus, ir ar verta tai padaryti ir nesikurkite jums vėliau atgailauti, kas buvo pasakyta ir mokama už savo priežiūrą. Kadangi dėl to, kad pirmiausia galite prarasti prestižinį ir labai apmokamą darbą, antra, palaidoti visus savo galimybes toliau skatinti paslaugų laiptus, trečia, prarasti pasitikėjimą ir pagarbą mūsų kolegoms ir pabaigoje visiškai vienatvė.

Požiūris į gandai ir gandai, kuriuos jie išsklaido, paprastai yra neabejotinai. Žmonės stengiasi išvengti tuos, kurie garsėja savo meile gandai, jie nepasitiki. Tai suprantama, nes aš nenoriu būti juokingas ar šmeižtas visiems, ir tai yra visiškai įmanoma, nes gandai nuolat išrado, kas nebuvo tikrai.

Nepaisant to, kai naudojama naudojant informaciją iš gandų, galite laimėti daug. Faktas yra tai, kad visi gandai turi tam tikrą pamatą. Reikėtų nepamiršti: nieko šioje žemėje kyla iš nieko. Bet koks klausymas yra kai kurių įvykių pasekmė.

Incombatsibility, kuri informacija gaunama iš Gossip grupių, atsiranda dėl to, kad jie linkę peržengti viską. Dėl šios priežasties kartais atrodo, kad gandai yra visiškai išgalvoti. Tačiau tai ne visada.

Požiūris į žmones, kurie nori padaryti karjerą, neturėtų būti nedviprasmiška, bet dvejopai. Paaiškėkime, ką tai reiškia.

Visų pirma, negali būti išvengta gosss, bijodami vieną dieną tapti tam tikros fantastiškos istorijos herojus. Žinokite, kad niekas neprisideda prie jūsų populiarumo augimo kaip gandų platinamos informacijos.

Gossip yra dar viena teigiama pusė, apie kurią jau pradėjome kalbėti. Jie yra tokie informacijos šaltinis, su kuriuo net referencinis biuras nebus konkuruoti. Gossips gali sužinoti, kas niekada nebus žinoma, kai bendraujate su nuoširdais ir tikrais žmonėmis. Ir jei taip, tada jūs galite būti tikri, kad gandai yra labai naudingi žmonės darbo grupėje.

Beje, dauguma jų yra gossip - ne blogi žmonės. Jų gebėjimas nustatyti viską, kas nėra tokia šviesa, kuri atitinka realią padėtį, yra paaiškinta pernelyg emocionalumas ir noras prašyti. Taip, keista tai skamba, tačiau gosss yra labai dažnai pateikiami su tylus žmonėmis, kurie siekia surengti draugą sau, dėl to, ką jie dažnai sako, kas tai tikrai tikrai nesako, ir tai bus labiau teisinga pasakyti, kad tai pasakys jie nori išgirsti iš jų.

Kita vertus, gossip yra pastatyta tam tikru realybe. Kitaip tariant, bet koks modelių renginys tampa daug gandų. Natūralu, tuo daugiau jie yra, grūdai, o įvykis, kuris turėjo vietą.

Bet kurioje įmonėje bet kurioje darbo grupėje viskas, kas vyksta vienaip ar kitaip, paklusa šį principą. Iš to išplaukia, kad požiūris į gandai turėtų būti natūralus, kaip ir bet kuris kitas neišvengiamas reiškinys, pavyzdžiui, lietingų rudens pradžia. Ir jei staiga tapsite gandų herojais, neturėtumėte daryti iš šios tragedijos. Atminkite, kad tai periodiškai atsitinka su kiekvienu, ir nemano, kad tai tam tikrų asmeninių trūkumų rodiklis.

Kaip jums reikia susieti su gandais, kad jie nebūtų taptų veiksniu, pageidauju dirbti ir ieškoti karjeros augimo? Visų pirma, jūs neturėtumėte atkreipti dėmesio į Gossip. Kitaip tariant, jei jums buvo gauta tam tikra informacija iš gerai žinomų gandų, žinokite, kad jis reikalauja tikrinimo. Apskritai, darbe neturėtų būti nereikalingas patikimas, jis gali sukelti didelių rūpesčių.

Nors tikėkite manimi, bent jau patikrinkite ...

Vienas asmuo, turintis aukštą poziciją, pasakė, kad savo karjeros pradžioje jis tapo vienos labai sumaniai Busty Gossip herojais. Apskaičiavimas buvo toks, kad jaunas darbuotojas "prarado" ir neleido toliau skatinti. Bet jis sugebėjo paversti bylą taip, kad jis būtų ne tik pastebėjau galvos, bet ir pradėjo gerbti darbuotojus.

Norėdami išlaikyti savo reputaciją, pabandykite būti virš gandų.

Nereikia eiti į aptarti, pavyzdžiui, jo viršininkas kartu su tuos, kurie garsėja savo pūkuotu ir frivolizmu. Nebandykite atrodyti labiau informuoti, nei jūs sakote kažką, niekada nenurodykite. Priešingu atveju jūsų spekuliacija gali būti naudojama prieš jus.

Gossip yra tai, kad fenomenas, kurį visi bando vengti, bet jei sakote, kad nelieskite jums gandų, neskubėkite džiaugtis. Tai gali reikšti, kad esate nepriekaištingas darbuotojas ir tai, ko nesidomėjote niekam. Labai tikėtina, kad bus laikoma teigiamu karjeros augimo veiksniu. Jei, su išsamia analize, šis faktas nebėra abejonių, skubiai pakeisti savo elgesio principą darbe ir įprotį. Priešingu atveju, jūs rizikuojate tapti įprastu, arba, teisingiau, tipišku darbuotoju, todėl mažai žmonių žino jį į veidą. Akivaizdu, kad jo karjeros augimas yra labai problemiškas.

Jei buvote leiskite apie tam tikrą gandai, kurie tiesiogiai kelia grėsmę savo reputacijai, artimiausioje ateityje atidžiai sekti savo elgesį. Žinoma, tai nereiškia, kad turite pakeisti savo įprastą būdą į kažką kitą, bet žinokite, kad ilgą laiką jūs atidžiai stebėsite savo kolegas. Nenaudokite likimo, nesvarbu, koks didelis noras įdiegti tuos, kurie leidžia jums gandai, neturėtų būti viešieji nusikaltėliai. Jūs tiesiog patvirtinsite, kad gandai nėra atimta prasmės. Jei esate nepagrįstai apkaltintas bet kokiu ar sėkmingai putojančio gandų herojus, laikykite ledo ramybę ir parodyti didžiausią abejingumą. Jei pradėsite aktyviai įrodyti, kad neturite ryšio su laisviais gandais, taip patvirtinkite tik jų reikšmę.

Gossip gali būti labai žalingas asmeniui, norinčiam karjerai. Ir taškas čia nėra net, kad tie aplinkiniai tiki, kad jis tapo gandų tema, tai tiesiog ne blogiausia.

Viskas apie vadinamąją viešąją nuomonę. Gossip išvaizda yra aiškus ženklas, kad daugybė pokalbių apie savo asmenį eis, ir tai daugelis negali laikyti jūsų naudai.

Visų pirma, tai, žinoma, yra susijusi su tiesioginiu vadovu, kuris gali nuspręsti, kad esate nepatikimas. Ką pasakyti, daugelis žmonių yra silpni prieš viešąją nuomonę. Jie bijo daryti tai, ką kiti gali juos pasmerkti. Žinoma, tokia galva už galvos nėra nusipelno pagirti, tačiau galvai, kurie nesuderina galvą prieš viešą nuomonę nėra neįprasta.

Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta, padarykite keletą išvadų. Visų pirma, jei siekiate karjeros, pabandykite niekada tapti kenkėjiškų gandų herojais. Jie yra laikomi toli nuo nepriekaištingos reputacijos, tačiau jūsų atveju jis gali būti destruktyvus tolesniam skatinimui.

Ir dar - niekada nepatinka gossip. Kaip jau minėta, tokie žmonės nepasitiki, todėl lyderis labai rimtai galvoja prieš suteikdamas gerą jūsų didėjimui. Ir mąstymas, jis gali nuspręsti, kad esate nepatikimas žmogus, nes mes skleidžiame gandai. Niekada nedarykite savo darbuotojų ar dar blogiau, pats su kolegomis. Venkite bendravimo su tuo, kas pritvirtino kenkėjiško ir nesąžiningo gandų reputaciją, nes bet kuri frazė yra po juo gali būti vėliau susiduria su jumis.

Atmintinė Karjera

Jei žinote apie savo silpnumą gandai, paprašykite draugo ar draugo, dirbančio kartu su jumis, dažniau primins jums, kad nedalyvaujate jūsų pokalbiuose. Leiskite savo draugui, kai jūs nuvesite jus į pietų pertrauką iš tų vietų, kur vyksta garsūs gosss.

Jei esate tvirtai įsitikinęs, kad galite išvengti gandų aukos likimo, pabandykite naudoti savo savybes savo tikslams. Bendraukite su juo, kad sužinotumėte visas kai kurių dalykų detales, kurios jus domina, bet tuo pačiu metu išvengite išvadų. Geriausias dalykas pokalbyje su gossips yra nour savo galvą kaip sutikimo ženklą ir, jei įmanoma, ne kalbėti, tik kartais tinkamai paliekant. Šiuo atveju niekas negali jus apkaltinti, kad palaikote draugystę su garsiu gandais.

Niekada neperduokite gandų. Nenaudokite pokalbio su valdžios institucijomis, kad prisimintumėte, ką sužinojote iš asmens su reputacija. Ir nedarykite gandų apie visus. Būkite didesni gandai, tai padės jums pasiekti norimą tikslą.

Neleiskite bosui matyti jus pietų pertraukoje taikiai kalbėdami su žinomais gandų grupėmis. Žinoma, jis negali atkreipti dėmesio į jį, bet tai vyksta kitaip. Pavyzdžiui, jis nuspręs, kad tokia įmonė yra maloni jums ir padarys atitinkamas išvadas.

Atminkite, kad asmeniui, norinčiam karjerai, netgi nereikšmingiausias gandai gali būti labai kenksmingi. Kita vertus, tam tikromis sąlygomis venkite gandų. Stebėkite ramybę ir nedalyvaukite abejotinais pokalbiais - tada gandai neturi įtakos jums.

Jūsų asmeninis požiūris į gossip turėtų būti ramus ir tam tikru mastu abejingi. Niekada nevartokite tikėjimo informaciją, gautą iš gandų, nesmerkite žmonių, kurie tapo gandų herojais - galite būti jų vietoje. Netikėkite gandai, net jei jie tampa pokalbių tema ne tik paprastiems darbuotojams, bet ir lyderiams.

Gossip - tai neabejotinai blogai, bet tuo pačiu metu jie yra neatskiriama mūsų gyvenimo dalis. Tačiau vis dar verta bandyti juos minimaliai, kad tokių išgalvomų istorijų herojus taptų vienu toli nuo nuostabios dienos, o tai tikrai įvyks su jūsų tendencija platinti juos.

Atmintinė Karjera

Darbe būkite sau. Nebandykite vaizduoti šventą nekaltumą, jei iš tikrųjų mėgstate imtis piktnaudžiavimo. Aplinka vis dar matys savo tikrąją prigimtį, nesvarbu, kaip paslėpėte. Todėl pabandykite atsikratyti savo kokybės geriau nei paslėpti.

Išmintingas ir stiprus žmogus niekada nebijo austi, bet taip pat ne juos domina. Bent jau tai nepadarys.

Kolegos - taip pat žmonės ir linkę daryti klaidas, ir jei jie klysta su savo sąskaita, jūsų reputacija ir ambicija patirs. Kaip būti, jei esate nepakankamai įvertintas ar pervertintas?

Žinoma, situacija, kai kolegos nepakankamai įvertina jūsų gebėjimus ir požiūrį į darbą daro įtaką jūsų savigarbai ir gali padaryti rimtai vidaus savo verslo savybes. Bet neskubėkite, priešingu atveju rizikuojate derliaus savo būsimos karjeros, kuri negali vykti.

Visų pirma, matome, kas tai buvo jūsų nepakankamai įvertinimo pradžia. Gal esate laikomi nepakankamai dėmesingo ir drausmingo darbuotoju, galbūt jums patys suteikėte priežastį kolegoms už tokius santykius. Galų gale, kartais tam tikri maža dalykai yra pakankami, pavyzdžiui, neatsargus pareiškimus apie nenorą atlikti tai ar tą darbą, kaip jūs pamatysite neprivalomą ir tingų darbuotoją.

Kartais kolegos gali nuvertinti jus be jokių jūsų gedimų. Faktas yra tai, kad daugelis žmonių yra įpratę mąstyti su stereotipais, ir toks mąstymas tampa vienintelis įmanoma. Šiuo atveju jie gali pažvelgti į jus nuo viršaus į apačią, nes jūs, pavyzdžiui, yra daug jaunesni už juos. Ir jūsų įgūdžiai ir verslo savybės jiems nėra svarbūs, nes jie suvoks jus kaip jaunas skubėjimas, kuris nežino, kaip daryti viską, bet bando imtis netinkamos vietos.

Atmintinė Karjera

Jei esate beviltiška diskusija, darbe geriausiai laikykite save rankose. Galbūt jūsų darbuotojai su susidomėjimu bus pastebėta dėl žodinių kovų, kurios prideda su kuo nors iš kolegų. Tačiau tuo pačiu metu dauguma manys, kad praleidžiate savo energiją toli nuo geriausio būdo. Galų gale, vietoj ginčų galite padaryti kažką naudingesnį. Ypač todėl, kad ginčai dažnai sklandžiai teka į greitą santykių paaiškinimą. Dėl to debateriai pradeda būti laikomi neribotais ir nepastoviais žmogumi. Toks požiūris palaipsniui paskatins kolektyviniame kolektyvinei konfliktai, daugumos nuomonė dėl tokio asmens verslo ir asmeninių savybių bus pakankamai toli.

Kitaip tariant, priežastys gali būti daug, o rezultatas yra vienas - darbuotojai nepakankamai įvertinami, atsižvelgiant į jūsų įgūdžius ir gebėjimus nėra pakankamai aukštas. Ką turėtumėte daryti šiuo atveju? Visų pirma, neskubėkite nusiminusi ir kaltinkite save, darbuotojus ar netinkamą žvaigždę. Klaidos ir nesėkmės yra kiekvienas, bet tai nėra priežastis nerimauti per ilgai dėl tokių problemų.

Ji imsis maksimalių pastangų pakeisti darbo vietą. Jums reikia tai padaryti dėl kelių priežasčių. Pirma, jūs stengiatės padaryti karjerą, todėl jums reikia rūpintis savo pozicija visuomenėje. Antra, tai yra būtina jūsų pačių savigarbos, kad darbuotojai vertiname jus kaip gerą, perspektyvų ir patikimą darbuotoją. Taigi viskas priklauso nuo jūsų.

Pabandykite pasiimti save į savo rankas ir parodyti pasirengimą bet kokiam, net sudėtingam ir neįdomu darbui. Galbūt todėl, kad darbuotojai nepakankamai įvertina jus ir jūsų sugebėjimus, iš pradžių jums bus patikėtas ne ypač įdomus, monotoniškas ir nuobodu darbas. Bet neskubėkite į pasipiktinimą, bet koks darbas turi būti gerai atliktas. Ir tokiu būdu galite parodyti savo talentus ir įgūdžius, net jei tai nėra pats atsakingas darbas. Tačiau ne likti dėl menininko vaidmens, pabandykite įtraukti į visus įmonės planus ir projektus, kad vėliau galėtų pateikti komandai kaip suvokti labiausiai informuotą ir iniciatyvą. Būkite rimti, tai padės jums įsigyti norimą reputaciją.

Jei kolegos tiki, kad esate per jaunas, kad galėtumėte kažką gauti, pabandykite juos patikinti, kad esate tikrai suinteresuoti savo darbo rezultatus, todėl jūs tikrai nusipelno požiūrio į save kaip vienodas komandos narys.

Galbūt kolegos nebus iš karto pamatyti jums vertingo darbuotojo, bet tam tikromis pastangomis ji anksčiau ar vėliau įvyks.

Jei esate daug jaunesnis nei jūsų kolegos, tam tikras nepasitikėjimas esate gana natūralus. Patyrę ir kvalifikuoti specialistai abejoja jūsų verslo savybėmis, nes turite pakankamai turtingos patirties, o gal tai ne visai. Negalima klysti, tai užtruks šiek tiek laiko - ir jūs gausite pagarbą ir pasitikėjimą kolegomis. Ir tai yra visiškai įmanoma, jūs pradėsite pažvelgti į pradedantiesiems su tam tikru nepasitikėjimu. Šiuo atveju neįmanoma pasakyti, kad kolegos yra nepakankamai įvertintos jūsų ir jūsų sugebėjimus. Jie tiesiog vis dar nežino jums pakankamai gerai, nes jūs neturėjote laiko įrodyti save naujoje vietoje.

Atmintinė Karjera

Jei ketinate gauti darbą, įsitikinkite, kad bandysite iš anksto mokytis kiek įmanoma apie komandą, kurioje turite dirbti. Tokia informacija padės jums nedelsiant gerai naršyti situacijoje, kad jaustumėtės patogiai. Nepaisyti net labiausiai tariamai nereikšmingų detalių, pavyzdžiui, pavyzdžiui, drabužių forma jūsų darbe. Net jei šioje organizacijoje nėra griežtai nustatytų taisyklių, vis dar yra tam tikrų normų.

Ir pabandykite, jei įmanoma, ne pernelyg pabrėžiant likusius darbuotojus. Tai yra, jei kolegos turi dirbti tik griežtais kostiumais, tai reiškia, kad neturėtumėte eiti į darbą nuskustas džinsuose.

Be drabužių, yra daug niuansų, kuriuos reikia atsižvelgti.

Pavyzdžiui, jei komanda surinko visiškai workaholics, jūsų noras nuolat organizuoti rūkalius ir geriamojo kavos gali sukurti komandą prieš jus. Tas pats pasakytina ir apie skambučius telefonu. Nenaudokite telefono, sprendžiant asmenines problemas darbo valandomis, kitaip jūs sukels nepasitenkinimą kolegomis ir viršininkais.

Situacija nėra pakankama, kad galėtumėte labai įvertinti savo darbą ir gebėjimus, kai dirbate šioje komandoje. Kokie simptomai jums reikia įspėti? Jei esate pabrėžta nuoširdžiai, kalbėdami daugiausia apie kitus, išsiblaškius dalykus, bet ne apie darbą. Pavyzdžiui, jei esate ponia, kolegos kalba apie naujus žurnalus, kosmetiką, vaiko išsilavinimą. Ir kai tik pradėsite ginčytis apie darbą, matote, kad niekas jums rimtai suvokia.

Su žmogumi gali kalbėti apie sporto naujienas, mašinas, moteris ir kitus, žinoma, malonias akimirkas, kad, deja, neturi nieko bendro su darbu. Žinoma, tokie pokalbiai negali būti vengiami, nes visiems darbuotojams reikia emocinio psichologinio išleidimo. Bet jei kalbate apie viską, išskyrus darbą, tai nėra geriausias ženklas. Be to, jūsų nuomonė apie tai arba šis gamybos punktas turi būti ignoruojamas. Ir kartais jūs net neklausysite tavęs, darant prielaidą, kad jis negali pasiūlyti nieko naudingo.

Tokie požymiai yra signalas, kad esate suvokiamas kaip nepakankamas protingas darbuotojas, kuris negali susidoroti su atsakingu darbu. Galbūt yra didelė jūsų kaltės dalis. Pavyzdžiui, kiekvieną rytą pranešate komandai, kuri šiandien nenorite dirbti. " Kas penkias minutes esate patenkintas kryžiumi, eikite į penkiolika minučių iki paskutinių minučių, ir jūs visada bijotės būti vėlu, pasilikti bet kur - ant laiptų, kalbėtis su žmogumi, koridoriuje ar rūkančiame. Iš darbo, eikite anksčiau, išradote naują, naują, labai įtikinamą priežastį, tiksliai kaip ryte, kai vėlai per pusvalandį.

Ir tokie "mažieji dalykai", kuriuos netgi nepastebiate, gali pritaikyti komandą prieš jus. Net jei turite puikų protą ir didelį intelektą, kiti vis dar bus laikomi tingiais pratęsti. Ir su šia niekas negali būti padaryta - jūs pats sukursite tokią reputaciją.

Jei kolegos jus nepakankamai matomas, tai yra neprotinga parodyti jiems visiems nepatinka, o tai lems tai, kad jūsų santykiai su komanda taps blogiau ir blogiau. Venkite prašyti tiesioginio, kodėl vertinate taip mažai. Vietoj to, pabandykite teisingai užklausti darbuotojams, o tai yra būtent tai, ką jų nepasitenkinimas jų sukelia.

Nedvejodami kreipkitės į kolegų nuomonę apie savo metodus ir darbo metodus. Žinoma, tai nereiškia, kad jūs turite juos nuplėšti kas penkias minutes, kad paklausti. Tačiau dauguma žmonių teigiamai reaguoja į darbuotoją, kuris klauso daugiau patyrusių kolegų patarimų.

Pabandykite užmegzti ryšius su kolegomis, kad konfliktų situacijos nebūtų kyla. Rodyti prestižą, tai padės jums sklandžiai aštrių kampų ir pasiekti palankią atmosferą darbe.

Mokslas mums padės

Komunikuojant, neįmanoma nepaisyti to, kad psichologai vadina "atstumą ryšio". Kalbėkite su kuo nors, pasirinkite atstumą, kuris nebus per didelis ir tuo pačiu metu leis jums jaustis patogiai. Žmonės linkę nerimauti, kai pašnekovas ateina į juos pernelyg arti - žinoma, jei tai nėra mylimasis vienas ar giminaitis. Tuo pačiu metu per ilgas ilgas atstumas gali suvokti žmones kaip netiesiogius savo asmeniui ir pašnekovo arogancijos. Žinios apie tokias detales padeda sukurti santykius darbo grupėje palankiausiai.

Taigi, jei kolegos jus nepakankamai įvertintų jūsų ambicijas, pasitikėjimą savimi ir jų profesinėmis bei verslo savybėmis. Bet tai gali atsitikti ir taip, kad dėl kokių nors priežasčių darbuotojai jus pervers, tai yra, priskirti jums keletą įgūdžių ir gebėjimų, kuriuos tikrai neturite.

Tokiu atveju taip pat galite turėti problemų, nes galbūt jums bus apmokestintas darbas, susidoroti su tuo, su kuriais nesate lengva. Perkainojimo priežastys gali būti labiausiai pagrįsta, pavyzdžiui, darbuotojai nuspręs, kad dėl to, kad turite gerą išsilavinimą ir patirtį, galite lengvai suprasti tam tikrą problemą. Tai, kad neturite pakankamai patirties ar įgūdžių, jiems nėra svarbi. Ir jūs, savo ruožtu, yra priversti pabandyti ne pasiekti veidą.

Žinoma, jei sąžiningai pripažinsite, kad nesate susidoroti su tokiomis užduotimis, jis privers su kolegomis elgtis su jumis ne geriausiu būdu. Jie gali nuspręsti, kad esate neatsako, tingus ir sąmoningai ignoruoti būtinybę įvykdyti rimtą darbą. Ši padėtis pakenks jūsų karjerai, todėl geriau jį išvengti.

Pabandykite diplomatiškai paaiškinti darbuotojams, kad tokio atsakingo ir sudėtingos užduoties įvykdymas jums yra gana problemiškas. Ir taškas nėra jūsų sugebėjimuose ar jų nebuvimas, bet tai, kad norėtumėte gauti tinkamą patirtį savo kvalifikuotuose kolegose. Šis metodas yra geras, jei esate naujas. Bet kas, jei jūs ir jūsų kolegos susieja toli nuo pirmųjų bendradarbiavimo metų ir dėl kokios nors priežasties apsvarstysite, kad galėtumėte atlikti atsakingus uždavinius? Žinoma, jūs negalėsite paneigti, kad turite tam tikrą patirtį ir gebėjimą, todėl jūs esate gana pajėgi daryti tai, ką esate patikėtas.

Jei tikrai abejojate, kad pakanka įvykdyti vieną ar kitą darbą, kalbėkite su kolegomis prieštaringomis akimirkomis, dėl kurių galite padaryti klaidą. Galbūt jūsų kolegos bandys jums padėti patarimams ir rekomendacijoms.

Apskritai, situacija, kai jūsų gebėjimai dėl kokių nors priežasčių yra pervertinta, ji yra pelningesnė nei jei jūs nuolat nuvertinkite. Jūsų sugebėjimų perkainojimas yra išankstinis išankstinis, kuris vėliau bus visiškai nusipelnęs. Ypač nuo to laiko, kai netrukus ar vėliau pakilsite į realaus profesionalo lygį ir pateisintumėte kolegų pasitikėjimą.

Taigi, jei jūsų kolegos turėjo neteisingą nuomonę apie savo sugebėjimus, neleiskite bylai dėl "Samonek", bet pabandykite ištaisyti situaciją dėl labiausiai išspręstų terminų. Nepamirškite, kad jūsų darbuotojai yra žmonės, su kuriais jūs turite praleisti devynias valandas kiekvieną dieną kartu darbe. Taigi įtemptos santykiai yra gana pajėgi paversti realiais kankinimais, turinčiais įtakos oficialių pareigų vykdymą. Tačiau, jei esate gana protingas ir diplomatinis, galite pasiekti vaisingą bendradarbiavimą, kuris suteiks jums karjerą.

Jūs esate vadybininkas (ne toks svarbus, didesnis ar mažesnis ryšys), o tai reiškia, kad turite turėti galimybę ne tik duoti užsakymus ir reikalauti jų vykdymo. Vadovo darbas yra daug daugiau talpų. Ji apima ir kitas pareigas, kurios taip pat turi būti atliekamos ir per trumpą laiką. Šių pareigų sąrašas apima konfliktų situacijų sprendimą darbe, komandoje tarp supratimo ir aukštesnių darbuotojų.

Mes apsvarstysime keletą tokių situacijų ir pateiksime rekomendacijas dėl jų neutralizavimo, kad galėtumėte lengviau susidoroti su šia problema.

Situacijos numeris 1.Du darbuotojai negali nuspręsti, kurie iš jų susidurs su šiuo projektu.

Kaip tai išspręsti? Ši situacija dažnai randama gamyboje, ir jums reikia sukurti tam tikrą elgesio sąvoką, kurią galite nuolat taikyti. Ką turėčiau daryti, jei taip atsitiktų?

Visų pirma, pakviesti darbuotojus į save, ir jūs galite sužinoti savo tikrus planus tolesniam darbui atsipalaiduoti atmosferoje, tai yra, jie turi tiesioginį vystymąsi, planus ir kurie iš jų yra labiau pasirengę ir žino apie šią temą.

Tai gali būti daroma kartu su abiem darbuotojais ir juos kviečia į tarnybą atskirai. Pakviesti atskirai, pabandykite suteikti jiems tą patį laiką ir padaryti abu pokalbius per vieną dieną. Remiantis pokalbiu, galite nuspręsti, kuris iš jų dominuoja, kad tai padarytų.

Atlikę sprendimą ir paskelbdamas jį prieštaraujančioms šalims, turite pateikti paaiškinimą, kuriame nurodote savo pasirinkimo priežastį.

Situacijos numeris 2.Bosas yra nepatenkintas atlikto darbo kokybe, daro susiduria su darbuotoju.

Kaip išspręsti šią situaciją? Visų pirma, jūs patys turi pamatyti, kaip teisingai dirbti ir kokybiškai, kartais skundai yra nepagrįsti. Kai pats įsitikinkite, kad darbas atliekamas kokybiškai, galite pradėti išspręsti kylantį konfliktą.

Visų pirma, sužinoti iš aukštesnių gairių, kurie yra skundai. Išmokti jų pagrindimus. Jei tai yra gryni profesiniai pretenzijos (nesutarimų darbo metu, jos įgyvendinimo seka, kaip atskirai atliekamos užduotys), tai yra viena situacija. Jei galva mesti grynai pagal savo asmenines priežastis (jis yra blogas darbuotojas ir negali įvykdyti viską teisingai), tai yra dar vienas klausimas.

Mokydamiesi į Pickwark priežastį, jūs jau galite priimti sprendimą, išspręsti situaciją nesukuriant papildomo konflikto tarp darbuotojų.

Po to, kai susipažinsite su kiekvienos pusės pretenzijomis, pakvieskite juos į savo biurą, kur galite atlikti šią situaciją, paaiškindami savo priežastį abiem pusėms.

3 situacija.Dėl atlikto darbo darbuotojas negavo priemokos.

Kaip tai išspręsti? Jei byla yra įvykdyta, ji turi būti sumokėta. Tačiau kartais yra situacijų, kai finansinė padėtis neleidžia skirti reikiamos sumos už papildomą darbą. Ką daryti šiuo atveju? Galite eiti keliais būdais:

1) skiria reikiamą papildomų rezervų sumą (grynųjų pinigų raketų gynybą, profesinę sąjungą ir kt.);

2) išduoti priemoką į vieną iš šių atlyginimų;

3) išduoti darbuotoją ne su pinigų tiekimu, bet kitu būdu (įmonės produktai, mainų produktai);

4) Tai yra sunkiausia versija, tačiau kartais tai nėra išvengta. Tiesiog pasikalbėkite su darbuotoju ir sužinokite, kaip galite pakeisti šį apdovanojimą. Gali būti papildomos dienos atostogoms, laikinai sumažinti darbo dieną arba kitų nuolaidų ir akcijų masę.

Situacija № 4. Yra kova už darbo vietą.

Kaip tai išspręsti? Daugelyje įmonių darbas atliekamas keliais pamainomis, tai, žinoma, padidina našumą, tačiau dažnai tai yra konflikto situacijos priežastis, ypač jei darbas mokamas atskirai. Pakeiskite visada prideda triukšmo. Kai kurie darbuotojai stengiasi likti darbo vietoje iki pačios paskutinės minutės, po kurio jie pradeda surinkti. Ir keitiklis stovi ir laukia, kol visa tai baigsis, ir jis praranda savo darbo laiką.

Esant tokiai situacijai, turite stovėti ant nukentėjusiojo apsaugos, nes tas, kuris praranda savo laiką ir negali įvykdyti savo darbo tiek, kiek to reikia iš jo. Turite sukurti aiškesnį darbo grafiką ir padaryti jį bendrais patarimais. Pavyzdžiui, tiesioginis darbas turi būti baigtas be dešimties minučių, o likęs darbo laikas naudojamas darbo vietoje. Ir leiskite visai komandai nuspręsti dėl bendro sprendimo dėl šios temos.

Jei sprendimas palieka visą komandą, jūs neturite nieko palikti, išskyrus tai patvirtinti. Be to, jūs galite reikalauti atlikti savo vykdymą iš kiekvieno darbuotojo.

5 situacija.Kai kurių darbuotojų elgesys palieka daug pageidavimų.

Kaip tai išspręsti? Kartais darbe gali būti sudėtinga situacija dėl to, kad kai kurie darbuotojai leidžia patys nesuderinti ar nesuderinami. Visa komanda kenčia nuo to. Jūs, žinoma, negalite išstumti tokio darbuotojo, ypač jei jis, nepaisant jo trūkumų, atlieka darbą kokybiškai.

Bet komandoje, kurioje toks drausmės pažeidimas nėra išvengta konfliktų. Ką galite padaryti šioje situacijoje? Visų pirma, jūs turite spręsti pokalbį su konflikto asmeniu. Galbūt jo elgesys yra laikinas ir dėl to, kad kažkas rimto, pavyzdžiui, sunkumų ar problemų asmeniniame gyvenime. Taip atsitinka, laikinosios asmeninės problemos veikia žmonėms gana stipriai, ir jie praranda kontrolę patys, o tai lemia suskirstymą, kurie atsispindi bendraujant su žmonėmis. Jis gali būti neutralizuotas klausydamiesi darbuotojo ir ateina jam padėti.

Bet jei jis yra tik garsas ir šūdas, tai dar vienas. Tai turės kažkaip pakeisti. Prisiminkite filmą "Pastaba" ir ARMARED vieną iš būdų pašalinti konfliktą. Antras dalykas, kurį galima imtis, yra nustatyti grubianą trečiadienį, kur jis tiesiog gėda elgtis negraži. Padidinti, sudėtingų pareigų įvedimas taip pat yra geras vaistas nuo šiurkštumo. Kartu su darbuotojo padidėjimu, kiti reikalavimai pradėti taikyti, o tai padarys jį elgtis kitaip.

6 situacija.Nebuvo nesutarimų tarp darbuotojų sprendžiant problemą.

Kaip tai išspręsti? Kartais jūs suteikiate kolektyvinę užduotį, kurią atlieka visas departamentas, o darbe tarp darbuotojų dažnai atsiranda nesutarimų. Tai vienas dalykas, kai tai yra nedideli neatitikimai nuomonėse, kitas yra tikras konfliktas. Ką daryti, jei tai vyksta per toli?

Galite išspręsti šią problemą keliais būdais.

1. Pakvieskite prieštaringas šalis sau ir praleisti gamybos susitikimą su jais, kurios metu išsiaiškintų, kokių bylos išsami informacija buvo nesutarimai ir remiantis šia informacija, išspręsdama problemą, pasirenkant geriausią jų kelią Bendri veiksmai.

2. Pakvieskite kiekvieną pusę atskirai, išsiaiškinkite savo reikalavimus ir norą ir, remiantis šia informacija, nuspręskite, kaip būtina užbaigti darbą ar užduotį. Galų gale, jūs jį davėte,

taigi, jūs nuspręsite, kaip jį užbaigti ir kad tai jums reikia imtis.

Tačiau situacija gali būti sunkiausia, tuo metu, kai norime pasakyti apie tokią situaciją, kai tolesnė veikla yra tiesiog nerealu, nes konfliktas atėjo per toli. Tokiu atveju galite padaryti vienaipą: duokite įtikinamus tų darbuotojų, kurie yra labiausiai kokybiškiausi ir greičiausiai (savo nuomone), darbą baigs. Ir taip, kad šiuo pagrindu nėra jokio konflikto, likę darbuotojai turėtų gauti naują darbą iš jūsų ar užduoties, kad jie taip pat galėtų save įgyvendinti darbo veikloje.

Situacija 7.Yra verslo ir asmeninių santykių maišymas.

Kaip tai išspręsti? Kai kurie darbuotojai leidžia vadinamuosius paslaugų romanus. Tai vienas dalykas, jei taip atsitinka tarp "nemokamų" žmonių ar santykių nėra, dar vienas dalykas, jei tai atsitinka visiems akyse. Kai kurie reaguoja į tai neigiamai, šiuo pagrindu tarp "įsimylėjo" ir "moralinio inspektoriaus" yra nuolatiniai susidūrimai, kurie lemia konfliktus, nes asmeniniai santykiai yra visų žmonių klausimas.

Esant tokiai situacijai, galite stovėti apsaugant porą ir praleisti konfidencialią pokalbį su erzinančiu darbuotoju (dažniausiai tai yra moterys, kurios yra kompetentingos moralės). Ji turėtų suprasti, kad jų asmeniniai santykiai nesirūpina.

Jei esate ant moralės gynimo, tada pasikalbėkite su pačių darbuotojais, kurie sukuria sudėtingą aplinką. Leiskite jiems elgtis labiau tinka ir neatskleisti savo santykius.

Galite kalbėti su abiem pusėmis. Tai bus geriausias variantas, net jei tai darote tuo pačiu metu. Šalys gali greitai skatinti santykius, tačiau tai nutiks jūsų biure ir nedalyvaus visoje komandoje. Ir rezultatas gali būti daug didesnis, nes šalys galės pareikšti savo nuomonę savo priešininku.

Tačiau didžiausia problema bus "antrojo pusmečio" vienos iš darbuotojų biuro išvaizda, kuri paskelbs jus tiesiai į akis, kurios esate nusivylimas, kuris leidžia savo darbuotojams tokius skilimo moralės santykius. Tai jau bus jūsų asmeninis konfliktas, ir jis gali būti išspręstas vienu būdu: ginti sužeistą vakarėlį.

8 situacija 8.Laikini produkcijos sunkumai.

Kaip tai išspręsti? Esant tokiai situacijai, jūs pateksite į darbuotojų reikalavimus ugnies. Darbo stoka lemia finansavimo trūkumą, kad jis neatitinka vieno darbuotojo.

Esant tokiai situacijai, turėsite daug pastangų suteikti žmonėms su darbu, kurį vėliau galite mokėti. Norėdami tai padaryti, turėsite surengti susitikimą, kuriame galite surinkti reikiamą informaciją, pasiūlymus naujovėms, kitų darbo šaltinių pasiūlymams ar tiesioginiam pokyčiams.

Po to galite rinktis iš visų geriausių siūlomų ir bent laikinai suteikti darbuotojams darbą. Per šį laiką turėsite rasti mūsų šaltinius. Priešingu atveju, ką tu esi lyderis, jei negalite stovėti šiame pranešime.

Mes galėtume išvardyti begalybės situacijas, yra daug jų, ir jie yra gana įvairūs. Jei esate geras lyderis, tada remiantis šia informacija, galite išmokti neutralizuoti bet kokius konfliktus, kurie gali kilti. Norėtume pastebėti, kad bet kokios konflikto situacijos atsiskaitymas pirmiausia yra pokalbis su abiem šalimis. Prisimindami tai, jūs būsite ginkluoti su visomis būtinomis žiniomis. Ir jei galite išspręsti sudėtingą situaciją, jums bus laikomasi pavaldžiais darbuotojais ir jūsų artimiausiomis institucijomis.

Pareiškimas, kad tiesa gimsta ginčo ne visada teisinga ir aktualu. Yra situacijų, kai turėtumėte rūpintis kasdieniais pareiškimais, kad nebūtų sukurta neigiama situacija ir nesukelkite konflikto. Beje, pastaroji ypač pasakytina apie darbo aplinką ir ypač santykius su viršininkais.

Žmonės, norintys visada ginti savo požiūrį, retai pasiekia sėkmę profesinio augimo požiūriu. Debateriai nemėgsta ne tik departamento darbuotojų aplinkoje, bet ir per didelio lygio lygį. Ir iš tiesų, kas gali būti vyriausiasis požiūris į pavaldinį, kuris išgirs puikias diskusijas? Akivaizdu, kad valdžios institucijos mažai tikėtina, kad tokį darbuotoją su savo pagyrimu nesilaikys tokio darbuotojo, nes pernelyg aktyvus jo požiūrio išsprendimas neturi lyderio pavaldinio.

Visų pirma, tai yra todėl, kad bosas mano, kad jis yra žemiau jo orumo, kad būtų ginčijamas su pavaldiniais. Ir tai tikrai yra prasminga, nes tai, ką lyderis sako teoriškai, neturėtų būti diskutuojama. Žinoma, ginčai su viršininkais suvokiami taip, tarsi pavaldžia su savo vadovavimo principais, ir dėl akivaizdžių priežasčių negalima, bet sukelti agresiją.

Tuo tarpu visuomet yra ginčų atsiradimo pagrindas. Ir taip sunku pasilikti nuo pagundos ginti savo nuomonę, įrodyti savo teisingą tašką ir pajusti saldaus skonio šios mažos pergalės! Tačiau gyvenime dažniausiai pasitaiko priešingai - išsiuntimai patiria įvairius persekimus ir išpuolius. Ir kai atsiranda rimtas konfliktas, aplinka paprastai sako: "Jis yra kaltinti save. Nereikia ginčytis. " Iš tiesų, nereikia.

Ypač todėl, kad tai nėra jokios prasmės. Ginčai yra rodomas jo reikšmės pasireiškimo būdas, kuris, kaip rodo praktika, yra labai nepagrįstas.

Tuo tarpu išmintingi žmonės žino, kad geriausias būdas pasiekti norimą yra ne reikalauti savo teisės. "Kaip tai? "Be abejo, daugelis pasakys:" Kadangi tai turės susitarti su požiūriu priešingai. " Taip, tai turės. Bet po to, yra erdvė savo veiklai, nes taikaus susitarimo su kito asmens nuomone, nereiškia, kad būtina veikti pagal jos principus.

Pavyzdžiui, mes suteikiame analogiją su sutuoktinių santykiais. Viena susituokusi pora, kuri švenčia auksines vestuves. Kai jie buvo paklausta, ar jų šeimos gyvenime buvo rimtų konfliktų, žmona norėjo atsakyti. Ji sakė, kad vedęs gyvenimas nėra debesuotas ir tik kasdienis išmintis padeda išsaugoti tuos santykius, kurie turėtų egzistuoti tarp savo žmonių.

Ir tada žurnalistas paklausė, ar nebuvo tokių prieštaravimų tarp sutuoktinių, kuriuos buvo sunku išspręsti taikų būdą ir kuris grasino išpilti į rimtus konfliktus. "Taip," moteris atsakė: "Ir tai tikrai įvyko." Bet vienas mažas triukas visada padėjo man. Aš niekada neįvedžiau atvirų ginčų, nes nematau daugiau nenaudingų klasių. Žodžiu, aš visada sutikau su savo vyru, ką jis teigė. Bet jis tai padarė taip pat, kaip jis manė, kad tai būtina. "

Žinoma, darbe nėra lengva įvykdyti šį klausimą, kaip manote, kad tai yra būtina, nes yra per daug kontroliuojančių asmenų, kurie seka proceso eigą. Mes nepatarsime jums veikti visais, nes tokia taktika neprisideda prie gerovės ir profesinio augimo.

Tačiau, kaip ir nepelningų darbo eigos klausimų, tada čia galite pasinaudoti mažais gudrybėmis. Pavyzdžiui, naudoti naudai, kurią viršininkai paprastai kontroliuoja bendrą darbo eigos eigą, nesikreipiant į išsamų tyrimą, kaip atliekama byla. Ir jei taip, tai reiškia, kad tai yra visiškai įmanoma naudoti erdvę kūrybiškumui ir ieškoti jų būdų atlikti. Patikėkite manimi, niekas jums nesunaikins.

Bet atgal į pagrindinę šio skyriaus tema - ginčai. Būtent jie tarnauja, kad veiksnys, kuris neigiamai veikia žmonių santykius ir galvos ir pavaldinio atveju, paprastai gali tapti rimtos problemos priežastimi. Galų gale, jei bosas nepatenkina savo darbuotojo elgesiu, jis gali perduoti šį asmeninį požiūrį į darbo eigą, o tada pavaldinis turės būti nepalankioje padėtyje.

Paprastai, noras ginčytis yra jaunų darbuotojų, kurie dar neturėjo laiko įgyti kasdieninę išmintį. Jaunimo maksimalizmas, ypatingas jauniems žmonėms, dažnai pasireiškiančios labiausiai netinkamos hipostazės. Na, nieko negalima padaryti, siekiant įgyti patirties, jums reikia padaryti klaidų ir pabandyti, o prieš asmenį tampa tikrai sprendžiamas su darbo principais, jis turi išmokti suprasti gyvenimą. Galų gale, darbe, kur tai daroma, nebuvo patirtos ne tik tiesioginė gamyba, tiek bet kokio kito tipo pelno. Sąveikos tarp žmonių, sudarančių darbo grupę, sąveika lieka neabejotinai. Ir problemos, kylančios santykiuose, neišvengiamai veikia dabartinę.

Jei visiškai suaugęs ir suformuotas asmuo patenka į aktyvius ginčus su bosu, jis gali pateikti kryžių savo karjerai. Tai nėra abejonių dėl žmonių, daugiau ar mažiau suprasti gyvenimo. Ir tai yra visiškai nesuprantama ginti savo požiūrį į nereikšmingus ginčus, kurie neturi esminio taško. Galima daryti išvadą, kad asmuo, kuris ateina į tokius ginčus su viršininkais, yra tiesiog kūdikiai.

Norint padaryti karjerą, žmogus pirmiausia turi būti diplomatas. Ir neturėtumėte atlikti norimų pareiškimų, kad tai prieštarauja savo orumo sąvokai, nes toks pareiškimas neatitinka tiesos.

Jo požiūrio nusiminimai nėra visuose vidaus jėgos ir reikšmės įrodymuose, dažniausiai tai yra banalinis būdas pakilti savo akyse ir pakelti savo instituciją iš kitų. Reikėtų nepamiršti, kad visa tai gerai suprantama, todėl aktyvių ginčų yra labai dažnai smagu.

Ginčai dažnai neturi, ir jie negali prasmės dėl vienos paprastos priežasties. Yra žmonių, kurie, net jei jie žino, kad jie nėra teisūs, jie vis dar gina savo nuomonę. Ir jei tik toks tipas yra jūsų bosas, tai bus labai sunku įrodyti jam nieko, net jei jis yra aiškiai neteisingas.

Tačiau, kita vertus, reikėtų nepamiršti, kad susitarimas su bet kuria vyriausioji teorija taip pat gali neturėti daugumos vaivorykštės pasekmių. Taigi, visų pirma, yra situacijų, kai galva atlieka teismą, atidžiai išreiškiant idėją, kuri šiuo metu nebuvo laikoma tinkamu lygiu. Taigi ji gali patikrinti darbuotoją rimtai ir aplinkybei. Ir jei darbuotojas, be situacijos esmės, nedelsiant sutinka su šiais argumentais, kad bosas veda jį, tada greičiausiai jis įrodys save savo akyse ne geriausiu būdu.

Kaip registruoti šioje situacijoje? Iš esmės atsakymas į šį klausimą yra labai paprasta, tačiau kartais tai nėra lengva suvokti realiame gyvenime. Faktas yra tai, kad bendraujant su valdžios institucijomis, pavaldinis turėtų išreikšti konkrečias inovacijų idėjas, pasiūlymus ir mintis apie darbo eigos darbą. Tai yra įprasta vadinama iniciatyva. Nurodyta kokybė yra tik veiksnys, kuris daugeliu atvejų prisideda prie karjeros augimo.

Tačiau būtina suprasti skirtumą tarp iniciatyvos ir patikimumo, ribojant aroganciją. Jei pirmasis yra kokybė, dėl kurios tikrasis lyderis vertina ir gerbia jo pavaldinį, tada antroji dešinė yra priešinga. Niekas sutinka toleruoti debates savo pareiškime, jei jis gali kažkaip neigiamai paveikti darbo procesą. Ir tai tikrai atsitiks, jei yra kažkas susijusios su įmonės darbu.

Jei darbuotojas teigia, kad viršininkai tik dėl abstrakčių priežasčių, tai rodo, jos abstraktumas nuo darbo eigos, kuri, aiškiomis priežastimis, taip pat negali prisidėti prie ypatingos vietos galvos, susijusio su šiuo asmeniu.

Nesvarbu, kaip kietas, paaiškėja, kad visiškai ginčai yra labai neigiamas veiksnys.

Tačiau yra vienas taškas, kuris neišvengiamai sukelia užuojautą iš galvos, atsižvelgiant į lianijos veidą. Mes kalbame apie situaciją, kai vietos vyriausiasis pasisako už savo darbuotojų interesus, nebijodami ginti juos prieš viršininkus. Panaši kokybė turi prieigą prie savęs, ypač nuostabaus vadovavimo patirties laikmenoje.

Nepriklausomai nuo to, kas buvo, bet kiekvienas asmuo, kuris užima tam tikrą poziciją ir nenori dalyvauti su savo vieta, turi nepamiršti, kad ginčai su valdžios institucijomis nesuteikia geros ir dar labiau neprisideda prie profesinio augimo. Tačiau, kaip ir klaidingas interpretavimas, kuris taip pat gali sulėtinti karjeros plėtrą. Viena išėjimo išlieka, kuri yra tokia visuotinė, kad kartais vienas laikymasis gali sukelti neįtikėtinų sėkmės darbo aplinkoje. Asmuo, kuris siekia karjeros, be profesinio potencialo, nebūtinai turi turėti diplomatinę sklandytai aštrių kampų santykiuose su kolegomis ir aplinkkais po vandens rifų.

Komanda yra Jungtinių bendrijos tikslų ir užduočių grupė žmonių, kurie pasiekė bendros veiklos aukšto lygio vystymosi procese. Sudaro specialaus tipo tarpasmeninių santykių grupėje, kuriai: didelė sanglauda, \u200b\u200bkolektyvinis apsisprendimas, o ne atitikties ir neatitikties, pasireiškiančių grupių mažo vystymosi lygiu, kolektyvo identifikavimas, socialiai vertinga pobūdis Tarpasmeniniai rinkimai, didelės nuorodos komandos nariai vieni kitiems, objektyvumas klojimas ir prisiėmimo už bendros veiklos rezultatus.

Komanda, kuri turi visas pirmiau minėtas charakteristikas, sukuria sąlygas visapusiškam ir darniam kiekvieno komandos nario vystymuisi, taip pat prisideda prie kolektyvizmo atsiradimo kaip specialios grupės plėtros kokybė.

Komanda taip pat pasižymi tuo, kad jis atrodo daug socialinių ir psichologinių modelių, kokybiškai skiriasi nuo žemo lygio grupių modelių. Taigi, yra keletas modelių. Didinant kolektyvą, jos narių įnašas nesumažėja, o grupės emocinio identifikavimo lygis nesumažėja. Nesumažėja ir su kolektyvinės ir bendros veiklos motyvacijos padidėjimu.

Bet kurioje komandoje yra teigiamas ryšys tarp bendros veiklos efektyvumo ir palankios psichologinės klimato. Atsitiktinės bendruomenės, pagalbos aukai tikimybė mažėja su liudytojų skaičiumi, tačiau komandoje nėra šio poveikio.

Grupės procesai komandoje hierarchieed ir sudaro daugiapakopį struktūrą, kurios pagrindas yra bendros veiklos dėl socialiai reikšmingų tikslų. Taigi komandoje gali būti išskiriami trys lygiai. Pirmasis komandos lygis sudaro savo narių požiūrį į kolektyvinės veiklos turinį ir vertybes, užtikrinančias jos sanglaudą. Antrasis lygis yra tarpasmeniniai santykiai, kuriuos sukelia bendros veiklos. Trečiasis lygis yra tarpasmeniniai santykiai, kuriuos sukelia vertės orientacijos, kurios nėra susijusios su bendra veikla. Šiame komandos struktūros lygmenyje veikiantys modeliai nėra pasireiškiantys antrajame ir priešingai, įvertinimai, susiję su tuo, pavyzdžiui, į trečiąjį lygį, negali būti perduodami į antrojo lygio charakteristikas ir visa komanda.

Dabar likkime išsamiau apie komandos struktūrą. Galų gale, jei difuziniame komandoje santykių grupė yra gana nedelsiant, tada labai išsivysčiusioje bendruomenėje, grupės procesai yra tarpininkaujantys ir sudaro Strata.

Centrinę grupės struktūros nuorodą sudaro pati kolektyvinė veikla, jos socialinės ir politinės ir socialinės ir ekonominės charakteristikos. Pirmasis lygis įrašo kiekvieno grupės nario santykius, komandą į bendrą veiklą, jos tikslus, tikslus, principus, kuriais jis yra pastatytas, taip pat nustato veiklos motyvaciją, jos socialinę jausmą kiekvienam komandos dalyviui. Antrajame lygmeniu bendrų veiklos sričių tarpasmeninių santykių charakteristikos yra lokalizuotos, taip pat principai, idėjos, vertės gairės, kurių buvo imtasi komandoje. Paskutinis tarpasmeninių santykių paviršiaus lygis komandoje prisiima kai kurių obligacijų (daugiausia emocinių) buvimą, dėl kurių nei bendri veiklos tikslai, nei vertės veiksminga vertė grupei neturi veikti kaip pagrindinis veiksnys, asmeniniai kontaktai komandos narių. Tačiau aukščiau nereiškia, kad tokie ryšiai yra nedelsiant. Apskritai, vargu ar galima daryti prielaidą, kad bent dviejų žmonių santykiai neturėjo tarpininko ryšio bendrų interesų ar skonio forma. Tačiau grupės veiklos apie šias obligacijas turinys iš esmės nėra paveiktas arba aptikti labai silpną laipsnį.

Svarbiausia komanda yra vienybė, kuri yra pasireiškianti su vertės idėjomis grupės narių apie temą ar tikslą bendros veiklos.

Komanda yra tokia grupė, žmogaus bendruomenė skiriama pagal tam tikrą funkciją.

Yra didelių ir mažų grupių klasifikacija, kuri savo ruožtu yra suskirstyti į tikrą (kontaktą) ir sąlyginę, formalią ir neformalią.

Didelės grupės gali būti realios, sudarančios socialinę bendruomenę, kuri apima didelį skaičių žmonių, esančių bendroje erdvėje ir laiku. Darbo kolektyvas gali būti priskirtas tokioms grupėms.

Mažos grupės yra bendruomenė, susijusi su faktine sąveika tiems, kurie juos įveda į juos ir tikrus santykius tarp jų. Tokios grupės gali būti oficialios arba neformalios. Neoficialios grupės skiriasi nuo oficialios esamos tarpasmeninių santykių sistemos, pvz., Draugystės, užuojautos, abipusio supratimo, pasitikėjimo. Jie gali veikti kaip atskira bendruomenė, ir jie gali išsivystyti ir būti pakankamai stabilūs oficialiose grupėse (pavyzdys čia yra draugiška bendrovė darbo grupėje). Galiausiai, oficiali grupė gali išlaikyti visas neformalios grupės ypatybes ir savybes.

Taigi, tarp oficialių ir neformalių grupių ribos yra labai neryškios, sąlyginės ir santykinės.

Bendravimas ir veikla bet kurioje grupėje, bet kurioje komandoje nustatoma ir reguliuoja viešųjų ryšių, apibrėžiančių žmonių, kurie yra šių grupių, kurios sudaro jų vertybes, idealus, įsitikinimus, pasaulėžiūrą, gyvenimo būdą.

Žmonės, priklausantys komandai, negali būti vienodomis sąlygomis ir pozicijomis vieni su kitais arba tuo, ką komanda yra užsiėmusi. Kiekvienas kolektyvo narys pagal savo asmenines ir verslo savybes turi tam tikrą statusą, t. Y. Nuostabus tam tikrų teisių ir pareigų, kurios nurodo savo vietą grupėje, taip pat pripažinimą ar nepripažindami kitų komandos narių.

Taigi, labai dažnai bet grupėse, taip pat darbo kolektyvai yra lyderis. Lyderis yra asmenybė, už kurią visi kiti komandos nariai ar Grupė pripažįsta teisę perimti atsakingiausius sprendimus, turinčius įtakos jų interesams ir interesams, kurie lemia visos grupės veiklos sritį ir pobūdį. Taigi komandos oficiali valdymo sistema gali sutampa, o ne sutapti su neformalios institucijos platinimu joje ir neoficialių lyderių nominacijoje ir visai negali būti išreikštas lyderis. Lyderystė gali vežti du ar daugiau žmonių. Paprastai lyderis tampa patyrusi asmeniu, "valgyti druską". Tačiau, kaip taisyklė, tokie žmonės lieka tik valdžios institucijos, su kuriomis jie ketina konsultuotis, kurie ieško sprendžiant problemas, dažniausiai problemų, susijusių su darbu. Tai atsitinka, kartais naujasis žmogus ateina į komandą, kuris nedelsdamas užkaria lyderio pavadinimą, dažniau dėl jo charakterio savybių.

Bet tai atsitinka, kad nebūtina pasakyti jokios lyderystės. Komanda veikia kaip automobilis, ir nėra darbo nesėkmės, o atmosfera yra sunki. Žmonės tokioje komandoje bijo bendrauti, jie retai tinka vieni kitiems, tik su darbu susijusių klausimų. Sunku pasakyti, kas tai priklauso nuo šios komandos, čia gali būti daug apibrėžiančių veiksnių. Galbūt tokiose grupėse nėra įprastos bendrauti ir aptarti skubias problemas, galbūt šioje grupėje įvairių amžių mišinys ir jaunimas mažumoje, arba atvirkščiai.

Taip pat yra grupių, kuriose žmonės bendrauja tarp savęs ir darbo klausimais bei kasdienio gyvenimo klausimais. Paprastai neoficialus komunikatas tokiose grupėse nėra toliau klausia, kur kas nors nusipirko vieną ar kitą dalyką ir pasveikina šventes. Tokie atvejai atsiranda gana dažnai, tačiau laikui bėgant tokia komanda turi galimybę atgimdyti į labai draugišką komandą. Paprastai tokie atvėsti santykiai egzistuoja nauji, dar nėra įsteigtos komandos. Bet labai greitai jie augs į nuoseklią brigadą su neformaliais santykiais.

Paprastai daugelyje komandų, neformalūs pokalbiai yra nesuprantami darbo valandomis. Tuo pačiu metu kasdien neoficialus pranešimas yra ribojamas tik su mandagumo klausimu "Kaip tu esi?" Arba "kaip namuose?". Tokie klausimai nereaguoja ilgai ir išsamiai, jie paprastai yra susiję su mandagumu. Tiesiog komandose nėra artimai bendrauti darbo valandomis, tačiau įprasta švęsti visų rūšių šventes su dideliu mastu, kuriam būdingas Rusijos žmogus. Tokiose komandose labai dažnai susitinka su naujaisiais metais, gimtadieniais, bet tai padarykite pačioje datos išvakarėse, kuri yra švenčiama šeimos rate. Paprastai tokiose grupėse tai yra tokių šventės ir neformalus komunikatas.

Tokiomis šventėmis ir viršininku, o pavaldinis yra lygus. Tačiau, deja, neoficialaus komunikacijos tipas dabar yra tik senuose augaluose arba senojo sukietėjimo organizacijose. Sutinku, tokiu atžvilgiu yra daug teigiamų savybių. Taigi kolegos neatsidaro vieni kitiems nuo darbo, bendrauja su minimaliais nuostoliais, ir jei glaudžiai bendrauja, o ne į darbą. Ši draugiška ir puikiai dirbo komanda, kuri žino savo darbą ir gyvena apie principą: atvejo laikas - įdomus valanda.

Labai įdomi komanda. Yra žmonių, kurie vienija ne tik bendrą veiklą, bet ir kitus platesnio plano interesus. Paprastai tokia komanda nėra didelė savo skaičiumi, kaip taisyklė, ji yra penki iki septynių žmonių, dirbančių kartu. Ir, kaip taisyklė, jauni žmonės yra lyderystės pareigose tokiose grupėse. Pirmaujanti pirminė kėdė yra padalinta iš dviejų bendražygių, kurie nusprendė atidaryti savo verslą kartu.

Tokie lyderiai patys įgauna komandą, paprastai žmonės atvyksta į savo komandą apie tą patį amžių su jais, dažnai jų pažįstami. Po tam tikro laiko tokios komandos žmonės yra pripratę vieni kitiems, kad jie nepadaro jokio atskyrimo tarp kolegų ir tik draugų. Dažniausiai tokie santykiai kyla mažame, kaip minėta anksčiau, kolektyvai, kur visi Grupės nariai "Live" viename kambaryje. Tai yra privačios įmonės su mažu personalu. Tokių organizacijų diena prasideda tęstiniais pokalbių, kurie buvo pradėti vakare. Todėl pradedantiesiems iš pradžių sunku naršyti tokioje komandoje. Tačiau pora savaičių nebus laikoma, nes naujokas jaučiasi vienodomis sąlygomis su kitomis. Tokioje komandoje nieko neįprasta, kad pavaldiniai lengvai bendrauti su savo viršininku lygiu. Tokiose organizacijose tai nėra įprasta paskambinti viena kitai pavardėmis ir pavadinimu, bet tiesiog pagal pavadinimą, net į bosą.

Tai labai draugiška komanda, jie švenčia visas šventes kartu, šeimoms, vyksta į iškylą. Kadangi jauni žmonės dirba visai tokiose organizacijose, daugelis jų neturi šeimų, o tokiose grupėse dažnai susiformavo pora. Po darbo po darbo, daug laiko kolegos yra vykdomos kartu. Jis atrodo labiau panašus į labai draugišką moksleivių grupę, kuri siekia vienos pusės, bet kartu. Kalbant apie tiesioginį darbą, jis yra visiškai įvykdytas tinkamai, nes jie supranta, kad jei jie neveikia gerai, jie praras ne tik dirbti, bet ir draugus. Jie susiję su darbu atsakingai, ir jie nėra užsienietis anekdotai, palyginti su kitais ir jų darbu.

Tai yra ateities komandos, kuriose išlaisvino žmones. Svarbiausia yra tai, kad, be bendros veiklos, žmonės vienija bendrus interesus.

Tarp šių dviejų sienų rūšių yra tarpinių rūšių. Tarpiniame, šių dviejų komandų savybės nėra taip labai ryškios. Kai kuriose kolektyvoje vienas bruožas yra ryškesnis, kitas yra kitoks. Ir kuris iš komandos rūšių komandos yra geriausias, išspręsti jus, ir savo rankose padaryti savo komandoje situaciją geriau.

Kolektyvinės sanglaudos problema yra didelė praktinė reikšmė pirmiausia skirta žmonių grupėms, kurios gali geriausiai išspręsti praktines užduotis. Sniaudulia grupė gali geriau susidoroti su sunkumais, dirbti kartu, sukurti palankiausias galimybes kiekvienos komandos nario asmenybės plėtrai, išlikti kaip visuma, net ir nepalankiomis sąlygomis. Tik klausimas yra tai, kaip nustatyti eksperimentinius metodus ar sanglaudos trūkumą komandoje.

Suprasti komandą kaip kai kuriuos daugeliui žmonių, vienijanti bendra veikla, kuri yra tiesiogiai kontaktuojama, keletas psichologų identifikuoja komandos sanglaudą su savo narių kontaktiniu. Yra tiesioginis ryšys tarp sąveikos skaičiaus, dažnumo ir intensyvumo komandoje ir jos sanglaudoje. Šis santykis yra tai, kad teigiamų ar neigiamų rinkimų skaičius ir stiprumas yra tam tikro grupės sanglaudos lygio įrodymas. Taigi matavimo principas - grupės sanglaudos koeficientas, kuris apibrėžiamas kaip asmuo nuo abipusės santykių skaičiaus už galimą sumą už šią grupę. Tačiau tokiu būdu gali nustatyti tik bendravimo kokybę darbuotojų grupėje, bet nebūtinai sanglaudos komandos.

Vadovas tikrai turi žinoti savo komandą. Geriau mokytis, jūs žinosite visas savo darbo ir veiklos stipriąsias ir silpnąsias puses. Palaipsniui galite pakeisti savo komandos darbą teisinga kryptimi ir taip pagerinti savo komandos veikimą. Norint geriau žinoti komandą, personalui galite paimti profesionalų ir kompetentingą psichologą, kuris padės jums išmokti viską apie kiekvieną darbuotoją, padės jums įgyti naują valstybę, kur žmonės artėja ne tik darbo savybes, bet ir psichologiniuose.

Darbas komandoje apima nuolatinį bendravimą ir susisiekti su visiškai skirtingais žmonėmis. Tai reiškia, kad ne visada galėsite rasti bendrą kalbą visiškai su visais kolegomis ir turėsite sunkiai dirbti, kad užmegzti ryšius darbe su kolegomis ir viršininkais. Mūsų paslaptys iš "Office Old-Timers" padės jums.

Kaip nustatyti santykius darbe komandoje

Darbo grupėje, kaip ir bet kuri kita, be konfliktų negali daryti. Tačiau, jei žinote, kaip rasti bendrą kalbą su bet kuriuo asmeniu, jums bus daug lengviau išvengti konfliktų arba bent jau iš esmės juos sušvelninti.

Norėdami tai padaryti, pagalvokite apie tai ir padalinti visus kolegas į tipus:

Perfectionist.

Tokie žmonės negali būti patenkinti tik su gerai atliktu darbu - jiems reikia idealaus. Bet koks nepatenkinamojo mėginio nukrypimas sukelia pasipiktinimą perforacijoje.

Jis nustatė visiems kolegoms, įskaitant save. Atminkite, kad labai sunku rasti bendrą kalbą su tokiu asmeniu, ypač jei jis yra bosas. Jos reikalavimai darbui yra praktiškai nerealūs įvykdyti, o tai reiškia, kad kiekvieną kartą, kai girdite kaltinimus, kad kažkas galėtų būti padaryta geriau.

Norint užmegzti ryšius darbe su perfekcionistu, nesijaudinkite dėl šio asmens pastabų. Dažnai nepasitenkinimą su kitais sukelia nepasitenkinimas savo asmeniu, nes tokie pervertinti reikalavimai ne tik kitiems, bet ir sau. Jei jūsų vadovas yra nepatenkintas savo darbu, pabandykite pagrįstai ir ramiai paaiškinti jam, kad ne visada įmanoma atvesti bylą idealiai.

"Aš neturėčiau to daryti"

Tokius darbuotojus galima rasti bet kurioje komandoje. Tai yra žmonės, kurie pagal bet kurį pretekstą atsisako atlikti net lengviau užduotį. Jų pareigos frazė dažnai yra "ne mano pareigose". Su tokiais darbuotojais sunku bendrauti ir ypač užmegzti ryšius darbe, nes jie visada tiki, kad jie atlieka kažkieno darbą, daro kažkieno naudą ir pan.

Jūs galite paskatinti tokius darbuotojus vykdyti darbą, nes beveik visi jie siekia sukurti gerą karjerą. Šiuo atveju darbas, kuris tariamai neįtrauktas į savo pareigas, atlikimas turėtų prisidėti prie karjeros kopėčių įdarbinimo.

Paskalos

Taip pat gana dažnas tipas bet kurioje komandoje. Šie žmonės mėgsta vartoti gandai komandoje, tikėdamasis, ar tiesiog pritraukti dėmesį sau. Siekiant užmegzti ryšius darbe su tokiu asmeniu, nepamirškite, kad gandai tam tikru mastu siekia galios per kolegas, galų gale, turėdama informaciją ir užuomina gandai, jie gali lengvai sukelti konfliktą darbo vietoje, sugadinti darbo atmosferą.

Jei gandai žydi apie jus, ir žinote apie tai. Geriausias variantas pasakys tikruosius faktus su savo kolega. Taigi, susidomėjimas gandai bus prarasta, nes kolegos išsiaiškino iš jūsų, o tai reiškia, kad jie nebereikia ateiti ir prarasti spėjimu.

Ką daryti, jei nėra santykių su kolegomis

Jau seniai įrodyta, kad mūsų mintys gali įvykti. Tai reiškia, kad bet kuris asmuo iš komandos, kuri jus pažeidžia, jums reikia įsivaizduoti gerą asmenį. Pabandykite persvarstyti savo požiūrį į aplinkinius žmones. Kiekviename asmenyje, jei norite, rasite gerų savybių. Taigi sutelkti dėmesį į juos, pabandykite nepastebėti neigiamo.

Dabar jūsų užduotis bus versti neigiamą teigiamą. Pokalbio metu su žmogumi nėra labai malonu jums, pabandykite ne išreikšti savo priešiškumo, pabandyti išlaikyti save savo rankose. Pagalvokite, kaip iš šono atrodys, jei esate liūdnas ir grubus. Tai negali būti padaryta jokiu būdu. Hell klausytis ir išgirsti, ką jie jums pasakys.

Pirmąją savo buvimo dieną naujoje darbo vietoje nedelsiant pagalvokite apie tai, kaip nustatyti santykius su kolegomis. Čia jūs negalite nedvejodami, kitaip jūs rizikuojate vienišas sąraše. Norint užmegzti ryšius darbe, nebandykite išsiskirti nuo pat ribos. Pabandykite parodyti savo įgūdžius savo darbe, parodyti, kad esate geras ir atsakingas darbuotojas.

Užduokite klausimus apie savo darbą, jei žinote, kaip padėti kolegoms darbe, tada juos palaiko klausimais, kuriais esate kompetentingi. Jei esate užimtas su kažkuo, ir jūs atėjote pas jus su kažkokiu klausimu, šiek tiek paprašykite šiek tiek, kol nesate laisvi.

Jūs labiau domitės kolegomis, klausykitės savo istorijų be nutraukimo. Norint užmegzti ryšius darbe, pokalbyje su pašnekovu, dažniau šypsosi draugiška, pažvelgti į savo akis savo draugą. Parodykite, kad nesate abejingi tai, kas vyksta.

Labai gerai, jei galite lengvai užmegzti pasitikėjimą su tuo asmeniu, kuris yra institucija, komandos lyderis. Tada jums bus lengviau bendrauti su visa komanda. Galų gale, kiekvienas pasitiki šiuo asmeniu, klausyk savo nuomonės.

Kaip nustatyti santykius su bosu

Darbo grupė yra tam tikra socialinė grupė, kurioje santykiai ir ryšiai tarp grupės narių yra labai svarbūs. Ir yra geras santykis su galva - ir svarbiau.

Jis veikia komandos atmosferą ir jūsų asmeninę pažangą jūsų darbe. Bet kaip užmegzti ryšius darbe su bosu, jei galva, švelniai pasakyti, yra sunkus asmuo? Kaip rasti bendrą kalbą su bosu, kad nebūtų mėgautis sūpynės?

Nuo to, kaip gerai buvo ryšys komandoje ir su bosais, tai priklauso nuo. Kaip sėkmingai atliksite savo pareigas ir kiek laiko vis dar laikysite savo poziciją. Jei konfliktai komandoje gali sukelti tik moralinį diskomfortą, tada nesusipratimų bendravimo su bosu gali sumažinti poziciją arba atleisti. Todėl reikėtų prisiminti keletą pagrindinių taisyklių, tiksliai žinoti, kaip nustatyti santykius su viršininkais.

1. Nenaudokite nieko per arti širdies.

Nė vienas iš darbo negali būti išvengta ir nepritaria valdžios institucijoms. Todėl neturėtumėte suvokti jokios pastabos iš galvos, kaip pasaulio pabaigos ar karo paskelbimo.

Sukurti santykius su bosu, geriau klausytis jo žodžių, galbūt tai tikrai padės jums ištaisyti kai kurias klaidas. Jei jo pretenzijos nėra ginčijamos, ir jis yra tiesiog nepatenkintas viskas, tada jo žodžiais nėra paskolos. Todėl jums nereikia kritikuoti savo galvos komandoje, pasmerkti jį dėl paruošimo ir griežtumo. Gali būti, kad jūs taip pat atliksite galvos vietą.

2. Nereikia bijoti

Nepriklausomai nuo despoto buvo jūsų bosas - jūs neturėtumėte bijoti jo ir vengti bendrauti su juo. Jei nenorite nuspręsti įdėti jūsų dokumentą, parašo direktoriuje, jis gali daryti išvadą, kad neveikia. Jei bandysite parodyti savo akis kuo mažiau, jie padarys išvadą, kad jūs tiesiog neveikia ar neslepiate.

Jis bus teisingas bendrauti su direktoriumi, ieškoti kontakto su juo, kaip glaudžiai gali būti parodyta jo akims. Taigi jis jus matys aktyvus, iniciatyvinis darbuotojas, todėl jūsų vertė pakils.

3. Negalima pervertinti su bendravimu

Nuolat būkite priešais viršininkus, taip pat nėra geriausias variantas. Iš viso, kaip žinote, jums reikia žinoti priemonę, todėl jūs neturėtumėte paversti erzinančiu skristi ir sekti kulnais už viršininko. Per dažnai jūsų pasirodymas prieš valdžios akys taip pat gali sukelti įtarimus.

4. Būkite atsargūs

Pabandykite atidžiai išnagrinėti savo bosą. Pradėkite nuo pirmos dienos nauju darbu. Stumkite savo įpročius ir charakterio savybes. Jei tiksliai žinote, kad ryte nėra būtina požiūris į svarbius klausimus, ir tai geriausia tai padaryti po pietų, tada galite išvengti daug konfliktų. Visada naudinga žinoti, kurie žodžiai nuramina žmones ir kokie veiksmai gali jį išeiti iš savęs. Ši informacija visada bus naudinga jums rasti bendrą kalbą su viršininkais.

Bet kuriame darbe yra jūsų komanda. Ir labai svarbu ne likti nuošalyje nuo jo, jums reikia žinoti, kaip užmegzti santykius su kolegomis darbe. Nuo kaip patogiai jausitės komandoje priklauso nuo to, kiek ilgai dirbsite šioje įmonėje.

Iš tiesų, jei neveikia su komanda, jei konfliktai nuolat kyla darbe, greičiausiai netrukus turėsite išeiti ir ieškoti naujo darbo. Taigi, tai neįvyksta, prasideda nuo pirmųjų minučių buvimo naujoje vietoje nustatyti santykius su komanda.