Γίνετε συνεργάτης έκδοσης εισιτηρίων για την πώληση εισιτηρίων θεάτρου. Κανονισμοί πώλησης εισιτηρίων

Γίνετε συνεργάτης έκδοσης εισιτηρίων για την πώληση εισιτηρίων θεάτρου.  Κανονισμοί πώλησης εισιτηρίων
Γίνετε συνεργάτης έκδοσης εισιτηρίων για την πώληση εισιτηρίων θεάτρου. Κανονισμοί πώλησης εισιτηρίων

Στις 27 Ιουνίου, οι βουλευτές της Κρατικής Δούμας ενέκριναν στην τρίτη - τελευταία - ανάγνωση ένα νομοσχέδιο που αποσκοπεί στην καταπολέμηση των εμπόρων εισιτηρίων, καθώς και στη ρύθμιση των κανόνων για την επιστροφή και πώληση εισιτηρίων για πολιτιστικές και ψυχαγωγικές εκδηλώσεις. Ο νόμος για την καταπολέμηση της λεγόμενης «μαφίας των εισιτηρίων» θα πρέπει να τεθεί σε ισχύ την 1η Σεπτεμβρίου 2019.

Τι είναι αυτός ο νόμος για τη «μαφία των εισιτηρίων» και σε ποια εισιτήρια αναφέρεται;

Σε πρώτη ανάγνωση, το σχέδιο νόμου "Σχετικά με τις τροποποιήσεις του νόμου της Ρωσικής Ομοσπονδίας" Βασικές αρχές της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τον Πολιτισμό "" εξετάστηκε από τους βουλευτές της Κρατικής Δούμας στις 15 Ιανουαρίου 2019. Το έγγραφο ρυθμίζει τους κανόνες για την αγορά, πώληση και επιστροφή εισιτηρίων σε μουσεία, θέατρα, τσίρκο, συναυλίες. Ισχύει επίσης για συνδρομές και πώληση κουπονιών εκδρομών σε εκθέσεις, ψυχαγωγικές, πολιτιστικές και εκπαιδευτικές ή θεατρικές και ψυχαγωγικές εκδηλώσεις. Μιλάμε τόσο για χάρτινα εισιτήρια που αγοράστηκαν στα ταμεία όσο και για ηλεκτρονικά.

Κατά τη διάρκεια της εξέτασης, τα πρόστιμα για τη μεταπώληση των εισιτηρίων αφαιρέθηκαν από την αρχική έκδοση και η διαδικασία επιστροφής τους διατυπώθηκε με μεγαλύτερη σαφήνεια.

Ποιος μπορεί να πουλήσει εισιτήρια;

Σύμφωνα με το κείμενο του νόμου, η πώληση εισιτηρίων μπορεί να πραγματοποιηθεί και από εξουσιοδοτημένο οργανισμό με τον οποίο συνάπτει συμφωνία θεάτρου, μουσείο, τσίρκο, συναυλιακή εταιρεία, μουσικό ή χορευτικό συγκρότημα κ.λπ. Παρόμοιες απαιτήσεις ισχύουν για μεμονωμένους επιχειρηματίες. Το έγγραφο αναφέρει επίσης ότι ο οργανισμός έχει το δικαίωμα να επιτρέψει σε ένα εξουσιοδοτημένο άτομο να μεταβιβάσει, βάσει συμφωνίας, σε άλλο πρόσωπο τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις για την πώληση εισιτηρίων, εισιτηρίων διαρκείας και κουπονιών εκδρομής για ψυχαγωγικές εκδηλώσεις. Η μεταβίβαση δικαιωμάτων και υποχρεώσεων πραγματοποιείται σύμφωνα με το αστικό δίκαιο.

Ο νόμος απαγορεύει την πώληση εισιτηρίων με επιπλέον χρέωση, αλλά σας επιτρέπει να χρεώνετε τέλη για πρόσθετες υπηρεσίες, όπως κράτηση ή παράδοση. Το ποσό αυτού του τέλους πρέπει να είναι μικρότερο από το 10 τοις εκατό της τιμής του εισιτηρίου, "εκτός εάν προβλέπεται διαφορετικά από συμφωνία που έχει συναφθεί από τον οργανισμό τεχνών του θεάματος ή το μουσείο με εξουσιοδοτημένο πρόσωπο", όπως αναφέρεται στο έγγραφο.

Θα μπορέσει ο αγοραστής να πουλήσει το εισιτήριο που αγόρασε νωρίτερα;

Στην πρώτη έκδοση του νομοσχεδίου, ακόμη και για εφάπαξ μεταπώληση εισιτηρίου από μη εξουσιοδοτημένο άτομο, προτάθηκε να επιβληθεί πρόστιμο 300 χιλιάδων ρούβλια. Με την τρίτη ανάγνωση, αυτό το στοιχείο αφαιρέθηκε και τώρα ένα άτομο μπορεί στη συνέχεια να πουλήσει ένα εισιτήριο που αγόρασε για τον εαυτό του σε τιμή όχι υψηλότερη από την ονομαστική αξία. Το έγγραφο σημειώνει ότι μιλάμε για μια εφάπαξ πώληση.

Τι γίνεται όμως με τα εξατομικευμένα εισιτήρια;

Επίσης, ο νόμος ορίζει τους κανόνες για την πώληση και χρήση των καταχωρημένων εισιτηρίων. Κατά την αγορά εξατομικευμένου εισιτηρίου, είναι επιτακτική ανάγκη να προσκομίσετε διαβατήριο ή άλλο έγγραφο ταυτότητας. Σε μια συναυλία, θέατρο, τσίρκο ή άλλη εκδήλωση, πρέπει να πάρετε το έγγραφο μαζί σας και να το δείξετε στην είσοδο. Δεν μπορείτε να περάσετε με το διαβατήριο κάποιου άλλου. Δεν θα επιτρέπεται η είσοδος του πολίτη στην αίθουσα ακόμη και αν υπάρχουν διορθώσεις, κηλίδες ή λάθη στα προσωπικά του στοιχεία στο προσωπικό του εισιτήριο ή στη συνδρομή του.

Πώς θα ρυθμιστούν οι επιστροφές εισιτηρίων;

Εάν ένα άτομο έχει αλλάξει γνώμη σχετικά με το να πάει σε μια παράσταση, συναυλία ή παρόμοια εκδήλωση, τότε δέκα ημέρες πριν θα μπορεί να επιστρέψει ολόκληρο το κόστος του εισιτηρίου. Όταν το εισιτήριο επιστραφεί το αργότερο σε πέντε ημέρες - τουλάχιστον το μισό, εντός πέντε έως τριών ημερών - τουλάχιστον 30%. Εάν απομένουν λιγότερες από 72 ώρες πριν από την έναρξη της εκδήλωσης, τότε τα πολιτιστικά ιδρύματα έχουν το δικαίωμα να αρνηθούν να επιστρέψουν τα χρήματα για το εισιτήριο.

Ανάλογη διαδικασία επιστροφής προβλέπεται και για τα εισιτήρια διαρκείας. Διευκρινίζεται ότι η πρώτη ημέρα της συνδρομής είναι η πρώτη εκδήλωση που καθορίζεται σε αυτήν. Τα ιδρύματα ενδέχεται να μην δέχονται επιστροφές χρημάτων για εισιτήρια και εισιτήρια διαρκείας (συμπεριλαμβανομένων των εξατομικευμένων) που πωλούνται στο πλαίσιο μιας προσφοράς ή ειδικού προγράμματος.

Εάν η εκδήλωση ακυρωθεί λόγω υπαιτιότητας του διοργανωτή, μπορεί είτε να προσφερθεί στον αγοραστή να την επισκεφτεί κάποια άλλη στιγμή, είτε να προσφέρει εναλλακτική είτε να επιστρέψει τα χρήματα. Οι επιστροφές χρημάτων εισιτηρίων σε σχέση με τεκμηριωμένες περιστάσεις ασθένειας ή θανάτου μελών της οικογένειας θα πραγματοποιούνται σύμφωνα με τους κυβερνητικούς κανονισμούς.

Η εξωτερική ανάθεση συναλλαγών σε μετρητά είναι ένας αρκετά νέος και όχι πλήρως κατακτημένος τύπος υπηρεσίας στη ρωσική αγορά. Αυτό το σύστημα εμφανίστηκε ως αποτέλεσμα της επιθυμίας να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα της εταιρείας, η ποιότητα των υπηρεσιών και ταυτόχρονα να μειωθεί το κόστος της. Ο ανεπαρκής αριθμός λογιστών υψηλής εξειδίκευσης συνέβαλε στην εισαγωγή της εξωτερικής ανάθεσης για τη βελτίωση της διαδικασίας ροής εργασιών και τη σταθερότητα των συναλλαγών σε μετρητά.

Η εταιρεία μας παρέχει υπηρεσίες υψηλής ποιότητας για την επίβλεψη της ροής εγγράφων και την εξωτερική ανάθεση συναλλαγών με μετρητά.

Μαζί μας μπορείτε να είστε σίγουροι ότι:

  • Οι διαδικασίες ροής εγγράφων για συναλλαγές μετρητών θα βελτιστοποιηθούν.
  • Τα λάθη στη διαχείριση εγγράφων και την ταμειακή μηχανή θα αποκλείονται πλήρως.
  • Το κόστος διατήρησης τέτοιων υπαλλήλων ως λογιστών και ταμείων θα εξαφανιστεί.
  • Ο κίνδυνος επιβολής προστίμων από τις ρυθμιστικές αρχές θα ελαχιστοποιηθεί.
  • Όλα τα τμήματα θα μετατραπούν σε έναν καλά συντονισμένο, σταθερό μηχανισμό εργασίας.
  • Θα τηρηθεί το απόρρητο των μισθών.
  • Θα αυξηθεί η «διαφάνεια» της εταιρείας.
  • Ο ελεύθερος χρόνος θα αυξηθεί, ο οποίος μπορεί να αφιερωθεί απευθείας στην επιχειρηματική δραστηριότητα.

Παρέχουμε επίσης υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης για ταμίες, οι οποίες θα σας επιτρέψουν να εξοικονομήσετε χρόνο και προσπάθεια, τα οποία δαπανώνται σε μεγάλο βαθμό για την εύρεση εξειδικευμένων ειδικών στους οποίους μπορούν να εμπιστευτούν μια τόσο υπεύθυνη επιχείρηση όπως οι συναλλαγές με μετρητά. Επιπλέον, είναι πολύ βολικό εάν χρειαστεί να αντικαταστήσετε έναν υπάλληλο κατά τη διάρκεια της αναρρωτικής άδειας. Δεν υπάρχει πλέον η ανάγκη εγγραφής του ως υπαλλήλου για το διάστημα αυτό.

Όταν η ταμειακή σας μηχανή ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες, μπορείτε να είστε σίγουροι για την επιχείρησή σας. Οι ειδικοί της εταιρείας μας θα φροντίσουν για όλες τις δυσκολίες.

Επικοινωνώντας μαζί μας, μπορείτε να συμβουλευτείτε τις τιμές και τα τιμολόγια, να επιλέξετε το βέλτιστο πακέτο υπηρεσιών και να βεβαιωθείτε ότι η ποιότητα είναι πρώτη για εμάς!

«Φορείς πολιτισμού και τέχνης: λογιστικά και φορολογικά», 2006, N 1

Υπάρχουν πολλές εκατοντάδες θέατρα στη Ρωσία σήμερα. Μερικά από αυτά έχουν περισσότερο από έναν αιώνα ιστορίας και μερικά δημιουργήθηκαν πολύ πρόσφατα. Ο κύριος σκοπός τους είναι η δημιουργικότητα. Αλλά η δραστηριότητα οποιουδήποτε δημιουργικού οργανισμού είναι αδύνατη εάν δεν έχει λογιστικά και αρχεία. Η προφανής ιδιαιτερότητα των θεατρικών οργανισμών προκαθορίζει μια σειρά από ιδιαιτερότητες της λογιστικής τους. Αυτό το άρθρο εξετάζει το θέμα της λογιστικής για την πώληση εισιτηρίων θεάτρου.

Σύμφωνα με τον κανονισμό για το θέατρο στη Ρωσική Ομοσπονδία (εφεξής - Κανονισμός N 329), που εγκρίθηκε με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 25.03.1999 N 329, ένα θέατρο είναι ένας οργανισμός του οποίου η κύρια δραστηριότητα είναι η προετοιμασία και η προβολή παραστάσεων , άλλες δημόσιες παραστάσεις και την παροχή συναφών υπηρεσιών. Το θέατρο, όπως και κάθε άλλος μη κερδοσκοπικός οργανισμός, έχει δικαίωμα να ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα, αλλά μόνο για την επίτευξη των στόχων για τους οποίους δημιουργήθηκε.

Έτσι, οι δραστηριότητες του θεάτρου χωρίζονται σε κύριες δημοσιονομικές (μη εμπορικές) και επιχειρηματικές. Στον κανονισμό N 329 καθορίζονται τα κύρια είδη θεατρικών δραστηριοτήτων:

  • δημιουργία και προβολή παραστάσεων, οργάνωση περιηγήσεων, συναυλιών, διοργάνωση δημιουργικών βραδιών, φεστιβάλ και διαγωνισμών.
  • πρακτική άσκηση από κορυφαίους δασκάλους και εργάτες του θεάτρου·
  • παραγωγή κατόπιν παραγγελιών και συμβάσεων με άλλα νομικά και φυσικά πρόσωπα ειδών διακόσμησης για παραστάσεις, συναυλίες, παραστάσεις·
  • προετοιμασία, αναπαραγωγή και πώληση πληροφοριών και εκδόσεων αναφοράς, αντιγράφων βίντεο και φωνογραφημάτων που σχετίζονται με τις καλλιτεχνικές και δημιουργικές δραστηριότητες του θεάτρου·
  • ενοικίαση και πώληση κοστουμιών, εξοπλισμού, στηρίγματα, στηρίγματα, αξεσουάρ μακιγιάζ.
  • υλοποίηση των σχετικών υπηρεσιών που παρέχονται στο κοινό του θεάτρου και άλλων δραστηριοτήτων που αναφέρονται στην ρήτρα 23 του κανονισμού N 329.

Επί του παρόντος, η οικονομική δραστηριότητα του θεάτρου ρυθμίζεται από ένα ενιαίο νομοθετικό έγγραφο - "Βασικές αρχές της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τον Πολιτισμό" N 3612-1 της 09.10.1992, όπως τροποποιήθηκε. έτος 2005

Έντυπα εισιτηρίων

Οργανισμοί και ιδρύματα που παρέχουν υπηρεσίες στον τομέα του πολιτισμού και της τέχνης πραγματοποιούν διακανονισμούς με τον πληθυσμό χωρίς τη χρήση εξοπλισμού ταμειακών μηχανών, ωστόσο, με την επιφύλαξη της έκδοσης κατάλληλων μορφών αυστηρής αναφοράς, που ισοδυναμούν με εισπράξεις μετρητών και εγκρίνονται από τη Διαδικασία λογιστικής , αποθήκευση και καταστροφή μορφών αυστηρής αναφοράς. Αυτό αναφέρεται στο διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 31ης Μαρτίου 2005 N 171 "Σχετικά με την έγκριση του κανονισμού για την εφαρμογή διακανονισμών μετρητών και (ή) διακανονισμών με χρήση καρτών πληρωμής χωρίς τη χρήση ταμειακών μηχανών" (στο εξής - Κανονισμός N 171).

Τα έντυπα των εντύπων εισιτηρίων καθορίζονται με Διάταγμα του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας της 25ης Φεβρουαρίου 2000 N 20n "Σχετικά με την έγκριση των αυστηρών εντύπων αναφοράς" (εφεξής - Διάταγμα N 20n). Ωστόσο, λόγω του γεγονότος ότι η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας ενέκρινε τον Κανονισμό N 171, οι απαιτήσεις για ένα εισιτήριο, όπως και για ένα αυστηρό έντυπο αναφοράς, έχουν γίνει αυστηρότερες προκειμένου να το φέρουν όσο το δυνατόν πιο κοντά στην επιταγή του ταμείου. Αυτό το κανονιστικό έγγραφο ορίζει ότι τα έντυπα αυστηρών εντύπων αναφοράς, που έχουν εγκριθεί σύμφωνα με τις προηγουμένως ισχύουσες απαιτήσεις, μπορούν να εφαρμοστούν πριν από την έγκριση των εντύπων αυστηρής αναφοράς σύμφωνα με τις νέες απαιτήσεις έως την 1η Ιανουαρίου 2007.

Το έντυπο εισιτηρίου, βάσει του κανονισμού N 171, πρέπει να περιέχει τα ακόλουθα υποχρεωτικά στοιχεία:

  • πληροφορίες σχετικά με την έγκριση του εντύπου του εντύπου·
  • όνομα, εξαψήφιος αριθμός και σειρά·
  • κωδικός φόρμας του εντύπου σύμφωνα με τον Πανρωσικό ταξινομητή της τεκμηρίωσης διαχείρισης.
  • το όνομα και τον κωδικό του οργανισμού που εξέδωσε το έντυπο, σύμφωνα με τον Πανρωσικό Ταξινομητή Επιχειρήσεων και Οργανισμών·
  • ΑΦΜ;
  • είδος υπηρεσιών·
  • μονάδα μέτρησης για την παροχή υπηρεσιών·
  • αξία σε νομισματικούς όρους·
  • ημερομηνία διακανονισμού·
  • το όνομα της θέσης, το επώνυμο, το όνομα και το πατρώνυμο του υπευθύνου για τη λειτουργία και την ορθότητα της καταχώρισής της, ο τόπος για την προσωπική υπογραφή, τη σφραγίδα (σφραγίδα) του οργανισμού (ρήτρα 5 του κανονισμού N 171) .

Το έντυπο πρέπει να περιέχει πληροφορίες για τον κατασκευαστή (συντομευμένη επωνυμία, αριθμός φορολογικού μητρώου, τοποθεσία, αριθμός εντολής και έτος εκτέλεσης, κυκλοφορία) (ρήτρα 7 του κανονισμού N 171).

Σημείωση: κατά τους φορολογικούς ελέγχους πολιτιστικών ιδρυμάτων, οι απαιτήσεις των φορολογικών αρχών για αυστηρά έντυπα αναφοράς είναι αρκετά νόμιμες, καθώς ο κανονισμός N 171 είναι έγκυρο κανονιστικό έγγραφο. Επομένως, για να αποφευχθούν προβλήματα, σύμφωνα με τον συγγραφέα, οι πληροφορίες που λείπουν από το εισιτήριο του θεάτρου θα πρέπει να υποδεικνύονται με σφραγίδα που έχει αναπτυχθεί στο ίδρυμα - σφραγίστε τις υπάρχουσες μορφές αυστηρής λογοδοσίας και να τις χρησιμοποιήσετε μέχρι το τέλος του έτους.

Το Υπουργείο Πολιτισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας, με επιστολή της 13.04.2000 N 01-67 / 16-21, εξέδωσε τις μεθοδολογικές οδηγίες σχετικά με τη διαδικασία καταγραφής, αποθήκευσης και καταστροφής αυστηρών εντύπων αναφοράς από οργανισμούς και ιδρύματα του συστήματος του Υπουργείου Πολιτισμού της Ρωσίας (εφεξής οι μεθοδολογικές οδηγίες) συμφωνήθηκαν με το Υπουργείο Οικονομικών.

Τα αυστηρά έντυπα αναφοράς που έχουν εγκριθεί σύμφωνα με το Order No. 20n και τον κανονισμό No. Κατά κανόνα, τα σταθερά θέατρα παράγουν σετ εισιτηρίων ανάλογα με τον αριθμό των θέσεων στο αμφιθέατρο. Μπορείτε επίσης να φτιάξετε επιστολόχαρτα μόνοι σας, για παράδειγμα, χρησιμοποιώντας έναν υπολογιστή. Ωστόσο, είναι απαραίτητο να παρατηρήσετε την αρίθμηση και να εφαρμόσετε ένα ειδικό πρόγραμμα αυτόματης αρίθμησης, το οποίο αποκλείει τη δυνατότητα επανάληψης του αριθμού.

Εάν ένα ίδρυμα πολιτισμού και τέχνης συνεργάζεται με διανομείς που χρησιμοποιούν αυτοματοποιημένα συστήματα πληροφοριών για την πώληση εισιτηρίων εισόδου, θα πρέπει να καθοδηγείται από την Επιστολή του Υπουργείου Πολιτισμού της Ρωσίας της 17.03.2005 N 7-01-16 / 08 «Σχετικά με το ιδιαιτερότητες της λειτουργίας του συστήματος έκδοσης εισιτηρίων στον τομέα του πολιτισμού και της τέχνης της Ρωσικής Ομοσπονδίας" ...

Ο καλλιτεχνικός σχεδιασμός των εισιτηρίων, ο προσδιορισμός της φύσης και του περιεχομένου των πληροφοριών που αναφέρονται σε αυτά, καθώς και η τεχνική επιμέλειά τους, πραγματοποιούνται από το ίδρυμα πολιτισμού και τέχνης ανεξάρτητα.

Έλεγχος για την ασφάλεια των αυστηρών εντύπων αναφοράς

Η διοίκηση του ιδρύματος πρέπει να διασφαλίζει τον αυστηρό έλεγχο της ασφάλειας και τη σωστή καταγραφή των αυστηρών εντύπων αναφοράς. Τα σετ εισιτηρίων πρέπει να φυλάσσονται είτε σε ειδική αποθήκη είτε σε χρηματοκιβώτιο με κλειδαριά. Την ευθύνη οργάνωσης της φύλαξης εισιτηρίων και εισιτηρίων διαρκείας σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία φέρει ο προϊστάμενος του ιδρύματος ή άλλοι υπάλληλοι κατόπιν έγγραφης εντολής του.

Η επαλήθευση των αυστηρών εντύπων αναφοράς που τηρούν οι υπάλληλοι πραγματοποιείται ταυτόχρονα με τον έλεγχο των μετρητών στο ταμείο σύμφωνα με τη Διαδικασία για τη διενέργεια συναλλαγών σε μετρητά στη Ρωσική Ομοσπονδία, που εγκρίθηκε με την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας της Ρωσίας αριθ. 40 με ημερομηνία 22 Σεπτεμβρίου 1993.

Τα μη πραγματοποιηθέντα εισιτήρια διαγράφονται και καταστρέφονται με τον τρόπο και τους όρους που καθορίζονται για τις μορφές αυστηρής λογοδοσίας με εντολή του επικεφαλής του ιδρύματος. Το πίσω μέρος των αυστηρών εντύπων αναφοράς αποθηκεύεται για πέντε χρόνια.

Τα εισιτήρια που αποσύρονται από την κυκλοφορία διαγράφονται βάσει πράξης που συντάσσει η επιτροπή και εγκρίνεται από τον επικεφαλής του ιδρύματος. Στην περίπτωση αυτή, στην παρούσα πράξη επισυνάπτονται έγγραφα (πράξεις) περί καταστροφής.

Εκτός από τις υποχρεωτικές απογραφές αυστηρών εντύπων αναφοράς, είναι απαραίτητο να διενεργούνται αιφνίδιοι έλεγχοι διαθεσιμότητάς τους, ορθότητας συμπλήρωσης και χρήσης εντός των προθεσμιών που ορίζει η διοίκηση του ιδρύματος.

Ο επικεφαλής λογιστής πρέπει να αναφέρει αμέσως στον προϊστάμενο του ιδρύματος περιπτώσεις αποκαλυπτόμενων αποκλίσεων ή ελλείψεων αυστηρών εντύπων αναφοράς για τη λήψη μέτρων. Αυτό πρέπει να γίνει γραπτώς.

Αντίγραφα αποδείξεων, στελέχη αυστηρών εντύπων αναφοράς, που επιβεβαιώνουν το ποσό των ληφθέντων μετρητών, πρέπει να φυλάσσονται σε ένα ίδρυμα σε συσκευασμένη μορφή σε αρχείο ή σε αποθήκη για πέντε χρόνια.

Λογιστική για τις συναλλαγές εισιτηρίων

Η κύρια πηγή εσόδων για τους θεατρικούς οργανισμούς είναι από την πώληση εισιτηρίων για παραστάσεις. Η λογιστική των εισιτηρίων, σύμφωνα με τη νέα Οδηγία για τη λογιστική του προϋπολογισμού, που εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας της 10ης Φεβρουαρίου 2006 N 25n, πραγματοποιείται ως εξής.

Μορφές αυστηρής αναφοράς που γίνονται στο τυπογραφείο γίνονται δεκτές σύμφωνα με το τιμολόγιο και το τιμολόγιο του τυπογραφείου από τον εκπρόσωπο του πελάτη με πληρεξούσιο. Κατά την αποδοχή των παραγόμενων εντύπων αυστηρής αναφοράς, πραγματοποιείται πλήρης έλεγχος: συγκρίνονται ο πραγματικός αριθμός των εντύπων αυστηρής αναφοράς, οι σειρές τους, οι αριθμοί σύμφωνα με τα δεδομένα που καθορίζονται στα τιμολόγια (αποδείξεις κ.λπ.).

Η παραλαβή των αυστηρών εντύπων αναφοράς από το τυπογραφείο αντικατοπτρίζεται από το ίδρυμα στην πραγματική τιμή αγοράς με την ακόλουθη καταχώριση:

Χρέωσηλογαριασμοί 2 105 06 340 "Αύξηση αξίας λοιπών αποθεμάτων"

Πίστωσηλογαριασμοί 2 302 22 730 "Αύξηση πληρωτέων λογαριασμών για αγορά αποθεμάτων."

Οι μορφές αυστηρής αναφοράς που λαμβάνονται στην αποθήκη καταγράφονται στο λογαριασμό 2 105 06 340 ως λοιπά αποθέματα στο πραγματικό κόστος κτήσης και ταυτόχρονα ως μορφές αυστηρής αναφοράς στον λογαριασμό εκτός ισολογισμού 03 "Μορφές αυστηρής αναφοράς στην αποθήκη " σε μια υπό όρους εκτίμηση: 1 τρίψιμο. για μια μορφή.

Στο λογαριασμό 03 "Μορφές αυστηρής αναφοράς" μπορείτε να εισαγάγετε τους ακόλουθους δευτερεύοντες λογαριασμούς:

03-1 "Μορφές αυστηρής αναφοράς στην αποθήκη"

03-2 "Μορφές αυστηρής αναφοράς στη δευτερεύουσα αναφορά"

03-3 "Μορφές αυστηρής λογοδοσίας για την εφαρμογή"

03-4 «Μορφές αυστηρής λογοδοσίας, που δεν πωλούνται και υπόκεινται σε καταστροφή».

Η αναλυτική λογιστική των εντύπων αυστηρής αναφοράς τηρείται στο Βιβλίο λογιστικών εντύπων αυστηρής αναφοράς (φ. 0511819) κατά είδη, σειρές και αριθμούς, κατά τόπους αποθήκευσης, με ένδειξη της ημερομηνίας παραλαβής (έκδοσης) των εντύπων, της ποσότητας και του κόστους τους, καθώς και από υλικά υπεύθυνα και υπόλογα πρόσωπα. Με βάση τα στοιχεία για τα έσοδα και τα έξοδα των αυστηρών εντύπων αναφοράς, το υπόλοιπο εμφανίζεται στο τέλος της περιόδου. Τα βιβλία πρέπει να είναι δεμένα και σφραγισμένα με κερί (μαστίχα) σφραγίδα και ο αριθμός των φύλλων πιστοποιείται από τον προϊστάμενο του ιδρύματος.

Κατά την έκδοση μορφών αυστηρής αναφοράς από την αποθήκη, η ακόλουθη καταχώριση γίνεται στο πραγματικό κόστος κάθε μονάδας ή στο μέσο πραγματικό κόστος (η διαγραφή των αποθεμάτων θα πρέπει να αντικατοπτρίζεται στη λογιστική πολιτική του ιδρύματος):

Χρέωσηλογαριασμοί 2 401 01 272 «Κατανάλωση αποθεμάτων»

Πίστωσηλογαριασμός 2 105 06 440 «Μείωση αξίας λοιπών αποθεμάτων υλικών».

Ταυτόχρονα, τα έντυπα αυστηρής αναφοράς διαγράφονται από τον εκτός ισολογισμού λογαριασμό 03-1 «Μορφές αυστηρής αναφοράς στην αποθήκη» και γίνονται δεκτά για λογιστικοποίηση στον εκτός ισολογισμού λογαριασμό 03-2 «Έντυπα αυστηρή αναφορά στον λογαριασμό».

Ο υπεύθυνος για την εφαρμογή των αυστηρών εντύπων αναφοράς εκδίδει καταχωρημένα έντυπα αυστηρής αναφοράς για τιμολόγια στο ταμείο του εκδοτηρίου εισιτηρίων, μη εξουσιοδοτημένο προσωπικό, εκδοτήρια του θεάτρου της πόλης προς πώληση. Η έκδοση εισιτηρίων σε εξουσιοδοτημένους αντιπροσώπους πωλήσεων εισιτηρίων μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνο εάν έχει συναφθεί σύμβαση εργασίας μεταξύ του θεάτρου και του εξουσιοδοτημένου αντιπροσώπου και συμφωνία για πλήρη ευθύνη. Η φορτωτική εκδίδεται σε δύο αντίγραφα - το ένα εκδίδεται μαζί με τα έντυπα αυστηρής αναφοράς, το δεύτερο μεταφέρεται στο λογιστήριο του ιδρύματος.

Κατά κανόνα, η τιμή πώλησης στα λευκά εισιτήρια δεν τυπώνεται, καθώς μπορεί να διαφέρει ανάλογα με την παράσταση, την ώρα που προβάλλεται, τη σύνθεση των ηθοποιών, επομένως η τιμή επικολλάται αμέσως πριν από την πώληση των εισιτηρίων. Στην περίπτωση αυτή, στο εισιτήριο μπαίνει η σφραγίδα του θεάτρου.

Κατά την έκδοση αυστηρών εντύπων αναφοράς σε διανομείς με τους οποίους έχει συναφθεί μακροπρόθεσμη σύμβαση, γίνεται λογιστική καταχώριση χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό 0 401 04 130 "Αναβαλλόμενο Έσοδα" για το ποσό των πωλήσεων εισιτηρίων που δεν σχετίζεται με τα έσοδα της τρέχουσας αναφοράς περίοδος. Σύμφωνα με τον συγγραφέα, συνιστάται η χρήση αυτού του λογαριασμού σε σχέση με τη σταδιακή παροχή υπηρεσιών για την προβολή παραστάσεων και συναυλιών. Η λογιστική εγγραφή θα μοιάζει με αυτό:

Χρέωση

Πίστωση

Τα σφραγισμένα και καταχωρημένα έντυπα αυστηρής αναφοράς, όταν μεταφέρονται προς πώληση, χρεώνονται από τον εκτός ισολογισμού λογαριασμό 03-2 «Μορφές αυστηρής αναφοράς στην υποέκθεση». Παράλληλα, γίνεται εγγραφή στον εκτός ισολογισμού λογαριασμό 03-3 «Μορφές αυστηρής αναφοράς πωλήσεων».

Οι υπάλληλοι είναι υπόλογοι για τις λαμβανόμενες και χρησιμοποιημένες μορφές αυστηρής αναφοράς με αποδείξεις αποδείξεων, αντίγραφα ταμειακών μηχανών και εκθέσεις μετρητών στα αποσπώμενα εισιτήρια την ημέρα παράδοσης των εσόδων. Οι αναφορές των υπαλλήλων χρησιμεύουν ως βάση για την καταχώριση των εσόδων στο ένταλμα παραλαβής.

Οι μη επιστρεφόμενες μορφές αυστηρής λογοδοσίας θεωρούνται πωλημένες και το ταμείο της πόλης ή ένας ανεξάρτητος επίτροπος πληρώνει την ονομαστική τους αξία.

Οι μη τυποποιημένοι εξουσιοδοτημένοι για την πώληση εντύπων αυστηρής λογοδοσίας και οι ταμίες εισιτηρίων του ιδρύματος υποχρεούνται, εντός της προθεσμίας που ορίζεται με εντολή του επικεφαλής του ιδρύματος, να παραδώσουν στο ταμείο του ιδρύματος ή να μεταφέρουν στον λογαριασμό του τα χρήματα έλαβε για τις πωληθείσες μορφές αυστηρής λογοδοσίας.

Μια συνοπτική έκθεση σχετικά με την πώληση αυστηρών εντύπων αναφοράς για κάθε παράσταση, συναυλία, παρουσίαση θα πρέπει να συντάσσεται με βάση δεδομένα για την καταχώριση αυστηρών εντύπων αναφοράς, τιμολόγια για την άδεια τους προς πώληση, τιμολόγια για την επιστροφή απούλητων αυστηρών εντύπων αναφοράς . Η συνοπτική έκθεση πρέπει να πάει στο λογιστήριο του ιδρύματος για επαλήθευση και επεξεργασία το αργότερο την επόμενη ημέρα μετά την παράσταση, τη συναυλία, την παρουσίαση όταν πραγματοποιούνται στο νοσοκομείο. Αυτή η αναφορά θα πρέπει να συνοδεύεται από τις ράχες των αυστηρών εντύπων αναφοράς του χρησιμοποιημένου συνόλου σε δεμένη μορφή.

Η αναγνώριση των εσόδων της τρέχουσας περιόδου αναφοράς από την πώληση αυστηρών εντύπων αναφοράς καταρτίζεται στην τιμή πώλησης από την καταχώριση:

Χρέωσηλογαριασμοί 2 401 04 130 «Αναβαλλόμενα έσοδα από πωλήσεις τελικών προϊόντων, έργων, υπηρεσιών»

Πίστωσηλογαριασμών 2 401 01 130 «Έσοδα από πωλήσεις στην αγορά τελικών προϊόντων, έργων, υπηρεσιών».

Η παραλαβή των εσόδων από την πώληση εισιτηρίων αντικατοπτρίζεται στην καταχώριση:

Χρέωσηλογαριασμούς 2 201 01 510 «Είσπραξη κεφαλαίων του ιδρύματος σε τραπεζικούς λογαριασμούς» ή

Χρέωσηλογαριασμοί 2 201 04 510 "Αποδείξεις μετρητών"

Πίστωσηλογαριασμών 2 205 03 660 «Μείωση των απαιτήσεων από έσοδα από πωλήσεις στην αγορά αγαθών, έργων, υπηρεσιών».

Κατά τη χρήση της ηλεκτρονικής φόρμας για την πώληση αυστηρών εντύπων αναφοράς για το ποσό της πώλησης, γίνεται η ακόλουθη καταχώριση:

Χρέωσηλογαριασμοί 2 205 03 560 «Αύξηση των απαιτήσεων από έσοδα από πωλήσεις στην αγορά τελικών προϊόντων, έργων, υπηρεσιών»

Πίστωσηλογαριασμών 2 401 01 130 «Έσοδα από πωλήσεις στην αγορά αγαθών, έργων, υπηρεσιών».

Επιστροφή μη πραγματοποιημένων μορφών

Η επιστροφή μη πραγματοποιηθέντων μορφών αυστηρής αναφοράς συντάσσεται με τιμολόγιο και αντικατοπτρίζεται στην τιμή πώλησης με τη μέθοδο "red storno":

Χρέωσηλογαριασμοί 2 205 03 560 «Αύξηση των απαιτήσεων από έσοδα από πωλήσεις στην αγορά τελικών προϊόντων, έργων, υπηρεσιών»

Πίστωσηλογαριασμοί 2 401 04 130 «Αναβαλλόμενα έσοδα από πωλήσεις στην αγορά τελικών προϊόντων, έργων, υπηρεσιών».

Η διόρθωση με τη μέθοδο "κόκκινη αντιστροφή" συντάσσεται από τη Βοήθεια (φ. 0504833), στην οποία είναι απαραίτητο να γίνει αναφορά στον αριθμό και την ημερομηνία του διορθωμένου περιοδικού πράξεων, καθώς και να αιτιολογηθεί η εισαγωγή διορθώσεων. Η επιστροφή μη πραγματοποιηθεισών μορφών αυστηρής αναφοράς αντικατοπτρίζεται με διαγραφή από τον λογαριασμό εκτός ισολογισμού 03-3 «Μορφές αυστηρής αναφοράς για πωλήσεις» και εγγραφή στον λογαριασμό εκτός ισολογισμού 03-4 «Μορφές αυστηρών αναφορά απραγματοποίητη». Μη πραγματοποιηθείσες μορφές αυστηρής αναφοράς αναφέρονται στον Νόμο για τη διαγραφή των εντύπων αυστηρής αναφοράς (φ. 0504816). Στη βάση του, εντός της χρονικής περιόδου που ορίζεται με εντολή του επικεφαλής του ιδρύματος, τα έντυπα αυστηρής αναφοράς καταστρέφονται και χρεώνονται από τον εκτός ισολογισμού λογαριασμό 03-4 «Μορφές αυστηρής αναφοράς που δεν πραγματοποιήθηκαν».

Ας εξετάσουμε τη λογιστική των πωλήσεων εισιτηρίων χρησιμοποιώντας ένα παράδειγμα.

Παράδειγμα. Το θέατρο αγόρασε 10.000 εισιτήρια από το τυπογραφείο. Το κόστος της παραγγελίας ήταν 15.000 ρούβλια, δεν χρεώνεται ΦΠΑ. Μετά την εγγραφή, 300 εισιτήρια παραδόθηκαν κανονικά στα ταμεία του θεάτρου προς πώληση. Η τιμή ενός εισιτηρίου για την παράσταση είναι 200 ​​ρούβλια. Κόπηκαν 270 εισιτήρια, απούλητα επιστράφηκαν στο λογιστήριο του θεάτρου.

Ο λογιστής αντανακλούσε τις συναλλαγές ως εξής.

Χρέωση

Πίστωση

Έντυπα εισιτηρίων παραλήφθηκαν από

τυπογραφία

Αντικατοπτρίζεται η παραλαβή των εντύπων

εισιτήρια αποθήκης

Έκδοση εισιτηρίων για υποβολή σε

σφράγιση

Η απόρριψη από την αποθήκη αντικατοπτρίζεται

κενά εισιτήρια

Εκδόθηκαν εισιτήρια

διανομέας για

εκτέλεση

Το θέμα των εντύπων αντικατοπτρίζεται

αυστηρή λογοδοσία με

υποβολή στην υλοποίηση

Πωλήθηκαν εισιτήρια

διανομέας

Τα έσοδα παραλήφθηκαν στο ταμείο

από τις πωλήσεις εισιτηρίων

Αναφέρθηκε για πραγματοποιηθεί

αυστηρά έντυπα αναφοράς

Αντικατοπτρίζονται οι επιστροφές εισιτηρίων

με τη μέθοδο «κόκκινο στορνό».

Αντικατοπτρίζεται η επιστροφή των εντύπων

αυστηρή ευθύνη

Σύμφωνα με την πράξη του εντύπου

απούλητα εισιτήρια

καταστράφηκε από

S. Guliyeva

Journal Expert

«Οργανισμοί προϋπολογισμού:

λογιστική και φορολογία»

Στον πίνακα προσωπικού υπάρχει ένα εκδοτήριο εισιτηρίων στο κράτος για συμβάσεις εργασίας, ο επικεφαλής του τμήματος είναι ταμίας. Εάν αναθέτετε σε τρίτους την οργάνωση της εργασίας του ταμία, τι πρέπει να κάνετε με τους υπαλλήλους; περιορίζω?

Απάντηση

Η εξωτερική ανάθεση είναι η μεταφορά μη βασικών λειτουργιών σε συμβατική βάση σε άλλους οργανισμούς που ειδικεύονται σε έναν συγκεκριμένο τομέα και διαθέτουν τη σχετική εμπειρία, γνώση και τεχνικά μέσα. Έτσι, η εξωτερική ανάθεση είναι μια στρατηγική διαχείρισης που σας επιτρέπει να βελτιστοποιήσετε τη λειτουργία ενός οργανισμού εστιάζοντας τις δραστηριότητες στην κύρια κατεύθυνση. Για παράδειγμα, στο πλαίσιο μιας συμφωνίας εξωτερικής ανάθεσης, είναι δυνατή η μεταφορά των λειτουργιών λογιστικής και αναφοράς, νομικής υποστήριξης δραστηριοτήτων, διαχείρισης προσωπικού, καθαρισμού κ.λπ. σε τρίτο οργανισμό.

Η έννοια της "εξωτερικής ανάθεσης" απουσιάζει στη ρωσική νομοθεσία. Μία από τις πιθανές επιλογές για τη σύναψη συμβάσεων είναι μια συμφωνία για την παροχή υπηρεσιών για αποζημίωση (Κεφάλαιο 39 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Στο πλαίσιο σύμβασης παροχής υπηρεσιών έναντι αμοιβής, ο ανάδοχος αναλαμβάνει, κατόπιν εντολής του πελάτη, να παρέχει υπηρεσίες (για την εκτέλεση ορισμένων ενεργειών ή την εκτέλεση ορισμένων δραστηριοτήτων) και ο πελάτης αναλαμβάνει να πληρώσει για τις υπηρεσίες αυτές (άρθρο 779 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Σύμφωνα με τη συμφωνία outsourcing, η λειτουργία της πώλησης εισιτηρίων θα ανατεθεί σε τρίτο μέρος.

    Σε σχέση με τη μεταφορά της εργασίας της ταμειακής μηχανής σε εξωτερική ανάθεση σε τρίτο οργανισμό στον οργανισμό, ο Πελάτης πρέπει να λάβει μέτρα για την απελευθέρωση του προσωπικού. Θα χρειαστεί να κοπούν οι θέσεις των υπαλλήλων του ταμείου. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να απολυθούν σύμφωνα με την ρήτρα 2 του μέρους 1 του άρθρου. 81, 178, 179, 180 του Εργατικού Κώδικα είτε με μεταφορά σε άλλο οργανισμό (εάν είναι δυνατόν), είτε με συμφωνία των μερών.

Λεπτομέρειες στα υλικά του Συστήματος:

    Απάντηση: Εξωτερική ανάθεση, ή εργάτες προς ενοικίαση

Για να εξοικονομήσουν χρήματα, πολλές επιχειρήσεις προτιμούν να μην έχουν δικούς τους υπαλλήλους, αλλά να τους προσελκύουν από το εξωτερικό. Το άρθρο περιγράφει τις αποχρώσεις που προκύπτουν κατά τη σύναψη και την εκτέλεση μιας συμφωνίας για την παροχή εργασίας - μια συμφωνία εξωτερικής ανάθεσης.

Μια εταιρεία μπορεί να απασχολήσει την εργασία εργαζομένων στο προσωπικό μιας άλλης εταιρείας (ή ενός μεμονωμένου επιχειρηματία) βάσει σύμβασης προσωπικού. Τέτοιοι υπάλληλοι ονομάζονται «εργάτες έκτακτης ανάγκης».

Αναφέρονται τα θέματα και η ουσία της σχέσης μεταξύ των μερών κατά τη σύναψη συμφωνίας για την παροχή προσωπικού.

Η αναδυόμενη τριμερής έννομη σχέση δεν ρυθμίζεται ειδικά ούτε από την αστική ούτε από την εργατική νομοθεσία. Ωστόσο, είναι πολύ κοινά και αναγνωρισμένα από τη δικαστική πρακτική.

Αναλογία στο εταιρικό δίκαιο

Εάν η σχέση μεταξύ προσώπων που ασκούν επιχειρηματική δραστηριότητα δεν ρυθμίζεται άμεσα από το νόμο και δεν υπάρχει επιχειρηματική συνήθεια που να εφαρμόζεται σε αυτά, τότε το αστικό δίκαιο που διέπει παρόμοιες σχέσεις (αναλογία του νόμου) εφαρμόζεται σε αυτές τις σχέσεις. Αυτό αναφέρεται στο άρθρο 6 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Από αυτή την άποψη, η νομική φύση της σύμβασης εξωτερικής ανάθεσης δεν είναι μοναδική. Ανάλογη σχέση προβλέπει το εταιρικό δίκαιο.

Σε μια επιχειρηματική εταιρεία, οι εξουσίες του μοναδικού εκτελεστικού οργάνου μπορούν να μεταβιβαστούν σε έναν εμπορικό οργανισμό (Ομοσπονδιακός Νόμος αριθ. περί μετοχικών εταιρειών»).

Στην περίπτωση αυτή, η πραγματική διαχείριση της εταιρείας πραγματοποιείται από διευθυντικά στελέχη (ένας ή περισσότεροι) που είναι υπάλληλοι του διαχειριστικού οργανισμού.

Ο διαχειριστής ενεργεί προς το συμφέρον της διαχειριζόμενης εταιρείας με βάση το πληρεξούσιο του εργοδότη. Το πληρεξούσιο δεν απαιτείται μόνο για τον επικεφαλής του διαχειριστικού οργανισμού.

Η διαφορά μεταξύ τέτοιων ελεύθερων επαγγελματιών είναι ότι οι ανάδοχοι υπάλληλοι χρειάζονται καθοδήγηση από τον πελάτη.

Υπάλληλος και Εξωτερικός Ανάδοχος: Σύμβαση Εργασίας

Οι υπάλληλοι που έχουν ανατεθεί να εκτελέσουν μια συγκεκριμένη εργασία για μια εργολαβική εταιρεία πρέπει να ανήκουν στο προσωπικό του εργοδότη οργανισμού. Για να γίνει αυτό, συνάπτουν σύμβαση εργασίας με τον ανάδοχο.

Ταυτόχρονα, ο εργοδότης όχι μόνο καταβάλλει μισθούς στους υπαλλήλους του (από την αμοιβή που λαμβάνει από την εταιρεία-πελάτη βάσει της σύμβασης εξωτερικής ανάθεσης), παροχές και αποζημιώσεις, αλλά ενεργεί και ως ένα είδος μεσάζοντα μεταξύ αυτών και του πελάτη που χρησιμοποιεί άμεσα τους εργασία.

Σημείωση: ο συμβαλλόμενος οργανισμός δεν επισημοποιεί νομικά καμία σχέση με το εμπλεκόμενο προσωπικό.

Πελάτης και εργοδότης: αστική σύμβαση

Εάν ο συμβαλλόμενος οργανισμός θέλει να μεταβιβάσει μέρος των λειτουργιών του σε τρίτη εταιρεία (εργοδότης), πρέπει να συνάψει με τον τελευταίο μία από τις συμβάσεις - μίσθωση προσωπικού, εξωτερική ανάθεση ή εξωτερική ανάθεση προσωπικού. Δίνονται οι τύποι συναλλαγών για την παροχή προσωπικού και τα χαρακτηριστικά τους.

Οι συμβάσεις αυτές προβλέπουν την παροχή υπηρεσιών από τον εργοδότη οργανισμό. Η υπηρεσία συνίσταται στην παροχή προσωπικού που εργάζεται στο χώρο εργασίας του πελάτη.

Αν και μια συμφωνία εξωτερικής ανάθεσης δεν προβλέπεται από νόμο ή άλλες νομικές πράξεις (), στην πραγματικότητα, είναι μια πληρωμένη παροχή υπηρεσιών (). Αυτή η νομική πιστοποίηση της συναλλαγής υποστηρίζεται.

Οι υπηρεσίες εξωτερικής ανάθεσης υπόκεινται σε ορισμένες γενικές συμβατικές διατάξεις (). Ειδικότερα, η παροχή τους επιβεβαιώνεται από το πιστοποιητικό αποδοχής ().

Για παράδειγμα, η LLC "Masterok" έχει συνάψει σύμβαση κατασκευής. Ωστόσο για την εκπλήρωσή του δεν διαθέτει επαρκή αριθμό εργαζομένων πλήρους απασχόλησης των απαιτούμενων προσόντων. Την ίδια στιγμή, η JSC "Ottochnik" βρίσκεται σε αδράνεια ελλείψει παραγγελιών. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες συνήψαν συμφωνία εξωτερικής ανάθεσης μεταξύ τους, σύμφωνα με την οποία οι υπάλληλοι της CJSC θα εργάζονται προσωρινά στις εγκαταστάσεις της LLC. Οι διακανονισμοί των μερών θα πραγματοποιούνται σε μηνιαία βάση σύμφωνα με πράξη που βασίζεται στο συμβατικό κόστος μιας ώρας εργασίας για κάθε εργαζόμενο που παρέχεται από την CJSC Ottodochnik.

Οι διαιτητές κατατάσσουν τις εξεταζόμενες συμβάσεις ως αστικό δίκαιο, επειδή δεν περιέχουν τους όρους που χαρακτηρίζουν τις συμβάσεις εργασίας - το ύψος της αμοιβής, το πρόγραμμα εργασίας κ.λπ.

Όροι συμφωνίας εξωτερικής ανάθεσης

Μια συμφωνία εξωτερικής ανάθεσης συνάπτεται με τη μορφή συμφωνίας πληρωμένων υπηρεσιών ().

Αντικείμενο της σύμβασης: υποχρεώσεις των μερών

Το αντικείμενο της σύμβασης για την παροχή υπηρεσιών έναντι αμοιβής είναι ότι ο ανάδοχος αναλαμβάνει να παρέχει τις υπηρεσίες και ο πελάτης αναλαμβάνει να πληρώσει για αυτές ().

Υπηρεσίες εξωτερικού συνεργάτη. Τι περιλαμβάνεται στον κατάλογο των υπηρεσιών του εργοδότη, συνιστάται να διευκρινιστεί λεπτομερώς στη σύμβαση. Μπορεί να είναι:

    επιλογή ειδικευμένου προσωπικού·

    εγγραφή εργασιακών σχέσεων με εργαζομένους (σύναψη και καταγγελία συμβάσεων εργασίας, τήρηση βιβλίων εργασίας).

    αρχεία προσωπικού, τήρηση αρχείων ωρών εργασίας και μισθοδοσίας. Για το σκοπό αυτό, ο αναθέτων οργανισμός πρέπει να παράσχει έγκαιρα στον ανάδοχο τις σχετικές πληροφορίες. Κατά συνέπεια, τα μέρη θα πρέπει να συμφωνήσουν για τη ροή εργασιών προσωπικού. Εάν ο εργοδότης καθυστερήσει την πληρωμή των μισθών για περισσότερες από 15 ημέρες, ο υπό περίπτωση εργαζόμενος έχει το δικαίωμα να αναστείλει την εργασία του ().

    εκπλήρωση καθηκόντων φορολογικού πράκτορα για τη φορολογία εισοδήματος φυσικών προσώπων και πληρωτή ασφαλίστρων.

Η σχετική τεκμηρίωση τηρείται από τον ανάδοχο.

    ελέγχει την ποιότητα και την επικαιρότητα των εργασιών που εκτελούνται από μη προσωπικό·

    παρέχει στους συμβασιούχους εξοπλισμό παραγωγής·

    καθορίζει το χρονοδιάγραμμα και τη διαδικασία για την εκτέλεση των εργασιών·

    παρέχει επιχειρησιακή διαχείριση εργαζομένων σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

Προϋπόθεση είναι η συνεργασία μεταξύ των μερών στον τομέα της προστασίας της εργασίας

Ο εξωτερικός ανάδοχος δεν είναι τυπικός εργοδότης - οι δυνατότητες επιρροής του στην εργασιακή δραστηριότητα του προσωπικού είναι αντικειμενικά περιορισμένες. Ο εργοδότης δεν μπορεί να εκπληρώσει όλες τις απαιτήσεις των άρθρων και του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, για παράδειγμα:

    να παρέχει στους εργαζόμενους εξοπλισμό, εργαλεία ή τεχνική τεκμηρίωση που είναι απαραίτητη για την εργασία τους·

    δημιουργία συνθηκών για την ικανοποίηση των καθημερινών αναγκών των εργαζομένων που σχετίζονται με την εκτέλεση των εργασιακών τους καθηκόντων·

    να παρέχει ασφαλείς συνθήκες και προστασία της εργασίας.

Σε τέτοιες περιπτώσεις, η σύμβαση εξωτερικής ανάθεσης θα πρέπει να προβλέπει τη συνεργασία των μερών σε θέματα συμμόρφωσης με την εργατική νομοθεσία και την εργασιακή προστασία. Η παραλλαγή της κατανομής των υποχρεώσεων των μερών της σύμβασης, που εξετάζεται στο, δίνεται στο.

Λάβετε υπόψη ότι εάν συμβεί ατύχημα με μισθωμένο υπάλληλο λόγω παραβίασης ασφάλειας, τότε ο πελάτης (και ο Αστικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας) μπορεί επίσης να υπαχθεί σε αστική ευθύνη.

Κατά τον υπολογισμό των εισφορών σε περίπτωση τραυματισμού, ο ανάδοχος πρέπει να εφαρμόζει τιμολόγια ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας του πελάτη.

Φορολογική λογιστική εξόδων πελατών

Μια εξωτερική υπηρεσία έχει ένα τίμημα. Η αξία του ή η διαδικασία προσδιορισμού του ορίζεται στη σύμβαση.

Αμοιβή στον ανάδοχο. Στη φορολογική λογιστική του πελάτη, η αμοιβή σχετίζεται με άλλα έξοδα παραγωγής και πώλησης. Το κόστος των υπηρεσιών για την παροχή εργαζομένων αναφέρεται απευθείας στην παράγραφο 1 του άρθρου 264 του φορολογικού κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Τα έξοδα του πελάτη για την εξασφάλιση ασφαλών συνθηκών εργασίας. Αναγνωρίζεται στη φορολογική λογιστική εάν τα μέρη έχουν συνάψει μικτή σύμβαση. Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 264 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο εργοδότης μπορεί να λάβει υπόψη το κόστος για την εξασφάλιση ασφαλών συνθηκών εργασίας. Αλλά στην περίπτωσή μας, ο πελάτης δεν είναι εργοδότης, επομένως, δεν δικαιούται να χρησιμοποιήσει αυτήν την υποπαράγραφο.

Δεν θα είναι δυνατό να επιβληθεί η ευθύνη για τη διασφάλιση ασφαλών συνθηκών εργασίας στον ανάδοχο, καθώς αυτό θα οδηγήσει σε παρέμβαση στις λειτουργικές και οικονομικές δραστηριότητες του πελάτη, κάτι που δεν επιτρέπεται από το αστικό δίκαιο ().

Προκειμένου ο πελάτης να μπορεί να λάβει υπόψη το κόστος συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο συγγραφέας συνιστά τη σύνταξη μιας συμφωνίας εξωτερικής ανάθεσης ως συμφωνία για την παροχή αμοιβαίων υπηρεσιών. Και συγκεκριμένα:

    η υπηρεσία του εξωτερικού συνεργάτη θα συνίσταται στη διασφάλιση της λειτουργίας του προσωπικού της μιας ή της άλλης παραγωγικής διαδικασίας (τοποθέτησης) του πελάτη·

    εξυπηρέτηση πελατών - στη δημιουργία τέτοιων συνθηκών υπό τις οποίες ο ανάδοχος ως εργοδότης θεωρείται ότι έχει εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του για την προστασία της εργασίας (ένας ειδικός κατάλογος των υποχρεώσεων του πελάτη είναι κατάλληλος).

Η θεωρούμενη νομική δομή είναι μια μικτή σύμβαση που περιέχει στοιχεία διαφορετικών συμβάσεων (). Αλλά από την ουσία του δεν προκύπτει η ανάγκη διαχωρισμού των ονομαζόμενων στοιχείων, ειδικότερα, η συμφωνία για το κόστος κάθε μιας από τις υπηρεσίες χωριστά (). Όσον αφορά τις αντυποχρεώσεις (), η τιμή της σύμβασης είναι το συνολικό (συμψηφισμένο) κόστος των υπηρεσιών.

Μια τέτοια συμφωνία στον τομέα της προστασίας της εργασίας δεν απαγορεύεται ρητά από το νόμο. Ο εργοδότης, αφενός, έχει την ευκαιρία να παρακολουθεί την εφαρμογή των σχετικών προτύπων από τον πελάτη (και τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Από την άλλη δεν θα μπορεί να αναφέρεται στην ύπαρξη αστικών κωλυμάτων για την τήρησή τους.

Κατά τη σύναψη συμφωνίας για την αμοιβαία παροχή υπηρεσιών, το κόστος του πελάτη για τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας γίνεται κόστος βάσει επιχειρηματικής σύμβασης και μπορεί να αναγνωριστεί σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 264 του Φορολογικού Κώδικα Η ρωσική ομοσπονδία.

Η συμμόρφωση των δαπανών που επιβαρύνουν τον πελάτη με τα γενικά κριτήρια του άρθρου 252 του φορολογικού κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας είναι αναμφισβήτητη. Προκειμένου να συμμορφωθούν με την εργατική νομοθεσία, τα μέρη χρησιμοποίησαν το δικαίωμα στην ελευθερία των συμβάσεων και, κατά την κρίση τους, καθόρισαν τους όρους της σύμβασης (και τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Σε τέτοιες περιπτώσεις, ο πελάτης δύσκολα μπορεί να κατηγορηθεί για αδικαιολόγητο φορολογικό όφελος.

Η θέση αυτή επιβεβαιώνεται από τις αποφάσεις των διαιτητών δικαστηρίων. Ειδικότερα, ψηφίσματα (υποστηρίζονται) και.

Αυτή η προσέγγιση επεκτείνεται επίσης στο κόστος της πιστοποίησης στο χώρο εργασίας που πραγματοποιείται από τον πελάτη.

Ποια έξοδα του πελάτη δεν αναγνωρίζονται στη φορολογική λογιστική. Εάν ο πελάτης έχει επιβαρυνθεί με οποιοδήποτε κόστος για μισθωμένο προσωπικό που δεν καθορίζεται στη σύμβαση εξωτερικής ανάθεσης, δεν λαμβάνονται υπόψη για φορολογικούς σκοπούς (επιστολές από την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία της Ρωσίας στη Μόσχα και).

Εάν ο ανάδοχος επιστρέφει τα έξοδα στον πελάτη. Η συμφωνία εξωτερικής ανάθεσης μπορεί να περιέχει μια ρήτρα για την επιστροφή από τον εργοδότη ορισμένων δαπανών του πελάτη που σχετίζονται με τη χρήση του παρεχόμενου προσωπικού. Για παράδειγμα, το κόστος εκπαίδευσης των εργαζομένων σε εξωτερικούς συνεργάτες. Ο πελάτης αντικατοπτρίζει τα επιστρεφόμενα ποσά στον λογαριασμό 76 «Διακανονισμοί με διάφορους οφειλέτες και πιστωτές». Αυτό αναφέρεται στο. Δεν επηρεάζουν τη φορολογική του επιβάρυνση.

Δείκτες αριθμού εργαζομένων και πελατών

Ας υπολογίσουμε πώς λαμβάνεται υπόψη το εμπλεκόμενο προσωπικό από τον πελάτη. Εδώ δεν πρέπει να βάζετε ίσο σύμβολο μεταξύ των δεικτών "ο μέσος αριθμός εργαζομένων" (και ο φορολογικός κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας) και "ο μέσος αριθμός εργαζομένων" ().

Οι εργαζόμενοι που προσλαμβάνονται με οποιεσδήποτε συμβάσεις αστικού δικαίου δεν υπολογίζονται στον πρώτο δείκτη και περιλαμβάνονται στον δεύτερο.

Επιπλέον, το εμπλεκόμενο προσωπικό αντικατοπτρίζεται στον δείκτη «μέσος αριθμός εργαζομένων» (). Βάση - ρήτρες και Οδηγίες που εγκρίθηκαν.

Υπενθυμίζουμε ότι από την 1η Ιανουαρίου 2012, αυτοί οι δείκτες καθορίζονται σύμφωνα με τις Οδηγίες για τη συμπλήρωση ορισμένων ομοσπονδιακών εντύπων στατιστικής παρατήρησης, που έχουν εγκριθεί.

Ποιος συντάσσει άδεια εργασίας, εάν ο εργαζόμενος σε περίπτωση είναι αλλοδαπός

Εάν μεταξύ των μισθωτών υπάρχουν αλλοδαποί πολίτες ή απάτριδες, ο ανάδοχος είναι υποχρεωμένος να τους εκδώσει άδεια εργασίας ("Σχετικά με το νομικό καθεστώς των αλλοδαπών πολιτών στη Ρωσική Ομοσπονδία").

Η έλλειψη άδειας δεν θα υποδηλώνει αδικαιολόγητο φορολογικό όφελος από τον συμβαλλόμενο οργανισμό (). Αλλά οι δραστηριότητες του εξωτερικού συνεργάτη μπορούν να ανασταλούν για έως και 90 ημέρες (μέρος και άρθρο 3.12 του Κώδικα Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Αυτό σημαίνει ότι και το εμπλεκόμενο προσωπικό θα απομακρυνθεί από την εργασία.

Ποιος αποζημιώνει τις απώλειες του πελάτη που προκλήθηκαν από υπαιτιότητα υπαλλήλου υπό περίπτωση

Οι μεταγενέστεροι διακανονισμοί με τον υπάλληλο του πραγματοποιούνται από τον ανάδοχο-εργοδότη βάσει του άρθρου 1081 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (λαμβάνοντας υπόψη τους κανόνες της εργατικής νομοθεσίας για την υλική ευθύνη).

E.Yu. Ντίρκοβα

Γενικός Διευθυντής LLC ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΣ

2. Απάντηση: Πώς να μειώσετε

Κατά την απόλυση ενός εργαζομένου με βάση τη μείωση του προσωπικού ή το προσωπικό, είναι απαραίτητο να συμμορφωθείτε με τη νομικά καθιερωμένη διαδικασία για μια τέτοια απόλυση (άρθρο και εργατικό κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Οποιαδήποτε απόκλιση από αυτήν μπορεί να είναι η βάση για την επαναφορά του εργαζομένου στην εργασία με πληρωμή για το χρόνο της αναγκαστικής απουσίας ().

Η διαδικασία απόλυσης υπαλλήλου βάσει μείωσης του αριθμού ή του προσωπικού γίνεται ως εξής. Απαραίτητη:

Προσοχή: δεν μπορείτε να απολύσετε έναν υπάλληλο κατά την περίοδο της προσωρινής αναπηρίας του και να μείνετε σε διακοπές (). Εάν συμβεί αυτό, ο εργαζόμενος θα επανέλθει στην εργασία του ως παράνομα απολυμένος. Ταυτόχρονα, ο οργανισμός πρέπει να του καταβάλει τις μέσες αποδοχές για όλο το χρόνο της αναγκαστικής απουσίας. Αυτό αναφέρεται στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Ιβάν Σκλόβετς,

Αναπληρωτής Προϊστάμενος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Εργασίας και Απασχόλησης

3. Απάντηση: Πώς να κανονίσετε τη μεταφορά ενός υπαλλήλου σε άλλο οργανισμό.

Η μαφία των εισιτηρίων, που εμφανίστηκε στη σοβιετική εποχή, εξακολουθεί να λειτουργεί: όπως ανακάλυψε η RBC, ελέγχει την πώληση έως και 20% των εισιτηρίων στα πιο δημοφιλή θέατρα στη Μόσχα και ο τζίρος της υπολογίζεται σε εκατοντάδες εκατομμύρια ρούβλια .

Μικρή σκηνή του Θεάτρου Τέχνης της Μόσχας. Τσέχοφ (Φωτογραφία: Vladislav Shatilo / RBC)

Στις 23 Ιουνίου, το Υπουργείο Πολιτισμού ανακοίνωσε ότι είχε ξεκινήσει την επεξεργασία νομοσχεδίου για αυστηρότερους κανόνες για την πώληση εισιτηρίων για θεατρικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις. Το υπουργείο Πολιτισμού δεν κρύβει ότι βασικό έργο του νέου νόμου είναι η καταπολέμηση των κερδοσκόπων των εισιτηρίων.

Αυτή η πρωτοβουλία είχε προηγηθεί από ένα δυνατό σκάνδαλο γύρω από τις πωλήσεις εισιτηρίων στο Θέατρο Τέχνης της Μόσχας, ένα από τα πιο δημοφιλή θέατρα στη Μόσχα: σχεδόν όλα τα εισιτήρια που κυκλοφόρησαν στα ταμεία μέσα σε λίγα λεπτά ήταν στους αντιπροσώπους.

«Βούβαλοι» στο Θέατρο Τέχνης της Μόσχας

Αυτό που συνέβη το πρωί της 6ης Μαΐου στο ταμείο του Θεάτρου Τέχνης της Μόσχας έγινε δημόσια χάρη σε Θέσηχρήστης με το ψευδώνυμο Tnargime Rǝnni στο Facebook. Σύμφωνα με τον ίδιο, υποστηριζόμενο από ένα βίντεο, την ημέρα των πωλήσεων των εισιτηρίων για τον Ιούνιο, για την οποία είχαν προγραμματιστεί τρεις πρεμιέρες της παράστασης της Renata Litvinova "The North Wind", μια τεράστια ουρά παρατάχθηκε μπροστά από τα ταμεία του Θεάτρου Τέχνης της Μόσχας. .

Ωστόσο, μια ώρα πριν ανοίξει το εκδοτήριο εισιτηρίων, οι σεκιουριτάδες του θεάτρου απώθησαν τις ουρές στην κορυφή της εισόδου και άφησαν να μπει μια ομάδα ανθρώπων που έμοιαζαν περισσότερο με θαμώνες σε αθλητικούς χώρους. Μπήκαν πρώτοι και αγόρασαν σχεδόν όλα τα εισιτήρια για τις πρεμιέρες, αν και σύμφωνα με τους κανόνες πουλήθηκαν δύο εισιτήρια σε ένα άτομο.

Την ίδια μέρα, εισιτήρια για τρεις παραστάσεις "The North Wind" εμφανίστηκαν στους ιστότοπους των αντιπροσώπων σε τιμές που κυμαίνονταν από 9.000 έως 27.000 ρούβλια. (ονομαστική αξία - 2,5-5 χιλιάδες ρούβλια). Στα κοινωνικά δίκτυα, εξέφρασαν τη βεβαιότητα ότι μια τέτοια κατάσταση ήταν αδύνατη χωρίς τη βοήθεια της διεύθυνσης του θεάτρου.

Ο καλλιτεχνικός διευθυντής του Θεάτρου Τέχνης της Μόσχας, Όλεγκ Ταμπάκοφ, συνέδεσε το περιστατικό στην ουρά με το «σταθερό ενδιαφέρον του κοινού» για το θέατρο.

Ο λαϊκός καλλιτέχνης της Ρωσίας Γιούρι Στογιάνοφ είπε στο RBC ότι το θέατρο δεν μπορεί να κατηγορηθεί. «Τι παράπονα έχεις από το θέατρο, πού είναι οι τρεις γιαγιάδες-κλητήρες; Είναι αυτοί, ή τι, πρέπει να βγουν στο δρόμο για να πολεμήσουν αυτούς τους άντρες, αυτά τα βουβάλια που καλύπτουν την αγορά εισιτηρίων; Δηλαδή, από ανθρώπινη άποψη, [αυτό που συνέβη] είναι καθαρά αηδιαστικό, αλλά από τη σκοπιά του νόμου είναι απολύτως θεμιτό», πιστεύει ο δημοφιλής ηθοποιός.

Ο Σεργκέι Βόλτερ, ο πρώτος αναπληρωτής διευθυντής της Lenkom, συμφωνεί μαζί του: «Από όσο γνωρίζω, κατά τις ημέρες της προπώλησης εισιτηρίων, ο Oleg Pavlovich Tabakov έρχεται στο θέατρο νωρίς επίτηδες, επειδή του αρέσει να κοιτάζει την ουρά. Επομένως, δεν αποκλείω να ήταν κάποιου είδους πρόκληση».

Ωστόσο, υπάρχει και μια λιγότερο ευχάριστη άποψη για όλο τον θεατρικό κόσμο για αυτό το σκάνδαλο γύρω από ένα εισιτήριο. Σύμφωνα με έναν από τους μεταπωλητές, με τους οποίους μίλησε η RBC, η σύγκρουση στο Θέατρο Τέχνης της Μόσχας είναι αποτέλεσμα άμεσου ανταγωνισμού μεταξύ εμπόρων που εργάζονται στην γκρίζα αγορά εισιτηρίων.

Ποιος πουλάει εισιτήρια

Ο όγκος της κύριας αγοράς εισιτηρίων της Μόσχας είναι περίπου 8,5-9 δισεκατομμύρια ρούβλια. ανά έτος - αυτό είναι το επίσημο εισόδημα όλων των μητροπολιτικών θεάτρων από τις πωλήσεις εισιτηρίων. Μπορείτε να τα αγοράσετε με διάφορους τρόπους. Πρώτον, με τον παλιομοδίτικο τρόπο, απευθείας στο ταμείο. Ένα άλλο νόμιμο κανάλι για την πώληση εισιτηρίων είναι τα επίσημα διαδικτυακά πρακτορεία έκδοσης εισιτηρίων που έχουν συμφωνίες με θέατρα. Η αγορά από αυτούς στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων θα κοστίσει λίγο περισσότερο λόγω της προμήθειας που παίρνουν για τις υπηρεσίες τους.


Φωτογραφία: Mitya Aleshkovsky / TASS

Οι διαδικτυακές πωλήσεις μέσω επίσημων πρακτορείων εισιτηρίων αποφέρουν στους κινηματογράφους περίπου 1,5 δισεκατομμύριο RUB. Ο μεγαλύτερος πωλητής «λευκών» εισιτηρίων (περίπου το 50% όλων των διαδικτυακών πωλήσεων) είναι η Ticketland, ο νόμιμος διάδοχος της Διεύθυνσης Θεάτρου, Συναυλιών και Ψυχαγωγικών Κουτιών της Μόσχας (MDTZK), η οποία έχει αναπτύξει ένα δίκτυο περιπτέρων εισιτηρίων στην πρωτεύουσα για πάνω από 90 χρόνια. Οι ηγέτες της αγοράς λευκών εισιτηρίων περιλαμβάνουν επίσης τα πρακτορεία Ponominalu.ru, Kassir.ru, Parter.ru και άλλα.

Για τις υπηρεσίες της, η Ticketland λαμβάνει το 10-12% του ποσού των εισιτηρίων που πωλούνται και παίρνει άλλο 10% του τέλους εξυπηρέτησης από τους πελάτες. Ο γενικός διευθυντής της εταιρείας, Vitaly Vinogradov, ισχυρίζεται ότι το τέλος εξυπηρέτησης επιβάλλεται μόνο στα εισιτήρια για τις πιο δημοφιλείς παραστάσεις. Η γενική διευθύντρια του Parter.ru Elena Glukhovskaya είπε στο RBC ότι κατά την πώληση εισιτηρίων, τα πρακτορεία αλληλεπιδρούν με θέατρα στο Διαδίκτυο μέσω ενός "ενιαίου πεδίου": "Μόλις ένα εισιτήριο αγοραστεί κάπου, γίνεται γνωστό στο ίδιο το θέατρο και τους πράκτορες του , δηλαδή η πιθανότητα να πουληθεί το ίδιο εισιτήριο μειώνεται στο μηδέν». Σημείωσε ότι το θέατρο μπορεί να αρνηθεί να πουλήσει εισιτήρια σε έναν πράκτορα για μια συγκεκριμένη παράσταση. Κατά κανόνα αυτό συμβαίνει σε περιπτώσεις κορυφαίων παραστάσεων, όταν το θέατρο πουλάει εισιτήρια με δικούς του πόρους.

Τέλος, όταν δεν υπάρχουν εισιτήρια στα ταμεία και στα πρακτορεία, σχεδόν πάντα μπορούν να βρεθούν στις ιστοσελίδες των «γκρίζων» αντιπροσώπων. Εκεί κοστίζουν πολλές φορές περισσότερο από την ονομαστική αξία, αλλά δεν υπάρχουν προβλήματα με την επίσκεψη στις πιο δημοφιλείς παραστάσεις στα πιο δημοφιλή θέατρα - το Bolshoi, το Θέατρο Τέχνης της Μόσχας, το Vakhtangov και άλλα. Ο όγκος αυτού του κλάδου της εμπορίας εισιτηρίων θεάτρου δεν είναι μικρότερος από το «λευκό», ίσως και τον ξεπερνά.

Δισεκατομμύρια για τους κερδοσκόπους

Οι μεταπωλητές εισιτηρίων, οι οποίοι στη συνέχεια τα πωλούν για πολλές ονομαστικές αξίες, αποκαλούν την επιχείρησή τους «δευτερεύουσα αγορά εισιτηρίων». Ο Egor Egerev, ιδρυτής της τεχνολογικής πλατφόρμας εισιτηρίων Tickets Cloud, είπε στο RBC ότι η δευτερεύουσα αγορά εισιτηρίων υπάρχει σε όλο τον κόσμο, αλλά στην Ευρώπη και την Αμερική είναι διαφανής και νόμιμη. «Ενώ στη Ρωσία αξίζει να μιλάμε όχι μόνο για τη γκρίζα αγορά, αλλά και για τη μαύρη αγορά των αντιπροσώπων. Ωστόσο, τώρα ορισμένες εταιρείες εργάζονται ήδη για τη δημιουργία μιας πιο διαφανούς δευτερογενούς αγοράς », λέει ο Yegerev.

Στη Δύση, η δευτερογενής αγορά εισιτηρίων για εκδηλώσεις είναι το 20-25% της πρωτογενούς αγοράς, εκτιμά ο δημιουργός της υπηρεσίας Eticket4 Daniil Kruchinin. Έτσι, αν υπολογίσουμε την κύρια αγορά εισιτηρίων της Μόσχας σε 8,5-9 δισεκατομμύρια ρούβλια, τότε ο όγκος της δευτερογενούς αγοράς εισιτηρίων μπορεί να φτάσει τα 2 δισεκατομμύρια ρούβλια. στο έτος.

Όπως είπε στο RBC εκπρόσωπος του πρακτορείου πωλήσεων εισιτηρίων Ponominalu.ru, σχεδόν ολόκληρη η δευτερογενής αγορά στο εξωτερικό πέφτει στα εισιτήρια, τα οποία οι αγοραστές τους αρνούνται για τον ένα ή τον άλλο λόγο. δεν υπάρχουν επαγγελματίες αντιπρόσωποι σε αυτό. «Στη ζωή, προκύπτουν καταστάσεις όταν τα εισιτήρια αγοράζονται εκ των προτέρων, αλλά μετά αποδεικνύεται ότι δεν υπάρχει τρόπος να πάτε. Ωστόσο, στα θέατρα της Μόσχας, τα εισιτήρια συνήθως δεν ανταλλάσσονται και δεν επιστρέφονται, και ο κόσμος είναι πρόθυμος να τα πουλήσει ακόμη και κάτω από την τιμή αγοράς. Τέτοια εισιτήρια, νομίζω, αποτελούν κάτι λιγότερο από το μισό του συνολικού όγκου της δευτερογενούς αγοράς της πρωτεύουσας. Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, η αγορά για κερδοσκοπικές συναλλαγές στη Μόσχα είναι περίπου 1-1,2 δισεκατομμύρια ρούβλια. ένα χρόνο», είπε ο συνομιλητής του RBC.

Ταυτόχρονα, με την ανάπτυξη των τεχνολογιών, οι κερδοσκόποι εισιτηρίων ουσιαστικά σταμάτησαν να εργάζονται απευθείας στην είσοδο του θεάτρου πριν από τις παραστάσεις, προσφέροντας ένα «έξτρα εισιτήριο» - πωλούν περισσότερο από το 90% των εισιτηρίων στο διαδίκτυο.

Πόσο νόμιμη είναι η επιχείρηση μεταπώλησης θεάτρου;

Ο Mikhail Aleksandrov, συνεργάτης του δικηγορικού γραφείου A2, πιστεύει ότι οι κερδοσκόποι εισιτηρίων δεν παραβιάζουν ούτε την ποινική ούτε τη διοικητική νομοθεσία. «Το αγόρασα φθηνότερα και το πούλησα πιο ακριβά - αυτή είναι μια κανονική οικονομική διαδικασία και δεν υπάρχει τιμωρία για κερδοσκοπία στη ρωσική νομοθεσία», είπε ο δικηγόρος σε συνέντευξή του στο RBC.

Σύμφωνα με τον ίδιο, για την πώληση εισιτηρίων για πολιτιστικές και ψυχαγωγικές εκδηλώσεις, συμπεριλαμβανομένων των θεάτρων, δεν απαιτείται άδεια. «Οι φόροι, φυσικά, πρέπει να πληρωθούν, αλλά αυτό ισχύει για κάθε είδος εισοδήματος, και αυτό θα πρέπει ήδη να αντιμετωπιστεί από τις φορολογικές αρχές», είπε ο Aleksandrov.

Ο εκπρόσωπος του Τμήματος Οικονομικής Ασφάλειας και Καταπολέμησης της Διαφθοράς της Κύριας Διεύθυνσης του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας στη Μόσχα θεωρεί επίσης αόριστες τις προοπτικές προσαγωγής των κερδοσκόπων στη δικαιοσύνη. «Πρέπει να βρούμε το θύμα, πρέπει να γράψει μια δήλωση ότι, για παράδειγμα, εξαπατήθηκε. Αλλά όλα αυτά είναι μάλλον τρανταχτά», είπε στο RBC.

Ο Ντμίτρι Γιανίν, επικεφαλής της Διεθνούς Συνομοσπονδίας Κοινωνιών Καταναλωτών, πιστεύει ότι η νομοθεσία για τους καταναλωτές δεν εφαρμόζεται σε τέτοιες περιπτώσεις. Κατά τη γνώμη του, η μαζική αγορά εισιτηρίων είναι αδύνατη χωρίς τη συμμετοχή των διοικήσεων των πολιτιστικών ιδρυμάτων και ως εκ τούτου η καταπολέμηση αυτού του φαινομένου θα πρέπει να γίνει μέσω συνεργασίας με τις εμπορικές υπηρεσίες των θεάτρων.

Δωροδοκίες στα θέατρα

Ο Vitaly Vinogradov πιστεύει ότι οι κερδοσκόποι έχουν δύο κύρια κανάλια για την απόκτηση εισιτηρίων. Σχετικά νόμιμο - αγοράζοντας εισιτήρια στα ταμεία του θεάτρου τα πρώτα λεπτά μετά την έναρξη των επίσημων εκπτώσεων και σκιερό - πολλοί κερδοσκόποι έχουν τους δικούς τους ανθρώπους στα θέατρα που τους πωλούν εισιτήρια ακόμη και πριν βγουν στην επίσημη πώληση.

Το RBC μίλησε με αρκετούς επιχειρηματίες που κερδίζουν χρήματα μεταπωλώντας εισιτήρια θεάτρου και που δεν ήθελαν να αποκαλύψουν τα πλήρη ονόματά τους. Ο Βασίλι είναι ένας από τους πιο γνωστούς κερδοσκόπους εισιτηρίων θεάτρου στην πρωτεύουσα με εμπειρία τριών δεκαετιών. Ανάμεσα στους φίλους της σελίδας του στο κοινωνικό δίκτυο υπάρχουν πολλοί εκπρόσωποι του θεατρικού κόσμου της Μόσχας. Ωστόσο, υποστηρίζει ότι δεν χρειάζεται συνδέσεις στα θέατρα, γιατί τα εισιτήρια για μεταπώληση μπορούν να αγοραστούν από τα ταμεία ή από την ιστοσελίδα του θεάτρου. «Για πολλές κορυφαίες παραστάσεις, οι πωλήσεις εισιτηρίων περιορίζονται σε ένα άτομο - όχι περισσότερα από δύο ή τέσσερα εισιτήρια. Ως εκ τούτου, προσλαμβάνουμε άτομα που κάνουν ουρά πριν από το άνοιγμα του εκδοτηρίου και αγοράζουν εισιτήρια», είπε.

Ο Vasily είναι ιδιοκτήτης πολλών τοποθεσιών όπου μπορείτε πάντα να βρείτε εισιτήρια για sold-out παραστάσεις. Σύμφωνα με τον ίδιο, εκτός από τα Μπολσόι στη σφαίρα των συμφερόντων των μόνιμων εμπόρων - το Θέατρο. Vakhtangov, Θέατρο Τέχνης της Μόσχας που πήρε το όνομά του Τσέχοφ, Μαριίνσκι, Θέατρο των Εθνών, «Λενκόμ».


Ουρά στο ταμείο του Θεάτρου Τέχνης της Μόσχας. Τσέχοφ. Μάρτιος 2015 (Φωτογραφία: Vyacheslav Prokofiev / TASS)

Η Γκαλίνα αποκαλεί την εταιρεία της «ισχυρή δομή Διαδικτύου», στην οποία οι διοικήσεις του θεάτρου μεταφέρουν ένα τεράστιο μέρος των εισιτηρίων.

«Τα θέατρα δεν δίνουν έως και το 40% των εισιτηρίων για δωρεάν πώληση· πρόκειται για κράτηση για καλεσμένους, χορηγούς, εργαζόμενους. Και αυτά είναι καλά μέρη. Μας πουλάνε μέχρι τη μισή από αυτή την πανοπλία και σε ονομαστική τιμή. Κερδίζουμε εκατομμύρια μεταπωλώντας αυτά τα εισιτήρια και δεν πληρώνουμε φόρους », παραδέχεται η Galina.

Ο εκπρόσωπος ενός άλλου "γκρίζου" ιστότοπου εισιτηρίων, ο Anton, όπως και ο Vasily, εργάζεται μέσα από τα ταμεία. «Προσπαθούμε να αγοράσουμε τις καλύτερες θέσεις στο box office. Υπάρχουν πελάτες που θέλουν να κάτσουν εκεί και δεν τους νοιάζει πόσο κοστίζει», λέει. Τα καλύτερα είναι το κέντρο του παρτέρι, το μπενουάρ, οι κεντρικές θέσεις των πρώτων σειρών του ημιώροφου και τα μπαλκόνια. «Τα κανάλια πωλήσεών μας είναι όπως όλα τα ηλεκτρονικά καταστήματα», εξήγησε ο Anton. - Η διαφορά του εισιτηρίου με τα υπόλοιπα εμπορεύματα είναι το έλλειμμα και η προθεσμία. Μπορούμε να πούμε ότι αγοράζουμε μια επιλογή για το δικαίωμα συμμετοχής στην εκδήλωση με την ημερομηνία λήξης που αναγράφεται στο εισιτήριο και προσπαθούμε να το πουλήσουμε».

Η οικονομία της επαναγοράς

Όπως λέει η Galina, δεν δαπανώνται περισσότερα από 200 χιλιάδες ρούβλια για τους μισθούς των υπαλλήλων της εταιρείας της. κάθε μήνα; μπορείτε εύκολα να τα βγάλετε πέρα ​​με μερικούς ειδικούς που απαντούν σε τηλεφωνήματα και έναν υπεύθυνο του ιστότοπου. Ο αριθμός των ταχυμεταφορών που παραδίδουν εισιτήρια στους τελικούς πελάτες εξαρτάται από την εποχή και τη ζήτηση. Συνήθως υπάρχουν έως και τρεις κούριερ στο προσωπικό. Τα κέρδη τους εξαρτώνται άμεσα από τον αριθμό των ολοκληρωμένων παραγγελιών, αλλά κατά μέσο όρο είναι 20 χιλιάδες ρούβλια. Το πιο σημαντικό στοιχείο δαπάνης είναι η προώθηση των υπηρεσιών σας στο Διαδίκτυο. «Η διαφήμιση στο Yandex.Direct κοστίζει 300 χιλιάδες ρούβλια το καθένα. κάθε μήνα. Αλλά ο πελάτης δεν θα έρθει σε εμάς διαφορετικά », παραπονιέται η Galina.

Το ποσό των δωροδοκιών για τους εργαζόμενους στο θέατρο, σύμφωνα με την Galina, εξαρτάται από το κόστος των εισιτηρίων - κατά κανόνα, το 10% της ονομαστικής τιμής. Όμως αυτά τα χρήματα δεν πάνε στις τσέπες των ταμείων ή των διοικητικών υπαλλήλων, αλλά για τις ανάγκες του θεάτρου. «Τα θέατρα είναι ιδρύματα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό και δεν είναι πάντα εύκολο να ξοδέψεις επίσημα έξοδα, για παράδειγμα, για ένα συμπόσιο. Επομένως, τα ακαταλόγιστα μετρητά τους βοηθούν πολύ», είπε.

Τα έξοδα του Βασίλι διαφέρουν στο ότι πρέπει να προσλάβει ανθρώπους «στη σειρά». Ο αριθμός των «μισθοφόρων» εξαρτάται από τη συγκεκριμένη απόδοση, τη χωρητικότητα της αίθουσας, την εποχή, από τη δική τους διαίσθηση - αυτό είναι από 15 έως 50 άτομα, λέει. Κατά κανόνα, αυτοί είναι φοιτητές και συνταξιούχοι, ο καθένας λαμβάνει 200-500 ρούβλια. "Συμβαίνει να στέκομαι εγώ ο ίδιος, μου αρέσει ακόμη και αυτή η διαδικασία", παραδέχτηκε ο Βασίλι.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η μέση προσαύξηση των εισιτηρίων που πωλούνται μέσω των ιστοσελίδων του στο Διαδίκτυο είναι 100% της ονομαστικής αξίας. «Ονομάζουμε την προσαύξησή μας στα εισιτήρια υπηρεσία κράτησης και παράδοσης και εκδίδουμε ξεχωριστή επιταγή στους πελάτες μας. Και πληρώνουμε φόρους σε αυτό το ποσό », τονίζει ο Βασίλι. Ο κύκλος εργασιών της επιχείρησής του είναι κατά μέσο όρο 2,5 εκατομμύρια ρούβλια. ανά μήνα, κέρδος - περίπου 1,5 εκατομμύριο.

Ο Anton λέει ότι η σήμανση στην ονομαστική αξία ενός εισιτηρίου στον ιστότοπό του μπορεί να φτάσει έως και δύο, τρεις φορές ή περισσότερο. ο μηνιαίος κύκλος εργασιών του ιστότοπου υπερβαίνει τα 2 εκατομμύρια ρούβλια, το κέρδος είναι 1,3 εκατομμύρια.

Κρίση για τους κερδοσκόπους

Ο Βασίλι θυμάται τις δεκαετίες του '80 και του '90 σχεδόν με ευχαρίστηση: τότε, λέει, υπήρχε πραγματικά η μαφία των εισιτηρίων. Το εισόδημα ήταν αδιανόητο, δεν επιτρεπόταν η είσοδος σε ξένους σε αυτή την περιοχή, την προστάτευε ο υπόκοσμος, στις συγκρούσεις έφτανε τα γυρίσματα. Όμως τα πράγματα έχουν αλλάξει πολύ από τότε, λέει. «Σήμερα πολλοί άνθρωποι ζουν με τις παραστάσεις πριν από 25 χρόνια, όταν όλοι οι κερδοσκόποι απέδιδαν φόρο τιμής στην οργανωμένη εγκληματική ομάδα. Αλλά αυτό είναι μύθος, η μαφία των εισιτηρίων δεν υπάρχει πια. Κάθε εταιρεία, κάθε μεσίτης λειτουργεί αυτόνομα και δεν συνεννοείται με κανέναν », διαβεβαιώνει ο Βασίλι. Σύμφωνα με τον ίδιο, 100-120 έμποροι εργάζονται αυτή τη στιγμή στη Μόσχα.

«Προηγουμένως, τουλάχιστον 50 άτομα εργάζονταν μόνο στο Θέατρο Μπολσόι. Επιπλέον, υπήρχαν άνθρωποι που πουλούσαν εισιτήρια για το κρατικό παλάτι του Κρεμλίνου, το Lenkom, τον κινηματογράφο και την αίθουσα συναυλιών Rossiya και αθλητικές εκδηλώσεις. Υπήρχε σαφής διαχωρισμός ανά τοποθεσίες: οι έμποροι που δούλευαν στο Μπολσόι δεν συμμετείχαν σε άλλα θέατρα και αντίστροφα, - λέει ο συνομιλητής του RBC. - Τώρα δεν υπάρχει τέτοιος διαχωρισμός, οι κερδοσκόποι εργάζονται σε όλους τους ιστότοπους ταυτόχρονα.

Σύμφωνα με τον Βασίλι, το πρώτο μισό αυτής της δεκαετίας υπήρξε μια ανάκαμψη στην επιχείρησή του - μια σταθερή αύξηση των πωλήσεων κατά 50-60% ετησίως. Το αυξανόμενο ενδιαφέρον για το θέατρο συνέβαλε στην αύξηση του ανταγωνισμού μεταξύ των εμπόρων, ο αριθμός των τοποθεσιών με ακριβά σπάνια εισιτήρια αυξήθηκε. Ωστόσο, τα τελευταία δύο χρόνια, σύμφωνα με τον ίδιο, έχει ξεκινήσει η αντίθετη διαδικασία.

«Η άνοδος των τιμών των εισιτηρίων και το πενιχρό ρεπερτόριο πολλών κορυφαίων θεάτρων έχουν οδηγήσει σε πτώση του ενδιαφέροντος του κοινού. Κατά συνέπεια, η ζήτηση για εισιτήρια μεταξύ των κερδοσκόπων έχει γίνει πολύ πιο μέτρια », είπε ο Βασίλι.

«Η αδυναμία στάθμευσης και η τρελή κυκλοφοριακή συμφόρηση αποθαρρύνουν τους ανθρώπους από το να επισκέπτονται το θέατρο αυθόρμητα», προσθέτει ο Anton.

Παρ 'όλα αυτά, ο Βασίλι έχει ακόμα κάτι να καυχηθεί. Μόνο σε μια παράσταση Ιουνίου της παράστασης «Η γυναίκα και ο άντρας του άλλου κάτω από το κρεβάτι» στο Θέατρο. Vakhtangov, τα κέρδη του ανήλθαν σε 150 χιλιάδες ρούβλια. «Πήρα 80 εισιτήρια για αυτήν την παράσταση για 1-1,6 χιλιάδες ρούβλια. και πωλούνται μέσω Διαδικτύου για 3-3,5 χιλιάδες, - λέει. - Φυσικά, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος να μην μπορείτε να πετάξετε όλα τα εισιτήρια που έχετε αγοράσει, αλλά και πάλι δεν θα μείνετε πίσω. Κέρδη λιγότερα από 50 χιλιάδες ρούβλια. δεν έχουμε μία παράσταση».

Σύμφωνα με τον Βασίλι, οι κερδοσκόποι αγοράζουν το 15% όλων των εισιτηρίων για παραστάσεις στα Μπολσόι, στο Λένκομ και στο Θέατρο Τέχνης της Μόσχας. Τσέχοφ - 20%, στο Θέατρο των Εθνών και στο Θέατρο. Vakhtangov - 10-15% έκαστος.

Το σκάνδαλο γύρω από το Θέατρο Τέχνης της Μόσχας. Ο Τσέχοφ, είπε, είχε ήδη οδηγήσει σε απώλεια εισοδήματος. Ο Βασίλι πιστεύει ότι εκείνη την ημέρα στο ταμείο μια ομάδα κερδοσκόπων απλώς έσπρωξε μια άλλη. «Άνθρωποι που ειδικεύονται στη μεταπώληση εισιτηρίων για αθλητικές εκδηλώσεις, οι λεγόμενοι αθλητές, ήρθαν και απλώς έσπρωξαν τους ανταγωνιστές από την ουρά», είπε ο Βασίλι στο RBC.

"Χρυσός" "Καρυοθραύστης"

Οι επαγγελματίες του θεάτρου συμφωνούν ότι τα έσοδα των μεταπωλητών είναι ακόμα σημαντικά και ότι πολλά εισιτήρια περνούν από τα χέρια τους. Σύμφωνα με τον διευθυντή του θεάτρου Μπολσόι Βλαντιμίρ Ουρίν, οι μεταπωλητές κέρδισαν περίπου 1 εκατομμύριο ευρώ στις πρωτοχρονιάτικες παραστάσεις του διάσημου Καρυοθραύστη. Σε ονομαστική τιμή εισιτηρίου 13-15 χιλιάδες ρούβλια. από κερδοσκόπους κοστίζουν 80 χιλιάδες.


Φωτογραφία: Stas Vladimirov / Kommersant

«Πουλάμε σχεδόν όλα τα εισιτήρια μέσω της ιστοσελίδας μας», είπε ο Σεργκέι Βόλτερ στο RBC. - Και παρόλο που υπάρχουν επίσης ορισμένοι περιορισμοί στον αριθμό των εισιτηρίων που πωλήθηκαν, δεν έχουμε καμία ευκαιρία να πολεμήσουμε τους κερδοσκόπους. Για τις κορυφαίες επιδόσεις μας στις ιστοσελίδες των αντιπροσώπων, δεν διακινούνται ούτε 15-20, αλλά έως και το 40% των εισιτηρίων».

Εισιτήρια για τις παραστάσεις «Λενκόμ», «Εργαστήριο Πίτερ Φομένκο», Θέατρο. Ο Vakhtangov στους ιστότοπους των κερδοσκόπων κοστίζει από 5 χιλιάδες έως 15 χιλιάδες ρούβλια. με ονομαστική αξία από 300 έως 8 χιλιάδες ρούβλια.

Η διευθύντρια του Θεάτρου των Εθνών Maria Revyakina, μιλώντας για τις προσαυξήσεις των εμπόρων, ανέφερε ως παράδειγμα το έργο "A Clockwork Orange": ένα εισιτήριο για αυτό στο ταμείο του θεάτρου κοστίζει 1,5 χιλιάδες ρούβλια και για κερδοσκόπους - 7 χιλιάδες Τον Δεκέμβριο του 2016, για μια παραγωγή της παράστασης «Ιβάνοφ» του Άντον Τσέχοφ με ονομαστική τιμή εισιτηρίου 8 χιλιάδες ρούβλια. Το κόστος τους στους ιστότοπους των κερδοσκόπων έφτασε τις 32 χιλιάδες. Σύμφωνα με τη διοίκηση του θεάτρου, κάθε παράσταση απέφερε στους κερδοσκόπους 1,5-2 εκατομμύρια ρούβλια.

Ανταλλαγή για τους

Για να ενεργούν όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά, οι μεταπωλητές δημιούργησαν την Ένωση Συμμετεχόντων στην Αγορά Εισιτηρίων (AUBR). Τώρα περιλαμβάνει 74 μέλη, τα οποία είναι υποχρεωμένα να τηρούν τους δύο βασικούς κανόνες: να συναλλάσσονται μόνο με γνήσια εισιτήρια και να είναι μέλη της ειδικής εσωτερικής ανταλλαγής εισιτηρίων Διαδικτύου market.zriteli.ru. Μέλη του συλλόγου αναρτούν εκεί πληροφορίες για τα διαθέσιμα εισιτήρια και τις τιμές τους. «Προηγουμένως, για να μάθουν για τη διαθεσιμότητα των απαραίτητων εισιτηρίων, οι κερδοσκόποι τηλεφωνούσαν μεταξύ τους, αλλά τώρα η ανταλλαγή είναι μια πολιτισμένη μορφή ανταλλαγής πληροφοριών», είπε στο RBC εκπρόσωπος της AUBR, «περίπου 2,5 χιλιάδες εισιτήρια περνούν από αυτήν το μήνα. .»

Είναι αλήθεια ότι ο εκπρόσωπος του συλλόγου παραδέχεται ότι παρόλο που όλα τα μέλη του πωλούν γνήσια εισιτήρια, κάποιοι κολλάνε το κόστος πάνω τους και συγκαλύπτουν την επιγραφή «άβολο μέρος».

«Ναι, συχνά κολλάμε τις τιμές στα εισιτήρια, ειδικά όταν η σήμανση είναι μεγάλη», παραδέχτηκε ο Anton σε μια συνομιλία με το RBC. - Και μόνο για να μην ντρέπονται οι πελάτες, επειδή στην πραγματικότητα δεν τους νοιάζει αν έχουν χάρτινο ή ηλεκτρονικό εισιτήριο και τι αναγράφεται σε αυτό, το κύριο πράγμα είναι να φτάσουν στο θέατρο.

Είναι δυνατόν να νικήσουμε την εικασία

Ο Άντον είπε ότι πρόσφατα έλαβε μια κλήση από τις υπηρεσίες επιβολής του νόμου που τον ρωτούσαν πού βρίσκει εισιτήρια για το Θέατρο Μπολσόι.

«Λένε ότι κάποιου είδους παράπονο, λένε, ήρθε σε εμάς. Αλλά αυτές είναι οι ίντριγκες των ανταγωνιστών », σκέφτεται ο Anton. Είναι σίγουρος ότι δεν παραβιάζει κανένα νόμο, επομένως είναι αδύνατο να τον φέρεις σε καμία ευθύνη.

Στο μεταξύ, οι αρχές είναι αποφασισμένες να καλύψουν αυτό το κενό στο νομικό πεδίο. Έτσι, το Υπουργείο Πολιτισμού ετοιμάζει νομοσχέδιο για την απαγόρευση πώλησης εισιτηρίων σε τιμή πάνω από την ισοτιμία, δήλωσε στο RBC πηγή στο υπουργείο. Ταυτόχρονα, μόνο τα θέατρα και οι φορείς που έχουν συνάψει επίσημη συμφωνία μαζί τους θα μπορούν να πραγματοποιήσουν την υλοποίησή τους. Όλοι οι άλλοι αντιμετωπίζουν πρόστιμο - από 3 χιλιάδες ρούβλια. για άτομα έως 1 εκατομμύριο ρούβλια. για νομική.

Άλλες ιδέες είναι ο νομικός περιορισμός της πώλησης εισιτηρίων σε ένα άτομο (τώρα τέτοιοι περιορισμοί τίθενται από τα ίδια τα θέατρα), καθώς και η εισαγωγή εξατομικευμένων εισιτηρίων, τα δεδομένα των οποίων θα ελέγχονται με το διαβατήριο στην είσοδο του θεάτρου.

Ωστόσο, δεν υποστηρίζονται όλες αυτές οι προτάσεις στη θεατρική κοινότητα. «Ας φανταστούμε ότι ένας άνθρωπος έρχεται με ένα εισιτήριο για άλλο όνομα. Θα πει ότι του δόθηκε αυτό το εισιτήριο. Και θα πρέπει να τον διώξουμε έξω, να κανονίσουμε έτσι μια χωματερή στην είσοδο;» - λέει η Μαρία Ρεβυακίνα. Πιστεύει ότι μια πιο αποτελεσματική μέθοδος είναι η αύξηση των τιμών των εισιτηρίων στα ταμεία των θεάτρων, γιατί όσο χαμηλότερη είναι η τιμή, τόσο περισσότεροι κερδοσκόποι δέλτα.

«Στη σοβιετική εποχή, η κερδοσκοπία τιμωρούνταν και μάλιστα αυστηρά. Σήμερα, αυτή η επιχείρηση διεξάγεται από τους ίδιους ανθρώπους που, στη σοβιετική εποχή, πουλούσαν εισιτήρια κάτω από τις στήλες του θεάτρου Μπολσόι. Και δεν είναι απαραίτητο να υποθέσουμε ότι η ήπια ενίσχυση της ευθύνης τους θα τους τρομάξει », λέει ο πρύτανης του GITIS Γκριγκόρι Ζασλάβσκι.

Ο Vitaly Vinogradov προτείνει να αλλάξει ριζικά το σύστημα πώλησης εισιτηρίων για παραστάσεις που έχουν μεγάλη ζήτηση με τη διοργάνωση «δημοπρασιών εισιτηρίων». «Οι μεσίτες θα μπορούσαν να πουλήσουν καλές θέσεις σε δημοπρασίες, δηλαδή αυτές που αγοράζουν τώρα οι κερδοσκόποι σε ονομαστική τιμή», είπε.

Ο έμπορος από την υπερθεματισμένη Βασίλι πιστεύει ότι εάν ψηφιστεί ο νόμος, όσοι μεταπωλητές πληρώνουν φόρους απλώς θα πάνε στη σκιά και θα εργαστούν ως άτομα προκειμένου να ελαχιστοποιήσουν την ευθύνη.

Ένα θέατρο χωρίς κερδοσκόπους τριγύρω και καθόλου θέατρο, είναι σίγουρος. «Στην πραγματικότητα, κάθε σκηνοθέτης θεάτρου ονειρεύεται κερδοσκόπους. Είναι ωραίο, με κύρος και δείχνει ζήτηση!». - λέει ο Βασίλι.