Πώς να οργανώσετε μια συμβουλευτική εταιρεία. Πώς να ανοίξετε μια συμβουλευτική εταιρεία

* Οι υπολογισμοί βασίζονται σε μέσο όρο δεδομένων για τη Ρωσία

Η οικονομική δραστηριότητα οποιασδήποτε επιχείρησης πρέπει να βασίζεται στην κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών, στη στρατηγική που αναπτύσσεται από τους διευθυντές, η οποία περιλαμβάνει τον ορισμό των τελικών στόχων της επιχείρησης και τις μεθόδους επίτευξής τους. Αλλά δεν είναι μυστικό ότι σήμερα οι επιχειρηματίες είναι άνθρωποι που απέχουν πολύ από την οικονομία, δεν κατανοούν ελάχιστα τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας και της ζωής αυτής ή αυτής της επιχείρησης, έχουν μόνο μια ιδέα, αλλά δεν ξέρουν πώς να την εφαρμόσουν.

Η μικρή επιχείρηση έχει πολύ συχνά μεγάλες προοπτικές για την ανάπτυξή της, κατέχει μεγάλο μέρος της αγοράς και την ύπαρξη ολόκληρου του οικονομικού συστήματος, στο οποίο εμπλέκονται κρατικές υπηρεσίες, κάθε είδους επιχειρήσεις και τελικοί καταναλωτές. Για να κατανοήσουν όλες τις συνδέσεις και τα χαρακτηριστικά της αλληλεπίδρασης όλων των στοιχείων αυτού του πολύπλοκου συστήματος μπορούν να είναι μόνο άτομα που έχουν υποβληθεί σε ειδική εκπαίδευση, κατανοούν τέλεια τι είναι η οικονομία και σε τι βασίζεται, καθώς και έχουν σημαντική εμπειρία στη συνεργασία με επιχειρήσεις οντότητες διαφορετικών τύπων και κατευθύνσεων. Μερικές φορές η βοήθεια τέτοιων ειδικών είναι εξαιρετικά απαραίτητη όχι μόνο για αρχάριους επιχειρηματίες, αλλά και για μεγάλες επιχειρήσεις που έχουν ήδη το μερίδιο αγοράς τους και κατανοούν σχετικά καλά τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων στον επιλεγμένο τομέα. Συχνά, η επίλυση κρίσεων είναι αδύνατη χωρίς την παρέμβαση τρίτων ειδικών που μπορούν να αξιολογήσουν αμερόληπτα όλα τα στοιχεία της επιχείρησης, να εντοπίσουν τις αδυναμίες της και να εντοπίσουν δυνατά σημεία και να δώσουν συστάσεις στη διοίκηση για βελτιστοποίηση και βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών.

Στη Ρωσία, γενικά, η λέξη επιχείρηση και οικονομία είναι πολύ παρεξηγημένη. Παρά το αναπτυσσόμενο ινστιτούτο κατάρτισης ειδικών στα οικονομικά, σήμερα άνθρωποι χωρίς εκπαίδευση, που έχουν λάβει μεγάλη εμπειρία, αλλά δεν είναι καθόλου έμπειροι σε θεωρητικές λεπτότητες, ασχολούνται με την επιχειρηματικότητα. Πολλοί οργανισμοί εξακολουθούν να επιβιώνουν με τις μεθόδους που αναπτύχθηκαν στα τέλη του περασμένου αιώνα, αλλά ακόμη περισσότεροι τέτοιοι οργανισμοί αποτυγχάνουν επειδή δεν μπορούν να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις της αγοράς. Την πολιτική του οργανισμού, για να τον βοηθήσει να βγει από μια δύσκολη κατάσταση, ή απλώς να αυξήσει την αποτελεσματικότητά του, επικαλούνται οι σύμβουλοι επιχειρήσεων, οι οποίοι είναι εκείνοι οι ειδικοί που έχουν εκπαιδευτεί και έχουν αποκτήσει εμπειρία. Δεν αξίζει να περιμένουμε ότι κάποια μέρα οι ερασιτέχνες θα σταματήσουν εντελώς να προσπαθούν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, είναι καλύτερο να μάθουν πώς να κερδίζουν χρήματα από αυτό, προσφέροντας τη βοήθειά τους σε επίδοξους επιχειρηματίες. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτό θα στηρίξει μια μοναδική ιδέα που δίνει ώθηση στη γενική ανάπτυξη, φέρνει κάτι νέο στη ζωή της κοινωνίας και υποστηρίζει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που είναι τόσο απαραίτητες για την αποτελεσματική ανάπτυξη της οικονομίας. Αυτό είναι χαρακτηριστικό του καπιταλισμού και της μεταβιομηχανικής κοινωνίας, όταν οι επιχειρήσεις και ο ελεύθερος ανταγωνισμός, η δημιουργική ανάπτυξη και η άνοδος του βιοτικού επιπέδου της ανθρωπότητας καταλαμβάνουν ένα από τα πιο σημαντικά μέρη της σύγχρονης κοινωνίας.

Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες για επιχειρηματίες σχετικά με υπάρχουσες και πιθανές επιχειρηματικές διαδικασίες ονομάζονται συνήθως συμβουλευτικές υπηρεσίες σήμερα. Αυτή η λέξη είναι απλά μοντέρνα, στην ουσία της είναι συμβουλευτική, συνοδεύεται μόνο από βοήθεια για την επίλυση απολύτως όλων των θεμάτων που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις. Η συμβουλευτική δεν είναι απλώς μια σύσταση, είναι μια ολόκληρη σειρά υπηρεσιών που στοχεύουν στην πραγματική βελτίωση της κατάστασης της εταιρείας που συμβουλεύεται. Η παροχή συμβουλών μπορεί να αλλάξει ριζικά την οικονομική δραστηριότητα μιας επιχείρησης και, τελικά, μπορεί να επηρεάσει την κατάσταση στην αγορά στο σύνολό της. Είναι σαφές ότι μόνο επαγγελματίες που δεν επινοούν τίποτα, αλλά ενεργούν σύμφωνα με τους οικονομικούς νόμους και την προσωπική εμπειρία, θα πρέπει να ασχολούνται με αυτό. Από αυτή την άποψη, το άνοιγμα του δικού σας γραφείου συμβούλων είναι προνόμιο ανθρώπων που κατανοούν την οικονομία γενικά και τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικότητας ειδικότερα.

Ωστόσο, ένας ταλαντούχος οικονομολόγος μπορεί να ξεκινήσει τις δραστηριότητές του σε συμβουλευτικές επιχειρήσεις ως πρόσθετος εμπειρογνώμονας που, επί ίσοις όροις με τα ανώτατα στελέχη της εταιρείας, ασχολείται με πολύπλοκα ζητήματα, αναλύει τις δραστηριότητες της επιχείρησης, βρίσκει μη τυποποιημένες λύσεις, αναπτύσσει και βελτιστοποιεί όλους τους τομείς δραστηριότητας, ενεργεί ως ελεύθερος επαγγελματίας, στον οποίο ζητείται συμβουλές σε μια δύσκολη κατάσταση. Δεν πρέπει καν να προσπαθήσετε να συμβουλευτείτε εάν δεν έχετε γνώσεις και εμπειρία, ή τουλάχιστον ταλέντο, επιθυμία να αναπτύξετε και να μάθετε γρήγορα οτιδήποτε νέο. Εάν ένας λαϊκός ασχολείται με τη συμβουλευτική, αργά ή γρήγορα θα γίνει γνωστό στους πελάτες, η φήμη θα πληγεί απελπιστικά και θα είναι δύσκολο και όχι ενδιαφέρον για τον ίδιο τον επιχειρηματία να ασχοληθεί με αυτό το είδος δραστηριότητας.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Η παροχή συμβουλών μπορεί να είναι γενική ή ιδιωτική, η συμβουλευτική επιχειρηματικής ανάπτυξης αναφέρεται στη γενική οικονομική ανάπτυξη. Ειδικές περιπτώσεις συμβουλευτικής είναι η συμβουλευτική μόνο σε θέματα οικολογίας, χρηματοοικονομικών, εκπαίδευσης, μάρκετινγκ, πληροφορικής, ανθρώπινου δυναμικού κ.λπ. Το Consulting διαφέρει από το outsourcing στο ότι δεν αναλαμβάνει τα καθήκοντα ενός επιχειρηματία, αλλά αναζητά τρόπους εξόδου από την κατάσταση μαζί του. Η παροχή συμβουλών δεν απαιτεί από τον πελάτη να κατανοήσει το ζήτημα, αλλά στοχεύει στη διδασκαλία της δικής του γνώσης και της εξειδικευμένης υποστήριξης, ο σύμβουλος συνεργάζεται με τους υπαλλήλους της επιχείρησης, συχνά ενεργώντας ως παρατηρητής ή ακόμη και ως ηγέτης. Ένα πρακτορείο που προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες, σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να διεξάγει γενικές διαβουλεύσεις για την επιχείρηση στο σύνολό της και για τα επιμέρους στοιχεία της, δηλαδή να μπορεί να επιλύει όλα τα ζητήματα, μερικές φορές σε αυτές τις περιπτώσεις συμβουλευτικής. Αυτό μπορεί να ονομαστεί επιχειρηματική συμβουλευτική. Εξ ου και η ανάγκη διατήρησης ενός μεγάλου προσωπικού εργαζομένων που να είναι έμπειροι σε κάθε τομέα δραστηριότητας: από τη λογιστική έως τη λειτουργική διαχείριση.

Μια εταιρεία που παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες μπορεί να ασκήσει τις δραστηριότητές της σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας χωρίς να αποκτήσει ειδική εκπαιδευτική άδεια. Αρκεί απλώς να εγγραφείτε ως επιχειρηματική οντότητα και σε αυτή την περίπτωση είναι προτιμότερο να εγγραφείτε ως νομικό πρόσωπο. Για να μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, είναι προτιμότερο να επιλέξετε τη μορφή εταιρείας περιορισμένης ευθύνης. Ωστόσο, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι συμβουλευτικές δραστηριότητες εμπίπτουν στον ορισμό του (OKPD 2) 70.22 Συμβουλευτικές υπηρεσίες στον τομέα της διαχείρισης επιχειρήσεων και σύμφωνα με αυτό, επιλέγεται ο κωδικός OKVED. Ωστόσο, είναι δυνατό να παρέχετε συμβουλευτικές υπηρεσίες επιχειρήσεων δουλεύοντας μόνοι σας και όχι οργανώνοντας μια μεγάλη επιχείρηση και, στη συνέχεια, μπορείτε να εγγραφείτε απλώς ως μεμονωμένος επιχειρηματίας.

Μπορούμε να πούμε ότι για έναν αρχάριο σε αυτόν τον τύπο επιχείρησης, είναι καλύτερο να ξεκινήσετε ανοίγοντας μια μικρή εταιρεία στην οποία εργάζεται μόνο ο ίδιος ο επιχειρηματίας, επειδή η νεοανοιχτή επιχείρηση δεν έχει την εμπιστοσύνη των πελατών και είναι πολύ σοβαρή έχει τεθεί καθήκον στον επιχειρηματία να κερδίσει τη φήμη του. Για να ξεκινήσετε τη συνεργασία με μεγάλους οργανισμούς, θα πρέπει πρώτα να συμβουλευτείτε μεμονωμένους επιχειρηματίες και μικρές επιχειρήσεις. Φυσικά, σε αυτή την περίπτωση, δεν θα χρειαστεί να βασιστείτε σε μεγάλες αμοιβές, αλλά αυτή τη στιγμή ο επιχειρηματίας κερδίζει ανεκτίμητη εμπειρία, μαθαίνει στην πράξη να κατανοεί τις ιδιαιτερότητες της λειτουργίας διαφορετικών τύπων επιχειρήσεων και αντιμετωπίζει ανεξάρτητα όλες τις δυσκολίες που περιμένουν τους επιχειρηματίες γενικός. Ένας ειδικός συμβούλων επιχειρήσεων είναι ένας ειδικός ευρείας βάσης, με τον οποίο αργότερα θα συνεργαστούν διάφοροι επαγγελματίες, αλλά ταυτόχρονα ο διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσει απολύτως οποιοδήποτε θέμα για να βοηθήσει ακόμη και τους υπαλλήλους του σε αμφιλεγόμενες στιγμές.

Αφού καταφέρετε να συνεργαστείτε με μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων και επιχειρηματιών, να μελετήσετε διαφορετικούς τομείς της επιχείρησης και να αντιμετωπίσετε κάθε είδους προβλήματα, και το πιο σημαντικό, όταν έχετε ήδη φήμη στην αγορά των συμβουλευτικών υπηρεσιών, μπορείτε να αρχίσετε να προωθείτε ενεργά προτάσεις για μεγάλες και επιτυχημένες εταιρείες που στρέφονται στη συμβουλευτική, προσδοκώντας να λάβουν τη βοήθεια και την εμπειρία ειδικών που καταλαβαίνουν περισσότερα από τα κορυφαία στελέχη πλήρους απασχόλησης. Σε αυτό το στάδιο, ένας σημαντικός αριθμός ατόμων θα πρέπει να εργάζεται ήδη στον οργανισμό, καθένας από τους οποίους ασχολείται με τη δική του επιχείρηση και συμβουλεύει για ένα στενό φάσμα θεμάτων.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Σε αυτή την περίπτωση, το γραφείο της εταιρείας θα πρέπει να βρίσκεται στις επιχειρηματικές περιοχές της πόλης, κάτι που συμβάλλει στην αύξηση της εμπιστοσύνης στην εταιρεία συμβούλων. Στο ίδιο το γραφείο θα εργάζονται υπάλληλοι που ασχολούνται με περισσότερες βοηθητικές δραστηριότητες, αυτοί είναι στατιστικολόγοι, αναλυτές, χρηματοδότες, έμποροι που μελετούν την αγορά προϊόντων και υπηρεσιών, εντοπίζουν τις ανάγκες των καταναλωτών γενικά και βρίσκουν νέες μη τυποποιημένες ιδέες για προώθηση είδη προϊόντων. Μια ξεχωριστή κατηγορία είναι οι άνθρωποι που αναπτύσσουν νέες ιδέες, δημιουργούν νέα προϊόντα ή βελτιώνουν τα παλιά (αυτό δεν αφορά απευθείας την παραγωγή, αλλά το σχεδιασμό). Πρόκειται για άτομα που ασχολούνται με περισσότερες επιστημονικές δραστηριότητες παρά με απευθείας συμβουλευτικές υπηρεσίες. Αυτό είναι απαραίτητο για να προσφέρουμε στους πελάτες μας εντελώς νέες, απαράμιλλες εξελίξεις, κάτι που αποτελεί επίσης μέρος της συμβουλευτικής.

Προκειμένου οι συμβουλευτικές υπηρεσίες να είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικές, η εταιρεία πρέπει να πραγματοποιήσει μια ολοκληρωμένη μελέτη του εσωτερικού συστήματος της εταιρείας και του εξωτερικού που περιβάλλει αυτήν την εταιρεία. Με άλλα λόγια, πρέπει να είστε σε θέση να προσδιορίσετε όχι μόνο τα δυνατά και αδύνατα σημεία της εταιρείας, αλλά και όλους τους περιβάλλοντες παράγοντες που επηρεάζουν τους δείκτες απόδοσης και επηρεάζουν άμεσα τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Δεν μιλάμε μόνο για ανάλυση SWOT, αλλά για την απόκτηση των πληρέστερων δεδομένων για όλους τους κλάδους και τους τομείς της εταιρείας. Αυτό κάνουν οι γενικοί γιατροί, οι οποίοι είναι άμεσα σύμβουλοι επιχειρήσεων. Αφού εντοπίσουν τα προβλήματα και ονομάσουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες που χρειάζονται βελτιστοποίηση, έρχονται στην επιχείρηση ειδικοί στενότερου προφίλ, οι οποίοι ασχολούνται με πιο λεπτομερή ανάλυση και προσφέρουν λύσεις.

Έτσι, η συμβουλευτική είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το μάρκετινγκ. Η έρευνα μάρκετινγκ είναι κρίσιμης σημασίας για την απόκτηση αξιόπιστων γνώσεων σχετικά με το εξωτερικό περιβάλλον, χωρίς το οποίο η συμβουλευτική απλώς δεν μπορεί να είναι συμβουλευτική. Επιπλέον, η εταιρεία συμβούλων για τον πελάτη της πραγματοποιεί συνεχώς έρευνα μάρκετινγκ, συλλέγει στατιστικά στοιχεία και καθορίζει τις ευκαιρίες ανάπτυξης που της δίνει το εξωτερικό περιβάλλον. Μετά τη λήψη αυτών των πληροφοριών, προσδιορίζονται οι οικονομικές και άλλες δυνατότητες της επιχείρησης, συγκρίνονται οι δυνατότητες και οι πόροι και με βάση αυτό προσδιορίζονται μέθοδοι για την επίτευξη των στόχων. Η παροχή συμβουλών σχεδιάζεται πάντα για μια μακροπρόθεσμη προοπτική, η εργασία με έναν πελάτη, ιδανικά, θα πρέπει να είναι αόριστη, επομένως, η έρευνα πραγματοποιείται όχι μόνο για την επίτευξη των στόχων που δηλώνει ο πελάτης, αλλά και για τη βελτίωση του συνόλου των δραστηριοτήτων της εταιρείας ως ένα ολόκληρο.

Ακολουθεί ο στρατηγικός σχεδιασμός των επιχειρηματικών διαδικασιών της εταιρείας, η επίπονη και προσεκτική ανάπτυξη σχεδίων, η βελτίωση των οργανωτικών δομών, η βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης, η βελτιστοποίηση και η επιμελητεία, η εργασία με το προσωπικό. Σε αυτό το στάδιο, η συμβουλευτική αρχίζει να μοιάζει με τη δουλειά των εταιρειών κατάρτισης και των κέντρων αξιολόγησης. Χρησιμοποιεί τις ίδιες αρχές, την εκπαίδευση των εργαζομένων, την αξιολόγηση της απόδοσής τους, την πιστοποίηση, τον προσδιορισμό του επιπέδου ενδιαφέροντος για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας (κίνητρα), τον καθορισμό της οργανωτικής δομής της διαχείρισης του προσωπικού και, εάν είναι απαραίτητο, την πλήρη αλλαγή της εικόνας της εταιρείας ως εργοδότη ή αλλαγή πολιτικής προσωπικού. Προκειμένου αυτό το στάδιο της συμβουλευτικής να είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικό, η ομάδα θα πρέπει να περιλαμβάνει όχι μόνο ειδικούς HR, αλλά και ψυχολόγους και ειδικούς σε συγκρούσεις.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Η περαιτέρω υλοποίηση της εργασίας εξαρτάται ήδη άμεσα από τους στόχους που έχουν τεθεί, σε σχέση με τους οποίους μπορούν να χρησιμοποιηθούν ποικίλες μέθοδοι για την επίτευξή τους. Η συμβουλευτική συνήθως ζητείται όταν υπάρχει έλλειψη νέων ιδεών. Αυτό περιλαμβάνει εταιρείες που επεκτείνουν την αγορά πωλήσεων, προσπαθούν να αυξήσουν τη γκάμα προϊόντων ή προσπαθούν να προσελκύσουν νέες κατηγορίες καταναλωτών, δεν μπορούν να αντέξουν ανταγωνιστές που έχουν απλώς στασιμότητα στην ανάπτυξη ή ακόμη και οπισθοδρόμηση. Οι νεοφυείς εταιρείες χρειάζονται συχνά την εμπειρία και τη γνώση κάποιου άλλου· μια εταιρεία συμβούλων που έχει εργαστεί στην αγορά για περισσότερο από ένα χρόνο μπορεί να δώσει στους νεοφερμένους πολλές πολύτιμες πληροφορίες και να αλλάξει σημαντικά τη θέση τους στην αγορά. Σε αυτή την περίπτωση, η συμβουλευτική γίνεται περισσότερη υποστήριξη, η ευκαιρία να λάβετε πολύτιμες συμβουλές από πιο έμπειρους επαγγελματίες.

Η Consulting συχνά λειτουργεί ως εταιρεία που μπορεί να βοηθήσει έναν πελάτη να ολοκληρώσει ένα σύνθετο έργο ή να ολοκληρώσει μια εργασία που έχει αποδεχτεί από τον πελάτη του. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορεί να είναι απαραίτητο να υπάρχουν ικανοί ειδικοί σε εντελώς διαφορετικούς τομείς γνώσης, συμπεριλαμβανομένων μηχανικών, κατασκευαστών, τεχνικών, ειδικών πληροφορικής κ.λπ. Εδώ, η συμβουλευτική μοιάζει περισσότερο με μια επαγγελματική ομάδα ειδικών για την υλοποίηση ορισμένων εργασιών, από την οποία απαιτείται απόδοση, και όχι η απευθείας διαβούλευση. Σε εταιρείες με πολύπλοκο σύστημα διαχείρισης ή απλά ατελές, είναι συχνά απαραίτητο να προσελκύονται ειδικοί που μπορούν να αποτελέσουν σύνδεσμο μεταξύ των τμημάτων της εταιρείας και να λύσουν διοικητικά ζητήματα, καθώς και να διδάξουν αποτελεσματική διαχείριση στους διαχειριστές των πελατών. Τέλος, πολλές μεγάλες εταιρείες πρέπει να εμπλέξουν τρίτους εμπειρογνώμονες που αξιολογούν ένα ολοκληρωμένο έργο ή πιθανούς κινδύνους, με βάση την αξιολόγησή τους, λαμβάνεται απόφαση από τη διοίκηση του πελάτη, αλλά η μέθοδος των αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων ενδέχεται να μην λαμβάνεται υπόψη σε μελλοντικές δραστηριότητες . Εδώ η εταιρεία συμβούλων παρέχει έμπειρους ειδικούς που έρχονται στο έργο μία φορά και δεν συμμετέχουν πλέον σε αυτό.

Το σύστημα τιμολόγησης στην αγορά των συμβουλευτικών υπηρεσιών είναι αρκετά περίπλοκο. Επί του παρόντος, υπάρχουν διάφοροι τύποι πληρωμής, αλλά όλα μπορούν να χωριστούν χονδρικά σε τρεις διαφορετικούς τύπους, καθώς και σε μια συνδυασμένη πληρωμή, η οποία περιλαμβάνει το ποσό των κεφαλαίων που υπολογίζεται με διαφορετικούς τρόπους. Η απλούστερη είναι μια εφάπαξ πληρωμή, με απλά λόγια, μια σταθερή. Σε αυτήν την περίπτωση, η εταιρεία συμβούλων έχει τη δική της λίστα τιμών για ορισμένα είδη υπηρεσιών και προσφέρει στους πελάτες της μόνο στην τιμή που είχε οριστεί αρχικά, ενώ διάφοροι απρόβλεπτοι παράγοντες που μπορούν να απλοποιήσουν ή να περιπλέξουν σημαντικά το έργο του συμβούλου συνήθως δεν λαμβάνονται υπόψη. υπόψη. Από την άλλη πλευρά, αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται όπου οι κίνδυνοι είναι ελάχιστοι: εκπαίδευση, ανάλυση, πιστοποίηση κ.λπ. Ο δεύτερος τύπος πληρωμής είναι παρόμοιος με την εφάπαξ πληρωμή, ονομάζεται βάσει χρόνου και υπολογίζεται σύμφωνα με τον πραγματικό χρόνο που δαπανάται για την ολοκλήρωση της αποστολής του πελάτη. Ο επόμενος τύπος πληρωμής είναι ένα ποσοστό του κόστους του ολοκληρωμένου αντικειμένου ή ανάλογα με το αποτέλεσμα που προκύπτει. Στην περίπτωση αυτή, η εταιρεία συμβούλων ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων της.

Μπορεί να σημειωθεί ότι σήμερα το κόστος των υπηρεσιών μιας εταιρείας συμβούλων στη Ρωσία είναι πολύ χαμηλότερο από ό,τι στις ανεπτυγμένες καπιταλιστικές χώρες, κυρίως λόγω του γεγονότος ότι η παροχή συμβουλών από πολλές εταιρείες θεωρείται ότι δεν αποτελεί στοιχείο δαπάνης προτεραιότητας. Είναι δύσκολο να ονομάσουμε μέσους αριθμούς, επειδή πολλά εξαρτώνται από την εργασία, αλλά στην περίπτωση ποσοστιαίας πληρωμής, σπάνια υπερβαίνει το 5% του κόστους του έργου. Επίσης, πολλές εταιρείες σήμερα προτιμούν να πληρώνουν τις εταιρείες συμβούλων μέσω ανταλλαγής ή μεταβίβασης μετοχών της εταιρείας τους, και στην τελευταία περίπτωση, η εταιρεία συμβούλων ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την καλή εκτέλεση της παραγγελίας, επειδή η υψηλότερη οικονομική απόδοση αυξάνει την αξία της μερίδια.

Το ποσό για το άνοιγμα ενός μικρού δικηγορικού γραφείου είναι απίθανο να υπερβαίνει τα 200-300 χιλιάδες ρούβλια, αν και μπορεί να αυξηθεί σημαντικά ανάλογα με το μέγεθός του. Ένας ιδιώτης δικηγόρος είναι συνήθως δικηγόρος ...

Η δική σας επιχείρηση σε ψυχολογικά παιχνίδια. Εύκολο στην οργάνωση. Εξοφλείται σε μια εβδομάδα.

Είναι απίθανο να χρειαστούν περισσότερα από 200 χιλιάδες ρούβλια για να ανοίξετε μια εταιρεία εκτός προσωπικού και αν λάβετε υπόψη τα αποθεματικά ταμεία για πρώτη φορά, τότε στη χειρότερη περίπτωση δεν θα χρειαστείτε περισσότερο από το μισό ...

Όλοι οι άνθρωποι που είναι λίγο πάνω από 19 και λίγο κάτω από 60 είναι ειδικοί σε ορισμένα θέματα και θέματα. Αλλά μόνο ορισμένα. Εάν κοιτάξετε προσεκτικά άλλους ανθρώπους, αποδεικνύεται ότι δεν καταλαβαίνουν τίποτα για το θέμα σας. Και μπορείτε δωρεάν, ρούβλια για 500-600 ρούβλια, να τους βοηθήσετε, να τους συμβουλεύσετε, να τους κατευθύνετε. Και θα σε πληρώσουν ευχαρίστως. Αυτό είναι συμβουλευτικό, στην πρώτη προσέγγιση. Και τώρα για περισσότερες λεπτομέρειες.

Οι δείκτες παρακολούθησης μπορούν να συσχετιστούν με μια είσοδο διεργασίας, την ίδια τη διαδικασία ή μια έξοδο. Για πολλές διαδικασίες, οι πιο σχετικές μετρήσεις είναι αυτές που σχετίζονται με τα αποτελέσματά τους. Είναι επίσης σημαντικό να αναλύονται περιοδικά οι δείκτες. Σε διαφορετικά στάδια της ανάπτυξης μιας διαδικασίας ή ενός οργανισμού, ορισμένοι δείκτες μπορεί να γίνουν λιγότερο σχετικοί και να πρέπει να αντικατασταθούν από άλλους δείκτες που επιτρέπουν την εξέλιξη και την ανάπτυξη.

Μια λύση θα μπορούσε να είναι η δημιουργία ενός ξεχωριστού τμήματος που θα παρέχει τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση της λειτουργίας σε οργανωτικό επίπεδο. Ακόμα κι αν τα βήματα υλοποίησης μπορούν να γίνουν κατανοητά από τη διοίκηση του οργανισμού, πρέπει να επιτευχθεί το buy-in ολόκληρης της εταιρείας. Κάθε εργαζόμενος έχει έναν ρόλο σε τουλάχιστον μία από τις διαδικασίες του και θα πρέπει να ενημερώνεται για αυτή τη νέα διαδικαστική προσέγγιση.

Συμβουλευτική (συμβουλευτική) - δραστηριότητα συμβουλευτικών στελεχών, ανώτατων στελεχών, διευθυντών και λοιπού διοικητικού προσωπικού. Σκοπός της συμβουλευτικής είναι να βοηθήσει το σύστημα διαχείρισης να επιτύχει τους δηλωμένους στόχους με το καλύτερο αποτέλεσμα.

Ποιος χρειάζεται συμβουλευτική;

Αν πιστεύατε ήδη ότι η συμβουλευτική είναι η παρτίδα των μεγάλων εταιρειών, τότε αυτό δεν ισχύει. Το Consulting, με την κυριολεκτική του έννοια, είναι κατάλληλο για κάθε εταιρεία που χρειάζεται μια νέα ιδέα, κρίση ειδικών, εμπειρία και γνώση, καθώς και ικανή γνώμη για την επίλυση αμφιλεγόμενων καταστάσεων στη διαχείριση, για συναίνεση και απλή βοήθεια στην ολοκλήρωση ενός μεγάλου έργου .

Επιλογές εξυπηρέτησης

Θα ποσοτικοποιήσουν το χαμηλότερο κόστος, την ευελιξία και την ευελιξία στις ενέργειες και τις αποφάσεις, την ικανοποίηση των εργαζομένων και των πελατών. Για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί οι οργανισμοί σε επιχειρηματικά περιβάλλοντα που υπόκεινται σε ραγδαίες αλλαγές, πρέπει να μάθουν τεχνικές που μπορούν να διαφοροποιήσουν τις διαδικασίες και να δημιουργήσουν εμπειρίες ποιότητας στους πελάτες. Η εργασία σε διαδικασίες είναι μια απαραίτητη δραστηριότητα για τη διασφάλιση της προόδου ενός οργανισμού. Η έναρξη μιας υλοποίησης μπορεί να είναι πολύπλοκη και απαιτεί πόρους, αλλά τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα διασφαλίζουν την ανταγωνιστικότητα ενός οργανισμού.

Όπως μπορείτε να δείτε, όλοι χρειάζονται διαβούλευση. Απλώς δεν καταλαβαίνουν όλοι τι χρειάζονται και χάνονται στις εικασίες. Σε αυτό βασίζεται η συμβουλευτική επιχείρηση.

Παρά το γεγονός ότι η συμβουλευτική μπορεί να γίνει σε οποιονδήποτε τομέα της ζωής και των επιχειρήσεων, υπάρχουν αρκετοί κορυφαίοι τομείς που έχουν μεγάλη ζήτηση και έχουν μεγάλη ζήτηση. Και αν είστε ειδικός σε έναν από αυτούς τους τομείς, τότε ... γιατί δεν ασχολείστε ακόμα με τη συμβουλευτική;

Εάν ζητηθεί υποστήριξη για κατασκευή, ανακαίνιση, κεφαλαιουχικές επισκευές ή έργα υποδομής, πρέπει να υποβληθεί τεχνική μελέτη ή πρόταση έργου με προϋπολογισμό μαζί με Αίτηση Υποστήριξης Αγροτικών Επιχειρήσεων. Κριτήρια επιλογής έργων. Οι εκτιμήσεις κατανέμονται σε μεγαλύτερη περίοδο δραστηριότητας στο χωριό, λιγότερη ένταση βοήθειας που ζητήθηκε, περισσότερες θέσεις εργασίας ή οικογενειακές επιχειρήσεις, περιοχή έργου κ.λπ. ο αιτών βρίσκεται σε αγροτική περιοχή λειτουργικής οντότητας που πριν από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης: Αιτών - κάτοικος αγροτικής περιοχής για τουλάχιστον 1 έτος δηλωμένος τόπος διαμονής σε αγροτική περιοχή - 5 βαθμοί Αιτών - τουλάχιστον ένα έτος εγγραφής σε αγροτική περιοχή και τουλάχιστον ένα έτος εργασίας σε αγροτικές περιοχές Αξιολόγηση 5 Απαιτείται χαμηλότερη ένταση στήριξης: ένταση στήριξης από 20% έως 49 τοις εκατό συμπεριλαμβανομένου - ένα μπατ ανά ποσοστιαία μονάδα.

1. Συμβουλευτική λογιστικής- ένας νόμιμος τρόπος για την αναδιανομή των χρηματοοικονομικών ροών σε μια εταιρεία, την τακτοποίηση των λογιστικών εγγράφων, την εξοικονόμηση χρημάτων όπου είναι δυνατόν και, ιδιαίτερα, όπου είναι αδύνατο. Όλα έγκεινται στη λογιστική συμβουλευτική.
2. Οικονομικός και νομικός έλεγχος- μια ευρεία περιοχή στην οποία χρησιμοποιούνται σχεδόν όλα τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας. Μετά από όλα, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα - από λογαριασμούς κοινής ωφελείας έως μεγάλα έξοδα παραγωγής. Επομένως, οι σύμβουλοι εργάζονται με ό,τι μπορούν.
3. Ανάπτυξη και επέκταση των επιχειρήσεων- Οι περισσότεροι επίδοξοι επιχειρηματίες χρειάζονται συμβουλές από πιο έμπειρους συναδέλφους. Επομένως, εάν έχετε το δεύτερο, μπορείτε εύκολα να συμβουλεύσετε το πρώτο. Και ο πρώτος θα σας πληρώσει για διαβουλεύσεις. Μπορεί να είναι οτιδήποτε. Από τη δημιουργία επιχειρηματικών διαδικασιών μέχρι την ανάπτυξη του δικού σας εισοδήματος.
4. Φορολογική συμβουλευτική- το χρυσωρυχείο αυτής της επιχείρησης. Για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι φορολογικοί σύμβουλοι μένουν σε ρετιρέ και τρώνε κρέμα Margot όποτε θέλουν. Η φορολογική μας νομοθεσία είναι ακόμα πολύ λίγα χρόνια παλιά και δεν τη γνωρίζουν όλοι μέσα και έξω, επομένως οι περισσότεροι από εμάς έχουμε μια πραγματική ευκαιρία να κερδίσουμε χρήματα από φορολογικές συμβουλές.
5. Νομική συμβουλευτική- μια φλέβα που βρίσκεται κάπου κοντά στους φόρους. Οι φορολογικές συμβουλές μπορούν να ποικίλλουν - από την εγγραφή μιας κληρονομιάς έως τη σωστή προετοιμασία ενός συμβολαίου γάμου. Συμφωνώ, μια εξαιρετική δουλειά για πτυχιούχους νομικής από τοπικά πανεπιστήμια.
6. Συμβουλευτική για επιχειρηματικές ιδέες και αλλαγές θέσεων εργασίας.Οι έγκαιρες συμβουλές για το πού να πάτε στη δουλειά αξίζουν πολλά. Επαγγελματικές συμβουλές για οικοδόμηση καριέρας, οργάνωση startup, αλλαγή θέσεων εργασίας και πολλά άλλα που θα επηρεάσουν τους ανθρώπους για το υπόλοιπο της ζωής τους.
7. Συμβουλευτικές υπηρεσίες πληροφορικής.Η νεότερη κατεύθυνση συμβουλευτικής. επάγγελμα του μέλλοντος, που έχει γίνει το παρόν. Η επιλογή εξοπλισμού, λογισμικού, η κατασκευή αποτελεσματικών οικοσυστημάτων υπολογιστών, η αναζήτηση και η πρόσληψη ειδικών συγκεκριμένου επιπέδου και γνώσης - όλα αυτά εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής αυτής της συμβουλευτικής.
8. Κυνηγοί κεφαλών.Συμβουλευτική στον τομέα της αναζήτησης και πρόσληψης προσωπικού. Αυτό είναι τώρα για εμάς Το HeadHunter είναι ένας ιστότοπος για αναζήτηση προσωπικού. Ωστόσο, αυτός ο όρος έχει εντελώς διαφορετική σημασία. Πρόκειται για αναζήτηση και δελεασμό ειδικών από ανταγωνιστές. Η δουλειά είναι βρώμικη, αλλά ακριβοπληρωμένη. Απαιτεί καλή γνώση ψυχολογίας. Εάν αυτό δεν σας αρέσει, διαβάστε για την επόμενη θέση.
9. Διαχείριση προσωπικού.Συμβουλευτική και έλεγχος προσωπικού. Ενισχύοντας την εταιρική τους συνοχή, το σωστό κίνητρο, διατήρηση και προστασία από τους κυνηγούς επικηρυγμένων. Συμβουλευτική διευθυντών όλων των επιπέδων για το πώς να συνεργαστεί σωστά με τους υφισταμένους.
10. Εμπορία.Συμβουλευτική στον τομέα της παγκόσμιας ανάπτυξης της εταιρείας. Ιδέες επιχειρηματικού σχεδιασμού και επιχειρηματικής ανάπτυξης.
11. Δημόσιες σχέσεις.Τι πρέπει να γίνει για να γίνει πιο σημαντική η αξιοπιστία και η προβολή της εταιρείας στην κοινωνία. Μη τυπικές δημόσιες σχέσεις, λεπτές αποχρώσεις της ανάπτυξης μάρκας. Και άλλα πράγματα στα οποία μπορεί να βασίζεται η διαφήμιση.
12. Διαφημιστική συμβουλευτική.Ναι, πώς να επιτύχετε σωστά και με μεγαλύτερη ακρίβεια τους στόχους που έχετε θέσει σε μια διαφημιστική καμπάνια, τι να χρησιμοποιήσετε και τι όχι. Σχεδιάζοντας διαφημιστικές καμπάνιες που θα λειτουργήσουν για μεγάλο χρονικό διάστημα.
13. Κηπουρική και εξωραϊσμός.Φαίνεται… πόσοι άνθρωποι ξέρουν πώς να καλλιεργούν πατάτες. Αλλά, πολλοί άνθρωποι δεν ξέρουν πώς να το μεγαλώσουν με αύξηση βάρους, και όχι τόσο - φύτεψαν έναν κουβά - συναρμολόγησαν έναν κουβά. Αστείο. Η συμβουλευτική στον κήπο είναι μια πολύ δημοφιλής υπηρεσία. Η δημιουργία κήπων και ωδείων, η φροντίδα των φυτών, η χρήση διαφόρων συστημάτων άρδευσης, η φύτευση ενός πάρκου και ο σχεδιασμός ενός κήπου είναι μερικά μόνο από τα ερωτήματα που οι άνθρωποι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν για απαντήσεις.
14. Υγιεινή διατροφή.Ω! Το έχεις συναντήσει αυτό. Αποτοξίνωση. Δίαιτα για 7 ημέρες. Δεν τρώμε ωμά, τρώμε βραστά και το αντίστροφο. Από πού μεγαλώνουν τα πόδια; Από συμβουλευτική υγιεινής διατροφής. Η σύνθεση ατομικών δίαιτων και προπονήσεων είναι η βάση αυτής της θέσης.
15. Συμβουλευτική εικόνας.Αυτή η γραβάτα ταιριάζει πολύ στο πρόσωπό σου. Και ταιριάζει με το χρώμα των ματιών. Και επίσης τι ... χιλιάδες τάσεις της μόδας, η διαμόρφωση ενός ατομικού στυλ, η επιλογή των αξεσουάρ. Υποστήριξη αγορών. Η ομορφιά αυτής της θέσης είναι ότι δεν απαιτεί καμία εκπαίδευση, αρκεί να έχεις γούστο και την ικανότητα να ντύνεσαι με γούστο.

Φυσικά, αυτή η λίστα είναι πολύ περιορισμένη και μπορεί να βρεθεί σε οποιοδήποτε άρθρο αναφέρεται η λέξη «συμβουλευτική». Εμπιστευτείτε μας, όπου είστε ειδικός, δεν μπορούμε καν να συμβουλεύσουμε, θα πρέπει να μας συμβουλεύσετε. Αυτή είναι η ουσία αυτής της επιχείρησης.

Το έργο υλοποιείται σε δήμο όπου το ποσοστό ανεργίας είναι υψηλότερο από το μέσο ποσοστό ανεργίας στη Λιθουανία των 10 μονάδων. Οικογενειακή εργασία ή αδειοδοτημένες δραστηριότητες βρίσκονται σε εξέλιξη. Το έργο σκοπεύει να πραγματοποιήσει δραστηριότητες που περιλαμβάνουν τον αιτούντα και τουλάχιστον ένα από τα μέλη της οικογένειας του αιτούντος ή του αιτούντος σκοπεύει να πραγματοποιήσει δραστηριότητες με άδεια 25 βαθμοί Ο αιτών δεσμεύεται ότι το έργο θα αναπτυχθεί και η περίοδος παρακολούθησης του έργου έχει δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας για κάτοικοι της υπαίθρου: 5 ή περισσότερες θέσεις εργασίας σε αγροτικές περιοχές κάτοικοι 25 τοποθεσίες 4 θέσεις εργασίας σε κατοίκους της υπαίθρου 20 τοποθεσίες 3 θέσεις εργασίας για κατοίκους της υπαίθρου 15 τοποθεσίες 2 θέσεις εργασίας για κατοίκους της υπαίθρου 10 τοποθεσίες 1 θέσεις εργασίας για κατοίκους της υπαίθρου 5 βαθμοί Ακίνητα που σχεδιάζονται να εκτελεστούν δραστηριότητες, ο αιτών κατέχει 10 τοποθεσίες Εφαρμογές συμμόρφωσης οριζόντιες αρχές: αιτών - φυσικό πρόσωπο ή αιτών - νομικό πρόσωπο - του οποίου ο κύριος μέτοχος είναι έως 29 ετών 10 βαθμοί αιτών - φυσικό πρόσωπο ή αιτών - νομικό πρόσωπο - του οποίου ο κύριος μέτοχος είναι από 30 έως 40 ετών, 5 βαθμοί του αιτούσα γυναίκα ή αιτούσα - νομικό πρόσωπο - κύριος μέτοχος είναι γυναίκα 5 βαθμοί.

Καλή τύχη στην έναρξη αυτής της ενδιαφέρουσας επιχείρησης!

Να σταματήσει! Και λεφτά;
- Τι λεφτά; Ίσως θα έπρεπε να σου δοθεί το κλειδί του Audi A6, πού είναι τα χρήματα;

Η οικονομική δραστηριότητα οποιασδήποτε επιχείρησης πρέπει να βασίζεται στην κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών, στη στρατηγική που αναπτύσσεται από τους διευθυντές, η οποία περιλαμβάνει τον ορισμό των τελικών στόχων της επιχείρησης και τις μεθόδους επίτευξής τους. Αλλά δεν είναι μυστικό ότι σήμερα οι επιχειρηματίες είναι άνθρωποι που απέχουν πολύ από την οικονομία, δεν κατανοούν ελάχιστα τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας και της ζωής αυτής ή αυτής της επιχείρησης, έχουν μόνο μια ιδέα, αλλά δεν ξέρουν πώς να την εφαρμόσουν.

Η μικρή επιχείρηση έχει πολύ συχνά μεγάλες προοπτικές για την ανάπτυξή της, κατέχει μεγάλο μέρος της αγοράς και την ύπαρξη ολόκληρου του οικονομικού συστήματος, στο οποίο εμπλέκονται κρατικές υπηρεσίες, κάθε είδους επιχειρήσεις και τελικοί καταναλωτές. Για να κατανοήσουν όλες τις συνδέσεις και τα χαρακτηριστικά της αλληλεπίδρασης όλων των στοιχείων αυτού του πολύπλοκου συστήματος μπορούν να είναι μόνο άτομα που έχουν υποβληθεί σε ειδική εκπαίδευση, κατανοούν τέλεια τι είναι η οικονομία και σε τι βασίζεται, καθώς και έχουν σημαντική εμπειρία στη συνεργασία με επιχειρήσεις οντότητες διαφορετικών τύπων και κατευθύνσεων. Μερικές φορές η βοήθεια τέτοιων ειδικών είναι εξαιρετικά απαραίτητη όχι μόνο για αρχάριους επιχειρηματίες, αλλά και για μεγάλες επιχειρήσεις που έχουν ήδη το μερίδιο αγοράς τους και κατανοούν σχετικά καλά τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων στον επιλεγμένο τομέα. Συχνά, η επίλυση κρίσεων είναι αδύνατη χωρίς την παρέμβαση τρίτων ειδικών που μπορούν να αξιολογήσουν αμερόληπτα όλα τα στοιχεία της επιχείρησης, να εντοπίσουν τις αδυναμίες της και να εντοπίσουν δυνατά σημεία και να δώσουν συστάσεις στη διοίκηση για βελτιστοποίηση και βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών.

Στη Ρωσία, γενικά, η λέξη επιχείρηση και οικονομία είναι πολύ παρεξηγημένη. Παρά το αναπτυσσόμενο ινστιτούτο κατάρτισης ειδικών στα οικονομικά, σήμερα άνθρωποι χωρίς εκπαίδευση, που έχουν λάβει μεγάλη εμπειρία, αλλά δεν είναι καθόλου έμπειροι σε θεωρητικές λεπτότητες, ασχολούνται με την επιχειρηματικότητα. Πολλοί οργανισμοί εξακολουθούν να επιβιώνουν με τις μεθόδους που αναπτύχθηκαν στα τέλη του περασμένου αιώνα, αλλά ακόμη περισσότεροι τέτοιοι οργανισμοί αποτυγχάνουν επειδή δεν μπορούν να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις της αγοράς. Την πολιτική του οργανισμού, για να τον βοηθήσει να βγει από μια δύσκολη κατάσταση, ή απλώς να αυξήσει την αποτελεσματικότητά του, επικαλούνται οι σύμβουλοι επιχειρήσεων, οι οποίοι είναι εκείνοι οι ειδικοί που έχουν εκπαιδευτεί και έχουν αποκτήσει εμπειρία. Δεν αξίζει να περιμένουμε ότι κάποια μέρα οι ερασιτέχνες θα σταματήσουν εντελώς να προσπαθούν να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, είναι καλύτερο να μάθουν πώς να κερδίζουν χρήματα από αυτό, προσφέροντας τη βοήθειά τους σε επίδοξους επιχειρηματίες. Σε πολλές περιπτώσεις, αυτό θα στηρίξει μια μοναδική ιδέα που δίνει ώθηση στη γενική ανάπτυξη, φέρνει κάτι νέο στη ζωή της κοινωνίας και υποστηρίζει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που είναι τόσο απαραίτητες για την αποτελεσματική ανάπτυξη της οικονομίας. Αυτό είναι χαρακτηριστικό του καπιταλισμού και της μεταβιομηχανικής κοινωνίας, όταν οι επιχειρήσεις και ο ελεύθερος ανταγωνισμός, η δημιουργική ανάπτυξη και η άνοδος του βιοτικού επιπέδου της ανθρωπότητας καταλαμβάνουν ένα από τα πιο σημαντικά μέρη της σύγχρονης κοινωνίας.

Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες για επιχειρηματίες σχετικά με υπάρχουσες και πιθανές επιχειρηματικές διαδικασίες ονομάζονται συνήθως συμβουλευτικές υπηρεσίες σήμερα. Αυτή η λέξη είναι απλά μοντέρνα, στην ουσία της είναι συμβουλευτική, συνοδεύεται μόνο από βοήθεια για την επίλυση απολύτως όλων των θεμάτων που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις. Η συμβουλευτική δεν είναι απλώς μια σύσταση, είναι μια ολόκληρη σειρά υπηρεσιών που στοχεύουν στην πραγματική βελτίωση της κατάστασης της εταιρείας που συμβουλεύεται. Η παροχή συμβουλών μπορεί να αλλάξει ριζικά την οικονομική δραστηριότητα μιας επιχείρησης και, τελικά, μπορεί να επηρεάσει την κατάσταση στην αγορά στο σύνολό της. Είναι σαφές ότι μόνο επαγγελματίες που δεν επινοούν τίποτα, αλλά ενεργούν σύμφωνα με τους οικονομικούς νόμους και την προσωπική εμπειρία, θα πρέπει να ασχολούνται με αυτό. Από αυτή την άποψη, το άνοιγμα του δικού σας γραφείου συμβούλων είναι προνόμιο ανθρώπων που κατανοούν την οικονομία γενικά και τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικότητας ειδικότερα.

Κερδοφόρα franchises

Επενδύσεις από 570.000 ρούβλια.

Ωστόσο, ένας ταλαντούχος οικονομολόγος μπορεί να ξεκινήσει τις δραστηριότητές του σε συμβουλευτικές επιχειρήσεις ως πρόσθετος εμπειρογνώμονας που, επί ίσοις όροις με τα ανώτατα στελέχη της εταιρείας, ασχολείται με πολύπλοκα ζητήματα, αναλύει τις δραστηριότητες της επιχείρησης, βρίσκει μη τυποποιημένες λύσεις, αναπτύσσει και βελτιστοποιεί όλους τους τομείς δραστηριότητας, ενεργεί ως ελεύθερος επαγγελματίας, στον οποίο ζητείται συμβουλές σε μια δύσκολη κατάσταση. Δεν πρέπει καν να προσπαθήσετε να συμβουλευτείτε εάν δεν έχετε γνώσεις και εμπειρία, ή τουλάχιστον ταλέντο, επιθυμία να αναπτύξετε και να μάθετε γρήγορα οτιδήποτε νέο. Εάν ένας λαϊκός ασχολείται με τη συμβουλευτική, αργά ή γρήγορα θα γίνει γνωστό στους πελάτες, η φήμη θα πληγεί απελπιστικά και θα είναι δύσκολο και όχι ενδιαφέρον για τον ίδιο τον επιχειρηματία να ασχοληθεί με αυτό το είδος δραστηριότητας.

Η παροχή συμβουλών μπορεί να είναι γενική ή ιδιωτική, η συμβουλευτική επιχειρηματικής ανάπτυξης αναφέρεται στη γενική οικονομική ανάπτυξη. Ειδικές περιπτώσεις συμβουλευτικής είναι η συμβουλευτική μόνο σε θέματα οικολογίας, χρηματοοικονομικών, εκπαίδευσης, μάρκετινγκ, πληροφορικής, ανθρώπινου δυναμικού κ.λπ. Το Consulting διαφέρει από το outsourcing στο ότι δεν αναλαμβάνει τα καθήκοντα ενός επιχειρηματία, αλλά αναζητά τρόπους εξόδου από την κατάσταση μαζί του. Η παροχή συμβουλών δεν απαιτεί από τον πελάτη να κατανοήσει το ζήτημα, αλλά στοχεύει στη διδασκαλία της δικής του γνώσης και της εξειδικευμένης υποστήριξης, ο σύμβουλος συνεργάζεται με τους υπαλλήλους της επιχείρησης, συχνά ενεργώντας ως παρατηρητής ή ακόμη και ως ηγέτης. Ένα πρακτορείο που προσφέρει συμβουλευτικές υπηρεσίες, σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να διεξάγει γενικές διαβουλεύσεις για την επιχείρηση στο σύνολό της και για τα επιμέρους στοιχεία της, δηλαδή να μπορεί να επιλύει όλα τα ζητήματα, μερικές φορές σε αυτές τις περιπτώσεις συμβουλευτικής. Αυτό μπορεί να ονομαστεί επιχειρηματική συμβουλευτική. Εξ ου και η ανάγκη διατήρησης ενός μεγάλου προσωπικού εργαζομένων που να είναι έμπειροι σε κάθε τομέα δραστηριότητας: από τη λογιστική έως τη λειτουργική διαχείριση.

Μια εταιρεία που παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες μπορεί να ασκήσει τις δραστηριότητές της σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας χωρίς να αποκτήσει ειδική εκπαιδευτική άδεια. Αρκεί απλώς να εγγραφείτε ως επιχειρηματική οντότητα και σε αυτή την περίπτωση είναι προτιμότερο να εγγραφείτε ως νομικό πρόσωπο. Για να μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, είναι προτιμότερο να επιλέξετε τη μορφή εταιρείας περιορισμένης ευθύνης. Ωστόσο, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι συμβουλευτικές δραστηριότητες εμπίπτουν στον ορισμό του (OKPD 2) 70.22 Συμβουλευτικές υπηρεσίες στον τομέα της διαχείρισης επιχειρήσεων και σύμφωνα με αυτό, επιλέγεται ο κωδικός OKVED. Ωστόσο, είναι δυνατό να παρέχετε συμβουλευτικές υπηρεσίες επιχειρήσεων δουλεύοντας μόνοι σας και όχι οργανώνοντας μια μεγάλη επιχείρηση και, στη συνέχεια, μπορείτε να εγγραφείτε απλώς ως μεμονωμένος επιχειρηματίας.

Μπορούμε να πούμε ότι για έναν αρχάριο σε αυτόν τον τύπο επιχείρησης, είναι καλύτερο να ξεκινήσετε ανοίγοντας μια μικρή εταιρεία στην οποία εργάζεται μόνο ο ίδιος ο επιχειρηματίας, επειδή η νεοανοιχτή επιχείρηση δεν έχει την εμπιστοσύνη των πελατών και είναι πολύ σοβαρή έχει τεθεί καθήκον στον επιχειρηματία να κερδίσει τη φήμη του. Για να ξεκινήσετε τη συνεργασία με μεγάλους οργανισμούς, θα πρέπει πρώτα να συμβουλευτείτε μεμονωμένους επιχειρηματίες και μικρές επιχειρήσεις. Φυσικά, σε αυτή την περίπτωση, δεν θα χρειαστεί να βασιστείτε σε μεγάλες αμοιβές, αλλά αυτή τη στιγμή ο επιχειρηματίας κερδίζει ανεκτίμητη εμπειρία, μαθαίνει στην πράξη να κατανοεί τις ιδιαιτερότητες της λειτουργίας διαφορετικών τύπων επιχειρήσεων και αντιμετωπίζει ανεξάρτητα όλες τις δυσκολίες που περιμένουν τους επιχειρηματίες γενικός. Ένας ειδικός συμβούλων επιχειρήσεων είναι ένας ειδικός ευρείας βάσης, με τον οποίο αργότερα θα συνεργαστούν διάφοροι επαγγελματίες, αλλά ταυτόχρονα ο διευθυντής πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσει απολύτως οποιοδήποτε θέμα για να βοηθήσει ακόμη και τους υπαλλήλους του σε αμφιλεγόμενες στιγμές.

Κερδοφόρα franchises

Αφού καταφέρετε να συνεργαστείτε με μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων και επιχειρηματιών, να μελετήσετε διαφορετικούς τομείς της επιχείρησης και να αντιμετωπίσετε κάθε είδους προβλήματα, και το πιο σημαντικό, όταν έχετε ήδη φήμη στην αγορά των συμβουλευτικών υπηρεσιών, μπορείτε να αρχίσετε να προωθείτε ενεργά προτάσεις για μεγάλες και επιτυχημένες εταιρείες που στρέφονται στη συμβουλευτική, προσδοκώντας να λάβουν τη βοήθεια και την εμπειρία ειδικών που καταλαβαίνουν περισσότερα από τα κορυφαία στελέχη πλήρους απασχόλησης. Σε αυτό το στάδιο, ένας σημαντικός αριθμός ατόμων θα πρέπει να εργάζεται ήδη στον οργανισμό, καθένας από τους οποίους ασχολείται με τη δική του επιχείρηση και συμβουλεύει για ένα στενό φάσμα θεμάτων.

Σε αυτή την περίπτωση, το γραφείο της εταιρείας θα πρέπει να βρίσκεται στις επιχειρηματικές περιοχές της πόλης, κάτι που συμβάλλει στην αύξηση της εμπιστοσύνης στην εταιρεία συμβούλων. Στο ίδιο το γραφείο θα εργάζονται υπάλληλοι που ασχολούνται με περισσότερες βοηθητικές δραστηριότητες, αυτοί είναι στατιστικολόγοι, αναλυτές, χρηματοδότες, έμποροι που μελετούν την αγορά προϊόντων και υπηρεσιών, εντοπίζουν τις ανάγκες των καταναλωτών γενικά και βρίσκουν νέες μη τυποποιημένες ιδέες για προώθηση είδη προϊόντων. Μια ξεχωριστή κατηγορία είναι οι άνθρωποι που αναπτύσσουν νέες ιδέες, δημιουργούν νέα προϊόντα ή βελτιώνουν τα παλιά (αυτό δεν αφορά απευθείας την παραγωγή, αλλά το σχεδιασμό). Πρόκειται για άτομα που ασχολούνται με περισσότερες επιστημονικές δραστηριότητες παρά με απευθείας συμβουλευτικές υπηρεσίες. Αυτό είναι απαραίτητο για να προσφέρουμε στους πελάτες μας εντελώς νέες, απαράμιλλες εξελίξεις, κάτι που αποτελεί επίσης μέρος της συμβουλευτικής.

Προκειμένου οι συμβουλευτικές υπηρεσίες να είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικές, η εταιρεία πρέπει να πραγματοποιήσει μια ολοκληρωμένη μελέτη του εσωτερικού συστήματος της εταιρείας και του εξωτερικού που περιβάλλει αυτήν την εταιρεία. Με άλλα λόγια, πρέπει να είστε σε θέση να προσδιορίσετε όχι μόνο τα δυνατά και αδύνατα σημεία της εταιρείας, αλλά και όλους τους περιβάλλοντες παράγοντες που επηρεάζουν τους δείκτες απόδοσης και επηρεάζουν άμεσα τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Δεν μιλάμε μόνο για ανάλυση SWOT, αλλά για την απόκτηση των πληρέστερων δεδομένων για όλους τους κλάδους και τους τομείς της εταιρείας. Αυτό κάνουν οι γενικοί γιατροί, οι οποίοι είναι άμεσα σύμβουλοι επιχειρήσεων. Αφού εντοπίσουν τα προβλήματα και ονομάσουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες που χρειάζονται βελτιστοποίηση, έρχονται στην επιχείρηση ειδικοί στενότερου προφίλ, οι οποίοι ασχολούνται με πιο λεπτομερή ανάλυση και προσφέρουν λύσεις.

Έτσι, η συμβουλευτική είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με το μάρκετινγκ. Η έρευνα μάρκετινγκ είναι κρίσιμης σημασίας για την απόκτηση αξιόπιστων γνώσεων σχετικά με το εξωτερικό περιβάλλον, χωρίς το οποίο η συμβουλευτική απλώς δεν μπορεί να είναι συμβουλευτική. Επιπλέον, η εταιρεία συμβούλων για τον πελάτη της πραγματοποιεί συνεχώς έρευνα μάρκετινγκ, συλλέγει στατιστικά στοιχεία και καθορίζει τις ευκαιρίες ανάπτυξης που της δίνει το εξωτερικό περιβάλλον. Μετά τη λήψη αυτών των πληροφοριών, προσδιορίζονται οι οικονομικές και άλλες δυνατότητες της επιχείρησης, συγκρίνονται οι δυνατότητες και οι πόροι και με βάση αυτό προσδιορίζονται μέθοδοι για την επίτευξη των στόχων. Η παροχή συμβουλών σχεδιάζεται πάντα για μια μακροπρόθεσμη προοπτική, η εργασία με έναν πελάτη, ιδανικά, θα πρέπει να είναι αόριστη, επομένως, η έρευνα πραγματοποιείται όχι μόνο για την επίτευξη των στόχων που δηλώνει ο πελάτης, αλλά και για τη βελτίωση του συνόλου των δραστηριοτήτων της εταιρείας ως ένα ολόκληρο.

Κερδοφόρα franchises

Ακολουθεί ο στρατηγικός σχεδιασμός των επιχειρηματικών διαδικασιών της εταιρείας, η επίπονη και προσεκτική ανάπτυξη σχεδίων, η βελτίωση των οργανωτικών δομών, η βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης, η βελτιστοποίηση και η επιμελητεία, η εργασία με το προσωπικό. Σε αυτό το στάδιο, η συμβουλευτική αρχίζει να μοιάζει με τη δουλειά των εταιρειών κατάρτισης και των κέντρων αξιολόγησης. Χρησιμοποιεί τις ίδιες αρχές, την εκπαίδευση των εργαζομένων, την αξιολόγηση της απόδοσής τους, την πιστοποίηση, τον προσδιορισμό του επιπέδου ενδιαφέροντος για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας (κίνητρα), τον καθορισμό της οργανωτικής δομής της διαχείρισης του προσωπικού και, εάν είναι απαραίτητο, την πλήρη αλλαγή της εικόνας της εταιρείας ως εργοδότη ή αλλαγή πολιτικής προσωπικού. Προκειμένου αυτό το στάδιο της συμβουλευτικής να είναι όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικό, η ομάδα θα πρέπει να περιλαμβάνει όχι μόνο ειδικούς HR, αλλά και ψυχολόγους και ειδικούς σε συγκρούσεις.

Η περαιτέρω υλοποίηση της εργασίας εξαρτάται ήδη άμεσα από τους στόχους που έχουν τεθεί, σε σχέση με τους οποίους μπορούν να χρησιμοποιηθούν ποικίλες μέθοδοι για την επίτευξή τους. Η συμβουλευτική συνήθως ζητείται όταν υπάρχει έλλειψη νέων ιδεών. Αυτό περιλαμβάνει εταιρείες που επεκτείνουν την αγορά πωλήσεων, προσπαθούν να αυξήσουν τη γκάμα προϊόντων ή προσπαθούν να προσελκύσουν νέες κατηγορίες καταναλωτών, δεν μπορούν να αντέξουν ανταγωνιστές που έχουν απλώς στασιμότητα στην ανάπτυξη ή ακόμη και οπισθοδρόμηση. Οι νεοφυείς εταιρείες χρειάζονται συχνά την εμπειρία και τη γνώση κάποιου άλλου· μια εταιρεία συμβούλων που έχει εργαστεί στην αγορά για περισσότερο από ένα χρόνο μπορεί να δώσει στους νεοφερμένους πολλές πολύτιμες πληροφορίες και να αλλάξει σημαντικά τη θέση τους στην αγορά. Σε αυτή την περίπτωση, η συμβουλευτική γίνεται περισσότερη υποστήριξη, η ευκαιρία να λάβετε πολύτιμες συμβουλές από πιο έμπειρους επαγγελματίες.

Κερδοφόρα franchises

Η Consulting συχνά λειτουργεί ως εταιρεία που μπορεί να βοηθήσει έναν πελάτη να ολοκληρώσει ένα σύνθετο έργο ή να ολοκληρώσει μια εργασία που έχει αποδεχτεί από τον πελάτη του. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορεί να είναι απαραίτητο να υπάρχουν ικανοί ειδικοί σε εντελώς διαφορετικούς τομείς γνώσης, συμπεριλαμβανομένων μηχανικών, κατασκευαστών, τεχνικών, ειδικών πληροφορικής κ.λπ. Εδώ, η συμβουλευτική μοιάζει περισσότερο με μια επαγγελματική ομάδα ειδικών για την υλοποίηση ορισμένων εργασιών, από την οποία απαιτείται απόδοση, και όχι η απευθείας διαβούλευση. Σε εταιρείες με πολύπλοκο σύστημα διαχείρισης ή απλά ατελές, είναι συχνά απαραίτητο να προσελκύονται ειδικοί που μπορούν να αποτελέσουν σύνδεσμο μεταξύ των τμημάτων της εταιρείας και να λύσουν διοικητικά ζητήματα, καθώς και να διδάξουν αποτελεσματική διαχείριση στους διαχειριστές των πελατών. Τέλος, πολλές μεγάλες εταιρείες πρέπει να εμπλέξουν τρίτους εμπειρογνώμονες που αξιολογούν ένα ολοκληρωμένο έργο ή πιθανούς κινδύνους, με βάση την αξιολόγησή τους, λαμβάνεται απόφαση από τη διοίκηση του πελάτη, αλλά η μέθοδος των αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων ενδέχεται να μην λαμβάνεται υπόψη σε μελλοντικές δραστηριότητες . Εδώ η εταιρεία συμβούλων παρέχει έμπειρους ειδικούς που έρχονται στο έργο μία φορά και δεν συμμετέχουν πλέον σε αυτό.

Το σύστημα τιμολόγησης στην αγορά των συμβουλευτικών υπηρεσιών είναι αρκετά περίπλοκο. Επί του παρόντος, υπάρχουν διάφοροι τύποι πληρωμής, αλλά όλα μπορούν να χωριστούν χονδρικά σε τρεις διαφορετικούς τύπους, καθώς και σε μια συνδυασμένη πληρωμή, η οποία περιλαμβάνει το ποσό των κεφαλαίων που υπολογίζεται με διαφορετικούς τρόπους. Η απλούστερη είναι μια εφάπαξ πληρωμή, με απλά λόγια, μια σταθερή. Σε αυτήν την περίπτωση, η εταιρεία συμβούλων έχει τη δική της λίστα τιμών για ορισμένα είδη υπηρεσιών και προσφέρει στους πελάτες της μόνο στην τιμή που είχε οριστεί αρχικά, ενώ διάφοροι απρόβλεπτοι παράγοντες που μπορούν να απλοποιήσουν ή να περιπλέξουν σημαντικά το έργο του συμβούλου συνήθως δεν λαμβάνονται υπόψη. υπόψη. Από την άλλη πλευρά, αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται όπου οι κίνδυνοι είναι ελάχιστοι: εκπαίδευση, ανάλυση, πιστοποίηση κ.λπ. Ο δεύτερος τύπος πληρωμής είναι παρόμοιος με την εφάπαξ πληρωμή, ονομάζεται βάσει χρόνου και υπολογίζεται σύμφωνα με τον πραγματικό χρόνο που δαπανάται για την ολοκλήρωση της αποστολής του πελάτη. Ο επόμενος τύπος πληρωμής είναι ένα ποσοστό του κόστους του ολοκληρωμένου αντικειμένου ή ανάλογα με το αποτέλεσμα που προκύπτει. Στην περίπτωση αυτή, η εταιρεία συμβούλων ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων της.

Μπορεί να σημειωθεί ότι σήμερα το κόστος των υπηρεσιών μιας εταιρείας συμβούλων στη Ρωσία είναι πολύ χαμηλότερο από ό,τι στις ανεπτυγμένες καπιταλιστικές χώρες, κυρίως λόγω του γεγονότος ότι η παροχή συμβουλών από πολλές εταιρείες θεωρείται ότι δεν αποτελεί στοιχείο δαπάνης προτεραιότητας. Είναι δύσκολο να ονομάσουμε μέσους αριθμούς, επειδή πολλά εξαρτώνται από την εργασία, αλλά στην περίπτωση ποσοστιαίας πληρωμής, σπάνια υπερβαίνει το 5% του κόστους του έργου. Επίσης, πολλές εταιρείες σήμερα προτιμούν να πληρώνουν τις εταιρείες συμβούλων μέσω ανταλλαγής ή μεταβίβασης μετοχών της εταιρείας τους, και στην τελευταία περίπτωση, η εταιρεία συμβούλων ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για την καλή εκτέλεση της παραγγελίας, επειδή η υψηλότερη οικονομική απόδοση αυξάνει την αξία της μερίδια.

Στο οποίο μπορείτε να πετύχετε δημιουργώντας τη δική σας επιχείρηση. Κάθε κλάδος του εμπορίου έχει ιδιαίτερα ατομικά χαρακτηριστικά και πολυπλοκότητες. Αυτή τη φορά θα επικεντρωθούμε στον κλάδο των συμβούλων. Πολλοί έχουν ακούσει αυτόν τον όρο, αλλά δεν καταλαβαίνουν όλοι την ουσία αυτού του είδους επιχειρηματικής δραστηριότητας. Εν τω μεταξύ, αυτή είναι μια πολύ κερδοφόρα και δημοφιλής επιχείρηση.

Τι είναι μια συμβουλευτική επιχείρηση

Ανεξάρτητα από το πόσο καλά και αποτελεσματικά λειτουργεί οποιαδήποτε εταιρεία, από καιρό σε καιρό
καιρό μπορεί να χρειάζεται ακόμα τη βοήθεια επαγγελματιών από το εξωτερικό. Μιλάμε για υψηλά καταρτισμένη βοήθεια πραγματικών ειδικών στον τομέα τους. Η εταιρεία συμβούλων παρέχει πολύ συγκεκριμένες υπηρεσίες. Οι υπάλληλοί της βοηθούν τους πελάτες να επιτύχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα στην πορεία των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων.

Τι κάνει λοιπόν μια εταιρεία συμβούλων συγκεκριμένα; Η βοήθεια συνίσταται όχι μόνο σε ικανές και επαγγελματικές συμβουλές από την εταιρεία, αλλά και σε πρακτική βοήθεια στο έργο του πελάτη.

Τι είναι σύμβουλος

Στην πραγματικότητα, πρόκειται για ειδικό σε έναν συγκεκριμένο επαγγελματικό τομέα. Κατά κανόνα, οι γνώσεις ενός υπαλλήλου μιας τέτοιας εταιρείας είναι μάλλον στενές, αλλά ταυτόχρονα βαθιές. Ως εκ τούτου, ένας έμπειρος ειδικός μιας εταιρείας συμβούλων θα βοηθήσει σε οποιοδήποτε θέμα που σχετίζεται με τις δραστηριότητες μιας συγκεκριμένης νομικής οντότητας, καθώς και θα δώσει σωστές συστάσεις και θα λύσει κάθε πρόβλημα που έχει ο πελάτης. Ένας τέτοιος υπάλληλος πρέπει απαραίτητα να έχει ανώτερη εκπαίδευση, καθώς και θετική εμπειρία στον απαιτούμενο τομέα.

Κατά κανόνα, μιλάμε για γνώση των περισσότερων από τις περιπλοκές του μάρκετινγκ, της οργανωτικής ανάπτυξης νομικών προσώπων, των εργασιών διαχείρισης. Επιπλέον, ένας μόνιμος υπάλληλος σε αυτόν τον τομέα πρέπει απλώς να έχει υψηλό βαθμό επικοινωνίας, να μπορεί να βρει μια κοινή γλώσσα με πελάτες όλων των επιπέδων και τομέων της επιχείρησης, να έχει δεξιότητες λέκτορα και επίσης να κατανοεί υπολογιστές, τίτλους και λογιστική.

Συμβουλευτική ως επιχείρηση σήμερα. Από πού προκύπτει μια τέτοια απαίτηση;

Γιατί αυτό το συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας κερδίζει τόσο γρήγορα δημοτικότητα; Γεγονός είναι ότι στις μέρες μας υπάρχει πραγματική άνθηση στην ανάπτυξη όλων των τομέων των επιχειρήσεων. Η τεχνολογία αλλάζει, οι αγορές υποβάλλονται σε διαδικασία
παγκοσμιοποίηση, οι εταιρείες απορροφώνται και συγχωνεύονται.

Ως αποτέλεσμα, η ανάγκη για ικανές συμβουλευτικές υπηρεσίες έχει πολλαπλασιαστεί. Ως αποτέλεσμα, αυξάνεται το κόστος της βοήθειας υψηλά καταρτισμένων ειδικών και η επέκταση των όρων εφαρμογής της. Μακροπρόθεσμα και παγκόσμια έργα έχουν έρθει στο προσκήνιο, το κόστος των οποίων είναι αρκετά σημαντικό για τους περισσότερους πελάτες.

Αν ακόμη και στο σχετικά πρόσφατο παρελθόν οι σύμβουλοι μπορούσαν να συγκριθούν με επισκέπτες που επισκέφτηκαν εταιρείες μόνο για μικρό χρονικό διάστημα, τότε σήμερα οι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα είναι σταθερά εδραιωμένοι σχεδόν σε κάθε εταιρεία. Επομένως, ο θεωρούμενος τύπος εμπορικής δραστηριότητας είναι ένας από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους και πολλά υποσχόμενους σήμερα.

Τι έχει τον κύριο αντίκτυπο σε αυτόν τον τομέα

Πρώτον, η γενική στροφή προς την εξωτερική ανάθεση (που είναι ακριβώς αυτό που κάνει η εταιρεία συμβούλων ως επί το πλείστον). Σήμερα, ένας αυξανόμενος αριθμός υπηρεσιών σε επιχειρήσεις παρέχεται από τρίτους οργανισμούς βάσει συμφωνίας που έχει συναφθεί μεταξύ τους. Φυσικά, όλη αυτή η δραστηριότητα δεν θα είναι δωρεάν και ανιδιοτελής για τον πελάτη.

Ωστόσο, η δημιουργία ειδικής μονάδας σε μια εταιρεία δεν αποδίδει πάντα την κλίμακα παραγωγής. Ή η διαδικασία αποζημίωσης για τα χρήματα που δαπανήθηκαν καθυστερεί για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, γεγονός που γίνεται πραγματικό πρόβλημα για πολλούς εκπροσώπους του εμπορίου. Η επιλογή ικανού προσωπικού, η συγκρότηση τμήματος, η δημιουργία θέσεων εργασίας, γραφείων - όλα αυτά απαιτούν επίσης σοβαρές δαπάνες χρόνου. Οι σύμβουλοι είναι έτοιμοι να ξεκινήσουν τη δουλειά τους αμέσως μετά την υπογραφή της σύμβασης και να αναλάβουν ακόμη και τα πιο σύνθετα έργα.

Δεύτερον, τώρα όλες οι σφαίρες παραγωγής και οποιαδήποτε άλλη εμπορική δραστηριότητα αναπτύσσονται ενεργά. Εισάγονται οι πιο πρόσφατες τεχνολογίες, πραγματοποιείται μηχανογράφηση μεγάλης κλίμακας και πανταχού παρούσα. Εάν ο επικεφαλής της εταιρείας δεν θέλει να μείνει πίσω από τους πλησιέστερους ανταγωνιστές και θέλει να διατηρήσει ηγετική θέση στην αγορά, πρέπει να χρησιμοποιήσει συμβουλευτικές υπηρεσίες. Η βοήθεια γίνεται ιδιαίτερα πολύτιμη όταν η κατάσταση έχει ήδη διαμορφωθεί με τον πιο δυσμενή τρόπο.

Η συμβουλευτική είναι μια επιχείρηση που στοχεύει στη διάσωση άλλων εταιρειών. Οι εργαζόμενοι μιας τέτοιας εταιρείας όχι μόνο θα δώσουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, αλλά θα προτείνουν και συγκεκριμένες, αρκετά ρεαλιστικές κατευθύνσεις για την έξοδο από μια κατάσταση κρίσης. Παράλληλα, θα πραγματοποιηθεί όλη η απαραίτητη έρευνα μάρκετινγκ και θα ελαχιστοποιηθεί το κόστος για τον πελάτη.

Βασικές κατευθύνσεις και τάσεις

Η παροχή συμβουλών είναι μια αρκετά ευέλικτη επιχείρηση. Αυτή η εταιρεία μπορεί να παρέχει υπηρεσίες προς διαφορετικές κατευθύνσεις. Ωστόσο, σήμερα μπορούν να εντοπιστούν αρκετοί από τους πιο σταθερούς και πολλά υποσχόμενους τομείς. Πρώτον, πίστωση
συμβουλευτική. Αυτή είναι μια πολύ δημοφιλής περιοχή για εξωτερική βοήθεια.

Εάν προσπαθήσετε να ονομάσετε τουλάχιστον μία εταιρεία που δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ δάνειο σε όλη την περίοδο ύπαρξης και δραστηριότητάς της, αποδεικνύεται ότι τέτοιες οικονομικές ενέσεις κατά καιρούς είναι απαραίτητες ακόμη και για τα μεγαλύτερα και οικονομικά σταθερά νομικά πρόσωπα.

Έστω και μόνο επειδή η ανάπτυξη και η επέκταση απαιτεί αρκετά μεγάλα ποσά, τα οποία είναι εντελώς ασύμφορο να αποσυρθούν από την κυκλοφορία. Και η επιτυχής υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει όχι μόνο την ανάκτηση των τόκων του δανείου, αλλά και τη λήψη απτών εσόδων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι ικανές συμβουλευτικές υπηρεσίες στον τομέα του επιχειρηματικού δανεισμού είναι τόσο περιζήτητες. Και οι προβλέψεις των ειδικών δείχνουν θετική εξέλιξη.

Όλοι οι άνθρωποι που είναι λίγο πάνω από 19 και λίγο κάτω από 60 είναι ειδικοί σε ορισμένα θέματα και θέματα. Αλλά μόνο ορισμένα. Εάν κοιτάξετε προσεκτικά άλλους ανθρώπους, αποδεικνύεται ότι δεν καταλαβαίνουν τίποτα για το θέμα σας. Και μπορείτε δωρεάν, ρούβλια για 500-600 ρούβλια, να τους βοηθήσετε, να τους συμβουλεύσετε, να τους κατευθύνετε. Και θα σε πληρώσουν ευχαρίστως. Αυτό είναι συμβουλευτικό, στην πρώτη προσέγγιση. Και τώρα για περισσότερες λεπτομέρειες.

Συμβουλευτική (συμβουλευτική) - δραστηριότητα συμβουλευτικών στελεχών, ανώτατων στελεχών, διευθυντών και λοιπού διοικητικού προσωπικού. Σκοπός της συμβουλευτικής είναι να βοηθήσει το σύστημα διαχείρισης να επιτύχει τους δηλωμένους στόχους με το καλύτερο αποτέλεσμα.

Ποιος χρειάζεται συμβουλευτική;

Αν πιστεύατε ήδη ότι η συμβουλευτική είναι η παρτίδα των μεγάλων εταιρειών, τότε αυτό δεν ισχύει. Το Consulting, με την κυριολεκτική του έννοια, είναι κατάλληλο για κάθε εταιρεία που χρειάζεται μια νέα ιδέα, κρίση ειδικών, εμπειρία και γνώση, καθώς και ικανή γνώμη για την επίλυση αμφιλεγόμενων καταστάσεων στη διαχείριση, για συναίνεση και απλή βοήθεια στην ολοκλήρωση ενός μεγάλου έργου .

Όπως μπορείτε να δείτε, όλοι χρειάζονται διαβούλευση. Απλώς δεν καταλαβαίνουν όλοι τι χρειάζονται και χάνονται στις εικασίες. Σε αυτό βασίζεται η συμβουλευτική επιχείρηση.

Παρά το γεγονός ότι η συμβουλευτική μπορεί να γίνει σε οποιονδήποτε τομέα της ζωής και των επιχειρήσεων, υπάρχουν αρκετοί κορυφαίοι τομείς που έχουν μεγάλη ζήτηση και έχουν μεγάλη ζήτηση. Και αν είστε ειδικός σε έναν από αυτούς τους τομείς, τότε ... γιατί δεν ασχολείστε ακόμα με τη συμβουλευτική;

1. Συμβουλευτική λογιστικής- ένας νόμιμος τρόπος για την αναδιανομή των χρηματοοικονομικών ροών σε μια εταιρεία, την τακτοποίηση των λογιστικών εγγράφων, την εξοικονόμηση χρημάτων όπου είναι δυνατόν και, ιδιαίτερα, όπου είναι αδύνατο. Όλα έγκεινται στη λογιστική συμβουλευτική.
2. Οικονομικός και νομικός έλεγχος- μια ευρεία περιοχή στην οποία χρησιμοποιούνται σχεδόν όλα τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας. Μετά από όλα, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα - από λογαριασμούς κοινής ωφελείας έως μεγάλα έξοδα παραγωγής. Επομένως, οι σύμβουλοι εργάζονται με ό,τι μπορούν.
3. Ανάπτυξη και επέκταση των επιχειρήσεων- Οι περισσότεροι επίδοξοι επιχειρηματίες χρειάζονται συμβουλές από πιο έμπειρους συναδέλφους. Επομένως, εάν έχετε το δεύτερο, μπορείτε εύκολα να συμβουλεύσετε το πρώτο. Και ο πρώτος θα σας πληρώσει για διαβουλεύσεις. Μπορεί να είναι οτιδήποτε. Από τη δημιουργία επιχειρηματικών διαδικασιών μέχρι την ανάπτυξη του δικού σας εισοδήματος.
4. Φορολογική συμβουλευτική- το χρυσωρυχείο αυτής της επιχείρησης. Για παράδειγμα, στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι φορολογικοί σύμβουλοι μένουν σε ρετιρέ και τρώνε κρέμα Margot όποτε θέλουν. Η φορολογική μας νομοθεσία είναι ακόμα πολύ λίγα χρόνια παλιά και δεν τη γνωρίζουν όλοι μέσα και έξω, επομένως οι περισσότεροι από εμάς έχουμε μια πραγματική ευκαιρία να κερδίσουμε χρήματα από φορολογικές συμβουλές.
5. Νομική συμβουλευτική- μια φλέβα που βρίσκεται κάπου κοντά στους φόρους. Οι φορολογικές συμβουλές μπορούν να ποικίλλουν - από την εγγραφή μιας κληρονομιάς έως τη σωστή προετοιμασία ενός συμβολαίου γάμου. Συμφωνώ, μια εξαιρετική δουλειά για πτυχιούχους νομικής από τοπικά πανεπιστήμια.
6. Συμβουλευτική για επιχειρηματικές ιδέες και αλλαγές θέσεων εργασίας.Οι έγκαιρες συμβουλές για το πού να πάτε στη δουλειά αξίζουν πολλά. Επαγγελματικές συμβουλές για οικοδόμηση καριέρας, οργάνωση startup, αλλαγή θέσεων εργασίας και πολλά άλλα που θα επηρεάσουν τους ανθρώπους για το υπόλοιπο της ζωής τους.
7. Συμβουλευτικές υπηρεσίες πληροφορικής.Η νεότερη κατεύθυνση συμβουλευτικής. επάγγελμα του μέλλοντος, που έχει γίνει το παρόν. Η επιλογή εξοπλισμού, λογισμικού, η κατασκευή αποτελεσματικών οικοσυστημάτων υπολογιστών, η αναζήτηση και η πρόσληψη ειδικών συγκεκριμένου επιπέδου και γνώσης - όλα αυτά εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής αυτής της συμβουλευτικής.
8. Κυνηγοί κεφαλών.Συμβουλευτική στον τομέα της αναζήτησης και πρόσληψης προσωπικού. Αυτό είναι τώρα για εμάς Το HeadHunter είναι ένας ιστότοπος για αναζήτηση προσωπικού. Ωστόσο, αυτός ο όρος έχει εντελώς διαφορετική σημασία. Πρόκειται για αναζήτηση και δελεασμό ειδικών από ανταγωνιστές. Η δουλειά είναι βρώμικη, αλλά ακριβοπληρωμένη. Απαιτεί καλή γνώση ψυχολογίας. Εάν αυτό δεν σας αρέσει, διαβάστε για την επόμενη θέση.
9. Διαχείριση προσωπικού.Συμβουλευτική και έλεγχος προσωπικού. Ενισχύοντας την εταιρική τους συνοχή, το σωστό κίνητρο, διατήρηση και προστασία από τους κυνηγούς επικηρυγμένων. Συμβουλευτική διευθυντών όλων των επιπέδων για το πώς να συνεργαστεί σωστά με τους υφισταμένους.
10. Εμπορία.Συμβουλευτική στον τομέα της παγκόσμιας ανάπτυξης της εταιρείας. Ιδέες επιχειρηματικού σχεδιασμού και επιχειρηματικής ανάπτυξης.
11. Δημόσιες σχέσεις.Τι πρέπει να γίνει για να γίνει πιο σημαντική η αξιοπιστία και η προβολή της εταιρείας στην κοινωνία. Μη τυπικές δημόσιες σχέσεις, λεπτές αποχρώσεις της ανάπτυξης μάρκας. Και άλλα πράγματα στα οποία μπορεί να βασίζεται η διαφήμιση.
12. Διαφημιστική συμβουλευτική.Ναι, πώς να επιτύχετε σωστά και με μεγαλύτερη ακρίβεια τους στόχους που έχετε θέσει σε μια διαφημιστική καμπάνια, τι να χρησιμοποιήσετε και τι όχι. Σχεδιάζοντας διαφημιστικές καμπάνιες που θα λειτουργήσουν για μεγάλο χρονικό διάστημα.
13. Κηπουρική και εξωραϊσμός.Φαίνεται… πόσοι άνθρωποι ξέρουν πώς να καλλιεργούν πατάτες. Αλλά, πολλοί άνθρωποι δεν ξέρουν πώς να το μεγαλώσουν με αύξηση βάρους, και όχι τόσο - φύτεψαν έναν κουβά - συναρμολόγησαν έναν κουβά. Αστείο. Η συμβουλευτική στον κήπο είναι μια πολύ δημοφιλής υπηρεσία. Η δημιουργία κήπων και ωδείων, η φροντίδα των φυτών, η χρήση διαφόρων συστημάτων άρδευσης, η φύτευση ενός πάρκου και ο σχεδιασμός ενός κήπου είναι μερικά μόνο από τα ερωτήματα που οι άνθρωποι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν για απαντήσεις.
14. Υγιεινή διατροφή.Ω! Το έχεις συναντήσει αυτό. Αποτοξίνωση. Δίαιτα για 7 ημέρες. Δεν τρώμε ωμά, τρώμε βραστά και το αντίστροφο. Από πού μεγαλώνουν τα πόδια; Από συμβουλευτική υγιεινής διατροφής. Η σύνθεση ατομικών δίαιτων και προπονήσεων είναι η βάση αυτής της θέσης.
15. Συμβουλευτική εικόνας.Αυτή η γραβάτα ταιριάζει πολύ στο πρόσωπό σου. Και ταιριάζει με το χρώμα των ματιών. Και επίσης τι ... χιλιάδες τάσεις της μόδας, η διαμόρφωση ενός ατομικού στυλ, η επιλογή των αξεσουάρ. Υποστήριξη αγορών. Η ομορφιά αυτής της θέσης είναι ότι δεν απαιτεί καμία εκπαίδευση, αρκεί να έχεις γούστο και την ικανότητα να ντύνεσαι με γούστο.

Φυσικά, αυτή η λίστα είναι πολύ περιορισμένη και μπορεί να βρεθεί σε οποιοδήποτε άρθρο αναφέρεται η λέξη «συμβουλευτική». Εμπιστευτείτε μας, όπου είστε ειδικός, δεν μπορούμε καν να συμβουλεύσουμε, θα πρέπει να μας συμβουλεύσετε. Αυτή είναι η ουσία αυτής της επιχείρησης.

Καλή τύχη στην έναρξη αυτής της ενδιαφέρουσας επιχείρησης!

- Να σταματήσει! Και λεφτά;
- Τι λεφτά; Ίσως θα έπρεπε να σου δοθεί το κλειδί του Audi A6, πού είναι τα χρήματα;

Η Consulting κατέχει ηγετική θέση στην αγορά επιχειρηματικών υπηρεσιών.

Για επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για το πώς να ανοίξουν μια εταιρεία συμβούλων από το μηδέν και πόσο κερδοφόρος είναι αυτός ο τομέας δραστηριότητας, καταρτίζεται ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο με έναν υπολογισμό της κερδοφορίας.

Τι είναι η συμβουλευτική;

Συμβουλευτική είναι η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επιχειρήσεις, επιχειρήσεις, ιδιώτες σε θέματα επιχειρηματικής ανάπτυξης. Το γραφείο συμβούλων απασχολεί ειδικούς σε τεχνολογίες ανάλυσης, χρηματοδότησης, μάρκετινγκ, διαχείρισης, προσωπικού και πληροφορικής.

Ο οργανισμός μπορεί να προσλάβει μόνιμο σύμβουλο για θέματα ενδιαφέροντος. Στη συνέχεια θα είναι εσωτερική διαβούλευση.

Η εξωτερική συμβουλευτική είναι η σύναψη σύμβασης παροχής υπηρεσιών με εταιρεία συμβούλων. Συμβουλευτικές υπηρεσίες με τις περισσότερες αιτήσεις:

1. Ανάλυση επιχειρηματικής διαδικασίας και αξιολόγηση παραγωγικότητας.
2. Προτάσεις βελτίωσης.
3. Εκπαίδευση και πρόσληψη προσωπικού.
4. Έλεγχος δραστηριότητας.
5. Πιστωτικές συμβουλές.
6. Ανάπτυξη τακτικής και στρατηγικής.
7. Εκτίμηση κινδύνου δραστηριότητας.
8. Εγγραφή, πιστοποίηση, αδειοδότηση.

Απαιτούνται συμβουλές για την οργάνωση και τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων από εκπροσώπους μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων. Επομένως, το καταναλωτικό κοινό των συμβουλευτικών γραφείων είναι τεράστιο:

• εμπορικές επιχειρήσεις·
• ελαφριά βιομηχανία?
• βαριά βιομηχανία;
• οικοδομικός τομέας?
• χρηματοοικονομικός τομέας;
• ενέργεια;
• επιχειρήσεις εξόρυξης και μεταποίησης·
• στον τομέα των τηλεπικοινωνιών.

Υπάρχουν οι κύριοι τύποι συμβουλευτικής:

1. Χρηματοοικονομική.
2. Διαχειριστικός.
3. Σε φορολογικά θέματα.
4. Στον τομέα του σχεδιασμού και των μηχανικών εργασιών και της ιατρικής.

Οι εργασίες του πρακτορείου οργανώνονται συνήθως σύμφωνα με την αρχή της αποστολής ειδικών στην εταιρεία με την οποία έχει συναφθεί συμφωνία. Οι σύμβουλοι συλλέγουν πληροφορίες, εμβαθύνουν στις επιχειρηματικές διαδικασίες ενός συγκεκριμένου οργανισμού, προκειμένου στη συνέχεια να εξάγουν συμπεράσματα και να παρέχουν συστάσεις για αύξηση της παραγωγικότητας και της κερδοφορίας.

Επιχειρηματικό σχέδιο

Πριν ανοίξετε μια εταιρεία συμβούλων, πρέπει να συντάξετε λεπτομερείς οδηγίες για την έναρξη ενός έργου, να υπολογίσετε το ποσό των επενδύσεων εκκίνησης, να σχεδιάσετε το κόστος και τα έσοδα.

• εγγραφή επιχείρησης·
• τοποθεσία γραφείου;
• εξοπλισμός;
• προσωπικό;
• διαφήμιση;
• οικονομικούς υπολογισμούς.

Μία από τις συμβουλευτικές δραστηριότητες είναι να βοηθήσουμε τους αρχάριους επιχειρηματίες να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, η οποία περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου και βοήθεια στην εφαρμογή του.

Κατεβάστε δωρεάν ως δείγμα.

εγγραφή

Οι ειδικοί συστήνουν το άνοιγμα μιας εταιρείας συμβούλων με τη μορφή LLC. Μια νομική οντότητα ενσταλάζει περισσότερη εμπιστοσύνη στους πελάτες από ό,τι ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας, και η φήμη είναι η βάση για μια επιτυχημένη επιχείρηση στον τομέα της παροχής συμβουλών. Ένα άλλο επιχείρημα υπέρ της LLC - η νομοθεσία για μεμονωμένους επιχειρηματίες προβλέπει περιορισμούς στον αριθμό των εργαζομένων, τη φορολογία και τους τύπους δραστηριότητας.

Είναι πιο δύσκολο να καταχωρήσετε έναν οργανισμό παρά ένα άτομο· πρέπει να συλλέξετε ένα πακέτο εγγράφων:

1. Ναύλωση.
2. Ιδρυτικό έγγραφο.
3. Θεσμική απόφαση ή πρωτόκολλο.
4. Επιβεβαίωση πληρωμής του κρατικού τέλους εγγραφής.
5. Πιστοποιητικό παρουσίας νόμιμης διεύθυνσης.
6. Δήλωση.

Τα έγγραφα ναύλωσης περιέχουν το όνομα της εταιρείας· η επιλογή της πρέπει να προσεγγιστεί με κάθε ευθύνη - δεν είναι τόσο εύκολο όσο φαίνεται. Πρώτον, δεδομένου του τεράστιου αριθμού των ήδη λειτουργούντων επιχειρήσεων, είναι δύσκολο να βρεθεί ένα μοναδικό όνομα. Δεύτερον, το όνομα πρέπει να αντιστοιχεί στην κατεύθυνση της δραστηριότητας του πρακτορείου, να μην είναι πολύ μεγάλο και να θυμάται εύκολα.

Τα νομικά πρόσωπα λειτουργούν με τραπεζικό έμβασμα, επομένως πρέπει να ανοίξετε έναν τρεχούμενο λογαριασμό σε μια αξιόπιστη τράπεζα με περισσότερα από πέντε χρόνια ιστορίας, κάτι που θα έχει επίσης θετική επίδραση στη φήμη σας.

Δεν απαιτούνται ειδικές άδειες ή άδειες για την έναρξη μιας συμβουλευτικής επιχείρησης. Πρέπει να εγγραφείτε στην εφορία και να επιλέξετε το βέλτιστο φορολογικό σύστημα.

Κτίριο

Είναι δυνατό να ανοίξει μια εταιρεία συμβούλων χωρίς χώρο γραφείου. Ενόψει της έλλειψης κεφαλαίων, η βέλτιστη λύση θα ήταν η οργάνωση της εργασίας μέσω τηλεφώνου και στο χώρο του πελάτη.

Εάν η επιχείρηση βρίσκεται σε υψηλό επίπεδο αμέσως, τότε ένα ευρύχωρο γραφείο σε μια επιχειρηματική περιοχή της πόλης θα δώσει επιπλέον βάρος στην εταιρεία στα μάτια των πλούσιων πελατών. Κατά τη σύναψη σύμβασης με τον ιδιοκτήτη, πρέπει να συζητήσετε τη δυνατότητα ανακατασκευής των χώρων. Κάθε υπάλληλος θα χρειαστεί να διαθέσει ένα ξεχωριστό γραφείο, καθώς και να οργανώσει μια μεγάλη αίθουσα για συναντήσεις και υποδοχή επισκεπτών.

Μια αξιόπιστη εταιρεία θα προσφέρει πάντα στους πελάτες της ποτά και σνακ, επομένως είναι απαραίτητο να παρέχεται ένας χώρος για την αποθήκευση σκευών κουζίνας και την παρασκευή τσαγιού.

Οι χώροι στο κέντρο γραφείων είναι πιθανότατα ήδη προετοιμασμένοι για εργασία και εξοπλισμένοι με ηλεκτρισμό, θέρμανση, τρεχούμενο νερό και αποχέτευση. Αρκεί να κάνετε καλλυντικές επισκευές σε αυστηρό επιχειρηματικό στυλ, να φέρετε έπιπλα και συσκευές.

Εξοπλισμός

Τα κύρια κριτήρια για την επιλογή επίπλων γραφείου είναι η πρακτικότητα και η άνεση. Δεδομένου ότι η εργασία σε ένα γραφείο συμβούλων είναι ως επί το πλείστον καθιστική, είναι καλύτερο να φροντίζετε πελάτες και υπαλλήλους, να αγοράζετε άνετες καρέκλες και πολυθρόνες.

Η λίστα με τα απαραίτητα έπιπλα, εξοπλισμό και υλικά περιλαμβάνει:

• τραπέζια υπολογιστών?
• ένα μεγάλο τραπέζι στο κοινό δωμάτιο?
• ντουλάπια αρχειοθέτησης και ράφια?
• Υπολογιστές;
• εξοπλισμός γραφείου;
• μέσα επικοινωνίας;
• περσίδες?
• φωτισμός;
• Ηλεκτρικός βραστήρας;
• ΦΟΥΡΝΟΣ ΜΙΚΡΟΚΥΜΑΤΩΝ;
• γραφική ύλη.

Κατά τη συμβουλευτική, ο πελάτης και ο πελάτης αλληλογραφούν συχνά μέσω e-mail, επομένως είναι απαραίτητο να εξασφαλιστεί συνεχής πρόσβαση στο Διαδίκτυο.

Υπαλλήλους

Η συμβουλευτική ως μορφή επιχείρησης βασίζεται εξ ολοκλήρου στον επαγγελματισμό των εργαζομένων. Τα κέρδη της εταιρείας και η επιτυχία ολόκληρου του έργου εξαρτώνται από τα προσόντα, την εμπειρία, τις γνώσεις και τις επικοινωνιακές δεξιότητες του προσωπικού.

Μπορείτε να ανοίξετε ένα μικρό πρακτορείο με 2-3 μεγάλους ειδικούς. Θα κοστίσει λιγότερο από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου για κάθε τομέα συμβουλευτικής.

Για την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε μια μεγάλη ποικιλία επιχειρηματικών θεμάτων, μια εταιρεία συμβούλων πρέπει να διαθέτει ειδικούς σε:

1. Χρηματοδότηση.
2. Δανεισμός.
3. Λογιστική, φορολογική, λογιστική παραγωγής και διαχείρισης.
4. Εκτίμηση ακινήτου.
5. Ανάλυση οικονομικής δραστηριότητας.
6. Διοίκηση επιχειρήσεων.
7. Νομικά ζητήματα.
8. Επιλογή και εκπαίδευση προσωπικού.
9. Εμπορία.

Για την επιβεβαίωση των προσόντων, ο υποψήφιος πρέπει να έχει διπλώματα, πιστοποιητικά, συστάσεις, αποδεικτικό εργασιακής εμπειρίας στον τομέα των συμβούλων.

Αρχικά, οι ιδρυτές της εταιρείας συμβούλων μπορούν να επενδύσουν σε υψηλά αμειβόμενους επαγγελματίες ή να προσλάβουν υπαλλήλους μέσω ενός γραφείου προσλήψεων, όπου τα ποσοστά θα είναι στο μέσο επίπεδο του κλάδου.

Είναι σχεδόν αδύνατο να ανοίξεις μια εταιρεία συμβούλων και να προσελκύσεις πελάτες χωρίς διαφήμιση. Για να αποφασίσουν οι πιθανοί πελάτες να επικοινωνήσουν με το πρακτορείο, πρέπει να τοποθετήσετε πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες που παρέχονται στο Διαδίκτυο, επαγγελματικά περιοδικά, καταλόγους, στους δρόμους.

Το Διαδίκτυο είναι το πιο πιθανό να βρει πελάτες. Πρέπει να δημιουργήσετε έναν ιστότοπο, να τον γεμίσετε με ποιοτικό περιεχόμενο, να πληρώσετε για την προώθηση στις πρώτες γραμμές των μηχανών αναζήτησης. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν διαφημιστικά μέσα κοινωνικής δικτύωσης και banner.

Αρχικά, το κόστος προώθησης μιας επιχείρησης είναι μηνιαίο έως 50-70 χιλιάδες ρούβλια, τα οποία ανακτώνται το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Βίντεο: πώς να ανοίξετε μια συμβουλευτική εταιρεία;

Οικονομικοί υπολογισμοί

Για να εξαχθούν συμπεράσματα σχετικά με την κερδοφορία της συμβουλευτικής επιχείρησης, συντάσσεται ένας υπολογισμός του αρχικού κόστους, των προγραμματισμένων εσόδων και εξόδων. Για παράδειγμα, λαμβάνεται μια εταιρεία μεσαίας αγοράς με γραφείο σε επιχειρηματικό κέντρο.

Αρχικές επενδύσεις:

Μηνιαία έξοδα:

Με την ανάπτυξη της εταιρείας και την αύξηση του όγκου των παραγγελιών, τα έξοδα θα αυξηθούν λόγω του κόστους εκπαίδευσης του προσωπικού, πληρωμών μπόνους και άλλων παρακινητικών δραστηριοτήτων.

Τα έσοδα του πρακτορείου τους πρώτους μήνες της ύπαρξής του εξαρτώνται από τη διαφημιστική καμπάνια και τους εργαζόμενους που έχουν τη δική τους εμπειρία και πελατειακή βάση. Νέοι πελάτες είναι εύκολο να βρεθούν μεταξύ των επίδοξων επιχειρηματιών. Η τιμολογιακή πολιτική αναπτύσσεται με βάση το μέσο επίπεδο του κόστους των υπηρεσιών σε έναν δεδομένο τομέα της αγοράς. Στους πελάτες προσφέρονται διάφοροι τύποι πληρωμής:

• ωριαίος;
• σταθερός;
• κάθε υπηρεσία τιμολογείται ξεχωριστά.

Η μόνιμη συνεργασία θα γίνει πιο ελκυστική για τους πελάτες εάν παρέχονται εκπτώσεις ανάλογα με τον όγκο και τον χρόνο εργασίας.

Η μέση κερδοφορία της συμβουλευτικής επιχείρησης είναι 25%, η περίοδος απόσβεσης είναι 1 έτος. Για αυτό, ο οργανισμός πρέπει να λαμβάνει 220.000 ρούβλια το μήνα. εισόδημα.

Η συμβουλευτική είναι μια επιχείρηση χαμηλού κόστους που βασίζεται στην ευφυΐα και τον επαγγελματισμό των συμβούλων. Όσο περισσότεροι πελάτες επικοινωνούν με το πρακτορείο, τόσο υψηλότερο είναι το εισόδημα και η κερδοφορία της εταιρείας.

Εάν βρείτε κάποιο σφάλμα, επιλέξτε ένα κομμάτι κειμένου και πατήστε Ctrl + Enter.