Οίκος Επιμέλειας του Αγίου Ιωάννη: «Εγκατάσταση των πρώτων χριστιανών των αποστολικών χρόνων. Το πρώτο σπίτι εργατικότητας και το κατάλυμα «Εργατικό σπίτι» Noy «» για άστεγους

Οίκος Επιμέλειας του Αγίου Ιωάννη: «Εγκατάσταση των πρώτων χριστιανών των αποστολικών χρόνων. Το πρώτο σπίτι εργατικότητας και το κατάλυμα «Εργατικό σπίτι» Noy «» για άστεγους
Οίκος Επιμέλειας του Αγίου Ιωάννη: «Εγκατάσταση των πρώτων χριστιανών των αποστολικών χρόνων. Το πρώτο σπίτι εργατικότητας και το κατάλυμα «Εργατικό σπίτι» Noy «» για άστεγους
27.06.2019

Συλλογή πληροφοριών για την Αυτοκράτειρα Αλεξάνδρα Φεοντόροβνα, η οποία είναι υπό τον Αύγουστο.

Αναφορά στην Κηδεμονία για τους οίκους επιμέλειας και τα εργαστήρια. - Θέμα. IV. - Αγία Πετρούπολη, 1902. (Αποσπάσματα)

Ιδρύματα για φιλανθρωπία εργασίας

Βιομηχανικά σπίτια για ενήλικες και μικτά και παρόμοια ιδρύματα

Η ανάπτυξη και η ανάπτυξη των σπιτιών εργατικότητας δείχνει με απόλυτη σαφήνεια ότι τα ιδρύματα αυτού του είδους, αν προορίζονται μόνο για φιλανθρωπία εργασίας, δεν ικανοποιούν πάρα πολλές ζωτικές ανάγκες της ζωής και, μόνο υπό την επιρροή τέτοιων, λαμβάνουν εντελώς διαφορετικές μορφές. θεωρητικά δημιουργήθηκαν για αυτούς.

Μια ανασκόπηση των οίκων εργατικότητας, που πραγματοποιήθηκε κατά το υπό εξέταση έτος υπό την καθοδήγηση της Επιτροπής, έδωσε μια αρκετά σαφή επιβεβαίωση αυτού.

Οι οίκοι εργατικότητας κατά την ίδρυσή τους θεωρήθηκαν από τους ίδιους τους ιδρυτές ως ιδρύματα λίγο πολύ απλά, ακομπλεξάριστα, που προορίζονταν να παρέχουν προσωρινή εργασία σε άτομα που είχαν, αλλά στη συνέχεια την έχασαν λόγω ατυχών συνθηκών. Δεν ανέλαβαν εκπαιδευτικούς και διορθωτικούς σκοπούς, δεν ανέλαβαν γενικά καθήκοντα φιλανθρωπίας και επομένως, στην αγνή τους μορφή, θα έπρεπε να είναι κλειστοί σε επαγγελματίες ζητιάνους, παιδιά και ανάπηρους.

Εν τω μεταξύ, όπως έδειξε μια ανασκόπηση των σπιτιών εργατικότητας το 1901, αυτός ο τύπος τους στη ζωή βρήκε μόνο πολύ αδύναμη χρήση: επί του παρόντος δεν υπάρχουν σχεδόν πολλά τέτοια σπίτια που, με τη σωστή ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους, δεν θα μετατρέπονταν σε πιο σύνθετα ιδρύματα..

Αυτό συνέβη αφενός γιατί στο σπίτι της εργατικότητας καθαρού τύπου, υπό την επίδραση των συνθηκών διαβίωσης, έπρεπε να ανοίξουν μια σειρά βοηθητικών ιδρυμάτων, αφετέρου, επειδή σε ορισμένες περιοχές υπήρχε επείγουσα ανάγκη , μαζί με αρτιμελείς ενήλικες που χρειάζονταν προσωρινή εργασία, να πάρουν ΑΜΕΑ, παιδιά και επαγγελματίες ζητιάνους και, τέλος, με τον τρίτο - ότι η ζωή μας ανάγκασε να φροντίσουμε να ενισχύσουμε τη βοήθεια που παρέχεται στα σπίτια και να την κάνουμε προληπτική.

Ένα σαφές παράδειγμα της περιπλοκής του αρχικού απλού τύπου του οίκου της εργατικότητας μπορεί να είναι τουλάχιστον το σπίτι Oryol, που υπάγεται στην κηδεμονία των σπιτιών εργατικότητας και εργατικών σπιτιών. Στις 22 Σεπτεμβρίου 1901, έχουν περάσει ακριβώς 10 χρόνια από την ίδρυση του προαναφερθέντος ιδρύματος εργατικής βοήθειας, το οποίο άνοιξε στις 22 Σεπτεμβρίου 1891 για την προσωρινή φροντίδα των αστέγων φτωχών που είχαν ανάγκη από εργασία και φαγητό. υπολογίστηκε στα εγκαίνια για 50 άτομα. Το ίδιο 1891, η Εταιρεία Επιτρόπων κατέθεσε αίτηση για αυτόν

  • 0 συμπληρώνοντας το καταστατικό του οίκου της εργατικότητας με την έννοια της παραχώρησης στην Εταιρεία το δικαίωμα να ανοίξει ένα καταφύγιο διανυκτέρευσης στο σπίτι για τους φτωχούς που δεν εργάζονται στο σπίτι, στο οποίο άνοιξε το καταφύγιο
  • 1 Δεκεμβρίου. Παράλληλα, με εισήγηση της Επισκοπικής Επιτροπής, που συστάθηκε για τη συγκέντρωση δωρεών υπέρ των πληγέντων από ανεπάρκεια των καλλιεργειών, δημιουργήθηκε δωρεάν καντίνα 100 ατόμων στο καταφύγιο. Το 1892, λόγω μιας κακής σοδειάς το 1891, η ανάγκη για τροφή και φροντίδα για τους φτωχούς κατοίκους της πόλης και τους αγρότες που έφταναν στη δουλειά έγινε ακόμη πιο επιτακτική, επομένως, εκτός από την αναφερόμενη δωρεάν καντίνα, υπήρχαν και 4 ακόμη φθηνές καντίνες. άνοιξε με έξοδα της Επαρχιακής Φιλανθρωπικής Επιτροπής, τα οποία παραλήφθηκαν υπό την επίβλεψη της Εταιρείας Επιτρόπων. Την ίδια χρονιά, οι ηγέτες της Εταιρείας είδαν τους εαυτούς τους αναγκασμένους να ανοίξουν ένα παιδικό τμήμα στο σπίτι για την προσωρινή φροντίδα ορφανών και γενικά άστεγων παιδιών. Λόγω του γεγονότος ότι τα παιδιά των ορφανοτροφείων, από τα οποία αρχικά έγιναν δεκτά 50 άτομα, δεν μπορούσαν να τακτοποιηθούν για μόνιμες θέσεις λόγω της απροετοίμισής τους για εργασία, κατέστη απαραίτητο να τους μεταδοθούν γνώσεις χειροτεχνίας. Αυτός ο στόχος επιδιώχθηκε από την Εταιρεία των Φύλακων, διδάσκοντας παιδιά στα εργαστήρια παπουτσιών, κουτιών και καλτσών, στο σπίτι, στην κουζίνα και στον φούρνο, που επίσης ήταν ήδη ανοιχτός εκείνη την εποχή, και επίσης στέλνοντάς τα στο τυπογραφείο, βιβλιοδεσία και εργαστήριο κλειδαρά πόλης. Επιπλέον, η Εταιρεία Επιτρόπου για τη διδασκαλία χειροτεχνίας σε παιδιά κανόνισε για αυτούς στα εργαστήρια διαφόρων εργαστηρίων.

Στο άσυλο ιδρύθηκε σχολείο, απολαμβάνοντας τα δικαιώματα ενός δημοτικού σχολείου zemstvo, υπό την άμεση επίβλεψη ειδικού δασκάλου.

Το 1893, οι δραστηριότητες του Trustee Society επεκτάθηκαν περαιτέρω, δηλαδή, για την καταπολέμηση της επιδημίας χολέρας, άνοιξε ένα δεύτερο καταφύγιο και μια φθηνή καντίνα. τους ότι σε μια επιταγή δίνεται μια μερίδα ζεστό φαγητό ή μισή μερίδα χυλός, για 3 ελέγχους - ζεστό φαγητό, ενάμιση κιλό ψωμί κ.ο.κ.

Το 1894 προέκυψε η ιδέα της οργάνωσης ενός ελεημοσύνης για ηλικιωμένες γυναίκες, που πραγματοποιήθηκε το επόμενο 1895. Φέτος αναπτύχθηκαν ιδιαίτερα γυναικεία εργαστήρια, τα οποία, εκτός από την εκτέλεση μικρών παραγγελιών από ιδιώτες, άρχισαν να δέχονται και συμβόλαια για προμήθεια προϊόντων για διάφορα ιδρύματα. Προσλαμβάνονταν ειδικές τεχνίτες για να εκπαιδεύουν τους κρατούμενους. Για την πώληση καλτσών που κατασκευάζονται σε γυναικεία εργαστήρια, εκτός από την πώλησή τους στο ίδιο το εργαστήριο, άνοιξε μια αποθήκη στο κατάστημα του τοπικού εμπόρου Vlasov. Τον Μάιο του 1895, η φιλανθρωπική εταιρεία Oryol για το σπίτι της εργατικότητας έκανε μια πρόταση να μεταφέρει στη δικαιοδοσία της τη φιλανθρωπική εταιρεία του καταφυγίου "Kasli" στο καταφύγιο Mariinsky, με όλο τον εξοπλισμό. Επιπλέον, η Φιλανθρωπική Εταιρεία ανέλαβε να παρέχει στο House of Diligence ετήσια επιδότηση 150 ρούβλια. Κάτω από τέτοιες συνθήκες, το καταφύγιο «Νηπιαγωγείο» έγινε δεκτό από την Εταιρεία Φύλακας μαζί με τα τρία παιδιά που βρίσκονταν σε αυτό. Στην πραγματικότητα, η φύση αυτού του καταφυγίου δεν ανταποκρίνεται πλήρως στη γενικά αποδεκτή έννοια των καταφυγίων με την ονομασία "Νηπιαγωγείο", θα ήταν πιο σωστό να το ονομάσουμε τμήμα ανηλίκων ενός καταφυγίου για παιδιά, δεδομένου ότι τα παιδιά αφήνονται εδώ όχι μόνο για τη μέρα, αλλά ζείτε μόνιμα. Το 1895, λόγω της φθηνής τιμής του ψωμιού, η ανάγκη για φθηνά κυλικεία μειώθηκε τόσο, που το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αποφάσισε να τα κλείσει μέχρι νέα ανάγκη. Παρόλα αυτά, η Εταιρεία, για να μην στερηθούν οι εξαιρετικά άποροι τη δυνατότητα να λάβουν φτηνό ψωμί, κανόνισε μια φτηνή καντίνα στο ίδιο το Σπίτι της Εργασίας.

Το 1896, ο αριθμός των παιδιών που φροντίζουν στο παιδικό τμήμα του Οίκου έφτανε τα 80 παιδιά και στο ορφανοτροφείο «Νηπιαγωγείο» αυξήθηκε από 3 σε 22.

Εν όψει του γεγονότος ότι τα ορφανά που ζούσαν στο Σπίτι της Βιομηχανίας, οι φτωχοί, οι ηλικιωμένοι στερήθηκαν την ευκαιρία, λόγω της απόστασης των εκκλησιών των πόλεων και της έλλειψης μερικές φορές ζεστών ρούχων και υποδημάτων, να επισκεφθούν τον ναό του Θεού, υπήρχε φυσική ανάγκη να χτιστεί μια οικιακή εκκλησία στο Σπίτι της Βιομηχανίας, η οποία χτίστηκε με δωρεά και καθαγιάστηκε στις 15 Σεπτεμβρίου 1897, ο Fr. Τζον Σέργκιεφ.

Το 1898, η δραστηριότητα του γυναικείου εργαστηρίου επεκτάθηκε ακόμη περισσότερο, έφερε καθαρό κέρδος 2200 ρούβλια. Εκτός από τα πρώην εργαστήρια, προστέθηκε μια αίθουσα πινέλων για περιφρονημένους άνδρες.

Το 1899 αναπτύχθηκαν ιδιαίτερα τα ανδρικά εργαστήρια, δίνοντας για πρώτη φορά, αντί για το συνηθισμένο έλλειμμα, ασήμαντο κέρδος. Ταυτόχρονα ξεκίνησε η επέκταση του αρτοποιείου που υπάρχει στο House of Diligence.

Το 1900 ιδρύθηκε ένα ενδιάμεσο γραφείο στο House of Diligence για την εύρεση θέσεων και απασχόλησης.

Σύμφωνα με πληροφορίες από το 1901, το Orlovsky House of Diligence με τις υποδιαιρέσεις του είναι μια σειρά από κτίρια κοντά στο κέντρο της πόλης, στις όχθες του ποταμού, που περιβάλλεται από κήπους και σχηματίζει, σαν να λέγαμε, μια ολόκληρη αποικία φιλανθρωπικών ιδρυμάτων, που περιλαμβάνει το τα ακόλουθα ιδρύματα: 1) μια εκκλησία? 2) βιβλιοθήκη? 3) το ίδιο το House of Diligence για την προσωρινή φροντίδα ενηλίκων ανδρών και γυναικών με εργαστήρια: καλτσοποιίας, μοδίστρας, κουτιού, συσκευασίας, υποδηματοποιίας, ξυλουργικής, κλειδαράς και αρτοποιίας. 4) καταφύγιο "Φυτώριο"? 5) ένα καταφύγιο για αγόρια. 6) ένα καταφύγιο για κορίτσια. 7) σχολείο? 8) ένα ελεημοσύνη για ηλικιωμένες γυναίκες (ένας γέρος φροντίζεται επίσης σε ξεχωριστό δωμάτιο).

9) ένα διανυκτέρευση για τους φτωχούς που έρχονται. 10) μια φτηνή καντίνα για αυτούς, και 11) ένα ενδιάμεσο γραφείο για την εύρεση χώρων και δραστηριοτήτων.

Κάθε μέρα το House of Diligence ωριμάζει μέχρι 225 άτομα.

Η αξία της περιουσίας της Εταιρείας υπερβαίνει τα 75.000 ρούβλια. Η ενορία για το 1901 έλαβε 20.877 ρούβλια. 94 kop., για την ίδια περίοδο ξόδεψε 23.002 ρούβλια. 50 κοπ.

Το ίδιο -σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό- πολύπλοκο ίδρυμα εργατικής βοήθειας είναι, για παράδειγμα, ο Οίκος Επιμέλειας της Κρονστάνδης (δεν υπάγεται στην Κηδεμονία), ο οποίος διαθέτει: 1) εκκλησία, 2) ορφανοτροφείο, 3) ελεημοσύνη , 4) ένα καταφύγιο διανυκτέρευσης, 5) καντίνα, 6) μαθήματα κεντήματος, 7) Κυριακή σχολείο, 8) βιβλιοπωλείο, 9) φθηνά διαμερίσματα, 10) γραφείο μεσάζοντα για την πρόσληψη υπαλλήλων, 11) νοσοκομείο, 12) δημόσιο σχολείο, 13) παιδική βιβλιοθήκη και 14) οργάνωση λαϊκών αναγνωσμάτων . Η αξία της ακίνητης περιουσίας του σπιτιού της Kronstadt είναι 350.000 ρούβλια, το διαθέσιμο κεφάλαιο είναι μέχρι 490.000 ρούβλια, το ετήσιο εισόδημα είναι πάνω από 77.600 ρούβλια, η δαπάνη είναι 59.580 ρούβλια.

Στη συνέχεια, χτίστηκε και ο 1ος οίκος εργατικότητας του St. και εργαστήριο για την κατασκευή χαλιών και πίστες? έχει: 1) ξενώνα, 2) κουζίνα, 3) τραπεζαρία, 4) βιβλιοθήκη, 5) εργατικό δυναμικό (δωρεάν εργαστήριο ραπτικής), 6) γραφείο για εύρεση θέσεων,

7) οργάνωση εξωτερικών εργασιών, 8) πλυντήριο, 9) θάλαμος απολύμανσης, δωμάτιο έκτακτης ανάγκης και κιτ πρώτων βοηθειών. Προβλέπεται επίσης η λειτουργία φυτωρίου και η δημιουργία φούρνου και διανυκτέρευσης. Η κοινωνία των καταπιστευμάτων της πρωτεύουσας έχει περιουσία αξίας μόνο 65.240 ρούβλια. Η άφιξη της Εταιρείας για το 1901 εκφράστηκε στο ποσό των 24.611 ρούβλια. 12 καπίκια, έξοδα - 18.145 ρούβλια. 65 κοπ. Ο συνολικός αριθμός 1 σπιτιών εργατικής φροντίδας έφτασε τα 30.907 ρούβλια.

Πολύπλοκα σπίτια εργατικότητας και, επιπλέον, σημαντικά από άποψη κεφαλαίου και ακίνητης περιουσίας (πάνω από 30.000 ρούβλια) περιλαμβάνουν επίσης τα ακόλουθα ιδρύματα που υπάγονται στην κηδεμονία των σπιτιών εργατικότητας και των εργατικών κατοικιών: το σπίτι της εργατικότητας στη Βίλνα, στο Ροστόφ-ον-Ντον πήρε το όνομά του από τον PR Maksimov, στο Κίεβο, στο Nizhny Novgorod. Mikhail and Lyubov Rukavishnikov, στο Yelets, στην Poltava, στο Rodom, τον 2ο οίκο εργατικότητας του Μητροπολιτικού Επιτρόπου της Αγίας Πετρούπολης των οίκων της εργατικής κοινωνίας, στο Saratov, στο Tula, στο Kharkov, στην Οδησσό και στο Rybinsk, συνολικά με τα παραπάνω δύο - 15 ιδρύματα.

Οι ίδιοι οίκοι εργατικότητας, αλλά δεν υπάγονται στην Κηδεμονία, είναι διαθέσιμοι: στο Μπακού, τη Βαρσοβία, τη Βιάτκα, το Γκρόντνο, το Κουρσκ, τη Μόσχα με το όνομα NA και SN Gorbov, στη Μόσχα ο οίκος της εργατικότητας Sergius της κοινωνίας «Moscow Ant Hill» , Σαμάρα, Σιμπίρσκ , Αγία Πετρούπολη - ο Ευαγγελικός Οίκος Επιμέλειας και ο Οίκος Επιμέλειας της Εταιρείας Petrovsky για τη Βοήθεια των Φτωχών, σε Tsarskoe Selo, Tver, Torzhok, Chernigov, Revel και Yaroslavl - συνολικά 19 ιδρύματα.

Από τα άλλα υπάρχοντα σπίτια εργατικότητας, μερικά εξακολουθούν να παραμένουν απλά και απλά ιδρύματα για προσωρινά κέρδη, αλλά, προφανώς, τα περισσότερα από αυτά έχουν ήδη μπει στο μονοπάτι της πολυπλοκότητας. Αναμφίβολα, τα υπόλοιπα θα ακολουθήσουν αυτά τα δεύτερα, καθώς η ζωή τους κατευθύνει σταθερά σε αυτό. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι στο μέλλον όλοι τους, ή τουλάχιστον η συντριπτική τους πλειοψηφία, θα στραφούν σε πολύπλοκα ιδρύματα και θα ανοίξουν τις πόρτες των ιδρυμάτων τους όχι μόνο σε εργαζόμενους που αναζητούν προσωρινή εργασία σε εργαστήρια στο σπίτι, αλλά και σε όλοι όσοι τα χρειάζονται - πολλά γεγονότα το πείθουν αυτό. . Το ότι τα σπίτια εργατικότητας καθαρού τύπου είναι θεωρητικά και ότι, αντίθετα, τα σπίτια σύνθετου τύπου είναι ζωτικής σημασίας, κατέληξαν, μεταξύ άλλων, στο συμπέρασμα ότι οι παρευρισκόμενοι στο Συνέδριο που έγινε από τις 16 Απριλίου έως τις 22 Απριλίου του τρέχοντος έτους. , οι προϊστάμενοι των προαναφερθέντων ιδρυμάτων εργατικής αρωγής και οι φροντιστές τους.

Σύμφωνα με τα στοιχεία του 1901, υπάρχουν έως και 130 εταιρίες κηδεμονίας, κύκλοι και κηδεμονίες οικιών εργατών (για ενήλικες και μεικτά) ειδικά καταστατικά, απολύτως ή όχι απολύτως συνεπή με τα υποδειγματικά.

Κατά το έτος αναφοράς, πέντε οίκοι εργατικότητας άνοιξαν ξανά: ο Οίκος Ευαγγελισμού της Εργασίας για τις μειονεκτούσες γυναίκες στην Αγία Πετρούπολη. το σπίτι της εργατικότητας, που ιδρύθηκε από την Εταιρεία Μέριμνας Οικογενειών Εξορίστων και Καταδίκων στις περίπου. Σαχαλίνη; ο εργατικός οίκος για γυναίκες που ιδρύθηκε από το Cross Charitable Society στην Αγία Πετρούπολη. το εργατικό σπίτι της Εταιρείας Μενζελίνσκι για τα Οφέλη των Φτωχών και το εργατικό σπίτι της Εταιρείας για τη βοήθεια του άπορου πληθυσμού της περιοχής Khvalynsky, επαρχία Σαμάρα, στο χωριό. Noble Tereshka, - οι τρεις πρώτοι υπάγονται στην Κηδεμονία, οι δύο τελευταίοι ενεργούν βάσει ειδικών καταστατικών. Επιπλέον, σχεδιάζεται να ανοίξει: το House of Diligence στην πόλη Vengrov, στην επαρχία Sedlec, το σχέδιο χάρτη του οποίου, συμφωνημένο με το υποδειγματικό, εγκρίνεται τώρα. τότε τα σπίτια της εργατικότητας - στην πόλη Czestochowa, στην επαρχία Petrovsky. στο Τσερκάσι της επαρχίας Κιέβου. στην Αγία Πετρούπολη, ο οίκος της εργατικότητας για τους ράφτες και ο οίκος της εργατικότητας στην πόλη Νικολάεφ, που ιδρύθηκε από την Εταιρεία Νικολάεφ για τη διευθέτηση των σπιτιών doss.

Από αυτά τα ιδρύματα, το σπίτι της εργατικότητας για περίπου. Ο Σαχαλίν και ο οίκος της εργατικότητας προτείνονται να ανοίξουν στην πόλη Częstochowa.

Οι κανόνες του Sakhalin House of Diligence εγκρίθηκαν στις 5 Δεκεμβρίου 1901, ενώ το ίδιο το ίδρυμα ξεκίνησε ουσιαστικά τις δραστηριότητές του στα μέσα Σεπτεμβρίου του ίδιου έτους.

Η εξαιρετικά δύσκολη υλική κατάσταση ενός μέρους όχι μόνο των εξόριστων, αλλά και του πλήρους πληθυσμού του Φρ. Ο Σαχαλίν, που εξηγείται κυρίως από την έλλειψη τοπικής ζήτησης για εργατικό δυναμικό, έχει υποδείξει εδώ και καιρό την ανάγκη παρέμβασης σε αυτόν τον τομέα της ιδιωτικής φιλανθρωπίας για να βοηθήσει τουλάχιστον όσους έχουν ανάγκη που δεν αρνούνται να εργαστούν για να συντηρήσουν τους δικούς τους και τις οικογένειές τους.

Διαποτισμένη από την πεποίθηση της επείγουσας ανάγκης μιας τέτοιας παρέμβασης, η Εταιρεία Μέριμνας Οικογενειών Εξόριστων Καταδίκων αποφάσισε να αναλάβει την ηγεσία σε αυτό το θέμα και δεδομένου ότι η εργασία του φαινόταν το πιο ορθολογικό είδος βοήθειας, η γενική συνέλευση του μέλη της κοινωνίας στις 17 Μαρτίου του περασμένου έτους αποφάσισαν να ιδρύσουν στις περίπου. Sakhalin στη θέση Aleksandroven House of diligence.

Η εκτέλεση αυτού του ψηφίσματος ξεκίνησε χωρίς καθυστέρηση, για την οποία η αδελφή του Ελέους Ε. Κ. Μάγιερ στάλθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας στη Σαχαλίνη.

Τις δύο πρώτες εβδομάδες μετά τα εγκαίνια της Βουλής, εργάζονταν σε αυτήν 150 άτομα, αλλά αμέσως μετά ο ημερήσιος αριθμός των εργαζομένων έφτασε τους 150 και αν δεν αυξήθηκε ακόμη περισσότερο, μόνο επειδή τα ταμεία όχι μόνο δεν επέτρεπαν. η Εταιρεία να αυξήσει το δυναμικό των εργαζομένων, αλλά και τον ανάγκασε να μειώσει στη συνέχεια αυτό το σώμα σε 70-60 άτομα. σε μια μέρα.

Οι εργασίες στο House of Diligence αποτελούνται από ράψιμο λινών, ρούχων και παπουτσιών, ύφανση χαλιών, ύφανση γρι, κατασκευή σφουγγαρίστρων και στρωμάτων κ.λπ. πήλινος. Οι παραγγελίες για προϊόντα και η πώλησή τους, στην αρχή ασήμαντες, αν και έδωσαν 800 ρούβλια τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο. τα εισοδήματα, θα πρέπει, κατά τη γνώμη του ΔΣ και την ανάκληση της αδελφής του ελέους Ε.Κ. Mayer, να αυξηθούν σημαντικά σε αριθμό, καθώς το House of Diligence γίνεται πιο διάσημο στις διοικήσεις φυλακών, νοσοκομείων, ορυχείων κ.λπ.

Η αδελφή Mayer, με τη βοήθεια τοπικών αξιωματούχων που πρόσφεραν τις υπηρεσίες τους, τις Κυριακές διοργανώνονται αναγνώσεις ανθρώπων με ανθρώπινες εικόνες στο Σώμα, αγοράζονται ένα γραμμόφωνο και πούλια. Αυτές οι αναγνώσεις παρακολουθούνται με μεγάλη ανυπομονησία όχι μόνο από τους εργαζόμενους του House of Diligence, αλλά και από πολλούς από τους κατοίκους της θέσης Aleksandrovsky. Εκτός από τα κυριακάτικα αναγνώσματα, στο Σπίτι διοργανώνονται απογευματινά μαθήματα γραμματισμού (3 φορές την εβδομάδα).

Δεδομένου ότι οι περισσότεροι από τους εργαζόμενους που βρίσκουν δουλειά στο Σώμα ανήκουν σε αστέγους και στριμώχνονται σε κάθε είδους κρησφύγετο όπου δεν υπάρχει θέμα τήρησης οποιωνδήποτε συνθηκών υγιεινής, ορισμένοι από τους εργαζόμενους τοποθετήθηκαν σε ένα λουτρό προσαρμοσμένο για στέγαση σε ένα από τα ενοικιαζόμενα σπίτια. Με την πάροδο του χρόνου, θα διευθετηθεί ένα διανυκτέρευση στο Σπίτι.

Λόγω της ακραίας ανάγκης για ένα γραφείο συστάσεων που θα λειτουργούσε ως ενδιάμεσος μεταξύ των εργοδοτών και των εργαζομένων, προτάθηκε να ανοίξει ένα στην πόλη Nikolaevsk, όπου κάθε χρόνο, μετά το άνοιγμα της πλοήγησης, συσσωρεύεται σημαντικός αριθμός ατόμων που αναζητούν εργασία. , και οι εργοδότες, εκμεταλλευόμενοι τη δουλεία πολλών εξόριστων, εκμεταλλεύονται την εργασία τους σε ακραία όρια.

Μπορεί να φανεί από τα προηγούμενα ότι ήδη η εξαμηνιαία ύπαρξη του εν λόγω House of Diligence έχει αποδείξει την επείγουσα ανάγκη αυτού του ιδρύματος στη Σαχαλίνη και ότι η δραστηριότητά του θα πρέπει να αναπτυχθεί το συντομότερο δυνατό σε πολύ σημαντικές διαστάσεις. Για να βοηθήσει αυτό το νεαρό και τόσο ελκυστικό ίδρυμα εργατικής βοήθειας, δεν παρέλειψε να έρθει η Επιτροπή Κηδεμονίας των Οίκων Επιμέλειας και Εργαστηρίων, που της διέθεσε στις αρχές του τρέχοντος έτους, σύμφωνα με το ψήφισμά της, με τη μεγαλύτερη ευσπλαχνία της. Majesty Empress Alexandra Fedorovna, μη επιστρέψιμο επίδομα 10.000 ρούβλια. για την κατασκευή του δικού τους κτιρίου και 5.000 ρούβλια. σε δάνειο για τη συγκρότηση του κεφαλαίου κίνησης του οίκου της εργατικότητας.

Η ανάγκη για ένα σπίτι εργατικότητας στην Czestochowa εξηγήθηκε από τους ιδρυτές του, αφενός, από το γεγονός ότι στην Czestochowa, ως μια μεγάλη εργοστασιακή πόλη, συσσωρεύεται μια μάζα εργαζομένων - άνδρες και γυναίκες, πολλοί από τους οποίους, για διάφορους λόγους, μην φτάσετε σε τοπικά εργοστάσια και εργοστάσια, μένουν θετικά χωρίς ένα κομμάτι ψωμί και αναγκάζονται να κερδίζουν το ψωμί τους με επαιτεία και άλλα κατακριτέα μέσα. Για την παράδοση προσωρινών αποδοχών στα προαναφερθέντα πρόσωπα προορίζεται ο προβλεπόμενος θεσμός εργατικής βοήθειας, ο οποίος θα υπάγεται στη δικαιοδοσία της Κηδεμονίας των οίκων επιμέλειας και των εργατικών κατοικιών. Από την άλλη πλευρά, η ανάγκη για τον προαναφερθέντα θεσμό υποκινείται από την πολύ σημαντική ένδειξη ότι ο οίκος εργατικότητας στην προαναφερθείσα πόλη μπορεί να χρησιμεύσει στην αποτροπή όλων των ειδών σοσιαλδημοκρατικών διδασκαλιών που διαδίδονται στην Częstochowa, ως συνοριακή πόλη, από εργάτες που προέρχονται από την Πρωσία και την Αυστρία. Το προλεταριάτο είναι ιδιαίτερα συμπαθές προς τα άκρα των παραπάνω διδασκαλιών, μεταξύ των οποίων δημιουργείται ένα στοιχείο που είναι πολιτικά αναξιόπιστο. Το σπίτι της εργατικότητας σε μια δεδομένη τοποθεσία, που παρέχει στέγη και διαβίωση στους φτωχούς, μειώνοντας έτσι τον αριθμό των πληγέντων από την ανεργία, θα είναι αναμφίβολα ένας θεσμός που θα βοηθήσει στην καταστολή της διάδοσης των προαναφερθέντων επιβλαβών διδασκαλιών.

Σπίτι της εργατικότητας σε με. Το Noble Tereshka, στην περιοχή Khvalynsky, άνοιξε με ιδιωτικά κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν με συνδρομή. Σε αυτό φτιάχνονται ψάθες και κουλουράκια για φλοιό. Υπό την καθοδήγηση δύο τεχνιτών, το 1901, 14 έφηβοι από ντόπιους κατοίκους ηλικίας 12 έως 16 ετών ασχολήθηκαν με την υφαντική ψάθα. Ελλείψει χειροτεχνίας και βιοτεχνίας στον τοπικό πληθυσμό που θα μπορούσαν να προσφέρουν οποιαδήποτε βοήθεια στην οικονομία, η ενίσχυση της ύπαρξης του Οίκου Επιμέλειας στο εν λόγω χωριό είναι ιδιαίτερα επιθυμητή.

Menzelinsky, επαρχία Ufa, το σπίτι της εργατικότητας άνοιξε από την τοπική κοινωνία για να βοηθήσει τους φτωχούς το 1900, αλλά οι πρώτες πληροφορίες σχετικά με αυτό παραδόθηκαν από το Υπουργείο Εσωτερικών, το οποίο είναι υπεύθυνο για την προαναφερθείσα κοινωνία, μόνο στο τέλος Ιανουαρίου του έτους αναφοράς. Το σπίτι της εργατικότητας στο Menzelinsk είναι στην πραγματικότητα ένα εκπαιδευτικό και επιδεικτικό εργαστήριο, ασήμαντο ως προς τον αριθμό των αγοριών που γεννήθηκαν σε αυτό (μόνο 5 το 1900). Σε αυτό, για να διδάξουν στους κατοίκους της περιοχής χρήσιμες δεξιότητες στην καθημερινότητά τους, οργανώθηκαν ύφανση σαρπίνκας σε αργαλειό αεροπλάνου, ύφανση χαλιών, ψάθα, ύφανση χαρτοπετσετών, οργανώθηκαν εργασίες από κασσίτερο και μαύρο κασσίτερο και, επιπλέον, το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας πρότεινε να εισαχθεί η ικανότητα ξυλουργικής και κλειδαράς.

Ο Οίκος Ευαγγελισμού της Επιμέλειας στην Αγία Πετρούπολη στοχεύει να παρέχει βοήθεια και καταφύγιο σε άπορες γυναίκες και κορίτσια προετοιμάζοντάς τα ως επιστήμονες και νοσοκόμες.

Οι κανόνες του Πρώτου Οίκου Επιμέλειας για τις Γυναίκες στην Αγία Πετρούπολη, που ιδρύθηκε από τη Φιλανθρωπική Εταιρεία Σταυρού, εγκρίθηκαν στο τέλος του έτους αναφοράς. Το προαναφερθέν ίδρυμα σκιαγράφησε μόνο του τα κοινά καθήκοντα που επιδιώκουν οι οίκοι επιμέλειας.

Το καταστατικό των άλλων οίκων εργατικότητας που προτείνονται για άνοιγμα επεξεργάζονται οι ιδρυτές τους.

Το 1901, ακολουθώντας το παράδειγμα των περασμένων ετών, η Επιτροπή Επιτρόπων για Οίκους Εργασίας και Εργαστήρια και τα όργανά της έλαβαν μια σειρά από μέτρα που χρησίμευσαν για την ανάπτυξη και την ενίσχυση των δραστηριοτήτων των βιομηχανικών οίκων.

Έτσι, σύμφωνα με τις ευγενέστερα εγκεκριμένες αποφάσεις της Επιτροπής, σε ορισμένα ιδρύματα χορηγήθηκαν επιδόματα και δάνεια από τα ταμεία της Κηδεμονίας. Άλλα ιδρύματα μετέτρεψαν τα δάνεια που είχαν εκδοθεί προηγουμένως σε μη επιστρεπτέα οφέλη, ενώ άλλα καθυστέρησαν την πληρωμή τέτοιων δανείων. Από την πρώτη ομάδα ιδρυμάτων εργατικής βοήθειας, 1.550 ρούβλια διατέθηκαν στην Εταιρεία Κηδεμονίας για το Σπίτι της Επιμέλειας στην πόλη του Γιαμβούργου για την εγκατάσταση θαλάμου λουτρού, πλυντηρίου και απολύμανσης, 413 ρούβλια στην Εταιρεία Κηδεμονίας Laishevsky για το Σώμα του Επιμέλεια για τις ανάγκες του εργαστηρίου υφαντικής που διατηρεί αυτή η κοινωνία, και το Κίεβο House of Diligence για την επέκταση του κτιρίου που κατείχε 10.000 ρούβλια, Dvina σπίτι για την αγορά ενός κτήματος 1200 ρούβλια, σπίτι της επιμέλειας στο Isaklah για την επέκταση των δραστηριοτήτων αυτού του ιδρύματος 1000 ρούβλια, ο οίκος επιμέλειας στην πόλη Khvalynsk, στην επαρχία Saratov, για το ίδιο θέμα 800 ρούβλια. και σύμφωνα με τη διαθήκη της Νεζελένοβα, εκδόθηκαν 7.967 ρούβλια στον ΙΙΙ Οίκο της Εργασίας της Μητροπολιτικής Εταιρείας Επιτρόπων της Αγίας Πετρούπολης για τους Οίκους της Εργασίας. 67 V 2 καπίκια, ώστε το ποσό αυτό να μετατραπεί στο απαραβίαστο κεφάλαιο του ιδρύματος αυτού και οι ετήσιοι τόκοι από αυτό να πηγαίνουν στα τρέχοντα έξοδα του σπιτιού. Από τη δεύτερη ομάδα ιδρυμάτων, τα δάνεια μετατράπηκαν σε μη επιστρεπτέα επιδόματα: στο Oryol House of Diligence (3.000 ρούβλια), στην Volsky Society (3.000 ρούβλια) και στην Saratov Trustee Society for the House of Diligence από το εκδοθέν στην κοινωνία στο ποσό των 9.000 ρούβλια. δάνεια που πιστώθηκαν 2500 ρούβλια. Σε μη επιστρεπτέα αποζημίωση και αναβαλλόμενη αποπληρωμή του υπολειπόμενου δανείου των 6500 ρούβλια. για τρία χρόνια, δηλαδή μέχρι το 1904. Επιπλέον, η πληρωμή δανείων που εκδόθηκαν στο Vitebsk House of Diligence ύψους 2.500 ρούβλια παρατάθηκε για 10 χρόνια. και η φιλανθρωπική εταιρεία Radom σε 5000 ρούβλια.

Τέλος, σχετικά με τις ιδιαίτερα επιτυχημένες δραστηριότητες των διοικητικών συμβουλίων και των ατόμων που υπηρέτησαν προς όφελος των οίκων της εργατικότητας, η Επιτροπή τέθηκε υπόψη της Αυτοκράτειρας Alexandra Feodorovna στα ημερολόγια των συνεδριάσεων, Majesty's Contentment to the Council of το Rostov-on-Don House of Diligence που πήρε το όνομά του από το PR Μαξίμοφ, το Διοικητικό Συμβούλιο του Οίκου Επιμέλειας του Κιέβου, οι φιγούρες του Οίκου Επιμέλειας της Οδησσού και η κα Γκορμπόβα, η επικεφαλής του Οίκου της Επιμέλειας που είχε οργανώσει η ίδια στη Μόσχα. Επιπλέον, η Αυτοκρατορική Μεγαλειότητα ευχαρίστησε να δηλώσει ευγνωμοσύνη εκ μέρους της Αυτού Μεγαλειότητας στον κ. Konstantinovsky για το καρποφόρο έργο προς όφελος του Οίκου Επιμέλειας του Pskov.

Ορφανοτροφεία της εργατικότητας

Υπήρχαν μόνο δέκα καθαρά ορφανοτροφεία εργατικότητας. Μεταξύ αυτών, δύο λειτουργούσαν σε χωριά, δύο σε επαρχιακές πόλεις και τα υπόλοιπα σε επαρχιακές πόλεις και πρωτεύουσες.

Ανάμεσα στα μεγαλύτερα ιδρύματα αυτού του είδους είναι το εργατικό σπίτι για εφήβους Galernaya Gavan στην Αγία Πετρούπολη. Απασχολεί 70-80 παιδιά ηλικίας 12 έως 15 ετών, κατανεμημένα σε εργαστήρια: υποδηματοποιίας, ξυλουργικής, βιβλιοδεσίας και μεταλλοτεχνίας. Το τελευταίο είναι πλέον κλειστό. Τα πιο επιμελή και επιδέξια αγόρια λαμβάνουν μισθό από 3 έως 5 καπίκια. την ημέρα, αλλά τα χρήματα που κερδίζονται δίνονται στα χέρια των παιδιών μόνο όταν τελικά φύγουν από το House of Diligence.

Σχετικά μεγάλο είναι και το ορφανοτροφείο της εργατικότητας στη Ρίγα, στο οποίο φρόντιζαν περισσότερα από 60 κορίτσια. Ο μισθός σε αυτό το ίδρυμα εκχωρείται μόνο από το 2ο και 3ο έτος επίσκεψης στο σπίτι της εργατικότητας από κορίτσια και, γενικά, είναι επίσης μικρός.

Σχεδόν το ίδιο μέγεθος έχει και το σπίτι της εργατικότητας στο Kherson, που διατηρεί η τοπική φιλανθρωπική εταιρεία. Αποτελείται από ένα σχολείο, εργαστήρια και ένα οικοτροφείο όπου ζουν έως και 30 αγόρια.

Από τα στοιχεία για τα ορφανοτροφεία για εργατικότητα φαίνεται ότι ο τύπος τους δύσκολα μπορεί να θεωρηθεί ως τώρα καθιερωμένος. Θεωρητικά, πρόκειται για ένα ανοιχτό (χωρίς οικοτροφείο) ίδρυμα, που έχει σχεδιαστεί κυρίως για να παρέχει εισόδημα στα παιδιά όταν, αντί να σπουδάζουν, αναγκάζονται να κερδίζουν τα προς το ζην από τον κόπο των χεριών τους.

Μάλιστα, αποδείχθηκε ότι πολλά ορφανοτροφεία εργατικότητας μετατρέπονται αφενός σε κλειστά ιδρύματα, προσεγγίζοντας έτσι καταφύγια και αφετέρου σε ιδρύματα επαγγελματικής κατάρτισης, που μοιάζουν με εκπαιδευτικά και επίδειξης εργαστήρια στον οργανισμό τους. Παρέχοντας μόνο ασήμαντα κέρδη ή καθόλου, αυτά τα ιδρύματα δεν επιτυγχάνουν τον στόχο τους από αυτή την άποψη και, υπό την επίδραση των συνθηκών διαβίωσης, εξελίσσονται σε ιδρύματα εντελώς διαφορετικού, με τη σειρά τους, πολύ χρήσιμου τύπου. Είναι πολύ πιθανό ότι στο εγγύς μέλλον τα ορφανοτροφεία της εργατικότητας θα διατηρήσουν μόνο το όνομά τους, αλλά στην πραγματικότητα θα μετατραπούν σε καταφύγια και εργαστήρια.

Φυτώρια, ημερήσια καταφύγια και βρεφονηπιακοί σταθμοί

Τα προαναφερθέντα ιδρύματα προορίζονταν όχι μόνο για τη φροντίδα των παιδιών, αλλά και για την απελευθέρωση των γονέων από τη φροντίδα τους, ώστε να μπορούν ελεύθερα να σχετίζονται αποκλειστικά με την εργασία, τη στιγμή που η εργασία φθάνει στο υψηλότερο άγχος (π.χ. μια κακή στιγμή στα χωριά), και ως εκ τούτου, με τη σειρά του, μπορεί να θεωρηθεί ως ιδρύματα άμεσης εργασίας φιλανθρωπίας.

Τα νηπιαγωγεία που διευθύνονται από την Κηδεμονία περιέχουν, πρώτον, κοινωνίες και κύκλους που ιδρύθηκαν κυρίως για τη συντήρηση άλλων ιδρυμάτων, για παράδειγμα, εργαστήρια εκπαίδευσης και επίδειξης, ορφανοτροφεία κ.λπ. Δεύτερον, κοινωνίες και κύκλοι ειδικά οργανωμένοι για την ίδρυση παιδικού σταθμού. τρίτον, ιδρύματα zemstvo που χρησιμοποιούν επιδότηση από την Επιτροπή για τους σκοπούς αυτούς και, τέταρτον, ιδιώτες.

Οι εταιρείες και τα ιδρύματα που ανοίγουν βρεφονηπιακούς σταθμούς ως βοηθητικά ιδρύματα υποβάλλουν πληροφορίες σχετικά με αυτά, μαζί με αναφορές για τα κύρια ιδρύματα που διατηρούν.

Οι σύλλογοι και οι κύκλοι που έχουν συσταθεί ειδικά για τη συντήρηση των βρεφονηπιακών σταθμών συντάσσουν εκθέσεις σύμφωνα με τα έντυπα που συντάσσονται για αυτούς, που τους αποστέλλονται ετησίως από το Γραφείο της Επιτροπής. Υπήρχαν 11 τέτοιοι σύλλογοι και κύκλοι κατά το έτος αναφοράς, 3 από αυτούς σε πόλεις (Συμφερούπολη, Akkerman και Syzran) και 8 σε χωριά και χωριά. Ένας από τους συλλόγους της περιφέρειας (Birsk) άνοιξε 6 βρεφονηπιακούς σταθμούς το έτος αναφοράς, ένας άλλος (Menzelinsky) - 5, ο τρίτος (Nikolaev) - 3, και οι υπόλοιποι ένα κάθε φορά, με εξαίρεση την κηδεμονία Buguruslan του νηπιαγωγείου, που το 1901 δεν άνοιξε καθόλου φυτώριο.

Από τα zemstvos, με το επίδομα της κηδεμονίας, το νηπιαγωγείο το 1901 διατηρούσε το Malmyzhsky, επαρχία Vyatka, περιοχή zemstvos. Στα 400 ρούβλια που διατέθηκαν από την Επιτροπή. το επώνυμο zemstvo άνοιξε ένα φυτώριο, το οποίο λειτούργησε το καλοκαίρι σε 6 σημεία.

Όσον αφορά τους βρεφονηπιακούς σταθμούς που άνοιξαν υπό την επίβλεψη της Κηδεμονίας από ιδιώτες, κατά το έτος αναφοράς υπήρχαν 22. Από αυτούς, 3 διατηρήθηκαν αποκλειστικά σε βάρος ιδιωτών που πρόσφεραν συνολικά 200 ρούβλια για το νηπιαγωγείο. 68 κοπ. Τα υπόλοιπα 19 φυτώρια χρηματοδοτήθηκαν από ιδιώτες που πρόσφεραν συνολικά 581 ρούβλια. 39 καπίκια και σε επιδόματα ύψους 1925 ρούβλια που εκδόθηκαν από την κηδεμονία των οίκων επιμέλειας και των εργαστηρίων. 2 κοπ. (συμπεριλαμβανομένων 156 ρούβλια 46 καπίκια που απομένουν μετά το κλείσιμο του νηπιαγωγείου το καλοκαίρι του 1900).

Καθένας από τους 19 προϊσταμένους του βρεφονηπιακού σταθμού, που είχαν τη γενική επίβλεψή τους, λάμβανε περίπου 13 ρούβλια για όλη τη διάρκεια λειτουργίας του νηπιαγωγείου. 50 καπίκια? καθεμία από τις 41 νταντάδες έλαβε περίπου 6 ρούβλια ταυτόχρονα. 50 κοπ. Και καθένας από τους 23 μάγειρες - περίπου 5 ρούβλια.

Το νηπιαγωγείο τοποθετήθηκε σε μία ή δύο αίθουσες, διατέθηκαν δωρεάν σε zemstvo, δημοτικά σχολεία ή σχολεία του Υπουργείου Δημόσιας Παιδείας. όπου δεν υπήρχαν σχολεία, νοικιάστηκε καλύβα για νηπιαγωγείο ή χτίστηκε αχυρώνα. περίπου 4 ρούβλια καταβλήθηκαν για την ενοικίαση χώρων σε καλύβες αγροτών. κατά τη λειτουργία του βρεφονηπιακού σταθμού.

Η δαπάνη για φαγητό για παιδιά και εργαζόμενους σε κάθε καταφύγιο-νηπιαγωγείο ήταν κατά μέσο όρο 44 ρούβλια. 71 καπίκια, συμπεριλαμβανομένων των δωρεών προϊόντων. η συνολική δαπάνη για κάθε καταφύγιο-φυτώριο (με δωρεά προϊόντα) ήταν ίση με το ποσό των 88 ρούβλια. 70 κοπ. Η συνολική δαπάνη ανά παιδί την ημέρα ήταν 10 καπίκια, ενώ η διατροφή για κάθε παιδί ήταν 5 καπίκια.

Ο απαιτούμενος αριθμός νταντάδων για γνωστό αριθμό παιδιών δεν μπορεί να καθοριστεί με βάση τους μέσους υπολογισμούς για βρεφονηπιακούς σταθμούς, διότι, όπως φαίνεται από τα στοιχεία για μεμονωμένους βρεφονηπιακούς σταθμούς, υπήρξαν περιπτώσεις που δόθηκαν μισθοί σε 4 νταντάδες που φρόντιζαν 11 παιδιά (σ. B. Glushitsy, συνοικία Nikolaevsky της επαρχίας Samara), αλλά υπήρξαν και περιπτώσεις που προσλήφθηκε μόνο 1 νταντά για 56 παιδιά (χωριό Kamennaya Sarma, περιοχή Nikolaevsky της επαρχίας Samara). Κατά προσέγγιση, μπορεί να ειπωθεί ότι μια νταντά μπορεί να αντεπεξέλθει σε 20 ή και 30 παιδιά, στη δεύτερη περίπτωση, φυσικά, υπό την προϋπόθεση ότι τα μεγαλύτερα παιδιά συμμετέχουν στη φροντίδα μικρότερων παιδιών.

Όπως και το 1900, δεν υπήρχαν καθόλου νηπιαγωγεία, δηλαδή ιδρύματα για βρέφη. Υπήρχαν είτε ημερήσια καταφύγια για παιδιά από 2 έως 10 ετών, είτε βρεφονηπιακοί σταθμοί, δηλαδή μικτά ιδρύματα τόσο για τα προαναφερθέντα παιδιά όσο και για βρέφη.

Εκπαιδευτικά-σωφρονιστικά ιδρύματα εργατικής βοήθειας

Σπίτια εργατικότητας με εκπαιδευτικό και διορθωτικό χαρακτήρα

Μεταξύ αυτών, η μεγαλύτερη προσοχή δίνεται στον Ευαγγελικό Οίκο της Επιμέλειας στην Αγία Πετρούπολη και στον Οίκο της Επιμέλειας στο Τβερ, μετά τα εργαστήρια της Μόσχας και του Μιτάβσκι.

Εργατικοί άνθρωποι εισέρχονται εθελοντικά στον Ευαγγελικό Οίκο της Εργασίας, αλλά προϋπόθεση για την είσοδο στο σπίτι (με οικοτροφείο) είναι η τήρηση ενός μάλλον αυστηρού καθεστώτος, που θυμίζει καθεστώς ιατρικού ιδρύματος. Για τους αλκοολικούς, για τους οποίους ακόμη και αυτό το σχήμα είναι ανεπαρκές, υπάρχει ειδικό νοσοκομείο στο Τεριόκι. Έχω το δικό μου σπίτι αξίας πάνω από 50.000 ρούβλια και πάνω από 7.000 ρούβλια. στο Τεριόκι. Το ετήσιο εισόδημα είναι 15.600 ρούβλια, τα έξοδα είναι περίπου το ίδιο ποσό. Υπάρχουν 326 άνδρες το χρόνο και 25 στο γηροκομείο. Το μέγεθος της ετήσιας παραγωγής είναι περίπου 10.000 ρούβλια, για το οποίο πωλούνται προϊόντα, αγοράζονται πρώτες ύλες με ποσό περίπου 6.000 ρούβλια. Εργάζονται 75 άτομα, περίπου 25.000 εργάσιμες ημέρες.

Στα εγκαίνια του Tver House of Industriousness, η τοπική φιλανθρωπική εταιρεία "Dobrohotnaya Kopeyka" που ήταν υπεύθυνη είχε στόχο να εξαλείψει ή να αποδυναμώσει την επαιτεία στην πόλη του Tver, με αποτέλεσμα να σχεδιαστούν διάφορα μέτρα σε συμφωνία με τον κυβερνήτη. . Επρόκειτο να καθιερώσει στο αστυνομικό τμήμα της πόλης την καταγραφή των ατόμων που κρατούνται για επαιτεία, από τα οποία όσοι είχαν άδειες διαμονής θα έπρεπε να σταλούν στους τόπους εγγραφής τους και εκείνοι που δεν έπρεπε να αντιμετωπίζονται σαν αλήτες. ζητιάνοι της πόλης, ικανοί για εργασία, να μεταφερθούν στο συμβούλιο της Εταιρείας για τοποθέτηση στο σπίτι της επιμέλειας· ο τοπικός κυβερνήτης εξέφρασε την ετοιμότητά του να βοηθήσει στην ίδρυση ενός ελεημοσύνης από τη μικροαστική κοινωνία του Τβερ για τους ανίκανους να εργαστούν μικροαστούς του Τβερ που ασχολούνται με την επαιτεία. η κράτηση των ζητιάνων έπρεπε να γίνει όχι στο κέντρο της πόλης και όχι στα προστώα των εκκλησιών και το μέτρο αυτό δεν έπρεπε να επιβληθεί ξαφνικά, αλλά στις παρυφές της, ώστε να μην προκληθεί αναταραχή από την πλευρά των ζητιάνοι? Σχεδιάστηκε να ζητηθεί από τους κατοίκους της πόλης Tver να σταματήσουν τη χειρωνακτική διανομή ελεημοσύνης και, αντί αυτής της διανομής, να συνεισφέρουν ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό στο ταμείο της Εταιρείας για τη συντήρηση του οίκου της εργατικότητας. Αυτά τα μέτρα εισήχθησαν πολύ διστακτικά και δεν συνάντησαν την αναμενόμενη συμπάθεια των κατοίκων του Tver. Ο οίκος εργατικότητας δεχόταν σχεδόν αποκλειστικά άτομα που κρατούνταν από την αστυνομία για επαιτεία ή ζητιάνους που δεν είχαν ρούχα για το χειμώνα.

Από τον Μάρτιο του 1895, η εν λόγω Εταιρεία, αναγνωρίζοντας ότι σκοπός του Οίκου της Βιομηχανίας δεν είναι τόσο η εξάλειψη της επαιτείας, αλλά η προειδοποίηση ότι ο Οίκος της Βιομηχανίας πρέπει να παρέχει επείγουσα, ει δυνατόν, βραχυπρόθεσμη βοήθεια στους άπορους, απεγκλωβίστηκαν από νοσοκομεία, απελευθερώθηκαν από χώρους κράτησης, όσοι έφτασαν στο Τβερ και δεν βρήκαν χώρο για τον εαυτό τους, κάτοικοι του Τβερ, που δεν έχουν εισόδημα και γενικά έπεσαν στη φτώχεια - παρέχοντάς τους εργασία και στέγη, μέχρι ένα περισσότερο σταθερή διευθέτηση της μοίρας τους, έλαβε μέτρα για να προσελκύσει τέτοια άτομα στο σπίτι της εργατικότητας. Για την επίτευξη αυτού του στόχου, το τελευταίο χωρίστηκε σε δύο τμήματα: σε ένα από αυτά άνοιξαν διαφορετικά εργαστήρια, προσκλήθηκαν αρχηγοί και άτομα που δεν ασχολούνταν με την επαιτεία ή αν και ασχολούνταν, αλλά για μικρό χρονικό διάστημα και εξέφρασαν μια την επιθυμία να εγκαταλείψουν αυτό το επάγγελμα, έγιναν δεκτοί σε αυτό το τμήμα. Το δεύτερο τμήμα δεχόταν επαγγελματίες ζητιάνους και άτομα των οποίων η ηθική σταθερότητα φαινόταν αμφίβολη. Παράλληλα, κάποιοι από το δεύτερο τμήμα, σε περίπτωση επιθυμίας να ξεκινήσουν επαγγελματική ζωή και να μάθουν μια βιοτεχνία και με απολύτως ηθική συμπεριφορά όταν ήταν στο δεύτερο τμήμα, μεταφέρθηκαν στο πρώτο. Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε σε άτομα του δεύτερου τμήματος που δεν είχαν συμπληρώσει την ηλικία της ενηλικίωσης, τα οποία, εάν επιθυμούσαν, μεταφέρονταν σε εργαστήρια και μάθαιναν τη χειροτεχνία. Ταυτόχρονα με την ίδρυση εργαστηρίων κατασκευάστηκε ειδικό κτίριο για το καταφύγιο διανυκτέρευσης. Στο νέο κτίριο μεταφέρθηκε ένα καταφύγιο για τους επισκέπτες, αλλά για όσους διαμένουν στο House of Diligence, παραχωρήθηκαν ειδικά δωμάτια για διανυκτέρευση σε αυτό το τελευταίο και σε αυτά, όπως και κατά τη διάρκεια της εργασίας, οι κρατούμενοι τοποθετούνταν σε ομάδες, ανάλογα για την ηλικία, τις ηθικές ιδιότητες και εν μέρει την καταγωγή και το προηγούμενο επάγγελμα.

Στο House of Diligence οργανώνονται εργαστήρια: ξυλουργική, μεταλλοτεχνία και σιδηρουργία, υποδηματοποιία, ραπτική, μοδίστρα, βιβλιοδεσία βαλιτσών, ύφανση καλαθιών, χαλιά, προϊόντα από άχυρο, κόλπο από λαστιχένιες γαλότσες, κόλληση χάρτινων σακουλών, χαρτόνι, μαδώντας φτερά, , δοχεία, πετσέτες, σχοινιά και μαλλιά, βαφή, βάψιμο και βάψιμο, κοσκίνισμα στάχτης, κάθε είδους εργασία για εργάτες. επιπρόσθετα, σε περίπτωση εισαγωγής στον Οίκο Επιμέλειας ατόμων που γνωρίζουν κάποια ειδική τέχνη, η Εταιρεία αναζητά γι' αυτούς εργασία αντίστοιχη με αυτή την τέχνη. Για όλες αυτές τις χειροτεχνίες, οι παραγγελίες εκτελούνται στο House of Diligence, και ελλείψει αυτών, γίνονται προϊόντα για το κατάστημα στο House of Diligence. Τόσο οι πλοίαρχοι όσο και οι εργάτες στέλνονται στο σπίτι για να εκπληρώσουν παραγγελίες στις ειδικότητες τους, καθώς και για να κόψουν καυσόξυλα, να καθαρίσουν το χιόνι και τα σκουπίδια από τις αυλές, να μεταφέρουν πράγματα, να ξεφορτώνουν βάρκες, να κάνουν χωματουργικές εργασίες κ.λπ. σπίτι της επιμέλειας πηγαίνετε σε μέρη στο εργοστάσιο κατασκευής αυτοκινήτων ή σε εργοστάσια κοντά στο Τβερ, όπου όλες οι μηχανές τίθενται σε κίνηση με ηλεκτρισμό ή ατμό, ξεκινά μια μηχανή κηροζίνης στο σπίτι της επιμέλειας, με τη βοήθεια της οποίας ορισμένες μηχανές - γεωτρήσεις, στροφή, πριονοκορδέλα κ.λπ. - τίθενται σε κίνηση για να συνηθίσουν οι εργάτες στο χειρισμό εργαλείων που τίθενται σε κίνηση με μηχανική δύναμη.

Το Mitava House of Diligence υλοποιεί σε μεγάλο βαθμό την ιδέα των γερμανικών εργατικών αποικιών. Στη χρήση του βρίσκεται το κτήμα Shtathof που έχει παραχωρηθεί από την πόλη Mitavoy σε απόσταση μισού στύλου από αυτό (σε μακροπρόθεσμη βάση), στο οποίο υπάρχουν περίπου 1000 στρέμματα. Από αυτόν τον αριθμό μόνο τα 10 στρέμματα καλλιεργούνται από τους νοσηλευόμενους και ο υπόλοιπος χώρος εκμισθώνεται σε μικρά οικόπεδα. Η γενική εντύπωση που άφησε ο Stathoff είναι αρκετά ευνοϊκή: υπάρχει και τάξη και πειθαρχία στο πνεύμα του θρησκευτικού και ηθικού, και ταυτόχρονα μια στοργική στάση απέναντι σε ανθρώπους που συχνά εμπλέκονται σε έναν ανώμαλο τρόπο ζωής χωρίς δικό τους λάθος. και παρέκκλινε από την κοινή εργατική οδό. Το 1901 έμειναν στο σπίτι μέχρι και 52 άτομα. Γενικά, ο τύπος των ατόμων που επισκέπτονται το Stathof είναι εργαζόμενοι με εξασθενημένη ικανότητα εργασίας για κάποιο λόγο (συμπεριλαμβανομένων αλκοολικών, ή καθαρών αλκοολικών, ή ειδικού τύπου ψυχοπαθών, όπως περιγράφεται με επιτυχία στο άρθρο του PI Kovalevsky "Poor in Spirit" // Labor Assistance , Σεπτέμβριος 1901), ένας τύπος με εμμονή με την ασθένεια της αλητείας.

Το εισόδημά του είναι πάνω από 9.000 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 7.000 ρούβλια από την εργασία όσων φροντίζονται. Κατανάλωση πάνω από 11.000 ρούβλια. για τη συντήρηση του κτιρίου και τη διοίκηση, συμπεριλαμβανομένων έως και 3000 ρούβλια. και για μισθό άνω των 500 ρούβλια. Στο ίδρυμα ζουν 148 άτομα. Στα συνεργεία οι εργασίες εκτελούνται μόνο κατά τον ελεύθερο χρόνο από αγροτικές εργασίες και στο ξυλουργείο. Αν εξαιρέσουμε τις λειτουργίες του ξυλουργείου, τότε το κόστος παραγωγής είναι αμελητέο (ξεπερνάει ελαφρώς τα 500 ρούβλια).

Το εργαστήριο της Μόσχας, το μόνο που εφαρμόζει πλήρως την ιδέα της καταναγκαστικής εργασίας, ιδρύθηκε το 1837 για να απασχολεί τους φτωχούς στην εργασία και να παρέχει εισόδημα σε άτομα που οικειοθελώς απευθύνονται σε αυτό για βοήθεια. Μέχρι τα τέλη του 1893, το Εργαστήριο βρισκόταν στη δικαιοδοσία της Επιτροπής για την Ανάλυση των ζητιάνων και ήταν ένα σχετικά μικρό ίδρυμα, η οργάνωση του οποίου δεν ανταποκρινόταν πολύ στο όνομα και τον σκοπό του. από τα τέλη του 1893 περιήλθε στη δικαιοδοσία της δημόσιας διοίκησης της πόλης. Ο τελευταίος έδινε μεγάλη προσοχή στην οργάνωση διαφόρων εργασιών για τους κατάδικους, επέτρεψε την ευρεία υποδοχή εθελοντών, κάτι που ελάχιστα είχε ασκηθεί πριν, και επέκτεινε πολύ τις εγκαταστάσεις του ιδρύματος. Επί του παρόντος, το Workhouse αποτελείται από δύο μέρη, το ένα εκ των οποίων καταλαμβάνει τις παλιές εγκαταστάσεις στο κεντρικό τμήμα της πόλης και το άλλο βρίσκεται στο Sokolniki σε νέες εγκαταστάσεις που αποκτήθηκαν και προσαρμόστηκαν για το Workhouse από την πόλη. Ως προς τη σύνθεση των κρατουμένων, το Εργαστήριο είναι ένα σύνθετο ίδρυμα, που αποτελείται από: 1) ένα προκατασκευασμένο τμήμα κράτησης ατόμων που προσάγονται από την αστυνομία για να ζητήσουν ελεημοσύνη, μέχρι την ανάλυση των υποθέσεων τους από την παρουσία της πόλης.

  • 2) διαμερίσματα για άτομα που κρατούνται για επαιτεία.
  • 3) γραφεία εθελοντών. Επιπλέον, το Εργαστήριο διαθέτει τμήματα για παιδιά και εφήβους και τμήμα για ανίκανα προς εργασία. Όλοι οι κατάδικοι λαμβάνουν πλήρες επίδομα στο Εργαστήριο. Κατά τη διάρκεια του 1900, κατά μέσο όρο 1.434 άτομα κρατούνταν στο εργαστήριο για κάθε μέρα του έτους, συμπεριλαμβανομένων 960 ικανών ατόμων. Οι εργασίες που διοργανώνει το Workhouse χωρίζονται σε 4 κατηγορίες: εξωτερικές εργασίες, οικοδομικές εργασίες, εργασίες σε συνεργεία και εργασίες για οικιακές ανάγκες. Υπάρχουν δύο είδη εργαστηρίων στο Εργαστήριο: 1) χειροτεχνία, που περιλαμβάνει σιδηρουργία, ξυλουργική, υποδηματοποιία, βιβλιοδεσία, ταπετσαρία, σελοποιία, ραπτική, 2) εργαστήρια γενικής παραγωγής που δεν απαιτούν επαγγελματική κατάρτιση, που είναι: κουτί, γάντζος, λινό κουμπί, φάκελος, συσκευασία και καλάθι. Επιπλέον, στο Εργαστήριο έχει δημιουργηθεί εκπαιδευτικό καλάθι και εργαστήριο επίπλων για εφήβους.

Το κόστος συντήρησης του εργαστηρίου το 1900 εκφράστηκε στο ποσό των 171.342 ρούβλια, χωρίς να υπολογίζεται το κόστος των υλικών για εργασία. Το εισόδημα από την εργασία επεκτάθηκε σε 564.552 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 72.608 ρούβλια από εξωτερική εργασία, 73.049 ρούβλια από εργασία σε εργαστήρια και 413.442 ρούβλια από εργασίες κατασκευής και ασφάλτου. και από την εργασία για τις ανάγκες του ιδρύματος 5453 ρούβλια. Από το συνολικό εισόδημα από την εργασία, 48.717 ρούβλια. που εκδόθηκε στα χέρια εκείνων που αντιμετωπίζονται με τη μορφή κερδών, 70.696 ρούβλια. παρέμεινε υπέρ του εργαστηρίου, και τα υπόλοιπα πήγαν να καλύψουν το κόστος των υλικών και τα γενικά έξοδα.

Τα εν λόγω σπίτια εργατικότητας και εργαστήρια δίνουν μια λίγο πολύ σαφή έκφραση της ιδέας της διορθωτικής εκπαίδευσης που βασίζεται στο ίδρυμά τους. Αλλά εκτός από αυτά, υπάρχουν αρκετά μικρότερα σπίτια στα οποία αυτή η ιδέα δεν εκφράζεται τόσο ξεκάθαρα, αλλά τα οποία, με τη σειρά τους, προσπαθούν να οργανώσουν τη ζωή τους με την έννοια της εκπαιδευτικής και σωφρονιστικής.

Αρτέλ της εργατικής βοήθειας

Η Εταιρεία Γιαροσλάβλ, η οποία έχει δημιουργήσει μέχρι στιγμής τη μοναδική τέχνη της εργατικής βοήθειας στη Ρωσία, λόγω της φύσης των καθηκόντων που επιδιώκει, καλείται, όπως λέγαμε, να αναπληρώσει τις δραστηριότητες των οίκων εργατικότητας που δεν επιδιώκουν εκπαιδευτικά και διορθωτικά καθήκοντα σε σχέση με εκείνη την κατηγορία ατόμων για τα οποία η βοήθεια αυτών των ιδρυμάτων δεν μπορεί να είναι εξαντλητική.

Όπως φαίνεται από την πρακτική ακριβώς τέτοιων οίκων εργατικότητας, το ποσοστό όσων υποβάλλουν αίτηση χωρίς μέσα διαβίωσης είναι αρκετά σημαντικό, όχι λόγω των συνθηκών του κοινωνικού συστήματος, δηλαδή της υπέρβασης της προσφοράς εργασίας σε σχέση με τη ζήτηση. , αλλά λόγω της δικής τους ηθικής αδυναμίας.

Πρόκειται για έναν ελεύθερο, περιπατητικό λαό, γνωστό ως αλήτες, χρυσωρύχους, ζιμογκόρ κ.λπ., που ζει για ένα λεπτό και βλέπουν τον στόχο της ζωής τους μόνο στην απόκτηση χρημάτων για βότκα.

Η σύνθεση αυτής της σχετικά μεγάλης ομάδας ανθρώπων είναι εξαιρετικά διαφορετική. Ανάμεσα στους αλήτες μπορεί κανείς να συναντήσει ακτήμονες αγρότες και εργάτες και, τέλος, αρκετά έξυπνους ανθρώπους.

Η προσωρινή υλική βοήθεια που παρέχεται σε τέτοια άτομα, χωρίς συστηματική ηθική επίπτωση σε αυτά, δεν επιτυγχάνει τον στόχο της, αφού, χρησιμοποιώντας τη βοήθεια που του παρέχεται, ο αλήτης θα πιει ό,τι έχει και θα παραμείνει ζητιάνος.

Οι οίκοι εργατικότητας του κυρίαρχου τύπου, στους οποίους στρέφονται κυρίως τα εν λόγω πρόσωπα, δεν μπορούν να τους βγάλουν από τη φτώχεια, κυρίως για τους εξής λόγους.

Ασχολούμενοι με μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων, πολύ ετερογενών σε σύνθεση και γνώση, αυτά τα ιδρύματα, φυσικά, δεν μπορούν να δώσουν ιδιαίτερη προσοχή στην ποιότητα της εργασίας που οργανώνουν και, αναγκαστικά, να την επικεντρώσουν αποκλειστικά στην παροχή κερδών στον μεγαλύτερο δυνατό αριθμό από αυτούς. που το επιδιώκουν, κάτι που με τη σειρά του, βέβαια, επιτυγχάνεται μόνο με την εισαγωγή δημοσίων έργων που δεν απαιτούν ούτε ιδιαίτερες γνώσεις και δεξιότητες, ούτε συγκριτικά μακρά παραμονή σε κάποιο ίδρυμα. Το τελευταίο, εξάλλου, θα ήταν αντίθετο με τον σκοπό των οίκων εργατικότητας - να παρέχουν μόνο προσωρινή βοήθεια σε άτομα που, για τυχαίους λόγους, έμειναν χωρίς εισόδημα.

Συνέπεια αυτής της ιδιαιτερότητας της εγκατάστασης εργασίας στα σπίτια της εργατικότητας, που περιορίζεται κυρίως στο μάδημα μπαστούνι, στο κόλλημα κουτιών, στη διαλογή σκουπιδιών και σε άλλες μικρές διδακτικές δραστηριότητες, είναι η ακραία αντιπαραγωγικότητα αυτής της εργασίας, τόσο με πραγματική όσο και με μεταφορική έννοια. . Αφενός, αμείβεται κακώς και, αφετέρου, στερείται εντελώς εκείνο το εκπαιδευτικό στοιχείο, παρουσία του οποίου η εργασία μπορεί να έχει ευεργετική επίδραση στην ηθική πλευρά ενός ατόμου. Έτσι, εάν οι δραστηριότητες των σπιτιών εργατικότητας, που δεν στοχεύουν ειδικά σε εκπαιδευτικούς σκοπούς, είναι απαραίτητες και χρήσιμες για τους πολυάριθμους φτωχούς που μένουν χωρίς δουλειά, που χρειάζονται πραγματικά μόνο προσωρινή βοήθεια, τότε θα πρέπει να αναγνωριστεί ως ελάχιστα κατάλληλη σε σχέση σε εκείνη την ομάδα των μειονεκτούντων ατόμων που απαιτούν όχι μόνο να τους προσφέρουμε εργασία, αλλά και ηθική υποστήριξη και κηδεμονία.

Η συσκευή για αυτούς ειδικά εκπαιδευτικά και σωφρονιστικά σπίτια εργατικότητας δεν είναι πάντα εφικτή, πρώτα απ 'όλα, λόγω της πολυπλοκότητας και του υψηλού κόστους τους. Ενόψει αυτού, για να επιτελέσει κανείς το έργο της ηθικής υποστήριξης και φροντίδας για ήδη πεσμένους ανθρώπους, μερικές φορές πρέπει να αναζητήσει άλλους τρόπους.

Ήταν ακριβώς αυτό το καθήκον που ανέλαβε η Εταιρεία για την Εργατική Βοήθεια του Γιαροσλάβ.

Χαρακτηριστικό της δραστηριότητας της υπό εξέταση Εταιρείας είναι η οργάνωση αρτέλ από άτομα που είναι σωματικά αρκετά ικανά για εργασία, λόγω της δικής τους αδυναμίας, έλλειψης θέλησης και κλίσης για μέθη, που έχουν ξεφύγει από το τελείωμα της ζωής.

Ενήλικοι άνθρωποι γίνονται δεκτοί στο artel, ικανοί και υπόσχονται να υπακούουν πλήρως στις εντολές της διοίκησης. Οι εργαζόμενοι της Artel λαμβάνουν τρόφιμα και είναι υποχρεωμένοι να πάνε σε όλη τη δουλειά που τους βρέθηκε. Από τις αποδοχές αφαιρούνται τα εξής: 10% για τα έξοδα του Συλλόγου, το κόστος διατροφής, το κόστος των ρούχων που ελευθερώνουν σε περίπτωση ανάγκης και τα χρήματα που στέλνουν κάποιοι στην πατρίδα τους. Το υπόλοιπο δίνεται στους εργάτες της artel μετά από 3 μήνες. Αυτή η υποχρεωτική περίοδος 3 μηνών για παραμονή σε ένα artel είναι ένα από τα χαρακτηριστικά της δομής του και εξηγείται από το γεγονός ότι τρεις μήνες σωστής εργασιακής ζωής με καλή διατροφή και απουσία μέθης δίνουν περισσότερες πιθανότητες να διορθωθεί ένας μεθυσμένος και νωθρότητα από μια μικρότερη περίοδο. Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι κάθε εβδομάδα τα Σάββατα οι εργαζόμενοι της artel λαμβάνουν το 10% των εβδομαδιαίων αποδοχών τους για καπνό και άλλα μικροέξοδα.

Ευρύχωροι ξύλινοι στρατώνες χτίστηκαν για να στεγάσουν το artel. Οι εργαζόμενοι της Artel κοιμούνται σε κουκέτες, επιπλέον, βρίσκονται σε ευρύχωρη τοποθεσία. γευματίζουν εκεί και στη συνέχεια γίνονται για αυτούς εκπαιδευτικά, επιστημονικά και θρησκευτικά αναγνώσματα τα βράδια, στα οποία εφιστάται η ιδιαίτερη προσοχή της Εταιρείας.

Για τη χρήση των ασθενών υπάρχει γιατρός και κιτ πρώτων βοηθειών. Άτομα που δεν πηγαίνουν στη δουλειά χωρίς νόμιμο λόγο και γενικά δεν υπακούουν στις εντολές της διοίκησης αποκλείονται αμέσως από το artel και, ωστόσο, το υπόλοιπο των αποδοχών που τους οφείλεται εκδίδεται μόνο μετά τη λήξη της συμβατικής τρι- μηνιαίας περιόδου.

Κάθε εργάτης της artel έχει στα χέρια του ένα «βιβλίο συμβάσεων και αμοιβών», στο οποίο καταχωρούνται καθημερινά τα κέρδη και τα έξοδά του που γίνονται για αυτόν. Επιπλέον, οι κανόνες της τάξης του αρτέλ είναι αναρτημένοι στον ίδιο τον στρατώνα. Η πιο στενή επίβλεψη του artel είναι ο αρχηγός, που προσλαμβάνεται από το διοικητικό συμβούλιο της Εταιρείας έξω από το artel των ανθρώπων. Στους στρατώνες του αρτέλ υπάρχει πίνακας προβλέψεων για κάθε ημέρα της εβδομάδας με τον υπολογισμό του ποσού ανά άτομο. Ανεξάρτητα από το πότε οι εργάτες της artel εργάζονται μακριά από τους στρατώνες, τους δίνουν 10 καπίκια για πρωινό κάθε μέρα. για όλους. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στο καλό και άφθονο φαγητό, γιατί, αν κρίνουμε από την εμπειρία, στο καλό φαγητό βρίσκεται το καλύτερο φάρμακο για την καταπολέμηση του αλκοολισμού. Οι ίδιοι οι εργαζόμενοι της Artel ελέγχουν την ποσότητα και την ποιότητα των προμηθειών και προσλαμβάνουν έναν μάγειρα.

Αυτό το δικαίωμα ελέγχου και, ειδικότερα, της πρόσληψης έχει εξαιρετικά ευεργετική επίδραση στους εργαζόμενους της artel, αυξάνοντας την αυτοεκτίμησή τους.

Το έργο που εκτελεί το artel είναι διαφορετικό: για παράδειγμα, εκφόρτωση πλοίων και βαγονιών, πριόνισμα καυσόξυλων, εκσκαφή, μεταφορά και μεταφορά βαρέων φορτίων κ.λπ.

Συνήθως δεν υπάρχει έλλειψη επώνυμης εργασίας, αφού οι εργοδότες καλούν πρόθυμα τους εργάτες της artel ήδη επειδή δεν χρειάζεται να προσλαμβάνουν εργάτες αυτοπροσώπως, αλλά λαμβάνουν αμέσως και γρήγορα μια ολόκληρη παρτίδα, χωρίς να αναγκάζονται να ντυθούν με τον καθένα ξεχωριστά.

Από τα παραπάνω συνοπτικά δεδομένα για την Εταιρεία Γιαροσλάβ για την Εργατική Βοήθεια, μπορεί να φανεί ότι, χάρη στις ιδιαιτερότητες των αρτέλ που οργανώνονται από αυτήν, η ομάδα των προσώπων που προστατεύεται από την Εταιρεία ζει όχι από φιλανθρωπικά κεφάλαια, αλλά από τα δικά τους κέρδη. Αυτή είναι μια πολύ σημαντική συνθήκη, που εξυψώνει έναν άπορο στα μάτια του και τον εξυψώνει ηθικά. Το ίδιο το γεγονός της έκδοσης ενός βιβλίου εργασίας σε κάθε εργάτη της artel, αναγνωρίζοντας, ούτως ή άλλως, τα δικαιώματα ενός εργάτη πίσω του, έχει σημαντική εκπαιδευτική αξία, δίνοντάς του την ευκαιρία να δει τον εαυτό του όχι ως ένα άχρηστο απόβρασμα της ανθρωπότητας, αλλά ήδη ως εργάτης και, επιπλέον, ως άτομο ίσο σε δικαιώματα με άλλους εργάτες της artel. . Οι περισσότεροι εργάτες της artel, εμποτισμένοι με την πεποίθηση ότι ζουν με τα μέσα που κερδίζουν από την εργασία της artel, ντρέπονται να είναι η ραχοκοκαλιά των συντρόφων τους και προσπαθούν να εργαστούν σκληρά. Και κερδίζοντας χρήματα με σκληρή δουλειά, οι εργάτες της artel αρχίζουν να εκτιμούν το εργατικό χρήμα, επιπλέον, σταδιακά αναπτύσσουν οικονομία και ανταγωνισμό με τους συντρόφους για την εξοικονόμηση περισσότερων χρημάτων - ειδικά επειδή τα βιβλία εργασίας δείχνουν καθαρά πόσο λίγο, αλλά με ακρίβεια, κάθε εργάτης της artel αυξάνει το ποσό των κερδών.

Από τον Σεπτέμβριο του 1901, για αρκετούς μήνες, έμειναν στο αρτέλ 109 άτομα, εκ των οποίων πολλοί, έχοντας ντυθεί με τη βοήθεια του αρτέλ, μπήκαν στους χώρους για μισθούς, ενώ άλλοι επέστρεψαν στην πατρίδα τους. Οι περισσότεροι δούλευαν και ήταν εργάτες της artel για 3-4 μήνες. Ο αριθμός των αρτέλ, φυσικά, κυμαίνεται σημαντικά ανάλογα με την εποχή του χρόνου: το καλοκαίρι και την άνοιξη, όταν η ζήτηση για εργασία είναι παντού, υπάρχουν λιγότερα αρτέλ, αλλά το χειμώνα και το φθινόπωρο το σύνολο στο artel είναι γεμάτο.

Οι μισθοί των εργαζομένων της Artel, ανάλογα με την εποχή, από 45 καπίκια. έως 1 τρίψιμο. και ακόμη περισσότερο την ημέρα? Κατά μέσο όρο, οι συνήθεις αποδοχές ενός εργάτη της artel είναι 60 καπίκια. ανά ημέρα, ή, μείον τις απουσίες και τις ημέρες ανέργων, 10-12 ρούβλια. κάθε μήνα.

Olginsky και άλλα παιδικά καταφύγια εργατικότητας

Κατά το έτος αναφοράς, υπήρχαν 43 τέτοια καταφύγια υπό τη δικαιοδοσία της Κηδεμονίας, και από αυτά 5 στις πρωτεύουσες, 6 σε επαρχιακές πόλεις, 19 σε επαρχίες και 13 σε χωριά.

Το μεγαλύτερο από αυτά τα καταφύγια πρέπει να αναγνωριστεί ως το ορφανοτροφείο Olginsky της Αγίας Πετρούπολης για εργατικότητα στην Tsarskaya Slavyanka, που διατηρείται από τα ίδια κεφάλαια του Αυτοκρατορικού Μεγαλειότητου του Κυρίαρχου Αυτοκράτορα.

Αυτό το ορφανοτροφείο ήταν το πρωτότυπο των ορφανοτροφείων Olginsky στη Ρωσία. Ο κανονισμός για αυτό εγκρίθηκε από τον Ανώτατο στις 31 Ιανουαρίου 1896. Τα κτίρια χτίστηκαν το 1897-1898. με κεφάλαια που παραχωρήθηκαν ευγενικά από την Αυτοκρατορική Μεγαλειότητα τον Κυρίαρχο Αυτοκράτορα.

Κάτω από το καταφύγιο παραχωρήθηκαν 52 δεσ. 1621 τετρ. αιθάλη; Τα κτίρια είναι σχεδιασμένα για 200 παιδιά και των δύο φύλων ηλικίας 6-15 ετών, που έχουν μείνει στην πρωτεύουσα χωρίς φροντίδα ή στέγη.

Το καταφύγιο είναι ένα μεγάλο σύνθετο ίδρυμα με εκκλησία, μαθήματα γενικής εκπαίδευσης και χειροτεχνίας, αγροτικό αγρόκτημα, νοσοκομείο, οικοτροφείο και κουζίνα. Ο μεγάλος αριθμός των κτιρίων (24) καθορίστηκε από την απόφαση να τοποθετηθούν τα ορφανά σύμφωνα με το λεγόμενο οικογενειακό σύστημα, δηλαδή πολλά άτομα, με επικεφαλής τον φροντιστή τους, σε κάθε ξεχωριστό σπίτι, καθώς και από τις ανάγκες των διαφόρων τμήματα του καταφυγίου. 140 ορφανά αγόρια τοποθετούνται σε έξι ξεχωριστά σπίτια, καθένα από τα οποία είναι σχολείο γενικής εκπαίδευσης με πρόγραμμα δημόσιων σχολείων. Το γυναικείο τμήμα 50 κοριτσιών και το τμήμα ανηλίκων με 32 κρατούμενες και των δύο φύλων αποτελούν δύο ακόμη σχολεία. Εκτός από τα μαθήματα γενικής παιδείας, στα εργαστήρια αγοριών διδάσκονται ξυλουργική, κλειδαριά, υποδηματοποιία και ραπτική (το εργαστήριο ραπτικής, καθώς επηρεάζει αρνητικά την υγεία των παιδιών, υποτίθεται ότι είναι κλειστό). Τα αγόρια εκπαιδεύονται επίσης σε συνηθισμένες γεωργικές εργασίες στο χωράφι, στον κήπο, στο αμπάρι, στο αλώνισμα ψωμιού κ.λπ. οι άρρωστοι, δουλεύουν στην κουζίνα του γυναικείου τμήματος, στο πλυντήριο, στο σιδέρωμα και στο γαλακτοκομείο. Το νοσοκομείο ορφανοτροφείου, το οποίο διευθύνεται από γυναίκα γιατρό, όχι μόνο εξυπηρετεί τις ανάγκες του ορφανοτροφείου, αλλά παρέχει βοήθεια στο τοπικό παράρτημα. στο νοσοκομείο υπάρχει υποδοχή εξωτερικών ασθενών που έκαναν 2922 επισκέψεις το 1900.

Το κόστος των κτιρίων εκτιμάται σε 182.221 ρούβλια. Το καταφύγιο έχει εισόδημα 4745 ρούβλια. από το αγρόκτημα και 2071 ρούβλια. από το έργο των καταδικασμένων. Το συνολικό ποσό των δαπανών είναι 58.470 ρούβλια, εκ των οποίων 38.928 ρούβλια. για συντήρηση και διαχείριση κτιρίου. Το φαγητό ενός κρατούμενου ετησίως κοστίζει 54 ρούβλια. 90 καπίκια, ρούχα και παπούτσια - 17 ρούβλια. Αριθμός ημερών που δαπανήθηκαν 81.252 και εργασίας 42.075.

Παρόμοια με αυτό το καταφύγιο προέκυψαν και άλλα, αν και με λιγότερα κεφάλαια, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να εφαρμόσουν, για παράδειγμα, ένα οικογενειακό (σε χωριστά σπίτια) φιλανθρωπικό σύστημα. Ωστόσο, πολλά από αυτά τα άσυλα αξίζουν την πλήρη προσοχή, τόσο για τον τρόπο λειτουργίας τους όσο και για το μέγεθός τους.

Από αυτά τα μεγαλύτερα καταφύγια, είναι απαραίτητο να σημειωθεί, πρώτα απ 'όλα, το Kazansky.

Το καταφύγιο αυτό άνοιξε το 1892 με το όνομα «Σχολείο παιδικής εργατικότητας», αλλά το 1900 μετονομάστηκε σε καταφύγιο Olginsky, με την έγκριση του αντίστοιχου καταστατικού. Για το επίδομα 10.000 ρούβλια που έλαβε από την Επιτροπή Κηδεμονίας των Οίκων Επιμέλειας. αγόρασε ένα σπίτι που είναι υπό ανακαίνιση.

Το ίδρυμα είναι σχεδιασμένο για 100 άτομα, το 1900 υπήρχαν 15 κάτοικοι και 8 6 επισκέπτες. Η εταιρεία έχει κεφάλαιο 32.662 ρούβλια. και έχει εισόδημα 9395 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 568 ρούβλια. από το έργο των καταδικασμένων. Η ετήσια δαπάνη είναι 6907 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 3914 ρούβλια για τη συντήρηση και την ενοικίαση του κτιρίου και της διοίκησης και 280 ρούβλια για περιστρεφόμενα υλικά και εργαλεία. Το φαγητό ανά μαθητή κοστίζει 72 ρούβλια το χρόνο και τα ρούχα 3 ρούβλια. 68 καπίκια, χωρίς να υπολογίζονται οι δωρεές. Εργασίες - ξυλουργική, τόρνευση, βιβλιοδεσία, ραπτική, σύρμα, παπούτσι, και για κορίτσια - κεντήματα.

Το ορφανοτροφείο για κορίτσια Yelets αξίζει επίσης προσοχή. Έχει ακίνητη περιουσία αξίας 25.000 ρούβλια. Το ετήσιο εισόδημα είναι 14.142 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 1.086 ρούβλια από την εργασία των κρατουμένων, η δαπάνη είναι 8.673 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένων 1.606 ρούβλια για τη συντήρηση του κτιρίου και τη διοίκηση. και για υλικό και εργαλεία 668 ρούβλια. Το φαγητό για παιδιά κοστίζει 22 ρούβλια. 18 κοπ. και ρούχα 5 ρούβλια. 91 κοπ. 65 μόνιμα ζωντανά παιδιά Τμήματα χειροτεχνίας: ραπτική, καλτσοποιία, μοδίστρα, σιδέρωμα, κουβέρτα, δαντέλα, μοκέτα.

Πολύ ενδιαφέροντα στοιχεία για το καταφύγιο του Ομσκ.

Στα τέλη του 1891 και στις αρχές του 1892, υπήρξε μια εντατική μετακίνηση αγροτών αποίκων από τις εσωτερικές επαρχίες της Ρωσίας στη Σιβηρία, που προκλήθηκε από την έλλειψη καλλιεργειών των δύο προηγούμενων ετών και τη σχεδόν καθολική αποτυχία των καλλιεργειών στη Ρωσία. Σε αυτή τη δύσκολη στιγμή, αρκετές χιλιάδες αγρότες εμφανίστηκαν στην πόλη του Ομσκ, οι οποίοι βρέθηκαν μακριά από το να είναι σε ευνοϊκές συνθήκες εδώ, καθώς αντιμετώπισαν την ίδια έλλειψη τροφής στη Σιβηρία και στις συνοικίες της περιοχής Akmola. Παρ' όλα τα μέτρα που ελήφθησαν για την ανακούφιση των νεοφερμένων που λιμοκτονούσαν, με τη μορφή καταφύγια και δωρεάν καντίνες, μεταδοτικές ασθένειες και κυρίως τύφος εξαπλώθηκαν σύντομα μεταξύ τους, με αποτέλεσμα πολλές οικογένειες αγροτών να βρεθούν ορφανά παιδιά, κυριολεκτικά χωρίς στέγη, ρούχα και τρόφιμα, στο έλεος της μοίρας. Η σύζυγος του στρατιωτικού κυβερνήτη της περιοχής Akmola, E. A. Sannikova, φρόντισε για τη διευθέτηση και τη φροντίδα αυτών των ορφανών, με πρωτοβουλία των οποίων οργανώθηκε ένα καταφύγιο στη δωρεάν καντίνα του Ερυθρού Σταυρού. Αυτό το ορφανοτροφείο προοριζόταν αρχικά να παρέχει φιλανθρωπία μόνο στα ορφανά των αγροτών μεταναστών και μόνο με την περαιτέρω ύπαρξη αναγκάστηκε να ανοίξει τις πόρτες του για ορφανά άλλων τάξεων, για νεογέννητα και, τέλος, για εκείνα τα μικρά παιδιά των οποίων οι γονείς εκτίουν ποινές. στο Ομσκ και σε άλλα κάστρα φυλακών (καθώς η παραμονή αθώων παιδιών σε περιβάλλον φυλακής δεν μπορεί να θεωρηθεί βολική).

Όταν άνοιξε την 1η Μαΐου 1892, το καταφύγιο δεν είχε καθόλου χρήματα και αρχικά υπήρχε στα υπόλοιπα των ποσών που διατέθηκαν για τη συντήρηση των λιμοκτονούντων μεταναστών. Αλλά στη συνέχεια εμφανίστηκαν δωρεές, από τις οποίες ελήφθησαν 6.500 ρούβλια τον πρώτο χρόνο. Φέτος, υπήρχαν έως και 40 άτομα στο ορφανοτροφείο. Η συντήρησή τους κόστισε 1.425 ρούβλια, έτσι ώστε περισσότερα από 5.000 ρούβλια παρέμειναν δωρεάν. Το επόμενο έτος, το καταφύγιο έλαβε 5309 ρούβλια. Με το υπόλοιπο του προηγούμενου έτους, κατά τη διάρκεια του δεύτερου έτους, το καταφύγιο διέθετε ήδη ποσό έως 10.500 ρούβλια, γεγονός που έδωσε τη διοίκησή του την ευκαιρία να φροντίσει για τη διευθέτηση πραγματικά πιο βολικών χώρων, αντί για ενοικιαζόμενους. Στο σημείο που βρίσκεται τώρα το ορφανοτροφείο, υπήρχε κάποτε ένα ερειπωμένο, σχεδόν ακατοίκητο ξύλινο κτίριο της γραμματείας του Υπουργείου Κρατικής Περιουσίας. Μετά από αίτημα του Γενικού Κυβερνήτη Stepnoy, αυτό το κτίριο παραδόθηκε σε ένα καταφύγιο και το 1893 ανακαινίστηκε πλήρως, γεγονός που κόστισε στο καταφύγιο 7297 ρούβλια. Τα επόμενα χρόνια, δαπανήθηκαν έως και 4.000 ρούβλια για επισκευές και επεκτάσεις. Επί του παρόντος, το συνολικό κόστος του καταφυγίου με όλα τα κτίρια και τον άλλο οικιακό εξοπλισμό υπολογίζεται σε περισσότερα από 16.000 ρούβλια.

Το 1896, ο υφυπουργός A. N. Kulomzin επισκέφτηκε το ορφανοτροφείο. Έχοντας εξοικειωθεί προσωπικά με την οργάνωση του καταφυγίου και επιθυμώντας να τον βοηθήσει, αρχικά ζήτησε ετήσια άδεια 1.000 ρούβλια για τη συντήρηση του καταφυγίου. από τα θυγατρικά κεφάλαια της Επιτροπής των Σιβηρικών Σιδηροδρόμων και, δεύτερον, για να τεθεί το καταφύγιο σε μια πιο σταθερή και σίγουρη θέση, προσφέρθηκε να το τεθεί υπό τη δικαιοδοσία της κηδεμονίας των οίκων εργατικότητας και εργατών, η οποία είναι υπό την αυγουστιάτικη αιγίδα της Αυτοκρατορικής Μεγαλειότητας της Αυτοκράτειρας Αλεξάνδρας Φεοντόροβνα. Ως αποτέλεσμα αυτού, αναπτύχθηκε ένας ειδικός χάρτης της Εταιρείας Κηδεμονίας για το καταφύγιο Olginsky για εργατικότητα για ορφανά στην πόλη Omsk, το οποίο έχει ήδη λάβει έγκριση. Στις 11 Ιουλίου 1900, την ημέρα του εορτασμού της Αγίας Όλγας, έγιναν τα επίσημα εγκαίνια του καταφυγίου Olginsky, το οποίο, σύμφωνα με το νέο καταστατικό, καλούνταν για μια ευρύτερη οργάνωση εργατικής βοήθειας με βάση ερασιτεχνικές επιδόσεις.

Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν 80 παιδιά στο ορφανοτροφείο, μεταξύ των οποίων 26 αγόρια και 54 κορίτσια ηλικίας 3 έως 17 ετών. Το αποθεματικό κεφάλαιο του καταφυγίου φτάνει τα 13.574 ρούβλια.

Οι ιθύνοντες αυτού του ιδρύματος πιστεύουν ότι το έργο κάθε ορφανοτροφείου δεν είναι τόσο φιλανθρωπικό όσο εκπαιδευτικό. Το αποτέλεσμα της φιλανθρωπίας, όπως γνωρίζετε, είναι παραγωγικό μόνο εάν και υπό την προϋπόθεση ότι ένας χρήσιμος και έντιμος εργάτης αναπτύσσεται από ανάδοχο παιδί και όταν ένα κατοικίδιο ζώο που έχει φύγει από το καταφύγιο μπορεί να κερδίσει τα προς το ζην με ανεξάρτητη εργασία. Ως εκ τούτου, η διοίκηση του ορφανοτροφείου προσπαθούσε συνεχώς να διασφαλίσει ότι, μαζί με τη θρησκευτική και ηθική παιδεία, την ανατροφή και τον αλφαβητισμό, θα συνηθίσουν τα παιδιά σε κάποιες χρήσιμες δεξιότητες.

Πόσοι άστεγοι υπάρχουν στη Μόσχα! Κυκλοφορούν στο κέντρο, διανυκτερεύουν σε σιδηροδρομικούς σταθμούς, ζητιανεύουν από τις εκκλησίες... Είτε γυρνάμε με αηδία, είτε κολλάμε ένα νόμισμα. Μερικές φορές καλούμε την Κοινωνική Περίπολο το χειμώνα αν φαίνεται ότι ένα άτομο πρόκειται να παγώσει στο δρόμο. Αλλά πιο συχνά αγανακτούμε: ότι ζητιανεύουν - θα πήγαιναν στη δουλειά!

Καλή ιδέα. Μπορεί όμως ένας άστεγος-χωρίς διαβατήριο-μη εγγεγραμμένος να βρει δουλειά; Αυτό είναι μόνο... Και συμβαίνει να μην θέλει, γιατί πρόσφατα υπάρχουν κοινωνικές υπηρεσίες και εθελοντές που θα ταΐσουν, θα ζεστάνουν, θα πλύνουν, θα δώσουν νέα ρούχα - και μπορείτε να επιστρέψετε ξανά στο δρόμο, στο δικό σας συνηθισμένη άστεγη ζωή και φιλαράκια στο ποτό.

Εμίλιαν Σοσίνσκι, ενορίτης της εκκλησίας Κοσμά και Δαμιανού στο Σούμπιν, στην αρχή συμμετείχε επίσης στη σίτιση, το ντύσιμο και τη θεραπεία των αστέγων, αλλά σύντομα κατάλαβε ότι αυτό δεν ήταν αρκετό.

« Αυτό δεν λύνει τα προβλήματα των αστέγων: για πολλούς από αυτούς, οι συνεχείς δωρεές είναι απλώς επιβλαβείς - οι άνθρωποι συνηθίζουν στην κατάστασή τους και δεν θέλουν πλέον να επιστρέψουν στην κανονική επαγγελματική ζωή" αυτος λεει.

Πώς μπορείτε πραγματικά να βοηθήσετε; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα ήταν η εμφάνιση το 2011 του πρώτου καταφυγίου House of Diligence «Noy». Οι ενορίτες, που υποστήριξαν αυτήν την ιδέα, βοήθησαν στη συγκέντρωση κεφαλαίων για την ενοικίαση του πρώτου εξοχικού σπιτιού στην περιοχή της Μόσχας.

Η «κιβωτός» του Εμίλιαν ήταν ανοιχτή σε όλους όσους βρέθηκαν σε μια δύσκολη κατάσταση ζωής. Στους άστεγους παρείχε στέγη, φαγητό, κοινωνική και νομική βοήθεια, με δύο βασικούς όρους: να εργάζονται και να μην πίνουν.

Ας αφήσουμε στην άκρη όλες τις δίκες που συνέβησαν στον Emilian σε αυτό το μονοπάτι: τις διεκδικήσεις της αστυνομίας με το FMS, και τα δικαστήρια, και τους στραβούς εργοδότες... Σε 3,5 χρόνια δημιουργήθηκαν 8 εργατικά σπίτια, στα οποία ζουν και εργάζονται περίπου 400 άτομα .

Όμως ο Εμίλιαν δεν θεωρεί τον «Νώε» την τεχνογνωσία του: πριν από εκατό και πλέον χρόνια, αυτό το μοντέλο φροντίδας των αστέγων εφαρμόστηκε από τον Στ. Ο δίκαιος Ιωάννης της Κρονστάνδης - ο Οίκος της εργατικότητάς του έσωσε τους ανθρώπους «από την τεμπελιά, την αδράνεια, την απάθεια, τον παρασιτισμό». Οι «Νωαχίτες» προσπαθούν να ακολουθήσουν τα βήματά του: ζουν με τους κανόνες, οι οποίοι βασίζονται στο Ευαγγέλιο.

« Εάν κάποιος από τους κανόνες μας δεν είναι σύμφωνος με το Ευαγγέλιο, πρέπει να ακυρώσουμε ή να αλλάξουμε αυτόν τον κανόνα. Το κύριο πράγμα είναι ότι δεν μπορείτε να βάλετε τέλος σε ένα άτομο», – λέει ο Εμίλιαν. Και δεν το θέτουν: εάν κάποιος πρέπει να εκδιωχθεί για μέθη ή παρασιτισμό, τότε, έχοντας μετανοήσει για την πράξη του, ένα άτομο μπορεί να επιστρέψει, και μάλιστα περισσότερες από μία φορές, αλλά υπό τους όρους που προβλέπονται στους κανόνες.

Οι αρχές του Αγίου Ιωάννη της Κρονστάνδης αποτελούν οδηγό για τον «Νώε», αλλά ο χρόνος κάνει τις δικές του προσαρμογές στην «οικονομία» των εργατικών σπιτιών. Μεγάλες δωρεές στάλθηκαν στον διάσημο βοσκό για τους θαλάμους του από όλη τη Ρωσία και οι κάτοικοι του Νώε ζουν με δικά τους έξοδα - περίπου τα μισά από τα κέρδη τους πηγαίνουν στους καταστατικούς στόχους της οργάνωσης (ενοικίαση σπιτιών, τρόφιμα, γιατροί, κοινωνικοί λειτουργοί, δικηγόροι), το άλλο μισό είναι ο νόμιμος μισθός τους.

Κάποιος την αναφέρει ως οικογένεια. κάποιος προσπαθεί να αγοράσει το «τυποποιημένο σύνολο» ενός ατόμου που αναρρώνει από αλκοολισμό: ρούχα, τηλέφωνο, φορητός υπολογιστής – να αναζητήσουν στο Διαδίκτυο επιλογές για να συνεχίσουν την ανεξάρτητη ζωή τους που έχει ξεκινήσει· κάποιος βελτιώνει την υγεία του, ξεκινώντας, κατά κανόνα, με ψεύτικα δόντια ...

Όταν τα πράγματα πήγαιναν καλά για τον «Νώε» - υπήρχαν βοηθητικές εργασίες στα εργοτάξια, για τις οποίες πληρώνονταν τακτικά - κατάφεραν να συγκεντρώσουν ένα «ταμείο σταθεροποίησης». Οι ηγέτες των σπιτιών εργατικότητας (και δεν πρόκειται για υπαλλήλους που έχουν προσληφθεί από το εξωτερικό, αλλά για καθιερωμένους, υπεύθυνους πρώην άστεγους) αποφάσισαν από κοινού τι να κάνουν με αυτή τη μικρή, αλλά ακόμα περιουσία: να κανονίσουν πιο άνετες συνθήκες διαβίωσης μέσα στα σπίτια; Αποκτήστε μεταφορά; Επενδύστε κάπου για να δημιουργήσετε εισόδημα;

Όμως πίσω από το κατώφλι των εργατικών κατοικιών στέκονταν εκείνοι που δεν μπορούσαν πλέον να εργαστούν σε εργοτάξια - άστεγοι ηλικιωμένοι, γυναίκες με παιδιά, άτομα με ειδικές ανάγκες - και ζητούσαν να τους βγάλουν από τους δρόμους. Μερικοί, φυσικά, καταλήφθηκαν: σε κάθε εργατικό οίκο, περίπου το 25% των κατοίκων είναι εκείνοι που δεν μπορούν να κάνουν σκληρή σωματική εργασία, αλλά μπορούν να μαγειρέψουν φαγητό, να διαχειριστούν το νοικοκυριό και να τηρήσουν την τάξη.

« Πάντα μας βάραινε ότι δεν μπορούσαμε να αντέξουμε περισσότερα - αυτό θα υπονόμευε την αυτοχρηματοδότηση του εργαστηρίου. Με μια συνεχή αίσθηση ενοχής, η πλειοψηφία έπρεπε να αρνηθεί. Ξέρεις μόνο πόσο δύσκολο είναι να πεις «όχι» σε έναν άνθρωπο όταν ζητά μια ευκαιρία να ζήσει μια κανονική ζωή. Και πώς είναι να αρνείσαι μια μητέρα με ένα παιδί! ..λέει ο Εμίλιαν. - Και αποφασίσαμε να χρησιμοποιήσουμε τα συσσωρευμένα χρήματα για να τους κανονίσουμε ένα ξεχωριστό κοινωνικό σπίτι.».

Ο βοηθός του, ένας από τους «βετεράνους» του «Νώε» Ιγκόρ Πετρόφ, πιστεύει ότι η οργάνωση ενός τέτοιου κοινωνικού σπιτιού έχει γίνει πραγματικό θαύμα:

« Απλώς σκεφτείτε: οι άνθρωποι όχι μόνο βγαίνουν έξω, ξεκινούν μια κανονική επαγγελματική ζωή, αλλά μπορούν επίσης να αντέξουν οικονομικά να βοηθήσουν εκείνους που είναι ακόμη χειρότεροι, εντελώς ανήμποροι. Είναι ένα εντελώς διαφορετικό συναίσθημα! Υπάρχει μια πολύ γνωστή προσευχή: «Κύριε, όταν νιώθω πολύ άσχημα, στείλε μου κάποιον που είναι ακόμα χειρότερος». Έτσι το κάναμε».

Και πραγματικά λειτούργησε! Τον Ιούλιο του 2014, δύο εξοχικές κατοικίες με οικόπεδο κήπου ενοικιάστηκαν στην περιοχή της Μόσχας, οι οποίες μπορούσαν να φιλοξενήσουν 100 άτομα. Οι καλεσμένοι δεν έμειναν να περιμένουν - βρήκαν εδώ σπίτι, φαγητό, ρούχα και δουλειά εφικτές για όλους με μικρό αλλά μισθό.

Εδώ είναι σωστό να εκπλαγείτε: να τους πληρώσω και μισθό; Οι ηλικιωμένοι δεν δικαιούνται σύνταξη από το κράτος; Ναι, αλλά πρέπει να έχουν τουλάχιστον διαβατήριο και εγγραφή. Δεν γίνεται να τακτοποιήσετε έναν μοναχικό γέρο ή έναν ανάπηρο σε οίκο ευγηρίας; Ακόμα όσο γίνεται, αλλά μόνο αν «κερδίσει τον διαγωνισμό» από τα 38 του ίδιου, μόνο με έγγραφα.

Σύμφωνα με τον Emilian, οι δυνατότητες κοινωνικής φροντίδας στις περισσότερες περιοχές της Ρωσίας είναι περίπου 30 φορές λιγότερες από τις ανάγκες: είναι καλό να διατίθενται κονδύλια για 30 άστεγους ηλικιωμένους για ολόκληρη την περιοχή. Το ίδιο ισχύει και για τις θέσεις για γυναίκες με παιδιά και για τη λήψη επιδομάτων τέκνων.

Και στον "Νώε" υπάρχει ένας γενικός κανόνας: εάν ο κάτοικος δεν έχει παραβιάσει την πειθαρχία για ένα μήνα, ο κοινωνικός λειτουργός τον βοηθά να αποκαταστήσει το διαβατήριό του και μετά από αυτό - να πάρει τις απαιτούμενες πολιτικές και να αρχίσει να εκδίδει κοινωνικές παροχές.

Γενικά στο κοινωνικό σπίτι γίνονται πολλά, εδώ η ζωή είναι σε πλήρη εξέλιξη. Η Lyuba είναι η μητέρα του μωρού Olenka τις προάλλες έλαβε πρόταση γάμουαπό έναν από τους κατοίκους του καταφυγίου (παρεμπιπτόντως, στα χρόνια της ύπαρξης του «Νώε» έγιναν 16 γάμοι μεταξύ των κατοίκων του).

Μια κάτοικος με δύο παιδιά μαρτυρεί μια ριζική αλλαγή στη σκέψη: πριν, λέει, οποιοδήποτε πρόβλημα τη βύθιζε σε φαγοπότι. τώρα, στο "Νώε", συνειδητοποίησε ότι "αν ο Θεός στέλνει δυσκολίες, τότε αυτό είναι απαραίτητο για μένα, πρέπει να τις περάσω", και δεν πίνει ...

Οι κάτοικοι του καταφυγίου

Εδώ, ενώ υποβάλλεστε σε αποκατάσταση μετά την αποφυλάκισή σας, μπορείτε να αποκτήσετε μια νέα ειδικότητα: ο επικεφαλής του κοινωνικού σπιτιού, Alexei, δημιούργησε μια μικρή φάρμα (κότες, κατσίκες, αρκετούς χοίρους) και ο Maxim έμαθε τα βασικά της εκτροφής κουνελιών - Τώρα ξέρει πώς να πάρει 6 φορές περισσότερους από 28 κουνέλια που δώρισε στο καταφύγιο περισσότερους απογόνους.

Ο ηλικιωμένος πυρηνικός μηχανικός Βίκτορ κατέχει την ειδικότητα του λογιστή, αλλά δεν αφήνει καμία ελπίδα να επιστρέψει στο κύριο επάγγελμά του. Ένας επιτυχημένος σκηνοθέτης στο παρελθόν, ο Anatoly, διευθύνει ένα μικρό artel για την κατασκευή στεφάνων νεκροταφείων - κάθε έργο είναι ευπρόσδεκτο στο καταφύγιο, και ο Anatoly, με θλιβερή αυτοειρωνεία, λέει ότι η τρέχουσα θέση του τον βοήθησε να ξανασκεφτεί πολλά στη ζωή του.

Η επανεξέταση, η επανεκτίμηση - οι συνθήκες της ζωής βοηθούν επίσης σε αυτό, και, πολύ σκόπιμα, ο πατέρας Δημήτρης είναι ένας νεαρός ιερέας που όχι μόνο προσκαλεί τους κατοίκους ενός κοινωνικού καταφυγίου σε μια εκκλησία κοντά, αλλά κάνει και εβδομαδιαίες κατηχητικές συνομιλίες μαζί τους.

Όπως παραδέχτηκαν οι κάτοικοι του καταφυγίου, ο ιερέας εμπνέει εμπιστοσύνη και ενδιαφέρον, μιλάει τόσο ειλικρινά που είναι δύσκολο να μην τον πιστέψεις. Επιπλέον, μπορείτε να του κάνετε οποιαδήποτε ερώτηση. Σε όλα τα σπίτια του «Νώε» για πρώτη φορά πολλοί εξοικειώνονται με το Ευαγγέλιο, με την πνευματική και εκκλησιαστική ζωή και βαπτίζονται.

Όταν επισκέπτεσαι αυτό το δασικό «σανατόριο», μιλάς με τους κατοίκους του, θέλεις να μιλήσεις για αυτό με τα πιο ενθουσιώδη χρώματα. Εξάλλου, οι ίδιοι οι κάτοικοι λένε: «Εδώ είναι παράδεισος! Αν όχι ο Νώε, δεν θα ήμασταν πια ζωντανοί». Έχουν κάτι να συγκρίνουν με: πολλοί από αυτούς υπέφεραν πολύ στο δρόμο, και στη συνέχεια επισκέφτηκαν επίσης οργανισμούς όπου οι άστεγοι χρησιμοποιούνται ως σκλάβοι και όπου αλλού προσπαθείτε - ξεσπάτε ...

Οίκος εργατικότητας Νώε

Παρέκβαση σχετικά με τις οργανώσεις που ασχολούνται με τους άστεγους

Αυτοί οι οργανισμοί μπορούν να χωριστούν σε 4 τύπους:

1. Φιλανθρωπικά ιδρύματα : ενοικιαζόμενα δωμάτια, σκηνές και σημεία διανομής τροφίμων, ρουχισμού, φαρμάκων, κενών θέσεων, εισιτηρίων για το σπίτι κ.λπ. Σε αυτούς τους χώρους, παρέχεται στους άστεγους διαφόρων ειδών υλική και κοινωνική βοήθεια, ενώ δεν απαιτείται τίποτα από αυτούς - μπορούν να συνεχίσουν να ακολουθούν τον τρόπο ζωής που τους βολεύει. Αλλά τελικά, οι περισσότεροι από αυτούς (90%) πάσχουν από αλκοολισμό και επομένως δεν μπορούν ούτε να εργαστούν ανεξάρτητα, ούτε να χρησιμοποιήσουν τα οφέλη που λαμβάνουν, ούτε να αποκαταστήσουν έναν κοινωνικό τρόπο ζωής.

Σχεδόν όλες οι τοποθετήσεις εργασίας που οργανώνονται από φιλάνθρωπους καταλήγουν σε απόλυση τον πρώτο μήνα. Ούτε η αποκατάσταση των εγγράφων δίνει τίποτα - οι άνθρωποι στους δρόμους απλά τα χάνουν με το πρώτο μεθύσι. Τα εισιτήρια που αγοράζονται στο σπίτι παραδίδονται στα ταμεία ή παραμένουν αζήτητα - σπάνια κάποιος θέλει να φύγει από την πρωτεύουσα. Και δεν είναι καθόλου περίεργο ότι η «παρενέργεια» αυτής της βοήθειας είναι η αύξηση του αριθμού των παρασίτων μεταξύ των αστέγων.

2. Κέντρα αποκατάστασης (θρησκευτικές ή κοσμικές) - οργανώσεις που ασχολούνται με την πνευματική και σωματική αποκατάσταση ασθενών. Τις περισσότερες φορές έχουν θρησκευτική καταγωγή και υποστηρίζονται από τα χρήματα των πιστών.

Το πρόβλημα με τους οικονομικούς πόρους υπάρχει πάντα: είναι εξαιρετικά δύσκολο να συγκεντρωθούν κεφάλαια για τη συντήρηση των αστέγων, επειδή οι οικογενειακοί δεσμοί έχουν χαθεί εδώ και καιρό, υπάρχουν μόνο λίγοι φιλάνθρωποι και το κράτος χορηγεί επιδοτήσεις, για παράδειγμα, για την αποκατάσταση τοξικομανείς, μόνο με βάση την εγγραφή σε μια συγκεκριμένη περιοχή (και το 95% των αστέγων της Μόσχας - επισκέπτες από άλλες περιοχές). Επομένως, υπάρχουν πολύ λίγες τέτοιες οργανώσεις που εργάζονται με άστεγους - σχεδόν καμία.

3. Κοινωνικές επιχειρηματικές οργανώσειςπου υπάρχουν με αυτοχρηματοδότηση σε βάρος των χρημάτων που κερδίζουν οι άστεγοι σε οποιαδήποτε βοηθητική εργασία και χρησιμοποιούν την εργασία των αστέγων για κέρδος. Αποδεικνύεται ότι με τη σωστή οργάνωση ζωής και εργασίας, οι άνθρωποι στους δρόμους μπορούν να κερδίσουν χρήματα!

Οι οργανώσεις αυτές χωρίζονται σε: 1) «Εθελοντική δουλοπαροικία», όπου οι θάλαμοι δεν λαμβάνουν αμοιβή για την εργασία τους, αλλά εργάζονται για φαγητό και διαμονή. Σε τέτοιους οργανισμούς, σχεδόν όλα τα έσοδα πηγαίνουν στις τσέπες της διοίκησης. Είναι ένα από αυτά, όπως κατέθεσαν οι κάτοικοι του «Νώε», ότι είναι δύσκολο να δραπετεύσουν - το φτηνό εργατικό δυναμικό δεν πρέπει να φύγει ... 2) «εργατικά σπίτια» - επιχειρηματικά έργα που πληρώνουν τους άστεγους για δουλειά και βγάζουν κέρδος από αυτό το έργο - όλα είναι όπως στη συνηθισμένη επιχείρηση.

4. Μη κερδοσκοπικός οργανισμός με κοινωνικό προσανατολισμό (NPO)- διαφέρει από άλλα στο ότι όλα τα κεφάλαια που απομένουν μετά την έκδοση μισθών στους αστέγους δεν πηγαίνουν στην τσέπη της ηγεσίας, αλλά για τους καταστατικούς στόχους του οργανισμού, δηλ. να συνεργαστεί με τους άστεγους. Μέχρι στιγμής, αυτός ο τύπος ΜΚΟ αντιπροσωπεύει μόνο τον «Οίκο Επιμέλειας «Νόι»» – δεν υπάρχουν πια άλλα κοινοτικά εργατικά σπίτια αυτού του τύπου στην περιοχή της Μόσχας.

***

Ας επιστρέψουμε στο κοινωνικό σπίτι «Νώε». Προηγουμένως, ο Emilian και οι συνεργάτες του δεν τον είχαν προωθήσει ποτέ - οι ίδιοι πόροι της οργάνωσης ήταν αρκετοί για να τον υποστηρίξουν. Τώρα όμως είναι έτοιμοι να χρησιμοποιήσουν κάθε ευκαιρία για να φωνάξουν με πόνο και ελπίδα σε όλους τους χώρους των ΜΜΕ: SOS! Η κρίση έπληξε ολόκληρη την οικονομία του Νώε και η ίδια η ύπαρξη του κοινωνικού καταφυγίου απειλείται.

Όπως ήδη αναφέρθηκε, το σύστημα των σπιτιών εργασίας είναι αρκετά σταθερό και αυτοσυντηρούμενο - σε περίπτωση που υπάρχει δουλειά. Και από τον Ιανουάριο του 2015, στη Μόσχα και στην περιοχή, για γνωστούς λόγους, το 58% των κατασκευαστικών έργων έχει περικοπεί. Η εύρεση εργασίας γίνεται ολοένα και πιο δύσκολη και υπάρχουν λιγότεροι εργαζόμενοι το καλοκαίρι - παραδοσιακά, ορισμένοι από τους άστεγους πάνε «διακοπές», επιστρέφουν στον προηγούμενο τρόπο ζωής τους, γιατί δεν θα παγώσεις μέχρι θανάτου στο δρόμο στο καλοκαίρι.

Σήμερα, στα εργατικά σπίτια του «Νώε» υπάρχουν περίπου 100 άδεια κρεβάτια. Τα ίδια τα σπίτια κατά κάποιο τρόπο «πηγαίνουν στο μηδέν», λέει ο Emilian, αλλά δεν υπάρχουν χρήματα για τη συντήρηση του ορφανοτροφείου ηλικιωμένων (και αυτό είναι τουλάχιστον 800 χιλιάδες ρούβλια το μήνα). Οι συγκεντρωμένες εφάπαξ δωρεές δύσκολα θα διαρκέσουν μέχρι τα μέσα του καλοκαιριού. «Η κατάσταση είναι κρίσιμη», λέει ο Emilian. Ο ίδιος χτυπά όλες τις πόρτες, κάθε Κυριακή στέκεται με ένα κουτί για δωρεές στην πρώτη λειτουργία στην εκκλησία των Αγ. Κοσμάς και Δαμιανός. Δυστυχώς, δεν έχουν συγκεντρωθεί ακόμη χρήματα. Δεν μπορεί να φανταστεί ότι οι κάτοικοι της κοινωνικής κατοικίας θα πρέπει να σταλούν πίσω από όπου ήρθαν.

«Δεν θα τους αφήσουμε ούτως ή άλλως», λέει ο Aleksey, επικεφαλής του κοινωνικού καταφυγίου. Τι θα κάνουμε αν δεν υπάρχουν χρήματα; Δεν ξέρω, ας το εμπιστευτούμε στον Θεό. Τώρα ζούμε και χαιρόμαστε και ευχαριστούμε τον Θεό. Και οι άνθρωποι πιστεύουν στην εξουσία του Εμίλιαν».

Ο Ιγκόρ Πετρόφ, ο οποίος γνώρισε περισσότερα από ένα θαύματα στη ζωή του αφού συνάντησε τον «Νώε» και πήγε στην εκκλησία, δεν αφήνει επίσης καμία ελπίδα: «Πιστεύω ότι ο Κύριος διατηρεί μια ισορροπία στον κόσμο: έτσι ώστε αυτοί που χρειάζονται και όσοι θέλουν βοηθήστε να βρούμε ο ένας τον άλλον».

Η λαϊκή σοφία λέει: «Σε κρίση δεν υπάρχει χρόνος για πάχος, θα ήμουν ζωντανός». Ναι, σήμερα το πιο σημαντικό για τον «Νώε» είναι να διατηρεί ένα κοινωνικό καταφύγιο. Αλλά αν ρωτήσετε τον Emilin για τα σχέδιά του, θα ακούσετε το απίστευτο: «Ο πατέρας Ιωάννης της Κρονστάνδης έθεσε το καθήκον να βγάλει τα 3/4 των αστέγων από τους δρόμους. Θέλουμε επίσης τα ¾ των αστέγων της Μόσχας να εγκαταλείψουν τους δρόμους και να έχουν την ευκαιρία να ζήσουν μια νηφάλια επαγγελματική ζωή».

Επίσης, θρηνεί που δεν μπορεί να πάει πιο «βαριά» άτομα στο κοινωνικό καταφύγιο (άλλωστε, υπάρχουν στενές απότομες σκάλες) και ονειρεύεται ότι θα υπάρχει η ευκαιρία να φροντίσει τους χρήστες αναπηρικών αμαξιδίων και άλλους που είναι πολύ αδύναμοι. Είμαι σίγουρος ότι οι «Νωαχίτες» θα τους βρουν μια εφικτή δουλειά, ώστε ο άνθρωπος να αισθάνεται σαν άνθρωπος. Ο Emilian λέει: «Ιδανικά, θα μπορούμε να βγάλουμε από το δρόμο όποιον θέλει να αλλάξει και είναι έτοιμος να μην πιει και να εργαστεί».

Τι χρειάζεται για αυτό; Από το κράτος - σχεδόν τίποτα. Αντίθετα, το μοντέλο του Νώε, αν δινόταν τρόπος, θα εξοικονομούσε πολλά χρήματα στο κράτος: σύμφωνα με τον Emilian, τώρα διατίθενται 44 χιλιάδες ρούβλια για τη συντήρηση ενός αστέγου σε ένα κρατικό κοινωνικό ίδρυμα. το μήνα, και για τους «Νωαχίτες», ακόμα και σε ένα κοινωνικό καταφύγιο, αρκούν ακόμη και 10 χιλιάδες. Και το κυριότερο, δεν δημιουργούνται συνθήκες εργασίας στα κρατικά καταφύγια και, μάλιστα, μόνο έτσι ενθαρρύνεται η έλλειψη στέγης και η εξάρτηση. Και ο «Νώε» - δουλεύει και υποστηρίζει ακόμη και τους αδύναμους!

Αλλά κάτι χρειάζεται ακόμα από το κράτος: παροχές για ενοικίαση κατοικιών, κοινωνική και νομική υποστήριξη και το σημαντικότερο, βοήθεια για την παροχή θέσεων εργασίας σε άτομα των οποίων τα έγγραφα δεν έχουν ακόμη αποκατασταθεί. Και ο Emilian ελπίζει επίσης σε μια κρατική εντολή για τους κατοίκους του κοινωνικού καταφυγίου - ώστε να ράψουν κλινοσκεπάσματα και γάντια, να μεγαλώσουν κουνέλια κ.λπ. για συγκεκριμένο αγοραστή. Εδώ ο Emilian θυμάται ξανά τον πατέρα Ιωάννη της Κρονστάνδης, με την κλήση του οποίου οι κάτοικοι της πόλης αγόρασαν ό,τι παρήχθη στο House of Diligence.

Συνήθως, οι μη κερδοσκοπικές κοινωνικές οργανώσεις διαμαρτύρονται για την ατέλεια της νομοθεσίας. Αλλά σε αυτή την περίπτωση, το πρόβλημα φαίνεται να έχει λυθεί: την 1η Ιανουαρίου 2015, τέθηκε σε ισχύ ο ομοσπονδιακός νόμος 442 «Σχετικά με τις βασικές αρχές των κοινωνικών υπηρεσιών για τους πολίτες στη Ρωσική Ομοσπονδία», ο οποίος επιτρέπει στις ΜΚΟ να γίνουν «πάροχοι». κοινωνικών υπηρεσιών» και βασίζονται στην κρατική στήριξη. Χωρίς καθυστέρηση, ο «Νώε» έκανε αίτηση, αλλά απορρίφθηκε. Προφανώς, κάποιες άλλες κοινωνικές υπηρεσίες φάνηκαν πιο άξιες της κρατικής υποστήριξης.

«Η φροντίδα των αστέγων είναι ένας τομέας όπου το κράτος και η Εκκλησία θα μπορούσαν πραγματικά να συνεργαστούν. Ο αριθμός των αστέγων θα αυξηθεί μόνο εάν δεν υποστηρίξουμε τέτοιες πρωτοβουλίες, όπου υπάρχει ήδη μια καλά εδραιωμένη δομή για την κοινωνικο-ψυχολογική αποκατάσταση των ανθρώπων που έχουν ανάγκη. Το κυριότερο στον «Νώε» είναι ότι τέτοιοι άνθρωποι έχουν την ευκαιρία να ζήσουν και να εργαστούν μαζί, ως κοινότητα. Αυτό τους επιτρέπει να απέχουν από το αλκοόλ, να μην γίνουν μεθυσμένοι.

Πιστεύω ότι ο δρόμος που επέλεξε ο Emilian και η ομάδα του, ακολουθώντας τον Fr. Ιωάννης της Κρονστάνδης, - ο καλύτερος. Πρέπει να τον υποστηρίζει όλος ο κόσμος»., - καλεί πιστούς και αλλόθρησκους, ο πρύτανης του ναού Αγ. Κοσμάς και Δαμιανός Αρχιερέας Αλέξανδρος Μπορίσοφπου ευλόγησε τον Εμίλιαν για τη δημιουργία του «Νώε».

Αρχιερέας Αλέξανδρος Μπορίσοφ

«Θα τα πιει όλα ούτως ή άλλως!», «Θα πηγαίναμε στη δουλειά!» - λέμε μέσα στην καρδιά μας στη θέα ενός άστεγου με απλωμένο χέρι. Για να μην είναι όμως αυτά τα λόγια κενή καταδίκη ή μπάλωμα στη συνείδησή μας, ας υποστηρίξουμε τις συνθήκες εργασίας και ανθρώπινης ζωής που έχουν ήδη δημιουργηθεί στα κοινοτικά σπίτια του Νώε.

Αυτό το τμήμα της συνοικίας Sokolniki - μεταξύ του ποταμού Yauza και της σημερινής οδού Korolenko (πρώην Ermakovskaya), ήταν κάποτε ιδιοκτησία του βασιλικού παλατιού Preobrazhensky (ή Staro-Preobrazhensky), το οποίο χτίστηκε εδώ για τον Τσάρο Alexei Mikhailovich τη δεκαετία του '60 του 17ος αιώνας. Το ίδιο το παλάτι και όλα τα κτίρια που το περιέβαλλαν ήταν ξύλινα, όπως ακριβώς η εκκλησία της Αναστάσεως του Χριστού που χτίστηκε εκεί κοντά το 1671. Το ανάκτορο υπήρχε μέχρι το 1740, οπότε και διαλύθηκε λόγω ερειπώσεως, ενώ η εκκλησία ξαναχτίστηκε και διατηρήθηκε μέχρι το 1789. Μετά την αποξήλωση της εκκλησίας, ολόκληρη η τεράστια έκταση του πρώην ανακτόρου πουλήθηκε σε ιδιώτες. Το κεντρικό τμήμα (η συνοικία μεταξύ της οδού Korolenko και της Kolodezny Lane) αγοράστηκε από τον έμπορο Chorokov για να δημιουργήσει εδώ ένα εργοστάσιο βαμβακιού. Στη δεκαετία του 1860, το ακίνητο πέρασε στους εμπόρους Μπορισοφσκι, οι οποίοι έχτισαν εδώ ένα μικρό εργοστάσιο ζάχαρης.

Το 1897, αυτή η μεγάλη ιδιοκτησία, μαζί με όλα τα κτίρια, αποκτήθηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο της Μόσχας. Στο ένα μέρος του, με θέα την οδό Ερμακόφσκαγια, βρισκόταν το άσυλο ανίατων ασθενών για τη στέψη, στο άλλο (όπου βρισκόταν το ίδιο το εργοστάσιο) το υποκατάστημα Σοκόλνικι του Οίκου Εργασίας της Πόλης της Μόσχας. Τα κτίρια του πρώην εργοστασίου ξαναχτίστηκαν και προσαρμόστηκαν για οικιστικές ανάγκες, καθώς και για την ανέγερση νοσοκομείου, αλιευτηρίου και εργαστηρίων.

Το Εργαστήριο της Μόσχας, που υπήρχε από το 1777, ήταν ένα είδος καταφυγίου για ζητιάνους, μέθυσους, ζητιάνους (που έρχονταν εδώ πιο συχνά με εντολή της αστυνομίας) και απλώς φτωχούς (συχνά που ερχόντουσαν εθελοντικά), στους οποίους παρέχεται εργασία, στέγαση και φαγητό. Υπήρχε επίσης ένα ελεημοσύνη για άτομα με ειδικές ανάγκες και ένα παιδικό τμήμα, αργότερα ένα ορφανοτροφείο που πήρε το όνομά του από τον Δρ Haaz άνοιξε στο Workhouse. Το 1903, το Workhouse χωρίστηκε σε δύο ιδρύματα - το ίδιο το Workhouse, το οποίο έλαβε αυτά που παρέδιδε η αστυνομία και το House of Diligence για όσους ήρθαν εθελοντικά. Οι κρατούμενοι δούλευαν σε εργαστήρια - ξυλουργεία, σιδηρουργία, υδραυλικά, βιβλιοδεσία και επίσης ασχολούνταν με ανειδίκευτη εργασία - κολλώντας κουτιά και φακέλους, ύφανση καλαθιών, ράψιμο κουμπιών. Το εργαστήριο συντηρήθηκε με έξοδα των αρχών της Μόσχας και ιδιωτικών δωρεών.

Στη δεκαετία του 1910, αποφασίστηκε να χτιστεί μια εκκλησία για το Workhouse - χρήματα δωρίστηκαν από τη χήρα του κατασκευαστή Όλγα Τίτοβα. Το έργο παραγγέλθηκε από τον αρχιτέκτονα του Δημοτικού Συμβουλίου της Μόσχας Nikolai Lvovich Shevyakov, ο οποίος έχτισε τον ναό με τις μορφές του νεο-ρωσικού «μοντέρνου». Στοιχεία και λεπτομέρειες της αρχιτεκτονικής του Pskov-Novgorod και του βυζαντινού ναού χρησιμοποιήθηκαν στη διακόσμηση των προσόψεων της εκκλησίας, η κύρια (δυτική) πύλη ήταν διακοσμημένη με μια μεγάλη τοιχογραφία. Αξιοσημείωτο είναι ότι ο τρούλος του ναού κατασκευάστηκε εξ ολοκλήρου από σκυρόδεμα. Η κατασκευή του ναού της Γεννήσεως του Ιωάννη του Προδρόμου ολοκληρώθηκε το 1917, ο κυρίως βωμός καθαγιάστηκε στις 15 Ιανουαρίου και το παρεκκλήσι του Αγ. Απόστολος Ματθαίος - 10 Ιουνίου 1917; Πιστεύεται ότι αυτή η εκκλησία είναι η τελευταία από τις εκκλησίες της Μόσχας που χτίστηκαν και καθαγιάστηκαν πριν από την Οκτωβριανή Επανάσταση του 1917.

Στη δεκαετία του 1930, στα κτίρια του καταργημένου Εργαστηρίου βρισκόταν μια ηλεκτρομηχανολογική μονάδα (αργότερα - ΜΕΖ Νο. 1), όλα τα υπάρχοντα κτίρια, συμπεριλαμβανομένης της εκκλησίας, προσαρμόστηκαν στις ανάγκες του εργοστασίου. Η εκκλησία αποκεφαλίστηκε και περικυκλώθηκε από απρόσωπα βοηθητικά κτίρια, όλη η εσωτερική διακόσμηση καταστράφηκε.

Στα τέλη της δεκαετίας του 2000, το κτίριο της εκκλησίας επιστράφηκε στους πιστούς και εδώ βρισκόταν το Πατριαρχικό Σύλλογο του Ναού της Γεννήσεως του Ιωάννη του Προδρόμου στο Σοκολνίκι, στο οποίο μεταφέρθηκαν επίσης δύο κτίρια του πρώην Εργαστηρίου. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη η αποκατάσταση του ναού και των δύο κτιρίων.

08 Ιουλίου

Το House of Diligence "Noah" (καταφύγιο για τους άστεγους από το ναό του Κοσμά και του Δαμιανού στο Shubin) προσκαλεί ανθρώπους που για διάφορους λόγους βρίσκονται στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας χωρίς στέγη και είναι έτοιμοι να ζήσουν μια έντιμη εργασιακή και νηφάλια ζωή. Για όσους μένουν μαζί μας, το καταφύγιο παρέχει βοήθεια στην αποκατάσταση ρωσικών εγγράφων και στην απασχόληση. Τα ραντεβού με τον γιατρό και οι νομικές διαβουλεύσεις πραγματοποιούνται τακτικά. Οργανώνονται πλήρη τρία γεύματα την ημέρα, υπάρχει δυνατότητα πλυσίματος και βόλτας με καθαρά ρούχα. Έχουμε απαγορεύσει τις βρισιές και την επίθεση.

Δεχόμαστε άτομα που είναι νηφάλια και έχουν υποβληθεί σε (αν χρειαστεί) απολυμαντική θεραπεία.

Τηλέφωνα επικοινωνίας:

Sheremetyevo 89262365415

Yurlovo 89645289784

Yamontovo 89262365417

Χωβρινό 89263723872

Office 89262365415

Emilian (κεφάλι) 89262365415

11 σχόλια προς “Ο Οίκος της εργατικότητας “Ο Νώε” σας προσκαλεί να μείνετε”

  1. Ο Kovalenko Lev Nikolaevich έγραψε:

    «Οι άνθρωποι που βρίσκονται χωρίς στέγη καλούνται να ζήσουν», αλλά για πόσο καιρό και τι θα πρέπει να κάνουν;
    Γεγονός είναι ότι κυριολεκτικά πριν από μια εβδομάδα, ο Ένγκελς, ο οποίος απελευθερωνόταν από την αποικία του αυστηρού καθεστώτος ΙΚ-2, μου ζήτησε να τον συμβουλέψω σε ποιο μοναστήρι θα μπορούσε να απευθυνθεί για να μετακομίσει εκεί για μόνιμη κατοικία, δεδομένου ότι το αριστερό του χέρι ήταν παράλυτος και το πόδι. Είναι περίπου 60 ετών. Θα ήθελα να γνωρίζω; θα μπορούσε να υπολογίζει σε μόνιμη κατοικία στον οίκο της εργατικότητας «Νώε»;
    Αν θυμηθούμε παρόμοιες περιπτώσεις, θυμόμαστε ότι πριν από αρκετά χρόνια το Γηροκομείο Ένγκελς είχε καταφύγει τρία άτομα που είχαν αποφυλακιστεί από χώρους στέρησης της ελευθερίας. Σύντομα όμως αυτοί οι καλεσμένοι αρνήθηκαν να βρουν καταφύγιο, γιατί. άρχισαν επίμονα να θεσπίζουν ζωνικούς κανόνες στο καταφύγιο. Από αυτή την άποψη, το ερώτημα είναι: πώς θα εξασφαλίσουν τη ζωή χωρίς συγκρούσεις στον Νώε για αρκετά προβληματικά άτομα;

  2. Ο Βλαντιμίρ έγραψε:

    Καλή μέρα!
    Έχω μια δύσκολη κατάσταση και σύντομα θα μείνω άστεγος
    θα μπορούσατε να μου πείτε περισσότερα για τις συνθήκες διαβίωσής σας;
    με εκτίμηση Βλαντιμίρ
    8926-496-81-47

  3. Η Τζούλια έγραψε:

    Πόσα χρήματα κερδίζουν οι γυναίκες την εβδομάδα; Και τι είδους δουλειά κάνουν;

  4. Ο Eremin Yuri Mikhailovich έγραψε:

    Είμαι άστεγος και ζω προσωρινά στην περιοχή Ryazan. Προφυλαγμένο από ανθρώπους που φροντίζουν για να μην παγώνουν τον χειμώνα, αλλά δεν υπάρχει φαγητό! Δεν καπνίζω και δεν πίνω! Προσπαθώ να βγω από αυτή την κατάσταση, αλλά μέχρι στιγμής δεν έχω πάει ανεπιτυχώς στη φυλακή, όχι ναρκωτικό αλλά αρκετά ικανό άτομο με χρήσιμες δεξιότητες, για παράδειγμα, τενεκεδός, μάγειρας, φτιάχνει μπλοκ για την οικονομική κατασκευή κτιρίων και βοηθητικών χώρων, αλλά το όνειρό μου είναι να δημιουργήσω έναν ορθόδοξο ραδιοφωνικό σταθμό για μοναχούς που δεν μπορούν να παρακολουθήσουν τις λειτουργίες! Και αυτό μπορώ να το κάνω αμέσως με την άφιξη στον Νώε! Για λίγες μέρες χρειάζεται μόνο ίντερνετ και ένας βοηθός!Όλα τα άλλα θα έρθουν μαζί μου!Θα χαρώ να απαντήσω σε όλες τις ερωτήσεις σας. Γεώργιος.

  5. Ο Vitaly έγραψε:

    Γεια σε όλους!!)) Alena, Nikolai, Vladimir και άλλοι.

  6. Ο Vitaly έγραψε:

    Έζησα στο σπίτι σου για λίγο. ΣΑΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ για την υποστήριξή σας!!

  7. Ο Andrey έγραψε:

    Ονομάζομαι Andrey, μπορώ να δουλέψω με τα πόδια μου, κατέληξα στη Μόσχα λόγω του πολέμου στην Ουκρανία, έμεινα χωρίς έγγραφα και στέγη. Θα ζητήσω βοήθεια

  8. μαρίνα. έγραψε:

    με λένε Μαρίνα Πριν από ένα μήνα έχασα όλα μου τα έγγραφα και τα χρήματα. Το σπίτι στο οποίο έμενα μετά την πώληση του διαμερίσματος δεν είναι κατάλληλο για κατοικία. Έγινα θύμα μεσιτών. Τώρα μένω με έναν φίλο μου. έτσι Σκέφτομαι για το μοναστήρι δεν ξέρω πώς να πάρω υπακοή. Βοηθήστε με, είμαι 62

  9. Η Sveta έγραψε:

    Καλή ώρα της ημέρας! Κατά τύχη σε αυτόν τον ιστότοπο, είμαι έτοιμος να βοηθήσω τη Μαρίνα εάν δεν έχει βρει καταφύγιο ή μια άλλη γυναίκα που βρίσκεται σε δύσκολη κατάσταση. Το γεγονός είναι ότι ζω στη Μόσχα, η μητέρα μου ζει στις επαρχίες, ζει σε ένα μεγάλο σπίτι, όπου υπάρχει φυσικό αέριο, νερό, αποχέτευση στο σπίτι, ένας μεγάλος κήπος, βοηθητικά κτίρια. Μένει μόνη της και είναι 70 χρονών για να μην βαριέται, είμαστε έτοιμοι να δεχτούμε μια αξιοπρεπή γυναίκα στο σπίτι μας για μόνιμη κατοικία, θα είναι φίλη για τη μητέρα της και δεν θα βαρεθεί. . Όχι για το συμφέρον, αν κάποιος το νόμιζε, τα έχουμε όλα. Απλώς οι μητέρες βαριούνται μόνες τους, μαζί θα φύτευαν έναν κήπο για τον εαυτό τους, θα κρατούσαν κοτόπουλα κ.λπ. τηλ.89067044342

  10. Ο Andrey έγραψε:

    Το δίκτυο καταφυγίων "House of Diligence Noah" είναι ένας μοναδικός οργανισμός για τη χώρα μας, που δημιουργήθηκε από τον Emil Sosinsky υπό την αιγίδα του κλήρου του Ναού του Κοσμά και του Δαμιανού στο Shubin για ανθρώπους που, για διάφορους λόγους, κατέληξαν στη Μόσχα. περιοχή χωρίς στέγη πάνω από το κεφάλι τους, αλλά είναι αποφασισμένοι να αλλάξουν τη ζωή τους στο καλύτερο. Μαζί μας, οι άνθρωποι γίνονται πλήρη μέλη της κοινωνίας: εργάζονται, πληρώνονται, αποκαθιστούν έγγραφα, επιστρέφουν σε παλιές ή δημιουργούν νέες οικογένειες και το πιο σημαντικό - μένουν στο σπίτι! Ο κύριος κανόνας για αυτούς είναι να ακολουθούν έναν νηφάλιο και εργασιακό τρόπο ζωής.

    Αυτή τη στιγμή, περισσότερα από 600 άτομα ζουν στα 14 καταφύγιά μας (5 εκ των οποίων είναι «κοινωνικά» - για ηλικιωμένους, ΑΜΕΑ, γυναίκες και παιδιά). Η οργάνωση επαναφέρει διαβατήρια και άλλα έγγραφα στους θαλάμους, κανονίζει συνομιλίες για πνευματικά, κοινωνικά και ψυχολογικά θέματα και βοηθά στην εύρεση εργασίας. Πληρωμή ενοικίου, συντήρηση κατοίκων κοινωνικών κατοικιών, αγορά τροφίμων, φαρμάκων και απαραίτητων ειδών σπιτιού - όλα αυτά προέρχονται κυρίως από τις μισές αποδοχές των θαλάμων μας - αρτιμελείς άνδρες που απασχολούνται ως βοηθοί σε εργοτάξια ( λαμβάνουν το δεύτερο μισό των χρημάτων εβδομαδιαίως στα χέρια τους). Αυτά τα κεφάλαια δεν επαρκούν για όλα και όχι πάντα. Επομένως, το καταφύγιό μας χρειάζεται επειγόντως υποστήριξη: φιλανθρωπικό, εθελοντικό, προσευχή.

    Θα είμαστε πολύ ευγνώμονες για τη βοήθειά σας στην οργάνωση της παραγωγής και της εμπορίας οποιωνδήποτε προϊόντων μπορούν να παράγουν οι κάτοικοι των κοινωνικών μας σπιτιών, άτομα με περιορισμένη κινητικότητα. Μόνο ενώνοντας όλους αυτούς που δεν είναι αδιάφοροι, μόνο μαζί μπορούμε να λύσουμε το πρόβλημα των αστέγων, κάνοντάς τους σπίτια!

    Επισκεφτείτε τη σελίδα προώθησης του έργουΑνοιξε

    Πρόοδο των εργασιών

    1. Τον Οκτώβριο του 2011, με τη βοήθεια των ενοριτών του Ναού Αγ. Ο Kosma και ο Damian στο Shubin, που βοήθησαν να συγκεντρωθούν κεφάλαια για ενοικίαση, άνοιξε το πρώτο μας καταφύγιο.

    2. Το καλοκαίρι του 2014 σε γενική συνέλευση πρώην άστεγοι αποφάσισαν να ανοίξουν με δικά τους έξοδα την πρώτη κοινωνική κατοικία στην οποία θα μένουν μόνο ανάπηροι, ηλικιωμένοι, γυναίκες και παιδιά.

    3. Από το 2014 έως το 2016 Άνοιξαν ακόμη 4 κοινωνικά σπίτια, ο αριθμός των ανθρώπων που κατοικούσαν σε αυτά ξεπέρασε τα 200 άτομα. Έγινε προσπάθεια να ενωθούν όλοι οι ηλικιωμένοι, τα άτομα με ειδικές ανάγκες, οι γυναίκες και τα παιδιά κάτω από μια στέγη στην περιοχή του κέντρου αναψυχής με ναφθαλίνη που νοικιάσαμε στην περιοχή Sergiev Posad, αλλά λόγω οικονομικών δυσκολιών και ενεργού εναντίωσης από τους κατοίκους του καλοκαιριού, είχαμε να το αφήσει και να μεταφέρει κόσμο σε άλλα σπίτια ?

    4. Αυτή τη στιγμή (στα τέλη Σεπτεμβρίου 2017), ο αριθμός της «κοινωνικής μας πτέρυγας» είναι ήδη περίπου 250 άτομα. Με τη βοήθεια φιλανθρωπικών δωρεών καταφέραμε να αντιμετωπίσουμε την οικονομική κρίση και να αποφύγουμε τη μείωση των κοινωνικών κατοικιών. Τώρα δεχόμαστε και πάλι άτομα με αναπηρία από τους δρόμους.

    Αποτελέσματα

    Για 6 χρόνια δραστηριότητας έχουμε επιτύχει τα ακόλουθα αποτελέσματα:

    1. 14 καταφύγια στη Μόσχα και την περιοχή της Μόσχας, στα οποία ζουν περισσότερα από 600 άτομα (περίπου 250 από αυτούς είναι ηλικιωμένοι, άτομα με ειδικές ανάγκες (συμπεριλαμβανομένων κατάκοινων, τυφλών, παράλυτων), γυναίκες και παιδιά).

    2. Συνολικά, περισσότερα από 7.000 άτομα ζούσαν μαζί μας σε διαφορετικές χρονικές στιγμές, καθένας από αυτούς έλαβε μια διανυκτέρευση, τρία γεύματα την ημέρα και βοήθεια με ρούχα.

    3. Με τη βοήθειά μας, αποκαταστάθηκαν περίπου 2800 έγγραφα (διαβατήριο, SNILS, ιατρική πολιτική), σε κάποιους χορηγήθηκαν αναπηρία, επιδόματα και συντάξεις.

    4. Πραγματοποιήθηκαν περίπου 2.500 ιατρικές εξετάσεις κατοίκων των καταφυγίων μας.

    5. Περισσότερες από 500.000 εργάσιμες ημέρες που εργάστηκαν από τους θαλάμους των οίκων επιμέλειας.

    6. Παρέχαμε περίπου 550.000 διανυκτερεύσεις και 1.800.000 γεύματα στους κατοίκους μας.

    7. Καταφύγαμε 163 έγκυες γυναίκες.

    8. Οι κάτοικοι των καταφυγίων μας ήταν 40 επίσημοι γάμοι?

    9. Οι κανόνες της διαμονής μαζί μας απαγορεύουν κατηγορηματικά τη χρήση αλκοόλ και ναρκωτικών, οι κάτοικοι των σπιτιών μας ζουν σε νηφαλιότητα, εργάζονται και φροντίζουν ο ένας τον άλλον - αυτό έσωσε πολλούς ανθρώπους από τον αναπόφευκτο θάνατο από τον τρόπο ζωής του δρόμου και τους σοβαρούς εθισμούς.