"نظرية الأجيال" - مثل أداة الموارد البشرية. جيل X جيل البالغين بالتالي عند تحليله

"نظرية الأجيال" - مثل أداة الموارد البشرية. جيل X جيل البالغين بالتالي عند تحليله

تم إنشاء نظرية الأجيال في عام 1991 من قبل العلماء الأمريكيين نيل هوار وليام شتراوس. إنهم في وقت واحد ومستقل عن بعضهم البعض قرروا دراسة مثل هذا الشيء بالتفصيل مثل "الجيل". انجاز انتباههم من قبل "تعارض الجيل" المعروف، الذي لا يرتبط بالتناقضات العمرية. أكمل التكيف من نظرية الأجيال لروسيا في 2003-2004 الفريق تحت قيادة إيفجينيا شاميس.

كان أساس هذه النظرية حقيقة أن نظام القيم في الأشخاص الذين نشأوا في فترات تاريخية مختلفة تختلف. يرجع ذلك إلى حقيقة أن قيم الشخص يتم تشكيلها ليس فقط نتيجة لتعليم الأسرة، ولكن أيضا تحت تأثير الأحداث العامة، والسياق بأكمله في فترة النمو. القيمة لديها كل شيء: العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والسياسية. يحدث تكوين القيم وفقا لهذه النظرية إلى حوالي 12-14 سنة.

الآن يمثل ممثلو الأجيال التالية في روسيا (بين قوسين سنوات الميلاد).

  • أعظم جيل (1900-1923).
  • الجيل الصامت (1923-1943).
  • جيل من bebi boomers (1943-1963).
  • جيل X ("X") (1963-1984).
  • جيل Y ("iGarek") (1984-2000).
  • جيل Z "زيد" (ج 2000).

دعونا نتناول كل منها بمزيد من التفاصيل.

أكبر جيل (1900-1923)

تم تشكيل القيم الأساسية للأشخاص الذين ينتمون إلى هذا الجيل حتى منتصف الثلاثينيات من القرن الماضي. لهذه السنوات، كما نتذكر، انخفضت الثورات والحرب الأهلية والجماعة والكهرباء. يتميزون بالجهاد، المسؤولية، الإيمان في مستقبل مشرق، التزام الإيديولوجية والأسرة والتقاليد العائلية، قاطع الحكم.

تقريبا كل واحد منا مألوف أو كان على دراية بالأشخاص الذين ولدوا في تلك السنوات. إذا حكموا على شيء ما، فمن الصعب حقا إقناعهم. هؤلاء الناس حتى في سن الشيخوخة، في 80-90 سنة، مستعدون للمشي على الحالات لإثبات حقيقةهم. المال بالنسبة لهم ليس قيمة. على ما يبدو، يتم تفسيره من خلال حقيقة أن الأموال خلال حياتهم قد انخفض مرارا وتكرارا، وأصبحت قطعا من القطع، وكان الناس بداوا عدة مرات أكثر تساءلهم.

الجيل الصامت (1923-1943)

تم تشكيل قيم هؤلاء الأشخاص حتى منتصف الخمسينيات. نتذكر جميعا هذا الفاصل الزمني: الحرب الوطنية العظيمة، والقمع الستاليني، أولا تدمير البلاد، ثم استعادة؛ فتح المضادات الحيوية.

مفهوم "الأسرة" بالنسبة لهم هو مفهوم مقدس. فقط في الأسرة، يمكنه التحدث إلى أي مواضيع، مناقشة المشاكل، لأن أقاربهم بالتأكيد لن يخونوا ولن يخبطوا. في بقية الأماكن سوف تتحكم في أنفسهم. ومن هنا اسم الجيل - صامت. حقيقة أن المضادات الحيوية تم فتحها في هذا الوقت، والتي سلمت جميع الأدوية العالمية، ألهمت لهم احتراما غير مشروط للأطباء. كلمات الأطباء هي قانون ليس مناقشة. يحترم الأشخاص الذين ينتمون إلى هذا الجيل القوانين والوظائف وحضال الآخرين، فهي قانونية للغاية. غالبا ما يرتبط بقية منهم بتجديد الاحتياطيات، في خزانات المخللات والمربيات والأطعمة المعلبة.

جيل من Babi Boomers (1943-1963)

الأحداث التي كان لها أكبر تأثير على تكوين قيمة هذه الأجيال: بالطبع، النصر في الحرب الوطنية العظمى، "ذوبان الذوبان" السوفيتي، الفضاء، دراسات موحدة في المدارس وضمان الرعاية الصحية.

تلقى توليد الاسم بسبب انفجار ما بعد الحرب للخصوبة. نشأوا في قوة عظمى حقيقية.

لقد آمنوا في بلادهم لأنهم لم يؤمن لهم، ولا بعدهم، وأعتقد، ربما حتى الآن. الأحداث التي سلفا محددة مصير هذا الجيل قوية جدا. هؤلاء الناس متفائلون، فرق، شعب جماعيون.

على ذروة أقصى نشاط "Boomers" في 1960-190s، حتى استجاب الاقتصاد السوفيتي المتقلب. كان ذلك بعد ذلك في البلد كانت هناك شبكات من المتاجر المتخصصة "النور"، "الراديو"، "صياد الصياد" وغيرها.

أفضل رياضة لهم هو كرة القدم والهوكي. أفضل عطلة هي السياحة. في أشخاص آخرين، فهي فضولية كبيرة جدا. الآن ممثلو هذا الجيل، "Boomers" نشطون للغاية، وانتقلون إلى مراكز اللياقة البدنية وحمامات السباحة وأدوات إتقان جديدة والإنترنت، وانتقل إلى بلدان أخرى كسياحين.

جيل س، أو جيل غير معروف (1963-1984)

القيم: جاهزة للتغيير، إمكانية الاختيار، الوعي العالمي، القراءة والكتابة التقنية، والفردية، والرغبة في التعلم طوال الحياة، وغير الرسمية من الآراء، والبحث عن المشاعر، والبراغماتية، والأمل في أنفسهم، وهي المساواة في الأرضيات.

الآن في الأعمال التجارية هذا هو أكثر الجيل العديد من الجيل، وهو ينتمي إليها. بما في ذلك أنا نفسي. هذا هو ما يسمى بالجيل مع المفتاح على الرقبة، وكان الأطفال الذين تحدثوا إلى الاستقلال المبكر، أنفسهم أنفسهم قاموا بالدروس، الركبة كيفية الاحماء في الغداء المتبقي على الموقد. آديهاتهم - "يعتقد أن الأطفال" أفضل أن يتعلم الطفل التعامل مع الصعوبات، والذي سيعيشه. لذلك، لم يصنعوا الحياة أسهل لأطفالهم ويمكنهم أن يعقدوا من أغراض تربوية. مفتاح العنق هو رمز الاستقلال المبكر، والذي يتذكره العديد من أقراني جيدا.

رسم "IKERS" استخلاص استنتاجات بناء على تجربتهم الخاصة، ولكن في الوقت نفسه تركز بشكل كبير على رأي أحبائهم. هم، على عكس الجيل السابق، أشبه الرياضة الفردية - التنس، التزلج. سيكونون حقا قيمة الوقت، كل وقت اندفاع. يجب أن تكون جميع الشركات التي تجعل الأعمال التجارية على المنتجات شبه المصنعة والوجبات السريعة ممتنة لمظهرها لممثلي جيل X.

الشيء هو أن ممثلي الجيل العاشر أمرين عمليين للغاية، فهم يفهمون أن الوجبات السريعة ليست مفيدة، ولكن بسرعة. أيضا، عند اختيار المخدرات، سيختارون أكثر قوة، وإدراك ذلك، ربما هذا ليس هو الخيار الأفضل لاسترداد عالية الجودة.

ما يحدث في هذا الوقت في العالم خلال البالغين من جيل الناس س؟ بلد قريب، ركود، حرب باردة، حرب في أفغانستان، المخدرات، بداية بيريسترويكا. وأيضا مثل هذه الظاهرة الهامة تمثل هذه المرة كطفلة من الطلاق. كانت قيم الأسرة في هذا الوقت اهتزت جدا، بدأت العديد من النساء - ممثلو هذا الجيل في القيام بأعمال تجارية، وتسعى إلى الاستقلال.

القيمة الرئيسية ل "ikss" هي أن تكون قادرة على الاختيار. أفضل وظيفة لهم هي تلك التي تسمح لك بإظهار قدراتك الإبداعية. "ICSU" ليس بالضرورة طوال الوقت لتغيير العمل، ولكن من الضروري التنفيذ باستمرار. الوطنية الثابتة من ممثلي هذا الجيل أضعف بكثير من الأسلاف، من أجل فهم هذا، من أجل أن ننظر إلى قائمة الأحداث التي جاءت إلى نضجها. بالنسبة إلى "IKSA" من الوطن الأم - هذا في المقام الأول وطن صغير، أو صغير جدا: الأسرة، دائرة وثيقة من الأصدقاء، الشخص الذي يعتبر نفسه نفسه.

من خلال جيل س في روسيا، فإن معظم رواد الأعمال الناجحين في عصرنا مملوكة من قبل Evgeny Kaspersky، Oleg Tinkov، Evgeny Chichvarkin.

جيل ذ، أو جيل الألفية، المقبل (1984-2000)

القيم: الحرية والترفيه والنتيجة على هذا النحو. إن مفاهيم "الدين المدني" و "الأخلاق"، "المسؤولية" مدرجة أيضا في نظام قيمة هؤلاء الأشخاص، لكن علماء النفس يلاحظون سذاجة وقدرتهم على الانصياع. الخطة الأولى لتوليد Y يترك أجرايبا فوريا.

في الدراسة، يسمى جيل Y أيضا توليد الإبهام بسبب حقيقة أن الهاتف الخلوي بالنسبة لهم موجودة دائما تقريبا وهؤلاء الرجال قادرون على كتابة الرسائل القصيرة بسرعة كبيرة. إنهم مشابهون جدا لممثلي أكبر جيل، الذين ولد ممثلوهم في بداية القرن الماضي. نفس القاطع. في وقت طفولتهم والكبار، انهيار الاتحاد السوفيتي، الهجمات الإرهابية، النزاعات العسكرية، التطور السريع للاتصالات، التقنيات الرقمية، الإنترنت، أنشئت الهواتف المحمولة. أصبحت سرعات التطوير مرتفعة للغاية. لقد حان عصر العلامات التجارية.

إدمان المخدرات، Tobacocco، ووصلت إدمان الكحول إلى عدد من المشاكل الرئيسية، وتناقش على أعلى مستوى، حتى بين الولايات. جاء عهد الدعاية - كل شيء ذهب إلى التلفزيون والإنترنت. الجانب الهام الآخر هو العولمة ومحو الحدود وتسوية الاختلافات والتقاليد الوطنية.

الميزات الهامة. تقريبا جميع ممثلي الجيل الذين لا اعتادوا على الاستقلال، والذي سعى من قبل والديهم - "ICSAM" والأجداد - "Bomembers". نمت واثق من قيمتها الخاصة. نظرا لحقيقة أن البيئة الخارجية من حولها تغيرت بسرعة كبيرة خلال نضجها، كانت متأصلة في هذه الميزات مثل الرغبة في تلقي الأجر الفوري للعمل المنجز، والكفر المطلق في المنظور البعيد. عندما يقال إنه من الضروري العمل لمدة عشر سنوات في المنظمة، وسيتم مكافأة عملك من قبل حياة مضمونة، ويرد: "ما هي عشر سنوات؟ قد يكون لدينا بلد آخر منذ عشر سنوات. بعد كل شيء، تتغير الحياة بسرعة. منذ عشر سنوات لم تكن هناك بهواتف ذكية أو الإنترنت السريع، ولا حتى منطقة شنغن في أوروبا ".

وهو صحيح. إذا لم يتغير شيء للأجيال السابقة لعدة عقود (وللأسود - وعائلاتهم)، في حياته، باستثناء التغييرات السريعة، لم يكن هناك شيء. انه لا يعرف حياة أخرى.

جانب آخر مهم ل "iPellov" هو أزياء وعلامات تجارية. حتى الرياضة التي لا يفعلونها من أجل الفوز، تكون صحية أو أفضل أن تشعر، ولكن لأنها من المألوف وتجلب المتعة. إذا كان "الإشعال" ستختار الرياضة، فستكون رياضة أكثر جمالا، وليس مفيدة.

جيل Z (ج 2000)

وأخيرا، دعنا نقول قليلا عن جيل الأشخاص المولودين بعد عام 2000 واستمروا في أن يولدوا هذا اليوم. حول هذا الجيل لا يزال معروفا قليلا، حيث أن قيم حتى كبار الممثلين من جيل Z في عملية التكوين.

نظرية الأجيال نفسها هي افتراض أن الأجيال لا تختلف فقط عن بعضها البعض، فهي أيضا دورية. لذلك، كما ذكر أعلاه، فإن ممثلي الجيل Y يشبه "أعظم". هناك أيضا آراء ستكون جيل Z مثل "جيل صامت"، والذي ظهر على الضوء قبل الحرب العالمية الثانية. بالطبع، يمكننا أن نفترض فقط، ولكن إذا كانت نظرية الأجيال صحيحة، فستكون نفسها مثل تلك التي يجب أن تكون طفولتها في السنوات العسكرية وما بعد الحرب.

ما هي الأحداث العالمية التي تحدث الآن، خلال الأطفال المتناميين من جيل Z؟ الأزمة المالية العالمية، توحيد الأعمال، وخلق سلاسل البيع بالتجزئة.

يمكن أن يكون صمتهما أيضا بسبب الانتشار في كل مكان من وسائل الاتصال المختلفة، فهو يرسم استنتاجات بناء على المعلومات التي تلقاها الإنترنت. حصة التواصل المباشر مع أشخاص لصالح الافتراضية يتم تقليلها بشكل مطرد.

من أجل تخيل بوضوح، يشكل ممثلو الأجيال الآن أساسا لسكان سن العمل، ونحن نقدم مخططا تم تطويره بواسطة Eoppsi Consulting *.

قبل أن تلخيص النظرية المذكورة أعلاه للأجيال المذكورة أعلاه، سأتناكب حقيقة أن سنة الميلاد المحددة فيما يتعلق بكل جيل - إطار العينة. يعتمد الكثير على منطقة معينة نمت فيها الرجل. على سبيل المثال، إذا ولدت في المدن الكبيرة، في عام 1983-1984، ثم ولد X في الخارج في عام 1986. بالإضافة إلى ذلك، هناك أشخاص ولدوا على حدود الأجيال، وفي هذه الحالة قد يكون لديهم خصائص القيمة الكامنة والجيل الآخر.

إذا كنت مثل المدير الشاب يعتقد أنه من بين موظفيك، على الأرجح لن يكون هناك أشخاص جيل أكبر سنا أكثر من ما تنتمي إليه، فمن المحتمل أن تقابلك في شكل مديري الزملاء أو الزملاء أو العملاء.

القيم الأساسية

ومعرفة وتحقيق القيم الأساسية للموظفين المتعلقة بالأجيال المختلفة، يمكننا العمل بشكل أكثر تحديدا معهم من حيث دوافعهم ووضع المهام لهم. على سبيل المثال، سنحتاج إلى مراعاة ذلك للشخص المولود بعد الحرب (1943-1963)، وضع الأمور مهم للغاية.

أصل كل ما يتعلق به هو مهم. على سبيل المثال، إذا كان لديه ساعة سويسرية جيدة، فإنه يعتقد أنه تقدم بجدية في طرق نجاح الحياة. هذا مهم بالنسبة له. وإذا أخبروه أن هذه الساعات السويسرية، التي سعيدة للغاية، مصنوعة بالفعل في تايوان أو في كوريا، سوف تفسد بشكل كبير المزاج. بمعنى، كل شيء يجب أن يكون متحفظا ويمكن التنبؤ به، مربع مربعة، وعمودي - عمودي. الحافلة، التي صنعت في كوريا، هراء.

لذلك، عندما نبحث عن حجج لهؤلاء الأشخاص، بحيث يجب تركيبها على شيء ما، يجب أن نشير إلى السلطات. رئيس روسيا نفسه يركب التزلج - هذه حجة. في المكتب الرئيسي لشركة غازبروم يقف نفس الأثاث - هذه حجة. بروس ويليس يحمل نفس القميص - هذه حجة.

الناس من هذا الجيل لديهم معينة من المحافظة على الموقف تجاه العلامات التجارية. إذا قرر ذاته بنفسه أن أديداس بارد، فسوف يحسب كل حياته. من الصعب جدا إقناعها، يمكنه إقناع نفسه فقط. يمكنك سحب المواد، دعوة أشخاص موثوق به، لكن من غير المجدي أن تضغط عليه. من المهم أن تأخذ في الاعتبار.

لكن "Ikers" أحب أن يفاجأ. بالنسبة لهم، فإن الممتلكات أو جودة البضائع ستكون أكثر أهمية من العلامة التجارية. إنها على استعداد لاستخدام الأجهزة الصينية إذا كانت عالية الجودة. انخفض ايكيا بدقة في "ics". إن جيل أولئك الذين نشأوا مع مفتاح العنق ستصبح أيديهم لجمع هذه البراز وطفل الأثاث المعياري في مجموعات مختلفة.

ستحاول "IKERS" المستقلين وفي قضايا أكثر أهمية رسم استنتاجات أنفسهم، اتخاذ القرارات، من الصعب عليهم التأثير. إذا كنت تريد "X" شيء للقيام بشيء ما، فيجب عليه "الوصول إلى" نفسه، فلن يصدق الكلمة. من الضروري أن تأخذ في الاعتبار هذا عند تعيين مهام "ICSAM". فقط إذا كان الأمر واضحا لهم، فلماذا تضع هذه المهمة، والتي تتبع الهدف فعليا، فهي ستؤدي مهمة، ولكن في مثل هذه الحالة مثالية.

بالنسبة إلى "الألعاب"، تحدثنا بالفعل، وتحديد العامل عند اختيار منتج - هذه علامة تجارية. إنه يعرف المألوف بالأزياء، يعرف أنه من المألوف الآن أنه غير مناسب. حتى معرفة أن الأسبرين من الشركات المصنعة المختلفة لا يختلف عن بعضها البعض عن طريق التركيب الكيميائي، فسيختار الأسبرين المزيد من العلامة التجارية المألوفة.

بالنسبة لهم، فإن المزاج مهم جدا، يحبون المشاعر الإيجابية. من أجل عمل هؤلاء الأشخاص بفعالية، يجب أن يتمتعوا بكل من العمل، ومن التفاعل مع الناس. سيتعين عليك باستمرار إنشاء مثل هذه الظروف بالنسبة لهم.

مسألة كيفية العمل بفعالية مع الموظفين - ممثلو جيل Y، والآن، ربما، الأكثر مناقشة في بيئة الموارد البشرية. تحولت الأعمال إلى أن تكون مستعدة لمظهرهم. على مدار السنوات العشر الماضية، كانت المنظمة على الموظفين الرئيسيين - X، تحدثوا إليهم: "سنعمل لمدة عشر سنوات، وسوف تكسب سيارة وشقة جيدة". لقد طورت "ikss" في المؤسسات مثل هذه الدوافع مثل الدرجات وأنظمة الرتب: "من سيعمل لمدة خمس سنوات - مثل هذه الرسوم الإضافية، التي هي عشرة - مثل هذا التفريغ". وهنا إلى العالم، الذي تم طهيه "IELS"، جاء جيل Y. ولهم، الدرجات والبدلات - صوت فارغ.

الآن يتم كسر جميع أنظمة التحفيز السابقة حول هذا الموضوع. يصدر أفضل رئيس قسم المبيعات، الذي رأيته، نتيجة خارقة للطبيعة، أكثر من 2.5 مرة أكثر من البقية، وهناك كبار المديرين معه، تعطيه جائزة كبيرة: "أنت جيد، نظرية التشديد لا يزال، ضرب، وسوف تطور حياتك المهنية! " واستجابة: "لا يوجد رجال، أريد غدا. لقد استثمرت بالفعل، أريد أن أعطي ".

هذا هو، من الضروري، من الضروري الاعتراف بأن العمل لم يكن جاهزا ل "الألعاب"، لا يزال المديرون، والمدربون والاستشاريين في العديد من المنظمات تحاول ابتكار وتهيئة الظروف المثيرة للاهتمام للمخاضرات. في الوقت نفسه، استمر في العمل مع "Boomers" و "ICES".

صيغة الإدارة. دليل عملي لزعيم المبتدئ / تيمور دوغونوف. - م.: مان، إيفانوف وفربر، 2015.
نشر بإذن من الناشر

تطورت البشرية، المتغيرة، المتقدمة؛ كان مختلفا وغير دائم. في هذه الديناميات الاجتماعية الأنثروبولوجية، بقيت سوى قليلا دون تغيير، أي وجود القيم - كان لديهم أشخاص، سيكون هناك. بناء على قيم المالك، يقوم المديرون بإنشاء وتطوير الشركات، جذب الموظفين الذين يشاركون أيديولوجيتهم. القيم تضيف معنى للحياة، نتفاعل لهم عندما نقوم باختيار، ونحن نركز عليها.

"نظرية الأجيال" هي أداة مريحة ومفهومة وسهلة الاستخدام في العمل (ليس فقط مديري الموارد البشرية) والاتصالات والحياة. لا تحتاج النظرية إلى الدراسة بدقة - إنها تلخص ببساطة المعرفة والخبرة التي يتلقاها الجميع أثناء الحياة.

القيم وخصائص الأجيال

الجيل الصامت / (عيد ميلاد 1923-1945)

  • إخلاص
  • الامتثال للقواعد
  • القانون والنظام
  • احترام النشر والحالة
  • تصحية
  • التبعية
  • شرف
  • الصبر
  • اقتصاد
  • التدين (حزب الأربعاء لروسيا)

Boomers Generation / (عيد ميلاد 1945-1965)

  • المثالية
  • التفاؤل
  • صورة
  • شباب
  • صحة
  • عمل
  • اتجاه الفريق، والنمو الشخصي
  • المكافأة الشخصية والحالة
  • إشراك
  • خصائص ممتازة
  • المهنيين في وسائل الإعلام
  • التأكيد على جاذبية الجنسين
  • الحنين والدين

الجيل X / (عيد الميلاد 1965-1984)

  • يتغيرون
  • خيار
  • الوعي العالمي
  • تكنو - محو الأمية
  • الفردية
  • نجاة
  • التعلم طوال الحياة
  • غير رسمية
  • البحث عن المشاعر والخوف
  • البراغماتية
  • نأمل لنفسه
  • للجنسين
  • المساواة

جيل Y / (عيد الميلاد 1984-2000)

  • يتغيرون
  • التفاؤل
  • مؤانسة
  • الثقة بالنفس
  • تنوع
  • التبعية
  • الاتجاه في الشارع
  • المكافأة الفورية
  • واجب مدني
  • الأخلاق
  • إحراز
  • سذاجة
  • profi في التكنولوجيا

في رأس التمرين نهج القيمة. منذ الطفولة، على المستوى اللاوعي، نعرف كيفية تحفيز ممثلي الأجيال المختلفة، وكيفية نقل المعلومات - لا تعرف فقط، لكننا نفعل ذلك. تساعد "نظرية الأجيال" على تحويل المعرفة البديهية إلى نظام واع، وتطبيقها في الاتصالات، واختيار طريقة حقيقية وقناة تقارير المعلومات (في المخططات، التعليمات، الاتصالات المباشرة)، مراقبة العمل المنجز، دوافع الموظفين.

صامت، مواليد، كاوية و gamerela

تم إنشاء نظرية الأجيال في 90s من القرن العشرين من قبل العلماء الأمريكيين - المؤرخون والاجتماعيين من نيل هوف وليام شتراوس. غادروا التفسير التقليدي للفروق فقط على أساس العمر والأجيال المتميزة، بناء على قيم السبل. نتيجة لذلك، ظهر التصنيف التالي من العشرين، وفي وقت لاحق القرن الحادي والعشرين: جيل من البنائين (GI)، وهو جيل صامت، جيل من مواليد Bebi، جيل X (يطلق عليه أيضا الثالث عشر)، ص (" الألفية "، أو توليد الشبكة) والجيل Z، الذي ولد ممثلوه فقط مؤخرا.

نظرية كيف تم إنشاء نظرية شتراوس في الولايات المتحدة والأمريكيين تاريخهم وتوليدهم حتى إنشاء دولة أمريكية. مهتم، العلماء، الممارسات التجارية بدأوا في التحقق من كفاية الفرضية لبلدان أخرى - في جنوب إفريقيا، كندا، أوروبا، آسيا - وجدت أن النظرية تعمل! مع بعض التعديلات على أخطر قارات التوليد وقيمها متشابهة. هل هناك في بعض الأحيان هناك تأخير في ظهور نفس الجيل (مثل، على سبيل المثال، في جنوب إفريقيا).

كل أربعة أجيال تعوض دورة. مدة دورة واحدة حوالي 80-90 سنة. ثم يبدأ التكرار: الجيل الخامس لديه القيم المشابهة لأول مرة. وفقا لذلك، يشبه ممثلو ذ الفائزين والبنائين. بالمناسبة، شاركت هذا الأخير بنشاط في الثورة في روسيا، ثم أطلقت صواريخ وبنيت المدن الأولى. هل سيكون هذا هذا الشعور بالعملية في الجيل الحالي لأنها تنمو؟

كيفية استخدام "نظرية الأجيال" في الموارد البشرية؟

الآن سوق العمل هو جيل من المواليد، X، Y. ما هي المواقف النموذجية لتفاعلها؟

الوضع 1: من الواضح أن الكفاح من أجل مواقف الإدارة بين المواليد والتقدم أو المحتلة بالفعل من مواقف إدارة ICS. ماذا يعني ذلك؟ بدأت مواليد الأطفال، جيل من المتفائلين، المثاليين، في التقاعد. ولكن من الصعب للغاية تمرير موقفك - إنهم يحاولون البقاء نشيطا و "الأفضل" بأطول فترة ممكنة. خاصة وأن هذا العمل من الصعب عليهم أن يتخيلهم أنفسهم، حياتهم خارج العمل. والجيل العاشر مع مبدأهم "حياتنا كلها صراع" بشكل متزايد، وأحيانا يعرض العواصف من مواقف الإدارة. أجيال مشرقة - اثنان مناصب واضحة مشرقة.

كيف يؤثر مدير المديرين على موظفي الشركات والموارد البشرية؟

تغيير قيم الدليل هو تغيير النهج والأهداف والاستراتيجيات. عندما تتجلى التغييرات في المجمع، من المهم أن تتفاعل بشكل صحيح مع أنفسهم وتغيير التقنيات والتقنيات والتكيف والموظفين وأحيانا تغيير الموظفين.

وضع مواليد مبادئهم وأوامرهم في الشركة، وتعيش الموظفون وفقا لهم: يوم عمل غير طبيعي، ارتفاع تدريجي في سلم المهني، والتركيز على شهادات وتدريب، جميع المشاعر خارج العمل. ما هو ممثلو الجيل العاشر؟ يتم نقل التركيز إلى الخبرة العملية البشرية - هذه ميزة مميزة تركز الكثيرون بالفعل على ذلك. بالنسبة للجيل العاشر، من المهم أن نكون الأفضل فقط، ولكن أيضا فريدة من نوعها، خاصة. إنهم يفهمون أن العواطف والعلاقات تساعد في القضية، وبالتالي، في العمل مواصلة التحقق من العلاقة، وإدخال ثقافات الشركات بنشاط.

لقد اتخذت بعض التغييرات بالفعل: إذا قامت Boomers بنشاط بترويج النمط الرسمي للملابس في العمل، فقد تلقى IKERS بالفعل يوم الجمعة غير الرسمي في المظهر (يوم الجمعة). هل ستقوم بزيادة لفة بشكل غير رسمي؟

الوضع 2: انخفض سن عمل الجيل الأصغر سنا في فترة الانخفاض الديموغرافي في روسيا والبلدان المتقدمة اقتصاديا، وتعزيز الهجرة وزيادة الاهتمام لقضايا جذب الموظفين والموظفين الموهوبين.

نشأت gamereques في عصر العالم الافتراضي وأجهزة الكمبيوتر والتقنيات الرقمية - تقنياتها ذات طبيعة مختلفة تماما مما كانت عليه في الأجيال السابقة. يركزون على نتيجة سريعة وليستوا جاهزا للانتظار لفترة طويلة، والتكيف بسهولة. في الوقت نفسه، الشركات العالمية الشهيرة والعلامات التجارية؛ إنهم مهتمون بالأماكن والأشياء التي تعكس معظمها قيمها والفردية والميزات. تقدر الجيل السابق X الفردية أيضا، لكن بالنسبة لهم، فهذه مسألة مبدأ، وهو نوع من مظاهرة من كل قوته والفرص. بالنسبة لإيرك، فإن الفردية هي القاعدة، خاصة في ظروف الاختيار الأوسع. لا ينبغي أن يثبت أنه ليس من الضروري المخاطرة. يفهم هؤلاء الموظفون أنه في كثير من الأحيان لا تختارها الشركة، واختاروا، لأن الطلب في السوق يتجاوز العرض، وبشكل عام، "لأنك تريد فقط اختيار نفسك".

بالمناسبة، جيل Y ليس جشعا جدا إلى المال. يجب أن تؤخذ هذا في الاعتبار في إنشاء برامج الدافع وتطوير آليات التدريب. الآن هم مستعدون للتعلم، وانتقل بوعي مناصب تابعة، وغالبا ما يبحثون في كثير من الأحيان عن المعلمين، والمعلمين بحرف كبير، معلمه، مع من يتواصلون معهم بشكل فردي. اضبط الموهوبين، ولكن بالإضافة إلى الموهبة، تكون الأسئلة مهمة بالنسبة لشركتهم مسؤولية الشركة، في المنطقة، بالنسبة للبلد - القيم الأخلاقية والأخلاقية. هل تستخدم هذا العامل في شركتك؟ ما الذي يعجبك إيشار يعطي الجيل الشاب ذ؟ هل هم مستعدون للبقاء معك؟ إيلاء الاهتمام - حول إدارة الموظفين الموهوبين تحدثوا في ذروة الأجيال X و Y. أول مرة في مرحلة الفنان، والثاني - في المرحلة الانتقالية من البطل إلى الجوال. رمزيا.

نتيجة لذلك، "نظرية التوليد" هي:

  • دليل عملي مريح، يدرك بشكل متزايد دوره في إدارة شؤون الموظفين. نتيجة لذلك، يتحدث الجميع بلغة مريحة ومفهومة. وفهم تعهد الشراكة إلى حد كبير.
  • هذه أداة جيدة للتخطيط لاحتياجات الشركة في الموظفين والتنبؤ بقضايا التي يتعين عليهم مواجهة HRM.
  • هذا كتاب مرجعي عند اختيار المعلومات من الإبلاغ عن المعلومات لممثلي الأجيال المختلفة وبناء نظام اتصال ودوافع.
  • هذه طريقة لتشكيل القيم وثقافة الشركات، مع مراعاة خصائص الأجيال المختلفة.

يقولون إن المستقبل ليس بعيدا عن الجبل، حيث ستختفي التعبير "موظف المكتب" من الاستخدام اليومي. كل عام يبحث المزيد والمزيد من الأشخاص عن عمل عن بعد، أكثر وأكثر وأكثر من أرباب العمل يبحثون عن فريق فعال يعمل من أجزاء مختلفة من الأرض. يشارك الزملاء من Englishdom مع HR-Lifehaki: أخبروا ما الذي يوليونه عند توسيع فريق موظفهم البعيد وكما "نظرية توليد XYZ" يجعل حياتهم أسهل، والعمل بشكل أكثر كفاءة.

المصدر: Photogenica.

"نظرية الأجيال" تم تطويرها من قبل الأميركيين ويليام شتراوس ونيل هوار. كتابهم الأول حول هذه الموضوعات - أجيال (توليد) نشر في عام 1991. الكتاب التالي "التحول الرابع" ("الدوران الرابع")، صدر في نظرية 1997 المتقدمة. كتب المؤلفون عن دورة الجيل الأربع والنماذج المتكررة لسلوك الجيل في تاريخ الولايات المتحدة. تلقى آخر 3 أجيال وصفها المؤلفون الأسماء التالية:

  • "جيل س" - أشخاص ولدوا في 1961-1981)
  • "جيل نعم" أو "الألفية": 1982-2004
  • "جيل Z" - الأشخاص الذين ولدوا بعد عام 2005.

على الرغم من الخزان الضخم الذي وصفه المؤلفون - قاموا بتتبع تاريخ الأجيال من عام 1584، كانت الأجيال الثلاثة الأخيرة من "المعاصرين" تسبب في معظم المناقشات. تمت دراستهم وتقييمهم وصياغة ما يوحدوا أشخاص من جيل واحد ويميزون عن ممثلي الآخر.

نحن في اللغة الإنجليزية في عشر سنوات من العمل، لقد أقنعنا أن فعالية الفريق تعتمد على عدد ساعات الموظف في المكتب. كل شيء عن النهج الفردي والدافع. منذ أن يعمل فريقنا عن بعد، فإن مسألة الدافع الفعال لها أهمية خاصة. إقليم الموارد البشرية المتخصصين، تحليل المتقدمين، جاءوا إلى استنتاج أن الأداة الأكثر فعالية لتجنيد الموظفين للعمل عن بعد هي "نظرية توليد XYZ". تستند النظرية إلى الفرق في قيم الأشخاص من الأجيال المختلفة.

بسبب العوامل المعاكسة تماما لكل جيل، تقييم المتقدمين على نطاق واحد عن طريق الخطأ. لذلك، فإن المهمة الرئيسية هي اختيار المهنيين، مع مراعاة خصائص كل جيل. نظرا لهذه الاختلافات، تم تطوير نظام التقييم والاختيار وتحفيز الموظفين:

الجيل العاشر.

التحفيز:

  • التكامل في ثقافة الشركات
  • الاستقرار والثقة في المستقبل
  • معرفة واضحة بجميع تفاصيل عملك
  • إمكانية التعلم والنمو الشخصي
  • راتب ثابت

الموظفين العاشرون قيمة من المعرفة والتجربات الأساسية.

ماذا نقدم:

  • وظيفة دائمة
  • راتب مرتفع
  • إمكانية التعلم لمزيد من النمو الوظيفي
  • القدرة على الاستمتاع بالتطورات والتقنيات الحديثة.

في فريقنا من ممثلي هذا الجيل لا يزيد عن 15٪، وخاصة في مجال التدريس.

جيل ذ.

التحفيز:

  • الأجر النقدية
  • عدم وجود البيروقراطية في عملية العمل
  • مكان عمل مجهز التكنولوجيا الفائقة
  • إدخال تقنيات جديدة في الشركة
  • تحسين سير العمل
  • عدم وجود رمز اللباس وآداب الشركات

ما نقدمه جيل ذ:

  • القدرة على العمل بتنسيق مناسب لهم
  • العمل في أي مكان
  • الرسم البياني مجانا
  • الحد الأدنى إضفاء الطابع الرسمي، الإبلاغ والبيروقراطية
  • الاتصالات الأفقية
  • لا تضع التبعية "في رأس الزاوية"

ممثلين في فريقنا أكثر. هذا الموظفون الذين يتحركون وتطوير الشركة التي يعملون فيها.

فترة ناجحة بشكل خاص للبحث عن الموظفين الموهوبين، يعتبر أخصائيي الموارد البشرية لدينا هدوء الصيف بالضبط. هو الآن هم أكثر حرية من العمل والدراسة. يمكن العثور على الأوراق المالية بين المهنيين المؤهلين وذوي الخبرة وبين الطلاب. على خصوصيات جذب الطلاب يستحقون التوقف بمزيد من التفاصيل.

19 فبراير 2017، 18:53

"في شرفة كيلت، الملك، تساريفيتش، كينج، كورليفيتش، صانع الأحذية، خياط ... من سيكون كذلك؟"

اليوم سأقول على نظرية الجيل X، Y، Z

في عام 1991، تم نشر كتاب، وهو في جوهره تنبأ بهجوم 11 سبتمبر الإرهابي والأزمة المالية لعام 2008 في الولايات المتحدة.

دعا نائب الرئيس السابق ل جبال ألبرت الولايات المتحدة الأمريكية كتاب "جيل" الكتاب الأكثر إلهاما عن التاريخ: "إذا عاشت الولايات المتحدة بهدوء حتى عام 2015، فسيتم نسيان عملهم، ولكن إذا كانوا على حق، فسوف يتم ذلك الأنبياء الأمريكيون العظماء "

هذه الفكرة هي أن الأجيال التي لديها نفس الخبرة التاريخية في بداية الحياة تشكل صورة جماعية وتعيش وفقا لسيناريوهات الحياة المماثلة. يتم تشكيل القيم بمقدار 11 و 12 عاما تحت تأثير الأحداث التاريخية (الحرب، والشخص الرحلة إلى الفضاء، وإعادة الهيكلة، وما إلى ذلك).

جيل X و Yهؤلاء هم الذين هم الآن من 31 إلى 45 سنة، والثاني من 21 إلى 30 سنة. جيل من تلاميذ المدارس وإلى حد ما يشير 20x إلى z.

أدناه سأقدم خاصية لكل جيل، وتحاول ربطها معك. في النهاية، نرتب التصويت)

لذلك، فإن مدة أساسية "الأجيال" هي حوالي 20 عاما.

ومع ذلك، فإن الحدود الدقيقة التي تفصل بين جيل واحد من الآخر غير موجودة. يمكن للناس أن يتصلوا بأجيال مختلفة حسب بيئة القدرات الناضجة والاجتماعية والتعليمية والتكنولوجية، وكذلك الاتجاهات. نما شخص ما بمفرده، ويحتوي شخص ما على إخوة أو أخوات أصغر سنا أو أخواتا، فهو يفرض أيضا طباعة.

يحدد الباحثون مناطق حدودية - هذه فترة زائد - ناقص ثلاث سنوات من تاريخ مظهر "الرسمي" لجيل جديد.

الأشخاص الذين ولدوا في هذه المنطقة قريبين من كل من الأجيال، مما يمنحهم مرونة أكبر وتكيفا. هذا صحيح تسمى "حراس الحدود"

جيل X (جيل X) - تم استخدام هذا المصطلح لأول مرة من قبل جين شيطان في عام 1964 في دراسة الشباب البريطانيين، الذين كشفوا عن جيل من المراهقين الذين "ينامون مع بعضهم البعض قبل الزفاف، لا يؤمنون بالله، لا تحب الملكة، لا تحترم الآباء والأمهات ولا يغيرون اللقب عند الزواج "

عادة ما يولد "العجميون" الحق منذ عام 1963/65 إلى 1982/84.

سمة مميزة رئيسية"إنها مستقلة للغاية، لأنها نمت في ظروف الحكم الذاتي - لم يشير أحد عندما، أين وماذا تفعل. لقد جاءوا هم أنفسهم من المدرسة العشاء الساخن. كانوا يسمونهم - "الأطفال مع مفتاح على الرقبة".

كان الآباء مشغولون للغاية في العمل، وهؤلاء الأطفال تعلموا استعارة أنفسهم. ظلت أيام سنوات وحدها.

لقد حصلوا على حرارة الأم الصغيرة، ولكن الكثير من الهدايا. لذلك، تصبح بالغين، شكلوا "ازدهار المستهلك"، وشراء كل ما يتحرك.

الاستقلال يد متناول اليد مع الحكم الذاتي. انهم يأملون فقط. وتبادل المعلومات على مضض (المعلومات قيمة). إنهم يتحولون جيدا إلى كل ما يفعلونه، ويسعى أيضا إلى إقامة روابط مفيدة.

جيل X - جيل المقدمة في كل شيء- في آبائهم والمؤسسات الاجتماعية والهيكل الاجتماعي ... فهي أكثر برغماتية من الرومانتيكس.

العلامات الرئيسية للجيل س

1) زيادة القدرات الفكرية، والوعي العالمي، والكمية التقنية، والرغبة في التعلم طوال الحياة؛

2) البراغماتية والأمل فقط على أنفسهم؛ العمل دون اتصال الرغبة في إخفاء المعلومات؛ البقاء على قيد الحياة في المواقف الحرجة.

3) عدم الرضا عن السلطة، وعدم وجود قيادة الثقة والإفادة السياسية الضخمة؛

في بعض الأحيان يسمون "جيل" واندررز " - يولدون خلال المثل الاجتماعية والسعي الروحي.

التجوال ينمو أطفالا غير محمية، وتحقيق الأغلبية كشباب المنزاحين، يصبحون قادة بالغين براغماتية ويلتقون في سن الشيخوخة بعد هذه الفترة بهامش كبير من الحيوية.

تأثر هذا الجيل بالحرب الأفغانية والشيشانية، واستكمال الحرب الباردة، بداية عصر أجهزة الكمبيوتر الشخصية وظهور الإنترنت. انهم يحبون أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم والطبيعة والوجبات السريعة من ماكدونالز (حتى لو كانوا لا يتحدثون عن ذلك :)

Millennialy أو جيل ذ

في الولايات المتحدة، يرتبط جيل "Igarek" بخصوبة الخصوبة، والتي بدأت في عام 1981-1982، وفي روسيا تشمل جيل من ولد 1983 حتى نهاية التسعينيات.

بشكل عام، بداية جيل جديد هو سؤال مثير للجدل. لذا فإن "حراس الحدود" ولدوا من 1981 إلى 1985 سيتعين عليهم تحديد أنفسهم بشكل مستقل :)

العلامات الرئيسية من جيل ذ

جيل "Igarek" ليس في عجلة من أمره لتقديم التزامات مرحلة البلوغ بسبب المثال السلبي للجيل السابق (تزوج والديهم مبكرا، وذهب في وقت مبكر، وذهب للعمل مبكرا).

إنهم يميلون إلى تأخير الانتقال إلى مرحلة البلوغ لفترة أطول من نظرائهم في الأجيال السابقة، بالإضافة إلى أطول للعيش في المنزل الأصل.

يطلق عليهم " جيل بيتر بان"،" مفهوم الشباب الأبدي قريب.

نمت الجيل ذ في ظروف الدفيئة: لقد كان لديهم دائما طعام وألعاب وأموال. اعتاد "Irapery" أن جميع رغباتها يتم تنفيذها، فهي مثالية إلى حد ما وغير عملي، ولكن ما هو الأكثر إثارة للقلق "IKS" يتم تكييفه بشكل سيئ في العالم.

يمكن توضيح علاقة الأجيال X و Y من خلال هذا الحوار:

- مرحبا، البيض!

- أنا دجاج ...

في كثير من الأحيان، لا يمكن أن تكشف عن مواهبها - يحتاجون إلى معلم من ذوي الخبرة. في هذا الصدد، "Xersi" و "igraki" قادرون على تطوير بعضهم البعض: "Ikers" الأرض "Igrekov"، و "الاشتعال" تظهر الأكبر، وكيفية العيش هنا والآن.

ذ يسمى " جيل من الآمال الخداع": المتوقع أكثر من الحياة مما وصلوا إلى ثلاثين. تتميز بزيادة في تورط الفريق.

إنهم غالبا ما يشكونوا من عدم وجود ملاحظات ومعلومات في العمل، وفي دائرة الأسرة. إنهم يحتاجون إلى الفروق الدقيقة، إنهم يريدون فهم ما يكلفه آخر، وأين، وأين، فكل شيء جيد، فهي مهمة لمشاركة ما تعاني منه.

اشتكى مواليد الأطفال و XERS من أن Y قراءة الكتب الصغيرة، وكانت Gameraki أنفسهم استخدام تنسيقات مختلفة تماما - السفر والاتصالات والفيديو والأدوات.

بالنسبة للألفية ورعاية البيئة، فإن التكامل في الفضاء العالمي مهم. وغالبا ما يعارضون القواعد المستلمة وتختلف في الرؤية "الأفقية" للاتصالات العامة. إنهم يعتقدون أنه فعال - إنه فريق قد لا يحتاج إلى قائد على الإطلاق.

في حين أن مواليد Bebi IXES يلتزمون النموذج الهرمي للتفاعلات الاجتماعية.

المطالبة الرئيسية عن فروغريتال "ICS" ل Y- Lightness of the Later، الرغبة في تجربة كل شيء، دون عالقة لفترة طويلة في عمل واحد، العاطفة المفرطة.

غالبا ما يغير ممثلو جيل "iGarek" وظائف. إنهم بحاجة إلى كل شيء ويفضل على الفور: يتغير العالم بسرعة كبيرة. من هنا اسم آخر من الجيل "Y" - جيل تروفويليف نظرا لأنهم يريدون ارتدادهم من عملهم ومشاركتهم أكبر في صنع القرار، ففضل استخدام ساعات عمل مرنة.


تصبح قيم الجيل ما هو قصير.أثناء الطفولة، كانت كتب مواليد الأطفال نادرة - وهي مهمة للغاية بالنسبة لهم.

"OCES" تعطي الأطفال الفرصة لتعلم اللغات الأجنبية - في وقتهم كان تمريرا إلى عالم النجاح، و "الجهل" يعتبر ذلك مهما لتعليم أحفاد فن التواصل.

X و Y - ما يسمى " المهاجرين الرقمية"منذ ولادتهم، عندما لم تكن هناك العديد من التقنيات الحديثة. وأطفالهم جيل Z - بالفعل أول جيل رقمي حقا .

بعد millenielov، نمت "الشباب والجلد والأرجل المختصون سياسيا" بالفعل. كما يطلق عليهم أيضا "Mememe Assement" - جيل "Yayaa" أو جيل Z.

ينموون في عصر الإنترنت وأهدار وسائل التواصل الاجتماعي ولا تتذكر الوقت دون الإنترنت في الوصول المباشر ...

أثرت جميع أنحاء العالم على الأزمة المالية والاقتصادية العالمية، ويبلغ 2.0 وتطوير تكنولوجيات الأجهزة المحمولة الخاصة بهم.

باستمرار على TechnoFetys التي تجعل صورة شخصية هزلية في المراحيض والمصاعد، يجلبون الحصير لليلة تحت باب متاجر أبل ...

في العالم الرقمي هم محليين، وليس المهاجرين. يطلق عليهم السكان الأصليين الرقمية.

على حساب ولادةهم هناك مبعثر كبير. يميل الكثيرون إلى أن هذه الناس ولد من 1993/1998 إلى 2014غالبا ما يتم ذكر هذا 1996 و 2010 مع تواريخ الحدود.

بشكل عام، لا يزالون تلاميذ المدارس، لكنهم يقتربون بالفعل منذ 20 عاما.

Z مخلص جدا للعلامات التجارية والتمسك بالتأكيد طوال الحياة. على المدى الطويل، هذا هو جاك - وعاء للأزياء التجارية ...

على الرغم من أنها أكثر عرضة للخطر ونادرا ما تضم \u200b\u200bأحزمة الأمان، ولكن لديها حمل المراهقين أقل، تعاطي المخدرات والكحول مقارنة ب Y.

جيل Z.جيل الاتصال فنانين .

إنهم يحققون أزمة بالغين بالغين، وهم يصلون إلى غالبية التكيفات الاجتماعية في عالم ما بعد الأزمة، يصبح قادة بالغين يركزون على الأنشطة النشطة وتحول إلى كبار السن المعقولين.

على جيل Z سوف تؤثر على hyperopka. بعد المدرسة، يشاركون في دوائر أو مع المعلمين. نتيجة لذلك، "Zeti" لها نقص في التواصل مع أقرانه. في الأدوات والتقنيات، فهم يفهمون أفضل مما كانت عليه في عواطف الناس. لكن الأسرة بالنسبة لهم ستكون قيمة كبيرة: هذا هو الشيء الوحيد الذي هو آمن في عالمهم.

التالي لجيل z - جيل ألفا - "ألفا الناس" -بالفعل بيننا. ولدت في حوالي 2010-2011 في العائلات X و Y. سيكون آباؤهم أشخاصا قرروا ذرية بعد ثلاثين. نحن نتنبؤ أن الناس ألفا سيكونون أكثر توازنا وإيجابية وأقل عدوانية.

انتظر و شاهد...

الأشخاص الذين لديهم موقف واحد أو آخر من موقف اختيار الموظفين أصبحوا أكثر من ذلك بشكل متزايد يمكنهم سماع بعض الأجيال X و Y و Z. لكن ماذا يعني هذا؟ أي نوع من الناس ولماذا يحتاجون إلى المشاركة في التعاون؟ وفقا لمتخصص الموارد البشرية، فإن النظرية الشابة للأجيال تفتح حدود واسعة لجذب الأفراد والإدارة.

تاريخ الميلاد

لأول مرة على خصوصيات الخلافات العمرية، بدأ شخصان يتحدثان في عام 1991 - باحثون من الولايات المتحدة الأمريكية نيل كيف وويليام شتراوس. لقد أنشأوا النظرية، التي استندت إلى الاختلافات في قيم الأشخاص من الأجيال المختلفة. تمت دراسة هذه الاختلافات، وكذلك أسبابها، على سبيل المثال، الوضع في الاقتصاد والسياسة، التطور التكنولوجي للمجتمع، إلخ. في وقت لاحق، بدأت النظرية تطبق في الممارسة العملية اتضح أن تكون فعالة للغاية في مجال الأعمال. اليوم يتم تطبيق هذه النظرية بشكل متزايد.

تتضمن النظرية العمرية ثلاثة مكونات رئيسية (جيل X و Y و Z) وواحدة إضافية (مواليد الأطفال). النظر فيها بمزيد من التفاصيل.

كثيري الإنجاب

تضم فئة مواليد الأطفال أشخاصا ولدوا في الفترة من 1943 إلى 1963. كقاعدة عامة، أنهم، لعبة العمل الجماعي والفريق. من المفهوم تطوير الذات كقدرة متزايدة على تحقيق الأهداف الجماعية.

حاليا، يتم تقاعد معظم مواليد الأطفال، على الرغم من وجود أولئك الذين ما زالوا يعملون. تتمثل سمة مميزة في هذه الفئة من الأشخاص في روسيا التحمل.

الجيل العاشر.

جيل س هو أشخاص ولدوا من 1963 إلى 1983. ميزاتهم المميزة هي ميزات مثل القدرة على حساب نفسها فقط، والتفكير البديل، والوعي بما يحدث في العالم، والرغبة في الاختيار والتغيير. بواسطة وكبيرة، شعب هذه الفئة العمرية هي واحدة، والتي تهدف إلى العمل العنيد وتحقيق النجاح الفردي. إنهم يتحركون من خلال مهنة لسنوات طويلة، مما أدى إلى اتجاه واحد

جيل ذ.

جيل الناس ذ هل الأشخاص الذين ولدوا من عام 1983 إلى 2003. يفهم فهمهم الهادف والنجاح: في معظم الحالات، لا يحبون بدء النمو الاحترافي من الخطوات المنخفضة، والعد بحقيقة أنه بعد بضع سنوات سيقومون بزيادة لهم. المعالم الرئيسية هو نمو فوري. الشيء نفسه يعتبر عيبهم.

ومع ذلك، يمكن تبرير هذا النقص جزئيا من خلال الرغبة في أقصى قدر من الوعي والكفاءة المهنية في عدة مجالات في وقت واحد، ل بالنسبة لهؤلاء الأشخاص، لا يستطيع أن يكونوا متخصصين في أي شخص. جيل ذ هو أمل الأعمال الحديثة، لأن تتميز بأعلى محو الأمية التقنية، والرغبة في العمل بشكل غير مرهي وإدراجها.

كما يمكن استكماله هنا، وفقا لبعض المتخصصين، على سبيل المثال، المدير التنفيذي للشراكة غير الربحية لسوق العمل، ميخائيل سيكينا وأخصائي في العمل مع موظفي بنك MDM Olga Pavlova، بالفعل في المقبل سيصبح الجيل العقد Y القوى العاملة الرئيسية.

جيل Z.

ينتمي أولئك الذين ولدوا بعد عام 2003 إلى جيل Z. لا يزال هؤلاء الأشخاص مبكرا تقييم من وجهة نظر الاحترافية، مع مراعاة سنهم. ويقولون القيم التي ستستمر في وعيها، لا يمكن في هذا الوقت.

ولكن لماذا تحتاج كل هذه المعلومات؟

"مطاردة الموظفين"

إذا كنت تقترب من مسألة "الصيد" للموظفين بشكل صحيح، فإنه ينطوي على إجابة على ما يطلب منه أجيال XYZ معرفة أخصائيي الموارد البشرية، لأن الموارد البشرية حرفيا تبدو وكأنها "الموارد البشرية"، مما يعني "الموارد البشرية"، التي يعني أن الشخص يحتل دور موطن هنا.

يركز اهتمام متخصصي الموارد البشرية الحديثة بشكل متزايد على القدرات البشرية. وهي إمكانات الموظفين، وليس القاعدة المادية للشركات والشركات تصبح ثروتها الرئيسية.

بالإضافة إلى ذلك، هناك صراع كبير بشكل متزايد من أجل المتقدمين في سوق الإطار، ومن أجل الخروج من الفائز، من الضروري توفير ممثلين موهوبين لكل جيل فقط أفضل الظروف. بالإضافة إلى ذلك، من غير المقبول للغاية تقدير هؤلاء الأشخاص بنفس النطاق، لأنهم قد يكون لديهم أفكار معاكسة تماما حول عمل حياتهم. ويمكن فهم الموظفين جيدا فقط من موقع نظرية الأجيال XYZ.

ما هي الظروف مقبولة لكل جيل؟

العمل مع الموظفين، من الضروري أن نفهم أن الناس من أجيال مختلفة سيكون لديهم احتياجات مختلفة.

يتم توجيه Babi Boomers، كمجول مع طلبات مستقرة، بشكل أساسي على الاستقرار. إنها الظروف المستقرة التي تعتبر حاسمة هنا، وإذابة هؤلاء الأشخاص في أحدهم، دون حتى اللجوء إلى استخدام الفوائد المادية.

الدافع الرئيسي للجيل العاشر هو الرغبة في أن تكون واثقا في المستقبل ومعرفة واضحة بجميع تفاصيل عملها. بالإضافة إلى ذلك، كدافع يوصى باستخدام توفير القدرة على أن يكون باستمرار في عملية التعلم والنمو الشخصي. إذا تحدثنا عن الجانب المالي للسؤال، فمن الأمثل بالنسبة للأشخاص الذين يرتبطون بالجيل العاشر، فإن الراتب الثابت أكثر إثارة للاهتمام، وأن نظام التحفيز التجاري يسببها غير مشاعر إيجابية للغاية.

بالنظر إلى حقيقة أن جيل Y يشار إليه غالبا باسم "جيل الشبكة"، الذي يشارك في تورطه بنجاح كبير وعبر الإنترنت، على وجه الخصوص، من خلال الشبكات الاجتماعية. بالنسبة إلى جيل ذ، فإن الدافع الأساسي هو مكافأة نقدية، وعدم وجود "مشاكل" بيروقراطية والمكون التكنولوجي، على سبيل المثال، وجود معدات عالية التقنية في مكان العمل. في نفس الحالة، إذا لم تقدم المنظمة تقنيات جديدة ولم يتم تحسين عملية العمل، فقد تؤثر سلبا على مصلحة المتقدمين لهذه الشركة والأنشطة فيها.

من بين أشياء أخرى، تفضل جيل Y تلك المنظمات التي أصغر عدد من المحظورات والقيود. جو مريح مهم هنا، وهو أسلوب مجاني في التعامل مع الزملاء، والقدرة على اللباس بطريقة مألوفة، إلخ. وسوف يكون أفضل إذا كانت الحياة اليومية تعمل في تشبه اللعبة، لأن هذا الجيل ينمو على ألعاب الكمبيوتر.

ماذا من المهم أن تفكر؟

تلتزم كل من Waven برأيه، والكثير منهم يمكن أن ينظروا في نظرية أجيال XYZ من قبل "حكاية خرافية" المعتادة، ولا تستحق الاهتمام. ومع ذلك، فإن أي شركة لا تركز على الاتجاهات الحديثة (مثل أي شركة تأخذ كل شيء عمياء الإيمان) ستباطأ تنميتها. وفقا لأولغا بافلوفا المذكورة أعلاه، يجب أن يأخذ متخصصو الموارد البشرية بالتأكيد في الاعتبار مصالح وميزات أجيال من مواليد الأطفال، X، Y و Z. إذا كان هناك حاجة إلى شخص من جيل Y، فلن يحل محله X أو Baby Boomer أبدا. المثالي هو الوضع الذي يقوده MAN-X MAN-Y، مع الاهتمام بموجب وجهة نظره و.

إن لم يكن لدفع نظرية الاختلافات في أجيال من الاهتمام الواجب، فإن احتمال العواقب السلبية بالنسبة للشركة سيكون رائعا، ل توضح الممارسة أنه غالبا ما يتم وضع موقف شاغر من قبل شخص غير مناسب تماما. في محاولة لسرعة، يمكن لموظفي خدمة الموظفين "تخصيص" مقدم الطلب بموجب القالب، الذي يخدم فيما بعد السبب وراء خيبات الأمل والشركة، والموظف، والشخص الذي وافق على ترشيحه، وسيتعين عليه البحث عن شخص جديد.

مما لا شك فيه، يسترشد بمبادئ نظرية توليد XYZ، يمكن للشركة أن تقضي المزيد من الوقت لتقييمها، ووضع وتحليل الخصائص الشخصية والمهنية، وما إلى ذلك، ولكن النتيجة تستحق ذلك، لأن الشركة لا تتلقى ليس فقط الاحتمال تنفيذ الخطط الاستراتيجية، ولكن أيضا راضية وموظف ممتن.

يمكن أيضا استخدام نظرية الخلافات العمرية من أجل التشاور مع الموظفين العاملين بالفعل، وكذلك المتقدمين. إذا كان بإمكان اختصاصي اختيار الموظفين أن ينقلوا إلى مقدم الطلب إلى مقدم الطلب، في حالة رفضه، سيفهم مقدم الطلب أن السبب وراء ذلك قد لا يكون مؤشراته الشخصية، ولكن مزيج من خصائص سوق العمل والتفاصيل الشركة. بالإضافة إلى ذلك، فإن المعرفة حول نظرية الأجيال ستساعد كل من الشخص الذي يعاني من عمل، وضبط أفعاله وتبدأ في التحرك في مسار جديد إذا لم يعمل.

بالنسبة إلى ثقافة الشركات، تساعد نظرية توليد XYZ في بناءه بشكل صحيح، لأن التركيز على ميزات اختلافات التوليد، يمكنك إجراء تحيز على القيم المهمة لممثلي الجيل السائد. لكن مصالح الآخرين، بالطبع، يجب أن تؤخذ دائما في الاعتبار.

في عملهم، يجب أن يركز الموظفون على الأساليب التقليدية للتوظيف، والاتجاهات والاتجاهات الجديدة في هذا المجال، لأن نجاح الشركة يعتمد على استخدام الاستراتيجيات الأكثر فعالية، ويمكن العثور على تلك في أي فترة من الزمن - و في الماضي، وفي الوقت الحاضر.