Príklady obchodných projektov pripravený pre prezentáciu študentov. Ready podnikateľský plán s výpočtom na príklad webového štúdia

Podnikateľský plán: Vzorka a vymenovanie dokumentu + Príčiny kompilácie + 5 stupňov stvorenia + vlastnosti písania pre investorov a na osobné účely + štruktúra + 15 tipov + 7 Vizuálne príklady.

Všetky akcie musia byť naplánované a zobrazené na papieri. To platí najmä pre podnikanie. Bez obchodného plánovania, t.j. Podrobná optimalizácia zdrojov a určovanie ďalších úloh, dokonca aj skúsený podnikateľ nebude schopný dosiahnuť ciele.

Takže je tak dôležité mať na ruke vzorový obchodný plán A správne. Tento materiál vám s tým pomôže.

Prečo a kto potrebuje podnikateľský plán?

Na internete je niekoľko definícií podnikateľského plánu.

Tu sú najčastejšie z nich:

Tí. Podnikateľský plán je dokument, v ktorom je podrobne opísaný a spôsoby ich implementácie. Vďaka tomu môžete rozšíriť náš projekt, aby ste zhodnotili účinnosť rozhodnutí prevzatých zo strany všetkých strán, aby ste pochopili uskutočniteľnosť financovania v jednej alebo inej činnosti.

Obchodný plán ukazuje:

• vyhliadky na rozvoj prípadu;
• predajného trhu, potenciálnych spotrebiteľov;
• ziskovosť projektu;
• nadchádzajúce náklady na výrobu a predaj výrobkov, poskytovanie jej trhu atď.

Plán rozvoja podnikania je nástrojom, ktorý poskytuje odhad konečných výsledkov aktivít na určité časové obdobie. Môže byť použitý na prilákanie investorov a je potrebný pri vytváraní obchodnej koncepcie, stratégie spoločnosti.

Vypracovanie podnikateľského plánu je jedným z dôležitých, zodpovedných etapov plánovania. Rozvíja sa aj pre tieto podniky, ktoré produkujú tovar, a pre tých, ktorých špecializácia sú poskytovaním služieb.

Pred písaním podnikateľského plánu so špecialistami alebo vlastníkom spoločnosti sú určené úlohy, finančné prostriedky na ich implementáciu. Vyvinutý dokument môže prilákať veriteľov na implementáciu nápadov. Z tohto dôvodu nie je možné preháňať jeho význam.

Menovanie plánu rozvoja podnikania:

• analýza aspektov podnikania;
• príslušné finančné riadenie, operácie;
• odôvodnenie potreby získať investície (bankové úvery, akciová účasť spoločností v realizácii projektu, rozpočtové prostriedky atď.);
• Účtovníctvo finančných príležitostí a hrozieb (rizík) podniku;
• výber optimálneho smeru vývoja.

Podnikatelia Zároveň napíšu obchodné plány:

Vlastnosti prípravy plánu na osobné účely a veriteľov

Je dôležité vidieť rozdiel medzi podnikateľským plánom, ktorý je napísaný na interné použitie, a dokument, tak hovoriť "prehliadka", ktorá má zasielať veriteľmi.

1. Vytvorenie plánu na osobné účely.

Ak máte v úmysle použiť vzorku podnikateľského plánu a urobiť ho za seba, zvážte, že bude mať formu praktického usmernenia pre ďalšie opatrenia.

Plán rozvoja podnikania v tomto prípade by mal odpovedať na nasledujúce otázky:

1. Akú aktivitu robíte (urobíte)?
2. Aký produkt / služba ponúka váš podnik na trhu?
3. Kto je spotrebitelia, zákazníci?
4. Aké účely musíte dosiahnuť?
5. Aké finančné prostriedky musia dosiahnuť ciele?
6. Kto je zodpovedný za vykonávanie určitých úloh?
7. Prečo sa musíte vyrovnať?
8. Čo bude vyžadovať investície?
9. Aké výsledky by mali byť akcia?

Treba chápať, že tým, že vytvorí pracovný dokument, musíte odrážať skutočný stav, aby ste vedeli, v ktorom smeru sa pohybovať, čo robiť, čo sa má usilovať.

2. Dokument pre investorov.

Pri vývoji podnikateľského plánu s cieľom poskytnúť veriteľom / investorom druhú techniku. Osoba alebo organizácia, ktorá bude financovať váš podnik, by mal dostať dokument s podrobnou prezentáciou situácie a hlavných úloh.

Musíte presvedčiť vkladateľov, že ich peniaze budú použité racionálne, odkazujú na dávku pre nich. Podnikateľský plán musí byť logický, každá akcia musí byť odôvodnená.

Ak pochybujete o určitej oblasti, študovať si pozornejšie, pretože program, ktorý ste nasledovali veritelia, určite vzniknú "nepohodlné" otázky. A o tom, ako na ne reagujete, suma počiatočných investícií na objav / rozvoj vlastného podnikania bude závisieť.

Osobitne dôležitá je aj sebadôvera. Ak sa vám podarí v podnikateľskom pláne zobraziť štatistiky, s odkazom na príklad inej spoločnosti. To zvýši šance na získanie vašej investície.

Pri písaní podnikateľského plánu stojí zalievanie do obchodného štýlu a spĺňať štruktúru.

Vzorový obchodný plán: Štruktúra

Bez ohľadu na to, aký účel urobíte plán, práca s ním sa koná v 5. etapách:

Ako obchodný tvorca, ste bez problémov, aby ste si vytvorili prvé dva body. Ale čo by mala byť kompetentnou štruktúrou podnikateľského plánu?

Hlavné úseky budeme analyzovať, ktoré informácie obsahujú a ako sú to kompetencie.

№1. Titulná strana.

Pôsobí ako vizitka. Označuje: Názov vašej spoločnosti, kontaktné informácie, adresné údaje, zakladatelia telefónnych čísel.

Okrem toho musí obsah obsahovať obsah celého dokumentu (kapitola - číslo stránky). Vytvorením titulu bude byť stručný, uvádzajte informácie komprimované.

Celkový objem podnikateľského plánu je približne 30-35 strán, pričom sa zohľadní žiadosti.

* Obchodný plán (vzorka zoznamu titulov)

№2. Úvodná časť plánu rozvoja podnikania.

Zaberá približne 2 listy formátu A4. Úvod popisuje hlavné aspekty vášho podnikania, jeho podstatu, ktorú má výhody.

Je potrebné písať ako atraktívne pre tovar / službu, aká je veľkosť očakávaného zisku. Ak sa predpokladá, že prilákať finančné prostriedky na podnikanie, veľkosť kapitálu, v ktorom je potrebné, je uvedené v úvodnej časti.

Zvyčajne je zavedenie venované takýmto odsekom plánu:

Úvodná časť je naposledy, pretože Popisuje celkový obraz aktivít spoločnosti.
Môžete ho zobrazovať plne len po štúdiu všetkých nuansy prípadu.

Na konci tohto materiálu môžete preskúmať vzorku týchto a ďalších častí plánu - existujú príklady tohto dokumentu pre hlavné smerovanie podniku.

Číslo 3. Hlavná časť podnikateľského plánu.

Hlavná časť sa vzťahuje na druh činnosti a všetkých kľúčových momentov, náklady na projekt.

Skladá sa z podsencií:

• výroba;
• finančné;
• marketing;
• organizačné;
• výpočet obchodnej účinnosti;
• riziká.

Budeme sa na ne pozerať samostatne.

Nakoniec nasledujte záverečná časť. V nej musíte zhrnúť vykonanú prácu, uveďte jasnú definíciu úloh.

Podsekty z hlavnej časti podnikateľských plánov

№1. Vývoj výroby Pododplatný podnikateľský plán.

Hlavnou časťou dokumentu je najviac priestranná. Jeho podsekcie samy o sebe nesú charakteristiky každej strany vášho prípadu.

Napríklad, priemyselný Ukazuje, ktorá technika sa použije, aké izby máte, koľko peňazí bude musieť kúpiť a spustiť podnikanie.

Tento plán je tiež navrhnutý tak, aby vypočítal výrobnú kapacitu, určili sa pravdepodobné vyhliadky na rast objemu výroby.

Okrem toho obsahuje informácie o úplnom poskytovaní surovín, komponentov, pokrýva otázky týkajúce sa potreby práce, dočasných a neustáleho obchodného nákladov.

Aby bola pododdiel na výrobu plánu mať jasnú štruktúru a vyhovieť všetkým potrebným informáciám, špecifikovať: \\ t

• ako ďaleko je výrobný proces, existujú inovatívne riešenia;
• spôsoby poskytovania zdrojov, stupeň rozvoja dopravného systému;
• Úplná charakteristika technológie, prečo sú vybrané;
• potrebujem kúpiť / prenajať obchodnú izbu;
• zloženie požadovaného personálu a všetky údaje o ňom, náklady práce;
• možný maximálny objem výrobkov;
• informácie o dodávateľoch, subdodávateľoch podnikania;
• náklady na každý výrobok;
• odhady s odkazom na bežné výdavky atď.

№2. Rozvoj plánu finančného pododdielu.

Finančný plán Sumarizuje všetky uvedené údaje do obchodných ekonomických ukazovateľov, t.j. v možnosti hodnoty.

To zahŕňa obchodné správy:

• Bilančný plán (potvrdzujúci schopnosť podniku včasnému výpočtu svojich peňažných záväzkov).

O finančných výsledkoch, ziskách a stratách.

Zdôrazňuje zdroje zisku, keďže sa objavili straty, existuje posúdenie zmien v obchodných príjmoch / výdavkoch, ku ktorým došlo vo vykazovacom období atď.

O pohybe peňazí.

Táto správa vám umožní vidieť výsledky výroby, bonitou dlhodobo, krátkodobú likviditu.

Finančné pododdiely podnikateľského plánu tiež charakterizuje:

• plámy budúcich finančných aktivít
• popisy pravdepodobných investícií.

Opatrne zvážte možnosť investovania, či bude ziskové o cieľovom príspevku príspevku. Napíšte, ako si vrátite peniaze priťahované k podnikaniu.

Snažte sa pozrieť na finančnú časť vášho podnikateľského plánu:

Číslo 3. Rozvoj marketingového podujatia Obchodný plán.

Marketingový pododdiel ovplyvňuje analýzu trhu predajného trhu podľa vašich podnikov. Musíte špecifikovať veľkosť, dynamiku a trendy na trhu, jeho segmenty, konjunktúru.

Okrem toho, pododdielne správy, ktoré sú spotrebiteľmi obchodných produktov, ktoré budú uplatňovať stratégiu na podporu výrobku.

Zvyčajne sa vypočítajú objemy spotreby, zdieľanie posudzovania obsadené na trhu je opísané v páka, ktoré sa používajú na ovplyvňovanie dopytu (reklamná kampaň, ceny, zlepšenie výrobkov atď.), Podnikateľská konkurencieschopnosť.

Je potrebné vyhodnotiť svoj tovar z pozície spotrebiteľa, než je atraktívny, aký je jeho spotrebiteľská hodnota, sa používa v prevádzke, životnosť.

Tým, že marketingový plán sa spoliehajú na tieto položky:

Na prípravu marketingového plánu sú informácie prevzaté z vonkajšieho prostredia, sú organizované relevantné výskum a prieskumy, sú zapojení profesionálne obchodníci s cieľom preskúmať situáciu na trhu.

№4. Rozvoj organizačnej podsekcie plánu.

Z hľadiska podnikania sú organizačné momenty rovnako dôležité. Preto v tomto pododdiele musíte maľovať všetky kroky, ktoré sa majú prijať na realizáciu projektu.

Napríklad, ako je znázornené vo vzorke na obrázku:

Informácie z hľadiska plánu sa najlepšie podávajú v tabuľkovej forme, ktorá sa má jasne pozerať cez sekvenciu vašich činov. Neublizuje by sa zmieniť o regulačných a legislatívnych aktoch, že zvolený priemysel sa riadi.

V organizačnom vyjadrení stojí za to maľovať na strane manažmentu, zodpovednosti všetkých zamestnancov, systém predloženia a propagácie (mzdy), opisujú vnútorný režim spoločnosti.

Nezabudnite, že musíte nasledovať túto štruktúru ako vo vzorke:

№5. Ako vykonať výpočet efektívnosti a pravdepodobných rizík?

V predposledných sekciách je potrebné poskytnúť objektívne hodnotenie efektívnosti spoločnosti, ukázať očakávané vyhliadky na základe odhadov, súvahy, hranicu ziskovosti, plánovaného objemu predaja.

Developer podnikateľského plánu musí napísať dobu návratnosti, CHPD (čistý darček).

Optimálna možnosť bude vystavená v tabuľke, ako v nižšie uvedenej vzorke:

Mali by sa zvážiť aj obchodné riziká. Uistite sa, že v pláne uviedli, aké opatrenia prijímate v prípade ich výskytu, aby ste minimalizovali, do ktorého sa samospračný program uchýlil.

Skúsené podnikateľské plány venujú osobitnú pozornosť rizikám a zvážia pravdepodobnosť najhoršieho výsledku. Uskutočníte si poznámky na odstránenie údajných ťažkostí, uľahčí vašu prácu v budúcnosti. Ak máte straty a finančné straty, budete už vedieť, ako ich kompenzovať.

Keď je táto časť podnikateľského plánu ťažká, hľadá pomoc od odborníkov.

Na tento účel sa často používa analýza SWOT-Business:

Ide o spôsob identifikácie externých / vnútorných faktorov ovplyvňujúcich rozvoj podnikania.

Vďaka nemu môžete oceniť:

• jeho slabé stránky (predpokladať, že je potrebné si prenajať budovu, nerozpoznateľnú značku),
• výhody (malá cena, vysoká služba, profesionálne zábery),
• prihrádzate príležitosti (zahŕňajú dostupnosť finančných prostriedkov na zavedenie inovácií, využívanie moderných zariadení, pokrytie väčšieho segmentu trhu atď.).

A nakoniec, hrozby sa zvažujú, ktorých výskyt, ktorého nie ste schopní zrušiť, napríklad:

• ekonomická kríza,
• zhoršenie demografickej situácie
• zvýšiť clá, \\ t
• zvýšenie politických napätí
• tvrdá súťaž, atď.

Ak dávate jasné a rozumné riešenia rizikových riešení, je to zaručené prilákať partnerov a veriteľov podniku.

15 Nováčik Tipy pre kompetentný vypracovanie podnikateľského plánu

Veľmi starostlivá a komplikovaná. V procese jeho prípravy vznikne mnoho otázok. Z tohto dôvodu umožní väčšina nováčikov chyby.

Aby ste sa im vyhli a urobili obchodný plán, postupujte podľa týchto odporúčaní:

Skôr ako začnete písať, je lepšie sledovať, že nie je jedna vzorka čerpanie podnikateľského plánu.

Na internete je ľahké nájsť vizuálne príklady, a možno sa budú týkať aj vašich aktivít.

Nie je potrebné "naliať vodu", myslím, že dokument má byť objemový.

Obchodný plán musí spĺňať iba dôležité, realistické informácie, ktoré sú zaujímavé pre investorov a je pre vás užitočné pri podnikaní (ako vo vzorkách nižšie).

1. Nie je prísne povolené pre chyby, korekcie, preklepy.
2. Podnikateľský plán by mal odrážať možnosť vstupu vášho podniku na vyššiu úroveň a silné stránky riadiaceho tímu.
3. Rozvoj podnikateľského plánu, nie je možné chápať. Možné ťažkosti.
4. Ak máte informácie, ktoré chcete zobraziť, sú súkromie, musíte ho preskočiť.

NEPOUŽÍVAJTE DOKUMENTU NA ANTIVITOU.

Takýto plán nebude mať požadovaný dojem na veriteľov. Ak to urobíte pre seba, nezáleží na tom, nemalo by mať vzhľad návrhu verzie.

Použite viac tabuliek, grafov (ako vo vzorkách nižšie).

Poskytovanie štatistických údajov podobným spôsobom robí materiál viac vizuálny.

Analýza trhu je často nepresná.

Preto je zodpovedný za marketingový oddiel, zbierať všetky potrebné údaje.

Povinné v podnikaní, poskytujú konkurenčné charakteristiky.

Hádzať z podnikateľského plánu príliš zarážlivé výrazy, ako aj tie, ktoré sú chápané nejednoznačné a demonštrovať vašu nekonzistentnosť.

Napríklad "produkt, ktorý nemá žiadne analógy", "v štádiu úvahy", "jednoduchosť implementácie" atď.

Zohľadniť absolútne všetky obchodné náklady.

Veritelia považujú tento stĺpec obzvlášť dôležitý. Preto môžu mať veľa otázok o týchto článkoch, ako sú zamestnanci S / N, dane, nákup surovín, atď.

Neignorujú zváženie rizík.

Ako už bolo spomenuté, bude slúžiť ako ochrana pred problémami, s ktorými sa stretávala na ceste k dosiahnutiu cieľov, a tiež umožní investorom vidieť vo vás vážny zodpovedný podnikateľ.

5. Accent Upozornenie v podnikateľskom pláne nie je na prvý zisk, veľké zárobky, ale na stabilnom peňažnom toku.

Nezabudnite na pokyny lehôt.

Akákoľvek úloha má obdobie jeho implementácie (štvrťrok, rok, niekoľko rokov).

Ak si nie ste istí, že sami majster podnikateľského plánu dokonca aj pomocou vzoriek nižšie, neľutujte peniaze na špecialistu.

V tejto veci je viac rozobratá, takže dokument bude presne presný, bez technických, metodických a koncepčných snímok, ktoré môžete dovoliť bez náležitého zážitku.

Podrobný diagram vysoko kvalitného podnikateľského plánu s vysvetleniami

nájdete tu v tomto videu:

Pripravené obchodné plány (vzorky) pre rôzne aktivity

Farmaceutický obchod nestratí jeho význam, pretože potreba drog nezmizne. Okrem toho väčšina rodinného rozpočtu spravidla ide na lieky.

Z tohto dôvodu je objav lekárne veľmi ziskovým podnikom.

Preto má zmysel pozrieť sa na návrh takéhoto podnikateľského plánu v tejto vzorke :. \\ T

Ak chcete robiť inú guľu, zvážte možnosť otvorenia kaviarne.

Existuje dosť takýchto inštitúcií a veľkej súťaže. Dopyt po nich však rastie. Ak beriete do úvahy všetky momenty usporiadania, ponúknete zdravú stravu, budete čakať na úspech.

Ak chcete vykonať dokument správne, pozrite sa na model podnikateľského plánu kaviarne!

Mužská polovica obyvateľstva môže mať záujem o myšlienku organizácie auto služby.

Majiteľ sto nezostane bez príjmu, ak budú opravárenské činnosti a prostriedky pohybu podrobne opísaný so všetkými výslednými faktormi v podnikateľskom pláne.

Ženy sú príjemnejšie otvoriť salón krásy.

Uisťujeme, že napriek počtu existujúcich kozmetických služieb bude váš "Enterprise" v kozmetickom priemysle v dopyte. Je to spôsobené tým, že každý klient chce, aby sa salón bol pod branou, a nemusel sa dostať do ďalšieho štvrťroka.

Zástupcovia krásnej polovice ľudstva možno vykonávať v obchodných aktivitách a vytvoriť kvetinárstvo. Hlavnou výhodou myšlienky je malý štartový kapitál.

Tento malý podnik tiež vyžaduje plánovanie. A hoci obchody farieb nie sú v Rusku veľmi populárne, kto vie, možno ho zmeníte.

Na to urobte dobre premyslený podnikateľský plán (ktorej vzorka, ktorej môžete: preskúmať tento odkaz).

Hotel Business je oveľa zložitejšia možnosť, ktorá poskytuje účtovníctvo pre mnoho faktorov, najmä marketingu.

Ak neviete, ktorá veľkosť miestnosti potrebujete, aké investície sú potrebné, získajte informácie, ktoré máte záujem o typické:
obchodný plán pre hotel.

Nemenej časovo náročný je proces implementácie projektu na poľnohospodárstvo. Ale v tomto prípade budete môcť získať finančnú podporu a prínosy zo štátu.

Dobrý vzorový plán schopný prilákať vládnych investorov vizuálne demonštrovať ciele.

Uskutočnenie akejkoľvek myšlienky začína prípravou podnikateľského plánu. Bez neho nie je možné určiť potrebné úlohy, pochopiť uskutočniteľnosť investícií a nákladov. Mnohí podnikatelia túto skutočnosť zbytočne ignorujú a nepoužívajte tento užitočný nástroj.

Ak ste nemali skúsenosti písomne, aby ste pochopili všetky štandardy vypracovania, akýkoľvek vzorový obchodný plán vám pomôže, na úkor, z ktorých je možné požiadať o medzník pre ďalšie kroky.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte e-mail a získajte nové články na poštu

Úspešná obchodná činnosť je nemožná bez dobrého podnikateľského plánu. Každý úspešný podnikateľ je povinný úspešne plánovaný plán činnosti.

Podrobný obchodný plán s výpočtom pomôže vyhnúť sa chybám a v čo najkratšom čase, aby sa dostal na požadovaný výsledok. V tomto článku sa pozrieme na to, prečo potrebujete takýto akčný plán.

Čo je to a prečo potrebuje

Obchodný plán je kompletným popisom vášho budúceho podnikania. Konanie podľa plánu musíte uspieť a získať čo najvyššie možné zisky.

Obchodný plán obsahuje nasledujúce údaje:

• koľko peňazí bude musieť začať projekt;
• aké sú hlavné náklady a príjmy;
• prehrávanie projektu a ako zaujímavé to môže byť zaujímavé pre investorov.

Ak plánujete prilákať ďalšie investície do vášho projektu, potom bez podrobného konceptu s výpočtom, ktoré ukazujú, koľko môže byť projekt ziskový, žiadny investor sa rozhodne zveriť vaše finančné prostriedky vám.

Navyše, podrobný obchodný plán môže byť zaujímavý pre vašich budúcich zamestnancov. Každý samo-rešpektujúci špecialista predtým, ako sa dostane do práce, sa bude pýtať na ciele a vyhliadky na rozvoj spoločnosti.

Samozrejme, väčšina výhod je sám osebe obchodná koncepcia pre vás - podnikateľ. Koniec koncov, je to presne to, čo potrebujete na analýzu, oceniť svoju silu, zoznámte sa s tým, čo musíte čakať od svojho projektu.

Štruktúra podnikateľského plánu

Aby sa nebránilo, obchodný plán by mal byť najúplnejší a odrážať všetky významné aspekty podnikania.

Zvážte, čo pozostáva z:

• stručný opis myšlienky alebo životopisu. Táto časť je predpísaná všeobecná myšlienka projektu, cieľov, záverov;

• nasadený popis projektu. Tu by ste mali opísať, čo dostanete príjem. Charakteristika produktu, ktorá z neho robí jedinečné, rozdiely od konkurentov atď.;

• marketingová analýza. Táto časť vám umožňuje posúdiť trh, prevziať predaj, hodnotiť priamych a nepriamych konkurentov;

• predajný plán. Zahŕňa opis možných reklamných kampaní, výdavkov na ich implementáciu, marketingovú stratégiu. Je tiež prípustné zahrnúť spôsob ceny, ako aj distribúciu tovaru;

• výrobný plán. Tento aspekt sa považuje len vtedy, keď sa podnikateľ rozhodne spájať svoju prácu s výrobou. Výrobný proces je komplikovaný na opis, pretože obstarávanie surovín, hľadanie dodávateľov, výrobných nákladov;

• organizačný plán. Je tu, že existujú výpočty o tom, koľko zamestnancov musí organizovať, pozície, organizačný systém práce, opis interakcie úradníkov;

• finančný plán. Najzaujímavejšia a užitočná časť. Takže obsahuje všetky základné informácie o finančnej zložke budúceho podniku. Očakávané príjmy a výdavky, harmonogram financovania projektov, ukazovatele, koľko projektu bude účinný, break-dokonca bod. Je to táto časť, ktorá vás zaujíma a investorov na prvom mieste;

• rizík. Riziká projektu môžu byť úplne odlišné, od konkurentov a končiacich bezohľadných dodávateľov. Táto časť je predpísaná všetky možné riziká a spôsoby, ako minimalizovať.

Ako vidíte, pripravený obchodný plán s výpočtom je pomerne komplikovaný dokument, ktorý si vyžaduje profesionálny a komplexný prístup. Samozrejme, môžete sa pokúsiť urobiť to sami. Len si však predstavte, že to bude prvý obchodný plán vo vašom živote, ktorý nebude schopný byť 100% presný a správny.

Väčšina podnikateľov dnes uľahčuje, čo však vždy končí úspechom. Pri vytváraní vášho prípadu môžete využiť hotový výrobok, ktorý nebude nielen vysoká kvalita a najužitočnejšie, ale aj na prenášanie verných výpočtov.

Funkcie

Ready Business Concept dáva podnikateľovi základ pre podnikanie. Nie je kompilovaný sám, to znamená, že nenesie subjektívnu farbu. Už je to pripravený obchodný plán v určitom smere možno brať ako základ pre podnikateľa na ďalšie vylepšenie.

Pre akýkoľvek typ podnikania môže byť použitý hotový obchodný plán s výpočtom, či už je to výroba, poľnohospodárstvo alebo stravovanie. Pripravené podnikateľský plán, zostavený odborníkmi, vykonáva niekoľko dôležitých funkcií v organizácii, ktorého hlavnou funkciou je strategická funkcia.

Iba špecialista, ktorý pozná všetky toky a pokyny trhu, je schopný vypracovať stratégiu pre organizáciu. Definícia kurzu a pokyny svojich činností je základom úspechu každého prípadu.

Okrem strategického obchodného konceptu vykonáva nasledujúce funkcie:

• plánovacie aktivity. Súvisiace so strategickou funkciou, ale udeľovala viac posúdiť rozvoj organizácie. Riadenie obchodných procesov v rámci spoločnosti, ako aj postupný objav nových smerov tiež vstupuje do tejto funkcie;

• investícia. Je nemožné odmietnuť úlohu investícií do života akejkoľvek samostatnej spoločnosti. S cieľom získať úspech a príde na maximálne zisky v počiatočnom štádiu, sú potrebné investície. Prilákať investorov alebo bankové úvery - vyriešiť podnikateľa. Avšak, v každom prípade, keď prilákame zdroj financovania, bude potrebné pripravené podnikateľské plán.

Obchodný plán s výpočtom poskytuje plnohodnotnú predstavu o organizácii, vrátane analýzy jeho činností, jej pozície na trhu, výhody pred konkurentmi. Okrem toho definuje marketingovú stratégiu spoločnosti, ako aj organizačnú štruktúru.

Výhody používania hotového riešenia

Pre začiatočníkov v podnikaní je plán pre rozvoj jeho prípadu, čo pomáha, aby sa nevystúpil z cesty a nie na to, aby som to vymyslel. Plán je naplnený nielen poradenstvom, ale aj myšlienkami, ako aj spôsoby ich inkarnácie.

Hotový obchodný plán ocení pokročilých podnikateľov, ktorí vedia, že optimálne riešenie v akomkoľvek záležitosti je previesť problém do rúk špecialistu a nie prijať na jeho implementáciu.

Pre začiatočník, hotové riešenie obsahuje maximálne užitočné informácie, vrátane odporúčaní pre výber vlastností formy a daňového systému.

Spravidla pripravené jednotné podnikateľské plány obsahujú odporúčania, ktoré sú vhodné pre takmer akúkoľvek spoločnosť. Okrem toho zahŕňa a výpočty vrátane finančnej prognózy.

Hotový obchodný plán okrem toho obsahuje informácie o nákladoch spojených s zdaňovaním a príspevkom do EXTRABUDGETARE FONDY, ako aj radu o tom, ako optimalizovať proces daňových zrážok a poplatkov v spoločnosti.

Širší obchodný plán pokrýva činnosť organizácie, tým lepšie. Koniec koncov, je to práve z detailov prezentácie, koľko prispieva k účinnosti a ziskovosti činností podnikateľa.

V žiadnom prípade nemožno uložiť na nákup hotového riešenia, pretože Nákup hotového podnikateľského plánu s malými obchodnými výpočtami je investícia do vášho budúceho úspešného projektu.

Správne pripravený podnikateľský plán je hlavným asistentom podnikateľom, bez ktorého úspešný podnikateľ určite neurobí. Príležitosti, problémy, spôsoby, ako ich riešiť, finančné ukazovatele - to všetko obsahuje podnikateľský plán, ktorý je zostavený špecialistami svojho prípadu, povedú podnikateľa k úspechu.

Ahoj, drahí čitatelia internetového časopisu o peniazoch "ricpro.ru"! Tento článok bude hovoriť ako urobiť obchodný plán. Táto publikácia je priama inštrukcia na akciu, ktorá premení hrubý obchodný nápad na dôverný krok za krokom plánovania na realizáciu jasnej úlohy.

Zvážime:

• Čo je obchodný plán a prečo je potrebný;
• Ako urobiť obchodný plán správne;
• Ako to uvítať a napísať sami;
• Pripravené podnikateľské plány pre malé podniky sú príklady a vzorky s výpočtom.

Na konci témy ukazujeme hlavné chyby začínajúcich podnikateľov. Tu bude hmotnosť argumentov v prospech vytvárania kvalita a premýšľavý Obchodný plán, ktorý prinesie implementáciu vašej myšlienky a úspech Podnikania v budúcnosti.

Tento článok tiež poskytne príklady hotových prác, ktoré môžete jednoducho využiť, a môžete užívať ako základ pre rozvoj projektu. Ready príklady prezentovaných obchodných plánov stiahnutie zdarma.

Okrem toho budeme odpovedať na najčastejšie kladené otázky a objasniť, prečo je to potrebné, nie každý píše.

Začnime sa na objednávku!

Štruktúra podnikateľského plánu a obsah jej hlavných častí je krok za krokom, ktorý zostaví

7. Záver + video na tému 🎥

Pre každého podnikateľa, ktorý chce rozvíjať a rozvíjať svoje podnikanie, je obchodný plán veľmi dôležitý. Vykonáva mnoho zodpovedných funkcií, ktoré nie sú schopné robiť inú osobu.

S ním môžete získať finančnú podporu a otvoriť, rozvíjať svoje podnikanie oveľa skôr, ako môžete vytvoriť zmysluplnú sumu pre podnikanie.

Na dobrej, premyslenej, napísanej bez chýb podnikateľský plán investori reagujú najpozitívnejšie, pretože vidia týmto spôsobom pokojných zárobkov so všetkými vynájdenými a popísanými problémami.

Okrem toho, pred otvorením prevádzkarne vidíte, čo vás čaká. Aké riziká sú možné, ktoré riešenia algoritmy budú relevantné tak či onak. Toto nie je len priaznivé informácie pre investora, ale aj správny plán, budete jesť v strach. Nakoniec, ak je výpočet rizík príliš desivé, môžete trochu zmeniť, transformovať spoločnú myšlienku znížiť ich.

Vytvorenie dobrého podnikateľského plánu - Toto je vynikajúce riešenie pre nájdenie investovania a rozvoja vlastných akčných algoritmov, dokonca aj v najťažších situáciách, ktoré sú viac než dosť v podnikaní.

To je dôvod, prečo okrem vlastného úsilia stojí za to používať a "mozgy iných ľudí". Podnikateľský plán predpokladá mnoho častí a výpočtov, výskumu a poznatkov, len s úspešnou prevádzkou, ktorú možno dosiahnuť.

Ideálnou možnosťou by bolo preskúmať všetky aspekty sami. Ak to chcete urobiť, sedieť a prečítať príslušnú literatúru. Je potrebné zmeniť kruh komunikácie, označiť kurzy a školenia, nájsť špecialistov na konzultácie jedným alebo iným. Len tak môžete naozaj pochopiť V situácii a rozptýliť všetky svoje pochybnosti a mylné predstavy.

Obchodný plán, ktorý stojí za to písať z mnohých dôvodov hlavný - Toto je jasný algoritmus činností, z ktorých sa môžete okamžite dostať body A. (Vaša aktuálna pozícia, kompletné nádeje a strach) k bodu B. (V ktorom už budete vlastníkom vlastného úspešného podnikania stabilne a pravidelne prinášate príjem). Toto je prvý krok smerom k implementácii sen a dôveru stavu strednej triedy.

Ak máte akékoľvek otázky, môžete nájsť odpovede na ne vo videu: "Ako urobiť obchodný plán (pre seba a investori)."

Všetci máme všetko. Želáme všetkým veľa šťastia v záležitostiach! Budeme vám tiež vďační za pripomienky k tomuto článku, zdieľať svoje názory, klásť otázky na tému publikácie.

Je to dokument, v ktorom sú vyzdvihnuté všetky vlastnosti budúcej organizácie, analyzuje sa analýza možných problémov a rizík, ich predpoveď a metódy, s ktorými sa budú vyhnúť.

Jednoducho povedané, obchodný plán a investor je odpoveďou na otázku "Musím financovať projekt alebo pošlite ho na Trashkin?".

DÔLEŽITÉ! Obchodný plán je vypracovaný na papieri, vzhľadom na niektoré objednávky a pravidlá. Takáto prezentácia projektu do určitej miery vyjadruje váš nápad, ukazuje vašu túžbu a pripravenosť pracovať. Aj papierovanie zjednodušuje vnímanie myšlienok od investora.

Self-kreslenie podnikateľského plánu

Urobte si obchodný plán sám nie je tak ťažké, musíte len dôkladne premýšľať o myšlienke. Predtým, než sa chytil na kalkulačku a vypočítajte príjem, musíte si vziať niekoľko akcií.

1. Identifikovať "profesionálov" a "mínusy" myšlienky. Ak sa počet "mínus" valí - nie sú ponáhľať sa vzdať. Niektoré aspekty sa môžu otáčať v opačnom smere, premýšľajte o spôsoboch riešenia takýchto "mínusov".
2. Dôležité charakteristiky sú konkurencieschopnosť a stabilita trhu.
3. Trhové tržby je potrebné premýšľať o najmenšom detaile.
4. Splatenie tovaru (služby) a čas prijímania prvého zisku vám umožní určiť (približne) požadovanú sumu pre investície.

Ak po takejto povrchovej analýze ste nezlomili brainfild, potom je čas, aby ste si urobili prázdny list a začnite vytvoriť obchodný plán.

Je dôležité vedieť! Jednotná štruktúra a krok za krokom, ako vypočítať podnikateľský plán, č. Preto je prítomnosť a poradie položiek zahrnutých v pláne určené nezávisle. Odborníci však nastavili najviac optimálnu možnosť štruktúry plánu. Ak nie sú skúsenosti s takýmito dokumentmi, je potrebné využiť tieto odporúčania pre kompetentne kompilovať prácu.

Štruktúra a postup zostavovania podnikateľského plánu

Štruktúra dobrého podnikateľského plánu, ako ekonómovia zvážia, by mali zahŕňať 12 bodov. Každý z nich je opísaný nižšie.

Titulná strana

Tu sú uvedené nasledujúce parametre:

• názov projektu;
• názov organizácie, kde je plán plánovaný, s uvedením telefónov, adresy a iných kontaktných údajov;
• vedúci uvedenej organizácie;
• obchodný plán pre vývojárov (tím alebo vodca);
• dátum kreslenia dokumentov;
• je povolené na prvý list najvýznamnejších ukazovateľov finančných výpočtov na projekte.

Tento dokument je potrebný na ochranu autorských práv na myšlienku a podnikateľský plán. Tu odráža povedomie o čítaní, že nie je oprávnený distribuovať informácie obsiahnuté v dokumente bez povolenia autora. Môžu existovať aj zákaz kopírovania, duplikácie dokumentu, prevodu na druhú, požiadavku vrátiť sa na čítanie podnikateľského plánu autorovi, ak investor neakceptuje dohodu.

Nižšie je možné pozorovať príklad utajenia memoranda.

Nasledujúce 2 časti plánu - "Stručné zhrnutie" a "Nápad domáceho projektu" - vstup. Môžu byť použité ako predbežná ponuka (pre oboznámenie) partnerom a investorom, kým neboli vymenovaní rokovaní.

Krátke zhrnutie

Hoci stručné zhrnutie takéhoto dokumentu je na začiatku, je napísaný v konečnej fáze, v dôsledku toho. Zhrnutie je skrátený opis myšlienky projektu a zoznam najvýznamnejších charakteristík finančnej zložky.

Nasledujúce otázky tu budú pomáhať, odpovedať, na ktoré môžete získať vynikajúci životopis:

1. Aký produkt plánuje spoločnosť realizovať?
2. Kto chce kúpiť tento produkt?
3. Čo sa plánuje byť predajom (výroba) pre prvý rok funkcie spoločnosti? Aké sú príjmy?
4. Koľko vo výške sú náklady na projekt?
5. Ako bude podnik pre organizačnú a právnu formu?
6. Aký počet pracovníkov plánuje prilákať?
7. Aký je výška kapitálových investícií do implementácie projektu?
8. Aké sú zdroje financovania tohto projektu?
9. Koľko bude celkový zisk (výnos) na určité obdobie, doba návratnosti, výška finančných prostriedkov na konci prvého roka fungovania podniku, ziskovosť. Čisté zľavnené príjmy.

Je dôležité vedieť! Zhrnutie je prečítaný investorom. Preto ďalší osud projektu závisí od tejto časti: Investor je buď zaujímavý alebo nudný. Táto časť by nemala prekročiť hlasitosť v 1 stránke.

Hlavná myšlienka projektu

1. Čo je hlavným cieľom projektu?
2. Aké sú úlohy podniku na dosiahnutie hlavného cieľa?
3. Existujú prekážky pred cieľom a ako sa k nim dostať?
4. Aké presné akcie autor navrhuje, aby čo najskôr splnil výsledok a dosiahol cieľ? Aké sú tieto termíny?

DÔLEŽITÉ! Je potrebné, aby jasné, skutočné a zjavné argumenty, ktoré potvrdia dôveru v ziskovosť a úspech projektu. Objem tejto časti je optimálny na 1-2 stranách.

V tej istej časti je zvyčajné používať vykonanú SWOT analýzu – posúdenie silných, slabých charakteristík podniku, príležitostí (vyhliadky), ako aj možné hrozby. Urobte si obchodný plán správne a najviac bez takejto analýzy je nepravdepodobné, že by uspieť.

SWOT-analýza odráža 2 strany, ktoré majú vplyv na priebeh života organizácie: vnútorný, pokiaľ ide o samotný podnik a externé (všetko mimo spoločnosti, ktoré nie je možné zmeniť).

Nezabudni: Opíšete spoločnosť, nie produkt! Častou chybou autorov je, že začínajú v stĺpci "sily" na písanie charakteristík produktu.

Tu sú parametre pre popis sily alebo slabosti, môžete použiť:

• high-tech produkcia;
• služby a služby po predaji;
• produktová multifunkčnosť (bez ovplyvnenia špecifických vlastností);
• úroveň kvalifikácie a profesionality zamestnancov;
• Úroveň technického vybavenia podniku.

Na vonkajšie faktory ("možnosti" a "hrozby") zahŕňajú:

• tempo rastu trhu;
• úroveň hospodárskej súťaže;
• politická situácia v regióne, krajina;
• vlastnosti legislatívy;
• charakteristiky spotrebiteľskej solventnosti.

Príklad

Priemyselné charakteristiky na trhu

• dynamika predaja podobných výrobkov v priemysle v posledných rokoch;
• rastová rýchlosť trhového priemyslu;
• trendy a znaky cien;
• komplexné hodnotenie konkurentov;
• vyhľadávanie a označovanie nových a mladých podnikov v priemysle, ako aj charakteristiky ich aktivít;
• opis spotrebiteľského trhu, ich túžob, zámery, požiadavky, príležitosti;
• posúdenie možného vplyvu vedeckých, verejných, ekonomických aspektov;
• výnosov na trhu.

Essence projektu

Táto časť zverejňuje myšlienku, predmet podnikateľského plánu. Odráža aj úroveň pripravenosti spoločnosti na výstup "na svetlo", prítomnosť všetkých požadovaných finančných prostriedkov.

Najdôležitejšie lokality v tejto časti:

• prvoradé góly;
• opis cieľového spotrebného segmentu;
• kľúčové produktívne faktory úspechu trhu;
• podrobné zastúpenie výrobku, ktorých charakteristiky musia byť v rámci vyššie uvedeného segmentu trhu;
• fáza vývoja produktu (ak je výroba spustená), patentová a autorská čistota;
• charakteristické pre organizáciu;
• celkové náklady projektu s uvedením harmonogramu financovania na obdobie a sumy investícií;
• požadované náklady na počiatočné obdobie na marketingovú kampaň a tvorbu koherentnej štruktúry orgánov.

Marketingový plán

Existujú úlohy, marketingové politiky a metódy pre ich riešenie a úspech. Je dôležité špecifikovať, ktorá úloha, pre ktorú je personál určený, na ktorý čas potrebuje jeho vykonanie a s akými nástrojmi. Je potrebné uviesť aj prostriedky potrebné na druhé.

Marketingový plán - Toto je stratégia, súbor po sebe idúcich a / alebo simultánnych krokov vytvorených na prilákanie spotrebiteľov a účinných výnosov z ich strany.

Investor bude pozorný na tieto položky ako:

• vyvinutý systém komplexného výskumu a analýzy trhu;
• plánovaný objem predaja tovaru (Služby) a jeho rozsah, natretý v časových obdobiach, kým odchod spoločnosti na plnú kapacitu;
• metódy zlepšovania výrobkov;
• popis balenia a cenovej politiky výrobku;
• obstarávací a predajný systém;
• reklamná stratégia - jasne formulovaná a zrozumiteľná;
• plánovanie služieb;
• monitorovanie vykonávania marketingovej stratégie.

Výrobný plán

V tejto časti sa prejavuje všetko, čo sa týka priamo vytvárania produktov. Preto sa táto časť odporúča komplizovať iba tie spoločnosti, ktoré plánujú nielen distribúciu, ale aj výrobu výrobkov.

Momenty, povinné na pokyny:

• požadovaná výrobná kapacita;
• podrobný výklad technologického procesu;
• podrobný opis operácií zverených subdodávateľmi;
• potrebné vybavenie, jeho vlastnosti, náklady a spôsob obstarávania alebo prenájmu;
• subdodávateľov;
• potrebnú plochu podľa výroby;
• suroviny, zdroje.

Je dôležité uviesť náklady na všetko, čo si vyžaduje náklady.

Organizačný plán

V tomto štádiu sa vyvíjajú zásady organizačného strategického riadenia spoločnosti. Ak už existuje podnik, potom je táto položka stále potrebná: je určená dodržiavanie existujúcej štruktúry zamýšľaných cieľov. Organizačná časť musí určite obsahovať takéto údaje:

• názov organizačnej a právnej formy (IP, OJSC, Asociácia a ďalšie);
• systém orgiculture, ktorý odráža štruktúru vo forme schémy, rezerv a pokynov, prepojení a závislosti jednotiek;
• zakladatelia, ich opis a údaje;
• riadiace zloženie;
• interakcie so zamestnancami;
• dodávka systému riadenia Potrebné materiálne a technické zdroje;
• umiestnenie spoločnosti.

Finančný plán

Táto kapitola podnikateľského plánu poskytuje kumulatívne hospodárske posúdenie písomného projektu, sprevádzané výpočtami úrovne ziskovosti, náklady na dobu návratnosti, finančnej stability podniku.

Finančný plán pre investora je veľmi dôležitý, určuje, či je tento projekt pre neho atraktívny.

Tu je potrebné vykonať nejaké výpočty a zhrnúť sa na nich:

Analýza rizík

V analýze rizík musí autor preskúmať projekt a zistiť potenciálne hrozby, ktoré môžu viesť k zníženiu príjmov. Je potrebné zvážiť finančné, priemysel, prírodné, sociálne, atď. Zároveň je potrebné vypracovať podrobný a účinný plán na ich prevenciu alebo minimalizáciu vplyvu na spoločnosť. Preto v podnikateľskom pláne musíte určiť:

• zoznam všetkých potenciálnych problémov;
• komplex metód a nástrojov varovania, likvidácie alebo minimalizácie rizík;
• modely správania spoločnosti v prípade udalostí, ktoré neprispievajú k jej rozvoju;
• odôvodnenie nízkej pravdepodobnosti prejavu takýchto problémov.

Žiadosti

Toto je posledný odkaz v štruktúre podnikateľského plánu. Zahŕňa dokumenty, citácie, zdroje, kópie zmlúv, dohody, certifikáty, spotrebiteľské listy, partnerov, štatistické údaje, výpočtové tabuľky používané pri zostavovaní tohto dokumentu. Aplikácie v texte podnikateľského plánu si vyžadujú vložiť odkazy a poznámky pod čiarou.

Všeobecné požiadavky na dokument

• napíšte podnikateľský plán je nevyhnutný jasný, jasný jazyk, bez dlhého a komplexného znenie;
• požadovaný objem je 20-25 dedín;
• podnikateľský plán by mal byť pokrytý všetkými informáciami, ktoré vyžaduje investor v plnej výške;
• dokument musí byť postavený na reálnych skutočnostiach, informovaných racionálnych návrhov;
• plán je povinný mať strategickú nadáciu: prísny, načrtnutý a dokončený, s jasnými cieľovými zariadeniami;
• prepojenie, zložitosť a systematizmus sú dôležitými vlastnosťami plánu;
• investor by mal vidieť budúcnosť, vyhliadky na rozvoj myšlienky projektu;
• flexibilita podnikateľského plánu je významná plus. Ak môžete vykonať úpravy, zmeny a doplnenia písomného projektu je príjemným bonusom investora;
• súčasťou podnikateľského plánu by mali byť podmienky a režimy kontroly fungovania podniku.

Urobte obchodný plán od nuly bez pomoci špecialistu nie je ľahké, ale možno. Je dôležité dodržiavať vyššie uvedené pravidlá, štruktúru výstavby a vyhnúť sa chybám.

Najčastejšie chyby

• Negramotná slabika

Pravidlá jazyka nemožno zanedbať. Často sa stáva, že neuveriteľná a sľubná myšlienka lietajú do košíka spolu s banda plánov lieku Mediocr Hypers. A všetko, pretože chyby v pravopisu, slovnej zásobe, interpunkcii a slabom toku textu úplne porazili túžbu akéhokoľvek investora.

• Neopatrná dekorácia

Dizajn musí byť rovnaký v celom dokumente: markery, titulky, zoznamy, fonty, rýchlovarná kanvica, číslovanie, interval atď. Vyžaduje sa obsah, titulky, číslovanie, kresby a názvy tabuliek, označenie údajov na grafoch!

• Neúplný plán

Aby ste riadne zostavili obchodný plán, potrebujete vyčerpávajúce množstvo informácií. Vyššie uvedené časti dokumentu sú minimum, ktoré musia byť v projekte bezpodmienečne zahrnuté.

• Rozmazaný plán

Práca by mala byť "ako lekáreň na stupnici." Jasné, definované, špecifické formulácie cieľov a (dôležité!) Nápady.

• Viac informácií

Hojnosť technických, finančných, marketingových podmienok pomôže len v skúškach. Pre obchodný plán, musíte si vybrať iba najvýznamnejšie detaily. Ak existuje veľká potreba dôkladného opisu akéhokoľvek procesu, potom ho môžete vziať do aplikácie.

• Nereálne údaje

Takéto obchodné ponuky sú postavené na predpokladoch. Autor musí byť preto racionálne blížiaci sa k myšlienke a má primeraný útok, skutočnú príčinu podporovanú výpočtom.

• Malé fakty

Pre každý predpoklad - jeho odôvodnenie je skutočné, platné. Fakty dávajú prácu ako zmysluplnosť a dôveru. Fontána faktov by nemala byť usporiadaná ani, a ak sa odnesie, potom sa pozrieme na pravidlo detailov.

• "Nemáme žiadne riziká!"

Hlavné pravidlo: bez rizika nie je žiadny prípad. Neexistuje takýto obchod, v ktorom "ticho, áno hladko". Investor to vie, autor by mal vedieť. Preto je čas zostúpiť z oblakov na zem a študovať, preskúmať, analyzovať.

• "A nemáme konkurentov!"

Súťažiaci, podobne ako riziko, je vždy. Môže byť priamy alebo nepriamy. Starostlivo a starostlivo študovať túto tému a súpera bude určite na obzore, ktorý vás robí rukoväťou.

• Nerešpektovať

Vytvoriť obchodný plán neznamená absolútne robiť všetko sami. Okrem toho, získanie kvalitatívneho výsledku je možné spoločným úsilím niekoľkých špecialistov. Nebojte sa asistentov!

Veľmi sľubné a príjmové typy podnikateľskej činnosti sú tie, ktoré súvisia s deťmi, najmä s ich zábavou (pozri "nafukovacie deti trampolíny"). K dnešnému dňu bolo navrhnutých niekoľko nápadov, ktorých realizácia s riadnym prístupom k podnikaniu umožňuje získať stabilné a vysoké zisky. Treba však pripomenúť, že podnikateľ založený na zábave detí si vyžaduje organizátor (podnikateľ v našom prípade) zodpovednosti, takže ...

Najcennejšie a chutné ryby nie sú povolené pre jednoduchý rybár. Niektorí milovníci rybolovu vymýšľajú šikovné spôsoby, ako chytiť pochúťka ryby, stráviť skvelé vybavenie pre vybavenie a veľa času na pobyt s rybárskymi prútmi v nádržiach. Na skutočných fanúšikov rýb so stopou slov začína plynúť salóny. Ryby sú jednou z cenných a jeho nákladov v predajniach najčastejšie preložené. Nie sú však žiadne problémy, ktoré nie sú vyriešené. ...

Na začiatku jeho príchodu vyzerali platobné terminály Zlaté rezidenčné. Zlomili a vyplnili voľné výklenky. Časy svetlých ziskov, ale podnik zostal a vyvíjal. Tí, ktorí nie sú leniví a sú pripravení stráviť na začiatku štartovať 3-4 terminály sa môžu spoľahnúť na refundáciu po dobu šiestich mesiacov. Majitelia terminálov čakajú na ostrú konkurenciu. Je potrebné sledovať trendy na trhu služieb a reagovať na požiadavky klienta. Technológie Online platby ...

Ak si myslíte, že činnosť pestovania jahôd je veľmi obmedzená sezónnosťou, potom sa ponáhľame na presvedčenie. Dnes existuje množstvo testovaných technológií, ktoré vám umožňujú po celý rok dostávať stabilný jahodový zber. Okrem toho, tieto technológie rastúcich jahôd nevytvárajú obmedzenia v množstve plantáže a jej geografickej polohy. To všetko závisí od stupnice, ktorú sme počali. Hlavná zložka tohto podnikania ...

Historicky je fajčiarska fajka výsadou obyvateľov Indie a na východe. V Rusku, "Sultansky" potešenie prišiel na začiatku 2000s, keď masová turisti priniesli fajčiť zariadenia na domáce použitie. Zároveň sa začali vyvinúť podnikateľské plány, ako otvoriť Fookah - Rýchla návratnosť nákladov úspešná pre budúcich vlastníkov solídny zisk. Ale so zavedením "Anti-Baccane Law" v roku 2014, ktorý nie je povolený v stravovacích podnikoch, ...

Brojler je druh kurča, ktorý sa pestuje na mäse. Chov brojlerov prináša zisk majiteľom hydinových fariem. Existujú dve obchodné oblasti - rastúce kurčatá na predaj živou alebo výkrm vstupných brojlerov s následným dôvodom. Na organizáciu hydiny farmy vo svojom pozemku sa naučiť požiadavky pre takéto podniky a vykonať obchodný plán pre budúcu výrobu.

Zoznam nákladov na tvorbu podniku zahŕňa registráciu a licencované poplatky, nákup vybavenia a vybavenia, ako aj mnoho ďalších výdavkových článkov. Aj keď ste nevypracovali obchodný plán pred spustením spustenia, musíte načrtnúť zoznam a množstvo primárnych nákladov, aby ste sa uistili, že existuje dostatočný prevádzkový kapitál.

Túžba mať osobnú ziskové podnikanie je rušivou myšlienkou mnohých prenajatých zamestnancov, ktorí deň po dni monotonicky "triasť termín" na neznesiteľnom šéfe. Avšak, túžba a robiť - dve brehy tej istej rieky, spájajú, čo môže len správny obchodný nápad. Mimochodom, ak prehĺbenie pri hľadaní, môžete byť prekvapení, koľko nerealizovaných príležitostí je obklopený mierom a okolitou spoločnosťou. Je dôležité, aby ste mohli správne hľadať správne.

Chlieb - to je vždy a vždy používa neustály dopyt. Akékoľvek globálne krízové \u200b\u200bekonomické javy len pustí spotrebu chlebov a pekárenských výrobkov. Náš nový obchodný nápad je plne venovaný uvoľňovaniu arménskych lavas a pšeničných roliach. Prečo je Lavash? Po prvé, je to jeden z najstarších a užitočných typov chleba, okrem toho je populárny v Rusku, rovnako ako medzi bežnými spotrebiteľmi, ...

Podstatou projektu: Organizácia modernej stavebnej spoločnosti s využitím technológie bezrámovej klenutej výstavby na výstavbu budov a stavieb rôznych cieľov a oblasti aplikácie na vstup na trh regiónu Chelyabinsk. Typ výrobkov - budovy a stavby rôznych účelov, postavené pomocou bezrámových architektonických technológií. Tieto budovy majú širokú škálu aplikácií, je možné vzpriamené v rôznych častiach sveta - vypočítané teploty používania z ...