Tematy pedagogi specjalistycznych dni w bibliotece. Kompetencje zawodowe nowoczesnego bibliotekarza

Tematy pedagogi specjalistycznych dni w bibliotece. Kompetencje zawodowe nowoczesnego bibliotekarza

18 sierpnia 2017 r. Metodyczny Departament OgonB o nazwie A.S. Spędzony przez puszkinę Specjalistyczny dzień dla pracowników dzielnicy Maryanovsky na temat "Wskazówki modernizacji działań biblioteki publicznej w nowoczesnych warunkach". Pracownicy bibliotek Marianana odwiedzili trzy biblioteki Centrum Regionalnego: Dwa biblioteki instytucji budżetowej kultury miasta Omsk "Omsk Municipal Libraries" - nazwany na cześć Zoe Kosmodemyanskaya i centrum biblioteki "Dom rodzinny"; Główna biblioteka regionalna - Omsk Regionalna Biblioteka Naukowa o nazwie A.S. Puszkin.

Podczas wycieczki biznesowej Elena Evgeniavna Afanasyev, szef biblioteki o nazwie Zoe Kosmodemyanskaya, mówił o historii, głównych kierunków i form pracy instytucji w bibliotece i usługach informacyjnych ludności Leninsky District. Koledzy z bibliotek wiejskich byli wyraźnie pokazani przez działalność biblioteki "ogród książki", w której literacka altana z książkami i czasopismami jest stale otwarta dla czytelników w każdym wieku, kompleks gry dla dzieci, gdzie młodzi czytelnicy zapoznają się z bohaterami Wróżki, istnieje miejsce na gry planszowe i wizualną kreatywność, platformę do zdarzeń masowych. Na podstawie biblioteki centrum informacji prawnych z powodzeniem działa, kursy umiejętności obsługi komputera osób starszych. Biblioteka o nazwisku Z. Kosmodemyanskaya jest popularnym centrum do czytania, rozwoju intelektualnego i kreatywnego wypoczynku dla mieszkańców wioski rośliny telewizyjnej.

W centrum biblioteki "House of Rodziny" Główny bibliotekarz Olga Vladimirovna czarny przedstawił doświadczenie instytucji w celu zwiększenia działalności czytelnika o różnych kategoriach populacji okolicy, a także owocną współpracę biblioteki i organizacji publicznych, wynik z czego jest wynikiem wsparcia dotacji. Niezbędny sprzęt w centrum umiejętności obsługi komputera i studio fotograficznego do szkolenia weteranów, osób starszych i osób niepełnosprawnych są kupowane dla dotacji. Z wielkim zainteresowaniem biblioteki wiejskie zapoznały się z wystawami wystawowymi Muzeum "Origins", pozostawili dobre obiekty na "Wish Tree".

W Państwowej Bibliotece Naukowej Omsku o nazwie A.S. Puszkin zapoznał się z działalnością podziału strukturalnego biblioteki: Subskrypcja, Hall Youth, Muzeum Księgi, Puszkin Hall, Departament Programów Kulturowych . Elena Ivanovna Katkova, główny bibliogram działu informacyjnego i bibliograficznego odbyło się szkolenia szkoleniowe na temat korzystania z lokalnych zasobów historycznych biblioteki regionalnej w praktyce pracujących specjalistów bibliotek wiejskich.




Dzień specjalisty jest skuteczną formą biblioteki i usług informacyjnych pracowników określonej specjalności, zawodu lub wielu zawodów.


Obejmuje kompleks wydarzeń:
  • bezpośredni pokaz dokumentów pierwotnych i wtórnych,
  • czytanie raportów i wykładów,
  • demonstracja filmów naukowych i technicznych
  • przegląd bibliograficznych literatury głównej
  • specjaliści konsultacyjne.
UczestnicyDzień eksperta jest ekspertami wszystkich poziomów przedsiębiorstw, instytucji, organizacji. Jest przeprowadzany dla pracowników jednego zawodu lub w kwestiach międzybektorowych dla specjalistów różnych zawodów.

Sprawozdawcymoże wykonywać wiodących ekspertów, przedstawiciele innych pokrewnych i wyższych organizacji

Trwanie - od jednego do pięciu dni. Zależy od tematu, liczby zaproszonych i innych czynników.
Metodik.dzień eksperta jest prosty, ale wymaga wyraźnej organizacji. Najważniejsze punkty są wyborem tematu i pozostawiając plan wdrożenia.

Plandzień eksperta jest uzgodniony ze wstępnie rozwiniętym planem tematycznym zatwierdzonym przez kierownictwo. Z planem dla dnia specjalisty wszystkie działy i podziały powinny być znane.

Najważniejsze informacje o planu:

Wybór tematu.. Przedmiotem dnia eksperta jest ustalana na podstawie badania miejscowych problemów stojących przed przedsiębiorstwem lub organizacją oraz zgodnie z potrzebami informacji specjalistów.

Definicja kategorii specjalistów. Zapraszamy specjalistów z jednego lub kilku przedsiębiorstw, a także organizacje różnych sfer (jeśli temat dnia eksperta jest problemem międzysekcjonerskim lub kompleksowym).

Wybierając miejsce. Specjalistyczny dzień może być:

  • stacjonarny - na podstawie organizatora wydarzenia biblioteki, usługi NTI, centrum;
  • wyjdź - poza podstawą organizatora.
Wybór wydarzeń:
  • raport
  • wykład
  • prezentacja
  • wystawa
  • przegląd literatury
  • okrągły stół
  • master Class.
  • film wideo.
  • dyskusja
  • konsultacje w sprawie metody pobierania informacji
Odpowiedzialny i terminy. Wskazano główne rodzaje prac nad Dzień eksperta i odpowiedzialny za ich przygotowanie i wykonanie. Odpowiedzialny za preparat są wybierane przez literaturę, uzgodnij wykłady i raporty z głośnikami, wybierz filmy, przygotuj zaproszenia i ogłoszenia zgodnie z określonymi warunkami.

Wybór literatury. Przedstawiono szeroką gamę rodzajów i rodzajów materiałów informacyjnych:

  • urzędnik
  • naukowy
  • produkcja i praktyczna
  • odniesienie
  • książki
  • krajowy i zagraniczny
  • czasopisma
  • katalogi przemysłowe
  • prospekty
  • tłumaczenia w tradycyjnej formie papieru i na mediach czytelnych komputerowo
Wydarzenia kampanii reklamowych i informacyjnych

Nie mniej niż dziesięć dni przed dniem eksperckim konieczne jest informowanie pracowników o temacie, miejscu i datę jej gospodarstwa.

  • Informowanie odbywa się przez drukowanie, telewizor radiowy, na miejscu organizatorów itp.
  • Używane są indywidualne zaproszenia, reklamy plakaty, które są hostowane w bibliotece, przedsiębiorstwach i organizacjach, broszur reklamowych.

Przykładowe zaproszenie

Drogi specjalista!

Zapraszamy do wzięcia udziału na dole specjalisty,

który jest trzymany _____________ (przez kogo) ________________

(gdzie) __________ _______ (data, czas)

w tym temacie "_______________ ________________ _____________

______________. Program obejmuje: ________________ __

________________ ________________ ________________ ____

________________ _______________

Rozwój formularzy rejestracyjnych
Formy rejestracji uczestników:

  • rozczarowana książka po zaproszeniu
  • karty rejestracyjne i kupony,
  • arkusze rejestracyjne.
Obejmują one nazwisko, nazwę, patroniżowe uczestnika, miejsce pracy, pozycję, dane kontaktowe.

Próbka członka karty rejestracyjnej specjalisty

________________ ________________ ____
Pełne imię i nazwisko

Miejsce pracy (dla specjalistów,
Zaproszony z innych przedsiębiorstw)
________________ ________________ __
Pozycja
________________ ________________ ___
Adres, Enterprise Telefon
________________ ________________ ____
Oglądane źródła
________________ ________________ _ (Nazwy)
Dokumenty otrzymane:
________________ ________________ ____ (Nazwy)
Zamówiony na MBA.
________________ _____ Nazwy.
Komentarze i sugestie dotyczące prowadzenia DS
________________ ________________ _
"_____" ________ _______ 20 ____ g.
Podpis uczestnika specjalistycznego dnia ________________ ___

Rozwój konta
Profile dla specjalistów są rozwijane przez organizatorów wydarzenia w celu zbadania skuteczności dnia eksperta.


Przykładowy kwestionariusz.

Jest tematem Dnia eksperta dla Ciebie

Czy spełnisz organizację i zachowanie
Specjalista dno __________
Proszę ocenić wybór literatury na ten temat
________________ ________________ _____
Czy uważasz, że masz dzień specjalisty
________________ ____ Jeśli "tak", a następnie wskazać dlaczego
________________ ________________ _____
Oferuj ten temat na następny dzień ekspercki
________________ ________________ _____
Twoje komentarze i sugestie na ten dzień
Specjalista ________________ _____________
________________ ________________ _____

Dziękuję za udział!

Przeznaczenie
  • wystawy z wybranych dokumentów są umieszczane na stołach, stoiskach, oknach sklepowych;
  • tytuł wystaw jest sporządzony, ich sekcje;
  • zainstaluj środki techniczne, aby pokazać prezentacje, oglądanie filmów wideo, występy doustne uczestników:
    • mikrofony;
    • multimediaprojektor;
    • tV itp.
Prowadzenie dnia eksperta
Rejestracja uczestników prowadzona jest na zakłócających kuponach formularza zaproszenia lub kart rejestracyjnych.
Wydarzenie otwiera się słowo wprowadzające odpowiedzialne za jego zachowanie.
Pamiętaj, aby powiedzieć:
  • o zadaniach dnia eksperta;
  • porządek uzyskania materiałów informacyjnych;
  • prześlij głośniki, specjaliści, którzy udzielają porad, poproś o wypełnienie kwestionariuszy.
Z przeglądem aktualnego stanu problemu lub wykładu specjaliści mówią raport.
Przemówienia mogą towarzyszyć filmy i prezentacje.
Pracownik biblioteki lub Enterprise Specialist prowadzi przegląd świadomych materiałów informacyjnych.
Wystawa jest na służbie bibliografów, którzy prowadzą ankiety źródeł ustnych, udzielają porad dotyczących zasad wykorzystania różnych materiałów.
Po wdrożeniu głównych wydarzeń jest pokazanie filmów, wycieczek itp.
Pod koniec wydarzenia wszyscy uczestnicy są dystrybuowane do kwestionariuszy i oferują je do wypełnienia.

Księgowość i analizadzień eksperta prowadzony jest w następujących wskaźnikach:

  • liczba prezentowanych materiałów, w tym według rodzaju źródeł informacji;
  • liczba specjalistów, którzy uczestniczyli w dnie specjalisty, w tym w kategoriach;
  • liczba materiałów oglądanych na zdarzeniu, w tym według rodzaju źródeł informacji;
  • liczba wydanych oryginałów i kopii materiałów informacyjnych, w tym według rodzaju dokumentów;
  • liczba uczestniczących przedsiębiorstw, w tym w kategoriach.
Wydajność Dzień eksperta szacuje się w następujących wskaźnikach:
  • liczba tych obecnych i uczestniczących przedsiębiorstw (% pokrycia);
  • liczba złożonych i wydanych dokumentów (oryginały i kopie);
  • procent wykorzystania przedstawionej literatury;
  • liczba średnich wydanych dokumentów do jednego specjalisty.
Analiza kwestionariusza zapewni możliwość dalszego poprawy organizacji dni specjalisty, określając ich kolejne przedmioty.

W ramach przygotowania Wnioski dotyczące wydawania Konieczne jest określenie nieefektywnego wykorzystania złożonych dokumentów:

  • nieprawidłowy wybór publiczności (można określić kategorie ekspertów obecnych z kart rejestracyjnych);
  • niezadowalająca organizacja wydarzenia;
  • niewystarczający informowanie o odbyciu osoby;
  • niestety zaprojektowanie ekspozycji przesłanych dokumentów (duże sekcje, brak sekcji);
  • chłyszalnie przygotowany przegląd przesłanych dokumentów, nieaktywnych dzieł konsultantów.

Udział w wydarzeniu zapewnia eksperci z możliwością profesjonalnej komunikacji, wymiany informacji i wysokiego poziomu organizacji, a dzień eksperta zwiększa wizerunek biblioteki.

* Wystawy materiałów informacyjnych na różnych rodzajach wydarzeń (konferencje, seminaria, spotkania itp.), A także metodyczne seminaria nie są uważane za dzień specjalisty.

Źródła:

  1. Sheima E.a. Metodologia specjalisty
  2. Kompetencje i profesjonalizm nowoczesnego biblioteki: Dzień ekspercki [Tekst]: Metoda. Bibliog. dodatek / MUK "CBS"; Cgb ich. M. Gorky; Koszt: I. P. Revinova. - Bataysk, 2011. - 44 s.

Ramazanova N. A.
Szef działu organizacyjnego i metodycznego

Życie biblioteczne nie można dziś nazwać nudnym. Szybko zmieniający się czas nie pozwala na odpoczynek i prezentuje wszystkie nowe i nowe niespodzianki, zmuszając nie tylko myśleć, ale wprowadzić innowacje w codzienne prace biblioteki miejskiej.
Dziś rząd w końcu odwrócił się do zagadnień bibliotekowych. Umożliwia nam nadzieję na przyszłość. Ale jednocześnie biblioteki wzrosły wielokrotnie. Aby przetrwać dziś, musimy nie tylko repozytorium funduszy dokumentalnych, musimy stać się informacjami mobilnymi i ośrodkami społecznościowymi. Musimy być na żądanie przez społeczeństwo.

Nie jest tajemnicą, że dzisiaj są starzenie się personelu, wysoki poziom płynności, a przede wszystkim wśród tych, którzy przyszli ponownie, młode ramki. Co dzieje się "spłukiwanie" profesjonalistów z branży bibliotecznej, prowadzi do faktu, że nauczyciele zajmują główną niszę kohorty biblioteki, ciągłość w głównej działalności bibliotek jest przerywana.
Z drugiej strony, na tle szybkiego rozwijającego się społeczeństwa, wymagania dotyczące kompetencji nowoczesnych pracowników bibliotecznych stale rosną. Obecnie powinni nie wiedzieć tylko podstaw ich zawodu i funduszy bibliotecznych, ale także do własnych nowoczesnych technologii informacyjnych stosowanych w praktyce biblioteki.

Dziś nikt nie powinien udowodnić nikomu o wszystkich zasobach, głównym zasobem jest ludzie. Nie można wymusić lub zmusić pracownika do pełnego wykorzystania potencjału do pomyślnej dobrobytu organizacji. Samo zaangażowanie personelu, chęć ludzi, aby uzyskać maksymalny wkład w pracę biblioteki, są ustalane przez ich własne pragnienie pracy w pełnej intensywności, konfiguracji pracy jakościowej. Szkolenie zawodowe i przekwalifikowanie pracowników jest rozgrywane w tej tej ostatniej roli. W końcu, tym pełni pracownika jest w stanie zrealizować swój profesjonalny potencjał w interesie organizacji, tym wyższych jego wyników roboczych, a zatem całej organizacji.
Administracja naszej biblioteki zawsze była zainteresowana posiadaniem wysoko wykwalifikowanego i kompetentnego personelu zdolnego do zapewnienia wysokiego poziomu wydajności całej organizacji.

Główną grupą personelu bibliotecznego jest bibliotekarze i nauczyciele. Praktyka pokazuje, że pracownicy pedagogicy są szybko dostosowane do biblioteki, zdobywają niezbędną wiedzę i umiejętności, mają możliwość zbudowania udanej kariery. Można to wyjaśnić faktem, że wymagania dotyczące cech zawodowych i umiejętności osobistych bibliotekarzów i nauczyciela są w dużej mierze zbiegły się w dużej mierze.
Nie ma potrzeby oczekiwania zmian w sytuacji personalnej w najbliższej przyszłości, co oznacza, że \u200b\u200bw przyszłości CGB będzie miał potrzebę wykwalifikowanych katalogów, systematyzatorów, bibliogramów.

Aby zapewnić ciągłość braku uzupełniania biblioteki biblioteki, wyspecjalizowane ramki są dość trudne, ale można zawsze znaleźć wyjście. Dlatego na głowie rogu w naszej bibliotece zadanie organizacji systemu poprawy kwalifikacji specjalistów pracujących w nim jest podniesiony. Ponadto w ramach rozwoju zawodowego jest przeznaczony zarówno do ekspansji, jak i pogłębiania już istniejącej wiedzy i odbierania oraz rozwój nowych umiejętności i technik pracy.
Poniższe wymagania są stosowane do systemu środków w celu poprawy kwalifikacji specjalistów bibliotecznych:
· Pełny zasięg całego personelu (każdy pracownik powinien zwiększyć swój poziom zawodowy po określonym czasie)
· Zróżnicowany podejście do różnych kategorii personelu (zależy od edukacji, doświadczenia zawodowego, posiadanego przez stanowisko)
· Ciągłość procesu (zaawansowane szkolenie występuje stale)
· Systemy i sekwencja środków w celu poprawy kwalifikacji personelowych (planowanie tej działalności)

W naszej bibliotece istnieje pewien system do poprawy poziomu profesjonalnego specjalistów przystosowanych do wymagań czasu. System ten obejmuje: szkolenie korespondencyjne w specjalistycznych specjalnych i wyższych instytucjach edukacyjnych; Szkolenie w regionalnych kursach odświeżających; delegacje; Program wielopoziomowy "Profesjonalna biblioteka"; "Szkoła nowoczesnego bibliotekarza"; Projekt "Zwiększenie umiejętności czytania komputera pracowników MBC" TSGB "; Specjalistyczne dni; Konkursy; Przygotowanie i publikacja podręczników metodologicznych; wykorzystanie nowoczesnych technologii informacyjnych (prezentacje, świadczenie informacji o witrynie biblioteki w sekcji" Profesjonalna ", wydanie informacje o profesjonalnej gazecie "Bibo-Freed").

Wysoki poziom wykształcenia pracowników CGB pozwala nam mówić o obecności w systemie wysoce profesjonalnego zespołu profesjonalistów. Z 138 specjalistów 108 mają szkolnictwo wyższe, w tym 29 wyższej biblioteki, od 25 specjalistów z wtórnym edukacją specjalną 14 mają bibliotekę. 130 osób przygotowuje się do stosowania ICT. Specjaliści naszej biblioteki są stale uczyć się.
Tylko w ciągu ostatnich dwóch lat (2011-2012) 7 osób otrzymało szkolnictwo wyższe: 6 pracowników ukończył Akademię Kultury Chelyabinsk Kultury i Sztuki, w specjalności "Menedżer informacji informacyjnych"(W tym jeden otrzymał dyplom dyplomowy). Dyrektor biblioteki N.P. Yakimova otrzymała drugie szkolnictwo wyższe. Natalya Petrovna ukończyła Ural InsterSioral Institute na podstawie Ural Federal University. B.N. Yeltsin.
8 pracowników - zakończenie szkolenia korespondencji w systemie przekwalifikowania w Nizhny Tagil Pedagogical College nr 1, specjalność "Biblioteka" z kwalifikacjami "bibliotekarz".
2 nowych pracowników - wprowadzono szkolenia korespondencyjne w systemie przekwalifikowania w Nizhny Tagil Pedagogical College nr 1, specjalistycznej "Biblioteki".
1 pracownik - Studia w Akademii Pedagogicznej Nizhnya Tagil (Wydział Społeczno-Ekonomicznych, Specjalizacja - Dokumentacja i Dokumentacja Wsparcie Zarządzania).
Dziś mamy dobrą okazję do zwiększenia poziomu kwalifikacyjnego, bez opuszczenia miasta. Mam na myśli prowadzenie kursów szkoleniowych na naszym terytorium. I tutaj chcę dużo podziękować specjalistom naszych bibliotek regionalnych, co przyznało nam taką okazję.

W marcu 2011 r Na podstawie centralnych specjalistów szpitalnych w bibliotece Regionalnej Sverdlovsk dla oślepnie wyjdź na seminarium naukowe i metodyczne "TIFFLIN"W którym wzięło udział ponad 80 osób, w tym 15 naszych specjalistów.
W kwietniu 2012 r. Kursy wyjścia za poprawę kwalifikacji bibliotek bibliotek miejskich "Nowoczesna biblioteka miejska", Organizowany przez Ministerstwo Kultury i Turystyki regionu Sverdlovsk i Sunb. VG Belinsky.
21 Specjalista MBC "TSGB" i 8 specjalistów bibliotek miejskich (NTB NTGSPA, NTPTT, NTB NTI (oddział) Uralvagagonezavod OJSC) były utrzymywane przez słuchaczy kursów.
Ponadto 14 specjalistów skorzystało z możliwości słuchania indywidualnych wykładów, które były dla nich interesujące. Bibliotekarze otrzymali dobre opłaty zawodowe i kreatywne, które pomogą im, aby praca ich bibliotek była bardziej interesująca, bogata i zróżnicowana. Czas zajęć wyniosła 72 godziny. Zgodnie z wynikami kursów słuchaczy otrzymali licencjonowane certyfikaty

W październiku 2012 r Na podstawie MBC "TSGB" odbył się dwa dni Regionalna Szkoła Metodystów. Departament Metalologiczny Sounb. V.G. Belinsky udało się utworzyć program, który zebrał ponad 60 specjalistów w regionie. 20 specjalistów wzięło udział w szkołach Centralnego Szpitala Miasta w zajęciach szkolnych.
Główne tematy szkoły zostały wskazane jako "Jestem koncepcją metodologa". Temat spowodował zainteresowanie. Każdy był zainteresowany, aby wiedzieć, co może i czego potrzebuje nowoczesny metodolog, który jest takim idealnym metodologiem, zastąpi metodę na żywo w Internecie.

Dzisiaj staliśmy się bardziej mobilni. Z zainteresowaniem i przyjemnością wyjeżdżamy do różnych seminariów w Jekaterynburgu. I nie tylko słuchaj i wchłaniają niezbędne informacje, a my nadal uczymy się i dostaje zasłużone certyfikaty.
W 2011 r. Wystarczy przeszkoleni i otrzymali trzy centralne specjaliści certyfikaty:
- w LLC "Agencja dla wsparcia prawnego" Garant-Region ", Nizhny Tagil na temat:" Podstawowa znajomość korzystania z systemu "Garant Expert";
- W regionalnym centrum Dialogu Plus LLC, Nizhny Tagil na temat: "Konsultant Plus: 3000 technologii".
Głowa Departament Informacji Elektronicznych i prawnych TSGB Safrononeva e.v. Przeszedł dalej kursyNfou na temat "Ochrona pracy i bezpieczeństwo"i otrzymał certyfikat.
Zastępca. Dyrektor Sheichenko n.a. Przeszedł dalej seminarium, zorganizowany przez Centre Consulting (Perm) na ten temat: "Nowy w prawodawstwie 94-зз. Projekt prawa" w systemie kontraktu federalnego ". Kwestie zawarcia umów państwowych i komunalnych, umowy cywilne instytucji budżetowych ".
Zastępca. Dyrektor Sheichenko n.a. zaakceptowany udział korespondencji seminarium internetowe w tym temacie "Prawo na danych osobowych".
W lutym 2012 r. W pracy wzięła udział grupę specjalistów CGB (25 osób) seminarium "Korzystając z najważniejszych wydarzeń historycznych Rosji i Ural dla Patriotycznego Edukacji Młodzieży" .
Seminarium odbywa się w Centrum Ural B. N. Yeltsin w Jekaterynburgu. Dla uczestników, wycieczka po muzeum B.n. Heltsin została przeprowadzona. Należy powiedzieć, że jest to czwarta podróż do centrum Yeltsin. I za każdym razem, gdy nasi koledzy przywieziono jako prezent od centrum do 100 książek.

Świetny potencjał informacji. dowódcy. Każda taka wycieczka ładuje mózgi przez bibliotekarzy z nowymi odkryciami, sprawia, że \u200b\u200bprzemyślenia, co już uważało, że niemożliwe jest zmianę, powoduje wybuchy pomysłów, przyczynia się do przemyślenia ich poglądów i stanowisk. W siłach słów do pracy bardziej interesujące i kreatywnie. Chciałbym zauważyć, że wymiana doświadczeń podczas podróży służbowych pozwala na wygenerowanie nowych pomysłów, ale także do tworzenia nowych znajomych, rozpowszechniać własne doświadczenia i uczyć się od kolegów. W ciągu ostatnich dwóch lat specjaliści z różnych poziomów (od głównego bibliotekarza do dyrektora biblioteki) ponad 60 razy podróżowali po wycieczkach służbowych do Ekaterinburg, City of Region (Irbit, Asbest), miasto Rosji (Samara , Tomsk).

Zawsze wierzyliśmy, że strzały powinny być podniesione przez siebie. Główna zasada Pracownicy naszej biblioteki : Chcesz rosnąć - ucz się.
Dlatego ustanowiliśmy całą gamę środków w celu poprawy kwalifikacji naszych specjalistów, opracowany z uwzględnieniem nie tylko wieku i kwalifikacji edukacyjnych, ale także biorąc pod uwagę doświadczenie i indywidualne możliwości każdego pracownika, którego celem jest rozwiązywanie nowoczesnych warunków pracy biblioteka i prowadzi je przed nami.

W ciągu roku środki mające na celu poprawę poziomu kwalifikacyjnego pracowników CGB w ramach kompleksowy program szkoleniowy zaawansowany "Professional bibliotekarz", "Szkoły nowoczesnego bibliotekarza", "Zwiększona umiejętność czytania komputera pracowników MBC" TSGB " .
Klasy miały miejsce w formie seminariów szkoleniowych, dni specjalisty, dni informacji, wykładów, rozmów, doradztwa metodowego, warsztatów, daleko okrągłe stoły. Co roku więcej. 100 pracownicy mają możliwość wzięcia udziału w wydarzeniach szkoleniowych w tych programach szkoleniowych.
Krótko skup się na naszych programach szkoleniowych.
Ważnym ogniwem jest wielopoziomowy program szkoleniowy zaawansowany "Professional bibliotekarz", Opracowany w ramach miejskiego programu docelowego "Rozwój spraw bibliotecznych w mieście Nizhny Tagil" w 2001 roku. Spotykać się z kimś " Program…."nie stracił ich znaczenia . Jest to system elastyczny i mobilny mający na celu poprawę umiejętności zawodowych, zapewniając aktualizację wiedzy i umiejętności zgodnie z zmieniającymi się wymaganiami dotyczącymi pracy nowoczesnej biblioteki.
cel, powódprogramy "Professional bibliotekarz":tworzenie ciągłego systemu szkolenia personelu, biorąc pod uwagę edukację, doświadczenie zawodowe i stanowisko, aby zapewnić skuteczne prace biblioteki.
Aby spełnić ten cel, dostarczono poniższe. zadania:
Zadania strategiczne: przywracanie wiedzy, umiejętności i umiejętności personelu bibliotecznego zgodnie z wymaganiami społeczeństwa do nowoczesnej biblioteki publicznej.
Zadania badawcze: kolekcja informacji przed, w trakcie szkolenia, różne kategorie personelu, analizy i uogólnienia uzyskanych wyników - w celu określenia potrzeb personelu bibliotecznego w szkoleniu i rozwoju struktury i treści programu szkoleniowego "Professional bibliotekarz".
Ocena skuteczności przeprowadzonych klas, określająca przydatność programu nauczania dla każdej z kategorii studentów, poprzez kwestionariusz i specjalne badania.

Program składa się z 3 Poziomy:
"Bibliotekarz Beginner." - pierwszy poziomdla pracowników, którzy pracowali w systemie CGB mniej niż trzy lata, a nie posiadający specjalnej edukacji bibliotecznej. Ten program daje początkowy szkolenie personelu, tzw. "Wejście do zawodu" bibliotekarza. Program został zaprojektowany przez 4 dni. W ramach pierwszego poziomu programu szkolenia oferowane są następujące tematy dla słuchaczy: misja biblioteki. Funkcja biblioteki społecznej; Legal Left Life: Podstawowe dokumenty regulacyjne i lokalne. Regulacja prawna usług bibliotecznych dzieci; Usługa biblioteczna: podstawa teoretyczna i metodologiczna; Organizacja funduszy bibliotecznych w nowoczesnych warunkach; Klasyfikacja prac druku. Znajomy z BBK. Technika klasyfikacji; Referencyjna biblioteka biblijna bibliograficzna. System katalogów bibliotecznych i plików kart. Odniesienie i usługi bibliograficzne czytelników; Biblioteka komponentów informacji. Organizacja przestrzeni wystawowej; Masowa i indywidualna praca z czytelnikami; Profesjonalna świadomość bibliotekarzy. Psychologiczne aspekty komunikacji: bibliotekarz bibliotekarz, czytelnik bibliotekarz; Biblioteka działalności marketingowej. Rozwój i wdrażanie programów; Nowoczesna technologia informacyjna w służbie czytelników i pracy bibliotekarza; Organizacja przestrzeni biblioteki.

Jesteśmy szczęśliwym zespołem, większość pracowników jest poświęconych swojej bibliotece i pracy przez długi czas i owocny: 29% pracowników pracuje w systemie od 3 do 10 lat, 56% - pracuje w bibliotece w ciągu 10 lat. Ale wiedza zdobyta przez pracowników w szkołach kilka lat temu oznacza to, że istnieje potrzeba ich istotnej aktualizacji.

"Praktykujący bibliotekarza"- Drugi poziom programuzaprojektowany dla pracowników, którzy pracowali w systemie CGB od ponad trzech lat, a ponieważ tacy specjaliści są najbardziej, trening miał miejsce w grupach 10-15 osób, aby nie przyznać pracy. Cenne ramy nadmiaru bibliotekarzy zwiększają poziom profesjonalny na 3 dni szkolne.
cel, powóduczenie bibliotekarzy z doświadczeniem są nieco inne, ponieważ Zakłada się, że są już zaznajomieni z podstaw "zawodu biblioteki": pogłębienie poziomu kompetencji zawodowych.
Drugich słuchaczy są oferowane przez osoby zajęcia wpływające zarówno teorię, jak i praktykę pracy biblioteki. Na przykład mogę zadzwonić do niektórych z nich: biblioteki w polu prawnym. Polityka biblioteki państwowej; Podstawy bibliotekarza kultury komunikacyjnej. Psychologiczne aspekty komunikacji bibliotecznej; Nowe technologie w bibliotece referencyjnej i bibliografii i informacji. Automatyzacja procesów bibliotecznych; Nowy poziom organizacji biblioteki usług użytkownika. Socjalizacja biblioteki; Działalność marketingowa biblioteki; Nowoczesne aspekty zawodu biblioteki.

Szkolenie makijażu zarządzania ma szczególne znaczenie dla każdej organizacji, ponieważ dzieło głowy ma decydujący wpływ na wyniki jego podwładnych. Nawet najbardziej odpowiedzialny i sumienny przełożony, który nie ma wiedzy i umiejętności, które spełniają nowoczesne wymagania, posłuży hamulce dla organizacji lub podziału strukturalnego. Na hierarchicznej schodach szpital centralny można zaobserwować, że w systemie CGB jest 5 menedżerów wyższych (dyrektor i czterech deputowanych) i 36 specjalistów - zarządcy średnimi (szefowie działów, gałęzi i sektorów). Szkolenie wytyczne odbywa się trzeciUkończenie programu. poziom który został wezwany "Nowoczesny lider".
Szkolenie wytycznych jest dziś jednym z najważniejszych zasobów w poprawie wydajności biblioteki. Przywódcy, którzy wiedzą, jak szybko i na czas, aby opanować nowe metody pracy, a które nie są przerażające zmian występujących w sprawach bibliotekalnych, mają największe szanse na sukces.
Oderwać przywódców różnych działań strukturalnych centralnego CGB okazały się trudniejsze niż personel. Poeta po długiej zatwierdzeniu postanowiono trzymać je jeden-dwa dni Seminaria szkoleniowe, których zadanie obejmuje:
· Daj menedżerom wiedzy musieli z powodzeniem rozwiązać zadania stojące przed nimi (Podstawy Zarządzania Bibliotekami, Biblioteka Gospodarcza do zarządzania bibliotekami, zarządzanie biblioteką, marketing biblioteki itp.).
· Stażuj swoje umiejętności i umiejętności niezbędne do skutecznego przywództwa (praca w grupie, rozwiązywanie konfliktów, podejmowania decyzji itp.).
Wybór tematów dla menedżerów w przygotowaniu trzeciego poziomu programu wynika z warunków dzisiaj: "Rola nowoczesnego lidera w systemie zarządzania bibliotekami"; "Restrukturyzacja sieci biblioteki"; "Innowacyjna aktywność w bibliotece"; "Motywacja personelu"; "Fundacje społeczno-psychologiczne zarządzania bibliotekami"; "Nowoczesne technologie informacyjne i biblioteczne »; "Zarządzanie głowicami lub marketing polityki zarządzania; "Regulacja prawna służby biblioteki dla dzieci"; "Podstawy funduszy dla biblioteki"; "lokalne akty regulacyjne biblioteki miejskiej"; "standardy czasowe dla podstawowych procesów biblioteki.

Studiowanie wytyczne umożliwia dokładne spojrzenie na Twoje doświadczenia i opracowanie systemu priorytetów spełniających nowoczesne wymagania dla szefa podziału biblioteki. W ramach klas próbowaliśmy minimalnie stosować formularze wykładu składania materiałów edukacyjnych i maksymalnie szeroko stosowane metody uczenia się aktywnych.
Oprócz zajmowania profesjonalnych tematów, wszystkie trzy poziomy zostały zaproponowane na tematy rozszerzające horyzonty: Recenzje profesjonalnej prasy, korzyści metodologiczne, czasopisma artystyczne, nowa literatura. Dzięki obecności profesjonalnego psychologa w stanie psychologa zawodowego z każdą grupą, szkolenie psychologiczne na temat zarządzania konfliktami, jak w przypadku czytelników, takich w kolektywu.
W ramach programów wykładowcy są oferowane wykłady, klasy główne, badania, gry rolne i biznesowe, zajęcia praktyczne, kreatywne laboratoria, instrukcje, okrągłe stoły.

Bibliotekarz MBC "TSGB" jest poddawany zawodowi pod każdym poziomem co 3 lat, który spełnia wymagania "Model Standard Biblioteki Publicznej", przyjętej na XIII RBA. Program "Profesjonalny bibliotekarz" Ma duży rezonans w mieście. Wielu specjalistów
Biblioteki innych działów chcą uczestniczyć w klasach różnych poziomów programu. Nie odmawiamy nikogo, ponieważ Rozumiemy, że dalszy rozwój spraw w bibliotece zależy od każdego bibliotekarza, niezależnie od tego, który dział obejmuje swoją bibliotekę.
Zestaw podręczników metodologicznych programu wielopoziomowego "Profesjonalny bibliotekarz"Wszedł na pierwszą dziesiątkę na końcu III rosyjsko-rosyjskiej konkurencji dla bibliotek miejskich "Nowoczesne trendy w obsłudze wyznawców" i był naznaczony premią gotówkową.

Obecnie rola biblioteki we współczesnej społeczności szybko się zmienia. Wynika to nie tylko do globalnych zmian, które występują w naszym społeczeństwie, ale także w szybkim wprowadzeniu we wszystkich obszarach technologii informacyjnych o życiu. Dziś, przetrwać, musisz być aktywny, mobilny, konieczny i nie boi się niczego. Dlatego na ciągłe wsparcie pracy biblioteki w tonusie działa "Szkoła nowoczesnego bibliotekarza".
Cel "szkoły":
Zawsze nadążaj za czasami.
Zadanie, Który z nim jest stale stymulować procesy biblioteki poprzez szybką odpowiedź na wszystkie innowacje do przypadku biblioteki.

Pierwotnie był pierwotnie, że klasy tej szkoły będą uczestniczyć w pracowników podziałów strukturalnych Centralnego Szpitala Miasta. Ale plotki ziemia są pełne. Jak tylko o naszym "Szkoła" Pracownicy innych bibliotek miasta nauczyli się, zaczęli także przychodzić do naszych klas. Czasami do 100 osób idzie do klasy. Dla wielu jest to jedyna okazja, aby uzyskać pełnoprawne konsultacje w sprawie bieżącego wydania nowoczesnych działań bibliotecznych.
W ramach pracy "Szkoły nowoczesnego bibliotekarza" Wykorzystywane są szeroką gamę form komunikacji: seminaria, okrągłe stoły, laboratoria kreatywne, klasy podstawowe, profesjonalne doradztwo, formy marketingowe: analiza i badania działalności zawodowej. Najważniejszą rzeczą w przygotowaniu i posiadaniu tych wydarzeń jest znaczenie tematu, zdolność do wymiany doświadczeń, uzyskaj odpowiedzi na pytania.
Ważnym punktem zajęć w ramach "szkoły" jest moment wyborczy w wyborze studentów. Grupa bibliotek jest zaproszona do "szkoły", z reguły, dla której jeden lub inny temat jest najbardziej istotny. Wśród najciekawszych sesji można zauważyć w następujący sposób:
"Rola biblioteki w tworzeniu koła czytania dzieci" - warsztaty warsztatowe;
Temat nie był przypadkowy. Połączenie dwóch systemów ponownie skupiają się na czytaniu dzieci, dzieli doświadczenie zawodowe, znajdź punkty kontaktu. Seminarium rozmawiał o doświadczeniu pracy nad tworzeniem koła czytania dzieci; Biblioteka pracy z rodziną; forma pracy na tworzeniu koła czytania dzieci; Możliwości korzystania z nowoczesnych technologii w instrukcji czytania dzieci; Miejsca dla dzieci i możliwości witryny Centralnego Szpitala Miasta.
"Organizacja czytelników usług bibliotecznych od 0 do 14 lat - Seminarium - Warsztaty. W ramach seminarium rozważono następujące pytania: "Regulacja prawna usług bibliotecznych dla dzieci: Przegląd głównych dokumentów prawnych i regulacyjnych"; "Cechy wiekowe czytelników - dzieci, typologia czytelników"; "Organizacja miejsca biblioteki dla czytelników od 0 do 14 lat"; "Indywidualna praca z czytelnikami w bibliotece. Czytelnicy studiów"; "Praca indywidualna: formy i metody"; "Cechy pracy masowej z dziećmi";
Dla uczestników seminarium zachowywał się gra biznesowa "Bibliotekarz i czytnik: Dialog na równy. Odsetek studentów wzbudziło prezentację programu rozwoju literackiego czytelników 7-9 lat "Z książką rosnących".
"Tagil na spodku" -
Seminarium poświęcone 290. rocznicę niższego tagila. Specjaliści bibliotek miejskich zostali zaproszeni do seminarium. W ramach seminarium:
- Konsultacje DANA w lokalnej historii pracy w bibliotekach;
- przedstawił doświadczenie lokalnej pracy historii Subskrypcji CGB;
- przedstawione formy pracy z dziećmi poprzez kierowanie;
- ciekawa opowieść o Tagilu Tagil Lialeah S.v. Hange i n.a. mesenen;
- przedstawił wirtualne zasoby lokalne;
- Przegląd produktów wydawniczych MBUK "TSGB" o Nizhny Tagil jest wykonany.
Po seminarium wydano instrukcja metodologiczna "Tagil na spodku" i CD z prezentacjami działalności seminarium.

"Co jest napisane przed ..." - seminarium szkoleniowe w kwestiach wydawniczych. Słuchacze wprowadzili lokalne dokumenty prawne mające na celu organizowanie publikacji i pracy Komisji Wydawnictwa Redakcyjnego; opowiedział o wymogach przygotowania i produkcji publikacji drukowanych; Nauczany prawidłowo skompilować listy bibliograficzne do publikacji drukowania; Rozmawialiśmy o zasadach dotyczących opisywania witryn używanych w przygotowaniu publikacji. Na lekcji były obecne 35 człowiek.
Szczególnie chciałbym mieszkać na zajęciach szkolnych, mając na celu organizowanie pracy szefów dywizji strukturalnych . Zadaniem tych klas jest szybko skonfigurowanie i uczyć menedżerów procesów organizacyjnych restrukturyzacji działalności biblioteki zgodnie z wymaganiami czasu. Z reguły tematy dotknięte w klasach "W notatniku głowy", "motyw dnia", "w temacie" , nie toleruj depozytów.
W ramach klas dla menedżerów rozważono tematy: Wykonanie FZ "Na danych osobowych" w procesie serwisowania czytelników w bibliotece; Paszporty zdarzenia masowego; Działa do odpisania; Zasady rachunkowości elektronicznej wizyt w miejscu publicznego dostępu w bibliotece; Pracuj w ramach letnim programu "Klucz letni"; Analiza gałęzi grupy specjalistów; Konsultacje w sprawie prowadzenia formuł i innych.
Takie wydarzenia dają dobry pozytywny efekt, ponieważ Konsultacje podane są w kwestiach miejscowych, wykonane są jednolite decyzje, metodyczne zalecenia dotyczące korygowania błędów oraz wprowadzenie innowacji do pracy wszystkich jednostek strukturalnych.

W ramach odbył się "Szkoła Nowoczesnego bibliotekarza":
- Laboratorium Creative. « Nowy Millennium: biblioteka i czytanie młodzieży i młodzieży ";
- Master Class. "Tradycje i innowacje w propagandzie czasopisma";
- Master Class. « Biblioteka jako niezależny podmiot prawny ";
- Seminarium "Biblioteka jako źródło zachowania pamięci historycznej Rosjan";
- Laboratorium Creative. "Miłosierdzie na półce" przez wyzwolenie;
- okrągły stół "Rama na portret: Rola osobowości bibliotekarza w poprawie obrazu biblioteki»
- Pracy Likbez. "Zmiany w kodzie pracy, wakacje, arkusze szpitalne, płace";
Prawie wszystkie tematy opracowane i opublikowane korzyści metodologiczne.
W ciągu "Szkoły nowoczesnego bibliotekarza"co roku do 10 lekcji. Jako karetka, pomagają rozwiązać ostre pytania i szybko reagują na innowacje do praktyki bibliotecznej.

Jedną z form stymulowania poprawy poziomu kwalifikacyjnego jest prowadzenie profesjonalne zawody w systemie. Konkurencyjny moment tych konkursów sprawia, że \u200b\u200bnasi koledzy dokonują pewnych wysiłków, aby pokazać inicjatywę, aby ujawnić ich talent, a co najważniejsze zwiedzanie doświadczeń kolegów i stosować go do innowacyjnych innowacji w praktyce.
Każdy temat następnego konkursu umożliwia ustanowienie, poprawę pracy w pewnym kierunku działalności biblioteki lub podsumowując osiągnięcia. Oto niektóre z tematów naszych zawodowych konkursów: "L nauczanie preparatu od referencji i pracy bibliograficznej "," składnik regionalny w pracy nowoczesnej biblioteki "," czytanie i czytelnik w nowoczesnej bibliotece ",« Nowoczesna biblioteka: styl i obraz "," za najlepszą organizację klas bibliograficznych biblioteki "," salut, zwycięstwo! ": Na rocznicę zwycięstwa wielkiej wojny patriotycznej, "Tagil, jesteś kochany do nas i mile ..." - do 290-lecia dolnego tagila; "Relay Star" poświęcony roku rosyjskiej kosmonautyki. W 2013 r. Mamy konkurs "Cześć, czytelnik!", Skierowany do poprawy organizacji służby dla dzieci.

Aby zapewnić metodową pomoc bibliotekom w organizowaniu pracy biblioteki i poprawę jakości czytelników, pracownicy Departament rozwija się i zrobić metodyczne podręczniki. Tematy i objętość są zróżnicowane: od trawienia do stałej kolekcji. Na stronach kolekcji metodologicznych, nie tylko zalecenia i wskazówki, listy literatury metodycznej, ale także ujawniają najlepsze doświadczenie kolegów. Kolekcje metodyczne są wydawane na podstawie konferencji, klas głównych, okrągłe stołach. Odzwierciedlają najlepszą pracę konkurencyjną, scenariusze, dają podstawę działań bibliotecznych. Dziś jest to ponad 100 publikacji, które pomagają w organizowaniu pracy nie tylko przez personel naszej biblioteki, ale także bibliotekarzy miasta. Specjalne zapotrzebowanie używa: "Kalendarz znaczących dat" (co roku gotowe w sierpniu); "Notebook głowy"; "Wystawa książki w poszukiwaniu nowego obrazu"; "Wystawa we wnętrzu nowoczesnej biblioteki"; "Mass Praca"; "Na stromych bibliografii"; "Miłosierdzie na półce: LiberTile"; "New Millennium: biblioteka i czytanie młodzieży"; "Społeczność jest ważnym elementem działań bibliotecznych"; "Hello Reader!: Organizacja usług bibliotecznych czytelników od 0 do 14 lat" (warsztaty warsztatowe; "Relay Star": Kolekcja materiałów metodowych po zawodowym konkursie, na najlepsze wydarzenie masowe poświęcone roku rosyjskiej kosmonautyki; "Podobnie jak w nowej nazwie książki: kolekcja materiałów metalicznych;" Dobry i zły ": ekstremizm młodzieży; - napoje energetyczne: dla i przeciw"; "Normy czasu na przygotowanie i prowadzenie zdarzeń masowych w MBC" TSGB "; "Lato jest niezauważowane z książką": z bibliotek doświadczenia zawodowego w ramach programu letnich "Klucz do lata" ;: zbiór materiałów metodowych po profesjonalnym konkursie poświęconym 65. rocznicę zwycięstwa w Wielkiej Patriotyce Wojna; "Tagil na południowymawerii": Materiały z lokalnej historii seminarium (+ dysk elektroniczny z prezentacjami); "interaktywne formy robocze"; "Nauka żyje razem: Porozmawiaj o tolerancji "; " Biblioteka + rodzina: Wejdź w przyszłość Rosji "(materiały konferencyjne);" Wojna z 1812 "itp.

Powiedziałem już, że większość naszych specjalistów posiada podstawy wiedzy komputerowej. Ale czas wymaga zmiany i naszych ekspertów dąży do opanowania nowych programów w celu wykorzystania ich w praktyce z korzyścią. W tym celu eksperci Departament Zautomatyzowanych Technologii prowadzą zajęcia wewnątrz program treningowy "Zwiększ umiejętność czytania komputera pracowników MBC" TSGB ".Nasi koledzy łatwo opanowali wydawcę Microsoft Office, Microsoft Office Power Point, Microsoft Office Excel i wielu innych.
Oficerowie oracyjne odbyli interesujący dla kolegów seminarium szkoleniowe "Internet - jako narzędzie w pracy bibliotekarza"Dzień informacji "Internet w profesjonalnej działalności bibliotekarza" . Na zajęciach, do 40 osób idą w tym samym czasie.
Specjaliści.departament Informacji Elektronicznych i prawnych CGB 18 klas szkoleniowych. (w tym wyjście na gałęzie CGB) na ten temat "Organizacja i działanie publicznych centrów dostępu". Łącznie zajęcia 74 Pracownicy CGB.
W maju 2012 r 3 specjalistyczne uczenie się TSGB kursy programów. System "Katalogowy Arts" Irbis i Rusmarc Format w katalogowaniu do czytelny maszynową " Odwiedzimy i otrzymamy certyfikaty.
W październiku 2012 r Na podstawie CGB odbyli się pracownicy GPTB SB RAS kursy kwalifikacyjne "Technologie IRBIS-64" . 10 Nasi pracownicy na temat wyników uczenia się otrzymali certyfikaty. Nasi koledzy chcą nadążyć za czasami i zastosować technologie informacyjne w swojej pracy, więc zadowolimy nauczyć się opanowania nowoczesnych programów i technologii.

Nowoczesne technologie informacyjne są aktywnie wdrażane w pracy biblioteki. Dzisiaj w każdym dywizji strukturalnej MBC "TSGB" istnieje dostęp do witryny, e-maila. Pozwala to, aby metodologowie zapewnić pomoc metodologiczną szybko i na odległość, co przyczynia się nie tylko do podniesienia poziomu zawodowego naszych pracowników, ale także do wprowadzenia operacyjnego do pracy nowych kierunków działań bibliotecznych. Dziś jesteśmy na seminariach, klasach mistrzowskich, konferencjach, przy prowadzeniu wytycznych, używaj różnych prezentacji dla jasności. Na teren. Biblioteki B. sekcja "Profesjonaliści" Dajemy informacje dla naszych specjalistów i bibliotekarzy miasta w różnych kierunkach działań bibliotecznych. Nasza sekcja witryny jest najbardziej odwiedzana, tylko dla rok 2012.wizyty wyniosły 85 razy.

Szczególnie chcę o tym opowiedzieć biuletyn informacyjny "Bible Poprofi". W 2006 r. Zaczęliśmy tworzyć miesięczną publikację informacji, która nazywana "Bibliofuls". Ta publikacja odzwierciedlała życie biblioteki, dał informacje o najlepszych wydarzeniach, innowacjach literatury metodologicznej, odzwierciedlała ciekawe wiadomości o kulturze i życiu bibliotek. Wraz z pojawieniem się strony zamienił się w ciekawą edycję "Biblepififi",który dzisiaj idzie co kwartalnie.
Biuletyn, popyt wśród pracowników centralnego szpitala miejskiego, pracowników bibliotecznych Nizhny Tagil, dzielnicy Gornakavod i miast Rosji. Daje zalecenia, informuje o zwycięzców konkursów, zapewnia materiały i skrypty w pełnym tekście i skrypty do skoku, wytycznych, towarzyszących tym materiałom przez zdjęcia. Oto pewne tematy wydań: "Lista znaczących dat związanych z tematem zdrowia i zdrowego stylu życia"; "Daty kalendarza 2011"; Scenariusze zdarzeń masowych dla dzieci wakacyjnych dzieci junior i średnim wieku Materiały na temat edukacji czytania środowiska, kultury ekologicznej, ekologicznej moralności Rosjan; o usługach bibliotecznych dla dzieci i młodzieży w bibliotece; Materiały z lokalnej historii seminarium "Tagil na spodku" i paBOTA Zwycięzcy konkursu bibliotecznego MBUK "TSGB" " Tagil, jesteś kochany dla nas i miles "poświęcony 290. rocznicę N. Tagila.
Liczba poglądów materiałów i artykułów wszystkich problemów "Bibioprofi"tylko w 2012 r wyniósł - 18 762 . Przykładowy redaktor biuletynu - Shashkin Alena Leonidovna, szef centrum serwisowego CGB.

Sekcja "Professional" zawiera również informacje o programach i projektach bibliotecznych, informacje o innowacjach literatury metodologicznej, o publikacjach Centralnego Szpitala Miasta i wielu innych ciekawych materiałów dla profesjonalistów. Publikuje również materiały z posiedzeń uniwersyteckich "Czytanie bibliotek".
W 2011 Sekcja tworzy nowy nagłówek "Bibliotekarz internetowy" , gdzie są infoblocks: "Witryny dla profesjonalisty", "media elektroniczne", "czytamy magazyn" Nowoczesna biblioteka online "," Internet Reference Resources "," Biblioteki elektroniczne, - Opisane zalecenia korzystne dla witryn bibliotekarzy są publikowane.

Od 2012 r. Metodologowie wdrożyli nową formę informowania specjalistów MBC "TSGB" - materiały metodyczne pocztowe elektroniczne Poprzez e-mailem, co spowodowało burzę pozytywnych emocji, otrzymaliśmy wdzięczność od naszych kolegów, a zwroty ważenia w formie wzrostu popytu na czasopism zawodowych i literaturze metodycznej.

W ciągu roku metodystów i wiodących ekspertów jednostek strukturalnych MBUK "TSGB" stale zapewnia ordynacyjny i pomoc metodologiczna W przygotowywaniu i prowadzeniu wydarzeń, organizując procesy działań bibliotecznych do swoich kolegów, innych bibliotek i organizacji miasta, biblioteki dzielnicy górniczej Andawodsky. Za rok specjaliści CGB oddają do 1500 rady metodycznych.
Pomaga to przez dobrze wyposażoną metodę literatury metodycznej (ponad 3000 kopii). Jest jak łyk wody, bez którego niemożliwe jest iść naprzód. I płacimy za tę bardzo uwagę. Pracujemy prawie wszystkie profesjonalne czasopisma (20 magazynów) i korzyści metodologiczne mające na celu organizowanie działalności nowoczesnej biblioteki, przynosimy korzyści z korzyści wydanych przez naszych kolegów z innych miast i biblioteki regionalnej, hojnie podzielamy się z gościami naszych biblioteki . Jesteśmy "kartą kartą metodologa" i "scenariusze karty" (18 pudełek), elektroniczna baza danych metodologa (ponad 4000 wpisów).

Nasze doświadczenie w poszczególnych obszarach zajęć bibliotecznych jest bardzo cenione przez naszych kolegów. Dlatego informacje o nim pojawiły się na stronach profesjonalnych publikacji: "Biblioteka", "Case Library. XXI wieku, "nowa biblioteka", "Case Library", "Certyfikat szefa instytucji kultury".
Mamy niespokojny, dociekliwy, starając się nadążyć za czasami, a nawet krok naprzód, zespół. Dla siebie opracowaliśmy nasz styl pracy: "Dobry bibliotekarz musi stale uczyć się, bądź interaktywne, ciekawskie, nieco głodne bez informacji. Tylko stale szukasz bibliotekarza może stać się liderem ".
"Wspaniały żyć, uczyć się!" - powiedział jakoś jeden szałwia i był absolutnie rację!


Dzień specjalisty jest skuteczną formą biblioteki i usług informacyjnych pracowników określonej specjalności, zawodu lub wielu zawodów.


Obejmuje kompleks wydarzeń:
  • bezpośredni pokaz dokumentów pierwotnych i wtórnych,
  • czytanie raportów i wykładów,
  • demonstracja filmów naukowych i technicznych
  • przegląd bibliograficznych literatury głównej
  • specjaliści konsultacyjne.
UczestnicyDzień eksperta jest ekspertami wszystkich poziomów przedsiębiorstw, instytucji, organizacji. Jest przeprowadzany dla pracowników jednego zawodu lub w kwestiach międzybektorowych dla specjalistów różnych zawodów.

Sprawozdawcymoże wykonywać wiodących ekspertów, przedstawiciele innych pokrewnych i wyższych organizacji

Trwanie - od jednego do pięciu dni. Zależy od tematu, liczby zaproszonych i innych czynników.
Metodik.dzień eksperta jest prosty, ale wymaga wyraźnej organizacji. Najważniejsze punkty są wyborem tematu i pozostawiając plan wdrożenia.

Plandzień eksperta jest uzgodniony ze wstępnie rozwiniętym planem tematycznym zatwierdzonym przez kierownictwo. Z planem dla dnia specjalisty wszystkie działy i podziały powinny być znane.

Najważniejsze informacje o planu:

Wybór tematu.. Przedmiotem dnia eksperta jest ustalana na podstawie badania miejscowych problemów stojących przed przedsiębiorstwem lub organizacją oraz zgodnie z potrzebami informacji specjalistów.

Definicja kategorii specjalistów. Zapraszamy specjalistów z jednego lub kilku przedsiębiorstw, a także organizacje różnych sfer (jeśli temat dnia eksperta jest problemem międzysekcjonerskim lub kompleksowym).

Wybierając miejsce. Specjalistyczny dzień może być:

  • stacjonarny - na podstawie organizatora wydarzenia biblioteki, usługi NTI, centrum;
  • wyjdź - poza podstawą organizatora.
Wybór wydarzeń:
  • raport
  • wykład
  • prezentacja
  • wystawa
  • przegląd literatury
  • okrągły stół
  • master Class.
  • film wideo.
  • dyskusja
  • konsultacje w sprawie metody pobierania informacji
Odpowiedzialny i terminy. Wskazano główne rodzaje prac nad Dzień eksperta i odpowiedzialny za ich przygotowanie i wykonanie. Odpowiedzialny za preparat są wybierane przez literaturę, uzgodnij wykłady i raporty z głośnikami, wybierz filmy, przygotuj zaproszenia i ogłoszenia zgodnie z określonymi warunkami.

Wybór literatury. Przedstawiono szeroką gamę rodzajów i rodzajów materiałów informacyjnych:

  • urzędnik
  • naukowy
  • produkcja i praktyczna
  • odniesienie
  • książki
  • krajowy i zagraniczny
  • czasopisma
  • katalogi przemysłowe
  • prospekty
  • tłumaczenia w tradycyjnej formie papieru i na mediach czytelnych komputerowo
Wydarzenia kampanii reklamowych i informacyjnych

Nie mniej niż dziesięć dni przed dniem eksperckim konieczne jest informowanie pracowników o temacie, miejscu i datę jej gospodarstwa.

  • Informowanie odbywa się przez drukowanie, telewizor radiowy, na miejscu organizatorów itp.
  • Używane są indywidualne zaproszenia, reklamy plakaty, które są hostowane w bibliotece, przedsiębiorstwach i organizacjach, broszur reklamowych.

Przykładowe zaproszenie

Drogi specjalista!

Zapraszamy do wzięcia udziału na dole specjalisty,

który jest trzymany _____________ (przez kogo) ________________

(gdzie) __________ _______ (data, czas)

w tym temacie "_______________ ________________ _____________

______________. Program obejmuje: ________________ __

________________ ________________ ________________ ____

________________ _______________

Rozwój formularzy rejestracyjnych
Formy rejestracji uczestników:

  • rozczarowana książka po zaproszeniu
  • karty rejestracyjne i kupony,
  • arkusze rejestracyjne.
Obejmują one nazwisko, nazwę, patroniżowe uczestnika, miejsce pracy, pozycję, dane kontaktowe.

Próbka członka karty rejestracyjnej specjalisty

________________ ________________ ____
Pełne imię i nazwisko

Miejsce pracy (dla specjalistów,
Zaproszony z innych przedsiębiorstw)
________________ ________________ __
Pozycja
________________ ________________ ___
Adres, Enterprise Telefon
________________ ________________ ____
Oglądane źródła
________________ ________________ _ (Nazwy)
Dokumenty otrzymane:
________________ ________________ ____ (Nazwy)
Zamówiony na MBA.
________________ _____ Nazwy.
Komentarze i sugestie dotyczące prowadzenia DS
________________ ________________ _
"_____" ________ _______ 20 ____ g.
Podpis uczestnika specjalistycznego dnia ________________ ___

Rozwój konta
Profile dla specjalistów są rozwijane przez organizatorów wydarzenia w celu zbadania skuteczności dnia eksperta.


Przykładowy kwestionariusz.

Jest tematem Dnia eksperta dla Ciebie

Czy spełnisz organizację i zachowanie
Specjalista dno __________
Proszę ocenić wybór literatury na ten temat
________________ ________________ _____
Czy uważasz, że masz dzień specjalisty
________________ ____ Jeśli "tak", a następnie wskazać dlaczego
________________ ________________ _____
Oferuj ten temat na następny dzień ekspercki
________________ ________________ _____
Twoje komentarze i sugestie na ten dzień
Specjalista ________________ _____________
________________ ________________ _____

Dziękuję za udział!

Przeznaczenie
  • wystawy z wybranych dokumentów są umieszczane na stołach, stoiskach, oknach sklepowych;
  • tytuł wystaw jest sporządzony, ich sekcje;
  • zainstaluj środki techniczne, aby pokazać prezentacje, oglądanie filmów wideo, występy doustne uczestników:
    • mikrofony;
    • multimediaprojektor;
    • tV itp.
Prowadzenie dnia eksperta
Rejestracja uczestników prowadzona jest na zakłócających kuponach formularza zaproszenia lub kart rejestracyjnych.
Wydarzenie otwiera się słowo wprowadzające odpowiedzialne za jego zachowanie.
Pamiętaj, aby powiedzieć:
  • o zadaniach dnia eksperta;
  • porządek uzyskania materiałów informacyjnych;
  • prześlij głośniki, specjaliści, którzy udzielają porad, poproś o wypełnienie kwestionariuszy.
Z przeglądem aktualnego stanu problemu lub wykładu specjaliści mówią raport.
Przemówienia mogą towarzyszyć filmy i prezentacje.
Pracownik biblioteki lub Enterprise Specialist prowadzi przegląd świadomych materiałów informacyjnych.
Wystawa jest na służbie bibliografów, którzy prowadzą ankiety źródeł ustnych, udzielają porad dotyczących zasad wykorzystania różnych materiałów.
Po wdrożeniu głównych wydarzeń jest pokazanie filmów, wycieczek itp.
Pod koniec wydarzenia wszyscy uczestnicy są dystrybuowane do kwestionariuszy i oferują je do wypełnienia.

Księgowość i analizadzień eksperta prowadzony jest w następujących wskaźnikach:

  • liczba prezentowanych materiałów, w tym według rodzaju źródeł informacji;
  • liczba specjalistów, którzy uczestniczyli w dnie specjalisty, w tym w kategoriach;
  • liczba materiałów oglądanych na zdarzeniu, w tym według rodzaju źródeł informacji;
  • liczba wydanych oryginałów i kopii materiałów informacyjnych, w tym według rodzaju dokumentów;
  • liczba uczestniczących przedsiębiorstw, w tym w kategoriach.
Wydajność Dzień eksperta szacuje się w następujących wskaźnikach:
  • liczba tych obecnych i uczestniczących przedsiębiorstw (% pokrycia);
  • liczba złożonych i wydanych dokumentów (oryginały i kopie);
  • procent wykorzystania przedstawionej literatury;
  • liczba średnich wydanych dokumentów do jednego specjalisty.
Analiza kwestionariusza zapewni możliwość dalszego poprawy organizacji dni specjalisty, określając ich kolejne przedmioty.

W ramach przygotowania Wnioski dotyczące wydawania Konieczne jest określenie nieefektywnego wykorzystania złożonych dokumentów:

  • nieprawidłowy wybór publiczności (można określić kategorie ekspertów obecnych z kart rejestracyjnych);
  • niezadowalająca organizacja wydarzenia;
  • niewystarczający informowanie o odbyciu osoby;
  • niestety zaprojektowanie ekspozycji przesłanych dokumentów (duże sekcje, brak sekcji);
  • chłyszalnie przygotowany przegląd przesłanych dokumentów, nieaktywnych dzieł konsultantów.

Udział w wydarzeniu zapewnia eksperci z możliwością profesjonalnej komunikacji, wymiany informacji i wysokiego poziomu organizacji, a dzień eksperta zwiększa wizerunek biblioteki.

* Wystawy materiałów informacyjnych na różnych rodzajach wydarzeń (konferencje, seminaria, spotkania itp.), A także metodyczne seminaria nie są uważane za dzień specjalisty.

Źródła:

  1. Sheima E.a. Metodologia specjalisty
  2. Kompetencje i profesjonalizm nowoczesnego biblioteki: Dzień ekspercki [Tekst]: Metoda. Bibliog. dodatek / MUK "CBS"; Cgb ich. M. Gorky; Koszt: I. P. Revinova. - Bataysk, 2011. - 44 s.

Specjalistyczne dni - Sekcja Religia, Division Scientific - Wydział Metodycznych Zalecenia Metodyczne Biblioteka Naukowa dla lepszej orientacji w przepływie literatury zawodowej, konieczne jest kontrolowanie ...

Koniec pracy -

Ten temat należy do sekcji:

Obszary .. Vladimir Regional Universal ... Biblioteka Naukowa ..

Jeśli potrzebujesz dodatkowego materiału na ten temat, lub nie znalazłeś tego, czego szukali, zalecamy korzystanie z wyszukiwania naszej bazy roboczej:

Co zrobimy z uzyskanym materiałem:

Jeśli ten materiał okazał się przydatny dla Ciebie, możesz zapisać go na stronie społecznościowej:

Wszystkie tematy tej sekcji:

Główne zadania i kierunki pracy biblioteki
W tej części planu pracy zadania te są sformułowane w sprawie wykonania, którego CBS (Mob) będzie działać w bieżącym roku i nic więcej. Wybrany w określonym kierunku

Wskaźniki kontroli pracy
Zaplanowane zadania muszą być zgodne z pracownikami i reagowaniem na dopuszczalne obciążenie na podstawie "standardów międzysekcjonerów czasu na pracy wykonywanej w bibliotekach".

Pracuj z czytnikami
W tej części planu zaplanowano działania dla głównych kierunków pracy. Obejmują one: kierunek historyczny (historyczne tematy,

Zadania i główne kierunki działań organizacyjnych i metodologicznych
Ta sekcja krótko definiuje: ¨ Główne kwestie pomocy metodologicznej wynikające z zadań zapewnienia swobodnego dostępu do informacji i zasobów informacyjnych M

Pomóż bibliotekom w pracy z czytelnikami
(Planowane wspólne z Departamentem Bibliograficznym Wydarzenia): ¨ Wydarzenia na badaniu interesów różnych grup czytelników, pomoc w ich zróżnicowanej służbie, na stanowisku

Badanie, uogólnienie i wdrażanie najlepszych praktyk bibliotek
· Studiowanie i uogólnienie najlepszych praktyk w sformułowaniu informacji i działań bibliograficznych biblioteki (określ bibliotekę); · Organizacja szkół komercyjnych na podstawie komunału

Elektroniczna struktura dokumentacji profesjonalnej
Pracownicy nazwy biblioteki Nazwa CBS (Mob) CBS (MOB)

Gry biznesowe
Wyspecjalizowana forma szkolenia zaawansowanego: dostarczyć bibliotekarzy z możliwością poprawy umiejętności zawodowych, wykazują erudycję, kompetencje,

Dyskusje w małych grupach
Zapewnij wszystkim członkom dodatkową możliwość mówienia na temat problemu. Głównym planem dyskusji jest podział dużej grupy w nieco małych, 2-5 osób, dla większej głębokości

Konkursy twórczej pracy
Tematy konkursów CELALY Kryteria oceny wyników · czytanie w życiu bibliotekarza. · Co polecenia

Oferowane do studiowania tematu (konsultacje grupowe, raporty)
1. Jak pisać litery - darowizny (praktyczna część, analiza tekstów sporządzanych) 2. Biblioteka publiczna w zmieniającym się środowisku informacyjnym 3. Kultura korporacyjna i profesorowie

Wydawniczy
Vii. Tworzenie fundamentu i jego odbicie w aparacie referencyjnym. Oto problemy z badaniem składu tematycznego i gatunkowego Funduszu, ujawniono wyrafinowanie profilu rekrutacyjnego.

Środki mające na celu poprawę zarządzania bibliotekami
Sekcja obejmuje środki w celu poprawy procesów pracy w zespole, usprawniając strukturę aparatu zarządzającego, zmieniając funkcje poszczególnych narządów itp. Pomiędzy nimi:

Kodeks głównych wskaźników wydajności cyfrowych
Raport powinien znaleźć odzwierciedlenie realizacji wskaźników Control Mob (CBS) według liczby czytelników, bukmenowy zaplanowany na rok i spełniony w% przez kapitał własny do rocznego planu, wizyt.

Przyjęcia w instytucjach kultury
Według sub.1 art. 264 Kodeksu Podatkowego Federacji Rosyjskiej (zwanej dalej kodeksem podatkowym Federacji Rosyjskiej) do innych wydatków związanych z produkcją i wdrażaniem obejmują przedstawiciel wydatków na oficjalne przyjęcia i

Przypisanie wydatków wykonawczych
Ustęp 2 sztuki. 264 Kodeksu podatkowe Federacji Rosyjskiej stwierdziło, że reprezentatywne wydatki obejmują koszty podatników dla oficjalnego odbioru (lub) usługi: · Przedstawiciele innych organizacji, uczestnictwo

Wymagania dotyczące terminów płatności
Obecne ustawodawstwo ustanawia szereg wymogów dotyczących warunków wypłaty instytucji budżetowych, w tym instytucji wydatków kulturowych. Teraźniejszość

Refleksja w księgowości
Instrukcje dotyczące rachunkowości budżetowej, zatwierdzone przez rzędu Ministerstwa Finansów Rosji w wysokości 10.06.06 nr 25n, przewiduje odzwierciedlenie wydatków wykonawczych do obciążenia raportu bilansu 210604340 "

List do biura federalnej służby podatkowej w Moskwie
Od 23. 12.05 nr 20-12 / 97007 Pytanie: Organizacja wysłała pracownika na temat podróży służbowej, aby przeprowadzić nieformalne negocjacje z potencjałem