Struktura i funkcje polityki społecznej korporacyjnej. Polityka społeczna korporacyjna jako potrzeba ekonomiczna

Doradca naukowy -	doktor nauk socjologicznych, profesor Romanov Pavel Vasiewicz

Oficjanii przeciwnicy:	doktor nauk ekonomicznych, profesor EarthUnukhina Svetlana Georgievna. doktor nauk socjologicznych, profesor Shchelin Lev Aronovich.
Wiodąca organizacja	Rosyjski Social University, Moskwa

Ochrona odbędzie się "grudnia 16" grudnia 2010 r. 14.00 na posiedzeniu Rady Rozprawy w Gu VPO "Uniwersytet Techniczny Saratowa" na adres: 410054, Saratov, ul. Politechniczna, 77, Uniwersytet Techniczny Saratowie, Corp. 1, AUD.319.

Rozprawa można znaleźć w bibliotece naukowej i technicznej Uniwersytetu Technicznego Saratowa.

Sekretarz naukowy

rada rozprawy V. V. PECHENKIN

Ogólny opis pracy

Znaczenie badań rozprawy. Kryzys finansowy i gospodarczy, który rozpoczął się w 2008 roku, aktualizował akademicką i publiczną dyskusję na temat sfery społecznej firm. Uruchomione masy cięcia i spadek wynagrodzeń podniósł kwestię granic odpowiedzialności biznesu przed pracownikami i społeczeństwem. W wielu firmach zmieniono programy filantropiczne, a koszty wspierania pracowników zostały zmniejszone. Towarzystwo ożywił dyskusje o możliwościach zasobów organizacji i skutecznych zarządzania społecznego, w sprawie dalszego rozwoju strategii i narzędzi.

Kryzys pogorszył problem niskiej efektywności programów mających na celu jakość życia pracowników w przedsiębiorstwach krajowych, co było spowodowane brakiem metodologii i technologii ich tworzenia i wdrażania. Ponadto kryzys wyraźnie pokazał, że na okres stabilności, który dotarł na początek dwóch tysięcznych i nie było zrównoważonych i rozwiniętych instytucji regulujących stosunki biznesowe, państwa i społeczeństwo, mechanizmy koordynacji interesów tych grup nie działał.

Problemy te są wynikiem radzieckiego modelu polityki społecznej, która została obciążona zjawiskami kryzysowymi lat dziewięćdziesiątych. Instytut Patennalisma utworzony w latach mocy radzieckiej, która opierała się na mechanizmie równego dystrybucji, nie pasowała już do nowych warunków rynkowych. Ponieważ państwowa polityka społeczna w ZSRR zawsze skontaktowała się z osiągnięciami zatrudnienia i zatrudnienia, reformy, przede wszystkim wpłynęło na różne formy wsparcia dla pracowników z organizacji. Przedsiębiorstwa stanęły przed trudnościami dostosowującymi się do nowych warunków rynkowych, wielu z nich zmieniło formę własności, wszyscy musieli przetrwać kilka kryzysów gospodarczych. W wyniku reform, organizacje z różnymi modelami polityki społecznej korporacyjnej. W przedsiębiorstwach pośrodku i małej firmy całkowicie porzucili wszelkie wsparcie swoich pracowników, ograniczając płacę.

Na początku dwóch tysięcznych było stabilizacja gospodarki. Wielu menedżerów zaczęło rozumieć, że personel jest zasobem na rozwój przedsiębiorstwa i skutecznych strategii w odniesieniu do pracowników pomagają organizacjom konkurencyjnym nie tylko na rynku pracy. Jednak brak utworzonej i zrównoważonej instytucji przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie zapobiega zmianom jakości w polityce konkretnych przedsiębiorstw w odniesieniu do zasobów ludzkich. Brakuje rozwoju teoretycznych i metodologicznych i mechanizmów wdrażania programów zorientowanych na programy, członków ich rodzin i społeczności lokalnej. Nie ma również wystarczającej uwagi na wsparcie społeczne pracowników z państwa. W rezultacie pracownicy nie mogą czuć się wystarczająco chronione.

Różnorodność form polityki społecznej w spółkach rosyjskich, potrzeba wprowadzania zmian w odpowiednich strategiach na szczeblu państwowym, obejmują takie działania w strategicznych planowaniu działalności gospodarczej i oceny jego skuteczności ustalone znaczenie badań rozprawy.

Stopień rozwoju problemu. Podstawą badań teoretycznych i metodologicznych problemu był podstawowy dzieło wielu obcych i krajowych socjologów. M. Weber, analizując początki pojawienia się współczesnego kapitalizmu, wskazał na połączenie między etyką protestancką a cechami kapitalistycznej gospodarki. Wykazał, jak protestantyzm stymulował pojawienie się w życiu gospodarczym nowych form zachowania w oparciu o racjonalizm i przedsiębiorczość, co następnie stało się podstawą do rozwoju społecznie odpowiedzialnego biznesu. V. ZOMBART zauważył potrzebę zrozumienia nowego zjawiska. Wprowadził koncepcję polityki społecznej i przeznaczono na poziomy, w tym poziom przedsiębiorstw. K. Polaña wykazała potrzebę tworzenia w warunkach mechanizmów rynkowych broniących pracowników. T. Parsons wierzyli, że cele polityczne istnieją w firmach biznesowych. R. Barker uważa, że \u200b\u200bpodlegają zasady wdrażania polityki społecznej tradycje i wartości społeczeństwa. Podkreślił, że jego temat może być nie tylko państwem, ale także organizacją z zakresu biznesu, społeczeństwa obywatelskiego.

Państwo społeczne jest jedną z centralnych pojęć w teoriach polityki społecznej. T. Marsholl uważa, że \u200b\u200bzmiany gospodarcze i polityczne prowadzą do pojawienia się wygranych i przegranych oraz że proces ten sprawia, że \u200b\u200bpaństwo rozwiązywanie problemów nierówności przy użyciu konkretnych programów i usług. Gelller zaproponował koncepcję społecznego państwa prawnego i dał go interpretacji. Jego zdaniem jest to państwo, które dąży do zapewnienia każdego obywatela o przyzwoitej warunkach do istnienia, bezpieczeństwa i idealnego na stworzenie równych szans na życiorgi. V. Bergeridge przedstawił podstawowe zasady "stanu dobrostanu" i wskazał na bliski związek polityki społecznej z państwowymi politykami gospodarczą mających na celu zapewnienie pełnego zatrudnienia. Espin-Andersen przeznaczył kilka modeli takiej polityki w zależności od poziomu interwencji państwowej, dedykowania i stratyfikacji społeczeństwa, również zaproponował przenieść akcenty z wypłaty świadczeń w sprawie strategii inwestycyjnej. N. Smonning koncentrował się na politycznym systemie zarządzania zabezpieczeniem społecznego i zaproponował jej klasyfikację. Prace R.titmuss są przydzielone modele wsparcia, które różnią się zasadą organizacyjną i konsekwencjami dla obywateli. Analizując bieżące problemy polityki społecznej krajowej, V. Yarskaya-Smirnova stwierdził, że rosnąca rola lokalnych gmin w rozwoju kryzysu zarządzania regionalnego, a także przedstawił niezbędne warunki jego pokonania. Potrzeba włączenia osób i grup w polityce społecznej jako równych aktorów, powiedział I. Grigoriev.

Krytyczna analiza podejść rosyjskiej elity podejść do decyzji o problemach społecznych jest prezentowana w pracach V. Minina i O. Lashaatan. Różnice w metodach konstruowania codziennej rzeczywistości przez obywateli, polityków i komunikacji masowej, I. Yasaveev, który widzi jednego z podstawowych problemów współczesności.

Analiza reform rosyjskich, metody oceny skuteczności polityki społecznej, zrozumienie jego związku ze światem codziennego życia, które znajdujemy w dziełach przedstawicieli Saratowa Szkoły Socjologii E. Yarskaya-Smirnova i P. Romanova. Badanie rozwoju polityki społecznej w nowoczesnym społeczeństwie jest analiza instytucjonalna i prawa rozwoju polityki społecznej w nowoczesnym społeczeństwie. Koncepcja jakości jest rozpatrywana w dziełach L. FigLL, kapitału ludzkiego - Yu. Bychenko, Administracja społeczna - V.Lysikova, A.Slepukhin.

Pod koniec XX wieku istotna była kwestia zmiany paradygmatu nowoczesnej polityki społecznej. Jako gwarancja dobrobytu zaproponowano koncepcję jakości, główne kategorie i metody pomiarowe (T. Atkinson, D. Gordon, A. Walker) zostały zdefiniowane. Relacja jakości społecznych i społeczeństwa obywatelskiego jest badana w pracach N. Grigorieva.

Polityka społeczna korporacyjna jest analizowana jako część teorii umowy publicznej i odpowiedzialności korporacyjnej. A. Biały analizuje proces uczestnictwa korporacyjnego w procesie rozwijania szerokich umów na różnych poziomach społeczeństwa, przyjęcie nowych wyzwań połączeń. Y. Habermas krytykuje nowoczesne instytucje ochrony socjalnej i wskazuje potrzebę zastąpienia relacji z klientami z państwem odpowiedzialności społeczeństwa obywatelskiego. Według M. Friedmana rolą biznesu jest zwiększenie zysków i zgodności z "zasadami gry". K. Davis uważa, że \u200b\u200bśrodowisko publiczne może znacząco wpływać na osiągnięcie celów organizacji, więc firma powinna kierować częścią dochodów na kanałach społecznościowych. S. Networks i A. Carroll przydzielone poziomy odpowiedzialności biznesu. E. Yukholin zidentyfikował cztery etapy rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu. Bowen uważa, że \u200b\u200bodpowiedzialność biznesmenów jest realizacja takich polityk, przyjęcia takich decyzji lub po linii działania spełnia cele i wartości firmy. Oceniał, w jaki sposób koncepcja odpowiedzialności społecznej może być rozpowszechniona do biznesu i przynosi korzyści społeczne i gospodarcze przy podejmowaniu decyzji biznesowych.

Zmiany polityki społecznej korporacyjnej w okresie transformacji poświęcone są prace V. Gimpelsona, R. Kapelyushnikova, S. Kara-Murza, V. Yadova. V. Kabalina i T. Sidorina, analizują konsekwencje gmin. Ocena reform w dziedzinie przepisów pracy podaje S. Barsukova i N. Tod. Rosyjski biznes jako przedmiot polityki społecznej oraz jego relacje z władzami regionalnymi jest badane w dziełach A. Chirikovy. Związek między państwem, biznesem i społeczeństwem przedstawiono w badaniach N. Aberkombi, V. Borysowa, V. Krivosheev, który przeanalizował cechy Instytutu Partnerstwa Społecznego w Rosji. Różne aspekty regulujących stosunków pracy są pokryte dziełami Yu. Denisov, I.Kozina, O. Rogacheva. Problem społecznej odpowiedzialności rosyjskiej działalności jest dotknięty B. Gorovitz, A. Dostin, N. Zubarevich.

Uznając znaczenie tych badań w celu analizy różnych poziomów polityki społecznej korporacyjnej, należy zauważyć, że wiele stron badanych zjawisk potrzebuje dalszej dyskusji. Analiza na poziomie podejmowania decyzji, ocenę skuteczności strategii społecznych i jakości świadczonych usług. Uzyskane wyniki zwiększy stopień przejrzystości systemu polityki społecznej Spółki, otworzyć dziedzinę krytyki i reformować analizowany system, zapewnić dostęp do udziału w tworzeniu polityki społecznej korporacyjnej państwa, przedsiębiorstw, instytucji społeczeństwa obywatelskiego.

Cel pracy rozprawy jest analizą form i zasad korporacyjnych polityki społecznej w nowoczesnym rosyjskim społeczeństwie.

Aby osiągnąć ten cel w rozprawie, następujący zadania:

porównaj podejścia do analizy stanu dobrostanu i społecznej odpowiedzialności biznesu opartej na przeglądzie klasycznych i nowoczesnych badań;
aby ocenić rolę rosyjskich korporacji jako przedmiotem publicznego samopoczucia w systemie relacji między mocą a społeczeństwem;
Śledź dynamikę zmian modeli polityki społecznej w organizacjach biznesowych w wyniku zmian społecznych i kryzysów;
analizuj dokumenty regulacyjne, które określają standardy wdrażania programów mających na celu dobre samopoczucie pracowników, członków ich rodzin i lokalnej społeczności w przedsiębiorstwach i metodach oceny takich zdarzeń;
w oparciu o analizę tych badań VTSIES i serii wywiadów z wyższymi kierownictwami w przedsiębiorstwach Saratowa, zidentyfikować cechy rozwoju rosyjskiej polityki społecznej korporacyjnej w różnych kierunkach;
opracowanie ekspertów, ocenić charakter wkładu korporacji w dobrobyt publiczny;
prześlij klasyfikację rodzajów polityki społecznej korporacyjnej.

Tak jak badania obiektów Procesy społeczne wpływają na rozwój krajowej polityki społecznej korporacyjnej.

Przedmiot badań jest korporacyjną polityką społeczną w warunkach zmian publicznych.

Podstawowa hipoteza badawcza. W rosyjskich małych i średnich przedsiębiorstwach nie została jeszcze utworzona wspólnego, podzielona przez wszystkich zainteresowanych stron koncepcji korporacyjnej polityki społecznej, która negatywnie wpływa na trwałość i przejrzystość działań firm w tym kierunku. Skuteczność polityki społecznej do osiągnięcia dobrego samopoczucia grup docelowych zależy nie tak wiele z wysokości kosztów, jak od jakości programów społecznych i strategii dobrze przemyślanej. Transformacja stanu społecznego w Rosji prowadzi do znaczącej zmiany formularzy i podejść polityki społecznej korporacyjnej.

Urządzenie naukowe nowatorskie Ma sformułować, uzasadniać i rozwiązać problemy socjologicznej analizy rosyjskiej korporacyjnej polityki społecznej i mogą być sformułowane w następujący sposób:

ocena rosyjskiego modelu polityki społecznej korporacyjnej poprzez pryzmat związku między mocą, biznesem i społeczeństwem;
analiza zmian w formach uczestnictwa przedsiębiorstw w budowie dobranoc publicznego w trakcie przemian strukturalnych społeczeństwa rosyjskiego;
warunki i czynniki wpływające na utrzymanie polityki społecznej korporacyjnej są identyfikowane i systematyczne;
etapy rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Rosji;
program i narzędzia autora zostały opracowane, oryginalne badanie socjologiczne "oceniające rozwój polityki społecznej w przedsiębiorstwach Saratowa";
przeprowadzono systematyzację modeli polityki społecznej przedsiębiorstw.

Spójne uzasadnienie teoretyczne koncepcji badań, wykorzystanie różnych podejść socjologicznych do badania polityki społecznej w organizacjach biznesowych, zgodność z metodami i metodologią badania nowoczesnych trendów w interpretacji danych uzyskanych w wysokiej jakości i ilościowych badań socjologicznych , porównując interpretację wynikających z tych danych empirycznych z innymi wynikami badań naukowców krajowych i zagranicznych - wszystko to pozwala osądzić niezawodność i ważność Rezultaty badań rozpoznawczych.

Teoretyczne i metodologiczne podstawy badania. Badania cech instytucjonalnych polityki społecznej korporacyjnej są przeprowadzane przy użyciu teorii funkcjonalizmu strukturalnego T. Parsons i R. Montton. Zgodnie z socjologią Bordeevist, polityka społeczna jest reprezentowana jako uniwersytet składający się z dwóch rzeczywistości reprezentowanych przez "rodzaje kapitału" i matrycy symbolicznej. Organizacja biznesowa jest interpretowana z punktu widzenia teorii interesariuszy jako sposobu koordynacji i zaspokajania interesów różnych zainteresowanych stron. Analiza dostępności z korzyściami społecznymi korporacyjnymi prowadzona jest w kluczu koncepcji podwójnego rynku pracy, P. Deringera i M. Piore. Typologia modeli polityki społecznej korporacyjnej przeprowadza się przy wsparciu dla L. SKOBSON.

Korzystanie z metodologii generalnej umożliwiło interpretowanie danych empirycznych, śledzić dynamikę polityki społecznej korporacyjnej w Rosji, zidentyfikować specyfikę jej rozwoju, tworzenie typologii polityki społecznej korporacyjnej. Metodologia stosowanych badań i zestawu narzędzi opiera się na rozwoju Batygin, N. Devyatko, P. Romanova, V. Semenova, V. Yadov, E. Yarskaya-Smirnova.

Praca rozprawy bazy danych empirycznych. Analiza dokumentów regulacyjnych określających standardową realizację polityki społecznej w przedsiębiorstwach i metodach oceny: Zasady pracy Global ONZ Global Compact, Trudnologicznej Deklaracji Międzynarodowych Przedsiębiorstwa i Polityki Społecznej, Uwaga informacyjna na temat odpowiedzialności biznesu i międzynarodowych standardów pracy, Promowanie europejskich ram odpowiedzialności biznesu. Zielony papier; Normy międzynarodowe ISO 9001: 2000, ISO 14000, SA 8000, AA 1000S, Standard w miejscu pracy dla krajów UE, Międzynarodowe Standardy Audytu; Wskaźniki odpowiedzialności społecznej Dow Jones Sustainability Index, Reputex SRI Indeks, FTSE4Good, Corporate Filantropia Indeks, Det Społeczny indeks, rosyjski indeks inwestycji biznesowych, oceny agencji Ekspert RA; Zrównoważone wytyczne dotyczące raportowania rozwoju, czarter społeczny rosyjskiego biznesu. Wtórna analiza socjologiczna danych badania przedsiębiorstw prowadzonych przez WTCIOM w latach 2002-2003 (Badanie ekspertów n \u003d 301, badania pracowników N \u003d 1479) jest wykonywana. Seria półkonstrukcyjnych wywiadów z menedżerami starszych lub kierowników firmy w Saratowie (N \u003d 15; sierpień - październik 2009 r.).

W trakcie stosowanych i teoretycznych badań socjologicznych uzyskano następujące wyniki, sformułowano jako

1.1. Koncepcja, istota polityki społecznej i społecznej odpowiedzialności biznesu

Zgodnie z polityką społeczną w stosowanym, praktycznym sensie zwykle rozumieją kruszywo (system) konkretnych środków i działań mających na celu utrzymanie ludności. W zależności od tego, z którego opierają się te środki, które ich główny inicjator (przedmiot) rozróżniają odpowiednie rodzaje polityki społecznej - państwa, regionalne, korporacyjne itp. Polityka społeczna zawsze odbywa się nie tylko wyłącznie z pozycjami teoretycznymi, ale także w życiu praktycznym. Inną rzeczą, polityka społeczna może być niestety błędna, słaba, zdeformowana itp., W szerokim sensie i stanowiskach naukowych - to nie jest tak duży system środków i wydarzeń, jak bardzo system relacji i interakcji między Grupy społeczne, społeczne stowarzyszenia w centrum, których głównym celem jest osoba, ich dobrostan, ochrona socjalna i rozwój społeczny, wsparcie życia i ubezpieczenie społeczne ludności jako całość.

Polityka społeczna jest procesem wieloaspektowym i skomplikowanym zjawiskiem strukturalnie złożonym. Tylko jeden po drugim - dwa wskaźniki i kryteria, choć bardzo ważne, na przykład poziom wynagrodzenia, bezrobocia itp., Problematyczne, aby dać rzeczywistą i kompleksową ocenę swojego stanu.

Prowadzenie polityki społecznej, ważne jest, aby równomiernie uwzględniać całą dziedzinę jej zasięgu, nie lubię wśród wskazówek i nie zapomnieć o innych stronach. Prawie nie jest możliwe rozpoznawanie silnej i właściwej polityki społecznej, w której jego przedmioty zwracają uwagę tylko na rozwój edukacji, kultury itp. I nie płacić swoich problemów związanych z zatrudnieniem, motywacją, referatem emerytalnym itp.

Oczywiście niemożliwe jest wykluczenie systemu priorytetów polityki społecznej, różniących się w ich urządzeniu, w zależności od konkretnych etapów i warunków rozwoju, aspektów regionalnych i korporacyjnych oraz funkcji.

Real, betonowa polityka społeczna prowadzona jest z reguły na poziomie regionalnym, komunalnym i korporacyjnym. Jest tutaj, że znajduje ostateczny przykład wykonania i rejestruje swoją skuteczność i powrót.

Skuteczność wdrażania polityk społecznych dowolnego poziomu - federalnego, regionalnego, korporacyjnego w dużej mierze zależy od gospodarki, wsparcia budżetowego, państwowych środków finansowych, przedmiotów federacji, gmin, przedsiębiorstw itp.

Polityka społeczna jest relacjami między grupami społecznymi w sprawie zachowania i zmiany statusu społecznego ludności jako całości oraz składniki swoich klas, warstw, grup społecznych, społecznych - demograficznych, społecznych i profesjonalnych, społecznościowych (rodziny, narodach, Ludność miasta, wioski, region i t .p.).

W społeczeństwie ogólne zrozumienie powstaje, że polityka społeczna powinna być absolutnie przejrzysta dla obywateli. Czas minął, gdy strategie i programy zostały opracowane za zamkniętymi drzwiami. Tworzenie opinii publicznej dotyczącej działalności gospodarczej i społecznej reputacji przedsiębiorstw stymuluje menedżerów ubiegający się o długi sukces, dobre imię i wysoki prestiż, poważnie odnoszą się do cywilizowanych metod zarządzania przedsiębiorstwem.

Nowoczesny biznes jest wciągany na wiele połączeń i relacji: z konsumentami i ekspertami, partnerami i konkurentami, wierzycielami i inwestorami, władzami i konsultantami, dziennikarzami i organizacjami publicznymi. Ważne znaczenie w tym systemie połączeń i relacji odgrywają sponsoring, patronat i charytatywę związaną z organizacyjnym, ekonomicznym, podstawowym wsparciem dla projektów i programów w zakresie sferze społecznej, nauki, edukacji, kultury, sztuki, działalności odpowiednich instytucji i organizacji, zespołów, przedsiębiorstw , grupy inicjatywy, osoby fizyczne. Często projekty te i programy wykraczają daleko poza zakres działań bezpośrednich firm handlowych, przemysłowych, handlowych.

Odpowiedzialność społeczna biznesu wieloaspektowego. Obejmuje:

1. Odpowiedzialność na rzecz inwestorów, akcjonariuszy i wierzycieli do ich własności;

2. Przed konsumentami i klientami - odpowiedzialność za jakość towarów i usług;

3. Przed pracownikami - odpowiedzialność za pracę, zatrudnienie, ochrona pracy;

4. Przed ludnością - w celu ochrony i przywrócenia środowiska;

5. Przed państwem - zgodnie z przepisami prawa, w tym płatność podatkową. Ważne jest, aby zrozumieć, że społeczna odpowiedzialność biznesu jest możliwa tylko w ramach wielu warunków:

· Najważniejsze jest możliwość prowadzenia działalności gospodarczej do podejmowania niezależnych decyzji, odpowiedzialność nie może być obowiązkiem;

· Odpowiedzialność jest również rozumieniem konsekwencji niezależnych decyzji - konsekwencje i wyniki bezpośredniego, a późniejsze, pośredniczące;

· Możliwość wizyty celów i rozwój biznesu w kontekście rozwoju społeczeństwa;

· Pragnienie podejmowania decyzji przyczyniających się do rozwoju społeczeństwa.

W wyniku długiego i ciągłego procesu kapitalistycznego rozwoju krajów zachodnich, złożonego i zrównoważonego systemu regulacji relacji między przedsiębiorczością prywatną, uformowano władze Spółki w dziedzinie rozwoju społeczno-gospodarczego i poszczególnych terytoriów. Obecnie w różnych krajach udział biznesowy w rozwiązywaniu problemów społecznych jest sztywno regulowany w ramach obecnej komercyjnej, podatkowej, pracy, prawodawstwa w zakresie ochrony środowiska lub jest przeprowadzane niezależnie pod wpływem specjalnie ustalonych zachęt i świadczeń. W Rosji proces ten jest w początkowej fazie rozwoju i występuje w warunkach stanowisk państwowych państwa, niezwykle słaby rozwój instytucji społeczeństwa obywatelskiego i rozwój oligarchiczny biznesu. Zasady interakcji tych instytucji, roli osób i środków ich udziału w rozwoju społecznym są tylko utworzone. Termin "Społeczna odpowiedzialność społeczna" pojawiła się w połowie lat 70. XX wieku w Stanach Zjednoczonych i Europie. Odpowiedzialność korporacyjna dla społeczeństwa jest filozofia zachowania i koncepcji budowania społeczności biznesowej, firm i indywidualnych przedstawicieli ich biznesu z naciskiem na następujące punkty orientacyjne:

Produkcja wysokiej jakości produktów i usług dla konsumentów

Tworzenie atrakcyjnych miejsc pracy, wypłata wynagrodzeń prawnych i inwestycji w rozwój ludzkiego potencjału

Studium spełnienie wymogów prawodawstwa: podatek, pracy, ekologicznej itp.

Budowanie relacji sumiennych ze wszystkimi zainteresowanymi stronami

Skuteczne zarządzanie biznesem ukierunkowane na stworzenie dodatkowej wartości gospodarczej i wzrost dobrego samopoczucia akcjonariuszy

Rachunkowość oczekiwań publicznych i ogólnie przyjętych standardów etycznych w praktyce prowadzenia działalności gospodarczej

Wkład w powstanie społeczeństwa obywatelskiego poprzez programy partnerskie i projekty na rzecz rozwoju społeczności lokalnej.

Społeczna odpowiedzialność biznesu staje się nowoczesnym stylem działalności gospodarczej, która ma znaczący wpływ na proces podejmowania decyzji o zarządzaniu, biorąc pod uwagę interesy wszystkich zainteresowanych stron. Henry Ford - osoba, która była znana z trzeźwego umysłu i zdrowego rozsądku, wątpił o wykonalność dobroczynności, biorąc pod uwagę bardziej uzasadniony wkład społeczny jego ekspansji, a zatem tworzenie i wzrost pracy.

Niektóre rodzaje odpowiedzialności są wyrażone i zapisane w przepisach, tj. Jesteśmy legalni. Niektóre są moralne, ale nie stają się to mniej sztywne - na przykład kontroli organizacji publicznych i mediów. Odpowiedzialność korporacyjna dla społeczeństwa jest zdefiniowana jako filozofia zachowania i koncepcja budowy społeczności biznesowej, indywidualnych korporacji i przedsiębiorstw ich działalności w następujących obszarach:

1) produkcja wysokiej jakości produktów i usług dla konsumentów;

2) utworzenie atrakcyjnych miejsc pracy, wypłata wynagrodzeń prawnych, inwestycji w rozwój potencjału człowieka;

3) Zgodność z wymogami prawodawstwa: podatek, środowiska, pracy itp.;

4) skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem, zorientowane na stworzenie dodanej wartości gospodarczej i wzrost dobrego samopoczucia swoich akcjonariuszy;

5) Rachunkowość oczekiwań publicznych i ogólnie przyjętych standardów etycznych w praktyce prowadzenia działalności gospodarczej;

6) Wkład w tworzenie społeczeństwa obywatelskiego poprzez programy partnerskie i projekty na rzecz rozwoju społeczności lokalnej.

W tym rozszerzonym zrozumieniu społecznej odpowiedzialności biznesu zwraca uwagę na fakt, że większość odnotowanych obszarów działalności zawiera ekonomiczne zasady działalności przedsiębiorczości, etycznych i prawnych działalności gospodarczej. Składnik społeczny jest przedstawiany tutaj poprzez inwestycje w rozwój człowieka i przyczyniając się do tworzenia społeczeństwa obywatelskiego poprzez programy partnerskie i projekty na rzecz rozwoju społeczności lokalnej.

Społeczna odpowiedzialność biznesu jest dobrowolny wkład sektora prywatnego w rozwój społeczny poprzez mechanizm inwestycji społecznych. Inwestycje biznesowe społeczne są zasobami materiałowymi, technologicznymi, kierowniczymi i innymi, a także fundusze finansowe przedsiębiorstw wysyłanych do decyzji o wdrożeniu programów społecznych opracowanych z uwzględnieniem interesów podstawowych interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych, aumed, że firma zostanie odebrana w stosunku strategicznym. (Chociaż nie zawsze i nie tylko mierzyli) efekt społeczny i ekonomiczny. Inną ważną definicją badania w ramach badań jest inwestycja społeczna, która jest rozumiana w badaniu jako ukierunkowana długoterminowa polityka spółki w odniesieniu do lokalnych społeczności na terytoriach obecności i społeczeństwa jako całości. Program inwestycji społecznych reaguje z trzema kryteriami:

· Dostępność celów strategicznych;

· Powrót inwestycji;

· Dostępność standardów organizacyjnych.

W rzeczywistości inwestycje społeczne zajmuje niewielkie miejsce w realizacji społecznej odpowiedzialności biznesu, chociaż w latach 2003-2004. Istnieje znaczny wzrost zainteresowania takimi firmami jak NK Yukos, sumual, rosbank i inni. Istnieje 4-5 przykładów programów inwestycyjnych społecznych na poziomie wiodących korporacji, są one zawsze realizowane we współpracy z międzynarodowymi funduszami lub głównymi rosyjnymi organizacjami non-profit. Obejmują one na przykład partnerstwo NK Yukos i Fundacji Eurazji w ramach programu Rozwoju Business na terytoriach obecności Spółki. Na poziomie regionalnym znany jest tylko jeden przykład - OJSC LUKoil - Perm, który we współpracy z administracją regionu Perm przeprowadziła program rozwoju popularnych rzemiosła i prowadzi konkursy projektów społecznych.

W ciągu ostatnich kilku lat wiele rosyjskich firm występuje procesy przemyślenia ról, miejsc i rzadkich celów biznesowych. Tematy formacji i promocji atrakcyjnego obrazu firmy, rozwój kultury korporacyjnej stała się istotna. Coraz częściej chodzi o partnerstwo społeczne, odpowiedzialność społeczną i odpowiednio, o inwestycjach społecznych. Jeśli w Dawn of new rosyjskiej działalności gospodarczej koncepcja "inwestycji" miał jedyny sens - długoterminowe inwestycje w przypadku, wtedy później rozszerzyło znaczenie tej koncepcji. Więc wsparcie osób bezpośrednio związanych z firmą, personelem, rodzinami pracowników, weteranów, którzy poszli do zasłużonego odpoczynku zaczęli komunikować się z inwestycjami biznesowymi społecznymi. Jednak po upływie stało się jasne, że obszar inwestycji społecznych jest nieco szerszy, w tym cały spektrum interakcji biznesowych ze społeczeństwem. Nowoczesny biznes rosyjski rozwija nowe technologie do współpracy ze społeczeństwem. Ten proces "zaangażowania" jest często realizowany w formie dwóch głównych form inwestycji społecznych - pomocy charytatywnej i sponsoringu. Coraz częściej działalność jest zintegrowana z kulturą, nauki, zdrowiu, edukacji, sztuki, sportu. Niemniej jednak główny biznes biznesu pozostaje już nie więcej, ale nie mniej! Dlaczego inwestycje społeczne biznesowe? To pytanie można odpowiedzieć, wymieniono kilka powodów.

1. Pod koniec lat 90. rosyjski rynek był nasycony towarami o w przybliżeniu równych właściwościach konsumentów. Kupujący stopniowo to zrozumieli, słusznie biorąc pod uwagę, że cała różnica między różnymi towarami jest najczęściej zredukowana do różnych pakietów i sztuczek reklamowych. W sytuacji nasyconego rynku konsument zaczyna nie tak bardzo reagować na towary, na jego jakość, a cenę, jak wiele do marki (marki), reputacji firmy i jej pierwszych osób. Rozpoczyna się, co nazywa się czynnikiem obrazu w konkurencji. Konkurencja jest wytłaczana poza rynkiem w środowisku społecznym, kontekst społeczny działalności gospodarczej. Rynki poruszają się w tym samym kierunku. Społeczność biznesowa zmysłowo złapała nowe trendy. Na przykład w latach 1998-1999. Firma "Baltika" zaczęła podkreślić swoją orientację na środowisko: istniały informacje na temat butelki piwa, które produkcja firmy nie szkodzi środowisku.

2. Firmy, w których dokonane są długoterminowe inwestycje, są ekonomicznie zainteresowane pozytywnym wizerunkiem i przyzwoitą reputacją. Im wyższa reputacja, tym wyższa wartość rynkowa akcji. Firmy obniżające mogą pochwalić się dobrą ceną rynkową, jeśli nie spełniają tych zadań, które należy wykonać z pozycji ludowej. Jako przykład, jedną z największych firm telekomunikacyjnych w Rosji JSC Vimpelkom, pierwszą rosyjską firmę prywatną, która rozprzestrzeniła swoje akcje na zachodnich giełdach i muszą przyciągnąć znaczące inwestycje. Właściwe zarządzanie reputacją przyczyniło się do faktu, że po domyślnie 1998 r. Akcje Vimpelcom spadły średnio o 20%, podczas gdy udziały pozostałych rosyjskich przedsiębiorstw - średnio o 80-90%.

3. Państwo nie jest w stanie przeprowadzać środków na rzecz ochrony społecznej ludności i skutecznie rozwiązywać problemy społeczne. Jest to szczególnie ostrożnie odczuwane w regionach rosyjskich. Dlatego z konstrukcji biznesowych coraz częściej wymagają miejsca jako nowych przedmiotów polityki społecznej. W czasach sowieckich na ramionach dużych i niezbyt przedsiębiorstwów, cały lokalny "SocialKultBytbyt" - szkoły, przedszkole, szpitale są tradycyjnie "wisiały" - szkoły, przedszkole. Do tej pory duże firmy już sprywatyzowane, wspierają przedsiębiorstwa społeczne. Ta dobrowolna tradycja zmuszona ma własne minusy i jego zalety. W obecnych warunkach minusów stało się znacznie większe. Ale środowisko biznesowe stanowi już własne "nawyki społeczne", przede wszystkim, przede wszystkim do poprawy "siedliska". Na przykład, OJSC "Firma Oil" Yukos "stworzyła Fundację Veteran-Petroleum, która jest zarządzana przez 10% udziałów Spółki. Fundacja fundusze migracji pracowników z terytoriów północnych, dając ich własnych pracowników zaufania do jutra. Podobna aktywna polityka społeczna staje się kluczem do pomyślnego funkcjonowania działalności w regionie.

4. Rosnące zaangażowanie biznesu społecznego jest związane z rozwojem sektora niekomercyjnego (NPO). Postrzeganie biznesu jako partnera w wydarzeniach towarzyskich jest już dość uformowany i spełnia zrozumienie i na NPOS, oraz w przedsiębiorcach, a władze. Przykładem jest konkurs "Partnerstwo Społeczne", prowadzone w ramach targów dzielnicowych projektów społecznych i kulturalnych w dzielnicy federalnej Volga, http: //www.litrra-scriptisa.ru/lab/books/pages.php? B_id \u003d 15 - _ftn4. Konkursy łączą zasoby handlowych, niekomercyjnych sektorów i państwa, aby rozwiązać szczególne ostre problemy - przy pomocy bezdomnych do rozwoju edukacji internetowej. Średnio każdy budżetowy rubel może przyciągnąć trzy ruble darowizn i depozytów. W przybliżeniu każdy ósmy projekt otrzymuje niezbędne wsparcie.

5. Projekty charytatywne i sponsorowane doskonale uzupełniają instrumenty działalności marketingowej i PR: //www.literra-scriptta.ru/lab/books/pages.php? B_id \u003d 15 - _ftn5: Rozwiń koło partnerów biznesowych, Twórz więcej możliwości reklamy, promować rozwój i wzmocnienie kultury korporacyjnej, wzmocnić pozytywną sławę. I oczywiście służyć jako stały i sumienny dowód stabilności biznesowej w regionie, w kraju. Tak więc, Alfa-Bank, największy krajowy bank prywatny, konsekwentnie wdraża program rozwoju kultury rosyjskiej przez wiele lat. Ta działalność jest niewyrażalna z wizerunku kulturowego i intelektualnego korporacyjnego. Wsparcie dla własności kulturalnej jest doskonałym asystentem w promowaniu banku jako zrównoważonego Instytutu Finansowego.

6. Potrzeba działalności w stabilności publicznej i zaufania społeczne rośnie. Stabilność społeczna lub konflikty społeczne oraz, w wyniku stabilności politycznej lub wstrząsy są przedmiotem wyboru świata biznesu, może być czymś więcej niż zwykłymi obywatelami. Zaufanie do biznesu upada, gdy lubi wyłącznie rosnące zyski, ujednolić udział w rozwiązywaniu ważnych problemów społecznych, manifestuje nieodpowiedzialność, daje mniej niż oczekiwano od niego. Demonstracyjna niekontrolność i bezkarność biznesu cienia w warunkach rosyjskich jest zaostrzona przez brak gwarancji prawnych, prawdziwych tradycji demokracji i społeczeństwa obywatelskiego. Nowoczesny biznes jest przede wszystkim biznesem na temat reputacji. Pragnienie zrównoważonej reputacji na pewno prowadzi do partnerstwa z organami państwowymi lub niekomercyjnymi strukturami w rozwiązywaniu pilnych problemów społecznych.

7. Potrzeba nowych technologii pracy z personelem jest kolejnym ważnym powodem działalności społecznej BusinessTP: //www.literra-scriptis.ru/lab/books/pages.php? B_id \u003d 15 - _ftn6. Innowacyjny charakter nowoczesnego zarządzania, wymóg trwałych innowacji nakłada radykalnie inne wymagania dotyczące zarządzania personelem. Najważniejsze jest to, że nie jest tak duży system stymulowania w formie nagród i kary, ile motywacji konkretnych pracowników i tworzenie optymalnych warunków do pracy, a także rozwinąć poczucie zaangażowania jednego przypadku.

Kula społeczna i organizacja charytatywna jest dziś najbardziej żyzną strefą, w której duży biznes może skutecznie ustalić swoje stosunki z ludnością, zostaje zawarte w badaniu Romir (rosyjska opinia publiczna i badania rynku) na temat postawy populacji wobec dużych przedsiębiorstw. 44% respondentów stwierdziło, że firmy nie są wystarczająco zaangażowane w rozwój i wdrażanie programów społecznych na terytoriach obecności. Obserwuje się w przybliżeniu tego samego obrazu w odniesieniu do respondentów do udziału dużych firm w regionalnej miłości: 48% mówić o niewystarczającej aktywności dużych firm w tym kierunku. Jednym z wyników badania był wniosek, że ważne jest dla rozwoju miłości i działalności społecznej Spółki, inicjatywa jest ważna po drugiej stronie. Oznacza to, że potrzebujesz niektórych instytucji zawodowo zaangażowanych w miłość, w której pracują inicjatywy, którzy wiedzą, jak pozbyć się pieniędzy.

Chociaż istnieje antagonizm w odniesieniu do działalności na dużą skalę, obywatele rosyjscy najbardziej rozważają prywatyzację nieuczciwej. Dlatego korporate programy społeczne są postrzegane przez nich nie jako gest dobrej woli, ale jako zadłużenie emerytów (tworząc bogactwo krajowe, aby kontrolować, co w wyniku prywatyzacji stało się wąskim kręgu osób), osób niepełnosprawnych i inni społecznie niezabezpieczone obywatele. Jest w odpowiedzi na te oczekiwania, wiele firm koncentruje się na programach charytatywnych. Jednocześnie powstają nowe oczekiwania dla biznesu w pożywce bardzo wykształconych społecznie aktywnych obywateli. Mają mniej skarg dla głównych przedsiębiorców, ponieważ wierzą, że sukces nowoczesnego biznesu określa nie tak wiele wartości aktywów uzyskanych podczas prywatyzacji, jako kompetentne rozwiązania w okresie po preptatyzacji. Z punktu widzenia M.I. Liberabin Najważniejsze oznaki zachowań odpowiedzialnych społecznie jest: produkcja wysokiej jakości towarów w rozsądnej cenie (79%); Ochrona zdrowia i bezpieczeństwo pracowników (76%); Ochrona środowiska (72%); wkład w rosyjską gospodarkę (62%); Walka z ubóstwem (58%); pomoc w klęskach żywiołowych i katastrofach (57%); I, który jest bardzo ważny - nie zaangażowany w żadnych form przekupstwa i korupcji (53%). Dla tej grupy, takie działania działalności były mniej znaczące, jak: zapewnienie indywidualnej pomocy społecznej (43%); Wsparcie dla organizacji charytatywnych (40%); Wsparcie dla sztuki i kultury (34%). Programy Dostęp do tej kategorii obywateli, podczas gdy biznes jest jeszcze trochę, jest to na przykład programy dla społecznie odpowiedzialnych konsumentów. Istnieją dwa różne punkty widzenia, jak zachowywać się w stosunku do ich otoczenia publicznego, aby być uważanym za społecznie odpowiedzialny. Według jednego z nich organizacja jest społecznie odpowiedzialna, gdy kwota wzrasta jak najwięcej, bez naruszenia przepisów i norm regulacji państwa. Z tych pozycji organizacja powinna realizować tylko cele gospodarcze. Według innego punktu widzenia, organizacja oprócz odpowiedzialności o charakterze gospodarczym jest zobowiązana do uwzględnienia ludzkich i społecznych aspektów wpływu ich działalności gospodarczej na pracowników, konsumentów i społeczności lokalnych, w których przechodzą jego działania, Jak również przedstawić pewien pozytywny wkład w rozwiązanie problemów społecznych w ogóle. W rozwoju społecznej odpowiedzialności rosyjskich firm można wyróżnić trzy etapy:

· 1991-1998 - Restrukturyzacja infrastruktury społecznej spółek podczas prywatyzacji, ożywienie tradycji przednią rewolucyjnej miłości i patronatu;

· 1999-2001 - stopniowe przejście z jednorazowej pomocy osobom fizycznym i organizacjom na finansowanie ukierunkowanych programów; Tworzenie pomysłów na temat społecznej odpowiedzialności biznesu w środowisku biznesowym i społeczeństwie jako całości;

· 2002 jest początkiem instytucjonalizacji filantropii korporacyjnej, alokacji funduszy korporacyjnych i prywatnych, rozwoju, przyciągania organizacji niekomercyjnych do wdrażania programów korporacyjnych, profesjonalizację; Aktywne dyskusje na temat odpowiedzialności społecznej.

W tym procesie były dwa punkt zwrotny:

· 1998 - W wyniku domyślnych rosyjskie firmy znacznie zmniejszyły inwestycje w sferę społecznej, to samo znacznie zwiększyły swoją uwagę na skuteczność inwestycji.

· 2003 - Rosyjska społeczność biznesowa publicznie oświadczyła swoje pragnienie bycia społecznie odpowiedzialnym. "Business Yukos" przyciągnęła dużą publiczną uwagę na odpowiedzialność spółek, spowodowało otwarte dyskusję na temat tworzenia reguł biznesowych i pobudził interes biznesowy w interakcji z społeczeństwem obywatelskim.

Na początku XX wieku niektórzy dyrektorzy biznesowi wyraziły pewność, że korporacje są zobowiązane do wykorzystania swoich zasobów w taki sposób, że społeczeństwo będzie wygrane. Pod koniec lat sześćdziesiątych - na początku lat 70. XX wieku. Wspólnota akademicka i biznesowa nominowała tezę na temat społecznej odpowiedzialności biznesu, w ten sposób upodobanie się w ten sposób wykracza poza kategorię rentowności. Odpowiedzialność przedsiębiorstw została wprowadzona do przestrzegania nie tylko legalnych, ale także etycznych norm interakcji ze społeczeństwem. W przeciwieństwie do norm prawnych zapisanych przez prawo, wymóg przestrzegania norm etycznych był pierwotnie doradczy wyłącznie. Jednak telewizor 90-tych. Zalecenia zaczęły stopniowo przyjąć formę imperatyw. W kontekście zmian w poglądach na temat roli działalności gospodarczej w życiu społeczeństwa nastąpił pewną przeszacowanie roli i miejsca miłości korporacyjnej, której skala zaczęła być obliczana miliardy dolarów. W przeciwieństwie do klasycznej filantropii liderów biznesu XX wieku. Corporate Charity staje się w istocie, niezależnej działalności, która jest strategiczna. Zrozumienie chorągawości korporacyjnej w kontekście odpowiedzialności społecznej firmy nie anuluje jego dobrowolnej natury. Rozbudowaźność organizacji charytatywnej jest ograniczona do faktu, że przyciągnie lub przekształcenie głównej misji ekonomicznej korporacji, co ma maksymalizować zyski lub zastąpienie funkcji społecznych państwa.

Rosyjska odpowiedzialność biznesu społeczna jest obecnie w początkowym etapie rozwoju, a pod wieloma względami jest to funkcje, liderzy biznesowe o wysokiej wartości fizycznej motywacji osobistej. W ostatnich latach rosyjski biznes zaczyna rozmawiać coraz bardziej świadomie o odpowiedzialności społecznej. Nowa wizja działalności jej miejsca w rozwoju społeczeństwa nieuchronnie wpływa na zmianę podejścia do oceny roli miłości w strategii rozwoju korporacji. W ciągu ostatnich lat kwestie motywacji organizacji charytatywnej zwróciły pewną uwagę na dyskusje naukowe i praktyczne. Jednak bazą danych dyskusji była badania, które były głównie socjologiczne. Głównym skupieniem w większości badań wykonano na temat problemów społecznych i organizacyjnych darczyńców. W kilku pracach, w których ustalono kwestie motywacji gospodarczej działań charytatywnych, z reguły, kwestie podatkowe zostały dorozumiane. Z ekonomicznego punktu widzenia charytatywność jest mechanizmem redystrybucji środków finansowych między jego właścicielami (jednostkami, podmiotami instytucjonalnymi) i ich konsumentami. Motywacja organizacji charytatywnej jest połączeniem okoliczności, które zachęcają do oddzielnej osoby lub firmy, aby wykonać akt darowizny charytatywnej. Motywacja miłości wynika z wewnętrznych potrzeb jednostki lub organizacji oraz zestaw okoliczności zewnętrznych, które mają znaczący wpływ na przyjęcie decyzji charytatywnych.

Ze względu na pewne powody niezbędne jest zrozumienie motywacji prywatnej organizacji charytatywnej do analizy motywów charytatywnych zachowań korporacji. W szczególności wiele postanowień teorii zachowań charytatywnych korporacji jest zbudowany z uwzględnieniem lub na podstawie postulatów teorii prywatnej miłości.

Wewnętrzne motywy gospodarcze charytatywnego zachowania prywatnego dawcy (jednostki) są związane przede wszystkim z rozszerzeniem jego możliwości jako członka wspólnotowego; Zachowanie charytatywne pozwala mu zinterpretować się w stosunku do społeczeństwa jako bardziej "szacunku" i społecznie dostosowany indywidualnie, co może przynieść mu pewne korzyści.

Motywacja prywatnej organizacji charytatywnej nie jest zmniejszona tylko do agregatu motywów wewnętrznych, ale jest wynikiem wpływu środowiska zewnętrznego. Głównymi zewnętrznymi determinantami charytatywności obejmują poziom osobistego podejścia i ceny zasobu charytatywnego. W cenie zasobu charytatywnego oznacza różnicę między sumą rzeczywistych zasobów charytatywnych a kwotą zwolnienia z podatku uzyskanego w wyniku Komisji Marynarki. Koszt zasobów charytatywnych zależy od ogólnej polityki państwowej opodatkowania osób i na poziomie świadczeń podatkowych zapewnionych przez państwo dla darczyńców prywatnych. Charity umiarkowanie zależy od ceny zasobów charytatywnych i słabo zależy od dochodu.

Wraz z poziomem dochodu osobistego i ceny zasobów charytatywnych, determinanty organizacji charytatywnej obejmują również czynniki demograficzne (płeć, wiek dawcy), a także czynniki, takie jak edukacja, pochodzenie społeczne, zawód, działalność publiczna darczyńców i innych .

Ważnym punktem obecnej reformy podatkowej była odrzucenie szerokiego świadczenia świadczeń podatkowych, w tym korzyści z darczyńców korporacyjnych. Ocena wyników wynikowej reformy podatkowej wymaga czasu. Jednak zgodnie z wynikami z 2002 r. Można zauważyć, że z zniesieniem świadczeń podatkowych nie było gwałtownego zmniejszenia działalności charytatywnej. Wszyscy główni darczyńcy korporacyjnych zachowały się, a nawet zadeklarowali wzrost swoich programów charytatywnych. Problem analizy CSR w Rosji jest problem interakcji biznesowych, władzy i społeczeństwa w opracowywaniu i wdrażaniu programów biznesowych społecznych. Ponadto dotyczy to zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych projektów społecznych.

W związku między mocą a biznesem główna rola rozgrywana jest oczywiście moc i podrzędna działalność. Władze podano bardzo możliwość wdrożenia projektów społecznych. Ustanawiając tę \u200b\u200blub inną politykę podatkową i inną politykę na poziomie federalnym oraz w tej dziedzinie, rząd może tworzyć warunki lub utrudniać zarówno opracowywanie biznesu w projektach biznesowych, jak i społecznych.

Nadmierne obciążenie podatkowe zmniejsza dochód i zapobiega działalności społecznej firmy. Obowiązuje również arbitrantowanie administracyjne (rakieta administracyjne). Jednocześnie znaczna część "darowizn" firmy nie osiąga konsumentów społecznych. Dlatego cywilizowany biznes jest zainteresowany większą przejrzystością swoich potrąceń społecznych, w zdolności do określenia obszarów wydawania funduszy na cele społeczne. Z drugiej strony, otwartość informacji na temat działalności społecznej prowadzi pewne zagrożenia dla rozwoju.

Raport "Otwartość informacyjna polityków rosyjskich firm" rozmawia o możliwym ryzyku takiej otwartości i aktywnie społecznej polityki. Są to ryzyko jako konflikt między menedżerami i akcjonariuszami, ewentualny wzrost opodatkowania, niezadowolonych inwestorów, konflikt z władzami lokalnymi, podnosząc ceny produktów z powodu wydatków na projekty społeczne, zwiększona podatność na konkurentów. Poważne zagrożenia i pełne bliskość biznesu. Jeśli firma nie zaczyna przesunąć się do większej otwartości niezależnie, nie znajdzie się w tej korzyści, może prowadzić do formatu przymusu. Co może być wystarczająco niszczycielskie pod względem dodawania wartości dodanej.

Wartość społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) dla biznesu można zmierzyć na różne sposoby, w oparciu o wskaźniki ilościowe i jakościowe. Wprowadzenie i konsekwentna realizacja polityki społecznej odpowiedzialności biznesu daje szereg końcowych korzyści gospodarczych. Najważniejszym wynikiem społecznej odpowiedzialności biznesu jest poprawa wskaźników finansowych. Wspólnoty biznesowe i inwestycyjne od dawna omówiono obecność prawdziwego związku między społecznie odpowiedzialnymi i pozytywnymi wskaźnikami finansowymi. Kolejną zaletą ekonomiczną odpowiedzialności społecznej firmy jest zmniejszenie kosztów operacyjnych. Niektóre inicjatywy społecznej odpowiedzialności biznesu, w szczególności zorientowane na środowisko i poprawiające warunki pracy mogą znacznie zmniejszyć koszty spółek poprzez zmniejszenie odpadów produkcyjnych i przetwarzania nieefektywności lub poprzez zwiększenie wydajności.

Tak więc obecnie społeczna odpowiedzialność biznesu jest główną formą miłości w Rosji. Działania charytatywne są na ogół wystarczająco wysokie, główna ilość darowizn wpada na udział w dużej działalności. Największą społeczną odpowiedzialnością biznesu jest pokazanie dużych firm i najmniejszej - małej i średniej firmy. Wydaje się to całkiem zrozumiałe. Ponieważ mała firma jest rozwijana w Rosji, niezwykle nie wystarczy i nie ma niezbędnej bazy finansowej nawet dla własnego rozwoju. Dzięki wszelkiej stosunku do społecznej odpowiedzialności biznesu należy zauważyć, że rozwój społecznej odpowiedzialności biznesu tworzy bardziej korzystne warunki do poprawy klimatu społecznego w społeczeństwie rosyjskim i służy przyczynie poprawy jakości życia ludności.

Oraz kapitał społeczny, tradycje i ustalona infrastruktura), a ta zależność nakłada silny odcisk na wyniki reform w regionach. 3.2 Perspektywy stosunków społecznych w współczesnej Rosji, zrozumienie niedoskonałości obecnego systemu zabezpieczenia społecznego w dziedzinie zdrowia, edukacji, świadczenia mieszkaniowego populacji wymaga nowych koncepcji i sposobów rozwiązania tych, którzy powstały ...

Instytucjonowane formy opracowano lub brakowało zasobów materiałowych; Z drugiej strony, charytatywność umożliwia manifestowanie się najlepszymi właściwościami ludzkimi. 1. Zjawisko działalności charytatywnej w Rosji obracając się do dowolnego obiektu, jest logiczne, aby rozpocząć od definicji jego granic. Autorzy artykułów o organizacji charytatywnej wykorzystują bardzo różne interpretacje i definicje tego zjawiska. Im...

Pomysły; 5) Zarządzanie stworzonym przedsiębiorstwem. Jednym z najbardziej złożonych zadań przedsiębiorcy, według współczesnych rosyjskich analityków, jest poszukiwanie nowych pomysłów (z nowego produktu przemysłowego do nowej struktury organizacyjnej) i ich wdrożenie. 3.2 Rodzaje i formy Przedsiębiorczości w naszym czasie istnieje wiele struktur biznesowych, z których każdy charakteryzuje się jego ...

W przypadku konkursów w różnych sferach życia społeczeństwa: autonomiczna organizacja non-profit "Instytut projektu publicznego" w dziedzinie badań socjologicznych i monitorowania stanu społeczeństwa obywatelskiego; All-Rosyjska Fundacja publiczna "Krajowy fundusz charytatywny" w dziedzinie wsparcia i usług społecznych ubogich i społecznie niezabezpieczonych kategorii obywateli, ...

Wyślij dobrą pracę w bazie wiedzy jest prosta. Użyj poniższego formularza

Studenci, studiach studentów, młodych naukowców, którzy korzystają z bazy wiedzy w swoich badaniach i pracach, będą ci bardzo wdzięczni.

Wysłany na stronie http://www.allbest.ru/

Wprowadzenie

1. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

1.1 Koncepcja odpowiedzialności społecznej korporacyjnej (CSR).

2. Podstawy teoretyczne polityki społecznej korporacyjnej: definicja, podstawowe zasady, podejścia.

2.1 CSR: Koncepcja w rozwoju

2.2 Rozwój CSR w Rosji

Wniosek

Lista używanych literatury

Wprowadzenie

Społeczna odpowiedzialność biznesu jest koncepcją, zgodnie z którymi organizacje uwzględniają interesy społeczeństwa, nałożenie odpowiedzialności za wpływ ich działalności na klientów, dostawców, pracowników, akcjonariuszy, społeczności lokalnych i innym zainteresowanym stronom sektora publicznego. To zobowiązanie wykracza poza obowiązki ustanowione przez prawo do przestrzegania przepisów i zakłada, że \u200b\u200borganizacje dobrowolnie podejmują dodatkowe środki w celu poprawy jakości życia pracowników i ich rodzin, a także społeczności lokalnej i społeczeństwa jako całości.

Praktyka CSR jest przedmiotem licznych sporów i krytyków. Obrońcy twierdzą, że istnieje solidne uzasadnienie ekonomiczne CSR, a korporacja otrzymuje liczne zalety od tego, co pracują dla szerszej i dłuższej perspektywy niż ich własny chwilowy krótkoterminowy zysk. Krytycy twierdzą, że CSR zabiera się z fundamentalnej roli gospodarczej biznesu; Niektórzy twierdzą, że to nic więcej niż ozdobą rzeczywistości; Inni mówią, że jest próbą zastąpienia roli rządu jako kontrolera potężnych korporacji wielonarodowych.

Dziś struktura relacji między biznesem a społeczeństwem jest przekształcona: społeczeństwo czeka na przedsiębiorców nie tylko wysokiej jakości towary i usługi w przystępnej cenie, ale także stabilność społeczną. W gospodarce rynkowej każda firma stoi w obliczu szerokich kół publicznych: banki, inwestorów, pośredników, ich własnych akcjonariuszy i partnerów rynkowych, klientów, dostawców, władzom lokalnym, komunalnym i federalnym oraz przedstawicielami mediów. W związku z tym konieczność prowadzenia społecznie odpowiedzialnych polityk jest określona nie tak wiele przez władze jako presja na rynek konsumencki

1. Społeczna odpowiedzialność biznesu

1.1 Koncepcja odpowiedzialności społecznej korporacyjnej (CSR)

Temat społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) jest jednym z najbardziej omówionych w świecie biznesu. Wynika to z faktu, że rola działalności w rozwoju społeczeństwa zauważalnie wzrosła, zwiększono wymagania dotyczące otwartości w sferze biznesowej. Wiele firm wyraźnie zdało sobie sprawę, że z powodzeniem działają w odosobnionej przestrzeni, było niemożliwe. Dlatego integracja zasady społecznej odpowiedzialności biznesu w strategii rozwoju biznesu staje się cechą charakterystyczną wiodących firm krajowych.

Nowoczesny świat mieszka w warunkach ostrych problemów społecznych oraz w tym zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu - przedsiębiorstw i organizacji związanych z rozwojem, produkcją i dostawami produktów i usług, handlu, finansów, ponieważ mają podstawowe środki finansowe i materialne Praca dla rozwiązań stojących przed światami problemów społecznych. Zrozumienie przywódców biznesu ich kluczowej wartości i wiodącą rolę w takiej pracy doprowadziło do narodzin pod koniec XX wieku pojęcie "społecznej odpowiedzialności biznesu", która stała się najważniejszą częścią koncepcji zrównoważonego rozwoju Nie tylko biznes, ale także ludzkość jako całość.

W praktyce światowej istnieje dobrze zrozumieć, że taka korporacyjna odpowiedzialność społeczna jest. Organizacje działające w tym obszarze określają tę koncepcję na różne sposoby.

"Biznes odpowiedzialności społecznej": Społeczna odpowiedzialność biznesu oznacza osiągnięcie sukcesu komercyjnego w sposób, który wartość zasadniczych zasad etycznych i szanuje ludzi, społeczności i środowisko.

"Międzynarodowe forum liderów biznesu": Społeczna odpowiedzialność biznesu jest rozumiana jako promowanie praktyki odpowiedzialnych przedsiębiorstw, które korzyści korzyści biznesu i społeczeństwie oraz przyczynić się do rozwoju społecznego, ekonomicznego i ekologicznego, maksymalizując pozytywny wpływ biznesu w społeczeństwie i minimalizując negatywny .

"Światowa Rada Biznesu na rzecz zrównoważonego rozwoju": definiuje społeczną odpowiedzialność biznesu jako zobowiązanie biznesowe do przyczynienia się do zrównoważonego rozwoju gospodarczego, stosunków pracy z pracownikami, ich rodziny, lokalną społeczność i społeczeństwo jako całość, aby poprawić ich jakość życia.

"Satio System Business Technology Center: Business Społeczna odpowiedzialność (SOC) jest dobrowolnym wkładem działalności w rozwoju społeczeństwa w sferze społecznych, ekonomicznych i środowiskowych związanych bezpośrednio do głównej działalności Spółki i wykraczają poza minimalne określone prawo.

Odpowiedzialność społeczna biznesu jest znakiem wielopoziomowym.

Poziom podstawowy oznacza następujące zobowiązania: terminowa wypłata podatków, płacąc płace, jeśli to możliwe, świadczenie nowych miejsc pracy (rozszerzenie stanu pracowników).

Drugi poziom obejmuje dostarczanie pracownikom odpowiednich warunków nie tylko działają, ale także życia: podnoszenie kwalifikacji pracowników, leczenie zapobiegawcze, budownictwo mieszkaniowe, rozwój społeczny. Ten rodzaj odpowiedzialności jest warunkowo wymieniony "odpowiedzialność korporacyjna".

Trzeci, najwyższy poziom odpowiedzialności, zgodnie z uczestnikami dialogu, oznacza działania charytatywne.

Wewnętrzna odpowiedzialność społeczna firmy można przypisać:

1. Bezpieczeństwo pracy.

2. Stabilność wynagrodzeń.

3. Utrzymanie znaczących wynagrodzeń społecznie.

4. Dodatkowy personel ubezpieczeniowy medyczny i społecznych.

5. Rozwój zasobów ludzkich poprzez programy szkoleniowe i programy szkoleniowe oraz zaawansowane szkolenie.

6. Pomoc pracowników w sytuacjach krytycznych.

Budżet administracyjny / Social - środki finansowe przyznane przez Spółkę w celu wdrożenia własnych programów społecznych.

Kodeks korporacyjny jest formalną prezentacją wartości i zasad relacji biznesowych. Kod zawiera określone minimalne standardy i gwarancję spółek do spełnienia ich, a także zgodne z tymi standardami od dostawców, wykonawców, podwykonawców i licencji. Kodeks nie jest prawem, więc obowiązkowy charakter jest tylko dla tych, którzy zobowiązali się do obserwowania.

Misją spółki odpowiedzialnej społecznie jest oficjalnie sformułowana pozycja firmy w odniesieniu do swojej polityki społecznej.

Priorytety polityki społecznej firmy są ustalane w dokumencie głównym kierunkiem programów społecznych Spółki.

Programy społeczne - dobrowolnie prowadzone przez działalność Spółki, rozwój personelu, tworząc korzystne warunki pracy, wsparcie dla lokalnej społeczności, działalności charytatywnej i sumiennych praktyk biznesowych. Jednocześnie głównym kryterium jest zgodność programów do celów i strategii rozwoju biznesu. Działalność społeczna Spółki wyraża się w prowadzeniu różnych programów społecznych zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych lub zewnętrznych. Charakterystyczne cechy programów aktywności społecznych są wolontariatem ich zachowania, ogólnoustrojowej natury i stowarzyszenia z misją i strategią rozwoju firmy.

Rodzaje programów społecznościowych mogą być następujące: własne programy firm; Programy partnerskie z organami lokalnymi, regionalnymi i federalnymi; Programy partnerskie z organizacjami niekomercyjnymi; Programy współpracy z organizacjami społecznymi i stowarzyszeniami zawodowymi; Programy współpracy informacyjnej z mediami.

Korporacyjne zarządzanie programem społecznym składa się z etapów:

Określenie priorytetów polityki społecznej Spółki;

Tworzenie specjalnej struktury zarządzania programów społecznych;

Prowadzenie programów szkoleniowych w odpowiedzialności społecznej;

Wdrożenie programów społecznych Spółki;

Ocena i wprowadzenie informacji interesariuszy programów społecznych Spółki.

Wskazówki programów społecznościowych:

Dobre praktyki biznesowe jest kierunkiem programów społecznych Spółki, który ma na celu ułatwienie przyjęcia i rozpowszechniania sumiennych praktyk biznesowych między dostawcami, partnerami biznesowymi i klientami firmy.

Działalność środowiskowa i oszczędność zasobów jest kierunkami programów społecznych Spółki, która prowadzona jest z inicjatywy Spółki w celu zmniejszenia szkodliwego wpływu na środowisko (programy do ekonomicznego zużycia zasobów naturalnych, ponowne wykorzystanie i usuwanie odpadów , Zapobieganie zanieczyszczeniu środowiska, organizować przyjazny dla środowiska proces produkcyjny, organizacje transportu przyjaznego dla środowiska).

Odpowiedzialna restrukturyzacja społecznie jest kierunkami programów społecznych Spółki, która ma na celu zapewnienie restrukturyzacji społecznie odpowiedzialny sposób, w interesie personelu Spółki.

Inwestycje odpowiedzialne społecznie - inwestycje, które składają się nie tylko w wydobyciu dochodów finansowych, ale także we wdrażaniu celów społecznych, zazwyczaj poprzez inwestowanie w Spółkę działającą zgodnie z normami etycznymi.

Społeczna odpowiedzialność biznesu - nie tylko hołd dla mody, ale istotna konieczność. Innowacje społeczne wdrożone w ramach strategii CSR umożliwiają nie tylko spółek wykazujący swoje stanowisko cywilne, ale także stają się ważnym narzędziem marketingowym, który daje możliwość wyróżnienia się, opracowywania nowych produktów i kierunków, tworzyć emocjonalne połączenie między marką a konsumentem, tym samym przyczyniając się do wzrostu lojalności.

Rozdział 2. Podstawy teoretyczne polityki społecznej: definicja, podstawowe zasady, podejścia

2.1 CSR: Koncepcja w rozwoju

Instytut Biznesu, który pojawił się w wyniku rozwoju społecznego, w związku z tym organizacja zaangażowana w działalność, w teorii, powinna ponosić pewną odpowiedzialność za społeczeństwo, odpowiadające niektórym oczekiwaniom publicznym. Jednak kontekst i treść tej odpowiedzialności pozostają spory, zarówno naukowy, jak i praktyczny.

Począwszy od lat 50. XX wieku. W literaturze Światowej, przede wszystkim rozwinięto wiele odpowiednich koncepcji, wśród "społecznej odpowiedzialności biznesu", "społeczna odpowiedzialność biznesmenów", "odpowiedzialność biznesu", "Social Social Socialety Social", "Społeczna aktywność społeczna "Otrzymano największą sławę." Korporacyjna sumienność społeczna ". Konsekwentnie rozwijający się, wskazane koncepcje nie są tak bardzo zastępowane jako zgromadzone wcześniejsze osiągnięcia. W 1980. Określony wiersz kontynuował koncepcje "interesariuszy" i "etyki biznesowej", która przetrwała drugie narodziny stosowane do szerszego kontekstu odpowiedzialności społecznej. Na początku XXI wieku. Przyszła seria teorii "zrównoważonego rozwoju" i "obywatelstwa korporacyjnego".

Podejście A. Kerolla jest dość uzasadnione - jeden z wiodących profesjonalistów na świecie w dziedzinie relacji biznesowych i społeczeństwa - Oferowanie łączenia wszystkich określonych koncepcji wraz z rozwojem teorii społecznej odpowiedzialności biznesu jako "jądra", uzgodnione z alternatywą koncepcje lub przekształcanie w nich.

Wydaje się, że to podejście, które pozwala nam przełożyć problem z ogólnego uzasadnienia o roli działalności gospodarczej w rozwoju publicznym do analizy działalności konkretnego przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa, ściśle mówiąc, niekoniecznie odnoszące się do sektora korporacyjnego.

Odpowiedzialność prawna oznacza potrzebę przepisów prawa działającego w warunkach gospodarki rynkowej, zgodność swoich działań do oczekiwań Spółki ustalonej w normach prawnych. Odpowiedzialność etyczna, z kolei wymaga praktyk biznesowych konsonezji do oczekiwań Spółki, nie określono w normach prawnych, ale w oparciu o istniejące normy moralności. W jakiś sposób odpowiedzialność prawna odzwierciedla przestrzeganie działalności dla formalnych zasad i instytucji, a odpowiedzialność etyczna jest nieformalna. Filantropiczna (dyskretacyjna) odpowiedzialność zachęca do działań mających na celu utrzymanie i opracowanie dobrowolnego społeczeństwa poprzez dobrowolny udział w realizacji programów społecznych.

Dla każdej organizacji wiodącego biznesu, społeczeństwo jest systemem interesariuszy, w tym osób fizycznych, grup i organizacji, które wpływają na decyzje podejmowane przez Spółkę i (lub) są pod wpływem tych decyzji.

W związku z tym, społeczna odpowiedzialność biznesu może być zdefiniowana jako racjonalna reakcja firmy na system sprzecznych oczekiwań zainteresowanych stron mających na celu zrównoważony rozwój Spółki.

W związku z tym programy społeczne korporacyjne należy najpierw rozpatrywać z zakresu racjonalności i korzyści korzyści w długim okresie. Skala i zasięg polityki społecznej korporacyjnej będą zależeć od konkretnych celów (krótkoterminowy i długoterminowy), który realizuje spółkę i wiele warunków zewnętrznych.

Tabela 1. Model działalności społecznej korporacyjnej

Zasady społecznej odpowiedzialności biznesu Zasada instytucjonalna legitymacji. Społeczeństwo zapewnia legitymację biznesową i daje mu moc. Zasada organizacyjna publicznej odpowiedzialności prawnej. Organizacje w biznesie są odpowiedzialne za wyniki, które należą do obszarów ich "pierwotnej" i "wtórnej" interakcji ze społeczeństwem. Indywidualna zasada swobody wyboru menedżerskiego. Menedżerowie są agentami moralnymi. Na każdym etapie CSR powinni dokonać wyboru, który doprowadzi do odpowiedzialnych społecznie wyników.
Proces korporacyjnej podatności społecznej Ocena środowiska biznesowego (kontekst). Zarządzanie interesariuszami (istniejące osoby). Zarządzanie problemami (zainteresowań).
Wyniki zachowań korporacyjnych Wpływ na społeczeństwo. Programy społeczne. Polityka społeczna.

Długoterminowe programy społeczne są niczym oprócz inwestycji. Koncepcja inwestycji społecznych korporacyjnych można interpretować w następujący sposób.

Korporacyjne inwestycje społeczne (CSI) są materialne, technologiczne, kierownicze, finansowe i inne zasoby Spółki, przesłane do wdrażania programów społecznych korporacyjnych, których realizacja jest ściśle zaangażowana w uzyskanie spółki pewnego skutku gospodarczego.

Definicja KSI wchodzi do koncepcji racjonalności i korzyści spółki z inwestycji w sferę społecznej.

Społeczna odpowiedzialność biznesu, która obejmuje aktywne inwestycje społeczne, teoretycznie prowadzi do długoterminowych przewagach konkurencyjnych, w tym z powodu zmniejszenia ryzyka uszkodzenia zainteresowanych stron w krótkim okresie. W ten sposób istnieje tworzenie kapitału społecznego3 (wzajemne zaufanie) zarówno w firmie, jak i we współpracy z zainteresowanymi stronami zewnętrznymi. Podobnie jak w niektórych modelach kapitałowych społecznych, które są utworzone przez stałą współpracę, polityka Spółki CSR jest generowana w kilku etapach.

Wiele firm, chociaż koncentruje się na "strategicznym CSR", ale nie ocenia go strategicznie. Pojawia się reakcja CSR, która prowadzi do ideialzacji procesu decyzyjnego i znacznego rozproszenia w kryteriach wyboru obszarów inwestycji społecznych. W ten sposób ostateczny cel inwestycji nie jest osiągnięty, z powodu niskiej wydajności, istnieje przekroczenie funduszy, które negatywnie wpływa na wyniki finansowe Spółki.

2.2 Rozwój CSR w Rosji

W czasach sowieckich koncepcja CSR nie mogła istnieć w czystej formie, chociaż istnieje wiele urządzeń infrastrukturalnych w bilansie przedsiębiorstw (na przykład w latach 80. 30 milionów osób wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa z instytucjami medycznymi, 1,5 miliona dzieci Opierał się corocznie w przynależności Sanatorium Enterprises6), w warunkach publicznej formy własności trudno jest podzielić państwowe programy społeczne i programy konkretnych przedsiębiorstw.

W Rosji pojęcie społecznej odpowiedzialności biznesu zaczęła pojawiać się z przejściem z planowanego systemu w gospodarce do wolnego rynku, w związku z prywatyzacją przedsiębiorstw i odpowiednich zmian w infrastrukturze społecznej wspieranej przez działalność (głównie właściciele prywatyzowanych organizacje).

Naukowcy przydzielają kilka etapów dotyczących infrastruktury społecznej od właścicieli sprywatyzowanych przedsiębiorstw7:

· Pierwszy etap (początek - połowy lat 90.). Ostre redukcja infrastruktury społecznej przedsiębiorstw. Spontaniczny i niekontrolowany proces upuszczenia "socjalistyczne" z przedsiębiorstw. W rezultacie ponad dwie trzecie obiektów socjalnych przeszedł z przedsiębiorstw do gmin.

· II etap (1998-2000). Okres stabilizacji infrastruktury społecznej. Przedsiębiorstwa zaczęły stosować długoterminowy horyzont planowania, zważyć krótkoterminowe korzyści przed upuszczeniem "socialce" i długoterminowych korzyści z jej konserwacji. W rezultacie proces przesyłania gmin infrastruktury społecznej spowolniło.

· I trzeci etap (2000). Optymalizacja działalności profilu infrastruktury społecznej. Wykorzystanie obiektów społecznych rozważa się przez przedsiębiorstwa w ramach wdrażania świadomej polityki społecznej. Problemy odpowiedzialności społecznej były istotne. Uważany za biznes w kraju.

Obecnie na etapie optymalizacji, z punktu widzenia klasycznej teorii CSR, sytuacja jest następująca. Cała gama obu komplementarnych i z wyłączeniem jednej różnych interpretacji odpowiedzialności społecznej ujawniła badanie fundacji "opinia publiczna" prowadzona na materiałach ekspertów wywiadów. Różnorodność interpretacji podkreśla oryginalną systematyzację zaproponowaną w tym badaniu, który dystrybuował je przez siedem głównych typów na podstawie dwóch kryteriów: obiektów - "przed którymi odpowiedzialność" (właściwi pracownicy, region, społeczeństwo jako całość) i typ - "jaki rodzaj odpowiedzialności" (legalny lub moralny)

Zgodnie z tym przydzielono:

1. Interpretacja formalna odpowiedzialności społecznej (odpowiedzialność prawna, wyrażająca przede wszystkim w terminie i pełnym wynagrodzeniu podatkowym);

2. Podejście korporacyjne (polityka społeczna w przedsiębiorstwie), przedstawiona w dwóch wersjach - paternalistyczna ("właściciel" musi "umrzeć" swoich pracowników) i formalne (potrzeba "uczciwego partnerstwa");

3. Socjologiczne zrozumienie odpowiedzialności społecznej (potrzeba tworzenia społecznej infrastruktury społeczeństwa);

4. Odpowiedzialność społeczna jako dobroczynność (głównie "podejście moralizator");

5. Interpretacja dystrybucji (teza "powinna być wspólna", rozumiana w duchu "rozsądnego egoizmu");

6. podejście "technologiczne" (produkcja wysokiej jakości towarów i usług);

7. Odpowiedzialność regionalna (odpowiedzialność za "terytorium" prowadzenia działalności gospodarczej).

Ważne jest, aby pamiętać, że przytłaczająca większość respondentów tego badania, w taki czy inny sposób, zauważył odpowiedzialność prawną jako najważniejszy atrybut CSR.

Wewnętrzna i zewnętrzna polityka społeczna

Ważne jest, aby podzielić politykę społeczną korporacji zgodnie z odbiorcami na wewnętrznym i zewnętrznym.

Wewnętrzna polityka społeczna korporacyjna jest polityką społeczną prowadzoną dla pracowników Twojej firmy, a zatem ograniczają się do ram tej firmy.

Zewnętrzna korporacyjna polityka społeczna - polityka społeczna przeznaczona do lokalnej społeczności w działalności Spółki lub jego indywidualnych przedsiębiorstw9.

Wewnętrzna polityka społeczna korporacyjna opiera się na obecnej opinii Spółki w sprawie potrzeby spółki nie tylko w celu zapewnienia zysku i płacenia podatków, ale także dbać o swoich pracowników. Jednak społeczeństwo wysyła biznesu niezależnie od jasnych sygnałów w stosunku do ich życzeń. Dlatego firma często tworzy politykę społeczną w oparciu o własne pomysły na ten proces.

Zwykle programy "wewnętrznych" inwestycji nie wykraczają poza następujące wydatki:

· Rozwój personelu, poprawa poziomu kwalifikacji zawodowej pracowników;

· Formacja kultury korporacyjnej;

· Rekreacja i rehabilitacja pracowników i członków ich rodzin;

· Przyciąganie i wsparcie młodych ludzi, w tym programy edukacyjne;

· Programy sportowe;

· Zapewnienie pomocy materiałowej;

· Pomóż weteraniom;

· Wdrożenie różnych programów dziecięcych.

Wewnętrzna polityka korporacyjna jest kierowana z reguły, jako rozwój kapitału społecznego, wzmacniając powiązania, w tym nieformalne, między pracownikami, a także między zarządzaniem firmami i pracownikami oraz zwiększenie kapitału ludzkiego (zdrowia, edukacji) pracowników .

Coraz więcej firm uczestniczy w różnych zewnętrznych projektach społecznych (federalnych i regionalnych), zainicjowanych zarówno przez władze, jak i niezależnie. Główne kierunki partnerstwa społecznego biznesu i mocy:

· Udział w finansowaniu przez władze inwestycji na dużą skalę w obiektach religijnych, medycznych, sportowych, kulturalnych;

· Wsparcie dla działań i tworzenia bazy instytucji medycznych, edukacyjnych i kulturalnych;

· Pomóż w organizowaniu zajęć kulturalnych i rekreacyjnych;

· Przeprowadzanie projektów edukacyjnych dla ludności;

· Wsparcie dla innowacyjnych projektów mających na celu opracowanie społeczności lokalnej;

· Wsparcie dla niechronionych populacji.

Zewnętrzne programy inwestycyjne w monogorach mają największą wartość i dystrybucję. Są one przetrzymywane odpowiednio przedsiębiorstwom, głównie w przypadku dodatkowych funduszy, z wyjątkiem płatności podatkowych na budżety lokalne. Biorąc pod uwagę fakt, że większość populacji terytoriów obecności dużych przedsiębiorstw działają na przedsiębiorstwach formujących miejskich, istnieje w rzeczywistości zamknięcie wewnętrznych i zewnętrznych polityk społecznych.

W niektórych przypadkach zewnętrzna polityka społeczna firmy przyczynia się do eliminacji awarii państwowych w niektórych obszarach sfery społecznej; Często władze miejskie i regionalne zgodzą się, a nawet przesuną znaczną część obciążenia społecznego przedsiębiorstw.

2.2 Rozwój i społeczna odpowiedzialność biznesu

korporacyjny program odpowiedzialności społecznej

Sama termin CSR zaczął być używany wszędzie na początku lat 70., chociaż ten skrót rzadko miały miejsce. Termin "interesariuszy" (interesariuszy), tj. Osoby, które wpływają na działania organizacji, zostały wykorzystane do opisywania właścicieli korporacyjnych oprócz akcjonariuszy od 1989 r., Początek CSR został znaleziony przez etykę biznesową - rodzaj stosowanej etyki Uważa, że \u200b\u200bzasady etyczne i problemy moralne lub etyczne, które mogą pojawić się w środowisku biznesowym.

Odpowiedzialność społeczna biznesu jest obowiązkiem podmiotów gospodarczych dotyczących zgodności z normami i zasadami domniemanym prawodawnie zidentyfikowanym lub niezdefiniowanym (w dziedzinie etyki, ekologii, miłosierdzia, ludzkości, współczucia itp.), Które wpływają na jakość życia jednostki Grupy społeczne i społeczeństwo jako całość. Odpowiedzialność występuje w wyniku ignorowania lub niewystarczającej uwagi podmiotów gospodarczych do wymogów i wniosków o społeczeństwie i przejawia się w spowolnieniem reprodukcji zasobów pracy na terytoriach, które są bazą zasobów dla tego typu działalności. Społeczna odpowiedzialność biznesu (Soba) jest dobrowolnym wkładem działalności w rozwój społeczeństwa w sferze społecznych, ekonomicznych i środowiskowych związanych bezpośrednio z główną działalnością Spółki i wykraczają poza minimalne określone prawo. Definicja ta jest dość doskonała i nie może być w pełni wdrożona w ważności, jeśli tylko dlatego, że jest to niemożliwe do obliczenia wszystkich konsekwencji jednego rozwiązania. Ale odpowiedzialność społeczna nie jest regułą, ale zasadą etyczną, która powinna być zaangażowana w proces podejmowania decyzji. Aplikacja tutaj jest wewnętrzna, przed samą samą i jest oparta na normach moralnych i wartościach uzyskanych w procesie socjalizacji.

Potencjalne korzyści dla biznesu. Objętość i charakter zalet CSR dla organizacji mogą się różnić w zależności od charakteru przedsiębiorstwa i jest trudne do określenia ilościowo, chociaż istnieje obszerna literatura, która odpycha biznes, aby zaakceptować nie tylko środki finansowe (na przykład "czternaście przedmiotów, a Zrównoważony system wskaźników "Deming). Orlitsky, Schmidt i pada odkryli relację między efektywnością społeczną i środowiskową oraz efektywnością finansową. Jednak biznes nie może koncentrować się na krótkoterminowych wynikach finansowych w rozwoju strategii CSR. Definicja CSR stosowanego w organizacji może różnić się od jasnej definicji "wpływu na interesariuszy" stosowane przez wielu zwolenników CSR, a często obejmuje działalność charytatywną i dobrowolną. Funkcja CSR może być utworzona w dziale personelu, rozwoju biznesu lub w dziale public relations organizacji lub może zostać przeniesiona do odrębnego podziału, dyrektora generalnego lub w niektórych przypadkach -- bezpośrednio do zarządu. Niektóre firmy mogą używać podobnych wartości CSR bez jasno określonego polecenia lub programu.

Personel. Program CSR może być kierowany do rekrutacji i zachowania personelu, w szczególności na konkurencyjnym rynku absolwentów uniwersytetów. Potencjalni pracownicy są często pytani podczas wywiadu na temat polityki Spółki w dziedzinie CSR, a dostępność kompleksowych zasad może dać zalety. Ponadto CSR może pomóc w poprawie percepcji firmy wśród personelu, zwłaszcza gdy personel może uczestniczyć za pośrednictwem systemu płatności wynagrodzeń, działań, aby przyciągnąć fundusze lub pracę społeczną w lokalnej społeczności.

Zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie ryzykiem -- Centralny moment wielu strategii korporacyjnych. Reputacja, do stworzenia, do którego zniszczymy dziesięciolecia, może zostać zniszczona za kilka godzin w wyniku takich incydentów, jako skandali powiązanych lub katastrof środowiskowych związanych z korupcją. Wydarzenia te mogą również przyciągnąć niechciane sądy, rządy i media. Tworzenie własnej kultury "właściwego zachowania" w korporacji może zminimalizować te ryzyko.

Ustawodawstwo i regulacja. Kolejnym motywem CSR jest rola niezależnych pośredniców, w szczególności rządów, w zapewnieniu zapobiegania korporacji szkód dla powszechnych korzyści społecznych, w tym ludzi i ekologii. CRITICS CSR, takich jak Robert Reich (angielski) rosyjski, argumentują, że rządy powinny określić system społecznej odpowiedzialności za pomocą ustawodawstwa i regulacji, co pozwoli biznesowi zachowywać się odpowiedzialnie. Pytania związane z rozporządzeniem państwowym podnoszą kilka problemów. Rozporządzenie w sobie nie jest w stanie kompleksowo obejmować każdego aspektu działań korporacji. Prowadzi to do uciążliwych procesów prawnych związanych z interpretacją i kontrowersyjnymi szarymi strefami (SacConi 2004). General Electric jest przykładem korporacji, która nie mogła oczyścić rzeki Hudson po wyrzuceniu zanieczyszczeń organicznych. Firma nadal nalegała w pozew o dystrybucji odpowiedzialności, podczas czyszczenia stoisk na miejscu (Sullivan & Schiafo 2005). Drugie Pytanie -- Jest to obciążenie finansowe, które rozporządzenie może nakładać na gospodarkę narodową. Ten punkt widzenia dzieli się Bulkeley (Bulkeley), który jako przykład prowadzi do działań federalnego rządu australijskiego, aby uniknąć zgodności z protokołem Kioto w 1997 r. W związku z obawami dotyczącymi strat gospodarczych i interesów narodowych. Rząd Australii twierdził, że podpisanie przymierza Kioto przyniesie Australię większą szkodę gospodarczą niż jakikolwiek inny stan OECD (Bulkeley 2001, s. 436).

Wniosek

CSR jest podzielony na następujące kategorie:

1. Przedsiębiorstwo. Wsparcie i rozwój inicjatyw mających na celu wspieranie nadziei przedsiębiorców i rozwoju przedsiębiorstwa.

2. Edukacja. Promowanie tworzenia nowych możliwości dla młodych ludzi.

3. Kultura i sztuka. Pomoc wielu kreatywnych działań i konsolidacji społeczeństwa.

4. Środowisko. Wspieraj wysiłki na rzecz ochrony środowiska i poprawy jakości życia.

Koncepcja CSR powstała w 1992 roku na szczycie w Rio de Janeiro.

W ostatnich latach zainteresowanie CSR znacznie wzrosły; Przede wszystkim odnosi się to do głównych firm ropy i gazu i hutnictwa. Najważniejszym hamulcem w drodze zatwierdzenia CSR jest orientacja firm do krótkoterminowego zysku, a także braku stabilnego środowiska instytucjonalnego, które nie pozwala przedsiębiorstwowi inwestować w projekty długoterminowe.

Bibliografia

· S.V. Shishkin "Biznes jako przedmiot polityki społecznej: dłużnik, dobroczyńca, partner?" - M. GU-HSE, 2005

· A. E. Chirikow Oddziaływanie władzy i Biznesu we wdrażaniu polityki społecznej: projekcja regionalna. - M.: Niezależny Instytut Polityki Społecznej, 2007.

· Sprawozdanie z inwestycji społecznych w Rosji - 2008 r. / W ramach. ed. Dobry przez Yu.e, Litowchenko S.e., Ivanova E.a.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2008.

· Raport krajowy "Ryzyko biznesowe w partnerstwie publicznym" / Dyniny A.e., Nefediev A.D., Semenov Ya.v. - M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2007.

· System emerytalny Rosji: rola sektora prywatnego - 2007. / w ramach. ed. LitowChenko S.E.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2007.

· Odpowiedzialność społeczna biznesu: aktualna agenda. / Pod. ed. LitowChenko S.E., Korsakova M.I.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2003.

· Rozwój społecznie odpowiedzialnej praktyki: przegląd analitycznych raportów niefinansowych przedsiębiorstw, lata 2006-2007 Lata uwolnienia. Przegląd analityczny / A. Alenicheva, E. Feoktistova, F. Prokopov, T. Greenberg, O. Midkina. Pod ogólnym wydaniem A. Shokhina - RSPP, Moskwa, 2008

· Sprawozdania niefinansowe firm działających w Rosji: praktyka rozwoju sprawozdawczości społecznej. Przegląd analityczny / pod generałem ED. NA. Shokhina - RSPP, M., 2006

· Yu.e. Genesis koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu // biuletynu University of St. Petersburg, seria 8, wydanie 2. 2006.

· Yu.e. Blagov koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu i zarządzania strategicznego // Russian Magazine Management nr 3, 2004.

· Blagov, Yu. E. Społeczna odpowiedzialność biznesu: ewolucja koncepcji. - SPB.: Spbsu, 2010

· ZETSKY A.D., IVANOVA I.E. Społeczna odpowiedzialność społeczna: Świat i Patriotyczna praktyka: Tutorial. Wydanie drugie, dodatkowe. i odtworzony. - Krasnodar: oświecenie-Południe, 2013. - 360 p.

· Korotkov E. M., społeczna odpowiedzialność biznesu. Samouczek dla kawalerów

· Społeczna odpowiedzialność społeczna: oczekiwania publiczne. Konsumenci, menedżerowie, media i urzędnicy oceniają społeczną rolę biznesu w Rosji / ed. S. E. Litovchenko. - M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2004.

· Społeczna odpowiedzialność społeczna: aspekt zarządzania: monografia / obok suma. ed. I.yu. Belyaeva, ma Eskandarova. - M.: Knorus, 2008.

· Społeczna odpowiedzialność biznesu: modele ekonomiczne - moralność - sukces - zrównoważony rozwój. Ed. i sost. A. N. Krylov. - M.: IKAR, 2013.

· Petrunin Yu.yu. Społeczna odpowiedzialność biznesu w nowoczesnej Rosji: problemy z instytucjonalizacją // Vestn. MOSK. UN-TA. Ser. 21. Zarządzanie (stan i społeczeństwo). Nr 1. 2012. - str.61-68.

· Tulchinsky G.L. Społeczna odpowiedzialność biznesu (inwestycje społeczne, partnerstwo i komunikacja). - S.- Petersburg, Petropolis, 2009.

· Yuratt-Edition, 2012

Wysłany na Allbest.ru.

Podobne dokumenty

Integracja zasady społecznej odpowiedzialności biznesu dla strategii rozwoju biznesu jako charakterystyczna cecha wiodących firm krajowych. Podchodzi do interpretacji społecznej odpowiedzialności biznesu i opis doświadczenia rozporządzenia państwa.

badanie dodane 12.03.2016

Cechy programów aktywności społecznych, ich charakteru i stowarzyszenia z misją i strategią rozwoju firmy. Zasady społecznej odpowiedzialności biznesu. Aktywność środowiskowa i oszczędność zasobów. Społecznie odpowiedzialna restrukturyzacja.

abstrakcja dodana 11.08.2014

Koncepcja odpowiedzialności społecznej jako odpowiedzialność za przedmiot jest odpowiedzialny za doskonałe działania. Etapy tworzenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu. Charakterystyczne cechy i cechy rozwoju odpowiedzialności korporacyjnej w Rosji.

abstract, dodał 04/21/2014

Koncepcyjne podstawy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Model Strategiczny zarządzanie interesariuszami. Zasady budowania społecznie odpowiedzialnej organizacji. Gr-Communication: Poziomy, typy i technologie działania.

abstract, dodał 07/24/2016

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) z różnych punktów widzenia. Priorytety polityki społecznej firmy i rodzajów programów społecznych. Główne zalety CSR dla rozwoju biznesu. Zasady i przykłady wprowadzenia CSR w strategiach marketingowych.

abstract, dodał 07/26/2010

Zalecenia dotyczące rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu w Rosji. Wsparcie dla społecznie niezabezpieczonych obywateli. Cechy koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu OJSC Aeroflot. Programy społeczne dla pracowników firmy.

praca kursu, dodano 08.10.2015

Kierunek programów społecznych firm. Formy aktywności społecznej. Sytuacja w dziedzinie rozwoju polityki społecznej firm rosyjskich. Postawa pracowników do ich przyszłości. Opinia pracowników dotyczących społecznej odpowiedzialności biznesu.

teza, dodano 04/05/2011

Cechy i zasady wewnętrznej odpowiedzialności biznesu. Eliminacja dyskryminacji w zatrudnieniu do pracy do pracy i kariery. Środki zapewniające ochronę życia i zdrowia pracowników. Utrzymywać przyzwoitą i stabilną płacę.

esej dodany 04.03.2015

Spółki społeczne odpowiedzialności biznesu jako integralna część rozwoju biznesu, poprawa obrazu, reputacji i marki, lojalność robotnicza. Badania Spółki NK Rosnieft pod względem odpowiedzialności społecznej firmy.

zajęcia, dodano 05.12.2016

Charakterystyka modeli ładu korporacyjnego przyjętych w różnych krajach, nowoczesne trendy ich rozwoju. Rodzaje społecznej odpowiedzialności biznesu, ich cechy. Mechanizm udziału biznesu w społecznym wsparciu społeczeństwa poprzez fundusze korporacyjne.

Alexander Moskwa.

Niedawno jest coraz częściej słyszeć o zwiększeniu kosztów społecznych firm, rozszerzając programy społeczne największych korporacji, pojawieniem się nowych i nowych zarejestrowanych funduszy charytatywnych, publikacje raportów społecznych znanych firm, przyjęcie stowarzyszeń biznesowych czarujących oraz memorandum na korzyściach z zakresu odpowiedzialności biznesu (CSR) i przejrzystego biznesu. Każda szanująca spółka nabywa własną społeczną "misję", która określa zasady społecznej odpowiedzialności biznesu. W wewnętrznej polityce społecznej stosowane są programy ubezpieczenia medycznego i emerytalnego, pakiety społeczne pojawiają się w nowych prywatnych przedsiębiorstwach. Cóż, jeśli instrukcja nie może zorganizować pełnoprawnego systemu korzyści korporacyjnych i usług, próbuje stworzyć przynajmniej widoczność pakietu społecznego. Istnieje poczucie, że pomoc społeczna i aktywność społeczna stopniowo stają się normą zachowania biznesu w Rosji i jest to właśnie to, a nie na samej rozumowaniu na temat CSR, istnieje nowe zjawisko rosyjskiej rzeczywistości gospodarczej i społecznej.

Powstaje pytanie: Obserwujemy tworzenie reguły lub naśladowców, czy biznes rozwija się w kierunku dialogu publicznego, który wpływa na "socjalizację" firmy: presji państwa, ogólnego trendu w kierunku umiędzynarodowienia gospodarki lub innej czynniki
1. Zapewnienie polityki społecznej: odpowiedzialność społeczna staje się normą
Specyfiki obecnego etapu rozwoju polityki społecznej korporacyjnej w Rosji jest jego instytucjonalizacja, innymi słowy - zatwierdzanie zrównoważonych znaczeń i praktyk do realizacji projektów społecznych. Znaki "zachowania odpowiedzialnego społecznie" występują przede wszystkim w zewnętrznej działalności społecznej firmy.
Po pierwsze, pomimo indywidualizmu, impulsywności i arbitralnej charytatywności powszechnej w Rosji, w tej dziedzinie są stopniowo konsolidacja największych dawców i rozwoju ogólnych norm. W stowarzyszeniach, klubach i forach dobroczyńców omawianych jest ogólnych problemów i możliwości lobbingu przydatnych lub administracyjnych decyzji. Tak więc, działalność charytatywna nabywa w osobie tych stowarzyszeń i członków nieformalnych arbitrów, co mogą wpływać zarówno mechanizmy działań charytatywnych, jak i jego celów.
Na przykład, "forum dawcy" - międzynarodowa koalicja największych organizacji charytatywnych pracujących w Rosji, określa swój cel jako promowanie "rozwoju i wzrost skuteczności działań charytatywnych, zarówno z punktu widzenia tych, którzy zapewniają fundusze i z punktu widzenia społeczeństwa. " W ostatnich latach organizacja rozszerzyła udział członków rosyjskich, co już 40%.
Po drugie, praktyka 2000 roku finansowała struktury biznesowe społecznie znaczących projektów z udziałem lub zgodnie z postępowaniem państwa, a także innych struktur publicznych. Ten kierunek działalności gospodarczej nie powinno być mieszane z miłością, ponieważ jego istotnym punktem jest obecność publicznej lub quasocial - porządek państwa. Dyskusja na temat problemu, dobre lub złe państwo może sformułować interesy całego społeczeństwa, doprowadziłoby od nas daleko poza przedmiotem artykułu. Zasadniczo ważny jest inaczej - ktokolwiek przeprowadził taki porządek, istnienie takiego mechanizmu wskazuje na pewną umowę między biznesem a społeczeństwem, podczas gdy w tradycyjnej formie, charytatywność zależałaby od chwilowego kaprysu filantropa.
Po trzecie, przedstawiciele biznesowi biorą udział w różnych organach doradczych i strukturach odpowiedzialnych za wdrażanie polityk społecznych na poziomie federalnym i regionalnym. W szczególności aktywnie uczestniczy w rozwoju reformy mieszkaniowej i reformy edukacji. Zatem grupy robocze z priorytetowych projektów narodowych "przystępne mieszkania" oraz "edukacja" zatrudnia sześciu przedstawicieli biznesowych (trzech w każdej grupie). Najważniejszymi obszarami polityki społecznej są przedmiotem zainteresowanej dyskusji z biznesem. W rosyjskiej Unii przemysłowców i przedsiębiorców (RSPP) z 18 organów konsultacyjnych pięć jest poświęcony różnym bokom polityki społecznej. Organy doradcze zaangażowane w dyskusję na temat problemów z polityką społeczną są również w innych dużych stowarzyszeniach biznesowych - Izby Handlowej i Przemysłu, Stowarzyszenia Menedżerów Rosji, całe rosyjskiej organizacji małych i średnich przedsiębiorczości "Wspieranie Rosji", w ten sposób faktycznie Biznes jest zaangażowany w definicję obszarów i mechanizmów polityków społecznych.
Po czwarte, społeczność biznesowa aktywnie pracuje nad opracowaniem norm i standardów CSR, regularnie przyjmuje Karty i Memorandum, które dziś służą jedynie jako rozpoznawanie idei odpowiedzialności społecznej, ale sformułował pewne obowiązki biznesowe społeczne do społeczeństwa i jego przedstawiciele. Jednym z tych dokumentów przyjętych Stowarzyszenie Menedżerów w 2006 r. - "Memorandum w sprawie zasady społecznej odpowiedzialności biznesu" - rozwiązuje "program maksimum" w formie wykazu zobowiązań, które dobrowolnie akceptuje. Obejmuje ona sumienne praktyki biznesowe, rozwój personelu, bezpieczne warunki pracy oraz zdrowie, ochrona środowiska i oszczędność zasobów, wdrożenie restrukturyzacji jest społecznie niedrogie dla lokalnej społeczności, rozwój społeczności lokalnych, promocji miłości i wolontariatu.
Analogiczny do gatunku dokumentu RSPP jest bardziej skąpny i powściągliwy zobowiązań i koncentruje się na sumiennym biznesie i uczciwym spełnieniu zobowiązań związanych z nim kontrahentami (czarter społeczny rosyjskiego biznesu w latach 2007 r.). Jednocześnie, Karta Społeczna RSPP wprowadza koncepcję obywatelstwa korporacyjnego dla takich dokumentów w krajach zachodnich w krajach Zachodnich, co oznacza szerszą interpretację zobowiązań społecznych, a nie sumiennych spełnienia zobowiązań pracownikom, partnerom i konsumentom usług. Ponadto, w wyniku długich dyskusji na temat raportowania społecznego, RSPP opracował również "zalecenia dotyczące stosowania podstawowych wskaźników skuteczności spółek w sprawozdawczości niefinansowej korporacyjnej". Celem dokumentu jest "dostarczanie organizacji z systemem wiarygodnych wskaźników działań gospodarczych, społecznych i środowiskowych działań, które spełniają międzynarodowe normy w tym obszarze, a jednocześnie dostosowane do rosyjskiego systemu księgowości i przepisów odpowiednich do stosowania w sprawozdawczości niefinansowej. " Podstawą systemu wskaźników opiera się na fundamentalnych dokumentach ONZ i UE, a także zaleceń metodologicznych inicjatywy Globalnej Sprawozdawczości w sprawie zrównoważonego rozwoju (GRI - Global Reporting Initiative), jeden z najbardziej wpływowych i znanych firmy w zachodnim świecie firm. Jeżeli zostaną przyjęte zalecenia RSPP po ankiecie i dyskusji pilotażowej, będzie to ważne osiągnięcie w dziedzinie zarządzania regulacyjnym odpowiedzialnością społeczną w Rosji. Ale bardzo fakt istnienia takiego dokumentu jest ważnym krokiem w kierunku ustanowienia ogólnych standardów działalności społecznej.
Nie jest tajemnicą, że większość wymienionych form aktywności społecznej jest właśnie duża działalność, w której mogą być związane z tym ambicje polityczne i internacjonalizację relacji biznesowych. Jak nadchodzą w procesach IT odnoszą się do średnich i małych firm
Można powiedzieć, że CSR jest w dużej mierze proporcjonalny do wielkości firmy. Po pierwsze, wielkość inwestycji społecznych zależy od łącznych środków, z którymi przedsiębiorstwo ma przedsiębiorstwo lub firmę. Dlatego inicjatywy społeczne dla małych i średnich przedsiębiorstw, ani wielkości, ani w organizacji, ani rezonans publicznych mogą być porównywane z działalnością dużych korporacji i jest więcej komory. Po drugie, ze względu na wymienione powody, pomoc społeczna zapewniona przez małą firmę nie może przynieść mu znaczących korzyści reputacyjnych, które przynosi duże, co zmniejsza motywację do takich działań. Po trzecie, wpływ rozwiązań w dziedzinie CSR, który bierze organizacje biznesowe, silniejsze dla dużych graczy i słabszych - dla małych. Dane badanie klimatyczne badania w badaniu we wszystkich rosyjskich próbkach pokazują, że mały i średni biznes postrzega Stowarzyszenie przedsiębiorców, a także struktur wspierających niż jako sferą manifestowania własnej działalności. A ponieważ (według tych samych badań) wsparcie dla małych i średnich przedsiębiorstw z stowarzyszeń biznesowych jest mały, nie ma bliskich kontaktów, co oznacza, że \u200b\u200bbezpośredni wpływ stowarzyszeń biznesowych na zachowanie medium i drobnych przedsiębiorców, w tym CSR. Po czwarte, polityka społeczna spółek i CSR są generalnie określane przede wszystkim w warunkach wewnętrznych i potrzebach biznesu - w szczególności konkurencji na rynku pracy i możliwości reprodukcji zasobów pracy. W większym stopniu jest to problem dużych przedsiębiorstw działających w rzeczywistym sektorze gospodarki niż małe, działające głównie w sektorze usług. Masowa produkcja i koncentracja pracy stwarzają większe zagrożenie dla niedoboru zasobów pracy, aw rezultacie ryzyko społeczne i gospodarcze, które są znacznie mniej w małym biznesie.
Jednocześnie, ogólnie rozpowszechnianie standardów odpowiedzialności społecznej ma niewątpliwy wpływ na wszystkich graczy, chociaż metody zachowań odpowiedzialnych społecznie różnią się od przedstawicieli dużych i małych przedsiębiorstw. Jest to dość zgodne z doświadczeniem międzynarodowym, w szczególności UE, gdzie istnieje również różnica w stylach i metodach aktywności społecznej dużych i małych przedsiębiorstw, a ten ostatni wyróżnia się swobodą w wyborze form organizowania działalności społecznej. A jednak ogólnie, "odpowiedzialne społecznie" zachowanie w małym biznesie objawia się w wielu tych kierunkach, które są charakterystyczne dla dużej działalności. Jest to rozprzestrzenianie się prywatnej miłości, świadczącej usługi socjalne dla pracowników, wsparcie dla lokalnych instytucji społecznych - takich jak domy dziecięce, szkoły, organizacje kultury i wypoczynku. Często pomoc jest w naturze - w formie wolnych towarów i usług świadczonych przez przedsiębiorstwo.
Zgodnie z ankietą prowadzoną w ramach badania klimatycznego biznesu, który moi koledzy wydali latem 2006 r., W którym większość badanych przedstawicieli małych i średnich przedsiębiorstw zgodnie z proporcjami próby all-rosyjskiej, 22% respondentów rozumie jako społecznie odpowiedzialny biznesu nie tylko spełnienie zobowiązań pracownikom, ale także finansowanie programów społecznych i uczestnictwa w społecznym wsparciu terytoriów (patrz tabela 1). Jednocześnie, wśród przedstawicieli małych przedsiębiorstw, takich jak jedna piąta, a wśród drugorzędnych i dużych (które zostały połączone w związku z małą liczbą tych ostatnich przedsiębiorstw w populacji ogólnej) - 24%. Kolejne 45% wszystkich respondentów (43% małych przedstawicieli biznesu i 46% - wtórne i duże) wierzymy, że odpowiedzialność społeczna nie ogranicza się do spełnienia zobowiązań pracowników i zakłada finansowanie programów społecznych. Tak więc 67% respondentów przedstawicieli biznesowych (63% w małym biznesie) rozumie społeczną odpowiedzialność szerszą niż spełnienie zobowiązań do wynagrodzenia wynagrodzenia i podatków. Odpowiedzi respondentów na kwestię częstotliwości rzeczywistej pomocy społecznej, która nie dotyczy pomocy społecznej dla własnych pracowników wyjaśnić dane oceniające respondentów. Wsparcie społeczne na terytorium, organizacje i osoby w ciągu ostatniego roku zapewniło 34% małych przedstawicieli biznesowych i 52% wtórnych i dużych, w tym często i bardzo często wykonywał 20% badanych przedstawicieli małych przedsiębiorstw i 32% Środek i duży. Dane te wskazują na występowanie rozszerzeń rozszerzania CSR, który jest zgodny z tymi niezależnymi badaniami. Ponadto istnieje pewien powód, by wierzyć, że zwiększyło wsparcie rozszerzonego rozwoju CSR w społeczności biznesowej. Zatem, zgodnie z badaniem Stowarzyszenia Menedżerów z 2003 r. Minimalistyczna interpretacja CSR przestrzegana co najmniej 37% najlepszych menedżerów ("dostarczanie miejsc pracy" - 11% ", zapewniając godne wynagrodzenia" - 11% "- zgodność z prawa "- 15%).
Wartym uwagu faktem ustanowionym podczas badania klimatycznego biznesu jest to, że interpretacja ekspansji CSR okazała się bardziej charakterystyczna dla młodszego pokolenia przedsiębiorców (patrz tabela 1) niż dla osób starszych. Ta obserwacja może służyć jako dodatkowy argument na rzecz nowości i znaczącego stanu dzisiejszych trendów rozwoju biznesu - w przeciwieństwie do radzieckiego paternalizmu. Podsumowując, można argumentować, że pośredni wpływ standardów społecznych prowadzenia działalności gospodarczej, potwierdził w dużych firmach, w małych i średnich przedsiębiorstwach jest zdecydowanie obecny. Wpływ ten jest tym bardziej istotnym, że największe korporacje są znacznie bardziej zaangażowane w sojusze polityczne z mocą i podlegają pożyczkom instytucjonalnym z doświadczenia krajów rozwiniętych, w których standardy CSR i obywatelstwo korporacyjne ustanowiły się znacznie wcześniej. Tak więc, małe i średnie koncerty biznesowe, więc mówić, "czysty" efekt rozprzestrzeniania standardów odpowiedzialności społecznej w rosyjskiej społeczności biznesowej.
2. Polityka społeczna Innource: Pragmatyzm gospodarczy przeciwko radzieckim patennalizmie
Pomimo wzrostu standardów odliczeń programów społecznych w niektórych z największych gospodarstw, brak szczegółowych statystyk dotyczących spotkań społecznych, a także jej znaczącego opóźnienia, nie umożliwiają dokładnej oceny wzrostu wydatków społecznych przedsiębiorstw w Rosji jako całości. Jednocześnie, wysokiej jakości badania pokazują niewątpliwego wzrostu znaczenia programów społecznych w życiu rosyjskich firm.
Ostatnie opublikowane dane Rosstatu odnoszą się do początku 2000 roku i odzwierciedlają cechy poprzednich etapów rozwoju stosunków i pracowników pracodawców. W pierwszej połowie kryzysu 90. redukcja wydatków socjalnych przedsiębiorstw odbyła się przede wszystkim ze względu na zmniejszenie wynagrodzeń, które wykazywały bezprecedensową "elastyczność" dla gospodarek rynkowych w Rosji, spadając raz poniżej minimum utrzymania. Koszty przedsiębiorstw do wsparcia społecznego pracowników nawet wzrosły, mające na celu zrekompensowanie spadku płac. W tym czasie takie korzyści rozprzestrzeniły się jako spółki zależne do utrzymania dzieci w instytucjach przedszkolnych dzieci, zasiłek na emerytury, zdolność do zdobywania towarów w obniżonych cenach w spółce należącej do przedsiębiorstwa, równolegle w przedsiębiorstwach nadal zachowały obiekty Kula społeczna i budowa mieszkaniowa. W drugiej połowie lat 90. pogłębianie kryzysu gospodarczego zmusił przedsiębiorstwa, aby zminimalizować programy społeczne i porzucić nieregularne aktywa socjalistyczne. Korzyści społeczne zapewnione regularnie większość pracowników została dostarczona z jednorazowymi płatnościami, takimi jak pomoc finansowa lub zasiłek na emeryturę. Według Rosstatu z 1995 r. Do 2002 r. W strukturze przedsiębiorstw spędzonych spędzania społecznego, udział wynagrodzeń wzrósł z 61% do 72%, podczas gdy koszty ochrony socjalnej, mieszkaniowe, kulturowe i domowe zmniejszyły się.
Korzystna koniunktura ekonomiczna wynikająca z krajowej produkcji po kryzysie z 1998 roku umożliwiła zwiększenie wydatków społecznych. Przede wszystkim znalazło to odzwierciedlenie w wynagrodzeniach. Jeśli chodzi o koszty ochrony socjalnej i usług dla pracowników, zmniejszenie zobowiązań społecznych pracodawców, postrzegany przez nich w latach 90., zgodnie z początkiem 2000 r. Stopniowo zinstytucjonalizowany. Pracownicy są przyzwyczajeni do obniżonych zobowiązań społecznych pracodawców, związki zawodowe straciły ich wpływ, ponieważ nie spełniają okresu w najtrudniejszym okresie dla gospodarki i pracowników, a nowi ludzie stopniowo przybyli do zarządzania przedsiębiorstwami - zarówno właścicieli, jak i zarządzanie. Jest na początku 2000 roku, że pierwsze dyskusje na temat spadku CSR, w którym pracodawcy obowiązywały minimalistyczne (lub liberalne) zrozumienie CSR jako spełnienie zobowiązań do zapłaty przyzwoitych wynagrodzeń i dyscypliny podatkowej, ponieważ drugi był w tym czas pierwsze podboje "żywej" gospodarki.
Mówiąc o instytucjonalizacji nowych stosunków pracodawcy i pracowników, mam na myśli przede wszystkim zrównoważoną praktykę, a nie formalne rozporządzenie regulacyjne. Jeśli chodzi o układy zbiorowe jako dokumenty regulacyjne, w swoich głównych punktach, były podobne do między sobą w różnych przedsiębiorstwach i "napisane" z Kzoty - to jest prawie nie obejmowały dodatkowych zobowiązań społecznych pracodawców w porównaniu z tym, że państwo określone. Specyfika stanowisk umów zbiorowych umożliwiła pracodawcom interpretowanie ich w zależności od możliwości finansowych, aw drugiej połowie lat 90. - wcale (tak było z płacami, korzyściami itp.). Według Komitetu Statystyki Państwowej, w 1998 r., Dobrowolne wydatki na ochronę socjalną wyniosło 1,9%, a koszty usług kulturowych i krajowych wyniosły 1,5% całkowitych kosztów przedsiębiorstw do pracy. Dzisiejszy kod pracy pozostawia wiele zagadnień dotyczących zatrudnienia i świadczenia usług socjalnych do depozytu rozporządzenia zbiorowego-umownego w ramach przedsiębiorstw i firm, co oznacza ostatecznie na depozytem pracodawców.
Jest w danym kontekście historycznym, że wzrost zainteresowania tematem CSR i polityki społecznej powinno być podejmowane jako nowy etap rozwoju stosunków i pracowników pracodawców.
Dajemy wyjaśnienia samych pracodawców o korzyściach z pakietów społecznych.
Przedsiębiorstwo telekomunikacyjne, nowe, prywatne: "Jako pracodawca chcę, aby wykonanie pracowników rosną lub przynajmniej nie spadają, utrzymując go na pewnym poziomie. Muszę zapewnić wynagrodzenie, do którego możesz żyć, pomaga być zdrowym, a jednocześnie inwestować pieniądze, aby stale uczyć się i zwiększyć kwalifikacje "(z wywiadu z najlepszym menedżerem).
Roślina meblowa, wykupiona przez nowego właściciela i przywrócona prawie od podstaw: "Jeśli chcesz, abyś miał solidne ramki, musisz pracować. Nie tylko na zaproszenie do pracy, płacą pensję i stworzyć pozytywny wizerunek przedsiębiorstwa ze wszystkich stron "(z wywiadu z dyrektorem).
Roślina petrochemiczna Po całkowitej zmianie właściciela i zarządu, średni wiek przedstawicieli ostatnich 28-35 lat: "Pakiet społeczny w każdym przedsiębiorstwie jest przede wszystkim przyciągnąć pracowników do przedsiębiorstwa, to jest ... reputacja firmy" ( z wywiadu z dyrektorem finansowym). "Generalnie jestem dla pakietu społecznego i dość obszerny" (od wywiadu z dyrektorem).
Małe przedsiębiorstwo, produkcja mebli, nowa, prywatna: "Korzyści społeczne pojawiły się stopniowo. Początkowo, ze szpitalem, zdecydowali, przynajmniej małą osobę do zapłaty, jeśli chory, źle, gdy nic. Nie sądziliśmy, że może to być dźwignia kontrolna. Tylko u osób, które pochodzą z przedsiębiorstw państwowych, coś powinno być "(od wywiadu z dyrektorem).
Jak widać z powyższej oferty, pakiet socjalny jest narzędziem do zarządzania zasobami ludzkimi - zarówno w gotówce, jak i potencjale. Jego funkcje obejmują: 1) motywacja personelu i świadczenie wysokiej wydajności pracy, 2) utrzymanie zdrowia pracowników, a zatem zmniejszenie kosztów związanych z tymczasową niepełnosprawnością i niepełnosprawnością, 3) przyciąganiem i akumulacją najlepszego personelu , 4) Utworzenie korzystnej reputacji przedsiębiorstwa przed środowiskiem społecznym, co oznacza konsumentów i potencjalną siłą roboczą, 5) utrzymanie standardów społecznych, które są w innych przedsiębiorstwach - innymi słowy, konkurencyjność przedsiębiorstwa na branży i międzysektora rynku pracy .
Jak zaprezentowano podejście do pakietu społecznego (a dlatego polityka społeczna korporacyjna) jest nowa na zarządzanie rosyjnymi firmami
Po pierwsze, samo nowy kierownictwo jest. Powyżej wspomniano o danych badania klimatycznego biznesu, co wskazuje na wysokie wsparcie odpowiedzialności społecznej od młodszego pokolenia dyrektorów biznesowych. Zgodnie z badaniem elastyczności pracy, samorząd Sowieci poszedł głównie z przedsiębiorstw w latach 90-tych. Średni wiek dyrektorów przemysłowych w latach 2001-2002 miał około 50 lat, średnie doświadczenie zawodowe w biurze wynosi 7-8 lat, aw przedsiębiorstwie - około 12 lat. Oznacza to, że wtedy przywódcy przychodzą wystarczająco dużo do przedsiębiorstw na początku lat 90. i dołączyli do postu po prywatyzacji. W chwili obecnej, to pytanie wyjaśnia badania MO. Według niego liczne zmiany właścicieli i zespołów zarządzających w prawdziwych przedsiębiorstwach sektora doprowadziły do \u200b\u200bfaktu, że w większości z nich było praktycznie żadne stare personel kierowniczy i osobistą ciągłość z przywództwem okresu radzieckiego. Idzie nie i ciągłość jest profesjonalna. Nowi trzydziestoletni przywódcy w przeszłości nie są inżynierami i technologami branżowymi, ale specjalistami w finansach i zarządzaniu. Chociaż nie tworzą większości, ale tendencja jest oczywista. Nowe zarządzanie firmami i korporacji realizuje nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem - jest uważany za głównie jako zarządzanie biznesem, a nie technologii, jak to było w czasach sowieckich.
Po drugie, pomimo formalnej ciągłości pakietu socjalnego jako podstawy wewnętrznej polityki społecznej i społecznej odpowiedzialności pracodawców, jego struktura stopniowo zmieniła się, wystąpiła przemyślenie jego funkcji i orientacji.
Ponieważ wynik poszedł na tło - choć nadal utrzymuje się w retoryce - abstrakcyjny cel opieki nad pracownikiem, w czasach sowieckich zadeklarowanych przez socjalistyczną ideologię. Wraz z nią, wykorzystanie funduszy - Dzisiejsze zarządzanie uważa dzisiaj pieniądze. Z jednej strony wiele obiektów socjalnych jest wyłączonych z składu firm, a odpowiednie usługi dla pracowników są kupowane na rynku, co oszczędza fundusze spółek. Z drugiej strony istnieją segmentację usług socjalnych na temat ukierunkowanych grup pracowników, co również zmniejsza rozpylanie środków. Najważniejszym elementem struktury pakietu społecznego pozostaje niektórych masowych usług socjalnych lub świadczeń, które są świadczone na fakcie pracownika należącego do przedsiębiorstwa. Ich udział w całkowitych wydatkach społecznych można zmniejszyć. Jednocześnie publicznie dostępna część pakietu społecznego "działa" na ogólnej motywacji i zaangażowaniu Spółki, dlatego jego radykalna redukcja jest niewłaściwa. W spółkach przemysłowych tego rodzaju usługi socjalne obejmują ubezpieczenie medyczne i emerytalne, aw nowym sektorze usług, gdzie pakiety społeczne są skromne, może być dotacja na żywność i płatność telefonów komórkowych. Ta kategoria pakietu społecznego obejmuje wydatki na imprezy kulturalne.
Jeśli chodzi o inne rodzaje pomocy społecznej i usług, są one coraz bardziej "dołączone" do tych lub innych grup społecznych lub zawodowych pracowników, którzy interesują się spółką. Wielkość "opieki" zależy od wkładu pracownika do sukcesu przedsiębiorstwa, a także potencjalne ryzyko jego straty i wymiany, co z kolei wynika ze stanu branży i regionalnego rynku pracy. Jednym z jasnych przykładów podejścia docelowego do wykorzystania wsparcia społecznego korporacyjnego został niedawno programy mieszkalne, które pojawiły się w wielu największych firmach. Różnią się znacząco od byłego radzieckiego. Po pierwsze, obudowa nie jest już dostępna za darmo, a służba socjalna Spółki jest zwykle pomocy, aby zapłacić pierwszy wkład i odsetki od pożyczki bankowej. Po drugie, bardzo często w programach mieszkaniowych, jest wyraźnie określane, które kategorie personelu mają zastosowanie. Może być zarówno profesjonalni (robotnicy o ograniczonej zawodach), jak i grupy demograficzne (młodych pracowników). Znacznie rzadziej jako grupa docelowa programów mieszkaniowych wymaga poprawy warunków mieszkaniowych. Ale nawet w tym przypadku ich udział w programie jest bardzo ograniczony, ponieważ warunki pożyczkowe faktycznie nie pozwalają pracownikom o niskiej płace.
W niektórych przypadkach firmy w celu zwiększenia zwrotu gospodarczego dotyczące pakietu socjalnego próbują połączyć świadczenie usług społecznych z wyników produkcji pracownika. Od pakietu społecznego (przynajmniej w wartości, w której ta koncepcja jest zwykle używana) początkowo za to nie jest przeznaczone, będąc mechanizmem kompensacyjnym w dużych kolektywach pracy, takie środki nie dają namacalnego wyniku. W rzeczywistości, jeśli usługa jest rzadka i jest dostarczana najlepiej - powiedzmy uczestnictwo w programie mieszkaniowym, a następnie nie spełnia funkcji stymulującej dla większości. A jeśli jest to dość powszechne - jak na przykład wypłata leczenia sanatorium-ośrodka, odmowa jej rezerwy na motywy przemysłowe jest uważane za dyskryminację społeczną.
Kolejna przydatna własność pakietu socjalnego dzisiaj jest powstrzymanie wynagrodzeń. Obsługa w zakresie fizycznych jako lista korzyści społecznych, które są wyposażone w nadmiar płace do przedsiębiorstwa, pakiet socjalny "ukrywa" parametry cenowe systemu wynagrodzeń dla faktycznego i potencjalnego pracownika. Ponadto tłumaczenie części wydatków socjalnych z formy wynagrodzenia w formie pomocy społecznej w niektórych przypadkach zmniejsza i związane zobowiązaniom obowiązkowym, w szczególności pojedynczego podatku społecznego.
Siły napędowe rozwoju odpowiedzialności społecznej 3.
Memorandum na temat zasad CSR opracowany przez Stowarzyszenie Menedżerów, wspomniano powyżej, wskazują na rezonanse przyjęcia standardów odpowiedzialności społecznej. Jest to "internacjonalizacja biznesu" i konieczność przestrzegania "standardów CSR przyjętych w praktyce międzynarodowej" (s. 4), "Zapisywanie zasobów dla przyszłych pokoleń" (s. 5), "koordynacja pozycji różnych boków Dialog publiczny "(str. 3); relacja między "rozwojem zrównoważonego biznesu i zrównoważonego rozwoju społecznego"; Ryzyko "nieuważności do oczekiwań publicznych", a także "dodatkowe koszty i pojawienie się form konfliktów ich pokonania", do których problemy społeczne są nierozwiązane w czasie (s. 6). Jak widać z cytatu fragmentarycznego, sama firma prowadzi wiele argumentów na rzecz zamówionego i spójnego CSR. Jednocześnie relacja między działalnością biznesową a medium publicznym jest zarejestrowana w cytowanym dokumencie, jest nie specyficzny. Tymczasem, aby być zrównoważonym i spójnym, społecznie odpowiedzialnym zachowaniem powinno opierać się na podstawach gospodarczych i interesach. Nie ma zbiegu, że eksperci poważnie zaangażowani w problemy CSR uważają, że odpowiedzialność społeczna Spółki leży gdzieś w środku między zrozumieniem go jako zgodności z prawami i szeroką filantropią. Tak więc, B. Horowitz twierdzi: "Co jest wykonywane w ramach odpowiedzialności społecznej korporacyjnej, jest nie tylko z hojności, ale częściowo w interesie biznesu".
Analiza składników społecznych działalności przedsiębiorstw prowadzi do prostego wniosku - Ekonomiczno interesującego interesującego społecznie jest zależność od partnerów biznesowych, konsumentów i zasobów pracy. Jeśli kwestia bezpośredniego komunikacji między CSR a kapitalizacją spółek w Rosji pozostaje dyskusja, a podbój sił konsumentów przez CSR jest tutaj zaczyna się tylko (według własnego świadectwa przedstawicieli biznesowych, konsumentów i obywateli "nie mają Znaczący wpływ na biznes "), wówczas problemy polityki społecznej i reprodukcji zasobów ludzkich są powiązane bezpośrednio, co było powyżej przykładu pakietu społecznego. Jednak polityka społeczna nie ogranicza się do pakietu społecznego i świadczenia status quo.
Według ankiet, problem personelu pojawił się dziś w trzecim miejscu znaczenia wśród problemów gospodarczych oznaczonych przez pracodawców (z małym marginesem po finansowym i marketingu oraz zauważalne oddzielenie od reszty). Zdobyła duże znaczenie w związku z potrzebami odnowienia personelu odziedziczonego z gospodarki radzieckiej, a potrzeba zapewnienia stałego mechanizmu reprodukcji zasobów pracy dla zrównoważonego rozwoju biznesu w perspektywie.

Liczne objawy uczestnictwa biznesu we wdrażaniu wewnętrznych korporacyjnych i zewnętrznych polityk społecznych, rozwoju standardów CSR i ich dystrybucji w innym środowisku biznesowym Potwierdź - CSR ma każdą szansę na stawienie się normy zachowań publicznych w Rosji. Wbrew popularnym przekonaniu, presja państwa jako całości nie jest istotnym czynnikiem w rozpowszechnianiu praktyki CSR. Tylko 17% przedstawicieli biznesowych badanych w ramach badania klimatycznego w 2006 r. Uznało, że często zapewniały wsparcie społeczne na naleganiu struktur energetycznych. W tym samym czasie, 81% twierdziło, że państwo słabo zachęca do rozwoju odpowiedzialności społecznej.
Głównymi siłami napędowymi zatwierdzenia praktyki CSR są interesy gospodarcze działalności gospodarczej - na pierwsze, w dziedzinie motywacji roboczej i zrównoważonej reprodukcji zasobów ludzkich. Aby zapewnić najnowsze firmy, konieczne jest uczestnictwo w przygotowaniu systemowych i długoterminowych zmian w instytucjach regulacji sfery społecznej i rynku pracy. Jest to w dużej mierze wyjaśnia aktywny udział przedstawicieli biznesowych w procesie rozwijania programów do obudowy, polityki edukacyjnej i demograficznej w Rosji.
________________________________________
Zobacz: www.donorsforum.ru.
Memorandum na temat zasad społecznej odpowiedzialności biznesu. " Stowarzyszenie menedżerów Rosji, 2006. P. 6-7.
Projekt. Przyjęty do dyskusji w czerwcu 2007 r.
Badaj problemy obywatelstwa korporacyjnego w różnych krajach Zachodu i Wschodu, patrz: Reality S., SemeNenko I. obywatelstwo korporacyjne jako nowa forma relacji biznesowych, społeczeństwa i mocy. M.: IMEMO RAS, 2006.
Perudes S., Semenhenko I. Dekret. cit. Pp. 43-44.
Badanie przeprowadzono przez specjalistów GU-HSE i naszych kolegów w regionach rosyjskich w 12 regionach Rosji na podstawie przedstawicieli Federacji Rosyjskiej z wsparciem finansowym "Business Rosja" dla Federacji Rosyjskiej.
Należy zauważyć, że liczba przedstawicieli działalności na dużą skalę w próbce była nieznaczna, co odpowiada ich udziałowi w ogólnej tablicy przedsiębiorstw, a przedstawiciele największych zawodników korporacji w awangardzie CSR były ogólnie nieobecne.
Ciekawe badania oparte na wykorzystaniu wysokiej jakości metod badania i głębokich wywiadów, kilku lat spędza niezależną instytucję polityki społecznej. Różnice w metodologii tych badań i badania klimatycznego prowadzone przez nas nie pozwalają na porównania ilościowe. Zobacz: Biznes jako przedmiot polityki społecznej: dłużnik, dobroczyńca, partner. M.: Niezależny Instytut Polityki Społecznej, 2005.
CSR: Oczekiwania publiczne. Stowarzyszenie Menedżerów, 2003. Cytowany przez: http://www.expert.ru/printissues/oural/2006/42/otvetstentnost_biznesa/print.
Rosyjska badanie elastyczności pracy przeprowadzono przez Centrum Badawcze Rynek Rynku EE RAS (obecnie - Instytut Zarządzania Procesami Społecznymi GU-HSE) w latach 1994-2002. Badanie opierało się na sformalizowanych wywiadach z menedżerami i statystykami danych przedsiębiorstw głównych oddziałów przemysłu produkcyjnego prowadzonego w różnych regionach Rosji, w różnych latach objętych od 300 do 600 przedsiębiorstw.
Praca i zatrudnienie w Rosji. M.: Służba statystyk państwowych federalnych, 2005. P. 403.
Praca i zatrudnienie w Rosji / Państwowej Komitecie Statystyki Rosji. M., 1999. P. 287.
Dane ankietowe "Zarządzanie i stosunki zatrudnienia: praktyki zarządzania w nowoczesnych rosyjskich przedsiębiorstwach" (zwany dalej MTO) prowadzone przy wsparciu Brytyjskiej Rady w sprawie badań gospodarczych i społecznych (ESRC, 2002-2006) przez specjalistów Instytutu Badań Porównawczych Pracy Relacje (Icito) i Uniwersytet Warwick (Warwick) pod kierownictwem V.kabalina, S. Clarke i T.ellgar. Główną metodą badawczą jest studium przypadku, liczba przedsiębiorstw przeżyta przez tę metodę - 51. Wśród informatorów - liderów poziomu górnego i wtórnego, przedstawicieli związków zawodowych i pracowników przedsiębiorstw i spółek rzeczywistego sektora, w którym Innowacyjne praktyki zarządzania i zrównoważone badania odnotowano na wstępnym stanowisku badawczym na rynku. Konieczne jest podkreślenie, że problemy CSR nie zostały bezpośrednio uwzględnione w scenariuszach ankiet przedstawicieli zarządzających.
Oficjalna pensja w przedsiębiorstwie jest niedoceniana. Innowacja jest płacić za arkusz szpitalny według rzeczywistego przeciętnego poziomu.
W umowach zbiorowych, dość szeroka lista jednorazowych płatności dla różnych kategorii społecznych pracowników jest zwykle reprezentowana. W części, powtarza recepty kodeksu pracy, częściowo wskazuje jego priorytety społeczne. Jednym ze wspólnych artykułów jest płatności i prezenty dla weteranów. Jednocześnie kwoty przeznaczone na jednorazowe płatności społeczne są małe i stanowiły niewielki udział w wydatkach społecznych Spółki.
Zobacz miejsce Stowarzyszenia Menedżerów Rosji.
Od wywiadów O. Aksenova z Brook Horowice, członkiem międzynarodowych liderów Biznesowych Forum (IBLF) i dyrektor wykonawczy Rosyjskiego partnerstwa na rzecz rozwoju odpowiedzialnego biznesu (B. Horowitz: Strategia społeczna Spółki musi być związana z jego strategią handlową. - Agencja Informacji Społecznej, 23.05.2005, www.asi.org.ru).
Znacznie bardziej oczywiste jest związek między sukcesem gospodarczym a otwartością i przejrzystością biznesu, która potwierdza badania standardowe i węży. Te same dane sugerują, że ruchy w kierunku wzrostu przezroczystości, chociaż występują one do nieistotnego. Zobacz: www.standardandpoors.ru.
Sprawozdanie z inwestycji społecznych w Rosji. Rola działalności w rozwoju publicznym. UNDP, Stowarzyszenie Menedżerów Rosji, 2004. P. 9.
Zgodnie z badaniem 1500 pracodawców. Wymagania pracodawcy do profesjonalnego systemu edukacji / E. Avramova, I. Gurkov, Karpukhina, A. Levinson, M. Mikhayluk, E. Polushkin, O. Stuksevskaya M.: MAX Press, 2006. P. 39.
III Roczna konferencja HR "SUKCES 2006", 12/01/2006, przy wsparciu gazety "Vedomosti".
Y. Verlin, raport na temat rocznej konferencji IV "strategii skutecznego zarządzania personelem" (Moskwa, 01.06.2007).
J. Dobritskaya, raport na temat rocznej konferencji HR "Strategia skutecznego zarządzania personelem".
N. Lebedeva, V. Lutskina, Raport na av rocznej konferencji HR "Strategia skutecznego zarządzania personelem".
Dane dotyczące badań MTO.
Gospodarka narodowa w 1990 roku. M.: Republikańskie Centrum Informacji i Wydawnictwa, 1991. P. 87; Rosja w liczbach. M.: Rosstat, 2006. P. 73.
Ludność rosyjska 2003-2004: 11 i 12. roczny raport demograficzny. M.: INP RAS. C. 50-51.
Wyjeżdżamy w tym przypadku analizę statusu i trendów ludności w regionach rosyjskich, z których niektóre z bardzo niekorzystnymi nierównowagami demograficznymi.
Przegląd zatrudnienia w Rosji (1991-2000). M.: Theis, 2002. C. 74.

Wprowadzenie

1. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

1 Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).

Teoretyczne podstawy polityki społecznej korporacyjnej: definicja, podstawowe zasady, podejścia.

1 CSR: Koncepcja rozwoju

2 Rozwój CSR w Rosji

Wniosek

Lista używanych literatury

Wprowadzenie

1. Społeczna odpowiedzialność biznesu

1 Koncepcja odpowiedzialności społecznej korporacyjnej (CSR)

W praktyce światowej istnieje dobrze zrozumieć, że taka korporacyjna odpowiedzialność społeczna jest. Organizacje działające w tym obszarze określają tę koncepcję na różne sposoby.

Odpowiedzialność społeczna biznesu jest znakiem wielopoziomowym.

Poziom podstawowy oznacza następujące zobowiązania: terminowa wypłata podatków, płacąc płace, jeśli to możliwe, świadczenie nowych miejsc pracy (rozszerzenie stanu pracowników).

Trzeci, najwyższy poziom odpowiedzialności, zgodnie z uczestnikami dialogu, oznacza działania charytatywne.

Wewnętrzna odpowiedzialność społeczna firmy można przypisać:

Bezpieczeństwo.

Stabilność wynagrodzenia.

Utrzymywanie znaczących wynagrodzeń społecznie.

Dodatkowy personel medyczny i ubezpieczenia społecznego.

Rozwój zasobów ludzkich poprzez programy szkoleniowe i programy szkoleniowe oraz zaawansowane szkolenie.

Pomaganie pracownikom w sytuacjach krytycznych.

Budżet administracyjny / Social - środki finansowe przyznane przez Spółkę w celu wdrożenia własnych programów społecznych.

Misją spółki odpowiedzialnej społecznie jest oficjalnie sformułowana pozycja firmy w odniesieniu do swojej polityki społecznej.

Priorytety polityki społecznej firmy są ustalane w dokumencie głównym kierunkiem programów społecznych Spółki.

Korporacyjne zarządzanie programem społecznym składa się z etapów:

Określenie priorytetów polityki społecznej Spółki;

Tworzenie specjalnej struktury zarządzania programów społecznych;

Prowadzenie programów szkoleniowych w odpowiedzialności społecznej;

Wdrożenie programów społecznych Spółki;

Ocena i wprowadzenie informacji interesariuszy programów społecznych Spółki.

Wskazówki programów społecznościowych:

Działania środowiskowe i oszczędność zasobów - jest to kierunek programów społecznych Spółki, który jest prowadzony z inicjatywy Spółki w celu zmniejszenia szkodliwego wpływu na środowisko (programy do ekonomicznego zużycia zasobów naturalnych, ponowne wykorzystanie i usuwanie odpadów, zapobiegania zanieczyszczeniu środowiska, zorganizować przyjazny dla środowiska proces produkcyjny, organizacja transport przyjazny dla środowiska).

Rozdział 2. Podstawy teoretyczne polityki społecznej: definicja, podstawowe zasady, podejścia

1 CSR: Koncepcja rozwoju

Obecnie, w najbardziej ogólnym znaczeniu, w ramach odpowiedzialności biznesu (CSR), filozofii zachowania i koncepcji budowy społeczności biznesowej, firm i indywidualnych przedstawicieli biznesowych swoich działań mających na celu zaspokojenie oczekiwań zainteresowanych stron na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jednak prawidłowa definicja terminowej odpowiedzialności biznesu jest wyzwaniem. Rozważ ewolucję tej koncepcji.<#"justify">Zasady zasady instytucjonalnej odpowiedzialności społecznej dla przedsiębiorstw legitymacji. Społeczeństwo zapewnia legitymację biznesową i daje mu moc. Zasada organizacyjna publicznej odpowiedzialności prawnej. Organizacje w biznesie są odpowiedzialne za wyniki, które należą do obszarów ich "pierwotnej" i "wtórnej" interakcji ze społeczeństwem. Indywidualna zasada swobody wyboru menedżerskiego. Menedżerowie są agentami moralnymi. Na każdym etapie CSR powinni dokonać wyboru, co doprowadzi do odpowiedzialnych społecznie wyników. Zakaz oceny wrażliwości społecznej korporacyjnej środowiska biznesowego (kontekst). Zarządzanie interesariuszami (istniejące osoby). Zarządzanie problemami (zainteresowań). Wyniki wpływu zachowania korporacyjnego na społeczeństwo. Programy społeczne. Polityka społeczna.

Długoterminowe programy społeczne są niczym oprócz inwestycji. Koncepcja inwestycji społecznych korporacyjnych można interpretować w następujący sposób.

Definicja KSI wchodzi do koncepcji racjonalności i korzyści spółki z inwestycji w sferę społecznej.

Społeczna odpowiedzialność biznesu, która obejmuje aktywne inwestycje społeczne, teoretycznie prowadzi do długoterminowych przewagach konkurencyjnych, w tym z powodu zmniejszenia ryzyka uszkodzenia zainteresowanych stron w krótkim okresie. Tak więc tworzenie kapitału społecznego<#"justify">· Pierwszy etap (początek - połowy lat 90.). Ostre redukcja infrastruktury społecznej przedsiębiorstw. Spontaniczny i niekontrolowany proces upuszczenia "socjalistyczne" z przedsiębiorstw. W rezultacie ponad dwie trzecie obiektów socjalnych przeszedł z przedsiębiorstw do gmin.

· III etap (2000). Optymalizacja działalności profilu infrastruktury społecznej. Wykorzystanie obiektów społecznych rozważa się przez przedsiębiorstwa w ramach wdrażania świadomej polityki społecznej. Problemy odpowiedzialności społecznej były istotne. Uważany za biznes w kraju.

Obecnie na etapie optymalizacji, z punktu widzenia klasycznej teorii CSR, sytuacja jest następująca. Cała gama obu uzupełniających i z wyłączeniem jednej różnych interpretacji odpowiedzialności społecznej ujawniła badanie fundacji "opinia publiczna" prowadzona na materiałach ekspertów wywiadów.<#"justify">1.formalna interpretacja odpowiedzialności społecznej (odpowiedzialność prawna, wyrażająca przede wszystkim w odpowiednim czasie i pełnej płacy podatkowej);

2.podejście korporacyjne (polityka społeczna w przedsiębiorstwie), przedstawiona w dwóch wersjach - paternalistyczna ("właściciel" powinien "umrzeć" swoich pracowników) i formalne (potrzeba "uczciwego partnerstwa");

.socjologiczne zrozumienie odpowiedzialności społecznej (potrzeba tworzenia infrastruktury społecznej społeczeństwa);

.społeczna odpowiedzialność za charytatywę (głównie "podejście moralizujące");

.interpretacja dystrybucji (teza "bogata musi podzielić", rozumiana w duchu "rozsądnego egoizmu");

."Technologiczne" podejście (produkcja wysokiej jakości towarów i usług);

.odpowiedzialność regionalna (odpowiedzialność na "terytorium" prowadzenia działalności gospodarczej).

Wewnętrzna i zewnętrzna polityka społeczna

Ważne jest, aby podzielić politykę społeczną korporacji zgodnie z odbiorcami na wewnętrznym i zewnętrznym.

Wewnętrzna polityka społeczna korporacyjna jest polityką społeczną prowadzoną dla pracowników Twojej firmy, a zatem ograniczają się do ram tej firmy.

Zewnętrzna polityka społeczna korporacyjna - polityka społeczna przeznaczona do społeczności lokalnej w działalności Spółki lub jego indywidualnych przedsiębiorstw<#"justify">· rozwój personelu, wzrost poziomu kwalifikacji zawodowej pracowników;

· tworzenie kultury korporacyjnej;

· rekreacja i rehabilitacja pracowników i członków ich rodziny;

· atrakcja i wsparcie młodych ludzi, w tym programy edukacyjne;

· programy sportowe;

· świadczenie pomocy materiałowej;

· pomóc weteranom;

· wdrożenie różnych programów dziecięcych.

· udział w finansowaniu inwestycji na dużą skalę zainicjowaną przez władze w zakresie obiektów religijnych, medycznych, sportowych, kulturalnych;

· treść obiektów mieszkaniowych i mediów (głównie z przedsiębiorstwami formującymi miejskimi);

· działania wspierające i tworzenie bazy instytucji medycznych, edukacyjnych i kulturalnych;

· pomoc w organizowaniu zajęć kulturalnych i rekreacyjnych;

· prowadzenie projektów edukacyjnych dla ludności;

· wsparcie dla innowacyjnych projektów mających na celu rozwój społeczności lokalnej;

· wsparcie dla niechronionych populacji.

2.2 Rozwój i społeczna odpowiedzialność biznesu

korporacyjny program odpowiedzialności społecznej

Termin CSR sam zaczął być używane wszędzie na początku lat 70., chociaż ten skrót<#"justify">Wniosek

CSR jest podzielony na następujące kategorie:

Firma. Wsparcie i rozwój inicjatyw mających na celu wspieranie nadziei przedsiębiorców i rozwoju przedsiębiorstwa.

Edukacja. Promowanie tworzenia nowych możliwości dla młodych ludzi.

Kultura i sztuka. Pomoc wielu kreatywnych działań i konsolidacji społeczeństwa.

Środowisko. Wspieraj wysiłki na rzecz ochrony środowiska i poprawy jakości życia.

Koncepcja CSR powstała w 1992 roku na szczycie w Rio de Janeiro.

Bibliografia

· S.v. Shishkin "Biznes jako przedmiot polityki społecznej: dłużnik, dobroczyńca, partner?" - M. GU-HSE, 2005

· A. E. Oddziaływanie władzy i biznesu Chirikowa w realizacji polityki społecznej: projekcja regionalna. - M.: Niezależny Instytut Polityki Społecznej, 2007.

· Sprawozdanie na temat inwestycji społecznych w Rosji - 2008. / w obszarze. ed. Dobry przez Yu.e, Litowchenko S.e., Ivanova E.a.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2008.

· Raport krajowy "Ryzyko biznesowe w partnerstwie publicznym" / Dynin a.e., Nefeedev A.D., Semenov Ya.v. - M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2007.

· Rosyjski system emerytalny: rola sektora prywatnego - 2007. / pod. ed. LitowChenko S.E.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2007.

· Odpowiedzialność społeczna biznesu: rzeczywista agenda. / Pod. ed. LitowChenko S.E., Korsakova M.I.- M.: Stowarzyszenie Menedżerów, 2003.

· Rozwój praktyki odpowiedzialnej społecznie: przegląd analitycznych raportów niefinansowych korporacyjnych, 2006-2007 Lata uwolnienia. Przegląd analityczny / A. Alenicheva, E. Feoktistova, F. Prokopov, T. Greenberg, O. Midkina. Pod ogólnym wydaniem A. Shokhina - RSPP, Moskwa, 2008

· Nefinancial Raporty firm działających w Rosji: praktyka rozwoju sprawozdawczości społecznej. Przegląd analityczny / pod generałem ED. NA. Shokhina - RSPP, M., 2006

· Yu.e. Genesis koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu // biuletynu University of St. Petersburg, seria 8, wydanie 2. 2006.

· Yu.e. Blagov koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu i zarządzania strategicznego // Russian Magazine Management nr 3, 2004.

· Blagov, Yu. E. Społeczna odpowiedzialność społeczna: ewolucja koncepcji. - SPB.: Spbsu, 2010

· ZETSKY A.D., Ivanova Tose Społeczna odpowiedzialność społeczna: Świat i Patriotyczna praktyka: Tutorial. Wydanie drugie, dodatkowe. i odtworzony. - Krasnodar: oświecenie-Południe, 2013. - 360 p.

· Korotkov E. M., Społeczna odpowiedzialność biznesu. Samouczek dla kawalerów

· Społeczna odpowiedzialność biznesu: aspekt zarządzania: monografia / obok suma. ed. I.yu. Belyaeva, ma Eskandarova. - M.: Knorus, 2008.

· Społeczna odpowiedzialność społeczna: modele ekonomiczne - moralność - sukces - zrównoważony rozwój. Ed. i sost. A. N. Krylov. - M.: IKAR, 2013.

· Tulchinsky g.l. Społeczna odpowiedzialność biznesu (inwestycje społeczne, partnerstwo i komunikacja). - S.- Petersburg, Petropolis, 2009.

· Yurait-Edition, 2012