Biznes w stylu dziewiczym. Czego nie nauczą Cię w Szkole Biznesu

Virgin Business to nieformalny kurs biznesowy prowadzony przez jednego z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców, Sir Richarda Bransona. Branson mówi w nim szczerze o wszystkim, co wie o biznesie, przywództwie i wyjątkowej atmosferze, w której rodzą się nowe produkty i znakomita obsługa.

Na kartach książki legendarny przedsiębiorca dzieli się wspomnieniami i cenną wiedzą zdobytą przez czterdzieści lat, podczas których mały sklep płytowy o śmiałej nazwie Virgin urósł do ogromnej międzynarodowej korporacji z 400 filiami w 30 krajach i 50 000 pracowników.

Virgin Business Style to nieocenione źródło informacji dla każdego, kto chce zbudować firmę, z której może być dumny. Pokaże Ci, jaki powinien być prawdziwy przedsiębiorca i zainspiruje Cię.

Przedmowa

Szkoły biznesu to świetne miejsce. A jednak cieszę się, że tam nie studiowałam (oczywiście zakładając, że choć jedna placówka oświatowa zgodzi się wziąć mnie pod swoje skrzydła).

Faktem jest, że nigdy nie udało nam się znaleźć wspólnego języka z edukacją. Cierpiałem na połączenie ciężkiej dysleksji i tego, co dziś nazwalibyśmy zaburzeniem deficytu uwagi. A kiedy w latach 60. wszedłem do Stowe, uważano mnie po prostu za nieuważnego wariata. Myślę, że w końcu wszyscy - od dyrektora po nauczycieli - odetchnęli z ulgą, kiedy zdecydowałem się rzucić studia i zacząłem realizować swoje (na tamte czasy oczywiście) marzenie - wydawanie czasopisma. Ogólnie teraz często myślę o tym, co by się stało, gdybym kontynuował naukę i poznał wszystkie zalety i wady założenia własnej firmy ...

Uważa się, że słowo „przedsiębiorca” pojawiło się w XIX wieku. Kiedy jednak stworzyłem magazyn, a potem otworzyłem własny sklep z płytami, nie miałem pojęcia, że ​​stałem się typowym przedsiębiorcą. Wtedy to słowo nic mi nie mówiło.

Grupa Virgin osiągnęła sukces w zaskakujący i dziwny sposób, którego nawet ja nie jestem w stanie w pełni prześledzić. Czasami myślę, że właśnie z powodu braku znajomości teorii nigdy nie robiłem niczego „jak należy” i prawie zawsze mogłem spać w nocy.

W moich artykułach, które mam nadzieję przeczytasz, dużo mówię o ważnej roli, jaką odgrywają przedsiębiorcy w naszym świecie. Kreatywność, która napędza ich do zakładania i ożywiania firm, nie tylko pomaga tworzyć miejsca pracy, ale także rozwiązuje wiele problemów, z którymi borykają się nasi bliscy, społeczeństwo i cała planeta.

Przedsiębiorcy są z natury ciekawi. Prawdopodobnie dlatego ludzie na całym świecie wysyłają mi mnóstwo e-maili z pytaniami, jak prowadzić biznes w stylu Virgin. Poniżej odpowiem na zadane pytania, a także przedstawię państwu fragment opublikowanych przeze mnie artykułów.

Ludzie pytają mnie o różne rzeczy: jak założyć nowy biznes i jak zamknąć stary; jak zatrudniać i jak zwalniać ludzi oraz, co najciekawsze, o wszystkim, co jest pomiędzy tymi biegunami. Zawsze traktowałem biznes jako przyjemną rozrywkę i czasami zapominam, gdzie kończy się praca, a zaczyna moje życie osobiste. To samo można powiedzieć o zadawanych mi pytaniach.

Nigdy nie pracowałem dla nikogo poza sobą, a ta książka została napisana z perspektywy założyciela. Niemniej jednak rady, których udzielam, mogą być przydatne zarówno dla właścicieli firm, jak i pracowników firm, którzy na co dzień mierzą się z trudnymi zadaniami.

Niedawno w Londynie brytyjski dziennikarz zadał mi kilka pytań dotyczących mojego życia zawodowego i osobistego. Poniżej wybór najciekawszych z nich. Przynoszę to, aby ustawić cię we właściwy sposób.

Virgin Business autorstwa Richarda Bransona (pobierz)

(wstępny fragment książki)

Richard Branson Virgin Business - O czym jest ta książka?

Zanim napiszę o książce, chciałbym powiedzieć kilka słów o samym Richardzie Bransonie. Ci z Was, którzy stale czytają naszą stronę, nie raz mogli natknąć się na cytaty, wypowiedzi, rady i rekomendacje Bransona. A w rubryce „” poświęciliśmy całość temu genialnemu i dość niezwykłemu biznesmenowi.

Richarda Bransona nazywa się tyranem, ekscentrykiem, fanatykiem, uwielbia robić coś, co sprawia, że ​​cały świat się śmieje lub dziwi. Albo przebrał się za stewarda na wyzwaniu, obsłużył pasażerów swojej linii lotniczej, potem samotnie przepłynął Atlantyk, a potem próbuje pobić jakiś zabawny rekord świata. Ale to, co robi, nie umniejsza jego zasług w świecie finansów i biznesu. Tak, Richard Branson to niezwykła i dość interesująca osoba, ze szczególnym spojrzeniem na świat i wszystko, co się dzieje. Fakt ten sprawia, że ​​jego książka Virgin Business jest jeszcze bardziej pożądana.

Warto dodać, że Branson jest jednym z najbogatszych ludzi w Wielkiej Brytanii i stałym członkiem listy najbogatszych ludzi na świecie magazynu Forbes. Jest założycielem marki Virgin, która zrzesza pod swoimi skrzydłami ponad 350 pstrokatych firm – od sklepów AGD po duże linie lotnicze.

« Biznes w stylu dziewiczym” to nieformalny kurs budowania własnego biznesu od jednego z najciekawszych i najbardziej ekscentrycznych biznesmenów naszych czasów. Już w młodości Branson opuścił college, aby zorganizować własny biznes. Zrobił to wbrew woli rodziców i potępieniu opinii publicznej. Być może właśnie ten stał się impulsem do robienia wszystkiego po swojemu, a nie w sposób, do którego inni są przyzwyczajeni.

« Biznes w stylu dziewiczym” nie jest nudną teorią, która jest ustrukturyzowana i usystematyzowana w określony sposób. Ta książka nie jest przykładem klasycznej książki biznesowej. Najprawdopodobniej jest to rozmowa od serca do serca, w łatwy i zrelaksowany sposób. Branson opowie Ci wszystko: o tym, jak powstał jego biznes, o zarządzaniu personelem, o prowadzeniu biznesu od początkowych etapów do wielomilionowych zysków. Autor opowie wszystko, absolutnie wszystko, czego doświadczył w ciągu czterdziestu lat pracy w biznesie. Ale swoim własnym przykładem powie ci, jak mały sklep sprzedający płyty można przekształcić w globalną sieć z 400 biurami w 30 krajach i ponad 50 000 pracowników.

« Biznes w stylu dziewiczym to podróż przez życie i dokonania Richarda. W myślach będziesz latać z jednego kraju do drugiego, z kontynentu na kontynent, od lat 70., kiedy wszystko dopiero się zaczynało, do lat 2000., kiedy Branson był już miliarderem. A każde z tych wspomnień to skarbnica bezcennych informacji, które przydadzą się każdemu, kto chce zbudować własny biznes i osiągnąć w życiu niebywały sukces.

Richard Branson Virgin Business — Dlaczego warto przeczytać tę książkę?

Przede wszystkim ze względu na autora. Jeśli wcześniej nie wiedziałeś o Richardzie Bransonie, radzimy bardziej szczegółowo zapoznać się z jego biografią. To jest super osobowość. To nie tylko miliarder o niezwykłej wiedzy i własnym podejściu do biznesu – to osoba, która bierze od życia wszystko. Uwielbia wyzwania, jakiekolwiek by one nie były. Ustanowić nowy rekord świata? Tak, łatwo. Wydać sprawę, o której gazety będą szumiać tygodniami? Bułka z masłem. Branson to osobowość, człowiek z dużej litery, który jest całkowicie niezależny od opinii społeczeństwa i robi to, co lubi. W rezultacie społeczeństwo postrzega go jako takiego i zaczyna go kochać właśnie za jego „prawdziwą istotę”. Nie udaje i to czyni go najlepszym.

« Biznes w stylu dziewiczym” nie jest częścią jakiegoś biznesplanu, ani chęci zarobienia kolejnego miliona. Są to przydatne wskazówki, przemyślenia i rekomendacje od jednego z najciekawszych biznesmenów naszych czasów.

Ta książka nie tylko da Ci cenną wiedzę, ale naładuje Cię energią, chęcią do ruchu, rozwoju, wyznaczania nowych zadań i szukania niestandardowych sposobów ich rozwiązywania.

Richard Branson „Virgin Business” — od autora

Szkoły biznesu to wspaniałe miejsce, w którym można zdobyć doskonałą wiedzę. I bardzo się cieszę, że tam nie studiowałem. Nie oznacza to, że powinieneś zrobić to samo, ale fakt pozostaje faktem.

Cały problem polega na tym, że ja i edukacja mieliśmy zupełnie inne poglądy na świat. Cierpiałem na zespół deficytu uwagi, jak to się teraz nazywa, i nawet los wynagrodził mnie dysleksją. A kiedy zostałem zapisany do szkoły Stowe, nauczyciele wyciągnęli oczywisty wniosek - jestem nieuważnym wariatem.

W końcu, kiedy zdecydowałem się rzucić szkołę i założyć własną firmę, wszyscy odetchnęli z ulgą. Myślę, że zarówno nauczyciele, jak i dyrektor szkoły byli tylko zadowoleni, że nie musieli poświęcać czasu i wysiłku na moją edukację. Teraz często myślę o tym, jak potoczyłyby się moje losy, gdybym nie zaryzykowała, tylko kontynuowała naukę i poznawała „plusy” i „minusy” biznesu nie z własnego doświadczenia, ale ze słów nauczycieli .

Na stronach tej książki, którą mam nadzieję poświęcisz na przeczytanie, dużo mówię o ważnej roli, jaką odgrywają przedsiębiorcy w naszym świecie. Kreatywność, która napędza ich do zakładania i ożywiania firm, nie tylko pomaga tworzyć miejsca pracy, ale także rozwiązuje wiele problemów, z którymi borykają się nasi bliscy, społeczeństwo i cała planeta.

Nigdy w życiu nie przepracowałem ani jednego dnia dla nikogo poza sobą. I książka Biznes w stylu dziewiczym„Pisana z pozycji lidera, biznesmena, założyciela wielu firm. Jednak wskazówki, które znajdziesz na stronach książki, przydadzą się niejednemu. Z powodzeniem korzystają z nich zarówno właściciele własnej firmy, jak i zwykli pracownicy różnych firm.

Nigdy nie jest za późno na naukę. Nigdy nie jest za późno, aby zacząć żyć inaczej.

Biznes w stylu dziewiczym. Czego nie nauczą Cię w Szkole Biznesu Richarda Bransona

(Nie ma jeszcze ocen)

Tytuł: Dziewiczy biznes. Czego nie nauczą Cię w Szkole Biznesu

O książce „Biznes w stylu Virgin. Czego nie uczą w szkole biznesu - Richard Branson

Ta książka to nieformalny kurs biznesowy prowadzony przez jednego z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców naszych czasów, Sir Richarda Bransona. Branson mówi w nim szczerze o wszystkim, co wie o biznesie, przywództwie i wyjątkowej atmosferze, w której rodzą się nowe produkty i znakomita obsługa.

Na kartach książki legendarny przedsiębiorca dzieli się wspomnieniami i cenną wiedzą zdobytą przez czterdzieści lat, podczas których mały sklep płytowy o śmiałej nazwie Virgin urósł do ogromnej międzynarodowej korporacji z 400 filiami w 30 krajach i 50 000 pracowników.

Ta książka będzie nieoceniona dla każdego, kto chce zbudować firmę, z której będzie dumny. Pokaże Ci, jaki powinien być prawdziwy przedsiębiorca i zainspiruje Cię.

Na naszej stronie o książkach możesz pobrać witrynę za darmo bez rejestracji lub przeczytać online książkę Richarda „Biznes w stylu Virgin. Czego nie nauczą cię w Business School autorstwa Richarda Bransona w formatach epub, fb2, txt, rtf, pdf na iPada, iPhone'a, Androida i Kindle. Książka zapewni wiele przyjemnych chwil i prawdziwą przyjemność z lektury. Możesz kupić pełną wersję od naszego partnera. Znajdziesz tu również najświeższe informacje ze świata literackiego, poznasz biografię swoich ulubionych autorów. Dla początkujących pisarzy przygotowano osobny dział z przydatnymi poradami i trikami, ciekawymi artykułami, dzięki którym można spróbować swoich sił w pisaniu.

Cytaty z książki Richarda Bransona Virgin Business. Czego nie nauczą Cię w Szkole Biznesu

Problem rzadko tkwi w pieniądzach, znacznie częściej w niezadowoleniu.

Dla mnie tworzenie firmy oznacza robienie czegoś, z czego można być dumnym, gromadzenie utalentowanych ludzi i budowanie czegoś, co może poważnie zmienić życie ludzi wokół ciebie.

W rzeczywistości zrobił już pierwszy krok, którego głównym celem jest po prostu próba zrobienia czegoś.

Po pierwsze, musisz jasno zrozumieć i sformułować swoją misję. W Virgin chodzi zazwyczaj o wstrząsanie fundamentami większą wartością dodaną i wysokiej jakości usługami; w przypadku Innocent to produkcja wysokiej jakości i smacznych soków, które pomogą ludziom prowadzić zdrowy tryb życia i cieszyć się nim.
Po drugie, struktura biznesu musi odnieść sukces. Powinieneś zrozumieć, co zamierzasz robić i kto najbardziej Ci odpowiada. Partnerzy strategiczni mogą stać się Twoim działem operacyjnym, infrastrukturą, call center. Łącząc się z dostawcami, uwolnisz wiele zasobów dla swojej podstawowej działalności, nie powodując znacznych szkód dla twojego kapitału.
Po trzecie, postaw na czele kompetentny zespół. Zwykle nie jest łatwo za pierwszym razem. Wiele małych firm nie rozwija się, ponieważ nie wiedzą, jak zidentyfikować członków zespołu, którzy nie nadążają. Czasami konieczne jest usunięcie z firmy top managerów, którzy nie są w stanie rozwijać biznesu. Choć to bolesne, im dłużej to przeciągasz, tym gorzej.
Po czwarte, szlachetne cele i etyka tworzą mocny fundament dla firmy. W Innocent dążymy do zmiany środowiska naturalnego na lepsze. To proste, ale skuteczne przesłanie trafia w serca zarówno pracowników, jak i klientów.
Po piąte, bez względu na to, jak duża jest firma, nie można lekceważyć drobnych rzeczy, które odróżniają ją od konkurencji. Latam naszymi samolotami z maniakalną wytrwałością i odwiedzam spółki naszej grupy z moją książką adresową, aby porozmawiać z personelem i sprawdzić te wszystkie ważne drobiazgi. Richard Reid i jego partnerzy robią to samo. Regularnie sprawdzają wszystko, od nakrętek butelek z napisem „ciesz się do określonej daty” po dywany biurowe ze sztucznej murawy.

Dobry menedżer jasno rozdziela role między członków zespołu, co pozwala każdemu z powodzeniem poradzić sobie ze swoją pracą. Po wzmocnieniu wszystkich nie podążaj za każdym krokiem. Jeśli nabierzesz nawyku ingerowania i zmieniania kierunku dużych projektów lub ingerowania w pracę w inny sposób, twoi ludzie przyzwyczają się do polegania na tobie i nigdy nie osiągną wyżyn, które mogliby osiągnąć.

Zły nauczyciel w szkole lub zły szef uczy lub przewodzi, wbijając swoje opinie w uczniów lub podwładnych, podczas gdy dobry nauczyciel i lider korporacyjny robi coś przeciwnego: otrzymuje opinie i pomysły od swoich uczniów lub współpracowników.

"Dobra, jesteś szefem!" Wkurza mnie to, ponieważ w 90% przypadków osoba chce powiedzieć: „Nie do końca się z tobą zgadzam, ale zrobię to niechętnie, ponieważ tego zażądasz. A jeśli to się nie uda, będę pierwszym, który przypomni wszystkim, że to nie był mój pomysł”.

Niezależnie od sytuacji Twoim zadaniem jako lidera jest przekazanie komunikatu: mówienie prosto i jasno. To nie jest łatwe, ale konieczne.

Pieniądze są dobre tylko wtedy, gdy pozwalają ci robić i tworzyć.

Sir Freddie Laker udzielił standardowej odpowiedzi każdemu pracownikowi, który zwrócił się do niego ze skargą: „Nie przychodź do mnie z problemami, przyjdź z rozwiązaniami!”

Pobierz za darmo książkę „Biznes w stylu Virgin. Czego nie uczą w szkole biznesu - Richard Branson

". Tak, Richard Branson jest nie tylko odnoszącym sukcesy biznesmenem, ale także osobą o wyjątkowym spojrzeniu na życie, od której można się wiele nauczyć. Dlatego zapragnęłam przeczytać jego książkę Virgin Business, o której dziś Wam opowiem.

Richarda Bransona

Odnoszący sukcesy przedsiębiorca, założyciel korporacji Virgn Group. Znany ze swoich skandalicznych czynów, niepohamowanej żądzy życia i przygody.

Książka zainteresuje nie tylko tych, którzy marzą o założeniu własnego biznesu i osiągnięciu sukcesu. Przyda się absolutnie każdemu: zarówno tym, którzy nie mogą zdecydować się na odejście z niekochanej pracy lub radykalnej zmianie zakresu swojej aktywności zawodowej, jak i tym, którzy chcą zamienić hobby w ulubioną pracę. Ta książka jest nie tylko o biznesie, ale ogólnie o życiu – o relacjach z ludźmi, o tym, jak radzić sobie z porażkami i nie bać się podejmować ryzyka.

Ważne lekcje z książki Richarda Bransona

1. Nie bój się porzucić tego, co już Ci się nie opłaca.

Virgin Group obejmuje 400 firm o różnych profilach - jest to studio nagrań, linia lotnicza, operator komórkowy i wiele więcej. Ale nie wszystkie przedsięwzięcia Richarda zakończyły się sukcesem: zdarzały się niepowodzenia i to często. Koń nie żyje - zejdź. To przysłowie doskonale sprawdza się w biznesie: jeśli biznes nie przynosi Ci już nic poza wydatkami, obumarłymi komórkami nerwowymi i innym piekłem, rzuć go i zacznij coś innego. W niepowodzeniach nie ma nic strasznego - od czasu do czasu zdarza się to każdej osobie, a ten, kto nic nie robi, nie myli się.

2. Nie krępuj się wyróżniać na tle innych

Tego można się nauczyć od Richarda – człowieka, który często zadziwia innych swoim skandalicznym zachowaniem. Twoja firma powinna mieć chipy – charakterystyczne cechy, które pomogą Ci wyróżnić się na tle innych firm kręcących się w Twojej branży. Szczególnie ważne jest, aby wziąć to pod uwagę, gdy prosisz inwestorów o pieniądze, ponieważ musisz przekonać ludzi, aby dali ci środki na projekt, a oni muszą mieć pewność, że inwestują w coś naprawdę wyjątkowego.

3. Zespół jest wszystkim

Ludzie, którzy osiągnęli sukces i zaczynają pławić się w chwale, często zapominają, że nie wszystko osiągnęli sami. Jeśli odrzucisz mądre rady kompetentnych mentorów, członków rodziny, przyjaciół i po prostu znajomych, będziesz miał to, co najważniejsze – swój zespół. Ona jest twoim głównym zasobem. Naprawiasz zepsute sprzęty i kupujesz nowe stoły, które zawaliły się pod ciężarem biurowych kaktusów i armii filiżanek do kawy. Zarobisz pieniądze, które wydałeś nierozsądnie lub po prostu na próżno. Ale utalentowanego pracownika, który zdecydował się odejść z Twojej firmy, możesz zastąpić tylko jeszcze bardziej utalentowanym, którego niełatwo znaleźć. Głównym celem każdego podmiotu zaangażowanego w stosunki gospodarcze jest osiągnięcie zysku, ale nie zapominaj, że ludzie zarabiają pieniądze.

Richarda Bransona

Biznes w stylu dziewiczym

Czego nie nauczą Cię w Szkole Biznesu

Jak dziewica. Sekrety, których nie nauczą cię w szkole biznesu

Opublikowano za zgodą VIRGIN BOOKS LTD i agencji literackiej Synopsys

Prawo Sir Richarda Bransona do identyfikacji jako autora tej pracy zostało przez niego potwierdzone zgodnie z ustawą o prawie autorskim, wzorach i patentach z 1988 r.

Przedmowa

Szkoły biznesu to świetne miejsce. A jednak cieszę się, że tam nie studiowałam (oczywiście zakładając, że choć jedna placówka oświatowa zgodzi się wziąć mnie pod swoje skrzydła).

Faktem jest, że nigdy nie udało nam się znaleźć wspólnego języka z edukacją. Cierpiałem na połączenie ciężkiej dysleksji i tego, co dziś nazwalibyśmy zaburzeniem deficytu uwagi. A kiedy w latach 60. wstąpiłem do szkoły Stowe, uważano mnie po prostu za nieuważnego wariata. Myślę, że w końcu wszyscy - od dyrektora po nauczycieli - odetchnęli z ulgą, kiedy zdecydowałem się rzucić studia i zacząłem realizować swoje (na tamte czasy oczywiście) marzenie - wydawanie czasopisma. Ogólnie teraz często myślę o tym, co by się stało, gdybym kontynuował naukę i poznał wszystkie zalety i wady założenia własnej firmy ...

Uważa się, że słowo „przedsiębiorca” pojawiło się w XIX wieku. Kiedy jednak stworzyłem magazyn, a potem otworzyłem własny sklep z płytami, nie miałem pojęcia, że ​​stałem się typowym przedsiębiorcą. Wtedy to słowo nic mi nie mówiło.

Grupa Virgin osiągnęła sukces w zaskakujący i dziwny sposób, którego nawet ja nie jestem w stanie w pełni prześledzić. Czasami myślę, że to właśnie z powodu mojej nieznajomości teorii nigdy nie robiłem niczego „jak należy” i prawie zawsze mogłem spać w nocy.

W moich artykułach, które mam nadzieję przeczytasz, dużo mówię o ważnej roli, jaką odgrywają przedsiębiorcy w naszym świecie. Kreatywność, która napędza ich do zakładania i ożywiania firm, nie tylko pomaga tworzyć miejsca pracy, ale także rozwiązuje wiele problemów, z którymi borykają się nasi bliscy, społeczeństwo i cała planeta.

Przedsiębiorcy są z natury ciekawi. Prawdopodobnie dlatego ludzie na całym świecie wysyłają mi mnóstwo e-maili z pytaniami, jak prowadzić biznes w stylu Virgin. Poniżej odpowiem na zadane pytania, a także przedstawię państwu fragment opublikowanych przeze mnie artykułów.

Ludzie pytają mnie o różne rzeczy: jak założyć nowy biznes i jak zamknąć stary; jak zatrudniać i jak zwalniać ludzi oraz, co najciekawsze, o wszystkim, co jest pomiędzy tymi biegunami. Zawsze traktowałem biznes jako przyjemną rozrywkę i czasami zapominam, gdzie kończy się praca, a zaczyna moje życie osobiste. To samo można powiedzieć o zadawanych mi pytaniach.

Nigdy nie pracowałem dla nikogo poza sobą, a ta książka została napisana z perspektywy założyciela. Niemniej jednak rady, których udzielam, mogą być przydatne zarówno dla właścicieli firm, jak i pracowników firm, którzy na co dzień mierzą się z trudnymi zadaniami.

Niedawno w Londynie brytyjski dziennikarz zadał mi kilka pytań dotyczących mojego życia zawodowego i osobistego. Poniżej wybór najciekawszych z nich. Przynoszę to, aby ustawić cię we właściwy sposób.

Pytanie: Co myślisz o pierwszej chwili, kiedy się budzisz?

Odpowiedź: Jak większość ludzi. Moja pierwsza myśl to: „Która godzina?”. Zwykle następuje po nim: „W jakim kraju teraz jestem?”

P: Czy jest słowo, które może sprawić, że wyskoczysz z łóżka?

A: Właściwie są trzy: „Richard, przestań!”, wypowiedziane z charakterystyczną reprymendą mojej żony, rodem z Glasgow.

P: Jaka jest twoja ulubiona marka?

A: Oczywiście, że jestem stronniczy. To Sex Pistols i Mike Oldfield, ulubieńcy Virgin Records. I oczywiście Genesis.

P: Pierwsza płyta, którą kupiłeś?

A: Wstyd mi, ale to były letnie wakacje Cliffa Richarda.

P: Jaki jest najlepszy kraj, który odwiedziłeś?

O: Trudne pytanie. Prawdopodobnie Australię. Po prostu podziwiam niezłomną wolę życia Australijczyków. Niesamowity, tętniący życiem kraj.

P: Jaki jest twój ulubiony kraj?

O: Ponieważ bardzo lubię mieszkać na Brytyjskich Wyspach Dziewiczych - w Wielkiej Brytanii. Była dla mnie bardzo miła przez te wszystkie lata.

P: Trzy przygody, które sprawiły, że poczułeś się jak prawdziwy poszukiwacz przygód?

Odp.: Transatlantyckie wyścigi jachtów, loty balonem i kitesurfing. Chociaż muszę jeszcze polecieć w kosmos, który, jak na ironię, może być ostatnim na mojej liście niebezpiecznych przygód.

P: Jaką legendarną postać, żyjącą lub zmarłą, chciałbyś spotkać?

O: Czy jesteś gotów przywrócić je do życia, aby mnie spotkały? Następnie z Krzysztofem Kolumbem, który między innymi jako pierwszy wpłynął na Brytyjskie Wyspy Dziewicze, czy Sir Francisem Drakiem. Chciałbym zostać tak wielkim odkrywcą jak on.

P: Kogo uważasz za swojego nauczyciela?

O: Ojciec i matka. Mają ogromny wpływ na moje życie.

P: Jakie jest najmądrzejsze powiedzenie, jakie kiedykolwiek słyszałeś?

O: Widzenie w ludziach tylko dobra. A jeśli wolno mi zaproponować drugą opcję: „Tylko głupiec zawsze stawia na swoim”.

P: Twoja ulubiona piosenka?

Odp.: My Way Franka Sinatry. Spodziewałeś się czegoś fajniejszego? Zwłaszcza od człowieka, który był właścicielem największej wytwórni płytowej na świecie?

P: Czy kiedykolwiek byłeś z kimś mylony?

O: Dość często. Pewnego dnia podeszła do mnie dziewczyna i powiedziała: „Jesteś bardzo podobny do Richarda Bransona”. Kiwnąłem głową i powiedziałem: „Dziękuję”. Kontynuowała: „Powinieneś iść do podobnej agencji. Pewnie nie zarobisz tyle co on, ale to i tak będzie fortuna!” I zawsze mylą mnie z Bradem Pittem. Żartuję!

P: Gdybyś otrzymał 60 dolarów na swoją firmę, jak byś je wydał?

Odp .: Gdybym był sławny, podpisałbym każdy dolar i sprzedał go za 20 dolarów. Potem podpisywałem dwudziestki i sprzedawałem każdą po 50 dolarów i tak dalej. Mówią, że nic nie przynosi tyle pieniędzy, co pieniądze!

P: Czy jest coś, co chciałbyś w sobie zmienić?

O: Wiek. Chciałbym iść do tyłu, a nie do przodu.

P: Co kochasz, a czego nienawidzisz?

A: Uwielbiam przebywać z rodziną. I nienawidzę okoliczności, które powstrzymują mnie od spędzania z nią więcej czasu. Swoją drogą, nienawidzę słowa „nienawiść”. Ma za dużo tego uczucia.

P: Co sprawia, że ​​płaczesz?

A: Płaczę ze szczęścia lub smutku. Moje dzieci zawsze zabierają ze sobą paczkę chusteczek do nosa, kiedy idziemy do kina! A w wielu krajach, na przykład w Afryce, widziałem wiele rzeczy, które doprowadziłyby każdego do płaczu.

P: Co cię śmieszy?

Odp.: Jestem szczęśliwym człowiekiem. Zawsze się śmieję. Kocham ludzi, życie, dobre żarty. Zgadzam się, że śmiech uszlachetnia duszę.

P: Co najbardziej wpłynęło na Twój sukces?

Odp.: Ludzie, którzy przez lata przyczynili się do powstania Virgin i uczynili ją tym, czym jest dzisiaj. Oczywiście nie obyło się bez szczęścia, ale wierzę, że nie oddaje się tego tak po prostu – trzeba nad tym popracować.

P: Twój klucz do sukcesu w trzech słowach?

O: Ludzie, ludzie, ludzie.

P: Czy masz jeszcze jakieś życzenia?

A: Ja chcę wnuków i moja żona też. plujmy!

P: Co sprawia, że ​​idziesz do przodu?

O: Wszystko! Lubię swoją pracę, kocham ludzi i możliwość zmiany czegoś. Chyba nie przestanę, dopóki nie upadnę. Dlaczego miałby? Za bardzo się tym wszystkim cieszę.

P: Co cię denerwuje?

Negatyw. Ludzie, którzy widzą w innych tylko zło, których szklanka jest zawsze do połowy pusta. A ja nie znoszę plotek!

P: Czy jesteś zestresowany?

O: Niespecjalnie. Robię dużo, aby rozwiązywać problemy, a jeśli mi się nie uda, szybko zbieram się w sobie.

P: Dlaczego nie śpisz w nocy?

A: Kiedyś to były imprezy, ale teraz nie zdarzają się często. Teraz rzadko budzę się w nocy. Śpię jak dziecko.

P: Czego najbardziej się boisz?

Odp.: Jak większość ludzi boję się choroby w mojej rodzinie. To, czego nie mogę kontrolować.

P: Czy jesteś łaskotki?

Odp .: Jestem łaskotki bardziej niż cokolwiek innego. Chociaż jedną z największych nierozwiązanych tajemnic jest to, dlaczego nie możesz się łaskotać.

P: Co daje ci szczęście?

O: Osiągnięcia, z których można być dumnym, zwłaszcza jeśli uważa się je za niemożliwe.

P: Którym z siedmiu krasnoludków byłbyś?

O: Czy jest tam ktoś, kto nazywa się Zhivchik? NIE? W takim razie wybiorę Lucky'ego.

P: Czy w twoim życiu było wydarzenie, które je zmieniło?

O: Przeżyłem katastrofę balonu i katastrofę jachtu. Spotkał się także z Nelsonem Mandelą. To jest absolutnie niesamowita osoba; Spotkanie z nim to dla mnie wielki zaszczyt.