"Teoria delle generazioni" - come strumento HR. Una generazione di generazione di adulti x di conseguenza durante l'analisi

"Teoria delle generazioni" - come strumento HR. Una generazione di generazione di adulti x di conseguenza durante l'analisi

La teoria delle generazioni è stata creata nel 1991 dagli scienziati americani Neil Howter e William Strauss. Simontano e indipendentemente l'uno dell'altro hanno deciso di studiare una cosa del genere in dettaglio come la "generazione". La loro attenzione è stata attratta dal famoso "conflitto di generazione", che non è associato alle contraddizioni sull'età. L'adattamento della teoria delle generazioni per la Russia nel 2003-2004 ha completato il team sotto la guida di Evgenia Shamis.

La base di questa teoria è stata il fatto che il sistema di valori nelle persone che è cresciuto in diversi periodi storici differisce. Ciò è dovuto al fatto che i valori di una persona sono formati non solo a causa dell'educazione familiare, ma anche sotto l'influenza di eventi pubblici, l'intero contesto in cui è nel periodo di crescita. Il valore ha tutto: fattori economici, sociali, tecnologici, politici. La formazione di valori si verifica secondo questa teoria a circa 12-14 anni.

Ora i rappresentanti delle seguenti generazioni vivono in Russia (tra parentesi sono gli anni di nascita).

  • La più grande generazione (1900-1923).
  • Generazione silenziosa (1923-1943).
  • Generazione di boomer bebi (1943-1963).
  • Generazione X ("X") (1963-1984).
  • Generazione Y ("IGAREK") (1984-2000).
  • Generazione Z "ZED" (C 2000).

Dimoriamo ciascuno in modo più dettagliato.

La più grande generazione (1900-1923)

I valori fondamentali delle persone appartenenti a questa generazione sono stati formati fino alla metà degli anni '30 del secolo scorso. Per questi anni, come ricordiamo, rivoluzioni, guerra civile, collettivizzazione, elettrificazione caduti. Si distinguono per laboriosi, responsabilità, fede in un futuro luminoso, l'impegno di ideologia, familiari e tradizioni familiari, categoriali di giudizio.

Quasi ognuno di noi è familiare o ha familiarità con le persone nate in quegli anni. Se giudicano qualcosa, allora sono davvero molto difficili da convincerli. Queste persone sono anche nella vecchiaia, in 80-90 anni, sono pronte a camminare in casi per dimostrare la loro verità. I soldi per loro non sono valore. Apparentemente, è spiegato dal fatto che i soldi durante la loro vita sono stati ripetutamente ammortizzati, divennero pezzi di pezzi, e le persone guardarono molte volte tutto ciò che si chiedevano.

Generazione silenziosa (1923-1943)

I valori di queste persone sono stati formati fino alla metà degli anni '50. Ricordiamo tutti questo intervallo di tempo: la grande guerra patriottica, le repressioni staliniste, prima la distruzione del paese, quindi ripristinare; Apertura degli antibiotici.

Il concetto di "famiglia" per loro è un concetto santo. Solo in famiglia, può parlare con qualsiasi argomento, discutere i problemi, perché i loro parenti sicuramente non tradiranno e non si deludono. Nel resto dei luoghi controlleranno se stessi. Da qui il nome della generazione - silenzioso. Il fatto che gli antibiotici fossero aperti in questo momento, che ha trasformato tutta la medicina globale, ha ispirato loro il rispetto incondizionato per i medici. Le parole dei medici sono una legge che non è una discussione. Le persone appartenenti a questa generazione rispettano le leggi, le posizioni e lo stato di altre persone, sono molto giudiziarie. Il resto di loro è spesso associato al rifornimento delle riserve, negli armadietti di sottaceti, marmellate e cibo in scatola.

Generazione di Babi Boomers (1943-1963)

Gli eventi che hanno avuto il maggiore impatto sulla formazione di validità di tali generazioni: naturalmente, vittoria nella grande guerra patriottica, "scongelamento", spazio conquistante, studi uniformi nelle scuole e garanzia sanitaria.

La generazione del nome ricevuta a causa di una raffica di fertilità post-war. Sono cresciuti in una vera superpotenza.

Credevano nel loro paese in quanto non credevano a loro, né dopo di loro, e credono, probabilmente finora. Gli eventi che predeterminati il \u200b\u200bdestino di questa generazione sono molto potenti. Queste persone sono ottimiste, squadre, persone collettive.

Sulla vetta della massima attività dei "boomer" negli anni '60-190, anche l'economia sovietica volatile ha risposto. Fu allora che nel paese c'erano reti di negozi specializzati "luce", "radio", "cacciatore-pescatore" e altri.

Il miglior sport per loro è il calcio, l'hockey. La migliore vacanza è il turismo. Nelle altre persone, loro molto rispettano la curiosità. Ora i rappresentanti di questa generazione, "boomer" sono piuttosto attivi, vanno in centri fitness, piscine, maestri nuovi gadget e internet, andare in altri paesi come turisti.

Generazione X, o generazione sconosciuta (1963-1984)

Valori: pronti a cambiare, la possibilità di scelta, consapevolezza globale, alfabetizzazione tecnica, individualismo, il desiderio di imparare in tutta la vita, l'informalità delle opinioni, cerca emozioni, pragmatismo, speranza per se stessi, l'uguaglianza dei pavimenti.

Ora in affari questa è la generazione più numerosa, appartiene ad esso. Compreso io stesso. Questa è la cosiddetta generazione con la chiave sul collo, i bambini che parlavano con l'indipendenza precoce, loro stessi hanno fatto lezioni, ginocchio come riscaldare i pranzi lasciati sulla stufa. I loro genitori - "Boomers" credevano che il miglior bambino imparerebbe a far fronte alle difficoltà, più facile lo avrebbe vissuto. Pertanto, non hanno reso la vita più facile per i loro figli e potrebbe persino complicare a fini pedagogici. La chiave sul collo è un simbolo della precoce indipendenza, che molti dei miei pari ricordano bene.

"Ikers" trarre conclusioni in base alla propria esperienza, ma allo stesso tempo sono altamente concentrati sull'opinione dei propri cari. A differenza della generazione precedente, più come gli sport individuali - tennis, lo sci. Varieranno davvero il tempo, tutto il tempo correre. Tutte le aziende che fanno affari su prodotti semilavorati e fast food devono essere grati alla loro comparsa di rappresentanti della generazione di X.

La cosa è che i rappresentanti della Generazione X sono molto pragmatici, capiscono che il fast food non è utile, ma rapidamente. Inoltre, quando scegli la droga, sceglieranno un potente, si renderà conto che, forse, questa non è l'opzione migliore per il recupero di alta qualità.

Cosa sta succedendo in questo momento nel mondo durante gli adulti della Generazione di persone X? Campagna vicino, Stagnazione, Guerra Fredda, Guerra in Afghanistan, Narcotici, Inizio della Peresroika. E anche un fenomeno così importante ha rappresentato questa volta come un boom di divorzi. I valori familiari in questo momento erano molto scossi, molte donne - rappresentanti di questa generazione hanno iniziato a fare affari, lottare per l'indipendenza.

Il valore principale di "ikss" è quello di essere in grado di scegliere. Il miglior lavoro per loro è quello che ti permette di mostrare le tue abilità creative. "ICSU" non è necessariamente tutto il tempo per cambiare il lavoro, ma è necessario implementare costantemente. Il patriottismo dei rappresentanti di questa generazione è molto più debole di quello dei predecessori, per capire questo, è abbastanza da guardare la lista degli eventi che sono venuti alla loro maturità. Per la "ika" della madrepatria - questa è principalmente una piccola patria, o molto piccola: famiglia, una cerchia vicina di amici, quello che lui stesso considera il suo.

Con la generazione di X in Russia, la maggior parte degli imprenditori di successo del nostro tempo sono di proprietà di Evgeny Kaspersky, Oleg Tinkov, Evgeny Chichvarkin.

Generazione Y, o Generation Millennium, Next (1984-2000)

Valori: libertà, intrattenimento, risultato come tale. I concetti di "debito civile" e "moralità", "responsabilità" sono anche inclusi nel sistema del valore di queste persone, ma gli psicologi annotano la loro ingenuità e capacità di obbedire. Il primo piano per la generazione foglie una remunerazione immediata.

Nello studio, la Generazione Y è anche chiamata la generazione di pollice a causa del fatto che il cellulare per loro esisteva quasi sempre e questi ragazzi sono in grado di scrivere sms molto rapidamente. Sono molto simili ai rappresentanti della massima generazione, i cui rappresentanti sono nati all'inizio del secolo scorso. Stesso categorico. Al momento della loro infanzia e degli adulti, il crollo dell'URSS, gli attacchi terroristici, i conflitti militari, il rapido sviluppo di comunicazioni, tecnologie digitali, Internet, telefoni cellulari sono stati stabiliti. Le velocità di sviluppo sono diventate molto alte. L'era dei marchi è arrivata.

La dipendenza dalla droga, il tabacco, l'alcolismo ha raggiunto una serie di problemi principali, sono discussi a livello più alto, fino all'interstatale. L'era della pubblicità è venuta - tutto è andato in televisione e internet. Un altro aspetto importante è la globalizzazione, la cancellazione dei confini e il livellamento delle differenze e delle tradizioni nazionali.

Caratteristiche importanti. Quasi tutti i rappresentanti della Generazione Y non sono abituati all'indipendenza, che è stato cercato dai loro genitori - "Icsam" e dei nonni - "Bomember". Sono diventati fiduciosi nel loro valore. A causa del fatto che l'ambiente esterno intorno a loro è cambiato molto rapidamente durante le loro mature, erano inerenti a tali caratteristiche come il desiderio di ricevere remunerazione immediata per il lavoro svolto, l'incredulità assoluta nella prospettiva remota. Quando è stato detto che è necessario lavorare per dieci anni nell'organizzazione, e il tuo lavoro sarà ricompensato da una vita garantita, risponde: "Quali sono dieci anni? Potremmo avere un altro paese in dieci anni. Dopotutto, la vita cambia così rapidamente. Dieci anni fa non c'erano smartphone né internet veloce, né nemmeno la zona Schengen in Europa. "

E ha ragione. Se nulla è cambiato per le generazioni precedenti per decenni (e per i loro predecessori - e secoli), nella sua vita, ad eccezione dei rapidi cambiamenti, nulla era. Non conosce un'altra vita.

Un altro aspetto importante per "IPellov" è una moda, marchi. Anche gli sport non fanno per vincere, essere sani o meglio sentirsi, ma perché è alla moda e porta piacere. Se "accensione" sceglierà lo sport, allora sarà uno sport più bello, piuttosto che utile.

Generazione Z (C 2000)

E infine, diciamo un po 'della generazione di persone nate dopo il 2000 e continuano ad essere nato fino ad oggi. Informazioni su questa generazione è ancora un po 'conosciuta, come i valori anche dei rappresentanti più anziani della Generazione Z nel processo di formazione.

La stessa teoria delle generazioni è l'ipotesi che le generazioni non solo differiscano l'una all'altra, sono anche cicliche. Quindi, come menzionato sopra, i rappresentanti della generazione Y sono come il "Greatest". Ci sono anche opinioni che la Generazione della Z sarà molto simile a una "generazione silenziosa", che apparve sulla luce prima della seconda guerra mondiale. Naturalmente, possiamo solo assumere, ma se la teoria delle generazioni è vera, saranno circa lo stesso di quelli la cui infanzia doveva essere agli eserciti e negli anni del dopoguerra.

Quali eventi globali stanno accadendo ora, durante i bambini in crescita della Generazione Z? La crisi finanziaria globale, il consolidamento aziendale, la creazione di catene di vendita al dettaglio.

Il loro silenzio può anche essere dovuto alla diffusione onnipresente di vari mezzi di comunicazione, attirano conclusioni in base alle informazioni ricevute da Internet. La quota della comunicazione dal vivo con le persone a favore del virtuale è costantemente ridotta.

Per immaginare chiaramente, i rappresentanti delle generazioni stanno ora formando la base della popolazione di età lavorativa, forniamo uno schema sviluppato da EOPPSI Consulting *.

Prima di riassumere la suddetta teoria delle generazioni, presterò attenzione al fatto che l'anno di nascita specificato in relazione a ciascuna generazione - il quadro campione. Molto dipende da una particolare regione in cui è cresciuto un uomo. Ad esempio, se in grandi città, la generazione Y è nata nel 1983-1984, X è nato nell'outback nel 1986. Inoltre, ci sono persone che sono nate al confine tra generazioni, nel qual caso possono avere il Caratteristiche del valore inerenti e per l'altra generazione.

Se sei come un giovane manager pensa che tra i tuoi dipendenti, molto probabilmente non ci saranno più persone di generazione più anziana di quello a cui appartieni, probabilmente ti incontrerai sotto forma dei tuoi manager, colleghi o clienti.

Valori di base

Sapendo e realizzando i valori fondamentali dei dipendenti relativi a generazioni diverse, possiamo funzionare più facilmente con loro in termini di motivazione e impostando loro compiti. Ad esempio, avremo bisogno di tener conto che per una persona nata dopo la guerra (1943-1963), lo stato delle cose è molto importante.

L'origine di tutto ciò che riguarda è importante. Ad esempio, se avesse un buon orologio svizzero, crede che lo abbia seriamente avanzato in modi di successo sulla vita. Questo è importante per lui. E se gli dici che questi orologi svizzeri, che è così felice, sono effettivamente realizzati a Taiwan o in Corea, rovinerà notevolmente l'umore. Nel suo senso, tutto dovrebbe essere conservativamente e prevedibile, quadrato quadrato e perpendicolare - perpendicolare. L'autobus, realizzato in Corea, è senza senso.

Pertanto, quando stiamo cercando argomenti per queste persone, in modo che dovrebbero essere montati su qualcosa, dobbiamo riferirsi alle autorità. Il presidente della Russia stesso cavalca lo sci - questo è un argomento. Nell'ufficio principale di Gazprom si trova gli stessi mobili - questo è un argomento. Bruce Willis porta la stessa maglietta - questa è una discussione.

Le persone di questa generazione hanno certo conservatorismo per l'atteggiamento nei confronti dei marchi. Se una volta ha deciso di se stesso che gli adidas sono fantastici, conterà tutta la sua vita. Sono molto difficili da convincere, può convincere solo se stesso. Puoi riscaldare i materiali, invitare le persone autorevoli per lui, ma è inutile mettere pressione su di esso. È importante tenere in considerazione.

Ma gli "Ikers" amano essere sorpresi. Per loro, la proprietà o la qualità delle merci saranno più importanti del marchio. Sono pronti per l'uso di dispositivi cinesi se sono di alta qualità. IKEA è caduto con precisione in "CIEM". La generazione di coloro che sono cresciuti con la chiave sul collo diventerà le loro mani per raccogliere queste feci e piegare mobili modulari in diverse combinazioni.

Ikers indipendenti e in questioni più importanti cercheranno di trarre conclusioni stesse, prendere decisioni, è molto difficile per loro influenzare. Se vuoi "x" qualcosa per fare qualcosa, deve "raggiungere" se stesso, non crederà alla Parola. È necessario tenere conto di questo quando si imposta le attività "ICSAM". Solo se è chiaro a loro, perché inserisci un tasso compito, che effettivamente persegue l'obiettivo, comporterà, ma in tal caso di esemplare.

Per "Giochi", abbiamo già parlato, determinando il fattore quando si sceglie un prodotto - questo è un marchio. Conosce la moda della moda, sa che ora è alla moda che non è alla moda. Anche sapendo che l'aspirina di diversi produttori non differisce l'uno dall'altro dalla composizione chimica, sceglierà l'aspirina più marca alla moda.

Per loro, l'umore è molto importante, amano le emozioni positive. Affinché tali persone funzionino in modo efficace, dovrebbero godere sia del lavoro, sia dall'interazione con le persone. Dovrai costantemente creare tali condizioni per loro.

La questione di come lavorare efficacemente con i dipendenti - rappresentanti della generazione Y, ora, probabilmente, il più discusso nell'ambiente HR. Gli affari si sono rivelati non sono pronti per il loro aspetto. Negli ultimi dieci anni, l'organizzazione è stata sui principali dipendenti - X, hanno parlato con loro: "Lavoreremo per dieci anni, guadagnerai una buona macchina e un appartamento." Era per "ikss" nelle imprese ha sviluppato tali motivatori come i sistemi di gradi e classifica: "Chi funzionerà per cinque anni - un tasso sovrapprezzo, che è dieci - tale discarica". E qui al mondo, cotto per "iels", venne generazione Y. E per loro, voti e indennità - un suono vuoto.

Ora tutti i sistemi di motivazione precedenti sono rotti a riguardo. Il miglior capo del reparto vendite, che ho visto, emette un risultato soprannaturale, 2,5 volte più del resto, ci sono i migliori manager con lui, dargli un grande premio: "Sei ben fatto, la teoria del serraggio è ancora, sorprendente, e sviluppi la tua carriera! " E in risposta: "No ragazzi, voglio domani. Ho già investito, voglio dare. "

Cioè, in generale, è necessario ammettere che il business non era pronto per "giochi", i dirigenti ancora, gli allenatori e i consulenti in molte organizzazioni stanno cercando di inventare e creare condizioni interessanti per irritazioni. Allo stesso tempo, continuando a lavorare con i "boomer" e "CIEM".

Formula di gestione. Manuale pratico di un leader del novizio / Timur Dergunov. - m.: Mann, Ivanov e Ferber, 2015.
Pubblicato con il permesso del publisher

L'umanità si è evoluta, cambiata, sviluppata; Era diverso e non permanente. In questa dinamica socio-antropologica, solo un po 'rimase invariata, vale a dire la presenza di valori - avevano persone, ci sarà. Sulla base dei valori del proprietario, i manager creano e sviluppano aziende, attirano dipendenti che condividono la loro ideologia. Valori Aggiungi significato alla vita, reagiamo a loro quando facciamo una scelta, ci concentriamo su di loro.

La "teoria delle generazioni" è uno strumento comodo, comprensibile e facile da usare nel lavoro (non solo dei manager delle risorse umane), della comunicazione, della vita. La teoria non ha bisogno di studiare accuratamente - riassume semplicemente la conoscenza e l'esperienza che tutti ricevono durante la vita.

Valori e caratteristiche di generazioni

Generazione silenziosa / (1923-1945 compleanno)

  • Devozione
  • Conformità alle regole
  • Legge e ordine
  • Rispetto per post e stato
  • Sacrificio
  • Subordinazione
  • Onore
  • Pazienza
  • Economia
  • Religiosità (mercoledì per la Russia)

Boomer di generazione / (1945-1965 compleanno)

  • Idealismo
  • Ottimismo
  • Immagine
  • Gioventù
  • Salute
  • Lavoro
  • Orientamento della squadra, crescita personale
  • Ricompensa e stato personale
  • Coinvolgimento
  • Caratteristiche eccellenti
  • Professionisti nei media
  • Enfatizzare l'attrattiva di genere
  • Nostalgia e religiosità

Generazione X / (1965-1984 Compleanno)

  • Modificare
  • Scelta
  • Consapevolezza globale
  • Techno-literacy.
  • Individualismo
  • Sopravvivenza
  • Imparare per tutta la vita
  • Informalità
  • Cerca emozioni e paura
  • Pragmatismo
  • Spero per se stesso
  • Unisex
  • Uguaglianza

Generazione Y / (1984-2000 compleanno)

  • Modificare
  • Ottimismo
  • Socialità
  • Fiducia in se stessi
  • Diversità
  • Subordinazione
  • Orientamento per la strada
  • Ricompensa immediata
  • Dovere civico
  • Moralità
  • Conseguimento
  • Ingenuità
  • Profi in Technology.

A capo dell'esercizio l'approccio del valore. Dall'infanzia, sul livello subconscio, sappiamo motivare i rappresentanti di generazioni diverse, come trasmettere informazioni - non solo sapere, ma lo facciamo. "La teoria delle generazioni" aiuta a trasferire conoscenze intuitive in un sistema cosciente e applicarle in comunicazione, scegliendo un vero metodo e un canale di segnalazione delle informazioni (in schemi, istruzioni, comunicazione dal vivo), il monitoraggio del lavoro svolto, la motivazione del personale.

Silenzioso, boomer, caustico e gamerela

La teoria delle generazioni è stata creata negli anni '90 del 20 ° secolo dagli scienziati americani - storici e sociologi di Neil Hove e William Strauss. Hanno lasciato la tradizionale interpretazione delle differenze solo sulla base dell'età e delle generazioni caratterizzate, in base ai valori della depiedi. Di conseguenza, la seguente classificazione del 20 ° appariva, e successivamente il XXI secolo: una generazione di costruttori (GI), una generazione silenziosa, una generazione di bebi-boomer, generazione x (è anche chiamato tredicesimo), y (" Millennium ", o una generazione di rete) e generazione Z, i cui rappresentanti sono stati appena nati di recente.

La teoria di come e Strauss è stata creata negli Stati Uniti, e gli americani hanno disposto la loro storia, generazione fino alla creazione di uno stato americano. Interessato, scienziati, pratiche commerciali hanno iniziato a controllare l'adeguatezza dell'ipotesi per altri paesi - in Sud Africa, in Canada, Europa, Asia - e ha scoperto che la teoria funziona! Con determinate modifiche sui più diversi continenti di generazione e dei loro valori sono simili. A volte c'è un ritardo nell'aspetto della stessa generazione (come, ad esempio, in Sud Africa).

Ogni quattro generazioni costituisce un ciclo. La durata di un ciclo è di circa 80-90 anni. Quindi inizia la ripetizione: la quinta generazione ha i valori simili al primo. Di conseguenza, i rappresentanti di Y sono simili ai vincitori, ai costruttori. A proposito, quest'ultimo ha partecipato attivamente alla rivoluzione in Russia, e poi ha lanciato razzi e costruito le prime città. Questa sensazione di onnipotenza nella generazione attuale mentre crescono?

Come usare la "teoria delle generazioni" in HR?

Ora il mercato del lavoro è una generazione di boomer, x, y. Quali sono le situazioni tipiche della loro interazione?

Situazione 1: È chiaro che la lotta per le posizioni di gestione tra i boomer e il progresso o già occupato dalle posizioni di gestione dell'ICIC. Cosa significa? Baby boomer, generazione di ottimisti, idealisti, cominciarono a ritirarsi. Ma è molto difficile passare la tua posizione - stanno cercando di rimanere attivi e "meglio" il più a lungo possibile. Soprattutto poiché questo workaholiki è difficile per loro immaginare se stessi, la loro vita è senza lavoro. E la generazione X con il loro principio "Tutta la nostra vita è una lotta" è sempre più, e a volte visualizza aggressivamente i boomer dalle posizioni di gestione. Due generazioni luminose - due posizioni chiara luminose.

In che modo il manager dei manager influenza i dipendenti delle aziende e delle risorse umane?

La modifica dei valori del manuale è il cambio di approccio, obiettivi e strategie. Quando le modifiche si manifestano nel complesso, è importante reagire correttamente a se stessi, cambiando tecnologie e tecniche, adattarsi e talvolta cambiare il personale.

I boomer hanno impostato i loro principi e gli ordini in azienda e i dipendenti vivono in conformità con loro: una giornata lavorativa anormale, un aumento graduale della scala di carriera, enfasi sui certificati e sulla formazione, tutte le emozioni fuori dal lavoro. Quali sono i rappresentanti della generazione x? L'enfasi viene trasferita all'esperienza pratica umana - questa è una caratteristica distintiva che molti sono già focalizzati su. Per generazione x è importante non essere solo il migliore, ma anche unico, speciale. Comprendono che le emozioni e le relazioni aiutano nel caso, pertanto, al lavoro continuano a controllare la relazione, introdurre attivamente culture aziendali.

Alcuni cambiamenti sono già stati radicati: se i boomer promuovano attivamente lo stile ufficiale dei vestiti al lavoro, allora gli Ikers hanno già ricevuto il loro venerdì informale in apparenza (venerdì Casual). Il rotolo complessivo aumenterà verso l'informalità?

Situazione 2: L'età lavorativa della Generazione più giovane Y è scesa per un periodo di declino demografico in Russia e paesi economicamente sviluppati, rafforzando la migrazione e aumentò l'attenzione alle questioni di attrarre e tenendo i dipendenti di talento.

I Gamereques sono cresciuti nell'era del mondo virtuale, computer, tecnologie digitali - il loro tecnico di una natura completamente diversa rispetto alle generazioni precedenti. Sono focalizzati su un risultato rapido e non sono pronti ad aspettare molto tempo, facilmente adattarsi. Allo stesso tempo, aziende famose in tutto il mondo, marchi; Sono interessati a luoghi, cose che riflettono principalmente i loro valori, individualità, caratteristiche. La precedente generazione X apprezza anche l'individualità, ma per loro è una questione di principio, una sorta di dimostrazione di tutte le sue forze e opportunità. Per Irek, l'individualità è la norma, specialmente nelle condizioni della scelta più ampia. Non dovrebbe essere dimostrato, non è necessario rischiare. Questi dipendenti capiscono che spesso non la compagnia li sceglie e scelgono, perché la domanda nel mercato supera l'offerta, e in generale ", perché vuoi solo scegliere te stesso".

A proposito, la generazione y non è così avida al denaro. Ciò deve essere preso in considerazione nella creazione di programmi di motivazione e lo sviluppo dei meccanismi di formazione. Ora sono pronti per imparare, andare consapevolmente in posizioni subordinate, e spesso stanno spesso cercando un insegnante e insegnanti con una lettera maiuscola, un mentore, con il quale comunicheranno individualmente. Adatta talento, ma oltre al talento, le domande sono importanti per la responsabilità aziendale per la Società, per la regione, per il paese - valori morali ed etici. Usi questo fattore nella tua azienda? Cosa ti piace Eichar dai la giovane generazione y? Sono pronti a stare con te? Prestare attenzione - sulla gestione dei dipendenti di talento ha parlato all'altezza delle generazioni X e Y. Il primo è ora nel palcoscenico dell'artista, e il secondo - nella fase transitoria dall'eroe al vagabondo. Simbolicamente.

Di conseguenza, la "teoria della generazione" è:

  • Una comoda guida pratica, che è sempre più consapevole del suo ruolo nella gestione del personale. Di conseguenza, tutti parlano in un linguaggio conveniente e comprensibile. E la comprensione del pegno della partnership è in gran parte.
  • Questo è un buon strumento per pianificare le esigenze della società in materiali di personale e previsione con cui dovranno affrontare HRM.
  • Questo è un libro di riferimento quando si sceglie informazioni dalla segnalazione di informazioni a rappresentanti di generazioni diverse e costruire un sistema di comunicazione e una motivazione.
  • Questo è un modo per formare valori e cultura aziendale, tenendo conto delle caratteristiche di generazioni diverse.

Dicono che il futuro non è lontano dalla montagna, dove l'espressione "impiegato d'ufficio" scomparirà dall'uso quotidiano. Ogni anno sempre più persone sono alla ricerca di lavori remoti, sempre più datori di lavoro sono alla ricerca di un team efficace che lavorerà da diverse parti della Terra. Colleghi dall'inglese condiviso con il loro HR-Lifehaki: hanno detto cosa prestano attenzione quando espandevano il loro team di dipendenti remoti e, poiché la "teoria della generazione di Xyz" rende le loro vite, e funzionano in modo più efficiente.

Fonte: Photogenica.

La "teoria delle generazioni" è sviluppata dagli americani William Strauss e dal Nil Howan. Il loro primo libro su questo argomento - generazioni (generazione) pubblicata nel 1991. Il prossimo libro "La quarta trasformazione" ("La quarta tornitura"), rilasciata nel 1997 ha sviluppato teoria. Gli autori hanno scritto sul ciclo di generazione a quattro parti e sui modelli ripetitivi del comportamento di generazione nella storia degli Stati Uniti. Le ultime 3 generazioni descritte dagli autori hanno ricevuto i seguenti nomi:

  • "Generazione x" - Persone nata nel 1961-1981)
  • "Generazione Y" o "Millennially": 1982-2004
  • "Generazione Z" - Le persone nate dopo il 2005.

Nonostante l'enorme serbatoio descritto dagli autori - hanno rintracciato la storia delle generazioni dal 1584, è stata le ultime tre generazioni di "contemporanei" ha causato la maggior parte delle discussioni. Sono studiati, valutati, formulano ciò che unisce le persone di una generazione e distingue dai rappresentanti dell'altro.

Noi in inglese in dieci anni di lavoro abbiamo convinto che l'efficacia del team dipenda non dal numero di ore del dipendente in ufficio. Si tratta del singolo approccio e della motivazione. Dal momento che il nostro team lavora da remoto, la questione della motivazione efficace è di particolare importanza. Gli specialisti delle risorse umane, analizzando i candidati, sono arrivati \u200b\u200balla conclusione che lo strumento più efficace per il reclutamento dei dipendenti per il lavoro remoto è la "teoria della generazione di xyz". La teoria si basa sulla differenza nei valori di persone di generazioni diverse.

A causa dei fattori diametralmente opposti di ciascuna generazione, valutare i candidati per una scala singola erroneamente. Pertanto, il compito principale è la selezione dei professionisti, tenendo conto delle caratteristiche di ciascuna generazione. Date queste differenze, è stato sviluppato il sistema di valutazione, selezione e motivazione del personale:

Generazione X.

Motivazione:

  • integrazione nella cultura aziendale
  • stabilità e fiducia in futuro
  • cancella conoscenza di tutti i dettagli del tuo lavoro
  • la possibilità di apprendimento e crescita personale
  • salario fisso

I dipendenti X sono preziosi da conoscenze ed esperienze fondamentali.

Cosa offriamo:

  • lavoro a tempo indeterminato
  • stipendio alto
  • la possibilità di apprendere per un'ulteriore crescita della carriera
  • la capacità di godere di moderni sviluppi e tecnologie.

Nel nostro team di rappresentanti di questa generazione non più del 15%, principalmente nel campo dell'insegnamento.

Generazione Y.

Motivazione:

  • remunerazione monetaria
  • mancanza di burocrazia nel processo di lavoro
  • posto di lavoro attrezzato high-tech
  • l'introduzione di nuove tecnologie in azienda
  • ottimizzazione del flusso di lavoro
  • mancanza di codice di abbigliamento e etichetta aziendale

Cosa offriamo la generazione y:

  • la capacità di lavorare in un formato conveniente per loro
  • lavorare fuori da qualsiasi luogo
  • grafico gratuito
  • formalizzazione minima, segnalazione e burocrazia
  • comunicazioni orizzontali
  • non mettere la subordinazione "alla testa dell'angolo"

Rappresentanti nella nostra squadra di più. Sono questi dipendenti che si muovono e sviluppano la società in cui funzionano.

Un periodo particolarmente riuscito per la ricerca di dipendenti di talento, i nostri specialisti delle risorse umane considerano esattamente la calma estiva. Ora sono più liberi dal lavoro e dallo studio. I titoli possono essere trovati sia tra professionisti qualificati che esperti e tra studenti. Sulle peculiarità di attrarre gli studenti vale la pena fermarsi in modo più dettagliato.

19 febbraio 2017, 18:53

"Al cimo del dorso, il re, lo tsarevich, il re, Korolevich, un calzolaio, sarto ... chi sarai così?"

Oggi lo dirò sulla teoria della generazione x, y, z

Nel 1991 è stato pubblicato un libro, che in sostanza ha previsto l'attacco terroristico dell'11 settembre e la crisi finanziaria del 2008 negli Stati Uniti.

L'ex vice presidente degli Stati Uniti Albert Mountains ha chiamato il libro "Generation" il libro più stimolante sulla storia: "Se gli Stati Uniti vivono con calma al 2015, allora il loro lavoro sarà dimenticato, ma se avessero ragione, si svolgeranno tra I grandi profeti americani "

L'idea è che le generazioni che hanno la stessa esperienza storica all'inizio della vita formano un ritratto collettivo e vive secondo scenari di vita simili. I valori sono formati da 11-12 anni sotto l'influenza degli eventi storici (guerra, un volo della persona nello spazio, nella ristrutturazione, ecc.).

Generazione X e Yquesti sono quelli che ora sono da 31 a 45 anni, il secondo da 21 a 30 anni. Generazione di scolari e in una certa misura 20x si riferiscono a Z.

Sotto darò una caratteristica a ogni generazione, e tu cerchi di relazionarli con te. Alla fine, organizziamo un voto)

Quindi, la durata media di base delle "generazioni" è di circa 20 anni.

Tuttavia, i confini esatti che separano una generazione dall'altra non esistono. Le persone possono riguardare diverse generazioni a seconda dell'ambiente delle capacità mature, sociali, educative e tecnologiche, nonché le tendenze. Qualcuno è cresciuto da solo, e qualcuno ha un fratello o sorelle più giovani o anziani, impone anche una stampa.

I ricercatori identificano le zone di confine - questo è un periodo più minus tre anni dalla data "ufficiale" dell'aspetto di una nuova generazione.

Le persone nate in questa zona sono vicine ad entrambe le generazioni, che conferiscono loro una maggiore flessibilità e adattabilità. Questo è vero chiamato "Guardie di frontiera"

Generazione x (generazione x) - Questo termine è stato utilizzato per la prima volta dal demone Jane nel 1964 nello studio dei giovani britannici, che ha rivelato una generazione di adolescenti che "dormono tra loro prima del matrimonio, non credono in Dio, non amano la regina, non rispettare Genitori e non cambiano il cognome quando si sposava "

Di solito, i "Xers" sono nati proprio dal 1963/65 al 1982/84.

Principale tratto distintivo"Sono molto indipendenti, come crescevano in condizioni di autonomia - nessuno ha sottolineato quando, dove e cosa fare. Sono venuti da scuola, cena riscaldata, camminava. Li hanno chiamati - "bambini con una chiave sul collo".

I genitori erano troppo occupati al lavoro e questi bambini hanno imparato a prendere in prestito se stessi. Anni sono rimasti soli.

Hanno ottenuto un piccolo calore genitore, ma un sacco di regali. Pertanto, diventando adulti, formano un "boom dei consumatori", comprando tutto ciò che si muove.

L'indipendenza è una mano in mano con l'autonomia. Sperano solo. E condividono con riluttanza le informazioni (le informazioni è valore). Approvigliano completamente tutto ciò che lo fanno e cercano anche di stabilire link utili.

Generazione X - Generazione Archiviato in tutto- Nei loro genitori, istituzioni sociali, struttura sociale ... sono più pragmatici dei romantici.

I principali segni di generazione x

1) Aumento delle abilità intellettuali, consapevolezza globale, alfabetizzazione tecnica, desiderio di apprendere per tutta la vita;

2) Pragmatismo e speranza solo su se stessi; lavoro offline; desiderio di nascondere le informazioni; Sopravvivenza in situazioni critiche.

3) insoddisfazione per il potere, la mancanza di leadership di fiducia e l'enorme indifferenza politica;

A volte chiamano "generazione Wanderers " - Sono nati durante ideali sociali e ricerca spirituale.

I vagabondo crescono bambini non protetti, raggiungono la maggioranza come giovani alienati, diventano i leader adulti pragmatici e incontrano la vecchiaia dopo questo periodo con un grande margine di vitalità.

Questa generazione è stata molto influenzata dalla guerra afghana e cecena, il completamento della guerra fredda, l'inizio dell'epoca dei personal computer e l'emergere di Internet. Amano i loro computer, natura e fast food da McDonals (Anche se non ne parlano :)

Millenariamente o generazione y

Negli Stati Uniti, la generazione "IGAREK" è associata alla fertilità della fertilità, iniziata nel 1981-1982, e in Russia includono una generazione di nata con 1983 alla fine degli anni '90.

In generale, l'inizio di una nuova generazione è una domanda controversa. Quindi "Guardie di confine" nate dal 1981 al 1985 dovranno identificarsi in modo indipendente :)

I principali segni di generazione y

Generazione "Igarek" non ha fretta di fare impegni di età adulta a causa dell'esempio negativo della generazione precedente (i loro genitori si sono sposati presto, vagavano presto, andarono a lavorare presto).

Tendono a ritardare la transizione in età adulta per un periodo più lungo dei loro pari nelle generazioni precedenti, oltre a più a lungo per vivere nella casa dei genitori.

Sono chiamati " generazione Peter Pan."" Il concetto di Eternal Youth è vicino.

Generazione Y è cresciuta in condizioni di serra: hanno sempre avuto cibo, giocattoli, denaro. "Irabery" sono abituati che tutti i loro desideri sono eseguiti, sono in qualche modo idealistici e persino poco pratici, ma ciò che i "IKS" più sconvolti sono scarsamente adatti al mondo in giro.

Il rapporto di generazioni X e Y può essere illustrato da questo dialogo:

- Ciao, uovo!

- Sono un pollo ...

Spesso, y non puoi rivelare i suoi talenti - hanno bisogno di un mentore esperto. A questo proposito, "Xersi" e "IGRAKI" sono in grado di svilupparsi: "Ikers" Land "Igrekov", e "accensione" mostrano il maggiore, come vivere qui e ora.

Y chiamato " generazione di speranze ingannate": Previsto più dalla vita di quanto arrivassero a trenta. Sono caratterizzati da un aumento del coinvolgimento della squadra.

Sono particolarmente spesso lamentati della mancanza di feedback e informazioni sul lavoro e in un cerchio di famiglia. Hanno bisogno di sfumature, vogliono capire cos'altro costa, e dove e quindi tutto è buono, sono importanti per condividere ciò che stanno vivendo.

I baby boomer e gli Xers sono lamentati di leggere piccoli libri, e il Gameraki stessi usano formati completamente diversi - viaggi, comunicazione, video, gadget.

Per i millenni, la cura dell'ambiente, l'integrazione nello spazio mondiale è importante. Spesso contestano le regole ricevute e differiscono nella visione "orizzontale" dei contatti pubblici. Credono che sia efficace - è una squadra che potrebbe non aver bisogno di un leader.

Mentre i bebi boomer e iXes aderiscono al paradigma gerarchico delle interazioni sociali.

La principale affermazione dell'iperspicale "IC" alla leggerezza di quest'ultimo, il desiderio di provare tutto, senza persisciare per molto tempo a un lavoro, un'eccessiva emotività.

I rappresentanti della generazione "Igireak" cambieranno spesso lavori. Hanno bisogno di tutto e preferibilmente subito: il mondo cambia troppo rapidamente. Da qui un altro nome della generazione "Y" - generazione Trofeyev. Dal momento che vogliono rinculo dal loro lavoro e una maggiore partecipazione al processo decisionale, preferisce utilizzare orari di lavoro flessibili.


I valori di generazione diventano ciò che è in breve.Durante l'infanzia, i libri dei baby boomer erano rari - e sono estremamente importanti per loro.

"Ghiacci" Dai ai bambini l'opportunità di imparare le lingue straniere - al loro tempo era un passaggio al mondo del successo, e "ignoranza" riteneva importante insegnare i discendenti all'arte della comunicazione.

X e y - il cosiddetto " immigrati digitali"Dato che sono nati, quando non c'erano molte tecnologie moderne. E i loro figli sono generazioni Z - già la prima generazione veramente digitale .

Dopo Millenielov, "GIOVANI, LONG-LEGGED E POLITICOLE" sono già cresciuti. Sono anche chiamati "Generation Mememe" - generazione "Yaya" o generazione z.

Crescono nell'era di Internet e il periodo di massimo splendore dei social media e non ricordo nemmeno il tempo senza Internet in accesso diretto ...

La visione del mondo della crisi finanziaria ed economica globale, il Web 2.0 e lo sviluppo delle tecnologie mobili hanno colpito la loro visione del mondo.

Persortly on Technofetys che rendono Selfie comico nei bagni e a ascensori, portano tappetini per la notte sotto la porta dei negozi di mele ...

Nel mondo digitale sono locali, non immigrati. Sono chiamati Nativi digitali.

A scapito delle loro nascite c'è una dispersione significativa. Molti sono inclini che queste sono persone Nato dal 1993/98 al 2014Questo è più spesso menzionato 1996 e 2010 come date di confine.

In generale, sono ancora scolari, ma stanno già avvicinando ai 20 anni.

Z Molto fedele alle marche e attenersi a certo per tutta la vita. A lungo termine, questo è Jack - Pot per la moda business ...

Sebbene siano più inclini al rischio e raramente fissano le cinture di sicurezza, ma hanno gravidanza adolescente inferiore, abuso di droghe e alcol rispetto a Y.

Generazione Z.generazione di chiamata Artisti .

Raggiungono un adulto di crisi adulto, raggiungono la maggior parte degli adattati socializzati nel mondo post-crisi, diventano i leader degli adulti focalizzati sulle attività attive e si trasformano in anziani ragionevoli.

La generazione z influenzerà l'iperopka. Dopo la scuola, sono impegnati in circoli o con tutor. Di conseguenza, "Zeti" ha una carenza di comunicare con i pari. Nei gadget e nelle tecnologie, capiscono meglio che nelle emozioni delle persone. Ma la famiglia per loro sarà un grande valore: questa è l'unica cosa che è sicura nel loro mondo.

Avanti per Z Generation - Generazione alfa - "popolo alfa" -già tra noi. Sono nati a circa il 2010-2011 in famiglie X e Y. I loro genitori saranno persone che hanno deciso la progenie dopo trenta. Prevediamo che il popolo alfa sarà più equilibrato, positivo e meno aggressivo.

Aspetta e vedi...

Le persone che hanno uno o un altro atteggiamento verso la selezione del personale sono sempre più oggi possono sentire parlare di alcune generazioni x, y e z. Ma cosa significa? Che tipo di persone sono e perché devono essere coinvolti in collaborazione? Secondo gli specialisti delle risorse umane, la giovane teoria delle generazioni apre bordi ampi per attirare il personale e la gestione.

Data di domanda di nascita

Per la prima volta sulle peculiarità delle differenze di età, due persone hanno iniziato a parlare nel 1991 - ricercatori degli Stati Uniti Neil come e William Strauss. Hanno creato la teoria, che si basava sulle differenze nei valori di persone di generazioni diverse. Queste differenze sono state studiate, così come le loro cause, ad esempio, la situazione nell'economia e nella politica, lo sviluppo tecnologico della società, ecc. Qualche tempo dopo, la teoria ha iniziato ad essere applicato in pratica, perché Si è rivelato essere molto efficace nel campo del business. Oggi questa teoria è applicata sempre più.

La teoria dell'età comprende tre componenti principali (generazione x, y e z) e un ulteriore (baby boomer). Considerali in modo più dettagliato.

Baby boomer.

La categoria dei baby boomer include persone nate nel periodo dal 1943 al 1963. Di regola, loro, lavoro collettivo e gioco di squadra. L'auto-sviluppo è inteso come loro come una capacità crescente per raggiungere gli obiettivi collettivi.

Attualmente, la maggior parte dei baby boomer è in pensione, anche se ci sono quelli che funzionano ancora. Una caratteristica distintiva di questa categoria di persone in Russia è invidiabile resistenza.

Generazione X.

X Generation è la gente nata dal 1963 al 1983. Le loro caratteristiche distintive sono tali caratteristiche come la capacità di calcolare solo su se stessi, il pensiero alternativo, la consapevolezza di ciò che sta accadendo nel mondo, disponibilità a scegliere e cambiare. In grande, il popolo di questa categoria di questa età è single, che mirava al lavoro testardo e al raggiungimento di un successo individuale. Si stanno muovendo attraverso una carriera per lunghi anni, aderire a una direzione

Generazione Y.

Generazione di persone Y Sei persone nate dal 1983 al 2003. La loro comprensione della propriacità e del successo è diversa: nella maggior parte dei casi, non amano iniziare la crescita professionale dai passi inferiori, contando sul fatto che dopo alcuni anni li aumenteranno. Il punto di riferimento principale è una crescita immediata. Lo stesso è considerato il loro svantaggio.

Tuttavia, questa carenza può essere parzialmente giustificata dal desiderio di massima consapevolezza e professionalità in diverse aree contemporaneamente, perché Per queste persone, non è in grado di essere specialisti in nessuno. Generazione Y è la speranza del business moderno, perché È caratterizzato dalla più alta alfabetizzazione tecnica, il desiderio di lavorare extracurriccio e reliever.

Può anche essere integrato qui che, secondo alcuni specialisti, ad esempio, il direttore esecutivo del partenariato senza scopo di lucro del mercato del lavoro, Mikhail Sekina e uno specialista nel lavorare con lo staff della Banca MDM Olga Pavlova, già nel prossimo Decade generazione y diventerà la forza lavoro principale.

Generazione Z.

Coloro che sono nati dopo il 2003 appartengono alla generazione di Z. Queste persone sono ancora in anticipo per valutare dal punto di vista della professionalità, tenendo conto della loro età. E per dire quali valori prevalgono nella loro coscienza, non è possibile in questo momento.

Ma perché hai bisogno di tutte queste informazioni?

"Caccia del personale"

Se ti avvicini al problema della "caccia" ai dipendenti correttamente, quindi implica una risposta a ciò che le generazioni di XYZ sono tenute a conoscere gli specialisti delle risorse umane, perché HR letteralmente suona come "risorse umane", che significa "risorse umane", che significa che una persona occupa qui un ruolo domicilio.

L'attenzione dei moderni specialisti delle risorse umane è sempre più focalizzata sulle capacità umane. Ed è il potenziale dei dipendenti, e non la base materiale delle aziende e delle società diventa la loro principale ricchezza.

Inoltre, c'è una lotta sempre più laboriosa per i candidati nel mercato del telaio, e per uscire dal suo vincitore, è necessario fornire rappresentanti di talento di ogni generazione solo le migliori condizioni. Inoltre, è estremamente inaccettabile stimare queste persone alla stessa scala, perché possono avere idee diametralmente opposte sul lavoro della loro vita. E i dipendenti possono essere compresi bene solo dalla posizione della teoria delle generazioni di XYZ.

Quali condizioni sono accettabili per ogni generazione?

Lavorando con lo staff, è necessario capire che le persone di generazioni diverse avranno esigenze diverse.

BABI-BOOMERS, come generazione con richieste stabili, è orientata principalmente sulla stabilità. Sono le condizioni stabili che sono fondamentali qui, e di sciogliersi queste persone su una possono, senza nemmeno ricorrere all'uso dei benefici materiali.

La principale motivazione per la generazione X è il desiderio di essere fiducioso nel futuro e una chiara conoscenza di tutti i dettagli del suo lavoro. Oltre a ciò, come motivazione si consiglia di utilizzare la fornitura della capacità di essere costantemente nel processo di apprendimento e crescita personale. Se parliamo del lato finanziario della domanda, allora per le persone che si riferiscono alla generazione X, lo stipendio fisso è molto interessante, e il sistema di stimolazione commerciale li causa emozioni non molto positive.

Considerando il fatto che la generazione Y viene spesso indicata come "Generazione di rete", impegnata nel loro coinvolgimento con molto successo e attraverso Internet, in particolare, attraverso i social network. Per la generazione Y, la motivazione di base è una remunerazione monetaria, l'assenza di "problemi" burocratici e il componente tecnologico, ad esempio, la presenza di attrezzature high-tech sul posto di lavoro. Nello stesso caso, se l'organizzazione non introduce nuove tecnologie e il processo di lavoro non è ottimizzato, può influire negativamente sull'interesse dei richiedenti per questa azienda e attività in esso.

Tra le altre cose, la Generazione Y preferisce quelle organizzazioni in cui il numero più piccolo di divieti e restrizioni. Un'atmosfera rilassata è importante qui, uno stile libero nel trattare con i colleghi, la capacità di vestirsi in modo familiare, ecc. E sarà meglio se la vita di tutti i giorni lavorativa è quella di assomigliare al gioco, perché questa generazione è coltivata sui giochi per computer.

Cos'altro è importante considerare?

Ogni ondulato aderisce alla sua opinione, e molti possono considerare la teoria delle generazioni di XYZ dalla solita "Fairy Tale", non degna di attenzione. Tuttavia, qualsiasi azienda che non si concentra sulle tendenze moderne (come qualsiasi azienda che prende ciecamente tutto in fede) rallenterà il suo sviluppo. Secondo Olga Pavlova sopra menzionato, gli specialisti delle risorse umane dovrebbero certamente tenere conto degli interessi e delle caratteristiche delle generazioni di baby boomer, x, y e z. Se una persona è necessaria da generazione y, quindi x o baby boomer non lo sostituirà mai. L'ideale è la situazione in cui Man-X porta l'uomo-y, mentre prestava attenzione al suo punto di vista e.

Se non paga la teoria delle differenze di generazioni di dovuta attenzione, la probabilità di conseguenze negative per la società sarà grande, perché La pratica mostra che molto spesso una posizione vacante è fatta da una persona completamente inappropriata. Nel tentativo di rapidamente, i dipendenti del servizio del personale possono "personalizzare" il richiedente sotto il modello, che successivamente serve il motivo delle delusioni e della società e del dipendente e di una persona che ha approvato la sua candidatura, e dovrà cercare a nuova persona.

Indubbiamente, guidato dai principi della teoria della generazione XYZ, la società può trascorrere molto più tempo per la sua valutazione, elaborando e analizzare le caratteristiche personali e professionali, ecc., Ma il risultato vale la pena, perché la Società non riceve solo la possibilità di attuare piani strategici, ma anche soddisfatti e un impiegato grato.

La teoria delle differenze di età può essere utilizzata anche per consultare il personale già lavorativo, nonché i candidati. Se uno specialista di selezione del personale può trasmettere al richiedente al richiedente, in caso di rifiuto, il richiedente comprenderà che la ragione di ciò potrebbe non essere i suoi indicatori personali, ma una combinazione delle caratteristiche del mercato del lavoro e delle specifiche della società. Inoltre, la conoscenza della teoria delle generazioni aiuterà sia la persona che è nella ricerca del lavoro, regola le sue azioni e inizia a muoversi in un nuovo corso se non ha funzionato.

Per quanto riguarda la cultura aziendale, la teoria della generazione XYZ aiuta a costruirlo correttamente, poiché concentrandosi sulle caratteristiche delle differenze di generazione, è possibile effettuare un pregiudizio sui valori che sono importanti per i rappresentanti della generazione prevalente. Ma gli interessi degli altri, naturalmente, dovrebbero sempre essere presi in considerazione.

Nel loro lavoro, il personale dovrebbe essere focalizzato sui metodi tradizionali di reclutamento e sui nuovi tendenze e delle tendenze in questo settore, poiché il successo della società dipende dall'uso delle strategie più efficaci, e quelle che possono essere trovate in qualsiasi periodo di tempo - e in passato, e nel presente.