Affari in stile vergine. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia

Virgin Business è un corso aziendale informale di uno degli imprenditori di maggior successo di oggi, Sir Richard Branson. In esso, Branson parla candidamente di tutto ciò che sa di affari, leadership e dell'atmosfera unica in cui nascono nuovi prodotti e un servizio eccezionale.

Sulle pagine del libro, il leggendario imprenditore condivide ricordi e preziose conoscenze acquisite in quarant'anni, durante i quali il piccolo negozio di dischi dal nome audace Virgin è cresciuto fino a diventare un'enorme società internazionale con 400 filiali in 30 paesi e 50.000 dipendenti.

Virgin Business Style è una risorsa inestimabile per chiunque voglia costruire un business di cui essere orgoglioso. Ti mostrerà cosa dovrebbe essere un vero imprenditore e ti ispirerà.

Prefazione

Le business school sono un ottimo posto. Eppure sono contento di non aver studiato lì (supponendo, ovviamente, che almeno un istituto scolastico accetterebbe di prendermi sotto la sua ala protettrice).

Il fatto è che non siamo mai riusciti a trovare un linguaggio comune con l'istruzione. Soffrivo di una combinazione di grave dislessia e quello che oggi si chiamerebbe disturbo da deficit di attenzione. E quando sono entrato a Stowe negli anni '60, ero semplicemente considerato uno sfigato disattento. Penso che alla fine tutti - dal direttore agli insegnanti - abbiano tirato un sospiro di sollievo quando ho deciso di abbandonare gli studi e ho iniziato a realizzare il mio sogno (per quel tempo, ovviamente): la pubblicazione di una rivista. In generale, ora penso spesso a cosa succederebbe se continuassi a studiare e imparassi tutti i pro ei contro dell'avvio di un'attività in proprio ...

Si ritiene che la parola "imprenditore" sia apparsa nel XIX secolo. Tuttavia, quando ho creato una rivista e poi ho aperto il mio negozio di dischi, non avevo idea di essere diventato un tipico imprenditore. Quella parola allora non significava niente per me.

Il gruppo Virgin è arrivato al successo in modi sorprendenti e strani che nemmeno io riesco a rintracciare completamente. A volte penso che sia stato proprio a causa della mia scarsa conoscenza della teoria che non ho mai fatto nulla "nel modo giusto" e quasi sempre riuscivo a dormire la notte.

Nei miei articoli, che spero leggerete, parlo molto del ruolo importante che gli imprenditori svolgono nel nostro mondo. La creatività che li spinge ad avviare e rilanciare aziende non solo aiuta a creare posti di lavoro, ma risolve anche molti dei problemi affrontati dai nostri cari, dalla società e dal pianeta nel suo insieme.

Gli imprenditori sono naturalmente curiosi. Questo è probabilmente il motivo per cui le persone di tutto il mondo mi inviano tonnellate di e-mail chiedendomi come gestire un'attività in stile Virgin. Di seguito risponderò alle domande poste e presenterò anche alla vostra attenzione un estratto dagli articoli che ho pubblicato.

Le persone mi chiedono di tutto: come avviare una nuova attività e come chiuderne una vecchia; come assumere persone e come licenziarle e, cosa più interessante, su tutto ciò che si trova tra questi poli. Ho sempre trattato gli affari come un piacevole intrattenimento ea volte dimentico dove finisce il lavoro e dove inizia la mia vita personale. Lo stesso si può dire delle domande che mi vengono poste.

Non ho mai lavorato per nessuno tranne me stesso, e questo libro è scritto dal punto di vista di un fondatore. Tuttavia, i consigli che do possono essere utili sia per gli imprenditori che per i dipendenti di aziende che affrontano quotidianamente compiti difficili.

Di recente a Londra, un giornalista britannico mi ha fatto una serie di domande sulla mia vita lavorativa e personale. Di seguito una selezione dei più interessanti. Lo porto per sistemarti nel modo giusto.

Virgin Business di Richard Branson (Scarica)

(frammento introduttivo del libro)

Richard Branson Virgin Business - Di cosa parla questo libro?

Prima di scrivere del libro, vorrei spendere qualche parola sullo stesso Richard Branson. Quelli di voi che leggono costantemente il nostro sito, più di una volta potrebbero imbattersi in citazioni, dichiarazioni, consigli e raccomandazioni di Branson. E nella rubrica "" abbiamo dedicato un intero a questo uomo d'affari brillante e piuttosto insolito.

Richard Branson è definito un tiranno, un eccentrico, un fanatico, ama fare qualcosa che faccia ridere o stupire il mondo intero. O si è travestito da assistente di volo per una sfida, ha servito i passeggeri della sua compagnia aerea, poi ha attraversato l'Atlantico da solo, poi cerca di battere qualche divertente record mondiale. Ma qualunque cosa faccia non diminuisce i suoi meriti nel mondo della finanza e degli affari. Sì, Richard Branson è una persona insolita e piuttosto interessante, con una visione speciale del mondo e di tutto ciò che accade. Questo fatto rende il suo libro Virgin Business ancora più desiderabile.

Vale la pena notare che Branson è una delle persone più ricche del Regno Unito e un membro permanente dell'elenco delle persone più ricche del mondo della rivista Forbes. È il fondatore del marchio Virgin, che ha riunito sotto la sua ala più di 350 aziende eterogenee, dai negozi che vendono elettrodomestici alle grandi compagnie aeree.

« Affari in stile vergine" è un corso informale sulla costruzione della propria attività da uno degli uomini d'affari più interessanti ed eccentrici del nostro tempo. Anche in gioventù, Branson lasciò il college per organizzare la propria attività. Lo ha fatto contro la volontà dei suoi genitori e la condanna del pubblico. Forse è stato questo che è servito da impulso a fare tutto a modo tuo, non nel modo in cui gli altri sono abituati a vedere.

« Affari in stile vergine” non è una teoria noiosa che è strutturata e sistematizzata in un certo modo. Questo libro non è un esempio dei classici libri di business. Molto probabilmente, questa è una conversazione da cuore a cuore, in modo semplice e rilassato. Branson ti dirà tutto: su come è stata creata la sua attività, sulla gestione del personale, sul fare affari dalle fasi iniziali a milioni di profitti. L'autore racconterà tutto, ma proprio tutto ciò che ha vissuto durante i suoi quarant'anni di attività. Ma con il suo stesso esempio, vi racconterà come un piccolo negozio che vende dischi può trasformarsi in una rete globale con 400 uffici in 30 paesi e più di 50.000 dipendenti.

« Affari in stile vergineè un viaggio attraverso la vita e le conquiste di Richard. Volerai mentalmente da un paese all'altro, da un continente all'altro, dagli anni '70, quando tutto era appena iniziato, agli anni 2000, quando Branson era già un miliardario. E ognuno di questi ricordi è un tesoro di informazioni inestimabili che saranno utili a chiunque voglia costruire la propria attività e ottenere un successo senza precedenti nella vita.

Richard Branson Virgin Business - Perché leggere questo libro?

Prima di tutto, a causa dell'autore. Se prima non sapevi di Richard Branson, ti consigliamo di conoscere la sua biografia in modo più dettagliato. Questa è una super personalità. Questo non è solo un miliardario con una conoscenza insolita e il suo approccio agli affari: questa è una persona che prende tutto dalla vita. Ama le sfide, qualunque esse siano. Stabilire un nuovo record mondiale? Sì, facilmente. Rivelare un problema di cui i giornali parleranno per settimane? Facile come una torta. Branson è una personalità, un uomo con la lettera maiuscola, che è completamente indipendente dall'opinione della società e fa ciò che gli piace. Di conseguenza, la società lo percepisce come tale, e comincia ad amarlo proprio per la sua “vera essenza”. Non finge, e questo fatto lo rende il migliore.

« Affari in stile vergine” non fa parte di qualche business plan, o del desiderio di guadagnare un altro milione. Questi sono suggerimenti, pensieri e raccomandazioni attuabili da uno degli uomini d'affari più interessanti del nostro tempo.

Questo libro non solo ti darà preziose conoscenze, ma ti caricherà di energia, voglia di muoverti, svilupparti, impostare nuovi compiti e cercare modi non standard per risolverli.

Richard Branson "Virgin Business" — Dall'autore

Le business school sono un posto meraviglioso dove puoi ottenere una conoscenza eccellente. E sono molto contento di non aver studiato lì. Questo non significa che dovresti fare lo stesso, ma resta il fatto.

L'intero problema è che io e l'istruzione avevamo visioni del mondo completamente diverse. Soffrivo di Disturbo da Deficit di Attenzione, come lo chiamano adesso, e anche il destino mi ricompensò con la dislessia. E quando sono stato iscritto alla scuola di Stowe, gli insegnanti hanno tratto l'ovvia conclusione: sono un disattento peccatore.

Alla fine, quando ho deciso di abbandonare la scuola e avviare un'attività in proprio, tutti hanno tirato un sospiro di sollievo. Penso che sia gli insegnanti che il direttore della scuola fossero solo contenti di non dover dedicare tempo e fatica alla mia educazione. Ora penso spesso a come sarebbe stato il mio destino se non avessi corso un rischio, ma avessi continuato a studiare e avessi appreso i "vantaggi" e gli "svantaggi" degli affari non dalla mia esperienza, ma dalle parole degli insegnanti .

Nelle pagine di questo libro, che spero abbiate il tempo di leggere, parlo molto del ruolo importante che gli imprenditori svolgono nel nostro mondo. La creatività che li spinge ad avviare e rilanciare aziende non solo aiuta a creare posti di lavoro, ma risolve anche molti dei problemi affrontati dai nostri cari, dalla società e dal pianeta nel suo insieme.

Non ho mai lavorato un giorno per nessuno tranne me stesso nella mia vita. E il libro Affari in stile vergine"Scritto dalla posizione di leader, uomo d'affari, fondatore di molte aziende. Tuttavia, i consigli che troverai tra le pagine del libro saranno utili a molti. Sono utilizzati con successo sia dai proprietari della propria attività sia dai dipendenti ordinari di varie società.

Non è mai troppo tardi per imparare. Non è mai troppo tardi per iniziare a vivere diversamente.

Affari in stile vergine. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia Riccardo Branson

(Ancora nessuna valutazione)

Titolo: Virgin Business. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia

A proposito del libro “Business nello stile di Virgin. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia - Richard Branson

Questo libro è un corso aziendale informale di uno degli imprenditori di maggior successo dei nostri giorni, Sir Richard Branson. In esso, Branson parla candidamente di tutto ciò che sa di affari, leadership e dell'atmosfera unica in cui nascono nuovi prodotti e un servizio eccezionale.

Sulle pagine del libro, il leggendario imprenditore condivide ricordi e preziose conoscenze acquisite in quarant'anni, durante i quali il piccolo negozio di dischi dal nome audace Virgin è cresciuto fino a diventare un'enorme società internazionale con 400 filiali in 30 paesi e 50.000 dipendenti.

Questo libro avrà un valore inestimabile per chiunque voglia costruire un business di cui essere orgoglioso. Ti mostrerà cosa dovrebbe essere un vero imprenditore e ti ispirerà.

Sul nostro sito sui libri, puoi scaricare il sito gratuitamente senza registrazione o leggere online il libro di Richard “Business in the style of Virgin. Quello che non ti insegnano alla Business School di Richard Branson nei formati epub, fb2, txt, rtf, pdf per iPad, iPhone, Android e Kindle. Il libro ti regalerà molti momenti piacevoli e un vero piacere da leggere. Puoi acquistare la versione completa dal nostro partner. Inoltre, qui troverai le ultime notizie dal mondo letterario, impara la biografia dei tuoi autori preferiti. Per gli scrittori alle prime armi, c'è una sezione separata con consigli e trucchi utili, articoli interessanti, grazie ai quali puoi cimentarti nella scrittura.

Citazioni tratte dal libro Virgin Business di Richard Branson. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia

Il problema raramente sta nel denaro, molto più spesso nell'insoddisfazione.

Per me creare un'impresa significa fare qualcosa di cui andare fieri, riunire persone di talento e costruire qualcosa che possa cambiare seriamente la vita di chi ti circonda.

In effetti, ha già fatto il primo passo, il cui scopo principale è semplicemente provare a fare qualcosa.

Innanzitutto, devi comprendere e formulare chiaramente la tua missione. In Virgin, di solito si tratta di scuotere le fondamenta con più valore aggiunto e un servizio di alta qualità; nel caso di Innocent, è la produzione di succhi di alta qualità e gustosi che aiuteranno le persone a condurre uno stile di vita sano e ad apprezzarlo.
In secondo luogo, la struttura dell'azienda deve avere successo. Dovresti capire cosa farai e chi ti si addice meglio. I partner strategici possono diventare il tuo dipartimento operativo, infrastruttura, call center. Radunando i fornitori, libererai molte risorse per il tuo core business senza causare molti danni al tuo capitale.
In terzo luogo, metti al timone un team competente. Di solito non è facile la prima volta. Molte piccole imprese non crescono perché non sanno come identificare i membri del team che non riescono a tenere il passo. A volte è necessario allontanare dall'azienda i top manager che non sono in grado di sviluppare il business. Per quanto sia doloroso, più a lungo lo trascini, peggio diventa.
In quarto luogo, gli obiettivi nobili e l'etica creano una solida base per l'azienda. In Innocent, ci sforziamo di cambiare l'ambiente naturale in meglio. Questo messaggio semplice ma efficace tocca una corda nel cuore del personale e dei clienti.
In quinto luogo, non importa quanto sia grande un'azienda, non puoi sottovalutare le piccole cose che la rendono diversa dai suoi concorrenti. Faccio volare i nostri aerei con tenacia maniacale e visito le compagnie del nostro gruppo con la mia rubrica per chattare con lo staff e controllare queste piccole cose importantissime. Richard Reid e i suoi partner fanno lo stesso. Controllano regolarmente tutto, dai tappi di bottiglia che dicono "goditi fino a una certa data" ai tappeti per ufficio che sono erba artificiale.

Un buon manager distribuisce chiaramente i ruoli tra i membri del team, il che consente a tutti di affrontare con successo il proprio lavoro. Dopo aver dato potere a tutti, non seguire ogni passaggio. Se prendi l'abitudine di interferire e cambiare la direzione di grandi progetti o interferire in altro modo con il lavoro, la tua gente si abituerà a fare affidamento su di te e non raggiungerà mai le vette che potrebbero raggiungere.

Un cattivo insegnante di scuola o un cattivo capo insegna o guida martellando le proprie opinioni su studenti o subordinati, mentre un buon insegnante e leader aziendale fa l'opposto: ottiene opinioni e idee dai propri studenti o colleghi.

"Va bene, tu sei il capo!" Mi fa incazzare perché il 90% delle volte la persona vuole davvero dire: “Non sono davvero d'accordo con te, ma lo farò con riluttanza perché lo chiedi. E se non dovesse funzionare, sarò il primo a ricordare a tutti che non è stata una mia idea".

Indipendentemente dalla situazione, il tuo compito come leader è trasmettere il tuo messaggio: parlare in modo semplice e chiaro. Non è facile, ma necessario.

Il denaro è buono solo per ciò che ti permette di fare e creare.

Sir Freddie Laker ha dato una risposta standard a qualsiasi dipendente che si rivolgeva a lui con un reclamo: "Non venire da me con problemi, vieni con soluzioni!"

Scarica gratuitamente il libro “Il business nello stile di Virgin. Quello che non ti insegnano alla scuola di economia - Richard Branson

". Sì, Richard Branson non è solo un uomo d'affari di successo, ma anche una persona con la sua visione speciale della vita, da cui ha molto da imparare. Ecco perché ho voluto leggere il suo libro Virgin Business, di cui vi parlerò oggi.

Riccardo Branson

Imprenditore di successo, fondatore della società Virgn Group. Conosciuto per i suoi atti oltraggiosi, desiderio irrefrenabile per la vita e l'avventura.

Il libro interesserà non solo coloro che sognano di avviare un'attività in proprio e di avere successo. Sarà utile a tutti: sia a chi non può decidere di lasciare il lavoro non amato o a cambiare radicalmente l'ambito della propria attività professionale, sia a chi vuole trasformare un hobby in un lavoro preferito. Questo libro non riguarda solo gli affari, ma anche la vita in generale, i rapporti con le persone, come affrontare i fallimenti e non aver paura di correre dei rischi.

Lezioni importanti dal libro di Richard Branson

1. Non aver paura di lasciare ciò che non è più redditizio per te.

Il Virgin Group comprende 400 aziende di vari profili: questo è uno studio di registrazione, una compagnia aerea, un operatore di telefonia mobile e molto altro. Ma non tutte le imprese di Richard hanno avuto successo: ci sono stati fallimenti, e spesso. Il cavallo è morto, scendi. Questo proverbio è perfettamente applicabile agli affari: se un'attività non ti porta più altro che spese, cellule nervose morte e altri inferni, lasciala e inizia qualcos'altro. Non c'è niente di terribile nei fallimenti: questo è ciò che accade a qualsiasi persona di tanto in tanto, e chi non fa nulla non si sbaglia.

2. Sentiti libero di distinguerti dagli altri

Questo può essere appreso da Richard, un uomo che spesso stupisce gli altri con il suo comportamento oltraggioso. La tua azienda dovrebbe avere chip: caratteristiche distintive che ti aiuteranno a distinguerti dalle altre aziende che girano nel tuo campo. È particolarmente importante tenerne conto quando chiedi soldi agli investitori, perché devi convincere le persone a darti i fondi per il progetto e loro devono essere sicuri di investire in qualcosa di veramente unico.

3. La squadra è tutto

Le persone che arrivano al successo e iniziano a crogiolarsi nella gloria spesso dimenticano di non aver ottenuto tutto da sole. Se scarti i saggi consigli di mentori competenti, familiari, amici e solo conoscenti, avrai la cosa più importante: la tua squadra. Lei è la tua risorsa principale. Ripari elettrodomestici rotti e compri nuovi tavoli che sono crollati sotto il peso dei cactus dell'ufficio e un esercito di tazzine da caffè. Guadagnerai denaro che hai speso incautamente o semplicemente invano. Ma un dipendente di talento che ha deciso di lasciare la tua azienda, puoi solo sostituirlo con uno ancora più talentuoso, che non è facile da trovare. L'obiettivo principale di qualsiasi entità coinvolta nelle relazioni economiche è realizzare un profitto, ma non dimenticare che le persone guadagnano.

Riccardo Branson

Affari in stile vergine

Quello che non ti insegnano alla scuola di economia

Come una vergine. Segreti che non ti insegneranno alla Business School

Pubblicato con il permesso di VIRGIN BOOKS LTD e Synopsys Literary Agency

Il diritto di Sir Richard Branson di essere identificato come autore di quest'opera è stato da lui affermato in conformità con il Copyright, Designs and Patents Act 1988

Prefazione

Le business school sono un ottimo posto. Eppure sono contento di non aver studiato lì (supponendo, ovviamente, che almeno un istituto scolastico accetterebbe di prendermi sotto la sua ala protettrice).

Il fatto è che non siamo mai riusciti a trovare un linguaggio comune con l'istruzione. Soffrivo di una combinazione di grave dislessia e quello che oggi si chiamerebbe disturbo da deficit di attenzione. E quando sono entrato alla scuola di Stowe negli anni '60, ero semplicemente considerato un disattento delinquente. Penso che alla fine tutti - dal direttore agli insegnanti - abbiano tirato un sospiro di sollievo quando ho deciso di abbandonare gli studi e ho iniziato a realizzare il mio sogno (per quel tempo, ovviamente): la pubblicazione di una rivista. In generale, ora penso spesso a cosa succederebbe se continuassi a studiare e imparassi tutti i pro ei contro dell'avvio di un'attività in proprio ...

Si ritiene che la parola "imprenditore" sia apparsa nel XIX secolo. Tuttavia, quando ho creato una rivista e poi ho aperto il mio negozio di dischi, non avevo idea di essere diventato un tipico imprenditore. Quella parola allora non significava niente per me.

Il gruppo Virgin è arrivato al successo in modi sorprendenti e strani che nemmeno io riesco a rintracciare completamente. A volte penso che sia stato proprio a causa della mia scarsa conoscenza della teoria che non ho mai fatto nulla "nel modo giusto" e quasi sempre riuscivo a dormire la notte.

Nei miei articoli, che spero leggerete, parlo molto del ruolo importante che gli imprenditori svolgono nel nostro mondo. La creatività che li spinge ad avviare e rilanciare aziende non solo aiuta a creare posti di lavoro, ma risolve anche molti dei problemi affrontati dai nostri cari, dalla società e dal pianeta nel suo insieme.

Gli imprenditori sono naturalmente curiosi. Questo è probabilmente il motivo per cui le persone di tutto il mondo mi inviano tonnellate di e-mail chiedendomi come gestire un'attività in stile Virgin. Di seguito risponderò alle domande poste e presenterò anche alla vostra attenzione un estratto dagli articoli che ho pubblicato.

Le persone mi chiedono di tutto: come avviare una nuova attività e come chiuderne una vecchia; come assumere persone e come licenziarle e, cosa più interessante, su tutto ciò che si trova tra questi poli. Ho sempre trattato gli affari come un piacevole intrattenimento ea volte dimentico dove finisce il lavoro e dove inizia la mia vita personale. Lo stesso si può dire delle domande che mi vengono poste.

Non ho mai lavorato per nessuno tranne me stesso, e questo libro è scritto dal punto di vista di un fondatore. Tuttavia, i consigli che do possono essere utili sia per gli imprenditori che per i dipendenti di aziende che affrontano quotidianamente compiti difficili.

Di recente a Londra, un giornalista britannico mi ha fatto una serie di domande sulla mia vita lavorativa e personale. Di seguito una selezione dei più interessanti. Lo porto per sistemarti nel modo giusto.

Domanda: Cosa pensi del primo momento in cui ti svegli?

Risposta: come la maggior parte delle persone. Il mio primo pensiero è "Che ore sono?" Di solito è seguito da: "In che paese mi trovo adesso?"

D: C'è una parola che può farti saltare giù dal letto?

R: In realtà sono tre: “Richard, smettila adesso!”, pronunciato con il caratteristico rimprovero di mia moglie, originaria di Glasgow.

D: Qual è la tua marca preferita?

A: Certo, sono di parte. Questi sono i Sex Pistols e Mike Oldfield, animali domestici della Virgin Records. E, ovviamente, Genesi.

D: Il primo disco che hai comprato?

A: Mi vergogno, ma erano le vacanze estive di Cliff Richard.

D: Qual è il miglior paese che hai visitato?

R: Domanda difficile. Probabilmente Australia. Ammiro solo l'indistruttibile volontà di vivere degli australiani. Paese fantastico e vibrante.

D: Qual è il tuo paese preferito?

A: Perché mi piace molto vivere nelle Isole Vergini Britanniche - Regno Unito. È stata molto gentile con me in tutti questi anni.

D: Tre avventure che ti hanno fatto sentire un vero avventuriero?

R: Regate transatlantiche di yacht, giri in mongolfiera e kitesurf. Anche se devo ancora andare nello spazio, che, ironia della sorte, potrebbe essere l'ultimo della mia lista di avventure pericolose.

D: Quale figura leggendaria, vivente o deceduta, vorresti incontrare?

A: Sei pronto a riportarli in vita per incontrarmi? Poi con Cristoforo Colombo, che tra l'altro fu il primo a entrare nelle Isole Vergini britanniche, o Sir Francis Drake. Vorrei diventare un grande esploratore quanto lui.

D: Chi consideri il tuo insegnante?

R: Padre e madre. Hanno avuto un enorme impatto sulla mia vita.

D: Qual è il detto più saggio che tu abbia mai sentito?

A: Vedere solo il buono nelle persone. E se posso permettermi di offrire la seconda opzione: "Solo uno sciocco mantiene sempre la sua posizione".

D: La tua canzone preferita?

R: A modo mio di Frank Sinatra. Ti aspettavi qualcosa di più figo? Soprattutto dall'uomo che possedeva la più grande casa discografica del mondo?

D: Sei mai stato confuso con qualcuno?

R: Abbastanza spesso. Un giorno una ragazza venne da me e mi disse: "assomigli molto a Richard Branson". Ho annuito e ho detto: "Grazie". Ha continuato: “Dovresti andare in un'agenzia simile. Probabilmente non guadagnerai tanto quanto lui, ma sarà comunque una fortuna!” E mi scambiano sempre per Brad Pitt. Stavo solo scherzando!

D: Se ti venissero dati $ 60 per la tua attività, come li spenderesti?

A: Se fossi famoso, firmerei ogni dollaro e li venderei per $ 20. Quindi firmavo i venti e li vendevo ciascuno per $ 50 e così via. Dicono che niente porta tanto denaro quanto il denaro!

D: C'è qualcosa che vorresti cambiare di te stesso?

R: Età. Vorrei tornare indietro, non avanti.

D: Cosa ami e cosa odi?

R: Adoro stare con la mia famiglia. E odio le circostanze che mi impediscono di passare più tempo con lei. A proposito, odio la parola "odio". Ha troppo di quella sensazione.

D: Cosa ti fa piangere?

A: Piango dalla felicità o dalla tristezza. I miei figli portano sempre con sé un pacchetto di fazzoletti quando andiamo al cinema! E in molti paesi, ad esempio in Africa, ho visto molte cose che avrebbero fatto piangere chiunque.

D: Cosa ti fa ridere?

R: Sono una persona felice. Rido sempre. Amo le persone, la vita, le buone battute. Sono d'accordo che la risata nobilita l'anima.

D: Cosa ha maggiormente influenzato il tuo successo?

R: Le persone che hanno contribuito a Virgin nel corso degli anni e l'hanno resa ciò che è oggi. Certo, non è stato senza fortuna, ma credo che non sia dato nelle mani proprio così: deve essere lavorato.

D: La tua chiave del successo in tre parole?

R: Gente, gente, gente.

D: Hai altri desideri?

A: Voglio dei nipoti e anche mia moglie. Sputiamo!

D: Cosa ti fa andare avanti?

O: Tutto! Mi piace il mio lavoro, amo le persone e l'opportunità di cambiare qualcosa. Immagino che non mi fermerò finché non cadrò. Perché sarebbe? Mi sto divertendo troppo.

D: Cosa ti infastidisce?

R: Negativo. Persone che vedono solo il male negli altri, il cui bicchiere è sempre mezzo vuoto. E non sopporto i pettegolezzi!

D: Sei stressato?

O: Non particolarmente. Faccio molto per risolvere i problemi e, se fallisco, mi rimetto subito in sesto.

D: Perché non dormi la notte?

A: Una volta erano feste, ma ora non accadono spesso. Ora raramente mi sveglio di notte. dormo come un bambino.

D: Di cosa hai più paura?

A: Come la maggior parte delle persone, ho paura della malattia nella mia famiglia. Quello che non posso controllare.

D: Soffri il solletico?

A: Soffro il solletico più di ogni altra cosa. Anche se uno dei più grandi misteri irrisolti è perché non puoi farti il ​​solletico.

D: Cosa ti porta felicità?

R: Risultati di cui andare fieri, soprattutto se considerati impossibili.

D: Quale dei sette nani saresti?

O: C'è qualcuno che si chiama Zhivchik lì? NO? Allora sceglierò Lucky.

D: C'è stato un evento nella tua vita che l'ha cambiata?

A: Sono sopravvissuto a un incidente in mongolfiera e a uno yacht. Ha anche incontrato Nelson Mandela. Questa è una persona assolutamente fantastica; Incontrarlo è un grande onore per me.