दुनिया बदल गई है, तेल बाजार बदल गया है, और रोसनेफ्ट की रणनीति को बदलना चाहिए। दुनिया में होने वाले बदलाव बिक्री बाजारों के लिए तेल और गैस कंपनियों के संघर्ष की बढ़ोतरी की ओर अग्रसर हैं, रणनीतियों की तलाश करने की आवश्यकता के लिए जो मांग और तेल की कीमतों के किसी भी परिदृश्य के प्रतिरोधी होंगे।

अतीत में उच्च तेल की कीमतें बनी हुईं

अपेक्षाकृत कम तेल की कीमतों की अवधि लंबे समय तक आई थी। विश्व बाजारों में अस्थिरता में काफी वृद्धि हुई है, अनिश्चितता को बनाए रखा जाना जारी है। वैश्विक अर्थव्यवस्था की वृद्धि दर धीमी हो जाती है।

तेल की मांग की चोटी आने पर दुनिया सक्रिय रूप से चर्चा कर रही है। कई विश्लेषकों को लगता है कि ऊर्जा पास के मुख्य स्रोत के रूप में तेल के समय। लेकिन क्या यह है? दरअसल, वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों का विकास चल रहा है, विद्युत वाहन उत्पादन क्षेत्र विकासशील है, ऊर्जा दक्षता बढ़ रही है ...

लेकिन पूरी तरह से अनदेखा क्या है? महंगा खुशी क्या है - हाइड्रोकार्बन कच्चे माल से नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों तक चलें। और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि नवीकरणीय ऊर्जा स्रोत पारंपरिक ऊर्जा स्रोतों और टिकाऊ बिजली की आपूर्ति को बदलने के लिए अभी तक आवश्यक पैमाने प्रदान नहीं कर सकते हैं। इसके अलावा, कोयले की भूमिका पर्यावरणीय कारणों से कम हो जाती है, परमाणु ऊर्जा सीमित है ... इस प्रकार, वैश्विक अर्थव्यवस्था की मांग की संतुष्टि पर मुख्य भार अंततः तेल और गैस पर पड़ता है। 2050 तक और आगे, हाइड्रोकार्बन ऊर्जा भी मांग में थी।

मैं ध्यान देता हूं कि दुनिया में तेल उत्पादन के 40 डॉलर प्रति बैरल पर तेल की कीमतों के पर्याप्त दीर्घकालिक संरक्षण के साथ लाभदायक होगा। कनाडा के तेल रेत पर ब्राजील के गहरे समुद्री सैंड्स पर खनन लाभदायक होगा। पर्म बेसिन की अत्यधिक कुशल साइटों के अपवाद के साथ, शेल तेल के उत्पादकों में कठिनाइयां होंगी।

रूस, सऊदी अरब के केवल निर्माता, संयुक्त राज्य अमेरिका, ईरान और परियोजनाओं में कई प्रभावी परियोजनाएं जिनके पास अपेक्षाकृत कम लागत है, कम तेल की कीमतों पर स्थिरता बनाए रखने में सक्षम हैं। शेष निर्माताओं को छोड़ने के लिए मजबूर किया जाएगा।

यह सब रोसनेफ्ट और रूस के लिए पूरी तरह से नए अवसर बनाता है। क्षेत्रीय खिलाड़ी से पिछले पांच वर्षों में हमारी कंपनी एक विश्व प्रमुख, सबसे बड़ी सार्वजनिक खनन कंपनी, भंडार और व्यापार के तराजू के साथ-साथ परिचालन लागत में सबसे प्रभावी हो गई है। और मुझे यकीन है कि यह और भी सफल, और भी प्रभावी होना चाहिए। इसके लिए एक नई रणनीति और एक नई संगठनात्मक संरचना की आवश्यकता होगी।

हम किस रणनीति के बारे में बात कर रहे हैं? इसके बारे में जो उपभोक्ता बाजारों में सबसे कम लागत और उत्पादों के सबसे कुशल प्रचार के साथ खनन प्रदान करेगा। हमें उन उपकरणों को ढूंढना चाहिए जो उत्पादन श्रृंखला के सभी चरणों में कंपनी की दक्षता में वृद्धि करेगा - पेट्रोलियम उत्पादों की खुदरा बिक्री के लिए तेल और गैस की खोज से। वर्ष के अंत तक हम इस रणनीति को विकसित करेंगे और कल्पना करेंगे। प्रत्येक व्यापार खंड के लिए।

स्मार्ट खनन प्रौद्योगिकियां

चलो खनन के साथ शुरू करते हैं। हमारे रणनीतिक लाभ विकसित बुनियादी ढांचे वाले क्षेत्रों में भूमि पर भारी पारंपरिक तेल भंडार है। हमारे रणनीतिक दृष्टिकोण शेल्फ के विशाल भंडार हैं।

हमारे विश्लेषण से पता चलता है कि मौजूदा रिजर्व हमारी मौजूदा तकनीकी योजनाओं से 500 मिलियन टन तेल का उत्पादन करने के लिए 20 साल तक हमें अनुमति देता है। लेकिन यह केवल उत्पादन प्रक्रियाओं की दक्षता में सुधार की शर्त के तहत किया जा सकता है।

इसके लिए हमें क्या उपाय करना चाहिए? यह मुख्य रूप से वाणिज्यिक ड्रिलिंग वेग में वृद्धि करता है, गठन के बहु-स्ट्रोक हाइड्रोप्रेस का उपयोग, कुएं के क्षैतिज ड्रिलिंग के अनुपात में कम से कम 40% तक बढ़ता है। आंतरिक सेवा की दक्षता में वृद्धि, निर्माण प्रक्रियाओं में विशिष्ट समाधानों का उपयोग, अभिनव के पक्ष में मानक समाधान को संशोधित करना।

प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए धन्यवाद, हम भूगर्भीय अन्वेषण की सफलता का 98% सुनिश्चित करने की योजना बना रहे हैं। हम स्मार्ट फैक्टोटिंग प्रौद्योगिकियों के विकास और तेल और गैस अपशिष्ट के विकास के लिए इंट्रा-पीतल के दबाव के गहन प्रयोगात्मक अध्ययन करते हैं। हम "भारी" तेल के निष्कर्षण के लिए एक नए स्तर के तकनीकी समाधान लागू करने के तरीकों की तलाश में हैं। ये अच्छी उत्पादकता बढ़ाने के लिए "निर्जलीय" प्रौद्योगिकियां हैं, "इंट्रा-प्लास्टिक तेल शोधन" प्रौद्योगिकी, उन्नयन प्रौद्योगिकी में सुधार हुई है।

अभिनव समाधान का एक अच्छा उदाहरण बहु-आसान बहुलक बहुलक polydicyclopentadiene के आधार पर प्रोपेंट विकसित करने के लिए एक परियोजना है। सुपरप्रूफ पॉलिमर प्रोपैक्स के पक्ष में पारंपरिक प्रोपेंट का उपयोग करने से इनकार करने से हाइड्रोलिक व्यक्तियों को संचालित करते समय अधिक प्रभाव प्राप्त करना संभव हो जाएगा।

हम अपने काम में तकनीकी नेतृत्व प्राप्त करेंगे। हमें तेल निष्कर्षण (केआईएन) जमा के गुणांक को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। हम एक बड़े व्यवसाय के रूप में निष्क्रिय और कम कोड कुओं को आवंटित करने के लिए पूरे कुएं नींव का विश्लेषण करेंगे, जो एक बड़े व्यवसाय के रूप में निष्क्रिय हैं। हम छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के किराए के लिए ऐसे कुओं को स्थानांतरित करने के लिए तैयार हैं जो प्रत्येक व्यक्ति पर दक्षता में सुधार करने के तरीकों की तलाश कर सकते हैं।

नई रणनीति आपको Neftvervice में हमारे अवसरों का विस्तार करने की अनुमति देगी। हमें अपनी तकनीकी दक्षताओं में सुधार करने की आवश्यकता है। ड्रिलिंग में आईटी समाधान में निवेश करना आवश्यक है। हम समझते हैं कि कुएं भविष्य के निर्माण में - निर्माण प्रक्रियाओं के रोबोटाइजेशन के लिए, निर्माण प्रौद्योगिकियों के विकास और जटिल वास्तुकला के उच्च तकनीक कुओं के पूरा होने के लिए अत्यधिक स्वचालित ड्रिलिंग परिसरों के बड़े पैमाने पर उपयोग के पीछे। ये सुपर लंबे क्षैतिज, क्षैतिज और ब्रांडेड और कई कुएं हैं। हमें अपनी सेवाओं के दृष्टिकोण को बदलने की जरूरत है, अपनी "निर्भरता" रणनीति को बदलें और तेल की कीमतों में तेजी से प्रतिस्पर्धी लागतों को कम करने के लिए तेल बाजारों में रुझानों को ध्यान में रखते हुए सेवा को मजबूर करने के लिए मजबूर कर दें। आखिरकार, हमारे तेल प्रजनन व्यवसाय को अधिक स्वतंत्र होना चाहिए, तीसरे पक्ष के ग्राहकों के साथ सहयोग विकसित करना चाहिए। बदले में, कंपनी के ग्राहकों को बाजार में सेवा सेवाओं के लिए ऑफ़र प्राप्त करने में सक्षम होना चाहिए।

पेट्रोकेमिकल और अंतरराष्ट्रीय व्यापार की शर्त

हमारे व्यापार के कम महत्वपूर्ण क्षेत्र - प्रसंस्करण, पेट्रोकेमिस्ट्री, वाणिज्य और रसद। अतिरिक्त लाभप्रदता के लिए इसका एक बड़ा जमीन भी है। हाल के वर्षों में, प्रसंस्करण के आधुनिकीकरण के परिणामस्वरूप, मुख्य कार्य हल किया गया था - हमने कोर्सेंस के घरेलू बाजार में घाटे को समाप्त कर दिया है और नए, अधिक पर्यावरणीय ईंधन में स्थानांतरित हो गया है। कंपनी की नई रणनीति को तेल की कीमतों के लिए किसी भी परिदृश्य में टिकाऊ रीसाइक्लिंग में संपत्तियों के हमारे पोर्टफोलियो को मदद करनी चाहिए। और किसी भी कर विनियमन परिदृश्य के साथ।

यह विशेष भूमिका पेट्रोकेमिस्ट्री को दी जाती है। हम पेट्रोकेमिकल उत्पादों की वैश्विक मांग जीडीपी विकास और पेट्रोलियम खपत की तुलना में तेजी से बढ़ने की उम्मीद करते हैं। और यह हमारे व्यापार की इस दिशा के लिए अतिरिक्त दृष्टिकोण बनाता है।

हमारे पास कई आशाजनक परियोजनाएं हैं। यह प्राकृतिक गैस के पॉलीओलेफ़िन में रूपांतरण पर पूर्वी साइबेरिया में एक परियोजना है। उत्पादन क्षमता प्रति वर्ष लगभग 2.2 मिलियन टन है - संयंत्र बोगुकानियों या किसी अन्य साइट पर बनाया जाएगा। प्रति वर्ष 2.6 मिलियन टन की क्षमता वाले पॉलीओलेफ़िन में तरलीकृत हाइड्रोकार्बन गैस (चीनी) और नेफ्था के रूपांतरण पर वोल्गा क्षेत्र में एक परियोजना है, जिसे समारा में लागू करने की योजना है। "पूर्वी पेट्रोकेमिकल कंपनी" (एन्हाक) के आधार पर सुदूर पूर्व में, हम पॉलीओलेफ़िन के उत्पादन के संकेतक प्रति वर्ष 1.6 मिलियन टन तक की उम्मीद करते हैं। पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स को नोवोकुइबिशेव्स्काया पेट्रोकेमिकल कंपनी की साइट पर भी बनाया जाएगा। इस क्षेत्र और हमारी विदेशी संपत्ति में बड़ी संभावनाएं: इंडिया में एसरारा, इंडोनेशिया में तुबान, चीन में टियांजिन। हमने खुद को रोसनेफ्ट की कुल प्रसंस्करण क्षमता के 20% तक तेल और गैस रसायन शास्त्र के हिस्से को लाने का लक्ष्य निर्धारित किया। और यह लक्ष्य काफी हासिल किया जा सकता है, विशेष रूप से इस तथ्य पर विचार करते हुए कि निवेश परियोजना वित्त पोषण की भागीदारी के साथ लागू किया जाएगा।

रसद और व्यापार के लिए, हमने पहले से ही सीखा है कि हमारे तेल और पेट्रोलियम उत्पादों को बेचते समय सबसे बड़ा मार्जिन कैसे प्राप्त करें, हम नए बिक्री बाजार विकसित करते हैं, अंतरराष्ट्रीय व्यापार विकसित करना जारी रखते हैं, हम सिंगापुर में एक नया कार्यालय खोलने की योजना बना रहे हैं। हम नए आशाजनक बाजारों सहित अंतिम उपभोक्ता के लिए नए व्यापारिक केंद्रों को बनाने का प्रयास करते हैं।

गैस व्यवसाय

पिछले साल, रोसनेफ्ट ने रूस में सबसे बड़े स्वतंत्र गैस उत्पादक में बदल दिया और सार्वजनिक कंपनियों की दुनिया में छठे स्थान पर गैस के खनन में प्रवेश किया। हमारा कार्य पहले से ही अगले दशक की शुरुआत में दुनिया की तीसरी कंपनी बनने के लिए है। 2020 तक - गैस उत्पादन को 100 अरब घन मीटर तक बढ़ाने के लिए और रूसी बाजार में एक हिस्सा - 20% तक। साथ ही, हम अंतरराष्ट्रीय स्तर पर हमारे गैस कारोबार का विस्तार करते हैं - मिस्र के शेल्फ पर ज़ोहर सामरिक परियोजना, वेनेज़ुएला, ब्राजील, मोज़ाम्बिक, वियतनाम और नॉर्वे में परियोजनाओं का वादा करती है। हम आपकी खुद की विद्युत उत्पादन के लिए गैस का उपयोग करने की संभावना पर विचार करते हैं। मैं यह जानना चाहता हूं कि कंपनी रूस में 2.5 जीडब्ल्यू से अधिक की क्षमता के साथ ऊर्जा सुविधाओं का मालिक है और 3-3.5 जीडब्ल्यू तक बिजली बढ़ाने की योजना है। पैमाने पर, यह क्षेत्रीय जनरेटिंग कंपनियों की क्षमता के बराबर है। एक अलग विषय गैस इंजन ईंधन के लिए बाजारों का विस्तार है, जिसमें टैंकर बेड़े जैसे बंकरिंग जहाजों के लिए शामिल हैं।

होल्डिंग संरचना

हम कंपनी में सही जलवायु बनाने की उम्मीद करते हैं: यह संगठनात्मक संरचना, व्यापार प्रक्रियाओं और मानव व्यवहार मानदंडों का एक संयोजन है। हाल के वर्षों में हमने एक विशाल प्रारंभिक काम किया है, प्रेरणा प्रणाली का निर्माण किया है, ध्यान में रखते हुए सर्वोत्तम प्रथाओं को ध्यान में रखा गया, व्यापार प्रक्रियाओं में सुधार हुआ, और अब हम एक नए चरण के लिए तैयार हैं। यह एक केंद्रीकृत प्रबंधन संरचना से होल्डिंग में एक संक्रमण है। सबसे पहले, हम अपने खुदरा पर इस मॉडल को काम करेंगे। यह पुनर्गठन की एक पायलट परियोजना है: लगभग 9 0% खुदरा एक सबचोल में समेकित समेकित, और अब खुदरा संपत्ति संघ ने अपनी प्रभावशीलता साबित कर दी है।

व्यापार पैमाने की वृद्धि को ध्यान में रखते हुए, होल्डिंग मॉडल में संक्रमण का निर्णय बिल्कुल तार्किक है। पहले, यह है के बारे मेंवित्तीय परिणाम के लिए व्यापार ब्लॉक्स की अधिक ज़िम्मेदारी और एक अधिक लचीला निर्णय लेने वाली प्रणाली जो व्यापार स्तर पर नवाचार की शुरूआत को सरल बना देगी। दूसरा, यह व्यक्तिगत व्यापार खंडों को पूंजी के लिए प्रतिस्पर्धा करने का अवसर है, जो व्यक्तिगत परियोजनाओं के लिए परियोजना वित्त पोषण के आकर्षण को सरल बनाता है। नतीजतन, हम उम्मीद करते हैं कि होल्डिंग संरचना हमें वित्तीय संसाधनों को प्रभावी ढंग से वितरित करने, निवेश पूंजी पर वापसी बढ़ाने और हमारे शेयरधारकों के लिए उपज बढ़ाने की अनुमति देगी।

डिजिटल अर्थव्यवस्था

रोसनेफ्ट तकनीकी नेतृत्व प्राप्त करेगा। मुझे आपको याद दिलाने दें कि राष्ट्रपति ने सरकार को रूसी कंपनियों के अभिनव संसाधनों के आधार पर डिजिटल अर्थव्यवस्था विकास कार्यक्रम तैयार करने का निर्देश दिया। मैं ध्यान रखना चाहता हूं कि रोसनेफ्ट ऐसी कंपनी है: हमारे पास 26 वैज्ञानिक संस्थान हैं, यह 12 हजार उच्च योग्य विशेषज्ञ हैं - एक विशाल वैज्ञानिक और तकनीकी परिसर, जिसका मूल तकनीकी क्षमताओं का केंद्र है ("आरएन-सीआईआर"), नई प्रौद्योगिकियों और अभिनव समाधान शुरू करने का विशाल अनुभव। वैसे, हम क्या, पश्चिमी साइबेरिया में "पुराने" क्षेत्रों में उत्पादन के स्थिरीकरण को प्राप्त करने में कामयाब रहे। कंपनियां कुएं ड्रिलिंग पर विश्व रेक्टर हैं: उदाहरण के लिए, सखालिन -1 पर, दुनिया में ट्रंक की सबसे बड़ी लंबाई - ऊर्ध्वाधर से अपशिष्ट के साथ 15 हजार मीटर - 14 हजार से अधिक। यह हमारी क्षमता है।

लेकिन हम समझते हैं कि दुनिया में जहां जानकारी अधिक से अधिक मूल्यवान संपत्ति बन रही है, उन्नत आईटी प्रौद्योगिकियों के बिना प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल होगा। भविष्य में बड़े डेटा सरणी (बड़े डेटा), पूर्वानुमानित विश्लेषिकी, आत्म-सीखने वाले तंत्रिका नेटवर्क के प्रसंस्करण के आधार पर उत्पादन के रिमोट निगरानी, \u200b\u200bनिदान और प्रबंधन की प्रौद्योगिकियां हैं। हमें कंपनी के काम के नए, "डिजिटल" मॉडल पर जाना चाहिए। पिछले हफ्ते हम एक संयुक्त उद्यम के निर्माण पर उद्योग के नेता - जनरल इलेक्ट्रिक के साथ सहमत हुए, जो आधुनिक डिजिटल प्रौद्योगिकियों और औद्योगिक इंटरनेट के नए मानकों को हमारी संपत्तियों पर लागू करेगा।

शेयरधारकों की बैठक में, मैंने कंपनी में एक तकनीकी परिषद बनाने का प्रस्ताव रखा, जिसमें राष्ट्रपति बीपी रॉबर्ट डडले, राष्ट्रपति "जीई ऑयल एंड गैस" लॉरेन्ज़ो सिमोनेलि, मास्को स्टेट यूनिवर्सिटी विक्टर सैडोविनी के रेक्टर के रूप में ऐसे प्रिय प्रतिनिधियों और विज्ञान शामिल होंगे।

मुझे लगता है कि नई रणनीति हमें लाभ के 50% के स्तर पर लाभांश का भुगतान करने की अनुमति देगी, जो शेयरों के विकास में योगदान देती है और तदनुसार कंपनी की पूंजीकरण। हम उम्मीद करते हैं कि रोसनेफ्ट -2022 रणनीति के कार्यान्वयन में 25-30% तक पूंजीकरण में वृद्धि होगी। और, जैसा कि मैंने पहले ही नोट किया है, हमारी वर्तमान योजनाओं के संबंध में 20 वर्षों के लिए 500 मिलियन टन अतिरिक्त खनन। लेकिन मुख्य बात दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में एक महत्वपूर्ण वृद्धि है। हमने सऊदी अरामको स्तर पर दीर्घकालिक उत्पादन लागत में कंपनी के लिए एक लक्ष्य निर्धारित किया। यह विश्व ऊर्जा में रोसनेफ्ट और रूसी तेल और गैस उद्योग के नेतृत्व की गारंटी देता है।

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ओजेएससी एनके रोसनेफ्ट में रणनीतिक योजना

मिशन का निर्माण और ओजेएससी एनके रोसनेफ्ट के विकास लक्ष्यों को स्थापित करना

प्रमुख प्रबंधन कार्यों में से एक प्रवेश द्वार और संगठन के उत्पादन के बीच संतुलन को बनाए रखना है। प्रबंधन का एक और समान रूप से महत्वपूर्ण कार्य विभिन्न सामाजिक संस्थानों और संगठन के कार्यकारी में रुचि रखने वाले लोगों के समूहों के हितों को स्थापित करना और प्रकृति, सामग्री और इसके कार्यप्रणाली के ध्यान को प्रभावित करना है। रुचियों का संतुलन निर्धारित करता है कि संगठन कैसे आगे बढ़ेगा, एक मिशन और लक्ष्यों के रूप में इसका लक्ष्य अभिविन्यास।

संगठन के मिशन और उद्देश्यों की परिभाषा, सामरिक प्रबंधन की प्रक्रियाओं में से एक के रूप में माना जाता है, इसमें तीन प्रक्रियाएं होती हैं, जिनमें से प्रत्येक को एक बड़े और विशेष रूप से जिम्मेदार काम की आवश्यकता होती है। पहली प्रक्रिया फर्म का मिशन बनाने के लिए है, जो केंद्रित रूप में कंपनी के अस्तित्व का अर्थ व्यक्त करता है, इसका उद्देश्य। मिशन संगठन की मौलिकता को संलग्न करता है, एक विशेष अर्थ वाले लोगों के काम को भरता है। अगला दीर्घकालिक लक्ष्यों को निर्धारित करने की प्रक्रिया में चला जाता है। और अल्पकालिक लक्ष्यों को स्थापित करने की प्रक्रिया के तहत रणनीतिक प्रबंधन का यह हिस्सा पूरा हो गया है। मिशन का गठन और कंपनी के उद्देश्यों की स्थापना की ओर ले जाती है जो यह स्पष्ट हो जाती है, जिसके लिए कंपनी कार्य करती है और यह क्या चाहता है।

कंपनी का मिशन:

"ऊर्जा संसाधनों में समाज की जरूरतों की पर्यावरणीय रूप से अनुकूल और लागत प्रभावी संतुष्टि। हमारी गतिविधियां सामाजिक स्थिरता, समृद्धि और क्षेत्रों की प्रगति में योगदान देती हैं। "

चूंकि मिशन का यह सूतून घरेलू और वैश्विक अर्थव्यवस्था के विकास में आधुनिक स्थितियों को ध्यान में नहीं रखता है, तो मैं इस तरह के मिशन को बेहतर बनाने का प्रस्ताव करता हूं:

"ऊर्जा संसाधनों में समाज की अभिनव, पर्यावरणीय रूप से अनुकूल और लागत प्रभावी संतुष्टि। एक अद्वितीय संसाधन आधार, एक उच्च तकनीकी स्तर और अपने काम के लिए प्रतिबद्ध पेशेवरों की एक टीम के लिए धन्यवाद, कंपनी स्थिर व्यापार विकास और शेयरधारकों की आय प्रदान करती है। हमारी गतिविधियां सामाजिक स्थिरता, समृद्धि और क्षेत्रों की प्रगति में योगदान देती हैं। "

Rosneft एक अनुकूल समष्टि आर्थिक स्थिति और एक इष्टतम कर प्रणाली की स्थिति के तहत निरंतर बढ़ते तेल उत्पादन का कार्य निर्धारित करता है। कंपनी की रणनीतिक प्राथमिकता रिजर्व का प्रभावी निष्कर्षण है और जमा किए गए फ़ील्ड पर तेल निष्कर्षण के अधिकतम गुणांक को सुनिश्चित करना है।

लघु और मध्य अवधि के परिप्रेक्ष्य में, पूर्वी साइबेरिया जमा की कीमत पर उत्पादन वृद्धि प्रदान की जाएगी। इस क्षेत्र में प्रमुख परियोजना 200 9 के मध्य में कमीशन की गई वेंकर जमा है। इस क्षेत्र में उत्पादन का प्रोजेक्ट स्तर, जो आने वाले वर्षों में योजनाबद्ध होने की योजना है, 25 मिलियन टन (2011 में, क्षेत्र में उत्पादन) है 12 मिलियन टन से अधिक)।

लंबे समय तक रोसनेफ्ट में उत्पादन में सतत वृद्धि सुनिश्चित करने के लिए, संसाधन आधार लगातार विकासशील है। नए क्षेत्रों में, भूगर्भीय अन्वेषण का एक व्यापक कार्यक्रम किया जाता है। पूर्वी साइबेरिया और काला सागर के प्रमुख संसाधन महत्वपूर्ण हैं, और एक और दूर के रन में - आर्कटिक शेल्फ के संसाधन। 2011 में, कंपनी ने आर्कटिक शेल्फ के अन्वेषण और विकास के लिए पहले लाइसेंस प्राप्त किए।

रोसनेफ्ट के पास लगभग 800 अरब घन मीटर है। एम अंतरराष्ट्रीय वर्गीकरण पर गैस भंडार साबित हुआ। विकास में वर्तमान में केवल 24% रिजर्व शामिल हैं। इस संबंध में, गैस क्षेत्र का विकास और शेयरों के मुद्रीकरण कंपनी के प्राथमिक कार्यों में से एक है।

गैस उत्पादन के लिए रोसनेफ्ट क्षमता 55 अरब घन मीटर से अधिक है। प्रति वर्ष मी। खनन में मुख्य वृद्धि पश्चिमी साइबेरिया में एक हरम्बोर क्षेत्र दे सकती है, जो ओजेएससी एनके रोसनेफ्ट के सिद्ध गैस भंडार का 50% केंद्रित है।

गैस रिजर्व का मुद्रीकरण रूसी कानून की आवश्यकताओं का अनुपालन करने के लिए 95% तक संबंधित पेट्रोलियम गैस के उपयोग के स्तर को बढ़ाने के लिए रोसनेफ्ट प्रोग्राम द्वारा योगदान और कार्यान्वित किया गया है।

प्रसंस्करण और विपणन क्षेत्र में, रोसनेफ्ट की मुख्य प्राथमिकता मात्रात्मक और गुणात्मक संकेतकों दोनों में टिकाऊ विकास सुनिश्चित करना है, साथ ही आधुनिक उत्पादों के साथ निर्मित आवश्यकताओं के अनुपालन को भी सुनिश्चित करना है।

कंपनी व्यवस्थित रूप से उपलब्ध रिफाइनरी के बड़े पैमाने पर आधुनिकीकरण कार्यक्रमों को लागू करती है, जिसका उद्देश्य प्रसंस्करण की गहराई में वृद्धि और उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करने के उद्देश्य से है। आधुनिकीकरण के परिणाम हाइड्रोकार्बन कच्चे माल का सबसे पूर्ण और कुशल उपयोग करेंगे, उत्पादित पेट्रोलियम उत्पादों के अतिरिक्त मूल्य की वृद्धि, आधुनिक पर्यावरण मानकों (यूरो -4 और यूरो -5) के साथ उत्पादों का अनुपालन, साथ ही साथ इसकी सीमा का विस्तार।

प्रसंस्करण क्षेत्र में क्षमता निर्माण पर सबसे बड़ी ऑपरेटिंग परियोजना "Rosneft" Tuapse रिफाइनरी के पुनर्निर्माण की परियोजना है, जिसके कार्यान्वयन में 5 से 12 मिलियन टन तक संयंत्र की क्षमता में वृद्धि होगी। 2010 में, यह तय किया गया था रूस के दक्षिण में 3.4 मिलियन टन की क्षमता के साथ एक पेट्रोकेमिकल संयंत्र का निर्माण करें और देश के दक्षिण में ग्रोजनी में 1 मिलियन टन की क्षमता के साथ आधुनिक रिफाइनरी। इसके अलावा, रुहर ओईल जीएमबीएच में 50% हिस्सेदारी के अधिग्रहण पर एक समझौता हुआ था, जिसमें जर्मनी में चार रिफाइनरियों में शेयर हैं, ने चीन में रिफाइनरी की नींव में पहला पत्थर भी रखा है, जिसमें 13 मिलियन टन की क्षमता है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण के प्रभाव को अधिकतम करने के लिए, रोसनेफ्ट लगातार गैस स्टेशनों के नेटवर्क को फैलता है, अनुकूलित करता है और आधुनिक बनाता है, और नए प्रकार के व्यवसाय - बंकरिंग और हवाई जहाज व्यवसाय भी विकसित करता है।

टेबल तीन।

2013 के लिए ओजेएससी एनके रोसनेफ्ट के वर्तमान लक्ष्यों

मौजूदा लक्ष्यों के अलावा, मिशन के आधार पर, उद्यम के दीर्घकालिक समितियों का भी गठन किया जाता है (तालिका 4)। वे मुख्य रूप से कंपनी के बारे में जानकारी दर्शाते हैं कि कंपनी क्या प्राप्त करना चाहती है और यह क्या हासिल करना चाहता है।

तालिका 4।

2020 तक रोसनेफ्ट ओजेएससी के दीर्घकालिक समितियां

पूर्वगामी लक्ष्यों का कार्यान्वयन रोसनेफ्ट ओजेएससी को न केवल घरेलू बाजार में अपनी स्थिति को संरक्षित करने की अनुमति देगा, बल्कि अन्य तेल कंपनियों के साथ भी प्रतिस्पर्धा करेगा।

उन्नत प्रबंधन दृष्टिकोण, नई प्रौद्योगिकियों, नई प्रौद्योगिकियों की पुनरावृत्ति में वृद्धि के माध्यम से कंपनी के कारोबार में गुणात्मक परिवर्तन पर केंद्रित रोसनेफ्ट -2022 रणनीति को मंजूरी दी। यह रोसनेफ्ट की प्रेस विज्ञप्ति में कहा गया है।

कंपनी खुद को लक्ष्य निर्धारित करती है, जिसकी उपलब्धि कई सामरिक पहल के कार्यान्वयन पर निर्भर करती है।

सबसे पहले, तुलनात्मक परिस्थितियों में प्रति वर्ष 2-3 प्रतिशत के लिए परिचालन लागत में कमी के साथ खनन की विशिष्ट लागत पर नेतृत्व की धारणा।

दूसरा, एक सतत तकनीकी लाभ और उत्पादन की तीव्रता का निर्माण। कंपनी कम से कम 100 प्रतिशत उत्पादित तरल हाइड्रोकार्बन को प्रतिस्थापित करने का इरादा रखती है। आने वाले वर्षों में इस रणनीति वस्तु को लागू करने के लिए, कार्बनिक विकास (खनन (खनन) के कारण उत्पादन की ब्रीफिंग के साथ कई नई आशाजनक परियोजनाओं (वैनर क्लस्टर, एर्गिन्स्की क्लस्टर, रूसी और उत्तर-कोमोमोल जमा सहित) के सक्रिय विकास की योजना है। तीव्रता) 250 मिलियन टन से 2022 वर्ष तक।

तीसरा, गैस व्यापार का विकास। समय पर गैस के उत्पादन के लिए मुख्य परियोजनाओं के कार्यान्वयन और बजट के ढांचे के भीतर 2018-2022 में सकारात्मक मुक्त नकद प्रवाह में वृद्धि होगी और रोसनेफ्ट को रूसी गैस बाजार में 20 प्रतिशत का हिस्सा लेने की अनुमति देगा जिसमें वृद्धि हुई है 100 अरब घन मीटर से ऊपर के संकेतकों के लिए उत्पादन।

चौथा, विनिर्माण व्यवसाय को मजबूत करना। कंपनी गैर-उत्पादन समय में कमी सहित सेवा प्रदर्शन संकेतकों में सुधार जारी रखेगी, जिसमें कुएं के ड्रिलिंग को 5 प्रतिशत तक कम करने और सीआरएस ब्रिगेड की दक्षता में 20 प्रतिशत की दक्षता में सुधार, ड्रिलिंग की उपयोगिता की दक्षता में वृद्धि 20-30 प्रतिशत की मशीनें।

पांचवां, अपने वित्तीय विवरणों के साथ एक अलग व्यापार के आधार पर परिसंपत्तियों के मौजूदा पोर्टफोलियो के आवंटन के माध्यम से तेल और गैस सह-स्कूल व्यवसाय का विकास।

छठा, निवेश और परियोजना प्रबंधन की गुणवत्ता को मजबूत करना। परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में प्राथमिकता कंपनी की रूसी रिफाइनरी की विकास परियोजनाओं का पूरा होना है, जो उनकी लाभप्रदता में वृद्धि में योगदान देगी। इसके अलावा, काम निवेश अनुशासन में सुधार जारी रखेगा और मूल्य श्रृंखला में निवेश परियोजना पोर्टफोलियो को अनुकूलित करेगा।

वी-सातवें, तकनीकी विकास और डिजिटलकरण। रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व डिजिटलकरण और कंपनी की गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में मुख्य रूप से परीक्षण किए गए डिजिटल निर्णयों के त्वरित प्रतिकृति के कारण डिजिटलकरण और त्वरित तकनीकी विकास है।

आठवें स्थान पर, नियंत्रण की होल्डिंग संरचना में संक्रमण, खुदरा क्षेत्र में पायलट परियोजना का कार्यान्वयन।

पीजेएससी "एनके रोसनेफ्ट" के निदेशक मंडल ने रोसनेफ्ट -2022 रणनीति को मंजूरी दे दी, जिसमें उन्नत प्रबंधन दृष्टिकोण, नई प्रौद्योगिकियों, नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत और कंपनी की मौजूदा संपत्तियों की वापसी में वृद्धि के माध्यम से कंपनी के कारोबार में गुणात्मक परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया गया।

रोसनेफ्ट -2022 रणनीति पूरी तरह से ऊर्जा उद्योग की आधुनिक चुनौतियों को पूरा करती है। रणनीति व्यापार लाभप्रदता में वृद्धि और उनके विकास की तीव्रता के माध्यम से प्रमुख संपत्तियों से लौटती है, प्रमुख परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करती है और प्रबंधन मॉडल को बदलती है, जो आपको नई प्रौद्योगिकियों को तेज करने और कंपनी को गुणात्मक रूप से स्थानांतरित करने और गुणात्मक रूप से स्थानांतरित करने की अनुमति देगी नया स्तर, डिजिटल युग की चुनौतियों को ध्यान में रखते हुए।

नई रणनीति का आधार एक ऐसे व्यवसाय का निर्माण होगा जो पारिस्थितिकी, औद्योगिक सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण के क्षेत्र में उच्चतम आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है। 2017 में Rosneft-2022 रणनीति लेना, जो रूसी संघ व्लादिमीर पुतिन "पारिस्थितिकी" के अध्यक्ष द्वारा घोषित किया गया था, रोसनेफ्ट इस क्षेत्र में मुख्य संकेतकों में विश्व तेल और गैस कंपनियों की सूची की पहली तिमाही में प्रवेश करने के लिए नेतृत्व करता है ।

कंपनी खुद को एक लक्ष्य रखती है, जिसकी उपलब्धि संबंधित कई सामरिक पहलों के कार्यान्वयन पर निर्भर करती है:

1. तुलनात्मक परिस्थितियों में प्रति वर्ष 2-3% की विशिष्ट परिचालन लागत में कमी के साथ खनन की विशिष्ट लागत पर नेतृत्व को पकड़ना।

2. एक सतत तकनीकी लाभ और उत्पादन की तीव्रता का निर्माण। कंपनी कम से कम 100% उत्पादित तरल हाइड्रोकार्बन को प्रतिस्थापित करने का इरादा रखती है। साथ ही, लक्ष्य परियोजना तैयारी अवधि में कमी, शेयरों के लिए संसाधनों का अनुवाद, अपनी लाभप्रदता को ध्यान में रखते हुए, रूसी संघ की भूमि पर खोज और अन्वेषण ड्रिलिंग की सफलता में सुधार करने के विकास में शेयरों में स्टॉक की तेजी से वृद्धि होगी। । आने वाले वर्षों में, कार्बनिक विकास (उत्पादन तीव्रता) के कारण 250 मिलियन तक उत्पादन की ब्रीफिंग के साथ कई नई आशाजनक परियोजनाओं (एक वेंकर क्लस्टर, एक एर्गिन्स्की क्लस्टर, रूसी और उत्तर-कोमोमोल जमा सहित) को सक्रिय रूप से विकसित करने की योजना है। टन से 2022। पूंजीगत लागत के अनुकूलन और अगले पांच वर्षों में रूसी संघ की भूमि पर विकास के विकास की प्रक्रिया के कारण, यह नए कुओं के औसत प्रवाह में 5% की वृद्धि हासिल करने की योजना है, 10% को उनके निर्माण की लागत को कम करने की योजना है , क्षैतिज कुओं के अनुपात में काफी वृद्धि हुई है।

3. गैस व्यापार का विकास। समय पर और बजट के भीतर मुख्य गैस उत्पादन परियोजनाओं के कार्यान्वयन 2018-2022 में सकारात्मक मुक्त नकद प्रवाह में वृद्धि करेगा। और रोसनेफ्ट को रूसी संघ के गैस बाजार में 20% का हिस्सा लेने की अनुमति देगा, जिसमें 100 अरब घन मीटर से ऊपर के संकेतकों को उत्पादन में वृद्धि होगी। इस अवधि के दौरान, रॉस्पन, हरामपुर, केएन-चैलेंस्काया समूह जमा के समूह जैसी कई नई आशाजनक परियोजनाओं को कम करने की योजना बनाई गई है। गैस कारोबार के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त उत्पादन की विनिर्माण क्षमता और अनुकूल नियामक वातावरण के निर्माण को विशेष रूप से, गैस के निर्यात तक पहुंच प्राप्त करना है। यह नए यूरोपीय उपभोक्ताओं को पाइपलाइन गैस निर्यात करके कंपनी के गैस संसाधनों को प्रभावी ढंग से मुद्रीकृत करने की अनुमति देगा।

4. सेवा व्यवसाय की दक्षता को मजबूत करना। कंपनी सेवा व्यवसाय के उत्पादन संकेतकों में सुधार जारी रखेगी, जिसमें गैर-उत्पादन समय में कमी, 5% तक अच्छी तरह से ड्रिलिंग समय को कम करने और 20% तक सीआरएस ब्रिगेड की दक्षता में सुधार, 20% तक ड्रिलिंग की उपयोगिता में वृद्धि हुई है- 30%।

5. अपने वित्तीय विवरणों के साथ एक अलग व्यापार के आधार पर परिसंपत्तियों के मौजूदा पोर्टफोलियो के आवंटन के माध्यम से तेल और गैस रासायनिक व्यापार का विकास। सामरिक कार्यों में - उत्पाद टोकरी को बदलना, दीर्घकालिक अनुबंधों के कार्यान्वयन, क्षमता उपयोग का अनुकूलन और कंपनी की रिफाइनरियों के साथ एकीकरण के स्तर को बढ़ाना। मौजूदा और आशाजनक संपत्तियों के निकट निकटता में किफायती कच्चे माल की उपस्थिति इस व्यवसाय की लाभप्रदता कंपनियों के लाभप्रदता के विकास में योगदान देगी। भागीदारों और परियोजना वित्त पोषण को आकर्षित करने के साथ नई परियोजनाएं लागू की जाएंगी।

6. निवेश और परियोजना प्रबंधन की गुणवत्ता को सुदृढ़ करना। परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र में प्राथमिकता कंपनी की रूसी रिफाइनरी की विकास परियोजनाओं का पूरा होना है, जो उनकी लाभप्रदता में वृद्धि में योगदान देगी। रोसनेफ्ट ने "बाधाओं के विस्तारक" (उत्पादन और तकनीकी प्रतिबंध पर काबू पाने) पर अत्यधिक कुशल परियोजनाओं को लागू करने की भी योजना बनाई है। अन्य कार्यों में सोलोमन (रिफाइनरी इंडेक्स) के मामले में बेंचमार्किंग के आधार पर परिचालन दक्षता को बढ़ाने के लिए एक कार्यक्रम करना है, परिचालन लागत में कमी, ईंधन की खपत और हानि, साथ ही साथ रिफाइनरी में इंटररनटिकल माइलेज में वृद्धि भी शामिल है डिजिटल समाधान के बड़े पैमाने पर कार्यान्वयन के कारण।

काम निवेश अनुशासन में सुधार जारी रखेगा और मूल्य निर्माण की सभी श्रृंखला पर निवेश परियोजना पोर्टफोलियो को अनुकूलित करेगा।

7. तकनीकी विकास और डिजिटलकरण। रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व कंपनी की गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में डिजिटलकरण और त्वरित तकनीकी विकास है, मुख्य रूप से परीक्षण किए गए डिजिटल निर्णयों के त्वरित प्रतिकृति के कारण। आगे कार्यक्रम "डिजिटल फील्ड", "डिजिटल प्लांट", "डिजिटल सप्लाई", "डिजिटल एजेड्स" आपको आधुनिक सूचना व्यवसाय के गुणात्मक रूप से नए स्तर पर स्विच करने, उत्पादन की विश्वसनीयता और दक्षता में सुधार करने, नुकसान को कम करने की अनुमति देगा। डिजिटल प्रौद्योगिकियों की शुरूआत पर ध्यान कंपनी की पूरी उत्पादन श्रृंखला में पारदर्शिता, हैंडलिंग और निर्णय लेने की गति में वृद्धि करेगा, और रूस में विकासशील डिजिटल अर्थव्यवस्था के आधार को भी मजबूत करेगा।

8. खुदरा में पायलट परियोजना के कार्यान्वयन, नियंत्रण की होल्डिंग संरचना पर स्विच करें। खुदरा व्यापार की दक्षता बढ़ाने और पूंजी पर वापसी में वृद्धि करने के लिए, प्रदान किए गए सामानों और सेवाओं के परिसर का विस्तार करके, क्षेत्रों में नेटवर्क के विकास, गैस स्टेशनों के लिए ग्राहक प्रस्ताव में सुधार करके सावधान बिक्री के हिस्से को बढ़ाने की योजना बनाई गई है। , छोटे थोक, लागत अनुकूलन और हानि में कमी का विकास। खुदरा व्यापार होल्डिंग प्रबंधन प्रणाली पर रोसनेफ्ट संक्रमण पहल के ढांचे में एक पायलट परियोजना होगी। यह उम्मीद की जाती है कि एक रणनीतिक निवेशक की भागीदारी के साथ एक अलग सबहोल्डिंग में खुदरा कारोबार का आवंटन अपने वित्तीय परिणामों में काफी वृद्धि करेगा।

रोसनेफ्ट -2022 रणनीति के गठन के हिस्से के रूप में, बाहरी पर्यावरण की स्थिति और कंपनी के व्यापार खंडों के लिए चुनौतियों का एक विस्तृत विश्लेषण किया गया था। शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक के हिस्से के रूप में रोसनेफ्ट एनके इगोर सेकहिन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी द्वारा तैयार की गई प्राथमिकताओं को विकसित करने और कार्यान्वित करने की इजाजत देने वाली प्राथमिकताओं को विकसित करने की अनुमति दी गई है।

18 दिसंबर को रोसनेफ्ट इगोर सेकहिन के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने सोची में पांच साल तक कंपनी के विकास के लिए एक रणनीति पेश की। कंपनी 2022 तक तेल उत्पादन को 250 मिलियन टन तक बढ़ाने का इरादा रखती है

फोटो: एंड्री रुडाकोव / ब्लूमबर्ग

25 डॉलर प्रति बैरल तेल की कीमत के आधार पर रणनीति तैयार की जाती है। सेकहिन ने कहा कि इसमें कार्बनिक विकास (2016 में, 210 मिलियन टन खनन) के कारण 2022 तक 250 मिलियन टन से अधिक के लिए निष्कर्षण में वृद्धि शामिल है। उनके अनुसार, रणनीति का कार्यान्वयन अतिरिक्त रूप से कंपनी को 180 अरब रूबल से अधिक लाएगा। पांच साल के लिए खनन खंड में।

बढ़ते उत्पादन के लिए लक्ष्य सोची में शेयरधारकों की वार्षिक बैठक में अनुमोदित किया गया था। नवंबर के अंत में खेतानी-मानसी स्वायत्त जिले में सहायक कंपनियों के नेतृत्व के साथ एक बैठक में अपने सीन्हिन के बारे में।

सोमवार को, सेक्खिन ने नोट किया कि वह वर्तमान पूंजीकरण के 15-20% में एक नई रणनीति के कार्यान्वयन के शुद्ध प्रभाव "(3.1 ट्रिलियन रूबल्स। 18 दिसंबर को मॉस्को विनिमय में) का मूल्यांकन करता है। उनके अनुसार 2017 में हाइड्रोकार्बन रोसनेफ्ट का उत्पादन 281 मिलियन टन तेल समकक्ष होगा (2016 में - 265.2 मिलियन टन तेल समकक्ष)।

वित्त कंपनी पावेल फेडोरोव के उपाध्यक्ष ने स्पष्ट किया कि उत्पादन 250 मिलियन टन केवल मौजूदा पोर्टफोलियो के कार्बनिक विकास के कारण ही हासिल किया जाएगा, लेकिन कंपनी अन्य विकास के अवसरों को भी जारी रखेगी। "अंतरराष्ट्रीय बाजारों में हमारी रणनीति गैर-आक्रामक है, हम शेयरधारकों के लिए एक आकर्षक अवसर खोजने के लिए काम करते हैं, जिन परियोजनाओं को हम काम कर रहे हैं, वे उच्च दक्षता और सिनर्जी द्वारा प्रतिष्ठित हैं," फेडोरोव का मानना \u200b\u200bहै कि खरीद का एक उदाहरण है "बेशनेफ्ट", जो पहले से ही 40 अरब रूबल में सहकर्मियों तक पहुंच गया है। और पांच साल के लिए, सिनर्जी 170 अरब रूबल होंगे, उन्होंने कहा।

खनन में मुख्य वृद्धि, फेडोरोव भविष्यवाणियों के रूप में, 2018-2019 को शुरू करना होगा - बड़ी परियोजनाओं का प्रारंभ समय। 2018 में, रूसी क्षेत्र में उत्पादन शुरू करने की योजना है - पहले वर्ष में 1.3 मिलियन टन तेल। प्रमुख संपत्तियों में रोसनेफ्ट निवेश बढ़ेगा: 2018 में, उन्हें 950 अरब रूबल पर योजना बनाई गई है। (2017 में - 910 अरब रूबल), और 201 9 में 1 ट्रिलियन रूबल होंगे।

गैस के उत्पादन के लिए, रोसनेफ्ट 100 अरब घन मीटर के निष्कर्षण के लिए योजना बनाए रखता है। 2020 तक, उपराष्ट्रपति रोसनेफ्ट व्लाद रुसाकोव ने कहा। उन्होंने समझाया कि कंपनी ने अपने प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो को सबसे प्रभावी चुनकर संशोधित किया, जो नकद प्रवाह और लाभ (ईबीआईटीडीए) को अधिकतम करने की अनुमति देता है। "हम सभी भागीदारों को हर समय देखते हैं, लेकिन रूसी गैस परियोजनाओं में कोई दृश्यमान भागीदार नहीं हैं, हम गैस बाजार के विकास की अवधारणा पर काम करना जारी रखते हैं।"

रोसनेफ्ट दो होल्डिंग में खुदरा और ड्रिलिंग डिवीजनों को आवंटित करने का इरादा रखता है और उनके लिए संभावित निवेशकों को पाया जाता है, वित्त कंपनी पावेल फेडोरोव के उपराष्ट्रपति ने पत्रकारों से कहा: "हम दो प्रमुख संभावित परियोजनाएं देखते हैं: रोसनेफ्ट-खुदरा और दूसरा - रोसनेफ्ट ड्रिलिंग" ड्रिलिंग कंपनियों को उच्च गुणांक के साथ कारोबार किया जाता है, और रोसनेफ्ट इस व्यवसाय की तैयारी के लिए बड़ी क्षमता देखता है, फेडोरोव ने नोट किया। उनके अनुसार, ड्रिलिंग और खुदरा व्यापार की आंशिक या पूर्ण बिक्री एक कंपनी मूल्य जोड़ देगा, और खुदरा पहला पायलट होल्डिंग होगा।

Rosneft के बारे में Sechin होल्डिंग प्रबंधन संरचना के लिए जाने की योजना है। कंपनी को खुदरा के लिए रणनीतिक साझेदार को आकर्षित करने की उम्मीद है, जो कंपनी के शीर्ष प्रबंधकों के साथ बैठक के परिणामों पर समीक्षा में रिपोर्ट किए गए विश्लेषकों "उद्घाटन पूंजी" के विश्लेषकों के गैस स्टेशन पर अतिरिक्त सेवाएं विकसित करने में सक्षम होंगे। अब तक, कंपनी ने मुख्य रूप से खनन परियोजनाओं के लिए निवेशकों को आकर्षित किया है, और होल्डिंग संरचना विभिन्न दिशाओं के लिए भागीदारों की तलाश करने की अनुमति देगी।