Έτοιμη επιχείρηση με υπολογισμούς. Έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια με καλή βοήθεια για μικρές επιχειρήσεις

Η επιτυχής εμπορική δραστηριότητα είναι αδύνατη χωρίς ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Κάθε επιτυχημένος επιχειρηματίας υποχρεούται να είναι επιτυχώς ένα προγραμματισμένο σχέδιο δράσης.

Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς θα βοηθήσει στην αποφυγή λαθών και στο συντομότερο δυνατό χρόνο για να έρθετε στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε γιατί χρειάζεστε ένα τέτοιο σχέδιο δράσης.

Τι είναι και γιατί χρειάζεται

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια πλήρης περιγραφή της μελλοντικής επιχείρησής σας. Ενεργώντας σύμφωνα με το σχέδιο, πρέπει να πετύχετε και να πάρετε τα υψηλότερα δυνατά κέρδη.

Το επιχειρηματικό σχέδιο περιέχει τα ακόλουθα δεδομένα:

• Πόσα χρήματα θα πρέπει να ξεκινήσουν το έργο.
• Ποιο είναι το κύριο κόστος και το εισόδημα.
• Αναπαραγωγή του έργου και πόσο ενδιαφέρον μπορεί να είναι ενδιαφέρον για τους επενδυτές.

Εάν σκοπεύετε να προσελκύσετε πρόσθετες επενδύσεις στο έργο σας, τότε χωρίς μια λεπτομερή ιδέα με τους υπολογισμούς που δείχνουν πόσο το έργο μπορεί να είναι κερδοφόρο, κανένας επενδυτής δεν θα αποφασίσει να αναθέσει τα κεφάλαιά σας σε εσάς.

Επιπλέον, ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να είναι ενδιαφέρον για τους μελλοντικούς υπαλλήλους σας. Κάθε αυτοσεβασμός ειδικός πριν να φτάσει στην εργασία, θα ρωτήσει για τους στόχους και τις προοπτικές της ανάπτυξης της εταιρείας.

Φυσικά, τα περισσότερα οφέλη είναι από μόνη της μια επιχειρηματική ιδέα για εσάς - επιχειρηματία. Μετά από όλα, αυτό είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεστε για να αναλύσετε τα πάντα, να εκτιμήσετε τη δύναμή σας, εξοικειωθείτε με αυτό που πρέπει να περιμένετε από το έργο σας.

Δομή επιχειρηματικού σχεδίου

Για να μην μετατραπεί, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι το πιο ολοκληρωμένο και να αντικατοπτρίζει όλες τις σημαντικές πτυχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Εξετάστε από αυτό που αποτελείται από:

• Σύντομη περιγραφή της ιδέας ή το βιογραφικό. Αυτή η ενότητα προβλέπει μια γενική ιδέα του έργου, τους στόχους, τα συμπεράσματα.

• Ανάπτυξη περιγραφής έργου. Εδώ θα πρέπει να περιγράψετε τι θα λάβετε εισόδημα. Χαρακτηριστικό προϊόντος, το οποίο το καθιστά μοναδικές, διαφορές από τους ανταγωνιστές κ.λπ.

• Ανάλυση μάρκετινγκ. Αυτή η ενότητα σάς επιτρέπει να αξιολογήσετε την αγορά, να αναλάβετε τις πωλήσεις, να αξιολογήσετε τους άμεσους και έμμεσους ανταγωνιστές.

• Σχέδιο πωλήσεων. Περιλαμβάνει μια περιγραφή πιθανών διαφημιστικών εκστρατειών, δαπανών για την εφαρμογή τους, στρατηγική μάρκετινγκ. Είναι επίσης επιτρεπτό να συμπεριληφθεί η μέθοδος της τιμολόγησης, καθώς και η κατανομή των εμπορευμάτων.

• σχέδιο παραγωγής. Αυτή η πτυχή θεωρείται μόνο όταν ο επιχειρηματίας αποφασίζει να συσχετιστεί το έργο του με την παραγωγή. Η παραγωγική διαδικασία είναι περίπλοκη για την περιγραφή, δεδομένου ότι η προμήθεια πρώτων υλών, η αναζήτηση προμηθευτών, το κόστος παραγωγής,

• Οργανωτικό σχέδιο. Εδώ υπάρχουν υπολογισμοί για τον αριθμό των εργαζομένων να οργανώνουν, θέσεις, οργανωτικό σύστημα εργασίας, περιγραφή της αλληλεπίδρασης των υπαλλήλων.

• οικονομικό σχέδιο. Το πιο ενδιαφέρον και χρήσιμο τμήμα. Έτσι, περιέχει όλες τις βασικές πληροφορίες σχετικά με το οικονομικό στοιχείο της μελλοντικής επιχείρησης. Αναμενόμενα έσοδα και έξοδα, χρονοδιάγραμμα χρηματοδότησης έργων, δείκτες του ποσού του έργου θα είναι αποτελεσματικό, σημείο σπασίματος. Είναι αυτό το τμήμα που σας ενδιαφέρει και επενδυτές στην πρώτη θέση.

• Κινδύνους. Οι κίνδυνοι του έργου μπορούν να είναι εντελώς διαφορετικοί, που κυμαίνονται από ανταγωνιστές και τελειώνουν με αδίστακτοι προμηθευτές. Αυτή η ενότητα προδιαγράφεται όλοι οι πιθανοί κίνδυνοι και τρόποι ελαχιστοποίησης.

Όπως μπορείτε να δείτε, ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς είναι ένα μάλλον περίπλοκο έγγραφο που απαιτεί μια επαγγελματική και σύνθετη προσέγγιση. Φυσικά, μπορείτε να προσπαθήσετε να το κάνετε μόνοι σας. Ωστόσο, φανταστείτε ότι αυτό θα είναι το πρώτο επιχειρηματικό σχέδιο στη ζωή σας, η οποία δεν θα μπορέσει να είναι 100% ακριβής και σωστή.

Οι περισσότεροι επιχειρηματίες σήμερα συνεχίζουν ευκολότερα, τα οποία, ωστόσο, πάντα τελειώνουν με επιτυχία. Κατά τη δημιουργία της περίπτωσής σας, μπορείτε να επωφεληθείτε από το τελικό προϊόν που δεν θα είναι μόνο υψηλής ποιότητας και πιο χρήσιμη, αλλά και να φέρει πιστούς υπολογισμούς.

Λειτουργίες

Η έτοιμη επιχειρηματική ιδέα δίνει έναν επιχειρηματία τη βάση για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Δεν έχει συνταχθεί ο ίδιος, δηλαδή, δεν φέρει υποκειμενικό χρώμα. Ήδη ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση μπορεί να ληφθεί ως βάση για έναν επιχειρηματία για περαιτέρω βελτίωση.

Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο με υπολογισμούς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οποιοδήποτε είδος επιχείρησης, είτε παραγωγή, γεωργία ή τροφοδοσία. Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο, που καταρτίζεται από εμπειρογνώμονες, εκτελεί αρκετές σημαντικές λειτουργίες στον οργανισμό, το κύριο μέρος της οποίας, φυσικά, είναι μια στρατηγική λειτουργία.

Μόνο ένας ειδικός που γνωρίζει όλες τις ροές και τις κατευθύνσεις της αγοράς είναι σε θέση να καταρτίσει μια στρατηγική για την οργάνωση. Ο ορισμός του μαθήματος και οι κατευθύνσεις των ενεργειών τους αποτελεί τη βάση για την επιτυχία οποιασδήποτε υπόθεσης.

Εκτός από τη στρατηγική, επιχειρηματική ιδέα εκτελεί τις ακόλουθες λειτουργίες:

• Δραστηριότητες σχεδιασμού. Που σχετίζονται με τη στρατηγική λειτουργία, αλλά απονέμεται περισσότερο για να αξιολογήσει την ανάπτυξη του οργανισμού. Διαχείριση των επιχειρηματικών διαδικασιών εντός της εταιρείας, καθώς και η σταδιακή ανακάλυψη νέων κατευθύνσεων εισέρχεται επίσης σε αυτή τη λειτουργία.

• Επένδυση. Είναι αδύνατο να αρνηθεί ο ρόλος των επενδύσεων στη ζωή οποιασδήποτε εταιρείας σεβασμού. Προκειμένου να επιτευχθεί η επιτυχία και να φτάσει στα μέγιστα κέρδη στο αρχικό στάδιο, απαιτούνται επενδύσεις. Να προσελκύσει επενδυτές ή τραπεζικά δάνεια - για να λύσει τον επιχειρηματία. Ωστόσο, σε κάθε περίπτωση, όταν προσελκύουν μια πηγή χρηματοδότησης, θα απαιτηθεί ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο.

Έτσι, ένα επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς παρέχει μια πλήρη ιδέα της οργάνωσης, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης των δραστηριοτήτων της, της θέσης της στην αγορά, πλεονεκτήματα σε σχέση με τους ανταγωνιστές. Επιπλέον, ορίζει τη στρατηγική μάρκετινγκ της εταιρείας, καθώς και την οργανωτική δομή.

Πλεονεκτήματα της χρήσης έτοιμου διαλύματος

Για έναν αρχάριο στην επιχειρηματική δραστηριότητα, το σχέδιο για την ανάπτυξη της περίπτωσής του είναι αυτό που δεν βοηθά να μην κατεβείτε το δρόμο και να μην το καταλάβω. Το σχέδιο συμπληρώνεται όχι μόνο με συμβουλές, αλλά και ιδέες, καθώς και τρόπους ενσάρκουσας τους.

Το τελικό επιχειρηματικό σχέδιο θα εκτιμήσει τους προχωρημένους επιχειρηματίες που γνωρίζουν ότι η βέλτιστη λύση σε οποιοδήποτε θέμα είναι να μεταφέρει το ζήτημα στα χέρια ενός ειδικού και να μην λάβει την εφαρμογή της.

Για έναν αρχάριο, μια έτοιμη λύση περιέχει μέγιστες χρήσιμες πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων των συστάσεων για την επιλογή της μορφής ιδιοκτησίας και το φορολογικό σύστημα.

Κατά κανόνα, τα έτοιμα ενοποιημένα επιχειρηματικά σχέδια περιέχουν συστάσεις που είναι κατάλληλες για σχεδόν οποιαδήποτε εταιρεία. Επιπλέον, περιλαμβάνει και υπολογισμούς, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής πρόβλεψης.

Επιπλέον, το τελικό επιχειρηματικό σχέδιο περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα έξοδα που συνδέονται με τη φορολογία και τις εισφορές στα εξωχρηματιστά κονδύλια, καθώς και συμβουλές σχετικά με τον τρόπο βελτιστοποίησης της διαδικασίας των φορολογικών εκπτώσεων και των τελών στην Εταιρεία.

Το ευρύτερο επιχειρηματικό σχέδιο καλύπτει τις δραστηριότητες της οργάνωσης, τόσο το καλύτερο. Εξάλλου, από τις λεπτομέρειες της παρουσίασης, πόσο συμβάλλει στην αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των δραστηριοτήτων του επιχειρηματία.

Σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να αποθηκευτεί στην αγορά μιας έτοιμης λύσης, επειδή Η αγορά ενός έτοιμου επιχειρηματικού σχεδίου με τους υπολογισμούς μικρών επιχειρήσεων είναι μια επένδυση στο μελλοντικό σας επιτυχημένο έργο.

Το σωστά προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι ο αρχηγός βοηθός επιχειρηματίας, χωρίς το οποίο ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας δεν πρέπει να κάνει σίγουρα. Ευκαιρίες, προβλήματα, τρόποι επίλυσης τους, οικονομικούς δείκτες - Όλα αυτά περιέχουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο καταρτίζεται από ειδικούς της περίπτωσής του, θα οδηγήσει τον επιχειρηματία στην επιτυχία.

• 1. Δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου
  • 1.1. Τμήματα Επιχειρηματικό Σχέδιο
  • 1.2. Περιγραφή Έργου
  • 1.3. Σχέδιο παραγωγής
  • 1.4. Σχέδιο μάρκετινγκ
  • 1.5. Οικονομικό σχέδιο

Κάθε εταιρεία στη διαδικασία των δραστηριοτήτων της πρέπει να υποβάλει σαφώς ανάγκες σε όλους τους τύπους πόρων, καθώς και να μπορεί να υπολογίσει με ακρίβεια το ποσό των απαραίτητων κεφαλαίων για την εφαρμογή των επιχειρηματικών ιδεών τους. Σε μια οικονομία της αγοράς, πρέπει να είστε σε θέση να σχεδιάσετε, να αναλύσετε τακτικά το εσωτερικό και το εξωτερικό περιβάλλον, να αξιολογήσετε τις δικές σας προοπτικές και ευκαιρίες. Για λόγους σαφήνειας, εξετάστε το δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου με υπολογισμούς. Επίσης στο τέλος του άρθρου μπορείτε να κατεβάσετε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για το κατάστημα τροφίμων.

Επιχειρηματικό Σχέδιο Ιστού - Δείγμα με υπολογισμούς

1. Δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου

Το άρθρο παρουσιάζει ένα επιχειρηματικό σχέδιο ένα δείγμα με υπολογισμούς Άνοιγμα της εταιρείας για την ανάπτυξη ιστοσελίδων. Μέχρι σήμερα, πολλές εταιρείες αποφασίζουν για το άνοιγμα του γραφείου τους στο Διαδίκτυο. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει ανάγκη δημιουργίας επίσημης ιστοσελίδας.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα επίσημο έγγραφο που στη συνέχεια θα εκπροσωπείται από πιθανούς επενδυτές και εταίρους. Επομένως, όταν αναπτυχθεί, είναι απαραίτητο να τηρήσουμε ορισμένες αρχές.

1.1. Τμήματα Επιχειρηματικό Σχέδιο

• εισαγωγή
• (σύντομη περιγραφή του έργου και των κύριων οικονομικών δεικτών),
• Περιγραφή Έργου,
• Ανάλυση των δυνατοτήτων της επιχείρησης,
• σχέδιο παραγωγής,
• σχέδιο μάρκετινγκ,
• οικονομικό σχέδιο,
• ανάλυση κινδύνου
• συμπέρασμα
• Συνδέσμους σε πηγές.

1.2. Περιγραφή Έργου

Η σχεδιαστεί εταιρεία δημιουργείται για την ανάπτυξη ιστοσελίδων και την επόμενη τοποθέτηση στο Διαδίκτυο. Το προϊόν της εταιρείας είναι ο ιστότοπος, που έγιναν σύμφωνα με τα αιτήματα των πελατών, επιλεγμένη έννοια και λειτουργικότητα. Η μέση τιμή του ιστότοπου (σύμφωνα με τη μεσαία βιομηχανική) θα είναι 64 χιλιάδες ρούβλια.

Προς το παρόν, το στάδιο ανάπτυξης του έργου εκτιμάται ως επιχειρηματική ιδέα. Το έργο του έργου είναι να τοποθετηθεί στην αγορά ως επαγγελματική εταιρεία για τη δημιουργία ιστότοπων διαφόρων πολυπλοκότητας, με μια σύγχρονη έννοια και βολική διεπαφή.

Κατά την επιλογή του προσωπικού, σχεδιάζεται να αναζητήσετε επαγγελματίες versalists και σχεδιαστές ιστοσελίδων με βάση την αξιολόγηση του χαρτοφυλακίου τους (περίληψη).

1.3. Σχέδιο παραγωγής

Σχετικά με την εφαρμογή του επιχειρηματικού σχεδίου που προγραμματίζεται να δαπανήσει 200 \u200b\u200bχιλιάδες ρούβλια για ίδια κεφάλαια και 800.000 ρούβλια - δανειακά χρώματα με τη μορφή τραπεζικού δανείου, δηλ. γενικά 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Όλες οι πληροφορίες παρέχονται ως παράδειγμα - αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα δείγμα με υποδειγματικούς υπολογισμούς.

Επί του παρόντος, το τμήμα τεχνολογιών πληροφορικής είναι στο στάδιο της δυναμικής ανάπτυξης. Ως αποτέλεσμα της διείσδυσης της ευρυζωνικής πρόσβασης στις περιοχές της Ρωσίας, η ανάπτυξη δικτύων κινητής τηλεφωνίας και ασύρματων δεδομένων, σημειώνονται αύξηση των χρηστών του Διαδικτύου.

Η προπαρασκευαστική περίοδος για το άνοιγμα του έργου προγραμματίζεται να πληρούται πλήρως εντός έξι μηνών.

Η εταιρεία θα αποτελείται από 6 άτομα: Διευθύνων Σύμβουλος, λογιστής, υπάλληλοι και τέσσερις προγραμματιστέςΚαθένα από τους οποίους είναι υπεύθυνος για ένα συγκεκριμένο έργο και είναι ειδικός στενός προφίλ.

Δημόσιο στούντιο

Εκτιμώμενο ταμείο μισθών θα είναι 1659 χιλιάδες ρούβλια. Κατά το πρώτο έτος, 1893 χιλιάδες ρούβλια. το δεύτερο έτος και 1962 χιλιάδες ρούβλια. Κατά το τρίτο έτος του έργου.

Προγραμματισμένο ποσό εσόδων για το πρώτο έτος θα είναι 3793.93 χιλιάδες ρούβλια, για δεύτερο έτος - 6140.19 χιλιάδες ρούβλια, και κατά το τρίτο έτος - 6278,12 χιλιάδες ρούβλια.

Κόστος πρόσβασης Τα κύρια κεφάλαια υπολογίζονται σε 634,88 χιλιάδες ρούβλια. Η ποσότητα των μειώσεων της απόσβεσης δεν υπολογίζεται, δεδομένου ότι ο οργανισμός θα εργαστεί σε ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα.

Κόστος των παρεχόμενων υπηρεσιών Το 2015 - 3918,55 χιλιάδες ρούβλια, το 2016 - 3491.906 χιλιάδες ρούβλια και 2017 - 3527.547 χιλιάδες ρούβλια, αντίστοιχα. Η μείωση του κόστους το 2016 σε σύγκριση με το 2015 οφείλεται στην απενεργοποίηση του κόστους των παγίων περιουσιακών στοιχείων και η αύξηση του κόστους το 2017 σε σύγκριση με το 2016 οφείλεται στην αύξηση του κόστους προσωπικού, η απόκτηση αναλώσιμων για μεταγενέστερη δημιουργία υπηρεσιών. Πρέπει να σημειωθεί ότι τα δείγματα υπολογισμού του επιχειρηματικού σχεδίου εξαρτώνται από την ειδική οικονομική κατάσταση στη χώρα.

1.4. Σχέδιο μάρκετινγκ

Το ποσό του κόστους εμπορίας υπολογίζεται στο 13% των εσόδων το 2015, 4,2% το 2016 και 4,15% το 2017.

1.5. Οικονομικό σχέδιο

Τα οικονομικά αποτελέσματα για την υλοποίηση του έργου υπολογίζονται ως εξής. Κατά το πρώτο έτος δραστηριότητας, το οικονομικό αποτέλεσμα θα είναι αρνητικό και η απώλεια το 2015 θα είναι 124,62 χιλιάδες ρούβλια.

Το 2016, τα κέρδη θα είναι 2.648.284 ρούβλια και το μέγιστο κέρδος 2.750.573 ρούβλια θα επιτευχθεί το 2017.

Το καθαρό κέρδος ενός αναπτυσσόμενου αποτελέσματος στα τέλη του 2015 θα είναι -230.807 χιλιάδες ρούβλια, στα τέλη του 2016 - +1813,72 χιλιάδες ρούβλια, και στα τέλη του 2017 - +4215.028 χιλιάδες ρούβλια.

Υπολογίστε την αποτελεσματικότητα της επένδυσης στο έργο

1. Καθαρό μειωμένο εισόδημα:
   NPV \u003d 2947,435 RUB.
2. Ποσοστό εσωτερικής απόδοσης (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 \u003d 100 * 0,579;
   2947,435 \u003d 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 \u003d 50.91;
   x \u003d 2.71, IRR \u003d 271%.
3. Δείκτης κερδοφορίας (PI):
   Pi \u003d a / kV \u003d 2947,435 / 1000,0 \u003d 2.647
   Δείκτης επιστροφής επενδύσεων\u003e 1. Αυτό υποδηλώνει ότι αυτό το έργο είναι αποτελεσματικό.
4. Περίοδος αποπληρωμής (PP):
   Pp \u003d 2 + \u003d 2 + 0,7 \u003d 2,7 τεταρτημόρια
5. Περίοδος αποπληρωμής (DPP):
   DPP \u003d 3 + \u003d 3 + 0,74 \u003d 3,74 τεταρτημόρια

Έτσι, η περίοδος αποπληρωμής του επιχειρηματικού σχεδίου είναι 3,74 μπλοκ και ένα χρόνο μετά την έναρξη του έργου, θα γίνει εγγυημένη απόδοση δανείου και θα λάβει έσοδα κατά την εφαρμογή των καθορισμένων όρων για την υλοποίηση του έργου.

2. Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο - Βίντεο + έτοιμο δείγμα

Αυτό το δείγμα περιλαμβάνει όλα τα σημαντικότερα σημεία και τους απαραίτητους υπολογισμούς και μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως παράδειγμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου με τις δικές του εξελίξεις. Πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι ένα λεπτομερές δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου με υπολογισμούς μπορεί να αγοραστεί από εξειδικευμένες εταιρείες.

Μπορείτε επίσης να δείτε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο για το κατάστημα τροφίμων

3. Συμπληρώστε και εφαρμόστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Τώρα που γνωρίζετε για τις βασικές αρχές της δημιουργίας ενός συγκεκριμένου επιχειρηματικού σχεδίου, προσπαθήστε να πραγματοποιήσετε τη μακροχρόνια επιχειρηματική ιδέα σας. Σκεφτείτε προσεκτικά σε κάθε βήμα, το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να καταρτιστεί, λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά της αγοράς στην οποία πρόκειται να βγείτε.

Χαίρομαι που καλωσορίζουν τους κανονικούς αναγνώστες και ένα νέο κοινό! Σήμερα θα συνεχίσουμε τη συζήτηση για το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης. Για να σας βοηθήσει, προσφέρω ένα επιχειρηματικό σχέδιο έτοιμο με υπολογισμούς για τις μικρές επιχειρήσεις. Και όσοι συνηθίζουν να βασίζονται στον εαυτό τους θα αναγνωρίσουν πώς να το κάνουν σωστά από το μηδέν και να προσαρμοστούν σε μια συγκεκριμένη περίπτωση. Όταν διαβάσετε το άρθρο στο τέλος, δεν θα υπάρχουν ερωτήσεις!

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας επιχειρηματικού σχεδίου: 3 Κύριοι κανόνες

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που σε μια μορφή που είναι κατανοητή για τον επιχειρηματία και οι επενδυτές οδηγούν την ιδέα της εφαρμογής. Αναλύει την κατάσταση και περιγράφει τους μηχανισμούς των εμπλεκόμενων συστημάτων.

Η βάση για την κατάρτιση του σχεδίου θα είναι οι ακόλουθοι κανόνες:

1. Αμερόληπτο να καθορίσει το τρέχον επίπεδο. Εργαστείτε για την πρόσληψη, αλλά θέλετε να ανοίξετε μια επιχείρηση; Θα χρειαστεί να λάβετε υπόψη τι έχετε: δεξιότητες, επικοινωνία, διαθεσιμότητα αρχικού κεφαλαίου και χώρων - όλα παίζουν ένα ρόλο.
2. Αναγνωρίζουν ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Για να ξεκινήσετε την περίπτωση με τη διατύπωση "Θέλω να γίνω πλούσιος" - να τον πείσει να αποτύχει. Προσδιορίστε την εξειδικευμένη θέση στην αγορά, το επίπεδο κέρδους, κύκλος εργασιών.
3. Σκεφτείτε τα βήματα που θα οδηγήσουν στο καθορισμένο αποτέλεσμα. Να είστε λογικοί και να πραγματοποιήσετε μια πρόσθετη ανάλυση, αν δεν είστε σίγουροι στη γνώση.

Συζητήστε αυτούς τους κανόνες, ανεξάρτητα από το αν θέλετε να εντυπωσιάσετε τους επενδυτές ή να κάνετε ένα έργο για τον εαυτό σας. Ρωτήστε συνεχώς την ερώτηση: "Γιατί πρέπει να επιτύχει η επιχείρηση;" Το κλειδί για την επιτυχία μπορεί να είναι ένα επιτυχημένο προϊόν, τα προσόντα της ομάδας, η επιρροή των εταίρων κλπ. Βρίσκοντας μια απάντηση, χρησιμοποιήστε το μέγιστο πλεονέκτημα και το αποτέλεσμα θα δικαιολογήσει τις προσδοκίες.

Δομή επιχειρηματικού σχεδίου: Κύρια τμήματα

Μάθετε πώς να κάνετε επιχειρηματικά σχέδια για τις μικρές επιχειρήσεις τον εαυτό σας; Ραβδί με μια σαφή δομή, η οποία θα σας επιτρέψει να πλοηγηθείτε στο έγγραφο και σε εσάς και τους συνεργάτες σας.

Εγγραφή του φύλλου τίτλου

Ο τίτλος του έργου είναι γραμμένος στη σελίδα τίτλου , Αναφέρετε τον όγκο των επενδύσεων και την αναμενόμενη περίοδο αποπληρωμής. Είναι σκόπιμο να φέρετε δεδομένα σχετικά με την οργάνωση: διεύθυνση, τηλέφωνα επικοινωνίας, ιδιοκτήτη ονόματος.

Περίληψη: Σύντομα για το κύριο πράγμα

Περίληψη - Το πρώτο τμήμα που ενδιαφέρει τους δυνητικούς καταθέτες. Έτσι, αυτή η γνωριμία με το έργο δεν έχει τελειώσει, καθορίζει την ουσία της ιδέας. Δώστε έμφαση στους σκοπούς και τους στόχους, καταλάβετε τους απαραίτητους πόρους και μεθόδους για την εφαρμογή έργων. Βεβαιωθείτε ότι έχετε τονίσει γιατί η προσφορά είναι μοναδική.

Συμπερασματικά, πηγαίνετε στους αριθμούς:

• αναγκαία για την ανοικτή επένδυση ·
• Ημερομηνία εκκίνησης του έργου.
• Την προγραμματισμένη και πραγματική διάρκεια της επιστροφής κεφαλαίων.

Συμπερασματικά, προσδιορίστε το αναμενόμενο κέρδος. Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιείτε εκτεταμένες ιστορίες σχετικά με το πλεονέκτημα των επιχειρήσεων: αρκεί να γίνει ένας ικανός υπολογισμός.

Καθορισμός στόχων και στόχων: Να είστε συνοπτικοί

Το τμήμα "Στόχοι και εργασίες" ορίζει τη θέση που σκοπεύετε να καταλάβετε. Κάντε τις απαραίτητες τεχνολογικές διαδικασίες για την επίτευξη του αποτελέσματος, αλλά μην πάτε σε λεπτομέρειες - θα παράσχετε πληροφορίες σε εφαρμογές. Το κύριο καθήκον είναι να πούμε γιατί η πρόταση κερδίζει ενάντια στο φόντο των ανταγωνιστών. Αλλά αποφύγετε τις δηλώσεις που επιθυμείτε, επειδή κάθε λέξη πρέπει να υποστηρίζεται από τα γεγονότα.

Θέλετε να τονίσετε την πρωτοτυπία του σχεδίου; Καταγράψτε τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και τα έγγραφα που επιβεβαιώνουν τα πνευματικά δικαιώματα. Αναφέρετε τις διαδρομές περαιτέρω ανάπτυξης, ώστε οι επενδυτές να δουν το μακροπρόθεσμο όφελος της συνεργασίας.

Εκτέλεση της ανάλυσης της αγοράς, ταυτοποίηση του επιθυμητού τμήματος

Μετά την ανάλυση της αγοράς, θα καθορίσετε τη διαθεσιμότητα διαθέσιμων κόγων. Είναι απαραίτητο να εξεταστεί η εσωτερική κατάσταση της επιλεγμένης βιομηχανίας και η επίδραση των εξωτερικών παραγόντων (για παράδειγμα, μια πολύπλοκη οικονομική κατάσταση, η έλλειψη προσωπικού). Εξετάστε τον κίνδυνο να αντιμετωπίσετε τον ανταγωνισμό και να μου πείτε ποια οφέλη έχει το προϊόν σας.

Για να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα του σχεδίου, καθορίζει το τμήμα της αγοράς. Θα χρειαστεί να κάνει ένα πορτρέτο του αγοραστή, δεδομένων των εξής:

• ηλικία;
• κοινωνική θέση;
• ανάγκες των;
• Τους λόγους για τους οποίους ο πελάτης θα μετατραπεί σε εσάς.

Έχοντας καθορίσει το πορτρέτο ενός δυνητικού αγοραστή και τις ανάγκες του, εκτιμούν τις ευκαιρίες της επιχείρησης. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί σε αυτό το μέρος εάν σκοπεύετε να ανοίξετε ένα νέο πράγμα.

Η περιγραφή του προϊόντος ή της υπηρεσίας παρουσιάζεται με έμφαση στα οφέλη του καταναλωτή. Με απλά λόγια, μην πείτε τι είναι το υπέροχο προϊόν σας, αλλά περιγράψτε γιατί πρέπει να είναι πελάτης.

Στην απαρίθμηση των χαρακτηριστικών και των ακινήτων πρέπει να περιλαμβάνει τα εξής:

• το όνομα του προϊόντος.
• ραντεβού;
• Αναφέροντας τις κύριες ιδιότητες και μια σύντομη ιστορία για το δευτεροβάθμιο;
• προσδιορισμός της ανταγωνιστικότητας ·
• Την παρουσία πνευματικών δικαιωμάτων ή άδειας (εάν πρέπει να ληφθούν μόνο, να αναφέρουν αυτή τη στιγμή) ·
• Πληροφορίες σχετικά με την προσφορά, την εγγύηση, τη διαθεσιμότητα υπηρεσιών.
• Περιγραφή της εμφάνισης.
• διαθεσιμότητα πιστοποιητικών ·
• λειτουργικά χαρακτηριστικά.
• Μέθοδοι διάθεσης.

Η περιγραφή των στοιχείων θα διευκολύνει το σχεδιασμό και θα συμβάλει στην κατανόηση των ακινήτων που χρειάζονται βελτίωση.

Ανάλυση και σχέδιο μάρκετινγκ: Στρατηγική προώθησης

Το καθήκον της ανάλυσης μάρκετινγκ είναι η ανάπτυξη της εικόνας του προϊόντος και ο καθορισμός της στρατηγικής προώθησης. Όταν περιγράφετε τον κύκλο του πελάτη και εγκαταστήσετε τον απαιτούμενο όγκο των εμπορευμάτων, εξετάστε τρόπους για να αναφέρετε πληροφορίες πριν από το κοινό.

Η διατύπωση των αναγκών των μελλοντικών αγοραστών θα είναι ευκολότερο να ανταποκριθεί σε ορισμένα ερωτήματα:

1. Περιγράψτε ότι αγοράζουν τώρα όταν το προϊόν σας δεν παρουσιάζεται στην αγορά. Κατάλογος δημοφιλείς προμηθευτές, ένταση αγοράς, καθορίστε μια μέση τιμή.
2. Το πιο δύσκολο είναι να καταλάβουμε γιατί ο καταναλωτής προτιμά ένα συγκεκριμένο προϊόν. Αγοράζοντας μαγειρικά σκεύη, ο πελάτης μπορεί να επιλέξει ένα σύνολο με τον μεγαλύτερο αριθμό εξαρτημάτων, να κάνει ένα στοίχημα στην ευκολία ή να αξιολογήσει ένα ελκυστικό σχέδιο. Πρέπει να προσδιορίσετε το κίνητρό της, το οποίο θα βοηθήσει στην έρευνα γραφείου, τηλεφωνικές δημοσκοπήσεις και συνεντεύξεις εμπειρογνωμόνων.
3. Ρωτήστε την κύρια ερώτηση: "Πώς να αγοράσω τα αγαθά μου;" Προσέλκυση πελατών που διαχειρίζεται η διαφήμιση προωθήσεις, συμμετοχή σε εκθέσεις, αποστολή φυλλαδίων, παρέχοντας δωρεάν δείγματα.

Οι αποχρώσεις της εργασίας εξαρτώνται από το αν η δραστηριότητα απευθύνεται στον καταναλωτή χονδρικής ή λιανικής, θα προσελκύσετε νομικά ή άτομα κ.λπ.

Σχέδιο παραγωγής και οργάνωση

Στην επόμενη ενότητα, αναφέρετε τα στάδια παραγωγής, αναφέροντας τις εγκαταστάσεις, τον εξοπλισμό και το προσωπικό. Περιγράψτε τα πάντα λεπτομερώς. Εάν ένας συνεργάτης συμμετέχει στην επιχείρηση, το κόστος πρέπει να γίνει κατανοητό. Είναι απαραίτητο και να υπολογιστεί το κόστος παραγωγής, καθιστώντας μια τροποποίηση των μεταβλητών παραγόντων.

Το οργανωτικό τμήμα παρέχει ένα χρονοδιάγραμμα εφαρμογής, το χρονοδιάγραμμα υποδεικνύεται. Επίσης, παραθέτει νομοθετικές πράξεις που ρυθμίζουν τις δραστηριότητες στο επιλεγμένο πεδίο.

Χρηματοοικονομικό σχέδιο: Υπολογίστε τα κεφάλαια

Ο λόγος για τον οποίο οι εκκινήσεις κλείνουν, στο 70% των περιπτώσεων υπάρχουν έλλειψη κεφαλαίων. Για να αποφευχθεί μια τέτοια προοπτική, να κάνει ένα οικονομικό σχέδιο. Περιλαμβάνει τα εξής:

• σχέδιο εισοδήματος και εξόδων ·
• την περίοδο εφαρμογής του έργου ·
• Κατά προσέγγιση ισορροπία για το 1ο έτος εργασίας ·
• Ανάλυση Breweave.

Έτσι ώστε οι επενδυτές να εκτιμήσουν τις προοπτικές, να χορηγήσουν το χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής του χρέους. Να προβάλλει και τον ορθολογισμό της χρήσης των κεφαλαίων, τη μείωση του κόστους. Αλλά εξοικονομήστε λογικά: ένα από τα σφάλματα που παρακάμπτουν την επιχειρηματικότητα για την αποτυχία γίνεται κατανοητή από τις επερχόμενες δαπάνες.

Ανάλυση κινδύνου: Δοκιμάστε τον εαυτό σας από τις εκπλήξεις

Συμπερασματικά, θεωρούν καταστάσεις που απειλούν την επιχείρησή σας και προσφέρετε τρόπους για την επίλυση προβλημάτων. Η σωστή στρατηγική θα προσελκύσει επενδυτές και θα διευκολύνει τη δουλειά σε εσάς.

Η δομή των επιχειρήσεων μπορεί να αλλάξει με την προσθήκη σημείων και εφαρμογών. Εάν έχετε μια ιδέα για το τι πρόκειται να κάνετε, στη συνέχεια να αντιμετωπίσετε το έργο.

Νέο εργαλείο στην εργασία: Ανάλυση SWOT

Μάθηση Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά, θα πάρετε το στρατηγικό μέρος. Είναι απαραίτητο να ανιχνευθούν οι εξωτερικοί και εσωτερικοί παράγοντες που επηρεάζουν την ανάπτυξη του οργανισμού και περιγράφουν την κατάσταση. Η ανάλυση SWOT θα βοηθήσει στην αντιμετώπιση της εργασίας, πράγμα που σημαίνει ότι διαθέτετε 4 μέρη στο έργο:

Η ευελιξία της μεθόδου σάς επιτρέπει να το εφαρμόσετε σε οποιαδήποτε πεδία, είτε θα επιλέξετε μια γεωργική ή υπηρεσία αυτοκινήτου. Η χρήση δεν απαιτεί ειδικές γνώσεις, αποφύγετε μόνο κοινά σφάλματα αρχαρίων:

• επανεκτίμηση των πλεονεκτημάτων ·
• προσπαθεί να εκδώσει έλλειψη πλεονεκτήματος ·
• σκόπιμη ή τυχαία αγνοώντας μείον.

Για να πάρετε το αποτέλεσμα, να είστε ειλικρινείς μαζί σας: μπορείτε να σιωπηλοί για τις ελλείψεις κατά τη διεξαγωγή διαφημιστικών εκστρατειών, αλλά όταν κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, ένα σφάλμα θα καταστεί καταστροφικό. Πρώτα απ 'όλα, κοιτάξτε το προϊόν ή την υπηρεσία με τα μάτια του καταναλωτή, εκτιμήστε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες. Να είστε metiches και να χρησιμοποιήσετε διαφορετικές πηγές: να εξετάσετε την ομάδα, τη δοκιμή, συνθέτουν αρκετούς πίνακες SWOT για τα σχετικά τμήματα της αγοράς. Και έτσι ώστε να πάρετε μια φωτογραφία, πώς να βήμα προς βήμα για να πραγματοποιήσετε έναν αναλυτή, κοιτάξτε το παράδειγμα:

Επιχειρηματικό σχέδιο για το Atelier

Μια επιλογή με το άνοιγμα του στούντιο είναι κατάλληλο για αρχάριους επιχειρηματίες που έχουν δεξιότητες σε ράψιμο και επισκευή ρούχων. Εξάλλου, παρά την αφθονία των καταστημάτων, τα τελικά προϊόντα παραμένουν τυποποιημένα. Μοντέρνες τάσεις έβαλαν την ατομικότητα στο κεφάλαιο, οπότε δεν θα υπάρξει έλλειψη στους πελάτες. Απλά πρέπει να σκεφτείτε πώς να τους προσελκύσετε και να μεταφράσετε στην κατάσταση των τακτικών πελατών.

Πρώτα βήματα: Προσδιορίστε τους στόχους και σκεφτείτε την τιμή

Ακόμη και για μια μικρή επιχείρηση, θα χρειαστείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο που καθορίζει τους στόχους. Σε αυτούς, σας συμβουλεύω να αποδώσετε τα εξής:

• δημιουργώντας μια κερδοφόρα οργάνωση.
• έσοδα από έσοδα ·
• Ικανοποιώντας τις ανάγκες των καταναλωτών για το ράψιμο και την επισκευή ρούχων σε ξεχωριστό χώρο.

Ως νομική μορφή, επιλέξτε το PI, αφού τα διαπιστευτήρια είναι απλούστερα, και τα φορολογικά τέλη είναι χαμηλότερα. Στη συνέχεια, καθορίστε τον κύκλο των παρεχόμενων υπηρεσιών, όπου:

• Ράψιμο νέων ρούχων.
• μικρή επισκευή παλαιών.
• αποκατάσταση.

Αν και η προσαρμογή παραμένει η πιο ακριβή εξυπηρέτηση, το μεγαλύτερο μέρος του κέρδους θα φέρει επισκευές. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η δημιουργία ενός νέου μοντέλου καταλαμβάνει κατά μέσο όρο 14 ημέρες και για να βάλει το παλιό πράγμα είναι δυνατό σε 15-30 λεπτά. Το κόστος επισκευής αρχίζει από 200 ρούβλια, τα οποία θα εξασφαλίσουν γρήγορη αποπληρωμή παρουσία πελατών.

Επιλέξτε Δωμάτιο και εξοπλισμό

Οι πληροφορίες περιοχής παραμένουν βασικό παράγοντα, οπότε κοιτάξτε το δωμάτιο στο εμπορικό κέντρο ή στον 1ο όροφο του κτιρίου. Η επιλογή με το εμπορικό κέντρο είναι πιο κερδοφόρες χάρη στο δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, επιπλέον, οι πελάτες των καταστημάτων θα θέλουν να προσαρμόσουν τα ρούχα που αγοράσατε στο σχήμα.

Αλλά για να εξοπλίσετε το εργαστήριο, κάνοντας επισκευές σε ένα κανονικό διαμέρισμα, θα είναι ευκολότερο. Σκεφτείτε ότι τα καταλύματα στους επάνω ορόφους είναι αποδεκτοί σε περιπτώσεις όταν έχετε ήδη μια σχηματισμένη πελατειακή βάση.

Στην ιδανική περίπτωση, το Atelier βρίσκεται στο κέντρο της πόλης, κοντά σε καταστήματα ραπτικής.

Επιλέξτε ένα δωμάτιο με έκταση 20 τετραγωνικών μέτρων. m. και πολλά άλλα για να κανονίσετε τα πάντα που χρειάζεστε. Στο αρχικό στάδιο, θα χρειαστείτε:

• 3 επαγγελματικές μηχανές (περίπου 7.000 ρούβλια ανά τεμάχιο).
• Ειδικό σίδερο είτε ατμοσφαιρική γεννήτρια (11.000 ρούβλια).
• overlock (5.000 ρούβλια).

Μην κάνετε και χωρίς έπιπλα για τον εξοπλισμό του χώρου εργασίας και ένα άνετο μέρος αναμονής των πελατών. Πρέπει να αγοράσετε τα εξής:

• Πίνακας ταινιών;
• πίνακες κάτω από τα μηχανήματα.
• καρέκλες;
• καθρέφτες;
• ανδρείκελο;
• Κρεμάστρα για το προσωπικό των εξωτερικών ενδυμάτων και τους επισκέπτες.
• Καναπέδες και τραπέζι καφέ για ζώνη προσδοκίας.

Αγορά και αναλώσιμα, επειδή οι αξιόπιστοι πελάτες δεν θα θέλουν να φέρουν θέματα, κόμμι, φερμουάρ με το ύφασμα. Μαζί με τα έξοδα για τα έπιπλα, θα χρειαστεί να διαθέσετε 24.000 ρούβλια.

Επιλογή προσωπικού και πληρωμή

Η επιλογή προσωπικού καθορίζει την επιτυχία, οπότε αναζητώντας ανθρώπους που αγαπούν την επιχείρησή τους. Θα χρειαστείτε 2-3 seamstresses και τον πυρήνα, το οποίο θα είναι σε θέση να βρει τη χρήση διαφημίσεων στους οργανισμούς δικτύου ή προσλήψεων. Η μέση μίσθωση μισθών είναι 15.000 ρούβλια, η σκληρή είναι 20.000. Ο ρυθμός προστίθεται και προστίθεται το ποσοστό των εκτελωνισμένων εντολών (20-40%), πράγμα που διεγείρει την καλύτερη δυνατή.

Κατά την πρόσληψη υπαλλήλων, θέτουν τις αποχρώσεις ευθύνης. Συχνά, οι πελάτες φέρνουν ακριβά υλικά και η μάζα λάμψης τους ή το κιβώτιο πρέπει να επιστρέψουν όλα τα έξοδα.

Με την επιφύλαξη των αρμόδιων εκστρατειών μάρκετινγκ, το στούντιο πληρώνει σε 2 χρόνια. Είναι απαραίτητο μόνο να σκεφτούμε όλα τα στάδια της προώθησης των επιχειρήσεων μειώνοντας το μερίδιο της διαφήμισης στα τοπικά μέσα ενημέρωσης. Εάν ξοδεύετε σε ένα αξιοσημείωτο σημάδι, θα αναπτύξουμε επώνυμα πακέτα, θα κάνετε μια μικρή λίστα αλληλογραφίας των κουπονιών έκπτωσης, σύντομα θα είστε σε σταθερή πελατεία.

Επιχειρηματικό σχέδιο για την Εξερχόμενη υπηρεσία αυτοκινήτων

Επειδή οι πωλήσεις αυτοκινήτων δεν σταματούν ακόμη και κατά τη διάρκεια της κρίσης, η συντήρησή τους θα γίνει μια αμετάβλητη πηγή εισοδήματος. Η διαθέσιμη αυτόματη υπηρεσία χρησιμοποιείται σε ζήτηση: θα παρέχετε υπηρεσίες που δεν απαιτούν ανελκυστήρα και καταλαμβάνουν μερικές ώρες. Στην τιμή θα περιλαμβάνει την προσαρμογή των συστημάτων, τον έλεγχο της λειτουργίας της μπαταρίας, την παρουσία ελαίου και άλλων υγρών, μια απλή αντικατάσταση αντικατάστασης. Με τη σωστή προσέγγιση, η κερδοφορία της επιχείρησης βρίσκεται σε επίπεδο εκατό.

Τι θα λάβει για την έναρξη

Για να ξεκινήσετε την εργασία, μην το κάνετε χωρίς τα εξής:

1. Φροντίστε το όχημα που περιέχει τον απαραίτητο εξοπλισμό. Κατάλληλο μίνι λεωφορείο "Gazelle", το οποίο θα νοικιάσετε.
2. Ο εξοπλισμός θα απαιτήσει jacks (χωρίς αυτούς να μην αντικαταστήσουν τα μαξιλάρια ή τα φίλτρα) και ξαπλώστρες στους κυλίνδρους. Αγοράστε επίσης ένα ηλεκτρικό σκούπισμα και ένα ζευγάρι συμπιεστών, συμπεριλαμβανομένης της αναρρόφησης. Σχετικά με τη σημασία της διαθεσιμότητας των κλειδιών και άλλων εργαλείων δεν μπορούν να αναφερθούν.
3. Η πώληση των αναλωσίμων θα είναι οι πωλήσεις των αναλωσίμων. Αγοράζετε πετρέλαιο, κεριά, υγρά σε τιμές χονδρικής και εφαρμόζουν το λιανικό εμπόριο.

Για να ξεκινήσετε, θα εκτελέσετε την εργασία σας, επεκτείνοντας το προσωπικό όπως απαιτείται. Με αύξηση της πελατειακής βάσης, αξίζει να προσλάβετε έναν αποστολέα που εξηγεί τις αποχρώσεις: Δεν χρειάζεται να ξεφύγετε από τις υποθέσεις.

Πώς να προσδιορίσετε την πελατεία

Ποιος είναι ο πελάτης τέτοιων οργανισμών; Αυτά είναι κυρίως άτομα που οδηγούν σε αυτοκίνητα του προϋπολογισμού παλαιών μοντέλων. Οι μηχανές τους χρειάζονται τακτική συντήρηση (αντικατάσταση λαδιού, τακάκια φρένων, δοκιμή πίεσης ελαστικών), αλλά λόγω της απασχόλησης, οι ιδιοκτήτες τραβούν επισκέψεις σε εκατό. Το αποτέλεσμα είναι μη προγραμματισμένες κατανομές, χάρη στην οποία οι υπηρεσίες σας θα γίνουν σε ζήτηση.

Για να βρείτε τους πελάτες, δεν πρέπει να αποδεικνύετε διαφημίσεις στα γκαράζ. Τέτοιες θέσεις είναι απασχολημένες, ως εκ τούτου, ως μέρος μιας διαφημιστικής καμπάνιας, είναι καλύτερο να προσλάβετε έναν όμορφο κορίτσι-προαγωγό. Θα διανείμει ιδιοκτήτες λεωφορείων στο χώρο στάθμευσης και αργότερα θα εξασφαλίσετε την εναπομένουσα διαφήμιση κάτω από τους υαλοκαθαριστήρες.

Πώς να γράψετε κείμενο για ένα φυλλάδιο; Προσφέρετε πελάτες Εξοικονομήστε χρήματα και χρόνο. Κάνετε ένα στοίχημα σε αυτό που δεν χρειάζεται να πάνε μετά την εργασία σε εκατό, αλλά το αυτοκίνητο θα εξακολουθεί να είναι σε τέλεια τάξη. Συνοδεύοντας την πρόταση σε διαφανείς πολιτικές τιμολόγησης, θα προσελκύσετε τον καταναλωτή.

Δημοφιλή και "Υπηρεσίες καταστροφών": καταφεύγουν όταν ο ιδιοκτήτης έχασε τα κλειδιά ή δεν μπορεί να ξεκινήσει τον κινητήρα χωρίς σαφείς λόγους.

Πώς να αυξήσετε την κερδοφορία

Για να κάνετε μια επιχείρηση, να αγοράσετε εξοπλισμό υψηλής ποιότητας και να φροντίσετε την επιλογή των εργαζομένων. Μετά από όλα, η εύρεση των Δασκάλων είναι δύσκολη: οι άνθρωποι καθοδηγούνται από την αρχή "Δεν βρήκα την εργασία στην κατασκευή - θα πάω στην υπηρεσία αυτοκινήτων". Εάν εσείς ή ο μισθωμένος υπάλληλός σας δεν διαθέτουν προσόντα, τότε λάβετε ένα δάνειο για το άνοιγμα μιας επιχείρησης ή η αγορά του εξοπλισμού είναι άχρηστη.

Γεια σας, αγαπητοί αναγνώστες του διαδικτυακού περιοδικού για τα χρήματα "ricpro.ru"! Αυτό το άρθρο θα μιλήσει Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτή η δημοσίευση είναι μια άμεση εντολή σε δράση που θα μετατρέψει την ακατέργαστη επιχειρηματική ιδέα σε ένα αυτοπεποίθηση βήμα προς βήμα σχέδιο για την πραγματοποίηση ενός σαφούς καθήκοντος.

Θα εξετάσουμε:

• Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο και γιατί χρειάζεται.
• Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά.
• Πώς να το χτυπήσετε και να το γράψετε μόνοι σας.
• Τα έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια για τις μικρές επιχειρήσεις είναι παραδείγματα και δείγματα με υπολογισμούς.

Στο τέλος του θέματος, δείχνουμε τα κύρια λάθη των αρχάριων επιχειρηματιών. Εδώ θα είναι μια μάζα επιχειρημάτων υπέρ της δημιουργίας Ποιότητα και Προσεκτικός Επιχειρηματικό σχέδιο που θα φέρει την εφαρμογή της ιδέας σας και επιτυχία Επιχειρήσεις στο μέλλον.

Επίσης, αυτό το άρθρο θα παράσχει παραδείγματα τελικών έργων που μπορείτε απλά να επωφεληθείτε και μπορείτε να λάβετε ως βάση για την ανάπτυξη του έργου σας. Τα έτοιμα παραδείγματα παρουσιαζόμενων επιχειρηματικών σχεδίων μπορούν να είναι ΔΩΡΕΑΝ Λήψη.

Επιπλέον, θα απαντήσουμε στις πιο συχνές ερωτήσεις και θα διευκρινίσουμε γιατί ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αν είναι απαραίτητο, δεν γράφει ο καθένας.

Έτσι, ας ξεκινήσουμε με τη σειρά!

Η δομή του επιχειρηματικού σχεδίου και το περιεχόμενο των κύριων τμημάτων του είναι ένας οδηγός βήμα προς βήμα για την κατάρτιση

7. Συμπέρασμα + βίντεο στο θέμα 🎥

Για κάθε επιχειρηματία που θέλει να αναπτύξει και να αναπτύξει την επιχείρησή του, το επιχειρηματικό σχέδιο είναι πολύ σημαντικό. Εκτελεί πολλές υπεύθυνες λειτουργίες που δεν είναι σε θέση να κάνουν ένα διαφορετικό άτομο.

Με αυτό, μπορείτε να επισημάνετε την οικονομική υποστήριξη και να ανοίξετε, να αναπτύξετε την επιχείρησή σας πολύ νωρίτερα από ό, τι μπορείτε να δημιουργήσετε ένα ουσιαστικό ποσό για τις επιχειρήσεις.

Σε μια καλή, στοχαστική, γραπτή χωρίς λάθη επιχειρηματικούς επενδυτές επενδυτές αντιδρούν πιο θετικά, καθώς βλέπουν με αυτόν τον τρόπο τα ήρεμα κέρδη με όλα εφευρέθηκαν και περιγράψουν τα προβλήματα.

Επιπλέον, πριν από το άνοιγμα της εγκατάστασης που βλέπετε τι σας περιμένει. Ποιοι είναι οι κίνδυνοι που οι αλγόριθμοι λύσεων θα είναι σχετικοί με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Αυτό δεν είναι μόνο ευνοϊκότερες πληροφορίες για τον επενδυτή, αλλά και το σωστό σχέδιο, θα φάτε στο φόρεμα. Στο τέλος, εάν ο υπολογισμός των κινδύνων είναι πολύ τρομακτικός, μπορείτε να αλλάξετε κάπως, να μετατρέψετε μια κοινή ιδέα για να τα μειώσετε.

Δημιουργία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου - Αυτή είναι μια εξαιρετική λύση για την εξεύρεση επενδύσεων και ανάπτυξης των δικών σας αλγορίθμων δράσης, ακόμη και στις πιο δύσκολες καταστάσεις που είναι περισσότερο από αρκετές επιχειρήσεις.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, εκτός από τις προσπάθειές τους Αξίζει να χρησιμοποιήσετε και "Brains" άλλων ανθρώπων ". Το επιχειρηματικό σχέδιο συνεπάγεται πολλά τμήματα και υπολογισμούς, έρευνα και γνώση, μόνο με επιτυχημένη λειτουργία, η οποία μπορεί να επιτευχθεί.

Μια ιδανική επιλογή θα ήταν να μελετήσετε όλες τις πτυχές μόνοι σας. Για να το κάνετε αυτό, καθίστε και να διαβάσετε την κατάλληλη βιβλιογραφία. Είναι απαραίτητο να αλλάξετε τον κύκλο της επικοινωνίας, να αναφέρεται σε μαθήματα και προπονήσεις, για να βρείτε ειδικούς για διαβουλεύσεις με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Μόνο για να μπορείτε πραγματικά καταλαβαίνω Στην κατάσταση και διαλύστε όλες τις αμφιβολίες και τις παρανοήσεις τους.

Επιχειρηματικό σχέδιο που αξίζει να γράψει για πολλούς λόγους το κύριο - Αυτός είναι ένας σαφής αλγόριθμος δράσεων για τις οποίες μπορείτε να πάρετε αμέσως Σημεία Α. (Η τρέχουσα θέση σας, οι πλήρεις ελπίδες και φόβους) στο σημείο Β. (Στην οποία θα είστε ήδη ο ιδιοκτήτης της επιτυχημένης σας επιχείρησης σταθερά και τακτικά φέρνοντας εισόδημα). Αυτό είναι το πρώτο βήμα προς την εφαρμογή του ονείρου και την αυτοπεποίθηση της μεσαίας τάξης.

Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, μπορείτε να βρείτε απαντήσεις σε αυτά στο βίντεο: "Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο (για τον εαυτό σας και τους επενδυτές)."

Όλοι έχουμε τα πάντα. Ευχόμαστε σε όλους καλή τύχη στις υποθέσεις! Θα σας είμαστε επίσης ευγνώμονες για σχόλια σχετικά με αυτό το άρθρο, να μοιραστείτε τις απόψεις σας, να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με το θέμα της δημοσίευσης.