* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν τα μέσα δεδομένα στη Ρωσία

Το άνοιγμα του ιδιωτικού του μουσείου σε έναν μικρό αριθμό ανθρώπων φαίνεται να υποσχεθεί μια υποσχόμενη επιχείρηση, τελικά, ένα ταξίδι σε ένα τέτοιο θεσμικό όργανο είναι μερικές αντιληπτές ως ενδιαφέρον είδος αναψυχής. Ωστόσο, η ζήτηση είναι ακόμα διαθέσιμη και αν επιλέξετε σωστά το θέμα του Μουσείου σας και το οργανώνετε σωστά, μπορείτε να υπολογίζετε σε καλά κέρδη. Και οι αναπτυξιακές επιλογές εδώ υπάρχει ένα τεράστιο σετ, ο επιχειρηματίας μπορεί να εργαστεί σε διαφορετικές μορφές, να προσφέρει στους επισκέπτες του κάτι μοναδικό και η πολλαπλή θεμάτων σας επιτρέπει να πάρετε τη θέση που κανείς άλλος δεν εμπλέκεται. Ένα καλό μουσείο μπορεί να είναι δημοφιλές και να φέρει εισόδημα απολύτως παντού - τόσο σε μικρούς οικισμούς όσο και σε μεγάλες πόλεις, ιδιαίτερα βολικά ασχολούνται με μια παρόμοια επιχείρηση σε ιστορικά σημαντικούς χώρους. Λαμβάνοντας υπόψη ορισμένα από τα χαρακτηριστικά που κάνουν αυτό το είδος επιχείρησης, μπορείτε να ξεκινήσετε την υπόθεση που θα φέρει σταθερό και αρκετά υψηλό εισόδημα. Ταυτόχρονα, για πολλούς επιχειρηματίες, μια τέτοια περίπτωση γίνεται μια ενδιαφέρουσα επιχείρηση, διότι σας επιτρέπει να αντιμετωπίσετε αυτό που αφιερώνει τη ζωή του.

Προϊόν τάσης 2019.

Χιλιάδες ιδέες γρήγορης αποδοχής. Παγκόσμια εμπειρία στην τσέπη σας ..

Αρχικά, είναι γενικά απαραίτητο να διερευνηθεί η αγορά για να καθορίσει τι είναι ενδιαφέρον για τον πληθυσμό. Όταν εργάζεστε σε θέρετρα ή απλά δημοφιλείς με τους τουρίστες, οι πόλεις θα πρέπει να επικεντρωθούν ούτε καν στον τοπικό πληθυσμό, δηλαδή στους επισκέπτες, υπάρχουν πολλές ευκαιρίες. Ο ορισμός του μουσείου είναι το πιο δύσκολο στάδιο, εδώ ο επιχειρηματίας πρέπει να ασχοληθεί με μια πλήρη μελέτη, διότι σε περίπτωση ανεπιτυχής επιλογής δεν θα είναι καν να μην μιλάμε για το κόστος των εξόδων, να μην αναφέρω την εξόρυξη των κερδών. Όσον αφορά τους ανταγωνιστές, είναι απίθανο να επηρεάσει σημαντικά την επιχείρησή τους, διότι κανείς δεν θα δημιουργήσει δύο μουσεία του ίδιου θέματος και οι άνθρωποι πάνε πάντα εκεί ακριβώς που οι ίδιοι ενδιαφέρονται, εδώ η καμπάνια μάρκετινγκ δεν είναι δύσκολο - που θα επηρεάσει την επιλογή τους. Ωστόσο, υπάρχουν μουσεία που προσπαθούν απλώς να προσελκύσουν τους επισκέπτες τους εις βάρος ενός νέου και ασυνήθιστου, είναι, φυσικά, τα πιο συχνά μουσεία στις τουριστικές πόλεις, επειδή είναι δύσκολο να προσελκύσουν τον τοπικό πληθυσμό σε μια έκθεση κάποιων πάρα πολύ ασυνήθιστη συλλογή συνεχώς. Αλλά οι τουρίστες θα επισκεφθούν με χαρά όχι μόνο ιστορικά αξιοθέατα, αλλά και ένα πολύ ασυνήθιστο μουσείο. Σε γενικές γραμμές, η μάθηση ότι είναι ενδιαφέρον για τους ανθρώπους και διασφαλίζοντας ότι θα υπάρξουν αρκετοί άνθρωποι ως επισκέπτες, μπορείτε να ξεκινήσετε το άνοιγμα του μουσείου σας.

Ένα σημαντικό σημείο είναι η διαδικασία εγγραφής. Στην ουσία, ο επιχειρηματίας είναι μια διέξοδος - να καταχωρίσει μια νομική οντότητα για να κερδίσει κέρδη σχετικά με την παροχή υπηρεσιών και το μουσείο της θα είναι απλώς ένα διασκεδαστικό και πολιτιστικό και αναψυχή ίδρυμα. Η διαδικασία εγγραφής μιας νομικής οντότητας είναι τυποποιημένη, ορισμένες ειδικές προϋποθέσεις δεν παρέχονται εδώ. Αλλά αν δεν στοχεύει να ανακτήσει το κέρδος, μπορεί να καταχωρίσει έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό που θα γίνει αυτόνομο ίδρυμα. Αποκτήστε την κατάσταση ενός μουσείου που σας επιτρέπει να επικοινωνήσετε με το Υπουργείο Πολιτισμού για τυχόν επιδοτήσεις και υποστήριξη, είναι μάλλον δύσκολη, συνήθως οι ιδιωτικές εμπορικές οργανώσεις δεν γίνονται. Ωστόσο, σε κάθε περίπτωση, η αίτηση διαβιβάζεται μόνο στο Υπουργείο Πολιτισμού και ήδη αξιολογείται από την αξία της συλλογής και η σημασία της ως πολιτιστικής ιδιοκτησίας και η κατάσταση του ίδιου του μουσείου εκτιμάται. Γενικά, εδώ και υπάρχει διάκριση, τα εμπορικά μουσεία συλλέγουν συχνότερα μια τέτοια συλλογή, η οποία είναι σχεδόν σημαντική για το Υπουργείο Πολιτισμού και περισσότερα "παραδοσιακά" μουσεία είναι σχεδόν πάντα NPO.

Μια ξεχωριστή συνομιλία σε περίπτωση που ο επιχειρηματίας έχει αντικείμενα σημαντικής πολιτιστικής και ιστορικής σημασίας, αν είναι πραγματικά σε μια ιδιωτική συλλογή, το Υπουργείο Πολιτισμού θα ενδιαφέρεται για το γεγονός ότι τα εκθέματα αυτά εκτίθενται, αλλά για να νοικιάσετε αντικείμενα αυτού του είδους να είναι πολύ δύσκολο. Αυτό συμβαίνει εάν ο επιχειρηματίας αναλάβει τη δυνατότητα μίσθωσης ορισμένων πολύτιμων πραγμάτων σε άλλα μουσεία ή άλλα ιδρύματα. Γενικά, από νομική άποψη, δεν υπάρχουν περιορισμοί στις δραστηριότητές τους, το κύριο πράγμα (στην περίπτωση εμπορικής οργάνωσης) είναι να καταβάλουν φόρους, αλλά σε ένα βαθμό ή άλλο, το ιστορικό μουσείο σε κάθε περίπτωση για πολλούς Τα θέματα αναγκάζονται να επικοινωνήσουν με το Υπουργείο Πολιτισμού στην περιοχή του. Ως εκ τούτου, πριν από την έναρξη της εργασίας, έχει νόημα να πάτε εκεί για να μάθετε για τις απαιτήσεις που διατίθενται στην περιοχή και ορισμένες διατάξεις, διότι, για παράδειγμα, μπορεί να υπάρξει ένα όριο για τη χρήση οποιωνδήποτε αντικειμένων που παράγονται κατά τη διάρκεια ακόμη και μιας ιδιωτικής αρχαιολογικής αποστολής, αυτό Μπορεί να είναι για παράδειγμα, σε περίπτωση που η ανασκαφή πραγματοποιήθηκε στην επικράτεια της διεξαγωγής εχθροπραξιών στο παρελθόν.

Την επόμενη στιγμή είναι η αναζήτηση των εγκαταστάσεων για το έργο του. Υπάρχουν πολλές επιλογές, αλλά εξαρτώνται, απλά από την επιλεγμένη μορφή εργασίας. Ορισμένα ιδιωτικά μουσεία βρίσκονται καθόλου σε σπίτια ή διαμερίσματα των ιδρυτών τους, αλλά είναι μάλλον μικρά μουσεία που ενδιαφέρονται μόνο σε μια μικρή ομάδα ομοειδών ανθρώπων. Για ένα κανονικό μουσείο, τουλάχιστον μία αίθουσα εκθέσεων είναι περίπου 100 m 2. Είναι αλήθεια ότι υπάρχουν μικρότερες αίθουσες, και σημαντικά μεγαλύτερα, τα μουσεία είναι πολύ και πολύ διαφορετικά. Ένα σημαντικό σημείο μπορεί να είναι η τοποθεσία στην πόλη, είναι καλύτερα, φυσικά, που βρίσκεται στο κέντρο, αλλά εκεί και η τιμή ενοικίασης θα είναι πολύ υψηλή. Το κόστος 100 m 2 θα είναι 70 χιλιάδες ρούβλια ανά μήνα κατά μέσο όρο, αλλά αυτό είναι ένα πολύ αγενές φιγούρα, στις μεγάλες πόλεις αυτού του χρήματος δεν θα είναι αρκετό, σε μια μικρή πόλη, αντίθετα, θα είναι σε θέση να σώσει. Όταν εργάζεστε σε μικρότερο δωμάτιο, φυσικά, η εξοικονόμηση θα είναι πιο σημαντική. Γενικά, το Μουσείο σε αυτό το θέμα είναι πολύ περίπλοκη επιχείρηση, διότι σε ορισμένες περιπτώσεις υπάρχει εποχικότητα (για παράδειγμα, στις τουριστικές πόλεις) και όχι κάθε μήνα η ροή των επισκεπτών είναι ίσος και το ποσό ενοικίασης είναι συνεχώς και αυτό πρέπει να γίνει χωρίς καθυστερήσεις.

Σε γενικές γραμμές, είναι καλύτερο να έχουμε ένα αποθεματικό ταμείο κεφαλαίων, έτσι ώστε τουλάχιστον το μισό έτος να είναι σε θέση να πληρώσει προς ενοικίαση χωρίς κίνδυνο να παραμείνει χωρίς εγκαταστάσεις. Με 70 χιλιάδες ρούβλια προς ενοικίαση, ένα τέτοιο ταμείο θα είναι 420 χιλιάδες ρούβλια. Για έξι μήνες, θα υπάρξει τουλάχιστον η προσέλκυση επισκεπτών, μετά την οποία οι κίνδυνοι θα μειωθούν. Ένα μουσείο που είναι ευαίσθητο στην εποχικότητα πρέπει να είναι καθόλου μπροστά για ένα χρόνο για να προγραμματίσει τον προϋπολογισμό του. Ορισμένοι επιχειρηματίες, παρεμπιπτόντως, βρίσκουν προσωρινά μέρη για να φιλοξενήσουν τις εκθέσεις τους, χάρη στους οποίους δεν μπορούν να συμμετάσχουν σε αυτή τη δραστηριότητα καθόλου, αλλά δεν πληρώνουν προς το ενοίκιο. Για παράδειγμα, μπορείτε να συμφωνείτε με το ήδη μουσείο εργασίας για το άνοιγμα της έκθεσής σας μόνο τους καλοκαιρινούς μήνες. Εδώ πρέπει ήδη να μελετήσετε τις δυνατότητες να βρείτε την καλύτερη δυνατή πορεία από την κατάστασή σας.

Σε γενικές γραμμές, αν αποφασίστηκε να ανοίξει το μουσείο, τότε σίγουρα οι διοργανωτές έχουν κάποια εκθέματα, δηλαδή, η έκθεση είναι έτοιμη για ένα πτυχίο ή άλλο. Στην ακραία περίπτωση, η απόφαση έχει ήδη γίνει για το τι και πού να αγοράσει. Πρέπει να ειπωθεί εδώ ότι το κόστος των εκθεμάτων μπορεί να είναι πολύ διαφορετικό. Μπορεί να είναι τα ευρήματα των μαθητών αρχαιολόγου που τους πώλησαν για ένα συμβολικό ποσό, μπορεί να είναι πράγματα που έγιναν από τον επιχειρηματία μόνοι τους (μερικοί άνθρωποι που ενδιαφέρονται για κάθε είδους δημιουργικότητα, στη συνέχεια σκέφτονται να ανοίξουν το μουσείο των βιοτεχνιών τους, Και μερικοί επιτυγχάνουν), και αυτό μπορεί να είναι τα πραγματικά έργα τέχνης, αντίκες, πράγματα που έχουν τεράστια ιστορική αξία - όπως τα ανοίγματα μπορούν να εκτιμηθούν σε εκατομμύρια δολάρια. Δηλαδή, ακόμη και το κατά προσέγγιση κόστος αγοράς εκθεμάτων δεν μπορεί να ονομαστεί, το εύρος είναι πολύ και πολύ ευρύ, στην πραγματικότητα από το "ελεύθερο" σε "αστρονομικά ποσά". Όλα εξαρτώνται από το τι ακριβώς κάνει. Και, φυσικά, πρέπει να λάβετε υπόψη ποια μεγέθη θα είναι η έκθεση και γενικά, πόσοι θα είναι σε ένα μουσείο.

Ετοιμάσεις ιδέες για την επιχείρησή σας

Είναι επίσης απαραίτητο να προσέξετε να εξοπλίσετε σωστά τις αίθουσες σας. Αυτό απαιτεί την αγορά του κατάλληλου εξοπλισμού. Σε γενικές γραμμές, η τοποθέτηση των εκθεμάτων στα μουσεία μπορεί να απαιτήσει την απόκτηση αρκετών ασυνήθιστου εξοπλισμού (για παράδειγμα, ράφια για πανοπλία), αλλά θα εξετάσουμε τα συνηθισμένα ράφια και τα καταστήματα. Συνήθως κατασκευάζονται από απλά υλικά, αλλά μερικές φορές χρειάζονται αυξημένο βαθμό προστασίας εάν είναι απαραίτητο να έχουμε με πολύτιμες περιπτώσεις, δηλαδή, όταν υπάρχει πιθανότητα κλοπής. Φυσικά, ένα απλό τοπικό μουσείο Lore χρειάζεται σχεδόν ένα σύνθετο και ακριβό σύστημα ασφαλείας, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις είναι κρίσιμη. Το κόστος ενός ράφι 4-5 μέτρων μήκους είναι 30-40 χιλιάδες ρούβλια, οι μικρές περιπτώσεις οθόνης είναι 1.5-2 φορές φθηνότερα, δηλαδή, ένα μέσον το Μουσείο μπορεί να είναι εξοπλισμένο με έπιπλα για 200-300 χιλιάδες ρούβλια. Φυσικά, υπάρχουν πολλές επιλογές εδώ, πολλά εξαρτώνται από τα ίδια τα εκθέματα, μερικές φορές δεν χρειάζεται να αποκτήσει κάτι πιο ακριβό από ένα απλό τραπέζι. Επιπλέον, το συγκρότημα ασφαλείας είναι εγκατεστημένο, γι 'αυτό μπορείτε να επικοινωνήσετε με έναν εξειδικευμένο ιδιωτικό οργανισμό ασφαλείας, το οποίο μπορεί να συνδεθεί σε περίπου 50 χιλιάδες ρούβλια για να συνδέσετε το σύστημα ασφαλείας, αλλά στο μέλλον θα πρέπει να πληρώσετε για ασφάλεια. Εξαρτάται επίσης από την πολυπλοκότητα του συστήματος, στο επίπεδο της ασφάλειας, είναι απαραίτητο να υπολογιστεί κατά 5 χιλιάδες ρούβλια. Για την προστασία των μεγάλων μουσείων, το ποσό θα είναι αρκετές φορές περισσότερο. Ένα ξεχωριστό κόστος εξόδων θα είναι η δημιουργία ενός έργου σχεδιαστών, αν είναι, φυσικά, συνιστάται όταν δημιουργείτε ένα μουσείο. Ορισμένα τέτοια ιδρύματα είναι πραγματικά εξοπλισμένα σύμφωνα με οποιοδήποτε θέμα, ως εκ τούτου είναι λογικό να επικοινωνήσετε με ένα εξειδικευμένο γραφείο, το οποίο εκτελεί τέτοια έργα. Το κόστος του έργου του σχεδιαστή (ανάπτυξή της) είναι περίπου χίλια ρούβλια ανά τετραγωνικό μέτρο του δωματίου (όταν λαμβάνονται υπόψη ότι το μέγεθος είναι 100 m 2, δηλαδή, αν είναι ένα μεγάλο δωμάτιο, αλλιώς - 1,5-2 φορές περισσότερο). Έτσι, χρειάζεστε περίπου 100 χιλιάδες ρούβλια για ένα σχέδιο σχεδιαστών.

Αξίζει επίσης να σκεφτόμαστε ποιος θα εργαστεί στο μουσείο. Πρέπει να σημειωθεί ότι το μικρό ίδρυμα είναι σε θέση να εξυπηρετήσει τον ίδιο τον επιχειρηματία, αλλά αν υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός εκθεμάτων στο μουσείο, καθώς και πολλά από αυτά είναι πολύτιμα, τότε θα πρέπει να προσελκύσετε ειδικούς υπαλλήλους. Λοιπόν, αν έχουν ήδη εμπειρία σε τέτοιες θέσεις, πολλοί εργάτες μουσείων που εργάστηκαν σε δημόσιους θεσμούς, σχεδόν σίγουρα θα ενδιαφέρονται για υψηλότερο επίπεδο μισθών, τις οποίες μπορούν να προσφέρουν ένα ιδιωτικό μουσείο. Για την υπηρεσία του μεσαίου μουσείου θα υπάρξει αρκετό προσωπικό των υπαλλήλων από 4-5 άτομα, το μέγεθος των μισθών ενός ατόμου εδώ βρίσκεται σε απόσταση 20 χιλιάδων ρούβλια για τη μέση πόλη. Φυσικά, σε μεγάλους οικισμούς θα πρέπει να πληρώσουν τους ανθρώπους λίγο περισσότερο. Στην πραγματικότητα, ο ίδιος ο επιχειρηματίας μπορεί επίσης να συνεχίσει να συμμετέχει στο μουσείο, ειδικά αν σχηματίζει μια συλλογή που ενδιαφέρεται για τον εαυτό του. Εδώ χρειαζόμαστε ένα άτομο που είναι υπεύθυνο για τα εκθέματα, τη λογιστική και τη συντήρηση, τον διαχειριστή τους και σε ορισμένες περιπτώσεις ένας οδηγός. Μερικές φορές η φτηνή εργασία για την οργάνωση εκθέσεων προσέλκυσε επιπλέον. Είναι απαραίτητο, για παράδειγμα, όταν εργάζεστε με μεγάλους πίνακες ή βαριά γλυπτά. Έτσι, το Ίδρυμα Μερών είναι περίπου 100 χιλιάδες ρούβλια ανά μήνα, αλλά αυτό το ποσό αφορά μόνο πραγματικά μεγάλα μουσεία στα οποία πολλοί άνθρωποι περπατούν. Ταυτόχρονα, όλες οι επιχειρηματικές διαδικασίες που δεν ισχύουν για το κέρδος, είναι καλύτερο να μεταφέρονται στην εξωτερική ανάθεση, είναι δυνατόν να συμπεριληφθούν ήδη οι αναφερόμενες δραστηριότητες ασφαλείας, καθώς και τη λογιστική. Για την αντιμετώπιση της διευθέτησης των σχέσεων με το Υπουργείο Πολιτισμού, θα πρέπει είτε να είναι είτε ένα πρόσθετο ενημερωμένο άτομο είτε έναν ίδιο τον επιχειρηματία, αλλά ακόμη και ένας ειδικός από την πλευρά δεν χρειάζεται να λάβει στο προσωπικό, αλλά να επικοινωνήσει μαζί του μόνο εάν είναι απαραίτητο.

Ετοιμάσεις ιδέες για την επιχείρησή σας

Τώρα εστιάζετε σε πιθανές μορφές εργασίας κάπως λεπτομερέστερα. Το ευκολότερο παράδειγμα είναι το συνηθισμένο ιστορικό ή ένα παρόμοιο μουσείο, το οποίο είναι ενδιαφέρον για το μεγαλύτερο μέρος της συγκεκριμένης ομάδας των ατόμων, ωστόσο, τα "γενικά πολιτιστικά" θεσμικά όργανα συχνά λαμβάνουν ολόκληρες σχολικές τάξεις ή ακόμα και ομάδες φοιτητών εάν τα εκθέματά τους αποτελούνται από ερευνητικές εγκαταστάσεις ενός Ορισμένη περιοχή της επιστήμης. Εδώ οι άνθρωποι ήδη πηγαίνουν στο μουσείο για χάρη του Διαφωτισμού (και στην περίπτωση των μαθητών, είναι συχνά απλή σε εθελοντική και υποχρεωτική). Ως εκ τούτου, κατά την οργάνωση του μουσείου αυτού του είδους είναι να ξεκινήσει η συνεργασία με τα εκπαιδευτικά ιδρύματα, προσφέροντας έκπτωση σε μαζικά ταξίδια. Από αυτό, ο επιχειρηματίας κερδίζει μόνο, επειδή η έκπτωση του εισιτηρίου δεν επηρεάζει το επίπεδο εισοδήματος, επειδή πολλοί άνθρωποι έρχονται ταυτόχρονα. Ωστόσο, οι πιο ενδιαφέρον για τους μαθητές, τους μαθητές και τους δασκάλους τους είναι αυτά τα εγγεγραμμένα μουσεία, τα οποία, όπως ήδη σημειώνονται, γίνονται συχνότερα μη εμπορικές επιχειρήσεις.

Μια άλλη μορφή εργασίας είναι τα μουσεία των ασυνήθιστων θεμάτων, στον κόσμο υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός παρόμοιων μικρών ιδρυμάτων που συλλέγουν ακατανόητα σε έναν απλό άνθρωπο στο δρόμο. Το πιο banal παράδειγμα είναι το μουσείο των διασημοτήτων. Όλα καθορίζονται από τη φαντασία του ιδρυτή, αλλά ο μεγαλύτερος κίνδυνος προς αυτή την κατεύθυνση δεν είναι να βρούμε ένα κοινό. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν παραδείγματα μουσείων αυτής της μορφής στην οποία πάνε οι άνθρωποι από όλο τον κόσμο. Το κόστος ενός εισιτηρίου σε τέτοια ιδρύματα είναι συνήθως μια τάξη μεγέθους ακριβότερα από ένα εισιτήριο σε ένα απλό μουσείο, αν και μόνο ένα γνωστό ίδρυμα μπορεί να δημιουργήσει μια τέτοια τιμή. Η ακόλουθη κατηγορία είναι τα μουσεία που έχουν σχεδιαστεί για τους τουρίστες, αυτό είναι μόνο τα θεσμικά όργανα που εξαρτώνται περισσότερο από την εποχή, αλλά σε ειδικές περιπτώσεις κερδίζουν μερικούς μήνες μερικές φορές περισσότερο από το συνηθισμένο μουσείο. Συνήθως αυτά τα μουσεία είναι αφιερωμένα στην ιστορία της πόλης, την αρχιτεκτονική, την τέχνη, ορισμένα γεγονότα που συνέβησαν στη ζωή της πόλης. Είναι σαφές ότι ένα τέτοιο μουσείο θα είναι επιτυχές μόνο στην πόλη, η οποία είναι αρχικά ενδιαφέρουσα για τους τουρίστες. Και υπάρχει μια ξεχωριστή κατηγορία μουσείων που αφιερώνονται σε κάποια ασυνήθιστη κατεύθυνση που ο ίδιος ο διοργανωτής είναι εθισμένος. Διακρίνει τέτοια μουσεία ότι τα περισσότερα από τα εκθέματα είναι ένα προϊόν δημιουργικών σκέψεων του πιο ιδιοκτήτη των μουσείων, τα ιδρύματα αυτά ξεκινούν μόνο με εκθέσεις στο δικό τους διαμέρισμα ή σπίτι. Μπορεί επίσης να είναι οτιδήποτε, αλλά εδώ πρέπει να είστε βέβαιοι ότι θα υπάρξουν αρκετοί σαν άνθρωποι για να κερδίσουν χρήματα σε αυτό. Επιπλέον (και μερικές φορές το κύριο ή και μόνο μόνο) το άρθρο εισοδήματος είναι η πώληση των πραγμάτων. Η πώληση των εκθεμάτων, γενικά, μπορεί να εμπλακεί σε οποιοδήποτε μουσείο.

Έτσι, το κόστος ανοίγματος του Μουσείου μπορεί να είναι πολύ μικρό και πολύ σημαντικό, το μέσο απλό μουσείο μπορεί να ανοίξει (εξαιρουμένης της συλλογής, η αξία της οποίας, όπως σημειώνεται, δεν μπορεί να αξιολογηθεί και υπολογίζεται μεμονωμένα) για περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια με τη λήψη αποθεματικών για τη συντήρηση της εργασίας τους πρώτους μήνες. Η αξία των μηνιαίων εξόδων είναι 200 \u200b\u200bχιλιάδες ρούβλια και πρέπει να σημειωθεί ότι πρόκειται για έναν πολύ μεγάλο δείκτη. Για να καλύψετε το κόστος, πρέπει να περιέχει τουλάχιστον μια σελίδα στο διαδίκτυο σχετικά με το μουσείο σας και γι 'αυτό πρέπει να επενδύσετε ακόμη περισσότερο από 50 χιλιάδες. Το κόστος ενός εισιτηρίου στο μουσείο αρχίζει από 50 ρούβλια (αλλά όχι ακόμη και στα οποία περιγράφεται εδώ, αλλά πολύ πιο απλή), το μέσο κόστος είναι 300 ρούβλια. Έτσι, σχεδόν 670 άτομα θα προσελκύονται για να καλύψουν το κόστος, ή περίπου 30 άτομα την ημέρα (ο χρόνος εργασίας λαμβάνεται υπόψη με 22 ημέρες).

Για το μουσείο, το οποίο βρίσκεται σε σχετικά μεγάλη διευθέτηση και έχει δημιουργήσει συνεργασία με τα σχολεία και άλλα εκπαιδευτικά ιδρύματα, είναι αρκετά πραγματικό. Για μουσεία άλλης μορφής και άλλων τρόπων για την προσέλκυση πελατών, αυτός ο δείκτης μπορεί να είναι πολύ μεγάλος, ανέφικτος. Από αυτή την άποψη, πολλά εμπορικά μουσεία βρίσκονται σε μικρές πλατείες και εξυπηρετούνται από ένα άτομο. Αλλά το δημοφιλές μέρος έχει πάντα τους επισκέπτες της, μόνο θα πρέπει να καταλάβετε ότι θα υπάρχουν λίγοι μήνες σκληρής δουλειάς πριν υπάρχουν πολλοί πελάτες στο ανοιχτό μουσείο. Αυτή η επιχείρηση είναι πολύ περίπλοκη και είναι κατάλληλη για εκείνους που γοητεύονται από αυτό ή αυτή την περιοχή και είναι έτοιμοι να αναπτύξουν ενδιαφέρον για αυτό.

Ετοιμάσεις ιδέες για την επιχείρησή σας

Matthias Laudanum
(ΝΤΟ)

Οι άνθρωποι της δημιουργικής αποθήκης δεν είναι στάνταρ για την επιχειρηματικότητα, μετατρέποντας το χόμπι σε μια επιχείρηση. Άνοιγμα του Μουσείου: Χαρακτηριστικά, κερδοφορία, επιχειρηματικό σχέδιο για την εφαρμογή του αρχικού έργου με τον υπολογισμό της αποπληρωμής των επενδύσεων.

Το μουσείο συχνά συνδέεται με ιστορικές και μνημειώδεις κατευθύνσεις - τοπική ιστορία, καλλιτεχνική, στρατιωτική. Στην πραγματικότητα, οι εκθέσεις εκθέσεων μπορούν να είναι απολύτως οποιαδήποτε πράγματα, το κύριο πράγμα πρέπει να παρακολουθούμε το ενδιαφέρον του κοινού. Συχνά, η ιδέα να οργανώσετε ένα μουσείο ως επιχείρηση έρχεται στο κεφάλι του συλλέκτη και, στη συνέχεια, τα διοικητικά ζητήματα παραμένουν.

Υπέρ και κατά

Πριν προχωρήσετε στην εφαρμογή της ιδέας, είναι απαραίτητο να αξιολογήσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του έργου για να ανοίξετε την εκθεσιακή αίθουσα:

Κατά την εφαρμογή μιας επιχειρηματικής ιδέας, θα πρέπει να δώσετε προσοχή σε κρίσιμες στιγμές. Για παράδειγμα, για να κάνετε ένα πρόγραμμα μουσείων έτσι ώστε οι άνθρωποι να έχουν την ευκαιρία να επισκεφθούν το ίδρυμα το Σάββατο και την Κυριακή, καθώς και στις αργά το βράδυ.

Οδηγίες δράσης

Αν δεν μιλάμε για τη μορφή του μουσείου στο σπίτι, τότε απαιτείται ένα επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς των βασικών δεικτών τόσο για την ιδεολογική έμπνευση του έργου όσο και για την προσέλκυση επενδυτών από την πλευρά:

1. Εταιρική έννοια.
2. Εγγραφή σε κυβερνητικούς φορείς.
3. Επιλογή χώρων.
4. Επισκευή και εξοπλισμός.
5. Προσωπικό.
6. Διαφήμιση.
7. Οικονομικούς υπολογισμούς.

Τα βήματα είναι στάνταρ για την ανάπτυξη οποιασδήποτε υπόθεσης, αλλά παντού έχει τα δικά του χαρακτηριστικά.

Εννοια

Η επιχείρηση του μουσείου είναι σημαντική για τον προσδιορισμό της μορφής και του θέματος του ιδρύματος. Τα γούστα των ανθρώπων αλλάζουν γρήγορα, έτσι επιλέγονται καθολικές και αμετάκλητες τιμές, ή, αντίθετα, κάτι είναι συγκλονιστικό. Για παράδειγμα, στο μουσείο ερωτικών ή βασανιστηρίων, η μάζα των ερασιτεχνών των οξείας αισθήσεων.

Στις πόλεις με αρχικά έναν τουριστικό προσανατολισμό, οι άνθρωποι έρχονται να χαλαρώσουν, προσπαθούν να πάρουν νέες εντυπώσεις και να επεκτείνουν τους ορίζοντες. Ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα έρθει στο ίδιο το μουσείο, το καθήκον των ιδιοκτητών είναι να ορίσει έντονα την παρουσία τους σε χάρτες, σε βιβλία αναφοράς, οδηγούς. Για να προσελκύσετε το κοινό και να δημιουργήσετε έναν τόπο προσκυνήματος στο συνηθισμένο, χωρίς αξιοσημείωτο σημείο, υπάρχει μεγάλη προσπάθεια.

Τα μουσεία είναι συνήθως 2 τύποι:

• σε δωμάτιο;
• στον υπαίθριο αέρα.

Επίσης, διακρίνουν μονοφωνικά μουσεία και μίγματα από διάφορα άτομα σε συνδυασμό κάτω από μια στέγη.

Μια επιτυχημένη λύση θα συνδυαστεί με ένα διασκεδαστικό και ενημερωτικό χαρακτηριστικό, για παράδειγμα, όπως γίνεται στο μουσείο του Δαρβίνου, με στοιχεία του προγράμματος εμφάνισης, του χρωματρίου, της επίδειξης του Αμεύτρου. Μια άλλη θέση στην επιχείρηση είναι ένας προσανατολισμός σε ένα στενό φάσμα των συμφερόντων του ακροατηρίου surround.

Ένα τέτοιο μονοπάτι επέλεξε το μουσείο UFO, πυγμαχία, ρετρό αυτοκίνητα. Οι οπαδοί σε αυτούς τους τομείς υπολογίζονται από χιλιάδες, με μια συνεχή ενημέρωση των εκθεμάτων, παρέχεται ένα σταθερό ρεύμα πελατών.

Το παραδοσιακό είναι η καλλιτεχνική κατεύθυνση - γκαλερί και επιβάτες με πίνακες, φωτογραφίες, εγκαταστάσεις. Να είστε βέβαιος να σας δοθεί η ευκαιρία στους επισκέπτες να αγοράσετε μια αγαπημένη δουλειά.

Κάθε ιδιωτικό μουσείο, που δημιούργησε όχι για την καθαρή τέχνη και να εξάγει οικονομικά οφέλη, ένα σημαντικό μέρος του εισοδήματος λαμβάνει από την πώληση πρόσθετων υπηρεσιών, πωλήσεων αρχικών εκθεμάτων ή αντίγραφα. Συχνά, το τέλος χρεώνεται για την άδεια να διεξάγει μια ταινία και μια φωτογραφία στην έκθεση.

Πριν ανοίξετε το μουσείο του, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι ένα παρόμοιο μέρος δεν λειτουργεί στην πόλη και στη γύρω περιοχή. Διαφορετικά, η επιχείρηση είναι καταδικασμένη στην αποτυχία - οι επισκέπτες θα πάνε στο διάσημο και προωθημένο μέρος. Ακόμη και αν η μέγιστη χρήση διαφημιστικών παραγόντων, καθυστέρησης και έτσι λίγα ακροατήρια ανταγωνιστών θα είναι πολύ ακριβή και ασύμφορη.

παραδίδω αποσκευές

Μετά την επιλογή της κύριας δραστηριότητας, πρέπει να εκδώσετε επίσημα μια επιχείρηση. Μπορείτε να καταχωρήσετε το μουσείο σε 2 εκδόσεις:

1. Ιδιωτική επιχείρηση με τη μορφή LLC ή IP.
2. Μη εμπορική ένωση.

Στη δεύτερη περίπτωση, το ποσοστό δεν γίνεται για να γίνει κέρδος, αλλά να αποκτήσει εθνικό-πολιτιστικό καθεστώς, με υποστήριξη από το κράτος και τις επιδοτούμενες δραστηριότητες.

Εάν το θέμα της έκθεσης αφορά αρχαιολογικά ευρήματα και πολύτιμα εκθέματα, τότε είναι απαραίτητο να επιτευχθεί συντονισμός από το Υπουργείο Πολιτισμού. Διαφορετικά, δεν απαιτούνται ειδικές άδειες και άδειες.

Δωμάτιο

Η επικράτεια για την τοποθέτηση εκθεμάτων επιλέγεται για το σκοπό αυτό. Εάν προγραμματιστεί ένα υπαίθριο μουσείο, ένα οικόπεδο με μίσθωση για περισσότερο από 20 χρόνια ή απόκτηση ακινήτων.

Για μια κλειστή έκθεση, οποιοδήποτε δωμάτιο θα ταιριάζει. Οι διοργανωτές επιλέγουν ειδικά εγκαταλελειμμένους χώρους παραγωγής για να εξοικονομήσουν χρήματα και για χάρη ενός μεγάλου χώρου. Τα μικρά ανοίγματα τοποθετούνται σε μικρές αίθουσες τετραγωνικών. Δεδομένου ότι θεωρείται ταυτόχρονη παρουσία στο δωμάτιο πολλών ανθρώπων, υπολογίζεται τουλάχιστον 40 τετραγωνικά μέτρα. Μ.

Βασικές απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις:

• ξεχωριστή τοποθεσία.
• Για τη μεταφορά και τον χώρο στάθμευσης.
• Εγκατάσταση του συστήματος πυρκαγιάς και ασφαλείας.
• Την παρουσία συστημάτων επικοινωνίας.

Όλα εξαρτώνται από τον συγκεκριμένο τύπο συλλογής και τη μορφή εφαρμογής του έργου. Οι πληρωμές ενοικίασης θα συμπεριληφθούν σε συνεχή επαγγελματικό κόστος, οπότε είναι καλύτερο να βρείτε μια κερδοφόρα επιλογή εκ των προτέρων. Εάν είναι γνωστό εκ των προτέρων ότι η έκθεση θα ανοίξει για αρκετούς μήνες το χρόνο, συνιστάται να συνάπτονται συμφωνία μόνο για την περίοδο αυτή.

Κατά την πρόσληψη του δωματίου, υπάρχει κίνδυνος τερματισμού της σύμβασης. Δεδομένου ότι στις μουσείες δραστηριότητες, η σταθερότητα της τοποθεσίας αποτελεί βασικό παράγοντα, η καλύτερη διέξοδος θα επενδύσει στην απόκτηση ακινήτων.

Επισκευή και εξοπλισμός

Ο σχεδιασμός του δωματίου γίνεται σύμφωνα με τη συνολική ιδέα του έργου. Σε ορισμένες περιπτώσεις, η επισκευή δεν εκτελείται. Για παράδειγμα, ένα οικόπεδο χτύπησε στο υπαίθριο μουσείο και τα εκθέματα τοποθετούνται στο αναπτυγμένο σχέδιο. Στην παραδοσιακή αίθουσα εκθεσιακού χώρου, μπορεί να χρειαστεί θεματικός σχεδιασμός, βάσει του οποίου είναι απαραίτητο να καταστεί αναδιαμόρφωση, αποκατάσταση ή σύνθετες εργασίες επισκευής.

Συνήθως στο μουσείο πρέπει να εγκαταστήσετε:

1. Συναγερμός πυρκαγιάς και ασφάλειας.
2. Ράφια δομών.
3. Βιτρίνες.
4. Συστήματα στερέωσης για τοίχους, όροφος, οροφές.
5. Έπιπλα για τους επισκέπτες.

Τις περισσότερες φορές, οι εκθέσεις διεξάγονται σε κλειστά δωμάτια, οπότε είναι απαραίτητο να φροντίζετε για φωτισμό υψηλής ποιότητας στις αίθουσες και εξοπλίστε τα αντικείμενα έκθεσης με πρόσθετο φωτισμό.

Εάν παρέχεται ένα διαδραστικό μοντέλο του μουσείου, οι οθόνες, τα στερεοφωνικά συστήματα, θα απαιτηθούν πίνακες ηλεκτρονικών υπολογιστών. Για να αποφευχθεί η συλλογή συλλογών, τα εκθέματα περιφράζονται από την άμεση επαφή με τους ανθρώπους. Όμως, οι περισσότεροι επισκέπτες προσελκύουν την ευκαιρία να αγγίξουν τα ενδιαφέροντα πράγματα, επομένως έχει νόημα να επισημάνετε τη ζώνη όπου επιτρέπεται να εξεταστεί ένα μέρος των θεμάτων.

Το Μουσείο χρειάζεται ένα τμήμα για την παροχή πρόσθετων υπηρεσιών - την πώληση αγαθών και αναμνηστικών, φωτογραφικής μονάδας, κρατώντας κύρια μαθήματα. Είναι απαραίτητο να διαθέσετε ένα μικρό έδαφος για τις ανάγκες του προσωπικού, της διοίκησης και της αποχέτευσης.

Προσωπικό

Σε μεγάλα έργα μουσείων, έχουν εμπλακεί ένας μεγάλος αριθμός εργαζομένων:

• οδηγούς ·
• Ειδικοί συλλογής.
• διαχειριστές;
• Οργανωτές υποβολής;
• εργαζόμενοι χρησιμότητας ·
• φύλακες?
• Λογιστής.

Ο μέτριος ιδιοκτήτης έκθεσης μπορεί να οργανώσει και να υποβάλει ανεξάρτητα, να προσελκύσει οργανισμούς τρίτων μεμονωμένων αναγκών - διαφήμιση, παρέχοντας προστασία, διατηρώντας τη λογιστική.

Το προσωπικό είναι καλύτερο να προσλάβει ειδικούς με εμπειρία στη σφαίρα του μουσείου. Η ιδιωτική επιχείρηση προσελκύει εργαζόμενους από δημόσιους ιδρύματα με αυξημένο επίπεδο μισθού και διάφορες μορφές δραστηριότητας. Ως εκ τούτου, με επαρκή χρηματοδότηση θα είναι εύκολο να προσλάβει εξειδικευμένο προσωπικό.

Εδώ μπορείτε να κατεβάσετε δωρεάν ως δείγμα.

Το αρχικό στάδιο της έναρξης ενός έργου για να ανοίξει το μουσείο του δεν θα κοστίσει χωρίς κόστος. Εάν το κοινό-στόχο έχει οριστεί σαφώς και όχι ακόμα, αρκεί να δημιουργήσετε έναν βελτιστοποιημένο ιστότοπο υψηλής ποιότητας, πληρώστε πρώτα μέρη στην έκδοση ιστότοπων αναζήτησης και να τοποθετήσετε πληροφορίες σχετικά με τα θεματικά φόρουμ.

Σε μια κατάσταση όπου το Μουσείο σχεδιάστηκε για ένα ευρύ φάσμα επισκεπτών, είναι απαραίτητο να ενεργήσουμε κατά κύριο λόγο:

1. Συνεργασία με εκπαιδευτικά ιδρύματα και δημοτικές αρχές.
2. Εγκατάσταση δεικτών και ασπίδων πληροφοριών σε πολυσύχναστες θέσεις.
3. Διαδικτυακή διαφήμιση.
4. Διαφημίσεις στα μέσα ενημέρωσης.
5. Που αντιπροσωπεύουν τα συμφέροντα σε θεματικές διασκέψεις και εκθέσεις.
6. Συμπέρασμα συμβάσεων για αμοιβαία επωφελή εργασία με ανταγωνιστές - εγχώριες και ξένες.

Το παραδοσιακό μουσείο που βρίσκεται σε ένα μεγάλο δωμάτιο μπορεί να προσφέρει αίθουσες για εκθέσεις εκθεμάτων άλλων περιοχών, επεκτείνοντας έτσι το κοινό που ταυτόχρονα θα εξοικειωθεί με την κύρια συλλογή.

Τα μουσεία οδηγούν εκπαιδευτικές, διασκεδαστικές και μαθησιακές δραστηριότητες. Όσο πιο ενεργά ασκήσεις, διαλέξεις, διαλέξεις, οργανωθούν μαθήματα, η μεγαλύτερη φήμη λαμβάνει το ίδρυμα και η ροή των επισκεπτών αυξάνεται.

Βίντεο: Πώς να ανοίξετε ένα ιδιωτικό μουσείο στη Ρωσία.

Οικονομικοί υπολογισμοί

Για να καθορίσει το ποσό των επενδύσεων και της κερδοφορίας του Μουσείου, είναι απαραίτητο να έχουμε πληροφορίες σχετικά με τη δυσκολία, την εποχικότητα, το κόστος των εισιτηρίων. Για παράδειγμα, για να ανοίξετε μια έκθεση όπλων σε ένα κλειστό δωμάτιο 50 τετραγωνικών μέτρων. m. Θα χρειαστεί να επενδύσετε (υπόκεινται στην κυριότητα μιας συλλογής και κτιρίου):

Εάν συμπεριληφθεί το κόστος της απόκτησης του δωματίου και των εκθεμάτων, το κόστος εκτόξευσης του έργου αυξάνεται κατά 3-10 φορές. Η συλλογή μπορεί να ανήκει πλήρως στον επιχειρηματία ή μέρος των αντικειμένων που λαμβάνει χρόνο αλλού - υπάρχει μάζα αποχρώσεων σε σχέση με το σχηματισμό και την αξιολόγηση της έκθεσης.

Η σύνθεση μόνιμης μηνιαίας δαπάνης περιλαμβάνεται:

• Κοινοτικά έξοδα ·
• ο μισθός;
• φόροι ·
• διαφήμιση;
• διοικητικός.

Με την πάροδο του χρόνου και την ανάπτυξη της δημοτικότητας του Μουσείου, τα έξοδα μάρκετινγκ θα μειωθούν στο ελάχιστο, αν και είναι αδύνατο να σταματήσουν πλήρως τις δραστηριότητες της προσέλκυσης επισκεπτών. Το μέσο μηνιαίο κόστος των επιχειρήσεων είναι 250.000 ρούβλια.

Οι εκθέσεις επίσκεψης κοστίζουν Ρώσους τουλάχιστον 50 ρούβλια., Η μέση τιμή είναι 300 ρούβλια. Η τιμολόγηση βασίζεται στην ομαδική φύση των εκστρατειών μουσείων - οικογένειες, σχολικές τάξεις, τουριστικές αποσπάσματα. Το κόστος του εισιτηρίου είναι πάνω από 500 ρούβλια. Ως εκ τούτου, επομένως, τα ποσοστά αυτά καθορίζονται εγκαταστάσεις που επικεντρώνονται σε μια οικονομικά εξασφαλισμένη στενή κατηγορία πελατών.

Με ένα πρόγραμμα εργασίας με 2 ημέρες από μια εβδομάδα, κατά τη διάρκεια της μέγιστης δραστηριότητας, το μουσείο διαρκεί καθημερινά μέχρι 50 άτομα. Το μηνιαίο εισόδημα είναι 330.000 ρούβλια., Κέρδος - 80.000 ρούβλια, κερδοφορία - 24%. Ωστόσο, οι δείκτες αυτοί επιτυγχάνονται μέσα σε λίγους μήνες, τα υπόλοιπα έσοδα καλύπτουν ελάχιστα το κόστος. Με μια επιτυχημένη περίσταση, οι επενδύσεις στο έργο αποδίδουν σε 2 χρόνια.

Σύμφωνα με τις αναθεωρήσεις των επιχειρηματιών που άνοιξαν ένα ιδιωτικό μουσείο, αυτή η επιχείρηση είναι πολύ συγκεκριμένη. Ακόμη και με μεγάλες επενδύσεις και σωστούς υπολογισμούς, είναι εύκολο να αποτύχει - η ζήτηση για τις αξίες του μουσείου είναι σχεδόν αδύνατο να προβλεφθεί.

Εάν έχετε βρει ένα λάθος, επιλέξτε το κομμάτι κειμένου και κάντε κλικ στην επιλογή Ctrl + Enter..

Όχι τόσο καιρό πριν, ταξίδεψα στο Yaroslavl - μια πόλη που είναι μέρος του "χρυσού δακτυλίου" της χώρας μας.
Ήταν εκεί, στο μουσείο "μουσική και ώρα". Διευθυντής αυτού του μουσείου Δ. Mostovsky, απλά ένας υπέροχος καλλιτέχνης τσίρκου, από τα μικρότερα χρόνια που συλλέγονται καμπάνες. Πάνω του όλα γέλασαν, τον κάλεσε έναν ανόητο, έναν ηλίθιο κλπ. Κανείς δεν ήθελε να καταλάβει τα ανθρώπινα χόμπι. Ακόμα και η σύζυγός του και στη συνέχεια δεν μοιράστηκε τις απόψεις του. Έτσι είπα: "Μην πιστεύετε στους ανθρώπους που σας γελούν λόγω των καμπάνων, απλά δεν γνωρίζουν ότι είστε από τη γέννηση ενός ανόητου".
Ο χρόνος πήγαινε, η συλλογή των κουδουνιών μεγάλωσε - αυτό είναι ένα δευτερεύον καμπάνες με επιγραφές "Πήρε να με δώσω" και οι φυσαλίδες με τους οποίους πήγε η Τρόικα κ.λπ.

Ταυτόχρονα με τη συλλογή των καμπάνων άρχισαν να εμφανίζονται σταδιακά μια συλλογή ωρών ... ώρες, πρέπει να πω, ασυνήθιστο. Για παράδειγμα, από τις εξωτερικές ώρες της γερμανικής εταιρείας Sauer, υπάρχουν 30 διαφορετικές μελωδίες. Χρειάστηκε από τρία έως πέντε χρόνια για να αποκαταστήσει κάθε αντίγραφο. Κάθε ρολόι είναι καιρός, κάθε φορά είναι ένα δεύτερο, κάθε δευτερόλεπτο είναι μια στιγμή ιστορίας, αλλά και η τύχη του ιδιοκτήτη.

Κάποιο ρολόι μεταφρασμένο από τον ίδιο τον Α.Ρ.Chekhov, άλλα ρολόγια μετάφραση F. και.shaliapin. Ένα άτομο, αφήνοντας τις συντάξεις μετά την απόλυση από το τσίρκο, άρχισε να σκέφτεται πώς να ζήσει και στο κεφάλι του ήταν η ιδέα της δημιουργίας ενός ιδιωτικού μουσείου δεν υπόκεινται σε κατάσταση. Την άρπαξε αμέσως και άρχισε να εφαρμόζει.

Το πρώτο πράγμα που έκανε ήταν ότι απέκτησε ένα μισό-footed σπίτι του τοπικού εμπόρου, δημοσίευσε τη συλλογή του σε τρεις ορόφους.

Κανείς δεν πίστευε ότι θα μπορούσε να θέσει αυτό το σπίτι στα πόδια του, όλοι είπαν "γιατί δεν είναι μια αναρρίχηση". Σε αντίθεση με όλα τα θαυμαστικά, το αγόρασε ακόμα, αποκατασταθεί. Και κερδίζει από αυτόν. Αλλά, όπως παντού πρέπει να ανταλλάξει με τυχόν μικροσκοπικά, αναμνηστικά - αυτό είναι το κύριο εισόδημά της.

Αλλά το πιο ενδιαφέρον πράγμα είναι αυτό που κάνει, αυτό είναι για αντίο πριν φύγετε από την ομάδα παίζει στο Scarmer και οι άνθρωποι τον αφήνουν ποιος μπορεί. Το εισόδημά του είναι τόσο μεγάλο που αυτή τη στιγμή αγόρασε ένα σώμα στη Γερμανία και αποκαθιστά μια ξεχωριστή δομή ειδικά γι 'αυτόν κοντά στο μουσείο του. Σε πέντε χρόνια, οι άνθρωποι θα περπατήσουν στο πάρκο και θα ακούσουν το I.S. Bach.

Σε πολλούς ανθρώπους, η έννοια του μουσείου συνδέεται με κενές αίθουσες, γυμναστήρια, αιτούντες σκάλες. Αυτές είναι ιδέες, σε κάποιο βαθμό, συνδέονται με παλιές προσεγγίσεις σε μουσεία όταν η συντήρησή τους πήρε πλήρως το κράτος. Ωστόσο, αυτές τις μέρες, ένα μικρό ιδιωτικό μουσείο μπορεί να αποτελέσει παράδειγμα εξαιρετικής επιχείρησης χαμηλού προϋπολογισμού για αρχάριους επιχειρηματίες.

Φυσικά, η δημιουργία ενός μουσείου, ως επιχείρησης, θα κάνει κέρδος μόνο σε αυτές τις πόλεις στις οποίες υπάρχουν μεγάλες ροές τουριστών και επισκέπτες της πόλης. Η δημιουργία ενός μουσείου σε τέτοια τουριστικά κέντρα δεν είναι πολύ περίπλοκη, η οποία μπορεί να φέρει τους δημιουργούς του όχι μόνο καλά χρήματα, αλλά και πολύ χαρά να συμμετάσχουν σε μια ενδιαφέρουσα επιχείρηση.

Για παράδειγμα, σε πολλές μικρές πόλεις που βρίσκονται στο χρυσό δαχτυλίδι της Ρωσίας, υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός ιδιωτικών μουσείων, τα οποία επισκέπτονται ενεργά όχι μόνο από τους ρωσικούς τουρίστες, αλλά και από ξένους ταξιδιώτες. Ήδη τα ονόματα τέτοιων μουσείων χρησιμεύουν ως εξαιρετική διαφήμιση και προσελκύουν τους επισκέπτες στους εαυτούς τους: το μουσείο του σιδήρου, το μουσείο κόλπων και τα τζάμια, το μουσείο του ποντικιού, το μουσείο σοκολάτας, και ούτω καθεξής.

Τι χρειάζεται για να δημιουργήσετε ένα μουσείο;

Πρώτα απ 'όλα, αυτό το δωμάτιο. Το μουσείο είναι επιθυμητό να τοποθετηθεί στο δικό του δωμάτιο, καθώς η ενοικίαση, ειδικά στην αρχή, δεν θα αποβάλει τα έσοδα από την πώληση εισιτηρίων. Τα ιδιωτικά μουσεία δεν τοποθετούνται απαραίτητα σε μεγάλες ευρύχωρες εγκαταστάσεις, όπως είναι συνηθισμένο στις μεγάλες πόλεις.

Ειδικό ενδιαφέρον για τους επισκέπτες χρησιμοποιούνται από εξειδικευμένα και εθνογραφικά μουσεία.

Ως εκ τούτου, η τοποθέτηση ενός ιδιωτικού μουσείου είναι δυνατή μόνο σε ένα ρουστίκ σπίτι ή σε πολλά μεγάλα δωμάτια του πρώην ιδιωτικού διαμερίσματος. Τα ανοίγματα ιδιωτικών μουσείων συνήθως δεν είναι πολύ μεγάλα. Η τοποθέτηση της έκθεσης σε ένα μικρό χώρο σας επιτρέπει να κάνετε μια κορεσμένη έκθεση και οι εκδρομές είναι μάλλον σύντομες, οι οποίες αυξάνουν τον κύκλο εργασιών και το εισόδημα.

Vintage πράγματα, ιδιωτική συναρμολόγηση αντικειμένων διαφόρων εποχών, φωτογραφίες, αφίσες απολαμβάνουν μεγάλο ενδιαφέρον μεταξύ των τουριστών.

Παράξενα, ακόμη και τα μουσεία που αφιερώθηκαν στην πολύ πρόσφατη, σοβιετική περίοδο, η ιστορία της πόλης ή τα τοπικά έθιμα είναι δημοφιλή. Αρκετά για να οδηγήσει μέσα από τα πλησιέστερα χωριά, τη συλλογή των ηλικιωμένων, συχνά περιττά πράγματα, ή να αποκτήσουν μια συλλογή κάποιου συλλέκτη για να θέσει τη βάση της έκθεσης.

Για παράδειγμα, στο μουσείο κόλπων και των τμημάτων, τα διάφορα αντικείμενα νοικοκυριών συναρμολογούνται, τα οποία αποδεικνύουν το μη κάπνισμα του ρωσικού λαού, που χρησιμοποιούνται στην καθημερινή ζωή με διάφορους λόγους. Εδώ είναι ένα εξάρτημα για την αλιεία και διάφορα μαγειρικά σκεύη και συσκευές για τη γεωργική εργασία.

Το μουσείο σοκολάτας μπορεί να επιδείξει περιτυλίγματα διαφόρων τύπων καραμέλες σοκολάτας και σοκολάτας, vintage φωτογραφίες, διαφημιστικά δείγματα. Όλα αυτά είναι ενδιαφέρον από τους επισκέπτες και χρησιμεύει ως μια υπέροχη διαφήμιση κατά τη διεξαγωγή εκδρομών.

Το κόστος της δημιουργίας ενός ιδιωτικού μουσείου μπορεί να είναι ελάχιστο, ειδικά αν ο ιδιοκτήτης τουλάχιστον μιας μικρής συλλογής ασχολείται με την περίπτωση αυτή. Είναι πολύ σημαντικό όταν δημιουργείτε την έκθεση ενός ιδιωτικού μουσείου για να δείξει μια αίσθηση του χιούμορ να κάνει μια περιήγηση στη ζωή και ενδιαφέροντα.

Σημαντική είναι επίσης η σωστή επιλογή των φροντιστών και οδηγός στο μουσείο.

Στην αρχή, ο ιδιοκτήτης του μουσείου και ο ίδιος μπορεί να ενεργεί ως οδηγός, αλλά, κατά κανόνα, προκειμένου να αυξηθεί η διάρκεια της εργασίας, πρέπει να προσλάβει το προσωπικό.

Τα έσοδα από την πώληση εισιτηρίων μπορούν να συμπληρωθούν με έσοδα από την πώληση διαφόρων αναμνηστικών.

Ως εκ τούτου, σε ένα ιδιωτικό μουσείο, είναι απαραίτητο να προβλέψουμε αμέσως τις εγκαταστάσεις όπου θα πωληθούν αναμνηστικά. Σε μικρά ιδιωτικά μουσεία, η πώληση αναμνηστικών μπορεί να οργανωθεί στην είσοδο, όπου τα αναμνηστικά γίνονται μέρος της έκθεσης.

Ένας σημαντικός ρόλος για την κερδοφορία του μουσείου διαδραματίζει την τοποθεσία του.

Μουσεία που βρίσκονται κοντά στους πιο δημοφιλείς τουρίστες στο κέντρο της πόλης είναι πιο κερδοφόρες, κοντά σε τουριστικά λεωφορεία.

Αρχικά έξοδα Η δημιουργία ενός ιδιωτικού μουσείου μπορεί να περιορίζεται στο κόστος επισκευής και εξοπλισμού. Ταυτόχρονα, για παράδειγμα, κατά την τοποθέτηση της έκθεσης σε μια ρουστίκ έκθεση, το κόστος αυτό μπορεί να ελαχιστοποιηθεί. Ωστόσο, δεν μπορεί να αποφευχθεί το κόστος της διαφήμισης του μουσείου. Είναι απαραίτητο να κάνετε και να τοποθετήσετε σημάδια, πανό, δείκτες κατεύθυνσης στο μουσείο, λεωφόρους και πολύχρωμα φυλλάδια σχετικά με την έκθεση.

Το κόστος του εισιτηρίου εισόδου μπορεί να κυμαίνεται από 50 έως 250 ρούβλια. Επίσκεψη στο μουσείο, ακόμη και ένα τεταμένο λεωφορείο μπορεί να φέρει ένα εισόδημα 10 χιλιάδων ρούβλια στο ελάχιστο.

Ωστόσο, πρέπει να το εξετάσετε Τρέχοντα έξοδα Για τη συντήρηση και την προστασία του μουσείου, οι μισθοί των εργαζομένων, η μόνιμη διαφήμιση μπορεί να μειώσει την κερδοφορία του ιδιωτικού μουσείου στο μηδέν.

Ως εκ τούτου, είναι εξαιρετικά επιθυμητό, \u200b\u200bδημιουργώντας μια επιχείρηση βασισμένη σε ένα ιδιωτικό μουσείο, από την αρχή να ενεργεί ρεαλιστική και συστηματικά. Πώς να το κάνετε, θα σας βοηθήσει να παραγγείλετε στην ιστοσελίδα μας.

Μετά από αρκετές δεκαετίες εκτόξευσης, η ζυθοποιία του Surkov στο κέντρο του Arkhangelsk, που έλαβε πριν από 100 χρόνια, πωλήθηκε από τη δημοπρασία. Ως αποτέλεσμα, ο προϋπολογισμός της πόλης έλαβε 34,2 εκατομμύρια ρούβλια και ο νέος ιδιοκτήτης είναι η εταιρεία «Στρατιχενολογία» - τρία κτίρια έκτακτης ανάγκης του πρώην ζυθοποιίας και η υποχρέωση χρήσης του αντικειμένου που αποκαθίσταται στην αυστηρή συμφωνία με την Ιστορική Εμφάνιση μόνο ως διοικητικό και εμπορικό εγκαταστάσεις ή για "μη καταστρεπτική παραγωγή".

Το έργο ανασυγκρότησης του έργου είναι σχεδόν έτοιμο. Πιθανότατα, το επόμενο εμπορικό κέντρο θα ανοίξει σε ιστορικές τοποθεσίες. Η εμπορευματοποίηση του έργου είναι επίσης το γεγονός ότι το εργοστάσιο στον πρώτο όροφο έχει ήδη ανοίξει από τη μπύρα. Πολλοί ιστορικοί του Arkhangelsk ελπίζουν ότι το διάσημο κτίριο θα εξακολουθούσε να παραμένει υπό την έκθεση, η οποία θα έλεγε για την ιστορία της ζυθοποιίας στο βορρά. Με την ευκαιρία, πολύ διασκεδαστικό, διότι μέχρι στιγμής δεν αποκαλύπτεται το "μυστικό" της μπύρας του Surkov, και πολλοί σύγχρονοι ζυθοποιοί αντιγράφουν μόνο τη συνταγή.

Τώρα το ερώτημα αφορά το αν το αντικείμενο που φέρει μια πολιτιστική λειτουργία είναι ελκυστική για την επένδυση; Και ποια είναι αυτή η πολιτιστική λειτουργία - το διορισμό του κτιρίου, η ηλικία ή τα αρχιτεκτονικά χαρακτηριστικά του; - Λέει ο συνιδιοκτήτης πολλών έργων διαδραστικής τέχνης Andrei Sokolovsky. - Είμαστε συνηθισμένοι σε ένα σαφές τμήμα: η βιβλιοθήκη εισοδήματος δεν μπορεί να φέρει, οπότε θα πρέπει να είναι στην ισορροπία της πόλης και το εμπορικό κέντρο είναι ένα εμπορικό αντικείμενο, οπότε το μουσείο δεν είναι ένα μέρος σε αυτό.

Οι ευρωπαϊκές τάσεις είναι τέτοια που σήμερα στα εμπορικά κέντρα είναι μουσεία και βιβλιοθήκες, σε συγκροτήματα μουσείων - μεγάλα καταστήματα. Ναι, και τα ίδια τα πολιτιστικά αντικείμενα μπορούν και θα πρέπει να δημιουργήσουν εισόδημα. Μόνο για αυτό απαιτεί τη σωστή προσέγγιση.

Η μέση περίοδος αποπληρωμής του νέου μουσείου είναι περίπου πέντε χρόνια. Ωστόσο, μπορείτε να πάρετε εισόδημα πολύ πιο γρήγορα αν γνωρίζετε μερικά μυστικά της επιχείρησης μουσείων.

Αν μιλάμε για την τέχνη, τότε απαιτούνται σημαντικές επενδύσεις για τη δημιουργία μιας συλλογής μουσείων υψηλής ποιότητας. Το Μουσείο σίγουρα δεν μπορεί να συσσωρευτεί μόνο μέσω της πώλησης εισιτηρίων εισόδου, αυτά τα έσοδα δεν είναι αρκετά δύσκολα ώστε να εξασφαλίζουν οικονομικές δραστηριότητες, "Alexander Gubanov, εκτελεστικός διευθυντής της τέχνης 24" στην Αγία Πετρούπολη, σημειώσεις. - Ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο του σύγχρονου μουσείου προβλέπει την παρουσία των δικών της γκαλερί και εγκαταστάσεις υποδομής που παρέχουν πρόσθετες δυνατότητες ενθάρρυνσης.

Μεταξύ των ιδιωτικών μουσείων, χρησιμοποιώντας με επιτυχία ένα παρόμοιο μοντέλο, στην Αγία Πετρούπολη, μπορείτε να διαθέσετε το Μουσείο Σύγχρονης Τέχνης "Erant" και το Μουσείο Faberge.

Έτσι, ένας από τους τύπους πρόσθετων εισοδημάτων μπορεί να ονομαστεί ένα μουσείο προσωρινών εμπορικών εκθέσεων, τα εισιτήρια για τα οποία μπορούν να κοστίζουν περισσότερο από ό, τι στην επίσκεψη της μόνιμης έκθεσης του μουσείου. Εκτός από τις εκθέσεις, άλλα γεγονότα τρίτων μπορούν να πραγματοποιηθούν στο μουσείο - διαλέξεις, κύρια μαθήματα, παρουσιάσεις, συναυλίες.

Επίσης, σχεδόν κάθε μουσείο έχει τη δική της "έξοδο από το κατάστημα σουβενίρ" - μια πρόσθετη πηγή εισοδήματος από το κατάστημα με ένα μουσείο, όπου πωλούνται θεματικά βιβλία, καρτ ποστάλ, αναμνηστικά και μικροσκοπικά αντίγραφα γλυπτών. Σε περίπου την ίδια αρχή της δημιουργίας του Μουσείου, η ομάδα πρωτοβουλίας των μηχανών αναζήτησης Arkhangelskaya αποφάσισε να πάει. Τον Δεκέμβριο, το νέο "Μουσείο αρουραίων" κέρδισε στην πρωτεύουσα του Pomor, με τα εκθέματά του, τα πράγματα που βρέθηκαν κατά τη διάρκεια των αποστολών. Οι επισκέπτες μπορούν να μάθουν για τις στρατιωτικές ενέργειες των χρόνων παρέμβασης και τον μεγάλο πατριωτικό πόλεμο στην επικράτεια της περιοχής Arkhangelsk.

Οι επισκέπτες μπορούν επίσης να εξοικειωθούν με το έργο των μηχανών αναζήτησης και τα ασυνήθιστα ευρήματά τους ", λέει ένας από τους δημιουργούς του" μουσείου αρουραίου "Alexey Sukhanovsky. - Η τιμή του εισιτηρίου είναι κατά μέσο όρο σε αυτό το τμήμα - περίπου 300 ρούβλια. Όλα τα εκθέματα μπορούν να σχισμένα με τα χέρια τους - αυτή είναι μια από τις τάσεις για να προσελκύσει τους επισκέπτες στη σύγχρονη επιχείρηση του Μουσείου.

Ο αναπληρωτής διευθυντής για την ανάπτυξη του μουσείου "Art Deco" Marina Biensgord πιστεύει ότι για να εξασφαλίσει τη συμμετοχή της έκθεσης, πρέπει να εφαρμοστούν ορισμένες προϋποθέσεις. Πρώτον, θα πρέπει να περιέχει μοναδικά δείγματα, δεύτερον, θα πρέπει να είναι γεωγραφικά προσβάσιμο και, τρίτον, να παράσχει υψηλό επίπεδο επικοινωνίας (εκδρομές και εκπαιδευτικά έργα που βασίζονται στην έκθεση).

Έτσι ώστε οι άνθρωποι να έρθουν στο μουσείο πρέπει να εκπλαγούν. Συχνά προσπαθεί να επιτύχει με τη χρήση σύγχρονων ελαφρών ή γραφικών. Η πιο ελπιδοφόρα κατεύθυνση είναι τώρα διαδραστικά μουσεία, όπου ο επισκέπτης δεν περνά απλά μέσα από τις αίθουσες, αλλά παράγει μερικές ενέργειες, αλληλεπιδρά με τα εκθέματα. Αυτό μπορεί να είναι, για παράδειγμα, το "Μουσείο Μηχανικών" ή ένα ζωολογικό κήπο επαφής. Μια ελπιδοφόρα μια τέτοια ιδέα μοιάζει με μια επαρχία που δεν έχει χαλάσει από την ψυχαγωγία αυτή, - σημειώνει ο οικονομικός διευθυντής του εμπορικού συναλλαγού και του εκθέματος του Greenwood Oleg Tkach.

Σχετικά με τον τρόπο προσέλκυσης επισκεπτών και στο Μουσείο της Βόρειας Θάλασσας στο Arkhangelsk. Το ανακαινισμένο κτίριο στο κέντρο της πόλης, νέες εκθέσεις και το ίδιο το ναυτικό θέμα, θα φαινόταν, θα πρέπει να προσελκύσει επισκέπτες και ως εκ τούτου να φέρει έσοδα.

Έχουμε έρθει στο γεγονός ότι αν δεν κανονίσετε μια παρουσίαση στο μουσείο, διάφορα γεγονότα και δεν εργάζεστε με ταξιδιωτικά γραφεία ή με σχολεία, σχολεία, τότε η ροή των επισκεπτών θα είναι πολύ μικρός, όχι ότι τα εμπορικά κέντρα - πιστεύουν. σχετικά με. Διευθυντές του Βόρειου Μουσείου Ευγενέων. - Είμαι βέβαιος ότι το μουσείο, ακόμη και αν το πιο σύγχρονο, δεν μπορεί να δημιουργήσει εισόδημα. Στην καλύτερη περίπτωση, μπορεί να εργαστεί στο μηδέν - να κερδίσει χρήματα για τη δική του ανάπτυξη.

Σύμφωνα με τον Tenetov, ένα μουσείο ή το τέχνη είναι πάντα ένα σημείο ανάπτυξης στην ανάπτυξη της επικράτειας.

Όπως σημειώθηκε από τον επικεφαλής του πολιτιστικού και παραγωγικού συμπλέγματος "Kolomenskaya pastila", Elena Dmitriev, σε μικρές πόλεις, την εμφάνιση του μουσείου, η πολιτιστική εγκατάσταση διεγείρει το άνοιγμα της σχετικής επιχείρησης, αυξάνει το κόστος της ακίνητης περιουσίας, το καθιστά δυνατό Δημιουργία νέων προϊόντων και τύπων οικονομικών προτάσεων, η κύρια η οποία δεν είναι η γνώση, αλλά η εντύπωση.

Τώρα τα περισσότερα από τα μουσεία που ανοίγουν στις βορειοδυτικές περιοχές επικεντρώνονται στους τουρίστες. Αυτά είναι κυρίως μικρά ανοίγματα αφιερωμένα σε οποιαδήποτε λαϊκή αλιεία, όπου ο κύριος ρόλος παίζεται από μια ενδιαφέρουσα ιστορία ενός οδηγού και μια επίσκεψη σε ένα μεγάλο κατάστημα αναμνηστικών.

Μια καλή κίνηση είναι η οργάνωση του μουσείου στο οποίο το ιστορικό μέρος συνδυάζεται με ψυχαγωγία, για παράδειγμα, όπως στο μουσείο σοβιετικών κουλοχέρηδων, ο διευθυντής της ρωσικής αφηρημένης τέχνης της Άννας Καργανόβα.

Σε περίπου αυτό το μονοπάτι, τα ιδιωτικά μουσεία πήγαν, τα οποία ανοίγουν σε ελκυστικές περιοχές του Arkhangelsk, Murmansk περιοχές και την Καρέλια. Είτε θα επιβιώσουν, θα πάρουν χρόνο και θα τους βοηθήσουν μπορούν να είναι ικανός στρατηγικός σχεδιασμός.