Επιχειρηματικά παραδείγματα έργων έτοιμη για παρουσίαση των φοιτητών. Έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο με υπολογισμούς σχετικά με το παράδειγμα ενός στούντιο ιστού

Επιχειρηματικό Σχέδιο: Δείγμα και διορισμός εγγράφου + αιτίες σύνταξης + 5 στάδια δημιουργίας + Χαρακτηριστικά γραφής για επενδυτές και για προσωπικούς σκοπούς + Δομή + 15 Συμβουλές + 7 οπτικά παραδείγματα.

Οποιεσδήποτε ενέργειες πρέπει να προγραμματιστούν και να εμφανίζονται σε χαρτί. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για την επιχειρηματικότητα. Χωρίς επιχειρηματικό σχεδιασμό, δηλ. Λεπτομερής βελτιστοποίηση των πόρων και ο προσδιορισμός των περαιτέρω καθηκόντων, ακόμη και ένας έμπειρος επιχειρηματίας δεν θα μπορέσει να επιτύχει τους στόχους.

Έτσι είναι τόσο σημαντικό να έχετε στο χέρι Δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου Και να το κάνετε σωστά. Αυτό το υλικό θα σας βοηθήσει με αυτό.

Γιατί και ποιος χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο;

Στο Διαδίκτυο υπάρχουν αρκετοί ορισμοί επιχειρήσεων.

Εδώ είναι τα πιο συνηθισμένα από αυτά:

Εκείνοι. Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο στο οποίο περιγράφεται λεπτομερώς και τρόπους εφαρμογής της. Χάρη σε αυτό, μπορείτε να επεκτείνετε το έργο μας, να αξιολογήσετε την αποτελεσματικότητα των αποφάσεων που λαμβάνονται από όλα τα μέρη, για να κατανοήσουμε τη σκοπιμότητα της χρηματοδότησης σε μία ή άλλη δραστηριότητα.

Το επιχειρηματικό σχέδιο δείχνει:

• προοπτικές για την ανάπτυξη της υπόθεσης ·
• αγορά πωλήσεων, πιθανοί καταναλωτές ·
• κερδοφορία του έργου ·
• Το επερχόμενο κόστος της παραγωγής και της πώλησης προϊόντων, την παράδοση της αγοράς της κ.λπ.

Το σχέδιο ανάπτυξης των επιχειρήσεων είναι ένα εργαλείο που δίνει μια εκτίμηση των τελικών αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την προσέλκυση επενδυτών και είναι απαραίτητη για τη δημιουργία μιας επιχειρηματικής ιδέας, της στρατηγικής της εταιρείας.

Η κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι ένα από τα σημαντικά, υπεύθυνα προγραμματισμένα στάδια. Αναπτύσσεται επίσης σε αυτές τις επιχειρήσεις που παράγουν αγαθά και για εκείνους των οποίων η εξειδίκευση είναι η παροχή υπηρεσιών.

Πριν από τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου με ειδικούς ή ιδιοκτήτες της εταιρείας, καθορίζονται καθήκοντα, τα κεφάλαια για την εφαρμογή τους. Το αναπτυγμένο έγγραφο μπορεί να προσελκύσει τους πιστωτές να εφαρμόσουν ιδέες. Για το λόγο αυτό, είναι αδύνατο να υπερβάλλουμε τη σημασία της.

Διορισμός σχεδίου ανάπτυξης επιχειρήσεων:

• ανάλυση των πτυχών της επιχειρηματικότητας ·
• Αρμόδια δημοσιονομική διαχείριση, πράξεις ·
• Αιτιολόγηση της ανάγκης λήψης επενδύσεων (τραπεζικά δάνεια, η συμμετοχή των εταιρειών μετοχών της εφαρμογής του έργου, τις κατανομές του προϋπολογισμού κ.λπ.) ·
• τη λογιστική των οικονομικών ευκαιριών και των απειλών (κινδύνους) της επιχείρησης ·
• Την επιλογή της βέλτιστης κατεύθυνσης ανάπτυξης.

Οι επιχειρηματίες γράφουν επιχειρηματικά σχέδια για τους λόγους αυτούς:

Χαρακτηριστικά της προετοιμασίας ενός σχεδίου για προσωπικούς σκοπούς και πιστωτές

Είναι σημαντικό να δούμε τη διαφορά μεταξύ του επιχειρηματικού σχεδίου, το οποίο είναι γραμμένο για εσωτερική χρήση και το έγγραφο, ώστε να μιλήσει "η παρέλαση" που θα διαβιβαστεί από τους πιστωτές.

1. Δημιουργία σχεδίου για προσωπικούς σκοπούς.

Εάν σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε ένα δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου και να το κάνετε για τον εαυτό μου, σκεφτείτε ότι θα έχει τη μορφή πρακτικής καθοδήγησης για περαιτέρω ενέργειες.

Το σχέδιο ανάπτυξης επιχειρήσεων σε αυτή την περίπτωση πρέπει να απαντήσει στις ακόλουθες ερωτήσεις:

1. Ποια δραστηριότητα κάνετε (θα κάνετε);
2. Ποιο προϊόν / υπηρεσία σας προσφέρει η επιχείρησή σας στην αγορά;
3. Ποιος είναι καταναλωτές, πελάτες;
4. Ποιοι σκοποί πρέπει να επιτύχετε;
5. Ποια κεφάλαια πρέπει να επιτύχουν στόχους;
6. Ποιος είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών;
7. Γιατί πρέπει να αντιμετωπίσετε;
8. Τι θα απαιτήσει επένδυση,;
9. Ποια αποτελέσματα πρέπει να είναι η ενέργεια;

Θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι δημιουργώντας ένα χαρτί εργασίας, πρέπει να αντικατοπτρίσετε την πραγματική κατάσταση των πραγμάτων να γνωρίζετε σε ποια κατεύθυνση να μετακινηθείτε, τι να κάνετε τι να προσπαθήσετε.

2. Έγγραφο για τους επενδυτές.

Κατά την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για την παροχή πιστωτών / επενδυτών, η άλλη τεχνική. Ένα άτομο ή μια οργάνωση που θα χρηματοδοτήσει την επιχείρησή σας θα πρέπει να λάβει ένα έγγραφο με λεπτομερή παρουσίαση της κατάστασης και τα κύρια καθήκοντα.

Πρέπει να πείσετε τους καταθέτες ότι τα χρήματά τους θα χρησιμοποιηθούν ορθολογικά, αναφέρονται στο όφελος γι 'αυτούς. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι λογικό, κάθε ενέργεια πρέπει να δικαιολογηθεί.

Εάν αμφιβάλλετε κάποια περιοχή, μελετήστε πιο προσεκτικά, διότι από το πρόγραμμα που ακολουθήσατε οι πιστωτές σίγουρα θα προκύψουν "δυσάρεστες" ερωτήσεις. Και για το πώς ανταποκρίνεται σε αυτούς, το ποσό των αρχικών επενδύσεων στην ανακάλυψη / ανάπτυξη της δικής τους επιχείρησης θα εξαρτηθεί από.

Επίσης, η αυτοπεποίθηση έχει επίσης ιδιαίτερη σημασία. Λοιπόν, αν πετύχετε στο επιχειρηματικό σχέδιο για την εμφάνιση στατιστικών, αναφερόμενα σε ένα παράδειγμα άλλης εταιρείας. Αυτό θα αυξήσει τις πιθανότητες να λάβει την επένδυσή σας.

Κατά τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου που αξίζει να κολλήσετε στο στυλ των επιχειρήσεων και να συμμορφωθείτε με τη δομή.

Δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου: Δομή

Δεν έχει σημασία ποιο σκοπό κάνετε ένα σχέδιο, το έργο με αυτό λαμβάνει χώρα στο 5ο στάδιο:

Ως δημιουργός επιχειρήσεων, δεν έχετε προβλήματα για να δημιουργήσετε τα δύο πρώτα σημεία. Αλλά τι πρέπει να είναι η αρμόδια δομή του επιχειρηματικού σχεδίου;

Θα αναλύσουμε τα κύρια τμήματα, ποιες πληροφορίες περιέχουν και πώς να αντισταθμίσουν αρμόδια.

№1. Τίτλος σελίδας.

Ενεργεί ως επαγγελματική κάρτα. Υποδεικνύει: το όνομα της εταιρείας σας, πληροφορίες επικοινωνίας, τα δεδομένα διευθύνσεων, ιδρυτές τηλεφώνου.

Επιπλέον, ο τίτλος πρέπει να περιέχει το περιεχόμενο ολόκληρου του εγγράφου (αριθμός κεφαλαίου). Κάνοντας τον τίτλο, είναι σύντομο, ορίζοντας τις πληροφορίες που συμπιέζονται.

Ο συνολικός όγκος του επιχειρηματικού σχεδίου είναι περίπου 30-35 σελίδες, λαμβάνοντας υπόψη τις εφαρμογές.

* Επιχειρηματικό σχέδιο (Δείγμα λίστας τίτλου)

№2. Το εισαγωγικό μέρος του σχεδίου ανάπτυξης των επιχειρήσεων.

Καταλαμβάνει περίπου 2 φύλλα μορφής A4. Η εισαγωγή περιγράφει τις κύριες πτυχές της επιχείρησής σας, την ουσία της, την οποία έχει πλεονεκτήματα.

Είναι απαραίτητο να γράφονται από ελκυστικές για αγοραστές αγαθών / υπηρεσίας, ποιο είναι το μέγεθος του αναμενόμενου κέρδους. Εάν θεωρηθεί ότι προσελκύει κεφάλαια για επιχειρήσεις, το μέγεθος της πρωτεύουσας στο οποίο χρειάζεστε αναφέρεται στο εισαγωγικό μέρος.

Συνήθως, η εισαγωγή είναι αφιερωμένη στις παραγράφους του σχεδίου:

Το εισαγωγικό μέρος είναι τελευταία φορά, επειδή Περιγράφει τη συνολική εικόνα των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Μπορείτε να το απεικονίσετε πλήρως μόνο μετά τη μελέτη όλων των αποχρώσεων της υπόθεσης.

Μπορείτε να εξερευνήσετε το δείγμα αυτού και άλλων τμημάτων του σχεδίου στο τέλος αυτού του υλικού - υπάρχουν παραδείγματα αυτού του εγγράφου για τις κύριες κατευθύνσεις της επιχείρησης.

Αριθμός 3. Κύριο μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου.

Το κύριο τμήμα σχετίζεται με το είδος της δραστηριότητας και όλες τις βασικές της στιγμές, το κόστος του έργου.

Αποτελείται από υποτμήματα:

• παραγωγή;
• χρηματοοικονομική;
• εμπορία;
• οργανωτικός;
• Υπολογισμός της επιχειρηματικής απόδοσης.
• κινδύνους.

Θα τους δούμε ξεχωριστά.

Στο τέλος, ακολουθήστε τελικό μέρος. Σε αυτό πρέπει να συνοψίσετε το έργο, δώστε έναν σαφή ορισμό των καθηκόντων.

Υποτμήματα του κύριου μέρους των επιχειρηματικών σχεδίων

№1. Ανάπτυξη του εδαφίου παραγωγής ενός επιχειρηματικού σχεδίου.

Το κύριο τμήμα του εγγράφου είναι το πιο ευρύχωρο. Τα υποτμήματά του φέρουν από μόνα τους τα χαρακτηριστικά κάθε πλευράς της περίπτωσής σας.

Για παράδειγμα, βιομηχανικός Δείχνει ποια τεχνική θα χρησιμοποιηθεί, ποια δωμάτια έχετε, πόσα χρήματα θα χρειαστεί να αγοράσετε και να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.

Επίσης, το σχέδιο αυτό έχει σχεδιαστεί για να υπολογίζει την παραγωγική ικανότητα, προσδιορίζονται οι πιθανές προοπτικές για την ανάπτυξη των όγκων παραγωγής.

Επιπλέον, περιέχει πληροφορίες σχετικά με την πλήρη παροχή πρώτων υλών, εξαρτημάτων, καλύπτει ερωτήματα σχετικά με την ανάγκη για εργαστηριακά, προσωρινά και συνεχή επαγγελματικά έξοδα.

Προκειμένου το υποτμήμα παραγωγής του σχεδίου να έχει μια σαφή δομή και να φιλοξενεί όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, να διευκρινιστεί:

• Πόσο μακριά είναι η διαδικασία παραγωγής, υπάρχουν καινοτόμες λύσεις.
• τρόπους προμήθειας πόρων, βαθμός ανάπτυξης του συστήματος μεταφοράς ·
• το πλήρες χαρακτηριστικό της τεχνολογίας, γιατί επιλέγονται.
• Πρέπει να αγοράσω / να νοικιάσω μια επιχειρηματική αίθουσα.
• τη σύνθεση του απαιτούμενου προσωπικού και όλων των δεδομένων σχετικά με αυτό, το κόστος εργασίας ·
• Πιθανός μέγιστος όγκος προϊόντων ·
• Πληροφορίες για τους προμηθευτές, υπεργολάβους των επιχειρήσεων.
• Το κόστος κάθε προϊόντος.
• Εκτιμήσεις σε σχέση με τις τρέχουσες δαπάνες κ.λπ.

№2. Ανάπτυξη σχεδίου οικονομικής υποτομής.

Οικονομικό σχέδιο Συνοψίζει όλα τα στοιχεία που περιγράφονται σε επιχειρηματικούς οικονομικούς δείκτες, δηλ. στην επιλογή αξίας.

Αυτό περιλαμβάνει επιχειρηματικές εκθέσεις:

• Σχέδιο ισολογισμού (επιβεβαιώνοντας την ικανότητα μιας επιχείρησης με έγκαιρο υπολογισμό των νομισματικών υποχρεώσεών της).

Σχετικά με οικονομικά αποτελέσματα, κέρδη και απώλειες.

Υπογραμμίζει τις πηγές κέρδους, καθώς εμφανίστηκαν ζημίες, υπάρχει αξιολόγηση των αλλαγών στα επιχειρηματικά εισοδήματα / έξοδα που συνέβησαν στην περίοδο αναφοράς κ.λπ.

Σχετικά με την κίνηση των χρημάτων.

Αυτή η αναφορά σάς επιτρέπει να δείτε τα αποτελέσματα της παραγωγής, την πιστοληπτική ικανότητα μακροπρόθεσμα, βραχυπρόθεσμη ρευστότητα.

Το οικονομικό ενδεχόμενο του επιχειρηματικού σχεδίου χαρακτηρίζει επίσης:

• Προγράμματα μελλοντικών χρηματοπιστωτικών δραστηριοτήτων
• Περιγραφές πιθανών επενδύσεων.

Εξετάστε προσεκτικά τη δυνατότητα επενδύσεων, είτε θα είναι κερδοφόρα για τη συμβολή του στόχου της συμβολής. Γράψτε τον τρόπο με τον οποίο θα επιστρέψετε χρήματα που προσελκύονται από τις επιχειρήσεις.

Προσπαθήστε να δείτε το οικονομικό μέρος του επιχειρηματικού σας σχεδίου:

Αριθμός 3. Ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου εμπορικού σήματος.

Η υποενότητα μάρκετινγκ επηρεάζει την ανάλυση της αγοράς της αγοράς πωλήσεων από τα προϊόντα της επιχείρησής σας. Πρέπει να καθορίσετε το μέγεθος, τη δυναμική και τις τάσεις της αγοράς, τα τμήματα του, τη συγκυρία.

Επιπλέον, η υποενότητα εκθέσεις που είναι καταναλωτές επιχειρηματικών προϊόντων, οι οποίοι θα εφαρμόσουν τη στρατηγική προώθησης προϊόντων.

Οι όγκοι κατανάλωσης υπολογίζονται, η μετοχή αξιολόγησης που καταλαμβάνεται στην αγορά περιγράφεται από τους μοχλούς που χρησιμοποιούνται για να επηρεάσουν τη ζήτηση (διαφημιστική εκστρατεία, τιμολόγηση, βελτίωση των προϊόντων κλπ.), Επιχειρηματική ανταγωνιστικότητα.

Είναι απαραίτητο να αξιολογηθούν τα προϊόντα σας από τη θέση του καταναλωτή από ό, τι είναι ελκυστική, ποια είναι η αξία του καταναλωτή της, χρησιμοποιείται κατά τη χρήση, τη διάρκεια ζωής.

Κάνοντας ένα σχέδιο μάρκετινγκ, βασίζεται σε αυτά τα στοιχεία:

Για την προετοιμασία του σχεδίου μάρκετινγκ, λαμβάνονται πληροφορίες από το εξωτερικό περιβάλλον, πραγματοποιούνται σχετικές έρευνα και έρευνες, συμμετέχουν οι επαγγελματίες έμποροι προκειμένου να μελετήσει την κατάσταση της αγοράς.

№4. Ανάπτυξη της οργανωτικής υποτχίας του σχεδίου.

Όσον αφορά την επιχειρηματική δραστηριότητα, οι οργανωτικές στιγμές είναι εξίσου σημαντικές. Επομένως, σε αυτό το υποτμήμα, πρέπει να ζωγραφίσετε όλα τα βήματα που πρέπει να ληφθούν για την εφαρμογή του έργου.

Για παράδειγμα, όπως απεικονίζεται στο δείγμα στην εικόνα:

Οι πληροφορίες από την άποψη του σχεδίου εξυπηρετούνται καλύτερα σε μια πινακίδα για να εξεταστεί σαφώς τη σειρά των ενεργειών σας. Δεν θα έβλαπτε να αναφέρουμε τις κανονιστικές και νομοθετικές πράξεις που διέπεται η επιλεγμένη βιομηχανία.

Σε οργανωτικούς όρους, αξίζει να ζωγραφίζουμε τη διοικητική πλευρά, τις ευθύνες όλων των εργαζομένων, το σύστημα υποβολής και προώθησης (μισθό), να περιγράψει το εσωτερικό καθεστώς της εταιρείας.

Θυμηθείτε ότι πρέπει να ακολουθήσετε αυτή τη δομή όπως στο δείγμα:

№5. Πώς να κάνετε έναν υπολογισμό της αποτελεσματικότητας και των πιθανών κινδύνων;

Στα προτελευταία τμήματα, είναι απαραίτητο να υπάρξει μια αντικειμενική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εταιρείας, να δείξει τις αναμενόμενες προοπτικές που βασίζονται στις εκτιμήσεις, έναν ισολογισμό, το κατώτατο όριο της κερδοφορίας, τον προγραμματισμένο όγκο πωλήσεων.

Ο προγραμματιστής επιχειρηματικών προγραμμάτων πρέπει να γράψει μια περίοδο αποπληρωμής, ChPD (καθαρό παρόν εισόδημα).

Η βέλτιστη επιλογή θα εκδοθεί στον πίνακα, όπως στο παρακάτω δείγμα:

Πρέπει επίσης να ληφθούν υπόψη οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι. Βεβαιωθείτε ότι έχετε δείξει στο σχέδιο, ποια μέτρα λαμβάνετε σε περίπτωση εμφάνισής τους για να ελαχιστοποιήσετε, στο οποίο καταφεύγεται το πρόγραμμα αυτο-ασφάλισης.

Τα έμπειρα επιχειρηματικά σχέδια δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στους κινδύνους και εξετάζουν την πιθανότητα του χειρότερου αποτελέσματος. Κάνοντας σημειώσεις για την εξάλειψη των υποτιθέμενων δυσκολιών, θα διευκολύνετε την εργασία σας στο μέλλον. Εάν έχετε απώλειες και οικονομικές απώλειες, θα γνωρίζετε ήδη πώς να τα αντισταθμίσετε.

Όταν αυτό το τμήμα του επιχειρηματικού σχεδίου είναι δύσκολο, αναζητώντας βοήθεια από εμπειρογνώμονες.

Συχνά, χρησιμοποιείται για το σκοπό αυτό μια ανάλυση SWOT-Business:

Αυτή είναι μια μέθοδος για τον εντοπισμό εξωτερικών / εσωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Χάρη σε αυτόν, μπορείτε να εκτιμήσετε:

• τις αδυναμίες του (ας υποθέσουμε ότι η ανάγκη ενοικίασης ενός κτιρίου, η μη αναγνωρίσιμη μάρκα),
• Πλεονεκτήματα (μικρή τιμή, υψηλή εξυπηρέτηση, επαγγελματικά βίντεο),
• Αναφέρουν ευκαιρίες (περιλαμβάνουν τη διαθεσιμότητα κονδυλίων για την εισαγωγή της καινοτομίας, τη χρήση σύγχρονου εξοπλισμού, κάλυψη μεγαλύτερου τμήματος της αγοράς κ.λπ.).

Και τελικά, εξετάζονται οι απειλές, το γεγονός ότι δεν μπορείτε να ακυρώσετε, για παράδειγμα:

• οικονομική κρίση,
• Καταστάσεις της δημογραφικής κατάστασης
• Αύξηση των δασμών,
• Αύξηση πολιτικών εντάσεων
• σκληρό ανταγωνισμό κλπ.

Εάν δώσετε έναν σαφή και λογικό αλγόριθμο λύσεων κινδύνου, αυτό είναι εγγυημένο να προσελκύσει συνεργάτες και πιστωτές στην επιχείρηση.

15 NAVICE Συμβουλές για την ικανή κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου

Πολύ επίπονη και περίπλοκη. Στη διαδικασία της προετοιμασίας της, θα προκύψουν πολλές ερωτήσεις. Για το λόγο αυτό, οι περισσότεροι αρχάριοι επιτρέπουν λάθη.

Για να τα αποφύγετε και να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο αξίζει, ακολουθήστε τις παρακάτω συστάσεις:

Πριν αρχίσετε να γράφετε, είναι καλύτερο να παρακολουθήσετε ένα δείγμα που να σχεδιάζει ένα επιχειρηματικό σχέδιο.

Στο Διαδίκτυο είναι εύκολο να βρείτε οπτικά παραδείγματα και ίσως θα αφορούν ακόμη και τις δραστηριότητές σας.

Δεν χρειάζεται να "χύσει το νερό", πιστεύοντας ότι το έγγραφο υποτίθεται ότι είναι ογκομετρικό.

Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να συμμορφώνεται με μόνο σημαντικές, ρεαλιστικές πληροφορίες που είναι ενδιαφέρον για τους επενδυτές και είναι χρήσιμη για εσάς στην επιχειρηματική δραστηριότητα (όπως στα παρακάτω δείγματα).

1. Δεν επιτρέπεται αυστηρά για σφάλματα, διορθώσεις, τυπογραφικά λάθη.
2. Το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τη δυνατότητα εισόδου στην επιχείρησή σας σε υψηλότερο επίπεδο και πλεονεκτήματα της ομάδας διαχείρισης.
3. Ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, είναι αδύνατο να γίνει κατανοητό. Ανταγωνισμός πιθανές δυσκολίες.
4. Εάν οι πληροφορίες που θέλετε να εμφανίσουν είναι το απόρρητο, πρέπει να το παραλείψετε.

Μην κάνετε ένα έγγραφο στο χέρι ασθενοφόρων.

Ένα τέτοιο σχέδιο δεν θα έχει την επιθυμητή εντύπωση στους πιστωτές. Εάν το κάνετε μόνοι σας, δεν έχει σημασία, δεν πρέπει να έχει την εμφάνιση του σχεδίου έκδοσης.

Χρησιμοποιήστε περισσότερους πίνακες, γραφήματα (όπως στα δείγματα παρακάτω).

Η παροχή στατιστικών στοιχείων με παρόμοιο τρόπο καθιστά το υλικό πιο οπτικό.

Η ανάλυση της αγοράς είναι συχνά ανακριβής.

Ως εκ τούτου, είναι υπεύθυνος για το διαμέρισμα μάρκετινγκ, να συλλέξει όλα τα απαραίτητα δεδομένα.

Υποχρεωτική στην επιχείρηση, δίνουν ανταγωνιστικά χαρακτηριστικά.

Πετάξτε από το επιχειρηματικό σχέδιο πάρα πολύ zazable εκφράσεις, καθώς και εκείνα που γίνονται κατανοητά διφορούμενα και δείχνουν την ασυνέπεια σας.

Για παράδειγμα, το "προϊόν που δεν έχει ανάλογα", "στο στάδιο της εξέτασης", "ευκολία εφαρμογής" κ.λπ.

Λάβετε υπόψη απολύτως όλα τα επαγγελματικά έξοδα.

Οι δανειστές θεωρούν ιδιαίτερα σημαντική αυτή τη στήλη. Ως εκ τούτου, μπορεί να έχουν πολλές ερωτήσεις σχετικά με αυτά τα άρθρα, όπως το προσωπικό S / N, τους φόρους, την αγορά πρώτων υλών κλπ.

Μην αγνοείτε την εξέταση των κινδύνων.

Όπως ήδη αναφέρθηκε, θα χρησιμεύσει ως προστασία από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν στο δρόμο για την επίτευξη στόχων και θα επιτρέψει επίσης στους επενδυτές να δουν σε σας έναν σοβαρό υπεύθυνο επιχειρηματία.

5. Η προσοχή στο επιχειρηματικό σχέδιο δεν βρίσκεται στο πρώτο κέρδος, τα μεγάλα κέρδη, αλλά σε σταθερή ταμειακή ροή.

Μην ξεχνάτε τις οδηγίες των προθεσμιών.

Οποιοδήποτε έργο έχει μια περίοδο εφαρμογής του (τρίμηνο, έτος, λίγα χρόνια).

Εάν δεν είστε βέβαιοι ότι ο εαυτός σας μεταπτυχθεί το επιχειρηματικό σχέδιο ακόμη και χρησιμοποιώντας τα παρακάτω δείγματα, μην λυπάμαι χρήματα σε έναν ειδικό.

Είναι περισσότερο αποσυναρμολογημένο σε αυτό το θέμα, οπότε το έγγραφο θα είναι ακριβώς ακριβές, χωρίς τεχνικές, μεθοδολογικές και εννοιολογικές διαφάνειες που μπορείτε να επιτρέψετε χωρίς σωστή εμπειρία.

Λεπτομερές διάγραμμα επιχειρηματικού σχεδίου υψηλής ποιότητας με εξηγήσεις

Θα βρείτε σε αυτό το βίντεο:

Έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια (δείγματα) για διαφορετικές δραστηριότητες

Η φαρμακευτική επιχείρηση δεν χάνει τη συνάφεια του, επειδή η ανάγκη για φάρμακα δεν εξαφανίζεται. Επιπλέον, ο μεγαλύτερο μέρος του οικογενειακού προϋπολογισμού, κατά κανόνα, πηγαίνει στα φάρμακα.

Εξαιτίας αυτού, η ανακάλυψη του φαρμακείου είναι μια πολύ κερδοφόρα επιχείρηση.

Ως εκ τούτου, έχει νόημα να εξετάσουμε το σχεδιασμό ενός τέτοιου επιχειρηματικού σχεδίου σε αυτό το δείγμα :.

Εάν θέλετε να κάνετε άλλη σφαίρα, εξετάστε την επιλογή ανοίγματος του καφέ.

Υπάρχουν πολλά τέτοια ιδρύματα και μεγάλο ανταγωνισμό. Ωστόσο, η ζήτηση για αυτούς αυξάνεται. Εάν λάβετε υπόψη όλες τις στιγμές ρύθμισης, θα προσφέρετε μια υγιεινή διατροφή, θα περιμένετε επιτυχία.

Για να κάνετε ένα έγγραφο σωστά, ελέγξτε το μοντέλο του επιχειρηματικού σχεδίου του καφέ!

Το αρσενικό μισό του πληθυσμού μπορεί να ενδιαφέρεται για την ιδέα της οργάνωσης της αυτόματης υπηρεσίας.

Ο ιδιοκτήτης εκατό δεν θα παραμείνει χωρίς εισόδημα εάν οι δραστηριότητες επισκευής και τα μέσα κυκλοφορίας θα περιγραφούν λεπτομερώς με όλους τους προκύπτους παράγοντες του επιχειρηματικού σχεδίου.

Οι γυναίκες είναι πιο ευχάριστες για να ανοίξουν ένα σαλόνι ομορφιάς.

Διαβεβαιώνουμε, παρά τον αριθμό των υφιστάμενων καλλυντικών υπηρεσιών, η "επιχείρηση" σας στη βιομηχανία ομορφιάς θα είναι σε ζήτηση. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι κάθε πελάτης θέλει το σαλόνι να είναι κάτω από την πλευρά και δεν έπρεπε να φτάσει σε ένα άλλο τρίμηνο.

Οι εκπρόσωποι του πανέμορφου μισού της ανθρωπότητας μπορούν να εκτελούνται σε εμπορικές δραστηριότητες και να δημιουργήσουν ένα ανθοπωλείο. Το κύριο πλεονέκτημα της ιδέας είναι ένα μικρό αρχικό κεφάλαιο.

Αυτή η μικρή επιχείρηση απαιτεί επίσης σχεδιασμό. Και παρόλο που τα καταστήματα των χρωμάτων δεν είναι αρκετά δημοφιλή στη Ρωσία, που γνωρίζουν, ίσως το αλλάζετε.

Για να το κάνετε αυτό, κάντε ένα καλά σχεδιασμένο επιχειρηματικό σχέδιο (το δείγμα του οποίου μπορείτε: Εξερευνήστε αυτόν τον σύνδεσμο).

Η επιχείρηση του ξενοδοχείου είναι μια πολύ πιο περίπλοκη επιλογή που προβλέπει τη λογιστική για πολλούς παράγοντες, ειδικά το μάρκετινγκ.

Εάν δεν γνωρίζετε ποιο μέγεθος δωματίου χρειάζεστε, ποιες επενδύσεις χρειάζονται, πάρτε τις πληροφορίες που σας ενδιαφέρουν τυπικό:
Επιχειρηματικό σχέδιο για το ξενοδοχείο.

Κανένας λιγότερο χρονοβόρος δεν είναι η διαδικασία εφαρμογής ενός έργου για τη γεωργία. Αλλά σε αυτή την περίπτωση θα είστε σε θέση να λάβετε οικονομική υποστήριξη και παροχές από το κράτος.

Ένα καλό δειγματοληπτικό σχέδιο ικανό να προσελκύσει κυβερνητικούς επενδυτές που επιδεικνύουν οπτικά τους στόχους.

Η ενσάρκωση οποιασδήποτε ιδέας αρχίζει με την προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Χωρίς αυτό, είναι αδύνατο να καθοριστούν τα απαραίτητα καθήκοντα, να κατανοήσουν τη σκοπιμότητα των επενδύσεων και των δαπανών. Πολλοί επιχειρηματίες αγνοούν μάταια αυτό το γεγονός και δεν χρησιμοποιούν αυτό το χρήσιμο εργαλείο.

Εάν δεν είχατε γραπτώς εμπειρία, για να κατανοήσετε όλα τα πρότυπα κατάρτισης, οποιοδήποτε δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου θα σας βοηθήσει, σε βάρος της οποίας είναι δυνατόν να αναρωτηθείτε ένα ορόσημο για περαιτέρω δράση.

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το e-mail και λάβετε νέα άρθρα στο ταχυδρομείο

Η επιτυχής εμπορική δραστηριότητα είναι αδύνατη χωρίς ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο. Κάθε επιτυχημένος επιχειρηματίας υποχρεούται να είναι επιτυχώς ένα προγραμματισμένο σχέδιο δράσης.

Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς θα βοηθήσει στην αποφυγή λαθών και στο συντομότερο δυνατό χρόνο για να έρθετε στο επιθυμητό αποτέλεσμα. Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε γιατί χρειάζεστε ένα τέτοιο σχέδιο δράσης.

Τι είναι και γιατί χρειάζεται

Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια πλήρης περιγραφή της μελλοντικής επιχείρησής σας. Ενεργώντας σύμφωνα με το σχέδιο, πρέπει να πετύχετε και να πάρετε τα υψηλότερα δυνατά κέρδη.

Το επιχειρηματικό σχέδιο περιέχει τα ακόλουθα δεδομένα:

• Πόσα χρήματα θα πρέπει να ξεκινήσουν το έργο.
• Ποιο είναι το κύριο κόστος και το εισόδημα.
• Αναπαραγωγή του έργου και πόσο ενδιαφέρον μπορεί να είναι ενδιαφέρον για τους επενδυτές.

Εάν σκοπεύετε να προσελκύσετε πρόσθετες επενδύσεις στο έργο σας, τότε χωρίς μια λεπτομερή ιδέα με τους υπολογισμούς που δείχνουν πόσο το έργο μπορεί να είναι κερδοφόρο, κανένας επενδυτής δεν θα αποφασίσει να αναθέσει τα κεφάλαιά σας σε εσάς.

Επιπλέον, ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να είναι ενδιαφέρον για τους μελλοντικούς υπαλλήλους σας. Κάθε αυτοσεβασμός ειδικός πριν να φτάσει στην εργασία, θα ρωτήσει για τους στόχους και τις προοπτικές της ανάπτυξης της εταιρείας.

Φυσικά, τα περισσότερα οφέλη είναι από μόνη της μια επιχειρηματική ιδέα για εσάς - επιχειρηματία. Μετά από όλα, αυτό είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεστε για να αναλύσετε τα πάντα, να εκτιμήσετε τη δύναμή σας, εξοικειωθείτε με αυτό που πρέπει να περιμένετε από το έργο σας.

Δομή επιχειρηματικού σχεδίου

Για να μην μετατραπεί, το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να είναι το πιο ολοκληρωμένο και να αντικατοπτρίζει όλες τις σημαντικές πτυχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Εξετάστε από αυτό που αποτελείται από:

• Σύντομη περιγραφή της ιδέας ή το βιογραφικό. Αυτή η ενότητα προβλέπει μια γενική ιδέα του έργου, τους στόχους, τα συμπεράσματα.

• Ανάπτυξη περιγραφής έργου. Εδώ θα πρέπει να περιγράψετε τι θα λάβετε εισόδημα. Χαρακτηριστικό προϊόντος, το οποίο το καθιστά μοναδικές, διαφορές από τους ανταγωνιστές κ.λπ.

• Ανάλυση μάρκετινγκ. Αυτή η ενότητα σάς επιτρέπει να αξιολογήσετε την αγορά, να αναλάβετε τις πωλήσεις, να αξιολογήσετε τους άμεσους και έμμεσους ανταγωνιστές.

• Σχέδιο πωλήσεων. Περιλαμβάνει μια περιγραφή πιθανών διαφημιστικών εκστρατειών, δαπανών για την εφαρμογή τους, στρατηγική μάρκετινγκ. Είναι επίσης επιτρεπτό να συμπεριληφθεί η μέθοδος της τιμολόγησης, καθώς και η κατανομή των εμπορευμάτων.

• σχέδιο παραγωγής. Αυτή η πτυχή θεωρείται μόνο όταν ο επιχειρηματίας αποφασίζει να συσχετιστεί το έργο του με την παραγωγή. Η παραγωγική διαδικασία είναι περίπλοκη για την περιγραφή, δεδομένου ότι η προμήθεια πρώτων υλών, η αναζήτηση προμηθευτών, το κόστος παραγωγής,

• Οργανωτικό σχέδιο. Εδώ υπάρχουν υπολογισμοί για τον αριθμό των εργαζομένων να οργανώνουν, θέσεις, οργανωτικό σύστημα εργασίας, περιγραφή της αλληλεπίδρασης των υπαλλήλων.

• οικονομικό σχέδιο. Το πιο ενδιαφέρον και χρήσιμο τμήμα. Έτσι, περιέχει όλες τις βασικές πληροφορίες σχετικά με το οικονομικό στοιχείο της μελλοντικής επιχείρησης. Αναμενόμενα έσοδα και έξοδα, χρονοδιάγραμμα χρηματοδότησης έργων, δείκτες του ποσού του έργου θα είναι αποτελεσματικό, σημείο σπασίματος. Είναι αυτό το τμήμα που σας ενδιαφέρει και επενδυτές στην πρώτη θέση.

• Κινδύνους. Οι κίνδυνοι του έργου μπορούν να είναι εντελώς διαφορετικοί, που κυμαίνονται από ανταγωνιστές και τελειώνουν με αδίστακτοι προμηθευτές. Αυτή η ενότητα προδιαγράφεται όλοι οι πιθανοί κίνδυνοι και τρόποι ελαχιστοποίησης.

Όπως μπορείτε να δείτε, ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς είναι ένα μάλλον περίπλοκο έγγραφο που απαιτεί μια επαγγελματική και σύνθετη προσέγγιση. Φυσικά, μπορείτε να προσπαθήσετε να το κάνετε μόνοι σας. Ωστόσο, φανταστείτε ότι αυτό θα είναι το πρώτο επιχειρηματικό σχέδιο στη ζωή σας, η οποία δεν θα μπορέσει να είναι 100% ακριβής και σωστή.

Οι περισσότεροι επιχειρηματίες σήμερα συνεχίζουν ευκολότερα, τα οποία, ωστόσο, πάντα τελειώνουν με επιτυχία. Κατά τη δημιουργία της περίπτωσής σας, μπορείτε να επωφεληθείτε από το τελικό προϊόν που δεν θα είναι μόνο υψηλής ποιότητας και πιο χρήσιμη, αλλά και να φέρει πιστούς υπολογισμούς.

Λειτουργίες

Η έτοιμη επιχειρηματική ιδέα δίνει έναν επιχειρηματία τη βάση για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Δεν έχει συνταχθεί ο ίδιος, δηλαδή, δεν φέρει υποκειμενικό χρώμα. Ήδη ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση μπορεί να ληφθεί ως βάση για έναν επιχειρηματία για περαιτέρω βελτίωση.

Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο με υπολογισμούς μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οποιοδήποτε είδος επιχείρησης, είτε παραγωγή, γεωργία ή τροφοδοσία. Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο, που καταρτίζεται από εμπειρογνώμονες, εκτελεί αρκετές σημαντικές λειτουργίες στον οργανισμό, το κύριο μέρος της οποίας, φυσικά, είναι μια στρατηγική λειτουργία.

Μόνο ένας ειδικός που γνωρίζει όλες τις ροές και τις κατευθύνσεις της αγοράς είναι σε θέση να καταρτίσει μια στρατηγική για την οργάνωση. Ο ορισμός του μαθήματος και οι κατευθύνσεις των ενεργειών τους αποτελεί τη βάση για την επιτυχία οποιασδήποτε υπόθεσης.

Εκτός από τη στρατηγική, επιχειρηματική ιδέα εκτελεί τις ακόλουθες λειτουργίες:

• Δραστηριότητες σχεδιασμού. Που σχετίζονται με τη στρατηγική λειτουργία, αλλά απονέμεται περισσότερο για να αξιολογήσει την ανάπτυξη του οργανισμού. Διαχείριση των επιχειρηματικών διαδικασιών εντός της εταιρείας, καθώς και η σταδιακή ανακάλυψη νέων κατευθύνσεων εισέρχεται επίσης σε αυτή τη λειτουργία.

• Επένδυση. Είναι αδύνατο να αρνηθεί ο ρόλος των επενδύσεων στη ζωή οποιασδήποτε εταιρείας σεβασμού. Προκειμένου να επιτευχθεί η επιτυχία και να φτάσει στα μέγιστα κέρδη στο αρχικό στάδιο, απαιτούνται επενδύσεις. Να προσελκύσει επενδυτές ή τραπεζικά δάνεια - για να λύσει τον επιχειρηματία. Ωστόσο, σε κάθε περίπτωση, όταν προσελκύουν μια πηγή χρηματοδότησης, θα απαιτηθεί ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο.

Έτσι, ένα επιχειρηματικό σχέδιο με τους υπολογισμούς παρέχει μια πλήρη ιδέα της οργάνωσης, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης των δραστηριοτήτων της, της θέσης της στην αγορά, πλεονεκτήματα σε σχέση με τους ανταγωνιστές. Επιπλέον, ορίζει τη στρατηγική μάρκετινγκ της εταιρείας, καθώς και την οργανωτική δομή.

Πλεονεκτήματα της χρήσης έτοιμου διαλύματος

Για έναν αρχάριο στην επιχειρηματική δραστηριότητα, το σχέδιο για την ανάπτυξη της περίπτωσής του είναι αυτό που δεν βοηθά να μην κατεβείτε το δρόμο και να μην το καταλάβω. Το σχέδιο συμπληρώνεται όχι μόνο με συμβουλές, αλλά και ιδέες, καθώς και τρόπους ενσάρκουσας τους.

Το τελικό επιχειρηματικό σχέδιο θα εκτιμήσει τους προχωρημένους επιχειρηματίες που γνωρίζουν ότι η βέλτιστη λύση σε οποιοδήποτε θέμα είναι να μεταφέρει το ζήτημα στα χέρια ενός ειδικού και να μην λάβει την εφαρμογή της.

Για έναν αρχάριο, μια έτοιμη λύση περιέχει μέγιστες χρήσιμες πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων των συστάσεων για την επιλογή της μορφής ιδιοκτησίας και το φορολογικό σύστημα.

Κατά κανόνα, τα έτοιμα ενοποιημένα επιχειρηματικά σχέδια περιέχουν συστάσεις που είναι κατάλληλες για σχεδόν οποιαδήποτε εταιρεία. Επιπλέον, περιλαμβάνει και υπολογισμούς, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής πρόβλεψης.

Επιπλέον, το τελικό επιχειρηματικό σχέδιο περιέχει πληροφορίες σχετικά με τα έξοδα που συνδέονται με τη φορολογία και τις εισφορές στα εξωχρηματιστά κονδύλια, καθώς και συμβουλές σχετικά με τον τρόπο βελτιστοποίησης της διαδικασίας των φορολογικών εκπτώσεων και των τελών στην Εταιρεία.

Το ευρύτερο επιχειρηματικό σχέδιο καλύπτει τις δραστηριότητες της οργάνωσης, τόσο το καλύτερο. Εξάλλου, από τις λεπτομέρειες της παρουσίασης, πόσο συμβάλλει στην αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των δραστηριοτήτων του επιχειρηματία.

Σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να αποθηκευτεί στην αγορά μιας έτοιμης λύσης, επειδή Η αγορά ενός έτοιμου επιχειρηματικού σχεδίου με τους υπολογισμούς μικρών επιχειρήσεων είναι μια επένδυση στο μελλοντικό σας επιτυχημένο έργο.

Το σωστά προετοιμασμένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι ο αρχηγός βοηθός επιχειρηματίας, χωρίς το οποίο ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας δεν πρέπει να κάνει σίγουρα. Ευκαιρίες, προβλήματα, τρόποι επίλυσης τους, οικονομικούς δείκτες - Όλα αυτά περιέχουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο καταρτίζεται από ειδικούς της περίπτωσής του, θα οδηγήσει τον επιχειρηματία στην επιτυχία.

Γεια σας, αγαπητοί αναγνώστες του διαδικτυακού περιοδικού για τα χρήματα "ricpro.ru"! Αυτό το άρθρο θα μιλήσει Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτή η δημοσίευση είναι μια άμεση εντολή σε δράση που θα μετατρέψει την ακατέργαστη επιχειρηματική ιδέα σε ένα αυτοπεποίθηση βήμα προς βήμα σχέδιο για την πραγματοποίηση ενός σαφούς καθήκοντος.

Θα εξετάσουμε:

• Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο και γιατί χρειάζεται.
• Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά.
• Πώς να το χτυπήσετε και να το γράψετε μόνοι σας.
• Τα έτοιμα επιχειρηματικά σχέδια για τις μικρές επιχειρήσεις είναι παραδείγματα και δείγματα με υπολογισμούς.

Στο τέλος του θέματος, δείχνουμε τα κύρια λάθη των αρχάριων επιχειρηματιών. Εδώ θα είναι μια μάζα επιχειρημάτων υπέρ της δημιουργίας Ποιότητα και Προσεκτικός Επιχειρηματικό σχέδιο που θα φέρει την εφαρμογή της ιδέας σας και επιτυχία Επιχειρήσεις στο μέλλον.

Επίσης, αυτό το άρθρο θα παράσχει παραδείγματα τελικών έργων που μπορείτε απλά να επωφεληθείτε και μπορείτε να λάβετε ως βάση για την ανάπτυξη του έργου σας. Τα έτοιμα παραδείγματα παρουσιαζόμενων επιχειρηματικών σχεδίων μπορούν να είναι ΔΩΡΕΑΝ Λήψη.

Επιπλέον, θα απαντήσουμε στις πιο συχνές ερωτήσεις και θα διευκρινίσουμε γιατί ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αν είναι απαραίτητο, δεν γράφει ο καθένας.

Έτσι, ας ξεκινήσουμε με τη σειρά!

Η δομή του επιχειρηματικού σχεδίου και το περιεχόμενο των κύριων τμημάτων του είναι ένας οδηγός βήμα προς βήμα για την κατάρτιση

7. Συμπέρασμα + βίντεο στο θέμα 🎥

Για κάθε επιχειρηματία που θέλει να αναπτύξει και να αναπτύξει την επιχείρησή του, το επιχειρηματικό σχέδιο είναι πολύ σημαντικό. Εκτελεί πολλές υπεύθυνες λειτουργίες που δεν είναι σε θέση να κάνουν ένα διαφορετικό άτομο.

Με αυτό, μπορείτε να επισημάνετε την οικονομική υποστήριξη και να ανοίξετε, να αναπτύξετε την επιχείρησή σας πολύ νωρίτερα από ό, τι μπορείτε να δημιουργήσετε ένα ουσιαστικό ποσό για τις επιχειρήσεις.

Σε μια καλή, στοχαστική, γραπτή χωρίς λάθη επιχειρηματικούς επενδυτές επενδυτές αντιδρούν πιο θετικά, καθώς βλέπουν με αυτόν τον τρόπο τα ήρεμα κέρδη με όλα εφευρέθηκαν και περιγράψουν τα προβλήματα.

Επιπλέον, πριν από το άνοιγμα της εγκατάστασης που βλέπετε τι σας περιμένει. Ποιοι είναι οι κίνδυνοι που οι αλγόριθμοι λύσεων θα είναι σχετικοί με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Αυτό δεν είναι μόνο ευνοϊκότερες πληροφορίες για τον επενδυτή, αλλά και το σωστό σχέδιο, θα φάτε στο φόρεμα. Στο τέλος, εάν ο υπολογισμός των κινδύνων είναι πολύ τρομακτικός, μπορείτε να αλλάξετε κάπως, να μετατρέψετε μια κοινή ιδέα για να τα μειώσετε.

Δημιουργία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου - Αυτή είναι μια εξαιρετική λύση για την εξεύρεση επενδύσεων και ανάπτυξης των δικών σας αλγορίθμων δράσης, ακόμη και στις πιο δύσκολες καταστάσεις που είναι περισσότερο από αρκετές επιχειρήσεις.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, εκτός από τις προσπάθειές τους Αξίζει να χρησιμοποιήσετε και "Brains" άλλων ανθρώπων ". Το επιχειρηματικό σχέδιο συνεπάγεται πολλά τμήματα και υπολογισμούς, έρευνα και γνώση, μόνο με επιτυχημένη λειτουργία, η οποία μπορεί να επιτευχθεί.

Μια ιδανική επιλογή θα ήταν να μελετήσετε όλες τις πτυχές μόνοι σας. Για να το κάνετε αυτό, καθίστε και να διαβάσετε την κατάλληλη βιβλιογραφία. Είναι απαραίτητο να αλλάξετε τον κύκλο της επικοινωνίας, να αναφέρεται σε μαθήματα και προπονήσεις, για να βρείτε ειδικούς για διαβουλεύσεις με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Μόνο για να μπορείτε πραγματικά καταλαβαίνω Στην κατάσταση και διαλύστε όλες τις αμφιβολίες και τις παρανοήσεις τους.

Επιχειρηματικό σχέδιο που αξίζει να γράψει για πολλούς λόγους το κύριο - Αυτός είναι ένας σαφής αλγόριθμος δράσεων για τις οποίες μπορείτε να πάρετε αμέσως Σημεία Α. (Η τρέχουσα θέση σας, οι πλήρεις ελπίδες και φόβους) στο σημείο Β. (Στην οποία θα είστε ήδη ο ιδιοκτήτης της επιτυχημένης σας επιχείρησης σταθερά και τακτικά φέρνοντας εισόδημα). Αυτό είναι το πρώτο βήμα προς την εφαρμογή του ονείρου και την αυτοπεποίθηση της μεσαίας τάξης.

Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, μπορείτε να βρείτε απαντήσεις σε αυτά στο βίντεο: "Πώς να κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο (για τον εαυτό σας και τους επενδυτές)."

Όλοι έχουμε τα πάντα. Ευχόμαστε σε όλους καλή τύχη στις υποθέσεις! Θα σας είμαστε επίσης ευγνώμονες για σχόλια σχετικά με αυτό το άρθρο, να μοιραστείτε τις απόψεις σας, να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με το θέμα της δημοσίευσης.

Είναι ένα έγγραφο στο οποίο επισημαίνονται όλα τα χαρακτηριστικά του μελλοντικού οργανισμού, αναλύονται ανάλυση πιθανών προβλημάτων και κινδύνων, η πρόβλεψη και οι μέθοδοι τους, με τις οποίες θα αποφευχθούν.

Με απλά λόγια, ένα επιχειρηματικό σχέδιο και ένας επενδυτής είναι η απάντηση στην ερώτηση "Πρέπει να χρηματοδοτήσω το έργο ή να το στείλω στο Trashkin;".

Σπουδαίος! Το επιχειρηματικό σχέδιο καταρτίζεται σε χαρτί, δεδομένης ορισμένων παραγγελιών και κανόνων. Μια τέτοια παρουσίαση του έργου σε κάποιο βαθμό υλοποιεί την ιδέα σας, δείχνει την επιθυμία και την ετοιμότητά σας να εργαστούν. Επίσης, η γραφειοκρατία απλοποιεί την αντίληψη των ιδεών από τον επενδυτή.

Αυτο-σχέδιο ενός επιχειρηματικού σχεδίου

Κάνετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο Ο ίδιος δεν είναι τόσο δύσκολος, πρέπει μόνο να σκεφτείτε προσεκτικά την ιδέα. Πριν άρπαξαν για την αριθμομηχανή και υπολογίστε το εισόδημα, πρέπει να λάβετε διάφορες ενέργειες.

1. Να εντοπίσει τα "πλεονεκτήματα" και "μειονεκτήματα" της ιδέας. Εάν ο αριθμός των "minuses" κυλάει - μην βιαστείτε για να το εγκαταλείψετε. Ορισμένες πτυχές μπορούν να περιστραφούν προς την αντίθετη κατεύθυνση, σκεφτείτε τις μεθόδους επίλυσης αυτών των "minuses".
2. Σημαντικά χαρακτηριστικά είναι η ανταγωνιστικότητα και η σταθερότητα της αγοράς.
3. Οι πωλήσεις της αγοράς πρέπει να σκεφτούν τη μικρότερη λεπτομέρεια.
4. Η αποπληρωμή των εμπορευμάτων (υπηρεσίες) και ο χρόνος παραλαβής του πρώτου κέρδους θα σας επιτρέψει να προσδιορίσετε (περίπου) το απαιτούμενο ποσό για επενδύσεις.

Εάν μετά από μια τέτοια επιφανειακή ανάλυση δεν σπάσατε το brainchild, τότε ήρθε η ώρα να πάρετε ένα κενό φύλλο και να αρχίσετε να δημιουργείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο.

Είναι σημαντικό να γνωρίζετε! Ενιαία δομή και βήμα προς βήμα οδηγίες για τον υπολογισμό ενός επιχειρηματικού σχεδίου, όχι. Επομένως, η παρουσία και η σειρά αντικειμένων που περιλαμβάνονται στο σχέδιο καθορίζονται ανεξάρτητα. Ωστόσο, οι εμπειρογνώμονες καθορίζουν την πιο βέλτιστη επιλογή της δομής του σχεδίου. Εάν δεν υπάρχει εμπειρία στην πραγματοποίηση τέτοιων εγγράφων, είναι απαραίτητο να επωφεληθούν από αυτές τις συστάσεις για την εκπόνηση για την ικανοποίηση της εργασίας.

Δομή και διαδικασία για την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου

Η δομή ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου, καθώς οι οικονομολόγοι θεωρούν, θα πρέπει να περιλαμβάνουν 12 πόντους. Κάθε ένα από αυτά περιγράφεται παρακάτω.

Τίτλος σελίδας

Οι ακόλουθες παράμετροι καθορίζονται εδώ:

• Όνομα του έργου.
• Το όνομα του οργανισμού, όπου σχεδιάζεται το έργο, με την ένδειξη τηλεφώνων, διευθύνσεων και άλλων δεδομένων επικοινωνίας.
• Επικεφαλής της ανωτέρω οργάνωσης ·
• Προγραμματιστής (ομαδική ή ηγέτη) επιχειρηματικό σχέδιο ·
• Ημερομηνία προετοιμασίας εγγράφων.
• Επιτρέπεται στο πρώτο φύλλο των σημαντικότερων δεικτών των οικονομικών υπολογισμών στο έργο.

Το παρόν έγγραφο είναι απαραίτητο για την προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας στην ιδέα και το επιχειρηματικό σχέδιο. Εδώ ανακλήθηκαν στην ευαισθητοποίηση σχετικά με την ανάγνωση που δεν έχει το δικαίωμα να διανείμει πληροφορίες που περιέχονται στο έγγραφο χωρίς άδεια του συγγραφέα. Μπορεί επίσης να υπάρξει ένδειξη της απαγόρευσης της αντιγραφής, της αλληλεπικάλυψης του εγγράφου, τη μεταφορά στο άλλο, την απαίτηση επιστροφής του επιχειρηματικού σχεδίου ανάγνωσης στον συγγραφέα εάν ο επενδυτής δεν αποδεχθεί τη συμφωνία.

Ένα παράδειγμα μνημονίου εμπιστευτικότητας μπορεί να παρατηρηθεί παρακάτω.

Τα ακόλουθα 2 τμήματα του σχεδίου - "Σύντομη περίληψη" και "ιδέα του έργου στο σπίτι" - είσοδος. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως προκαταρκτική προσφορά (για εξοικείωση) στους εταίρους και τους επενδυτές μέχρι να διοριστούν διαπραγματεύσεις.

Σύντομη περίληψη

Παρόλο που μια σύντομη περίληψη ενός τέτοιου εγγράφου είναι στην αρχή, γράφεται στο τελικό στάδιο, ως αποτέλεσμα. Περίληψη είναι μια συντομευμένη περιγραφή της ιδέας του έργου και μια λίστα με τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά του χρηματοπιστωτικού συστατικού.

Οι ακόλουθες ερωτήσεις θα βοηθηθούν εδώ, απαντώντας στην οποία μπορείτε να πάρετε ένα εξαιρετικό βιογραφικό σημείωμα:

1. Ποιο προϊόν σκοπεύει να εφαρμόσει η εταιρεία;
2. Ποιος θέλει να αγοράσει αυτό το προϊόν;
3. Τι σχεδιάζεται να είναι πωλήσεις (παραγωγή) για το πρώτο έτος της λειτουργίας της εταιρείας; Ποια είναι τα έσοδα;
4. Πόσα στο ποσό είναι το κόστος του έργου;
5. Πώς θα μια επιχείρηση για οργανωτική και νομική μορφή;
6. Ποιος αριθμός εργαζομένων σχεδιάζει να προσελκύσει;
7. Ποιο είναι το ποσό των κεφαλαίων επενδύσεων σχετικά με την εφαρμογή του έργου;
8. Ποιες είναι οι πηγές χρηματοδότησης αυτού του έργου;
9. Πόσο θα είναι το συνολικό κέρδος (απόδοση) για μια συγκεκριμένη περίοδο, μια περίοδο αποπληρωμής, το ποσό των κεφαλαίων στο τέλος του πρώτου έτους λειτουργίας της επιχείρησης, της κερδοφορίας. Καθαρό μειωμένο εισόδημα.

Είναι σημαντικό να γνωρίζετε! Η περίληψη διαβάζεται πρώτα από τον επενδυτή. Ως εκ τούτου, η περαιτέρω μοίρα του έργου εξαρτάται από αυτό το τμήμα: ο επενδυτής είτε γίνεται ενδιαφέρουσα ή βαρετή. Αυτό το μέρος δεν πρέπει να υπερβαίνει τον όγκο σε 1 σελίδα.

Η κύρια ιδέα του έργου

1. Ποιος είναι ο κύριος στόχος του έργου;
2. Ποια είναι τα καθήκοντα της επιχείρησης για την επίτευξη του κύριου στόχου;
3. Υπάρχουν εμπόδια πριν από το στόχο και πώς να φτάσετε γύρω τους;
4. Ποιες ακριβείς ενέργειες προτείνει ο συγγραφέας να εκπληρώσει το αποτέλεσμα το συντομότερο δυνατό και να επιτύχει το στόχο; Ποιες είναι αυτές οι προθεσμίες;

Σπουδαίος! Είναι απαραίτητο να φέρουμε σαφή, πραγματικά και προφανή επιχειρήματα που θα επιβεβαιώσουν την εμπιστοσύνη στην κερδοφορία και την επιτυχία του έργου. Ο όγκος αυτού του τμήματος είναι βέλτιστος μέσα σε 1-2 σελίδες.

Στο ίδιο τμήμα, είναι συνηθισμένο να χρησιμοποιείτε μια διεξαγόμενη ανάλυση SWOT – Αξιολόγηση των ισχυρών, αδύναμων χαρακτηριστικών της επιχείρησης, των ευκαιριών (προοπτικές), καθώς και τις πιθανές απειλές. Κάντε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σωστά και πλήρως χωρίς μια τέτοια ανάλυση είναι απίθανο να πετύχει.

Η ανάλυση SWOT αντικατοπτρίζει 2 μέρη που επηρεάζουν την πορεία της ζωής του οργανισμού: εσωτερικά, σχετικά με την ίδια την επιχείρηση και την εξωτερική (όλα όσα εκτός της εταιρείας, ότι δεν μπορεί να αλλάξει).

Μην ξεχάσεις: Περιγράψετε την εταιρεία, όχι ένα προϊόν! Ένα συχνό σφάλμα των συγγραφέων είναι ότι ξεκινούν από τη στήλη "δυνάμεις" για να γράψουν χαρακτηριστικά του προϊόντος.

Εδώ είναι οι παράμετροι για την περιγραφή των δυνάμεων ή της αδυναμίας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε:

• παραγωγή υψηλής τεχνολογίας.
• Υπηρεσία και υπηρεσία μετά τις πωλήσεις.
• Πολυλειτουργικότητα του προϊόντος (χωρίς να επηρεάζεται συγκεκριμένες ιδιότητες).
• επίπεδο προσόντων και επαγγελματισμού των εργαζομένων ·
• Το επίπεδο του τεχνικού εξοπλισμού της επιχείρησης.

Σε εξωτερικούς παράγοντες ("δυνατότητες" και "απειλές") περιλαμβάνουν:

• ρυθμός ανάπτυξης της αγοράς ·
• επίπεδο ανταγωνισμού ·
• πολιτική κατάσταση στην περιοχή, χώρα ·
• Χαρακτηριστικά της νομοθεσίας ·
• Χαρακτηριστικά της κατανάλωσης των καταναλωτών.

Παράδειγμα

Βιομηχανικά χαρακτηριστικά στην αγορά

• Δυναμική των πωλήσεων παρόμοιων προϊόντων στη βιομηχανία τα τελευταία χρόνια ·
• ρυθμός ανάπτυξης της βιομηχανίας της αγοράς ·
• τάσεις και χαρακτηριστικά της τιμολόγησης ·
• Περιεκτική αξιολόγηση των ανταγωνιστών.
• αναζητώντας και αναφέροντας νέες και νέες επιχειρήσεις στη βιομηχανία, καθώς και τα χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων τους.
• Περιγραφή της καταναλωτικής αγοράς, των επιθυμιών, των προθέσεων, των απαιτήσεων, των ευκαιριών τους.
• αξιολόγηση του πιθανού αντίκτυπου των επιστημονικών, δημόσιων, οικονομικών πτυχών ·
• Προοπτικές στην ανάπτυξη στην αγορά.

Ουσία του έργου

Αυτή η ενότητα αποκαλύπτει την ιδέα, το θέμα του επιχειρηματικού σχεδίου. Αντικατοπτρίζει επίσης το επίπεδο της ετοιμότητας της εταιρείας στην έξοδο "στο φως", την παρουσία όλων των κεφαλαίων που απαιτούνται για αυτό.

Οι πιο σημαντικοί ιστότοποι σε αυτή την ενότητα:

• paramount στόχους.
• Περιγραφή του τμήματος καταναλωτή-στόχων.
• βασικούς παραγωγικούς παράγοντες της επιτυχίας της αγοράς ·
• Λεπτομερής εκπροσώπηση του προϊόντος, τα χαρακτηριστικά των οποίων υποχρεούνται να βρίσκονται στο πλαίσιο του ανωτέρω τμήματος της αγοράς.
• Η φάση ανάπτυξης προϊόντων (εάν η παραγωγή λειτουργεί), την καθαρότητα του διπλώματος ευρεσιτεχνίας και του συγγραφέα.
• χαρακτηριστικό της οργάνωσης.
• το συνολικό κόστος του έργου, με την ένδειξη του χρονοδιαγράμματος χρηματοδότησης για περιόδους και τα ποσά των επενδύσεων ·
• Το απαιτούμενο κόστος της αρχικής περιόδου στην εκστρατεία μάρκετινγκ και το σχηματισμό συνεκτικής δομής οργάνου.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Υπάρχουν καθήκοντα, πολιτικές μάρκετινγκ και μέθοδοι για τη λύση και την επίτευξή τους. Είναι σημαντικό να καθορίσετε ποιο έργο για το οποίο προορίζεται το προσωπικό για το οποίο απαιτεί την εκτέλεση του και με ποια εργαλεία. Τα μέτρα που απαιτούνται για το τελευταίο πρέπει επίσης να αναφερθούν.

Σχέδιο μάρκετινγκ - Πρόκειται για μια στρατηγική, ένα σύνολο διαδοχικών ή / και ταυτόχρονα βήματα, που δημιουργήθηκαν για να προσελκύσουν καταναλωτές και αποτελεσματικές αποδόσεις από την πλευρά τους.

Ο επενδυτής θα είναι προσεκτικός σε τέτοια αντικείμενα ως εξής:

• Αναπτύχθηκε το σύστημα ολοκληρωμένης έρευνας και ανάλυσης της αγοράς.
• Ο προγραμματισμένος όγκος πωλήσεων των εμπορευμάτων (υπηρεσίες) και το εύρος της, ζωγραφισμένες σε χρονικές περιόδους μέχρι την έξοδο της εταιρείας σε πλήρη χωρητικότητα ·
• Μέθοδοι βελτίωσης των προϊόντων.
• Περιγραφή της συσκευασίας προϊόντων και της πολιτικής τιμολόγησης.
• Σύστημα προμηθειών και πωλήσεων.
• Στρατηγική διαφήμισης - σαφώς διαμορφωμένη και κατανοητή.
• Σχεδιασμός υπηρεσίας;
• Παρακολούθηση της εφαρμογής της στρατηγικής μάρκετινγκ.

Σχέδιο παραγωγής

Όλα όσα ασχολούνται άμεσα για τη δημιουργία προϊόντων αντανακλάται σε αυτό το μέρος. Ως εκ τούτου, αυτό το τμήμα συνιστάται να καταρτίσουν μόνο εκείνες τις εταιρείες που σχεδιάζουν όχι μόνο τη διανομή, αλλά και την παραγωγή προϊόντων.

Στιγμές, υποχρεωτικές οδηγίες:

• απαιτούμενη παραγωγική ικανότητα ·
• λεπτομερής ερμηνεία της τεχνολογικής διαδικασίας ·
• Μια λεπτομερή περιγραφή των εργασιών που έχουν ανατεθεί από τους υπεργολάβους ·
• τον απαραίτητο εξοπλισμό, τα χαρακτηριστικά του, το κόστος και τη μέθοδο προμηθειών ή μίσθωσης ·
• υπεργολάβοι ·
• την απαραίτητη περιοχή υπό παραγωγή ·
• Πρώτες ύλες, πόροι.

Είναι σημαντικό να αναφερθεί το κόστος όλων που απαιτεί έξοδα.

Οργανωτικό σχέδιο

Σε αυτό το στάδιο αναπτύσσονται οι αρχές της οργανωτικής στρατηγικής διαχείρισης της εταιρείας. Εάν η επιχείρηση υπάρχει ήδη, τότε αυτό το στοιχείο απαιτείται ακόμα: καθορίζεται εδώ η συμμόρφωση της υφιστάμενης δομής των επιδιωκόμενων στόχων. Το οργανωτικό τμήμα πρέπει σίγουρα να περιλαμβάνει τέτοια δεδομένα:

• Όνομα της οργανωτικής και νομικής μορφής (IP, OJSC, Ένωση και άλλα) ·
• Σύστημα ορνιθοτροφίας που αντικατοπτρίζει τη δομή υπό μορφή σχήματος, διατάξεων και οδηγιών, συνδέσμων και εξάρτησης μονάδων.
• ιδρυτές, την περιγραφή και τα δεδομένα τους.
• Σύνθεση διέλευσης.
• αλληλεπίδραση με το προσωπικό.
• Προμήθεια του συστήματος διαχείρισης που είναι απαραίτητο υλικό και τεχνικούς πόρους ·
• Εταιρεία τοποθεσία.

Οικονομικό σχέδιο

Το παρόν κεφάλαιο του επιχειρηματικού σχεδίου παρέχει μια σωρευτική οικονομική αξιολόγηση του γραπτού έργου, συνοδευόμενη από τους υπολογισμούς του επιπέδου κερδοφορίας, το κόστος της περιόδου αποπληρωμής, της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας της επιχείρησης.

Το οικονομικό σχέδιο για τον επενδυτή είναι πολύ σημαντικό, εδώ καθορίζει αν αυτό το έργο είναι ελκυστικό γι 'αυτόν.

Εδώ είναι απαραίτητο να κάνετε ορισμένους υπολογισμούς και να συνοψίσουμε τους:

Ανάλυση κινδύνου

Σε ανάλυση κινδύνου, ο συγγραφέας πρέπει να διερευνήσει το έργο και να ανιχνεύσει πιθανές απειλές που μπορούν να οδηγήσουν σε μείωση των εσόδων. Είναι απαραίτητο να εξεταστεί ο οικονομικός, η βιομηχανία, φυσικός, κοινωνικός κλπ. Κίνδυνοι. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί ένα λεπτομερές και αποτελεσματικό σχέδιο για την πρόληψή τους ή την ελαχιστοποίηση της επιρροής στην εταιρεία. Επομένως, στο επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να καθορίσετε:

• μια λίστα με όλα τα πιθανά προβλήματα ·
• ένα συγκρότημα μεθόδων και εργαλείων προειδοποίηση, εκκαθάριση ή ελαχιστοποίηση των κινδύνων.
• Μοντέλα συμπεριφοράς της εταιρείας σε περίπτωση γεγονότων που δεν συμβάλλουν στην ανάπτυξή της ·
• Αιτιολόγηση της χαμηλής πιθανότητας εκδήλωσης τέτοιων προβλημάτων.

Αιτήσεις

Αυτός είναι ο τελευταίος σύνδεσμος στη δομή των επιχειρήσεων. Περιλαμβάνει έγγραφα, εισαγωγικά, πηγές, αντίγραφα συμβάσεων, συμφωνιών, πιστοποιητικά, καταναλωτικά γράμματα, εταίρους, στατιστικά στοιχεία, πίνακες υπολογισμού που χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση αυτού του εγγράφου. Οι αιτήσεις στο κείμενο του επιχειρηματικού σχεδίου απαιτούν ενημέρωση συνδέσμων και υποσημειώσεις.

Γενικές απαιτήσεις για το έγγραφο

• Γράψτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι απαραίτητο σαφή, σαφή γλώσσα, χωρίς μεγάλη και πολύπλοκη διατύπωση.
• Ο επιθυμητός όγκος είναι 20-25 χωριά.
• Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να καλύπτεται με όλες τις πληροφορίες που απαιτούνται από τον επενδυτή πλήρως.
• Το έγγραφο πρέπει να βασίζεται σε πραγματικά πραγματικά περιστατικά, ενημερωμένες ορθολογικές προτάσεις.
• Το σχέδιο είναι υποχρεωμένο να έχει ένα στρατηγικό ίδρυμα: αυστηρό, περιγραφόμενο και ολοκληρωμένο, με σαφείς εγκαταστάσεις στόχους.
• Η διασύνδεση, η πολυπλοκότητα και ο συστηματικισμός αποτελούν σημαντικά χαρακτηριστικά του σχεδίου.
• Ο επενδυτής θα πρέπει να δει το μέλλον, τις προοπτικές για την ανάπτυξη της ιδέας του έργου.
• Η ευελιξία του επιχειρηματικού σχεδίου είναι σημαντική συν. Εάν μπορείτε να κάνετε προσαρμογές, οι τροποποιήσεις σε γραπτό έργο είναι ένα ευχάριστο μπόνους επενδυτών.
• Οι όροι και τα σχήματα ελέγχου της λειτουργίας της επιχείρησης πρέπει να αποτελούν μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου.

Κάντε ένα επιχειρηματικό σχέδιο από το μηδέν χωρίς τη βοήθεια ενός ειδικού δεν είναι εύκολη, αλλά ίσως. Είναι σημαντικό να τηρούμε τους παραπάνω κανόνες, τη δομή της κατασκευής και να αποφύγετε σφάλματα.

Τα πιο συνηθισμένα λάθη

• Αναλφάβητη συλλαβή

Οι κανόνες της γλώσσας δεν μπορούν να παραμεληθούν. Συχνά συμβαίνει ότι η απίστευτη και ελπιδοφόρα ιδέα πετάει στο καλάθι μαζί με μια δέσμη σχεδίων με μέτρια υπερυψίδες. Και όλα επειδή τα λάθη στην ορθογραφία, το λεξιλόγιο, η στίξη και η κακή ροή του κειμένου χτύπησε εντελώς την επιθυμία οποιουδήποτε επενδυτή.

• Απρόσεκτη διακόσμηση

Ο σχεδιασμός πρέπει να είναι ο ίδιος σε όλο το έγγραφο: δείκτες, τίτλους, λίστες, γραμματοσειρά, βραστήρας, αρίθμηση, διάστημα κ.λπ. Περιεχόμενο, τίτλοι, αρίθμηση, σχέδια και ονόματα επιτραπέζιων επιτραπέζιων στοιχείων, ο χαρακτηρισμός δεδομένων σε γραφήματα απαιτείται!

• Ελλιπές σχέδιο

Για να καταρτίσει σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο, χρειάζεστε ένα εξαντλητικό ποσό πληροφοριών. Τα παραπάνω τμήματα του εγγράφου είναι ελάχιστα που πρέπει να περιλαμβάνονται άνευ όρων στο έργο.

• Θολή σχέδιο

Το έργο θα πρέπει να είναι "σαν ένα φαρμακείο στις κλίμακες". Καθαρές, καθορισμένες, συγκεκριμένες συνθέσεις στόχων και (σημαντικές!) Ιδέες.

• Όλες οι λεπτομέρειες

Μια αφθονία τεχνικών, οικονομικών, όρων μάρκετινγκ θα βοηθήσει μόνο στις εξετάσεις. Για ένα επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να επιλέξετε μόνο τις σημαντικότερες λεπτομέρειες. Εάν υπάρχει μεγάλη ανάγκη για μια διεξοδική περιγραφή οποιασδήποτε διαδικασίας, τότε μπορείτε να το πάρετε στην εφαρμογή.

• Μη ρεαλιστικά δεδομένα

Τέτοιες επιχειρηματικές προσφορές είναι χτισμένες σε υποθέσεις. Ως εκ τούτου, ο συγγραφέας πρέπει να πλησιάζει ορθολογικά την ιδέα και να έχει μια λογική επίθεση, η πραγματική αιτία που υποστηρίζεται από τους υπολογισμούς.

• Μικρά γεγονότα

Για κάθε υπόθεση - η λογική του είναι πραγματική, έγκυρη. Τα γεγονότα δίνουν το έργο ως σημασία και εμπιστοσύνη. Η βρύση των γεγονότων δεν πρέπει να κανονίζεται ούτε, και αν μεταφερθεί, τότε εξετάζουμε τον κανόνα των λεπτομερειών.

• "Δεν έχουμε κινδύνους!"

Ο κύριος κανόνας: δεν υπάρχει καμία περίπτωση χωρίς κίνδυνο. Δεν υπάρχει τέτοια επιχείρηση στην οποία "ήσυχη, ναι λεία". Ένας επενδυτής το γνωρίζει αυτό, ο συγγραφέας πρέπει να γνωρίζει. Ως εκ τούτου, ήρθε η ώρα να κατεβείτε από τα σύννεφα στη Γη και να μελετήσετε, να εξερευνήσετε, να αναλύσετε.

• "Και δεν έχουμε ανταγωνιστές!"

Ο ανταγωνιστής, όπως ο κίνδυνος, είναι πάντα. Μπορεί να είναι άμεση ή έμμεση. Προσεκτικά και σχολαστικά μελετήστε αυτό το θέμα και ο αντίπαλος θα είναι σίγουρα στον ορίζοντα που σας κάνει μια λαβή.

• Αμέλεια

Δημιουργήστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν σημαίνει απολύτως το οτιδήποτε μόνοι σας. Επιπλέον, η απόκτηση ενός ποιοτικού αποτελέσματος είναι δυνατή με κοινές προσπάθειες πολλών ειδικών. Μην φοβάστε τους βοηθούς!

Πολύ υποσχόμενοι και εισόδημα τύποι επιχειρηματικής δραστηριότητας είναι εκείνες που σχετίζονται με τα παιδιά, ιδίως με την ψυχαγωγία τους (βλέπε "φουσκωτά παιδικά τραμπολίνα"). Μέχρι σήμερα, έχουν προταθεί ορισμένες ιδέες, η εφαρμογή της οποίας με μια σωστή προσέγγιση για την επιχειρηματική δραστηριότητα καθιστά δυνατή την απόκτηση σταθερών και υψηλών κερδών. Ωστόσο, θα πρέπει να θυμόμαστε ότι μια επιχείρηση βασισμένη στην ψυχαγωγία των παιδιών απαιτεί από τον διοργανωτή (επιχειρηματία στην περίπτωσή μας), έτσι ...

Το πιο πολύτιμο και νόστιμο ψάρι δεν επιτρέπεται για έναν απλό ψαρά. Ορισμένοι λάτρεις της αλιείας εφεύρουν έξυπνους τρόπους να πιάσουν τα ψάρια λιχουδιών, να περάσουν εξαιρετικό εξοπλισμό για τον εξοπλισμό και πολύ χρόνο για να μείνετε με ράβδους αλιείας σε δεξαμενές. Σε πραγματικούς οπαδούς των ψαριών με τη λέξη πέστροφα αρχίζουν να ρέουν σαλόνια. Τα ψάρια είναι ένα από τα πολύτιμα και το κόστος του στα καταστήματα που συνήθως μεταφράζονται. Αλλά δεν υπάρχουν προβλήματα που δεν λυθούν. ...

Στην αρχή των ελεημένων, οι τερματικοί σταθμοί πληρωμής έμοιαζαν χρυσαφένια. Έσπασαν και γεμίζουν χαλαρές κόγχες. Οι χρόνοι των φωτεινών κερδών πέρασε, αλλά η επιχείρηση παρέμεινε και αναπτύσσεται. Εκείνοι που δεν είναι τεμπέληδες και είναι έτοιμοι να ξοδέψουν κατά την έναρξη για να ξεκινήσουν 3-4 τερματικά μπορούν να βασιστούν στην επιστροφή χρημάτων για έξι μήνες. Οι ιδιοκτήτες ακροδεκτών περιμένουν τον έντονο ανταγωνισμό. Είναι απαραίτητο να εντοπιστούν οι τάσεις της αγοράς υπηρεσιών και να ανταποκριθούν στις αιτήσεις πελατών. Τεχνολογίες σε απευθείας σύνδεση πληρωμές ...

Αν νομίζετε ότι η επιχείρηση των αυξανόμενων φραουλών είναι πολύ περιορισμένη από την εποχικότητα, τότε βιάζουμε για να σας πείσουμε. Σήμερα υπάρχουν μια σειρά από δοκιμασμένες τεχνολογίες που σας επιτρέπουν να λάβετε μια σταθερή συγκομιδή φράουλας όλο το χρόνο. Επιπλέον, αυτή η τεχνολογία των καλλιεργητικών φραουλών δεν θέτει περιορισμούς στην ποσότητα φυτείας και τη γεωγραφική του θέση. Όλα εξαρτώνται από την κλίμακα που έχουμε σχεδιάσει. Το κύριο στοιχείο αυτής της επιχείρησης ...

Ιστορικά, το ναργιλέ με το κάπνισμα είναι το προνόμιο των κατοίκων της Ινδίας και της Ανατολής. Στη Ρωσία, η επιλογή "Sultansky" ήρθε στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν οι μαζικοί τουρίστες έφεραν συσκευές καπνισμού για οικιακή χρήση. Ταυτόχρονα, τα επιχειρηματικά σχέδια άρχισαν να αναπτυχθούν, πώς να ανοίξει ένα ναργιλέ - γρήγορη αποπληρωμή του κόστους επιτυγχάνει στους μελλοντικούς ιδιοκτήτες στερεών κερδών. Αλλά με την εισαγωγή ενός "νόμου κατά του Μπακακάνου" το 2014, το οποίο δεν επιτρέπεται στις επιχειρήσεις τροφοδοσίας, ...

Το κοτόπουλο είναι ένα είδος κοτόπουλου, το οποίο αναπτύσσεται στο κρέας. Η αναπαραγωγή Broiler φέρνει κέρδος στους ιδιοκτήτες των εκμεταλλεύσεων πουλερικών. Υπάρχουν δύο επιχειρηματικοί τομείς - καλλιεργώντας κοτόπουλα προς πώληση με ζωντανή ή πάχυνση των κοριτσιών εισόδου με έναν επόμενο λόγο. Για να οργανώσετε ένα αγρόκτημα πουλερικών στο οικόπεδο, να μάθετε τις απαιτήσεις για τις επιχειρήσεις αυτές και να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για τη μελλοντική παραγωγή.

Ένας κατάλογος των εξόδων δημιουργίας επιχειρήσεων περιλαμβάνει τα τέλη εγγραφής και αδειοδοτημένων, εξοπλισμού και εξοπλισμού αγοράς, καθώς και πολλά άλλα άρθρα δαπανών. Ακόμη και αν δεν έχετε προετοιμάσει ένα επιχειρηματικό σχέδιο πριν εκτελέσετε την εκκίνηση, πρέπει να περιγράψετε τη λίστα και το ποσό του πρωτογενούς κόστους για να βεβαιωθείτε ότι υπάρχει επαρκές κεφάλαιο κίνησης.

Η επιθυμία να έχετε μια προσωπική κερδοφόρα επιχείρηση είναι μια παρεμβατική ιδέα πολλών μισθωμένων υπαλλήλων που καθημερινά μετά την ημέρα "κουνάμε τον όρο" στον αφόρητο επικεφαλής. Ωστόσο, Desire και Do - δύο ακτές του ίδιου ποταμού, συνδέστε το ότι μόνο η σωστή επιχειρηματική ιδέα μπορεί. Με την ευκαιρία, αν εμβαθά στην αναζήτηση, μπορείτε να εκπλαγείτε πόσες μη πραγματοποιηθείσες ευκαιρίες περιβάλλονται από την ειρήνη και τη γύρω κοινωνία. Είναι σημαντικό μόνο να είστε σε θέση να αναζητήσετε σωστά.

Ψωμί - αυτό είναι πάντα και ανά πάσα στιγμή χρησιμοποιεί συνεχή ζήτηση. Οποιαδήποτε παγκόσμια κρίση Οικονομικά φαινόμενα παγοποιεί μόνο την κατανάλωση προϊόντων ψωμιού και αρτοποιίας. Η νέα μας επιχειρηματική ιδέα είναι πλήρως αφιερωμένη στην απελευθέρωση των Αρμενικών Λάβα και των ρολών σιταριού. Γιατί είναι το Lavash; Πρώτον, είναι ένα από τα πιο αρχαία και χρήσιμα είδη ψωμιού, εκτός από, είναι δημοφιλές στη Ρωσία, όπως μεταξύ των συνηθισμένων καταναλωτών, ...

Η ουσία του έργου: η οργάνωση μιας σύγχρονης κατασκευαστικής εταιρείας που χρησιμοποιεί την τεχνολογία της αψιδωμένης κατασκευής για την κατασκευή κτιρίων και δομών διαφόρων σκοπών και του τομέα της αίτησης για να εισέλθει στην αγορά της περιοχής Chelyabinsk. Τύπος προϊόντων - Κτίρια και δομές διαφόρων σκοπών, που ανεγέρθηκαν με τη χρήση μηχάνημα αρχιτεκτονικής κατασκευής. Αυτά τα κτίρια έχουν ένα ευρύ φάσμα εφαρμογών, είναι δυνατή η όρθια σε διάφορα μέρη του πλανήτη - οι υπολογισμένες θερμοκρασίες χρήσης από ...