Konsalting kompaniyasini qanday ochish kerak. Konsalting kompaniyasini qanday ochish kerak

* Hisob-kitoblar Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

Har qanday korxonaning iqtisodiy faoliyati biznes jarayonlarini tushunishga, menejerlar tomonidan ishlab chiqilgan strategiyaga asoslanishi kerak, bu korxonaning yakuniy maqsadlari va ularga erishish usullarini belgilashni o'z ichiga oladi. Lekin hech kimga sir emaski, bugungi kunda tadbirkorlar iqtisodiyotdan yiroq, u yoki bu biznesning faoliyati va hayotining xususiyatlarini yaxshi tushunmaydigan, faqat g‘oyaga ega, lekin uni hayotga tatbiq etishni bilmaydigan odamlardir.

Kichik biznes ko'pincha o'z rivojlanishining katta istiqbollariga ega, u bozorning katta qismini va davlat xizmatlarini, barcha turdagi korxonalarni va yakuniy iste'molchilarni o'z ichiga olgan butun iqtisodiy tizimning mavjudligini saqlab qoladi. Ushbu murakkab tizimning barcha elementlarining o'zaro aloqalari va xususiyatlarini faqat maxsus tayyorgarlikdan o'tgan, iqtisodiyot nima ekanligini va u nimaga asoslanishini mukammal tushunadigan, shuningdek, tadbirkorlik sub'ektlari bilan ishlashda katta tajribaga ega bo'lgan odamlar tushunishi mumkin. har xil turdagi va yo'nalishlarda. Ba'zida bunday mutaxassislarning yordami nafaqat ish boshlagan tadbirkorlar, balki o'zlarining bozor ulushiga ega bo'lgan va tanlangan sohadagi faoliyatning o'ziga xos xususiyatlarini nisbatan yaxshi tushunadigan yirik korxonalar uchun juda zarurdir. Ko'pincha inqirozni hal qilish korxonaning barcha elementlarini xolisona baholay oladigan, uning zaif va kuchli tomonlarini aniqlaydigan, biznes jarayonlarini optimallashtirish va takomillashtirish bo'yicha rahbariyatga tavsiyalar beradigan uchinchi tomon mutaxassislarining aralashuvisiz mumkin emas.

Rossiyada, umuman olganda, biznes va iqtisodiyot so'zini juda noto'g'ri tushunishadi. Iqtisodiyot mutaxassislarini tayyorlash instituti rivojlanib borayotganiga qaramay, bugungi kunda tadbirkorlar ma'lumotsiz, katta tajriba to'plagan, lekin nazariy nozik narsalarni umuman tushunmaydigan odamlar bilan shug'ullanmoqda. Ko'pgina tashkilotlar hali ham o'tgan asrning oxirida ishlab chiqilgan usullar bo'yicha omon qolmoqda, ammo boshqa ko'plab tashkilotlar yangi bozor talablariga moslasha olmagani uchun muvaffaqiyatsizlikka uchradi. Tashkilotning siyosati, unga qiyin vaziyatdan chiqishga yordam berish yoki shunchaki uning samaradorligini oshirish, o'qitilgan va tajriba orttirgan mutaxassislar bo'lgan biznes-maslahatchilar tomonidan chaqiriladi. Bir kun kelib havaskorlar o'z bizneslarini qurishga urinishlarini butunlay to'xtatishlarini kutishning hojati yo'q, intiluvchan tadbirkorlarga o'z yordamlarini taklif qilib, undan qanday qilib pul ishlashni o'rganish yaxshiroqdir. Bu ko‘p hollarda umumiy rivojlanishga turtki beradigan, jamiyat hayotiga yangilik kiritadigan, iqtisodiyotni samarali rivojlantirish uchun zarur bo‘lgan kichik va o‘rta biznesni qo‘llab-quvvatlovchi noyob g‘oyani qo‘llab-quvvatlaydi. Bu biznes va erkin raqobat, ijodiy rivojlanish va insoniyatning turmush darajasini oshirish zamonaviy jamiyatning eng muhim qismlaridan birini egallab turgan kapitalizm va postindustrial jamiyatning o'ziga xos xususiyati.

Tadbirkorlarga mavjud va mumkin bo'lgan biznes jarayonlari bo'yicha maslahat berish xizmatlari bugungi kunda odatda konsalting deb ataladi. Bu so'z shunchaki moda, o'z mohiyatiga ko'ra u konsalting, faqat biznes bilan bog'liq barcha muammolarni hal qilishda yordam bilan birga keladi. Konsalting - bu shunchaki tavsiyalar emas, bu maslahat berilgan kompaniyaning mavqeini haqiqiy yaxshilashga qaratilgan xizmatlarning butun majmuasidir. Konsalting korxonaning iqtisodiy faoliyatini tubdan o'zgartirishi mumkin va oxir-oqibatda umuman bozordagi vaziyatga ta'sir qilishi mumkin. Bu bilan faqat hech narsa ixtiro qilmaydigan, lekin iqtisodiy qonunlar va shaxsiy tajribaga muvofiq harakat qiladigan mutaxassislar shug'ullanishi aniq. Shu munosabat bilan o'z konsalting agentligingizni ochish umuman iqtisodiyotni, xususan, tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlarini tushunadigan odamlarning vakolatidir.

Biroq, iste'dodli iqtisodchi o'z faoliyatini korxonalarga qo'shimcha ekspert sifatida maslahat berishdan boshlashi mumkin, u kompaniyaning top-menejerlari bilan teng asosda murakkab muammolarni tahlil qiladi, korxona faoliyatini tahlil qiladi, nostandart echimlarni topadi, ishlab chiqadi va optimallashtiradi. faoliyatning barcha sohalarida, qiyin vaziyatda maslahat so'rab murojaat qiladigan mustaqil mutaxassis sifatida ishlaydi. Agar sizda bilim va tajriba yoki hech bo'lmaganda iste'dod, rivojlanish va hamma narsani tezda o'rganish istagi bo'lmasa, maslahat bilan shug'ullanishga urinmasligingiz kerak. Agar oddiy odam konsalting bilan shug'ullansa, bu ertami-kechmi mijozlarga ma'lum bo'ladi, obro'si umidsiz ravishda buziladi va tadbirkorning o'zi uchun ushbu turdagi faoliyat bilan shug'ullanish qiyin va qiziq emas.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Konsalting umumiy va maxsus bo'lishi mumkin, biznesni rivojlantirish bo'yicha konsalting umumiy iqtisodiy rivojlanishni anglatadi. Konsaltingning alohida holatlari faqat alohida ekologiya, moliya, trening, marketing, IT, HR va boshqalar bo'yicha maslahatlardir. Konsalting autsorsingdan farqi shundaki, u tadbirkorning majburiyatlarini o'z zimmasiga olmaydi, balki u bilan vaziyatdan chiqish yo'llarini izlaydi. Konsalting mijozdan masalani tushunishni talab qilmaydi, balki o'z bilimlarini va malakali yordamini o'rgatishni maqsad qiladi, maslahatchi korxona xodimlari bilan birgalikda ishlaydi, ko'pincha kuzatuvchi yoki hatto rahbar sifatida ishlaydi. Konsalting xizmatlarini taklif qiluvchi agentlik, bu holda, umuman biznes bo'yicha va uning alohida elementlari bo'yicha umumiy maslahatlar o'tkazishi kerak, ya'ni ba'zida ushbu konsalting holatlarida barcha muammolarni hal qila oladi. Buni biznes konsalting deb atash mumkin. Demak, har qanday faoliyat sohasini tushunadigan: buxgalteriya hisobidan operatsion boshqaruvgacha bo'lgan katta xodimlarni saqlash zarurati.

Konsalting xizmatlarini ko'rsatuvchi kompaniya o'z faoliyatini Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq maxsus ta'lim litsenziyasisiz amalga oshirishi mumkin. Shunchaki tadbirkorlik sub'ekti sifatida ro'yxatdan o'tish kifoya, bu holda yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tish afzalroqdir. Soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimidan foydalanish imkoniyatiga ega bo'lish uchun mas'uliyati cheklangan jamiyat shaklini tanlash yaxshidir. Ammo shuni yodda tutish kerakki, konsalting faoliyati (OKPD 2) 70.22 Korxonani boshqarish sohasidagi konsalting xizmatlari ta'rifiga kiradi va shunga muvofiq OKVED kodi tanlanadi. Biroq, biznes konsalting xizmatlarini yirik korxona tashkil etish orqali emas, balki yolg'iz ishlash orqali ko'rsatish mumkin, keyin siz shunchaki yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tishingiz mumkin.

Aytish mumkinki, ushbu turdagi biznesda yangi boshlanuvchilar uchun, aslida, faqat tadbirkorning o'zi ishlaydigan kichik kompaniya ochishdan boshlagan ma'qul, chunki yangi ochilgan korxona mijozlarning ishonchiga ega emas, tadbirkor oldida esa o‘z obro‘sini qozonishdek juda jiddiy vazifa turibdi. Katta tashkilotlar bilan hamkorlikni boshlash uchun siz birinchi navbatda yakka tartibdagi tadbirkorlar va kichik firmalar uchun maslahatlar bilan shug'ullanishingiz kerak bo'ladi. Albatta, bu holda, siz katta to'lovlarga tayanmasligingiz kerak, ammo bu vaqtda tadbirkor bebaho tajribaga ega bo'ladi, turli xil biznes turlarini yuritish xususiyatlarini tushunishni amalda o'rganadi va mustaqil ravishda tadbirkorlarni kutayotgan barcha qiyinchiliklarga duch keladi. umumiy. Biznes-konsalting bo'yicha mutaxassis generalist bo'lib, keyinchalik u bilan turli xil mutaxassislar ishlaydi, ammo menejer hatto o'z xodimlariga ziddiyatli paytlarda yordam berish uchun har qanday muammoni mutlaqo tushuna olishi kerak.

Ko'p sonli korxonalar va tadbirkorlar bilan ishlashga muvaffaq bo'lganingizdan, biznesning turli sohalarini o'rganganingizdan va turli xil muammolarga duch kelganingizdan so'ng, eng muhimi, konsalting xizmatlari bozorida obro'ga ega bo'lsangiz, takliflaringizni faol ravishda ilgari surishingiz mumkin. to'la vaqtli top-menejerlardan ko'ra ko'proq tushunadigan mutaxassislarning yordami va tajribasini olishni kutgan holda konsaltingga murojaat qiladigan yirik va muvaffaqiyatli kompaniyalar uchun. Ushbu bosqichda tashkilot allaqachon ko'p sonli odamlarni ish bilan ta'minlashi kerak, ularning har biri o'z biznesi bilan shug'ullanadi va tor doiradagi masalalar bo'yicha maslahat beradi.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Bu holda kompaniyaning ofisi shaharning biznes tumanlarida joylashgan bo'lishi kerak, bu konsalting kompaniyasiga bo'lgan ishonchni oshirishga yordam beradi. Vakolatxonaning o'zi ko'proq yordamchi faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlarni ishga oladi, bular mahsulot va xizmatlar bozorini o'rganadigan, umuman iste'molchilarning ehtiyojlarini aniqlaydigan va turlarni ilgari surish uchun yangi nostandart g'oyalarni topadigan qo'shimcha mutaxassislar, tahlilchilar, moliyachilar, marketologlar. mahsulotlar. Alohida toifa - bu yangi kontseptsiyalarni ishlab chiqadigan, yangi mahsulotlarni yaratadigan yoki eskilarini yaxshilaydigan odamlar (biz to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish haqida emas, balki dizayn haqida gapiramiz). Bu to'g'ridan-to'g'ri maslahat berishdan ko'ra ko'proq ilmiy faoliyat bilan shug'ullanadigan odamlardir. Bu bizning mijozlarimizga mutlaqo yangi, misli ko'rilmagan ishlanmalarni taklif qilish uchun zarur, bu ham konsaltingning bir qismidir.

Konsalting xizmatlari iloji boricha samarali bo'lishi uchun kompaniya korporatsiyaning ichki tizimini va ushbu korporatsiyani o'rab turgan tashqi tizimini har tomonlama o'rganishi kerak. Boshqacha qilib aytganda, siz nafaqat kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini, balki uning atrofidagi samaradorlik ko'rsatkichlariga ta'sir qiluvchi va biznes jarayonlariga bevosita ta'sir qiluvchi barcha omillarni ham aniqlay olishingiz kerak. Gap nafaqat SWOT tahlili, balki kompaniyaning barcha sohalari va sohalari bo'yicha eng to'liq ma'lumotlarni olish haqida bormoqda. To'g'ridan-to'g'ri biznes maslahatchilari bo'lgan generalistlar shunday qilishadi. Muammolarni aniqlab, takomillashtirilishi kerak bo'lgan biznes jarayonlarini aniqlagandan so'ng, tor mutaxassislar batafsilroq tahlil qilish va echimlarni taklif qilish uchun kirishadilar.

Shunday qilib, konsalting marketing bilan uzviy bog'liqdir. Marketing tadqiqotlarini o'tkazish tashqi muhit to'g'risida ishonchli bilimlarni olish uchun juda zarurdir, ularsiz konsalting shunchaki maslahat bo'lmaydi. Bundan tashqari, konsalting kompaniyasi doimiy ravishda o'z mijozi uchun marketing tadqiqotlarini olib boradi, statistik ma'lumotlarni to'playdi va tashqi muhit unga beradigan rivojlanish imkoniyatlarini aniqlaydi. Ushbu ma'lumotni olgandan so'ng, korxonaning moliyaviy va boshqa imkoniyatlari aniqlanadi, imkoniyatlar va resurslar taqqoslanadi va shu asosda belgilangan maqsadlarga erishish usullari aniqlanadi. Konsalting har doim uzoq muddatga mo'ljallangan, mijoz bilan ishlash ideal tarzda ochiq bo'lishi kerak, shuning uchun tadqiqot nafaqat mijoz tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish, balki butun kompaniyaning umumiy faoliyatini yaxshilash uchun ham amalga oshiriladi.

Buning ortidan kompaniya biznes-jarayonlarini strategik rejalashtirish, rejalarni puxta va puxta ishlab chiqish, tashkiliy tuzilmalarni takomillashtirish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish, optimallashtirish va moddiy-texnika ta'minoti, xodimlar bilan ishlash kiradi. Ushbu bosqichda konsalting o'quv kompaniyalari va baholash markazlari ishiga o'xshab keta boshlaydi. Xuddi shu tamoyillar bu erda ham qo'llaniladi, xodimlarni o'qitish, ularning faoliyatini baholash, sertifikatlash, kompaniya maqsadlariga erishishga qiziqish darajasini aniqlash (motivatsiya), xodimlarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini aniqlash va kerak bo'lganda kompaniya imidjini to'liq o'zgartirish. ish beruvchi sifatida yoki kadrlar siyosatidagi o'zgarish. Konsaltingning ushbu bosqichi iloji boricha samarali bo'lishi uchun jamoa tarkibiga nafaqat kadrlar bo'yicha mutaxassislar, balki psixologlar va nizolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislar ham kirishi kerak.

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Vazifaning keyingi bajarilishi to'g'ridan-to'g'ri qo'yilgan maqsadlarga bog'liq, shuning uchun ularga erishishning turli usullaridan foydalanish mumkin. Odatda, yangi g'oyalar etishmayotganda konsaltingga murojaat qilinadi. Bu bozorni kengaytirayotgan, mahsulot turlarini ko'paytirishga harakat qilayotgan yoki iste'molchilarning yangi toifalarini jalb qilishga urinayotgan, rivojlanishda turg'unlik yoki hatto regressiyani boshdan kechiradigan raqobatchilar bilan raqobatlasha olmaydigan kompaniyalarni o'z ichiga oladi. Yangi boshlanuvchi kompaniyalar ko'pincha boshqa birovning tajribasi va bilimiga muhtoj, bozorda bir yildan ortiq ishlagan konsalting kompaniyasi yangi kelganlarga juda ko'p qimmatli ma'lumotlarni berishi va bozordagi o'rnini sezilarli darajada o'zgartirishi mumkin. Bunday holda, konsalting ko'proq yordamga aylanadi, tajribali mutaxassislardan qimmatli maslahatlar olish imkoniyatidir.

Ko'pincha konsalting mijozga murakkab loyihani bajarishga yoki mijozidan qabul qilgan vazifani bajarishga yordam beradigan kompaniya sifatida ishlaydi. Bunday holda, mutlaqo boshqa bilim sohalaridan malakali mutaxassislar, jumladan muhandislar, quruvchilar, texniklar, IT mutaxassislari va boshqalarga ega bo'lish kerak bo'lishi mumkin. Bu erda konsalting to'g'ridan-to'g'ri maslahat emas, balki bajarilishi talab qilinadigan muayyan ishlarni bajarish bo'yicha professional mutaxassislar jamoasiga o'xshaydi. Murakkab yoki shunchaki nomukammal boshqaruv tizimiga ega bo'lgan kompaniyalarda ko'pincha kompaniya bo'linmalari o'rtasida bo'g'in bo'la oladigan va ma'muriy muammolarni hal qila oladigan mutaxassislarni jalb qilish, shuningdek, mijozlar menejerlarini samarali boshqarishni o'rgatish kerak. Va nihoyat, ko'plab yirik firmalar allaqachon tugallangan loyihani yoki yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni baholaydigan uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilishlari kerak, ularning baholashlari asosida qaror mijoz rahbariyati tomonidan qabul qilinadi, ammo ekspert baholash usuli bundan keyin ham hisobga olinmasligi mumkin. tadbirlar. Bu yerda konsalting kompaniyasi loyihaga bir marta kelgan va endi unda ishtirok etmaydigan tajribali mutaxassislarni taqdim etadi.

Konsalting xizmatlari bozorida narxlar tizimi ancha murakkab. Hozirgi vaqtda bir nechta to'lov turlari mavjud, ammo har bir narsani taxminan uch xil turga bo'lish mumkin, shuningdek, turli yo'llar bilan hisoblangan mablag'lar miqdorini o'z ichiga olgan birlashtirilgan to'lov. Eng oddiy - bir martalik to'lov, oddiy so'z bilan aytganda, qat'iy. Bunday holda, konsalting kompaniyasi muayyan turdagi xizmatlar uchun o'z narxlari ro'yxatiga ega va o'z mijozlariga faqat dastlab belgilangan narxda taklif qiladi, shu bilan birga maslahatchining vazifasini sezilarli darajada soddalashtiradigan yoki murakkablashtiradigan turli xil kutilmagan omillar odatda qabul qilinmaydi. hisobga. Boshqa tomondan, bu usul xavflar minimal bo'lgan joylarda qo'llaniladi: o'qitish, tahlil qilish, sertifikatlash va hokazo. To'lovning ikkinchi turi bir martalik to'lovga o'xshash bo'lib, vaqtga asoslangan deb ataladi va mijozning topshirig'iga sarflangan haqiqiy vaqtdan kelib chiqib hisoblanadi. Keyingi to'lov turi tugallangan ob'ekt narxining foizi yoki olingan natijaga bog'liq. Bunday holda, konsalting kompaniyasi o'z faoliyatining samaradorligidan ayniqsa manfaatdor.

Shuni ta'kidlash kerakki, bugungi kunda Rossiyada konsalting kompaniyasi xizmatlarining narxi rivojlangan kapitalistik mamlakatlarga qaraganda ancha past, bu ko'plab firmalar tomonidan konsalting xarajatlarning ustuvor bo'lmagan moddasi deb hisoblanganligi bilan bog'liq. O'rtacha raqamlarni nomlash juda qiyin, chunki ko'p narsa vazifaga bog'liq, ammo foizli to'lov bo'lsa, u kamdan-kam hollarda loyiha qiymatining 5% dan oshadi. Shuningdek, bugungi kunda ko'pgina firmalar konsalting firmalariga o'z kompaniyasining aktsiyalarini almashish yoki o'tkazish yo'li bilan to'lashni afzal ko'radilar va ikkinchi holatda konsalting firmasi buyurtmaning yaxshi bajarilishidan ayniqsa manfaatdor, chunki yuqori iqtisodiy samaradorlik ularning aktsiyalari qiymatini oshiradi.

Kichkina advokatlik idorasini ochish miqdori 200-300 ming rubldan oshishi mumkin emas, garchi uning hajmiga qarab sezilarli darajada oshishi mumkin. Xususiy amaliyotda yurist odatda...

Sizning biznesingiz psixologik o'yinlar bo'yicha. Tashkil etish oson. Bir hafta ichida sotib olinadi.

Autstaffing kompaniyasini ochish uchun sizga 200 ming rubldan ko'proq pul kerak bo'lishi dargumon va agar siz birinchi marta zaxira fondlarini hisobga olsangiz, eng noqulay stsenariyda sizga yarmidan ko'pi kerak bo'lmaydi...

19 yoshdan bir oz oshgan va 60 yoshdan biroz kichik bo'lgan barcha odamlar muayyan masalalar va mavzular bo'yicha mutaxassislardir. Lekin faqat ba'zilari. Agar siz boshqa odamlarga diqqat bilan qarasangiz, ular sizning mavzuingiz haqida hech narsani tushunishmaydi. Va siz 500-600 rubl uchun bepul, ularga yordam berishingiz, maslahat berishingiz, yo'l-yo'riq berishingiz mumkin. Va ular sizga mamnuniyat bilan to'laydilar. Bu birinchi taxminda konsalting. Va endi batafsilroq.

Kuzatiladigan ko'rsatkichlar jarayonning kiritilishi, jarayonning o'zi yoki chiqishi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Ko'pgina jarayonlar uchun eng dolzarb ko'rsatkichlar ularning natijalari bilan bog'liq. Ko'rsatkichlarni vaqti-vaqti bilan tahlil qilish ham muhimdir. Jarayon yoki tashkilot rivojlanishining turli bosqichlarida ba'zi ko'rsatkichlar ahamiyatsiz bo'lib qolishi va evolyutsiya va rivojlanishga imkon beruvchi boshqa ko'rsatkichlar bilan almashtirilishi mumkin.

Yechimlardan biri tashkilot darajasida funktsiyani amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni ta'minlaydigan alohida bo'lim yaratish bo'lishi mumkin. Agar amalga oshirish bosqichlari tashkilot rahbariyati tomonidan tushunilsa ham, butun kompaniyani sotib olishga erishish kerak. Har bir xodim o'z jarayonlaridan kamida bittasida rolga ega va bu yangi protsessual yondashuv haqida xabardor bo'lishi kerak.

Konsalting (maslahat berish) - menejerlar, top-menejerlar, menejerlar va boshqa boshqaruv xodimlari uchun maslahat faoliyati. Konsaltingning maqsadi boshqaruv tizimiga belgilangan maqsadlarga eng yaxshi natija bilan erishishga yordam berishdir.

Kimga maslahat kerak?

Agar siz allaqachon konsalting yirik kompaniyalar ko'p deb o'ylagan bo'lsangiz, unda bu unday emas. Konsalting, to'g'ri ma'noda, yangi g'oyaga, ekspert bahosiga, tajriba va bilimga, shuningdek, menejmentdagi bahsli vaziyatlarni hal qilish, konsensusga erishish va katta hajmdagi ishlarni bajarishga yordam beradigan vakolatli fikrga muhtoj bo'lgan har qanday kompaniya uchun javob beradi. loyiha.

Xizmat opsiyalari

Ular miqdoriy jihatdan kamroq xarajatlarga, harakatlar va qarorlarda moslashuvchanlik va moslashuvchanlikka, xodimlar va mijozlarning qoniqishlariga aylanadi. Tashkilotlar tez o'zgarishlar ro'y berayotgan biznes muhitida raqobatbardosh bo'lib qolishi uchun ular jarayonni farqlashni ta'minlaydigan va mijozlar sifati tajribasini yaratadigan usullarni o'rganishlari kerak. Jarayonlar ustida ishlash tashkilotning rivojlanishini ta'minlash uchun ajralmas faoliyatdir. Amalga oshirishni boshlash murakkab va resurs talab qiladigan bo'lishi mumkin, ammo uzoq muddatli natijalar tashkilotning raqobatbardoshligini ta'minlaydi.

Ko'rib turganingizdek, har bir kishi maslahatga muhtoj. Shunchaki, hamma ham o‘ziga nima kerakligini tushunmaydi va yo‘qotadi. Bu erda konsalting biznesi qurilgan.

Konsalting hayot va biznesning har qanday sohasida amalga oshirilishi mumkinligiga qaramay, talab yuqori bo'lgan va yuqori talabga ega bo'lgan bir nechta yuqori sohalar mavjud. Va agar siz ushbu sohalardan birining mutaxassisi bo'lsangiz, unda ... nega siz hali ham konsalting bilan shug'ullanmaysiz?

Agar qurilish, rekonstruksiya, kapital ta'mirlash yoki infratuzilma ishlari uchun qo'llab-quvvatlash so'ralsa, texnik loyiha yoki byudjetli loyiha takliflari Qishloq biznesini qo'llab-quvvatlash uchun ariza bilan birga taqdim etilishi kerak. Loyihalar uchun tanlov mezonlari. Hisob-kitoblar qishloqda uzoqroq faoliyat muddati, so'ralgan yordamning kamroq intensivligi, ko'proq ish o'rinlari yoki oilaviy biznes, loyiha maydoni va boshqalar bo'yicha taqsimlanadi. Ariza beruvchi ariza berilgan sanadan oldin qishloq hududida joylashgan yuridik shaxs bo‘lsa: Ariza beruvchi qishloqda yashovchi bo‘lsa, qishloq joyida kamida 1 yil yashaganligi e’lon qilingan bo‘lsa – 5 ball. kamida bir yil qishloqda ro'yxatdan o'tgan va kamida bir yil qishloq joylarda ishlagan 5 baholash Qo'llab-quvvatlashning past intensivligi talab qilinadi: qo'llab-quvvatlash intensivligi 20% va 49 foizni qo'shganda - foiz punkti uchun bir baht.

1. Buxgalteriya bo'yicha maslahat- kompaniyadagi moliyaviy oqimlarni qayta taqsimlashning qonuniy usuli, buxgalteriya hujjatlarini tartibga solish, iloji bo'lsa va ayniqsa imkonsiz joylarda pulni tejash. Bularning barchasi buxgalteriya maslahatida yotadi.
2. Moliyaviy va huquqiy audit- kompaniyaning deyarli barcha moliyaviy komponentlari qo'llaniladigan keng maydon. Axir, siz hamma narsani tejashingiz mumkin - kommunal to'lovlardan tortib yirik ishlab chiqarish xarajatlarigacha. Shuning uchun, maslahatchilar qo'llaridan kelgan hamma narsa bilan ishlaydilar.
3. Biznesni rivojlantirish va kengaytirish- ko'pchilik boshlang'ich tadbirkorlar tajribali hamkasblarining maslahatiga muhtoj. Shuning uchun, agar sizda ikkinchisi bo'lsa, birinchisiga osongina maslahat berishingiz mumkin. Va birinchisi sizga maslahat uchun pul to'laydi. Bu har qanday narsa bo'lishi mumkin. Biznes jarayonlarini o'rnatishdan o'z daromad sxemasini ishlab chiqishgacha.
4. Soliq bo'yicha maslahat- bu biznesning oltin koni. Misol uchun, AQShda soliq maslahatchilari penthauslarda yashaydi va xohlagan vaqtda Margo kremini iste'mol qiladi. Bizning soliq qonunchiligimiz hali juda yosh va hamma ham buni ichkaridan ham, tashqaridan ham bilmaydi, shuning uchun ko'pchiligimiz soliq konsaltingida pul ishlashning haqiqiy imkoniyatiga ega.
5. Yuridik maslahat- yashagan, soliqlar yaqinida joylashgan. Soliq maslahati har xil bo'lishi mumkin - merosni ro'yxatdan o'tkazishdan tortib, nikoh shartnomasini to'g'ri tayyorlashgacha. Qabul qilaman, mahalliy universitetlarning yuridik fakultetlari bitiruvchilari uchun ajoyib ish.
6. Biznes g'oyalari va ish joyini o'zgartirish bo'yicha maslahatlar. Ishga qaerga borish haqida o'z vaqtida maslahat berish juda qimmatga tushadi. Karyera qurish, startap boshlash, ish joyini o‘zgartirish va boshqa ko‘p narsalar bo‘yicha professional konsalting odamlarga butun umriga ta’sir qiladi.
7. IT konsalting. Konsaltingning so'nggi tendentsiyasi. hozirgi zamonga aylangan kelajak kasbi. Uskunalar, dasturiy ta'minotni tanlash, samarali kompyuter ekotizimlarini qurish, ma'lum darajadagi va bilimga ega bo'lgan mutaxassislarni topish va yollash - bularning barchasi ushbu konsalting doirasida yotadi.
8. "Bosh ovchilar". Kadrlarni izlash va yollash sohasida konsalting. Bu endi biz uchun HeadHunter - xodimlarni qidirish uchun sayt. Biroq, bu atama butunlay boshqacha ma'noga ega. Bu raqobatchilardan mutaxassislarni izlash va jalb qilishdir. Ish iflos, lekin yuqori haq to'lanadi. Psixologiya bo'yicha nozik bilimlarni talab qiladi. Agar bu sizga yoqmasa, keyingi joy haqida o'qing.
9. Xodimlarni boshqarish. Xodimlarga maslahat va nazorat. Ularning korporativ birligini oshirish, to'g'ri motivatsiya, saqlash va ne'mat ovchilaridan himoya qilish. Barcha darajadagi menejerlarga bo'ysunuvchilar bilan qanday qilib to'g'ri ishlash bo'yicha maslahat berish.
10. Marketing. Kompaniyaning global rivojlanishi sohasida konsalting. Biznesni rejalashtirish va biznesni rivojlantirish g'oyalari.
11. Jamoat bilan aloqa. Kompaniyaning obro'si va ko'rinishi jamiyatda muhimroq bo'lishi uchun nima qilish kerak. Nostandart PR, brendni rivojlantirishning nozik tomonlari. Va reklama asoslanishi mumkin bo'lgan boshqa narsalar.
12. Reklama bo'yicha konsalting. Ha, reklama kampaniyasida maqsadlaringizga qanday qilib to'g'ri va aniqroq erishish mumkin, nimadan foydalanish kerak va nima emas. Uzoq vaqt davomida ishlaydigan reklama kampaniyalarini kompilyatsiya qilish.
13. Bog'dorchilik va landshaft dizayni. Ko'rinib turibdiki, ko'p odamlar kartoshkani qanday etishtirishni bilishadi. Ammo, ko'pchilik uni daromad bilan qanday etishtirishni bilmaydi, lekin bunday emas - chelak ekdi - chelak yig'di. Hazil. Bog 'konsaltingi juda mashhur xizmatdir. Bog'lar va qishki bog'lar tashkil etish, o'simliklarni parvarish qilish, turli xil sug'orish tizimlaridan foydalanish, bog' barpo etish va bog'ni rejalashtirish - bu odamlar javob berishga tayyor bo'lgan savollarning bir nechtasi.
14. Sog'lom ovqat. O! Siz buni boshdan kechirdingiz. Detoks. 7 kunlik parhez. Biz xom iste'mol qilmaymiz, qaynatilgan holda iste'mol qilamiz va aksincha. Oyoqlar qayerdan o'sadi? Oziqlanish bo'yicha konsaltingdan. Individual parhezlar va mashg'ulotlarni tuzish bu joyning asosidir.
15. Tasvir bo'yicha maslahat. Ushbu galstuk sizning yuzingizga juda mos keladi. Va bu sizning ko'zlaringizning rangiga mos keladi. Va nima ... minglab moda yo'nalishlari, individual uslubni shakllantirish, aksessuarlar tanlash. Xaridni qo'llab-quvvatlash. Bu nishaning go'zalligi shundaki, u hech qanday ta'limni talab qilmaydi, ta'mga va did bilan kiyinish qobiliyatiga ega bo'lish kifoya.

Albatta, bu ro'yxat juda cheklangan va "maslahat" so'zi eslatib o'tilgan har qanday maqolada mavjud. Bizga ishoning, siz mutaxassis bo'lsangiz, biz hatto maslahat bera olmaymiz, siz bizga maslahat berishingiz kerak. Bu biznesning mohiyati.

Loyiha ishsizlik darajasi Litvada o'rtacha ishsizlik darajasi 10 balldan yuqori bo'lgan munitsipalitetda amalga oshirilmoqda. Oilaviy yoki litsenziyalangan faoliyat. Loyiha arizachi va uning oila a’zolaridan kamida bittasi ishtirok etadigan faoliyatni amalga oshirish niyatida yoki ariza beruvchi litsenziyalanadigan faoliyat turini amalga oshirish niyatida 25 ball Ariza beruvchi loyihani ishlab chiqish va loyiha monitoringi davrida yangi ish o‘rinlari yaratilishini o‘z zimmasiga oladi. Qishloq aholisi uchun: Qishloq aholisi uchun 5 va undan ortiq ish o'rni 25 ball Qishloqda 4 ish joyi 20 ball Qishloq aholisi uchun 3 ish o'rni 15 ball Qishloq aholisi uchun 2 ball Qishloq aholisi uchun 10 ball Qishloq aholisi uchun 1 ish o'rni 5 ball Loyiha faoliyati bilan amalga oshiriladigan mulk , arizachi 10 ball Ilovalar muvofiqlik gorizontal tamoyillari egalik:. ariza beruvchi - jismoniy yoki arizachi - asosiy aktsiyadori 29 yoshgacha bo'lgan yuridik shaxs - 10 ball talabnoma beruvchi - jismoniy yoki arizachi - asosiy aktsiyadori 30 yoshdan 40 yoshgacha bo'lgan yuridik shaxs; Ariza beruvchining 5 balli - ayol yoki arizachi - yuridik shaxs - asosiy aktsiyador ayol - 5 ball.

Ushbu qiziqarli biznesni boshlashda omad tilaymiz!

STOP! Va pul?
- Qanaqa pul? Balki sizga pul bo'lgan Audi A6 kalitini beraman?

Har qanday korxonaning iqtisodiy faoliyati biznes jarayonlarini tushunishga, menejerlar tomonidan ishlab chiqilgan strategiyaga asoslanishi kerak, bu korxonaning yakuniy maqsadlari va ularga erishish usullarini belgilashni o'z ichiga oladi. Lekin hech kimga sir emaski, bugungi kunda tadbirkorlar iqtisodiyotdan yiroq, u yoki bu biznesning faoliyati va hayotining xususiyatlarini yaxshi tushunmaydigan, faqat g‘oyaga ega, lekin uni hayotga tatbiq etishni bilmaydigan odamlardir.

Kichik biznes ko'pincha o'z rivojlanishining katta istiqbollariga ega, u bozorning katta qismini va davlat xizmatlarini, barcha turdagi korxonalarni va yakuniy iste'molchilarni o'z ichiga olgan butun iqtisodiy tizimning mavjudligini saqlab qoladi. Ushbu murakkab tizimning barcha elementlarining o'zaro aloqalari va xususiyatlarini faqat maxsus tayyorgarlikdan o'tgan, iqtisodiyot nima ekanligini va u nimaga asoslanishini mukammal tushunadigan, shuningdek, tadbirkorlik sub'ektlari bilan ishlashda katta tajribaga ega bo'lgan odamlar tushunishi mumkin. har xil turdagi va yo'nalishlarda. Ba'zida bunday mutaxassislarning yordami nafaqat ish boshlagan tadbirkorlar, balki o'zlarining bozor ulushiga ega bo'lgan va tanlangan sohadagi faoliyatning o'ziga xos xususiyatlarini nisbatan yaxshi tushunadigan yirik korxonalar uchun juda zarurdir. Ko'pincha inqirozni hal qilish korxonaning barcha elementlarini xolisona baholay oladigan, uning zaif va kuchli tomonlarini aniqlaydigan, biznes jarayonlarini optimallashtirish va takomillashtirish bo'yicha rahbariyatga tavsiyalar beradigan uchinchi tomon mutaxassislarining aralashuvisiz mumkin emas.

Rossiyada, umuman olganda, biznes va iqtisodiyot so'zini juda noto'g'ri tushunishadi. Iqtisodiyot mutaxassislarini tayyorlash instituti rivojlanib borayotganiga qaramay, bugungi kunda tadbirkorlar ma'lumotsiz, katta tajriba to'plagan, lekin nazariy nozik narsalarni umuman tushunmaydigan odamlar bilan shug'ullanmoqda. Ko'pgina tashkilotlar hali ham o'tgan asrning oxirida ishlab chiqilgan usullar bo'yicha omon qolmoqda, ammo boshqa ko'plab tashkilotlar yangi bozor talablariga moslasha olmagani uchun muvaffaqiyatsizlikka uchradi. Tashkilotning siyosati, unga qiyin vaziyatdan chiqishga yordam berish yoki shunchaki uning samaradorligini oshirish, o'qitilgan va tajriba orttirgan mutaxassislar bo'lgan biznes-maslahatchilar tomonidan chaqiriladi. Bir kun kelib havaskorlar o'z bizneslarini qurishga urinishlarini butunlay to'xtatishlarini kutishning hojati yo'q, intiluvchan tadbirkorlarga o'z yordamlarini taklif qilib, undan qanday qilib pul ishlashni o'rganish yaxshiroqdir. Bu ko‘p hollarda umumiy rivojlanishga turtki beradigan, jamiyat hayotiga yangilik kiritadigan, iqtisodiyotni samarali rivojlantirish uchun zarur bo‘lgan kichik va o‘rta biznesni qo‘llab-quvvatlovchi noyob g‘oyani qo‘llab-quvvatlaydi. Bu biznes va erkin raqobat, ijodiy rivojlanish va insoniyatning turmush darajasini oshirish zamonaviy jamiyatning eng muhim qismlaridan birini egallab turgan kapitalizm va postindustrial jamiyatning o'ziga xos xususiyati.

Tadbirkorlarga mavjud va mumkin bo'lgan biznes jarayonlari bo'yicha maslahat berish xizmatlari bugungi kunda odatda konsalting deb ataladi. Bu so'z shunchaki moda, o'z mohiyatiga ko'ra u konsalting, faqat biznes bilan bog'liq barcha muammolarni hal qilishda yordam bilan birga keladi. Konsalting - bu shunchaki tavsiyalar emas, bu maslahat berilgan kompaniyaning mavqeini haqiqiy yaxshilashga qaratilgan xizmatlarning butun majmuasidir. Konsalting korxonaning iqtisodiy faoliyatini tubdan o'zgartirishi mumkin va oxir-oqibatda umuman bozordagi vaziyatga ta'sir qilishi mumkin. Bu bilan faqat hech narsa ixtiro qilmaydigan, lekin iqtisodiy qonunlar va shaxsiy tajribaga muvofiq harakat qiladigan mutaxassislar shug'ullanishi aniq. Shu munosabat bilan o'z konsalting agentligingizni ochish umuman iqtisodiyotni, xususan, tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlarini tushunadigan odamlarning vakolatidir.

Foydali franchayzalar

570 000 rubldan investitsiyalar.

Biroq, iste'dodli iqtisodchi o'z faoliyatini korxonalarga qo'shimcha ekspert sifatida maslahat berishdan boshlashi mumkin, u kompaniyaning top-menejerlari bilan teng asosda murakkab muammolarni tahlil qiladi, korxona faoliyatini tahlil qiladi, nostandart echimlarni topadi, ishlab chiqadi va optimallashtiradi. faoliyatning barcha sohalarida, qiyin vaziyatda maslahat so'rab murojaat qiladigan mustaqil mutaxassis sifatida ishlaydi. Agar sizda bilim va tajriba yoki hech bo'lmaganda iste'dod, rivojlanish va hamma narsani tezda o'rganish istagi bo'lmasa, maslahat bilan shug'ullanishga urinmasligingiz kerak. Agar oddiy odam konsalting bilan shug'ullansa, bu ertami-kechmi mijozlarga ma'lum bo'ladi, obro'si umidsiz ravishda buziladi va tadbirkorning o'zi uchun ushbu turdagi faoliyat bilan shug'ullanish qiyin va qiziq emas.

Konsalting umumiy va maxsus bo'lishi mumkin, biznesni rivojlantirish bo'yicha konsalting umumiy iqtisodiy rivojlanishni anglatadi. Konsaltingning alohida holatlari faqat alohida ekologiya, moliya, trening, marketing, IT, HR va boshqalar bo'yicha maslahatlardir. Konsalting autsorsingdan farqi shundaki, u tadbirkorning majburiyatlarini o'z zimmasiga olmaydi, balki u bilan vaziyatdan chiqish yo'llarini izlaydi. Konsalting mijozdan masalani tushunishni talab qilmaydi, balki o'z bilimlarini va malakali yordamini o'rgatishni maqsad qiladi, maslahatchi korxona xodimlari bilan birgalikda ishlaydi, ko'pincha kuzatuvchi yoki hatto rahbar sifatida ishlaydi. Konsalting xizmatlarini taklif qiluvchi agentlik, bu holda, umuman biznes bo'yicha va uning alohida elementlari bo'yicha umumiy maslahatlar o'tkazishi kerak, ya'ni ba'zida ushbu konsalting holatlarida barcha muammolarni hal qila oladi. Buni biznes konsalting deb atash mumkin. Demak, har qanday faoliyat sohasini tushunadigan: buxgalteriya hisobidan operatsion boshqaruvgacha bo'lgan katta xodimlarni saqlash zarurati.

Konsalting xizmatlarini ko'rsatuvchi kompaniya o'z faoliyatini Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq maxsus ta'lim litsenziyasisiz amalga oshirishi mumkin. Shunchaki tadbirkorlik sub'ekti sifatida ro'yxatdan o'tish kifoya, bu holda yuridik shaxs sifatida ro'yxatdan o'tish afzalroqdir. Soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimidan foydalanish imkoniyatiga ega bo'lish uchun mas'uliyati cheklangan jamiyat shaklini tanlash yaxshidir. Ammo shuni yodda tutish kerakki, konsalting faoliyati (OKPD 2) 70.22 Korxonani boshqarish sohasidagi konsalting xizmatlari ta'rifiga kiradi va shunga muvofiq OKVED kodi tanlanadi. Biroq, biznes konsalting xizmatlarini yirik korxona tashkil etish orqali emas, balki yolg'iz ishlash orqali ko'rsatish mumkin, keyin siz shunchaki yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tishingiz mumkin.

Aytish mumkinki, ushbu turdagi biznesda yangi boshlanuvchilar uchun, aslida, faqat tadbirkorning o'zi ishlaydigan kichik kompaniya ochishdan boshlagan ma'qul, chunki yangi ochilgan korxona mijozlarning ishonchiga ega emas, tadbirkor oldida esa o‘z obro‘sini qozonishdek juda jiddiy vazifa turibdi. Katta tashkilotlar bilan hamkorlikni boshlash uchun siz birinchi navbatda yakka tartibdagi tadbirkorlar va kichik firmalar uchun maslahatlar bilan shug'ullanishingiz kerak bo'ladi. Albatta, bu holda, siz katta to'lovlarga tayanmasligingiz kerak, ammo bu vaqtda tadbirkor bebaho tajribaga ega bo'ladi, turli xil biznes turlarini yuritish xususiyatlarini tushunishni amalda o'rganadi va mustaqil ravishda tadbirkorlarni kutayotgan barcha qiyinchiliklarga duch keladi. umumiy. Biznes-konsalting bo'yicha mutaxassis generalist bo'lib, keyinchalik u bilan turli xil mutaxassislar ishlaydi, ammo menejer hatto o'z xodimlariga ziddiyatli paytlarda yordam berish uchun har qanday muammoni mutlaqo tushuna olishi kerak.

Foydali franchayzalar

Ko'p sonli korxonalar va tadbirkorlar bilan ishlashga muvaffaq bo'lganingizdan, biznesning turli sohalarini o'rganganingizdan va turli xil muammolarga duch kelganingizdan so'ng, eng muhimi, konsalting xizmatlari bozorida obro'ga ega bo'lsangiz, takliflaringizni faol ravishda ilgari surishingiz mumkin. to'la vaqtli top-menejerlardan ko'ra ko'proq tushunadigan mutaxassislarning yordami va tajribasini olishni kutgan holda konsaltingga murojaat qiladigan yirik va muvaffaqiyatli kompaniyalar uchun. Ushbu bosqichda tashkilot allaqachon ko'p sonli odamlarni ish bilan ta'minlashi kerak, ularning har biri o'z biznesi bilan shug'ullanadi va tor doiradagi masalalar bo'yicha maslahat beradi.

Bu holda kompaniyaning ofisi shaharning biznes tumanlarida joylashgan bo'lishi kerak, bu konsalting kompaniyasiga bo'lgan ishonchni oshirishga yordam beradi. Vakolatxonaning o'zi ko'proq yordamchi faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlarni ishga oladi, bular mahsulot va xizmatlar bozorini o'rganadigan, umuman iste'molchilarning ehtiyojlarini aniqlaydigan va turlarni ilgari surish uchun yangi nostandart g'oyalarni topadigan qo'shimcha mutaxassislar, tahlilchilar, moliyachilar, marketologlar. mahsulotlar. Alohida toifa - bu yangi kontseptsiyalarni ishlab chiqadigan, yangi mahsulotlarni yaratadigan yoki eskilarini yaxshilaydigan odamlar (biz to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish haqida emas, balki dizayn haqida gapiramiz). Bu to'g'ridan-to'g'ri maslahat berishdan ko'ra ko'proq ilmiy faoliyat bilan shug'ullanadigan odamlardir. Bu bizning mijozlarimizga mutlaqo yangi, misli ko'rilmagan ishlanmalarni taklif qilish uchun zarur, bu ham konsaltingning bir qismidir.

Konsalting xizmatlari iloji boricha samarali bo'lishi uchun kompaniya korporatsiyaning ichki tizimini va ushbu korporatsiyani o'rab turgan tashqi tizimini har tomonlama o'rganishi kerak. Boshqacha qilib aytganda, siz nafaqat kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini, balki uning atrofidagi samaradorlik ko'rsatkichlariga ta'sir qiluvchi va biznes jarayonlariga bevosita ta'sir qiluvchi barcha omillarni ham aniqlay olishingiz kerak. Gap nafaqat SWOT tahlili, balki kompaniyaning barcha sohalari va sohalari bo'yicha eng to'liq ma'lumotlarni olish haqida bormoqda. To'g'ridan-to'g'ri biznes maslahatchilari bo'lgan generalistlar shunday qilishadi. Muammolarni aniqlab, takomillashtirilishi kerak bo'lgan biznes jarayonlarini aniqlagandan so'ng, tor mutaxassislar batafsilroq tahlil qilish va echimlarni taklif qilish uchun kirishadilar.

Shunday qilib, konsalting marketing bilan uzviy bog'liqdir. Marketing tadqiqotlarini o'tkazish tashqi muhit to'g'risida ishonchli bilimlarni olish uchun juda zarurdir, ularsiz konsalting shunchaki maslahat bo'lmaydi. Bundan tashqari, konsalting kompaniyasi doimiy ravishda o'z mijozi uchun marketing tadqiqotlarini olib boradi, statistik ma'lumotlarni to'playdi va tashqi muhit unga beradigan rivojlanish imkoniyatlarini aniqlaydi. Ushbu ma'lumotni olgandan so'ng, korxonaning moliyaviy va boshqa imkoniyatlari aniqlanadi, imkoniyatlar va resurslar taqqoslanadi va shu asosda belgilangan maqsadlarga erishish usullari aniqlanadi. Konsalting har doim uzoq muddatga mo'ljallangan, mijoz bilan ishlash ideal tarzda ochiq bo'lishi kerak, shuning uchun tadqiqot nafaqat mijoz tomonidan qo'yilgan maqsadlarga erishish, balki butun kompaniyaning umumiy faoliyatini yaxshilash uchun ham amalga oshiriladi.

Foydali franchayzalar

Buning ortidan kompaniya biznes-jarayonlarini strategik rejalashtirish, rejalarni puxta va puxta ishlab chiqish, tashkiliy tuzilmalarni takomillashtirish, boshqaruv tizimlarini takomillashtirish, optimallashtirish va moddiy-texnika ta'minoti, xodimlar bilan ishlash kiradi. Ushbu bosqichda konsalting o'quv kompaniyalari va baholash markazlari ishiga o'xshab keta boshlaydi. Xuddi shu tamoyillar bu erda ham qo'llaniladi, xodimlarni o'qitish, ularning faoliyatini baholash, sertifikatlash, kompaniya maqsadlariga erishishga qiziqish darajasini aniqlash (motivatsiya), xodimlarni boshqarishning tashkiliy tuzilmasini aniqlash va kerak bo'lganda kompaniya imidjini to'liq o'zgartirish. ish beruvchi sifatida yoki kadrlar siyosatidagi o'zgarish. Konsaltingning ushbu bosqichi iloji boricha samarali bo'lishi uchun jamoa tarkibiga nafaqat kadrlar bo'yicha mutaxassislar, balki psixologlar va nizolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislar ham kirishi kerak.

Vazifaning keyingi bajarilishi to'g'ridan-to'g'ri qo'yilgan maqsadlarga bog'liq, shuning uchun ularga erishishning turli usullaridan foydalanish mumkin. Odatda, yangi g'oyalar etishmayotganda konsaltingga murojaat qilinadi. Bu bozorni kengaytirayotgan, mahsulot turlarini ko'paytirishga harakat qilayotgan yoki iste'molchilarning yangi toifalarini jalb qilishga urinayotgan, rivojlanishda turg'unlik yoki hatto regressiyani boshdan kechiradigan raqobatchilar bilan raqobatlasha olmaydigan kompaniyalarni o'z ichiga oladi. Yangi boshlanuvchi kompaniyalar ko'pincha boshqa birovning tajribasi va bilimiga muhtoj, bozorda bir yildan ortiq ishlagan konsalting kompaniyasi yangi kelganlarga juda ko'p qimmatli ma'lumotlarni berishi va bozordagi o'rnini sezilarli darajada o'zgartirishi mumkin. Bunday holda, konsalting ko'proq yordamga aylanadi, tajribali mutaxassislardan qimmatli maslahatlar olish imkoniyatidir.

Foydali franchayzalar

Ko'pincha konsalting mijozga murakkab loyihani bajarishga yoki mijozidan qabul qilgan vazifani bajarishga yordam beradigan kompaniya sifatida ishlaydi. Bunday holda, mutlaqo boshqa bilim sohalaridan malakali mutaxassislar, jumladan muhandislar, quruvchilar, texniklar, IT mutaxassislari va boshqalarga ega bo'lish kerak bo'lishi mumkin. Bu erda konsalting to'g'ridan-to'g'ri maslahat emas, balki bajarilishi talab qilinadigan muayyan ishlarni bajarish bo'yicha professional mutaxassislar jamoasiga o'xshaydi. Murakkab yoki shunchaki nomukammal boshqaruv tizimiga ega bo'lgan kompaniyalarda ko'pincha kompaniya bo'linmalari o'rtasida bo'g'in bo'la oladigan va ma'muriy muammolarni hal qila oladigan mutaxassislarni jalb qilish, shuningdek, mijozlar menejerlarini samarali boshqarishni o'rgatish kerak. Va nihoyat, ko'plab yirik firmalar allaqachon tugallangan loyihani yoki yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarni baholaydigan uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilishlari kerak, ularning baholashlari asosida qaror mijoz rahbariyati tomonidan qabul qilinadi, ammo ekspert baholash usuli bundan keyin ham hisobga olinmasligi mumkin. tadbirlar. Bu yerda konsalting kompaniyasi loyihaga bir marta kelgan va endi unda ishtirok etmaydigan tajribali mutaxassislarni taqdim etadi.

Konsalting xizmatlari bozorida narxlar tizimi ancha murakkab. Hozirgi vaqtda bir nechta to'lov turlari mavjud, ammo har bir narsani taxminan uch xil turga bo'lish mumkin, shuningdek, turli yo'llar bilan hisoblangan mablag'lar miqdorini o'z ichiga olgan birlashtirilgan to'lov. Eng oddiy - bir martalik to'lov, oddiy so'z bilan aytganda, qat'iy. Bunday holda, konsalting kompaniyasi muayyan turdagi xizmatlar uchun o'z narxlari ro'yxatiga ega va o'z mijozlariga faqat dastlab belgilangan narxda taklif qiladi, shu bilan birga maslahatchining vazifasini sezilarli darajada soddalashtiradigan yoki murakkablashtiradigan turli xil kutilmagan omillar odatda qabul qilinmaydi. hisobga. Boshqa tomondan, bu usul xavflar minimal bo'lgan joylarda qo'llaniladi: o'qitish, tahlil qilish, sertifikatlash va hokazo. To'lovning ikkinchi turi bir martalik to'lovga o'xshash bo'lib, vaqtga asoslangan deb ataladi va mijozning topshirig'iga sarflangan haqiqiy vaqtdan kelib chiqib hisoblanadi. Keyingi to'lov turi tugallangan ob'ekt narxining foizi yoki olingan natijaga bog'liq. Bunday holda, konsalting kompaniyasi o'z faoliyatining samaradorligidan ayniqsa manfaatdor.

Shuni ta'kidlash kerakki, bugungi kunda Rossiyada konsalting kompaniyasi xizmatlarining narxi rivojlangan kapitalistik mamlakatlarga qaraganda ancha past, bu ko'plab firmalar tomonidan konsalting xarajatlarning ustuvor bo'lmagan moddasi deb hisoblanganligi bilan bog'liq. O'rtacha raqamlarni nomlash juda qiyin, chunki ko'p narsa vazifaga bog'liq, ammo foizli to'lov bo'lsa, u kamdan-kam hollarda loyiha qiymatining 5% dan oshadi. Shuningdek, bugungi kunda ko'pgina firmalar konsalting firmalariga o'z kompaniyasining aktsiyalarini almashish yoki o'tkazish yo'li bilan to'lashni afzal ko'radilar va ikkinchi holatda konsalting firmasi buyurtmaning yaxshi bajarilishidan ayniqsa manfaatdor, chunki yuqori iqtisodiy samaradorlik ularning aktsiyalari qiymatini oshiradi.

Bunda siz o'z biznesingizni yaratish orqali muvaffaqiyat qozonishingiz mumkin. Savdoning har bir sohasi faqat individual xususiyatlarga va qiyinchiliklarga ega. Bu safar biz konsalting biznesi haqida gaplashamiz. Ko'pchilik bu atamani eshitgan, ammo hamma ham ushbu turdagi tadbirkorlik faoliyatining mohiyatini tushunmaydi. Ayni paytda, bu juda foydali va mashhur biznesni anglatadi.

Konsalting biznesi nima

Har qanday kompaniya vaqti-vaqti bilan qanchalik yaxshi va samarali ishlamasin
Vaqt o'tishi bilan u hali ham tashqi mutaxassislarning yordamiga muhtoj bo'lishi mumkin. Gap o'z sohasidagi haqiqiy mutaxassislarning yuqori malakali yordami haqida bormoqda. Konsalting kompaniyasi juda aniq xizmatlarni taqdim etadi. Uning xodimlari mijozlarga tijorat faoliyati davomida kerakli natijaga erishishda yordam berishadi.

Xo'sh, konsalting kompaniyasi aynan nima qiladi? Yordam nafaqat kompaniyaning malakali va professional maslahatidan, balki mijozning ishida amaliy yordamdan ham iborat.

Maslahatchi nima

Aslida, bu ma'lum bir professional sohada mutaxassis. Qoida tariqasida, bunday kompaniya xodimining bilimi juda tor, lekin ayni paytda chuqurdir. Shu sababli, konsalting kompaniyasining tajribali mutaxassisi muayyan yuridik shaxs faoliyati bilan bog'liq har qanday masalada yordam beradi, shuningdek, to'g'ri tavsiyalar beradi va mijozning har bir muammosini hal qiladi. Bunday xodim oliy ma'lumotga ega bo'lishi, shuningdek, talab qilinadigan sohada ijobiy tajribaga ega bo'lishi kerak.

Qoida tariqasida, biz marketingning ko'pgina nozikliklarini bilish, yuridik shaxslarning tashkiliy rivojlanishi va boshqaruv ishlari haqida gapiramiz. Bundan tashqari, ushbu sohadagi munosib xodim shunchaki yuqori darajadagi muloqot qobiliyatiga ega bo'lishi, barcha darajadagi va biznes sohalaridagi mijozlar bilan umumiy til topa olishi, o'qituvchining malakasiga ega bo'lishi, shuningdek, kompyuterlar, qimmatli qog'ozlar va boshqalarni tushunishi kerak. buxgalteriya hisobi.

Bugungi kunda biznes sifatida konsalting. Nega bunday talab?

Nima uchun ushbu faoliyat sohasi juda tez mashhurlikka erishmoqda? Gap shundaki, hozirgi zamonda tadbirkorlikning barcha sohalarini rivojlantirishda haqiqiy yuksalish kuzatilmoqda. Texnologiyalar o'zgaradi, bozorlar jarayondan o'tadi
globallashuv, kompaniyalar so'riladi va birlashtiriladi.

Natijada, malakali konsalting xizmatlariga bo'lgan ehtiyoj ko'p marta oshdi. Natijada - yuqori malakali mutaxassislar yordami narxining oshishi va uni amalga oshirish muddatlarining uzaytirilishi. Uzoq muddatli va global loyihalar birinchi o'ringa chiqdi, ularning narxi ko'pchilik mijozlar uchun juda muhim.

Agar nisbatan yaqin o'tmishda ham maslahatchilarni kompaniyalarga qisqa vaqt ichida tashrif buyurgan mehmonlar bilan taqqoslash mumkin bo'lsa, bugungi kunda ushbu sohadagi mutaxassislar deyarli har bir kompaniyada mustahkam o'rnashgan. Shu sababli, tijorat faoliyatining ko'rib chiqilayotgan turi bugungi kunda eng jadal rivojlanayotgan va istiqbollilaridan biridir.

Bu sohada asosiy ta'sir nima?

Birinchidan, autsorsingga umumiy o'tish (bu aynan konsalting kompaniyasining ko'p qismini bajaradi). Bugungi kunda uchinchi tomon tashkilotlari tomonidan firmalarga ular o'rtasida tuzilgan shartnoma asosida ko'rsatilayotgan xizmatlar soni ortib bormoqda. Albatta, bu barcha faoliyat mijoz uchun bepul va befarq bo'lmaydi.

Biroq, korxonada maxsus bo'linmaning tashkil etilishi har doim ham ishlab chiqarish ko'lami bilan o'zini oqlamaydi. Yoki sarflangan pulni qoplash jarayoni ancha uzoq vaqtga kechiktiriladi, bu ko'plab savdo vakillari uchun haqiqiy muammoga aylanadi. Barkamol kadrlarni tanlash, bo‘limni shakllantirish, ish o‘rinlari, idoralar yaratish – bularning barchasi ham jiddiy vaqt sarfini talab qiladi. Maslahatchilar shartnoma imzolangandan so'ng darhol o'z ishini boshlashga va hatto eng murakkab loyihalarni ham o'z zimmalariga olishga tayyor.

Ikkinchidan, hozirda ishlab chiqarishning barcha sohalari va boshqa har qanday tijorat faoliyati faol rivojlanmoqda. Eng yangi texnologiyalar joriy etilmoqda, keng ko‘lamli va keng ko‘lamli kompyuterlashtirish amalga oshirilmoqda. Agar kompaniya rahbari eng yaqin raqobatchilardan ortda qolishni istamasa va bozorda etakchi mavqeini saqlab qolishni istasa, u konsalting xizmatlaridan foydalanishi kerak. Vaziyat allaqachon eng noqulay tarzda shakllangan bo'lsa, yordam ayniqsa qimmatli bo'ladi.

Konsalting - bu boshqa kompaniyalarni qutqarishga qaratilgan biznes. Bunday kompaniyaning xodimlari nafaqat barcha kerakli ma'lumotlarni beradi, balki inqirozli vaziyatdan chiqish uchun aniq, juda real yo'nalishlarni taklif qiladi. Shu bilan birga, barcha zarur marketing tadqiqotlari olib boriladi va mijoz uchun xarajatlar minimallashtiriladi.

Asosiy yo'nalishlar va tendentsiyalar

Konsalting - bu juda ko'p qirrali biznes. Ushbu kompaniya turli yo'nalishlarda xizmatlar ko'rsatishi mumkin. Biroq, bugungi kunda bir nechta eng barqaror va istiqbolli yo'nalishlar mavjud. Birinchidan, kredit
konsalting. Bu tashqi yordam uchun juda mashhur hudud.

Agar siz o'zining mavjudligi va faoliyati davomida hech qachon kreditdan foydalanmagan kamida bitta kompaniyani nomlashga harakat qilsangiz, bunday moliyaviy in'ektsiya vaqti-vaqti bilan hatto eng yirik va iqtisodiy jihatdan barqaror yuridik shaxslarga ham kerak bo'ladi.

Rivojlanish va kengaytirish juda katta miqdorlarni talab qilganligi sababli, ularni muomaladan chiqarish mutlaqo foydasiz. Loyihaning muvaffaqiyatli amalga oshirilishi esa nafaqat kredit bo‘yicha foizlarni qoplash, balki aniq daromad olish imkonini beradi. Shuning uchun biznesni kreditlash sohasida malakali konsalting xizmatlariga talab katta. Mutaxassislarning prognozlari esa ijobiy rivojlanish tendentsiyasidan dalolat beradi.

19 yoshdan bir oz oshgan va 60 yoshdan biroz kichik bo'lgan barcha odamlar muayyan masalalar va mavzular bo'yicha mutaxassislardir. Lekin faqat ba'zilari. Agar siz boshqa odamlarga diqqat bilan qarasangiz, ular sizning mavzuingiz haqida hech narsani tushunishmaydi. Va siz 500-600 rubl uchun bepul, ularga yordam berishingiz, maslahat berishingiz, yo'l-yo'riq berishingiz mumkin. Va ular sizga mamnuniyat bilan to'laydilar. Bu birinchi taxminda konsalting. Va endi batafsilroq.

Konsalting (konsalting) - maslahatchi menejerlar, top-menejerlar, menejerlar va boshqa boshqaruv xodimlarining faoliyati. Konsaltingning maqsadi boshqaruv tizimiga belgilangan maqsadlarga eng yaxshi natija bilan erishishga yordam berishdir.

Kimga maslahat kerak?

Agar siz allaqachon konsalting yirik kompaniyalar ko'p deb o'ylagan bo'lsangiz, unda bu unday emas. Konsalting, to'g'ri ma'noda, yangi g'oyaga, ekspert bahosiga, tajriba va bilimga, shuningdek, menejmentdagi bahsli vaziyatlarni hal qilish, konsensusga erishish va katta hajmdagi ishlarni bajarishga yordam beradigan vakolatli fikrga muhtoj bo'lgan har qanday kompaniya uchun javob beradi. loyiha.

Ko'rib turganingizdek, har bir kishi maslahatga muhtoj. Shunchaki, hamma ham o‘ziga nima kerakligini tushunmaydi va yo‘qotadi. Bu erda konsalting biznesi qurilgan.

Konsalting hayot va biznesning har qanday sohasida amalga oshirilishi mumkinligiga qaramay, talab yuqori bo'lgan va yuqori talabga ega bo'lgan bir nechta yuqori sohalar mavjud. Va agar siz ushbu sohalardan birining mutaxassisi bo'lsangiz, unda ... nega siz hali ham konsalting bilan shug'ullanmaysiz?

1. Buxgalteriya bo'yicha maslahat kompaniyadagi moliyaviy oqimlarni qayta taqsimlash, buxgalteriya hujjatlarini tartibga solish, iloji bo'lsa va ayniqsa imkonsiz joylarda pulni tejashning qonuniy usulidir. Bularning barchasi buxgalteriya maslahatida yotadi.
2. Moliyaviy va huquqiy audit- kompaniyaning deyarli barcha moliyaviy komponentlari qo'llaniladigan keng maydon. Axir, siz hamma narsani tejashingiz mumkin - kommunal to'lovlardan tortib yirik ishlab chiqarish xarajatlarigacha. Shuning uchun, maslahatchilar qo'llaridan kelgan hamma narsa bilan ishlaydilar.
3. Biznesni rivojlantirish va kengaytirish– Ko‘pchilik tashabbuskor tadbirkorlar tajribali hamkasblarining maslahatiga muhtoj. Shuning uchun, agar sizda ikkinchisi bo'lsa, birinchisiga osongina maslahat berishingiz mumkin. Va birinchisi sizga maslahat uchun pul to'laydi. Bu har qanday narsa bo'lishi mumkin. Biznes jarayonlarini o'rnatishdan o'z daromad sxemasini ishlab chiqishgacha.
4. Soliq bo'yicha maslahat bu biznesning oltin koni hisoblanadi. Misol uchun, AQShda soliq maslahatchilari penthauslarda yashaydi va xohlagan vaqtda Margo kremini iste'mol qiladi. Bizning soliq qonunchiligimiz hali juda yosh va hamma ham buni ichkaridan ham, tashqaridan ham bilmaydi, shuning uchun ko'pchiligimiz soliq konsaltingida pul ishlashning haqiqiy imkoniyatiga ega.
5. Yuridik maslahat- yashagan, soliqlar yaqinida joylashgan. Soliq bo'yicha maslahatlar har xil bo'lishi mumkin - merosni ro'yxatdan o'tkazishdan tortib, nikoh shartnomasini to'g'ri tayyorlashgacha. Qabul qilaman, mahalliy universitetlarning yuridik fakultetlari bitiruvchilari uchun ajoyib ish.
6. Biznes g'oyalari va ish joyini o'zgartirish bo'yicha maslahatlar. Ishga qaerga borish haqida o'z vaqtida maslahat berish juda qimmatga tushadi. Karyera qurish, startap boshlash, ish joyini o‘zgartirish va boshqa ko‘p narsalar bo‘yicha professional konsalting odamlarga butun umriga ta’sir qiladi.
7. IT konsalting. Konsaltingning so'nggi tendentsiyasi. hozirgi zamonga aylangan kelajak kasbi. Uskunalar, dasturiy ta'minotni tanlash, samarali kompyuter ekotizimlarini qurish, ma'lum darajadagi va bilimga ega bo'lgan mutaxassislarni topish va yollash - bularning barchasi ushbu konsalting doirasida yotadi.
8. "Bosh ovchilar". Kadrlarni izlash va yollash sohasida konsalting. Bu endi biz uchun HeadHunter - xodimlarni qidirish uchun sayt. Biroq, bu atama butunlay boshqacha ma'noga ega. Bu raqobatchilardan mutaxassislarni izlash va jalb qilishdir. Ish iflos, lekin yuqori haq to'lanadi. Psixologiya bo'yicha nozik bilimlarni talab qiladi. Agar bu sizga yoqmasa, keyingi joy haqida o'qing.
9. Xodimlarni boshqarish. Xodimlarga maslahat va nazorat. Ularning korporativ birligini oshirish, to'g'ri motivatsiya, saqlash va ne'mat ovchilaridan himoya qilish. Barcha darajadagi menejerlarga bo'ysunuvchilar bilan qanday qilib to'g'ri ishlash bo'yicha maslahat berish.
10. Marketing. Kompaniyaning global rivojlanishi sohasida konsalting. Biznesni rejalashtirish va biznesni rivojlantirish g'oyalari.
11. Jamoat bilan aloqa. Kompaniyaning obro'si va ko'rinishi jamiyatda muhimroq bo'lishi uchun nima qilish kerak. Nostandart PR, brendni rivojlantirishning nozik tomonlari. Va reklama asoslanishi mumkin bo'lgan boshqa narsalar.
12. Reklama bo'yicha konsalting. Ha, reklama kampaniyasida maqsadlaringizga qanday qilib to'g'ri va aniqroq erishish mumkin, nimadan foydalanish kerak va nima emas. Uzoq vaqt davomida ishlaydigan reklama kampaniyalarini kompilyatsiya qilish.
13. Bog'dorchilik va landshaft dizayni. Ko'rinib turibdiki, ko'p odamlar kartoshkani qanday etishtirishni bilishadi. Lekin, ko'pchilik uni daromad bilan qanday etishtirishni bilmaydi, lekin bunday emas - chelak ekdi - chelak yig'di. Hazil. Bog 'konsaltingi juda mashhur xizmatdir. Bog'lar va qishki bog'lar tashkil etish, o'simliklarni parvarish qilish, turli xil sug'orish tizimlaridan foydalanish, bog' yaratish va bog'ni rejalashtirish - bu odamlar javob berishga tayyor bo'lgan savollarning bir nechtasi.
14. Sog'lom ovqat. O! Siz buni boshdan kechirdingiz. Detoks. 7 kunlik parhez. Biz xom iste'mol qilmaymiz, qaynatilgan holda iste'mol qilamiz va aksincha. Oyoqlar qayerdan o'sadi? Oziqlanish bo'yicha konsaltingdan. Individual parhezlar va mashg'ulotlarni tuzish bu joyning asosidir.
15. Tasvir bo'yicha maslahat. Ushbu galstuk sizning yuzingizga juda mos keladi. Va bu sizning ko'zlaringizning rangiga mos keladi. Va nima ... minglab moda yo'nalishlari, individual uslubni shakllantirish, aksessuarlar tanlash. Xaridni qo'llab-quvvatlash. Bu nishaning go'zalligi shundaki, u hech qanday ta'limni talab qilmaydi, ta'mga va did bilan kiyinish qobiliyatiga ega bo'lish kifoya.

Albatta, bu ro'yxat juda cheklangan va "maslahat" so'zi eslatib o'tilgan har qanday maqolada mavjud. Bizga ishoning, siz mutaxassis bo'lsangiz, biz hatto maslahat bera olmaymiz, siz bizga maslahat berishingiz kerak. Bu biznesning mohiyati.

Ushbu qiziqarli biznesni boshlashda omad tilaymiz!

- STOP! Va pul?
- Qanaqa pul? Balki sizga pul bo'lgan Audi A6 kalitini beraman?

Konsalting biznes uchun xizmatlar ko'rsatish bozorida yetakchi o'rinni egallaydi.

Qanday qilib noldan konsalting firmasini ochish va ushbu faoliyat sohasi qanchalik foydali ekanligi bilan qiziqqan tadbirkorlar uchun rentabellik hisobi bilan batafsil biznes-reja tuziladi.

Konsalting nima?

Konsalting - firmalar, korxonalar, jismoniy shaxslarga biznesni rivojlantirish bo'yicha konsalting xizmatlarini ko'rsatish. Konsalting agentligi tahlil, moliya, marketing, menejment, xodimlar va IT texnologiyalari bo'yicha mutaxassislarni ishlaydi.

Tashkilot manfaatdor masalalar bo'yicha doimiy maslahatchi yollashi mumkin. Keyin bu ichki maslahat bo'ladi.

Tashqi konsalting - konsalting firmasi bilan xizmat ko'rsatish shartnomasini tuzish. Eng ko'p so'raladigan maslahat xizmatlari:

1. Biznes jarayonlarini tahlil qilish va samaradorlikni baholash.
2. Yaxshilash bo'yicha takliflar.
3. Kadrlarni tayyorlash va tanlash.
4. Faoliyat auditi.
5. Kredit bo'yicha maslahat.
6. Taktika va strategiyani ishlab chiqish.
7. Faoliyat xatarlarini baholash.
8. Ro'yxatga olish, sertifikatlash, litsenziyalash.

Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish va yuritish bo'yicha maslahat kichik va yirik biznes vakillari uchun talab qilinadi. Shuning uchun konsalting agentliklarining iste'molchilar auditoriyasi juda katta:

• savdo korxonalari;
• engil sanoat;
• og'ir sanoat;
• qurilish sektori;
• moliya sektori;
• energiya;
• tog'-kon va qayta ishlash korxonalari;
• telekommunikatsiya sohasi.

Konsaltingning asosiy turlari mavjud:

1. Moliyaviy.
2. Boshqaruv.
3. Soliq masalalari uchun.
4. Dizayn ishlari va tibbiyot sohasida.

Agentlik ishi, odatda, shartnoma tuzilgan korxonaga mutaxassislarni yuborish tamoyiliga muvofiq tashkil etiladi. Maslahatchilar ma'lumot to'playdi, ma'lum bir tashkilotning biznes jarayonlarini o'rganadi, so'ngra xulosalar chiqaradi va samaradorlik va rentabellikni oshirish bo'yicha tavsiyalar beradi.

Biznes rejasi

Konsalting firmasini ochishdan oldin siz loyihani ishga tushirish bo'yicha batafsil ko'rsatmalarni tuzishingiz, dastlabki investitsiyalar miqdorini hisoblashingiz, xarajatlar va daromadlarni rejalashtirishingiz kerak.

• biznesni ro'yxatdan o'tkazish;
• ofisning joylashuvi;
• uskunalar;
• xodimlar;
• reklama;
• moliyaviy hisob-kitoblar.

Konsalting faoliyatining yo'nalishlaridan biri bu yangi boshlanuvchilar uchun biznesni boshlashda yordam berish bo'lib, u biznes-rejani ishlab chiqish va uni amalga oshirishda yordam berishni o'z ichiga oladi.

Namuna sifatida bepul yuklab oling.

Roʻyxatdan oʻtish

Mutaxassislar MChJ shaklida konsalting kompaniyasini ochishni tavsiya qiladi. Yuridik shaxs yakka tartibdagi tadbirkorga qaraganda mijozlarda ko'proq ishonch uyg'otadi va obro' konsalting biznesida muvaffaqiyatli biznes uchun asosdir. MChJ foydasiga yana bir dalil shundaki, yakka tartibdagi tadbirkorlar uchun qonunchilikda xodimlar soni, soliqqa tortish va faoliyat turlari bo'yicha cheklovlar nazarda tutilgan.

Jismoniy shaxsga qaraganda tashkilotni ro'yxatdan o'tkazish qiyinroq, siz hujjatlar to'plamini to'plashingiz kerak:

1. Nizom.
2. Tashkilot memorandumi.
3. Ta'sis qarori yoki protokoli.
4. Davlat ro'yxatidan o'tkazish boji to'langanligini tasdiqlash.
5. Yuridik manzil guvohnomasi.
6. Bayonot.

Qonun hujjatlarida kompaniyaning nomi mavjud, uning tanloviga barcha mas'uliyat bilan yondashish kerak - bu ko'rinadigan darajada oson emas. Birinchidan, allaqachon faoliyat ko'rsatayotgan korxonalarning ko'p sonini hisobga olgan holda, noyob nom tanlash qiyin. Ikkinchidan, ism agentlik yo'nalishiga mos kelishi kerak, unchalik uzoq bo'lmasligi va eslab qolish oson bo'lishi kerak.

Yuridik shaxslar bank o'tkazmasi orqali ishlaydi, shuning uchun siz besh yildan ortiq mavjudlik tarixiga ega bo'lgan nufuzli bankda joriy hisob raqamini ochishingiz kerak, bu ham obro'ga ijobiy ta'sir qiladi.

Konsalting biznesini boshlash maxsus ruxsat va litsenziyalarni talab qilmaydi. Siz soliq idorasida ro'yxatdan o'tishingiz va optimal soliqqa tortish tizimini tanlashingiz kerak.

xona

Siz ofis maydonisiz konsalting firmasini ochishingiz mumkin. Mablag'larning etishmasligi sharoitida telefon orqali va mijozning hududida ishni tashkil qilish eng yaxshi echim bo'ladi.

Agar siz darhol biznesni yuqori darajaga qo'ysangiz, shaharning biznes tumanidagi keng ofis badavlat mijozlar nazarida kompaniyaga qo'shimcha vazn beradi. Uy egasi bilan shartnoma tuzayotganda, binolarni qayta qurish imkoniyatini ko'rsatish kerak. Har bir xodim alohida ofis ajratishi, shuningdek, katta yig'ilish xonasini tashkil qilishi va tashrif buyuruvchilarni qabul qilishi kerak.

Nufuzli kompaniya o'z mijozlariga har doim ichimliklar va gazaklar taklif qiladi, shuning uchun oshxona idishlarini saqlash va choy tayyorlash uchun joy ajratish kerak.

Ofis markazidagi binolar, ehtimol, ishga tayyor va elektr, issiqlik ta'minoti, suv ta'minoti va kanalizatsiya bilan jihozlangan. Qattiq biznes uslubida kosmetik ta'mirlashni amalga oshirish, mebel va jihozlarni olib kelish kifoya.

Uskunalar

Ofis mebellarini tanlashning asosiy mezonlari amaliylik va qulaylikdir. Konsalting agentligida ish asosan harakatsiz bo'lganligi sababli, mijozlar va xodimlarga g'amxo'rlik qilish, qulay stullar va kreslolar sotib olish yaxshiroqdir.

Kerakli mebel, jihozlar va materiallar ro'yxatiga quyidagilar kiradi:

• kompyuter stollari;
• umumiy xonada katta stol;
• hujjatlar uchun shkaflar va tokchalar;
• kompyuterlar;
• Ofis jihozlari;
• aloqa vositalari;
• jalyuzi;
• yoritish;
• elektr choynak;
• mikroto'lqinli pech;
• ish yuritish buyumlari.

Konsaltingda mijoz va mijoz ko'pincha elektron pochta orqali yozishadi, shuning uchun Internetga doimiy kirishni ta'minlash kerak.

Xodimlar

Konsalting biznes shakli sifatida to'liq xodimlarning professionalligiga asoslanadi. Kompaniyaning daromadi va butun loyihaning muvaffaqiyati xodimlarning malakasi, tajribasi, bilimi va muloqot qobiliyatiga bog'liq.

Siz 2-3 nafar generalist bilan kichik agentlik ochishingiz mumkin. Bu har bir maslahat sohasi uchun xodimni yollashdan kamroq xarajat qiladi.

Turli xil biznes masalalari bo'yicha konsalting xizmatlarini ko'rsatish uchun konsalting kompaniyasida quyidagilar bo'yicha mutaxassislar bo'lishi kerak:

1. Moliyalashtirish.
2. Qarz berish.
3. Buxgalteriya hisobi, soliq, ishlab chiqarish va boshqaruv hisobi.
4. Mulkni baholash.
5. Biznes tahlili.
6. Korxona boshqaruvi.
7. Huquqiy masalalar.
8. Kadrlarni tanlash va tayyorlash.
9. Marketing.

Malakani tasdiqlash uchun talabnoma beruvchida diplomlar, sertifikatlar, tavsiyalar, konsalting sohasida ish tajribasini tasdiqlovchi hujjatlar bo'lishi kerak.

Dastlabki bosqichda konsalting firmasining ta'sischilari yuqori maoshli mutaxassislarga sarmoya kiritishlari yoki yollash agentligi orqali xodimlarni yollashlari mumkin, bu erda stavkalar soha uchun o'rtacha darajada bo'ladi.

Reklamasiz konsalting kompaniyasi ochish va mijozlarni jalb qilish deyarli mumkin emas. Potentsial mijozlar agentlikka murojaat qilishga qaror qilishlari uchun siz Internetda, biznes jurnallarida, kataloglarda, ko'chalarda ko'rsatiladigan xizmatlar haqida ma'lumot joylashtirishingiz kerak.

Internet mijozlarni topish uchun eng yaxshi joy. Siz veb-sayt yaratishingiz, uni sifatli kontent bilan to'ldirishingiz, qidiruv tizimlarining birinchi qatorlariga ko'tarilish uchun to'lashingiz kerak. Siz ijtimoiy tarmoqlar va banner reklamalaridan foydalanishingiz mumkin.

Dastlab, biznesni targ'ib qilish narxi oyiga 50-70 ming rublgacha, bu yilning birinchi yarmida to'lanadi.

Video: konsalting kompaniyasini qanday ochish kerak?

Iqtisodiy hisob-kitoblar

Konsalting biznesining rentabelligi to'g'risida xulosa chiqarish uchun boshlang'ich xarajatlar, rejalashtirilgan daromadlar va xarajatlarni hisoblash amalga oshiriladi. Masalan, biznes markazida ofisi bo'lgan o'rta bozor kompaniyasi olinadi.

Boshlang'ich investitsiyalar:

Oylik xarajatlar:

Kompaniyaning rivojlanishi va buyurtmalar hajmining oshishi bilan xodimlarni rivojlantirish xarajatlari, bonus to'lovlari va boshqa rag'batlantiruvchi tadbirlar hisobiga xarajatlar ortadi.

Agentlikning birinchi oylardagi daromadi reklama kampaniyasi va o'z tajribasi va mijozlar bazasiga ega bo'lgan xodimlarga bog'liq. Boshlang'ich tadbirkorlar orasida yangi mijozlarni topish oson. Narx siyosati bozorning ma'lum bir sektoridagi xizmatlarning o'rtacha narxidan kelib chiqqan holda ishlab chiqiladi. Mijozlarga bir nechta to'lov turlari taklif etiladi:

• soatlik;
• belgilangan;
• har bir xizmat alohida narxlanadi.

Agar ish hajmi va vaqtiga qarab chegirmalar berilsa, doimiy hamkorlik mijozlar uchun yanada jozibador bo'ladi.

Konsalting biznesining o'rtacha rentabelligi 25%, o'zini oqlash muddati 1 yil. Buning uchun agentlik oyiga 220 000 rubl olishi kerak. daromad.

Konsalting - bu maslahatchilarning aql-zakovati va professionalligiga asoslangan arzon biznes. Agentlikka qanchalik ko'p mijozlar murojaat qilsa, korxona daromadi va rentabelligi shunchalik yuqori bo'ladi.

Agar xato topsangiz, matnning bir qismini ajratib ko'rsating va bosing Ctrl+Enter.