Три жизни СТС: что ждет медиахолдинг, который лишился иностранцев. Анализ телеканала стс Когда появился канал стс

Три жизни СТС: что ждет медиахолдинг, который лишился иностранцев. Анализ телеканала стс Когда появился канал стс
Три жизни СТС: что ждет медиахолдинг, который лишился иностранцев. Анализ телеканала стс Когда появился канал стс

Что общего между Ковальчуком, Ротенбергами и Шерлоком Холмсом? Битва за «первую кнопку»

«Реальное время» проанализировало сведения о владельцах крупнейших каналов в России, Татарстане и в российских городах-миллионниках. Телерынок России принадлежит крупным медиагруппам, в том числе «Газпрома». Татарстанские каналы почти полностью поделены между «Татмедиа» и главой «Эфира» Андреем Григорьевым. В российских миллионниках же каналами владеют или люди из мэрии, или крупный бизнес.

Скандальное начало года для Первого канала

Не успел начаться год, как главный российский канал - Первый - оказался втянут сразу в несколько скандалов. Сначала в интернете, на платформе change.org, появилась петиция, в которой от Первого канала в лице Константина Эрнста требовали улучшить новогоднее шоу. Эрнст через несколько дней устроил конференцию, на которой рассказал о своем видении проблемы: основная аудитория новогодних шоу - 45+, и создатели в погоне за рейтингами ориентируются именно на эту категорию зрителей.

Тем не менее петицию подписали более 160 тысяч человек. Однако позже автор петиции извинился перед Аллой Пугачевой. Шоу именно с ее участием особенно сильно подверглось критике.

Буквально через несколько дней после этого в открытом доступе в сети оказалась заключительная серия четвертого сезона популярного сериала «Шерлок» в озвучке Первого канала. Премьера должна была состояться лишь через два дня. Источником «слива» оказался один из сотрудников Первого канала.

Эти факты натолкнули представителей некоторых СМИ на теорию о том, что эти события - не что иное, как спланированная атака на Константина Эрнста, гендиректора Первого канала. Журналисты предположили, что в основе атаки - конфликт между Аркадием Ротенбергом и Юрием Ковальчуком, владеющим контрольным пакетом канала.

На фоне всей этой запутанной и политизированной истории «Реальное время» решило выяснить, кто владеет российскими телеканалами.

Блок-пакет Первого канала - у «Национальной медиа группы» Юрия Ковальчука. Фото fb.ru

Мы поделили эфир: Абрамович, «СОГАЗ» и НМГ

Главный российский канал - Первый канал - переживший за последние два десятилетия целую череду владельцев и руководителей, теперь работает под юридическим лицом АО «Первый канал».

Согласно открытым источникам, на 38,9% канал принадлежит государству в лице Росимущества. Еще 24% у ООО «ОРТ-КБ» Романа Абрамовича, а блок-пакет у «Национальной медиа группы» Юрия Ковальчука. Тут же можно отметить, что у Росимущества, помимо доли в «первой кнопке», есть и телеканал Russia Today (через «РИА Новости»).

За вывеской «Национальная медиа группа» (НМГ), если верить официальному сайту компании, скрывается объединение медийных активов «металлургического короля» Алексея Мордашова («Северсталь»), попавшего под санкции банка «Россия» Юрия Ковальчука, загадочного и богатого представителя российского ТЭК ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «СОГАЗ» (дочерняя компания «Газпрома»).

В империю «Национальной медиа группы» входит еще один рейтинговый федеральный канал «Рен ТВ» (считается, что образован от имени его создателя ИРЕНы Лесневской). Расположенный на 11-й кнопке канал получил среди россиян особую славу благодаря своей любви к теории заговора и странным расследованиям.

Юридическое лицо канала - ООО «Акцепт». Доля медиа группы составляет здесь 82%, а оставшиеся 18% принадлежат АО «СОГАЗ Тауэр» (как и следовало предполагать - стопроцентная дочка АО «СОГАЗ»).

В числе медиаактивов «Национальной Медиа Группы» также «Пятый канал» (72,4%), «Русская служба новостей» (100%), газеты «Известия» (98,32%), «Спорт Экспресс» (75%) и «Metro-Петербург» (100%). Кроме того, НМГ принадлежит совместно с Discovery Communications компания «Медиа Альянс», которая управляет российскими версиями каналов Discovery и Eurosport.

В портфеле газового монополиста

Понятно, что особняком стоит государственный холдинг ВГТРК, который контролирует целое семейство различных телеканалов. Среди них и два из самых популярных российских телеканала - «Россия 1» и «Россия 24».

Один из самых рейтинговых каналов, известный телезрителю громкими расследованиями (как тут не вспомнить уже навязшее на зубах «скандалы, интриги, расследования») и бесконечными криминальными сериалами - НТВ (АО «Телекомпания НТВ»). Сейчас канал принадлежит на 86% АО «Газпром-Медиа Холдинг» (на 35% - напрямую, на 51% - через ООО «Аура-Медиа»).

НТВ сейчас принадлежит на 86% АО «Газпром-Медиа Холдинг». Фото mediasat.info

В числе других активов «Газпром-Медиа Холдинг» - развлекательные каналы «ТНТ», «ТНТ4», «ТВ 3», «Пятница», «2х2», спортивные телеканалы «Матч», радиостанции «Авторадио», «Детское радио», Comedy Radio, Like FM, Relax FM, радио «Романтика», NRJ, «Эхо Москвы», «Юмор ФМ», журналы «Семь дней ТВ-Программа», «Караван историй». Помимо этого, «Газпром Медиа» владеет продюсерскими компаниями Comedy Club Production, Good Story Media, дистрибьюторами Central Partnership и Red Media, интернет-сервисами 101.ru, Rutube, Now.ru, Zoomby, vokrug.tv, оператором спутникового телевидения «НТВ Плюс».

«Дождь» жены Винокурова и «Звезда» Минобороны

Шестой по цитируемости телеканал России - это «Дождь» (ООО «Телеканал Дождь») принадлежит на 95% Наталье Синдеевой, на 5% - Вере Кричевской. Синдеева также является одним из создателей и совладельцем радиостанции «Серебряный Дождь», а также других проектов, входящих в медиахолдинг «Дождь» - это, в частности, журнал «Большой город» (ранее принадлежал издательскому дому «Афиша») и сайт Republic (бывший портал Slon.ru).

Отметим, что инвестором всех проектов называется Александр Винокуров, один из основателей компании «КИТ Финанс» - муж Синдеевой. Второй учредитель «Дождя» - Вера Кричевская, журналист и телережиссер. Известна тем, что была режиссером программы «Антропология» с Дмитрием Дибровым на НТВ, продюсером проекта «Свобода слова» с Савиком Шустером (сначала на НТВ, затем запускала проект на украинском ICTV). Также запускала проект «Гражданин поэт» с Михаилом Ефремовым на «Дожде».

Наталья Синдеева и Александр Винокуров. Фото Петра Антонова (forbes.ru)

Седьмое место по индексу цитируемости занимает телеканал «Звезда». Юридическое лицо канала - ОАО «ТРК ВС РФ «Звезда». Собственник на 99,99% - ОАО «ТК Красная Звезда», на 100% принадлежащее «дочке» Минобороны, АО «Красная звезда». Еще 0,01% телеканала Министерство обороны владеет напрямую.

Девятый по цитируемости канал России - «ТВ Центр» - работает под одноименным юрлицом (в форме акционерного общества). Со времен Юрия Лужкова канал является главным рупором столичной мэрии Москвы. Мало что изменилось и сейчас.

Данные о владельцах варьируются в зависимости от источника информации. В частности, сама компания раскрывает собственника только 21,02% - это АО «ЦТК» («Центральная топливная компания»). По данным Росстата, этой компании принадлежит лишь 18,21% акций. Еще 0,47% принадлежит АО «Промторгцентр», а 81,32% - ГКУ «Департамент городского имущества города Москвы». АО «ЦТК», согласно данным ЕГРЮЛ, принадлежит на 16,02% все тому же Департаменту имущества Москвы, а «Промторгцентр» - Андрею Рябову и Николаю Михайлову.

Замыкает десятку самых цитируемых каналов европейский телеканал Euronews. Еще в 2004 году сообщалось, что одним из владельцев акций канала стала ВГТРК. Она получила 16% акций Euronews. Среди других владельцев телекомпании - France Televisions, итальянский RAI, турецкий TRT, швейцарской SSR.

Владельцы телеканалов: Россия
Телеканал Юридическое наименование Учредители Доля Учредители Доля
Первый канал АО «ПЕРВЫЙ КАНАЛ» РОСИМУЩЕСТВО 38,90%
РАСТРКОМ-2002, ООО 25% 100%
ОРТ-КБ, ООО 24% Абрамович Роман Аркадиевич 100%
Россия 24 ВГТРК
RT Автономная некоммерческая организация «ТВ-Новости» РИА НОВОСТИ, ФГУП РАМИ РОСИМУЩЕСТВО
Россия 1 ГТК «Телеканал „Россия“ ВГТРК
РЕН ТВ ООО „АКЦЕПТ“ (ТЕЛЕВИЗИОННЫЙ КАНАЛ РЕН ТВ) НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕДИА ГРУППА, ЗАО 82%
СОГАЗ ТАУЭР, АО 18% СОГАЗ, АО 100%

Татарстан: 16 государственных районных каналов

При подготовке рейтинга самым удивительным открытием для нас стало то, что в Татарстане зарегистрировано больше 60 телеканалов! Причем больше половины из них - 32 - зарегистрированы в Казани. Впрочем, значительная их часть имеет отношение к столице РТ лишь косвенное.

Так, из них почти два десятка, даже по названию видно, вещают не в Казани. К примеру, «Эфир Чистополь», «Бавлинское телевидение и радио», «Чаллы-ТВ» и другие. 16 каналов зарегистрированы по одному адресу - ул. Академическая, 2. Объясняется это легко: по этому адресу зарегистрировано юрлицо собственника - АО «Татмедиа». Соответственно, учредитель у них у всех один - республика (Минземимущество Татарстана, если быть точнее). В списке каналов - большинство «районных вкладок» к федеральным каналам, каналу «Татарстан-Новый век» или «Татарстан-24».

Особняком стоит телеканал «Татарстан-24», который стал совместным детищем казанского частного медиамагната Андрея Григорьева (ООО «УК «Эфир») и «Татмедиа». Он объединил «эфировцев» и команду почившего «КЗН». Именно на этот совместный проект татарстанские власти возлагают большие надежды.

Андрей Григорьев - учредитель девяти каналов. Фото efir24.tv

Девять «Эфиров» Андрея Парамоновича

Если же говорить об Андрее Григорьеве, то, согласно открытым данным, он учредитель девяти каналов. Основной из них - это, собственно, телекомпания «Эфир», частично ретранслирующая «Рен ТВ», и все ее региональные юрлица в Набережных Челнах, Нижнекамске, Лениногорске, Бугульме, Чистополе и Альметьевске. Во всех этих юрлицах Андрею Григорьеву принадлежит 97,23%. Среди оставшихся миноритариев - Григорьев-младший и Ильшат Аминов, работавший с основателем «Эфира» еще до прихода на ТНВ. Кроме того, Андрею Григорьеву полностью принадлежит телеканал «Эфир-24 Релакс», а ООО «УК «Эфир» на 31,58% - телекомпания «Луч-Альметьевск». Оставшиеся доли - у ООО «Менеджмент Плюс» (63,16%), Алексея Баганова (2,63%), Алексея Соболева (2,63%).

Григорьев, кроме того, владеет 50% в ООО «Эфир-транзит», 34% в ООО «ЦРТ «Столица», 50% в ООО «Радиотелеком», 25% в ООО «ДТВ-Казань», 76% в ООО «ЧОП «Рубеж-Эфир». Всего он является учредителем в 33 компаниях и директором в ООО «Рент» (занимается сдачей внаем недвижимого имущества, зарегистрирована на Гладилова, 17).

Как челнинский строитель оказался медиа-магнатом

Три канала - у Ильнара Гайсина. Ему принадлежат на 26% три челнинских канала - «СТВ», «Рен ТВ-Набережные Челны», «Челны-24». Все три канала представлены одним юрлицом - ООО «ИнтерТелеКом». Еще 19% владеет Галина Ханмурзина, по 18,5% имеют Абдулхак Батюшов, Юрий Горбунов и Мария Егошина. Компания основана в 2002 году.

Всего Ильнар Гайсин владеет 17 строительными компаниями. Но основой его империи является ООО «Евростиль». Она занимается строительством завода кабин для совместного предприятия «Даймлер Камаз Рус», а также здания БСМП, Ледового дворца, здания бизнес-центра 2.18 в Набережных Челнах, а также челнинского IT-парка. Также «Евростиль» строило по заказу ГИСУ здание школы в Набережных Челнах. По поводу этого заказа активист Иван Климов в сентябре 2016 года подавал жалобу: школа начала строиться еще до публикации тендера.

Что касается директора и одного из учредителей «ИнтерТелеКома» - Абдулхака Батюшова, то он является учредителем и директором также в ООО «Радио Менделеевск» (бывшее ООО «Элком»), а также председателем совета в челнинском территориальном отделении Республиканского общественного движения «Татарстан-Новый Век». Возглавляет он и еще две компании - ООО «Трио плюс» и «Современные технологии», в которых также является и учредителем с долями в 18,5%. Основные доли принадлежат Ильнару Гайсину.

Батюшов - депутат Горсовета Набережных Челнов, член партии «Единая Россия». На сайте местного отделения партии говорится, что он по сей день является гендиректором холдинга «СТВ-Медиа».

Отметим, Абдулхак Батюшов - один из наиболее известных медиа-менеджеров в Набережных Челнах. До 2001 года он был директором в муниципальном «Чаллы ТВ», однако позже ушел со своей должности из-за конфликта с бывшим мэром города Хамадеевым. В 2002 году он зарегистрировал «ИнтерТелеКом», а в 2004 году началось вещание телеканала. На данный момент в активах «ИнтерТелеКома» (холдинг «СТВ-Медиа») - челнинские версии «Рен-ТВ» и «Пятого канала», а также «Авторадио», NRJ, «Юмор ФМ», «Радио 7», «Радио Дача» и Comedy Radio.

Абдулхак Батюшов - один из наиболее известных медиа-менеджеров в Набережных Челнах. Фото nabchelny.ru

Телемагнаты, но маленькие

Больше трети пакета двух альметьевских каналов, работающих под одним юрлицом (ООО «Радиотелекомпания Альметьевска») - «Видео Сет» и «РТКА» принадлежат Лидии Масловой. Возглавляет ООО «РТКА», к слову, Геннадий Маслов. Они вместе с Лидией владеют также еще одним местным каналом - ООО «Вега-ТВ-Альметьевск». Как удалось узнать из открытых , Геннадий Маслов является директором местных филиалов «Авторадио», NRJ и «Юмор ФМ».

Что же касается других владельцев РТКА, то 25% принадлежат Ирине Самойловой, 20% - Марине Стреловой, по 10% - Александру Панюте и Ахмату Салимову.

Челнинское ООО «ТВ-7» занимается ретрансляцией двух каналов «Семь ТВ» и «Ру.ТВ». Компания в равных долях принадлежит Эльзе Кабировой (также возглавляет ООО «Радио рекорд», ООО «Гугл.Про», ООО «Бюро добрых услуг», ООО «Челны-Телеком») и Фанзиле Полевой.

Еще два канала - «ЧТЦ» и «ЧТЦ-Плюс» - зарегистрированы на ООО «Телерадиокомпания ЧТЦ» из Чистополя. 40% компании - у Рафгата Камалова, 20% - у Гульнары Хамаевой, по 10% - у Артура, Ильдара, Заудата, Артура и Альберта Камаловых. Интересно, что Альберту Камалову принадлежит еще и 27% ТРК «Эфир 12 канал» из Чистополя. Канал ретранслирует «Рен-ТВ», еще по 27% - у Хамзи Кашапова, 26% - у Андрея Михеева, 20% - у Рафгата Камалова. Интересно, что в 2012 году между владельцами ТРК «Эфир 12 канал» разгорелся конфликт - Кашапов провел внеочередное собрание акционеров и передал имущество компании себе в доверительное управление.

Крупному федеральному холдингу - ООО «СТС Холдингз» - принадлежат два канала. Это - «Че» и, собственно, «Первый развлекательный СТС». Оба канала работают под юрлицом ЗАО «Канал 6», зарегистрированы в Казани, на Гладилова, 34. Еще 29,98% компании принадлежит АО «СТС», а 21,04% - АО «СТС-Регион». Холдинг владеет каналами «СТС», «Домашний», «Че».

«Татарстан-Новый век» и спутниковый вариант канала «ТНВ Планета» принадлежат компании «ТАИФ» и Минземимуществу Татарстана.

Кроме того, в подобие холдинга «затесался» и исполком Бугульминского района. Он является единоличным учредителем двух каналов - «51 МТВ» (МУП «МТВ») и «Елабужской службы новостей» (Автономное учреждение Елабужского муниципального района «Елабужская служба новостей»).

«Татарстан-Новый век» и спутниковый вариант канала «ТНВ Планета» принадлежат компании «ТАИФ» и Минземимуществу Татарстана. Фото Максима Платонова

По одному каналу

Остальные татарстанские каналы принадлежат не холдингам, а отдельным физическим и юридическим лицам. К примеру, «Ю-ТВ» (юрлицо - ООО «Информационные системы плюс») принадлежат Габдулгазизу и Фарузе Бикмуллиным (27% и 24%), Вячеславу Долгополову (23%), Николаю Корчагину (2%) и АО «ТВ-Сервис» (24% - холдингу также принадлежат Муз-ТВ, превратившийся в кабельный канал, «Домашний», «Че», канал Disney). Отметим, что существует также компания «Информационные системы», председателем совета директоров которой является Марат Габдулгазизович Бикмуллин, депутат Казанской городской думы. Отметим, что он же является основателем «БИМ-Радио». Нынешний глава радиостанции, Вячеслав Долгополов, на 100% владеет кабельным музыкально-развлекательным телеканалом «БИМ-ТВ».

Свой канал есть и у Казанского федерального университета. Представлен он юрлицом самого вуза, соответственно, учредителем можно считать Министерство образования и науки России.

Из каналов с полностью своей сеткой вещания можно выделить еще «Первый городской канал» и «Татарский музыкальный телеканал Майдан». «Первый городской» в Казани учрежден Максимом Солодянкиным (50%), Вадимом Скопиным (33,33%), Владимиром Суворовым (16,67%).

«Татарский музыкальный телеканал Майдан» учрежден Русланом Халиловым (51%), Дамиром Давлетшиным (37%), Эдуардом Утягановым (12%).

Остальные каналы, а их 11 штук, представляют собой районные «вкладки» в трансляции федеральных каналов. Отметить здесь можно нижнекамский телеканал «Нефтехим», учредителем которого является ПАО «Нижнекамскнефтехим», и альметьевский канал «Алма» - его учредил сын Шафагата Тахаутдинова, бывшего главы «Татнефти» - Рустем Тахаутдинов.

Среди оставшихся каналов больше всего расположено в Альметьевске: это «Семейное ТВ-Альметьевск» (принадлежит Валентине Зиновьевой), «Гамбит» (владелец Василий Ипатьев), «Реком TV» (владелец Ринат Миргалиев), «Регион-ТВ» (принадлежит Анисе Ямалиевой).

Еще два канала базируются в Елабуге - это «Домашний-Елабуга» (принадлежит Николаю Гордееву и Марату Мухамедзянову) и «ТНТ Елабуга» (принадлежит Александру Козлову). Кроме того, еще по одному каналу базируются в Азнакаево («Азнакаевское радио и телевидение» Илькама Газизянова, Марата Басариева, Наиля Исхакова, Рамиля Исламова, Игоря Родионова, Нияза Хамзина и Фархата Юсупова), Уруссу («КТВ-Уруссу» Александра Кощиенко) и Бавлах («ТВ-Фортуна» Ришата Юнусова, Ольги Ляминой, Рашита Самарханова).

Владельцы телеканалов: Татарстан
Наименование (название) распространяемого средства массовой информации Фирменное наименование и организационно-правовая форма юридического лица Учредитель Доля Учредитель Доля
Ю-ТВ Общество с ограниченной ответственностью «Информационные системы плюс» Бикмуллин Габдулгазиз Шамсивалеевич 27,00% Бикмуллина Фаруза Бариевна 24%
Телерадиокомпания «Азнакаевское Радио и Телевидение»; ТНТ Общество с ограниченной ответственностью Телерадиокомпания «Азнакаевское Радио и Телевидение» Газизянов Илькам Магсумович 70,00% Басариев Марат Наильевич 15,00%
Телекомпания СТВ; Петербург – 5 канал Общество с ограниченной ответственностью «Трио плюс» Гайсин Ильнар Ленарович 26,00% Батюшов Абдулхак Мустафович 18,50%
REN - TV - Набережные Челны; Телеканал REN-TV Гайсин Ильнар Ленарович 26,00% Батюшов Абдулхак Мустафович 18,50%
Челны 24 Общество с ограниченной ответственностью «ИнтерТелеКом» Гайсин Ильнар Ленарович 26,00% Батюшов Абдулхак Мустафович 18,50%
Домашний-Елабуга; Домашний Общество с ограниченной ответственностью «ПрессМедиа» Гордеев Николай Иванович 50,00% Мухамедзянов Марат Азатович 50,00%
Эфир Нижнекамск; ТНТ Общество с ограниченной ответственностью «ТВ-Камск» Григорьев Андрей Парамонович 97,23% Аминов Ильшат Юнусович 1,70%
ТНТ; Эфир Набережные Челны Общество с ограниченной ответственностью «Фортуна–ТВ» Григорьев Андрей Парамонович 97,23% Аминов Ильшат Юнусович 1,70%
Эфир Лениногорск; ТНТ Общество с ограниченной ответственностью «Прайм-ТВ» Григорьев Андрей Парамонович 97,23% Аминов Ильшат Юнусович 1,70%

Российские миллионники: местный крупный бизнес и чиновники мэрии

Что касается российских городов-миллионников, то в большинстве регионов первое место по рейтингам, согласно данным TNS Россия, занимают региональные представительства ВГТРК. К таким регионам относится Санкт-Петербург (рейтинг 1,3%), Екатеринбург (1,4%), Омск (1,3%), Волгоград (рейтинг 1,6%), Уфа (0,9%), Нижний Новгород (1%), Самара (2%), Новосибирск (1,7%), Челябинск (1,6%), Ростов-на-Дону (1,7%), Воронеж (1,3%), Ижевск (0,8%), Саратов (1,2%).

Интересно, что в российских городах с населением больше миллиона лишь в четырех случаях первые места по рейтингам заняли не отделения ВГТРК, а другие каналы. К этим регионам относится Казань, Пермь, Красноярск и Москва (в последнем случае речь идет именно о каналах, транслируемых исключительно на Москву).

Что касается пермского канала «Рифей-Пермь» - то его рейтинг, как и у «Эфира», составляет 2,1%. Фактическая аудитория «Эфира» при этом больше - 24 тысячи человек против 20 тысяч. На данный момент единственным учредителем компании является ООО «Рифей-Инвест», которое принадлежит Алексею Бодрову. Согласно данным сервиса «Картотека», он учредил восемь компаний, включая ООО «Управление недвижимости «ЭКС», ООО «Управление строительством «ЭКС», ООО «Э.К.С. Интернешнл». Согласно сайту компании, Алексей Бодров является заместителем директора по корпоративному и правовому обеспечению. Сама компания занимается строительством и девелопментом, в том числе открыла ТРК «СемьЯ» в Перми и в Уфе, компания занимается производством продуктов питания под брендом «Киты еды», Family Choice. Бодров, кроме того, является депутатом Заксобрания Пермского края от партии «Единая Россия».

Отметим, что саму телекомпанию «Рифей-Пермь» относят к активам бывшего губернатора Пермского края Олега Чиркунова, Бодров называется близким к Чиркунову депутатом. Чиркунов же, по данным «Коммерсанта», являлся владельцем сети «СемьЯ», однако в феврале 2015 года передал свою долю новым собственникам, впрочем, по-прежнему близким к экс-губернатору.

Телекомпанию «Рифей-Пермь» относят к активам бывшего губернатора Пермского края Олега Чиркунова. Фото medialeaks.ru

Третий региональный телеканал, занимающий место в своем регионе выше ВГТРК - красноярский «ТВК». Рейтинг канала 1,6%, аудитория составляет 16 тысяч человек. Юридическое лицо компании - ООО «Красноярское информационное телевидение (ТВК-6 канал)». Компания принадлежит двум юрлицам - на 64% ООО «Акции» и на 35% ООО «Фор Медиа». «Акции» принадлежат с равными долями Марине Добровольской, Вадиму Вострову и Наталье Клюкиной. «Форм Медиа» принадлежит Павлу Езубову (через АО «Тензор» и ООО «Полярон»). Последняя компания, по данным РБК , ранее принадлежала «Базэлу» Олега Дерипаски, а Езубов называется сыном депутата Госдумы от «Единой России» Алексея Езубова - брата матери Дерипаски. Компания управляет теле- и радиостанциями также в Братске, Новосибирске, Иркутске, Абакане, Саяногорске и Нижнем Новгороде.Что касается первой компании,– то единственным человеком из состава учредителей, участвующим в других компаниях, является Вадим Востров - бывший директор «ТВК-6 Канал», в 2001-2006 годах он был депутатом Заксобрания Красноярского края.

В столице среди региональных каналов первое место по рейтингу занимает информационный канал «Москва-24». Рейтинг канала всего 0,2%, однако фактическая аудитория довольно большая - 27 тысяч человек. Юрлицо компании - АО «Москва Медиа» (к нему же относится канал «Москва. Доверие» с таким же рейтингом). Учредителем компании является «ТВ Центр». Сама компания при этом была создана ВГТРК. Директором ее стал Игорь Шестаков, автор утреннего канала «Доброе утро, Россия!» на канале РТР (впоследствии «Россия 1»), бывший продюсер канала «Вести» (сейчас «Россия 24»), главный редактор канала «Россия-2», а также главный продюсер канала «Россия-1». Одной из ведущих канала, напомним, является бывшая ведущая канала «Эфир-24» Ксения Седунова. Седунова также работает ведущей корпоративов - за новогоднее мероприятие с ее участием нужно заплатить 200 тысяч рублей.

Что касается самых рейтинговых каналов, не принадлежащих ВГТРК, в других регионах, то тут ключевые фигуры чаще всего связаны с городским руководством. В Санкт-Петербурге, впрочем, первое место по рейтингу после ГТРК «Санкт-Петербург» занимает канал Life 78 с рейтингом в 0,2%. Юрлицо компании - ООО «ТВ-Купол», гендиректор которого - Арам Габрелянов, президент издательского холдинга News Media, в который входит газета «Жизнь», телеканал LifeNews, радио «РСН», портал Life.ru. Юрлицо Life 78 принадлежит ООО «Ньюс СПб», учрежденному ООО «Икар» и Арамом Габреляновым. «Ньюс СПб» принадлежит Сергею Руднову и Марине Котельниковой. Руднов - сын Олега Руднова, умершего в 2015 году главы «Балтийской медиа группы». После смерти Олега Руднова контроль над «Балтийской медиа группой» получил News Media.

Для Life 78, впрочем, наступили тяжелые времена. В середине января, в частности, стало известно, что канал прекратит вещание с 1 февраля. При этом, по данным агентства FlashNord, уже было уволено около 70-80% из почти полутысячи сотрудников. При этом в середине 2016 года News Media потерял контроль над газетой «Известия» - «Национальная медиа группа» не продлила договор с компанией Габрелянова, а в конце 2015 года сообщалось о сокращении трети сотрудников в News Media в связи с тяжелой финансовой ситуацией в стране и кризисом на рекламном рынке.

«ТНТ-Саратов», самый рейтинговый местный телеканал после ВГТРК, официально принадлежит Сергею Васильеву и Олегу Чистякову, однако местные СМИ связывают его с мэром Саратова Олегом Грищенко.

Самый рейтинговый из негосударственных каналов с собственными новостями в Екатеринбурге - «41 Домашний», ранее «Студия 41». Рейтинг канала 0,5%. Канал принадлежит ООО «НВФ «Авторские технологии», ЗАО «Интурист-Екатеринбург», ЗАО «Уралстинол» и ЗАО «ПКП «Автопромкомплекс». НВФ «Авторские технологии», крупнейший акционер, принадлежит Денису Леванову. В 2006 году «Коммерсантъ» называл владельцев канала близкими к мэрии Екатеринбурга.

В середине января стало известно, что Life 78 прекратит вещание с 1 февраля. Фото pantv.livejournal.com

Омский телеканал «Антенна 7» с рейтингом 0,6% на 80% принадлежит Валерию Кокорину, депутату Заксобрания Омской области и директору строительной компании «АСК». Он же называется и владельцем «АСК» со стоимостью активов в 6 млрд рублей. По данным сайта компании, она построила Христорождественский собор в Омске, хиругический корпус онкологического диспансера, гипермаркет «Континент», торгово-выставочный комплекс «Каскад». Кроме того, компания построила в Ханты-Мансийске храм во имя Воскресения Христова, в Новосибирске - Gorskiy City Hotel.

Ижевский канал «Новый регион» с рейтингом в 0,7% принадлежит Татьяне Быстрых (у нее ИНН Пермского края), а новосибирский канал «НТК» принадлежит ВГТРК и ООО «ТВ Развитие» Геннадия Уваркина. Он является учредителем московского ООО «Центр корпоративной правовой защиты», а также директором ООО «Правовое бюро «Омега». Последнее фигурировало в качестве исполнителя «сомнительных госзаказов», по мнению Общероссийского народного фронта: в частности, компания выполняла в 2014 году заказ Минкомсвязи на анализ правоприменения российского законодательства в области СМИ и выполнение научно-исследовательской работы по разработке рекомендаций в области нормирования звуковых сигналов в телерадиовещании. ОНФ посчитало странным, что выполнение разных по своему характеру услуг было поручено одной компании. Относительно этой ситуации Геннадий Уваркин сообщил РБК, что «компания специализируется на выполнении научно-исследовательских и аналитических работ по заказам федеральных органов исполнительной власти и предприятий отрасли медиа- и телекоммуникаций. Среди клиентов компании телеканалы «Россия сегодня», «Евроньюс», Общественное телевидение России и многие другие. Для нас участие в научно-исследовательских работах для нужд Минкомсвязи - возможность продемонстрировать свою квалификацию в сфере нашей специализации».

В Волгограде вторым по рейтингам (0,1%) является муниципальное телевидение. В Уфе телеканал «БСТ» с рейтингом 0,2% является ГУПом. Нижегородская телекомпания «Волга» с рейтингом 0,5% принадлежит Сергею Кондрашову, депутату городской думы и брату экс-главы администрации Нижнего Новгорода Олега Кондрашова.

Самарский телеканал «Скат» с рейтингом 0,6% принадлежит ООО «Интерфакс-ТВ», а также Елене и Георгию Лиманским. Георгий Лиманский - бывший председатель Самарской городской думы и глава городского округа Самара, а Елена - его жена, заслуженный работник культуры РФ и композитор.

Челябинский канал «СТС-Челябинск» с рейтингом 0,6% (ООО «Предприятие «Инфо-ТВ») принадлежит Елене Силаевой. Ее называют родственницей члена совета директоров Челябинского электрометаллургического комбината Алексея Силаева. Воронежский канал «ТНТ-Губерния» с рейтингом 0,3% принадлежит Департаменту имущества области.

Владельцы телеканалов: российские миллионники
Место по рейтингу в городе Город Название канала Название юридического лица Аудитория* Рейтинг, %*
1 Казань ЭФИР (КАЗАНЬ) ООО «Эфир» 24 066 2,1
2 Казань ГТРК «ТАТАРСТАН» (КАЗАНЬ) ФЛ ФГУП ВГТРК ГТРК «Татарстан» 8 604 0,8
3 Казань ТАТАРСТАН НОВЫЙ ВЕК (КАЗАНЬ) ОАО «Телерадиокомпания „НОВЫЙ ВЕК“ 1 023 0,1
1 Ижевск ГТРК „УДМУРТИЯ“ (ИЖЕВСК) ФЛ ФГУП «ВГТРК «ГТРК Удмуртия» 4 882 0,8
2 Ижевск НОВЫЙ РЕГИОН (ИЖЕВСК) ООО «НР» 4 466 0,7
3 Ижевск МОЯ УДМУРТИЯ (ИЖЕВСК) ГУП Удмуртской Республики „Телерадиовещательная компания “Удмуртия» 2 510 0,4
4 Ижевск СТС-ИЖЕВСК (ИЖЕВСК) ООО «ИНФО» 2 328 0,4
1 Пермь РИФЕЙ-ПЕРМЬ (ПЕРМЬ) ООО «Телекомпания „Рифей - Пермь“ 20 140 2,1
2 Пермь ПГТРК „Т7“ (РОССИЯ 1) (ПЕРМЬ) ФЛ ФГУП „ГТРК “ПЕРМЬ» ФГУП «ВГТРК» 10 503 1,1

Максим Матвеев, Фаиль Гатаулин

Подконтрольный государству банк ВТБ на прошлой неделе стал крупным миноритарием телевизионного холдинга «СТС Медиа». Его косвенная доля в компании может составить почти 8%, стоимость пакета - более $22 млн

​​ВТБ, в котором почти 61% принадлежит Росимуществу, стал на прошлой неделе совладельцем кипрской Telcrest Investments Ltd, которая, в свою очередь, является собственником 25,3% холдинга «СТС Медиа» (телеканалы СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love). Об этом РБК рассказал источник, близкий к Telcrest. В пресс-службе ВТБ информацию подтвердили: «Группа ВТБ сочла привлекательными условия вхождения в состав акционеров компании Telcrest и положительно оценивает перспективы актива». Назвать размер пакета, которым теперь распоряжается банк, представитель ВТБ отказался.

В пятницу, 25 сентября, Telcrest уведомила об изменении структуры собственности Комиссию США по ценным бумагам и биржам. Из сообщения компании следует, что 23 сентября Telcrest провела допэмиссию, которую выкупила некая третья сторона. Она, как указано в сообщении Telcrest, не связана с компаниями, в которых участвует Юрий Ковальчук, в частности с банком «Россия», «АБР Менеджмент» (в ее доверительном управлении находится почти 39,8% акций банка, принадлежащих Ковальчуку) и инвестиционной компанией «Аброс» (один из ее бенефициаров — Ковальчук).

Эту допэмиссию и выкупил ВТБ, объясняет источник, близкий к Telcrest.


До сих пор кипрская Telcrest, которая летом 2011 года выкупила у «Альфа-Групп» за $1,07 млрд блокпакет «СТ​С Медиа», ассоциировалась с банком «Россия» и «Абросом».Весной прошлого года, после присоединения Крыма к России, Минфин США ввел санкции против лично Ковальчука, его банка и «Аброса». Поскольку более 50% голосующих акций Telcrest прямо или косвенно контролируются «Абросом» и банком «Россия», Telсrest также подпадает под санкции, разъясняла ранее «СТС Медиа» (ее головная компания — CTC Media Inc. — зарегистрирована в американском штате Делавэр).

25,3% «СТС Медиа» принадлежит кипрской Telcrest, среди акционеров которой банк «Россия», «Сургутнефтегаз» и Национальная медиа группа. Помимо кипрской компании владельцем «СТС Медиа» является также шведская Modern Times Group с долей 38,5%. Около 36,2% акций «СТС Медиа» торгуются на NASDAQ. Но​ в скором времени 75% операционного бизнеса «СТС Медиа» за $200 млн может купить холдинг ЮТВ Алишера Усманова и Ивана Таврина. После этого «СТС Медиа» выкупит акции Modern Times Group и миноритариев.

Выручка «СТС Медиа» в 2014 году достигла почти 27,3 млрд руб. ($711 млн), скорректированный показатель OIBDA — 7,8 млрд руб . ($207 млн), чистая прибыль — 3,7 млрд руб. ($108 млн).В понедельник, 28 сентября, капитализация всей «СТС Медиа» на NASDAQ на 18:00 мск равнялась $288,8 млн.​

Появление среди акционеров Telcrest банка ВТБ — не единственное изменение в структуре этой компании. , перед допэмиссией долю « Аброса» в Telcrest (27,9%) выкупила связанная с основным владельцем «Северстали» Алексеем Мордашовым компания Abit Holding Ltd. В результате сделки доля этой компании в Telcrest выросла с 13,6 до 41,5%. Мордашов действительно увеличил свою долю в Telcrest, подтвердила РБК представитель бизнесмена Елена Ковалева. Но после допэмиссии в пользу ВТБ доля Мордашова в кипрской компании снизилась. Представитель бизнесмена размер его актуальной доли не уточняет.

Сейчас Мордашову в Telcrest может принадлежать около 29%, знает один из собеседников РБК (соответственно, емукосвенно принадлежит около 7,3% всей «СТС Медиа»). Если допэмиссию выкупил единственный участник — ВТБ, то по ее итогам доля банка в кипрской компании могла составить 30,1%. Таким образом, косвенная доля ВТБ во всей «СТС Медиа» теперь равняется 7,6% (рыночная стоимость этого пакета накануне допэмиссии, 22 сентября, составила $22,3 млн). На вопрос РБК о том, участвовали ли оставшиеся акционеры Telcrest — «С ургутнефтегаз» и Нац​​иональная медиа группа — в допэмиссии, представители этих компаний не ответили.

В 2000-х «СТС Медиа» первым из российских медиахолдингов провел IPO на Западе, но первым же и пострадал от закона о «национализации» СМИ. Как изменился бизнес, который когда-то считался главной историей успеха в российских медиа?

Карьера гендиректора «СТС Медиа» Вячеслава Муругова началась в 2005‑м — туда его позвал Александр Роднянский (Фото: Арсений Несходимов для РБК)

«Каждый раз, когда я заходил в этот кабинет к начальникам, меня захватывал вид из окна», — с улыбкой рассказывает журналу РБК генеральный директор холдинга «СТС Медиа» Вячеслав Муругов. Его карьера в компании без учета короткого перерыва длится вот уже 12 лет, и до верхней ступени в корпоративной иерархии Муругов добрался в мае 2016-го. Теперь он принимает гостей в просторном кабинете на 31-м этаже бизнес-центра на Ленинградском проспекте. Позади него — полки со статуэтками ТЭФИ (всего их у Муругова 12) и фотографиями детей. «Главные мои проекты», — смеется Вячеслав.

С момента назначения Муругова гендиректором прошло около полутора лет. За это время он успел почти полностью сменить команду руководителей холдинга. Причем как минимум пятеро новых менеджеров «СТС Медиа» в прошлом работали под руководством Ольги Паскиной, генерального директора другого крупного российского медиахолдинга — Национальной медиа группы (НМГ), с которой у «СТС Медиа» есть общие акционеры — структуры банка «Россия» Юрия Ковальчука и его партнеров. Помимо кадровых пересечений у «СТС Медиа» и НМГ появились совместные компании. Журнал РБК пообщался более чем с десятью бывшими и нынешними менеджерами двух холдингов и узнал, кто и что сближает компании с совокупной аудиторией в десятки миллионов человек.

Бизнес «на сцене»

Телеканал СТС начал вещание в 1996 году, главную роль в запуске сыграл американец Питер Герви, основатель компании StoryFirst Communications. СТС первым на отечественном телевидении полностью отдал эфир под развлекательный контент. СМИ сообщали, что Герви вложил в создание канала $10 млн. Через год после основания в капитал вошла финансово-промышленная «Альфа-Групп». К 1999-му она нарастила долю в СТС до 25,2%, вложив $31,5 млн.

Канал возглавил бывший маркетолог корпорации Mars Роман Петренко (позднее — гендиректор ТНТ). А в 2002 году по приглашению президента Альфа-банка Петра Авена СТС начал управлять продюсер Александр Роднянский. Именно под его руководством образовавшийся холдинг StoryFirst получил название «СТС Медиа» (на тот момент в него входили СТС и его региональные «дочки»). Компания вела подготовку к IPO и постепенно обрастала активами. В 2005 году «СТС Медиа» запустил телеканал «Doмашний», в 2007 году за $65 млн купил четвертый по объему аудитории телеканал Казахстана — «31 канал», а в 2008-м — ДТВ (сейчас «Че») за $395 млн.

IPO состоялось в июне 2006 года на американской бирже NASDAQ. «CTC Медиа» разместил около 18% акций на $380,5 млн, капитализация составила $2,1 млрд — это была крупнейшая сделка в истории российских медиа. Акции продолжили расти — через год капитализация удвоилась, но жизнь компании после выхода на IPO превратилась в «сложное упражнение», говорит Вячеслав Муругов. Он пришел в компанию в 2005-м по приглашению Роднянского, возглавив департамент производства сериалов СТС.


При Александре Роднянском «СТС Медиа» активно покупал и запускал новые каналы, а также вышел на IPO. На пике вся компания стоила $4,7 млрд. (Фото: Анна Темерина для РБК)

«В телевизионном бизнесе зачастую нужно подождать, пока тот или иной проект раскачается, а статус публичной компании обязывает каждый квартал публиковать подробную отчетность. Если цифры падают, со стороны акционеров возникает давление, приходится идти на непопулярные меры: убирать проекты из сетки до того, как они раскрылись», — объясняет Муругов. Менеджмент при этом работает, «как на сцене», говорит он: «Все знают, кто сколько денег получил, какие показатели не выполнил и так далее».

В первой половине 2008 года цена акций «СТС Медиа» постоянно обновляла рекорды, на пике вся компания стоила около $4,7 млрд. В этих условиях внимание акционеров практически полностью переключилось с вопросов развития контента на мониторинг биржевых котировок, вспоминает Роднянский. Следуя новым приоритетам, владельцы «СТС Медиа» решили сменить руководителя холдинга: по приглашению Авена для разработки «более системного подхода в управлении» (цитата по «Коммерсанту») компанию возглавил финансист Антон Кудряшов, который до этого руководил сетью «НТВ Плюс» и входил в совет директоров издательского дома «Афиша».

Он сменил в должности гендиректора Роднянского, но последний остался в компании — на специально созданном «стратегическом» посту президента «СТС Медиа». Тогда же в компании появилась должность генерального продюсера — им стал Муругов, который к тому времени дорос до позиции исполнительного продюсера СТС. «Антона надо было поддержать — восполнить недостающие навыки в телевизионном бизнесе. Если совсем упрощать, то предполагалось, что один [Муругов] будет отвечать за творчество, а другой [Кудряшов] за бизнес», — объясняет Муругов.

С финансовой точки зрения «СТС Медиа» чувствовал себя хорошо: относительно неудачным стал только 2009 год — выручка упала до $506 млн с $640 млн в 2008 году, компания объяснила это сокращением рекламного рынка в кризис и ослаблением курса рубля (чистая прибыль при этом выросла до $100 млн с $22,5 млн в 2008-м). В 2010 году холдинг увеличил выручку до $601,3 млн, чистую прибыль — до $145,7 млн.

В то же время начал набирать популярность конкурент СТС — принадлежащий «Газпром-Медиа холдингу» канал ТНТ. «ТНТ не был публичной телекомпанией, там много лет все старались сделать главное — библиотеку качественного контента, и все финансовые проблемы решались исходя из этой задачи, даже если программа стоила больше, чем ее расчетная прибыльность. В «СТС Медиа» в это время делались прогнозные рейтинги, устанавливались нормативы рентабельности и куча других показателей», — рассказывает бывший генеральный продюсер ТНТ Дмитрий Троицкий, во время работы в «СТС Медиа» руководивший каналами ДТВ и «Перец».

Роднянский уверен, что проблемы начались именно после попытки конкурировать с ТНТ. По его словам, будучи CEO, он развивал СТС как канал для семейного просмотра: «А ТНТ с самого начала обозначил другую генеральную линию вещания — молодые мужчины строят отношения с молодыми женщинами. По этой причине мы и Comedy Сlub на канал не взяли, и в итоге проект прекрасно реализовался на ТНТ». В итоге, пытаясь превратиться из семейного в молодежный канал, «СТС оказался вторичным продуктом, условно говоря, ТНТ для бедных», добавляет продюсер.

По словам Роднянского, СТС генерировал 75% выручки холдинга, а его аудитория падала. Если по итогам 2009 года доля СТС — количество зрителей, которые смотрят канал, по отношению ко всем, кто смотрит телевизор, — выросла с 11,8 до 12,2%, то с 2010 по 2011 год смотрение среди аудитории от 6 до 54 лет упало до 10,7%, свидетельствуют отчеты компании. При этом зависимость от рекламной выручки стала еще сильнее — с 2009 по 2011 год ее доля в общей выручке «СТС Медиа» выросла с 93 до 95%, а доходы от сублицензирования и собственного производства продолжали падать. В 2009 году производственные компании («Костафильм» и «Сохо Медиа», объединенные в июле 2011 года в Story First Production) принесли $1,2 млн, в 2011 году — всего $378 тыс. Общие доходы от сублицензирования и собственного производства в 2010 году составили $38 млн, в 2011-м — $15,8 млн.


Кудряшов в беседе с журналом РБК заявил, что еще в период его руководства компания задумывалась о делистинге, чтобы стать более конкурентоспособной в новых российских реалиях. От идеи уйти с биржи менеджмент отказался из-за высоких расходов — это обошлось бы в «несколько десятков миллионов долларов», говорит менеджер, затрудняясь назвать точную сумму. «Никто не мешает быстро принимать решения таким компаниям, как Apple, Google и Facebook, публичный статус их не останавливает», — возражает Роднянский. По его мнению, проблемы начались, потому что «рулить компанией поставили начетчиков, которые за общими словами прятали свой испуг перед вызовами профессии».

«Главная проблема заключалась в размывании бренда. Менеджмент перестал рисковать во всем, боясь ошибиться и просесть по цифрам, перестали запускать такие длинные сериалы, как «Бедная Настя», «Не родись красивой», — перечисляет Роднянский, покинувший «СТС Медиа» в июне 2009 года.

«Русский Мердок»

Летом 2011-го из капитала «СТС Медиа» вышла «Альфа-Групп»: 25,2% акций холдинга за $1,07 млрд купила кипрская Telcrest. На момент сделки владельцами Telcrest были структуры, связанные с банком «Россия» Юрия Ковальчука и его партнеров, — НМГ, аффилированный с ней «Медиасет», а также «Сургутнефтегаз» и Itera Media Limited (входила в состав группы «Итера»). Спустя год принадлежащая сейчас «Роснефти» группа «Итера» (переименована в «РН-газ») вышла из «СТС Медиа», продав «Медиасету» 27,88% Telcrest. Сегодня контроль над Telcrest сохраняют структуры банка «Россия» и его партнеров: банку принадлежит 26,03%, Abit Holding Limited — 29,05%, НМГ — 5,29%, «Сургутнефтегазу» — 9,53%.


Юлиана Слащева пришла на работу в «СТС Медиа» в 2013 году. Она покинула холдинг после продажи бизнеса и ухода с биржи Nasdaq. (Фото: Екатерина Чеснокова /РИА Новости)

Переговоры о продаже Авен вел напрямую с Ковальчуком. «Наш пакет дает права большие, чем просто блокирующий. По соглашению акционеров мы фактически делили контроль с Modern Times Group (шведская MTG, владела 38,3% «СТС Медиа»). У нас реально были равные права в управлении компанией с нашим шведским партнером. Новое акционерное соглашение было переписано практически без изменений. Структуры Юрия Ковальчука в СТС получили ровно такие же права, как и MTG», — рассказывал Авен Forbes в 2011 году. Тогда же он назвал Ковальчука «русским [Рупертом] Мердоком», уточнив, что тот является самым крупным медиаинвестором в стране. На вопросы журнала РБК представитель Альфа-банка не ответил.

Через полгода после сделки Кудряшов покинул компанию, став гендиректором «ВымпелКома». По его словам, решив уйти, он «опередил события»: бывший СEO «СТС Медиа» утверждает, что новый акционер был настроен привести в холдинг свою команду и «лояльного гендиректора». С Ковальчуком Кудряшов не общался. Он утверждает, что не знал о готовящейся продаже доли «Альфа-Групп» Telcrest: акционеры вели переговоры в условиях конфиденциальности.

И.о. гендиректора «СТС Медиа» после отставки Кудряшова стал финансовый директор Борис Подольский (совет директоров утвердил его в должности в июне 2012 года). Он руководил компанией около полутора лет, до августа 2013 года. За это время холдинг незначительно увеличил выручку — на 5%, до $805 млн. Однако главная проблема, падение популярности СТС, только усугублялась. По итогам 2012-го доля канала в целевой аудитории (6-54) упала до рекордно низкого показателя в 9,6%. Подольский от общения с РБК отказался.

В июле 2013-го «Ведомости» называли две возможные причины отставки Подольского: «недостаточная лояльность» Ковальчуку, а также отсутствие у «СТС Медиа» долгосрочной стратегии. В августе 2013 года СЕО «СТС Медиа» была назначена Юлиана Слащева, большая часть карьеры которой связана с коммуникационным агентством «Михайлов и партнеры». По словам источника РБК, близкого к «СТС Медиа», Слащева была «первым человеком нового акционера на посту CEO». Сама Слащева это опровергала: в интервью изданию «Сноб» она заявляла, что связи с акционером ограничивались тем, что банк «Россия» долгое время работал с «Михайлов и партнеры». От комментариев для этого материала Слащева отказалась.

На посту CEO ей предстояло снизить зависимость холдинга от телерекламы, доля которой в выручке продолжала расти и в 2013-м составила 97%. Компания должна была больше зарабатывать на контенте, объясняет близкий к руководству «СТС Медиа» источник. Коррективы в правила игры на рынке внесли российские власти. Меньше чем через год после вступления Слащевой в должность депутаты Госдумы стремительно провели работу над поправками в закон о СМИ, который запрещал иностранцам быть учредителями российских средств массовой информации и владеть более чем 20% их уставного капитала. Президент Владимир Путин подписал закон в октябре 2015 года, он вступил в силу с начала 2016 года.

Дефицит покупателей

«СТС Медиа» оказался крупнейшим по выручке медийным активом, который подпал под требования нового закона. На момент его принятия большая часть акций принадлежала иностранцам: 38% — шведской MTG, 36% находились в свободном обращении на NASDAQ, единственным акционером с российскими бенефициарами был Telcrest. Со дня, когда депутаты внесли поправки в закон о СМИ, до их подписания акции компании подешевели почти на 51% — капитализация снизилась с $1,48 млрд до $728 млн. Дешевле «СТС Медиа» стоил только в разгар кризиса 2008-2009 годов.

За месяц до принятия закона Слащева пыталась вывести компанию из-под удара. Она обратилась в комитет Госдумы по информационной политике с просьбой сделать исключение для публичных компаний, писали в октябре 2014 года «Ведомости» и подтвердил журналу РБК источник, близкий к руководству «СТС Медиа». Но к моменту вступления закона в силу ответа Слащева не получила, добавил собеседник.

Рассмотрению поправок предшествовали санкции Минфина США против «ближнего круга» Путина. Ограничительные меры коснулись банка «Россия» и Юрия Ковальчука: власти Штатов запретили акционеру банка въезд, а также заморозили его активы на территории страны. С момента основания «СТС Медиа» был компанией с «американской пропиской» — головное юрлицо CTC Media Inc., долю в котором и купила Telcrest, было зарегистрировано в штате Делавэр. Таким образом, санкции лишили Telcrest возможности увеличить долю в холдинге или продать актив, а представители акционера в совете директоров больше не могли голосовать по ключевым вопросам.

По словам источника, близкого к руководству «СТС Медиа», менеджменту предстояло за короткий срок найти способ соответствовать требованиям нового закона. «Рассматривалось множество вариантов, вплоть до самых экзотических: и передача в доверительное управление, и перевод акций в долговые обязательства», — рассказывает собеседник, знакомый с ходом обсуждений. В итоге спустя два месяца совет директоров счел оптимальным вариантом продажу актива.

«На все про все — от поиска инвестора до закрытия сделки и ухода с биржи — был ровно год. Это очень маленький срок. Один только делистинг технически занимает почти шесть месяцев», — объясняет источник, близкий к менеджменту компании. По его словам, Слащевой поправки «практически не оставили возможности заниматься телевидением как таковым», а главным KPI стала успешная реструктуризация компании, что особенно ценно с учетом того, что американским миноритариям, которые «любят и умеют судиться по любому поводу», принадлежало почти 40% «СТС Медиа». «То, что в итоге не было ни одного суда, — это просто поразительно, американские юристы называли это miracle [чудо]», — говорит собеседник журнала РБК.

Помимо делистинга компании требовалось найти покупателей на 75% акций — доли всех иностранных акционеров. «Желающих было катастрофически мало: кризис, рынок падает, выручка всех каналов снижается. Рынок потенциальных покупателей составлял всего 10-15 человек», — вспоминает источник, участвовавший в подготовке сделки. Выручка «СТС Медиа» в 2014 году снизилась на 15%, до $711,4 млн, чистая прибыль — на 29%, до $108 млн. Доля СТС также упала с 11,3% до 10,2%.


Компанией заинтересовались трое претендентов. Среди них — группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, а также консорциум инвесторов во главе с основателем «Амедиа» Александром Акоповым и его давним партнером Леонардом Блаватником, говорят два источника, близких к «СТС Медиа». По словам одного из них, «в серьезные намерения консорциума совет директоров не поверил», а Прохоров был «далеко не самым активным претендентом». Акопов от комментариев отказался, представитель ОНЭКСИМа не ответил на вопросы журнала РБК.

Главным претендентом стал третий участник, «первый контакт» с которым осуществил банк UBS, нанятый «СТС Медиа» в качестве консультанта, — им стала принадлежащая Алишеру Усманову и Ивану Таврину группа UTH (ЮТВ Холдинг, управляет каналами «Ю», «Муз-ТВ» и Disney). Детальные переговоры с покупателями вела Слащева, говорят два источника, близких к «СТС Медиа».

Эпоха ренессанса

В июле 2015 года Слащева и гендиректор ЮТВ Андрей Димитров подписали соглашение, которое гарантировало ЮТВ эксклюзивное право вести переговоры о покупке российского бизнеса «СТС Медиа». Если бы совет директоров выбрал другого покупателя, ЮТВ получил бы возмещение всех расходов на консультантов и юристов.

Усманова и Таврина совет директоров «СТС Медиа» воспринял как «стратегических интересантов», рассказывает источник, близкий к руководству холдинга. На тот момент у каждого из покупателей был большой опыт владения медийными активами. Усманов кроме контрольного пакета ЮТВ владеет издательским домом «Коммерсантъ» и контролирует Mail.Ru Group. Таврину принадлежит 46,95% ЮТВ, с 2006 года он владеет группой «Выбери Радио», которая объединяет более 70 радиостанций почти в 20 городах России.

В конце сентября 2015 года «СТС Медиа» заключил окончательное соглашение о продаже 75% операционного бизнеса ЮТВ за $200 млн. О закрытии сделки было объявлено 24 декабря 2015 года. Спустя несколько дней Усманов в интервью «России 24» заявил, что рассмотреть возможность покупки доли в «СТС Медиа» ему предложил Таврин. Тогда же Усманов подчеркнул, что его партнер будет участвовать в управлении активом. В начале 2016 года в совет директоров российской структуры «СТС Медиа» вошли Таврин, Димитров и гендиректор ИД «Коммерсантъ» Владимир Желонкин. Впоследствии Таврин возглавил совет директоров компании.


Иван Таврин возглавляет совет директоров «СТС Медиа». Он также владеет долей в контролирующей холдинг компании — ЮТВ. (Фото: Екатерина Кузьмина для РБК)

В мае 2016 года «СТС Медиа» покинула Слащева. Таврин, который за месяц до этого оставил пост гендиректора «МегаФона», считался наиболее вероятным кандидатом на пост нового СЕО, говорят два собеседника журнала РБК, близкие к «СТС Медиа». Но, по словам источника, работавшего в совете директоров вместе с Тавриным, спустя несколько месяцев после сделки его участие в жизни компании «постепенно сошло на нет». Таврин никогда не собирался возглавлять «СТС Медиа», поскольку карьера на ТВ его больше не интересует, заверяет знакомый бизнесмена. Сам Таврин на вопросы журнала РБК не ответил.

В конце мая 2016 года «СТС Медиа» завершил реструктуризацию — компания покинула NASDAQ. Новой головной структурой холдинга стало ООО «СТС Инвестментс», позже переименованное в «СТС Медиа»: 75% в этой компании принадлежит ЮТВ, другим акционером стала американская CTC Media (ее единственный акционер — Telcrest).

Тогда же компания объявила о назначении нового CEO: гендиректором стал Муругов, который покидал холдинг в 2014-м из-за разногласий со Слащевой, говорит источник, близкий к «СТС Медиа». Во время двухлетнего перерыва он трудился в студии Art Pictures Vision, выпустившей в том числе сериал «Молодежка» для СТС, фильмы «Духless», «Сталинград». Основным акционером Art Pictures является НМГ (80%).

По словам Муругова, предложение поступило совместно от двух акционеров. «СТС Медиа» — это бенчмарк телевизионного бизнеса в России. Единственная в своем роде идеальная модель бизнеса, где нет никаких дотаций государства, все подчинено исключительно бизнес-логике. Так что я рад, что нужно было просто развивать то, что еще до меня было сделано», — рассказывает глава холдинга.

«С приходом Вячеслава и его команды в «СТС Медиа» начнется эпоха ренессанса и возвращение на былые высоты, — надеется Эдуард Илоян, генеральный продюсер Yellow, Black and White, ключевого поставщика контента для СТС. — Пока компанией руководили непрофильные в телевизионном бизнесе люди, она начала регрессивный путь из контентной компании в финансовую». Что изменилось в руководстве «СТС Медиа» за последние полтора года?

Общее пространство

Гендиректор «Dомашнего» Марина Хрипунова — единственный руководитель каналов «СТС Медиа» из команды Муругова, выросший внутри холдинга. Директора СТС, «Че» и СТС Love — Дарья Легони-Фиалко, Лев Макаров и Кира Ласкари являются выходцами из «ПрофМедиа», который присоединился к «Газпром-Медиа холдингу» (ГПМХ) в 2014 году. «ПрофМедиа» на тот момент руководила Ольга Паскина — нынешний гендиректор НМГ.

«Для меня большая честь, что все эти профессионалы согласились быть членами моей команды. Да, они выходцы из ГПМХ, но у нас на рынке два крупных развлекательных холдинга, и люди время от времени переходят из одного в другой... Все эти люди несколько лет назад работали с Ольгой [Паскиной], которая возглавила НМГ и присутствует в общем с нами пространстве», — комментирует кадровые совпадения Муругов.

«Общее пространство», о котором говорит гендиректор «СТС Медиа», стало обретать юридические очертания весной 2017 года, когда «СТС Медиа» и НМГ объявили о начале совместных продаж спонсорской рекламы через сейлз-хаус «Эверест». Летом компании также объединили закупку прав на контент и бэк-офис. Функции последнего для обоих холдингов теперь выполняет компания «Медиа Бизнес Солюшнс» во главе с операционным директором «СТС Медиа» Светланой Фефиловой, в прошлом вице-президентом «ПрофМедиа ТВ». С июня 2017 года НМГ принадлежит 51% долей во всех трех совместных компаниях.

«Идея создать сервисную компанию для телеканалов, которая будет заниматься административно-финансовыми вопросами, родилась в «ПрофМедиа». Там работала компания Profmedia Business Solutions, которая обслуживала каналы холдинга. На втором этапе она должна была предлагать свои услуги другим компаниям. И раз история повторилась в НМГ, значит, Ольга верит в эту бизнес-идею, а совет директоров «СТС Медиа» — в ее эффективность», — объясняет источник на рынке, знакомый с Паскиной.


К сервисной компании НМГ и «СТС Медиа» может подключиться и ЮТВ, однако компания прошла «сложный процесс интеграции с Disney, поэтому пока изучает вопрос», объясняет источник, знакомый с ситуацией. «Реализовать эти возможности в полной мере на данном этапе можно было бы только в случае, если бы мы владели 100% актива. В «СТС Медиа» наша доля 75%, в Disney — 80%, и это приводит к невозможности полной интеграции компаний», — объяснил журналу РБК гендиректор ЮТВ Андрей Димитров.

Четыре источника журнала РБК, близкие к руководству «СТС Медиа» и НМГ, говорят, что сейчас холдинги, имеющие общих акционеров, — это, по сути, «одна компания». В такой конфигурации Муругов — идеальный человек на посту СЕО, говорит один из них: «Он самый подходящий руководитель для компании, которая может стать производственно-продюсерским блоком большой группы. А такие люди, как Таврин и Паскина, — уже про глобальное управление».

«У НМГ и «СТС Медиа» есть синергия вокруг телевизионного бизнеса. Все вопросы, которые касаются телевидения и контента, решает Муругов и его команда. НМГ в это не лезет», — говорит источник, близкий к НМГ.

Все последние решения о смене менеджеров «СТС Медиа» принимались «по согласованию» с гендиректором НМГ, говорят четыре источника РБК, близкие к «СТС Медиа». Однако собеседник журнала РБК, знакомый с ситуацией, не согласен с такой интерпретацией: «Правда в том, что на всех этих людей давали референсы. Паскина и многие топы «СТС Медиа» долго работали в одной команде в «ПрофМедиа». Думаю, Муругов советовался по кандидатам, но финальное решение принимал сам».

Рынок для двоих

«Изначально предполагалось, что покупателем «СТС Медиа» будет НМГ. Группа обратила внимание на растущие активы, приносящие прибыль», — говорит источник, покинувший «СТС Медиа» незадолго до продажи ЮТВ.

Если бы актив сразу выкупила НМГ, реструктуризация компании могла бы закончиться судами, поясняет другой собеседник, близкий к руководству «СТС Медиа»: гражданам США запрещено заключать сделки с лицами и компаниями, подпавшими под санкции. Помимо банка «Россия» и Юрия Ковальчука, ограничения коснулись и его племянника — президента НМГ Кирилла Ковальчука. По словам источника, Усманова «долго уговаривали» купить долю в «СТС Медиа», чтобы сделка состоялась. В пресс-службе НМГ на вопрос о планах купить «СТС Медиа» заявили, что сделка требовала «значительных ресурсов в ограниченные сроки», тогда группа пересматривала стратегию и решила в процессе не участвовать. Усманов и Таврин — крупные бизнесмены, действующие в собственных коммерческих интересах во всех своих проектах, добавил представитель НМГ.

По словам гендиректора ЮТВ Андрея Димитрова, компания всегда интересовалась «СТС Медиа» «как крупнейшим частным телевизионным холдингом». В 2015 году ЮТВ предлагали купить существенную миноритарную долю, но холдинг интересовал «мажоритарный пакет — в идеале 100%». Еще один источник, близкий к руководству «СТС Медиа», заверяет, что когда юристы готовили сделку [по продаже 75% «СТС Медиа»], не предполагалось, что НМГ будет ее конечным интересантом: «Может, на уровне [Юрия] Ковальчука и Алишера Бурхановича [Усманова] это и было понятно, но это было неизвестно даже на уровне Юлианы [Слащевой]».

Интерес Усманова логичен, рассуждает бывший менеджер «СТС Медиа»: тот мог купить 75% «СТС Медиа», чтобы объединить с ЮТВ и потом избавиться от большого актива в пользу НМГ. «ЮТВ давно для него является обузой, потому что он ринулся в новые медиа — и правильно сделал, они зарабатывают намного больше», — говорит источник. Пресс-служба USM Holdings, управляющего активами Усманова и его партнеров, отказалась от комментариев. В пресс-службе НМГ заявили, что если акционеры решат продать ЮТВ, группа рассмотрит возможность покупки актива.

Интерес к «СТС Медиа» объясняется желанием НМГ бросить вызов крупнейшему частному медиахолдингу страны ГПМХ — у последнего более диверсифицированное телевизионное портфолио, считает один из бывших топ-менеджеров «СТС Медиа». «Менеджмент НМГ всегда обсуждал ГПМХ в контексте, что они намного, просто в разы больше», — говорит источник, близкий к НМГ. По его словам, «СТС Медиа» интересен НМГ как «состоявшийся, успешный и известный бренд в сфере эфирного развлекательного телевидения, такого актива юридически в портфеле НМГ сейчас нет». В ГПМХ их четыре — ТНТ, ТНТ4, «Пятница» и ТВ-3 (последние два по итогам 2016 года показали наибольшую чистую прибыль на рынке — 1,1 млрд руб. и 1 млрд руб. соответственно).

С точки зрения денежных потоков ГПМХ и НМГ пока действительно несопоставимы: по итогам 2016 года выручка ГПМХ составила 82,2 млрд руб., выручка НМГ, по расчетам журнала РБК, — 23,17 млрд руб. Но НМГ приближается к главному конкуренту по аудитории, активно наращивая портфолио телевизионных активов.

После принятия закона о запрете на иностранное владение СМИ холдинг Юрия Ковальчука и партнеров скупил целую россыпь телеканалов у зарубежных вещателей. К примеру, 80% кабельных каналов Viasat (History, TV1000, «Русское кино» и др.), принадлежавших MTG, в октябре 2015 года купил Анатолий Карякин, президент оператора наружной рекламы Gallery, и спустя пару месяцев продал НМГ. Позднее в состав НМГ вошли и 11 кабельных телеканалов сети Discovery (включая Discovery Channel, Animal Planet, TLC и Eurosport) — группа также получила 80% операционного бизнеса. В мае 2016 года совместное предприятие НМГ (80%) и Discovery Networks (20%) получило контроль над российскими активами Turner Broadcasting System, среди которых CNN и детские каналы Cartoon Network и Boomerang.

Совокупная доля телеактивов ГПМХ (вместе с кабельными каналами), по данным Mediascope, составляет 26,13%. НМГ пока может похвастаться аудиторией в 13,34% (без учета «Первого канала», но с долей на рынке платного ТВ). Но вместе с совокупной долей каналов «СТС Медиа» НМГ может вплотную приблизиться к конкуренту, получив 22,94% аудитории.

Сегодня холдинг "СТС Медиа" официально объявил о назначении Дарьи Легони-Фиалко директором телеканала СТС. Неофициально информация о назначении распространилась еще летом, но подтверждения со стороны компании не поступало.

Теперь же - с 1 сентября (а именно тогда назначение вступает в силу) Дарья Легони-Фиалко заступает на пост, где будет отвечать за управление каналом и фокусироваться на производстве контента, программировании и маркетинге. Холдинг "СТС-Медиа" уже объявил планы на новый сезон, так что работы для нового руководителя много. А столь пристальное внимание к назначению связано с тем, что до прихода в "СТС Медиа" Дарья Легони-Фиалко возглавляла канал ТВ-3, который под ее руководством показал существенный рост. Теперь же карьерный рост показывает сама топ-менеджер. Дарья Легони-Фиалко работает в телеиндустрии с 1997 года. Ранее она занимала позицию генерального продюсера телевизионных проектов компании Star Media и различные посты на канале "1+1" (Украина). До этого окончила Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, а в 2006 году получила степень MBA в Международном институте менеджмента.

Напомним, что место директора канала СТС до недавнего времени пустовало. Ранее, при прежнем руководстве холдинга, его занимала Эльвира Махмутова, но она покинула пост в марте прошлого года. После нее полномочия делили Юлиана Слащева и Лика Бланк. Причем, Лика Бланк была в должности генерального директора каналов "Dомашний" и СТС. Затем у "СТС-Медиа" сменилось руководство. На место генерального директора холдинга вернулся Вячеслав Муругов, который ранее работал в топ-менеджменте "СТС-Медиа", Юлиана Слащева покинула компанию, а вслед за этим начали происходить перестановки в команде. Лика Бланк, занимавшая пост генерального директора обоих каналов, а также генерального продюсера "СТС Медиа", перешла на позицию советника генерального директора. Должность генерального продюсера "СТС Медиа" упразднилась. Генеральным директором телеканала "Dомашний" назначили Марину Хрипунову, ранее занимавшую пост программного директора канала. Назначение вступило в силу с 18 июля. Также Марина Хрипунова временно, до назначения постоянного руководителя, исполняет обязанности главы телеканала CTC Love.

Кстати

С сегодняшнего дня к обязанностям приступила и вновь назначенная директор телеканала ТВ-3 Екатерина Дунаева, которая сменила на этом посту Дарью Фиалко. Ранее - с 2012 года Екатерина Дунаева работала на ТВ-3 программным директором. В 2011 году участвовала в запуске телеканала Paramount Comedy в качестве консультанта компании VIACOM. С 2007 по 2011 год работала на телеканале «MTV Россия», занимая должности менеджера программной дирекции, менеджера по закупкам, руководителя отдела планирования программной дирекции и директора по закупкам контента. В рейтинге молодых медиа-менеджеров России ей присвоена категория - AAA (лидер отрасли).

Вячеслав Муругов

Генеральный директор «СТС Медиа» (Chief Executive Officer)

В период с 2008 по 2014 год занимал посты генерального директора телеканала СТС и генерального продюсера холдинга «СТС Медиа».
Ранее работал продюсером развлекательных программ и сериалов на телеканалах СТС и «РЕН ТВ».
Под руководством г-на Муругова было успешно реализовано более 50 телевизионных проектов, среди которых популярные сериалы: «Кухня», «Воронины», «Молодежка», «Ранетки», «Папины дочки», «Солдаты» и многие др.
Член совета Фонда кино, совета директоров Emmy International, Академии российского телевидения, Союза журналистов России, глава попечительского совета премии «Медиа-Менеджер России». Обладатель медали Medaille d’Honneur MIPTV 2017 за вклад в развитие глобального телевизионного бизнеса.
Обладатель 16 премий ТЭФИ и 6 премий Ассоциации продюсеров кино и телевидения.

Подробнее

Анастасия Полякова

Операционный директор «СТС Медиа»

Анастасия Полякова занимает пост Заместителя генерального директора по организационному развитию и операционной эффективности бизнеса с октября 2018 года.

Подробнее

Александр Костюк

Заместитель генерального директора «СТС Медиа» по стратегическому развитию

Подробнее

Ирина Варламова

Заместитель Генерального директора по управлению контентом

Ирина Варламова занимает пост заместителя Генерального директора по управлению контентом с сентября 2016 года.

Ирина отвечает за управление контентом в рамках Холдинга (созданном по заказу, либо приобретенном в виде лицензии), предэфирную подготовку и службу выпуска.

Г-жа Варламова присоединилась к команде «СТС Медиа» в июне 2016 года, заняв должность исполнительного продюсера телеканала СТС.

Ирина является опытным профессионалом на российском телевидении. До прихода в «СТС Медиа» Ирина занимала должность Генерального директора телеканала «РЕН ТВ», была Исполнительным директором компании Арт Пикчерс Групп. Ранее в течение девяти лет в рамках «РЕН ТВ» Ирина прошла карьерный путь от шеф-редактора, руководителя отдела спецпроектов до исполнительного продюсера. Также Ирина занимала пост Исполнительного продюсера сериального производства компании «Леан М».

Окончила Московский технологический институт.

Подробнее

Ким Белов

Директор по стратегическим коммуникациям

Ким Белов занял пост Директора по стратегическим коммуникациям в июле 2017 года.

Г-н Белов закончил сценарный факультет ВГИКа в 2003 году. Работал сценаристом и журналистом. В 2004 году пришел в журнал GQ, где провёл три года – сначала редактором, затем заместителем главного редактора. В 2008 году Ким Белов возглавлял журнал Empire, в 2009 году занимал должность издателя в журнале ICONS. В 2010 году погрузился в телевизионную драматургию, но в апреле 2014 года принял предложение издательского дома «Condé Nast Россия» вернуться в журнал GQ в качестве главного редактора. В течение почти трёх лет работы г-на Белова главным редактором журнал демонстрировал рекордные в истории аудиторные показатели. В декабре 2016 года Ким Белов покинул GQ, чтобы сфокусироваться на работе в кино и на ТВ.

Подробнее

Лев Макаров

Заместитель Генерального директора по спецпроектам

Лев Макаров занял пост Заместителя Генерального директора по спецпроектам в марте 2018 года.

Ранее г-н Макаров занимал пост Генерального директора телеканала «Че» (с сентября 2016 года) и отвечал за весь спектр вопросов, связанных с управлением каналом «Че».

До прихода в «СТС Медиа» Лев Макаров возглавлял телеканал «2Х2», который стал одним из наиболее ярких в стране. Будучи эфирным каналом, «2Х2» под руководством г-на Макарова демонстрировал впечатляющую динамику аудиторных и финансовых показателей.

Лев Макаров окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова.

Подробнее

Марина Хрипунова

Генеральный директор телеканала «Dомашний»

Марина Хрипунова заняла пост Генерального директора телеканала «Dомашний» в июле 2016 года.

Ранее занимала позицию программного директора телеканалов «Dомашний» и CTC Love. До этого работала на телеканале «М 1», на базе которого был создан «Dомашний».

Г-жа Хрипунова работает в «СТС Медиа» более 10 лет. Марина Хрипунова принимала активное участие как в запуске, так и в дальнейшем развитии «Dомашнего», который в последние годы демонстрирует стабильный рост аудиторной доли.

Окончила экономический факультет ВГИК им. С. А. Герасимова по специальности «Менеджмент в кино и на телевидении».

Подробнее

Елена Карпенко

Директор телеканала «Че»

Елена Карпенко заняла пост Директора телеканала «Че» в марте 2018 года.

С 2008 по 2015 год работала в «СТС Медиа» в должности Программного директора телеканала ДТВ, а затем Директором по управлению контентом телеканала «Перец». Руководила Программным департаментом и Департаментом производства программ телеканала.

До прихода в «СТС Медиа» работала в международном телекоммуникационном холдинге «Модерн Таймс Групп» (MTG), где занимала пост Главного редактора и Программного директора телеканала DTV. Участвовала в развитии бизнеса компании на территории РФ и стояла у истоков создания телеканала DTV-Viasat.

Начинала карьеру на телевидении в ВГТРК (Всероссийская государственная телерадиокомпания).

Окончила Государственную Академию Управления им.Серго Орджоникидзе по специальности «Экономика и управление производством».

Является номинантом MTG Awards и номинантом «Лучший сотрудник «СТС Медиа» 2012» в категории «Менеджер года».

Подробнее