İş görüşmelerinde tipik hatalar. Ne söylenmemeli? Mülakata nasıl hazırlanırsınız? Yaygın mülakat hataları

Her insan hayatında en az bir kez mülakata girmiştir. İnsanlar iş ararken düzinelerce şirketten geçer, anketler doldurur ve yöneticilerden gelen soruları yanıtlar. Ancak, çok az insan röportajlardaki hatalarını analiz eder. Potansiyel bir işverenden bir kez daha arama almadıysanız, görüşme sırasında yaptığınız hataları belirlemenin zamanı geldi.Bu zor konuda size yardımcı olmak için, potansiyel patronlarla konuşurken insanların yaptığı en yaygın on hatayı burada bulabilirsiniz.

İlk izleniminiz, bir röportaj için herhangi bir gecikmeyle mahvolacaktır. Ve organizasyon ne kadar sağlam olursa, daha fazla istihdam şansınız o kadar düşük olur.Bir iş arayan tarafından yapılan böyle bir hata, yöneticinin sorumluluğundan ve dakikliğinden, daha sonra işe nasıl geleceğinden ve iş ortaklarıyla nasıl görüşeceğinden şüphe duymasına neden olur. Tabii ki, kimse bir görüşmeye geç kalmak istemez, bu dış faktörlerden (bilinmeyen alan, trafik sıkışıklığı) kaynaklanır, ancak bu gelecekteki çalışanı haklı çıkaramaz.

İpucu: Randevu aldıktan sonra, belirlenen yere nasıl gideceğinizi öğrenmek için internet haritasını kullanın. Her zaman stokta yarım saatiniz olsun, bu trafik sıkışıklığına takılırsanız geç kalmamanızı sağlar. Geç kalmamak mümkün değilse arayıp geç kaldığınızı haber veriniz.

Yanlış giyim tarzı

Bir kişinin giyindiği şekilde, karakterini ve iş niteliklerini yargılayabilir. Bu arada birçok büyük organizasyonda bulunan kıyafet kurallarından bahsetmiyoruz bile. Bir kişinin görüşme olan bir iş toplantısı için giyinebilmesi, organizasyonun durumunu anlaması anlamına gelir. Bu, başvuru sahibinin sıkı bir takım elbise giymesi gerektiği anlamına gelmez, sadece renkli tişörtlerden, yırtık kot pantolonlardan ve açık ayakkabılardan kaçınmanız gerekir.

Geçmiş işlerle ilgili olumsuz hikayeler

Geçmişteki bir işverene çamur atarsanız, liderler adaylığınızdan vazgeçmezler. Sonuçta, yarın onun hakkında aynı hikayeyi anlatabilirsin.

Geçmiş patron tarafından aldatılmış olsanız, ondan maaş almamış olsanız, bu işte tüm sağlığınızı kaybetmiş olsanız bile - bunu bir röportajda söylemeyin.Önceki iş deneyiminiz sorulduğunda, sorumluluklarınız, tamamladığınız projeler ve kazanılan deneyimler hakkında konuşmak en iyisidir. Ayrılma nedeni de doğru olmalı, ancak sert olmamalıdır.Üstlerinizle ortak bir dil bulamadığınızı veya görüşler üzerinde anlaşmadığınızı veya aynı yerde çalışma konusunda daha fazla umut görmediğinizi söylemek daha iyidir.

hazırlıksızlık

Her görüşmeden önce süreci kafanızda simüle etmeniz gerekiyor. Genellikle hangi sorular sorulur? Bunları yazın ve cevaplarını bulun.Başvurduğunuz şirketle ilgili bilgileri okuyun. Sitelerini inceleyin, sizi ilgilendiren soruları yazın.Örneğin, “…Sitenizde bir hizmet gördüm” veya “…yanılmıyorsam on yıldır piyasadasınız, söyleyin bana…” cümleleri olabilir. Liderler genellikle adayın farkındalığına ve şirketin ortak amacına olan ilgilerine olumlu yanıt verir. Bir kişinin ilgisizliği genellikle belirsizliği olarak değerlendirilir (nerede çalışırsa çalışsın, maaş aldığı sürece), ciddi yapılarda bu tür personele ihtiyaç duyulmaz.

İş iletişimindeki hatalar

İş iletişimi ilkelerinin farkında olmayan bir insan kategorisi var. Gelecekteki patronu yanlış selamlıyorlar (ellerini uzatıyorlar, “merhaba”, “günaydın” yerine “merhaba” veya “merhaba” diyorlar), muhataplara bakmıyorlar, çok az şey söylüyorlar... Bu, görüşmeciyi potansiyel çalışandan uzaklaştırır, adayın entelektüel ve etik seviyesinden şüphe duymasına neden olur.

Kısıtlı ama kendinden emin davranmak en iyisidir. Soruları ayrıntılı olarak cevaplayın, hayat hikayelerinden kaçının, bir sohbeti sürdürün, seçilen boşluğa olan ilginizi gösterin.

Tavsiye: Cep telefonunuzu kapatın veya titreşim moduna alın, görüşme sırasında hiçbir şey dikkatinizi dağıtmamalıdır.

Loquacity ve aşırı gevşeklik

Yöneticiler genellikle hem suskun hem de konuşkan iş arayanları bir kenara atarak bir orta yol ararlar. Konuşmak için aşırı hevesli bir kişiyle ilgili sorun, meslektaşlarının genellikle şakalar, geçirilen akşam hakkında hikayeler veya (genellikle kabul edilemez) şarkı söyleyerek dikkatini dağıtmasıdır. Tabii ki, "asılı bir dilin" son derece gerekli olduğu boş pozisyonlar var, ancak orada bile tutulması gerekecek.

Gizemler

Hayatınızın hiçbir anını işvereninizden saklamamalısınız. "Evli misin" diye sorulduğunda, bir kişi "bu benim işim" cevabını verir. Bu yapılamaz, çünkü bu tür davranışlar, çalışma anları da dahil olmak üzere işverenden sürekli olarak bir şeyler saklayacağınız fikrine yol açacaktır.Bu nedenle, özellikle tesadüfen sorulmadığı için, mümkün olduğunca açık olmaya ve sorulan sorulara dürüstçe cevap vermeye çalışın.

Yanlış cevaplar

Bir adaydan birkaç mantıklı soruyu yanıtlaması istendiği zamanlar vardır. Ve cevap vermek için aceleyle tekrar tekrar yanılıyor.Karar vermek için bu kadar acele etmek müstakbel patronu memnun etmeyecektir; acele etmektense düşünen bir çalışanı tercih eder.

İpucu: Görüşmeyi yapan kişinin sorularını dinleyin, çoğu hata dikkatsizlikten kaynaklanır.

Liderin tepkisini izlemek, kaşınızı kaldırmak veya gözlerinizi devirmek, seçilen cevabın yanlış olduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, seçilen boş pozisyon için önemli nitelikleri belirtirken, bu listeden bir şeyin sizin için kötü olduğunu dile getirmeyin.

Kişisel sorunlar

Aday, görüşme sırasında kişisel deneyimlerini işverenle paylaşmamalıdır.... Bir kişi parasızlıktan, çocukların ve hasta ebeveynlerin varlığından şikayet etmeye ve tüm bunları başarısız bir yaşamın nedeni olarak ortaya çıkarmaya başladığında, görüşmeci hemen onu yazar.Birçok yöneticinin görüşüne göre, bu kadar çok sorunun varlığı, tam teşekküllü çalışmaya müdahale edecektir. Ayrıca, kimsenin sızlanan bir işçiye ihtiyacı yoktur, ekibi sürekli olarak zorlar ve çalışma ortamını mahveder.

Test görevlerinin reddedilmesi

Bazı insanlar test yapmayı reddediyor. Örneğin, şirketin gelişimiyle ilgili vizyonunuzu veya bir ürünü tanıtma adımlarınızı yazın. Bunu, gelecekte onsuz kullanılabilecek fikir dehalarıyla tartışıyorlar. Fikirlerinize birkaç örnek verin ve göreve başladığınızda duyurulacak bir düzine teklif daha olduğunu söyleyin. Gelecekteki patron kesinlikle takdir edecektir.

Bir hedefe doğru atılan ilk adımın iyi yazılmış bir özgeçmiş olduğu herkes için bir sır değildir eminim. Bugün, herkesin kullanabileceği birçok öneri var, bu yüzden bunun üzerinde durmayacağız, ama daha ileri gidelim.

Etkileşimin bir sonraki aşaması, bir telefonla tanışma ve bir işe alım görevlisi ile kişisel bir toplantıya davettir. Önemli bir ipucu, her zaman yanınızda bir kalem, bir defter ve önceden hazırlanmış birkaç soru bulundurmaktır; bu soruların cevapları, teklifin beklentilerinizi nasıl karşıladığını anlamanıza yardımcı olabilir. Ayrıntıları netleştirerek ve gelen teklifleri filtreleyerek, zamandan ve bir işe alım görevlisinin zamanından önemli ölçüde tasarruf edebilirsiniz.

Böylece en zor ve ilginç aşamaya geldik - bir ajansta veya doğrudan bir işveren şirkette röportaj.

Hemen belirtmek isterim ki görüşme, ofisin eşiğini geçtiğiniz andan itibaren başlar. Bir toplantıda, görünüşte, gerekli aksesuarlar, kabul edilemez gecikme, el sıkışma, sözsüz davranış, toplantı sonunda soruları netleştirme vb.

3R İşe Alım Şirketi danışmanları tarafından küçük bir araştırma yapıldı. Başlangıç ​​olarak, bir adayın işveren tarafından reddedilmesinin ana nedeni olan en yaygın 8 hatayı belirledik. Ardından, bu puanları önem derecelerine göre derecelendirmek için 1,5 ila 6 yıl arasında işe alım alanında deneyime sahip işe alım yöneticilerine başvurdular.

1. Dolayısıyla, adayların yaptığı ve sonrasında reddedilmesine neden olan hatalar arasında önem açısından ilk sırada, İK yöneticileri, iş değiştirmenin tek nedeni para olduğunda, opak motivasyon ve sadece maddi çıkar olarak adlandırdılar. Bu yaklaşım, bir kişinin daha fazla ödeme yaptığı yere her an gidebileceği sonucuna varılabileceğinden, çalışanın güvenilirliğini zedeler. Buna ek olarak, işveren, gelecekteki gelişiminin resmini açıkça anlayan, şirketin öncelikli alanlarını ve istenen mesleki gelişim seviyesine yaklaşmasını sağlayan pozisyonları belirleyen çalışanla en çok ilgilenir.

2. Reddin ikinci nedeni, adayın iş değişikliğinin nedenlerine ilişkin mantıklı açıklamaların olmamasıydı - özellikle de bu sık sık oluyorsa.

3. Üçüncülük, dağınık bir itici görünüme gitti. Her şirketin kendi ideal aday “formatı” olduğu bir sır değil ve işverenin beklentileri hakkında ne kadar bilgili olursanız, mülakatta olumlu bir izlenim bırakma şansınız o kadar artar. Bir görüşmeye gelmeden önce, çalışacağınız şirkette nasıl bir görünümün hoş karşılandığını anlamalısınız. Görünüşe göre, birçok şirket, dağınık görünümünü gerekçe göstererek başvuranı gerçekten reddediyor.

4. Dördüncü en önemli hata, İK yöneticileri "kibirli davranış, bir işe alım görevlisinin (işe alım ajansı) ekstra bir ara bağlantı olarak algılanmasının açık bir gösterimi ve sonuç olarak muhatap için saygısızlık" olarak nitelendirdi. Ne kadar süper profesyonel olursanız olun, hemen hemen her kendine saygısı olan şirketin bir işe alım ajansı (daimi ortak) ve / veya işe alım müdürü olarak bir “giriş filtresi” olduğu gerçeğini kabul etmenin tam zamanı. Ve sizin açınızdan küçümseyici davranışların, sizin için ilginç bir pozisyon için adaylığınızı düşünürken bu aşamayı geçmenize yardımcı olması pek olası değildir.

5. Bir sonraki hata, “ilerideki mesleki gelişimlerinin beklentileri / yönleri hakkında net bir anlayış eksikliğidir. Ve başvurduğunuz statü ve pozisyon ne kadar yüksekse, bu öğenin önemi de o kadar yüksek olur. Mezunlar ve genç uzmanlar için, yeni olan her şeye belirli bir bulanıklık ve açıklık, yeni yönlere hızla hakim olma isteği kabul edilebilir.

6. Sırasıyla “işe alan kişiyle temastan kaçınma (gözlerine bakmama, gerginlik)” ve “mevcut işveren / patronlar / ortaklar / çalışma arkadaşları hakkında yanlış ifadeler” gibi hatalar altıncı sırada yer aldı. Böyle bir durumda, aday her şeyden önce kendini gözden düşürür ve işverene sadakat eksikliği gösterir. Bu tür davranışların aşırı derecesi, şirketin ticari sırları olan gizli bilgilerin ifşa edilmesidir.

7. "Toplumsal olarak arzu edilen cevapların bolluğu, kirlilik, basmakalıp düşünce" - İK yöneticileri 7 numaralı hatayı böyle tanımladı. Bu genellikle olgunlaşmamış bir yaşam pozisyonu, çok sayıda tavsiye ve bir röportajı nasıl doğru bir şekilde geçeceğinize dair materyal okuyun. Ancak deneyimli bir işe alım uzmanı için projektif sorular ve çeşitli vakalar ("vaka" - uygulamadan bir vaka) kullanarak sizi "temiz suya" getirmek zor olmayacaktır. Kendi yarattığınız tuzağın sizi beklediği yer burasıdır.

8. Ve son olarak önem açısından son sırayı, şirketle görüşmeye gelen adayın şirketle ilgili genel bilgilere aşina olmaması, "işveren şirketin bilgisizliği", "düşük" olması gibi hatalar almaktadır. benlik saygısı, bir ekip / departman / şirket içindeki kişisel katkılarını vurgulayamama ". Bu, bir başvuru sahibi mesleki deneyiminden bahsederken çoğul zamirleri kullanarak “ekip adına” konuştuğunda olur: “başardık, başardık” vb. Bir yandan, bu bir ekipte çalışma becerisi olarak görülebilir, ancak deneyimli bir işe alım uzmanı her zaman şu soruyu soracaktır: "Kişisel olarak ne yaptınız?" veya "Şirketin çalışmalarına kişisel katkınızı nasıl değerlendirirsiniz?" Aday bu soruyu cevaplayamıyorsa, işe katkısının önemsiz olduğu veya şirketteki pozisyonunun rolünü düşünmeden basit bir icracı işlevi gördüğü anlamına gelir.

Adayların yaptığı ve istihdamı reddetmeye yol açan yukarıdaki tüm hataları listeleyerek, bu bilgilerin bir görüşmeye hazırlanırken dikkat etmeniz gereken işe alım sürecinin bu yönlerini daha iyi anlamanıza yardımcı olmasını gerçekten istiyorum. Elbette, doğru hata düzeltme, başarısızlık olasılığını azaltmaya ve gelecekte başarıya ulaşmaya yardımcı olacaktır!

Röportaj, bir kişinin gelecek yıllardaki kaderini belirleyen yarım saat veya bir saat süren bir sohbettir. Kapıdan değil, bu konuşmanın sonuçlarına göre pozisyonu ve istenen geliri elde etmek için iş arayanların yaptığı on yaygın hatadan kaçının.

1 numaralı hata. Geç kalmamak için bir saat sonra geleceğim.

Doğruluk, kralların ve başvuranların nezaketidir. İdeal olarak, dağınık saçınızı veya hafif kaygan makyajınızı düzeltmek için görüşmenizden 10 dakika önce ofise gelmelisiniz. Daha erken gelmeye değmez - yönetici planlarını değiştirmekten ve belirlenen zamandan önce sizi almaktan mutlu olmayacaktır. Ya da hiç yerinde olmayacak ve ofisin çalışmasına kafa karışıklığı getireceksiniz: çalışanların görüşmeden önce sizinle ne yapacaklarını bulmaları gerekecek.

Çok erken gelmemelisin, ama geç de kalmamalısın. Şirketin güzergâhını ve adresini belirledikten sonra evden erken çıkın.

Ancak alarmınızı sabah erkenden kurup vaktinden önce dışarı çıkmış olsanız bile, yine de geç kalabileceğiniz mücbir sebepler olabilir. İş arayanların böyle bir durumda yaptıkları ölümcül bir hata, mülakata hiç gelmemeleri veya geç, nefes nefese gelmeleri ve kendilerini haklı çıkarmalarının uzun zaman almasıdır. “Herhangi bir nedenle toplantıda zamanında olamıyorsanız, durum için uyarmanız ve özür dilemeniz gerekir. Kendinizi bekletmemek, toplantıyı daha sonraya veya başka bir güne ertelemeyi önermek en iyisidir.

Hata # 2. en iyisini koyacağım

İşvereni memnun etmek için iş arayanlar bazen sahip oldukları en iyi kıyafetleri giyerler - bir parti elbisesi veya bir Yılbaşı kıyafeti. Sonuç olarak, böylesine zarif bir ziyaretçi, duruma uygun giyinmeyi bilmeyen bir insan izlenimi verebilir. Başka bir hata da mütevazi ve mütevazi giyinmektir. Bazen evde oturduktan sonra bazı adaylar kıyafetlere fazla önem vermez ve her zamanki giydikleri kazaklarıyla mülakata gelirler. İdeal seçenek, iş tarzı kıyafetler seçmek, zarif ama mütevazı giyinmektir.

Görünüşünüzü düşünmek çok önemlidir. Elbette bir iş tarzında düzenlilik, düzenlilik ve bakımlı görünüm, iyi bir izlenim yaratacak ve bir iş görüşmesini çekecektir. İşe gitmeyi planladığınız saç stilini ve makyajı düzgün yaptığınızdan emin olun, böylece görüşme aynı zamanda iş için dıştan ne kadar uygun olduğunuzu da değerlendirebilir.

3 numaralı hata. Sükunet altındır

Altın sessizlik belki bir yerdedir, ancak görüşme sırasında değil. İşveren, görüşmede tüm sorularına cevap almayı beklemektedir. Ve her şey, başvuru sahibinin, "Bize biraz kendinizden bahsedin" talebine cevaben şaşkın sessizliği ile çok sık başlar. Talep başvuranın kafasını karıştırıyor: ne anlatacak, nerede doğdu, ebeveynler kim, kaç çocuk? Aslında, işveren yalnızca doğrudan mesleki faaliyetle ilgili olanla ilgilenir. Ve bu eğitim, iş deneyimi ve mesleğe karşı kişisel tutumunuz. Kendiniz hakkında önceden bir hikaye hazırlamak ve prova etmek daha iyidir. Aldığınız eğitimle başlayın. Ardından, özellikle size en değerli deneyimi sağlayanlara odaklanarak en önemli işleriniz ve pozisyonlarınız hakkında konuşun. Hikayeniz 3 dakikadan fazla sürmemelidir. Ayrıca, seçim gerçekten kasıtlıysa, neden bu mesleği seçtiğinizle ilgili bazı ayrıntıları da içerebilir. Ayrıca profesyonel ödüllerden ve başarılardan da bahsedebilirsiniz. Ve hikayeyi, gelecek planlarınızın ne olduğu ve neden bu şirkette iş bulmak istediğinizle ilgili bir mesajla bitirin.

Mülakatlarda sıkılık, yakınlık başvuranların hatalarından biridir. - Adaylar genellikle kendileri hakkında konuşmaya hazır değildir veya özgeçmişte belirtilen verilerin yeterli olduğuna inanarak kapalı cevaplarla sınırlıdır. Bilgiyi "çekmeliyiz". Cevaplarınızın eksiksiz olması, potansiyel bir çalışan olarak size daha bütünsel bir bakış açısı kazandıracak ve lehinize bir seçim yapacaktır.

Hata # 4. gerçekten istemedim

Bazen iş arayanlar bu işten ne kadar keyif aldıklarını göstermekten korkarlar. Aksine, sözde kayıtsızlıkla "kendi değerlerini doldurmaya" çalışırlar. Ancak işveren için gerçekten onun için çalışmak isteyen çalışanlar çok değerlidir. Muhatap, bu şirkette ne kadar iş bulmak istediğinizi, gelecekteki iş sorumluluklarınıza ne kadar hevesle baktığınızı hissediyorsa, kesinlikle sizinle ilgilenecektir. Boş pozisyona ve işe olan ilginiz, işverenin sorularını yanıtlamaya istekli olma ihtiyacı da dahil olmak üzere her şeyde gösterilmelidir.

İş arayanların en sık yaptığı hatalardan biri sorulara kalıplaşmış cevaplar, tartışma eksikliği, yerinde olmayan cevaplar. Görüşmeyi yapan kişiyi dikkatlice dinleyin, sorunun özünü kavramaya çalışın, kalıplaşmış ifadelerden kaçının. Başarılı bir görüşmenin ana bileşenlerinden biri, kişisel deneyimlerden gerçek örneklerle cevapları doğrulamaktır. Olumlu bir tutum ve özgüven, parlaklık katacak ve olumlu bir izlenim bırakmaya yardımcı olacaktır!

Muhtemel soruların cevaplarını önceden hazırlamak ve işverene ilgisini çekecek her şeyi kolayca anlatmak daha iyidir. Özgeçmişi yazdırın ve gerekirse işverenin inceleyebilmesi için yanınızda getirin.

Hoş olmayan sorular sorulsa bile, sakince ve ölçülü bir şekilde tepki verin. İnsanlarla iş arayan iş arayanlara, bazen strese karşı dayanıklılıklarını test etmek için görüşmeler sırasında kışkırtıcı sorular sorulur. Biri size şunu sorarsa: “Bizimle çalışabileceğinizi düşündüren nedir? Neden hala bu pozisyondasın ve büyümüyorsun?" ve benzerleri, - sakince ve gülümseyerek cevap verin.

Hata #5. Eski yönetmen - domuz

İş arayanların önceki işverenlerinden şikayet etmeleri büyük bir hatadır. Size kesinlikle önceki işinizden ayrılma nedenleri sorulacaktır ve bu nedenler çok can sıkıcı olabilir: meslektaşlarınızla çatışmalar, yönetimin haksız muamelesi, düşük maaşlar. Patronunuzun “tam bir aptal” olduğunu düşünebilirsiniz, ancak yeni bir işverene bundan bahsetmemelisiniz. İşten çıkarılmanın en iyi nedenleri tarafsız olanlardır: profesyonel olarak gelişme ve kariyerde ilerleme arzusu, daha büyük bir şirkette iş bulma arzusu, önceki işin uygunsuz konumu vb. Elbette bu nedenlerin gerçek bir temeli olmalıdır. .

Önceki şirketten ayrılma nedenleri sorulduğunda, adaylar bazen önceki yönetimi sert bir şekilde eleştirmeye başlarlar ki bu elbette kabul edilemez. Evet, çelişkiler var, bunlara sessiz kalmamak lazım ama bu konu kişiselleşmeden doğru bir şekilde tartışılabilir.

Görüşme sırasında çatışma hakkında konuşmanız gerekiyorsa, hatanın bir yanlış anlaşılma olduğunu ve ilişkiyi geliştirmek için her türlü çabayı gösterdiğinizi vurgulamak daha iyidir. İşverenler, çatışan başvuru sahiplerine karşı çok temkinlidir ve çatışmalardan nasıl kaçınacağını veya bunları barışçıl bir şekilde nasıl çözeceğini bilen insanlara çok değer verir.

Hata #6. ben çok utangacım

Aşırı alçakgönüllülük görüşme için bir engeldir. "Tabii ki çok az deneyimim var ama deneyeceğim...", "Emin değilim ama öyle görünüyor." gibi bir şey söyleyin ve kendi güçlü yönlerine ve profesyonelliğine olan güven eksikliğini göstermek için başka şekillerde. kategorik olarak buna değmez.

Unutulmamalıdır ki, kendinizi çok fazla övmeniz gerekmez, ancak aşırı tevazu süslemez. Güçlü ve zayıf yönlerinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirmeniz ve gerekirse bunları adlandırmanız gerekir.

Mülakatta yanınızda, her bakımdan ne kadar sorumlu ve harika bir çalışan olduğunuzu söyleyebilecek bir avukatınız yok. Kendinizi işverene “satmanız”, kendiniz için bir reklam yapmanız, değerlerinizden bahsetmeniz gerekir. Tabii ki, her şey sınırlı olmalı, objektif kalmaya çalışın ve başarılarınızı aşırı abartmayın. Sözlerinizi doğrulamak için, önceki işverenlerden sertifikalar, teşekkür mektupları, tavsiyeler getirin.

Eksikliklerinizle ilgili bir hikaye, resmi tamamlamaya yardımcı olacaktır. İş arayanlar, dezavantajlarla ilgili bir soru duyduklarında genellikle bir kayıp yaşarlar. Ancak çoğu işveren bunu soruyor, bu yüzden böyle bir soruya hazırlıklı olmanız gerekiyor. “Hiçbir kusurum yok” - böyle bir cevap, özgüven eksikliği olan bir insan izlenimi yaratacaktır. Önceden bir cevap bulmak ve boş bir pozisyonda çalışmanıza engel olmayacak nitelikleri eksiklikleriniz olarak adlandırmak en iyisidir. Örneğin, işlerinizi geciktirme veya erteleme eğiliminiz olduğunu bildirmekten kaçının. Ancak, örneğin, işteki sorunlar hakkında duygusal olarak çok endişeli olduğunuzu iletmek oldukça mümkündür.

Hata # 7. Maaş çekini beğendim.

"Sizi şirketimize çeken nedir?" Özellikle büyük federal ve yabancı şirketlerde popüler bir mülakat sorusudur. Yanlış cevaplar: “Yüksek maaştan etkileniyorum, sosyal. eve yakın çalışan paket." İşveren kişisel nedenlerinizle ilgilenmiyor, sizi işe alma konusundaki argümanları bir kez daha duymak istiyor. Sizi, şirketin başarısında payı olan enerjik, hedef odaklı bir çalışan olarak gösterecek nedenleri adlandırmaya çalışın. Örneğin: “Sizin için çalışmak istiyorum çünkü federal bir şirket ölçeğindeki görevlerle ilgileniyorum, çünkü yeni bir pozisyon profesyonel kendini gerçekleştirme fırsatları sağlıyor, şirketin kurumsal kültürü, iş yapma tarzı beni çekiyor. içinde ve kurumsal standartlarda.” Genel olarak, şirkete ve işe ne kadar kişisel ilgi gösterirseniz o kadar iyidir.

8 numaralı hata. hakikat rahmini keseceğim

Açık ve iletişimsel olmak iyidir, ancak bu, işvereninize her şeyi söylemeniz gerektiği anlamına gelmez. Örneğin, çocuğunuzun kışın sık sık üşüdüğünü ve hastalık izni almanız gerektiğini ona söylememelisiniz. Belki önümüzdeki kışta bu tür sorunlarınız olmayacak veya büyükannenizi bunları çözmeye dahil edebileceksiniz. Ve değilse, belki de işveren hastalık izninize sadık olacaktır.

En başından beri, onu onlar hakkında bilgilendirmeye değmez. Bakılması gereken akrabalar, mali ve barınma sorunları, sağlık sorunları - tüm bunlar doğrudan mesleki faaliyetinizle ilgili değildir, ancak onu olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, işverene sorunlarınızı söylememeniz daha iyidir, aksi takdirde iş bulamayabilirsiniz.

Yerel şirket kültürü hakkında hiçbir şey bilmiyorsanız, ekip içinde nasıl ilişkiler kuracağınızla ilgili bilgileri zamanından önce iletmemek en iyisidir. Örneğin, meslektaşlarınızla yakın arkadaş olmayı sevdiğinizi söylerseniz, bu, katı emir komuta zincirini savunan bir lideri memnun etmeyebilir. Ve tam tersi. Tabii ki sadece takıma sığmamakla kalmaz, takım da size uymayabilir, ancak bir iş bulup yeni bir takıma entegre olmaya çalışmak, hiç pozisyon almamaktan daha iyidir.

9 numaralı hata. Ne kadar para teklif ediyorsun?

Bu soruyu “tatlı için” bırakmak gelenekseldir. Hiçbir koşulda görüşmenin başında veya ortasında maaş hakkında konuşmayın. Önce işbirliğinin diğer tüm yönlerini ve ardından para konusunu tartışmak gelenekseldir. Duygularınıza göre, bir boşluk adayı olarak beğendiyseniz, konuşma iyi gitti, maaşın büyüklüğü hakkında bir soru sormak oldukça mümkün. Genellikle işverenler, iş arayanlardan istenen maaşı belirtmelerini ister. Böyle bir soruya önceden hazırlanmanız gerekir: Şu anda piyasadaki ortalama maaşların boyutunu öğrenin, bu şirketin ne kadar maaş sunduğunu görün, hangi gelirin size uygun olduğunu tahmin edin. Sonuç olarak, kendiniz için kabul edilebilir maaş aralığını belirlemelisiniz ve görüşme adında bu aralığın üst sınırını ve işveren daha az teklif ederse - alt sınırdan daha azına razı olmayın.

İş arayanlar asla maaş hakkında soru soran ilk kişi olmamalıdır. Şirketin temsilcisinin ücretler hakkında konuşmaya başlaması daha iyidir. İlk görüşmenizde finansal konular hiç gündeme gelmediyse endişelenmeyin. Adaylığınız ilgi çekiciyse, bu konu sonraki toplantılardan birinde mutlaka gündeme gelecektir.

Hata # 10. Denizcilerin sorusu yok

Ve başvuranların bunlara sahip olması gerekir. İşverenler genellikle mülakatın sonunda başvuranlardan sahip oldukları soruları sormalarını ister. Bu noktada hiçbir sorunuz olmadığını söylemek ciddi bir hatadır. Sorularınız, boş pozisyona olan ilginin bir göstergesidir. Sadece maaş ve çalışma takvimini sorarsanız, konunun sadece maddi yönü ve kişisel rahatlık ile ilgilendiğiniz hemen anlaşılır. Ama hangi iş sorumluluklarına sahip olacağınızı, iş sonucunun nasıl değerlendirildiğini, ayın planının ne olduğunu, bir bütün olarak işletmenin stratejik hedeflerinin neler olduğunu sorarak kendinizi bir profesyonel olarak gösteriyorsunuz. Soru sormaktan çekinmeyin. Yanınıza bir not defteri aldığınızdan ve tüm faydalı bilgileri içine kaydettiğinizden emin olun. Bu, işinizde ciddi olduğunuzu gösterecektir.

İş arayanların bir diğer hatası da mülakata yeterince hazırlanmamasıdır. İşverenle görüşmeden önce, şirketin özelliklerini, içindeki şube sayısını, işin özelliklerini ve başvuru sahibinin kendisi için yeni bir faaliyet alanına geçmeyi planlıyorsa, ayrıntılı olarak öğrenmesi zorunludur. Bu alan hakkında bilgi toplamak da gereklidir.

Özet

Mülakattan sonra hemen işe davet edilmediyseniz, bir veya iki gün içinde adaylığınızla ilgili bir kararın verilip verilmediğini aramak ve netleştirmek en iyisidir. Aniden karar olumsuz çıkarsa, neden boş pozisyona başvurmadığınızı sorduğunuzdan emin olun. Gelecekteki iş aramada kendiniz için sonuçlar çıkarabilmeniz için daha fazla ayrıntı isteyin. Bazen işverenler çok faydalı bilgiler sağlar. Örneğin geçmiş iş tecrübeniz konusunda tereddütlü olduğunuzu, gerekli becerilere sahip olmadığınızı söylüyorlar. Ardından, becerilerinize ve uygulama örneklerine özel bir vurgu yaparak, kendinden emin bir hikayenin provasını yaparsınız, bir sonraki işverenle bir görüşmeye gidersiniz ve ondan gıpta edilen pozisyonu alırsınız. Mülakatlarda tipik hataları yapmayın ve yaptıysanız, yeni bir işverenle bir sonraki toplantınızda her zaman kendinizi düzeltme fırsatınız olur.

5 dakika geç kalsanız bile, kendinizi zamanı planlamakta zorlanan biri olarak gösteriyorsunuz ya da bu toplantı önemli değil. Her ikisi de sizi en iyi şekilde karakterize etmez. Tüm bahaneler - trafik sıkışıklığı, kapı sıkışması, park yeri bulamama, geçiş yok - işe yaramaz. Kurala göre hareket edin: "Gerçekten istediğimizi yaptık." Önceden ayrılmak, tüm bu sorunlardan kaçınmak, haritaya önceden bakmak ve kaybolmamak, geçiş olmadığını öğrendikten sonra hemen irtibat kişisini aramak mümkündü. Bu nedenle, mazeret arayan bir kişi gülünç görünüyor. Geç kalmaktansa gelmemek daha iyidir. Tabii ki, istisnalar var. Sabah aradıysanız ve toplantıyı yarım saat ertelemek istediyseniz, sorun değil.

• işveren prosedürlerini kabul etmemek

Bir test veya bir form doldurma talebine yanıt olarak, aday bunu zaten yaptığını söylemeye başlar ve memnuniyetsizliğini gösterir. Bu şekilde davranırsanız işverenin sizin hakkınızda ne öğreneceğini düşünelim. Kuralları ve prosedürleri göz ardı ediyor musunuz? Bu boşluk sizin için o kadar önemli değil ve anketi doldurmak için 20 dakika harcamaya hazır değil misiniz?

• olumsuz tutum

İşe alım görevlisinin standart sorusuna: "Oraya nasıl gittin?" vb. Oraya nasıl geldiğin veya bugün havanın nasıl olduğu hakkında küçük konuşmalar sadece seninle iletişime geçmek için kullanılır, buz kırıcı, bu bir konuşmaya davet değil . Tek doğru cevap olumlu ve kısa. Karşılığında bir soru sorabilirsiniz, soru her şey hakkında ve hiçbir şey hakkında genel olmalıdır ("Son zamanlarda taşındınız mı? - Objektif işaretler varsa veya "Muhtemelen pencereden harika bir manzaranız var" - şirket üzerinde bulunuyorsa yüksek bir kat).

• uygunsuz

Şirketin kıyafet kuralı olup olmadığını önceden öğrenmek gerekir ve yoksa kıyafet tarafsız olmalıdır. Kadınlar için minimum takı ve gündüz makyajı ile vücudun örtülmesi gereken tüm bölgeleri kapatılmalıdır. Topuk orta, eteğin boyu orta. Çok kalifiye bir uzmanın pijamalarıyla gelebileceğini ve nasıl olsa işe alınacağını birçok kez duydum. Genellikle yüksek nitelikli uzmanlar böyle düşünür, İK yöneticileri farklı düşünür.

• boşluğun ayrıntılarının cehaleti, şirketin faaliyetleri, ürünleri, hizmetleri hakkında yetersiz farkındalık.

Şirket hakkında gerçekten bilgi çalışsaydım, tüm açık kaynakları incelediysem, işverenin sunduğu ürün veya hizmet hakkında her şeyi bilseydim, kaç hoş olmayan andan kaçınılabilirdi.

En iyi uzmanı bile hayal kırıklığına uğratabilecek mülakat hataları:

• jargon kullanımı, kısaltmalar, ticari olmayan kelime dağarcığı

Mesleğinizde çok bilgilisiniz ve amirinizle kolayca ortak bir dil bulabilirsiniz, ancak İK yöneticisi uzmanlığınızın bazı ayrıntılarına aşina olmayabilir. Şirketlerde dahili bir işe alım görevlisi, satış müdürlerini, müşteri hizmetleri müdürlerini, yöneticileri, programcıları vb. işe alan genel bir işe alım uzmanıdır. Bu nedenle, "kuş dilini" kullanarak "kendinize aitmiş gibi" geçmeye çalışmamalısınız. Bu, görevi sizi bir profesyonel olarak değerlendirmek olan ikinci bir yönetici görüşmesi için uygun olabilir. İK yöneticisi, iletişim kurma ve bilgi aktarma yeteneği de dahil olmak üzere yetkinliklerinizi ve sosyal becerilerinizi değerlendirecektir, bu nedenle anlaşılmak sizin yararınıza olacaktır.

• okuma yazma bilmeyen konuşma, hikayenizde yapı eksikliği, tutarsızlık

Röportajın önemli bir parçasıdır. Kendiniz, bu konuma nasıl geldiğiniz ve deneyiminiz hakkında konuşmanız istenebilir. Kendinizle ilgili hikayeniz, doğru ayrıntılara vurgu yaparak tutarlı olmalıdır.

• ses, duruş, yüz ifadeleri ve jestlerde güven eksikliği

Güvensiz göründüğünüzde, rekabetçi görünmüyorsunuz. Bu utangaçlık, kısıtlama, kendinden şüphe duymanın sonucu olabilir veya tamamen dürüst olmayan bir şeyi saklamaya çalıştığınız anlamına gelebilir. Kendinden emin görünmek için bir aynanın önünde veya bir arkadaşınla pratik yap.

• Girişkenlik, durumu kontrol altına alma arzusu, aday çok fazla soru sorduğunda genellikle "ters görüşme" gibi görünür

Çok fazla sorunuz olsa bile, kiminle röportaj yaptığını unutmayın. Kesinlikle sorularınızı sorma fırsatınız olacak. Bu genellikle toplantının sonunda veya başında olur. Toplantının sonunda herhangi bir sorunuz olup olmadığı sorulduğunda, bir zaman diliminde olduğunuz için “battaniyeyi kendinize çekmenin” riskleri minimumdur. Ve başlangıçta size bu sorulursa dikkatli olun, kendinizi en önemli 3 soru ile sınırlayın.

Tipik hatalar

Mülakatlardaki tipik hatalar 2 aşırı uçtur: soru yok veya çok "derin" sorular. Adayın bu şirkette çalışıp çalışmayacağı henüz bilinmiyor, ancak işe alım görevlisinin kendisinin bilmediği şeyleri soruyor.

Aday soru sormazsa, bu en azından gariptir: ya şirket hakkında gerçek hayatta imkansız olan her şeyi bilir ya da bu onun hayallerinin şirketidir ("yerde büyük bir tanınmış şirket"), ya da nerede ve hangi koşullarda olursa olsun bir işe ihtiyacı var. Üçüncü kategorideki biri gibi görünmemeye çalışın. Bu belirli şirkette, bu belirli pozisyonda çalışmak istemeniz işveren için önemlidir, aksi takdirde motivasyonla ilgili tüm bu sorular neden önemlidir.

Soru sorarken, 2013 kuraklığından sonra Zimbabwe pazarında işlerin nasıl yapıldığını sormak gibi diğer uç noktalara gitmeyin. Bu tür sorular size faydalı bilgiler sağlamayacak ve işe alım görevlisinin bilgi ve becerilerinizi analiz etmek için harcayabileceği zamanı alacaktır. Onu bu fırsattan mahrum etmeyin.

Görüşme sırasında hiçbir koşulda yapılmaması gerekenler:

• toplantı odasına dış giyimle girmek

Koridorda soyunmanız istenmediyse, nazikçe kıyafetlerinizi nereye bırakabileceğinizi sorun. Bu neden bu kadar önemli? İlk birkaç dakika içinde sizinle röportaj yapan kişinin algısında bir görüntü oluşturuyorsunuz. Ve asıl göreviniz, açık, işbirliğine hazır "sizin" kişiniz izlenimini yaratmaktır. Dış giyime girerken, görünmez bir bariyer inşa ederek “dışarıdan” geldiğinizi vurgular gibisiniz. Zaten burada çalışıyormuşsunuz gibi algılanmalısınız, çünkü “sizinki” ile pazarlık yapmak daha kolaydır.

• büyük çantalar ve paketlerle gel

Çok erken gelmiş ve yol boyunca Auchan'da alışveriş yapmış olabilirsiniz, işe alım görevlisinin bunu görmediğinden emin olun. Aksi takdirde, "geçtiğiniz" izlenimini edinirsiniz.

Ve son olarak, en feci hata, adayın oyunun kurallarını öğrenmek istememesidir. Bir müşterinin toplantısına gittiğinizde hazırlık yapıyor musunuz? Ve sattığınızda, hazırlıyor musunuz? Bundan eminim, evet. Röportaj aynı anlaşma, satıştır ve oyunun temel kurallarını görmezden gelmek büyük bir hata olur.

Sitede uzun süredir iş bulma ve bulma konusunda yardımcı oluyoruz ve çoğu insanın görüşmelerde iki ana hata yaptığını fark ettik. Bunları göz önünde bulundurun ve işvereniniz veya İK çalışanınız üzerinde diğer iş arayanlara kıyasla daha iyi bir izlenim bırakabileceksiniz.

Hata 1: Davranışsal Soruları Cevaplamaya İstekli Olmamak

Batı kültüründe, bir işyerinde uzun süre kalmak geleneksel değildir. ABD'de ve İngilizce konuşulan ülkelerde, iyi uzmanlar her zaman kariyer gelişimi için çaba gösterir, daha uygun çalışma koşulları seçer. Tek istisna Japonya ve Güney Kore'dir, ancak burada bile daha yüksek bir pozisyona terfi ederken bir röportaj ve testi geçmeniz gerekir.

Davranışsal sorular, özellikle büyük şirketlerde popüler olan yaygın bir İK tekniğidir. Başvuranın cevaplarına dayanarak, İK çalışanı kişi, iletişim becerileri ve tepki hızı hakkında genel bir izlenim bırakır.

Mülakatta size şu sorular sorulabilir:

• “Bize önceki iş yerinizdeki standart olmayan herhangi bir durumdan bahsedin. Sen ne yaptın? "
• “Zor bir müşteri veya meslektaşınızla uğraşmak zorunda kaldınız mı? Nasıl başa çıktın?"
• “İşinizde ne gibi hatalar yaptınız? Sonuçlarını ortadan kaldırmak için ne yaptın?"

Veya bir insan kaynakları çalışanı başka herhangi bir durumla ilgilenecektir. Göreviniz, eylemlerinizi, deneyimlerinizi, deneyimlerinizi anlatmaktır. Davranışsal bir soruyu cevaplarken, sadece NE söylediğiniz değil, aynı zamanda NASIL yaptığınız da önemlidir.

Konuşmanız gerekenler:

• mevcut çalışma durumunu nasıl algıladınız;
• sorunu çözmeye yönelik eylemler;
• sonuçlar ve sonuçlar.

Bir İK uzmanının dikkat edeceği ana noktalar:

• sorulan soruya tepkiniz;
• konuşmanın tutarlılığı ve netliği;
• hikayenin tutarlılığı ve ikna ediciliği.

Çoğu iş arayan kişinin yaptığı hata, böyle bir soruyu duyduklarında kaybolmalarıdır. Utanmış, gevezelik etmiş veya cevap vermeyi reddetmişseniz, buna göre yargılanacaksınız.

İlk iş görüşmesi yaparken genç profesyonellere öğrenci, okul, aile hayatından bir vaka hakkında önceden bir hikaye hazırlamalarını öneriyoruz. Eğitim uygulamasında hangi durumların ortaya çıktığını ve bunları nasıl çözdüğünüzü hatırlayın. Herhangi bir deneyim önemlidir. Ana şey, bir şeyi güzel ve tutarlı bir şekilde anlatabilmektir.

Davranışsal bir soruyu cevaplarken hikayeyi şemaya göre yapılandırın - durum, eylem, sonuç. En yaygın davranış sorularına cevaplar hazırlamanızı, bunları dile getirmenizi ve güzel bir cevap verebilmenizi öneririz.

Hata # 2: Röportajı bir sorgulama olarak algılamak

İşe alımdaki ikinci yaygın hata, yalnızca bir İK uzmanının sorularını yanıtlamanız gerektiğini varsaymaktır. Ama bu temelde yanlış bir yaklaşımdır. Mülakat sorgulama değildir. Senin görevin:

• işveren vekili ile güven ilişkisi kurmak;
• her iki tarafın da faydalı bilgiler öğrendiği bir konuşma yapmak;
• iyi bir izlenim bırakmak.

Şirketin ofisinde her gün çalışacağınız kişiler tarafından mülakatın olumlu bir sonucu ile karşılanacaksınız. Bu nedenle öncelikle kendinizi ve İK çalışanlarınızı samimi, olumlu bir şekilde ayarlayın. Yararlı ve ilginç bir konuşma yapmanıza yardımcı olması için işveren temsilcilerine karşı sorular hazırlayın.

Başarılı bir görüşmenin anahtarı, olumlu bir tutum oluşturmaktır. Görüşme sorunsuz ve kolay geçerse, İK profesyonelleri ile tartışılmaz bir avantaj elde edecek ve istediğiniz pozisyona gelme şansınızı artıracaksınız.