Biznes budowlany w kryzysie. Jaki biznes jest teraz aktualny, a na co jest popyt

Często zdarza się, że plany na szczęśliwą i spokojną przyszłość nagle się załamują. Niekoniecznie wynika to z osobistych błędów w pracy lub złych decyzji biznesowych. Globalizacja dotknęła wszystkie kraje rozwinięte tak bardzo, że zwykły człowiek z ulicy ma niewielki wpływ, gdy gospodarka całego państwa lub świata jest w gorączce.

Pozostaje więc tylko zaakceptować realia obecnej sytuacji i przeżywać wciąż powtarzające się fale kryzysu, zastanawiając się, jaki biznes robić w czasie kryzysu.

Co robić podczas kryzysu?

W świecie, w którym kapitał fikcyjny jest wielokrotnie większy niż wielkość kapitału realnego, kryzys nie jest niczym nowym i zaskakującym, ale zawsze pojawia się nagle i w niewłaściwym momencie. Niewyszkoleni przedsiębiorcy tracą majątek, a pracownicy tracą pracę.

Przedsiębiorca w okresie spowolnienia gospodarczego ma dwie możliwości:

• Spróbuj przywrócić i założyć swoją starą firmę, która może nie być w tej chwili potrzebna.
• Znajdź nowe źródło dochodu w zupełnie innym obszarze, który jest opłacalny nawet w czasie kryzysu.

Aby dokonać właściwego wyboru, trzeba ustalić, czy pojawi się popyt na towary lub usługi, które były stabilnie kupowane w okresie przedkryzysowym. Jeśli nie przewiduje się takich perspektyw, należy poszukać innych nisz dla realizacji swoich projektów biznesowych, ustalając, jaki biznes robić w czasie kryzysu 2016 roku.

Kiedy ludności bardzo brakuje środków finansowych, jako pierwsze ucierpią firmy produkujące dobra luksusowe i drogie dobra trwałego użytku. Jeśli pojawi się pytanie, zostaw pieniądze na jedzenie lub spłać ratę kredytu konsumenckiego, to wybór będzie oczywisty.

Dlatego, aby skutecznie znosić skutki kryzysu, konieczne jest oferowanie ludziom towarów i usług, na które chętnie przeznaczane będą pieniądze nawet w trudnej sytuacji gospodarczej. Zastanów się więc nad biznesem w kryzysie - co robić w 2016 roku i zarabiać.

Co robić w czasie kryzysu 2016 – najlepsze pomysły

Niezbędne towary

Mogą to być np. leki czy odzież, ale żywność pozostaje najbardziej poszukiwanym towarem. Z głodem i pragnieniem trzeba sobie poradzić w każdej chwili, tak więc branża spożywcza jest najmniej dotknięta kryzysem gospodarczym. Mięso, wyroby piekarnicze i cukiernicze, woda i napoje alkoholowe – wszystkie te towary znikają z półek niezależnie od aktualnego kursu rubla i tego, ile kosztuje baryłka ropy.

Przedsiębiorca ma obowiązek wybrać konkretną niszę, właściwie zaprezentować swój produkt i pozyskać nabywców w korzystnej cenie, która w danym momencie będzie odgrywać najważniejszą rolę. Możesz nawet rozpocząć taki biznes od zera w swojej kuchni, mając tylko pasję do gotowania i pieniądze na pierwszą partię składników. I to chyba najlepsza odpowiedź na pytanie, co zrobić w czasie kryzysu, żeby zarobić.

Naprawa samochodów

Nowy samochód to duża inwestycja w czasach kryzysu, na którą większość ludzi nie jest gotowa finansowo. Dlatego naprawa i konserwacja starych pojazdów jest bardziej pożądana niż kiedykolwiek. Podczas spowolnienia gospodarczego istnieje również duża szansa na zakup niezbędnych części lub całego sklepu samochodowego od zbankrutowanego biznesmena za bezcen.

Blogowanie

Sieci społecznościowe i blogi cieszą się szczytem popularności i możesz na tym dobrze zarobić. Bloger musi mieć możliwość tworzenia unikalnych i interesujących treści dla określonej grupy docelowej, a wszystkie dochody opierają się na reklamach umieszczanych na stronie lub wykorzystywanych w samych postach.

Sprzedaż bezpośrednia

Ten rodzaj dochodu jest odpowiedni dla osób, które mają kiepski język i potrafią sprzedać dowolny produkt, czasem nawet wbrew życzeniom klienta. Przykładem mogą być firmy takie jak Avon czy Oriflame.

Jaki biznes otworzyć w kryzysie - 15 aktualnych pomysłów biznesowych na lata 2017-2018

Co najważniejsze, ten biznes nie wymaga inwestycji z góry ani powierzchni biurowej.

Każda inwestycja w niestabilnym okresie wiąże się z ryzykiem, którego wielu przedsiębiorców waha się przed podjęciem na własną rękę. W takich sytuacjach szukają pomocy wykwalifikowanego specjalisty, aby przeanalizować sytuację i zasugerować, którą decyzję warto podjąć. To jedna z najlepszych opcji dla ekonomistów, którzy stracili pracę z powodu kryzysu.

Kursy edukacyjne

Nawet w najtrudniejszych czasach rodzice starają się zapewnić dziecku najlepszą edukację, więc zapotrzebowanie na utalentowanych wychowawców nigdy nie spada. Ponadto kryzys wpływa na rynek pracy. Aby znaleźć przyzwoitą pracę, wiele osób bierze udział w różnych specjalistycznych kursach, aby poprawić swoje CV w oczach potencjalnego pracodawcy.

Biznes kosmetyczny

Pragnienia kobiet, aby były atrakcyjne i dbały o siebie, nie może zostać przełamane żadnym kryzysem, to fakt. Dlatego też w okresie niestabilności gospodarczej sprzedaż kosmetyków utrzymuje się na wysokim poziomie. Dla wielu dziewczyn już sam fakt zakupu nowych perfum lub szminki jest lekarstwem na stres i pozwala zapomnieć o palących problemach.

Przygotowanie nieruchomości do sprzedaży

Rynek nieruchomości jest bardzo wrażliwy na zmiany w gospodarce, w okresach recesji niezwykle trudno znaleźć nabywców na nowe domy i mieszkania, ludzie po prostu nie mają wystarczających oszczędności. Jedynymi, którzy nie odczuwają wpływu kryzysu na tym rynku, są specjaliści od home stagingu. Zadaniem tych ekspertów jest jak najlepiej zaprezentować nieruchomość (dokonać kosmetycznych napraw, odpowiednio ułożyć meble czy usunąć nieprzyjemny zapach z lokalu). Ten rodzaj pracy najlepiej nadaje się dla projektantów lub doświadczonych budowniczych, którzy remontują mieszkania.

Opieka nad osobami starszymi

Jest wielu starszych ludzi, którzy potrzebują codziennej opieki, ale ich bliscy mają zbyt napięty harmonogram i są pozbawieni możliwości lub chęci robienia tego na własną rękę. Założenie placówki opiekuńczej dla osób starszych nigdy nie jest złym pomysłem na biznes. Do tego są zamożni emeryci, którzy chcą zwiedzać świat i zgromadzili na to środki. Możesz pomóc im spełnić ich marzenia i jednocześnie zarobić na podróżach.

Biznes środowiskowy

W ostatnich latach zapotrzebowanie na produkty przyjazne dla środowiska gwałtownie wzrosło, zarówno w przemyśle spożywczym, jak i w świecie mody. Szczególnie szanowane są przedsiębiorstwa, które nie szkodzą środowisku.

Strony z rabatami i wyprzedażami

Takie zasoby są zawsze poszukiwane wśród konsumentów poszukujących maksymalnych oszczędności. Ale w czasie kryzysu strony o promocjach, zniżkach i wyprzedażach zyskują szczególną wartość, przynosząc właścicielowi dobre dochody z reklam.

Zdalny pracownik

Duże firmy stosują każdą metodę obniżania kosztów. Wydawanie zadań na outsourcing pozwala pozbyć się konieczności utrzymywania biura i obniża koszty wynagrodzeń. Korzystają również pracownicy zdalni. Nie muszą wydawać pieniędzy na podróże i mają możliwość kontrolowania swojego harmonogramu.

Tworzenie wideo online

Wyjazd do kina wiąże się ze sporymi wydatkami, zwłaszcza jeśli w towarzystwie są miłośnicy popcornu. W związku z tym i chęcią zaoszczędzenia pieniędzy, Internet zastąpił wielu osobom wizyty w kinie. Wzrosło zapotrzebowanie na wysokiej jakości wideo online i pojawiło się wiele platform, na których można sprzedawać takie treści.

Dom Biznes Franczyza

Dla tych, którzy boją się samodzielnie otworzyć biznes, istnieje możliwość zakupu sprawdzonej franczyzy, która jest przeznaczona dla biznesu od podstaw w domu.

Asystent zakupów online

Istnieje wiele witryn internetowych, na których można z zyskiem sprzedawać stare lub niepotrzebne rzeczy. Jednak wiele osób nie wie, jak te zasoby są ułożone i jak prawidłowo nad nimi pracować. Witryny takie jak te umożliwiają handel w imieniu innych, a ludzie chętnie korzystają z usług asystentów sprzedaży, którzy mają procent od każdej transakcji.

również ciekawe:

Komentarze do artykułu

Większość ludzi na naszej planecie codziennie zastanawia się nad założeniem firmy, ale jeszcze więcej osób myśli o pomysłach na własny biznes.
Wiele zależy od pomysłu, bo to on kładzie podwaliny pod Twój przyszły biznes. Aby nie tracić czasu, nerwów i oczywiście pieniędzy, musisz rozważyć i przeanalizować tylko naprawdę działające pomysły biznesowe.

Jakie są działające pomysły biznesowe?

Pomysły na pracę na biznes to tylko te pomysły, które mogą przynieść Ci upragniony i co ważniejsze stały zysk. W pomyśle trzeba zobaczyć coś, czego nikt inny nie mógł zobaczyć.

Skąd wiesz, czy pomysł na biznes zadziała i możesz na nim zarobić?

Pomysł na biznes sprawdzi się, gdy otwarcie firmy pozwoli Ci zarobić pewną sumę pieniędzy na jeden dzień, co z kolei zwróci wszystkie koszty rozpoczęcia działalności. Nie należy spieszyć się z wyciąganiem wniosków, bo na początku Twój biznes może przynieść Ci dobry dochód, ale może nastąpić punkt zwrotny i Twój mały biznes może powoli umrzeć.

Klasyfikacja pomysłów biznesowych

Klasyfikuję wszystkie pomysły, ponieważ wygodniej jest je przeanalizować i dokonać pewnych prognoz dotyczących przyszłego biznesu. Są one podzielone na trzy grupy, a mianowicie:

• Wysoce obiecujące;
• Nie obiecujący;
• Średnio obiecujący;

Teraz przyjrzyjmy się bliżej i przeanalizujmy każdą grupę.

Nie obiecujący

Pomysły mało obiecujące to te, które po wdrożeniu przyniosą tymczasowy zysk. Dobrym przykładem jest otwarcie stoiska z lodami. Z tego przykładu widać już, że główny zysk przyjdzie tylko latem, a zimą niestety będziesz musiał obgryzać paznokcie. Tak więc rozpoczęcie biznesu opartego na takim pomyśle będzie puste i beznadziejne.

Jakie pomysły są odpowiednie na rozpoczęcie biznesu w kryzysie?

Średnio obiecujący

Średnio obiecujące pomysły na wdrożenia biznesowe obejmują:

• Krzesło biurowe z podnóżkiem;
• Łazienka muzyczna;
• Słodycze z naturalnym sokiem;

O tym wszystkim przeczytasz w artykule o pomysłach na rozpoczęcie działalności. Wszystko wydaje się być w porządku, te pomysły można rozwijać, ale czy za 2-3 lata i później zarobisz na swoim biznesie? Optymiści powiedzą tak, ale wszystko trzeba oceniać tak, jak to się dzieje w prawdziwym życiu.

Jeden przedsiębiorca otworzył firmę, której główną usługą było dostarczanie obywatelom niezbędnych informacji. Coś w rodzaju odniesienia. Firma ta przyniosła mu dobre dochody, ale wraz z rozwojem Internetu usługa reprezentowana przez jego firmę stała się dla nikogo po prostu niepotrzebna.

Stąd mały wniosek: trzeba myśleć o perspektywach swojego biznesu na etapie „fundamentalnym”, czyli w momencie, gdy pojawia się pomysł, który powinien zadziałać. Przejdźmy dalej i rozważmy ostatnią grupę:

Wysoce obiecujące

Wysoce obiecujące pomysły na pracę wiążą się z biznesem, który przyniesie dochód za pięć, dziesięć i piętnaście lat. Ta działalność obejmuje tylko tę, której usługi będą zawsze poszukiwane. Na tej podstawie musisz szukać sposobów na stworzenie i rozwój swojego „cennego” biznesu. Firmy te obejmują:

• Otwarcie własnego sklepu spożywczego (ludzie zawsze będą jeść, gdy żyją);
• Otwarcie salonu kosmetycznego (ludzie zawsze będą chcieli wyglądać pięknie i trend ten rośnie z roku na rok);
• Sklep odzieżowy (osoba jest po prostu zmuszana do ubierania się);
• Biznes związany z przemysłem biologicznym i chemicznym (za tymi obszarami kryje się cała przyszłość);

Wniosek: otwórz wysoce obiecujący biznes w oparciu o działające pomysły biznesowe! Powodzenia!

Sekcja: Porady

Data publikacji: 2017-12-08 18:06:26

Przeczytaj także:

Myśl w tytule tego artykułu ma nie tylko głębokie, ale i dwojakie znaczenie, pozwalając odpowiedzieć…

Myśl w tytule tego artykułu ma nie tylko głębokie, ale i dwojakie znaczenie, co pozwala odpowiedzieć na sakramentalne pytanie – co zrobić z biznesem w kryzysie? Rzeczywiście, podczas gdy niektórzy przedsiębiorcy doświadczają paniki i strat podczas kryzysu, inni tworzą własną historię sukcesu…

Przede wszystkim trzeba zrozumieć, co dzieje się w czasie kryzysu w trzech głównych segmentach towarów i usług – dla bogatych, dla klasy średniej i dla osób o niższych średnich dochodach.

Wielu ekonomistów i marketerów zgadza się, że: rynek „bogatych” pozostaje względnie stabilny; rynek „klasy średniej” gwałtownie się kurczy, jest w gorączce; rynek dla „osób o dochodach poniżej średniej” rośnie!

Dlaczego?

Osoby uważane za bogatych mają z reguły dobry „margines bezpieczeństwa” i są w wielkiej separacji finansowej nawet od klasy średniej, której po prostu nie da się przezwyciężyć. Wielu z nich może stracić miliony, jeśli nie miliardy, nie stając się biednymi. I tak pozostaną wierni swoim nawykom. Ale rynek dla bogatych jest raczej wąski. A konkurencja jest wysoka. A koszty rozpoczęcia działalności gospodarczej są niezwykle wysokie. Dlatego rozpoczęcie pracy nad tym od razu jest wystarczająco trudne, czy to w kryzysie, czy poza kryzysem. Generalnie to kwestia gustu.

Rynek zorientowany na klasę średnią jest zwykle bardzo perspektywiczny i obejmuje najszerszy segment towarów i usług. Ale kryzys zawsze uderza szczególnie mocno w klasę średnią. Co więcej, nie tylko (a może nawet nie tak bardzo?) Materialnie, ale i psychicznie. W czasie kryzysu dochody niektórych przedstawicieli klasy średniej spadają z obiektywnych przyczyn do stanu „ubóstwa”, ale większość zaczyna dużo oszczędzać po prostu z powodu negatywnych oczekiwań i strachu o swoją przyszłość.

Dlatego w czasie kryzysu rynek skupiony na ludziach o dochodach „poniżej przeciętnej” zaczyna gwałtownie rosnąć tylko kosztem przedstawicieli klasy średniej – dawnej lub przestraszonej. Osoby o dochodach poniżej średniej nie mają możliwości drastycznego ograniczenia konsumpcji.

W związku z tym w sytuacji kryzysowej to właśnie firmy skupione na tych, którzy nie zamierzają dużo wydawać i oszczędzać każdego grosza, rozwijają się najlepiej. I musisz pomóc tym ludziom zaoszczędzić pieniądze!

Jakie to mogą być firmy? Zakres nowych pomysłów nie jest ograniczony. I kilka tradycyjnych – mogę Wam powiedzieć:

- niedrogie i najbardziej niezbędne artykuły spożywcze - ludzie zawsze chcą jeść i pić;

- catering budżetowy - patrz punkt pierwszy;

- apteki - na czym większość ludzi oszczędza na ostatnim;

- naprawa odzieży, elektroniki, AGD - coś, co po prostu w najlepszych latach zostało wyrzucone, w kryzysie najprawdopodobniej spróbują naprawić;

- zapasy i używane - tutaj myślę, że nie ma nic specjalnego do wyjaśnienia;

- towary dla dzieci - pieluchy i śpioszki - to jest coś, na czym niewiele osób zaoszczędzi albo...

Widać wyraźnie, że w segmencie cen „poniżej przeciętnej” również panuje ostra konkurencja, a zarobki na jednej konwencjonalnej jednostce towarów lub usług są znacznie niższe niż w innych segmentach. Musisz więc od razu przygotować się do pracy „według obszaru”, przyciągając masowego klienta. Jak to zrobić to już temat na kolejną rozmowę...

Ale obiecałem opowiedzieć o drugim znaczeniu wyrażenia „w kryzysie biznes dla ubogich zawsze rośnie”. Faktem jest, że kryzys to najlepszy czas na rozpoczęcie lub rozszerzenie działalności dla przedsiębiorców, którzy nie mają wystarczającego kapitału na rozruch. Kryzys to czas szczególnie szerokich możliwości.

Biznes w kryzysowych warunkach: obiecujące kierunki

Czynsz najmu powierzchni biurowej i produkcyjnej jest w tym czasie najniższy, a koszt nieruchomości w zasadzie taki sam. W tej chwili najłatwiej jest znaleźć wykwalifikowanych specjalistów, gotowych do pracy na tym etapie za stosunkowo skromne wynagrodzenie. Dodatkowo możesz dużo zaoszczędzić na sprzęcie - dobre używane opcje łatwiej znaleźć w czasach kryzysu. Cóż, konkurencja, jakkolwiek by nie była, spada. Oczywiste jest, że po prostu nie będzie. Ale kiedy i komu w zasadzie łatwo w biznesie? Pamiętaj tylko, że trudności tylko nas wzmacniają i śpiesz się, by wykorzystać nowe możliwości. W końcu kryzys też nie jest wieczny…

Aleksiej Woronin podzielił się z tobą swoimi przemyśleniami

Tagi: Pieniądze i biznes, Woronin

Opłacalne nisze dla handlu: pilaw przez Internet, noże, optyka i wiele innych.

Od czasu ustanowienia relacji towar-pieniądz handel był jednym z najbardziej dochodowych rodzajów działalności. Jednak w czasie kryzysu szczególnie istotne staje się pytanie, co jest opłacalne w handlu. Na który produkt na pewno będzie popyt: już znany i „promowany” czy innowacyjny? Niski czy wysoki przedział cenowy? Krajowy czy importowany?

Aby zrozumieć, jaki produkt wybrać do promocji, należy przeanalizować sytuację rynkową w różnych segmentach, perspektywy jej rozwoju, ocenić kanały sprzedaży i poziom konkurencji.

Sytuacja na rynku

Obecnie spadają dochody obywateli, a to pociąga za sobą spadek ich siły nabywczej. Według Rosstatu w 2015 roku realny dochód rozporządzalny Rosjan spadł o 4%, aw I kwartale 2016 roku o kolejne 3,9%.

Według badań „Romira” około 70% naszych rodaków w latach 2015-2016. zaczęła oszczędzać do 10% na najważniejszych: żywności, odzieży, butach, innych artykułach nieżywnościowych codziennego użytku.

Socjologowie wyróżniają cztery typy nabywców, w zależności od strategii, jaką wybrali, aby zaoszczędzić pieniądze (zob. Tabela 1).

Typ kupującego	Oznaki	Zachowanie
„Optymalizator”	Mężczyźni powyżej 45 roku życia mieszkający w dużych miastach	Rezygnacja z drogich marek (21%), przejście na tańsze (31%)
"Racjonalista"	Osoby o wysokich dochodach	Zrób listę zakupów (29%) i zawsze ją śledź
„Łowca rabatów”	Kobiety 35-44 lata, obywatelki o niskich dochodach, mieszkanki małych miejscowości (100-500 tys. osób)	Kupuj towary głównie poprzez promocje (19%)
"Oszczędny"	Mieszkańcy małych osiedli, osoby o niskich dochodach	Zaopatrują się w żywność do wykorzystania w przyszłości (16%), rzadko robią zakupy, aby utrzymać swój budżet pod kontrolą (22%)

Podobne tendencje obserwuje się w sprzedaży internetowej (por. wykres 1).

Rys. 1. Jak rośnie e-commerce w Rosji *

* Dane prezentowane są bez uwzględnienia zamówień online gotowej żywności, biletów, towarów cyfrowych, zakupów hurtowych

W 2015 r. według Wiedomosti wzrosły one tylko o 3%, biorąc pod uwagę inflację (z wyłączeniem - o 16%). To 2,5 razy mniej niż w 2014 roku (8% uwzględniając inflację). W przeciętnym sklepie internetowym czek „wzrósł” o 8% i wyniósł 4050 rubli, liczba zamówień również wzrosła o 8% (do 160 mln)

Według statystyk Data Insight zainteresowanie kupujących przesunęło się z elektroniki i AGD na dobra budżetowe: niedrogą odzież i dobra konsumpcyjne. Jednocześnie zmniejszył się udział marek premium i towarów drogich. Liderami są artykuły sportowe, produkty dla zwierząt oraz asortyment dla dzieci.

Streszczenie: sytuacja na rynku skłania do zastanowienia się nad stworzeniem dość szerokiego asortymentu, przeznaczonego dla odbiorców zainteresowanych oszczędzaniem. Jednocześnie jakość powinna być akceptowalna, ponieważ konkurencja w segmencie niskim i średnim była i pozostaje wysoka. Strategia marketingowa powinna koncentrować się na różnych kategoriach obywateli i uwzględniać preferowane przez nich sposoby oszczędzania.

Czego chcą kupujący?

Zastanówmy się, którym produktem opłaca się dziś handlować, na przykładzie odnoszących sukcesy startupów i najpopularniejszych franczyz (wg Forbs 2016).

Jedzenie: pilaw przez internet

Produkty spożywcze są klasyfikowane jako niezbędne. Nawet w czasach oszczędności kupujący nigdy nie wykluczą ich z koszyka. Oznacza to, że możesz zająć swoje miejsce w tej niszy. Właśnie to zrobił młody biznesmen Ilkhom Ismailov. W 2014 roku otworzył internetowy uzbecki sklep spożywczy Plov.com.

Kapitał startowy - 1 mln rubli z własnych oszczędności - przeznaczono na urządzenie kuchni i stworzenie strony do składania zamówień.

Początkowo przedsiębiorca i jego partnerzy sprzedawali tylko pilaw, w 2015 roku poszerzyli swój asortyment i zaczęli oferować słodycze, sałatki, manti, wypieki: sprzedaż wzrosła o 88%. Przychody sklepu internetowego w okresie od stycznia do kwietnia 2016 r. podwoiły się w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku.

Najbliższe plany obejmują stworzenie franczyzy (jest już około 200 próśb od potencjalnych franczyzobiorców) i otwarcie biznesu offline: „Rozumiemy, że musimy przejść do trybu offline”, mówi Ilkhom Ismailov. - Latem ludzie starają się spędzać więcej czasu na świeżym powietrzu, w parkach. Musimy być tam, gdzie jest nasz klient.”

Pod koniec 2015 roku I. Ismailov został zwycięzcą organizowanej corocznie przez Forbsa „Szkoły młodego miliardera”, a jego projekt został uznany za jeden z najbardziej obiecujących.

Gotowanie w domu: noże dla hobbystów

W czasie kryzysu ludzie zaczęli mniej odwiedzać kawiarnie i restauracje, ale jednocześnie nadal chcą jeść pysznie i pięknie. Tendencję tę zauważył biznesmen Aleksiej Jakowlew i zawarł umowę z największym producentem noży stalowych i ceramicznych „Samura Cutlery”. Promując produkty tej firmy w średniej kategorii cenowej możesz zainteresować nią kucharzy amatorów. Pomysł się opłacił: dziś jest 250 punktów sprzedaży marki Samura (TOP-5 rankingu Forbs w 2016 roku) (23 otwarte w 2015 roku).

Inwestycja początkowa - 250 000 rubli: obejmuje koszt wyposażenia punktu handlowego i zakupu startowej partii noży. Przychody franczyzobiorcy wynoszą 3,75 miliona rubli, zysk to 2 miliony rubli (noże sprzedawane są z narzutem 160%).

Dobra wizja jest cenna

Popyt na produkty zdrowotne jest niezmiennie wysoki. To wyjaśnia sukces Ikraft Optics, federalnej sieci sklepów, które sprzedają gotowe okulary i wytwarzają je na zamówienie (posiada własny warsztat toczenia soczewek). Ranking TOP-12 Forbs. Obecnie działa 130 placówek własnych i 350 franczyzowych (120 otwartych w 2015 roku).

Geografia biznesu - ponad 100 miast. Nie ma opłat licencyjnych ani płatności ryczałtowych. Za wpisowe (1,4 mln rubli) franczyzobiorcy otrzymują handel detaliczny, oświetlenie, sprzęt medyczny oraz podstawową partię towaru.

Franczyzodawca oferuje partnerom możliwość zarobienia do 300% marży detalicznej i jako premię daje 50% rekompensaty kosztów reklamy.

Przychody - 6 milionów rubli, zysk franczyzobiorcy - 3 miliony rubli.

Dla dziecięcej kreatywności

Inwestowanie w młodsze pokolenie jest przez większość rodziców uważane za najważniejsze i najbardziej opłacalne, dlatego wśród wszystkiego, co teraz opłaca się handlować, towary dla dzieci zajmują jedno z pierwszych miejsc. Przyjrzyjmy się im bardziej szczegółowo.

Jeśli mówimy o formacie offline, to franczyza sprzedaży zestawów kreatywnych „Pomarańczowy słoń” (TOP-15 rankingu Forbs) z powodzeniem posuwa się do przodu: 10 własnych i 422 placówek franczyzowych. Franczyzodawcy mają własną produkcję w Chinach zestawów do malowania, modelowania, projektowania, dekorowania. Dziś to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i najszybciej rozwijających się sieci towarów dla dzieci, reprezentowana w 61 miastach Rosji, a także w WNP, Europie, Azji, RPA. W 2015 roku otwarto 85 nowych salonów Orange Elephant.

Inwestycja początkowa - 250 tysięcy rubli. Szacunkowe przychody - 7,5 miliona rubli, zysk - 1,9 miliona rubli.

Co opłaca się sprzedawać online?

Dziś prawie każdy może stworzyć swój własny sklep internetowy. Ale nie każdy wie, jak go wypełnić. Redakcja Siegodnia zaprosiła ekspertów do wyjaśnienia tej kwestii. Oto niektóre z kategorii, które polecają do promocji, oraz specyfika ich marketingu, na które należy zwrócić uwagę.

Jaki biznes możesz robić w sytuacji kryzysowej

Tabela 2).

		Czego szukać
Pamiątki, prezenty	duże zapotrzebowanie (sezonowe święta, urodziny, niezapomniane terminy itp.) możesz sprzedawać towary własnej produkcji z owinięciem do 300%
Towary dla zwierząt	możliwość zamówienia dostawy najpopularniejszych artykułów - pasz i wypełniaczy, które zwykle mają dużą objętość, więc odbiór ich z supermarketu jest niewygodny dobre rozwiązanie dla tych, którzy nie mają w pobliżu domu sklepu zoologicznego	towary o długim okresie przydatności do spożycia, dlatego są zamawiane w znacznych odstępach czasu: będziesz musiał zaangażować się w aktywną promocję w czasie kryzysu wiele osób przechodzi na karmienie zwierząt produktami ubocznymi
Artykuły hobbystyczne (mozaika diamentowa, wełna do filcowania, farby, pędzle, papier decoupage) i kolekcjonerskie (znaczki, monety, antyki)	entuzjastyczni ludzie - wdzięczna publiczność: zawsze znajdą fundusze na swoje hobby prowadzenie sklepu offline na ten temat jest nieopłacalne, ponieważ towary nie są niezbędne, ale w wersji online opłaca się (mniejsze koszty, niższa cena, wyższy popyt)	wiele osób waha się przed zakupem przedmiotów kolekcjonerskich online ze względu na ryzyko podrabiania towary nie są tanie, więc popyt na nie w czasie kryzysu będzie ograniczony
Towary dla rekreacji i turystyki	coraz więcej osób kieruje się aktywnym i podmiejskim wypoczynkiem atrakcyjne dostawy towarów gabarytowych i gabarytowych do mieszkania	trudno znaleźć dostawców (Chiny nie wszystkim odpowiadają) dużo importu - ryzyko walutowe sezonowe zapotrzebowanie wielu konkurentów

Ale nie wszystko zależy od popularności danego produktu. Aby handel odniósł sukces, profesjonaliści zalecają sprzedaż tego, w czym sam jesteś dobrze zorientowany. Jeśli sprzedawca jest ekspertem w swoim produkcie, kupujący traktuje go z zaufaniem i szybko przechodzi do kategorii stałych, poleca go swoim znajomym. Należy to wziąć pod uwagę przy wyborze swojej niszy handlowej.

Pytania i odpowiedzi na ten temat

Nie zadano jeszcze żadnych pytań dotyczących materiału, masz okazję zrobić to najpierw

Przydatna informacja

Jaki biznes lepiej robić w kryzysie

Nie tak dawno kryzys w gospodarce stanowił realne zagrożenie dla większości przedsiębiorców. Dziś stały się tak znajome, że są postrzegane zupełnie inaczej. Prawdziwie odnoszący sukcesy biznesmeni nie tylko przystosowali się do permanentnego „kryzysu”, ale także nauczyli się czerpać z niego korzyści.

Nie da się ukryć, że zasoby rynku przedsiębiorczości są ograniczone, a sytuacja na nim niestabilna. Jeśli chodzi o popyt na towary i usługi, nie jest łatwo go przewidzieć. Instytucje kredytowe nie spieszą się z wydawaniem zobowiązań kredytowych wszystkim, jak to miało miejsce całkiem niedawno, a inwestorzy tracą zamiłowanie do finansowania ciekawych, ale kontrowersyjnych projektów, które mogą się nie opłacać.

Rentowne obszary biznesowe

Należy rozumieć, że brak strat jest już korzyścią. Dlatego najbardziej opłacalne w czasie kryzysu są działania, które nie wymagają globalnych zastrzyków finansowych. I muszę powiedzieć, że rynek ma z czego wybierać!

Firmy konsultingowe zgadzają się, że w trudnych ekonomicznie czasach sektor usług ma oczywistą przewagę. Dostawcy usług są najbardziej opłacalni. Czynsz to zazwyczaj problem dla początkującego biznesmena, który wybiera tego typu detal. Nie jest konieczne zatrudnianie pracowników na etapie tworzenia firmy: wszystkie prace można wykonać samodzielnie.

Jednym z przykładów bezpiecznego (nawet w sytuacji kryzysowej!) biznesu jest blogowanie. W niektórych przypadkach realizacja takiego projektu będzie wymagała pomocy web-developerów, których usługi kosztują już od 100 dolarów. Za tę kwotę możesz uzyskać lakoniczną, ale działającą stronę.

Kolejną bezpieczną opcją biznesową jest odsprzedaż. Program „tanio kupiony - sprzedany drogi” działa od czasów starożytnych. Trudno wymyślić coś bardziej skutecznego, aby szybko nabrać rozpędu. Angażując się w odsprzedaż, warto zaadoptować technologie internetowe: innymi słowy, otworzyć własny sklep w sieci. Właściciel wirtualnego outletu wydaje pieniądze tylko na utrzymanie strony, reklamę i oczywiście na zakup towarów.

Jakie rodzaje działań są istotne w sytuacji kryzysowej

Zyskowny biznes to biznes, na który jest popyt lub jest odpowiedni. Znaczenie jest wprost proporcjonalne do siły nabywczej potencjalnych klientów, na którą, jak wiadomo, również ma wpływ kryzys. Czasy Kłopotów sprawiają, że konsument jest bardziej dalekowzroczny, a przez to skąpy. Nie będzie już rozrzucał pieniędzy. Dlatego w fazie planowania trzeba dowiedzieć się, czego konsumenci nadal nie mogą odmówić i przeprowadzić dogłębną analizę ich siły nabywczej.

Na Zachodzie odsetek małych firm jest znacznie wyższy. Dlatego warto przyjrzeć się bliżej zagranicznym trendom i progresywnym rozwiązaniom w tym obszarze.

Europejscy analitycy sporządzili listę pięciu najbardziej obiecujących obszarów handlu antykryzysowego. Tak to wygląda:

1. 1. Świadczenie usług naprawczych. W czasach niestabilności gospodarczej prawie wszyscy są zmuszeni odmówić nowych przejęć. Co prawda dla niektórych mogą to być przedmioty luksusowe, ale dla kogoś - rzeczy niezbędne.

   Osiem sposobów na zarabianie pieniędzy w kryzysie

   Ale tak czy inaczej, w kryzysie ludzie nagle zdają sobie sprawę, że bardziej opłaca się naprawić wiele rzeczy, które popadły w ruinę. Dlaczego nie dać im tej okazji?

2. 2. Fast food. Ponieważ restauracje i kawiarnie tracą na atrakcyjności w obliczu spadku siły nabywczej ludności (a chęć na przekąskę w środku dnia nigdzie nie znika), można liczyć na fast food. Fast food zawsze będzie poszukiwany.
3. 3. Handel lekami. Ten biznes wymaga imponującego kapitału początkowego, ale nigdy nie traci na znaczeniu: zapotrzebowanie na leki jest stale wysokie. Nawiasem mówiąc, większość leków nie podlega opodatkowaniu VAT.
4. 4. Wyprzedaż sklepów. Sklepy typu „Fix Price” czy „second hand” w czasach kryzysu mnożą się jak grzyby po deszczu, a każdy z nich ma spore szanse. Niskie ceny i stałe rabaty przyciągają nie tylko młodych ludzi, jak się powszechnie sądzi, ale w ogóle wszystkich tych, dla których nie liczą się marki, ale cena.
5. 5. Świadczenie usług windykacyjnych. W kryzysie nie tylko osoby fizyczne, ale także osoby prawne zwracają się o pomoc do firm windykacyjnych. Oczywiście windykacja nie jest biznesem, który budzi przyjemne skojarzenia. Ale w erze ogólnego nasilenia skąpstwa jest to niezwykle istotne i opłacalne.

Jak robić biznes w czasach kryzysu

Ideałem biznesu „kryzysowego” jest osiągnięcie rentowności. Zadaniem właściciela takiej firmy jest minimalizacja negatywnych zmian poziomu płynności. Tylko w tym przypadku biznes nie tylko przetrwa, ale i rozwinie się nawet w skrajnie niesprzyjających warunkach.

Aby utrzymać rentowność swojej firmy, wielu biznesmenów zwraca się o pomoc do agencji konsultingowych. Ale takie środki nie zawsze prowadzą do pozytywnego wyniku i oczywiście wymagają środków. Nie ma gwarancji, że zaproponowany przez konsultantów przepis na wyjście z kryzysu sprawdzi się w konkretnej sytuacji.

Ale istnieją inne metody, aby utrzymać swoją firmę na powierzchni. Jednym z nich jest minimalizacja kosztów zewnętrznych.

Istnieją również zasady, których należy przestrzegać, aby zmiany koniunktury powodowały jak najmniej niedogodności:

• Utrzymuj zdolność do kompresji biznesu. Jeśli chodzi o charakter ryzyka, nowi gracze na rynku doświadczają tych samych trudności, co istniejące przedsiębiorstwa. Najgroźniejszym ryzykiem jest negatywna zmiana poziomu płynności. Spadek popytu nie jest tak istotny w porównaniu z brakiem środków na rozwój biznesu. Spadek siły nabywczej konsumentów stanowi jednak zagrożenie dla biznesu bezwładnego – czyli takiego, który nie może „kurczyć się” i „rozrastać” w zależności od okoliczności.

  Aby zminimalizować ryzyko, trzeba ograniczać koszty (przede wszystkim nieracjonalne) i unikać długoterminowych zobowiązań.

  Jak wiadomo, małe firmy wydają pieniądze głównie na czynsz i pensje pracowników (a rotacja personelu w małych firmach jest zwykle wysoka). W celu zapewnienia „kompresji” trzeba będzie zrezygnować z odnawiania kadr, a także indeksacji wynagrodzeń. Ale nawet te środki nie gwarantują utrzymania się na powierzchni. Tylko elastyczny model biznesowy może pomóc Ci naprawdę kontrolować sytuację.

• Staraj się zachować płynność. Niska płynność w czasie kryzysu nieuchronnie doprowadzi do śmierci przedsiębiorstwa (lub nawet całej branży). Przykładem jest wiele projektów budowlanych, które nigdy nie zostały zrealizowane z powodu kryzysu z 2008 r. z powodu braku funduszy.

  Ale jeśli menedżer wiodący wie, jak zapewnić przynajmniej częściowy rozwój przedsiębiorstwa w niesprzyjających warunkach, biznes ma szansę.

• Szukaj i rozwijaj nowe możliwości. W rzeczywistości kryzys jest bodźcem do rozwoju. Potwierdzają to liczne przykłady. Kiedy sytuacja rynkowa zmienia się na gorsze, czas na poszukiwanie nowych nisz gospodarczych. Wielu dyrektorów decyduje się na pracę w równoległym kierunku. Na przykład właściciel firmy dostarczającej artykuły biurowe może zwrócić uwagę na meble biurowe. Są też bardziej odważne opcje: na przykład otwarcie kawiarni w księgarni. Szalone pomysły w czasach kryzysu mają szczególny potencjał.
• Zmieniaj i ulepszaj. Dobry lider wie, jak przejąć inicjatywę. Działa nie tyle pod presją okoliczności, ile przed tymi okolicznościami. Opracowując plan rozwoju, musi wziąć pod uwagę wszystkie możliwości zarówno ekspansji, jak i kurczenia się biznesu.

  Jeśli przedsiębiorstwo rozwija się stabilnie i stopniowo poprawia się pod kompetentnym kierownictwem, to początek kryzysu może tylko spowolnić te procesy, ale nie zredukować ich do zera.

Co robić podczas kryzysu

Budowanie rentownego biznesu w erze niepewności gospodarczej to szlachetny, ale nieuchwytny cel. Każdy błąd w tej dziedzinie będzie miał tragiczne konsekwencje. Aby zminimalizować ewentualne straty, początkujący biznesmen musi nauczyć się planować podział inwestycji.

Biznesplan powinien uwzględniać szereg aspektów: wielkość inwestycji, pożądany czas rozwoju, dochody i wydatki, liczbę personelu. Aby ocenić rentowność różnych obszarów działalności w określonym momencie, konieczna jest analiza rynku. Zidentyfikowanie najbardziej stabilnych firm, przestudiowanie ich polityki i zapożyczenie niektórych decyzji biznesowych to najpewniejszy sposób na sukces.

Oto, co potencjalny właściciel firmy powinien wziąć pod uwagę:

• trendy w obszarze rynku, który zamierza opanować;
• inwestycje w produkcję i promocję usług lub towarów;
• duże i małe ryzyko;
• możliwość utraty pieniędzy, nieprzewidziane wydatki.

Należy pamiętać, że środki przeznaczone na rozwój biznesu, w sytuacji kryzysowej, mogą stać się podstawą do szybkiego skoku do przodu. Zwróć uwagę na reklamę (ale rób to mądrze). I wreszcie, konieczne jest obliczenie zysku, jaki biznes przynosi w „mrocznych czasach”: w niektórych przypadkach zamiast próbować wycofać się z mało obiecującego biznesu, mądrzej jest przyznać się do jego niewypłacalności i przestać inwestować w skazany na niepowodzenie projekt.

Zachodnie doświadczenie

Większość postępowych rozwiązań jest tworzona i testowana za granicą. Zarówno Nowy Świat, jak i Europa doświadczyły wielu kryzysów. Dlatego rodzimym przedsiębiorcom radzi się nie tracić kontaktu z ich zachodnimi odpowiednikami, od których można się wiele nauczyć.

I wreszcie, najważniejszą rzeczą, o której powinien pamiętać przedsiębiorca, jest to, że najpilniejszy biznes antykryzysowy jest nie tyle opłacalny, co próg rentowności.

Jak zwiększyć sprzedaż w kryzysie

Zagrożenia kryzysowe można zniwelować na odpowiednio wysokim poziomie, a nawet wykorzystać na rzecz dalszego zwiększania poziomu sprzedaży. Przeczytaj, jak to zrobić w naszej publikacji.

Jaki biznes robić w wiosce?

W tym artykule skupimy się na tym, jaki rodzaj działalności przedsiębiorczej możesz wykonywać w wiosce. Opowiemy o pięciu najbardziej obiecujących obszarach biznesu wiejskiego.

W tym artykule postaramy się dowiedzieć, jaki biznes otworzyć w czasie kryzysu i jak zapewnić jego rozwój, biorąc pod uwagę sytuację w gospodarce.

Nauczysz się:

• Cechy działalności w okresie kryzysu.
• Czy warto rozpocząć biznes w kryzysie.
• Jaki biznes opłaca się otworzyć w czasie kryzysu.
• Jak zmniejszyć ryzyko, otwierając firmę w czasie kryzysu.
• Jaki biznes na pewno nie jest wart rozpoczynania w kryzysie.

Czy warto rozpocząć biznes w kryzysie?

Istnieje stereotyp, że biznes w kryzysowej gospodarce nie ma szans na pomyślny rozwój, ale jest wiele przykładów, które pokazują dokładnie odwrotnie. W niestabilnej gospodarce perspektywy przedsiębiorczości są doskonałe, jeśli pojawi się właściwe podejście do wyboru sfery zastosowania wysiłków.

Jedną z opcji mogłaby być działalność handlowa związana z produkcją lub świadczeniem usług. W czasie kryzysu istnieje szansa na uzyskanie stabilnego zysku poprzez odsprzedaż towarów o dużym popycie. Mogą to być produkty spożywcze, zwłaszcza naturalne. W tej sytuacji możliwe jest założenie firmy na wsi. Inną opcją odwrotną jest otwarcie sklepu wiejskiego, który zaprezentuje asortyment ukierunkowany na zaspokojenie podstawowych potrzeb ludności. W dalszej części artykułu znajdziesz szczegółową analizę pomysłów w czasie kryzysu oraz możesz pobrać gotowe biznesplany.

Wybór kierunku prowadzenia działalności w dużej mierze zależy od tego, gdzie się znajdujesz. Rozważ kilka obszarów przedsiębiorczości.

• Rozpoczynając działalność gospodarczą, możesz otworzyć przedsiębiorstwo świadczące usługi naprawy sprzętu AGD, pojazdów itp.
• W sektorze finansowym należy wybrać obszary o wysokiej rentowności: wydawanie mikrokredytów (pieniądze przed wypłatą) oraz usługi lombardów.
• Czasy kryzysu stwarzają dobre możliwości dla studentów i młodzieży. Każdy niestandardowy pomysł może stać się doskonałą podstawą dochodowego startupu.

Zawsze możesz wykorzystać kryzys gospodarczy do stworzenia zespołu prawdziwych specjalistów, z którymi zrealizujesz każdy pomysł mający na celu stworzenie rentownego projektu.

Zalety decyzje o otwarciu firmy w czasie kryzysu:

• W tym czasie możesz zdobyć bezcenne doświadczenie w prowadzeniu biznesu w trudnych warunkach. Często przedsiębiorcy, którym udało się otworzyć przedsiębiorstwa w stabilnej sytuacji, nie są w stanie wytrzymać szoków ekonomicznych. Kryzys natomiast pozwala nabyć umiejętności podejmowania szybkich decyzji, co zwiększa poziom gotowości na wszelkie zmiany. Po tym, jakiekolwiek ponowne formatowanie firmy nie będzie postrzegane jako zadanie niemożliwe.
• W czasie kryzysu wiele przedsiębiorstw upada. Będąc aktywnym, możesz zyskać szansę na zajęcie wolnych nisz.
• Decydując się na rozpoczęcie przedsiębiorczości w kryzysie należy przede wszystkim skoncentrować się na podstawowych potrzebach współobywateli. Przydatne tezy można znaleźć w pracach psychologa Maslowa. Aby zrozumieć, jaki biznes będzie rósł w czasie kryzysu, należy dokładnie przestudiować potrzeby konsumenta: żywność, odzież i lekarstwa. I dlatego warto skupić się przede wszystkim na tych obszarach.

Kręgosłupem sfery biznesowej są firmy i przedsiębiorstwa. Poziom zatrudnienia ludności, intensywność rozwoju naukowego i działalności badawczej uzależnione są od rozwoju biznesu. Niektóre firmy decydują się na otwarcie nowego kierunku działania w mało obiecujących na pierwszy rzut oka obszarach gospodarki.

Główny trudności rozwój biznesu w czasie kryzysu:

• ryzyko gospodarcze powoduje niestabilność rynku;
• problemy z zarządzaniem;
• niski poziom kompetencji właścicieli firm;
• uzależnienie małych firm od dużych przedsiębiorstw przemysłowych;
• wrażliwość biznesu na zmiany warunków biznesowych;
• brak zaufania do zawierania umów;
• brak środków finansowych i dostępnych pożyczek;
• wysoki poziom odpowiedzialności właścicieli firm. Jednocześnie cała własność prywatna przedsiębiorców (domy, daczy, samochody itp.) jest jej zastawem. Czynnik ten ma negatywny wpływ na działalność biznesową firm. Ryzyko niepowodzenia w realizacji projektów wynika z niskiego poziomu kompetencji menedżerów. Większy potencjał mają przedsiębiorstwa, które od dłuższego czasu działają na rynku w niszach o stabilnych dochodach.

O efektywności biznesu w czasie kryzysu w dużej mierze decydują kwalifikacje menedżera, który na bieżąco organizuje wydarzenia mające na celu podniesienie poziomu zawodowego pracowników. Doświadczenie przedsiębiorczej działalności właścicieli firm w dużej mierze decyduje o ich sukcesie na rynku.

Do rozwiązania większości problemów biznesowych w okresach kryzysu gospodarczego można wykorzystać następujące metody:

• Zarząd firmy zatrudnia dodatkowy zespół.
• Zwiększając kapitał początkowy możesz otworzyć biznes z większą szansą na stabilną pracę w niestabilnej gospodarce.
• Niezbędne jest przeprowadzenie dokładnej analizy potrzeb ludności, co pozwoli na szybkie dostosowanie się do zmian popytu konsumenckiego.

Zwinne i zwinne firmy dysponujące wymaganą ilością kapitału mają większe szanse na pokonanie trudności biznesowych związanych z kryzysem. Ważną rolę odgrywa również kompetentny biznesplan, którego przykłady znajdziesz poniżej w artykule.

Jak zwiększyć sprzedaż w kryzysie: 3 pomysły z praktyki

Czy można nie tylko nie stracić klientów w czasie kryzysu, ale także zwiększyć ich liczbę, dowiecie się z artykułu w elektronicznym magazynie „Dyrektor Handlowy”.

Jaki biznes opłaca się otworzyć w czasie kryzysu: 15 opcji biznesowych

Pomysł 1. Otwórz sklep internetowy.

Koszty początkowe - od 200 tysięcy rubli.

Istotą pomysłu jest otwarcie działalności na handel internetowy i dostarczanie towarów konsumentom za pomocą usługi kurierskiej i pocztowej. W tym celu konieczne jest również zorganizowanie jego pracy. Trafność pomysłu potwierdzają badania popytu rynkowego. Ta usługa jest popularna wśród konsumentów w średnim wieku. Perspektywę podjęcia decyzji o otwarciu takiego biznesu potwierdza stały wzrost tego segmentu rynku.

Jeśli planujesz otworzyć biznes internetowy sprzedający ubrania dla kobiet i dzieci, musisz zapewnić następujące inwestycje finansowe:

• koszty stworzenia i technicznego administrowania zasobem internetowym;
• wynagrodzenie administratora i kuriera;
• wynajem magazynu;
• koszty transportu w procesie zakupu produktów.

Organizując biznes w oparciu o sprzedaż internetową, koszt wynajmu lokalu sklepu stacjonarnego zastępowany jest kosztami utrzymania zasobu internetowego, zakupu oprogramowania oraz kosztami reklamy. Rentowność internetowego biznesu koszulkowego i odzieżowego wynosi od 20 do 25%.

Innymi słowy, jeśli otworzysz sklep internetowy, zainwestujesz 200 tysięcy rubli. możesz uzyskać zysk w wysokości około 40 tysięcy rubli. Przy prawidłowej promocji zasobu i przemyślanym doborze asortymentu okres zwrotu takiej firmy wynosi od 4 do 6 miesięcy.

Pomysł 2. Otwórz uliczny fast food.

Koszty początkowe - 275 tysięcy rubli.

Istotą pomysłu jest otwarcie punktu sprzedaży przekąsek i napojów. Osobliwością pomysłu jest to, że w przeciwieństwie do kiosków z hot-dogami i shawarmą proponuje się stworzenie menu zawierającego kanapki z pysznymi nadzieniami. Mogą to być kanapki klasyczne i kanapki zamknięte.

Istotność idei biznesowej tkwi w stałym popycie na produkty typu fast food. W czasie kryzysu wielu klientów lokali gastronomicznych preferuje niedrogie fast foody. Taki biznes lepiej otwierać w miejscach o dużej koncentracji potencjalnych konsumentów: w pobliżu stacji metra, centrów handlowych, uczelni itp.

Główne wydatki, które musisz ponieść, aby otworzyć uliczny fast food:

• wynajem punktów sprzedaży detalicznej;
• kupno kiosku lub namiotu;
• zakup gabloty termicznej i chłodniczej, sprzętu do robienia kanapek i napojów.

Przy obliczaniu zysku przyjmiemy za podstawę średni dzienny obrót w wysokości 8 tysięcy rubli. W tym przypadku otrzymujemy około 240 tysięcy rubli. przychód za miesiąc. Rentowność takiego biznesu wynosi 30%, więc jego zwrot zajmie około 5 miesięcy. Istnieje możliwość zwiększenia obrotów placówki poprzez wprowadzenie do asortymentu artykułów o niestandardowych komponentach (produkty dla wegetarian, fanów zdrowego odżywiania itp.).

Praktyk mówi

Kryzys pomógł założyć własny biznes

Swietłana Kryłowa,

CEO i właściciel sklepu internetowego Evolution, Moskwa

Ze względu na kryzys trudno było podjąć decyzję o rozpoczęciu własnej działalności. Taka sytuacja trwała do 2008 roku. Bałem się utraty stabilnych dochodów, które wtedy miałem. W tym samym czasie moja pensja znacznie spadła w czasie kryzysu, a zakres moich obowiązków się poszerzył. Ta sytuacja stała się zachętą do założenia własnego biznesu.

Jako hobby przez długi czas pomagała jednemu klubowi sportowemu - współpracowała z dostawcami żywienia sportowego. W rezultacie uzyskałem dostęp zarówno do dostawców, jak i do klubowych sportowców, którzy byli konsumentami produktów. Pomysł na rozpoczęcie działalności pojawił się na powierzchni. Trzeba było tylko to sformalizować, tworząc firmę, która będzie działać na rynku odżywek i akcesoriów dla sportowców.

Pomysł 3. Otwórz mobilną naleśnikarnię.

Inwestycja początkowa - 400 000 rubli.

Idea otwarcia Pancake Café obejmuje zakup sprzętu do pieczenia naleśników i robienia nadzień, a także organizację sprzedaży produktów konsumentom. Mimo kryzysu na rynku działa duża liczba przedsiębiorstw typu fast food, oferujących pyszne dania, można więc mówić o dużej konkurencji w tym segmencie działalności. Wprowadzając niestandardowe produkty do produkcji nadzień oraz stosując piękną prezentację potraw, możesz zapewnić sobie stabilne dochody i dużą liczbę stałych klientów.

Aby otworzyć taki biznes, trzeba znaleźć kiosk zakupowy na kółkach, który pozwoli na szybką zmianę lokalizacji i da możliwość wzięcia udziału w wydarzeniach towarzyskich. Wyposażenie punktu mobilnego to główna inwestycja przy otwieraniu naleśnikarni.

Aby odnieść sukces w biznesie, musisz zapewnić:

• bogaty wybór pysznych nadzień;
• dostępność wykwalifikowanego personelu;
• przemyślany wybór miejsca handlu.

Przedsiębiorstwa tego typu stosują narzut od 80 do 100%, co pozwala na pokrycie kosztów ogólnych i uzyskanie stabilnego dochodu. Pełny zwrot z działalności będzie wymagał kilku miesięcy pracy, ponieważ ten segment jest bardzo konkurencyjny i wymaga znacznych inwestycji początkowych.

Pomysł 4. Otwórz piekarnię.

Inwestycja początkowa - 1 milion rubli.

„Kryzys idzie i przychodzi, ale zawsze chcesz jeść”, dlatego zawsze ważne jest otwarcie działalności w zakresie gastronomii publicznej. Coraz więcej firm piekarniczych i detalicznych powstaje w dużych miastach. Pyszne wypieki, domowa atmosfera i ciekawy asortyment przyciągają klientów o różnym poziomie dochodów. Istotą idei otwarcia piekarni i cukierni jest stworzenie wyposażonego punktu sprzedaży, w którym wypiekane i sprzedawane są wyroby piekarnicze i cukiernicze.

Konieczne jest dokładne rozważenie lokalizacji takiego obiektu. Najlepsze miejsca to obszary o dużym natężeniu ruchu. To mógłby być:

• prosta piekarnia z częścią sprzedażową;
• piekarnia z kompaktową kafeterią.

W pierwszym przypadku możesz otworzyć firmę przy mniejszych nakładach finansowych i kosztach czasu. Jeśli wybierzesz odpowiednie miejsce, to nawet w kryzysie taki punkt będzie obsługiwał codziennie od 300 do 800 odwiedzających, z których każdy kupi produkty za 200-400 rubli. Rentowność piekarni bez stołówki szacowana jest na 20%, a więc okres zwrotu od 10 miesięcy do roku.

Pomysł 5. Otwórz firmę outsourcingową.

Minimalna inwestycja początkowa to 550 tysięcy rubli.

Istotą tego projektu jest otwarcie firmy świadczącej usługi outsourcingowe dla firm zewnętrznych. Jako podstawową specjalizację możesz wybrać usługi księgowe, obsługę finansową, inżynierską lub prawną przedsiębiorstwa, a także organizację call center do obsługi zleceń. Teraz w Rosji dopiero powstaje rynek usług zdalnych, dlatego otwarcie takiej firmy jest bardzo ważne, zwłaszcza że kryzys zmusza wiele przedsiębiorstw do redukcji personelu i outsourcingu rozwiązywania niektórych zadań.

Aby otworzyć działalność gospodarczą w celu świadczenia usług outsourcingowych konieczne jest spełnienie dwóch warunków:

• wynająć komfortowe biuro w centrum miasta lub w okolicy z dobrą infrastrukturą komunikacji miejskiej;
• zatrudniać wykwalifikowanych wykonawców specjalizujących się w pożądanym obszarze usług.

Oprócz kosztów wynajmu powierzchni biurowej konieczne jest zapewnienie finansowania reklamy firmy i jej funkcjonowania na początkowych etapach. Świadczenie usług odbywa się na podstawie umowy, a koszt jest każdorazowo negocjowany odrębnie. Aby przyciągnąć stałych klientów i zwiększyć rentowność biznesu, konieczna jest ciągła praca nad poprawą jakości usług.

Pomysł 6. Otwórz jadalnię.

Minimalna inwestycja początkowa to 1 milion rubli.

Istotą działalności jest otwarcie małego przedsiębiorstwa gastronomicznego w formie miejskiej stołówki. Z usług takiej instytucji, nawet w czasach kryzysu, korzystają studenci, emeryci i inne kategorie konsumentów. Niedrogie stołówki są stale poszukiwane, a taki biznes ma niską konkurencję nawet w megamiastach.

Aby otworzyć jadalnię należy wybrać pomieszczenie spełniające wymagania techniczne i sanitarne. Najprostszą opcją jest wynajęcie dawnego lokalu gastronomicznego lub przestronnego pomieszczenia niedaleko uczelni, dworca, biura czy centrum handlowego.

Główne pozycje wydatków wymaganych do otwarcia kafeterii podczas kryzysu:

• przebudowa sali dla zwiedzających;
• zakup sprzętu produkcyjnego i handlowego;
• dobór, szkolenie i wynagrodzenie personelu.

Optymalna wielkość sali dla zwiedzających to sala na 50 miejsc. Obciążenie stołówki zmienia się w zależności od czasu. Średnia przepuszczalność takiego obiektu wynosi 60%. Średni czek w tym przypadku wynosi od 200 do 300 rubli, co zapewnia dzienny przychód w wysokości około 25 tysięcy rubli. Okres zwrotu dla stołówki miejskiej w czasie kryzysu wynosi 1 rok po otwarciu.

Pomysł 7. Otwórz produkcję domów szkieletowych.

Minimalna kwota inwestycji to 500 tysięcy rubli.

Istotą działalności jest otwarcie firmy zajmującej się budową domów szkieletowych pod klucz. Nawet w czasie kryzysu kupowanie niedrogich domów jest popularne wśród klasy średniej, która chce mieć własne podmiejskie mieszkanie w malowniczym miejscu. Budowa domu w technologii szkieletowej, od opracowania projektu do uruchomienia, trwa kilka miesięcy. Przystępny koszt materiałów zapewnia dobrą perspektywę rozwoju konstrukcji szkieletowej.

Aby założyć taki biznes, konieczne jest otwarcie kilku biur w różnych dzielnicach miasta, w których realizowane będą zamówienia od klientów oraz umowy sprzedaży gotowych domów.

Inwestycje początkowe w taki projekt są następujące:

• zatrudnianie, szkolenie i wynagradzanie ekip budowlanych;
• utrzymanie biur i wynagrodzeń menedżerów;
• koszty reklamy;
• zakup zestawów specjalistycznych narzędzi i materiałów.

Rentowność firmy zajmującej się budową domów szkieletowych zależy od kosztów materiałów. Koszt materiału do budowy 1 m 2 domu mieści się w przedziale od 30 do 40 tysięcy rubli. Przy sprzedaży gotowych przedmiotów cena za metr kwadratowy wynosi już około 70 tysięcy rubli, a zatem zysk po sprzedaży domku może osiągnąć 2 miliony rubli. Dzięki temu firma jest w stanie spłacić się po sprzedaży 2 obiektów.

Pomysł 8. Otwórz salon fryzjerski klasy ekonomicznej.

Minimalna kwota inwestycji to 300 tysięcy rubli.

Istota pomysłu na biznes: otworzyć mały salon fryzjerski, który świadczy pełen zakres usług w przystępnej cenie. W czasach kryzysu takie usługi są poszukiwane wśród klientów w każdym wieku o różnym poziomie dobrostanu. Połączenie dobrej jakości usług z przystępną ceną pozwoli otworzyć salon fryzjerski ze stabilnymi dochodami.

Główne wydatki, które trzeba będzie ponieść przy podejmowaniu decyzji o założeniu takiej firmy, związane są z zakupem mebli salonowych, narzędzi fryzjerskich, specjalistycznego sprzętu, kosmetyków, a także z naprawą i dekoracją lokalu. Nawet w czasie kryzysu możesz uzyskać duży napływ odwiedzających, jeśli otworzysz fryzjera w gęsto zaludnionym obszarze w pobliżu przystanku komunikacji miejskiej lub w centrum handlowo-rozrywkowym.

Możesz zapewnić dodatkowy dochód biznesowy, jeśli:

• zamiast zatrudniać brygadzistów, przenosić pracę do wynajęcia;
• zapraszać na warunkach podnajmu mistrzów świadczących usługi pokrewne (kosmetyczki, manikiurzystki itp.).

Jeśli taki fryzjer będzie obsługiwał około 16 klientów na zmianę, to przy średnim rachunku w wysokości 250 rubli. jego odzyskanie nastąpi za 1,5 roku. Prowadząc działania marketingowe i poszerzając listę usług, możesz zwiększyć rentowność salonu fryzjerskiego nawet o 29%.

Pomysł 9.Otwórz aptekę.

Minimalna kwota inwestycji to 500 tysięcy rubli.

Istotą idei jest otwarcie działalności związanej z zakupem szerokiej gamy leków i organizacją ich sprzedaży detalicznej w aptece stacjonarnej. Popyt na te produkty, pomimo kryzysu i dużej konkurencji, pozostaje dość wysoki. Stabilny zysk w biznesie aptecznym zależy od polityki cenowej, wyboru wiarygodnych dostawców oraz miejsca prowadzenia działalności. W dzielnicy mieszkalnej miasta odpowiedni byłby mały sklep apteczny działający na zasadzie dyskontu. Najlepiej zlokalizować aptekę w pobliżu stacji metra, przystanków komunikacji miejskiej lub obok supermarketu.

Aby otworzyć aptekę, potrzebujesz:

• specjalnie wyposażone pomieszczenia w funduszu niemieszkalnym;
• pracownicy z wykształceniem farmaceutycznym;
• zawieranie umów ze sprawdzonymi dostawcami.

Zysk z działalności aptecznej jest wprost proporcjonalny do obrotów ze sprzedaży leków. Bez naruszania wymogów prawnych przedsiębiorcy mają prawo ustalać wysokie marże tylko dla niektórych grup produktów farmaceutycznych. Dodatkowy zysk może przynieść włączenie do asortymentu sprzętu medycznego, artykułów higieny osobistej oraz artykułów spożywczych dla niemowląt.

Pomysł 10.Otwórz sklep z używanymi rzeczami dla dzieci.

Inwestycja początkowa - 300 tysięcy rubli.

Istotą pomysłu jest otwarcie małego sklepu, w którym towary będą przyjmowane do sprzedaży od odwiedzających w celu dalszej odsprzedaży z uwzględnieniem prowizji dla sprzedawcy w cenie. Ten biznes szybko się rozwija. W czasie kryzysu szczególnie duży popyt cieszą się markowymi produktami dla dzieci, które są oferowane w ramach prowizji, a ich cena jest niedostępna dla młodych rodzin.

Główne wydatki w tym biznesie to wynajem niewielkiego lokalu na prowizję, jego remont, a także zakup wyposażenia komercyjnego i mebli. W takim przypadku nie musisz kupować towarów w hurtowniach, ale musisz stale płacić za reklamę, aby przyciągnąć potencjalnych kupujących i sprzedających.

Aby otworzyć sklep z używanymi rzeczami, lepiej znaleźć pokój w gęsto zaludnionym obszarze, w pobliżu dużych centrów handlowych lub przychodni dziecięcych.

Niewielka inwestycja będzie potrzebna do:

• jasna dekoracja elewacji sklepu w dziecięcym stylu;
• otwieranie i utrzymywanie strony internetowej lub grup w sieciach społecznościowych;
• wynagrodzenie pracowników sklepu.

Według ekspertów, dla takiego biznesu poziom rentowności może wynosić od 12 do 15%. Z dziennym przychodem około 15 tysięcy rubli. zysk netto osiągnie 30 tysięcy rubli. na miesiąc. Możesz zwiększyć swoje dochody, jeśli otworzysz sklep z prowizjami jako firma rodzinna i odmówisz zatrudnienia pracowników.

Pomysł 11.Szkolenia otwarte.

Znaczenie tego biznesu wynika z faktu, że nawet w kryzysie rodzice nie oszczędzają na swoich dzieciach. Prywatne szkoły języków obcych lub ośrodki przygotowujące absolwentów szkół do UŻYTKOWANIA w trudnych czasach mogą nie być dostępne dla niektórych rodziców, więc możesz liczyć na sukces, jeśli otworzysz budżetowe szkolenia dla dzieci w formie małych grup lub lekcji indywidualnych.

Początkowa inwestycja zależy od wielkości firmy. Aby rozpocząć, możesz kupić niezbędne interaktywne narzędzia do nauki i zorganizować pracę domową. Istnieje również możliwość wynajęcia powierzchni biurowej na godziny. Część inwestycji zostanie przeznaczona na promocję reklam w sieciach społecznościowych, na forach dyskusyjnych, w gazetach itp.

Pomysł 12.Otwórz firmę sprzedającą produkty rolne.

W czasie kryzysu gospodarczego produkty w dużych sieciach handlowych drożeją. W takiej sytuacji zasadne będzie otwarcie punktu sprzedaży żywności zakupionej bezpośrednio od rolnika. Po skompletowaniu całej niezbędnej dokumentacji możesz zorganizować stacjonarny pawilon na rynku lub mobilną sprzedaż produktów takich jak mleko, jajka, twarożek, mięso, warzywa, owoce itp.

Początkowa inwestycja będzie zależeć od skali działalności handlowej. Jako wyposażenie możesz dokupić specjalny zbiornik do transportu mleka. Dodatkowo musisz wynająć kiosk zakupowy lub zatrudnić sprzedawcę i kierowcę. Aby przyciągnąć kupującego, możesz opracować indywidualny projekt dla swojego przedsiębiorstwa, w tym koszt markowych naklejek na pojazdy i opakowania produktów w kosztach początkowych.

Pomysł 13.Otwórz sklep w jednej cenie.

Inwestycja początkowa - 700 tysięcy rubli.

Statystyki pokazują, że większość sklepów typu „wszystko za jedną cenę” odniosła sukces właśnie w czasie kryzysu. W tym okresie ludzie starają się jak najwięcej zaoszczędzić i coraz częściej odwiedzają sklepy ze stałym kosztem produktów. Asortyment placówki będzie zależał od preferencji przedsiębiorcy. Tutaj możesz sprzedawać szeroką gamę towarów, od niedrogich artykułów spożywczych po artykuły gospodarstwa domowego.

Możesz otworzyć taki biznes poprzez franczyzę lub samodzielnie zorganizować pracę sklepu.

Koszty otwarcia pójdą w kierunku:

• opłata za najem lokalu;
• zakup sprzętu handlowego;
• zakup pierwszej partii produktów;
• zatrudnianie personelu.

Jak w przypadku każdej firmy detalicznej, musisz zadbać o dobrą lokalizację sklepu. Jako źródło towarów możesz rozważyć możliwość zakupu produktów z Chin.

Pomysł 14.Otwórz działalność produkcyjną w zakresie substytucji importu.

Zastępowanie importu to aktualna opcja biznesowa podczas kryzysu gospodarczego. Należy zauważyć, że polityka państwa jest w całości skierowana w tym kierunku, dlatego istnieje wiele dotacji i inwestycji celowych na organizację produkcji na terenie kraju. Zapewne kogoś to zaskoczy, ale towar można przewozić nie tylko z Chin, ale także w przeciwnym kierunku! Wiele produktów spożywczych w Niebiańskim Imperium ma wysoką cenę, więc jeśli odpowiednio zorganizujesz ich transport, możesz otworzyć udany biznes nawet w czasach kryzysu.

W czasie kryzysu ceny towarów importowanych rosną proporcjonalnie do skoków kursów walut, podczas gdy kupujący zaczynają zwracać uwagę na produkty krajowe w przystępnych cenach. Ta koncepcja służy jako podstawa do rozpoczęcia działalności produkcyjnej.

Możesz wyprodukować szeroką gamę produktów rolnych (miód, orzechy, mięso, mleko, sery itp.), otworzyć produkcję tekstyliów, przetwory (ryby, zboża, warzywa), hodować świeże warzywa i owoce i wiele więcej.

Pomysł 15.Otwórz salon kosmetyczny w domu.

Inwestycja początkowa - 30 tysięcy rubli.

W czasie kryzysu popularna stała się usługa, w której rzemieślnicy przychodzą do Twojego domu i pomagają przygotować się do ważnych wydarzeń. Salony kosmetyczne stopniowo podnoszą ceny za swoje usługi. Nie mając dużych wydatków związanych z wynajmem lokalu i zorganizowaniem firmy, prywatni fryzjerzy, kosmetolodzy, manikiurzystki biorą mniej pieniędzy na te same operacje.

Wszystkie początkowe inwestycje zostaną przeznaczone na opłacenie kursów specjalnych, zakup niezbędnego sprzętu i promocję reklamową. Aby przygotować portfolio, początkujący mistrz może spróbować swoich umiejętności na bliskich krewnych lub znajomych.

W dziedzinie usług kosmetycznych z powodzeniem sprawdzają się reklamy w magazynach ślubnych, portalach społecznościowych oraz tzw. cygańskiej poczcie (rekomendacje klientów).

Praktyk mówi

8 kolejnych pomysłów, które przyniosą zysk w kryzysie

Ewelina Iszmetowa,

Zastępca Dyrektora Generalnego RRG

Pomimo wszystkich obiektywnych trudności rozpoczęcie udanego biznesu w czasie kryzysu jest całkowicie wykonalnym zadaniem. Istnieje szereg nisz, których potencjał został potwierdzony praktycznymi doświadczeniami prawdziwych przedsiębiorstw. Jednocześnie musisz zrozumieć, że sukcesu rozwoju biznesu w tych segmentach nie można zagwarantować bez profesjonalnego zarządzania działalnością gospodarczą i handlową firmy.

1. Szkoły nauki jazdy

Obecnie znacznie wzrosły koszty szkolenia w szkołach nauki jazdy. Wynika to z uchwalenia nowych przepisów, zgodnie z którymi do uzyskania prawa jazdy nie można zdawać egzaminów jako uczeń zewnętrzny, ale konieczne jest odbycie szkolenia przez co najmniej 3 miesiące. W rezultacie kwota opłaty za takie szkolenie wzrosła do 60 tysięcy rubli. Jednocześnie koszty funkcjonowania szkół nauki jazdy to niecałe 2 miliony rubli, a zatem rentowność tego biznesu może osiągnąć 100% rocznie.

1. Prywatne przedszkola

Otwarcie prywatnego przedszkola w stolicy lub w innych miastach to dość obiecujące rozwiązanie, nawet pomimo dużej konkurencji w tym segmencie. W czasie kryzysu wyraźnie spadły koszty usług dla prywatnych placówek przedszkolnych, ale nadal nie spadają poniżej 25 tys. rubli. Rodzice muszą płacić średnio około 30 tysięcy miesięcznie, a także opłatę za wstęp w wysokości 2 tysięcy rubli. Oprócz zysków z podstawowych usług, taki biznes wiąże się z generowaniem dodatkowego dochodu poprzez organizowanie weekendowych grup, płatnych zajęć z muzyki, plastyki, języków obcych itp. Można również zorganizować małe prywatne przedszkole w domu. W tym przypadku przy 8 uczniach miesięczny dochód wyniesie około 300 tys. rubli, a koszt wynajmu mieszkania, zorganizowania posiłków dla dzieci, pensja niani i nauczyciela wyniesie nie więcej niż 160 tys. Tak więc przy odpowiednim podejściu prywatne przedszkole jest dość dochodowym biznesem.

1. Korty tenisowe

Koszt wynajmu kortów tenisowych w Federacji Rosyjskiej, pomimo związanego z kryzysem spadku kursu rubla, jest bardzo wysoki nawet w skali globalnej. W witrynach o wysokiej jakości zasięgu, zlokalizowanych w dogodnych lokalizacjach, cena jednej godziny sięga 3 tysięcy rubli. I nawet przy tak wysokich kosztach popyt znacznie przewyższa podaż. Analizując tę ​​sytuację, łatwo można dojść do wniosku, że biznes związany z tym sportem ma dobre perspektywy w czasie kryzysu.

1. Wypożyczalnia sprzętu sportowego

Aktywny tryb życia staje się coraz bardziej popularny wśród osób w każdym wieku. Kryzys nie ma wpływu na ten trend. Jeśli otwierasz wypożyczalnię sprzętu sportowego (rowery, narty, wrotki, sprzęt turystyczny itp.), możesz znaleźć odbiorców takiej usługi, niezależnie od pory roku.

Rozważmy przykład wypożyczenia łyżew zimą. Koszt dobrych łyżew wyniesie mniej niż 1500 rubli. Jeśli wypożyczalnia znajduje się w pobliżu często odwiedzanego lodowiska, to będziesz musiał kupić około 50 par łyżew. Razem - początkowa inwestycja wyniesie 75 000 rubli. Średni koszt wynajmu tego inwentarza wynosi 200 rubli za godzinę. Lodowisko zewnętrzne w naszych warunkach klimatycznych może działać przez około 50 dni, przyjmując średnio 300 gości dziennie. Tak więc w sezonie możesz uzyskać 3 miliony rubli dochodu z wynajmu łyżew i około 0,5 miliona więcej, jeśli świadczysz usługi ostrzenia łyżew dla klientów. Koszty działalności związanej z wynajmem są związane z wynajmem stoiska, rachunkami za prąd i wynagrodzeniami personelu, które łącznie wyniosą nie więcej niż 200 tysięcy rubli. Jak widać, otwierając wypożyczalnię łyżew, można uzyskać rentowność biznesu na poziomie kilkuset procent.

1. Skrzynki magazynowe

Innym obiecującym biznesem, na który istnieje zapotrzebowanie w czasie kryzysu, jest świadczenie usług wynajmu pudełek do przechowywania różnych rzeczy i zapasów. W tym przypadku z prostej wybetonowanej powierzchni 100 m 2, na której znajduje się 20 pudełek z tektury falistej, można uzyskać dochód w wysokości 200 000 rubli rocznie. Koszt takiej witryny w dużych kompleksach, biorąc pod uwagę alarmy bezpieczeństwa i przeciwpożarowe, a także komunikację inżynierską, nie przekracza 600 000 rubli. Koszty funkcjonowania takiego biznesu nie są bardzo wysokie. Obejmuje to pensje za ogrzewanie, elektryczność, administrację, sprzątanie i ochronę. Okres zwrotu dla tej firmy wynosi od 2 do 3 lat.

1. Hostele

Działalność związana z przebudową mieszkań w starych kamienicach na hostele była apogeum kilka lat temu. W tym czasie cena łóżka wynosiła od 900 rubli dziennie, co pozwoliło na zwrot kosztów mieszkania, jego naprawy, zakupu niezbędnych mebli i sprzętu AGD w ciągu roku. Dziś konkurencja w tym segmencie rynku znacznie wzrosła, zmuszając przedsiębiorców do zwiększania kosztów w celu podniesienia poziomu jakości wykończenia wnętrz i obsługi. Jednocześnie następuje spadek średnich kosztów utrzymania do 450 rubli dziennie. Ale nawet w takich warunkach otwarcie hostelu jest dobrą okazją do stworzenia super dochodowego biznesu w czasie kryzysu.

1. Import żywności

Przed kryzysem na rynku handlu żywnością istniała tendencja do stabilnych powiązań między dużymi sieciami i prywatnymi przedsiębiorcami z głównymi importerami produktów rolnych. Sytuacja ta uniemożliwiła pojawienie się nowych importerów oraz dostawę produktów z innych krajów, które wcześniej nie były reprezentowane na rynku krajowym. Po wprowadzeniu sankcji przeciwko Unii Europejskiej i spadkowi rubla pojawili się nowi dostawcy. Oferowali wysokiej jakości analogi europejskich produktów, które są bardziej przystępne cenowo. Dziś firma importująca żywność może generować wysokie zyski.

1. Otwórz kawiarnię

Kupowanie filiżanki napoju smakowego za 150-200 rubli. w Coffee House, Caffeine, Starbucks, Coffee Bean czy innych sieciowych kawiarniach nie myślimy o cenie produktu. Rzeczywista cena filiżanki kawy to nie więcej niż 5 rubli (kawa, cukier, mleko, śmietana i różne nadzienia). Kawiarnia o powierzchni 100 m2, nawet przy 40% obłożeniu, sprzedaje około 80 tys. filiżanek kawy rocznie. Innymi słowy, taki biznes może przynieść około 12 milionów rubli przychodu, gdy koszt składników wynosi 400 tysięcy rubli.

Jaki biznes otworzyć w kryzysie i jak zmniejszyć ryzyko

Aby otworzyć firmę, musisz ją zarejestrować i poprawnie zorganizować pracę. Poniższe zalecenia pomogą obniżyć koszty na początkowym etapie:

• Jeśli to możliwe, nie idź do pośredników, aby zarejestrować niezbędną dokumentację.
• Powstrzymaj się od wynajmowania zbyt drogiego reprezentacyjnego biura, kupowania drogich mebli i innych luksusowych przedmiotów na wczesnych etapach rozwoju firmy.
• Wybierz niezawodne i niedrogie kanały reklamowe.
• Aby zaoszczędzić na wynagrodzeniach zatrudnionych specjalistów, spróbuj samodzielnie wykonać część głównych prac.

Najważniejszą zasadą jest prowadzenie ścisłej ewidencji wszystkich wpływów i wydatków finansowych. Konieczne jest prawidłowe wykorzystanie pierwszego otrzymanego zysku. W czasie kryzysu istnieje wiele sposobów na rozpoczęcie udanego biznesu. Wybór kierunku powinien być dokonany z uwzględnieniem specyfiki regionu, w którym planowany jest rozwój nowego przedsiębiorstwa.

Jedną z popularnych obecnie metod, która pozwala szybko otworzyć własny biznes, jest franczyza. Dzięki takiemu podejściu możesz obniżyć koszty promocji firmy i uzyskać skuteczną technologię do prowadzenia biznesu, która została przetestowana przez prawdziwych uczestników rynku.

Dobrym rozwiązaniem dla przedsiębiorczości w kryzysie jest otwarcie sklepu internetowego. W tym przypadku przewidziano oszczędności na wynajmie powierzchni handlowej i wynagrodzeniach pracowników. Szczególnie obiecujące pomysły na stworzenie biznesu w kryzysie to innowacyjne technologie, które mają duży potencjał rozwoju.

Jakiego biznesu nie warto zaczynać w kryzysie

Biorąc pod uwagę fakt, że w czasie kryzysu następuje spadek poziomu dochodów ludności, można spodziewać się znacznego spadku w zakresie drogich zakupów. W związku z tym możesz sporządzić listę pomysłów biznesowych, które najprawdopodobniej doprowadzą do niepowodzenia:

• otworzyć biuro podróży;
• organizować handel materiałami budowlanymi;
• otworzyć agencję nieruchomości;
• organizować obrót akcjami i różnymi rodzajami papierów wartościowych;
• stworzyć firmę zajmującą się dostawą towarów.

Praktyk mówi

5 nieudanych pomysłów biznesowych w kryzysie

Grigorij Trusow,

Prezes, Kontakt-Ekspert

Jako przykład możemy podać listę 5 nisz do założenia małego biznesu, które wiążą się z dużym ryzykiem w sytuacji kryzysowej.

1. Punkty sprzedaży detalicznej w centrum handlowym

Popularny kilka lat temu transport wahadłowy, dzięki któremu realizowano główne dostawy odzieży i innych produktów na sprzedaż w różnych centrach handlowo-rozrywkowych, dziś przeżywa głęboki kryzys i przynosi duże straty przedsiębiorcom. Na spadek sprzedaży wpływa konkurencja ze strony sieciowych sklepów odzieżowych, a także sklepów internetowych, które z powodzeniem działają w tym segmencie i przyciągają konsumentów niskimi cenami.

1. Restauracje

W czasie kryzysu restauratorzy muszą szukać rozwiązań łączących dwie fundamentalnie przeciwstawne koncepcje. Restauracje muszą z jednej strony utrzymywać przystępne ceny żywności, az drugiej podnosić jakość usług, aby nie ustępować konkurencji w walce o stałych klientów. Ponieważ nie ma rozwiązania tego problemu, właściciele restauracji będą musieli dokonać wyboru na korzyść jednego lub drugiego priorytetu (przystępny koszt lub status). W każdym razie, aby otworzyć restaurację w czasie kryzysu, trzeba mieć odpowiednio duży zapas darmowych środków finansowych, które pozwolą dożyć lepszych czasów.

1. Salony jubilerskie

Kryzys charakteryzuje się spadkową tendencją sprzedaży w segmencie dóbr luksusowych. Do tej kategorii należy również biżuteria.

Pomimo tego, że nawet kilka sprzedaży dziennie może spłacić tego typu biznes, to osiągnięcie takiego wyniku w kryzysie jest niezwykle trudne. Oprócz obiektywnego spadku siły nabywczej sklepy jubilerskie doświadczają konkurencji ze strony rynku wtórnego oraz sklepów internetowych w okresie spowolnienia gospodarczego. Lombardy sprzedają niewykorzystaną biżuterię po niskiej cenie, a handel online, nieobciążony czynszami, oferuje lukratywne zniżki na biżuterię.

1. Solarium

Otwarcie solarium wymaga znacznych inwestycji. Sprzęt do sztucznego opalania kosztuje od 400 tysięcy do kilku milionów rubli. Szybki zwrot takich inwestycji jest możliwy tylko przy stabilnym przepływie klientów. W czasie kryzysu wielu z nich jest zmuszonych do rezygnowania z wyjazdów do drogich nadmorskich kurortów i to właśnie ta kategoria konsumentów stanowiła duży odsetek solariów przygotowujących się do kolejnego sezonu. Średni koszt zabiegu dzisiaj wynosi około 20 rubli za minutę. Przy takiej cenie możliwy jest zwrot z działalności dzięki zapewnieniu co najmniej 40% obciążenia kabiny. Kolejna trudność tego biznesu wiąże się z dużą konkurencją, gdyż przed kryzysem w dużych miastach otwarto dużą liczbę solariów.

1. Biura bukmacherskie

Trudności z rozwojem biznesu w tym obszarze pojawiły się już w 2014 roku. Następnie wydano kilka aktów prawnych umożliwiających bukmacherom przyjmowanie zakładów tylko wtedy, gdy odwiedzający ma paszport. Ponadto stan orzekł, że bukmacherzy muszą pobierać podatek dochodowy od wygranych klientów. Po takich innowacjach liczba odwiedzających bukmacherów spadła o prawie 95%. Część przedsiębiorców, chcąc odrobić straty, zdecydowała się na otwarcie hal z automatami do gier, co zagrażało legalności prowadzonej działalności.

Dziś w Rosji jest wielu bukmacherów, którzy balansują na krawędzi przegranej. Jednocześnie są też tacy przedsiębiorcy, którzy zdecydowali się otworzyć zakład bukmacherski w Internecie i, z zastrzeżeniem szeregu zakazów prawnych, przenieść go do stref, które nie podlegają rosyjskiemu ustawodawstwu. W takim przypadku transakcje finansowe stają się niedostępne dla krajowych służb skarbowych.

Historie sukcesu znanych firm, które powstały w czasie kryzysu

1. Adidas

Popularne na świecie marki sportowe Adidas i Puma narodziły się podczas kryzysu po I wojnie światowej. Wyrosli z rodzinnej firmy, która została otwarta w 1920 r. podczas potwornej recesji niemieckiej gospodarki. W kraju, który został zmuszony do płacenia reparacji państwom, które wygrały wojnę, panowało globalne bezrobocie. Aby przetrwać kryzys, rodzina Dassler postanowiła otworzyć produkcję obuwia. Pierwszymi produktami przedsiębiorców były kapcie i buty ortopedyczne dla osób niepełnosprawnych. W warunkach niedoboru wysokiej jakości surowców do produkcji wyrobów używano wycofanych z eksploatacji mundurów wojskowych i starych opon samochodowych (do produkcji podeszew). Biznes przynosił dobre dochody i rozwijał się. Po 5 latach najstarszy syn tej rodziny, Adolf (Adi), wprowadził do produkcji pierwsze buty piłkarskie z kolcami, które zostały wykute przez znajomego kowala. To był początek wielkiego sukcesu.

1. klocki Lego

Wielki Kryzys w 29. roku ubiegłego wieku poważnie zaszkodził gospodarkom Stanów Zjednoczonych i wielu krajów europejskich. W Danii w tym czasie panowało globalne bezrobocie, a kolejne gospodarstwa były zrujnowane. W szczytowym momencie kryzysu (1932) w tym kraju narodziła się firma o bardzo dziś znanej nazwie - Lego. Jej założyciel Ole Kirk Christiansen postanowił otworzyć produkcję stolarską. Przy niewielkiej liczbie pracowników robił drabiny, krzesła i deski do prasowania, ale na wszystkie te produkty nie było popytu. Pewnego dnia Olya wpadła na pomysł zrobienia zabawek z drewna. Jak wiecie, większość rodziców jest gotowa wydać ostatnie pieniądze na swoje dzieci. Oryginalna nazwa leg godt („graj ​​dobrze”) została ukuta dla nowego kierunku. Był to początek udanego biznesu o światowej renomie.

1. Pepsi

U zarania swojego rozwoju, odnosząca sukcesy marka musiała się odrodzić. Faktem jest, że Caleb Bradham wynalazł popularny napój w 1893 roku. Otworzył firmę, która zbankrutowała podczas kryzysu, który spowodował załamanie rynku cukru w ​​1921 roku. Odnosząca sukcesy marka została przywrócona w 1928 roku przez Charliego Gutha. Wymyślił ciekawy ruch, który pomógł ominąć głównego konkurenta (Coca-Colę) podczas spowolnienia gospodarczego. Aby sprzedać napój, zaczął używać nowej 12-uncjowej butelki i sprzedawać ją za 5 centów (to była cena 6,5-uncjowej butelki Coca-Coli). Tej innowacji towarzyszyło hasło: „Płacisz jak dotychczas, dostajesz dwa razy więcej”. W kryzysie każdy chce zaoszczędzić pieniądze, a ta strategia zadziałała w 100%. Konkurenci Coca-Coli nie mogli szybko zmienić objętości butelek z dwóch powodów: trzeba było przerobić linię produkcyjną i wydać dużo pieniędzy na rebranding, gdyż jednym z głównych atutów tego koncernu był rozpoznawalny kształt pojemnik.

1. Burger King

Dobrym pomysłem na kryzys jest otwarcie baru szybkiej obsługi. Wydaje się, że przy sieci takiej jak McDonald’s na rynku nie jest to możliwe. Ale są takie przykłady w historii. W 1957 roku Stanami Zjednoczonymi wstrząsnął kolejny kryzys – recesja Eisenhowera. Żywności wysokiej jakości z McDonald's był popyt, ale te restauracje są jak taśmociąg. Twórcy Burger Kinga postanowili otworzyć sieć, która pozwoli klientom samodzielnie wybierać składniki do kanapek. Zwiedzającym spodobał się ten pomysł, ponieważ mogli pokazać swoją indywidualność.

1. FedEx

Ciekawy przykład rozwoju biznesu w czasie kryzysu można znaleźć w historii Federal Express Corporation. Embargo naftowe z 1973 r. doprowadziło do poważnego niedoboru produktów naftowych. Linie lotnicze ograniczały loty, a kierowcy coraz częściej odmawiali podróżowania własnymi pojazdami. W środku tego kryzysu na rynku pojawiła się linia lotnicza specjalizująca się wyłącznie w doręczaniu przesyłek. Fred Smith zdecydował się otworzyć biznes związany z transportem przesyłek na duże odległości, kiedy pracował nad swoją pracą semestralną (za którą notabene otrzymał tylko 3 punkty). Do tego momentu taka dostawa towaru była nieskuteczna, ponieważ w sieci uczestniczyło kilka firm. Pomysł Smitha, że ​​za ładunek powinna odpowiadać jedna firma, doprowadził do sukcesu w biznesie.

1. Starbucks

1987 dał światu „Czarny Poniedziałek”. Nazwę tę nadano do dnia 19 października, kiedy nastąpił maksymalny spadek indeksu Dow Jones (22,6%). W tym czasie Howard Schultz przejął niezbyt atrakcyjny biznes - sieć kawiarni Starbucks.

Dziś Starbucks stał się symbolem trzeciego miejsca spotkań (po domu i biurze). Tutaj możesz odbyć rozmowę biznesową, spotkanie z przyjaciółmi lub po prostu napić się ulubionego drinka. Po szybkim rozwoju w Stanach Zjednoczonych założycielom Starbucks udało się otworzyć filie w 49 krajach na całym świecie.

1. Wikipedia

Popularna encyklopedia internetowa wyróżnia się także narodzinami podczas kryzysu. Stało się to podczas krachu dotcomów. Oczywiście Wikipedia nie stała się jeszcze odnoszącym sukcesy biznesem (organizacja non-profit istnieje na darowiznach), ale już zasłużenie jest uważana za jedno z najważniejszych zjawisk w sieci online. W pierwszym miesiącu opublikowano w tym zasobie 200 artykułów, a rok później ich liczba wzrosła do 18 000. Sukces projektu zapewniła decyzja Walesa o uczynieniu zasobu wielojęzycznym. Obecnie artykuły anglojęzyczne stanowią nie więcej niż 5% całkowitej ilości materiałów Wikipedii.

Informacje o ekspertach

Swietłana Kryłowa, CEO i właściciel sklepu internetowego Evolution, Moskwa. FE „Ewolucja”. Profil działalności: handel detaliczny i drobny handel hurtowy odżywką sportową i akcesoriami fitness. Liczba pracowników: 4. Roczny obrót: 4,5 mln rubli.

Ewelina Iszmetowa, Zastępca Dyrektora Generalnego RRG. Evelina Ishmetova ukończyła Rosyjską Akademię Ekonomiczną. G.V. Plechanow w 2003 roku. Certyfikowany specjalista ds. inwestycji w nieruchomości komercyjne, przeszedł zaawansowane szkolenia Rosyjskiej Gildii Pośredników w Obrocie Nieruchomościami i MIRBIS, uczestniczył w przygotowaniu projektów i zawieraniu umów dla firm „Basic Element”, „Glavstroy”, „Donstroy”, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i inne. Od 2014 roku pracuje jako Zastępca Dyrektora Generalnego RRG. Firma RRG została założona w 2005 roku i świadczy usługi w zakresie doradztwa, zarządzania i eksploatacji, deweloperskiej. Zaletami RRG są: uznane doświadczenie badawcze, unikalne technologie, kreatywne i nieformalne podejście, sprawdzona jakość pracy, dostępność obszernej i rzetelnej bazy danych wszystkich sprzedawanych i wynajmowanych obiektów.

Grigorij Trusow, Prezes, Kontakt-Ekspert. Grigory Trusov jest czołowym rosyjskim konsultantem marketingowym z ponad 700 projektami w 12 krajach na całym świecie. Laureat krajowej nagrody „Firma Roku – 2009” oraz międzynarodowej nagrody „Człowiek Roku – 2009”. Wykłada marketing w wielu rosyjskich szkołach biznesu: Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym, RANEPA, NRU HSE. Autor bestsellerowej książki „Sami przyjdą, sami sobie kupią”. Contact-Expert świadczy usługi doradcze w zakresie marketingu. Na rynku od 2003 roku. Wśród klientów jest ponad 100 rosyjskich i międzynarodowych organizacji. Oficjalna strona internetowa to www.expertkey.com.

Niestabilna sytuacja gospodarcza nie jest powodem do cięcia wydatków, ale powodem do zastanowienia się, jaki biznes otworzyć w czasie kryzysu. W końcu, jeśli odpowiednio podejdziesz do problemu, możesz uzyskać stabilne źródło dobrego dochodu. Tylko starannie wybierz dziedzinę działalności, zwracając uwagę na opcje, na które zawsze będzie zapotrzebowanie. Więc co będzie opłacalne dzisiaj i na zawsze?

Rodzina ma dużą lub małą pensję, rodzice zawsze będą ubierać dziecko. Dlatego, nawet w klasie ekonomicznej, będzie to udane przedsięwzięcie. Koszty otwarcia wyniosą średnio 200-300 tysięcy rubli... Dotyczy to sklepu o niewielkiej powierzchni handlowej około 20 mkw. Większość kosztów zostanie przeznaczona na zakup towarów.

Jak szybko zwrócą się koszty?

Narzut na towar może sięgać 200-300%, przy odpowiednim wyborze lokalizacji zwrot następuje w ciągu około 8-12 miesięcy.

Kupuj produkty

Jeśli możesz założyć starą kurtkę na dziecko, to nie ma starych produktów. Dlatego sprzedaż żywności przez cały czas jest dochodowym biznesem. W zależności od obszaru i asortymentu okres zwrotu wynosi od 1 roku do 2 lat. To prawda, będziesz musiał biegać po władzach i zbierać dużo dokumentów.

Jaki zysk przynosi?

Liczba jest indywidualna dla każdego konkretnego gniazdka. Po zorganizowaniu sklepu zgodnie ze wszystkimi zasadami i wybraniu odpowiedniego dla niego miejsca, biznes może stać się bardzo dochodowy. Zysk na dzień waha się od 5 tysięcy rubli do kilkuset tysięcy.

Agencja reklamowa

To bardzo dobry biznes w czasach kryzysu. Aby sprzedać produkt lub usługę, musi być dobrze zareklamowany. Otwarcie agencji reklamowej wymaga minimum inwestycji, kilku komputerów z odpowiednimi programami, drukarki do druku broszur reklamowych, stołów i foteli dla pracowników. To wystarczy na początek, ale potem oczywiście będziesz musiał kupić specjalny sprzęt.

Serwis samochodowy

Jeśli w kryzysie nie każdy może kupić samochód, to naprawa samochodów nie odczuwa spadku napływu klientów. Dlatego oferowanie niedrogich usług naprawy samochodu zawsze będzie korzystne.

Cena emisji. Otwarcie serwisu samochodowego będzie kosztować co najmniej 500 tysięcy rubli, sprzęt do zaoszczędzenia pieniędzy można kupić z drugiej ręki. Zwrot zależy bezpośrednio od przepływu klientów, przy stałych zamówieniach przychodzi w ciągu 6 miesięcy.

• Apteka
• Pieczywo
• Warsztat samochodowy, stacja obsługi
• Myjnia antykryzysowa
• Organizacja mikrofinansowa
• Eksport towarów za granicę
• Usługi pogrzebowe
• Kino
• Szkoła jazdy
  • • • Powiązane pomysły biznesowe:

Zła sytuacja gospodarcza w kraju nie jest powodem do rozłączania się i gubienia serca. Istnieje wiele przykładów, kiedy duże firmy rozpoczynały swoją podróż w najbardziej niekorzystnym dla biznesu momencie. Kryzys to czas wielkich możliwości, czas prawdziwego „oczyszczenia”. Słabi przedsiębiorcy, którzy nie myśleli o rozwoju biznesu, opuszczają rynek, robiąc miejsce dla nowych graczy.

Dzisiaj rozważymy 11 najbardziej dochodowych i „nie zabitych” pomysłów biznesowych, które działają świetnie i przynoszą zysk właścicielowi, pomimo kryzysu w gospodarce.

Loterie i bukmacherzy

Kiedy na podwórku jest kryzys, ludzie zaczynają bardziej wierzyć w szczęście. Stan niskich dochodów i brak pracy zmusza ludzi do podejmowania ryzykownych decyzji i dosłownie wyrzucania reszty pieniędzy w błoto. Dlatego każdy biznes związany ze sprzedażą loterii, bukmacherów, aukcji – wszystko to działa z super zyskiem. Aby rozpocząć działalność w zakresie zakładów sportowych, wcale nie jest konieczne posiadanie dużego kapitału i przechodzenie przez ścisłą procedurę rejestracji i licencjonowania. Obecnie wielu dużych bukmacherów rozwija własne sieci franczyzowe w Rosji i krajach WNP. Dlatego za symboliczną opłatę 200 - 350 tysięcy rubli. możesz dołączyć do sieci i otworzyć biuro bukmacherskie w swoim mieście. Jedyną poważną pułapką są surowe regulacje rządowe. Tutaj nie można odgadnąć, kiedy rząd zdecyduje o zamknięciu „sklepu” wydając kolejne prawo. Myślę, że wszyscy pamiętają, co stało się z klubami hazardowymi, które przynosiły swoim właścicielom setki procent zysków.

Apteka

Branża apteczna, pomimo przesycenia rynku, wykazuje wysoką rentowność w okresie niestabilnej koniunktury gospodarczej. W naszym mieście wiele znanych sieci aptecznych w ciągu ostatnich kilku lat tylko zwiększyło liczbę punktów sprzedaży detalicznej. Powód jest jasny – ludzie zaczynają chorować częściej z powodu stresu i frustracji (zwolnieni z pracy, niższe zarobki, przestraszeni zwolnieniami). Rośnie liczba osób z problemami z sercem, cukrzycą, niestrawnością itp. W związku z tym coraz częstsze są wizyty w aptece. Inwestowanie w biznes farmaceutyczny może być onieśmielające. Jednak wcale nie jest konieczne otwieranie dużego sklepu. Na początek możesz ograniczyć się do małego kiosku aptecznego. Inną opcją jest otwarcie franczyzy.

Pieczywo

Jedzenie to odwieczny temat. Od dawna wiadomo, że kiedy dochody spadają, ludzie przestawiają się na tańszą żywność. Zwiększa się liczba produktów piekarniczych w diecie: chleba, pasztetów, bułek, pączków, ciastek. Zauważyłem, że w naszym mieście znacznie wzrosła liczba kiosków sprzedających pieczywo i produkty mączne. W miejscu, w którym kupuję chleb, zamiast jednego kiosku są teraz cztery. I każdy, wiesz, ma dość. Po pracy będziesz musiał stać w kolejce po chleb.

Ile pieniędzy potrzeba, aby otworzyć kiosk z chlebem

Aby otworzyć kiosk z chlebem, trzeba będzie zainwestować około 300-500 tysięcy rubli, a nawet mniej. Nie jest konieczne wynajmowanie ani kupowanie struktury kapitałowej. Możesz na przykład kupić przyczepę mobilną (Kupava) i zorganizować handel poza zakładem, po uzyskaniu zezwolenia od lokalnej administracji. Jest mniej papierkowej roboty i możesz zarabiać pieniądze niemal natychmiast. Towar można nabyć w lokalnych piekarniach lub rozpocząć własną produkcję. To prawda, to zupełnie inna inwestycja.

Warsztat samochodowy, stacja obsługi

Podobnie jak produkty, naprawa samochodów to „temat nie do zabicia”. Mimo kryzysu samochodów jest coraz więcej, a te, które istnieją, coraz częściej się starzeją i psują. W naszym mieście na każdym kroku znajdują się stacje obsługi i warsztaty samochodowe. Jednocześnie wszyscy pracują pomyślnie, a wejść można tylko po wcześniejszym umówieniu. Nie słyszałem, żeby ktokolwiek zamykał lub opuszczał rynek. Montaż opon, naprawa karoserii, elektryk samochodowy - wszystko to ma znaczenie. A jednocześnie te pomysły nie wymagają dużego kapitału początkowego. Możesz nawet zacząć w środowisku „garażowym”. Główną trudnością jest znalezienie dobrych rzemieślników. Cóż, jeśli sam wiesz, jak pracować ze sprzętem, będziesz miał w rękach flagę.

Myjnia antykryzysowa

Myjnie samoobsługowe- nowy rodzaj usług w tematyce motoryzacyjnej. Pomysł przyszedł do nas z Zachodu, ale nie rozwinął się zbytnio przed kryzysem. Teraz, gdy ludzie coraz częściej myślą o oszczędnościach, takie usługi będą się rozwijać. Wiele osób woli samodzielnie umyć samochód, ponieważ oszczędności są prawie podwójne (około 150 rubli zamiast 300 rubli). Przeczytaj fora biznesowe, na których wiele mówi o dobrych perspektywach myjni samoobsługowych. Niektórzy zamieszczają fotoreportaże, gdzie widoczna jest kolejka do takiej myjni.

Ile pieniędzy trzeba zainwestować, aby otworzyć myjnię samoobsługową?

Jedyną wadą tego pomysłu jest wysoka inwestycja na rozpoczęcie działalności. Aby otworzyć nawet mały zlew na trzy słupki, przy wszystkich aprobatach, trzeba będzie zapłacić co najmniej 1,5 miliona rubli. Nie każdy ma takie pieniądze, zwłaszcza w kryzysie.

Organizacja mikrofinansowa

Według niektórych doniesień, w ciągu ostatnich trzech lat zapotrzebowanie na mikropożyczki do 30 000 rubli. wzrosła trzykrotnie. Przyczyn takiego stanu rzeczy jest kilka, w tym związanych z sytuacją gospodarczą kraju. Odsetki od kredytów w dużych bankach wzrosły, pojawiły się z fałszu wraz z ich otrzymaniem. Natomiast mikropożyczkę można wydać bez wychodzenia z domu, bez zaświadczeń i dowodów dochodów.

Ile pieniędzy musisz zainwestować, aby otworzyć mikropożyczki

Aby otworzyć własne organizacja mikrofinansowa wystarczy zainwestować nie więcej niż 500 - 1000 tysięcy rubli. A inwestycja szybko się zwraca. Sędzia dla siebie. Pożyczki udzielane są średnio na 2% dziennie.

Ile możesz zarobić na mikropożyczkach

To znaczy zaciągnięcie pożyczki w wysokości 30 000 rubli. za miesiąc klient będzie musiał zwrócić 48 000 rubli. Zysk 18 000 rubli! Oczywiste jest, że nie wszyscy klienci są sumienni. Ale, jak pokazuje praktyka, tylko 15% nie zwraca długu. Jednocześnie długi zawsze można sprzedać inkasentom. Tak czy inaczej, firma dobrze się trzyma.

Eksport towarów za granicę

W „drogim” okresie dolarowym firma sprzedająca określone rodzaje towarów za granicę jest dość opłacalna. Na przykład od niedawna nasi obywatele zaczęli aktywnie sprzedawać miód i inne produkty spożywcze do Chin. W Internecie jest dobra wiadomość dla handlowców różnych drobiazgów: eBay uzgadnia z urzędem celnym i rosyjską pocztą uproszczone zasady eksportu towarów z Rosji do Stanów Zjednoczonych i Europy. Oznacza to, że sprzedaż filcowych butów, czapek i wyrobów rękodzielniczych „mieszczanom” będzie wielokrotnie bardziej opłacalna. Jedynym niebezpieczeństwem jest to, że pewnego dnia ropa wzrośnie, rubel wzrośnie, co zmniejszy zysk z eksportu niektórych towarów.

Usługi pogrzebowe

Usługi pogrzebowe nie zależy też od kryzysu w kraju. Ludzie mogą zaoszczędzić na drogich zakupach, rozrywce, rekreacji, jedzeniu, ale nie odmówią wydania na porządny pochówek. O każdej porze roku zapotrzebowanie na usługi pogrzebowe utrzymuje się na wysokim poziomie. Co dziwne, ale im gorsze czasy, tym większy zysk w tym obszarze. Jednocześnie nie jest konieczne otwieranie biura pogrzebowego ze wszystkimi trudnościami prowadzenia tej działalności. Według niektórych raportów ponad 80% firm pogrzebowych nie jest producentami. Oznacza to, że kupują te same trumny od producentów lub sprzedawców. W takim przypadku świetnym pomysłem byłoby zorganizowanie własnej produkcji trumien. Na przykład z płyty pilśniowej metodą termoformowania. Bilet wstępu do takiego biznesu wynosi 300 000 rubli, a liczba pracowników to tylko 4 osoby. Produkcja może być zorganizowana nawet na zewnątrz. Są firmy, które mogą dostarczyć gotowe wykroje, z których trumny będą już sklecone. Marża produktowa - 100%.

Fryzjer klasy ekonomicznej

Usługi fryzjerskie są zawsze aktualne. Cóż, kto może odmówić strzyżenia lub fryzury, chyba że bardzo biedna osoba. Dlatego możemy śmiało powiedzieć, że taki biznes nie jest podatny na kryzys. Jednak sam kryzys może dotknąć elitarnych fryzjerów i salonów kosmetycznych. I tu salony fryzjerskie klasy ekonomicznej, gdzie za jedyne 150 - 200 rubli. możesz uzyskać wysokiej jakości fryzurę - będą bardzo poszukiwane. Może nie jest to super dochodowy biznes, ale pomysł na pewno nie jest porażką i sprawdzi się niezależnie od sytuacji w kraju.

Kino

Pomimo tego, że przemysł rozrywkowy przeżywa ciężkie czasy, tak masowo budżetowa rozrywka, jak oglądanie filmów w kinach, jest bardzo poszukiwana. Ludzie męczą się szarą codziennością, problemami w pracy, negatywnymi wiadomościami i chcą czegoś magicznego dla swojej duszy. I tę pociechę znajdują w kinie. Budżetowe kino 3D to dobry pomysł na biznes w czasie kryzysu. Taka działalność nie podlega licencjonowaniu. Wystarczy wykupić pozwolenie na wypożyczanie filmów. Firmy wynajmujące z reguły działają na zasadzie 50/50, to znaczy, że zachowujesz 50% wpływów z kasy dla siebie, a resztę oddajesz posiadaczowi licencji.

Plan krok po kroku dotyczący otwarcia małego kina

Do rozpoczęcia działalności nie są wymagane duże inwestycje. Możesz otworzyć bardzo małe kino na 12 widzów. Wymagana powierzchnia to zaledwie 18 m2. m. W rzeczywistości kino można otworzyć w warunkach mieszkaniowych (na parterach budynków mieszkalnych). Jeśli co najmniej 50 osób codziennie odwiedza takie kino, a każdy zostawia 300 rubli, to miesięczne wpływy wyniosą 450 000 rubli. Z tej kwoty połowa zostanie przeznaczona na wypożyczenie filmu, około 10% na czynsz, 15% na pensje i 5% na inne wydatki.

Ile można zarobić otwierając małe kino

Oznacza to, że zysk netto wyniesie około 90-100 tysięcy rubli. na miesiąc. Nie jest to zła kwota, biorąc pod uwagę, że koszt otwarcia minikina na 12 miejsc nie przekracza 1 miliona rubli. Co więcej, można zarobić nie tylko na biletach wstępu, ale również na sprzedaży mocnych drinków, popcornu, chipsów itp. Chciałabym również wspomnieć o pomyśle sąsiadującym z kinem - otwarciu kawiarni kinowej. W takiej instytucji można nie tylko oglądać filmy, ale także dać możliwość grania w gry wideo, palenia fajki wodnej, grania w gry planszowe, śpiewania karaoke. Płatność nie jest jednak za konkretną usługę, ale za czas spędzony w instytucji. Średnio to 100 rubli. za godzinę na osobę.

Szkoła jazdy

Innym biznesem, który nie boi się kryzysu i konkurencji, są szkoły nauki jazdy. Bez względu na to, jak źle było z dochodami, napływ młodych ludzi potrzebujących prawa jazdy nie wysycha. Jednocześnie, jeśli 15-20 lat temu na szkolenia chodzili w większości tylko mężczyźni, dziś dokładnie połowa przyszłych kierowców to kobiety. Oczywiście to tylko zwiększyło liczbę klientów działających szkół nauki jazdy. Ponadto, ze względu na innowacje w prawie, wydłużył się minimalny okres nauki w szkołach nauki jazdy, co doprowadziło do wzrostu cen. Dzisiaj, aby uzyskać prawa, będziesz musiał wydać co najmniej 50 000 rubli. tylko do szkolenia (teoria i praktyka). To dużo pieniędzy. Okazuje się, że z małej grupy 20 osób możesz zdobyć 1 000 000 rubli! Ile osób chce studiować w Twoim mieście? To tysiące ludzi.

Plan krok po kroku dotyczący otwarcia szkoły jazdy

Aby otworzyć szkołę jazdy, musisz wynająć pokój, akredytację policji drogowej i personel instruktorów (z którymi możesz negocjować procent). Pokój o powierzchni 35-50 metrów kwadratowych nadaje się na klasę studencką. m. Jest nawet taka opcja, jak otworzyć internetową szkołę jazdy. Teorii można też uczyć się zdalnie, a zajęcia praktyczne będą prowadzone przez licencjonowane szkoły nauki jazdy w określonym regionie (można z nimi negocjować określony procent). Zaoszczędzi to na wynajmie lokalu i zorganizowaniu klasy studenckiej. Tak naprawdę biznes można rozpocząć od zera. Najważniejsze jest, aby poprawnie reklamować usługę i znaleźć dobrych wykonawców (nauczycieli i instruktorów). Istnieją firmy, które oferują otwarcie internetowej szkoły jazdy na zasadzie franczyzy. Ale możesz zainwestować nie tylko w biznes lub założyć własny biznes. Nawet w sytuacji kryzysowej realne jest inwestowanie pieniędzy w nieruchomości lub samochody przy jednoczesnym otrzymywaniu pasywnego dochodu. W co inwestować i jak to robić, dowiesz się z lektury nowa książka Terytoria inwestycji. Chcesz ustanowić stabilny przepływ gotówki, ale nie wiesz jak? Masz szansę stać się całkowicie niezależną finansowo osobą za kilka lat. Odkryć, jak mądrze inwestować pieniądze i idź po to.

Własny biznes to nie tylko status, to wolność wyboru i możliwość przynoszenia znaczących korzyści. To stabilność, której nie mają pracownicy. To liczne preferencje, które pomagają radzić sobie z trudnościami na wczesnych etapach działalności.

Od marca 2015 r. rząd przyjął, zgodnie z którym indywidualni przedsiębiorcy rozpoczynający działalność gospodarczą po raz pierwszy są zwolnieni z podatków na 2 lata. Dokument ten dotyczy przedsiębiorstw przemysłowych, przetwórstwa surowców rolnych i produkcji żywności, a także zamierzających pracować w obszarze innowacji i IT. W kwietniu absolutnie wszystkie regiony wprowadziły tę ustawę, która już obowiązuje.

Niuanse zakładania firmy w kryzysie

Kryzys rosyjskiej gospodarki jest bardziej znany niż przerażający. Ciężko było pracować po rozpadzie ZSRR z powodu szalejącej przestępczości, pod koniec lat 90. - z powodu arbitralności władz początek 2000 roku charakteryzował wzrost podatków, a w ostatnich latach Rosja została objęta przez falę światowych kryzysów.

Mimo trudności mały biznes żyje i rozwija się, stale zwiększając udział przychodów w PKB. Jeśli w 2011 roku było to 22%, to według Rosstatu w 2014 roku było to już 22,6%. Pod względem liczby osób jest to kilka milionów nowych małych i mikroprzedsiębiorstw, które zapewniają prawie 17 milionów miejsc pracy.

Oczywiście rozpoczęcie własnej działalności w czasie kryzysu wiąże się z dużym ryzykiem. Ale tego ryzyka można uniknąć, jeśli dobrze rozumiesz, czego dzisiejszy rynek oczekuje od biznesu.

A rynek jest przesycony firmami handlowymi, jest ich tak wiele, że każda nowa fala upadku wymywa z ich domów tysiące. Ponad połowa małych firm to handel: sklepy, butiki, hurtownie. Doświadczają wszystkich negatywnych konsekwencji, a rentowność katastrofalnie spada. Nie oznacza to, że w kryzysie życie jest gorsze, ale że gospodarka domaga się, a rząd zwraca się w stronę pracowników produkcyjnych i sektora usług.

Czego nie robić w takiej chwili

W obecnym kryzysie jest to niezwykle niepożądane jest otwieranie firmy lub indywidualnego przedsiębiorcy, który będzie zajmował się wyłącznie handlem... Czas na szybkie pieniądze już minął, dlatego warto inwestować w bardziej obiecujące obszary, które omówimy poniżej.

Kryzys wyrzuca z rynku słabych graczy, ale popyt konsumencki pozostaje. Przedsiębiorcy, którzy wypełniają wolne nisze, aby być konkurencyjnymi, muszą stosować wydajniejsze modele produkcji i metody zarządzania.

Strach przed konkurencją to pierwsza przeszkoda dla młodego człowieka z dobrymi pomysłami.

Strach wynika z tego, że w naszym życiu rzadko konkurujemy i zwyczajnie nie wiemy jak to zrobić. Pokonanie tego lęku to moment psychologiczny, mogą tu pomóc szkolenia, książki, a także ćwiczenia, a to wcale nie jest trudne.

Większość przedsiębiorców to zasadniczo rzemieślnicy. Znają swój biznes i wiedzą, jak sprzedawać swoje produkty, ale bardzo brakuje im umiejętności kompetentnego zarządzania. Każda osoba ma pułap możliwości. Jeśli pracujesz sam, bardzo szybko się to udaje, a dalszy ruch staje się niemożliwy. Dopiero umiejętność organizowania pracy, dostępność wiedzy o nowoczesnych metodach zarządzania przyczynia się do ciągłego rozwoju.

Umiejętność ustalania priorytetów to kolejna ważna umiejętność, bez której trudno będzie mądrze inwestować pieniądze. Na początek nie musisz wydawać pieniędzy na atrybuty zewnętrzne: biura, meble, drogie samochody na kredyt. Te rzeczy wcale nie przyciągają klientów, ale usuwają z obiegu środki, które mądrzej wydać na reklamę, zatrudnienie specjalistów lub zakup sprzętu.

Jak już wspomnieliśmy, czas łatwych pieniędzy bezpowrotnie minął, choć mentalność wciąż każe marzyć o bajkach i szukać błyskawicznych zarobków. Zyskuje na tym wielu rzemieślników, a ich ofiarami są początkujący przedsiębiorcy, którzy chcą pieniędzy, ale nie wiedzą, skąd je wziąć. Historie sukcesu takich gigantów jak R. Kiyosaki i T. Edison są oczywiście pouczające, ale w żaden sposób nie korelują z rosyjską rzeczywistością.

Musisz uczyć się dużo i pilnie, zdobywając umiejętności zarządzania, rozwijając wiedzę o technologiach produkcyjnych i przyjmując doświadczenie bardziej odnoszących sukcesy konkurentów. Wiedza to potęga, a dziś ta teza jest bardziej aktualna niż kiedykolwiek.

Które obszary nie są dotknięte kryzysem?

Kryzys w największym stopniu dotknął handel hurtowy, czyli pośredników. Aby obniżyć koszty, producenci szukają najkrótszej drogi do konsumentów, a nieefektywne ogniwa po prostu wypadają z łańcucha. To samo stało się ze sprzedawcami tzw. ekscesów: zamykane są drogie butiki, studia projektowe, pracownie florystyczne. Ludzie nie są jeszcze gotowi wydawać na to pieniędzy.

Niezależnie od warunków w gospodarce istnieją obszary, które nie podlegają znacznym wahaniom:

• Producenci i sprzedawcy żywności.
• Producenci materiałów budowlanych i wykończeniowych.
• Przedsiębiorstwa zajmujące się obróbką metali.
• Producenci artykułów przemysłowych.
• każda praca - od księgowości po sprzątanie lokalu.
• Usługi medyczne.
• Usługi domowe: salony fryzjerskie, pralnie chemiczne, pralnie.
• Branża fitness i kosmetologii.
• Naprawa i konserwacja samochodów.
• Umowa o usługę budowlaną.
• Warsztaty internetowe, agencje reklamowe, tworzenie oprogramowania.

Oczywistym jest, że w każdej z tych nisz młody przedsiębiorca będzie mógł się zrealizować. Oczywiście jest konkurencja, ale rynek jest dziś głodny, więc możesz znaleźć swoje miejsce. Podstawowym warunkiem jest uzupełnianie zasobów wiedzy i dążenie do rozwoju.

Wszystkie powyższe obszary można z grubsza podzielić na dwie grupy:

• przedsiębiorstwa działające na rzecz zaspokojenia potrzeb ludności;
• firm, których klientami będą inne przedsiębiorstwa.

Kierując się tym podziałem, początkujący przedsiębiorca powinien zbadać potrzeby swojej grupy docelowej i jej pragnienia. Mała firma tworzy wokół siebie infrastrukturę. Zrozumienie ogólnego trendu pomaga przewidywać pragnienia potencjalnych klientów.

Warianty dobrych pomysłów na realizację

Udane pomysły biznesowe rodzą się w głowach tych, którzy uważnie śledzą sytuację rynkową i chcą przyczynić się do rozwoju produkcji. Opierając się na aktualnych trendach, można naszkicować kilka obiecujących kierunków, w których może się poruszać młody przedsiębiorca:

• Produkcja żywności w kontekście substytucji importu... Sankcje podniosły koszt sprzętu i skomplikowały proces kredytowania, ale stały się dobrodziejstwem dla rolników. Brak na półkach wysokiej jakości masła, twarogu, sera i mięsa to pusta nisza rynkowa, którą aspirujący przedsiębiorcy mogą wypełnić, nawet jeśli mają tylko jedną linię produkcyjną. Ponadto modne są produkty ekologiczne i domowe: sery, wędliny, mleko i śmietana.
  Koszt sprzętu w tym przypadku zaczyna się od 400 tysięcy rubli, zakup surowców jest możliwy w małych partiach, a na początku mogą pracować 2-3 osoby. Wymagana będzie certyfikacja, która będzie kosztować 30-40 tysięcy rubli, jeśli zrobisz to sam.
• W naszym kraju jest wystarczająco dużo surowców na produkcja produktów głęboko mrożonych, półproduktów i konserw... Kontrsankcje uwolniły rynek od ryb bałtyckich i polskich warzyw oraz otworzyły drogę młodym przedsiębiorcom. Analogicznie do poprzedniego sposobu zarabiania nie wymaga dużych inwestycji.
• Umowa o budowę i remont lokalu... Pomimo tego, że mieszkań jest kupowanych bardzo mało, a rynek nieruchomości zatrzymał się, remonty mieszkań i prywatne projekty budowlane nie ustępują. Po zorganizowaniu własnej ekipy budowlanej możesz zacząć szukać pracy. Klienci będą polecać sobie nawzajem sumiennych rzemieślników, a z czasem zostanie wypisany pakiet rekomendacji, ceny wzrosną i pojawią się stałe wysokie dochody.
• Produkcja materiałów budowlanych i wykończeniowych, elementów złącznych, okuć... W małych ilościach można produkować suche mieszanki, bloki piankowe, cegły wapienno-piaskowe. Gwoździe można przycinać w piwnicy i wysyłać do sklepów z narzędziami na całym obszarze, wkręty samogwintujące nie wymagają drogiego sprzętu, a zapotrzebowanie na nie nie spada. Na szczęście dziś istnieje wiele małych sklepów budowlanych i sprzętowych, które chętnie kupią taki produkt w niewielkich ilościach.
• Zawsze na żądanie fryzjerzy, kosmetyczki i masażyści... Kobieta przestanie odwiedzać salony tylko w jednym przypadku: jeśli w ogóle ich nie ma. Centra fitness w dzielnicach mieszkaniowych przeznaczone dla kobiecej publiczności nie pozostaną bez klientów. Trzeba ciężej pracować, stres staje się silniejszy, a sport łagodzi napięcie nerwowe. Popularyzacja zdrowego trybu życia w ostatnich latach zaowocowała, teraz modne i prestiżowe jest chodzenie na treningi.
• Doradztwo i outsourcing- to usługi biznesowe dla biznesu, dlatego ważne jest, aby umieć przewidywać pragnienia klienta, dążyć do rozwiązania jego problemów. Doradztwo nie wymaga znacznych inwestycji na początkowych etapach, ważne jest, aby zadbać o profesjonalizm zespołu i masową reklamę, ponieważ konkurencja jest dość duża.
• Utrzymanie projektów internetowych bardziej niż kiedykolwiek. Handel detaliczny artykułami przemysłowymi migrował z pawilonów do sieci. Strony internetowe sklepów internetowych potrzebują kompetentnego wsparcia, co oznacza, że ​​rynek potrzebuje studiów internetowych, inteligentnych programistów, projektantów, specjalistów od reklamy i copywriterów.

Wniosek nasuwa się sam: sekretem sukcesu w kryzysie jest profesjonalizm, skuteczność i chęć zdobywania nowej wiedzy.