Zostań partnerem sprzedaży biletów do teatru. Regulamin sprzedaży biletów

Zostań partnerem sprzedaży biletów do teatru.  Regulamin sprzedaży biletów
Zostań partnerem sprzedaży biletów do teatru. Regulamin sprzedaży biletów

27 czerwca posłowie do Dumy Państwowej przyjęli w trzecim – ostatnim – czytaniu ustawę mającą na celu zwalczanie sprzedawców biletów, a także regulującą zasady zwrotu i sprzedaży biletów na imprezy kulturalne i rozrywkowe. Ustawa o zwalczaniu tzw. „mafii biletowej” powinna wejść w życie 1 września 2019 r.

Czym jest ta ustawa o „mafii biletowej” i do jakich biletów się odnosi?

W pierwszym czytaniu projekt ustawy „O zmianie ustawy Federacji Rosyjskiej „Podstawy ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w sprawie kultury” został rozpatrzony przez deputowanych do Dumy Państwowej 15 stycznia 2019 r. Dokument reguluje zasady zakupu, sprzedaży i zwrotu biletów do muzeów, teatrów, cyrków, koncertów. Dotyczy to również prenumeraty i sprzedaży bonów wycieczkowych na wystawy, imprezy rozrywkowe, kulturalne i edukacyjne lub teatralno-rozrywkowe. Mowa tu zarówno o biletach papierowych zakupionych w kasie, jak i elektronicznych.

W toku rozpatrzenia usunięto kary za odsprzedaż biletów z pierwotnej wersji, a procedura ich zwrotu została jaśniej sprecyzowana.

Kto może sprzedawać bilety?

Zgodnie z treścią ustawy sprzedaż biletów może być również prowadzona przez upoważnioną organizację, z którą zawrze umowę teatr, muzeum, cyrk, zespół koncertowy, zespół muzyczny, taneczny itp. Podobne wymagania dotyczą przedsiębiorców indywidualnych. W dokumencie stwierdza się również, że organizacja ma prawo zezwolić osobie uprawnionej na przeniesienie na podstawie umowy na inną osobę praw i obowiązków z tytułu sprzedaży biletów, biletów okresowych i bonów wycieczkowych na imprezy rozrywkowe. Przeniesienie praw i obowiązków następuje zgodnie z prawem cywilnym.

Prawo zabrania sprzedaży biletów za dopłatą, ale pozwala na pobieranie opłat za usługi dodatkowe, takie jak rezerwacja czy dostawa. Kwota tej opłaty musi być mniejsza niż 10 procent ceny biletu, "o ile inaczej nie stanowi umowa zawarta przez organizację lub muzeum sztuk scenicznych z osobą upoważnioną", jak zaznaczono w dokumencie.

Czy kupujący będzie mógł sprzedać kupiony wcześniej bilet?

W pierwszej wersji ustawy, nawet za jednorazową odsprzedaż biletu przez osobę nieuprawnioną, proponowano wprowadzenie kary w wysokości 300 tys. rubli. Przy trzecim czytaniu pozycja ta została usunięta, a teraz dana osoba może następnie sprzedać bilet kupiony dla siebie po cenie nie wyższej niż wartość nominalna. W dokumencie zaznaczono, że mówimy o jednorazowej sprzedaży.

Ale co ze spersonalizowanymi biletami?

Ustawa określa również zasady sprzedaży i korzystania z biletów rejestrowanych. Przy zakupie biletu spersonalizowanego konieczne jest okazanie paszportu lub innego dokumentu tożsamości. Na koncert, do teatru, cyrku czy innej imprezy trzeba zabrać ze sobą dokument i pokazać go przy wejściu. Nie możesz przejść z cudzym paszportem. Obywatel nie zostanie wpuszczony na korytarz, nawet jeśli na jego bilecie lub abonamencie znajdują się poprawki, plamy lub błędy w jego danych osobowych.

Jak będą regulowane zwroty biletów?

Jeśli ktoś zmienił zdanie na temat pójścia na spektakl, koncert lub podobne wydarzenie, to dziesięć dni wcześniej będzie mógł zwrócić pełny koszt biletu. Przy zwrocie biletu nie później niż pięć dni – co najmniej połowę, w ciągu pięciu do trzech dni – co najmniej 30%. Jeżeli do rozpoczęcia imprezy pozostało mniej niż 72 godziny, wówczas instytucje kultury mają prawo odmówić zwrotu pieniędzy za bilet.

Podobna procedura zwrotu dotyczy biletów okresowych. Wyjaśnia się, że pierwszy dzień subskrypcji jest pierwszym wydarzeniem w nim określonym. Instytucje mogą nie przyjmować zwrotów za bilety i bilety okresowe (w tym spersonalizowane) sprzedawane w ramach promocji lub programu specjalnego.

Jeśli wydarzenie zostanie odwołane z winy organizatora, kupującemu można zaproponować odwiedzenie go w innym terminie, zaproponować alternatywę lub zwrócić pieniądze. Zwroty biletów w związku z udokumentowanymi okolicznościami choroby lub śmierci członków rodziny będą realizowane zgodnie z przepisami rządowymi.

Outsourcing transakcji gotówkowych to dość nowy i nie do końca opanowany rodzaj usługi na rynku rosyjskim. System ten powstał z chęci zwiększenia efektywności firmy, jakości obsługi, a jednocześnie obniżenia jej kosztów. Niewystarczająca liczba wysoko wykwalifikowanych księgowych przyczyniła się do wprowadzenia outsourcingu w celu usprawnienia procesu przepływu pracy i stabilności obrotu gotówkowego.

Nasza firma świadczy wysokiej jakości usługi w zakresie nadzoru obiegu dokumentów oraz outsourcingu transakcji gotówkowych.

Z nami masz pewność, że:

  • Zoptymalizowane zostaną procesy obiegu dokumentów dla transakcji gotówkowych.
  • Błędy w zarządzaniu dokumentami i kasie będą całkowicie wykluczone.
  • Znikną koszty utrzymania takich pracowników jak księgowi i kasjerzy.
  • Ryzyko otrzymania kar od organów regulacyjnych zostanie zminimalizowane.
  • Wszystkie podziały zamienią się w dobrze skoordynowany, stabilny mechanizm pracy.
  • Poufność wynagrodzeń będzie przestrzegana.
  • Zwiększy się „przejrzystość” firmy.
  • Zwiększy się czas wolny, który można przeznaczyć bezpośrednio na prowadzenie biznesu.

Świadczymy również usługi outsourcingu dla kasjerów, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i wysiłek, które w dużej mierze przeznaczane są na znalezienie wykwalifikowanych specjalistów, którym można powierzyć tak odpowiedzialny biznes jak transakcje gotówkowe. Ponadto jest to bardzo wygodne w przypadku konieczności zastąpienia pracownika na zwolnieniu chorobowym. Nie ma już potrzeby rejestrowania go jako członka personelu na ten okres.

Kiedy Twoja kasa jest zlecona na zewnątrz, możesz być spokojny o swoją firmę. Specjaliści naszej firmy zajmą się wszystkimi trudnościami.

Kontaktując się z nami możesz skonsultować ceny i taryfy, wybrać optymalny pakiet usług i upewnić się, że jakość jest dla nas najważniejsza!

„Instytucje kultury i sztuki: rachunkowość i podatki”, 2006, N 1

Obecnie w Rosji jest kilkaset teatrów. Niektóre z nich mają ponad stuletnią historię, a niektóre powstały całkiem niedawno. Ich głównym celem jest kreatywność. Ale działalność jakiejkolwiek organizacji twórczej jest niemożliwa, jeśli nie ma rachunkowości i ewidencji. Oczywista specyfika organizacji teatralnych determinuje szereg osobliwości ich rachunkowości. W artykule omówiono kwestię rozliczania sprzedaży biletów do teatru.

Zgodnie z rozporządzeniem w sprawie teatru w Federacji Rosyjskiej (dalej - rozporządzenie N 329), zatwierdzonym dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 25 marca 1999 r. N 329, teatr jest organizacją, której główną działalnością jest przygotowywanie i wystawianie spektakli , inne występy publiczne i świadczenie powiązanych usług. Teatr, jak każda inna organizacja non-profit, ma prawo do prowadzenia działalności przedsiębiorczej, ale tylko do realizacji celów, dla których został stworzony.

Tym samym działalność teatru dzieli się na główną budżetową (niekomercyjną) i przedsiębiorczą. W rozporządzeniu N 329 określono główne rodzaje działań teatralnych:

  • tworzenie i pokazy spektakli, organizowanie wycieczek, koncertów, organizowanie wieczorów kreatywnych, festiwali i konkursów;
  • staże u czołowych mistrzów i pracowników teatru;
  • produkcja na zlecenie i umowy z innymi osobami prawnymi i osobami fizycznymi elementów dekoracji na spektakle, koncerty, spektakle;
  • przygotowywanie, powielanie i sprzedaż publikacji informacyjnych i referencyjnych, kopii materiałów wideo i fonogramów związanych z działalnością artystyczną i twórczą teatru;
  • wypożyczanie i sprzedaż kostiumów, sprzętu, rekwizytów, rekwizytów, akcesoriów do makijażu;
  • realizacja powiązanych usług świadczonych na rzecz widowni teatralnej i innych działań wymienionych w klauzuli 23 rozporządzenia N 329.

Obecnie działalność gospodarczą teatru reguluje jeden dokument ustawodawczy – „Podstawy ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej w sprawie kultury” N 3612-1 z 09.10.1992 z późniejszymi zmianami. 2005 rok

Formularze biletów

Organizacje i instytucje świadczące usługi w zakresie kultury i sztuki prowadzą rozliczenia z ludnością bez użycia urządzeń kasowych, jednak pod warunkiem wystawienia odpowiednich form ścisłej sprawozdawczości, zrównanych z wpływami kasowymi i zatwierdzonych przez Procedurę księgową , przechowywanie i niszczenie formularzy ścisłej sprawozdawczości. Jest to określone w dekrecie rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 31 marca 2005 r. N 171 „W sprawie zatwierdzenia rozporządzenia w sprawie realizacji rozliczeń gotówkowych i (lub) rozliczeń przy użyciu kart płatniczych bez użycia kas fiskalnych” (dalej - Regulamin N 171).

Formularze formularzy biletów określa rozporządzenie Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 25 lutego 2000 r. N 20n „W sprawie zatwierdzenia ścisłych formularzy sprawozdawczych” (dalej - rozporządzenie N 20n). Jednak ze względu na fakt, że rząd Federacji Rosyjskiej zatwierdził rozporządzenie N 171, wymagania dotyczące biletu, podobnie jak ścisłego formularza sprawozdawczego, stały się bardziej rygorystyczne, aby zbliżyć go jak najbliżej do czeku kasjera. Ten dokument regulacyjny stanowi, że formy ścisłego raportowania, zatwierdzone zgodnie z wcześniej obowiązującymi wymogami, mogą być stosowane przed zatwierdzeniem formularzy ścisłego raportowania zgodnie z nowymi wymaganiami do 1 stycznia 2007 r.

Formularz biletu, na podstawie rozporządzenia N 171, musi zawierać następujące obowiązkowe dane:

  • informację o zatwierdzeniu formularza formularza;
  • nazwa, sześciocyfrowy numer i seria;
  • kod formularza formularza zgodnie z ogólnorosyjskim klasyfikatorem dokumentacji zarządzania;
  • nazwa i kod organizacji, która wydała formularz, według Ogólnorosyjskiego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji;
  • Numer Identyfikacji Podatkowej;
  • rodzaj usług;
  • jednostka miary świadczenia usług;
  • wartość w kategoriach pieniężnych;
  • data rozliczenia;
  • nazwa stanowiska, nazwisko, imię i nazwisko osoby odpowiedzialnej za operację i poprawność jej rejestracji, miejsce na osobisty podpis, pieczęć (pieczęć) organizacji (klauzula 5 rozporządzenia N 171) .

Formularz musi zawierać informacje o producencie (nazwa skrócona, NIP, lokalizacja, numer zamówienia i rok jego wykonania, obieg) (klauzula 7 Rozporządzenia N 171).

Uwaga: podczas kontroli podatkowych instytucji kultury wymagania organów podatkowych dotyczące ścisłych formularzy sprawozdawczych są dość legalne, ponieważ rozporządzenie N 171 jest ważnym dokumentem regulacyjnym. Dlatego, aby uniknąć problemów, zdaniem autora, brakujące informacje na bilecie do teatru należy oznaczyć pieczątką opracowaną w placówce - stemplować istniejące formy ścisłej odpowiedzialności i stosować je do końca roku.

Ministerstwo Kultury Federacji Rosyjskiej pismem z dnia 13.04.2000 N 01-67/16-21 przedstawiło Instrukcje metodyczne dotyczące procedury rejestrowania, przechowywania i niszczenia formularzy ścisłej sprawozdawczości przez organizacje i instytucje systemu Ministerstwa Kultury Rosji (zwane dalej Instrukcjami Metodologicznymi) uzgodnione z Ministerstwem Finansów.

Ścisłe formularze sprawozdawcze zatwierdzone zgodnie z rozporządzeniem nr 20n i rozporządzeniem nr 171 są drukowane metodą typograficzną z oznaczeniem serii i numeru seryjnego. Z reguły teatry stacjonarne produkują zestawy biletów według ilości miejsc na widowni. Papier firmowy można również wykonać samodzielnie, na przykład za pomocą komputera. Należy jednak przestrzegać numeracji i zastosować specjalny program autonumeracji, który wyklucza możliwość powtórzenia numeru.

Jeżeli instytucja kultury i sztuki współpracuje z dystrybutorami wykorzystującymi automatyczne systemy informacyjne do sprzedaży biletów wstępu, należy kierować się Listem Ministerstwa Kultury Rosji z dnia 17.03.2005 N 7-01-16 / 08 „O specyfice funkcjonowanie systemu biletowego w dziedzinie kultury i sztuki Federacji Rosyjskiej”…

Projekt plastyczny biletów, określenie charakteru i treści informacji w nich wskazanych, a także ich techniczna redakcja, są wykonywane przez instytucję kultury i sztuki samodzielnie.

Kontrola bezpieczeństwa ścisłych formularzy zgłoszeniowych

Kierownictwo instytucji musi zapewnić ścisłą kontrolę nad bezpieczeństwem i prawidłową księgowością ścisłych formularzy sprawozdawczych. Zestawy biletów należy przechowywać w specjalnym pomieszczeniu magazynowym lub w sejfie pod kluczem. Odpowiedzialność za zorganizowanie przechowywania biletów i karnetów zgodnie z obowiązującymi przepisami ponosi kierownik placówki lub inni pracownicy na jego pisemne polecenie.

Weryfikacja ścisłych formularzy sprawozdawczych prowadzonych przez urzędników odbywa się jednocześnie z kontrolą gotówki w kasie zgodnie z Procedurą przeprowadzania transakcji gotówkowych w Federacji Rosyjskiej, zatwierdzoną decyzją Rady Dyrektorów Banku Rosji nr. 40 z dnia 22 września 1993 r.

Niezrealizowane mandaty są spisywane i niszczone w sposób i na zasadach ustalonych dla form ścisłej odpowiedzialności zarządzeniem kierownika placówki. Rewersy formularzy sprawozdawczych są przechowywane przez pięć lat.

Wycofane z obiegu bilety są spisywane na podstawie aktu sporządzonego przez komisję, zatwierdzonego przez kierownika placówki. W takim przypadku do aktu załącza się dokumenty (ustawy) o zniszczeniu.

Poza obowiązkowymi inwentarzami ścisłych formularzy sprawozdawczych, konieczne jest przeprowadzanie nagłych kontroli kontrolnych ich dostępności, poprawności wypełnienia i wykorzystania w ustalonych przez kierownictwo instytucji terminach.

Główny księgowy musi niezwłocznie zgłaszać kierownikowi instytucji przypadki ujawnionych niezgodności lub braków ścisłych formularzy sprawozdawczych dla podjęcia działań. Należy to zrobić na piśmie.

Kopie paragonów, odcinki ścisłych formularzy sprawozdawczych, potwierdzające wysokość otrzymanej gotówki, muszą być przechowywane w instytucji w formie zapakowanej w archiwum lub w magazynie przez pięć lat.

Rozliczanie transakcji biletowych

Głównym źródłem dochodów organizacji teatralnych jest sprzedaż biletów na spektakle. Rozliczanie biletów, zgodnie z nową instrukcją rachunkowości budżetowej, zatwierdzoną rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Rosji z dnia 10 lutego 2006 r. N 25n, odbywa się w następujący sposób.

Formy ścisłego raportowania dokonywane w drukarni są akceptowane na podstawie faktury i faktury drukarni przez pełnomocnika klienta. Akceptując wyprodukowane formy ścisłej sprawozdawczości, przeprowadzana jest pełna kontrola: porównywana jest rzeczywista liczba form ścisłej sprawozdawczości, ich serie, liczby zgodnie z danymi określonymi na fakturach (paragony itp.).

Otrzymanie od drukarni ścisłych formularzy sprawozdawczych jest odzwierciedlone przez instytucję po rzeczywistej cenie zakupu wpisem:

Obciążyć rachunki 2 105 06 340 „Wzrost wartości pozostałych zapasów”

Kredyt rachunki 2 302 22 730 „Zwiększenie zobowiązań z tytułu zakupu zapasów”.

Formy ścisłej sprawozdawczości otrzymanej w magazynie są ewidencjonowane na koncie 2 105 06 340 jako inne zapasy po rzeczywistym koszcie nabycia i jednocześnie jako formy ścisłej sprawozdawczości na koncie pozabilansowym 03 „Formy ścisłej sprawozdawczości w magazynie ” w oszacowaniu warunkowym: 1 rub. dla jednego formularza.

Do konta 03 „Formy ścisłego raportowania” można wprowadzić następujące subkonta:

03-1 „Formy ścisłego raportowania w magazynie”;

03-2 „Formy ścisłego raportowania w podraporcie”;

03-3 „Formy ścisłej odpowiedzialności za realizację”;

03-4 „Formy ścisłej odpowiedzialności, niesprzedawane i podlegające zniszczeniu”.

Księgowość analityczna ścisłych formularzy sprawozdawczych jest prowadzona w Księdze rachunkowej ścisłych formularzy sprawozdawczych (f. 0511819) według rodzajów, serii i numerów, według miejsc przechowywania, ze wskazaniem daty otrzymania (wystawienia) formularzy, ich ilości i kosztu, jak również przez osoby odpowiedzialne materialnie i odpowiedzialne. Na podstawie danych o przychodach i kosztach ścisłych formularzy sprawozdawczych saldo jest wyświetlane na koniec okresu. Książki muszą być splecione i zapieczętowane pieczęcią woskową (mastyksową), a liczbę kartek poświadcza kierownik placówki.

Przy wydawaniu formularzy ścisłej sprawozdawczości z magazynu dokonuje się następującego wpisu po rzeczywistym koszcie każdej jednostki lub po średnim koszcie rzeczywistym (odpis zapasów powinien znaleźć odzwierciedlenie w polityce rachunkowości instytucji):

Obciążyć rachunki 2 401 01 272 „Zużycie zapasów”

Kredyt rachunek 2 105 06 440 „Spadek wartości innych zapasów materiałów”.

Jednocześnie formy ścisłej sprawozdawczości są odpisywane z konta pozabilansowego 03-1 „Formy ścisłej sprawozdawczości w magazynie” i są akceptowane do księgowania na koncie pozabilansowym 03-2 „Formularze ścisłe raportowanie na koncie”.

Osoba odpowiedzialna za realizację ścisłych formularzy sprawozdawczych wystawia zarejestrowane ścisłe formularze sprawozdawcze dla faktur kasjerowi kasy, nieuprawnionemu personelowi, kasom teatru miejskiego na sprzedaż. Wydawanie biletów upoważnionym przedstawicielom sprzedaży biletów może odbywać się tylko w przypadku zawarcia umowy o pracę pomiędzy teatrem a upoważnionym przedstawicielem oraz umowy o pełnej odpowiedzialności. List przewozowy wystawiany jest w dwóch egzemplarzach – jeden wraz z formularzami ścisłej sprawozdawczości, drugi przekazywany jest do działu księgowości instytucji.

Z reguły cena sprzedaży na blankietach biletu nie jest drukowana, ponieważ może się różnić w zależności od spektaklu, czasu, w którym jest pokazywany, składu aktorów, dlatego cena jest umieszczana bezpośrednio przed sprzedażą biletów. W takim przypadku na bilecie umieszczana jest pieczątka teatralna.

W przypadku wydawania ścisłych formularzy sprawozdawczych dystrybutorom, z którymi zawarto umowę długoterminową, dokonywany jest zapis księgowy na koncie 0 401 04 130 „Dochód odroczony” dla kwoty sprzedaży biletów nie związanej z przychodami bieżącej sprawozdawczości Kropka. Według autora wskazane jest korzystanie z tego konta w związku ze stopniowym dostarczaniem usług związanych z wyświetlaniem spektakli i koncertów. Wpis księgowy będzie wyglądał tak:

Obciążyć

Kredyt

Opieczętowane i zarejestrowane formularze ścisłej sprawozdawczości, po przeniesieniu do sprzedaży, są obciążane z konta pozabilansowego 03-2 „Formy ścisłej sprawozdawczości w podraporcie”. Jednocześnie dokonywany jest wpis na koncie pozabilansowym 03-3 „Formy ścisłej sprawozdawczości dotyczącej sprzedaży”.

Urzędnicy są odpowiedzialni za otrzymane i stosowane formy ścisłej sprawozdawczości z odcinkami pokwitowań, kopiami kas fiskalnych i raportami kasowymi na odrywanych biletach w dniu przekazania wpływów. Raporty urzędników służą jako podstawa do zaksięgowania wpływów na nakazie odbioru.

Bezzwrotne formy ścisłej odpowiedzialności są uważane za sprzedane, a kasa miasta lub niezależny komisarz płaci ich wartość nominalną.

Niestandardowe dopuszczone do sprzedaży formularze ścisłej rozliczalności i kasjerzy biletowi instytucji są zobowiązani, w terminie ustalonym zarządzeniem kierownika instytucji, przekazać kasie instytucji lub przelać na jej konto pieniądze otrzymane za sprzedane formy ścisłej odpowiedzialności.

Raport zbiorczy dotyczący sprzedaży ścisłych formularzy sprawozdawczych dla każdego występu, koncertu, prezentacji należy sporządzić na podstawie danych dotyczących rejestracji ścisłych formularzy sprawozdawczych, faktur za ich pozostawienie do sprzedaży, faktur za zwrot niesprzedanych ścisłych formularzy sprawozdawczych . Raport podsumowujący musi trafić do działu księgowości placówki w celu weryfikacji i przetworzenia najpóźniej następnego dnia po spektaklu, koncercie, prezentacji, gdy są przeprowadzane w szpitalu. Do tego raportu należy dołączyć grzbiety ścisłych formularzy sprawozdawczych używanego zestawu w formie oprawy.

Rozpoznanie wpływów bieżącego okresu sprawozdawczego ze sprzedaży ścisłych formularzy sprawozdawczych sporządza się po cenie sprzedaży wpisem:

Obciążyć rachunki 2 401 04 130 „Przychody przyszłych okresów ze sprzedaży rynkowej wyrobów gotowych, robót, usług”

Kredyt rachunki 2 401 01 130 „Przychody ze sprzedaży rynkowej wyrobów gotowych, robót, usług”.

Otrzymanie wpływów ze sprzedaży biletów odzwierciedla wpis:

Obciążyć rachunki 2 201 01 510 „Wpływ środków instytucji na rachunki bankowe” lub

Obciążyć rachunki 2 201 04 510 „Wpływy gotówkowe”

Kredyt rachunki 2 205 03 660 „Zmniejszenie należności z tytułu przychodów ze sprzedaży rynkowej towarów, robót, usług”.

W przypadku korzystania z formularza elektronicznego do sprzedaży ścisłych formularzy sprawozdawczych dotyczących kwoty sprzedaży, dokonuje się następującego wpisu:

Obciążyć rachunki 2 205 03 560 „Zwiększenie należności z tytułu sprzedaży rynkowej wyrobów gotowych, robót, usług”

Kredyt rachunki 2 401 01 130 „Przychody ze sprzedaży rynkowej towarów, robót, usług”.

Zwrot niezrealizowanych formularzy

Zwrot niezrealizowanych formularzy ścisłego raportowania jest sporządzany wraz z fakturą i odzwierciedlany w cenie sprzedaży metodą „czerwonego storna”:

Obciążyć rachunki 2 205 03 560 „Zwiększenie należności z tytułu sprzedaży rynkowej wyrobów gotowych, robót, usług”

Kredyt rachunki 2 401 04 130 „Przychody przyszłych okresów ze sprzedaży rynkowej wyrobów gotowych, robót, usług”.

Korekta metodą „odwrócenia na czerwono” jest sporządzana w Pomocy (f. 0504833), w której należy dokonać odniesienia do numeru i daty korygowanego Dziennika operacji, a także uzasadnić wprowadzenie korekt. Zwrot niezrealizowanych form ścisłej sprawozdawczości odzwierciedla odpis z konta pozabilansowego 03-3 „Formy ścisłej sprawozdawczości dotyczącej sprzedaży” oraz wpis na koncie pozabilansowym 03-4 „Formy ścisłego raportowanie niezrealizowane". Niezrealizowane formy sprawozdawczości ścisłej wskazane są w ustawie o umorzeniu form sprawozdawczości ścisłej (f. 0504816). Na jego podstawie, w terminie określonym zarządzeniem kierownika instytucji, formy ścisłej sprawozdawczości są niszczone i obciążane z konta pozabilansowego 03-4 „Formy ścisłej sprawozdawczości niezrealizowane”.

Rozważmy księgowanie sprzedaży biletów na przykładzie.

Przykład. Teatr zakupił w drukarni 10 000 biletów. Koszt zamówienia wyniósł 15 000 rubli, podatek VAT nie jest naliczany. Po rejestracji 300 biletów zostało należycie przekazanych do sprzedaży w kasie teatru. Cena jednego biletu na spektakl to 200 rubli. Sprzedano 270 biletów, niesprzedane bilety zwrócono do księgowości teatru.

Księgowy odzwierciedlił transakcje w następujący sposób.

Obciążyć

Kredyt

Formularze biletów otrzymane od

typografia

Odzwierciedlenie odbioru formularzy

bilety do magazynu

Wystawione bilety do przesłania do

cechowanie

Utylizacja z magazynu odzwierciedlona

puste miejsca na bilety

Bilety wydane

dystrybutor dla

realizacja

Kwestia formularzy jest odzwierciedlona

ścisła odpowiedzialność z

poddanie się realizacji

Sprzedane bilety

dystrybutor

Wpływy otrzymane w kasie

ze sprzedaży biletów

Zgłoszone do realizacji

ścisłe formularze sprawozdawcze

Odzwierciedlone zwroty biletów

metodą „czerwonego storna”

Refleksyjny powrót formularzy

ścisła odpowiedzialność

Zgodnie z aktem formy

niesprzedane bilety

zniszczony

S. Gulijewa

Ekspert od czasopism

„Organizacje budżetowe:

księgowość i podatki”

W tabeli kadrowej znajduje się kasa biletowa w stanie na umowy o pracę, kierownik wydziału jest kasjerem. Jeśli zlecasz organizację pracy kasjera, co powinieneś zrobić z pracownikami? redukować?

Odpowiedź

Outsourcing to przekazywanie na podstawie umowy niepodstawowych funkcji innym organizacjom, które specjalizują się w określonej dziedzinie i posiadają odpowiednie doświadczenie, wiedzę i środki techniczne. Outsourcing jest więc strategią zarządzania, która pozwala zoptymalizować funkcjonowanie organizacji poprzez koncentrację działań na głównym kierunku. Np. w ramach umowy outsourcingowej istnieje możliwość przeniesienia funkcji księgowości i raportowania, obsługi prawnej czynności, administrowania personelem, sprzątania itp. na organizację zewnętrzną.

Pojęcie „outsourcingu” jest nieobecne w rosyjskim ustawodawstwie. Jedną z możliwych opcji zawierania umów jest umowa o świadczenie usług odszkodowawczych (rozdział 39 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). Na podstawie umowy o świadczenie usług odpłatnych wykonawca zobowiązuje się na polecenie klienta do świadczenia usług (do wykonania określonych czynności lub wykonania określonych czynności), a klient zobowiązuje się do zapłaty za te usługi (art. 779 Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej).

Zgodnie z umową outsourcingową funkcja sprzedaży biletów zostanie powierzona podmiotowi trzeciemu.

    W związku z przeniesieniem pracy kasy na outsourcing do organizacji zewnętrznej w organizacji, Klient musi podjąć działania w celu zwolnienia personelu. Pozycje pracowników kasjera będą musiały zostać skrócone. Pracownicy powinni zostać zwolnieni zgodnie z klauzulą ​​​​2 części 1 art. 81, 178, 179, 180 Kodeksu pracy albo w drodze przeniesienia do innej organizacji (jeśli to możliwe), albo za zgodą stron.

Szczegóły w materiałach Systemu:

    Odpowiedź: Outsourcing, czyli pracownicy do wynajęcia

Aby zaoszczędzić pieniądze, wiele firm woli nie mieć własnych pracowników, ale przyciągać ich z zewnątrz. Artykuł opisuje niuanse pojawiające się przy zawieraniu i wykonywaniu umowy o świadczenie pracy – umowy outsourcingowej.

Firma może zatrudniać siłę roboczą pracowników na personel innej firmy (lub indywidualnego przedsiębiorcy) na podstawie umowy pracowniczej. Tacy pracownicy nazywani są „pracownikami warunkowymi”.

Podano tematy i istotę relacji między stronami przy zawieraniu umowy o udostępnienie personelu.

Powstający trójstronny stosunek prawny nie jest szczegółowo regulowany ani przez prawo cywilne, ani prawo pracy. Niemniej jednak są one bardzo powszechne i uznawane przez praktykę sądową.

Analogia w prawie spółek

Jeżeli stosunek między osobami prowadzącymi działalność gospodarczą nie jest bezpośrednio regulowany przez prawo i nie ma dla nich zastosowania zwyczaj biznesowy, to do takich stosunków stosuje się prawo cywilne regulujące podobne stosunki (analogia prawa). Jest to określone w art. 6 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Z tego punktu widzenia charakter prawny umowy outsourcingowej nie jest wyjątkowy. Podobną relację przewiduje prawo spółek.

W firmie biznesowej uprawnienia jedynego organu wykonawczego można przenieść na organizację handlową (ustawa federalna nr 14-FZ z dnia 08.02.98 „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” i ustawa federalna z dnia 26.12.95 nr 208-FZ ” w spółkach akcyjnych”).

W takim przypadku faktyczne zarządzanie firmą jest realizowane przez menedżerów (jednego lub więcej), którzy są pracownikami organizacji zarządzającej.

Zarządzający działa w interesie zarządzanej spółki na podstawie pełnomocnictwa pracodawcy. Pełnomocnictwo nie jest wymagane tylko dla kierownika organizacji zarządzającej.

Różnica między takimi freelancerami polega na tym, że pracownicy zewnętrzni potrzebują wskazówek od klienta.

Pracownik i zleceniodawca: Umowa o pracę

Pracownicy przydzieleni do wykonywania określonej pracy dla firmy zlecającej muszą należeć do personelu organizacji zatrudniającej. W tym celu zawierają umowę o pracę z outsourcerem.

Jednocześnie pracodawca nie tylko wypłaca swoim pracownikom pensje (z wynagrodzenia otrzymywanego od firmy klienta na podstawie umowy outsourcingowej), świadczenia i odszkodowania, ale także działa jako swego rodzaju pośrednik między nimi a klientem, który bezpośrednio z nich korzysta. Praca.

Uwaga: organizacja zlecająca nie formalizuje prawnie żadnych relacji z zaangażowanym personelem.

Klient i pracodawca: umowa cywilna

Jeżeli zamawiający chce przenieść część swoich funkcji na firmę zewnętrzną (pracodawcę), musi zawrzeć z nim jedną z umów - leasing personelu, outsourcing lub outstaffing. Rodzaje transakcji dotyczących zapewnienia personelu i ich cechy podano w.

Umowy te przewidują świadczenie usług przez organizację zatrudniającą. Usługa polega na udostępnieniu personelu, który pracuje w miejscu pracy klienta.

Chociaż umowa outsourcingowa nie jest przewidziana prawem ani innymi aktami prawnymi (), w rzeczywistości jest to odpłatne świadczenie usług (). Ta kwalifikacja prawna transakcji jest obsługiwana.

Usługi outsourcingowe podlegają szeregowi ogólnych przepisów wykonawczych (). W szczególności ich dostarczenie potwierdza świadectwo odbioru ().

Na przykład LLC „Masterok” zawarła umowę o roboty budowlane. Jednak do jej realizacji nie dysponuje wystarczającą liczbą pracowników etatowych o wymaganych kwalifikacjach. Jednocześnie JSC „Ottochnik” jest bezczynny w przypadku braku zamówień. W związku z tym firmy zawarły między sobą umowę outsourcingową, zgodnie z którą pracownicy CJSC będą tymczasowo pracować w zakładzie LLC. Rozliczenia stron będą przeprowadzane w okresach miesięcznych zgodnie z ustawą w oparciu o umowny koszt jednej godziny pracy każdego pracownika zapewniony przez CJSC Ottodochnik.

Arbitrzy klasyfikują rozpatrywane umowy jako cywilnoprawne, ponieważ nie zawierają warunków charakterystycznych dla umów o pracę – wysokości wynagrodzenia, harmonogramu pracy itp.

Warunki umowy outsourcingowej

Umowa outsourcingowa zawierana jest w formie umowy o świadczenie usług odpłatnych ().

Przedmiot umowy: obowiązki stron

Przedmiotem umowy o świadczenie usług odpłatnych jest to, że Zleceniobiorca zobowiązuje się do świadczenia usług, a Zleceniodawca zobowiązuje się za nie zapłacić().

Usługi outsourcingowe. To, co znajduje się w wykazie usług pracodawcy, zaleca się szczegółowo określić w umowie. Oni mogą być:

    dobór wykwalifikowanego personelu;

    rejestracja stosunków pracy z pracownikami (zawieranie i rozwiązywanie umów o pracę, prowadzenie ksiąg pracy);

    ewidencja kadr, prowadzenie ewidencji czasu pracy i listy płac. W tym celu organizacja zlecająca musi terminowo dostarczyć outsourcerowi odpowiednich informacji. W związku z tym strony będą musiały uzgodnić przepływ pracy personelu. Jeżeli pracodawca opóźnia wypłatę wynagrodzenia o więcej niż 15 dni, pracownik warunkowy ma prawo zawiesić pracę ();

    wypełnianie obowiązków agenta podatkowego w zakresie podatku dochodowego od osób fizycznych oraz płatnika składek ubezpieczeniowych.

Odpowiednia dokumentacja jest przechowywana przez outsourcera.

    kontroluje jakość i terminowość prac wykonywanych przez personel niebędący personelem;

    wyposaża pracowników kontraktowych w sprzęt produkcyjny;

    ustala harmonogram i tryb wykonywania prac;

    zapewnia zarządzanie operacyjne pracownikami warunkowymi.

Warunkiem koniecznym jest współpraca stron w zakresie ochrony pracy

Outsourcer nie jest typowym pracodawcą – możliwości jego wpływu na aktywność zawodową personelu są obiektywnie ograniczone. Pracodawca nie może spełnić wszystkich wymagań artykułów i Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, na przykład:

    zapewnić pracownikom sprzęt, narzędzia lub dokumentację techniczną niezbędną do ich pracy;

    stworzyć warunki do zaspokajania codziennych potrzeb pracowników związanych z wykonywaniem ich obowiązków pracowniczych;

    zapewnienie bezpiecznych warunków i ochrony pracy.

W takich okolicznościach umowa outsourcingowa powinna przewidywać współpracę stron w sprawach przestrzegania prawa pracy i ochrony pracy. Wariant podziału zobowiązań stron umowy, rozpatrywany w, znajduje się w.

Należy pamiętać, że jeśli zdarzy się wypadek z zatrudnionym pracownikiem z powodu naruszenia bezpieczeństwa, klient (i Kodeks Cywilny Federacji Rosyjskiej) również może zostać pociągnięty do odpowiedzialności cywilnej.

Przy naliczaniu składek na wypadek szkody outsourcer musi stosować taryfy adekwatne do rodzaju działalności klienta.

Rachunkowość podatkowa wydatków klientów

Usługa outsourcingu ma swoją cenę. Jej wartość lub tryb jej ustalenia określa umowa.

Wynagrodzenie dla outsourcera. W rachunkowości podatkowej klienta wynagrodzenie jest powiązane z innymi wydatkami związanymi z produkcją i sprzedażą. Koszty usług związanych ze świadczeniem pracowników są bezpośrednio wymienione w art. 264 ust. 1 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej.

Wydatki Klienta na zapewnienie bezpiecznych warunków pracy. Rozpoznawany w rachunkowości podatkowej, jeśli strony zawarły umowę mieszaną. Zgodnie z art. 264 ust. 1 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej pracodawca może uwzględnić koszty zapewnienia bezpiecznych warunków pracy. Ale w naszej sytuacji klient nie jest pracodawcą, w związku z tym nie jest uprawniony do skorzystania z tego akapitu.

Nie będzie możliwe nałożenie na outsourcera odpowiedzialności za zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, gdyż będzie to prowadzić do ingerencji w działalność operacyjną i gospodarczą klienta, na co nie zezwala prawo cywilne ().

Aby klient mógł uwzględnić koszty spełnienia wymagań Kodeksu Pracy Federacji Rosyjskiej, autor rekomenduje sporządzenie umowy outsourcingowej jako umowy o świadczenie wzajemnych usług. Mianowicie:

    usługa outsourcera polegać będzie na zapewnieniu funkcjonowania personelu takiego lub innego procesu produkcyjnego (miejsca) klienta;

    obsługa klienta - w stworzeniu takich warunków, w których zleceniobiorca jako pracodawca jest uważany za wywiązanie się z obowiązków z tytułu ochrony pracy (właściwa jest konkretna lista obowiązków klienta).

Rozważana struktura prawna jest umową mieszaną zawierającą elementy różnych umów (). Ale z jego istoty nie wynika potrzeba oddzielenia wymienionych elementów, w szczególności uzgodnienia kosztu każdej z usług osobno (). W kategoriach zobowiązań wzajemnych () cena umowna to skumulowany (netto) koszt usług.

Takie porozumienie w dziedzinie ochrony pracy nie jest wyraźnie zabronione przez prawo. Z jednej strony pracodawca ma możliwość monitorowania wdrażania odpowiednich standardów przez klienta (i kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej). Z drugiej strony nie będzie mógł odnieść się do istnienia cywilnych przeszkód dla ich przestrzegania.

Przy zawieraniu umowy o wzajemnym świadczeniu usług koszty klienta związane z przestrzeganiem wymogów Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej stają się kosztami w ramach umowy biznesowej i można je ujmować zgodnie z art. 264 ust. 1 Kodeksu podatkowego Federacja Rosyjska.

Zgodność kosztów poniesionych przez klienta z ogólnymi kryteriami art. 252 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej nie budzi wątpliwości. Aby zachować zgodność z prawem pracy, strony skorzystały z prawa do swobody zawierania umów i według własnego uznania ustaliły warunki umowy (oraz Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej). W takich okolicznościach trudno jest obwiniać klienta o nieuzasadnioną korzyść podatkową.

Stanowisko to potwierdzają orzeczenia sądów arbitrażowych. W szczególności rezolucje (wspierane) i.

Takie podejście rozciąga się również na koszty certyfikacji stanowiskowej przeprowadzanej przez klienta.

Jakie wydatki klienta nie są ujmowane w rachunkowości podatkowej. Jeśli klient poniósł jakiekolwiek koszty zatrudnionego personelu, które nie są określone w umowie outsourcingowej, nie są one brane pod uwagę do celów podatkowych (pisma z Federalnej Służby Podatkowej Rosji w Moskwie i).

Jeśli zleceniodawca zwróci koszty klientowi. Umowa outsourcingowa może zawierać klauzulę o zwrocie przez pracodawcę określonych kosztów klienta związanych z korzystaniem z udostępnionego personelu. Na przykład koszt szkolenia pracowników outsourcingu. Klient odzwierciedla zwrócone kwoty na koncie 76 „Rozliczenia z różnymi dłużnikami i wierzycielami”. Jest to określone w. Nie wpływają na jego obciążenie podatkowe.

Wskaźniki zatrudnienia pracowników i klientów

Zastanówmy się, jak zaangażowany personel jest brany pod uwagę przez klienta. Tutaj nie należy umieszczać znaku równości między wskaźnikami „średnia liczba pracowników” (i kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej) i „średnia liczba pracowników” ().

Pracownicy zatrudnieni na podstawie jakichkolwiek umów cywilnoprawnych nie są wliczani do pierwszego wskaźnika i zaliczani do drugiego.

Ponadto zaangażowany personel znajduje odzwierciedlenie we wskaźniku „średnia liczba pracowników” (). Podstawa - klauzule i zatwierdzone Instrukcje.

Przypomnijmy, że od 1 stycznia 2012 r. wskaźniki te są określane zgodnie z zatwierdzonymi Instrukcjami wypełniania szeregu federalnych formularzy obserwacji statystycznych.

Kto wydaje zezwolenie na pracę, jeśli pracownikiem warunkowym jest cudzoziemiec?

Jeżeli wśród zatrudnionych pracowników znajdują się cudzoziemcy lub bezpaństwowcy, zleceniodawca jest zobowiązany do wydania im zezwolenia na pracę („O statusie prawnym cudzoziemców w Federacji Rosyjskiej”).

Brak zezwolenia nie będzie wskazywać na nieuzasadnioną korzyść podatkową od organizacji zamawiającej (). Ale działalność outsourcera może zostać zawieszona na okres do 90 dni (część i artykuł 3.12 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej). Oznacza to, że zaangażowany personel zostanie również usunięty z pracy.

Kto zwraca klientowi straty poniesione z winy pracownika warunkowego?

Kolejne rozliczenia z pracownikiem przeprowadza zleceniodawca-pracodawca na podstawie art. 1081 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej (z uwzględnieniem norm prawa pracy dotyczących odpowiedzialności materialnej).

E.Yu. Dirkova

Dyrektor Generalny Sp. z oo KSIĘGOWOŚĆ BIZNESOWA

2. Odpowiedź: Jak zmniejszyć

Zwalniając pracownika na podstawie redukcji zatrudnienia lub zatrudnienia, należy przestrzegać prawnie ustanowionej procedury takiego zwolnienia (art. i kodeks pracy Federacji Rosyjskiej). Każde odstępstwo od tego może być podstawą przywrócenia pracownika do pracy za wynagrodzeniem za czas przymusowej nieobecności ().

Procedura zwolnienia pracownika na podstawie zmniejszenia liczby lub personelu przebiega w następujący sposób. Niezbędny:

Uwaga: nie można zwolnić pracownika w okresie jego tymczasowej niezdolności do pracy i przebywania na urlopie (). Jeśli tak się stanie, pracownik zostanie przywrócony do pracy jako bezprawnie zwolniony. Jednocześnie organizacja musi wypłacić mu średnie zarobki za cały czas przymusowej nieobecności. Jest to określone w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej.

Iwan Shklovets,

Zastępca szefa Federalnej Służby Pracy i Zatrudnienia

3. Odpowiedź: Jak zorganizować przeniesienie pracownika do innej organizacji.

Mafia biletowa, która pojawiła się w czasach sowieckich, nadal działa: jak dowiedział się RBC, kontroluje sprzedaż do 20% biletów do najpopularniejszych teatrów w Moskwie, a jej obroty szacowane są na setki milionów rubli .

Mała scena Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Czechow (Zdjęcie: Vladislav Shatilo / RBC)

23 czerwca Ministerstwo Kultury poinformowało, że rozpoczęło prace nad projektem ustawy zaostrzającej zasady sprzedaży biletów na imprezy teatralne i kulturalne. Ministerstwo Kultury nie ukrywa, że ​​głównym zadaniem nowej ustawy jest walka ze spekulantami biletów.

Tę inicjatywę poprzedził głośny skandal związany ze sprzedażą biletów w Moskiewskim Teatrze Artystycznym, jednym z najpopularniejszych moskiewskich teatrów: prawie wszystkie bilety, które w ciągu kilku minut trafiły do ​​kasy, trafiły do ​​dealerów.

„Bawoły” w Moskiewskim Teatrze Artystycznym

To, co wydarzyło się rano 6 maja w kasie Moskiewskiego Teatru Artystycznego, stało się publiczne dzięki Poczta użytkownika pod pseudonimem Tnargime Rǝnni na Facebooku. Według niego, poparta teledyskiem, w dniu sprzedaży biletów na czerwiec, na który zaplanowano trzy premiery spektaklu Renaty Litwinowej „Wiatr Północny”, przed kasą Moskiewskiego Teatru Artystycznego ustawiła się ogromna kolejka .

Jednak na godzinę przed otwarciem kasy ochroniarze teatru przesunęli kolejki przed wejściem i wpuścili grupę ludzi, którzy wyglądali bardziej na stałych bywalców hal sportowych. Weszli pierwsi i kupili prawie wszystkie bilety na premiery, choć zgodnie z regulaminem dwa bilety zostały sprzedane jednej osobie.

Tego samego dnia na stronach internetowych dealerów pojawiły się bilety na trzy spektakle „Wiatr Północny” w cenach od 9 000 do 27 000 rubli. (wartość nominalna - 2,5-5 tysięcy rubli). W sieciach społecznościowych wyrażali przekonanie, że taka sytuacja byłaby niemożliwa bez pomocy dyrekcji teatru.

Dyrektor artystyczny Moskiewskiego Teatru Artystycznego Oleg Tabakow powiązał incydent w kolejce ze „stałym zainteresowaniem publiczności” teatrem.

Artysta ludowy Rosji Jurij Stojanow powiedział RBC, że nie można winić teatru. „Jakie są twoje narzekania na teatr, gdzie są trzy babcie woźnice? Czy to oni, czy co, powinni wyjść na ulicę, aby walczyć z tymi ludźmi, tymi bawołami, którzy pokrywają zakup biletów? Oznacza to, że z ludzkiego punktu widzenia [to, co się wydarzyło], jest po prostu obrzydliwe, ale z punktu widzenia prawa jest to absolutnie uzasadnione ”- uważa popularny aktor.

Zgadza się z nim Siergiej Volter, pierwszy zastępca dyrektora Lenkomu: „O ile mi wiadomo, w dniach wstępnych wyprzedaży biletów Oleg Pawłowicz Tabakow specjalnie wcześnie przychodzi do teatru, bo lubi patrzeć na kolejkę. Dlatego nie wykluczam, że była to jakaś prowokacja.”

Jednak jest też mniej przyjemny punkt widzenia dla całego teatralnego świata na ten skandal związany z biletem. Według jednego z resellerów, z którym rozmawiała RBC, konflikt w Moskiewskim Teatrze Artystycznym jest wynikiem bezpośredniej rywalizacji między dilerami działającymi na szarym rynku biletów.

Kto sprzedaje bilety?

Wolumen moskiewskiego rynku biletów pierwotnych wynosi około 8,5-9 mld rubli. rocznie - to oficjalny dochód wszystkich teatrów metropolitalnych ze sprzedaży biletów. Możesz je kupić na kilka sposobów. Po pierwsze, w staromodny sposób, bezpośrednio przy kasie. Innym legalnym kanałem sprzedaży biletów są oficjalne internetowe agencje sprzedaży biletów, które mają umowy z teatrami. Kupowanie u nich w przeważającej większości przypadków będzie kosztować nieco więcej ze względu na prowizję, jaką pobierają za swoje usługi.


Zdjęcie: Mitya Aleszkowski / TASS

Sprzedaż internetowa za pośrednictwem oficjalnych agencji biletowych przynosi kinom około 1,5 miliarda rubli. Największym sprzedawcą „białych” biletów (około 50% całej sprzedaży internetowej) jest Ticketland, następca prawny moskiewskiej Dyrekcji Boksy Teatru, Koncertu i Rozrywki (MDTZK), który od ponad 90 lat. Liderami rynku białych biletów są również agencje Ponominalu.ru, Kassir.ru, Parter.ru i inne.

Za swoje usługi Ticketland otrzymuje 10-12% ilości sprzedanych biletów i pobiera od klientów kolejne 10% opłaty serwisowej. Dyrektor generalny firmy Witalij Winogradow twierdzi, że opłata serwisowa jest pobierana tylko od biletów na najpopularniejsze spektakle. Dyrektor generalny Parter.ru Elena Glukhovskaya powiedziała RBC, że sprzedając bilety, agencje wchodzą w interakcję z teatrami w Internecie za pośrednictwem „pojedynczego pola”: „Gdy tylko bilet zostanie gdzieś kupiony, staje się on znany samemu teatrowi i jego agentom , czyli prawdopodobieństwo sprzedaży tego samego biletu jest zredukowane do zera.” Zaznaczyła, że ​​teatr może odmówić sprzedaży biletów agentowi na konkretny spektakl. Z reguły dzieje się tak w przypadku najlepszych spektakli, kiedy teatr z własnych środków sprzedaje bilety.

Wreszcie, gdy nie ma biletów w kasach iw agencjach, prawie zawsze można je znaleźć na stronach internetowych „szarych” dealerów. Tam kosztują kilka razy więcej niż nominalna wartość, ale nie ma problemów z odwiedzaniem najpopularniejszych spektakli w najpopularniejszych teatrach - Bolszoj, Moskiewskim Teatrze Artystycznym, Wachtangowie i innych. Wolumen tego sektora handlu biletami do teatru jest nie mniejszy niż „biały”, a może nawet go przewyższa.

Miliard dla spekulantów

Sprzedawcy biletów, którzy następnie sprzedają je za kilka nominałów, nazywają swój biznes „rynkiem biletów wtórnych”. Egor Egerev, założyciel technologicznej platformy biletowej Tickets Cloud, powiedział RBC, że wtórny rynek biletów istnieje na całym świecie, ale w Europie i Ameryce jest przejrzysty i legalny. „Podczas gdy w Rosji warto mówić nie tylko o szarej strefie, ale o czarnym rynku dilerów. Jednak teraz niektóre firmy już pracują nad stworzeniem bardziej przejrzystego rynku wtórnego ”- mówi Yegerev.

Na Zachodzie rynek wtórny biletów na wydarzenia stanowi 20-25% rynku pierwotnego, szacuje twórca usługi Eticket4 Daniil Kruchinin. Tak więc, jeśli oszacujemy pierwotny moskiewski rynek biletów na 8,5-9 mld rubli, to wielkość wtórnego rynku biletów może osiągnąć 2 mld rubli. W roku.

Jak powiedział RBC przedstawiciel agencji sprzedaży biletów Ponominalu.ru, prawie cały rynek wtórny za granicą przypada na bilety, których nabywcy odmawiają z tego czy innego powodu; nie ma na nim profesjonalnych dealerów. „W życiu zdarzają się sytuacje, gdy bilety są kupowane z wyprzedzeniem, ale potem okazuje się, że nie ma jak jechać. Jednak w moskiewskich teatrach bilety są zazwyczaj niewymienne i bezzwrotne, a ludzie chętnie sprzedają je nawet poniżej ceny zakupu. Myślę, że takie bilety stanowią nieco mniej niż połowę całkowitego wolumenu rynku wtórnego w stolicy. Biorąc to pod uwagę, rynek transakcji spekulacyjnych w Moskwie wynosi około 1-1,2 mld rubli. rok ”- powiedział rozmówca RBC.

Jednocześnie wraz z rozwojem technologii spekulanci biletowi praktycznie przestali pracować bezpośrednio przy wejściu do teatru przed spektaklami, oferując „dodatkowy bilet” - sprzedają ponad 90% biletów online.

Jak zasadna jest firma zajmująca się sprzedażą kin?

Michaił Aleksandrow, partner kancelarii A2 uważa, że ​​spekulanci nie łamią ani prawa karnego, ani administracyjnego. „Kupiłem to taniej i sprzedałem drożej - to normalny proces gospodarczy i nie ma kary za spekulacje w rosyjskim ustawodawstwie” – powiedział prawnik w wywiadzie dla RBC.

Według niego sprzedaż biletów na wydarzenia kulturalne i rozrywkowe, w tym do teatrów, nie wymaga koncesji. „Podatki oczywiście trzeba płacić, ale dotyczy to każdego rodzaju dochodu, a tym powinny już zająć się organy podatkowe” – powiedział Aleksandrow.

Za niejasne uważa także przedstawiciel Departamentu Bezpieczeństwa Gospodarczego i Antykorupcji Zarządu Głównego MSW Rosji w Moskwie. „Musimy znaleźć ofiarę, musi napisać oświadczenie, że np. został oszukany. Ale wszystko to jest raczej niepewne ”- powiedział RBC.

Dmitry Yanin, szef Międzynarodowej Konfederacji Stowarzyszeń Konsumenckich, uważa, że ​​w takich przypadkach przepisy konsumenckie nie mają zastosowania. Jego zdaniem masowy zakup biletów jest niemożliwy bez udziału administracji instytucji kultury, dlatego walka z tym zjawiskiem powinna przebiegać we współpracy z komercyjnymi służbami teatrów.

Łapówki do teatrów

Witalij Winogradow uważa, że ​​spekulanci mają dwa główne kanały pozyskiwania biletów. Stosunkowo legalne – kupowanie biletów w kasie kin już w pierwszych minutach po rozpoczęciu oficjalnej sprzedaży i podejrzane – wielu spekulantów ma w teatrach swoich ludzi, którzy sprzedają im bilety jeszcze zanim trafią do oficjalnej sprzedaży.

RBC rozmawiało z kilkoma biznesmenami, którzy zarabiają na odsprzedaży biletów do teatru i którzy nie chcą ujawniać swoich pełnych nazwisk. Wasilij jest jednym z najsłynniejszych spekulantów biletów do teatru w stolicy z trzydziestoletnim doświadczeniem. Wśród przyjaciół jego strony w sieci społecznościowej jest wielu przedstawicieli teatralnego świata Moskwy. Twierdzi jednak, że nie potrzebuje kontaktów w teatrach, bo bilety do odsprzedaży można kupić w kasie lub na stronie teatru. „W przypadku wielu najlepszych spektakli sprzedaż biletów jest ograniczona do jednej osoby – nie więcej niż dwa lub cztery bilety. Dlatego zatrudniamy osoby, które ustawiają się w kolejce przed otwarciem kasy i kupują bilety – powiedział.

Wasilij jest właścicielem kilku stron, na których zawsze można znaleźć bilety na wyprzedane występy. Według niego, oprócz Bolszoj w sferze zainteresowań stałych handlarzy - Teatru. Wachtangowa, Moskiewski Teatr Artystyczny im. Czechow, Maryjski, Teatr Narodów, „Lenkom”.


Kolejka w kasie Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Czechow. Marzec 2015 (Zdjęcie: Wiaczesław Prokofiew / TASS)

Galina nazywa swoją firmę „potężną strukturą internetową”, do której administracja teatru przekazuje ogromną część biletów.

„Teatry nie oddają do 40% biletów do darmowej sprzedaży, jest to rezerwacja dla gości, sponsorów, pracowników. I to są dobre miejsca. Sprzedają nam do połowy tej zbroi i to po cenie nominalnej. Zarabiamy miliony, odsprzedając te bilety i nie płacimy żadnych podatków ”- przyznaje Galina.

Przedstawiciel innej „szarej” strony z biletami, Anton, podobnie jak Wasilij, działa w kasie. „Staramy się wykupić najlepsze miejsca w kasie. Są klienci, którzy chcą tam siedzieć i nie obchodzi ich, ile to kosztuje – mówi. Najlepsze z nich to środek parteru, benoir, centralne miejsca pierwszych rzędów antresoli i balkony. „Nasze kanały sprzedaży są jak wszystkie sklepy internetowe” – wyjaśnił Anton. - Różnica między biletem a resztą towaru to deficyt i termin. Możemy powiedzieć, że kupujemy opcję prawa do udziału w wydarzeniu z datą ważności podaną na bilecie i staramy się ją sprzedać.”

Ekonomia odkupu

Jak mówi Galina, na pensje pracowników jej firmy wydaje się nie więcej niż 200 tysięcy rubli. na miesiąc; możesz bez problemu poradzić sobie z kilkoma specjalistami odbierającymi telefony i jedną osobą zarządzającą stroną. Liczba kurierów dostarczających bilety do klientów końcowych zależy od sezonu i zapotrzebowania. Zwykle personel zatrudnia do trzech kurierów. Ich zarobki zależą bezpośrednio od liczby zrealizowanych zamówień, ale średnio to 20 tysięcy rubli. Najważniejszą pozycją wydatkową jest promocja Twoich usług w Internecie. „Reklama w Yandex.Direct kosztuje po 300 tysięcy rubli. na miesiąc. Ale klient nie przyjdzie do nas inaczej – narzeka Galina.

Wysokość łapówek dla pracowników teatru, według Galiny, zależy od ceny biletów - z reguły 10% ceny nominalnej. Ale te pieniądze nie trafiają do kieszeni kasjerów czy administratorów, ale na potrzeby teatru. „Teatry to instytucje finansowane z budżetu i nie zawsze łatwo jest oficjalnie wydać wydatki, np. na bankiet. Dlatego niezrealizowana gotówka bardzo im pomaga ”- powiedziała.

Wydatki Wasilija różnią się tym, że musi zatrudniać ludzi „w kolejce”. Liczba „najemników” zależy od konkretnego występu, pojemności hali, pory roku, od własnej intuicji – to od 15 do 50 osób – mówi. Z reguły są to studenci i emeryci, każdy otrzymuje 200-500 rubli. „Zdarza się, że sam stoję, nawet lubię ten proces” – przyznał Wasilij.

Według niego średnia narzuta na bilety sprzedawane przez jego strony internetowe wynosi 100% wartości nominalnej. „Naszą marżę na biletach nazywamy usługą rezerwacji i dostawy, a naszym klientom wystawiamy oddzielny czek. I płacimy podatki od tej kwoty ”- podkreśla Wasilij. Obroty jego firmy wynoszą średnio 2,5 miliona rubli. miesięcznie, zysk - około 1,5 mln.

Anton mówi, że marża do wartości nominalnej biletu na jego stronie internetowej może wzrosnąć do dwóch, trzech lub więcej razy; miesięczny obrót strony przekracza 2 miliony rubli, zysk wynosi 1,3 miliona.

Kryzys dla spekulantów

Wasilij prawie z przyjemnością wspomina lata 80. i 90.: wtedy, jak mówi, mafia biletowa naprawdę istniała. Dochód był niewyobrażalny, obcym nie wpuszczano na ten obszar, był chroniony przez podziemie, w konfliktach dochodziło do strzelania. Ale od tego czasu wiele się zmieniło, mówi. „W dzisiejszych czasach wiele osób żyje z przedstawieniami sprzed 25 lat, kiedy wszyscy spekulanci oddali hołd zorganizowanej grupie przestępczej. Ale to mit, mafia biletowa już nie istnieje. Każda firma, każdy broker działa autonomicznie i nie jest w zmowie z nikim ”- zapewnia Wasilij. Według niego w Moskwie pracuje obecnie 100-120 dealerów.

„Wcześniej w samym Teatrze Bolszoj pracowało co najmniej 50 osób. Poza tym byli ludzie sprzedający bilety do Państwowego Pałacu Kremlowskiego, Lenkomu, kina i sali koncertowej Rossija oraz na imprezy sportowe. Był wyraźny podział na strony: dealerzy, którzy pracowali w Bolszoj, nie byli zaangażowani w inne teatry i odwrotnie - mówi rozmówca RBC. - Teraz nie ma takiego podziału, spekulanci pracują na wszystkich stronach jednocześnie.

Według Wasilija w pierwszej połowie tej dekady nastąpiła poprawa w jego biznesie - stabilny wzrost sprzedaży o 50-60% rocznie. Rosnące zainteresowanie teatrem przyczyniło się do wzrostu konkurencji wśród dealerów, wzrosła liczba stron z drogimi, deficytowymi biletami. Jednak według niego w ciągu ostatniego roku lub dwóch rozpoczął się proces odwrotny.

„Wzrost cen biletów i skromny repertuar wielu czołowych teatrów spowodował spadek zainteresowania widzów. W związku z tym popyt na bilety wśród spekulantów stał się znacznie skromniejszy ”- powiedział Wasilij.

– Brak możliwości parkowania i szalone korki zniechęcają do spontanicznego odwiedzania teatru – dodaje Anton.

Niemniej jednak Wasilij wciąż ma się czym pochwalić. Tylko na jednym czerwcowym pokazie sztuki „Inna żona i mąż pod łóżkiem” w Teatrze. Wachtangowa, jego zarobki wyniosły 150 tysięcy rubli. „Wzięłam 80 biletów na ten spektakl za 1-1,6 tys. rubli. i sprzedał przez Internet za 3-3,5 tys. - mówi. - Oczywiście zawsze istnieje ryzyko, że nie będziesz w stanie wyrzucić wszystkich kupionych biletów, ale i tak nie zostaniesz w tyle. Zarobki poniżej 50 tysięcy rubli. nie mamy jednego występu ”.

Według Wasilija spekulanci kupują 15% wszystkich biletów na spektakle w Bolszoj, w Lenkom i Moskiewskim Teatrze Artystycznym. Czechow - 20%, w Teatrze Narodów i Teatrze. Wachtangow - 10-15% każdy.

Skandal wokół Moskiewskiego Teatru Artystycznego. Powiedział, że Czechow doprowadził już do utraty dochodów. Wasilij uważa, że ​​tego dnia w kasie jedna grupa spekulantów po prostu popchnęła drugą. „Ludzie, którzy specjalizują się w odsprzedaży biletów na wydarzenia sportowe, tak zwani sportowcy, przyszli i po prostu wypchnęli konkurentów z kolejki” – powiedział Wasilij RBC.

„Złoty” „Dziadek do orzechów”

Profesjonaliści teatralni zgadzają się, że dochody resellerów są nadal znaczne i że przez ich ręce przechodzi wiele biletów. Według dyrektora Teatru Bolszoj Vladimira Urina sprzedawcy zarobili około 1 miliona euro na noworocznych przedstawieniach słynnego Dziadka do orzechów, przy nominalnej cenie biletu 13-15 tysięcy rubli. od spekulantów kosztują 80 tys.


Zdjęcie: Stas Vladimirov / Kommiersant

„Sprzedajemy prawie wszystkie bilety za pośrednictwem naszej strony internetowej” – powiedział RBC Siergiej Volter. - I choć są też pewne ograniczenia dotyczące ilości sprzedawanych biletów, to nie mamy możliwości walki ze spekulantami. W przypadku naszych najlepszych wyników na stronach internetowych dealerów sprzedaje się nawet nie 15-20, ale do 40% biletów.”

Bilety na spektakle „Lenkom”, „Warsztat Piotra Fomenko”, Teatr. Vakhtangov na stronach spekulantów kosztuje od 5 tysięcy do 15 tysięcy rubli. o wartości nominalnej od 300 do 8 tysięcy rubli.

Dyrektor Teatru Narodów Maria Revyakina, mówiąc o marżach dealerów, przytoczyła jako przykład sztukę „Mechaniczna pomarańcza”: bilet na nią w kasie teatru kosztuje 1,5 tys. rubli, a dla spekulantów - 7 tys. W grudniu 2016 roku na produkcję sztuki „Iwanow” Antoniego Czechowa w cenie biletu nominalnego 8 tys. rubli. ich koszt na stronach spekulantów sięgał 32 tys.. Według administracji teatru każdy spektakl przynosił spekulantom 1,5-2 mln rubli.

Wymień na ich

Aby działać jak najefektywniej, resellerzy stworzyli Stowarzyszenie Uczestników Rynku Biletów (AUBR). Obecnie obejmuje 74 członków, którzy są zobowiązani do przestrzegania dwóch głównych zasad: handlu wyłącznie autentycznymi biletami i członkostwa w specjalnej wewnętrznej internetowej giełdzie biletów market.zriteli.ru. Członkowie stowarzyszenia zamieszczają tam informacje o dostępnych biletach i ich cenach. „Wcześniej, aby dowiedzieć się o dostępności niezbędnych biletów, spekulanci dzwonili do siebie, ale teraz wymiana jest cywilizowaną formą wymiany informacji”, powiedział przedstawiciel AUBR RBC, „przechodzi przez nią około 2,5 tysiąca biletów miesięcznie”.

Co prawda przedstawiciel stowarzyszenia przyznaje, że chociaż wszyscy jego członkowie sprzedają oryginalne bilety, niektórzy naklejają na nich koszt i zakrywają napis „niewygodne miejsce”.

„Tak, często przyklejamy ceny na biletach, zwłaszcza gdy marża jest duża” – przyznał Anton w rozmowie z RBC. - I tylko po to, żeby nie zawstydzać klientów, bo tak naprawdę nie obchodzi ich, czy mają bilet papierowy, czy elektroniczny i co jest na nim wskazane, najważniejsze jest, aby dostać się do teatru.

Czy można pokonać spekulacje?

Anton powiedział, że niedawno otrzymał telefon od organów ścigania z pytaniem, skąd bierze bilety do Teatru Bolszoj.

„Mówią, że przyszła do nas jakaś skarga. Ale to są intrygi konkurentów ”- myśli Anton. Ma pewność, że nie łamie żadnych praw, dlatego nie można go pociągnąć do jakiejkolwiek odpowiedzialności.

Tymczasem władze są zdeterminowane, aby wypełnić tę lukę na polu prawnym. Tak więc Ministerstwo Kultury przygotowuje projekt ustawy zakazującej sprzedaży biletów po cenie powyżej normy, poinformowało RBC źródło w ministerstwie. Jednocześnie tylko teatry i agencje, które zawarły z nimi oficjalną umowę, będą mogły realizować ich realizację. Wszystkim innym grozi grzywna - od 3 tysięcy rubli. dla osób do 1 miliona rubli. dla prawnych.

Inne pomysły to prawne ograniczenie sprzedaży biletów do jednej osoby (obecnie takie ograniczenia ustalają same teatry), a także wprowadzenie biletów personalizowanych, których dane będą sprawdzane z paszportem przy wejściu do teatru.

Jednak nie wszystkie z tych propozycji są wspierane w środowisku teatralnym. „Wyobraźmy sobie, że ktoś przychodzi z biletem na inne nazwisko. Powie, że otrzymał ten bilet. A czy będziemy musieli go wypędzić, a więc urządzić wysypisko przy wejściu? - mówi Maria Revyakina. Uważa, że ​​skuteczniejszą metodą jest podnoszenie cen biletów w kasach teatrów, bo im niższa cena, tym więcej spekulantów delta.

„W czasach sowieckich spekulacje były karane i to surowo. Dziś ten biznes jest prowadzony przez tych samych ludzi, którzy w czasach sowieckich sprzedawali bilety pod kolumnami Teatru Bolszoj. I nie trzeba zakładać, że delikatne wzmocnienie ich odpowiedzialności przestraszy ich ”- mówi rektor GITIS Grigorij Zaslavsky.

Witalij Winogradow proponuje radykalną zmianę systemu sprzedaży biletów na spektakle, na które jest duże zapotrzebowanie, organizując „aukcje biletów”. „Brokerzy mogliby sprzedawać dobre miejsca na aukcjach, czyli te, które spekulanci kupują teraz po cenie nominalnej” – powiedział.

Dealer z przelicytowanej oferty Wasilij uważa, że ​​jeśli ustawa zostanie uchwalona, ​​ci sprzedawcy, którzy płacą podatki, po prostu wejdą w cień i będą pracować jako osoby fizyczne, aby zminimalizować odpowiedzialność.

Teatr bez spekulantów i wcale nie teatr, jest tego pewien. „Właściwie każdy reżyser teatralny marzy o spekulantach. Jest fajny, prestiżowy i wykazuje popyt!” - mówi Wasilij.