Մենք ապրում ենք 21-րդ դարում՝ բարձր տեխնոլոգիաների և արագ զարգացման դար։ Մեզ շրջապատող աշխարհը փոխվում է, և փոխակերպումները ազդում են մեր հասարակության բոլոր ոլորտների վրա: Ինչ-որ մեկը ձգտում է հետ չմնալ նորամուծություններից, ինչ-որ մեկը, ընդհակառակը, հավատարիմ է պահպանողական դիրքորոշմանը: Ինչ վարքագծի ռազմավարություն է ընտրում մարդը փոփոխվող միջավայրում, հաճախ կախված է ոչ միայն անձնական համոզմունքներից, այլ նաև այնպիսի գործոններից, ինչպիսիք են սոցիալական միջավայրը, դաստիարակությունը և սերունդների պատկանելությունը:

«Հայրերի և զավակների» խնդիրը մեր աշխարհում վաղուց կա, և սերունդների փոխըմբռնման հարցը պարբերաբար բարձրացվում է տարբեր գրականության մեջ՝ թե՛ գեղարվեստական, թե՛ գիտական։ Իսկ ժամանակակից աշխարհում սերունդների միջև անդունդն ավելի ու ավելի նկատելի է դառնում, քանի որ արմատապես փոխվում են այն պայմանները, որոնցում մեծանում և դաստիարակվում են տարբեր սերունդների ներկայացուցիչներ։ Սա, անկասկած, էականորեն ազդում է նրանց արժեքների և վերաբերմունքի վրա. փոխվում է մտածելակերպը, ապրելակերպը, մարդկանց վերաբերմունքը հանգստի և աշխատանքի նկատմամբ։

Շատերը պնդում են, որ տարբեր սերունդների ներկայացուցիչներ գրեթե չեն հասկանում միմյանց, քանի որ նրանք մեծացել են արմատապես տարբեր պայմաններում։ Կարծիք կա, որ երիտասարդ սերունդը, որն այժմ մուտք է գործում աշխատաշուկա, ունի տարբեր աշխատանքային արժեքներ, տարբեր աշխատանքային պահանջներ և այլ ակնկալիքներ։

Բայց արդյո՞ք տարբեր սերունդների ներկայացուցիչներ աշխատանքային արժեքներով էապես տարբերվում են միմյանցից։ Եկեք պատասխանենք այս հարցին՝ վերանայելով այս թեմայի վերաբերյալ ընթացիկ հետազոտությունները:

X, Y, Z - ովքեր են նրանք:

1991 թվականին ամերիկացի գիտնականներ Նիլ Հոուն և Ուիլյամ Շտրաուսը հրատարակեցին սերունդների տեսության մասին գիրք, որտեղ նրանք նկարագրեցին իրենց գաղափարները, որ մոտավորապես 20 տարին մեկ աշխարհում տեղի է ունենում սերնդափոխություն, մտնում են նոր արժեքներ, նոր մտածելակերպ ունեցող մարդիկ։ «Արենան» այլ կյանքի հետագծեր ունի.

Վերջերս սերունդների տեսությունը մեծ տարածում է գտել, և մենք հաճախ կարող ենք հիշատակումներ լսել X, Y և Z սերունդների մասին, որոնք ներկայումս հանդիսանում են տնտեսական ապրանքների և ծառայությունների ամենաակտիվ աշխատողներն ու սպառողները:

Որո՞նք են այս սերունդները: Ինչո՞վ են դրանք տարբերվում միմյանցից: Փորձենք պարզել այն:

Սերունդների սահմանները որոշելը հեշտ գործ չէ։ Որոշ գիտնականներ դրանք սահմանում են միայն ժամանակային ընդմիջումներով, այսինքն՝ ծննդյան տարուց սկսած, ինչ-որ մեկը կենտրոնանում է նմանատիպ արժեքների և վերաբերմունքի, դաստիարակության ընդհանուր պայմանների վրա։ Հարկ է նշել, որ սոցիալական, մշակութային և տնտեսական պայմանները, որոնք կարող են շատ տարբեր լինել տարբեր երկրներում, մեծ ազդեցություն ունեն սերունդների սահմանման գործընթացի վրա։ Հասարակության զարգացման վրա ազդող ցանկացած շրջադարձային կետ կարող է տեղի ունենալ տարբեր երկրներում՝ տասնամյակների տարբերությամբ։ Օրինակ, ինտերնետի լայն կիրառումը տեղի ունեցավ Ամերիկայում անցյալ դարի 90-ականներին, իսկ մեզ մոտ այն սկսվեց միայն նոր հազարամյակում։ Ակնհայտ է, որ նման նշանակալի իրադարձություններն իրենց ազդեցությունն են թողնում հասարակության զարգացման վրա և սահմաններ են գծում սերունդների միջև։

Այսպիսով, X, Y և Z սերունդների սահմանները կայունորեն սահմանված չեն և որոշ չափով տարբերվում են՝ կախված երկրներից և գիտնականների մոտեցումներից: Այսպիսով, եկեք սահմանենք X, Y, Z սերունդների ներկայացուցիչների հիմնական բնութագրերը:

ՍերունդX 1965-ից հետո ծնված մարդկանց սերունդն է. Վերին սերնդի սահմանը տարբեր հեղինակներից հեղինակ է, որոշ գիտնականներ սահմանում են այն 1976 թվականի մակարդակի վրա, մյուսները խոսում են 1980 կամ 1984 թվականների մասին:

Ամերիկացի գիտնականներն այս դարաշրջանի մարդկանց մասին խոսում են որպես «կորած սերունդ»: Հենց այդ ժամանակ Ամերիկայում սկսվեց «ամուսնալուծությունների դարաշրջանը», և շատերի համար ընտանեկան այս իրադարձությունը մեծ ազդեցություն ունեցավ։ Ռուսաստանում X սերնդի ներկայացուցիչների մեծանալու տարիները ընկան պերեստրոյկայի տարիներին, և այս դարաշրջանը կարևոր ազդեցություն ունեցավ անհատականությունների ձևավորման վրա: X սերունդը բնութագրվում է թերահավատության բարձր մակարդակով, հասարակական-քաղաքական անտարբերությամբ, նախաձեռնողականության պակասով, բայց միևնույն ժամանակ նրանք շատ կիրթ և գրագետ սերունդ են։ Համեմատած նախորդ սերնդի հետ, որը նախկինում աշխատում էր միասին, X-երը կենտրոնացած են քրտնաջան աշխատանքի և անհատական ​​հաջողության վրա: Նրանք սովոր են իրենց կարիերան կառուցել ողջ կյանքում՝ աստիճանաբար շարժվելով ընտրած ուղղությամբ։

ՍերունդՅՆաև կոչվում է ցանցային սերունդ կամ հազարամյա սերունդ, ծնվել է մոտավորապես 1985-ից մինչև 1995 թվականը: Այս սերնդի բնորոշ առանձնահատկությունը կարելի է անվանել համացանցի, փոփ մշակույթի և բջջային կապի լայն կիրառումը նրանց մեծացման ընթացքում, ինչը մեծ ազդեցություն է ունեցել նրանց արժեքների և վերաբերմունքի վրա։ Գեյմերները սովոր են անընդհատ կապի մեջ լինել, նրանց համար կարևոր է շփումը, համագործակցությունը, համագործակցությունը։ Նրանք պատրաստ չեն իրենց ողջ կյանքն անցկացնել մեկ վայրում, ձգտում են աշխատանքի բազմազանության, հետևաբար պատրաստ են վերապատրաստվելու և վերապատրաստվելու ողջ կյանքում։ Խաղերը բնութագրվում են ավելի մեծ ճկունությամբ, արագ հարմարվում են փոփոխվող պայմաններին, բայց միևնույն ժամանակ իրենք են փոխում պայմանները, պատրաստ են թելադրել իրենց կանոնները, եթե տեսնեն, որ դա մեծ օգուտներ կբերի և կբարձրացնի արդյունավետությունը։

Կան այլ տեսակետներ, ոմանք պնդում են, որ խաղացողները սովոր են սպառել՝ տեղեկատվություն, փոփ մշակույթ, ապրանքներ։ Նրանք չեն ձգտում սկսել աշխատել, չեն ցանկանում մեծանալ, նրանց բնորոշ է «հավերժ երիտասարդության հայեցակարգը» և մշտական ​​ինքնասիրությունը։

ՍերունդԶ- Սրանք 1995-ից 2010 թվականներին ծնված մարդիկ են: Այժմ այս սերնդի ներկայացուցիչները դեռ չեն մտել աշխատաշուկա, ուստի դեռ դժվար է խոսել նրանց աշխատանքային վերաբերմունքի և արժեքների մասին, սակայն կարելի է նշել որոշ բնորոշ հատկանիշներ: Z սերնդի ներկայացուցիչները մեծացել են ժամանակակից տեխնոլոգիաներով շրջապատված, նրանք ավելի քիչ շփվող են, քան նախորդ սերունդը, ավելի կենտրոնացած են իրենց, սեփական աշխարհի վրա։ Այդ պատճառով որոշ գիտնականներ այս սերնդին անվանում են «Generation MeMeMe»՝ ընդգծելով նրանց ուշադրությունը սեփական մտքերի և զգացմունքների, այլ ոչ թե այլ մարդկանց վրա: Էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների առաջընթացի շնորհիվ Զետաները սովորել են տեղեկատվության տեսողական ընկալմանը: Սա թույլ է տալիս ենթադրել, որ ժամանակի ընթացքում շուկայում կհայտնվեն ուսուցման նոր ուղիներ և աշխատանքի նոր տեխնոլոգիաներ, որոնք կներկայացնեն Gen Z-ի ներկայացուցիչները։

Եվս մեկ անգամ նշում ենք, որ սերունդների սահմանները պայմանական են, օրինակ՝ 1995 թվականին ծնվածն ավելի մոտ կլինի 1994 թվականին ծնվածի, այսինքն՝ այլ սերնդի ներկայացուցչի, քան 2005 թվականին ծնվածի հետ։ - իր սերնդի ներկայացուցիչ. Հետևաբար, գիտնականները նշում են, որ սահմանները հաշվարկվում են + - 3 տարի ենթադրությամբ, իսկ սերունդների խաչմերուկում գտնվող մարդկանց համար երկուսի առանձնահատկությունները հաճախ բնորոշ են:

Աշխատանքային արժեքների համեմատություն

Շատ հայրենական և արտասահմանյան սոցիոլոգներ ուսումնասիրել են աշխատանքային արժեքները ժամանակակից աշխարհում, բայց հարկ է նշել, որ նրանցից ոչ մեկը չի բաժանել ուսումնասիրվող բնակչությանը X, Y և Z սերունդների, գուցե այն պատճառով, որ նման բաժանումը շատ կամայական է: Բացի այդ, կա Z սերնդի աշխատանքային արժեքների մասին տեղեկատվության պակասի խնդիր: Փաստն այն է, որ այս պահին Z սերնդի ներկայացուցիչները 5-ից 20 տարեկան են, և զանգվածային հարցումները սովորաբար ընդգրկում են բնակչությանը 18 տարեկանից: հին, այդ իսկ պատճառով չկան համապատասխան տեղեկություններ աշխատանքային արժեքների և այս սերնդի հավատալիքների մասին։ Հետևաբար, մենք կորոշենք X և Y սերունդների աշխատանքային արժեքների տարբերությունները:

Այսպիսով, եկեք տեսնենք, թե ինչ աշխատանքային արժեքներ են բնորոշ X սերնդի ներկայացուցիչներին:

Ըստ Վ.Ս. Մագունա, այս սերնդի ներկայացուցիչների համար հիմնական աշխատանքային արժեքը լավ վաստակն է: Բացի այդ, աշխատանքի հետաքրքրությունը և աշխատանքի վայրի հուսալիությունը մեծ արժեք ունեն։ Նաև այլ հետազոտողներ հաստատում են, որ աշխատանքային արժեքների բուրգում գերիշխող դիրքը զբաղեցնում է բարձր վաստակը։

Կարելի՞ է պնդել, որ կոմերցիոնիզմը X-ի հիմնական հատկանիշն է: Կարծում եմ, որ նման եզրակացությունները կլինեն հապճեպ ու անհիմն։ Ա.Ն. Դեմինը պնդում է, որ X սերնդի մտքում աշխատանքի հեղինակությունը միշտ կապված է բարձր աշխատավարձի հետ: Փողը ինքնանպատակ չէ, այն ծառայում է որպես կարիքները բավարարելու միջոց և իր էությամբ գործիքային է` նպաստելով հասարակության մեջ բարձր դիրքի ձեռքբերմանը:

Ընդհանուր առմամբ, կարելի է ենթադրել, որ ֆինանսական բարեկեցության ցանկությունը և ապահով աշխատանքի ցանկությունը կարող են լինել 90-ականներին երկրում տեղի ունեցող փոփոխությունների հետևանք։ Անցումը շուկայական տնտեսության, երկրում տնտեսական իրավիճակի անկայունությունը, 1998 թվականի ճգնաժամը. այս իրադարձությունները կարող են էական ազդեցություն ունենալ մարդկանց աշխատանքային վերաբերմունքի վրա։

Ի լրումն վերոհիշյալ արժեքների, աշխատանքի վայրի կարևոր բնութագրերի մասին տարածված պատասխանների թվում կան նաև հետևյալը. անձի իրավասությունը. Կարելի է ասել, որ 90-ականների վերջում ռուսների գիտակցության մեջ տեղի է ունենում տրանսֆորմացիա, որը հասարակության վերափոխման հետևանք է։ Մարդիկ դառնում են ավելի ազատ, նրանք ցանկանում են ունենալ ավելի մեծ անկախություն և գործելու հնարավորություն, բացի այդ, նրանք ցանկանում են օգուտ քաղել ոչ միայն իրենց և իրենց ընտանիքներին, այլ նաև այլ մարդկանց: Հասարակության մեջ քանդվում են հին սահմանները և վերացվում սահմանափակումները։ Եթե ​​նախկինում՝ խորհրդային տարիներին, չափազանց մեծ եկամուտը համարվում էր կասկածելի, իսկ բիզնես սկսելը դատապարտվում էր հասարակության կողմից, ապա այժմ աշխատուժը ազատվում է կոնվենցիաներից և խիստ կանոններից։ Բնականաբար, նման պայմաններում մարդիկ ձգտում են իրենց հնարավորությունների ավելի մեծ իրացմանը և ցանկանում են վաստակել այնքան, որքան թույլ է տալիս նրանց գիտելիքներն ու հմտությունները։

Քերոլ Ժուրկևիչն ասում է, որ X սերնդի համար անձնական աճի հնարավորությունը կարևոր է։ Սակայն հայրենական հետազոտողները դա չեն հաստատում։ Այս տարբերությունը կարելի է բացատրել նրանով, որ հասարակությունները զարգանում են տարբեր տեմպերով, ուստի աշխատուժի այն գործոնները, որոնք 10 տարի առաջ կարևոր էին Ամերիկայի համար, մեր երկրում կարևոր են դառնում միայն հիմա։

Արդյո՞ք X սերնդի աշխատանքային արժեքները համընկնում են իրենց «հետևորդների»՝ Y սերնդի արժեքների հետ:

Լավ վարձատրությունը նույնպես մնում է առաջին տեղում գեյմերների սերնդի համար։ Հետևյալ պաշտոնները կարիերայի աճի և ինքնաիրացման հնարավորություն են, ինչը չկար X սերնդի պատասխաններում. Աշխատանքը մարդկանց կողմից շարունակում է ընկալվել որպես հաջողության հասնելու միջոց, հասարակության մեջ արժանի դիրք գրավելու միջոց։ Բայց այժմ կարևոր դեր է խաղում ոչ միայն նյութական հարստությունը, այլև աշխատանքի այլ բաղադրիչները՝ ինքնաիրացումը, դիրքը հասարակության մեջ։

Բացի աշխատավարձից և ինքնաիրացումից, խաղացողների սերունդը բարձր պահանջներ է ներկայացնում աշխատանքի որակի նկատմամբ. նրանց անհրաժեշտ են լավ աշխատանքային պայմաններ, սոցիալական երաշխիքներ և աշխատանքային էթիկա:

Սա զգալի տարբերություն է նախորդ սերնդից, որի ներկայացուցիչներն այդ արժեքները չնշեցին առաջնահերթությունների շարքում։ Սա նշանակում է, որ գեյմերների սերնդի աշխատանքային արժեքները, որոնք ձևավորվել են բոլորովին այլ տնտեսական և քաղաքական պայմաններում, քան X-ի արժեքները, որոշակիորեն տարբերվում են միմյանցից։ Նոր սերնդի մոտ ձևավորվում է աշխատանքի նկատմամբ դրական վերաբերմունք, նրանք պատրաստ են աշխատել, կատարելագործել իրենց գիտելիքներն ու հմտությունները, դա կանխորոշում է արժանապատիվ աշխատավարձի և բարձրորակ աշխատանքային պայմանների բարձր պահանջներ:

Բայց արդյո՞ք կարելի է վստահորեն ասել, որ տարբեր սերունդների աշխատանքային արժեքների տարբերություններ իսկապես գոյություն ունեն:

Նման երաշխիք, կարծում եմ, չկա, քանի որ պատասխանների տարբերությունը կարող է պայմանավորված լինել տեղեկատվության հավաքագրման մեթոդների տարբերությամբ, օրինակ՝ տարբեր հարցերով:

Այս անճշտությունից խուսափելու համար դիմենք «Նոր Ռուսաստանի երիտասարդություն. ապրելակերպ և արժեքային առաջնահերթություններ» հետազոտությանը, որն իրականացվել է 2007 թվականին և ընդգրկում է երկու սերունդների ներկայացուցիչներ՝ 17-ից 26 տարեկան և ավելի բարձր տարիքի երիտասարդներ, 40-ից 60 տարեկան սերունդ: .

Համեմատենք երկու սերունդների ներկայացուցիչների պատասխանները մեկ հարցի շուրջ. «Ի՞նչ պահանջների պետք է համապատասխանի ձեզ հարմար աշխատանքը»:

X սերնդի ներկայացուցիչների շրջանում ամենատարածված պատասխանները հետևյալն են (պատասխանների գումարը գերազանցում է 100%-ը, քանի որ հնարավոր էր ընտրել անսահմանափակ թվով պատասխաններ). լավ վարձատրվող աշխատանք (87,2%), ինձ համար հետաքրքիր (60,0%)։ ), լավ աշխատանքային պայմաններով (42,4%)։ Ամենաքիչ կարևորը կարիերայի հնարավորություններն ու հեղինակությունն էին:

Գեյմերների սերնդի ներկայացուցիչների համար պատասխանները բաշխվել են միանգամայն նույն կերպ՝ լավ վարձատրություն (84,9%), հետաքրքիր աշխատանք (63,5%), լավ աշխատանքային պայմաններ (29,0%)։ Ասել է թե, այս սերնդի համար ամենաքիչ տարածված պատասխանն անխափան աշխատանքն է:

Հատկանշական է, որ արժեքների հիերարխիայի վերին մասը նույնն է երկու սերունդների ներկայացուցիչների համար, թեև պատասխանների տոկոսը փոքր-ինչ տարբեր է: Այնուամենայնիվ, նկատելի է, որ այլ արժեքներ տարբեր սերունդների ներկայացուցիչների համար տարբերվում են իրենց կարևորությամբ: Այսպիսով, Y սերնդի ներկայացուցիչները մեծ ուշադրություն են դարձնում մասնագիտական ​​աճին և մասնագիտության մեջ ստեղծագործելու ցանկությունը, մինչդեռ X-երը ցանկանում են օգտակար լինել հասարակության մեջ, մինչդեռ նրանք ցանկանում են, որ աշխատանքը թողնի ավելի շատ ազատ ժամանակ, չեն ձգտում կարիերայի աճի:

Դժվար է ասել՝ նման տարբերությունների պատճառը հենց տարբեր սերունդներին պատկանելն է, այսինքն՝ դաստիարակության ու սոցիալականացման պայմանները, թե դրանք կախված են միայն տարիքից։ Բնականաբար, 50 տարեկանում մարդն, ամենայն հավանականությամբ, արդեն բարձրացել է կարիերայի սանդուղքը և հասել բարձր պաշտոնի, եթե ձգտում էր դրան։ Հետևաբար, նրա համար այս ուղղությունը դադարում է լինել առաջնահերթություն, և առաջին տեղում են այլ արժեքներ, օրինակ՝ ազատ ժամանակը ընտանիքի հետ անցկացնելու համար։ Երիտասարդ սերունդն ունի հավակնություններ, որոնք դեռ չեն իրականացվել, ուստի նրանք ձգտում են առաջընթացի և կարիերայի աճի։

եզրակացություններ

Այնպես որ, X, Y, Z սերունդները չունեն հստակ սահմանված սահմաններ, բայց տարբերվում են միմյանցից դաստիարակության, արժեքների, աշխարհընկալման հատկանիշներով։

Այս պահին Z սերնդի աշխատանքային արժեքները գործնականում չեն չափվել գիտնականների կողմից, քանի որ այս սերնդի ներկայացուցիչները հիմնականում դեռ կրթություն են ստանում և աշխատաշուկա չեն մտել որպես ակտիվ աշխատող և սպառող։ Այս սերնդի աշխատանքային արժեքների չափումը, թվում է, կարևոր խնդիր է ժամանակակից սոցիոլոգների համար, քանի որ նրանք շուտով կդառնան երկրի հիմնական աշխատուժը։

Ե՛վ X սերնդի, և՛ Y սերնդի հիմնական աշխատանքային արժեքը շարունակում է մնալ բարձր աշխատավարձը, բայց դա ինքնանպատակ չէ, այլ միջոց՝ հասնելու այլ նպատակների, ինչպիսիք են հեղինակությունը և հարգանքը հասարակության մեջ:

X և Y սերունդների աշխատանքային արժեքները փոքր-ինչ տարբեր են, խաղացողները մասնագիտության միջոցով ձգտում են ինքնաիրացման, ավելի ստեղծագործ աշխատանքի, բացի այդ, նրանք հավակնում են լավ աշխատանքային պայմանների, X-ի համար կարևոր է ավելի շատ ազատություն ունենալ։

Կարևոր է նշել, որ թեման այս պահին լավ ուսումնասիրված չէ, սակայն այն ունի մեծ արժեք։ Աշխարհը փոխվում է, աշխատաշուկան փոխակերպվում է, և անհրաժեշտ է հաշվի առնել երիտասարդ սերունդների կարիքներն ու պահանջները, որպեսզի աշխատանքն ավելի արդյունավետ լինի, իսկ երիտասարդ սերունդների ներուժն իրացվի աշխատանքում։

Ինֆոգրաֆիկա՝ Նատալյա Սիդորովա

Լուսանկարի աղբյուր՝ http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Սերունդ ԶՌուսաստանում կա մոտ 21 միլիոն տղա և աղջիկ, որոնք ծնվել են 2001-ից 2010 թվականներին: Այս երեխաներն ու երիտասարդները չգիտեն աշխարհ առանց ֆինանսական ճգնաժամերի, առանց ինտերնետի և բջջային հեռախոսների:

Նրանց դիրքերը կյանքում, հիմքերն ու արժեքները բոլորովին էլ նույնը չեն, ինչ ավելի վաղ ծնվածներինը։ Ենթադրվում է, որ Gen Z-ի մարդիկ կներկայացնեն ամենաակտիվ, հնարամիտ, բանիմաց և արկածախնդիր բնակչությունը: Քանի դեռ նրանք լիովին չեն ձևավորվել լիարժեք աշխատուժի, մենք ձեզ առաջարկում ենք վերանայման համար Z սերնդի որոշ փաստեր և բնութագրեր: Այս տեղեկատվությունը կօգնի ձեզ ավելի լավ ճանաչել այս սերնդի ներկայացուցիչներին, որոշել, թե ինչն է նրանց համար կարևոր, ինչպես նաև ինչպես վարձել նրանց և առաջարկել նրանց ձեր ծառայությունները…

Լավագույն աշխատողները նախաձեռնող մարդիկ են։ Նրանք ծանրաբեռնված են նոր գաղափարներով, պատրաստ են քրտնաջան աշխատել ու պատասխանատվություն ստանձնել։ Բայց նրանք նաև ամենավտանգավորն են՝ վաղ թե ուշ նրանք որոշում են աշխատել իրենց համար։ Լավագույն դեպքում նրանք պարզապես կհեռանան և կստեղծեն իրենց սեփական բիզնեսը, վատագույն դեպքում՝ նրանք կբռնեն ձեր տեղեկատվությունը, հաճախորդների լողավազան և կդառնան մրցակիցներ:

Եթե ​​դուք արդեն «Գլխավոր տնօրեն» ամսագրի բաժանորդ եք, կարդացեք հոդվածը

X, Y և Z սերունդների տեսություն

1991 թվականին ամերիկացի գիտնականներ Նիլ Հաուն և Ուիլյամ Շտրաուսը մշակեցին «Սերունդների տեսությունը»: Սերունդը որոշակի ժամանակային ընդմիջումով ծնված մարդկանց հավաքածու է, որոնք ենթարկվում են նույն արտաքին գործոններին, միջադեպերին, դաստիարակության մեթոդներին, կյանքի նմանատիպ առաջնահերթություններով:

Մենք տեղյակ չենք այս առաջնահերթությունների և արժեքների ազդեցության մասին, բայց դրանք մեծապես որոշում են մեր կյանքը՝ հաղորդակցության ձևը, կոնֆլիկտների լուծման և թիմերի ստեղծման ուղիները, զարգացման ուղիները, գնումներ կատարելը, մոտիվացիան, նպատակների սահմանումը և մարդկանց կառավարումը:

Արժեքների ձևավորումը տեղի է ունենում շատ երիտասարդ տարիքում (մինչև 10-12 տարեկան): Հետագա տարիների ընթացքում հնարավոր է դրանց փոխակերպումը կամ նույնիսկ արմատական ​​փոփոխությունը, բայց դա գործնականում անհնար է առանց աշխարհում, հասարակության և անձամբ անձի կյանքում կարևոր իրադարձությունների ազդեցության:

Այս տեսության մեջ տարբերվում և նկարագրվում են պարբերական սերունդների ցիկլերը։ Մեկ ցիկլը բաղկացած է չորս սերունդից: Ժամանակային փուլը, որի ընթացքում ծնվում են մեկ սերնդի մարդիկ, մոտավորապես 20 տարի է, համապատասխանաբար, մեկ ցիկլի տեւողությունը մոտ 80-90 տարի է։ Երբ ցիկլը ավարտվում է, սկսվում է նոր սերունդ՝ նախորդ շրջանի առաջին սերնդին բնորոշ արժեքներով և ավանդույթներով։ Երեխաները, ովքեր ծնվել են սերունդների խաչմերուկում, կլանում են երկու խմբերի առաջնահերթությունները և ներկայացնում են անցումային, կամ արձագանքների սերունդը:

Նոր ցիկլի սերունդները կրկնօրինակում են նախորդ ցիկլերի համապատասխան սերունդների հիմնական հատկանիշները, հետևաբար, սերունդների փոփոխությունը համեմատվում է եղանակների հետ և բաժանվում է հետևյալ տեսակների.

«Աշուն» (Հերոսներ) - ակտիվ, ինքնավստահ մարտիկներ, ովքեր հիմնականում պայքարում են գոյություն ունեցող արժեքների համար, և չեն ստեղծում նորերը:

«Ձմեռը» (ադապտերներ) միայնակ, անվճռական, նույնիսկ թույլ կոնֆորմիստներ են, ովքեր ընտրում են հարմարվողական ապրելակերպ:

Վեսնան (իդեալիստները) ապստամբներ են, ակտիվիստներ, ովքեր փոխում են իրենց շրջապատող աշխարհը և ստեղծում պայծառ ապագա:

«Լետո» (Ռեակցիոներներ) - անկայուն, հեգնական, խաբված նիհիլիստների գոյություն ունեցող համակարգի երջանիկ գործելու կեղծ հույսերով:

Այս պահին առանձնանում են հետևյալ տեսակների սերունդները.

1. Սերունդ GI (ծնված 1900-1923 թթ.)
2. Լուռ սերունդ (ծնված 1923-1943 թթ.)
3. Baby Boomers-ի սերունդ (ծնված 1943–1963 թթ.)
4. X սերունդ (ծնված 1963-1984 թթ.)
5. Հազարամյակի սերունդ կամ Y (ծնված 1984-2000 թթ.)
6. Սերունդ Z (ծնված 2001 թ.)

X, Y և Z սերունդները և դրանց բնութագրերը

X սերունդ(Սերունդը անհայտ է): Ծնվել է 1963-1984 թվականներին (ամառ, քոչվոր): Նրանց անհատականությունը ձևավորվել է սառը և աֆղանական պատերազմների, տեղեկատվական մեկուսացման, թմրանյութերի, ՁԻԱՀ-ի, տոտալ դեֆիցիտի, տնտեսության լճացման և պերեստրոյկայի սկզբի պայմաններում։ Ամբողջ երկրով մեկ տարածվեց ամուսնալուծությունների հոսքը, ինչը X Gen-ին դարձրեց ավելի ճկուն ուրիշների հետ հարաբերություններում, իսկ ծանրաբեռնվածության պատճառով ծնողների մշտական ​​բացակայությունը տանը՝ ավելի անկախ:

Baby boomers-ը ծնողավարությունը չէին տեսնում որպես իրենց կյանքի առաքելությունը: Նրանց կարծիքով, երեխան, ով ինքնուրույն հաղթահարում է առաջացած դժվարությունները, ավելի երջանիկ կլինի, քան զտված երեխան։ Հետևաբար, մանուկ հասակում X-երը հեծանիվներով և սկուտերներով շրջում էին քաղաքում, տաքացնում էին իրենց ուտելիքը և գիտեին, թե ինչպես պատրաստել ամենապարզ ուտեստները, եթե ծնողները նորից ուշանան աշխատանքից:

Այս մանկության հետևանքն էր մշտական ​​շարժունակությունը, բարեփոխումների պատրաստակամությունը և վստահությունը միայն սեփական ուժերի և սեփական փորձի նկատմամբ։ X սերնդի մարդիկ շատ դժգոհ են օգնություն փնտրելուց: Նրանց մեծ մասը ինտրովերտներ են, որոնք փորձում են խուսափել խոշոր միջոցառումներից ու զանգվածների հավաքներից։ Նույնիսկ հոբբի ընտրելիս շեշտը դրվում է ոչ թիմային սպորտի վրա՝ որպես կանոն՝ տղաների համար բռնցքամարտ և ըմբշամարտ, իսկ աղջիկների համար՝ գեղասահք և մարմնամարզություն։

Կյանքում գլխավոր առաջնահերթությունները ժամանակն է և ընտրության իրավունքը։ Այս սերնդի մարդկանց համար ամենամեծ հաճույքը կլինի այն աշխատանքը, որը թույլ կտա ստեղծագործել և չսահմանափակել իր երևակայությունն ու մտածողության ինքնատիպությունը։ Լավագույն հանգիստը հանգիստ ժամանցն է պանսիոնատում, առողջարանում, ծովափին։

Այդպես ասվում է, որ X Gen-ի մարդիկ ցինիկ և արկածախնդիր են: Նրանց համար «հայրենասիրություն» սահմանումը կորցնում է իր իմաստը, քանի որ նրանք դաստիարակվել են «երկաթե վարագույրի հետևում», այլ երկրների ազդեցությունից մեկուսացված։ Նրանց համար հայրենիքը ընտանիքն է, երեխաներն ու ամենամոտ միջավայրը։

Սերունդ Յ(Ցանցային սերունդ, Հազարամյակի սերունդ, քանի որ նրա ներկայացուցիչներն ավարտում են դպրոցները արդեն երրորդ հազարամյակում): Սա այն բնակչությունն է, որը ծնվել է «աշուն» ժամանակահատվածում՝ 1984-2000 թվականներին («հերոսներ»), որոնք, ըստ սերունդների տեսության, ունեն GI սերնդի նման հատկանիշներ։

Որպես անհատներ նրանց կազմավորման ժամանակաշրջանի հիմնական պատմական իրադարձություններն են ԽՍՀՄ փլուզումը, պարբերական ահաբեկչությունները, նորագույն հիվանդությունների համաճարակները։ Եվ այս ամենը տեղի ունեցավ թվային, կապի, տեղեկատվական և կենսատեխնոլոգիայի արագ զարգացմանը զուգընթաց։ Y-երկուսն էլ պարզամիտ են և հակված են կոլեկտիվ գործողությունների: Y սերնդի մարդիկ լավ տիրապետում են համակարգիչներին, ուստի նրանց համար ավելի հեշտ է գտնել ընկերոջը իրենց գյուղից շատ կիլոմետր հեռավորության վրա, քան կապ պահպանել մոտակա հարևանի հետ:

Գիտնականները Ys-ին անվանում են «բութի սերունդ»՝ հեռախոսը մի ձեռքում բռնած բթամատով հաղորդագրություններ ուղարկելու սովորությունից։ Նրանց համար գործնականում տարբերություն չկա վիրտուալ և իրական աշխարհում, քանի որ նրանք հեշտությամբ համատեղում են դրանք իրենց կյանքում՝ ամեն օր ժամանակ անցկացնելով նամակագրության, բլոգների և համակարգչային խաղերի մեջ։ Սրանք նուրբ, փչացած արարածներ են, որոնք գործնականում զուրկ են իրենց ծնողների անկախությունից: Նրանցից լավ առաջնորդված, բայց միևնույն ժամանակ դրա անփոխարինելիության ու նշանակության մեջ համոզված սերունդ է ձևավորվել։

Նրանք չեն հավատում ապագա պարգևներին, նրանց համար կարևոր է անհապաղ ստանալ պատշաճ վճարումը: Այս սերնդի մարդկանց համար պարտքի զգացումն ու բարոյական բարձր չափանիշներն ավելի կարևոր են, քան նախորդ սերունդները: Y-երը բրենդների նորաձևության ըմբռնող սերունդ են: Նորաձևությունը նրանց սկզբունքն է, և նրանց կյանքի հիմնական նպատակն է առավելագույն հաճույք ստանալ այն ամենից, ինչ անում են։ Ադրենալինը և դրական հույզերն այն են, ինչ Y սերունդը ցանկանում է զգալ նույնիսկ սպորտից: Առավել նախընտրելի սպորտային սարքավորումները անվաչմուշկները, սքեյթբորդներն են կամ հեծանիվները։

Սերունդ Զ(Z սերունդ, Net Generation, Generation M, Internet Generation, թվային սերունդ, կորած սերունդ, ձմեռային շրջան): Սրանք տղաներ են, ովքեր ծնվել են 2001-2003 թվականներին (ըստ տարբեր աղբյուրների): Z սերնդի երեխաներն ապրում են կանոնավոր տնտեսական ճգնաժամերի մեջ։ Իշխանությունների լիազորություններն ուժեղանում են, պետությունն ավելի մեծ ուժ ու ազդեցություն է ստանում։ Խոշոր ցանցերը կլանում են փոքր ֆիրմաները, հզոր ամեն ինչ ուժեղանում է, իսկ թույլերը կործանվում են: Մարդկությունը մշտապես սպասում է ահաբեկչական հարձակումների և նոր մահացու համաճարակների, ինչպիսիք են խոզի գրիպը կամ Էբոլան:

Z սերնդի կարևոր հատկանիշը նրանց ծնողներն են՝ X սերնդի և երիտասարդ Y-ի արդեն տարեց ներկայացուցիչներ: Այն, ինչ նախկինում կոչվում էր «ապագայի տեխնոլոգիաներ» կամ «նոր տեխնոլոգիաներ» Gen Z-ի համար, դա նրանց ներկան է: Սա ամենամեծ տարբերությունն է Y սերնդից, որի երիտասարդ տարիներն անցել են մինչև տեխնոլոգիական բումը։

Gen Z-ի ակնառու հատկանիշներ

Առանձնահատկություն 1. Տեղեկատվության հեշտ հասանելիությանը սովոր:

30 տարեկանից բարձր բոլոր մարդիկ երիտասարդ տարիքից սովոր են սպասել ու հիշել։ Բոլոր մուլտֆիլմերն ու հեռուստաշոուները կարելի էր դիտել միայն որոշակի ժամերի: Ինտերնետ չկար, և հետաքրքիր սյուժեն կարելի էր դիտել միայն հեռուստաալիքի կողմից նախատեսված ժամին: Ընդունված էր հարազատների ու ընկերների հեռախոսներն անգիր իմանալ, որպեսզի անընդհատ հեռախոսագիրք չտանես։ Բոլորը անընդհատ ինչ-որ բանի սպասում էին, շտապում էին և սովորեցնում: Բոլորը, բացի գեներալ Զ.

Z սերնդի տեխնոլոգիաները թվային և բջջային գյուտեր են։ Այս տղաներին պետք չէ թվեր անգիր անել (ինչու՞, չէ՞ որ հեռախոսով ամեն ինչ գրված է), սպասել իրենց սիրելի հաղորդումներին ու ֆիլմերին (ինչու՞ կա կաբելային հեռուստատեսություն և գերարագ ինտերնետ):

Թվում է, թե տեղեկատվության մատչելիության բոլոր առավելությունները, որոնք նախորդ սերունդները կարող էին միայն երազել Z սերնդի ներկայացուցիչների մասին, որոնք զրկված էին շատ բաներ հիշելու և իմանալու անհրաժեշտությունից: Հետևաբար, նրանք դժվար թե հիշեն մեր երկրի համար նշանակալի իրադարձությունների ամսաթվերը, մեծ աշխատությունների և մաթեմատիկական բանաձևերի հեղինակներին ...

Մյուս կողմից, Z սերունդը վերլուծում է զգալի քանակությամբ տեղեկատվություն՝ առանց ավելորդ խնդիրների և կայծակնային արագությամբ գտնում է անհրաժեշտ պատասխանները։

Առանձնահատկություն 2. Նրանք չեն սիրում խիտ գրաֆիկներ և գրաֆիկներ:

Ավագ սերունդները չէին պատկերացնում իրենց կյանքը առանց խիստ ժամանակացույցի։ Մանկապարտեզում՝ մինչև ժամը 8.00, դասի համար՝ առաջին զանգով, աշխատանք՝ 9.00-18.00, երեկոյան լուրեր՝ 21.00: 1990-ականներին ծնված սերունդը չէր հավատարիմ մնալ նման կոշտ շրջանակին։ Հետևաբար, երբ Z սերունդը նոր էր ծնվում, գիտակցված մայրության համակարգը մտավ կյանք, մայրերը նախընտրեցին ինքնուրույն մեծացնել իրենց երեխաներին՝ չուղարկելով մանկապարտեզ, դպրոցական գրաֆիկը և ուսուցիչների հեղինակությունը նվազել էին, իսկ ձեր սիրելի մուլտֆիլմերը կարելի էր դիտել ժ. հարմար ժամանակ.

Արդյունքում Z սերնդի ներկայացուցիչները չեն հասկանում, թե ինչու պետք է աշխատեն գրասենյակում ըստ ժամանակացույցի և ինչու պետք է «հերկեն» ամբողջ աշխատանքային օրը, այլ ոչ թե երբ կա ուժ և ոգեշնչում։

Z գեներացման համար աշխատանքը նպատակների և առաջադրանքների մի շարք է, որոնք պետք է ավարտվեն որոշակի ժամկետում: Համակարգչային ծանոթ իրավիճակի նման մի բան, որում հերոսը պետք է գանձ գտնի՝ հաղթահարելով բոլոր դժվարությունները, հակառակ դեպքում նրա արքայադստերը վիշապը կուտի: Մինչև երեկո հերոսն ընդհանրապես ոչինչ չի կարող անել, քանի որ պայմանը հետևյալն է՝ պետք է կատարել բոլոր առաջադրանքները Մթնելուց առաջ։ Իսկ Gen Z-ը սովոր չէ ինչ-որ բան անել նախօրոք՝ նախապես սահմանված ժամից առաջ։

Առանձնահատկություն 3. Թեթևություն հարաբերություններում:

Z սերունդը, որի առանձնահատկությունները զգալիորեն տարբերվում են ավագ սերունդներից, հարաբերությունները՝ թե՛ ընկերներին, թե՛ աշխատողներին, շատ անփույթ են ընկալում։ Z-c-ն ունի մի քանի հարյուր ընկերներ և բաժանորդներ սոցիալական ցանցերում, և նրանք, առանց վարանելու, կավելացնեն իրենց ղեկավարին իրենց «ընկերների» մեջ և առանց մի կաթիլ կասկածի կամ ամաչելու կմեկնաբանեն նրա լուսանկարները։

Հարաբերություններում այս անլուրջության պատճառով Gen Z-ն դժվարանում է ամուր կապեր հաստատել: Եթե ​​հանկարծ նրանք դադարեն իրենց հարմարավետ զգալ աշխատանքի մեջ, ապա առանց ավելորդ անհանգստության նրանք աշխատանքից ազատվելու դիմում կգրեն։ Ավելին, Z-ի ներկայացուցիչները չեն ճանաչում հիերարխիա և չեն ենթարկվի միայն այն պատճառով, որ այդ անձը առաջնորդ է։

Բայց նրանք ունեն անհերքելի առավելություն՝ համապատասխանաբար շփման լայն շրջանակ և ընդհանուր էրուդիցիա։ Z սերնդի գրեթե յուրաքանչյուր ներկայացուցիչ իր ընկերների մեջ ունի բժիշկ, ուսուցիչ, ապահովագրող և բանկի աշխատակից։ Նրանցից յուրաքանչյուրը, առանց վարանելու, Զ-ն կխորհրդակցի անհրաժեշտ հարցի շուրջ։ Սոցիալական ցանցերի ակտիվ օգտագործման շնորհիվ այս սերունդը միշտ տեղյակ է վերջին զարգացումներին՝ նորաձեւության, կինոարդյունաբերության, ժամանակակից տեխնոլոգիաների ու զարգացումների, քաղաքական իրավիճակի մասին։ Z սերունդն իրականում տեղեկատվության աղբյուր է: Ամենակարևորն այն օգտագործելն իմանալն է։

Առանձնահատկություն 4. Կարիերիզմի նկատմամբ հետաքրքրություն չկա:

Հազարամյակները ծրագրել են իրենց կյանքը գալիք տարիների համար: Տուն գնելը կամ կառուցելը, կայքի կազմակերպումը, մեքենա գնելը, կարիերայի աճը... Z սերնդի հոգեբանական բնութագրերն այնպիսին են, որ նրանք նույնիսկ ատում են պլանավորման միտքը: Ապրել միայն այսօր և հիմա նրանց սկզբունքն է։

Հենց այս սերնդի ներկայացուցիչը կորցնի հետաքրքրությունը աշխատանքի նկատմամբ, նա առանց ափսոսանքի կհեռանա նույնիսկ ամենահաջող և եկամտաբեր նախագիծից։ Z-ները կարող են փոխանակել առաջարկվող բարձրացումը իջեցման հետ, եթե հանկարծ տարվեն դրանով:

Պետք է նկատի ունենալ, որ Z սերունդը աշխատանքի է գնում ոչ թե հեղինակավոր պաշտոնի կամ մեծ աշխատավարձի համար, այլ հետաքրքիր առաջադրանք կատարելու։ Եթե ​​դուք կարող եք հետաքրքրել նրան, ապա դուք կստանաք էնտուզիաստ, որը կարող է աշխատել անկանոն ժամերին և ցածր աշխատավարձով:

Ինչպես ճիշտ աշխատել Generation Z-ի հետ

Ապահովեք նրանց ծնողական դաստիարակություն

Z սերունդը, ում ձևավորման տարիները սովորեցրել են լինել անկախ, սկսում են գումար աշխատել 16 տարեկանից, իսկ 20 տարեկանում իրենց արդեն չափահաս ու անկախ են համարում։ Բայց դա այդպես չէ։ Sparks & Honey-ի վերլուծաբանների հետազոտությունների համաձայն՝ այս սերնդի ներկայացուցիչների 60%-ին հաջողվում է մինչև 20-ամյակը փոխել երեք աշխատանք, սակայն 95%-ը դեռ չի լքել ծնողներին։

Z-ները պատրաստ չեն զբաղվել մեծահասակների որևէ խնդիրների հետ: Իրենց ողջ կյանքի ընթացքում նրանք գործել են ըստ իրենց ծնողների ծրագրի: Մայրիկն ու հայրիկը Z-ի համար որոշել էին, թե որ շրջան է գնալու, ինչ սպորտով է զբաղվելու, լրացուցիչ ինչ պարապմունքների, որ առարկաներից գնալ կրկնուսույցի մոտ և որ քննություններն է ընտրելու: Այս սերնդի հասուն անդամները դեռ ցանկանում են, որ իրենց կյանքը պլանավորեն այլ մարդիկ: Ուստի, որպեսզի նրանք հաջողությամբ կատարեն առաջադրանքները, ամեն ինչ պետք է մանրամասն նկարագրվի՝ բաժանելով կետերի։ Ինչպես մանկության տարիներին էր։

Մի՝ «Պատրաստեք վաճառքի հաշվետվություն մեր ֆիրմային գրենական պիտույքների համար»:

Պետք է. «Մինչև հաջորդ չորեքշաբթի, պատրաստեք վաճառքի հաշվետվություն մեր բրենդավորված գրասենյակային պարագաների համար: Այս հաշվետվության մեջ դուք պետք է մուտքագրեք կորերի գրաֆիկ՝ համեմատած անցյալ տարվա վաճառքի հետ: Նախնական տվյալները կարող եք ստանալ Աննայից, Վլադիմիրը կօգնի հաշվարկներին, Եվգենին կկազմի գծապատկերները։ Այս զեկույցը շատ կարևոր է և կներկայացվի ներդրողների հետ հանդիպմանը։ Նիկոլայը կվերահսկի առաջադրանքի կատարումը»:

Առաջին տարբերակում Gen Z-ի ներկայացուցիչը ինտերնետում կփնտրի, թե ինչպես պետք է հաշվետվություն կազմել։ Նա կփորձի իր տվյալները համապատասխանեցնել գտնված օրինակներին, ինչ-որ կերպ դա կանի, միայն թե զբաղվի այս գործով։

Իսկ եթե օգտագործում եք երկրորդ տարբերակը, ապա Z-ն կկատարի առաջադրանքը՝ խստորեն հետևելով հրահանգներին՝ հաշվի առնելով սահմանված ժամկետը։ Բայց միևնույն ժամանակ այն կհամապատասխանի պատասխանատու և կրեատիվ, օրինակ՝ կրեատիվ ձևավորելով շնորհանդեսը:

Z սերունդը, ի տարբերություն Y-ների, խիստ սահմաններ չի համարում իրենց երևակայությունը սահմանափակելու համար։ Այսպես է մտածում Y-ը.

Առաջադրանք առանց սահմանների → «Ես ուրիշներից լավ կանեմ» → անում է իր ճաշակով → մենեջերը դժգոհ է և նյարդայնացած → առաջադրանքը պետք է ուղղել → Յ-ն նյարդայնացած է։

Ահա թե ինչ է մտածում Gen Z-ը.

Առաջադրանք սահմանափակումներով → «Ես կանեմ դա այնպես, ինչպես սպասվում էր» → ավելացրեք մի փոքր երևակայություն → առաջադրանքը ավարտված է շրջանակում, բայց անսովոր → ղեկավարը բավարարված է → առաջադրանքը փակված է → Z-ն լավ «որդի» է։

Z սերունդը առաջադրանքը նախագծում է իրենց մանկության մեջ: Y- «մայրիկը» առաջադրանք է դնում: Z-ը հանգիստ է, քանի որ գիտի, որ Y-ն իր կողմն է: Սա ծանոթ ու հանգիստ իրավիճակ է։ Իսկ հանգստության մեջ Z-ն լավ է աշխատում։

Հրավիրեք նրանց դառնալ սուպերմեն

Z սերունդը և մյուս սերունդները տարբեր դրդապատճառներ ունեն առաջադրանքները կատարելու համար: Հետաքրքրությունը մեծ նշանակություն ունի Զս. Նրանց հարմարավետության հիմնական բաղադրիչներն են ձանձրալի շրջանակների բացակայությունը և հետաքրքիր առաջադրանքի առկայությունը:

Սա հեշտությամբ կարելի է տեսնել հետևյալ օրինակում. Գյուղատնտեսության ինստիտուտի ուսանողները գործուղվել են գյուղատնտեսական ֆիրմայում պրակտիկայի. Երկրորդ կուրսը հաջողությամբ ավարտելու համար անհրաժեշտ էր լրացնել կենդանիների դիտարկման օրագիր։ Աշակերտները կատարեցին առաջադրանքը, բայց դա կատարեցին ծուլորեն և վատ կամքով։

Հետո գլխավոր ինժեները միտք հղացավ ուսանողներին հրավիրել մասնակցելու արհեստական ​​ինտելեկտով համակարգի ստեղծման աշխատանքներին։ Նա բացատրեց, որ համակարգի նպատակը ռեսուրսների կորուստների նվազեցումն է։ Համակարգի լիարժեք գործարկման համար անհրաժեշտ են վերապատրաստվողների կողմից հավաքագրված տվյալները: Դրանից հետո ուսանողները սկսեցին ավելի պատասխանատու վերաբերվել առաջադրանքին և արդյունավետ առաջարկներ տվեցին համակարգի աշխատանքը օպտիմալացնելու համար։

Z սերնդի առավելությունն այն է, որ նրանք կարող են լուծել մի քանի խնդիր միաժամանակ՝ առանց որակը կորցնելու և կարճ ժամանակահատվածում։ Բայց նրանք չեն կարողանում կատարել առաջադրանքը, եթե չեն հասկանում դրա էությունը: Նրանք պետք է իմանան, թե կոնկրետ ինչ է պետք անել, ինչու և ինչպես է դա առնչվում ֆիրմայի նպատակներին:

Մի՛. Ստեղծեք ապրանքի փաթեթավորման հինգ տարբեր տարբերակներ (բազմաթիվ լսարանների համար) և ուղարկեք շուկայավարներին:

Անհրաժեշտություն. Մենք նախատեսում ենք ընդլայնել, այնպես որ դուք պետք է մշակեք փաթեթավորման նախագծման հինգ տարբերակ: Ներդնելով փոփոխված փաթեթավորումը՝ մենք կկարողանանք ներգրավել նոր սպառողներ։

Առաջին դեպքում Z սերնդի ներկայացուցիչը կկատարի առաջադրանքը, բայց կհենվի միայն իր մտքերի ու նախասիրությունների վրա, իսկ երկրորդ դեպքում կկատարի ղեկավարության ակնկալածը։ Z-ը կվերահսկի զգալի քանակությամբ տեղեկատվություն, կընդգծի հիմնական կետերը և կստեղծի նոր լուծում:

Z սերունդը մի քանի խորհրդատվություն կանցկացնի իր հասակակիցներից և սոցիալական մեդիայի մասնագետներից, ինչը կխնայի ժամանակը: Y-ը կարող է շատ ավելի կրթված և գրագետ լինել, քան Z-ը, բայց ավելի շատ ժամանակ կհատկացնի նույն առաջադրանքին: Z-ի համար դժվար է հիշել տեղեկատվությունը, բայց նա գիտի, թե որտեղից այն գտնել: Նա արագ կհաղթահարի այս խնդիրը: Արագությունը Gen Z-ի արտացոլումն է:

Հստակ թելադրեք ձեր խաղի կանոնները

Gen Z-ի համար նույնիսկ աշխատանքային հարաբերություններում հիերարխիա չկա: Նրանք իրենց գործընկերներին և ղեկավարությանը վերաբերվում են ընկերոջ պես: Զ-ն չի վարանի և, եթե հարց ծագի, կխորհրդակցի ոչ թե գործընկերոջ հետ, այլ շեֆին ուղղված հաղորդագրության միջոցով։ Z սերնդի ներկայացուցիչների հետ աշխատելիս պետք է հաշվի առնել, որ նրանք հարգելու են Y-ին որպես մարդ, այլ ոչ թե որպես առաջնորդ։

Զ-ն չի սիրում ապրել գրաֆիկով, հարմարվել գրաֆիկին, աշխատել նորմալացված աշխատանքային ժամերի սահմաններում, քանի որ կարծում է, որ պետք է աշխատել ոգեշնչման և հարմարության համար, այլ ոչ թե պատվերով։

Z-ն աշխատանքը համարում է առաջադրանքների համակցություն, որոնք պետք է կատարվեն բարեխղճորեն և ժամանակին: Ժամանակը միակ վավեր սահմանափակումն է: Ժամկետը չկատարելու դեպքում կպատժվի, ինչպես դա եղել է մանկության տարիներին:

Մի՛ պատրաստիր ինձ մրցութային փաստաթղթեր և պատասխանիր սպառողների բողոքներին:

Անհրաժեշտ է՝ մինչև երկուշաբթի առավոտ մրցութային փաստաթղթերը պետք է պատրաստ լինեն՝ ժամկետները, պայմանները, մեր առաջարկությունները, ներկայացումը։ Երեքշաբթի երեկոյան դուք պետք է վերանայեք և պատասխանեք հաճախորդների բողոքներին: Դուք նախ պետք է ինձ ներկայացնեք հաշվետվության նախագիծ: Մի մոռացեք, որ մենք մտցրել ենք ուշ տուգանքներ։

Առաջին դեպքում Զ-ն կկատարի բոլոր առաջադրանքները, բայց եթե նույնիսկ իմանա, որ դա հրատապ է, չի շտապի։ Երկրորդում փաստաթղթերը կպատրաստվեն ժամանակին։ Իսկ եթե ուշանա փոփոխությունից ու տուգանք ստանա, հանգիստ կընդունի։

Ժողովուրդը չի ընդունում իրենց նկատմամբ խիստ վերահսկողությունը, բայց միևնույն ժամանակ հանգիստ աշխատում է սահմանափակումների տակ (ժամկետներ, տուգանքներ և այլն)՝ դա ընկալելով որպես համակարգչային խաղի հատուկ պայմաններ։

Առաջարկեք առաջադրանքներ, որոնք նախատեսված են արագ արդյունքների համար

Z սերունդը ռեալիստ է. Նրանք տեսել են, թե ինչպես են խախտվել մեծ Յ-երի ծրագրերը, ուստի չեն ցանկանում իրենց վրա վերցնել անլուծելի խնդիրներ՝ ապագայում չանհանգստանալու համար։ Z-ները վճռական են հաղթելու և ընդհանրապես չեն սիրում պարտվել:

Հավակնոտ առաջադրանքները Z-ների համար չեն, դա Y-ների իրավասությունն է, ովքեր շատ են ցանկանում դրանք կատարել, բայց առայժմ անհաջող։ Եթե ​​Z-ի համար հավակնոտ նպատակ եք դրել, ապա այն պետք է բաժանեք ավելի փոքր և հասանելի նպատակների։

Մի՛. հաջորդ տարի մեր ընկերության շահույթը պետք է ավելացվի 50%-ով:

Անել. Դուք պետք է բացահայտեք ընկերության վաճառքը սահմանափակող գործոնները և ձերբազատվեք դրանցից: Այնուհետև որոշեք, թե որ նորամուծությունները կբարձրացնեն շահույթը: Միևնույն ժամանակ մտածեք, թե ինչպես նվազեցնել առկա ծախսերը տվյալ պահին (յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար պետք է սահմանվեն պատասխանատվության ժամկետներ և մակարդակ):

Առաջին դեպքում մարդիկ Z-ը կգան այն եզրակացության, որ բոս-Y-ն ընտրում է և միտումնավոր դնում անհնարին առաջադրանքներ: Այս իրավիճակում նրանց համար ավելի հեշտ կլինի թողնել աշխատանքն ու սկսել նոր աշխատանք փնտրել։ Իսկ երկրորդ դեպքում նրանք կփորձեն հնարավորինս արագ կատարել առաջադրանքները՝ Y-th-ին զեկուցելու համար։

Z-ն, ի տարբերություն Y-ի, ուղղված չէ կարիերային: Նրա համար դա չափազանց երկար ու ձանձրալի է։ Նա աշխատում է հանուն շահի, ոչ թե կարիերայի աճի և փողի համար։ Աշխատանքի վարձատրությունը հաճելի բոնուս է, որի շնորհիվ կարող եք գնել վաուչերներ, դասընթացներ և վճարել զվարճանքի համար: Z-ն ստեղծագործող չէ, այլ կատարող, ով շահագրգռված է հանելուկի նման հանձնարարված առաջադրանքները լուծելով։

Պարգևներ խոստացեք

Զ-երը թքած ունեն պարգևի արժեքի վրա, բայց վերջում պարգևատրման բացակայությունը կարժեզրկի առաջադրանքն ինքնին: Պարգևը կարող է չափազանց մեծ և պայմանական չլինել, բայց դրա առկայությունը պարտադիր է։

Yandex-ն իր աշխատակիցներին առաջարկում է զավեշտական ​​ակցիաներ։ Ընկերությունում մեկ տարի աշխատելուց հետո անձին տրվում է «սրճարանի պահապանի» կարգավիճակ։ Որքան երկար է ծառայության ժամկետը, այնքան բարձր է կոմիկական գրառումը: Նման «տիտղոսները» ոչ մի առավելություն չեն բերում, սակայն, ըստ Milenian Branding-ի հետազոտության, հայտնի է դարձել, որ Z սերունդը նախընտրում է որոշակի ժամանակ անց կարիերայի թեթև աճ, քան անհայտ բարձր պաշտոնը:

Gen Z-ի մարդիկ պետք է իմանան իրենց անմիջական ապագան: Նրանք սովոր են ապրել հարմարավետության և խաղաղության մեջ։ Zs-ը պետք է իմանա ոչ միայն խնդիրը լուծելու համար պահանջվող ժամանակը, այլև այն ամսաթիվը, թե երբ է հասնելու առաջին հաղթանակը:

Կարիք չկա. պրակտիկան ավարտելուց հետո մենք կդիտարկենք Ձեր թեկնածությունը և, եթե մեզնից լիովին գոհ լինեք, կընդունենք Ձեզ լրիվ դրույքով:

Անհրաժեշտ է՝ մենք պատրաստ ենք ձեզ պրակտիկայի տանել։ Եթե ​​դրա ընթացքում դուք ձեզ լավ դրսևորեք, ապա ավարտելուց հետո մենք կբարձրացնենք ձեր աշխատավարձը և կընդունենք ձեզ փորձաշրջանի: Եթե ​​չկատարեք հանձնարարված առաջադրանքները, մենք ստիպված կլինենք հեռացնել ձեզ աշխատանքից։ Եվ եթե դուք նախաձեռնող եք և գործադիր, ապա կընդգրկվեք աշխատակազմում:

Առաջին դեպքում Զ-ն կվախենա ու կշարունակի աշխատանք փնտրել, իսկ երկրորդում՝ ջանասիրաբար աշխատելու է իրեն ապացուցելու ու հաջորդ փուլ դուրս գալու համար։

Gen Z-ի մարդիկ կենտրոնացած են արագ արդյունքների հասնելու վրա: Նրանք հաջողություն են ակնկալում առաջին իսկ ջանքերից հետո: Հաջորդ քայլը կարող է լինել ավելի բարդ, բայց այն նաև հնարավոր է և սահմանափակ ժամանակով:

Gen Z-ին հարմարվելու 7 հնարք՝ հանուն ձեր ընկերության բարօրության

Երբեմն թվում է, թե ավելի լավ է գործնական հարաբերություններ չկառուցել Z սերնդի հետ. նրանք քմահաճ են, ծույլ և թույլ մոտիվացված: Ավելին, շուտով կգա Z-ից հետո մի սերունդ՝ անհավանական տաղանդավոր Ալֆա հրաշամանուկները, որոնցից կաճեն խոստումնալից առաջնորդները։

Z- մարդիկ մտածող կատարողներ են, նրանք ճկուն են և հեշտությամբ վերածվում են լուրջ աշխատողների:

1.Գրեք հստակ, կետ առ կետ, խոսեք հակիրճ, պարզ բացատրեք... Microsoft-ի աշխատակիցների խոսքով՝ Gen Z-ի երեխաները նոր տեղեկություններ են լսում միայն ութ վայրկյան։ Նրանք չեն կարողանում կենտրոնանալ երկար հաղորդագրությունների վրա։ Բանավոր խնդիրը պետք է կազմի մոտ 25 բառ և բաժանվի ենթակետերի: Յուրաքանչյուր կետ պետք է լինի նաև առավելագույնը 25 բառ: տեղեկատվությունը լավ չի հիշում, քանի որ գիտի, որ ինտերնետում ամեն ինչ կարելի է գտնել։ Գրավոր առաջադրանքը կօգնի ձեզ հիշել մանրամասները:

2.Նկարեք կոմիքս առաջադրանքի համար:Նոր սերունդը պատկերներն ավելի լավ է հասկանում, քան բառերը։ Ավելի արդյունավետ են նկարազարդված գործողությունները և վիդեո ձեռնարկները: Սա վերաբերում է նաև ավելի մեծ խնդիրներին, ինչպիսին է ընկերության զարգացման ռազմավարությունը:

3.Հավանել այն:Զ-ն մանկուց հիացել է ընտանիքի և ուսուցիչների կողմից։ Իրենց բոլոր ձեռքբերումների համար նրանք արժանացել են մրցանակների, նույնիսկ սոցիալական ցանցերում լուսանկարների համար, որոնք ստացել են լայքեր։ - Մենք չենք կարող աշխատել առանց խրախուսանքի և գովասանքի։ Պարգևը նրանց չի դրդում խնդրի ավելի լավ լուծման համար, բայց դրա բացակայությունը դուրս է մղում նրանց աշխատանքային ռիթմից:

4.Մի զրկեք նրանց իրենց գաջեթներից... Ըստ Childwiz-ի հետազոտության՝ նա ամեն օր օգտագործում է բոլոր ժամանակակից գաջեթները։ Ծրագրի տեսքով խնդիր դնելն ավելի մեծ ազդեցություն է թողնում նրանց վրա, քան հանդիպումը: Ներդրեք ժամանակակից տեխնոլոգիաներ ընկերության աշխատանքում, մի արգելեք սոցիալական ցանցերի օգտագործումը և մի ստիպեք նրանց պահել բացառապես թղթային փաստաթղթեր: Սա կբարձրացնի Z-a-ի կատարումը:

5.Տվեք նրանց մի քիչ ժամանց:Այս սերունդը սովոր է զվարճանալ։ Տեղեկատվությունը ուսուցողական ձևով ներկայացնելու կարիք չունի, սա միայն կհեռացնի Z-in-ը աշխատանքից: Թող նրանք զարգանան և սովորեն ըստ ցանկության, ինչը կբարձրացնի նրանց հավատարմությունը ընկերության նկատմամբ:

6.Փնտրեք ընկերներ նրանց համար:Չնայած բոլոր վիրտուալ ընկերներին, Z-ները միայնակ են: Կենդանի հաղորդակցությունը ոչ մի բանով չի կարող փոխարինվել։ միայն հանգիստ և շփվող տեսք ունեն, բայց իրականում նրանք գործնականում չունեն հարաբերություններ կառուցելու հմտություններ: Ներգրավե՛ք նրանց թիմում, թող զգան իրենց պատկանելությունը թիմին։

7.Ունեցեք հստակ ժամկետ: Gen Z-ի մարդիկ գիտակցում են ժամանակացույցի կարևորությունը, բայց հաճախ խախտում են դրանք: Սահմանել խիստ ժամկետներ և տուգանք խախտումների համար։ Հենց նման վերահսկողություն հաստատվի, անպատասխանատու աշխատողներն ինքնուրույն կվերացնեն:

Տղերք, մենք մեր հոգին դրեցինք կայքում: Շնորհակալություն
որ դուք բացահայտեք այս գեղեցկությունը: Շնորհակալություն ոգեշնչման և ոգեշնչման համար:
Միացե՛ք մեզ Ֆեյսբուքև հետ շփման մեջ

1991 թվականին սերունդների տեսությունը ստեղծվել է ամերիկացի գիտնականներ Նիլ Հոուի և Ուիլյամ Շտրաուսի կողմից։ Նրա խոսքով, յուրաքանչյուր 20-25 տարին մեկ մարդկանց նոր սերունդ է ծնվում բնավորության գծերով, սովորություններով և առանձնահատկություններով, որոնք տարբերում են նրանց բոլորի նախապատմությունից և այնուհետև կրկնվում գալիք սերունդներում։

Մանրամասն ուսումնասիրելով գիտնականների աշխատանքը՝ կայքԵս պատրաստ եմ ձեզ պատմել վերջին 4 սերունդների մասին, որոնց մենք այսօր հաճախ ենք հանդիպում։

Հովը և Շտրաուսը տվել են յուրաքանչյուր սերնդի անունը և բնութագրումը, սկսած 1433 թվականից: Այնուամենայնիվ, մեզ հետաքրքրում են վերջին չորս սերունդների ներկայացուցիչները, որոնց այսօր հաճախ ենք հանդիպում, և որոնց մի պայմանական ընտանիքում միանգամայն հնարավոր է տեղավորել. ամենաերիտասարդը՝ Վանյա ( սերունդ Զ), նրա ավագ քույրը ( սերունդ Յ), Վանյայի հայրը ( սերունդ X) և տատիկը ( սերունդ «Baby Boomers»): Մենք ձեզ ավելի մանրամասն կպատմենք յուրաքանչյուրի մասին:

Սերունդ Baby Boomers

Ծննդյան տարեթվերը՝ 1943-1963 թթ

Տատիկը 72 տարեկան է։ Նա շաբաթը մի քանի անգամ գնում է լողավազան, այցելում սպա սրահներ, թխում է անհավանական համեղ կարկանդակներ, իրեն առույգ և առողջ է զգում։

Տատիկի սերունդը կոչվում է Baby Boomers:Այս անունը ստացել է ծնելիության հետպատերազմյան աճի պատճառով։ Այս սերնդի ներկայացուցիչները հայրենասիրության բարձր մակարդակ ունեն։ Այս մարդիկ լավատես են, թիմային ոգին և կոլեկտիվիզմը բնորոշ է նրանց: Նրանց համար կարևոր է օգնել միմյանց, աշխատել միասին և միասին։

Նրանք գիտեն, թե ինչպես անել գրեթե ցանկացած ձեռքի աշխատանք.նրանք լավ են պատրաստում, կարում, ձուկ են անում, կիրթ ու շատ գիտություններին տիրապետող: Բումերներից շատերը ակտիվ են՝ հաճախում են ֆիթնես կենտրոններ, տիրապետում են գաջեթներին և ճանապարհորդում: Իսկ նրանք, կրկնում ենք, առանձնանում են նախանձելի առողջությամբ ու եռանդով։

X սերունդ

Ծննդյան տարեթվերը՝ 1963-1984 թթ

Հայրիկը 47 ​​տարեկան է։ Նա ավելի քան 20 տարի աշխատում է հայտնի շինարարական ընկերությունում: Նա սկսել է ամենացածր պաշտոնից, այժմ զբաղեցնում է փոխտնօրենի պաշտոնը։ Նա աշխատասեր է, պատասխանատու, սիրում է բոլոր դժվար գործերը ինքնուրույն կատարել։

Պապա Վանյան X սերնդի նշանավոր ներկայացուցիչն է։Քրտնաջան աշխատանքին և անձնական հաջողությանը նվիրված սինգլների սերունդներ: Սրանք մարդիկ են, ովքեր մանկուց սովոր էին անկախությանը. իրենք իրենց տնային աշխատանքն էին անում, պատրաստվում էին դպրոցին, ճաշ էին պատրաստում իրենց համար և առաջադրանքների մեծ մասը կատարում էին առանց կողմնակի օգնության:

X սերնդի մարդիկ հակված ենառանձնանում են իրենց գլոբալ տեղեկացվածությամբ, տեխնիկական փորձով և անկախությամբ գրեթե ամեն ինչում։ Ամենից հաճախ նրանք նախընտրում են 30-40 տարի աշխատել նույն կազմակերպությունում՝ ձեռք բերելով փորձ և ամենացածր մակարդակից բարձրանալով շեֆերի ու տնօրենների։

Սերունդ Y (կամ «Հազարամյակի» սերունդ)

Ծննդյան տարեթվեր՝ 1984-2004 թթ

Ավագ քույրը՝ Վանյան 23 տարեկան է։ Նա սովորում է արտերկրում, ունի հազարավոր հետևորդներ Facebook-ում, հաճախակի այցելում է նոր սրճարաններ, երեկույթներ և արվեստի ցուցահանդեսներ իր ընկերների հետ։ Նա Y սերունդ է կամ հազարամյակ:

Հազարամյակները մարդիկ են, որոնց հաճախ անվանում են «սոցիալական լրատվամիջոցների սերունդ»:Նրանց շրջապատող միջավայրն աներեւակայելի արագ է փոխվել, ինչի պատճառով հազարամյակները նման չեն իրենց ծնողներին։ Հեղինակավոր աշխատանքն ու կարիերայի աճը նրանց համար չէ։ Նրանք պատրաստ չեն երկար տարիներ աշխատել մեկ ընկերությունում, նախընտրում են ճկուն ժամեր և կատարած աշխատանքի համար անհապաղ վարձատրություն։

Տեխնոլոգիաների զարգացման արագությունն աճում է, ուստի մենք կարող ենք միայն ենթադրել, որ հաջորդ սերունդն էլ ավելի խելացի կլինի, ավելի արագ կհարմարվի և ամբողջությամբ կազատվի կյանքի բոլոր ոլորտների ռասայական, էթնիկական, գենդերային և այլ կարծրատիպերից։

Սերունդների տեսությունը ստեղծվել է 1991 թվականին ամերիկացի գիտնականներ Նիլ Հոուի և Ուիլյամ Շտրաուսի կողմից։ Նրանք միաժամանակ և միմյանցից անկախ որոշեցին մանրամասն ուսումնասիրել «սերունդ» հասկացությունը։ Նրանց ուշադրությունը գրավել է հայտնի «սերունդների հակամարտությունը», որը կապված չէ տարիքային հակասությունների հետ։ Սերունդների տեսության ադապտացիան Ռուսաստանի համար 2003-2004 թվականներին իրականացվել է Եվգենյա Շամիսի գլխավորած թիմի կողմից։

Այս տեսությունը հիմնված է այն փաստի վրա, որ տարբեր պատմական ժամանակաշրջաններում մեծացած մարդկանց արժեքային համակարգերը տարբեր են։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ մարդու արժեքները ձևավորվում են ոչ միայն ընտանեկան կրթության արդյունքում, այլև սոցիալական իրադարձությունների ազդեցության տակ, այն ամբողջ համատեքստում, որում նա գտնվում է մեծանալու շրջանում: Ամեն ինչ կարևոր է՝ տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, քաղաքական գործոնները։ Ըստ այս տեսության՝ արժեքների ձևավորումը տեղի է ունենում մինչև 12-14 տարեկանը։

Հաջորդ սերունդների ներկայացուցիչներն այժմ ապրում են Ռուսաստանում (փակագծերում նշված են ծննդյան տարիները):

• Մեծագույն Սերունդ (1900-1923).
• Լուռ սերունդը (1923-1943).
• The Baby Boomer Generation (1943-1963):
• X սերունդ («X») (1963-1984):
• Generation Y («Խաղը») (1984-2000):
• Սերունդ Z «Zed» (2000 թվականից):

Եկեք ավելի մանրամասն կանգնենք յուրաքանչյուրի վրա:

Մեծագույն սերունդ (1900-1923)

Այս սերնդին պատկանող մարդկանց հիմնական արժեքները ձևավորվել են մինչև անցյալ դարի 30-ականների կեսերը։ Այս տարիները, ինչպես հիշում ենք, հեղափոխություններ էին, քաղաքացիական պատերազմ, կոլեկտիվացում, էլեկտրաֆիկացում։ Նրանք աչքի են ընկնում աշխատասիրությամբ, պատասխանատվությամբ, պայծառ ապագայի հանդեպ հավատով, գաղափարախոսությանը, ընտանեկան ու ընտանեկան ավանդույթներին հավատարիմ մնալով, կատեգորիկ դատողություններով։

Գրեթե յուրաքանչյուրս ծանոթ կամ ծանոթ է եղել այդ տարիներին ծնված մարդկանց։ Եթե ​​նրանք ինչ-որ բան են դատում, ապա իսկապես շատ դժվար է նրանց ինչ-որ բանում համոզելը։ Այդ մարդիկ, նույնիսկ մեծ տարիքում, 80-90 տարեկանում, պատրաստ են դատարաններով իրենց ճշմարտությունն ապացուցելու համար։ Փողը նրանց համար արժեք չէ։ Ըստ երևույթին, դա պայմանավորված է նրանով, որ իրենց կյանքի ընթացքում փողը բազմիցս արժեզրկվել է, դարձել թղթի կտոր, և մարդիկ բազմիցս կորցրել են այն ամենը, ինչ ձեռք են բերել։

Լուռ սերունդ (1923-1943)

Այս մարդկանց արժեքները ձևավորվել են մինչև 50-ականների կեսերը։ Մենք բոլորս հիշում ենք այս ժամանակային միջակայքը. Հայրենական մեծ պատերազմը, ստալինյան բռնաճնշումները, սկզբում երկրի կործանումը, հետո վերականգնումը. հակաբիոտիկների հայտնաբերումը.

«Ընտանիք» հասկացությունը նրանց համար սուրբ հասկացություն է։ Միայն ընտանիքում նա կարող է խոսել ցանկացած թեմայով, քննարկել խնդիրներ, քանի որ հարազատները նրան հաստատ չեն դավաճանի ու չեն վհատեցնի։ Ուրիշ տեղերում իրենք իրենց կվերահսկեն։ Այստեղից էլ սերնդի անվանումը՝ լուռ։ Հակաբիոտիկների հայտնաբերման փաստը, որը շրջեց ողջ համաշխարհային բժշկությունը, նրանց ներշնչեց բժիշկների հանդեպ անվերապահ հարգանք։ Բժիշկների խոսքն օրենք է, որը չի ժխտում քննարկումը. Այս սերնդին պատկանող մարդիկ հարգում են այլ մարդկանց օրենքները, պաշտոններն ու կարգավիճակները, նրանք շատ օրինապաշտ են։ Նրանց հանգստանալը հաճախ կապված է պահեստավորման, թթուների, ջեմի և պահածոյացված սննդի պահարանների հետ:

The Baby Boomer Generation (1943-1963)

Իրադարձություններ, որոնք ամենամեծ ազդեցությունն ունեցան այս սերնդի մարդկանց արժեքների ձևավորման վրա. իհարկե, հաղթանակը Հայրենական մեծ պատերազմում, խորհրդային «հալոցքը», տարածության գրավումը, դպրոցներում կրթության միասնական չափանիշները և. բժշկական օգնության երաշխիքը.

Սերունդն այս անունը ստացել է ծնելիության հետպատերազմյան աճի պատճառով։ Նրանք մեծացել են իսկական գերտերության մեջ։

Նրանք հավատացին իրենց երկրին այնպես, ինչպես չէին հավատում ոչ իրենցից առաջ, ոչ էլ իրենցից հետո, և հավանաբար դեռ հավատում են։ Իրադարձությունները, որոնք որոշեցին այս սերնդի ճակատագիրը, շատ հզոր են։ Այս մարդիկ լավատես են, թիմային մարդիկ, հավաքական մարդիկ։

«Բումերների» առավելագույն ակտիվության գագաթնակետին 1960-1970-ականներին արձագանքեց անգամ անբան խորհրդային տնտեսությունը։ Հենց այդ ժամանակ երկրում հայտնվեցին «Սվետ», «Ռադիո», «Որսորդ-ձկնորս» և այլ մասնագիտացված խանութների ցանցերը։

Նրանց համար լավագույն սպորտաձևը ֆուտբոլն է՝ հոկեյը։ Լավագույն հանգիստը տուրիզմն է։ Այլ մարդկանց մեջ նրանք մեծապես հարգում են հետաքրքրասիրությունը: Այժմ այս սերնդի ներկայացուցիչները՝ «բումերները», բավականին ակտիվ են, հաճախում են ֆիթնես կենտրոններ, լողավազաններ, տիրապետում են նոր գաջեթներին ու ինտերնետին, ճանապարհորդում այլ երկրներ որպես զբոսաշրջիկներ։

X սերունդ կամ անհայտ սերունդ (1963-1984)

Արժեքներ՝ փոխվելու պատրաստակամություն, ընտրություն, գլոբալ իրազեկում, տեխնիկական գրագիտություն, անհատականություն, ողջ կյանքի ընթացքում սովորելու ցանկություն, ոչ ֆորմալ հայացքներ, զգացմունքների որոնում, պրագմատիզմ, ինքնապահովում, գենդերային հավասարություն:

Հիմա բիզնեսում սա ամենաբազմաթիվ սերունդն է, ներառյալ ես: Սա այսպես կոչված՝ բանալին վզին, երեխաներ, որոնք սովոր էին վաղ անկախության, իրենք էին իրենց տնային առաջադրանքները անում, գիտեին, թե ինչպես տաքացնել իրենց համար վառարանի վրա մնացած կերակուրները։ Նրանց ծնողները՝ «բումերները» կարծում էին, որ որքան լավ երեխան սովորի հաղթահարել դժվարությունները, այնքան նրա համար ավելի հեշտ կլինի ապրել։ Ուստի նրանք չէին հեշտացնում իրենց երեխաների կյանքը և նույնիսկ կարող էին բարդացնել այն մանկավարժական նպատակներով։ Պարանոցի բանալին վաղաժամ անկախության խորհրդանիշն է, որը իմ հասակակիցներից շատերը լավ են հիշում:

«X»-ը եզրակացություններ է անում սեփական փորձից ելնելով, բայց միևնույն ժամանակ խիստ կենտրոնացած է սիրելիների կարծիքի վրա։ Նրանք, ի տարբերություն նախորդ սերնդի, ավելի շատ են սիրում անհատական ​​սպորտաձևեր՝ թենիս, լեռնադահուկային սպորտ: Նրանք շատ են գնահատում իրենց ժամանակը, անընդհատ շտապում են։ Բոլոր ընկերությունները, որոնք բիզնես են անում հարմարավետ սննդի և արագ սննդի ոլորտում, պետք է երախտապարտ լինեն իրենց արտաքին տեսքի համար հենց X սերնդի ներկայացուցիչներին:

Բանն այն է, որ X սերնդի ներկայացուցիչները շատ պրագմատիկ են, նրանք հասկանում են, որ արագ սնունդը ոչ թե օգտակար է, այլ արագ։ Նաև դեղամիջոցներ ընտրելիս կընտրեն ավելի հզորը՝ հասկանալով, որ, թերևս, դա լավագույն տարբերակը չէ որակյալ վերականգնման համար։

Ի՞նչ է տեղի ունենում այս պահին աշխարհում X սերնդի մարդկանց մեծացման ժամանակ: Երկրի մտերմություն, լճացում, սառը պատերազմ, պատերազմ Աֆղանստանում, թմրանյութերի առաջացում, պերեստրոյկայի սկիզբ. Եվ նաև այս պահին տեղի ունեցավ այնպիսի կարևոր երևույթ, ինչպիսին է ամուսնալուծությունների բումը. Ընտանեկան արժեքներն այս պահին շատ ցնցվեցին, շատ կանայք՝ այս սերնդի ներկայացուցիչներ սկսեցին զբաղվել բիզնեսով, ձգտել անկախության:

X-ի հիմնական արժեքը ընտրություն ունենալն է: Նրանց համար լավագույն աշխատանքն այն է, որը թույլ է տալիս ցույց տալ իրենց ստեղծագործական ունակությունները: «X»-ը պետք չէ անընդհատ փոխել աշխատանքը, բայց այն պետք է անընդհատ իրագործվի: Այս սերնդի ներկայացուցիչների շրջանում հայրենասիրությունը շատ ավելի քիչ է արտահայտված, քան նրանց նախորդների մոտ, դրա պատճառները հասկանալու համար բավական է նորից նայել նրանց մեծացման պահին տեղի ունեցած իրադարձությունների ցանկին: X-ի համար հայրենիքը առաջին հերթին փոքր հայրենիք է, կամ շատ փոքր՝ ընտանիք, մտերիմ ընկերական շրջապատ, որը նա ինքն է համարում իրը։

Ռուսաստանում X սերունդը ներառում է մեր ժամանակի հաջողակ ձեռնարկատերերի մեծ մասը՝ Եվգենի Կասպերսկին, Օլեգ Տինկովը, Եվգենի Չիչվարկինը:

Սերունդ Y, կամ Սերունդ Հազարամյակ, Հաջորդ (1984-2000)

Արժեքներ՝ ազատություն, ժամանց, արդյունք՝ որպես այդպիսին։ «Քաղաքացիական պարտք» և «բարոյականություն», «պատասխանատվություն» հասկացությունները նույնպես ներառված են այս մարդկանց արժեհամակարգում, սակայն հոգեբանները նշում են նրանց միամտությունն ու հնազանդվելու ունակությունը։ Անմիջական գոհունակությունն առաջին պլան է մղվում Gen Y-ի համար:

Հետազոտության մեջ Y սերունդը կոչվում է նաև Բթամատի սերունդ, քանի որ նրանց համար բջջային հեռախոս գրեթե միշտ գոյություն է ունեցել, և այս տղաները կարողանում են շատ արագ SMS գրել: Նրանք շատ նման են Մեծագույն Սերնդի ներկայացուցիչներին, որոնց ներկայացուցիչները ծնվել են անցյալ դարասկզբին։ Նույն կատեգորիկ. Նրանց մանկության և մեծացման տարիներին տեղի ունեցավ ԽՍՀՄ փլուզումը, ահաբեկչական հարձակումները, ռազմական բախումները, կապի, թվային տեխնոլոգիաների, ինտերնետի և բջջային հեռախոսների արագ զարգացումը։ Զարգացման տեմպերը շատ բարձր են դարձել։ Բրենդների դարաշրջանը եկել է.

Թմրամոլությունը, ծխախոտի ծխելը, ալկոհոլիզմը հիմնական խնդիրներից են, որոնք քննարկվում են ամենաբարձր մակարդակով՝ ընդհուպ մինչև միջպետական ​​մակարդակ։ Եկել է հրապարակայնության դարաշրջանը. ամեն ինչ գնաց դեպի հեռուստատեսություն և ինտերնետ: Մյուս կարևոր ասպեկտը գլոբալացումն է, սահմանների ջնջումը և ազգային տարբերությունների ու ավանդույթների համահարթեցումը։

Կարևոր հատկանիշներ. Y սերնդի գրեթե բոլոր ներկայացուցիչները սովոր չեն անկախությանը, որը բնորոշ էր նրանց ծնողներին՝ «X»-ին և պապիկին՝ «Բումերին»: Նրանք մեծացել են՝ վստահ լինելով իրենց արժեքներին: Շնորհիվ այն բանի, որ նրանց շրջապատող արտաքին միջավայրը մեծանալու ընթացքում շատ արագ փոխվեց, նրանց բնորոշ էին այնպիսի հատկանիշներ, ինչպիսիք են կատարած աշխատանքի համար անհապաղ վարձատրություն ստանալու ցանկությունը, բացարձակ անհավատությունը հեռավոր ապագայի նկատմամբ: Երբ նրան ասում են, որ պետք է տասը տարի աշխատի կազմակերպությունում, և քո աշխատանքը կպարգևատրվի ապահով կյանքով, նա պատասխանում է. «Ի՞նչ տասը տարի: Տասը տարի հետո մենք կարող ենք այլ երկիր ունենալ։ Ի վերջո, կյանքն այնքան արագ է փոխվում։ Տասը տարի առաջ Եվրոպայում չկար սմարթֆոններ, արագ ինտերնետ կամ նույնիսկ Շենգեն գոտի»:

Եվ նա իրավացի է: Եթե ​​նախորդ սերունդների համար տասնամյակներ շարունակ ոչինչ չի փոխվել (իսկ նրանց նախորդների համար՝ դարեր շարունակ), ապա նրա կյանքում, բացի արագ փոփոխություններից, ոչինչ չի եղել։ Նա այլ կյանք չգիտի:

«Գեյմերների» համար մեկ այլ կարևոր ասպեկտ է նորաձեւությունը, ապրանքանիշերը։ Նրանք նույնիսկ սպորտով են զբաղվում ոչ թե հաղթելու, առողջ լինելու կամ ավելի լավ զգալու համար, այլ այն պատճառով, որ այն մոդայիկ է և հաճելի։ Եթե ​​«խաղացողները» ընտրեն սպորտաձևը, դա կլինի ոչ թե օգտակար, այլ գեղեցիկ մարզաձև:

Z սերունդ (2000 թվականից)

Եվ վերջապես, մի ​​փոքր ասենք մարդկանց այն սերնդի մասին, որը ծնվել է 2000 թվականից հետո և շարունակում է ծնվել մինչ օրս։ Այս սերնդի մասին քիչ բան է հայտնի, քանի որ Z սերնդի նույնիսկ ամենահին ներկայացուցիչների արժեքները ձևավորման փուլում են։

Սերունդների տեսությունն ինքնին հիմնված է այն ենթադրության վրա, որ սերունդները ոչ միայն տարբերվում են միմյանցից, այլև ցիկլային են։ Այսպիսով, ինչպես նշվեց վերևում, Y սերնդի ներկայացուցիչները որոշ չափով նման են «մեծագույններին»: Կարծիքներ կան նաեւ, որ Z սերունդը շատ նման է լինելու «լուռ սերնդին», որը ծնվել է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից առաջ։ Իհարկե, կարելի է միայն ենթադրել, բայց եթե սերունդների տեսությունը ճիշտ է, ապա նրանք մոտավորապես նույնն են լինելու, ինչ նրանք, ում մանկությունն անցել է պատերազմի և հետպատերազմյան տարիներին։

Ի՞նչ գլոբալ իրադարձություններ են տեղի ունենում այժմ՝ Z սերնդի երեխաների մեծացման ժամանակ: Համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամ, բիզնեսի համախմբում, մանրածախ ցանցերի ստեղծում։

Նրանց լռությունը կարող է պայմանավորված լինել նաև ամենատարբեր կապի միջոցների առկայությամբ, նրանք եզրակացություններ են անում ինտերնետից ստացած տեղեկատվության հիման վրա։ Մարդկանց հետ կենդանի շփման տեսակարար կշիռը անշեղորեն նվազում է հօգուտ վիրտուալների։

Որպեսզի պատկերացնենք, թե որ սերունդներն են այժմ աշխատունակ բնակչության հիմքում, ներկայացնում ենք ECOPSY Consulting *-ի կողմից մշակված սխեման:

Նախքան սերունդների տեսության մասին վերը ասվածը ընդհանրացնելը, ես կցանկանայի նաև ձեր ուշադրությունը հրավիրել այն փաստի վրա, որ յուրաքանչյուր սերնդի համար նշված ծննդյան տարիները մոտավոր շրջանակներ են։ Շատ բան կախված է կոնկրետ տարածաշրջանից, որտեղ մարդը մեծացել է: Օրինակ, եթե մեծ քաղաքներում Y սերունդը ծնվել է 1983-1984 թվականներին, ապա X-ը ծնվել է 1986 թվականին: երկու սերունդների մեջ:

Եթե ​​դուք, որպես երիտասարդ մենեջեր, կարծում եք, որ ձեր աշխատակիցների մեջ, ամենայն հավանականությամբ, չեն լինի ավելի մեծ սերնդի մարդիկ, քան այն, որին պատկանում եք, ապա հիշեք, որ նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կհանդիպեն ձեզ ձեր տեսքով։ առաջնորդներ, գործընկերներ կամ հաճախորդներ:

Հիմնական արժեքներ

Իմանալով և հասկանալով տարբեր սերունդներին պատկանող աշխատակիցների հիմնական արժեքները՝ մենք կարող ենք ավելի նպատակաուղղված աշխատել նրանց հետ՝ նրանց մոտիվացիայի և նրանց համար նպատակներ դնելու առումով: Օրինակ, պետք է հաշվի առնել, որ պատերազմից հետո (1943-1963 թթ.) ծնված մարդու համար իրերի կարգավիճակը շատ կարևոր է։

Կարևոր է այն ամենի ծագումը, ինչ նա դիպչում է: Օրինակ, եթե նա ունի լավ շվեյցարական ժամացույց, նա կարծում է, որ դա իրեն լրջորեն մղել է կյանքի հաջողության ճանապարհին։ Սա նրա համար կարևոր է։ Իսկ եթե նրան ասեք, որ այս շվեյցարական ժամացույցը, որից նա այնքան գոհ է, իրականում արտադրված է Թայվանում կամ Կորեայում, ապա զգալիորեն կփչացնեք նրա տրամադրությունը։ Նրա ընկալմամբ՝ ամեն ինչ պետք է լինի պահպանողական և կանխատեսելի, քառակուսի-քառակուսի, իսկ ուղղահայացը` ուղղահայաց, Կորեայում արտադրված շվեյցարական ժամացույցները անհեթեթություն են:

Ուստի երբ մենք փաստարկներ ենք փնտրում այս մարդկանց՝ ինչ-որ բանի մոտիվացնելու համար, պետք է անպայման դիմել իշխանություններին։ ՌԴ նախագահն ինքը դահուկ է քշում. սա փաստարկ է. Նույն կահույքը գտնվում է Գազպրոմի գլխամասային գրասենյակում՝ սա փաստարկ է։ Բրյուս Ուիլիսը կրում է նույն վերնաշապիկը, դա վեճ է:

Այս սերնդի մարդիկ որոշակի պահպանողականություն ունեն ապրանքանիշերի նկատմամբ։ Եթե ​​նա մի անգամ ինքն է որոշել, որ adidas-ը թույն է, ուրեմն ամբողջ կյանքում այդպես կմտածի։ Նրանց համոզելը շատ դժվար է, նա կարող է միայն իրեն համոզել։ Դուք կարող եք աստիճանաբար նյութեր սայթաքել, հրավիրել մարդկանց, ովքեր հեղինակավոր են նրա համար, բայց անիմաստ է ճնշում գործադրել նրա վրա։ Կարևոր է սա հաշվի առնել։

Բայց X-ը սիրում է զարմանալ: Նրանց համար ապրանքի գույքը կամ որակը ավելի մեծ նշանակություն կունենա, քան ապրանքանիշը: Նրանք պատրաստ են օգտագործել չինական սարքերը, եթե դրանք որակյալ են։ IKEA-ն հաստատ հարվածել է X-ին: Բանալին վզին մեծացածների սերունդը սեփական ձեռքերով կհավաքի այս աթոռակները և կծալի մոդուլային կահույքը տարբեր կոմբինացիաներով։

Անկախ «քսերը» և ավելի կարևոր հարցերում իրենք կփորձեն եզրակացություններ անել, որոշումներ կայացնել, նրանց վրա ազդելը շատ դժվար է։ Եթե ​​ուզում ես, որ «X»-ն ինչ-որ բան անի, նա ինքը պետք է «հասնի» դրան, նա իր խոսքին չի ենթարկի: Դա հրամայական է հաշվի առնել «X» առաջադրանքները դնելիս։ Միայն եթե հասկանան, թե ինչու եք նման խնդիր դնում, իրականում ինչ նպատակ եք հետապնդում, կկատարեն խնդիրը, բայց այս դեպքում օրինակելի կկատարեն։

«Խաղի» համար մենք արդեն ասել ենք, որ ապրանքն ընտրելիս որոշիչ գործոնը բրենդն է։ Նա լավ տիրապետում է նորաձևությանը, գիտի, թե ինչն է հիմա նորաձև, ինչը՝ ոչ։ Նույնիսկ իմանալով, որ տարբեր արտադրողների ասպիրինի քիմիական բաղադրությունը չի տարբերվում միմյանցից, նա կընտրի ասպիրինի ավելի մոդայիկ ապրանքանիշը։

Նրանց համար շատ կարևոր է տրամադրությունը, նրանք սիրում են դրական հույզեր։ Որպեսզի նման մարդիկ արդյունավետ աշխատեն, նրանք պետք է վայելեն ինչպես աշխատանքը, այնպես էլ մարդկանց հետ շփումը: Անընդհատ ստիպված կլինեք նման պայմաններ ստեղծել նրանց համար։

Հարցը, թե ինչպես արդյունավետ աշխատել աշխատակիցների՝ Y սերնդի ներկայացուցիչների հետ, այժմ հավանաբար ամենաքննարկվողն է HR միջավայրում: Բիզնեսը պատրաստ չէր նրանց տեսքին։ Վերջին տասը տարիների ընթացքում կազմակերպությունները հավաքագրել են հիմնականում աշխատողների. X-ը նրանց ասաց. «Տասը տարի դուք մեզ հետ կաշխատեք, լավ մեքենա և բնակարան կվաստակեք»: Հենց «քսերի» համար ձեռնարկությունները մշակել են այնպիսի դրդապատճառներ, ինչպիսիք են գնահատականների և կոչումների համակարգերը. Եվ հիմա Y սերունդը աշխարհ է եկել պատրաստ X-երի համար: Եվ նրանց համար գնահատականներն ու նպաստները դատարկ արտահայտություն են:

Այժմ դրա շուրջ կոտրված են նախկինում ստեղծված մոտիվացիայի բոլոր համակարգերը։ Վաճառքի բաժնի լավագույն ղեկավարը, որին ես տեսել եմ, գերբնական արդյունք է տալիս, 2,5 անգամ ավելի, քան մյուսները, նրա հետ հանդիպում են թոփ մենեջերները, մեծ բոնուս են տալիս՝ կարիերա»։ Իսկ նա պատասխանեց. «Չէ, տղերք, վաղն եմ ուզում։ Ես արդեն ներդրել եմ, վերադարձ եմ ուզում»։

Այսինքն, մեծ հաշվով, պետք է խոստովանել, որ բիզնեսը պատրաստ չէր «խաղին», մինչ այժմ բազմաթիվ կազմակերպություններում մենեջերներ, մարզիչներ և խորհրդատուներ փորձում են ստեղծել և ստեղծել գեյմերների համար հետաքրքիր պայմաններ։ Միաժամանակ շարունակելով աշխատել Boomers-ի և Xs-ի հետ։

Կառավարման բանաձև. Գործնական ուղեցույց սկսնակ առաջնորդի համար/ Թիմուր Դերգունով. - Մ .: Ման, Իվանով և Ֆերբեր, 2015 թ.
Հրատարակվել է հրատարակչի թույլտվությամբ

Վերջերս գլոբալ ցանցը և Runet-ը ակտիվորեն քննարկում են Generation MeMeMe-ը, որը ռուսերեն կոչվում է «Generation YAYA»: Այս հոդվածների կեսի էությունը. «MeMeMe սերունդը միմիկ չէ: Նրանց հետ դժվար է շփվել, ապրել ու աշխատել»։ Մյուս կեսը փորձում է պաշտպանել այս տղաներին՝ «վերացնելով առասպելները», բայց նրանք կարծես միայն վատացնում են իրավիճակը՝ ստեղծելով խառնաշփոթ: Զիլիոնը որոշեց ճշտել որոշ նրբերանգներ և առաջարկել իրենց դիրքորոշումը։

Խնդրի էությունը

Սերունդների հետ կապված խնդիրը, որը վերջերս բոլորի շուրթերին է, իրականում ավելի բարդ և խորն է, քան ձևակերպված է «Ինչպես կարող ենք ապրել և աշխատել նրանց հետ» վերնագրով հոդվածներում։ Որովհետև, նախ, սա «վհուկների որսի» նոր երևույթ է. մարդը, որպես Երկրի կենդանական աշխարհի ամենադաժան տեսակ, պատմականորեն ընդհանուր թշնամի գտնելու կարիք ունի։ Երկրորդ, զավեշտալի է, որ անփութության և դրանից բխող հասկացությունների շփոթության թիրախում են նրանք, ովքեր չեն թիրախավորվել սոցիալական մեղադրողների կողմից, այսինքն՝ այլ սերունդների, տարիքային խմբերի և ապրելակերպի ներկայացուցիչներ: Այսպիսով, Generation YAYA-ն ավելի լավ է անվանել այն դասականորեն՝ Generation MeMeMe (հնչում է «MiMiMe»), որպեսզի չխանգարեն տերմիններին (դրանք այնքան շատ են): Եվ իհարկե ոչ սերունդ Հազարամյակներ կամ Սերունդ Y. Որովհետև պարզվում է, որ հազարամյակները / Y-ը դրա հետ կապ չունեն 10-15 տարի: Երրորդ՝ սերնդի շուրջ ուռճացված նեգատիվը, որը կոչվում է «YAYAYA», ոչ մի լավ բանի չի բերի։ Միլենիալները, ընտելանալով այն փաստին, որ իրենք «հավերժ երիտասարդ են» և որ իրենց միշտ նախատում են, իրենց հաշվին հոդվածներ են վերցնում MeMeMe/YAYA սերնդի մասին և սկսում հոդվածներ գրել ի պաշտպանություն նրանց։ Չնայած ընտանիքներով, հիփոթեքով, երեխաներով ու նորաստեղծ 30-ամյա սերնդի հասարակությունն արդեն առանձնահատուկ հարցեր չուներ։

Ընդհանրապես, ի՞նչ է սերունդը։ Խստորեն ասած, ամեն ինչ չէ, որ պարզ է հենց սահմանման հետ: Ըստ բառարանի, ժողովրդագրության մեջ սերունդ կամ ինչպես ասում են «կոհորտատներ» նույն տարում ծնված մարդիկ են։ Սերունդները կոչվում են նաև ընդհանուր նախահայրից ծագող քայլեր, որոնցից յուրաքանչյուրը տևում է 30 տարի: Եվ թվում է, թե ամեն ինչ ընկնում է. այս տրամաբանությամբ MeMeMe սերունդը պատկանում է հազարամյա սերնդին։ Բայց գործնականում քաղաքակրթական զարգացման մեր փուլում երեք տասնամյակների տարածումը աշխարհայացքի հսկա տարբերություն է, և բացի այդ, արժե հաշվի առնել հազարամյակի սահմանից անցումը։ Երբեմն ասում են, որ մեկ սերունդը տևում է հինգ տարի, և դա քիչ թե շատ ճշմարտության է թվում. տարին քիչ է, տասը արդեն բավականին շատ է, իսկ 30 տարվա բացը իրականում գիտակցության տարբեր պարադիգմներով և ամբողջություն ունեցող մարդիկ են: սոցիալ-տեխնոլոգիական հմտություններ: Հայեցակարգերի խառնաշփոթը պայմանավորված է նրանով, որ հաշվի չի առնվում «ժամանակի արագացումը», առաջընթացի արագացումը, ինչպես նաև այն, որ երեսուն տարվա ընթացքում սերունդների չափումը ֆորմալիզմ է և անկապ մոտեցում։ Կարգապահությունները չեն ղեկավարում այս գործընթացները, այլ միայն արտացոլում և ուսումնասիրում են: Նոր սերունդներն ու ենթամշակութային ճյուղերը միանգամից աչքի չեն ընկնում, այլ ձևավորվում են յուրաքանչյուր սերնդի ներսում, և միայն մի քանի տասնամյակ անց է պետք գնահատել, թե ինչն է դարձել «փակուղի» և ինչն է ձևավորվել և տարանջատվել որպես նոր սերունդ: .

Ժամանակն է, որ մենք՝ երեսուն տարեկան, խոստովանենք, որ հավերժ երիտասարդ ենք մեզ համար, և հասարակության և ժողովրդագրության տեսանկյունից մենք «ծերացել» ենք՝ մենք այլևս երիտասարդություն կոչվածի սիրտը չենք։ Երեսուն տարեկանները չափահաս երիտասարդներ են: Նա պատմական հնարավորություն ստացավ մնալ հավերժ երիտասարդ չափահաս երիտասարդություն նույնիսկ մինչև հասուն ծերություն, և դա կարելի է մխիթարել: 30 տարեկաններից հետո, այսինքն՝ հազարամյակներ / Y, արդեն մեծացել են «երիտասարդ, ոտքավոր և քաղաքականապես գրագետ», որոնց այսօր էլ իներցիայով անվանում են հազարամյակներ։ Բայց շատ հետազոտողների և լրագրողների համար արդեն պարզ է դառնում, որ սա նման է «սերունդ առ սերունդ», մի նոր սերունդ, որը շատ տարբերություններ ունի 30 տարեկանից և այլ սոցիալական հոգեբանություն: Զավեշտական ​​իրավիճակ է ստեղծվում. ծերունի ողբում է, թե ինչպես են 30 և 40 տարեկանները ապրում և աշխատում 20 տարեկանների կողքին (+/-):

Այս սյունակը իրականում այն ​​մասին չէ, թե արդյոք MeMeMe սերունդը լավն է, թե վատը, այն շատ կարկատանային է: Հասարակության մեջ նման հարցեր բարձրացնելու գաղափարն աբսուրդ է և կասկածելի, պարզապես հայտնի ամսագրում առաջինն արտահայտել սադրիչ և ակնհայտորեն անկատար միտք, ապա հետևել, թե ինչպես է այն տարածվում վիրուսային աշխարհով մեկ՝ գեղարվեստական ​​գրականությամբ: Generation MeMeMe-ում կան աղջիկներ և տղաներ, ովքեր տարված են սելֆիներով և տեխնոլոգիական ֆետիշներով, քնած գորգեր են բերում Apple Store-ի դռներից դուրս, ցանկանում են մասնակցել գռեհիկ իրական շոուներին, եսասեր նարցիսիստներ, ովքեր գերագնահատում են իրենց անձնական արժեքը և արժեքը աշխատաշուկայում: Տարբեր երկրներից ժամանած 50-ամյա և ոչ հայտնի մարդկանց մեջ շատ են նաև նրանք, ովքեր զավեշտական ​​սելֆիներ են անում զուգարաններում և վերելակներում, այնուհետև տեղադրում Instagram-ում և Facebook-ում. . Եվ նաև MeMeMe Generation-ում (այն, որը տնական է կոչվում YAYA) կան պայծառ ուղեղներ, երիտասարդ գիտնականներ և պարզապես նորմալ տղաներ, որոնցից շատ պարկեշտ մարդիկ և լավ մասնագետները կմեծանան մինչև 30 տարեկան: Նույնը կարելի է ասել ցանկացած սերնդի մասին. տեխնոլոգիական իրողություններն ու սովորությունները փոխվում են, սոցիալական միտումները բարձրանում և նվազում են, միայն մեկ բան է անփոփոխ՝ հասարակությունը միշտ տարասեռ է։ Ցանկացած սերնդի մեջ կան մարդիկ, ովքեր առաջընթացի ցանկացած փուլում շտապում են վարքի ու աշխարհայացքի ծիծաղելի կամ նույնիսկ վտանգավոր ծայրահեղությունների:

Սկզբում պարզ չէ, թե ինչու է այս աժիոտաժը շարունակվում MeMe-ի և Y սերնդի, այսինքն՝ հազարամյակների հատկանիշների խորը քննարկմամբ: Եվ կարծես սա է. Միլենիալները (այսինքն՝ ընտանիքներով, փոխհարաբերություններով, երեխաներով, հիփոթեքով, մագիստրատուրայի դիպլոմներով և 1-3 բարձրագույն կրթությամբ 30 տարեկաններ, սեփական բիզնեսով կամ մի շարք աշխատանքային առաջադրանքներով) հանկարծ պարզեցին, որ իրենք «խնդրահարույց մարդիկ» են. եսասեր նարցիսիստներ, կարիերիստներ, գերագնահատելով իրենց տաղանդները և ընդհանրապես չեն սիրում մտածել, աշխատել և սպասել, բայց ցանկանում են իրենց ավելի թանկ վաճառել և այլն։

Նախ, դա շատ «ժամանակին» է. Եվ երկրորդ՝ որակների և առասպելների այս բոլոր ցուցակները, որոնց շուրջ կառուցված են պաշտպանության և հարձակման գծերը, անհեթեթ են. ցանկացած նորմալ մարդ ձգտում է խուսափել սպասելուց, գտնել ավելի արդյունավետ աշխատանքային ալգորիթմներ՝ նպատակին հասնելու ճանապարհը կրճատելու և կարիերա անելու համար։ ցատկել.

Իրենց տաղանդները գերագնահատելու, պահանջները գերագնահատելու և եսասիրությամբ նարցիսիզմի մասին. MeMeMe սերնդին պատկանող նոր երիտասարդները ստացել են սոցիալական միտումների, խնդիրների և հակասությունների բարդ շարք, որոնց նրանք հարմարվում են: Լրատվամիջոցների համընդհանուր լուսաբանման և սոցիալական ցանցերի փոխադարձ պատասխանատվության դարաշրջանում կյանքը նոր պաշտպանական մեխանիզմներ է պահանջում, և ծայրահեղությունների գնալով՝ նրանք ցույց են տալիս «անցքեր իրականության մեջ»։ Սա մեզ թույլ է տալիս «բուժել» կամ թուլացնել մեկ այլ սոցիալական նևրոզ, որը դարձել է մեր կախվածությունը սոցիալական լրատվամիջոցներից, ցանցերից և ծառայություններից։

Վերջերս համացանցային սենսացիան՝ Noah կարճ փառատոնը, MeMeMe-ի մասին է: Ֆիլմում մի երիտասարդ՝ Նոյը, իր (նախկին) ընկերուհու կոտրված Facebook-ի հաշիվից անընդհատ անցնում է պոռնոալիք՝ Chatroulette-ին և վերադառնում: Կանադական կինոհամալսարանի երկու ուսանողներ՝ Վալտեր Վուդմանը և Պատրիկ Սյոդերբերգը, որպես թեզ նկարահանեցին 17 րոպեանոց ֆիլմ և ավելի լավ, քան որևէ հոդված, պատմում էին, թե որքան դժվար է ապրել MeMeMe-ը:

Փաստն այն է, որ նոր սերունդը, որի մեջ դեռ հնարավոր է անփույթ կերպով ներառել և՛ 20-ամյա երիտասարդներին, և՛ դպրոցականներին, մեծացել է/աճում է համացանցի և սոցիալական մեդիայի ծաղկման դարաշրջանում: 30-ամյա երիտասարդների մեծ մասն առաջին անգամ ինտերնետին «դիպչել» է ինստիտուտում 2000-ականների սկզբին: Իսկ նրանք, ովքեր ավելի երիտասարդ են, չեն հիշում այն ​​ժամանակները, երբ համացանցն ու սոցիալական ցանցերը ուղղակիորեն հասանելի չեն եղել։ Համացանցը ստեղծել է տեղեկատվության և շփումների արագության և հասանելիության համաշխարհային միտում, իսկ սոցիալական ցանցերը կլանել և ուռճացրել են իրենց ամենաերախտապարտ և բնական լսարանի՝ դպրոցականների, ուսանողների և ընդհանրապես երիտասարդների բոլոր ամենացավոտ հատկանիշները: Դրանցից համացանցային հասարակության նոր օրենքները տարածվեցին ավագ սերնդի վրա՝ 25-35 տարեկանների վրա, ովքեր ունեն իրենց բնորոշ խնդիրները՝ հիմնականում կապված ներքին արժեքի և սոցիալական ձեռքբերումների հարցի հետ. հետ…» (փոխարինեք դասընկերոջ անունը / Ցուկերբերգ և այլն): Ահա թե ինչպես սկսվեց և շարունակվում է սոցցանցերում կեղծ և իրական սառնության շարունակական ցիկլը, որը երբեմն վերածվում է զավեշտական ​​ձևերի։ Երբ 20-ամյա երիտասարդը կամ միջին/ավագ դպրոցի աշակերտը, հյուծված տիպիկ բարդույթներից և տարիքային խնդիրներից, բացում է իր էջը սոցիալական ցանցում և այնտեղ տեսնում մեկ այլ ուսանողի/աշակերտի «պաշտպանիչ» ունայնության տոնը, իմիտացիա, կրկնօրինակում, իմիտացիա է սկսվում և այլն, ի վերջո ավելացվում են օրինաչափություններ: Այս օրինաչափությունների և իրական երիտասարդների միջև հեռավորությունը կարող է աներևակայելի մեծ լինել. առցանց պատկերը մեկն է, իսկ իրական մարդը բոլորովին այլ է, երբեմն նույնիսկ ավելի ադեկվատ:

Մեծ հեռավորություն կա նաև նույն սերնդին պատկանողների միջև։ Ահա երիտասարդ տաղանդավոր գիտնական Իոնուտ Ալեքսանդրու Բուդիստեանուն, ում հետ մենք վերջերս հարցազրույց ենք տվել. (կարդացեք նաև. ) Ի վերջո, նա նույնպես կարող է ավելի փոքր չափով վերագրվել Հազարամյա սերնդին և ավելի մեծ չափով Z սերնդին (սա MeMeMe սերնդի մեկ այլ անուն է). նա ծնվել է 1993 թ. Ֆրիկեսսա (այսօր) Մայլի Սայրուսը ծնվել է 1992թ. Սերունդը մոտ մեկ է, բայց մինչ Մայլին ցուցադրում է իր կարողություններն ու ձեռքբերումները twerking ոլորտում, Ionut Alexandru-ն՝ արհեստական ​​ինտելեկտի վրա հիմնված ինքնակառավարվող մեքենաների մշակման գործում: Եվ, ի դեպ, ոչ միայն ցանկանում է օգնել Երկրի մարդկանց, այլ արդեն մշակել է մի սարք, որն օգնում է կույրերին տեսնել իրենց լեզվով, մինչդեռ Մայլին երկրացիներին ցույց է տալիս իր լեզվի երկարությունն ու ճկունությունը։ Ավելին, Ionut-ը նույնպես բավականին MeMeMe է հայեցակարգի իմաստով. նրա խոսքերում կան նաև շատ «YAYAYA»: Բայց, նախ, դա չի հակասում գործին. Intel ISEF-ի գլխավոր մրցանակը՝ Գորդոն Է. Մուրի մրցանակը տրվում է մի պատճառով։ Երկրորդ, այս «YAYA»-ի կառուցման մեջ կան երեք հիմնական իմաստներ. ԵՍ ԵՄԵս ուզում եմ ստուգել, ​​արդյոք ես կարող եմ կատարել նաև այս նախագիծը "," ԵՍ ԵՄԵս ուզում եմ հպարտանալ ինձնով, իսկ հարեւանների երեխաներն ինձնից օրինակ են վերցրել «և». ԵՍ ԵՄԵս ուզում եմ, որ իմ գյուտերը օգտակար լինեն մոլորակի բոլոր մարդկանց համար »(բառացիորեն): Եթե ​​սա եսասիրություն և ինքնասիրություն է, ապա, թերևս, ավելի շատ եսասիրություն և ինքնասիրություն։ Բնականաբար, կարելի է ասել, որ նման 20 տարեկանները շատ քիչ են։ Ոչ այնքան, որքան ես կցանկանայի, այո: Եվ որպեսզի նմաններն ավելի շատ դառնան անցումային MeMeMe սերնդում, իսկ հաջորդում նրանից հետո, գլխավորը շարունակական կրթությունն է։

Եթե ​​խոսենք սերունդներին վերագրվող բացասական հատկանիշների մասին, ապա այս հաշվով կա սպառիչ թեզ. «յուրաքանչյուր սերունդ ունի իր YAYA-ն»։ Եվ հետո ռեկուրսիա. կախված է, թե ինչ իմաստով է «YAYA»: Մի անհանգստացեք, որ 20 տարեկանների նոր սերունդը ամբարտավան է թվում և գերագնահատում է իրեն։ Սրա կեսը մակերեսային է՝ դիմակ։ Ժամանակի մյուս կեսին 20-ամյա երիտասարդները փորձում են սահմաններն ու բախտը, տեսնելով արագ հաջողության բազմաթիվ օրինակներ: Իսկ ո՞վ չէր ցանկանա փորձել արագ իրավական հաջողություն գտնել, եթե նման հնարավորություն տրվեր։ Սերունդների ամորտիզացիան հարթեցնում է այս սուր անկյունները, և 15-20 տարի հետո նրանք, ովքեր այսօր կշտամբված/պաշտպանված են որպես ՀԵՀ-ի սերունդ, կնեղանան նաև 2013-ին ծնվածների արատներից ու «արատներից»։ Նույնն արվում էր Հին Հունաստանում։ Սա պարզապես մեծացողների և մեծահասակների ոգու հոգնածությունն է և ուրիշի երիտասարդության նախանձը:

Մեկ այլ կետ. հասարակությունը սիրում է ջղաձգել իր նյարդերը։ Միանգամայն հնարավոր է, որ միջնադարյան վհուկների որսը ըստ էության նման բան է եղել, բայց վերածվել է նման մղձավանջի ընդհանուր մտավոր աղքատության և մարդկության մասին թերզարգացած պատկերացումների պատճառով: Մարդն իր էությամբ թշնամական է։ Պատմության ընթացքում նա փնտրում է, գտնում և իրեն թշնամիներ է նշանակում. կարևոր չէ, որ մենք խոսում ենք այլ ազգի, այլ հավատքի, կուսակցության կամ սոցիալական խմբի ներկայացուցիչների մասին, որոնք ունեն անսովոր կերպար/վարք:

Սերունդ Z / MeMeMe / ЯЯЯ-ն վիճելի ժամանակ է ստացել իր առանձնահատկություններով (սակայն, ինչպես նաև 30, 40 տարեկան և այլն): Ինչպես կարող են, նրանք գլուխ են հանում: Ինչու՞ ավելի բարդացնել իրենց խնդիրը այնպիսի հոդվածներով, ինչպիսին է «ինչպես ապրել և աշխատել նրանց հետ»: Այո, սովորական ռեժիմով ապրելն ու աշխատելը նորմալ է. հարաբերություններում, ընտանիքում, ընկերներում և աշխատանքում ընտրել ամենահաճելին ու ադեկվատը, ինչը համընդհանուր կանոն է բոլորի համար: Դե, նոր սերունդ է առաջացել, բա ի՞նչ։ Ինչպիսի՞ հրատապ անհրաժեշտություն է որոշել, թե ինչ անել նրանց հետ. «ինչպես ապրել և աշխատել նրանց հետ»: Մի երկու տարի առաջ «երեխաներին վախեցնում էին» հիփսթերները. Հիմա սկսեցին քարոզել «YAYAYA» թեման։ Եվ դա ակամա շեղում են՝ պարզապես մարդկությունն այնքան զվարճանում է՝ գտնել ընդհանուր «թշնամի» և «ընկերանալ» նրա դեմ։ Հետո ձանձրանում են, ու իրենց վրա են վերցնում նորին, որը դեռ թարմ է «սոցիալական սպառնալիքի» տեսքով։

Միլենիալների և MeMeMe սերնդի ընդհանրությունը լուրջ սոցիալական խնդիրներն են՝ աշխատանքի, կրթության և անձնական կյանքի հետ կապված: Աշխարհը դարձել է ավելի բաց և միևնույն ժամանակ սոցիոպաթիկ. մարդիկ շատ արագ շփումներ ունեն, բայց ամուր հարմարավետ կապերը շատերի համար խնդրահարույց են։ Հազարամյակները նաև «հիասթափված հույսերի սերունդ» են. կյանքից ավելին էր սպասվում, քան հազարամյակների մեծ մասը ստացել է երեսուն տարեկանում: Երկու սերունդներն էլ բախվեցին դասական բարձրագույն կրթության ֆինանսական սահմանափակումների և գործազրկության ավելի բարձր մակարդակի հետ, քան նախորդ սերունդները: Եվ հազարամյակների և MeMeMe սերնդի շուրջ աղմուկը անվնաս չէ. այն ծրագրավորում է հասարակությանը, գործատուին բացասական կարծրատիպերի համար, որոնք դրսևորվում են վերաբերմունքի և վարքի մեջ: Եթե, օրինակ, MeMeMe-ի ներկայացուցիչը աշխատավայրում իրեն այլ կերպ պահեց, քան սովոր էր իր 40 կամ 50-ամյա ղեկավարը, ապա այս պահվածքը անմիջապես կմեկնաբանվի MeMeMe-ի ընդհանրացված հատկությունները նկարագրող սարսափ պատմությունների ցանկի համատեքստում: Սերունդը տարօրինակ կերպով. Իսկ ի՞նչ կարող է լինել իրականում: Millennials-ը և MeMeMe Generation-ը իսկապես մտածողության այլ պարադիգմ ունեցող մարդիկ են: Չնայած, էլի, ոչ ամեն ինչ՝ դու կարող ես լինել առաջադեմ 60 տարեկան և խիտ 20 տարեկան։ Սերունդների անունները նշանակում են ոչ այնքան ծննդյան ու կյանքի տարիներ, որքան մտածողության պարադիգմներ։ Այսպիսով, հազարամյակները և MeMeMe-ն առանձնանում են սոցիալական շփումների «հորիզոնական» տեսլականով, մինչդեռ «ծնողների» սերունդները հավատարիմ են սոցիալական փոխազդեցությունների «ուղղահայաց», հիերարխիկ պարադիգմին:

Zillion-ի հետ վերջերս տված հարցազրույցում Գրեգ Կրեսը, ամերիկացի ինժեներ, դիզայներ, ֆիզիկոս, ֆուտուրիստ, թիմ կառուցելու հետազոտող, նորարարական Radicand Lab ստարտափի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն։ (կարդա նաև Գրեգորի Կրես. «Եթե դուք կարող եք կանխատեսել արդյունքը, ապա ոչ մի նոր բան չեք անում»») :

- Կարծում եմ, որ ամենաարդյունավետ թիմերին առաջնորդ ընդհանրապես պետք չէ։ Լավագույն թիմերը հիերարխիա չունեն, և որոշումներ կայացնելու պատասխանատվությունը հավասարաչափ բաշխված է: Ես հասկացել եմ, որ լավագույն մենեջերները նրանք են, ովքեր մենակ են մնում։ Ես հաճախ եմ բախվել սխալ կառավարման կամ հանձնարարության դեպքերի, որոնք ակնհայտորեն ցածր էին իմ հնարավորություններից: Սա այն դեպքը չէր, երբ ես սեփական աշխատանքն էի ղեկավարում թիմի համատեքստում։ Այսպիսով, ինչ-որ իմաստով լավագույն առաջնորդը լավագույն թիմակիցն է՝ թիմակիցը։

Հենց սա է պատճառը, որ հազարամյակների մոտ սուրբ հիերարխիկ վախի բացակայությունը, և առավել ևս MeMeMe-ի մոտ, կոչվում է ամբարտավանություն. դա անհասկանալի է և վիրավորական նրանց համար, ովքեր այդքան էլ սովոր չեն դրան: Բայց, ըստ էության, «հորիզոնական» սոցիալական փոխազդեցության հայեցակարգը, այսինքն՝ առանց հիերարխիկ անկարգությունների, ավելի առողջ, էապես ժողովրդավարական պարադիգմ է: Նրա զարգացումն այն ապագան է, որում բոլորը կարող են դառնալ իսկապես հավասար, և ոչ թե «բոլորը հավասար են, այլ ոմանք ավելի հավասար»: Եթե ​​լկտիության մասին խոսում ենք այլ կոնտեքստում, ապա դա միշտ անձնական էթիկայի խնդիր է։

Մինչ օրս, ոչ գիտական ​​կամ կեղծ գիտական, բացահայտվել են մի քանի սերունդներ, որոնք հայտնվել են 20-րդ դարում և գոյություն ունեն 21-րդում: Նրանցից գրեթե յուրաքանչյուրի համար կան կրկնօրինակ անուններ, որոնք միևնույն ժամանակ կրում են մի փոքր այլ նշանակություն։ Տասնամյակների ընթացքում սերունդները բաժանելու բազմաթիվ տարբերակներ կան, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է Y և Z սերունդներին: Այստեղ առաջարկվում է մի տարբերակ, որը համոզիչ է թվում, թեև առայժմ այս սերունդների ժամանակային սահմանները կարող են նշանակվել միայն պայմանականորեն՝ ժամանակը կհստակեցնի ու կուղղի։

Կորած սերունդ

Սրանք 1880-1900 թվականներին ծնվածներն են։ Տերմինի հեղինակը պատկանում է ամերիկացի գրող Գերտրուդ Սթայնին. ինչպես նա անվանեց իր տանը հավաքված արտագաղթած ամերիկացի գրողներին։ Հետագայում տերմինի իմաստն ընդգրկում էր հետպատերազմյան գրողների մի ամբողջ խումբ, որոնց ստեղծագործություններում արտահայտված էին հոռետեսություն, իդեալների կորուստ և հիասթափություն ժամանակակից քաղաքակրթությունից։ Նույնը վերաբերում էր նաև այն ընթերցողներին, ովքեր կիսում էին այս զգացմունքները: Պատմական իրադարձություններ, որոնք ազդել են Կորած սերնդի ձևավորման վրա. Առաջին համաշխարհային պատերազմը, Մեծ դեպրեսիան և իրադարձությունները, որոնք հանգեցրին ԽՍՀՄ-ի առաջացմանը և Միության քաղաքականության զարգացմանը՝ ստալինյան սցենարով։

Մեծագույն Սերունդ

Այլ անուններ՝ Generation GI, Generation of Winners:Նրա թվում են 1901-1924 թվականներին ծնվածները։ Տերմինը ստեղծվել է NBC-ի լրագրող և հաղորդավար Թոմ Բրոկաուի կողմից (երբեմն ասում է Թոմ Բրոկաուն): Այս սերնդի ներկայացուցիչներն ականատես են եղել այնպիսի պատմական իրադարձությունների, ինչպիսիք են Երկրորդ համաշխարհային պատերազմը և ՄԱԿ-ի ստեղծումը։

Լուռ սերունդ

այսպես է անվանել Time ամսագիրը 1925-1945 թվականներին ծնվածներին։ Նրա համար նշանակալից պատմական իրադարձություններն են Կորեական պատերազմը և սառը պատերազմը։ Այս սերունդը կոչվում է Լուռ իր համապատասխանության և մշակութային նշանակալի ավանդի բացակայության պատճառով (բացառությամբ բիթնիկ շարժման):

Baby Boomers (Baby Boom Generation)

Այլ անուններ՝ Me Generation,Սերունդ Ես , Baby Boom Generation. Մասնաճյուղեր՝ Golden Boomers, Generation Jones, Alpha B oomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers:Սրանք նրանք են, ովքեր ծնվել են բնակչության պայթյունի տասնամյակներում՝ 1946-1964 թվականներին։ Բնակչության կտրուկ աճը կապված էր սեռական հեղափոխության, ռոք երաժշտության և հիպի շարժման հանրաճանաչության, ժողովրդավարական հասարակության սոցիալ-քաղաքական հայացքների էվոլյուցիայի հետ։ Տերմինը ստեղծվել է New York Times-ի կողմից: Իրադարձություններ, որոնք դարձան ամենանշանակալին այս սերնդի համար. )... Հարմարավետության մեջ մեծացած բեյբի բումերի հիմնական հատկանիշը դարձել է ավտորիտարիզմի և «դասական» բարոյական սկզբունքների դեմ ապստամբությունը։ Հետաքրքիրն այն է, որ որպես սերունդ, բեյբ բումերը բաժանվում էին Golden Boomers, Generation Jones, Alpha boomers, Yuppies, Zoomers և Cuspers, բայց հնարավոր չէր հստակ սահմաններ տալ տարբեր ճյուղերին:

Թերևս հազարամյակների և MeMeMe սերնդի դեպքում այդպես կլինի. սա կարելի է գնահատել միայն պատմական համատեքստում, հեռավորության վրա, ինչը ևս մեկ անգամ հաստատում է հազարամյակներին և ՅաՅային այստեղ և հիմա գնահատելու անիմաստությունը։

Baby Boomer Generation-ը կոչվում է նաև Me Generation, որը ստեղծվել է գրող Թոմ Վուլֆի կողմից: I. սերունդը, ինչպես Քրիստոֆեր Լաշը հետագայում, նշանավորեց նարցիսիզմի աճը երիտասարդ սերնդի շրջանում: Նարցիսիզմը հասկացվում էր որպես սոցիալական պատասխանատվության հաշվին ինքնաիրացման առաջնահերթություն։ Բայց այստեղ կա մի կարևոր կետ. սոցիալ-քաղաքական և տնտեսական կեղծավորությունը լավագույն դեմոտիվատորներն են, որոնք ցանկացած սերնդի մարդկանց դրդում են բողոքել կամ գնալ ներքին արտագաղթի և կենտրոնանալ ինքնաիրացման և կյանքից վայելելու վրա: Այսինքն՝ համեմատած անցյալ դարի կեսերի հետ, այժմ չկա սարսափելի նոր սերնդի դժբախտություն. ամեն ինչ արդեն եղել է և կկրկնվի։ Եթե ​​մի քանի տասնամյակ անց Generation Me (I սերունդ) հատկանիշները բազմապատկվեցին երեքով, որպեսզի ստացվի Generation MeMeMe (Սերունդ YAYA), սա միայն մեկ բան է ասում՝ սոցիալ-քաղաքական և տնտեսական կեղծավորության դեմ մոտիվացիան կես դարում եռապատկվել է:

X սերունդ (X սերունդ)

Այլ անուններ՝ Xers, Xers, Generation 13, Unknown Generation:Սրանք 1965-1982 թվականներին ծնվածներն են։ Տերմինը ստեղծվել է բրիտանացի հետազոտող Ջեյն Դեվերսոնի և հոլիվուդյան թղթակից Չարլզ Համբլետի կողմից և ամրապնդվել է գրող Դուգլաս Քոուփլենդի կողմից: Իրադարձություններ, որոնք ազդել են այս սերնդի վրա՝ Աֆղանստանի պատերազմ, Անապատի փոթորիկ գործողություն, անհատական ​​համակարգիչների դարաշրջանի սկիզբ, առաջին չեչենական պատերազմ: Երբեմն այս տարիներին ծնվածներին վերագրում են Y և նույնիսկ Z սերնդին (չնայած վերջիններս նախագծում չեն եղել), երբեմն էլ փորձում են X տառով միավորել հազարամյակներին (Y) և MeMeMe (Z): Միացյալ Նահանգներում X սերունդը սովորաբար կոչվում է այն մարդիկ, որոնք ծնվել են պտղաբերության անկման հետբնակչության բումից հետո: 1964 թվականին Ջեյն Դեվերսոնի կողմից Womans Own ամսագրի համար բրիտանացի երիտասարդների ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ երիտասարդները «նախքան ամուսնանալը քնում են միմյանց հետ, կրոնասեր չեն, չեն սիրում թագուհուն և չեն հարգում իրենց ծնողներին, չեն փոխում իրենց ազգանունը, երբ ամուսնանում են: ամուսնացած». Պարբերականը հրաժարվել է հրապարակել արդյունքները։ Դեվերսոնը մեկնել է Հոլիվուդ, որպեսզի հրատարակի գիրքը լրագրող Չարլզ Համբլետի հետ: Նա հորինել է «X սերունդ» ամպագոռգոռ անունը։ Կանադացի գրող Դուգլաս Քոուփլենդին դուր եկավ դրամատիկ վերնագիրը, և նա այն ամրապնդեց Generation X. Tales for an Accelerated Culture-ում, որը կենտրոնացած էր 1960-1965 թվականներին ծնված մարդկանց վախերի և անհանգստությունների վրա. նրանք խոսում էին մանկական սերնդի հետ մշակութային կապերի կորստի մասին: բումերներ. Հետաքրքիր է, որ 1965-ից 1982 թվականներին ծնվածներին այլ ամպագոռգոռ անուններ են տվել։ Օրինակ, «Սերունդ 13»-ը գրված է Ուիլյամ Շտրաուսի և Նիլ Հաուի 1991 թվականի գրքում: Շտրաուսը և Հաուն հավատում էին, որ 13-րդ սերունդը ձևավորեց.

• Դժգոհություն իշխանություններից, անվստահություն ղեկավարության նկատմամբ.
• Քաղաքական անտարբերություն.
• Ամուսնալուծությունների թվի աճ.
• Աշխատատեղերում կին-մայրերի թվի աճ.
• Բնակչության զրոյական աճ.
• Բերանի հակաբեղմնավորիչների առկայությունը:
• Կրթական համակարգում աճող պառակտումներ.
• Կրթական համակարգի ֆինանսավորման կրճատում և ուսանողական վարկերի դժվար հասանելիություն:
• Ակադեմիական պահանջների և մտավոր կարողությունների բարձրացում:
• Էկոլոգիական խնդիրներ.
• Ինտերնետի առաջացումը.
• Սառը պատերազմի ավարտ.

Հազարամյակներ, կամ Սերունդ Յ

Այլ անուններ՝ Generation Y, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Generation Next, Networked Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generation:Տարբեր աղբյուրներ վերաբերում են այս սերնդի տարբեր մարդկանց: Ոմանք ասում են, որ սա բոլորն են, ովքեր ծնվել են 80-ականների սկզբից: Մյուսները նշում են՝ 1983 թվականից մինչև 1990-ականների վերջ։ Եվ դեռ ուրիշները վերաբերում են 2000-ականների սկզբին: Երկրորդ տարբերակը՝ 1983 թվականից մինչև 1990-ականների վերջը, թերևս ամենահամոզիչն է։

Կկարծեք, որ 1-3 տարվա տարբերությամբ ծնված երկու մարդիկ կարող են տարբեր սերունդների պատկանել միայն այս պատճառով։ Նույն օրը ծնված երկու մարդիկ կարող են պատկանել տարբեր սերունդների՝ կախված հնարավորություններից, մշակութային ենթատեքստից, աճող միջավայրից, սոցիալական, կրթական և տեխնոլոգիական հնարավորություններից, ինչպես նաև միտումներից. սա ավելի շատ ճշմարտության է նման:

Վերադառնալ դեպի Y սերունդ, տերմինը ստեղծվել է Advertising Age ամսագրի կողմից: Ենթադրվում է, որ նրա աշխարհայացքի ձևավորման վրա ազդել են. միջազգային ֆինանսական ճգնաժամը, բնակարանային ծախսերի աճը և գործազրկությունը. հեռուստատեսություն, փոփ մշակույթ, torrent trackers և վիդեոհոսթինգ, բջջային և ինտերնետ կապի զարգացում, համակարգչային տեխնոլոգիաներ, սոցիալական ցանցեր, թվային մեդիա և տեսախաղեր, ֆլեշմոբ և մեմ մշակույթ, առցանց հաղորդակցություն, սարքերի էվոլյուցիա և այլն:

Այս սերնդի գլխավոր բնութագիրը թվային տեխնոլոգիաներում ներգրավվածությունն է, նոր հազարամյակի (հազարամյակի) փիլիսոփայական պարադիգմը, ազատական ​​և պահպանողական հայացքների բաժանման նոր փուլը։ Բայց գլխավորը, ինչպես ասում են դասական մեկնաբանության շրջանակներում, ցանկությունն է հետաձգել անցումը հասուն տարիքի, բայց իրականում դա հավերժական երիտասարդություն հասկացությունն է (թեկուզ դեպրեսիվ ինտերլյուդներով)։

Սոցիոլոգիայում կտրուկ հարց առաջացավ՝ ի՞նչ է համարվում չափահասություն։ Հետազոտող Լարի Նելսոնը ենթադրել է, որ հազարամյակները դանդաղ են ստանձնում հասուն տարիքի պարտականությունները՝ իրենց նախորդների բացասական օրինակի պատճառով: Սա մի կողմից տրամաբանական է և ճշմարիտ։ Մյուս կողմից, հաշվի չի առնվել, որ սա Հազարամյակի սերունդն է, այսինքն՝ արդեն «այլ ուղեղով» մարդիկ։ «Սերունդների տեսություն Ռուսաստանում - Ռուգեներացիաներ» նախագծի համակարգող Եվգենյա Շամիսն առաջարկեց, որ Y սերունդը չունի և չի ունենա հերոսներ, բայց կան կուռքեր, և ապագայում հազարամյա սերնդի ներկայացուցիչներն իրենք կդառնան հերոսներ մյուս սերունդների համար: Սա այն է, ինչ մենք, ընդհանուր առմամբ, տեսնում ենք ստարտափների դարաշրջանում։ Y սերունդում ձևավորվել է հատուկ վերաբերմունք կորպորատիվ մշակույթի նկատմամբ. այս սերնդի ներկայացուցիչները աշխատանքից ակնկալում են արդյունքներ և օգուտներ, ձգտում են հարմարեցնել աշխատանքային պայմանները իրենց կյանքին, նախընտրում են ճկուն ժամեր, աութսորսինգ և այլն: Բնականաբար, մենեջերների այն շերտերը, ովքեր սովոր են «կորպորատիվ ստրկությանը», նման իրավիճակը անհարմար է։ Բայց դրա մեջ սերնդի տրամաբանությունը թափանցիկ է. մարդիկ հասկացան, որ կյանքը գեղեցիկ է և բազմազան, պետք է աշխատել այն ամենի վրա, ինչը իսկական կիրք է, իսկ հիերարխիան կոնվենցիա է, հասարակության կառուցվածք, և իրականում «բոլոր մարդիկ. եղբայրներ են»։

Սերունդ Z (Z սերունդ) կամ Generation MeMeMe (Generation MeMeMe)

Այլ անուններ՝ Generation YYAYA, Generation Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (բառից« բազմաբնույթ առաջադրանք»), Հայրենիք Սերունդ, Նոր Լուռ Սերունդ, Սերունդ 9/11(նկատի ունենալով սեպտեմբերի 11-ի հարձակումը որպես շրջադարձային մի սերնդի կյանքում): Մինչև վերջերս մինչև 2000-ականների սկիզբը ծնված մարդիկ նույնպես համարվում էին «կանոնական» հազարամյա սերնդին պատկանողներ։ Եվ միայն հիմա, տասնյակ հոդվածներից հետո, բազմաթիվ համալսարանական դասախոսներ և լրագրողներ, հասկանալով առաջացած «սերունդների ծառի» աններդաշնակությունը, հակված են կարծելու, որ ճիշտ չէ այսօրվա երեսուն և քսանամյա երիտասարդներին միավորել. մեկ սերունդ, քանի որ տեսանելի են զգալի տարբերություններ, որոնք հուշում են սոցիալական էվոլյուցիայի նոր փուլի մասին ...

Այսպիսով, Generation Ζ (կամ Generation MeMeMe) մարդիկ են, ովքեր ծնվել են 1990-ականների սկզբին և 2000-ականներին (Business Insider-ը գրում է, որ Gen Z-ը 1996-ից 2010 թվականներին ծնվածներն են): Նրանց փիլիսոփայական և սոցիալական հայացքների վրա ազդել են համաշխարհային ֆինանսատնտեսական ճգնաժամը, Web 2.0-ը և բջջային տեխնոլոգիաների զարգացումը: Z սերունդը դիտվում է որպես X սերնդի, իսկ երբեմն նաև որպես Y սերնդի զավակներ, որը հազարամյակներ է:

Z սերնդի հիմնական հատկությունն այն է, որ տեխնոլոգիան իր արյան մեջ է, այն վերաբերվում է նրանց բոլորովին այլ մակարդակի վրա, քան նույնիսկ հազարամյակները: Այս ամբողջ պատմության առանցքային եզրույթն է Թվային բնիկներ.Թվային աշխարհում նրանք իրենք տեղական են: Իսկ նրանց ծնողներն ու ավագ եղբայրներն ու եղբայրները X և Y սերունդներից են Թվային ներգաղթյալներ, թվային ներգաղթյալներ. Ավելին, ամբողջ Z սերունդը (YYYA) ծնվել է գլոբալիզացիայի և պոստմոդեռնիզմի դարաշրջանում: Z-ն կուտակել է իրենց նախորդների հատկանիշները ժամանակի մոտ և այն հատկանիշները, որոնք մենք արդեն զգում ենք, բայց դեռ չենք կարող ճշգրիտ ձևակերպել։ Տասից քսան տարի հետո ավելի հեշտ կլինի. հետո հնարավոր կլինի համեմատել, թե ինչ է ստացվել արանքում և որտեղից է այն սկսվել։ Եվ քանի որ դրա «շինանյութն» ավելի ընդգծված ամբարտավանությունն է, հիերարխիայի ժխտումը, եսասիրությունը և նարցիսիզմը, ապա Z սերնդի «իշխանության մութ կողմը» ինտուիտիվորեն կոչվում է MeMeMe, այսինքն՝ YAYA:

Դժվար է նայել հորիզոնից այն կողմ և հասկանալ, թե ինչու են մարդկային էվոլյուցիային «պահանջվում» Z սերնդի այս որակները: Միանգամայն հնարավոր է, որ նրանք մատուցեն մի բան, որը նույնիսկ երեսուն տարեկանը լիովին չի հասկանում։ Այժմ կարելի է երկչոտ դրական ենթադրություններ անել. ապաքինվելով սեռական հասունացման հիվանդություններից՝ Z սերունդը, որը մեղադրվում է եսասիրության և ինքնասիրության մեջ, առաջին քայլերը կանի դեպի ապագա հավասարակշռված ապրելակերպ, որտեղ նրանք կաշխատեն հանուն ստեղծագործական հաճույքի և սոցիալական շահերի, ստեղծեն ընտանիք: զգացմունքներից դրդված, և ոչ թե այն պատճառով, որ հասարակությունը համարվում է, որ մենակ մնալն անպարկեշտ է, նրանք երեխաներ են ունենում ոչ թե ծերության ժամանակ մի բաժակ ջրի համար, այլ իրենց հասունացած թվային և ազատական ​​արժեքները սերունդ Ալֆային փոխանցելու համար, ինչպես ժողովրդագիր Մարկ ՄաքՔրինդլը: կանխատեսում է. Հնարավոր են նաեւ բացասական սցենարներ Z սերնդի համար՝ ժամանակը շատ բան կպարզի։ Ահա Մաո Ցզեդունի փայլուն պատասխանն ամեն ինչին. «Դեռ վաղ է եզրակացություններ անել»։

Ալֆա սերունդ

Ալֆա մարդիկ արդեն մեր մեջ են։ Նրանք ծնվել են մոտ 2010թ. Սա 21-րդ դարի իրական սերունդն է։ Millennials-ը, այսինքն՝ այսօրվա 30-ականները, ակտիվորեն ներգրավված են Generation Alpha-ի ստեղծման մեջ և կփոխանցեն նրան իրենց արժեքները՝ լուսավոր ապագա կառուցելու համար: Հետևաբար, լավագույնը, որ մենք կարող ենք անել այսօր Ալֆայի սերնդի համար, շարունակական սովորելն է և օգնել ուրիշներին սովորել. աջակցել Z սերնդի «լուսավոր կողմին»:

Սահմանենք, որ այս բոլոր բաժանումները խիստ չեն և գիտության կողմից ամրագրված չեն. հնարավոր են տարբեր մեկնաբանություններ և դիրքորոշումներ. քանի որ մենք անցումային գործընթացների ականատեսն ենք, կարելի է միայն ենթադրել, որ այժմ առաջանում է սերունդների նման շարունակականություն։ Ընդհանրապես կերեւա։

Պ. Ս.

Ջորջիայի համալսարանի հոգեբանության պրոֆեսոր Ուիլյամ Քեյթ Քեմփբելը Զիլիոնի հետ կիսվել է հետաքրքիր մտքերով սերունդների, անհատականության և նարցիսիզմի մասին:

Ուիլյամ Քեյթ Քեմփբել

(W. Keith Campbell)

պրոֆեսոր, Վրաստանի համալսարանի հոգեբանության ամբիոնի վարիչ, բ.գ.թ. Մասնագիտանում է նարցիսիզմի ուսումնասիրության մեջ։ Հեղինակ է բազմաթիվ հոդվածների, այդ թվում՝ USA Today, Time և The New York Times: Հյուր փորձագետ հանրաճանաչ ռադիո և հեռուստատեսային շոուներում: Նրա գրքերից են՝ «Երբ սիրում ես մի մարդու, ով սիրում է իրեն. ինչպես վարվել միակողմանի հարաբերությունների հետ», «Նարցիսիզմի համաճարակ» («Նարցիսիզմի համաճարակ. ապրել իրավունքի դարաշրջանում») և շատ ուրիշներ (» Նարցիսիզմի և նարցիսիստական ​​անհատականության խանգարման ձեռնարկ. տեսական մոտեցումներ «», Էմպիրիկ բացահայտումներ և բուժում»): Պաշտոնական կայք: WKeithCampbell. Ընկ

Յուրաքանչյուր սերնդի համարկան մի քանի անուններ, և ոչ մեկը գիտականորեն ճիշտ չէ: Մենք մեր հետազոտության ընթացքում պարզեցինք, որ փոփոխությունը սահուն է տեղի ունենում: Յուրաքանչյուր ոք, ով ծնվել է 1980 թվականին, հոգեբանորեն ավելի մոտ կլինի նրան, ով ծնվել է 1979 թվականին, քան 1990 թվականին ծնվածի հետ:

Միացյալ Նահանգների մշակույթը,ինչպես շատ այլ երկրներ, այն փոխվում է դեպի անհատականություն: Սա շատ դրական կողմեր ​​ունի, մասնավորապես՝ հանդուրժողականության մակարդակի բարձրացում։ Մեր աշխատանքը կենտրոնացած է նարցիսիզմի աճի վրա՝ որպես բացասական դրսևորումներից մեկը։ Այս մշակութային երևույթը հետաքննելու համար մենք դիտարկում ենք տարբեր սոցիալական գործողություններ՝ սկսած այն բանից, թե ինչպես են մարդիկ իրենց պահում Facebook-ում մինչև ինչպես են անվանում իրենց երեխաներին:

Ընդհանուր առմամբ, դիտարկելով սերունդները, մենք տեսնում ենք անհատականության, նարցիսիզմի և ինքնագնահատականի աճ, բայց նաև հանդուրժողականություն:

Նարցիսիզմ-Սա սեփական անձի մեծ կամ գերագնահատված գնահատական ​​է։ Նարցիսիզմին կապված են բնավորության այնպիսի գծեր, ինչպիսիք են եսակենտրոնությունը, ուշադրություն հրավիրելը և ընտրված լինելու զգացումը: Նարցիսիզմը կապված է ինդիվիդուալիզմի հետ, բայց դա ինդիվիդուալիզմ է՝ ավելի քիչ պատասխանատվությամբ և ուրիշների նկատմամբ գերազանցության զգացումով: Ծայրահեղ դեպքերում նարցիսիզմը կարող է դառնալ հոգեկան խանգարում, բայց դա հազվադեպ է լինում։

Պրոֆեսոր Ուիլյամ Քեյթ Քեմփբել. «Կարծում եմ, որ իսկապես հետաքրքիր է հարցը. ինչու՞ երիտասարդների հոգեբանական գծերը չեն փոխվում տնտեսական անկմանը համահունչ, որը մենք տեսել ենք վերջին հինգ տարիների ընթացքում»:

Մշակույթի փոփոխություններ,որը մենք տեսնում ենք, որ սկսվել է առնվազն 1970-ականների սկզբին: Այսպիսով, դրա մեջ ավելին կա, քան սոցիալական լրատվամիջոցների կամ ռեալիթի հեռուստաշոուների ազդեցությունը: Կարծում եմ, որ երիտասարդ և կյանքով լի մնալու կարևոր տարբերություն կա, օրինակ՝ եռանդուն և բաց լինելով նոր գաղափարների համար, և չմեծանալ, հրաժարվել մեծահասակների կարևոր պարտականություններից և պարտականություններից:

Տեսություն կա, որ հազարամյակներըպետք է լինի շատ ներգրավված սերունդ՝ քաղաքացիական գիտակցությամբ. դրա հետքերը վերցված են ռուս տնտեսագետ Կոնդրատևի գաղափարներից։ Այնուամենայնիվ, մեր հավաքած մեծ քանակությամբ տվյալները չեն հաստատում այս գաղափարը: Կարծում եմ, որ իսկապես հետաքրքրականը հարցն է. ինչու՞ երիտասարդների հոգեբանական գծերը չեն փոխվում տնտեսական անկմանը համահունչ, որը մենք տեսել ենք վերջին հինգ տարիների ընթացքում:

Երբ հետազոտություն եք անումխմբային տարբերությունները, անկախ նրանից, թե խոսքը մշակույթների, սեռերի կամ սերունդների մասին է, միշտ կա տարբերություններին նայելու և անհատներին բացասական (և երբեմն նաև դրական) ձևով կարծրատիպացնելու վտանգը: Յուրաքանչյուր սերունդ ունի անհատականությունների լայն տեսականի:

Երիտասարդ սերունդների մեջշատ ավելի հանդուրժողականություն: Միևնույն ժամանակ, կարող է նկատվել ավելի քիչ ազգերի և ավելի շատ անկայուն խմբերի հետ նույնանալու միտում: Չգիտեմ՝ կունենա՞նք գլոբալ ազգ, թե՞ ուղղակի կնվազի ազգին պատկանելության նշանակությունը, որը կդառնա հասարակության կազմակերպման բանալին։

Շապիկի նկարազարդում. Photo by on