Primjeri poslovnih projekta spremni za prezentaciju studenata. Spreman poslovni plan s izračunima na primjeru web studio

Primjeri poslovnih projekta spremni za prezentaciju studenata. Spreman poslovni plan s izračunima na primjeru web studio
Primjeri poslovnih projekta spremni za prezentaciju studenata. Spreman poslovni plan s izračunima na primjeru web studio

Poslovni plan: uzorak i imenovanje dokumenta + uzroka kompilacije + 5 faza stvaranja + značajke pisanja za investitore i za osobne svrhe + struktura + 15 savjeta + 7 vizualnih primjera.

Sve radnje treba planirati i prikazati na papiru. To se posebno odnosi na poduzetništvo. Bez poslovnog planiranja, tj. Detaljna optimizacija resursa i određivanje daljnjih zadataka, čak i iskusni poduzetnik neće moći postići ciljeve.

Tako da je tako važno imati pri ruci uzorak poslovnog plana I ispravno ga napravite. Ovaj materijal će vam pomoći s njom.

Zašto i tko treba poslovni plan?

Na internetu postoji nekoliko definicija poslovnog plana.

Ovdje su najčešći od njih:

Oni. Poslovni plan je dokument u kojem je detaljno opisan i načine za provedbu. Zahvaljujući tome, možete proširiti naš projekt, procijeniti učinkovitost odluka preuzetih od svih strana, razumjeti izvedivost financiranja u jednoj ili drugoj djelatnosti.

Poslovni plan pokazuje:

  • izgledi za razvoj slučaja;
  • prodajno tržište, potencijalni potrošači;
  • profitabilnost projekta;
  • predstojeći troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda, isporuku svog tržišta itd.

Plan razvoja poslovanja je alat koji daje procjenu konačnih rezultata aktivnosti za određeno vremensko razdoblje. Može se koristiti za privlačenje investitora i potrebno je u stvaranju poslovnog koncepta, strategije tvrtke.

Izrada poslovnog plana je jedan od važnih, odgovornih faza planiranja. Također se razvija za ta poduzeća koja proizvode robu i za one čija je specijalizacija pružanje usluga.

Prije pisanja poslovnog plana s stručnjacima ili vlasnikom tvrtke utvrđuju se zadaci, sredstva za njihovu provedbu. Razvijeni dokument može privući vjerovnike da implementiraju ideje. Iz tog razloga, nemoguće je pretjerivati \u200b\u200bnjezino značenje.

Imenovanje plana razvoja poslovanja:

  • analiza aspekata poduzetništva;
  • nadležno financijsko upravljanje, operacije;
  • obrazloženje potrebe za primanjem ulaganja (bankovni zajmovi, kapital sudjelovanje poduzeća u provedbi projekta, proračunske izdvajanja, itd.);
  • računovodstvo financijskih mogućnosti i prijetnji (rizika) poduzeća;
  • izbor optimalnog smjera razvoja.

Poduzetnici pišu poslovne planove iz tih razloga:

Značajke pripreme plana za osobne svrhe i zajmodavce

Važno je vidjeti razliku između poslovnog plana, koji je napisan za internu uporabu i dokument, tako da se govori "parada" koju treba prenositi vjerovnicima.

1. Stvaranje plana za osobne svrhe.

Ako namjeravate koristiti uzorak poslovnog plana i učiniti ga za sebe, uzeti u obzir da će imati oblik praktičnih vodstvo za daljnje radnje.

Plan razvoja poslovanja u ovom slučaju treba odgovoriti na sljedeća pitanja:

  1. Koju aktivnost radite (učinit ćete)?
  2. Koji proizvod / usluga Vaše poduzeće nudi tržištu?
  3. Tko je potrošači, kupci?
  4. Koje svrhe morate postići?
  5. Koja sredstva trebaju postići ciljeve?
  6. Tko je odgovoran za obavljanje određenih zadataka?
  7. Zašto se trebate nositi?
  8. Što će zahtijevati ulaganja?
  9. Koje rezultate trebaju biti akcija?

Treba razumjeti da tako što ćete napraviti radni papir, morate odražavati pravo stanje stvari koje treba znati u kojem smjeru kretati, što učiniti ono što da težem.

2. Dokument za investitore.

Pri razvoju poslovnog plana kako bi se osiguralo vjerovnicima / investitorima, drugu tehniku. Osoba ili organizacija koja će financirati vaše poduzeće trebalo bi primiti dokument s detaljnim prikazom situacije i glavnim zadacima.

Morate uvjeriti štediše da će se njihov novac racionalno koristiti, odnose se na naknadu za njih. Poslovni plan mora biti logičan, svaka akcija mora biti opravdana.

Ako sumnjate u neko područje, proučite ga pažljivije, jer po programu koji slijedi vjerovnici će zasigurno nastaviti "neugodna" pitanja. I na tome kako odgovorite na njih, količina početnih ulaganja o otkrivanju / razvoju vlastitog posla ovisit će o tome.

Također, samopouzdanje je također od posebne važnosti. Pa, ako uspijete u poslovnom planu za prikaz statistike, pozivajući se na primjer druge tvrtke. To će povećati šanse za primanje vaše ulaganje.

Prilikom pisanja poslovnog plana koji vrijedi pridržavati se poslovnog stila i poštivati \u200b\u200bstrukturu.

Uzorak poslovnog plana: struktura

Bez obzira na svrhu, napravite plan, rad s njom odvija se u 5. fazama:

Kao poslovni kreator, vi ste bez problema kako biste nadoknadili prve dvije točke. Ali što bi trebala biti nadležna struktura poslovnog plana?

Mi ćemo analizirati glavne dijelove, koje informacije sadrže i kako kompetentno nadoknaditi.

№1. Naslovnica.

On djeluje kao posjetnica. To označava: naziv vaše tvrtke, kontaktirajte podatke, podatke o adresi, osnivači telefona.

Osim toga, naslov mora sadržavati sadržaj cijelog dokumenta (poglavlje - broj stranice). Stvaranjem naslova, budite kratki, postavite komprimirane informacije.

Ukupni volumen poslovnog plana je oko 30-35 stranica, uzimajući u obzir aplikacije.

* Poslovni plan (uzorak popisa naslova)

№2. Uvodni dio plana razvoja poslovanja.

Zauzima približno 2 listova formata A4. Uvod opisuje glavne aspekte vašeg poslovanja, njegovu suštinu, koju ima prednosti.

Potrebno je pisati nego atraktivno za kupce robe / usluge, što je veličina očekivane dobiti. Ako se pretpostavlja da će privući sredstva za poslovanje, veličina kapitala u kojem trebate je naznačeno u uvodnom dijelu.

Obično je uvod posvećen takvim paragrafima plana:

Uvodni dio je zadnji put, jer Opisuje cjelokupnu sliku aktivnosti tvrtke.
Možete ga u potpunosti prikazati tek nakon što proučavate sve nijanse slučaja.

Možete istražiti uzorak ovog i drugih dijelova plana na kraju ovog materijala - postoje primjeri ovog dokumenta za glavne smjerove poslovanja.

Broj 3. Glavni dio poslovnog plana.

Glavni dio odnosi se na vrstu aktivnosti i sve njegove ključne trenutke, troškove projekta.

Sastoji se od pododjeljanja:

  • proizvodnja;
  • financijski;
  • marketing;
  • organizacijski;
  • izračunavanje poslovne učinkovitosti;
  • rizici.

Pogledat ćemo ih odvojeno.

Na kraju, slijedite završni dio, U njemu morate sažeti obavljenu rad, dati jasnu definiciju zadataka.

Podsekcije glavnog dijela poslovnih planova

№1. Razvoj proizvodnje pododjeljka poslovnog plana.

Glavni dio dokumenta je najpropusniji. Njegove pododjeljke sami sebi nose karakteristike svake strane vašeg slučaja.

Na primjer, industrijski To pokazuje koja će se tehnika koristiti, koje sobe imate, koliko novca će morati kupiti i pokrenuti posao.

Također, ovaj plan je dizajniran za izračunavanje proizvodnih kapaciteta, utvrđeni su vjerojatni izgledi za rast volumena proizvodnje.

Osim toga, sadrži informacije o punoj odredbi sirovina, komponenti, pokriva pitanja o potrebi rada, privremenim i stalnim troškovima poslovanja.

Da bi proizvod proizvodnja plana imala jasnu strukturu i prihvati sve potrebne informacije, navedite:

  • koliko je proizvod proizvodnje, postoje inovativna rješenja;
  • načini opskrbe resursa, stupanj razvoja transportnog sustava;
  • puna karakteristika tehnologije, zašto su izabrani;
  • trebam li kupiti / iznajmiti poslovnu sobu;
  • sastav potrebnog osoblja i svih podataka o njemu, troškovi rada;
  • mogući maksimalni volumen proizvoda;
  • informacije o dobavljačima, podizvođačima poslovanja;
  • trošak svakog proizvoda;
  • procjene s obzirom na trenutne troškove itd.

№2. Razvoj plana financijskog pododjeljka.

Financijski plan Sažima sve navedene podatke poslovnim ekonomskim pokazateljima, tj. u opciji Vrijednost.

To uključuje poslovna izvješća:

  • Plan bilance (potvrđujući sposobnost poduzeća na pravovremenu izračun svojih novčanih obveza).
  • O financijskim rezultatima, dobit i gubicima.

    Ističe izvore dobiti, budući da su se pojavili gubici, postoji procjena promjena u poslovnim prihodima / troškovima koji su se dogodili u izvještajnom razdoblju, itd.

    Na kretanje novca.

    Ovo izvješće omogućuje vam da vidite rezultate proizvodnje, kreditnu sposobnost u dugoročnom, kratkoročnom likvidnošću.

Financijsko pododjeljak poslovnog plana također karakterizira:

  • rasporedi budućih financijskih aktivnosti
  • opise vjerojatnih ulaganja.

Pažljivo razmotrite mogućnost ulaganja, bilo da je to profitabilno o ciljnom doprinosu doprinosa. Napišite kako ćete vratiti novac privučeni poslovanjem.

Pokušajte pogledati financijski dio vašeg poslovnog plana:

Broj 3. Razvoj poslovnog plana marketinga.

Marketing pododjeljak utječe na analizu tržišta prodajnog tržišta od strane vašeg poduzeća proizvoda. Morate odrediti veličinu, dinamiku i trendove na tržištu, njegove segmente, konjunkturu.

Osim toga, izvješća o podovima koji su potrošači poslovnih proizvoda, koji će primijeniti strategiju promocije proizvoda.

Količine potrošnje se izračunavaju, udio procjene zauzet na tržištu opisan je polugama koje se koriste za utjecaj na potražnju (reklamnu kampanju, određivanje cijena, poboljšanje proizvoda, itd.), Poslovnu konkurentnost.

Potrebno je procijeniti vašu robu iz položaja potrošača nego što je atraktivna, što je njegova vrijednost potrošača, koristi se u uporabi, životni vijek.

Izradom marketinškog plana, oslanjajući se na ove stavke:

Za pripremu marketinškog plana, informacije se uzimaju iz vanjskog okruženja, održavaju se relevantna istraživanja i ankete, profesionalni trgovci su uključeni u cilju učenja tržišne situacije.

№4. Razvoj organizacijskog pododjeljka plana.

Što se tiče poslovanja, organizacijskih trenutaka jednako su važni. Stoga, u ovom pododjeljku morate obojiti sve korake koje treba poduzeti za provedbu projekta.

Na primjer, kako je prikazano u uzorku na slici:

Informacije u smislu plana najbolje se služi u tabličnom obliku kako bi se jasno pogledao kroz slijed vaših postupaka. Ne bi boli spomenuti regulatorne i zakonodavne akte koje je uređena industrija.

U organizacijskim uvjetima vrijedi slikati upravljačkoj strani, odgovornosti svih zaposlenika, sustav podnošenja i promocije (plaće), opisati unutarnji režim Društva.

Zapamtite da trebate slijediti ovu strukturu kao u uzorku:

№5. Kako napraviti izračun učinkovitosti i vjerojatnih rizika?


U pretposljednjim dijelovima potrebno je osigurati objektivnu procjenu učinkovitosti tvrtke, pokazati očekivane izglede na temelju procjena, bilancu, prag profitabilnosti, planiranog volumena prodaje.

Programer poslovnog plana mora napisati razdoblje povrata, CHPD (neto prisutni dohodak).

Optimalna opcija bit će izdana u tablici, kao u uzorku ispod:

Također treba razmotriti poslovne rizike. Budite sigurni da navedite u planu, koje mjere poduzimate u slučaju njihovog pojavljivanja kako bi se smanjili, na koje se oslobađa program za samozasiguranje.

Iskusni poslovni planovi plaćaju posebnu pozornost na rizike i razmotriti vjerojatnost najgoreg ishoda. Stvaranjem bilješki kako bi se uklonili navodne poteškoće, olakšat ćete svoj rad u budućnosti. Ako imate gubitke i financijske gubitke, već ćete znati kako ih nadoknaditi.

Kada je ovaj dio poslovnog plana težak, tražeći pomoć stručnjaka.

Često se za tu svrhu koristi analiza SWOT-Business:



To je metoda za identifikaciju vanjskih / unutarnjih čimbenika koji utječu na razvoj poslovanja.

Zahvaljujući njemu, možete cijeniti:

  • njegove slabosti (pretpostaviti, potreba za iznajmljivanje zgrade, neprepoznatljiv brand),
  • prednosti (mala cijena, visoka usluga, profesionalni snimci),
  • prekomjerite mogućnosti (oni uključuju dostupnost sredstava za uvođenje inovacija, korištenje moderne opreme, pokrivenost većeg tržišnog segmenta, itd.).

I naposljetku se razmatraju prijetnje, na čemu ne možete otkazati, na primjer:

  • ekonomska kriza,
  • pogoršanje demografske situacije
  • povećati carine,
  • povećanje političkih napetosti
  • teška konkurencija itd.

Ako dajete jasnu i razumnu algoritam rizičnih rješenja, to je zajamčeno privlačenje partnera i vjerovnika u poslovanje.

15 Novice Savjeti za kompetentno sastavljanje poslovnog plana


Vrlo mukotrpan i kompliciran. U procesu njegove pripreme pojavit će se mnoga pitanja. Iz tog razloga, većina newbies dopušta pogreške.

Da biste ih izbjegli i učinili poslovni plan, slijedite sljedeće preporuke:

    Prije početka pisanja, bolje je gledati jedan uzorak crtanje poslovnog plana.

    Na internetu je lako pronaći vizualne primjere, a možda će se i vašiti vaše aktivnosti.

    Nema potrebe za "sipati vodom", misleći da je dokument trebao biti volumetrijski.

    Poslovni plan mora biti u skladu s važnim, realnim informacijama koje su zanimljive investitorima i korisno vam je u poslovanju (kao u uzorcima u nastavku).

  1. Strogo nije dopušteno zbog pogrešaka, ispravaka, pogrešaka.
  2. Poslovni plan treba odražavati mogućnost ulaska u vaše poduzeće na višu razinu i snage upravnog tima.
  3. Razvijanje poslovnog plana, nemoguće je razumjeti. Natjecanje mogući poteškoće.
  4. Ako informacije koje želite prikazati je privatnost, morate ga preskočiti.
  5. Nemojte napraviti dokument o ruci hitne pomoći.

    Takav plan neće imati željeni dojam na vjerovnicima. Ako to učinite za sebe, nije važno, ne bi trebalo imati izgled nacrta verzije.

    Koristite više tablica, grafikoni (kao u uzorcima ispod).

    Pružanje statističkih podataka na sličan način čini materijalno vizualnim.

    Analiza tržišta često je netočna.

    Stoga je odgovoran za marketinšku particiju, prikupiti sve potrebne podatke.

    Obvezno u poslovanju, dati konkurentne karakteristike.

    Bacite iz poslovnog plana previše zatvori, kao i oni koji se podrazumijevaju dvosmisleno i pokazuju vašu nedosljednost.

    Na primjer, "proizvod koji nema analoga", "u fazi razmatranja", "jednostavnost implementacije", itd.

    Uzeti u obzir apsolutno sve troškove poslovanja.

    Zajmodavci smatraju da je ovaj stupac posebno važan. Stoga, oni mogu imati mnogo pitanja o tim člancima, kao što su osoblje S / n, porezi, kupnju sirovina, itd.

    Nemojte ignorirati razmatranje rizika.

    Kao što je već spomenuto, služit će kao zaštita od problema s kojima se susreću na putu do postizanja ciljeva, a također će omogućiti investitorima da u vama vide ozbiljan odgovornog poduzetnika.

  6. Naglaska pozornost u poslovnom planu nije na prvoj dobiti, velike zarade, već na stabilnom novčanom toku.
  7. Ne zaboravite na upute vremenskih ograničenja.

    Svaki zadatak ima razdoblje njegove provedbe (četvrtina, godina, nekoliko godina).

    Ako niste sigurni da sami majstor poslovni plan čak koristi uzorke u nastavku, ne žalite novac na stručnjaku.

    To je više rastavljen u ovom pitanju, tako da će dokument biti točno točan, bez tehničkih, metodoloških i konceptualnih slajdova koje možete dopustiti bez odgovarajućeg iskustva.

Detaljan dijagram visokokvalitetnog poslovnog plana s objašnjenjima

naći ćete u ovom videozapisu:

Spremni poslovni planovi (uzorci) za različite aktivnosti


Farmaceutski posao ne gubi svoju važnost, jer potreba za drogom ne nestaje. Štoviše, većina obiteljskog proračuna, u pravilu, ide na lijekove.

Zbog toga je otkriće ljekarne vrlo profitabilno poslovanje.

Stoga ima smisla gledati na dizajn takvog poslovnog plana u ovom uzorku :.

Ako želite napraviti drugu sferu, razmislite o otvaranju kafića.

Postoji dosta takvih institucija i velikog natjecanja. Međutim, potražnja za njima raste. Ako uzimate u obzir sve trenutke aranžmana, ponudit ćete zdravu prehranu, čekat ćete uspjeh.

Da biste ispravno napravili dokument, pogledajte model poslovnog plana kafića!

Muška polovica stanovništva može biti zainteresirana za ideju organizacije auto-usluge.

Vlasnik stotinu neće ostati bez prihoda ako se u pojedinostima opravdavaju aktivnosti popravka i sredstva kretanja s svim nastalim čimbenicima u poslovnom planu.

Žene su ugodnije otvoriti kozmetički salon.

Osiguravamo, unatoč broju postojećih kozmetičkih usluga, vaše "poduzeće" u industriji ljepote bit će u potražnji. To je zbog činjenice da svaki klijent želi da salon bude ispod strane, i nije morao doći do drugog tromjesečja.

Predstavnici prekrasne polovice čovječanstva mogu se izvoditi u trgovinskim aktivnostima i stvoriti cvjećarnicu. Glavna prednost ideje je mali početni kapital.

Ova mala poduzeća također zahtijeva planiranje. I premda u Rusiji nisu vrlo popularne u Rusiji, koje znaju, možda ga promijenite.

Da biste to učinili, napravite dobro osmišljeni poslovni plan (uzorak od kojih možete: Istražite ovu vezu).

Hotelski posao je mnogo složenija opcija koja osigurava računovodstvo za mnoge čimbenike, osobito marketinga.

Ako ne znate koja je veličina sobe koja vam je potrebna, koja je potrebna ulaganja, dobiti informacije koje vas zanimaju tipični:
poslovni plan za hotel.

Bez manje dugotrajan je proces provedbe projekta za uzgoj. No, u ovom slučaju moći ćete dobiti financijsku potporu i koristi od države.

Dobar uzorak plan koji može privući vladine investitore vizualno pokazujući ciljeve.

Izvedba bilo koje ideje započinje s pripremom poslovnog plana. Bez nje je nemoguće odrediti potrebne zadatke, razumjeti izvedivost ulaganja i troškova. Mnogi poduzetnici uzalud ignoriraju tu činjenicu i ne koriste ovaj koristan alat.

Ako niste imali iskustva u pisanom obliku, da biste razumjeli sve standarde izrade, bilo koji uzorak poslovnog plana pomoći će vam, na štetu od kojih je moguće zapitati orijentir za daljnje djelovanje.

Koristan članak? Ne propustite novo!
Unesite e-poštu i dobiti nove članke o pošti

Uspješna komercijalna djelatnost je nemoguća bez dobrog poslovnog plana. Svaki uspjeh poduzetnika dužan je uspješno kompetentno planirani plan djelovanja.

Detaljan poslovni plan s izračunima pomoći će izbjeći pogreške i u najkraćem mogućem roku da dođe do željenog rezultata. U ovom članku ćemo pogledati zašto vam je potreban takav akcijski plan.

Što je to i zašto mu je potrebno

Poslovni plan je potpuni opis vašeg budućeg poslovanja. Djelujući prema planu, morate uspjeti i dobiti najveću moguću dobit.

Poslovni plan sadrži sljedeće podatke:

  • koliko će novca morati pokrenuti projekt;
  • koji su glavni troškovi i prihodi;
  • reprodukcija projekta i koliko je zanimljivo zanimljivo za investitore.

Ako planirate privući dodatna ulaganja u svoj projekt, a zatim bez detaljnog koncepta s izračunima koji pokazuju koliko projekt može biti profitabilan, ne bi investitor odlučio povjeriti Vašim sredstvima vama.

Štoviše, detaljan poslovni plan može biti zanimljiv vašim budućim zaposlenicima. Svaki stručnjak za samopoštovanje prije nego što radite, raspitat će se o ciljevima i perspektivama razvoja tvrtke.

Naravno, većina koristi je samo po sebi poslovni koncept za vas - poduzetnik. Uostalom, to je upravo ono što trebate analizirati sve, cijeniti svoju snagu, upoznajte se s onim što morate čekati iz svog projekta.

Struktura poslovnog plana

Da se ne okrene, poslovni plan bi trebao biti najpotpuniji i odražava sve značajne aspekte poslovanja.

Razmotriti od onoga što se sastoji od:

  • kratak opis ideje ili životopisa, Ovaj odjeljak je propisano opće ideje o projektu, ciljevima, zaključcima;
  • raspoređeni opis projekta, Ovdje biste trebali opisati što ćete dobiti prihod. Karakteristika proizvoda, što ga čini jedinstvenim, razlike od konkurenata, itd.;
  • marketinška analiza, Ovaj odjeljak omogućuje vam da procijenite tržište, preuzmete prodaju, procjenu izravnih i neizravnih natjecatelja;
  • prodajni plan, Uključuje opis mogućih oglašivačkih kampanja, potrošnje na njihovu provedbu, marketinšku strategiju. Također je dopušteno uključivati \u200b\u200bmetodu određivanja cijena, kao i raspodjelu robe;
  • proizvodni plan, Ovaj se aspekt smatra samo kada poduzetnik odluči povezati svoj rad s proizvodnjom. Proizvodni proces je kompliciran za opis, od nabave sirovina, traženje dobavljača, troškova proizvodnje;
  • organizacijski plan, Upravo ovdje postoje izračuni o tome koliko zaposlenika treba organizirati, položaje, organizacijsku shemu rada, opis interakcije dužnosnika;
  • financijski plan, Najzanimljiviji i korisniji dio. Dakle, sadrži sve osnovne informacije o financijskoj komponenti budućeg poslovanja. Očekivani prihodi i rashodi, raspored financiranja projekata, pokazatelje koliko će projekt biti učinkovit, pauzu ravnoteže. To je ovaj dio koji vas zanima i investitora na prvom mjestu;
  • rizici, Rizici projekta mogu se potpuno razlikovati, od natjecatelja i završiti beskrupuloznim dobavljačima. Ovaj odjeljak je propisano svim mogućim rizicima i načinima minimiziranja.

Kao što možete vidjeti, gotov poslovni plan s izračunima je prilično kompliciran dokument koji zahtijeva profesionalni i složen pristup. Naravno, možete pokušati sami. Međutim, samo zamislite da će to biti prvi poslovni plan u vašem životu, koji neće biti u mogućnosti biti 100% točan i točan.

Većina poduzetnika danas ide lakše, što, međutim, uvijek završava uspjehom. Prilikom stvaranja vašeg slučaja možete iskoristiti gotov proizvod koji će biti ne samo visoke kvalitete i najkorisniji, ali i za nošenje vjernih izračuna.

Funkcije

Ready Business koncept daje poduzetniku osnovu za poslovanje. Ona nije sastavljena od sebe, to jest, ne nosi subjektivnu boju. Već je gotov poslovni plan u određenom smjeru može se uzeti kao osnova za poduzetnika za daljnje usavršavanje.

Pripreman poslovni plan s izračunima može se koristiti za bilo koju vrstu poslovanja, biti proizvodnja, poljoprivreda ili catering. Pripreman poslovni plan, sastavljen od strane stručnjaka, obavlja nekoliko važnih funkcija u organizaciji, od kojih je, naravno, strateška funkcija strateška funkcija.

Samo stručnjak koji zna sve tokove i smjerove na tržištu može sastaviti strategiju za organizaciju. Definicija tečaja i smjera njihovih postupaka temelj je za uspjeh bilo kojeg slučaja.

Osim strateškog, poslovni koncept obavlja sljedeće funkcije:

  • aktivnosti planiranja, U vezi s strateškom funkcijom, ali je dodijeljena više za procjenu razvoja organizacije. Upravljanje poslovnim procesima unutar tvrtke, kao i postupno otkriće novih smjernica također ulazi u tu funkciju;
  • ulaganje, Nemoguće je uskratiti ulogu ulaganja u život bilo koje samopoštovne tvrtke. Kako bi dobili uspjeh i došli do maksimalne dobiti u početnoj fazi, potrebne su ulaganja. Privući investitore ili bankovne kredite - za rješavanje poduzetnika. Međutim, u svakom slučaju, pri privlačenju izvora financiranja bit će potreban gotovi poslovni plan.

Dakle, poslovni plan s kalkulacija pruža punopravnu ideju o organizaciji, uključujući analizu svojih aktivnosti, njegovog položaja na tržištu, prednosti u odnosu na konkurente. Štoviše, ona definira marketinšku strategiju tvrtke, kao i organizacijsku strukturu.

Prednosti korištenja gotove otopine

Za početnike u poslovanju, plan za razvoj njegovog slučaja je ono što ne pomaže da ne sići s puta i ne shvatiti. Plan je popunjen ne samo savjetom, već i ideje, kao i načine njihove inkarnacije.

Gotovi poslovni plan će cijeniti napredne poduzetnike koji znaju da je optimalno rješenje u bilo kojem pitanju prenijeti problem na ruke stručnjaka, a ne uzeti za njegovu provedbu.

Za početnike, gotova otopina sadrži maksimalne korisne informacije, uključujući preporuke za izbor imovine obrasca i oporezivanja sustava.

U pravilu, gotovi ujedinjeni poslovni planovi sadrže preporuke koje su prikladne za gotovo bilo koju tvrtku. Štoviše, uključuje i izračune, uključujući financijsku prognozu.

Osim toga, gotov poslovni plan sadrži informacije o troškovima vezanim uz oporezivanje i doprinose izvanproračunskim fondovima, kao i savjete o tome kako optimizirati proces poreznih odbitaka i naknada u društvu.

Širi poslovni plan pokriva aktivnosti organizacije, to bolje. Uostalom, upravo iz pojedinosti iz prezentacije, koliko doprinosi učinkovitosti i profitabilnosti aktivnosti poduzetnika.

Ni u jednom slučaju ne može se spremiti na kupnju gotovog rješenja, jer Kupnja gotovog poslovnog plana s kalkulacijama malih poduzeća je ulaganje u vaš budući uspješan projekt.

Ispravno pripremljeni poslovni plan je glavni pomoćnik poduzetnika, bez kojih uspješni poslovni čovjek definitivno ne radi. Mogućnosti, problemi, načini rješavanja, financijski pokazatelji - sve to sadrži poslovni plan, koji je sastavio stručnjaci iz njegovog slučaja, vodit će poduzetnika uspjeha.

Pozdrav, dragi čitatelji Internet magazina o novcu "RicPro.ru"! Ovaj članak će govoriti o tome kako napraviti poslovni plan, Ova publikacija izravna je pouka o akciji koja će pretvoriti sirovu poslovnu ideju u siguran plan korak po korak za ostvarivanje jasnog zadatka.

Razmotrit ćemo:

  • Što je poslovni plan i zašto je potreban;
  • Kako napraviti poslovni plan ispravno;
  • Kako to otežati i pisati ga;
  • Spremni poslovni planovi za male poduzetnike su primjeri i uzorci s izračunima.

Na kraju tema pokazujemo glavne pogreške novim poduzetnicima. Ovdje će biti masa argumenata u korist stvaranja kvaliteta i promišljen poslovni plan koji će donijeti provedbu vaše ideje i uspjeh Poslovanje u budućnosti.

Također, ovaj članak će pružiti primjere gotovih radova koje možete jednostavno iskoristiti, a možete uzeti kao osnova za razvoj projekta. Spremni primjeri prikazanih poslovnih planova mogu biti besplatno preuzimanje.

Osim toga, odgovorit ćemo na najčešće postavljana pitanja i razjasniti zašto je poslovni plan, ako je to potrebno, ne piše svi.

Dakle, počnimo u redu!

Struktura poslovnog plana i sadržaj glavnih dijelova je korak-po-korak vodič za sastavljanje

7. Zaključak + video na temu 🎥

Za svakog poduzetnika koji želi razviti i razviti svoje poslovanje, poslovni plan je vrlo važan. Izvodi mnoge odgovorne funkcije koje ne mogu učiniti drugu osobu.

Uz to, možete upisati financijsku potporu i otvoriti, razviti svoj posao mnogo ranije nego što možete stvoriti smislen iznos za posao.

Na dobrom, zamišljenom, napisan bez pogrešaka poslovni plan investitori reagiraju najviše pozitivno, kao što vide na ovaj način mirne zarade sa svim izmišljenim i opisanim nevolje.

Osim toga, prije otvaranja objekta vidite što vas čeka. Koji su rizici mogući koji će algoritmi rješenja biti relevantni na ovaj ili onaj način. To ne vrijedi samo povoljne informacije za investitora, već i pravi plan, uplašeno ćete se uplašiti. Na kraju, ako je izračun rizika previše zastrašujući, možete donekle promijeniti, preoblikovati zajedničku ideju da ih smanjite.

Stvaranje dobrog poslovnog plana - Ovo je izvrsno rješenje za pronalaženje ulaganja i razvoja vlastitih algoritama akcije, čak iu najtežim situacijama koje su više nego dovoljno u poslovanju.

Zbog toga, osim vlastitih napora vrijedno je koristiti i "mozgovi drugih ljudi", Poslovni plan podrazumijeva mnoge dijelove i izračune, istraživanje i znanje, samo s uspješnim radom, što se može postići.

Idealna opcija bi bila sami proučavati sve aspekte. Da biste to učinili, sjedite i pročitajte odgovarajuću literaturu. Potrebno je promijeniti krug komunikacije, odnose se na tečajeve i treninge, pronaći stručnjake za konzultacije na ovaj ili onaj način, Samo tako možete stvarno razumjeti U situaciji i raspršuju sve njihove sumnje i zablude.

Međutim, poslovni plan vrijedi pisati za mnogo razloga glavni - Ovo je jasan algoritam akcija za koje možete odmah dobiti bodovi A. (Vaš trenutni položaj, potpune nade i strahove) do točke B. (u kojem ćete već biti vlasnik vlastitog uspješnog poslovanja stabilno i redovito donošenje prihoda). Ovo je prvi korak prema provedbi sna i samouvjerenom statusu srednje klase.

Ako imate bilo kakvih pitanja, možete pronaći odgovore na njih u videu: "Kako napraviti poslovni plan (za sebe i investitore)."

Svi imamo sve. Želimo svima sretno u poslovima! Također ćemo biti zahvalni za komentare o ovom članku, podijelite svoja mišljenja, postavljajte pitanja o temi objavljivanja.

To je dokument u kojem su istaknute sva obilježja buduće organizacije, analiza mogućih problema i rizika se analiziraju, njihovo predviđanje i metode, s kojima će se izbjegavati.

Jednostavno rečeno, poslovni plan i investitor je odgovor na pitanje "Trebam li financirati projekt ili ga poslati u smeće?".

Važno! Poslovni plan je sastavljen na papiru, s obzirom na neke narudžbe i pravila. Takva prezentacija projekta do neke mjere materijalizira vašu ideju, pokazuje vašu želju i spremnost za rad. Također, papirologija pojednostavljuje percepciju ideja od investitora.

Samo-crtanje poslovnog plana

Napravite poslovni plan sebe nisam tako težak, samo trebate temeljito razmišljati o ideji. Prije zgrabite za kalkulator i izračunajte dohodak, morate uzeti nekoliko radnji.

  1. Identificirati "profesionalce" i "minuse" ideje. Ako se broj "minusa" pojavi - ne žuri da odustane. Neki aspekti mogu se rotirati u suprotnom smjeru, razmisliti o metodama rješavanja takvih "minusa".
  2. Važne karakteristike su konkurentnost i stabilnost tržišta.
  3. Prodaja na tržištu treba razmotriti najmanji detalj.
  4. Oplat robe (usluga) i vrijeme primitka prve dobiti omogućit će vam da odredite (približno) traženi iznos za ulaganja.

Ako nakon takve površne analize niste razbili brainchild, onda je vrijeme da se prazan list i početi stvarati poslovni plan.

Važno je znati! Unificirana struktura i upute korak-po-korak kako izračunati poslovni plan, br. Stoga se prisutnost i redoslijed stavki uključenih u plan određuje samostalno. Međutim, stručnjaci postavljaju najoptiju optimalnu opciju strukture plana. Ako nema iskustva u donošenju takvih dokumenata, potrebno je iskoristiti ove preporuke kompetentno sastaviti rad.

Struktura i postupak za sastavljanje poslovnog plana

Struktura dobrog poslovnog plana, budući da ekonomisti smatraju, trebaju uključivati \u200b\u200b12 bodova. Svaki od njih je opisan u nastavku.

Naslovnica

Ovdje su navedeni sljedeći parametri:

  • naziv projekta;
  • naziv organizacije, gdje je projekt planiran, s naznakom telefona, adresa i drugih podataka o kontaktu;
  • voditelj gornje organizacije;
  • poslovni plan developera (tima ili vođe);
  • datum crtanja dokumenta;
  • dopušteno je na prvom listu najznačajnijih pokazatelja financijskih kalkulacija na projektu.

Ovaj dokument je potreban za zaštitu autorskih prava na ideji i poslovnom planu. Ovdje se odražava svijest o čitanju da nema pravo distribuirati podatke sadržane u dokumentu bez dopuštenja autora. Može postojati i naznaka zabrane kopiranja, dupliciranja dokumenta, prijenosa na drugi, zahtjev da vratite čitanje poslovnog plana autoru ako investitor ne prihvati sporazum.

Primjer memoranduma povjerljivosti može se uočiti u nastavku.

Sljedećih 2 dijela plana - "kratak sažetak" i "ideja home projekta" - ulaz. Oni se mogu koristiti kao preliminarna ponuda (za upoznavanje) partnerima i investitorima dok se ne imenuju pregovori.

Kratak sažetak

Iako je kratak sažetak takvog dokumenta na početku, napisan je u završnoj fazi, kao rezultat toga. Sažetak je skraćeni opis projektne ideje i popis najznačajnijih obilježja financijske komponente.

Ovdje će vam pomoći sljedeća pitanja, reagirati na koje možete dobiti izvrstan životopis:

  1. Koji proizvod planira provesti?
  2. Tko želi kupiti ovaj proizvod?
  3. Što planira biti prodaja (proizvodnja) za prvu godinu funkcioniranja tvrtke? Što je prihod?
  4. Koliko u iznosu su troškovi projekta?
  5. Kako će poduzeće za organizacijski i pravni oblik?
  6. Koji broj radnika planira privući?
  7. Koji je iznos kapitalnih ulaganja o provedbi projekta?
  8. Koji su izvori financiranja ovog projekta?
  9. Koliko će biti ukupna dobit (prinos) za određeno razdoblje, razdoblje povrata, iznos sredstava na kraju prve godine funkcioniranja poduzeća, profitabilnost. Čisti prihod od diskontiranja.

Važno je znati! Sažetak prvo čita investitor. Stoga, daljnja sudbina projekta ovisi o ovom odjeljku: investitor postaje zanimljiv ili dosadan. Ovaj dio ne smije prelaziti glasnoću na 1 stranici.

Glavna ideja projekta

  1. Koji je glavni cilj projekta?
  2. Koje su zadaće poduzeća kako bi se postigao glavni cilj?
  3. Postoje li prepreke prije cilja i kako ih zaobići?
  4. Koje točne aktivnosti autor sugerira da se postigne rezultat što je prije moguće i postići cilj? Koji su ti rokovi?

Važno! Potrebno je donijeti jasne, stvarne i očigledne argumente koji će potvrditi povjerenje u profitabilnost i uspjeh projekta. Glasnoća ovog dijela je optimalan unutar 1-2 stranica.

U istom odjeljku uobičajeno je koristiti provedenu SWOT analizu procjena jakih, slabih karakteristika poduzeća, mogućnosti (izgledi), kao i mogući prijetnje. Učinite poslovni plan ispravno i u potpunosti bez takve analize neće uspjeti.

SWOT-analiza odražava 2 stranke koja utječu na tijek života organizacije: unutarnji, u pogledu samog poduzeća i vanjskog (sve to izvan tvrtke, da se ne može mijenjati).

Ne zaboravi: Opisujete tvrtku, a ne proizvod! Česta pogreška autora je da počinju u stupcu "sile" za pisanje karakteristika proizvoda.

Ovdje su parametri za opis sila ili slabosti, možete koristiti:

  • proizvodnja high-tech;
  • usluga i usluga nakon prodaje;
  • višenapirnost proizvoda (bez utjecaja na određena svojstva);
  • razinu kvalifikacije i profesionalnosti zaposlenika;
  • razinu tehničke opreme poduzeća.

Na vanjske čimbenike ("Mogućnosti" i "Prijetnje") uključuju:

  • tempo tržišnog rasta;
  • razina natjecanja;
  • politička situacija u regiji, zemlja;
  • značajke zakonodavstva;
  • značajke potrošačke solventnosti.

Primjer

Industrijske karakteristike na tržištu

  • u posljednjih nekoliko godina dinamika prodaje sličnih proizvoda u industriji;
  • stopa rasta tržišne industrije;
  • trendovi i značajke cijena;
  • sveobuhvatna procjena konkurenata;
  • u potrazi i ukazujući na nova i mlada poduzeća u industriji, kao i karakteristike njihovih aktivnosti;
  • opis potrošačkog tržišta, njihove želje, namjere, zahtjeve, mogućnosti;
  • procjenu mogućih utjecaja znanstvenih, javnih, ekonomskih aspekata;
  • izgledi u razvoju na tržištu.

Suština projekta

Ovaj odjeljak otkriva ideju, predmet poslovnog plana. Također odražava razinu spremnosti tvrtke na izlaz "na svjetlo", prisutnost svih sredstava potrebnih za to.

Najvažnija mjesta u ovom odjeljku:

  • najvažniji ciljevi;
  • opis segmenta ciljnog potrošača;
  • ključni produktivni čimbenici tržišnog uspjeha;
  • detaljna zastupljenost proizvoda, čije se obilježje moraju biti u okviru gore navedenog segmenta tržišta;
  • faza razvoja proizvoda (ako proizvodnja radi), čistoća patenta i autora;
  • karakteristična za organizaciju;
  • ukupni trošak projekta, s naznakom rasporeda financiranja za razdoblja i iznose ulaganja;
  • potrebne troškove početnog razdoblja na marketinškoj kampanji i formiranju koherentne organske strukture.

Marketinški plan

Postoje zadaci, marketinške politike i metode za njihovo rješenje i postignuće. Važno je odrediti koji je zadatak za koje je osoblje namijenjeno za koje vrijeme treba njegovo izvršenje i s kojim alatom. Sredstva potrebna za potonje također je potrebno naznačiti.

Marketinški plan - Ovo je strategija, skup uzastopnih i / ili simultanih koraka, stvoren za privlačenje potrošača i učinkovitih povrata na njihov dio.

Investitor će biti pažljivi na takve stavke kao:

  • razvio sustav sveobuhvatnog istraživanja i analize tržišta;
  • planirani volumen prodaje robe (usluga) i njegov raspon, oslikan u vremenskim razdobljima do izlaza Društva na puni kapacitet;
  • metode poboljšanja proizvoda;
  • opis pakiranja proizvoda i politike cijena;
  • sustav nabave i prodaje;
  • strategija oglašavanja - jasno formulirana i razumljiva;
  • planiranje usluga;
  • praćenje provedbe marketinške strategije.

Proizvodni plan

Sve se odnosi na izravno stvaranje proizvoda se odražava u ovom dijelu. Stoga je ovaj odjeljak preporučljivo sastaviti samo one tvrtke koje planiraju ne samo distribuciju, već i proizvodnja proizvoda.

Trenutke, obvezne upute:

  • potrebni kapacitet proizvodnje;
  • detaljno tumačenje tehnološkog procesa;
  • detaljan opis operacija kojima su povjereni podizvođači;
  • potrebnu opremu, njegove karakteristike, troškove i način nabave ili zakupa;
  • podizvođači;
  • potrebno područje u proizvodnji;
  • sirovine, resursi.

Važno je ukazati na troškove svega što zahtijeva troškove.

Organizacijski plan

U ovoj fazi razvijaju se načela organizacijskog strateškog upravljanja Društva. Ako poduzeće već postoji, tada je ta stavka još uvijek potrebna: ovdje se određuje usklađenost postojeće strukture namjeravanih ciljeva. Organizacijski dio svakako mora sadržavati takve podatke:

  • naziv organizacijskog i pravnog obrasca (IP, OJSC, Udruga i drugi);
  • sustav organature koji odražava strukturu u obliku sheme, odredbe i upute, linkove i ovisnosti jedinica;
  • osnivači, njihov opis i podaci;
  • upravno sastav;
  • interakcija s osobljem;
  • opskrba sustava upravljanja potrebna materijalna i tehnička sredstva;
  • mjesto tvrtke.

Financijski plan

Ovo poglavlje poslovnog plana daje kumulativnu ekonomsku procjenu pisanog projekta, popraćeno izračunima razine profitabilnosti, troškova razdoblja povrata, financijske stabilnosti poduzeća.

Financijski plan za investitora je vrlo važan, ovdje određuje je li ovaj projekt privlačan za njega.

Ovdje je potrebno napraviti neke izračune i sažeti na njima:


Analiza rizika

U analizi rizika autor mora istražiti projekt i otkriti potencijalne prijetnje koje mogu dovesti do smanjenja prihoda. Potrebno je razmotriti financijske, industrije, prirodne, društvene itd. Rizici. U isto vrijeme, potrebno je razviti detaljan i učinkovit plan za njihovu prevenciju ili minimiziranje utjecaja na tvrtku. Stoga, u poslovnom planu trebate odrediti:

  • popis svih potencijalnih problema;
  • kompleks metoda i alata upozorenje, likvidiranje ili minimiziranje rizika;
  • modeli ponašanja tvrtke u slučaju događaja koji ne doprinose njegovom razvoju;
  • opravdanje niske vjerojatnosti manifestacije takvih problema.

Primjena

Ovo je posljednja veza u strukturi poslovnog plana. Uključuje dokumente, citate, izvore, kopije ugovora, sporazuma, certifikate, potrošačke pisma, partnere, statističke podatke, tablice za izračun koji se koriste u sastavljanju ovog dokumenta. Aplikacije u tekstu poslovnog plana zahtijevaju umetanje linkova i fusnota.

Opći zahtjevi za dokument

  • napišite poslovni plan potreban je jasan, jasan jezik, bez dugog i složenog teksta;
  • Željeni volumen je 20-25 sela;
  • poslovni plan treba biti pokriven svim informacijama koje zahtijeva investitor u cijelosti;
  • dokument mora biti izgrađen na stvarnim činjenicama, informirani racionalni prijedlozi;
  • plan je dužan imati stratešku zakladu: strogi, opisan i završen, s jasnim ciljanim instalacijama;
  • međusobna povezanost, složenost i sustarizam su važne značajke plana;
  • investitor bi trebao vidjeti budućnost, izglede za razvoj ideje projekta;
  • fleksibilnost poslovnog plana je značajna plus. Ako možete prilagoditi, izmjene pismenog projekta ugodan je bonus ulagača;
  • uvjeti i režimi kontrole funkcioniranja poduzeća trebali bi biti dio poslovnog plana.

Napravite poslovni plan od nule bez pomoći stručnjaka nije lako, ali možda. Važno je pridržavati se gore navedenih pravila, strukturu izgradnje i izbjegavanje pogrešaka.

Najčešće pogreške

  • Nepismeni slog

Pravila jezika ne mogu se zanemariti. Često se događa da nevjerojatna i obećavajuća ideja leti u košaru zajedno s hrpom planova osrednjih hipers. I sve zato što su pogreške u pravopisu, rječniku, interpunkcijskom i lošom toku teksta potpuno pobijedili želju svakog investitora.

  • Nepažljivo uređenje

Dizajn mora biti isti u cijelom dokumentu: oznake, naslove, popise, font, čajnik, numeriranje, interval itd. Sadržaj, naslovi, numeriranje, crteži i tablici, oznaka podataka o grafikonima su obavezni!

  • Nepotpuni plan

Da biste pravilno sastavili poslovni plan, potrebna vam je iscrpna količina informacija. Navedeni dijelovi dokumenta su minimum koji mora biti bezuvjetno uključen u projekt.

  • Mutan plan

Rad bi trebao biti "poput ljekarne na skalama." Jasne, definirane, specifične formulacije ciljeva i (važne!) Ideje.

  • Sve više detalja

Obilje tehničkih, financijskih, marketinških uvjeta pomoći će samo na ispitu. Za poslovni plan morate odabrati samo najznačajnije pojedinosti. Ako postoji velika potreba za temeljitim opisom bilo kojeg procesa, možete ga uzeti u aplikaciju.

  • Nerealni podaci

Takve poslovne ponude izgrađene su na pretpostavkama. Stoga se autor mora racionalno približavati ideji i imati razumni napad, stvarni uzrok podržan izračunima.

  • Male činjenice

Za svaku pretpostavku - njegova je razloga stvarna, valjana. Činjenice daju rad kao smislenost i povjerenje. Ni fontana činjenica ne bi trebalo biti uređena, a ako se odnese, onda pogledamo pravilo pojedinosti.

  • "Nemamo rizike!"

Glavno pravilo: bez rizika nema slučaja. Ne postoji takav posao u kojem je "mirno, da glatko". Investitor to zna, autor bi trebao znati. Stoga je vrijeme da se spustimo od oblaka na zemlju i studij, istražite, analiziramo.

  • "I nemamo konkurencije!"

Natjecatelj, poput rizika, uvijek je. Može biti izravan ili neizravan. Pažljivo i pedantno proučite ovu temu, a protivnik će definitivno biti na horizontu koji vas čini ručkom.

  • Zanemariti

Stvorite poslovni plan ne znači apsolutno sve sami. Štoviše, dobivanje kvalitativnog rezultata moguće je zajedničkim naporima nekoliko stručnjaka. Nemojte se bojati pomoćnika!

Vrlo obećavajuće i dohodovne vrste poduzetničkih aktivnosti su oni koji se odnose na djecu, posebno sa svojom zabavom (vidi "dječji trampolini na napuhavanje"). Do danas su predloženi brojni ideja, čija provedba s odgovarajućim pristupom poslovanju omogućuje dobivanje stabilne i visoke dobiti. Međutim, treba pamtiti da poslovanje temeljeno na zabavi djece zahtijeva od organizatora (poduzetnik u našem slučaju) odgovornost, pa ...

Najvrednija i ukusna riba nije dopuštena jednostavnom ribaru. Neki ljubitelji ribolova izmišljaju pametne načine hvatanja delikatnosti ribe, provode veliku opremu za opremu i puno vremena za boravak s šipkama za ribolov u rezervoarima. Na stvarnim ljubiteljima ribe s riječju pastrve počinju teći salonima. Riba je jedna od vrijednih i trošak u trgovinama najčešće prevedena. Ali ne postoje problemi koji nisu riješeni. ...

Na početku njegovih dolazaka, platni terminali su izgledali zlatno stambeno. Razbili su i napunili labave niše. Prošla je vremena svjetla dobit, ali je poslovanje ostalo i razvijalo. Oni koji nisu lijeni i spremni su potrošiti na početi početi 3-4 terminala mogu računati na povrat šest mjeseci. Vlasnici terminala čekaju na oštro natjecanje. Potrebno je pratiti trendove tržišta usluga i odgovoriti na klijentele zahtjeve. Tehnologije online plaćanja ...

Ako mislite da je posao rastućih jagoda vrlo ograničen sezonalnošću, onda žurimo da vas uvjerimo. Danas postoji niz testiranih tehnologija koje vam omogućuju da dobijete stabilnu žetvu jagoda tijekom cijele godine. Osim toga, ova tehnologija rastućih jagoda ne postavlja ograničenja u količini plantaže i njegovog geografskog položaja. Sve ovisi o mjerilu koju smo zamislili. Glavna komponenta ovog poslovanja ...

Povijesno gledano, pušenje Hookah je prerogativ stanovnika Indije i Istoka. U Rusiji, "Sulnsky" užitak došao je početkom 2000-ih, kada masovni turisti donijeli su uređaje za pušenje za kućnu uporabu. U isto vrijeme, počeli su se razvijati poslovni planovi, kako otvoriti nargiju - brzo povrat troškova uspjeti za buduće vlasnike čvrste dobiti. No, s uvođenjem "anti-baccane zakona" u 2014. godini, što nije dopušteno u ugostiteljskim poduzećima, ...

Broiler je vrsta piletine, koja se uzgaja na mesu. Broiler uzgoj donosi dobit vlasnicima farmi peradi. Postoje dva poslovna područja - rastući pilići za prodaju živim ili tovom ulaznih broilers s kasnijim razlogom. Organizirati farmu peradi u svojoj parceli, naučiti zahtjeve za takve poduzeća i napraviti poslovni plan za buduću proizvodnju.

Popis troškova stvaranja poslovanja uključuje registraciju i licencirane naknade, kupnju opreme i opreme, kao i mnogi drugi članci izdataka. Čak i ako niste pripremili poslovni plan prije pokretanja pokretanja, morate odrediti popis i količinu primarnih troškova kako bi bili sigurni da postoji dovoljno obrtnog kapitala.

Želja da se osobno profitabilno poslovanje nametljiva ideja mnogih zaposlenih koji dan nakon dana monotono "trese pojma" na nepodnošljivom šefu. Međutim, želja i do - dvije obale iste rijeke, povezuju se samo prave poslovne ideje. Usput, ako se produbiš u potrazi, možete se iznenaditi koliko je nerealiziranih mogućnosti okružena mirom i okolnim društvom. Važno je samo tražiti ispravno.

Kruh - to je ono što je uvijek i uvijek koristi stalnu potražnju. Bilo koji globalni krizni ekonomski fenomen samo povlači potrošnju kruha i pekarskih proizvoda. Naša nova poslovna ideja je u potpunosti posvećena oslobađanju armenskih lavaš i pšeničnih valjaka. Zašto je lavash? Prvo, to je jedan od najstarijih i najkorisnijih vrsta kruha, osim toga, popularan je u Rusiji, kao i među običnim potrošačima, ...

Suština projekta: Organizacija modernog građevinskog poduzeća koristeći tehnologiju opterećenih građevina bez okvira za izgradnju zgrada i struktura različitih namjena i polje primjene za ulazak na tržište Chelyabinsk regije. Vrsta proizvoda - Zgrade i strukture različitih namjena, podignutih korištenjem arhitektonske građevinske tehnologije bez grana. Ove zgrade imaju širok raspon primjena, moguće je podići u različitim dijelovima svijeta - izračunati temperature uporabe iz ...