तार्किक क्रम में नवाचार जीवन चक्र के चरण। नवप्रवर्तन का जीवन चक्र
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कोई भी प्रक्रिया समय पर घटित होती है, अर्थात उनका प्रारंभ, आगे बढ़ना और अंत होता है। प्रक्रियाओं की तरह, प्रौद्योगिकियां और उत्पाद समान चरणों से गुजरते हैं, जो मिलकर एक जीवन चक्र बनाते हैं।
नवाचार का जीवन चक्र समय की वह अवधि है जिसके दौरान नवाचार का निर्माण, विमोचन और उपयोग होता है, जिससे उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।
जीवन चक्र में कई चरण होते हैं, जिनमें उत्पत्ति, विकास, परिपक्वता और मृत्यु के चरण शामिल हैं। एक निश्चित समय के बाद, उत्पाद उपभोक्ताओं के लिए अनाकर्षक या उत्पादकों के लिए लाभहीन हो जाता है। इसलिए, इसमें लगातार सुधार करना, परिवर्तन लाना या इसे दूसरे से बदलना आवश्यक है।
नवप्रवर्तन जीवनचक्र संकल्पना
कार्यान्वयन और संगठन की योजना बनाते समय नवाचार जीवन चक्र की अवधारणा एक महत्वपूर्ण विचार है।
इसका अर्थ इस प्रकार बताया जा सकता है:
- अवधारणा के अनुसार, बाजार और उसके व्यक्तिगत खंडों की निरंतर और गहन निगरानी की आवश्यकता होती है, साथ ही भविष्य में स्थिति का पूर्वानुमान और अनुमान भी लगाया जाता है।
- अवधारणा के अनुसार, उत्पादन की योजना बनाने या उन्हें खरीदने के लिए नियमित गतिविधियों की आवश्यकता होती है।
- यह अवधारणा नवप्रवर्तन योजना और नियंत्रण प्रक्रियाओं के लिए आधार प्रदान करती है। नियंत्रण और विश्लेषण से विकास की संभावनाओं और समय, इसके विकास के चरम और इसके अस्तित्व के अंत को समझना संभव हो जाता है।
नवप्रवर्तन जीवन चक्र के चरण
किसी नवप्रवर्तन परियोजना के जीवन चक्र में निम्नलिखित चरण होते हैं:
- नवप्रवर्तन का जन्म. किसी नई खोज या विचार का उत्पादन, विमोचन और कार्यान्वयन होता है और उसके स्वतंत्र कामकाज की प्रक्रिया शुरू होती है। यह चरण जटिल और महत्वपूर्ण है, क्योंकि नवाचार की संभावनाएं और लाभप्रदता नए के महत्व, आवश्यकता और दायरे पर निर्भर करेगी। इसके विकास और रिलीज पर बड़ी रकम खर्च की जाती है।
- नवप्रवर्तन का विकास. यदि कोई नया उत्पाद उपभोक्ताओं को रुचिकर लगता है और उसे उसके उपयोगकर्ता मिल जाते हैं, तो यह एक नए चरण - विकास - की ओर बढ़ता है। बिक्री से प्राप्त लाभ बढ़ता है, भुगतान अवधि तक पहुँचता है। यह अवधि तब तक चलती है जब तक उत्पाद की मांग अधिक रहती है जब तक कि बाजार संतृप्त न हो जाए। इसलिए, उत्पाद प्रचार और विपणन गतिविधियों पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है।
- परिपक्वता। इसकी विशेषता यह है कि बाजार उत्पाद से अत्यधिक संतृप्त है, और सीमा तक पहुंचने के कारण बिक्री वृद्धि रुक जाती है। बिक्री स्थिर है और आवश्यक लाभ प्रदान करती है। बिक्री वृद्धि या तो नए ग्राहकों के एक छोटे से प्रवाह या नियमित ग्राहकों द्वारा खरीदे गए उत्पाद की मात्रा में वृद्धि से सुनिश्चित होती है।
- बाज़ार संतृप्ति। यह बिक्री की मात्रा में कमी और तदनुसार, बेचे गए उत्पादों से लाभ की विशेषता है। प्रतिस्पर्धात्मकता की कमी के कारण उत्पाद की मांग घट जाती है। हालाँकि, इस स्तर पर, प्रयासों को इसके पुनरुद्धार की दिशा में निर्देशित किया जा सकता है।
- डाइबैक. उत्पाद बाज़ार में अप्रतिस्पर्धी और उपभोक्ताओं के लिए अनाकर्षक हो जाता है और बाज़ार से बाहर कर दिया जाता है।
चरणों द्वारा नवाचार का उदाहरण
एक उदाहरण Apple टैबलेट का विचार है:
- प्रोजेक्ट की शुरुआत बेहद सफल रही. डिवाइस विकास, उत्पादन और कार्यान्वयन श्रम-केंद्रित, लेकिन लाभदायक प्रक्रियाएं थीं। लोग उस गैजेट का बेसब्री से इंतजार कर रहे थे, जिसे एक ऐसे उपकरण के रूप में पेश किया गया था जो कहीं भी और कभी भी इंटरनेट तक पहुंच की अनुमति देगा।
- विकास चरण ने उत्पादकों को बड़ा मुनाफा और बिक्री की मात्रा प्रदान की।
- यह उत्पाद फिलहाल परिपक्वता चरण में है, जिससे कंपनी को स्थिर बिक्री और मुनाफा मिल रहा है। कंपनी सेवा रखरखाव, मांग का अध्ययन, प्रौद्योगिकी का आधुनिकीकरण, अतिरिक्त सेवाएं शुरू करने और कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने पर बहुत ध्यान देती है।
- वह दिन दूर नहीं जब अधिक आधुनिक उत्पादों के कारण टैबलेट को बाजार से बाहर कर दिया जाएगा... अब तक, उत्पाद मांग में है और उपयोगकर्ताओं को प्रसन्न करता है।
जीवन चक्र के चरणों का समय
नवप्रवर्तन जीवन चक्र के चरणों की अनुमानित अवधि निर्धारित करने के लिए, गहन विश्लेषण किया जाना चाहिए, जिसमें शामिल हैं:
- इस प्रकार के उत्पाद के जीवन चक्र का मूल्य निर्धारित करने के लिए संपूर्ण अवधि के लिए विकासाधीन उत्पाद के समान उत्पादों के जीवन चक्र की औसत अवधि के बारे में जानकारी खोजना
- यह निर्धारित करना कि जीवन चक्र की अवधि मौजूदा रुझानों के आसपास कैसे वितरित की जाती है, क्योंकि यह भविष्य के नवाचार के प्रत्येक चरण की भविष्य की स्थिति और अवधि की भविष्यवाणी करने का एक प्रमुख घटक है।
- जीवन चक्र के चरणों की अवधि के अनुसार एक नवीन आविष्कार के विकास के लिए एक रणनीतिक योजना का विकास
- कंपनी के संसाधनों के वितरण के साथ प्रत्येक चरण की संभावित समय अवधि का पूर्वानुमान लगाना
- पिछली परियोजनाओं के जीवन चक्र चरणों की अवधि को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान, और भविष्य के नवाचारों पर संभावित प्रभाव की डिग्री की पहचान
चरणों की अवधि का पूर्वानुमान आपको किसी नए उत्पाद की वृद्धि और विकास की अधिकतम अवधि निर्धारित करने की अनुमति देता है।
नवाचार में तेजी लाने के अवसर
ऐसे संगठन हैं जो नवीन विचारों के विकास के लिए सहायता और सहायता प्रदान करते हैं। वे विशेष कार्यक्रम और कार्यक्रम विकसित करते हैं। सहायता में वित्तीय संसाधन, भौतिक संसाधन और विशेषज्ञ प्रशिक्षण प्रदान करना शामिल है।
इसमे शामिल है:
- टेक्नोपार्क औद्योगिक और वैज्ञानिक परिसर हैं जो छोटी नवीन कंपनियों को नवाचारों के विकास के लिए आवश्यक अनुकूल परिस्थितियाँ प्रदान करते हैं। टेक्नोलॉजी पार्क उन कंपनियों की मदद करते हैं जो अपने शुरुआती चरण में हैं, साथ ही उन लोगों की भी मदद करते हैं जिन्हें ज्ञान और प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के विभिन्न चरणों में मदद की ज़रूरत होती है।
- इनक्यूबेटर ऐसे संगठन हैं जो नवीन परियोजनाओं के विकास के प्रारंभिक चरण में सहायता प्रदान करते हैं; वे आवश्यक जानकारी और परामर्श सेवाएँ, परिसर या उपकरण प्रदान करते हैं। इनक्यूबेटर एक सामान्य अवधारणा बनाने और विकसित करने और एक प्रोजेक्ट टीम को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं।
- व्यवसाय त्वरक, जिसका शाब्दिक अर्थ त्वरक होता है। इनक्यूबेटरों से उनका अंतर यह है कि वे प्रारंभिक चरण में नहीं, बल्कि पहले से ही एक नए आविष्कार के निर्माण के चरण में सहायता प्रदान करते हैं। वे आपको किसी उत्पाद को रिलीज़ के लिए तैयार करने, बिक्री के तरीके विकसित करने और उसे बाज़ार में पेश करने की अनुमति भी देते हैं।
किसी नए उत्पाद को विकसित करते समय, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपको बाजार में पेश करने की योजना बनाने की प्रक्रिया को लंबा नहीं खींचना चाहिए। हर दिन दुनिया में एक अभिनव आविष्कार सामने आता है, इसलिए विकास पर खर्च की गई बड़ी मात्रा के कारण विकसित की जा रही परियोजना प्रासंगिक नहीं रह जाती है। इसलिए, जितनी तेजी से कोई नवाचार बाजार में पेश किया जाता है, सफलता की संभावना उतनी ही अधिक होती है।
परीक्षा
अनुशासन में: "सामाजिक-सांस्कृतिक सेवाओं और पर्यटन में नवाचार"
विषय पर: "नवाचार का जीवन चक्र"
परिचय
नवप्रवर्तन का जीवन चक्र
एक नवीन उत्पाद के उत्पादन के जीवन चक्र के चरण
भ्रमण गतिविधियों में नवाचार
निष्कर्ष
ग्रन्थसूची
परिचय
नई प्रौद्योगिकियाँ छुट्टियों को लचीले और खंडित तरीके से व्यवस्थित करना संभव बनाती हैं जो पारंपरिक प्रस्ताव के साथ प्रतिस्पर्धी हैं। बड़े पैमाने पर, मानक और जटिल पर्यटन को नए प्रकार के पर्यटन द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, जो मांग के आधार पर ऑर्डर पर बनाए जाते हैं।
नए पर्यटन का चलन जनसांख्यिकीय परिवर्तन (बुढ़ापे की आबादी), जीवनशैली, काम की प्रकृति, छुट्टियों की आवृत्ति और अवधि जैसे कारकों से प्रभावित होता है। लोग नई और अपरंपरागत यात्रा के लिए उत्सुक हैं। उनकी बढ़ती जागरूकता और नई ज़रूरतें पर्यटन व्यवसाय को प्रोत्साहित करती हैं और नवाचार और नवाचार को प्रोत्साहित करती हैं। अधिकांश नवोन्मेषी पर्यटन उत्पादों का बाजार में अपना स्थान है (उदाहरण के लिए, पर्यावरण, साहसिक, चरम पर्यटन)। सांस्कृतिक और शैक्षिक पर्यटन, जिसमें नवीन उत्पाद सामने आए हैं, भी लगातार लोकप्रिय हो रहा है। पर्यटन उद्यम हमेशा से नई प्रौद्योगिकियों के सक्रिय समर्थक रहे हैं और अब भी हैं। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, दूरसंचार और इलेक्ट्रॉनिक विपणन के क्षेत्र में आधुनिक प्रगति पर्यटन व्यवसाय के लिए नए अवसर प्रदान करती है और इसके मॉडल पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालती है। नवीनतम प्रौद्योगिकियाँ ई-पर्यटन (ई-पर्यटन) और ई-यात्रा (ई-यात्रा) और पर्यटन सूचना प्रणालियों की शुरूआत में योगदान करती हैं।
इस कार्य का उद्देश्य जीवन चक्र है - एक प्रक्रिया के रूप में।
कार्य का विषय भ्रमण गतिविधियों में नवाचार के उदाहरण का उपयोग करके नवाचार का जीवन चक्र है।
लक्ष्य नवाचार के जीवन चक्र का अध्ययन करना है।
इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक है:
नवाचार के जीवन चक्र का विश्लेषण करें।
किसी नवीन उत्पाद के उत्पादन जीवन चक्र के चरणों की पहचान करें।
भ्रमण गतिविधियों में नवाचार दिखाएँ।
इस कार्य में संश्लेषण जैसी विधि का प्रयोग किया गया।
इस अध्ययन की पद्धति एक सिस्टम दृष्टिकोण है।
सूचना आधार कार्य के विषय पर वैज्ञानिक साहित्य से संकलित किया गया था।
कार्य के उद्देश्य और उद्देश्यों ने इसकी संरचना निर्धारित की, जिसमें एक परिचय, तीन पैराग्राफ, एक निष्कर्ष और एक ग्रंथ सूची शामिल है।
1. नवप्रवर्तन का जीवन चक्र
तकनीकी नवाचार दो प्रकार के होते हैं: उत्पाद और प्रक्रिया। नए उत्पाद परिचय को मौलिक उत्पाद नवाचार के रूप में परिभाषित किया गया है। इस तरह के नवाचार मौलिक रूप से नई प्रौद्योगिकियों या नए अनुप्रयोगों में मौजूदा प्रौद्योगिकियों के संयोजन पर आधारित होते हैं। उत्पाद सुधार एक वृद्धिशील उत्पाद नवाचार है जो मौजूदा उत्पाद से जुड़ा होता है जब इसकी गुणवत्ता या लागत विशेषताओं में परिवर्तन होता है।
प्रक्रिया नवाचार नई या महत्वपूर्ण रूप से बेहतर उत्पादन विधियों और प्रौद्योगिकियों का विकास, उपकरण या उत्पादन संगठन में परिवर्तन है।
नवीनता की डिग्री के अनुसार, नवाचारों को मौलिक रूप से नए में विभाजित किया जाता है, यानी, अतीत में और घरेलू और विदेशी अभ्यास में कोई एनालॉग नहीं है, और सापेक्ष नवीनता के नवाचार। मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और सेवाओं में प्राथमिकता, पूर्ण नवीनता होती है और ये मूल नमूने होते हैं, जिनके आधार पर प्रतिकृति द्वारा नवाचार-अनुकरण और प्रतियां प्राप्त की जाती हैं। नवाचार-अनुकरणों के बीच, बाजार की नवीनता के उपकरण, प्रौद्योगिकी और उत्पादों, अनुप्रयोग के नए दायरे और तुलनात्मक नवीनता के नवाचारों (जिनके सर्वोत्तम विदेशी और घरेलू उद्यमों में एनालॉग हैं) और नवाचार-सुधार के बीच अंतर किया जाता है। बदले में, नवाचारों और सुधारों को उनकी विषय-सामग्री संरचना के अनुसार विस्थापित करना, प्रतिस्थापित करना, पूरक करना, सुधार करना आदि में विभाजित किया जाता है।
किसी नवप्रवर्तन का जीवन चक्र नवप्रवर्तन निर्माण की परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं और चरणों का एक समूह है। किसी नवप्रवर्तन के जीवन चक्र को किसी विचार की उत्पत्ति से लेकर उस पर आधारित नवोन्मेषी उत्पाद के बंद होने तक की समयावधि के रूप में परिभाषित किया जाता है। अपने जीवन चक्र में नवाचार कई चरणों से होकर गुजरता है, जिनमें शामिल हैं:
शुरुआत, अनुसंधान और विकास कार्यों की आवश्यक मात्रा के पूरा होने के साथ, नवाचारों के एक पायलट बैच का विकास और निर्माण;
विकास (बाजार में उत्पाद के एक साथ प्रवेश के साथ औद्योगिक विकास);
परिपक्वता (धारावाहिक या बड़े पैमाने पर उत्पादन और बिक्री की मात्रा में वृद्धि का चरण);
बाज़ार संतृप्ति (अधिकतम उत्पादन मात्रा और अधिकतम बिक्री मात्रा);
गिरावट (उत्पादन में कटौती और बाजार से उत्पाद की वापसी)। नवाचार गतिविधि के दृष्टिकोण से, उत्पादन के जीवन चक्र और नवाचार के संचलन के जीवन चक्र दोनों को अलग करना उचित है।
एक नवीन उत्पाद के उत्पादन जीवन चक्र के चरण
पहला चरण - नवाचार की शुरूआत - सबसे अधिक श्रम-गहन और जटिल है। यहीं पर उत्पादन में महारत हासिल करने और किसी नए उत्पाद का पायलट बैच जारी करने के लिए खर्च की मात्रा अधिक होती है। पहले चरण में, प्रौद्योगिकी का पुनरुत्पादन और सुधार किया जाता है, और उत्पादन प्रक्रिया नियमों पर काम किया जाता है। और यह इस स्तर पर है कि उच्च उत्पादन लागत और कम क्षमता उपयोग देखा जाता है।
दूसरा चरण - उत्पादन के औद्योगिक विकास का चरण - उत्पादन उत्पादन में धीमी और विस्तारित वृद्धि की विशेषता है।
तीसरा चरण - पुनर्प्राप्ति का चरण - उत्पादन में तेजी से वृद्धि, उत्पादन क्षमता के उपयोग में उल्लेखनीय वृद्धि और तकनीकी प्रक्रिया और उत्पादन के संगठन की सहजता की विशेषता है।
चौथा चरण - परिपक्वता और स्थिरीकरण का चरण - उत्पाद उत्पादन की उच्चतम मात्रा की स्थिर गति और उत्पादन क्षमता के अधिकतम संभव उपयोग की विशेषता है।
पांचवां चरण - मुरझाने या गिरावट का चरण - क्षमता उपयोग में गिरावट, किसी दिए गए उत्पाद के उत्पादन में कटौती और इन्वेंट्री में तेजी से कमी के साथ शून्य तक जुड़ा हुआ है।
उपकरण और प्रौद्योगिकी में बार-बार होने वाले परिवर्तन उत्पादन में बड़ी जटिलता और अस्थिरता पैदा करते हैं। नए उपकरणों में संक्रमण और नई तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास की अवधि के दौरान, उद्यम के सभी विभागों के दक्षता संकेतक कम हो जाते हैं। इसीलिए तकनीकी प्रक्रियाओं और उपकरणों के क्षेत्र में नवाचारों के साथ संगठन और प्रबंधन के नए रूप, परिचालन, प्रोसेसर-दर-प्रोसेसर और आर्थिक दक्षता की विस्तृत गणना भी होनी चाहिए।
नवाचार की जीवन-चक्र अवधारणा अधिकतम उत्पादन, बिक्री और लाभ और किसी विशेष नवाचार के जीवन चक्र दोनों को निर्धारित करने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। नए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों के जीवन चक्र का विश्लेषण निम्नलिखित क्रम में किया जाता है, जिसमें शामिल हैं:
) किसी दिए गए प्रकार के उपकरण या तकनीकी प्रक्रिया के चक्र का एक स्थिर मूल्य स्थापित करने के लिए, चरणों सहित, पूरे इतिहास में किसी दिए गए परिवार, पीढ़ी के उत्पादों के जीवन चक्र की कुल अवधि का निर्धारण; 2) केंद्रीय प्रवृत्ति के आसपास जीवन चक्र की अवधि और उनके चरणों के वितरण का निर्धारण करना, क्योंकि यह भविष्य के नवाचार के जीवन चक्र की अवधि की भविष्यवाणी करने का आधार है;
) नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के जीवन चक्र चरणों की अवधि के अनुसार उत्पादन वृद्धि के लिए रणनीति और रणनीति के आधार का विकास;
) भविष्य के नमूनों के चक्र की अवधि का संभाव्यता वितरण और, इसके अनुपात में, अगले चक्र के समय में संसाधन;
) पिछले चक्रों की अवधि को प्रभावित करने वाले कारकों का गहन विश्लेषण, और भविष्य के उत्पादों के जीवन चक्रों पर उनके प्रभाव की भविष्यवाणी करने के लिए परिणामों का एक्सट्रपलेशन;
) प्रारंभिक डेटा एकत्र करने और अर्थमितीय गणना मॉडल के उपयोग के तरीकों को औपचारिक बनाना।
भ्रमण गतिविधियों में नवाचार
संग्रहालय और नृवंशविज्ञान परिसरों वाला ऐतिहासिक और सांस्कृतिक केंद्र एक दिलचस्प और आकर्षक पर्यटक आकर्षण बनना चाहिए। इस प्रयोजन के लिए, एक पारंपरिक प्रदर्शनी और पुनर्निर्मित, अधिमानतः कार्यशील, परिसरों को प्रदर्शित करने की योजना बनाई गई है।
पुरातात्विक और नृवंशविज्ञान गांवों में, पुनर्निर्मित परिसरों के साथ, विभिन्न प्रकार के उत्पादों के उत्पादन के लिए कार्यशालाएं संचालित हो सकती हैं। पर्यटन गतिविधियों के आयोजन का एक बहुत ही दिलचस्प उदाहरण बल्गेरियाई शहर टोलबुखिन में है। वहां बनाया गया नृवंशविज्ञान परिसर 19वीं सदी के अंत - 20वीं सदी की शुरुआत के शहर की वास्तुकला, जीवन और आर्थिक अतीत को संरक्षित करने, समझने की समस्याओं को सफलतापूर्वक हल करता है। परिसर में बहाल किए गए पत्थर के तालाब, शिल्प कार्यशालाएं (पीतल का काम, लोहार, बढ़ईगीरी, कपड़ा बनाना, बुनाई, बुनाई, नक्काशी, गहने, बुकबाइंडिंग, मिट्टी के बर्तन, धार तेज करना, बल्गेरियाई राष्ट्रीय कढ़ाई के संगीत वाद्ययंत्रों के लिए कार्यशालाएं) शामिल हैं। इन कार्यशालाओं में, लोक शिल्पकार उच्च कलात्मक गुणवत्ता के कार्यों का उत्पादन करने के लिए मूल उपकरणों के साथ प्रामाणिक नमूनों और पुरानी तकनीकों का उपयोग करते हैं।
इसलिए, पर्यटन क्षेत्र के प्रभावी और गतिशील विकास के लिए, आदर्श रूप से, नवीन क्षेत्र (इस मामले में, पर्यटन) में एक विशेष नवीन बुनियादी ढांचा (राष्ट्रीय उद्यान, सांस्कृतिक, मनोरंजन और अवकाश केंद्र, आधुनिक होटल, सराय, कंट्री क्लब) होना चाहिए। सड़कें, परिवहन, आदि...)
नवप्रवर्तन प्रक्रिया एक निश्चित क्रम में की जाने वाली वैज्ञानिक, उत्पादन, वित्तीय, वाणिज्यिक और संगठनात्मक गतिविधियों का एक समूह है, जो नवप्रवर्तन की ओर ले जाती है। जैसा कि उल्लेख किया गया है, पिछले विषयों में, "एक उत्पाद के रूप में नवाचार" और "एक प्रक्रिया के रूप में नवाचार" के बीच अंतर किया गया है। हमारी राय में, "नवाचार एक प्रक्रिया है" वाणिज्यिक परियोजनाओं के कार्यान्वयन से संबंधित नवाचार प्रक्रियाओं पर अधिक लागू होता है।
नवप्रवर्तन - इस प्रक्रिया में जीवन चक्र के चार चरण होते हैं:
) "उद्भव", 2) "विकास" 3) "प्रसार" 4) "नियमितीकरण"।
दूसरे चरण का एक उदाहरण निम्नलिखित हो सकता है। इसलिए, नवीन परियोजनाओं का परीक्षण करने के लिए, विभिन्न प्रकाशन गृहों के कर्मचारियों, कई ट्रैवल एजेंसियों के प्रतिनिधियों - परियोजना आयोजकों, संवाददाताओं, टूर गाइड, फोटोग्राफर और छात्रों - पर्यटन व्यवसाय में भविष्य के विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ एक विशेष अभियान आयोजित किया जाता है।
इनमें से एक अभियान 2002 में हुआ और इस मार्ग का अनुसरण किया गया: टवर - कज़ान - ऊफ़ा - स्टरलिटमक - येलाबुगा। यात्रा 10 दिनों तक चली और कुल 5,000 किमी तक फैली।
अभियान के दौरान, इसके प्रतिभागियों ने स्थापत्य और पुरातात्विक स्मारकों, प्रकृति भंडार, प्राचीन मठों और मंदिरों की जांच की। अन्य बातों के अलावा, अभियानकर्ताओं ने प्राचीन इमारतों और एक नई मस्जिद के साथ कज़ान क्रेमलिन, एक खूबसूरत झील के तट पर रायफा मठ, येलाबुगा में शिश्किन और एम. स्वेतेवा के संग्रहालय, राष्ट्रीय उद्यान "निज़न्या कामा", "बश्किरिया" का दौरा किया। ” और "टैगाने", दक्षिण यूराल नेचर रिजर्व, पहाड़ों में झरनों, एक गुफा के साथ अद्वितीय शुलगन-ताश रिजर्व आदि की जांच की गई।
निष्कर्ष
नवाचार महत्वपूर्ण लाभ बिक्री
प्रक्रिया नवाचार नई या महत्वपूर्ण रूप से बेहतर उत्पादन विधियों और प्रौद्योगिकियों का विकास, उपकरण या उत्पादन संगठन में परिवर्तन है। नवाचार की जीवन-चक्र अवधारणा अधिकतम उत्पादन, बिक्री और लाभ और किसी विशेष नवाचार के जीवन चक्र दोनों को निर्धारित करने में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। नवप्रवर्तन प्रक्रिया एक निश्चित क्रम में की जाने वाली वैज्ञानिक, उत्पादन, वित्तीय, वाणिज्यिक और संगठनात्मक गतिविधियों का एक समूह है, जो नवप्रवर्तन की ओर ले जाती है। जैसा कि उल्लेख किया गया है, पिछले विषयों में, "एक उत्पाद के रूप में नवाचार" और "एक प्रक्रिया के रूप में नवाचार" के बीच अंतर किया गया है।
ग्रन्थसूची
विशेष साहित्य
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किसी नवप्रवर्तन का जीवन चक्र नवप्रवर्तन निर्माण की परस्पर संबंधित प्रक्रियाओं और चरणों का एक समूह है। किसी नवप्रवर्तन के जीवन चक्र को किसी विचार की उत्पत्ति से लेकर लागू उत्पाद के बंद होने तक की समयावधि के रूप में परिभाषित किया जाता है। एक नवोन्मेषी उत्पाद के लिए इसका आधार।
अपने जीवन चक्र में नवाचार कई चरणों से होकर गुजरता है, जिनमें शामिल हैं:
*उत्पत्ति, अनुसंधान और विकास कार्यों की आवश्यक मात्रा के कार्यान्वयन के साथ, नवाचारों के एक पायलट बैच का विकास और निर्माण;
* विकास (बाजार में उत्पाद की एक साथ रिलीज के साथ औद्योगिक विकास);
* परिपक्वता (धारावाहिक या बड़े पैमाने पर उत्पादन का चरण और बिक्री की मात्रा में वृद्धि);
* बाज़ार संतृप्ति (अधिकतम उत्पादन मात्रा और अधिकतम बिक्री मात्रा);
* गिरावट (उत्पादन में कटौती और बाजार से उत्पाद की वापसी)। नवाचार गतिविधि के दृष्टिकोण से, उत्पादन के जीवन चक्र और नवाचार के संचलन के जीवन चक्र दोनों को अलग करना उचित है।
2.नवाचार प्रक्रिया. चरणों
प्रथम चरण में नवप्रवर्तन होता है एक निश्चित गतिविधि के परिणामस्वरूप: एक अभिनव विचार (योजना), खोज, आविष्कार, आदि। नवप्रवर्तन में परिवर्तित होने पर इसका "स्वतंत्र" अस्तित्व और कामकाज शुरू हो जाता है। फिर नवाचार प्रक्रिया एक नए चरण में प्रवेश करती है, और केवल तभी जब नवाचार के संभावित उपभोक्ता इसके उपयोग में व्यापक रूप से रुचि रखते हैं, जो एक नए चरण में संक्रमण को पूर्व निर्धारित करता है। ^ दूसरे चरण को नवप्रवर्तन निर्माण का चरण कहा जा सकता है (नवाचार का व्यापक परिचय, मानव गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में धीरे-धीरे बढ़ता अनुप्रयोग, प्रभावी उपयोग के संभावित क्षेत्र की विजय)। यह चरण इसके अनुप्रयोग के क्षेत्र में नवाचार के प्रवेश की समाप्ति और इसके सापेक्ष स्थिरीकरण के साथ समाप्त होता है। ^ नवप्रवर्तन प्रक्रिया का तीसरा चरण उसकी परिपक्वता की प्रक्रिया है। यह एक विशिष्ट आवश्यकता को पूरा करने के तरीके के रूप में एक निश्चित नवाचार के "प्रभुत्व" का चरण है। एक प्रभावी विकल्प का यह चरण किसी दिए गए उत्पाद, तकनीक, प्रौद्योगिकी, दृष्टिकोण को एक नए, अधिक प्रगतिशील दृष्टिकोण से बदलने की शुरुआत के साथ समाप्त होता है। ^ इनोवेशन प्रेस के चौथे चरण में इनोवेशन के अनुप्रयोग के पैमाने में कमी की विशेषता है, नए नवाचारों द्वारा प्रतिस्थापन से जुड़ा हुआ है जो विकास (गठन) के चरण में हैं।
3. नवप्रवर्तन अवसंरचना: प्रौद्योगिकी पार्क, टेक्नोपोलिस, बिजनेस इनक्यूबेटर, नवप्रवर्तन और प्रौद्योगिकी केंद्र, विशेष आर्थिक क्षेत्र, विकास व्यावसायीकरण कार्यालय, राज्य नवप्रवर्तन निगम। उनकी विशेषताएँ.
इनक्यूबेटरनए नवोन्मेषी उद्यमों को "रचने" के लिए डिज़ाइन किया गया है, उन्हें जानकारी, परामर्श सेवाएँ, परिसर और उपकरण किराए पर लेने और अन्य सेवाएँ प्रदान करके उनके विकास के शुरुआती चरणों में सहायता की जाती है।
टेक्नोपार्क. एक प्रौद्योगिकी पार्क का अर्थ एक अनुसंधान और उत्पादन क्षेत्रीय परिसर है, जिसका मुख्य कार्य छोटे और मध्यम आकार के ज्ञान-गहन नवीन ग्राहक फर्मों के विकास के लिए सबसे अनुकूल वातावरण बनाना है।
इस प्रकार, प्रौद्योगिकी पार्क की अवधारणा नवाचार के क्षेत्र में एक इनक्यूबेटर की अवधारणा के काफी करीब है। नवप्रवर्तन अवसंरचना के ये दोनों तत्व छोटी नवोन्वेषी कंपनियों के विकास को बढ़ावा देने और उनके कामकाज के लिए अनुकूल, सहायक वातावरण बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए परिसर हैं। उनके बीच क्या अंतर है? इनक्यूबेटरों के विपरीत, प्रौद्योगिकी पार्कों की ग्राहक कंपनियों की सीमा केवल विकास के शुरुआती चरण में नव निर्मित और नवीन कंपनियों तक ही सीमित नहीं है। प्रौद्योगिकी पार्कों की सेवाओं का उपयोग छोटे और मध्यम आकार के नवीन उद्यमों द्वारा किया जाता है जो वैज्ञानिक ज्ञान, जानकारी और उच्च प्रौद्योगिकी के व्यावसायिक विकास के विभिन्न चरणों में हैं। दूसरे शब्दों में, प्रौद्योगिकी पार्कों में निरंतर नवीनीकरण और ग्राहक रोटेशन की सख्त नीति की विशेषता नहीं है, जो नवाचार के क्षेत्र में इनक्यूबेटरों की विशिष्ट है। यहां यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि यदि प्रौद्योगिकी पार्कों का उद्देश्य केवल नवीन गतिविधियों का समर्थन करना है, तो तथाकथित गैर-तकनीकी लोगों के लिए भी इनक्यूबेटर बनाए जा सकते हैं, अर्थात। पारंपरिक, उद्योग और गतिविधियाँ (उदाहरण के लिए, कला, कृषि गतिविधियाँ)।
टेक्नोपोलिज़. प्रौद्योगिकी पार्कों के विचार का विकास, पर्यावरण की जटिलता और संवर्धन, जो नवाचार की दक्षता को अनुकूल रूप से प्रभावित करता है, ने कई देशों में नवाचार बुनियादी ढांचे के सबसे एकीकृत और व्यापक तत्व - टेक्नोपोलिज़ के उद्भव को जन्म दिया है। टेक्नोपार्क और टेक्नोपोलिस के बीच एक स्पष्ट रेखा खींचना हमेशा आसान नहीं होता है, क्योंकि इन तत्वों में बहुत कुछ समान होता है (उदाहरण के लिए, कुछ विशेषज्ञों का मानना है कि फ्रांस में सोफिया एंटिपोलिस पार्क के विकास ने इसे टेक्नोपोलिस में बदल दिया)। इसलिए, टेक्नोपोलिस की उन विशेषताओं को उजागर करना महत्वपूर्ण है जो हमें टेक्नोपार्क संरचनाओं के एक अलग स्वतंत्र समूह के रूप में इसके बारे में बात करने की अनुमति देती हैं। टेक्नोपोलिस, जिसे अक्सर वैज्ञानिक शहर या विज्ञान शहर, "दिमाग का शहर" भी कहा जाता है, एक बड़ा आधुनिक वैज्ञानिक और औद्योगिक परिसर है, जिसमें एक विश्वविद्यालय या अन्य विश्वविद्यालय, अनुसंधान संस्थान, साथ ही सांस्कृतिक और मनोरंजक बुनियादी ढांचे से सुसज्जित आवासीय क्षेत्र शामिल हैं। . टेक्नोपोलिज़ के निर्माण का उद्देश्य उन्नत और अग्रणी उद्योगों में वैज्ञानिक अनुसंधान को केंद्रित करना है, ताकि इन उद्योगों में नए ज्ञान-गहन उद्योगों के विकास के लिए अनुकूल वातावरण तैयार किया जा सके। एक नियम के रूप में, एक मानदंड जो एक टेक्नोपोलिस को पूरा करना चाहिए वह है सुरम्य क्षेत्रों में उसका स्थान, प्राकृतिक परिस्थितियों और स्थानीय परंपराओं के साथ सामंजस्य।
मुख्य विशेषता आईटीसीतथ्य यह है कि यह अनिवार्य रूप से स्थापित छोटे नवोन्मेषी उद्यमों के लिए एक समर्थन संरचना है जो पहले से ही अपनी गतिविधि की प्रारंभिक अवधि में निर्माण, गठन और अस्तित्व के सबसे कठिन चरण को पार कर चुके हैं, जब 90% तक छोटी नवोन्वेषी कंपनियां नष्ट हो जाती हैं। यह आईटीसी और प्रौद्योगिकी पार्क के बीच वैचारिक अंतर है। इसलिए, आदर्श रूप से, प्रौद्योगिकी पार्क विश्वविद्यालयों में बनाए जाने चाहिए थे और छोटी फर्मों को विकसित करने के कार्य को पूरा करना चाहिए था, और आईटीसी को छोटे व्यवसायों और उद्योग के बीच अधिक स्थिर कनेक्शन सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था, और इसलिए उद्यमों या अनुसंधान और उत्पादन परिसरों में बनाया जाना चाहिए था।
विशेष, स्वतंत्र या विशेष आर्थिक क्षेत्र(संक्षेप में) सेजया सेज) - शेष क्षेत्र के संबंध में विशेष कानूनी स्थिति और राष्ट्रीय और/या विदेशी उद्यमियों के लिए तरजीही आर्थिक स्थितियों वाला एक सीमित क्षेत्र। ऐसे क्षेत्र बनाने का मुख्य लक्ष्य पूरे या एक अलग क्षेत्र के रूप में राज्य के विकास की रणनीतिक समस्याओं को हल करना है: विदेशी व्यापार, सामान्य आर्थिक, सामाजिक, क्षेत्रीय और वैज्ञानिक और तकनीकी समस्याएं। मुक्त व्यापार क्षेत्र (एफटीए) - क्षेत्र को राष्ट्रीय सीमा शुल्क क्षेत्र से हटा दिया गया। माल के भंडारण और उनकी बिक्री पूर्व तैयारी (पैकेजिंग, लेबलिंग, गुणवत्ता नियंत्रण, आदि) का संचालन अंदर किया जाता है।
औद्योगिक उत्पादन क्षेत्र (पीपीजेड) - राष्ट्रीय सीमा शुल्क क्षेत्र का हिस्सा जिसके भीतर विशिष्ट औद्योगिक उत्पादों का उत्पादन स्थापित होता है; साथ ही निवेशकों को कई प्रकार के लाभ भी प्रदान किये जाते हैं।
प्रौद्योगिकी-नवाचार क्षेत्र (टीवीजेड) - राष्ट्रीय सीमा शुल्क क्षेत्र के बाहर का क्षेत्र, जिसके भीतर अनुसंधान, डिजाइन, इंजीनियरिंग ब्यूरो और संगठन स्थित हैं। टीवीजेड के उदाहरण: प्रौद्योगिकी पार्क, टेक्नोपोलिस।
पर्यटन एवं मनोरंजन क्षेत्र (टीआरजेड) - वह क्षेत्र जिसमें पर्यटन और मनोरंजक गतिविधियाँ की जाती हैं - पर्यटन और मनोरंजन बुनियादी सुविधाओं का निर्माण, पुनर्निर्माण, विकास, पर्यटन के क्षेत्र में सेवाओं का विकास और प्रावधान।
सेवा क्षेत्र - वित्तीय और गैर-वित्तीय सेवाओं (निर्यात-आयात लेनदेन, रियल एस्टेट लेनदेन, परिवहन) के प्रावधान में लगी कंपनियों के लिए अधिमान्य उपचार वाला क्षेत्र
जटिल क्षेत्र. वे एक अलग प्रशासनिक क्षेत्र के क्षेत्र पर आर्थिक गतिविधि के लिए अधिमान्य उपचार वाले क्षेत्र हैं। ये पश्चिमी यूरोप, कनाडा में अवसादग्रस्त क्षेत्रों में बने मुक्त उद्यम क्षेत्र, चीन में विशेष आर्थिक क्षेत्र, अर्जेंटीना, ब्राजील में विशेष शासन क्षेत्र हैं।
प्रत्येक नवप्रवर्तन की जीवन की एक निश्चित अवधि होती है। नवप्रवर्तन प्रक्रिया प्रकृति में चक्रीय है, इसमें उत्पत्ति, त्वरित विकास, स्थिर विकास और मृत्यु के चरण हैं। समय के साथ, एक नया उत्पाद या सेवा अपने आकर्षक गुणों को खो देती है, इसका उत्पादन लाभहीन हो जाता है और निर्माता को उत्पाद के गुणों में सुधार करने या इसे एक नए, अधिक प्रभावी के साथ बदलने के लिए मजबूर होना पड़ता है। इसलिए, उत्पाद "ए" के उत्पादन के दौरान भी, निर्माता एक वैज्ञानिक और तकनीकी आधार रखने में रुचि रखता है जो प्रति यूनिट उपयोगी शक्ति और कम लागत के अधिक प्रभाव के साथ कार्यान्वयन के दौरान उत्पाद (सेवा) "बी" की उपस्थिति सुनिश्चित करेगा। उत्पाद "ए" की तुलना में
एक नवाचार का पूरा जीवन चक्र (पहले वैज्ञानिक अनुसंधान से लेकर उत्पादन बंद होने तक) तीन निजी चक्रों को कवर करता है: वैज्ञानिक, आविष्कारशील, उत्पादन, संपूर्ण वैज्ञानिक और उत्पादन चक्र। इन चक्रों के बीच एक निश्चित समय अंतराल होता है: किसी विचार के उद्भव और किसी आविष्कार के लिए पेटेंट प्राप्त करने के बीच, उत्पादन लाइसेंस प्राप्त करने और उत्पादन की शुरुआत आदि के बीच। नवाचार प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों और विभिन्न चक्रों के बीच अंतराल को कम करने से नवाचार के उत्पादन की लागत काफी कम हो जाती है। इसलिए, नए उपकरण और प्रौद्योगिकी के निर्माता की नवाचार नीति का उद्देश्य विश्व और घरेलू विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास में रुझानों पर नज़र रखना, नवाचार उत्पादन परियोजनाओं को लागू करने में लगने वाले समय को कम करने के उपायों की एक प्रणाली को लागू करना होना चाहिए।
नवप्रवर्तन का जीवन चक्रका प्रतिनिधित्व करता है समय की एक निश्चित अवधि जिसके दौरान नवाचार सक्रिय जीवन शक्ति रखता है और निर्माता को लाता है(या )विक्रेता को लाभ या अन्य वास्तविक लाभ।
नवाचारों के उत्पादन की योजना बनाते समय और नवाचार प्रक्रिया को व्यवस्थित करते समय नवाचार जीवन चक्र की अवधारणा महत्वपूर्ण है। यह अर्थ इस प्रकार प्रकट होता है:
- 1. नवाचार के जीवन चक्र की अवधारणा एक आर्थिक इकाई के प्रमुख और उसकी विपणन सेवा को वर्तमान समय के परिप्रेक्ष्य से और इसके विकास की संभावनाओं के दृष्टिकोण से आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण करने के लिए मजबूर करती है, अर्थात। भविष्य काल के परिप्रेक्ष्य से.
- 2. नवाचार जीवन चक्र की अवधारणा नवाचारों की रिहाई (विचारों की खोज, नवाचार प्रक्रिया का संगठन, नवाचार का निर्माण, बाजार पर इसका प्रचार और प्रसार) के साथ-साथ अधिग्रहण की योजना पर व्यवस्थित कार्य की आवश्यकता को उचित ठहराती है। नवाचार (मांग अनुसंधान, विपणन, बेंचमार्किंग)।
- 3. नवाचार जीवन चक्र की अवधारणा नवाचार के विश्लेषण और योजना के तंत्र का आधार है। किसी नवाचार का विश्लेषण करते समय, यह स्थापित करना संभव है कि यह नवाचार जीवन चक्र के किस चरण में है, इसकी तत्काल संभावनाएं क्या हैं, जब तीव्र गिरावट शुरू होगी और इसका अस्तित्व कब समाप्त होगा।
नवप्रवर्तन जीवन चक्र नवप्रवर्तन के प्रकार के अनुसार भिन्न-भिन्न होते हैं। ये अंतर मुख्य रूप से चक्र की समग्र अवधि, चक्र के भीतर प्रत्येक चरण की अवधि, चक्र की विकासात्मक विशेषताओं और चरणों की विभिन्न संख्या को प्रभावित करते हैं। जीवन चक्र चरणों के प्रकार और संख्या किसी विशेष नवाचार की विशेषताओं द्वारा निर्धारित की जाती हैं। हालाँकि, प्रत्येक नवाचार में स्पष्ट रूप से परिभाषित चरणों के साथ एक बुनियादी जीवन चक्र हो सकता है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्पाद जीवन चक्र और संचालन आरेख अलग-अलग हैं।
किसी नए उत्पाद के जीवन चक्र का सामान्य आरेख चित्र में दिखाया गया है। 1.1. किसी नये उत्पाद के जीवन चक्र में सात चरण होते हैं।
1. एक नये उत्पाद का विकास.सबसे महत्वपूर्ण चरण पहला चरण है - एक नए उत्पाद का विकास चरण। शुरुआत हमेशा किसी नवाचार के संपूर्ण भविष्य के भाग्य को निर्धारित करती है। किसी नए उत्पाद की बिक्री में आगे की सफलता की संभावना, उसकी लाभप्रदता और उसकी बिक्री से होने वाली मौद्रिक आय की मात्रा पहले से ही इस स्तर पर निर्धारित की जाती है, अर्थात। उत्पाद के बाज़ार में पहुँचने से बहुत पहले।
इस स्तर पर, एक नए उत्पाद का निर्माता नवाचार प्रक्रिया का आयोजन करता है, अर्थात। आरंभ, विचार खोज, व्यवहार्यता अध्ययन और एक नए उत्पाद के निर्माण पर कार्य करता है।
निर्माता एक नया उत्पाद बनाने की सभी लागतों का वित्तपोषण करता है। कड़ाई से बोलते हुए, इस स्तर पर पूंजी का निवेश होता है, जिसकी वापसी, आय के साथ, बाद के चरणों में होगी।
- 2. बाज़ार प्रवेश चरणखरीदारों की आर्थिक गतिविधि में एक नए उत्पाद की शुरूआत की अवधि को दर्शाता है। यह चरण किसी विशेष क्षेत्र या उद्यम में विज्ञापन के प्रभाव में उत्पाद परिचय की अवधि को कवर कर सकता है। उत्पाद बाज़ार में आने के कुछ समय बाद निर्माता या विक्रेता को पैसा दिलाना शुरू कर देता है। इस चरण की अवधि विज्ञापन की तीव्रता, मुद्रास्फीति के स्तर और खुदरा दुकानों (नए उत्पादों की बिक्री के बिंदु) की उपलब्धता और दक्षता पर निर्भर करती है। यह इस स्तर पर है कि निर्माता या विक्रेता के पास अपने उत्पाद की उच्च प्रतिस्पर्धात्मकता के कारण सबसे बड़ा लाभ प्राप्त करने का मौका होता है, जो सबसे पहले, प्रतिस्पर्धियों की अनुपस्थिति, विज्ञापन और अन्य संगठनात्मक और व्यापारिक कार्यों से जुड़ा होता है।
- 3. बाज़ार विकास चरणबाज़ार में किसी उत्पाद की बिक्री मात्रा में वृद्धि के साथ जुड़ा हुआ है। इसकी अवधि उस समय को दर्शाती है जिसके दौरान एक नया उत्पाद सक्रिय रूप से बेचा जाता है और बाजार इस उत्पाद के साथ संतृप्ति की एक निश्चित सीमा तक पहुंच जाता है।
उल्लिखित दो चरण, अर्थात् बाज़ार में प्रवेश चरण और बाज़ार विकास चरण उत्पाद के प्रचार और प्रसार से जुड़े हैं। इसलिए, इन चरणों में, उत्पाद को बढ़ावा देने और इसके प्रसार के लिए सभी कार्यों को सक्रिय रूप से और व्यापक रूप से किया जाना चाहिए।
- 4. बाजार स्थिरीकरण चरणइसका मतलब है कि बाज़ार पहले से ही इस उत्पाद से भरा हुआ है। इसकी बिक्री की मात्रा एक निश्चित सीमा तक पहुंच गई है और बिक्री की मात्रा में और कोई वृद्धि नहीं होगी। इस पूरे चरण में, उत्पाद की बिक्री की मात्रा अपेक्षाकृत स्थिर है। यहां आर्थिक कानून (आपूर्ति और मांग के कानून) सक्रिय हैं। स्थिर बिक्री बनाए रखने के लिए निर्माता या विक्रेता कोई पूंजीगत व्यय नहीं करता है। इस स्तर पर, पहले से बनाए गए विज्ञापन कार्यक्रमों की जड़ता के साथ-साथ मनोवैज्ञानिक कानूनों का प्रभाव बहुत अच्छा है (मैं खरीदूंगा क्योंकि हर कोई खरीद रहा है; मैं खरीदूंगा क्योंकि यह लाभदायक है, आदि)।
- 5. बाज़ार सिकुड़ने का चरण– यह वह चरण है जिस पर उत्पाद की बिक्री में गिरावट आती है। इसकी बिक्री की मात्रा घटने लगती है। हालाँकि, इस स्तर पर अभी भी इस उत्पाद की मांग है और इसलिए, उत्पाद की बिक्री की मात्रा बढ़ाने के लिए सभी उद्देश्यपूर्ण शर्तें मौजूद हैं।
चावल। 1.1. :
- 0-ए - पूंजी निवेश; О-Б - लागत का अतिरिक्त वित्तपोषण; 1 - बाज़ार प्रवेश बिंदु; 2 - उत्पाद के साथ बाजार संतृप्ति का बिंदु; 3 - वह बिंदु जहां उत्पाद में गिरावट शुरू हो जाती है और बिक्री घट जाती है; 4 - बढ़ती बिक्री के लिए संक्रमण बिंदु; 5 - बाजार के निरंतर संकुचन में संक्रमण का बिंदु; 6 - उत्पाद की पूर्ण बिक्री या बिक्री की पूर्ण समाप्ति का बिंदु
- 6. बाज़ार पुनर्प्राप्ति चरणपिछले चरण की तार्किक निरंतरता है। चूंकि किसी उत्पाद की मांग है, तो इस मांग को उत्पाद की आपूर्ति के बदले बदला जाना चाहिए। इसलिए, निर्माता या विक्रेता मांग की स्थितियों का अध्ययन करना शुरू कर देता है, अपने कर्मियों और मूल्य निर्धारण नीतियों को बदलता है, व्यापार के आयोजन के विभिन्न रूपों और तरीकों को लागू करता है (उदाहरण के लिए, खरीदार को उसके कार्यस्थल/निवास स्थान पर मुफ्त परामर्श प्रदान करता है, बशर्ते कि) उत्पाद की खरीद, आदि), विक्रेता (पुरस्कार) और खरीदार (पुरस्कार, जीत, छूट, आदि) दोनों के उत्पाद की सामग्री बिक्री को बढ़ावा देने के विभिन्न रूप, अतिरिक्त प्रचार कार्यक्रम आयोजित करते हैं, साथ ही विज्ञापन प्रचार, प्रचार स्टंट भी करते हैं। , वगैरह।
यह सब निर्माता या विक्रेता को एक निश्चित अवधि के लिए बिक्री की मात्रा और उत्पाद के जीवन चक्र को बढ़ाने की अनुमति देता है। हालाँकि, उत्पाद की बिक्री की मात्रा में गिरावट को पहले से ही इस उत्पाद की मांग में कमी की ओर स्पष्ट रूप से व्यापक रुझान द्वारा पकड़ लिया गया है।
इसलिए, उत्पाद की बिक्री की मात्रा अब वित्तीय बाजार की पहले से प्राप्त संतृप्ति सीमा तक नहीं बढ़ सकती है। अभ्यास से पता चलता है कि, विशिष्ट प्रकार के उत्पाद और बाजार की विशिष्ट स्थिति के आधार पर, अतिरिक्त उपायों के बाद इसकी बिक्री की मात्रा में वृद्धि पहले प्राप्त बिक्री की मात्रा के 90-95% से अधिक नहीं होती है।
बाजार में तेजी का दौर काफी कम समय के लिए रहता है। यह चरण इस उत्पाद की मांग में कमी की ओर स्पष्ट रूप से दिखाई देने वाली प्रवृत्ति से जुड़ा है। बाज़ार के उत्थान का चरण अंतिम चरण में चला जाता है - बाज़ार में गिरावट का चरण।
7. बाजार में गिरावट का चरण- यह किसी उत्पाद की बिक्री मात्रा में भारी कमी है, अर्थात। इसे शून्य पर गिराना. इस स्तर पर, उत्पाद पूरी तरह से बिक जाता है या ग्राहकों के लिए अनुपयोगी होने के कारण उत्पाद की बिक्री पूरी तरह से बंद हो जाती है।
किसी नए ऑपरेशन के जीवन चक्र पर विचार करते समय, दो बातों पर विचार करना चाहिए।
- 1. इस ऑपरेशन को करने की पूरी प्रक्रिया का वर्णन करते हुए ऑपरेशन को एक संपूर्ण दस्तावेज़ के रूप में कार्यान्वित किया जाता है। यह बिंदु ऑपरेशन एल्गोरिदम को दर्शाता है.
- 2. संचालन दो दिशाओं में किया जाता है:
- उस व्यावसायिक इकाई के भीतर जिसने इस ऑपरेशन को विकसित किया है;
- अन्य व्यावसायिक संस्थाओं को परिचालन बेचकर बाजार में।
एक व्यावसायिक इकाई के भीतर एक ऑपरेशन को लागू करने का उद्देश्य काम को पूरा करने के लिए आवश्यक समय को कम करने, श्रमिकों को अनावश्यक काम को खत्म करने से मुक्त करने, पैसे बचाने आदि के रूप में आर्थिक लाभ प्राप्त करना है।
बाज़ार में किसी ऑपरेशन को अन्य व्यावसायिक संस्थाओं को बेचने का उद्देश्य राजस्व के रूप में धन प्राप्त करना और अपनी छवि में सुधार करना है। इस मामले में, निर्माता अक्सर एक सलाहकार की भूमिका निभाता है, और किसी विशेष ऑपरेशन के विकास के लिए ग्राहक के आदेशों को भी पूरा करता है।
ऑपरेशन पेटेंट नहीं हैं, लेकिन जानकारी का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसलिए, किसी ऑपरेशन का निर्माता इसे बाजार में न बेचकर ऑपरेशन पर अपना एकाधिकार खो सकता है। इसके अलावा, अन्य व्यावसायिक संस्थाओं के कर्मचारी अन्य व्यावसायिक संस्थाओं से लिए गए या चुराए गए (औद्योगिक जासूसी) ऑपरेशन के कुछ तत्वों पर भरोसा करते हुए, स्वयं इस ऑपरेशन को विकसित कर सकते हैं।
एक नए ऑपरेशन के जीवन चक्र में चार चरण शामिल होते हैं (चित्र 1.2)।
चावल। 1.2.
О-А - एक ऑपरेशन विकसित करने और एक दस्तावेज़ बनाने की प्रक्रिया का वित्तपोषण; 1-बी - एक व्यावसायिक इकाई के भीतर एक ऑपरेशन का कार्यान्वयन; 1-2 - बाजार पर एक ऑपरेशन का कार्यान्वयन; 2 - बाजार संतृप्ति में संक्रमण का बिंदु; 3-बिंदु
बाज़ार की मात्रा में कमी और उसके पतन की ओर संक्रमण; 4 - बाजार पर परिचालन की बिक्री की समाप्ति का बिंदु।
- 1. प्रक्रिया विकास चरणदस्तावेज़ के रूप में संचालन और उसका निष्पादन नवाचार प्रक्रिया के संगठन से जुड़ा है। यहां आरंभ करने, किसी विचार की खोज करने, वित्तीय लेनदेन के लिए संपूर्ण एल्गोरिदम विकसित करने, दस्तावेज़ (निर्देश, दिशानिर्देश इत्यादि) बनाने पर काम किया जाता है। उसी स्तर पर, निर्माता ऑपरेशन को विकसित करने की सभी लागतों का वित्तपोषण करता है।
- 2. संचालन कार्यान्वयन चरणकिसी आर्थिक इकाई के भीतर इसके कार्यान्वयन या बाज़ार में इसकी बिक्री से जुड़ा है। इस स्तर पर, नवाचार के प्रचार और प्रसार का तंत्र सक्रिय है।
- 3. स्थिरीकरण चरणइस ऑपरेशन से बाज़ार की संतृप्ति को दर्शाता है और चरण में प्रवेश करता है बाज़ार में गिरावट, जब बिक्री परिचालन की मात्रा तेजी से घटने लगती है जब तक कि बिक्री पूरी तरह से बंद न हो जाए।
नवप्रवर्तन गतिविधियाँ – एक प्रक्रिया जिसका उद्देश्य पूर्ण वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास या अन्य वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के परिणामों को व्यावहारिक गतिविधियों में उपयोग की जाने वाली एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया के साथ-साथ संबंधित अतिरिक्त वैज्ञानिक अनुसंधान और विकास में बाजार में बेचे जाने वाले नए या बेहतर उत्पाद में लागू करना है। .
23 दिसंबर, 1999 के संघीय कानून का मसौदा "नवाचार गतिविधि और राज्य नवाचार नीति पर" निम्नलिखित शब्दों का प्रस्ताव करता है: "नवाचार गतिविधि काम का प्रदर्शन और (या) सृजन, उत्पादन में विकास और (या) व्यावहारिक के लिए सेवाओं का प्रावधान है नए या बेहतर उत्पादों का अनुप्रयोग, नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया।"
निम्नलिखित प्रकार की गतिविधियों को नवीन गतिविधियों के रूप में शामिल करने का प्रस्ताव है:
- व्यावहारिक उपयोग के लिए नए या बेहतर उत्पाद, एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया बनाने के लिए अनुसंधान, विकास या तकनीकी कार्य करना;
- नए या बेहतर उत्पादों की रिहाई के लिए तकनीकी पुन: उपकरण और उत्पादन की तैयारी, एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया की शुरूआत;
- नए या बेहतर उत्पादों, नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रियाओं का परीक्षण करना;
- नए या बेहतर उत्पादों को जारी करना, लागत वसूली हासिल होने तक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया का अनुप्रयोग;
- बाज़ारों में नए उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए गतिविधियाँ;
- नवाचार बुनियादी ढांचे का निर्माण और विकास;
- नवीन गतिविधियों को अंजाम देने के लिए कर्मियों का प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण या उन्नत प्रशिक्षण;
- औद्योगिक संपत्ति या गोपनीय वैज्ञानिक और तकनीकी जानकारी के अधिकारों का हस्तांतरण या अधिग्रहण;
- नए या बेहतर उत्पादों, नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रियाओं के निर्माण और (या) व्यावहारिक अनुप्रयोग के लिए परीक्षा, परामर्श, सूचना, कानूनी और अन्य सेवाएं;
- नवीन गतिविधियों के वित्तपोषण का संगठन।
नवप्रवर्तन गतिविधि के विषय
नवप्रवर्तन गतिविधि के विषय हैं:
- नवीन गतिविधियों में लगे व्यक्ति और कानूनी संस्थाएँ;
- स्वामित्व के विभिन्न रूपों के नवीन उद्यम जो नवाचार करते हैं;
- नवाचार की प्रक्रिया में महसूस की गई बौद्धिक संपदा के मालिक: खोजों, आविष्कारों, औद्योगिक डिजाइनों, उद्यमों की परियोजनाओं, प्रतिष्ठानों, तकनीकी प्रक्रियाओं, जानकारी, डिजाइनरों के लेखक;
- नवाचार में निवेश करने वाले निवेशक: बैंक, फंड, निगम, पट्टे देने वाली कंपनियां, आदि;
- नवाचार प्रक्रिया की सेवा करने वाले और इसके बुनियादी ढांचे को प्रदान करने वाले मध्यस्थ: परामर्श और इंजीनियरिंग फर्म, प्रौद्योगिकी इनक्यूबेटर, प्रौद्योगिकी पार्क, टेक्नोपोलिज़, सूचना केंद्र, आदि;
- नवाचार गतिविधियों के प्रबंधन, समन्वय और विनियमन में शामिल राज्य निकाय और स्थानीय सरकारें।
नवप्रवर्तन गतिविधि के उत्पाद
नवाचार गतिविधि के उत्पाद (परिणाम), जिसके संबंध में इसके विषयों के बीच आर्थिक और कानूनी संबंध उत्पन्न होते हैं, हैं:
- नवीन परियोजनाएं जो प्रौद्योगिकी और विशिष्ट नवाचारों में महारत हासिल करने के परिणामों को निर्धारित करती हैं (व्यवसाय योजना में परिलक्षित एक मध्यवर्ती परिणाम);
- उत्पादन में महारत हासिल करने वाली तकनीकी प्रक्रियाएं जो अंतिम उत्पादों की बिक्री में सामाजिक-आर्थिक और पर्यावरणीय प्रभाव प्रदान करती हैं;
- मौलिक रूप से नए, नए बेहतर उत्पाद (वस्तुएं और सेवाएं) जो वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों का परिणाम हैं।
- गोंचारेंको एल.पी., अरूटुनोव यू.ए.हुक्मनामा। सेशन. पृ. 15-16.
- गोंचारेंको एल. पी„ अरूटुनोव 10. ए.हुक्मनामा। सेशन. पी. 20.
- नवप्रवर्तन प्रबंधन / एड. एस. डी. इलीनकोवा। पी. 22.
- ठीक वहीं। पी. 23.
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