مسیرهای اصلی و فعالیت های نهادهای فرهنگی. ویژگی های سازمان فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت جمعیت در خانه های فرهنگ فرم کار با جمعیت در فرهنگ
پایه مواد و فنی و نیاز به حل مسائل سیاست های پرسنل به عنوان یک مشکل حاد در زمینه فرهنگ. خلاقیت تزئینی و کاربردی مردم. فعالیت ها در حل مشکلات برای حفظ و توسعه هنر عامیانه آماتور.
کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده کنید. از فرم زیر استفاده کنید
دانش آموزان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوان که از پایگاه دانش خود در مطالعات خود استفاده می کنند، از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.
ارسال شده توسط http://www.allbest.ru/
وزارت آموزش و پرورش و علوم فدراسیون روسیه
موسسه فرهنگ دولتی سنت پترزبورگ
دانشکده های فناوری های اجتماعی و فرهنگی
گروه فعالیت های اجتماعی و فرهنگی
تست
تجزیه و تحلیل موسسه فرهنگی
(در مثال "خانه فرهنگ" منطقه Boksitogorsk)
تحت نظارت "کارگاه تکنولوژیکی"
بیشتر Sesitskaya A.D.
دانش آموز 3 دوره از بخش مکاتبات
گروه شماره CT / BZ441-3 / 1
هنر را بررسی کرد معلم Fadeev v.B.
سنت پترزبورگ 2015
مشکلات اقتصادی ناشی از بحران جهانی در حوزه اجتماعی-فرهنگی منعکس شده است
تغییرات ناشی از بی پایان هزینه های بیشتر از استقرار رخ داده است؛ وضعیت اضطراری ساختمان های غیر قابل استفاده برای عملکرد بیشتر؛ کاهش جمعیت.
تعداد کل صندلی ها در آنها 105،211 است که 2،65 است. کمتر در مقایسه با 01.01.2009 کمتر است.
پایه مواد و فنی
با توجه به اطلاعات در تاریخ 01/01/2016، از تعداد کل نهادهای فرهنگی باشگاه در این زمینه:
نیاز به تعمیرات عمده از 107 ساختمان؛
16 ساختمان اضطراری وجود دارد.
این موسسه نیاز به تعمیرات اساسی یا اضطراری دارد، 17 درصد از کل کل نهادهای باشگاه منطقه است.
اما، به رغم وضعیت اقتصادی پیچیده، موسسه به طور فعال شامل تعمیر کار بر جایگزینی سیستم گرمایش داخلی، جایگزینی سقف، تعمیر نمای و داخلی است.
فریم های خانه Boxitogorsk.
یکی از مشکلات اصلی این موسسه کمبود پرسنل است.
در تاریخ 01/01/2015 در نهاد فرهنگی، 326 متخصص از فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت وجود دارد که از آن آنها وجود دارد:
تحصیلات عالی -196 نفر. (37٪)؛
به طور متوسط \u200b\u200bویژه - 97 نفر. (سی سی٪).
از آغاز سال جاری، تعداد متخصصان در همان سطح باقی مانده است، به طور متوسط، یک موضوع برای 3 متخصص از جهت های فرهنگی و تفریحی حساب می شود.
در میان عوامل تشکیل دهنده کسری بودجه، مانند:
کمبود کیفیت حرفه ای جوانان
انتقال پرسنل واجد شرایط ترین در سایر صنایع مرتبط
پرسنل پیری
حقوق کم
حل مشکلات حل در زمینه فرهنگ غیر ممکن است بدون حل مسائل سیاست های پرسنل غیر ممکن است.
خلاقیت هنری مردم.
در 07/01/15 در نهادهای فرهنگی منطقه، 25 تشکل از هنر عامیانه آماتور کار می کنند، آنها 276 شرکت کننده دارند.
در مقایسه با 01.01.09، سازه ها توسط 8 واحد کاهش یافت.، در عین حال، تعداد شرکت کنندگان تغییر نکرده است.
اجازه دهید ما را در جزئیات بیشتر در مورد ژانرها و جهت هنر عامیانه، که به نوبه خود تحت تغییرات قرار می گیرد، ادامه دهید.
تا به امروز، درصد ژانرهای خلاقیت محلی عبارتند از:
21.4٪ از تعداد کل گروه های کلاسیک؛
10.1٪ - گروه های تئاتر؛
6.6٪ - گروه های محلی؛
5.3٪ - گروه های کورال؛
3.6٪ - جمع آوری کنندگان از
1.4٪ - ژانر ارکستر؛
1.3٪ - تیم های DPI؛
50.3٪ - دیگران (از طریق، گروه آواز، استودیو سیرک، سینما عکس از انجمن و D.R.)
ژانر کلاسیک، امروز، محبوب ترین در موسسه است. (9 جمعی).
فعال ترین ژانر توسعه می یابد، جایی که تیم ها با سنت های ثابت، تعداد زیادی از شرکت کنندگان، یک مدرسه خوب کار می کنند.
توسعه این ژانر توسط مسابقات منطقه ای، زونگ از رقابت های منطقه ای و همه روسیه برای جوایز فرماندار منطقه لنینگراد، رقابت های منطقه ای میان تیم های مناطق روستایی "Horovod دوستی" ارتقا یافته است.
متاسفانه، نقش ژانر تئاتری، امروز کاهش یافت. این توسط تجزیه و تحلیل تطبیقی \u200b\u200b4 سال گذشته اعلام شده است: بنابراین، در سال 2011، تیم های تئاتری 5، و امروز آنها 3 هستند.
اما، با این حال، من می خواهم به عنوان تیم هایی که در آن کار خلاقیت تئاتر سازگار است، توجه داشته باشید: همان سن، تئاتر زنده است؛ آنها صاحب کمک های فرماندار، برنده جشنواره های جامع روسیه "جلسات تئاتر در استان" هستند. برای حمایت از ژانر، برای شناسایی نام های جدید، نیاز به یک جشنواره مستقر در میان تیم های تئاتر بزرگسال وجود دارد که برای سال 2017 برنامه ریزی شده است. خلاقیت مشکل فرهنگ پرسنل
در حال حاضر، تمایل مداوم به احیای، توسعه و حفظ فرهنگ سنتی آواز خواندن، افزایش عملکرد هنرمندان همچنان ادامه دارد.
ژانر کورال به میزان بیشتر شرکت کنندگان در نسل قدیم ارائه شده است، اما طی سال های گذشته، به روز رسانی قابل توجهی و جوان سازی فرمولاسیون های تیمی وجود دارد.
توسعه ژانر کمک می کند، که تبدیل به سنتی، مسابقات منطقه ای: "زندگی، روسیه، سلام،" "زندگی آهنگ عصبانی" و دیگران است.
تا به امروز، ژانر ارکستر ارائه شده است - 4 تیم: 2 ارکستر برنج، 3 - ارکستر و گروهی از ابزارهای محلی، این 3 تیم در کمتر از سال 2005 است، پویایی توسعه ژانر به ما نشان می دهد کاهش سالانه در تعداد از تیم ها
مشکل این است که اکثر کلکسیون های ارکستر مجهز به آلات موسیقی نیستند، که بر نتیجه فعالیت، رشد سطح حرفه ای تاثیر می گذارد.
اما در عین حال، من می خواهم توجه داشته باشم که علیرغم تمام این مشکلات و مشکلات، در ژانر ارکستر، زندگی و شکوفا می شود.
به عنوان یک نتیجه از فعالیت های فعال و شاخص های خلاق بالا از تیم های هنری آماتور، پیروزی در مسابقات همه روسیه و اهمیت بین المللی
به طور تصادفی ارائه شده است، پس از دریافت عنوان Laurreates، دانش آموزان تیم:
روح وسیع در رقابت های جامع روسیه - روستای بومی "در Kingisepp؛
صدای روح در یک رقابت طولانی مدت. ملانین در G.
فرهنگ عامیانه سنتی.
یکی از اولویت های کار موسسه هنوز هم کار بر روی احیای، حفظ و توسعه فرهنگ سنتی است.
تیم های هنری فولکلور با موفقیت در حال توسعه هستند. توسعه و فعالیت های قومی، ملی، خانوارهای داخلی، خانواده های پایه کودکان و بزرگسالان، استودیوهای خلاقیت تزئینی و کاربردی، مدارس صنایع دستی، به حفظ و انتشار سنت های قومی اصلی منطقه کمک می کنند. در DC، طبق آمار - از تاریخ 1 ژوئیه 15، 7 گروه اصلی فولکلور با تعداد شرکت کنندگان وجود دارد - 98 نفر. این 2 تیم بیشتر در مقایسه با شاخص های سال 2008 است.
در طول دوره گزارش، تعطیلات تقویم زمستان و بهار و تابستان و چرخه ریتال در فرم و محتوا جالب بود.
در برخی مناطق، سنت بازگرداندن تعطیلات کمتر شناخته شده از تقویم محلی.
این یک سنت خوب برای برگزاری تعطیلات تقویم قومی، جشنواره ها، منعکس کننده جزئیات سنت های ملی خانواده خانواده - فرهنگ سنتی ملت های کوچک، خاموش شدن، گوشه ها شد. توابع اصلی برگزاری مراسم های سنتی، تعطیلات، جشنواره ها توسط DC Boksitogorsk منطقه انجام می شود.
بخشی جدایی ناپذیر از فرهنگ ملی، خلاقیت تزئینی و کاربردی مردم است. کارکنان فرهنگ همچنان فعال هستند و وظایف اصلی در نظر گرفته می شود:
حفظ و حمایت از استادان آماتور محلی؛
حفظ تداوم سنت ها (گونه ها و ژانرهای DPT)، صنایع دستی و صنایع دستی و غیره
در نیمه اول سال 2015 بیش از 20 نمایشگاه های موضوعی نمایشگاه از پایین بیش از 3 اهمیت منطقه ای، که بیش از سال گذشته است.
محافل در خلاقیت تزئینی و کاربردی و هنرهای تجسمی - 7 با تعداد شرکت کنندگان 56 نفر.
جمع آوری فعالیت های نهادهای فرهنگی منطقه ما برای نیمه اول سال 2015 در توسعه فرهنگ ملی سنتی، می توان با اطمینان گفت که امروزه تداوم تاریخی فرهنگ بر اساس سنت های ملی در شرایط مدرن بازسازی می شود توسعه روستاها. سازمان دهندگان فعالیت های اجتماعی و فرهنگی به طور مستقیم بر اساس همه چیز مفید هستند، که در دارایی سنت های محلی احیا شده است. جشنواره ها به منظور تبلیغ وسیع، حفظ و توسعه سنت های مردم خانواده، دخالت کودکان و نوجوانان به حوزه فرهنگ سنتی، هنر عامیانه، حمایت از جنبش قومی در منطقه ما برگزار می شود.
اما اجازه ندهید محدود به برگزاری جشنواره ها و تعطیلات در این جهت محدود شود.
"نمونه" "نمونه" "نمونه" "نمونه" از هنر عامیانه آماتور.
گواهینامه بررسی سالانه منطقه ای از گروه های هنری برای تایید و تخصیص تیم افتخاری "تیم آماتور مردم (نمونه)" یک رویداد مهم در فعالیت های تیم های خلاقیت هنری آماتور است.
در 07/01/15 در نهادهای فرهنگی 3 تیم وجود دارد که عنوان "مردم" را شامل می شود، از جمله "نمونه های نمونه" - 6 تیم.
تیم های پوشیدنی عنوان افتخاری "مردم" (نمونه) "اشغال یک مکان قابل توجهی در زندگی فرهنگی شهر، منطقه. آنها فعالیت های کنسرت فعال را بر خدمات فرهنگی جمعیت انجام می دهند، دارای یک رپرتوار بسیار هنری هستند، دارای مهارت های عملکرد خوب هستند.
در حال حاضر، الزامات بسیار جدی برای این تیم ها ارائه شده است.
در سال 2015 این عنوان تنها گروه های هنری آماتور "مردم" را به دست آورد، اما عنوان با 7 تیم شلیک شد و به تیم های دیگر منتقل شد و مربوط به تمام الزامات وضعیت در برنامه های آماتور محلی بود.
فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت
بدتر شدن وضعیت اجتماعی و اقتصادی در کشور به علت بحران اقتصادی مستلزم و بدتر شدن شرایط اجتماعی-روانشناختی جمعیت محلی است. در این شرایط، به ویژه مهم است که جهت گیری اجتماعی نهادهای فرهنگی را تشدید کنیم. استقرار فرهنگ برای همه بدون توجه به سن، وضعیت اجتماعی، مذهب و ملیت، در دسترس است.
در شهر و منطقه، زندگی معنوی فعال هرگز از کار فعال موسسه فرهنگی محو نخواهد شد. در دیوارهای ما، کنسرت ها در تمام طول سال، بررسی ها، آزمونها، مسابقات، جلسات با افراد جالب، نمایشگاه های صنایع دستی مردمی که نه تنها توسط صنایع دستی عتیقه فراموش نمی شوند، بلکه خلاقانه توسعه آنها نیز برگزار می شود.
برای نیمه اول سال 2016، 750 فعالیت فرهنگی و اوقات فراغت توسط سازمان های فرهنگی منطقه برگزار شد که 310 مورد دیگر است، در مقایسه با مدت مشابه سال 2008. از مجموع تعداد به صورت پرداخت شده، 29 فعالیت فرهنگی و اوقات فراغت انجام شد، در مقایسه با سال گذشته 1 کمتر بود. بازدید کنندگان در رویدادهای پرداخت شده - 3.848. مردم، که کمتر از 340 نفر است. در مقایسه با مدت مشابه سال 2008. به طور متوسط، یک ماه، DC دارای 11 رویداد است که بیش از سال گذشته در 2 رویداد است.
نتیجه گیری به موارد زیر می تواند موارد زیر را انجام دهد: یک دستاورد مهم سال های اخیر این است که در نهادهای فرهنگی شهری و روستایی، رویدادهای یک بار در سازمان اوقات فراغت جمعیت، به یک رویکرد نرم افزاری برنامه ریزی شده پایین تر است. فعالیت های اوقات فراغت سازمان به دلیل توجه و انجام هر گونه تلاش برای اطمینان از تفریح \u200b\u200bکامل و ایجاد شرایط برای کار خلاقانه است.
در شرایط تقاضای روزافزون تعداد و کیفیت رویدادهای فرهنگی و اوقات فراغت، کارکنان نهادهای فرهنگی به دنبال روش های جدید هستند، شکل های مدرن، جهت ها و روش های کار آنها را بهبود می بخشد، کیفیت آن را بهبود می بخشد.
در ارتباط با الزامات افزایش یافته برای اجرای فعالیت ها، وظیفه نیاز به بهبود شرایط کارگران فرهنگی و اوقات فراغت و متخصصان مرکز خلاقیت محلی، از طریق سرزمین های پرسشنامه به منظور شناسایی تقاضا، راه اندازی شد از اقدامات آموزشی و روش شناختی که منافع حرفه ای متخصصان زمینه های مختلف فعالیت های تفریحی فرهنگی و ژانرهای هنری عامیانه را نشان می دهند.
خلاصه کردن نیمه اول سال 2016، باید گفت که، علیرغم اقتصاد دشوار باشگاه های روستایی، افزایش تعداد کل رویدادهای فرهنگی و اوقات فراغت DC وجود دارد.
من می خواهم به ایجاد فرهنگ، کار به طور پیوسته صاف باقی بماند. فعالیت اصلی امروز با هدف همکاری نزدیک با سازمان های شهری فرهنگ شهرها و ولسوالی ها و ارائه کمک های متداول به کارگران باشگاه در حل مشکلات حفاظت و توسعه هنر عامیانه است.
ارسال شده در allbest.ru.
اسناد مشابه
ماهیت و ارزش بازاریابی در زمینه فرهنگ. تجزیه و تحلیل مدیریت بازاریابی در موسسات فرهنگی در مثال تئاتر عامیانه "پرنده آبی". توسعه یک مدل نوعی از سازماندهی خدمات بازاریابی در موسسات فرهنگی.
پایان نامه، 10/23/2010 اضافه شده است
ویژگی های کلی نهاد باشگاه "Nivsky خانه روستایی فرهنگ فرهنگ". بررسی فعالیت های اوقات فراغت. محیط سازمانی شرکت: ویژگی های کار پرسنل، تجهیز و فعالیت های بازاریابی. توابع و وظایف مدیر خانه فرهنگ.
گزارش تمرین، اضافه شده 29.11.2012
ویژگی های اصلی و جهت بازاریابی در زمینه فرهنگ. جهات توسعه مارپیچ برای فعالیت های بازاریابی در زمینه فرهنگ. اجزای مجتمع بازاریابی و مهمترین عوامل موثر بر فعالیت های بازاریابی در زمینه فرهنگ.
خلاصه، اضافه شده در تاریخ 11/15/2010
رابطه PR و فرهنگ به عنوان یک سیستم هنجارها، سنت ها و ارزش ها. منابع PR و استفاده از آنها در زمینه خلاقیت هنری هنری مدرن. امکان استفاده از PR و تبلیغات در ترویج FISY های هنری عامیانه.
کار دوره، اضافه شده 12/18/2015
تجزیه و تحلیل عرضه و تقاضا برای متخصصان در زمینه فرهنگ فیزیکی و ورزش توسط نوع فعالیت و چشم انداز بازار کار در این منطقه. تشخیص تعداد و ویژگی های کیفیت متخصصان آموزش برای حوزه فرهنگ فیزیکی و ورزش.
خلاصه، اضافه شده 03.2008
بررسی مخاطبان هدف به عنوان یکی از اجزای مهم مرحله تحقیق روند توسعه و اجرای کمپین PR. تجزیه و تحلیل تصویر مدیریت فرهنگ و سینما از منطقه شهرداری Dergachevsky منطقه ساراتوف.
پایان نامه، اضافه شده 12.06.2017
مفهوم فرهنگ سازمانی، عناصر آن، نوع شناسی و توابع آن. ارزیابی اثربخشی فرهنگ شرکتی بر روی نمونه شرکت. توصیه هایی برای بهبود شرایط و انجام فعالیت هایی که کارایی فرهنگ سازمانی را افزایش می دهند.
دوره آموزشی، اضافه شده 12/28/2012
توابع و هدف اصلی تبلیغات در زمینه فرهنگ فیزیکی و ورزش. انواع تبلیغات مورد استفاده توسط سازمان های تربیت بدنی و سازمان های ورزشی. مسیرهای اصلی در فعالیت های رسانه ای بر ارتقاء ارزش های فرهنگ فیزیکی و ورزش در جامعه.
پایان نامه، اضافه شده 11/15/2010
بررسی مناطق امیدوار کننده حمایت مالی در زمینه فرهنگ و هنر: تامین مالی برنامه های تلویزیونی خاص و ویژگی های فیلم های هنری. فعالیت فیلیپ موریس. سنگ های زیرزمینی و حامیان مالی در این زمینه خطرات دارند.
گزارش، اضافه شده 12.05.2011
ویژگی های تصویر سازمان ها در زمینه فرهنگ. بازاریابی رویداد به عنوان وسیله ای برای ترویج ترویج تئاتر Lyceum Dramatic (DLT). مجتمع بازاریابی به عنوان وسیله ای برای موقعیت های سازمان های فرهنگی. جهت بازاریابی سازمان های فرهنگی.
در حقیقت، هر کسی که در روسیه زندگی می کند، در عمل، احساس می کند که حوزه فرهنگی در حال تجربه است. آمار قطعا اشاره به افزایش قیمت بلیط به موزه ها، تئاتر ها و سینما. بسیاری از روس ها باید چه چیزی را صرف پول کنند: برای رفع درخواست های مادی یا معنوی.
راه خروج از یک وضعیت دشوار توسط برخی از دانشمندان و شخصیت های عمومی در یک ترکیب معقول از منافع دولت و جامعه فرهنگی دیده می شود.
|
سند قطعه از اعلام حقوق فرهنگ: "مسئولیت حفظ اموال و فرهنگ فرهنگی، به این ترتیب، در دولت قرار دارد. به طور خاص، دولت مسئول خودتنظیم فرهنگ فرهنگ در کشور است، برای آموزش، برای آزادی خلاقیت با کامل عدم دخالت دولت در زندگی خلاق. فرهنگ در تمام اشکال آن حق حمایت مالی از دولت است: حمایت از آموزش و حمایت از اموال فرهنگی، اول از همه، و فرهنگ های همه گروه های قومی که در قلمرو دولت زندگی می کنند. در سازمان های دولتی (آموزش های آموزشی، آموزشی، و غیره)، تعهد به آموزش احترام به فرهنگ به عنوان یک کل، به آثار فرهنگی، فعالیت های فرهنگی، روشنفکران، زبان های فردی گروه های کوچک و بزرگ قومی است؛ با توجه به حق استفاده از هر زبان در قلمرو خود، با توجه به اینکه زبان ارزش فرهنگی اصلی هر کسی است ... خودکفایی فرهنگ (یا بخش جداگانه آن) را می توان در مواردی که منجر به کاهش کیفیت فرهنگ نمی شود، تعیین می شود. " |
ممکن است غلبه بر مشکلات توسعه فرهنگی در شرایط بازار در تعامل دولت، سازمان های دولتی، افراد باشد.
در سال های اخیر، فعالیت های بیماران به طور فزاینده ای گسترش می یابد. بودجه های فرهنگی که به شرکت، کارآفرینان، شخصیت های عمومی کمک می کنند، نه تنها به نگهداری و تولد دوباره از آثار فرهنگی کمک می کنند، بلکه همچنین رویدادهای فرهنگی مختلف را تامین می کنند: جشنواره های موسیقی و تئاتر، مسابقات خلاقانه، کمک های ویژه ای برای هنرمندان و دانشمندان با استعداد ترین و غیره.
فرهنگ روسیه چند ملیتی است. این منحصر به فرد آن را نشان می دهد. در زندگی فرهنگی کشور، انواع سنت ها، آداب و رسوم، اعتقادات مذهبی، هنجارهای اخلاقی، سلیقه های زیبایی شناختی و غیره، در آن یافت می شود. حفظ این همکاری فرهنگی، وظیفه تمام نسل های روس ها است. این در حوزه فرهنگ معنوی تحمل ضروری است، احترام به فرهنگ همه مردم، مراقبت از حفظ حافظه تاریخی است.
خودتان را بررسی کنید
1. چه چیزی شامل مفهوم فرهنگ به عنوان دستیابی به یک فرد در تبدیل جهان است؟ 2. یک کره معنوی چیست؟ 3. فرهنگ جامعه و فرهنگ یک فرد جداگانه چگونه است؟ 4. چه ویژگی هایی توسط زندگی معنوی روسیه مدرن مشخص می شود؟
در کلاس ها و خانه ها
1. چگونه ایده اصلی عبور از شعر N. zabolotsky را درک می کنید:
دو جهان یک فرد دارند:
کسی که ما را کار کرد
یکی دیگر از ما از قرن
ما به عنوان نیروهای ما ایجاد می کنیم.
ایده های خود را در مورد آنچه که جهان ما "به عنوان قدرت ما انجام می دهیم" روشن کنیم و جهان به این جهان بستگی دارد.
2. نتیجه گیری از داده های زیر را انجام دهید: 2005 برای سینمای روسیه، چهار فیلم روسی برای اولین بار برای تاریخ مدرن خود در پنج سال گذشته فرستاده شد. تعداد کل فیلم های نقدی داخلی افزایش یافته است، که در مقایسه با سال های گذشته، نشان داده شده است.
3. تایید برنامه ریزی شده از حفظ مجموعه های Hermitage نشان داد که از دست دادن بیش از 200 شاهکار. چه مشکلی در حوزه معنوی این وضعیت را نشان می دهد؟ استدلال نتیجه گیری شما.
چهار * به مواد سایت وزارت فرهنگ فدراسیون روسیه (www.mkrf.ru مراجعه کنید) و بر اساس آنها برای آماده سازی پیامی در موضوع "توسعه کتابخانه های فدرال پیشرو در طی 3 سال گذشته" مراجعه کنید.
5. با کار نهادهای فرهنگی واقع در محل خود آشنا شوید، پروژه پروژه را بر روی موضوع موسسات فرهنگی - هموطنان من دنبال کنید. "
آنها عاقل می گویند
"اگر در قلب هیچ فرهنگی وجود نداشته باشد، پس هر جای دیگر نمی تواند باشد."
J. Duhamel (1888-1966)،
نویسنده فرانسوی، دکتر
از لحاظ فرهنگی، موسسات تفریحی امروز یک وضعیت قانونی نامحدود دارند که نه تنها فعالیت های مستقیم آنها، بلکه همچنین اقدامات کنترل و همچنین جمع آوری داده های آماری در مورد کار آنها را دشوار می کند.
موسسات تفریحی فرهنگی: وضعیت قانونی
فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت به قدرت های فدرال اعمال نمی شود، بلکه به طور کامل از مقامات منطقه ای و شهرداری برخوردار است.
و اگر موزه ها و کتابخانه ها نه تنها در چارچوب قانون فرهنگ، بلکه در چارچوب قانون فدرال "صنعت" - در مورد کسب و کار موزه، درباره خدمات کتابخانه و خدمات، عمل کنند، فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت چنین چیزی شفاف ندارند مقررات و مقررات آن در سطح فدرال محدود به اسنادی است که مشاوره هستند.
↯ توجه! نمونه های جدید برای دانلود در دسترس هستند:
در این راستا، جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد خانه ها و کاخ های فرهنگ در مقیاس کشور دشوار است و در نتیجه، هیچ اطلاعات آماری متمرکز وجود ندارد.
به عنوان مثال، در مسکو، در سال 2014، 84 مرکز فرهنگی که به مدیریت وزارت فرهنگ مراجعه کرده بودند، حدود 2 میلیون نفر از آنها بازدید کردند. این رقم بسیار کوچک است، به ویژه اگر شما با سیستم عامل های بزرگ فرهنگی - موزه ها، تئاتر مقایسه کنید.
اما، متأسفانه، روش های محاسبه بسیار ناقص هستند، با توجه به اینکه ورود به خانه فرهنگ همیشه آزاد و آزاد است (تنها رویدادها و مشارکت در محافل می تواند پرداخت شود، در حالی که ورود به موزه ها و تئاتر ها همیشه در بلیط ها انجام می شود) .
در برابر این زمینه، برخی از DC های اداری به مراکز زندگی غیر رسمی و غیر رسمی فرهنگی تبدیل شدند. بنابراین، به عنوان مثال، یکی از بهترین کنسرت های ولادیمیر Vysotsky در DC "کمون" برگزار شد، عرصه سخنرانی های نوازندگان راک شوروی، Moscow DC "Energetik"، و در خانه فرهنگ بود. Gorbunova اولین آزمایشگاه راک در کشور ظاهر شد.
در دهه 1990
کاهش سرمایه گذاری بودجه کل صنعت فرهنگ را تحت تاثیر قرار داده است، اما تنها در حوزه فرهنگی و اوقات فراغت، امتناع کامل از بودجه وجود داشت: انتقال به خودکفایی کامل، بسته شدن توده ای از نهادها (فروش و دوباره تجهیزات فعالیت های دیگر، در درجه اول تجارت)، انتقال مقامات شهرداری و منطقه ای (که همیشه نمی تواند شامل موسسات در سطح مناسب باشد).
بر خلاف موسسات فرهنگی سنتی - موزه ها، تئاتر ها، کتابخانه هایی که به طور عملی به میراث وابسته هستند، خانه های فرهنگی بدون هیچ نظم روشن از مقامات و از سوی مردم باقی مانده اند و شوک های اقتصادی این وضعیت را تشدید می کنند.
کیفیت مشکوک از نمایش، مستاجرین تصادفی، سازه های باشگاه های قدیمی، رویدادهای مذهبی (از باپتیست ها به بودایی ها)، دیسکو های سطح پایین و فعالیت های مشابه، اغلب به طور کامل غیر سیستمیک و تصادفی، محبوبیت و اقتدار DC را به عنوان موسسات تضعیف می کنند طراحی شده برای ترویج بهترین نمونه های فرهنگی. در عین حال، اتاق ها روشن و پر شده بودند.
تا پایان قرن بیستم.
در این دریای طوفانی، حداقل دو جهت کار، که اکثر کاخ های بازیگری و خانه های فرهنگی توانستند حفظ کنند، فنجان ها و استودیو ها (به طور عمده کودکان) و به ویژه برای رده سنی قدیمی تر هستند. در شرایط کمبود فضاهای عمومی، غیر تجاری و هر گونه اوقات فراغت، به ویژه برای دسته های اجتماعی محافظت شده از جمعیت، این فعالیت ها همیشه در تقاضا باقی مانده است.
امروز باید باشگاه باشگاه باشد
ویژگی اصلی این صنعت، توابع گوناگون است - از محافل تا برنامه های کنسرت. در واقع، خانه فرهنگ بین محل برگزاری کنسرت و مرکز آموزش اضافی، بین موسسه آموزشی و تفریحی، بین اوقات فراغت و آموزش، بین تفریح \u200b\u200bو کار خلاقانه، متعادل است.
در همین حال، در برابر پس زمینه تغییرات ناشی از موسسات دیگر موزه ها، تئاتر ها، کتابخانه هایی که به دنبال تنوع خدمات ارائه شده و درگیر برنامه های آموزشی و سرگرمی، کافه ها، سوغات و کتاب فروشی ها و غیره هستند، به اصطلاح موسسات باشگاه در موقعیت برنده قرار دارند.
آنها با چارچوب اجباری حفظ مجموعه ها یا اجرای اجرایی محدود نمی شوند، با سنت های دانشگاهی تحمل نمی شوند و در فرمت های فعالیت محدود نمی شوند، همانطور که با نهادهای فرهنگی سنتی اتفاق می افتد.
سایت های مستقل فرهنگی مدرن مستقل فرهنگی که در شهرهای بزرگ (مرکز هنر معاصر Winzavod، مرکز طراحی هنر بازی، کارخانه طراحی فلکون در مسکو، پروژه "کفپوش"، فضای خلاق "Tchak" در سنت پترزبورگ و دیگران) ظاهر می شود، همچنین بین رشته ای را متمایز می کند ، باز بودن به فعالیت های گوناگون، همکاری فعال با کسب و کار خلاق.
توجه داشته باشید
"در این سال، سه مرکز فرهنگی دیگر در مسکو افتتاح شد، مطابق با خرید و رویکردهای کار در مرکز فرهنگی مدرن شده اند. این KC "دوستی" (Biryulyovo West District)، CC "Northern Chertanovo" و KC "Onega" (منطقه Golovinsky) است. با وجود این واقعیت که این اشیاء بسیار متفاوت از زیلا (و در اندازه و محل)، سازمان جدید کار، اثربخشی خود را نشان داده است.
به عنوان مثال، از آنجا که افتتاح پلت فرم به روز شده، حضور DK "دوستی" تقریبا دو بار افزایش یافته است. لیوان خلاقیت علمی و فنی برای سازماندهی موزه پلی تکنیک به آموزش معلمان کمک کرد. "
می توان استدلال کرد که یک شکل جدید از فعالیت های نهادی یک مرکز فرهنگی چند منظوره است - پیشرفته ترین در مقیاس جهانی است. یک شرایط مهم دیگر برای توسعه خانه های فرهنگ وجود دارد. اگر موزه ها و تئاتر ها عمدتا در شهرهای بزرگ و متوسط \u200b\u200bکار کنند، شبکه نهادهای باشگاه هنوز در سراسر شهرهای کوچک، شهرک های روستایی حفظ می شود.
در واقع، خانه های فرهنگی تنها شرکت های پیش از تشکیل را در انواع شهرک های مختلف باقی می گذارند، در حالی که پتانسیل قابل توجهی برای پخش اموال فرهنگی را حفظ می کنند. امروزه خانه های فرهنگی یک آینده واقعی برای تبدیل شدن به مراکز فرهنگی چند منظوره - مراکز جاذبه ساکنان دارند.
لازم است با دقت کار کنیم تا استانداردهای فعالیت های خود را انجام دهیم - به هر ساکن باید روشن شود که چه اتفاقی می افتد و در خانه های فرهنگ رخ می دهد. خانه های فرهنگ، نهادهای بسیار متفاوت هستند. در میان آنها مجتمع های چشمگیر هستند که هزاران متر مربع، سالن های تئاتری و کنسرت بزرگ و زیرساخت های توسعه یافته دارند.
بسیار کوچک است، واقع در طبقه اول ساختمان های مسکونی، فقط چند ده متر مربع، با ویژگی های بسیار محدود برای باز کردن برنامه های جدید و پروژه های جدید وجود دارد.
این یک مقیاس بسیار متفاوت و شرایط کاری بسیار متفاوت است، اما با این وجود، در این موارد، رویکردهای عمومی به ارائه خدمات می تواند نشان داده شود. بیایید سعی کنیم بیشتر در مورد رویکردهای اصلی توسعه خانه ها و کاخ های فرهنگی، که برای تقریبا تمام نهادها مرتبط است، ادامه دهیم.
مرکز فرهنگی با منطقه پذیرش مهمان شروع می شود
یکی از وظایف کلیدی هر مرکز فرهنگی نه تنها جذب، بلکه همچنین برای نگه داشتن بازدید کننده است. خانه های فرهنگی به عنوان سیستم عامل های بین رشته ای، رویدادهای مختلف و فعالیت های عملی را برای همه سنین ارائه می دهند. بنابراین، لازم است مطمئن شوید که فرد فقط نمی آید، بلکه در دیوارهای مرکز فرهنگی تا زمانی که ممکن بود، در رویدادهای مختلف شرکت کرد و سپس دوباره بازگشت.
فردی که به خانه فرهنگ رفت (به ویژه اگر این برای اولین بار اتفاق بیفتد)، دشوار است حرکت به چه خدمات ارائه شده است. تبلیغات هرج و مرج و چند منظوره هستند و سوالات اغلب هیچ کس را نمی پرسند. بزرگسالانی که آمدند چیزی درباره اوقات فراغت برای کودکان یاد بگیرند، از دیگر رویدادهای جالب "بزرگسالان" باقی می مانند، نوجوانان و جوانان خجالتی هستند که به طور مداوم به دنبال اطلاعات اضافی هستند و سیاست قیمت گذاری موسسه قیمت گذاری برای اکثر بازدیدکنندگان مبهم است.
اولین راه حل این مشکل، سازمان منطقه ای برای دریافت مهمانان است. مهم است که یک اقامت راحت از همه گروه های بازدید کننده، تمام سنین، صرف نظر از اهداف و مدت زمان بازدید، سازماندهی شود.
نحوه سازماندهی یک منطقه برای مهمانان
مدیر وظیفه جدول کارکنان و وظیفه را برای پاسخ دادن به سوالات در سراسر مرکز مرکز نصب کنید. منطقه دوستانه دریافت مهمانان، جایی که مدیران می توانند به هر گونه سؤالی پاسخ دهند، جزوه های جزء که علاقه مند به آنها هستند و سایر اطلاعات مفید را ارائه می دهند، مشکل "اولین بازدید" را حل می کند، ارتباط موثر بین بازدید کنندگان، رهبران محافل و سازمان دهندگان رویدادها را تضمین می کند این همیشه در محل نیست 
البته، مدیران موظف هستند نه تنها به دانستن هزینه های کلاس های خاص، بلکه به وضوح اطلاعاتی را در مورد خدمات پرداخت شده و رایگان، تعداد مکان های رایگان در محافل ارائه می دهند.
صندوق پول. در حالت ایده آل، اگر منطقه پذیرش یک دفتر جعبه در همان ساعت به عنوان یک موسسه عمل کند. بسیاری از افراد مشغول به سادگی نمی خواهند به سر یک لیوان پشت این رسید، و سپس به او در Sberbank پرداخت می کنند.
همچنین مهم است که برای کارت های پلاستیکی پرداخت شود، زیرا امروزه این سرویس به ویژه برای شهروندان آشنا و پیش می آید. نگهداری استانداردهای نگهداری در سطح مدرن می تواند بخش مهمی از مخاطبان، به ویژه جوان و حلال را بترساند.
جهت یابی. علیرغم حضور مدیران، ناوبری حتی در محل بسیار زیاد مورد نیاز است. اشاره گرها، طرح ساختمان، صفحات در کابینت ها و سالن ها برای کلاس ها باید در یک سبک تک انجام شود و مطلوب است که سبک پیام های اطلاعاتی همزمان با سبک اختصاصی موسسه (لوگو، کتابچه، سایت) باشد.
این یک زیبایی شناسی تنها فضای خانه فرهنگی را تشکیل می دهد که اغلب از یکپارچگی محروم می شود و در بسیاری از موارد تبلیغات عناصر ممنوعیت نشانه ها و برنامه های سال گذشته، تصور بی وقفه و هرج و مرج را ایجاد می کند.
محل تفریحی و انتظارات. کودکان درگیر رقص هستند، صداهای موسیقی در پشت درهای بسته، و والدین، پدربزرگ و مادربزرگ و مادربزرگ و مادربزرگ به ورودی آمده اند. بعضی از والدین با کالسکه که کودکان جوانتر خواب بودند، آمدند، زیرا آنها هیچ کس را در خانه نگذاشتند.
در بزرگ DK - Wi-Fi، مناطق راحت برای تفریح \u200b\u200bو کار - صندلی، ضیافت، مبل و لزوما جداول. جداول ممکن است کودکان را در پشت آنها نشسته و برخی از والدین - چای یا سوپ را از ترموس پور می کنند، ساندویچ را می پوشند، در یک محیط راحت بخورید.
خدمات اضافی. Bukoving، بازی های تخته ای شکل مناطق تفریحی کامل را تشکیل می دهند. در اینجا شما می توانید در فصل سرد، فقط چت، بازی بازی های تخته ای، قهوه نوشیدنی (به عنوان مثال، از یک دستگاه قهوه، اگر امکان سازماندهی یک کافه وجود ندارد)، بر روی کامپیوتر کار کنید.
هیچ چیز کمی در اینجا وجود ندارد، تمام جزئیات مهم هستند: حضور جداول در توالت، مخفف ویژه برای بچه ها، به طوری که آنها می توانند دست خود را بر روی دست خود را در دست شستشو، صابون، کاغذ توالت، خشک کردن کار خود را شستشو دهید برای دست، و غیره
ما نباید فراموش کنیم که چنین خدماتی در همه جا ما - در ایستگاه، در فرودگاه ها، مراکز خرید، مدارس، در محل کار، در همه جا ما این چیزهای کوچک را که زندگی ما را راحت تر می بینیم، می بینیم. غیبت آنها، که قبلا، بازدیدکنندگان به سادگی متوجه نشدند، امروزه از بین رفته و تصویر سایت را خراب می کند، اغلب بسیار قوی تر از یک رویداد بی اهمیت است.
تجربه مراکز فرهنگی موفق نشان داد که به محض اینکه مناطق راحت برای بازدید کنندگان، والدین و پدربزرگ و مادربزرگ و پدربزرگ و مادربزرگ و مادربزرگ وجود نداشته باشند.
بنابراین، سازمان بازدیدکنندگان راحت می ماند هر دو یک کار مهم اجتماعی را تعیین می کند - به والدین مشغول اجازه می دهد تا زمان بیشتری را با فرزندان خود صرف کنند.
فهرست انواع اصلی CDU و توابع اساسی آنها
| یک نوع | توابع اصلی |
| فرهنگ خانه (کاخ) | اطمینان از اوقات فراغت مردم. ارائه شرایط برای توسعه خلاقیت عامیانه و هنر آماتور. فعالیت های نمایشگاه ارائه شرایط برای تحقق جمعیت عمومی. ترویج آموزش مدنی |
| کاخ جوانان | اطمینان از اوقات فراغت جمعیت (جوانان). ارائه شرایط برای تفریح \u200b\u200bجمعی. ارائه شرایط برای توسعه خلاقیت عامیانه و هنر آماتور. فعالیت های نمایشگاه ارائه شرایط برای اجرای ابتکارات اجتماعی و فرهنگی جمعیت (جوانان). ترویج آموزش مدنی |
| مجتمع فرهنگی و ورزشی | اطمینان از اوقات فراغت مردم. ارائه شرایط برای تفریح \u200b\u200bجمعی جمعیت. ارائه شرایط خلاقیت آماتور. ارائه خدمات ورزشی و تفریحی. فعالیت های نمایشگاه ارائه شرایط برای اجرای طرح های فرهنگی و سلامتی و ابتکارات ورزشی جمعیت |
| مرکز فرهنگی؛ مرکز اجتماعی و فرهنگی | اطمینان از اوقات فراغت مردم. ارائه شرایط برای توسعه خلاقیت عامیانه و هنر آماتور. اطمینان از اطلاعات و خدمات روشنی. حفظ میراث فرهنگی نامشهود؛ فعالیت های نمایشگاه ارائه شرایط برای خدمات موقت و فرهنگی و پشتیبانی |
| مرکز ملی (ethno) فرهنگی | اطمینان از حفظ و توسعه سنت های فرهنگی ملی. اطمینان از اوقات فراغت مردم. ارائه شرایط برای ابتکارات اجتماعی و فرهنگی جمعیت. فعالیت های نمایشگاه اطمینان از توسعه هنر و خلاقیت تزئینی و کاربردی |
| صنایع دستی خانه (مرکز) | حفاظت از میراث فرهنگی مادی و نامشهود. توسعه سنت های صنایع دستی. اطمینان از اوقات فراغت مردم. ایجاد و توزیع صنایع دستی. فعالیت های نمایشگاه ایجاد و توزیع تکنیک های صنایع دستی |
| فولکلور خانه | حفاظت از میراث فرهنگی نامشهود، فعالیت های نمایشگاه. اطمینان از اوقات فراغت مردم. مطالعه سنت های محلی فولکلور |
| خانه خلاقیت محلی | حفاظت از میراث فرهنگی نامشهود در تمام انواع ژانرها و ویژگی های قومی. ایجاد تکنیک های ادغام مهارت های خلاقانه سنتی در یک فرآیند خلاق مدرن، فعالیت های نمایشگاه. اطمینان از اوقات فراغت مردم. اطلاعاتی و پشتیبانی روشلی از فرایندهای خلاقانه. سازمان و برگزاری تعطیلات عامیانه، جشنواره های خلاقیت عامیانه و هنر آماتور |
| مراکز فرهنگی موبایل | ارتقاء اطمینان از اوقات فراغت جمعیت. سازمان اطلاعات میدانی، نمایشگاه، رویدادهای جشن. ارائه خدمات اجتماعی و فرهنگی |
| مراکز اطلاعاتی و روش های | اطمینان از اطلاعات و خدمات روشنی. فعالیت های نمایشگاه اطلاعات فرایندهای خلاقانه |
برنامه های جدید و شهروندان انرژی خلاق
DC های بزرگ باید به مراکز ابتکارات خلاق تبدیل شوند - برای احیای فعالیت های خود، آنها می توانند یک پلت فرم را به صورت رقابتی برای اجرای پروژه ها برای همه فراهم کنند.
یکی از جهت های کار دایره، که یک بار در بسیاری از خانه های فرهنگ حضور داشت، پس از آن، خلاقیت علمی و فنی را فراموش کرد. این جهت نیز با این واقعیت ارزشمند است که خدمات را برای یک مخاطب نوجوان و یک مخاطب کارگر ارائه می دهد که همیشه از همیشه علاقه مند به رقص، آواز و هنر بصری است.
نسل قدیم یکی از بزرگترین و دائمی ترین مخاطبان خانه های فرهنگی بود. به عنوان یک قانون، استودیوهای CHORAL و FOLKLORE برای افراد مسن کار می کنند، رویدادهای رایگان سازماندهی می شوند. این یک مخاطب بسیار علاقه مند و سپاسگزار است که در سراسر جهان و در کشور ما به سرعت در حال افزایش است، اما اشکال تفریحی باقی می ماند.
چه ابتکارات جدید می تواند نسل های قدیمی تر شامل شود؟ جانبداری از جهت سازمان دوره های سواد کامپیوتری است. این کار در حال حاضر بسیاری از کتابخانه ها را هدایت می کند، اما همچنین در فرهنگ خانه نباید کنار بیاید. موسسات تفریحی فرهنگی در ارتباط با تاریخ محلی، بیشترین علاقه را دارند. اینها اجرای مستنداتی هستند که بر روی خاطرات نسل قدیم ساخته شده اند، نمایشگاه ها مواد از آرشیوها، جلسات و گفتگوها را نشان می دهند، جایی که نسل قدیم با کودکان و نوجوانان یافت می شود. مهم است که همه این برنامه ها به نظر می رسد و با دقت آماده شده اند.
هنگامی که ما در مورد برنامه های نسل قدیمی صحبت می کنیم، این بدان معنا نیست که همه برنامه ها باید محافظه کار و سنتی باشند.
مثال
مرکز فرهنگی زیل برای سال دوم در یک ردیف، پروژه "پدیوم مد از زیبایی بالغ" را اجرا می کند (لباس برای مدل های 50+). این یک نمایش مد است که توسط طراحان حرفه ای ساخته شده است و در آن تنها مدل های غیر حرفه ای شرکت می کنند - افراد عادی بیش از 50 سال سن دارند. این برنامه به طور مداوم توجه زیادی به رسانه ها را جلب می کند و محبوبیت رو به رشد است.
فردا DC چیست؟
خانه ها و کاخ های فرهنگی که مایل به تبدیل شدن به مراکز فرهنگی مدرن هستند، باید مشکلات زیادی را حل کنند. استانداردها مورد نیاز است، بهترین نمونه ها، اسناد قانونی، نشانه های توسعه آینده برای تثبیت جامعه حرفه ای کارگران صنعت فرهنگی و اوقات فراغت.
امروز، زمانی که منبع اصلی توسعه شهرها و سرزمین ها کارخانه ها و کارخانه ها نیست، اما خلاق، سرمایه انسانی، دقیقا خانه های فرهنگ طراحی شده است تا به مردم فرصت دهد تا توانایی های خود را، استعدادهای خود، بدون در نظر گرفتن سن، به مردم نشان دهند نوع کلاس ها. جامعه شبکه جهانی مدرن به مردم یک مقدار مشخصی از اطلاعات و دانش مربوط نمی شود، بلکه توسعه اصل خلاقانه را در فصل قرار می دهد. و این مراکز فرهنگی است که با توانایی های گسترده بین رشته ای خود، می توانند به طور جامع و سیستماتیک وظایف توسعه شهری و ارضی را حل کنند.
مقاله از مجله "دایرکتوری رئیس موسسه فرهنگ"، 2015
مواد مورد بررسی توسط کارشناسان Aktion Culture
اول از همه، لازم به ذکر است که در محل اقامت، توسعه سیستماتیک از اشکال سازماندهی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت گروه های مختلف جمعیت وجود ندارد.
در زیر، تجربه مثبت برخی از نهادهای فرهنگی که موفق به غلبه بر این روند منفی می شوند، در نظر گرفته می شود. برای تجزیه و تحلیل نیازهای معنوی جمعیت، که به طور مستقیم با فعالیت های نهادهای فرهنگی مرتبط است، ضروری است.
بر اساس مطالعات جامعه شناختی، جذاب ترین برای همه گروه های جمعیت با اشکال برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت در محل اقامت عبارتند از: اجرای و کنسرت های هنرمندان حرفه ای، کنسرت های فعالیت های هنری آماتور، جلسات با جانبازان جنگ و کار، جالب است مردم، سرگرمی، بازی ها، مسابقات، جاذبه ها. بنابراین، اولویت به برنامه هایی که بر اساس ویژگی های زیبایی شناختی شامل ارتباط زنده از بازدید کنندگان با مهمانان نهادهای فرهنگی داده می شود، داده می شود.
علاقه ویژه به بازدید کنندگان برنامه های خانواده است. بزرگترین علاقه به این گروه از جمعیت ناشی از باشگاه ها "خانواده جوان" و تعطیلات دوستانه خانوادگی، مسابقات برای نوع "پدر، مادر، من یک خانواده ورزشی"، مدرسه ای از خانه های خانه، کنسرت حرفه ای و آماتور هنرمندان
جوانان برای شرکت در چنین فعالیت هایی مانند کلاس ها در گروه های پاپ، محافل رقص باله، دوستداران گیتار، گروه های فولکلور شرکت می کنند. در زمینه خلاقیت هنری کاربردی، اولویت به لیوان برش ها و دوخت، هنرهای تجسمی و تزئینی و کاربردی، فیلم های فیلم داده می شود. علاقه به باشگاه های جوانان، محافل خلاقیت فنی. در شرایط روستا - به لیوان شکارچیان، ماهیگیران، باغبان، زنبوستان، علاقه مندان به ماشین. این علاقه در آینده حفظ شده است، اما غالب، تمایل به درک آن در چارچوب باشگاه های خانوادگی می شود. در عین حال، بازدید کنندگان به نهادهای فرهنگ نه تنها به عنوان محل سازماندهی برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت و تیم های آماتور نگاه می کنند. ممکن است گروه های مختلف اجتماعی-دموگرافیک وجود داشته باشد: صرف وقت با دوستان، از آن لذت ببرید، فقط استراحت کنید. مخاطبان جوانان، که می تواند به عنوان نزدیکترین ذخایر فعالیت، به عنوان متعدد، جمع آوری "چراغ"، رقص، کنسرت هنرمندان حرفه ای در نظر گرفته شود. به طور کلی، جوانان به عنوان مشروط اصلی برنامه های تماشایی و سرگرمی کنگور را تشکیل می دهند.
بسیاری از بازدیدکنندگان علاقه مند به کار سازمانی در چارچوب برنامه های برگزار شده هستند، ترجیح می دهند به طور فعال در آنها شرکت کنند. به طور کلی، خواسته های جمعیت در رابطه با نهادهای فرهنگی بسیار متنوع است. علاوه بر این، جهت گیری برای فعالیت های فعال که شامل نه تنها مصرف ارزش های معنوی، بلکه مشارکت در خلقت آنها است، تحت سلطه قرار می گیرد.
در عین حال، اگر ما به نتایج مطالعه ای از جهت گیری واقعی گروه های مختلف جمعیت در زمینه اوقات فراغت اعمال کنیم، ممکن است یک تصادف قابل توجهی با ترجیحات در نهادهای فرهنگی مشاهده شود.
ساختار واقعی کلاس های تفریحی از بسیاری از ساکنان شهر و روستا نسبتا فقیر است. ما مدیریت کردیم
برای شناسایی محبوب ترین کلاس های تفریحی از گروه های سنی مختلف. آنها خود را پیدا کردند: بازدید از سینما - 38٪، تماشای برنامه های کنسرت - 32٪، خواندن داستان - 28٪. بنابراین، اشکال منفعل ارزش های معنوی را تسلط می دهد.
از جمله عواملی که مانع مشارکت در برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت می شود، یکی از رایج ترین ها از راه دور باشگاه ها از خانه است. این شرایط در برخی موارد به نظر می رسد مهم تر از سطح کار موسسات فرهنگی است.
مرزهای بین اشیاء و عوامل موقعیتی که بر مراجعه به موسسات فرهنگی، تلفن همراه تاثیر می گذارد. به عنوان مثال، زنان خانواده به عنوان گروه "غیر بلوک" سنتی محسوب می شوند. اما نباید بارهای خانوار زنان با یک مانع مختل شده برای فعالیت باشگاه در نظر گرفته شود. به نظر می رسد که مخالفت سنتی زندگی و اوقات فراغت، تبدیل به فرم های پیچیده تر شده است. بعضی از کلاس های خانوار به تدریج به فعالیت های فرهنگی و خلاق تبدیل می شوند. با توجه به داده های به دست آمده، روند کلی کاهش وظایف خانگی نیست، بلکه در انسان سازی و زیبایی شناسی آنها، در ترکیب هماهنگ تر از زندگی و اوقات فراغت.
جستجو برای مسیرها و اشکال فعالیت های موسسات فرهنگی بر اساس هماهنگی آنها با خواسته های جمعیت دروغ می گوید. اولویت به جهت و اشکال کار، توسعه فعالیت فرهنگی بازدید کنندگان، با استفاده از عوامل هنری و زیبایی شناختی و بازی، داده می شود.
با این حال، حسابداری ضعیف برای مشخص کردن نیازهای معنوی و درخواست های گروه های مختلف اجتماعی-جمعیتی جمعیت، منجر به این واقعیت می شود که در بسیاری از موارد نهادهای فرهنگی و جوامع باشگاه به طور مستقل از یکدیگر وجود دارد. مجموعه ای از ترجیحات اوقات فراغت از مخاطبان بالقوه نهادهای فرهنگی اغلب است
بیشتر یکنواخت تر از برنامه های فرهنگی و تفریحی است. در شرایط مدرن، این شکاف یکی از دلایل اصلی کاهش اعتبار بسیاری از نهادهای فرهنگی است، میزان حضور آنها را کاهش می دهد.
با این وجود، در بهترین شیوه های نهادهای فرهنگی، یک تجربه خاص در شکل گیری و رضایت از نیازهای معنوی جمعیت انباشته شده است. تاکید اصلی در اینجا به طور کامل استفاده کامل از پتانسیل آموزشی "به طور طبیعی"، انواع مختلفی از اوقات فراغت گروه های مختلف اجتماعی-دموگرافیک بازدید کنندگان (اول از همه، از طریق توسعه انجمن های آماتور مختلف، باشگاه های مورد علاقه)، همچنین با ایجاد گروه های ابتکار مختلف، شوراهای شهر و ساکنان روستایی که در سازمان برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت شرکت داشتند.
بنابراین، بیش از ده انجمن آماتور در کاخ فرهنگ مسکو کار می کند: باشگاه جنگ و کار، کارگر جوان، دوستی بین المللی، باشگاه تئاتر، سکه ها، و غیره. هیئت باشگاه زنان "در نور" مختصات فعالیت های مدفوع تیم های تولیدی Autocombinant، سازماندهی کار را بر روی جهات مختلف. او بخشی فعال در شب برای رانندگان و خانواده های آنها، کنفرانس های والدین "فرزند ما در کلاس اول"، شبها برای زنان "اتحادیه زیبایی و سلامت"، در برنامه آن - مشاوره پزشکان، نمایشگاه ها و فروش محصولات آشپزی و صنعتی.
به عنوان یک قاعده، در محله ها، که شامل، همراه با ساختمان های مسکونی، موسسات آموزشی و سازمان ها: اتاق های کودکان، ایستگاه های رای گیری و حمایت از حفاظت از نظم عمومی، گوشه ها و آگیتوسپتورها، آموزش عمومی، دانشکده های تخصصی، موسیقی و هنر، خانه های آموزشی خلاقیت، موزه ها، کتابخانه ها، خانه ها و کاخ های کشت، پیوند لینک ها
مدیریت آنها شوراهای عمومی MicroDistricts هستند. آنها فعالیت های کمیته های خانه و خیابانی، شوراها خوابگاه ها، نکات حمایت از نقاط حمایت، شوراهای بازنشستگان، توت ها، دفتر مرکزی آخر هفته و سایر نهادهای عمومی را هماهنگ می کنند.
تجربه کاخ فرهنگ گیاه مسکو. Chkalova می تواند به عنوان نمونه ای از یک موسسه فرهنگی برای اجرای ماهر یک رویکرد متمایز به گروه های مختلف جمعیت خدمت کند، ارتباط باشگاه را با مهمترین رویدادها و تاریخی در زندگی جمعیت محله قرار می دهد.
جمعی، برنامه های دیدنی و جذاب، با توجه به فعالیت های انجمن های آماتور و مشارکت مستقیم آنها، آماده می شوند. به عنوان مثال، شب موضوعی اختصاص داده شده به جانبازان جنگ، آماده سازی مشارکت مستقیم اعضای باشگاه اجتماعی و سیاسی با دخالت مواد جمع آوری شده توسط آنها است. شب از آهنگ وطن پرستانه روسیه و خارجی "پول ما - Druzhba" در حال آماده سازی آواز جوانان است
گروه سازنده "گرانادا". شرکت کنندگان در انجمن های آماتور، باشگاه ها برای منافع، محافل آماتور در قوانین کمک به موسسات باشگاه کمک به مکمل برنامه های فرهنگی و اوقات فراغت با مواد انباشته شده در روند کار بر روی نوع کار بر روی چنین نوع فعالیت های باشگاه (مواد مستند از تاریخ منطقه ، سوابق موسیقی، کتاب ها، تصاویر، و غیره).
البته هر یک از زمینه های موسسات فرهنگی که در بالا مورد بحث قرار گرفته است، ویژگی های خاص خود را دارد. با این وجود، برخی از ویژگی های کلی ذاتی در کار باشگاه را می توان به طور کلی متمایز کرد، اگر بر اساس حداکثر حساب کامل منافع و درخواست های جمعیت متمرکز شود. در میان این ویژگی ها، موارد زیر مهم ترین است.
پیچیدگی برنامه ها برگزار شد. اکثر اشکال برنامه ریزی شده شامل تنوع مستندات مستند و ابزارهای هنری استفاده می شود، برخی از تعادل گونه های برنامه ریزی شده از بازدید کنندگان (دانش، سرگرمی، ارتباطات، و غیره) و منافع واقعی اوقات فراغت جمعیت (جهت گیری تنوع طبقات).
تشکیل افکار عمومی ساکنان محله در مسائل اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی موضعی. پیاده سازی این نصب عمدتا با جذب حوادث، حقایق زندگی عمومی و فرهنگی، هر دو کشور و یک منطقه خاص انجام می شود.
اولویت اطلاعات بصری شکل در فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت نیز می تواند یکی از ویژگی های متمایز مرحله فعلی فعالیت های نهادهای فرهنگی باشد، اگر آنها در نظر گرفتن بیش از حد فرد مدرن با اطلاعات انتزاعی-مفهومی، از یک طرف باشند ، و تمایل آن به آموزش اطلاعات هنری و زیبایی شناختی، سرگرمی، با طرف دیگر. در عمل، این امر در افزایش سهم وسیله هنری، در استفاده گسترده تر از تکنیک های تئاتری، بیان شده است.
جهت گیری به طور کلی اطلاعات جالبی یا اطلاعاتی که معنای عملی منطقی برای یک حوزه خاص از زندگی انسان (تولید، زندگی، اوقات فراغت و غیره) را نیز می تواند به عنوان یک روند امیدوار کننده نهادهای فرهنگی محسوب شود.
با این حال، یک سیستم واحد برنامه ریزی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت، اشکال و روش های آن هنوز توسعه یافته است، و دستاوردهای موجود در اینجا هنوز استفاده گسترده ای را دریافت نکرده اند. چنین وضعیتی منجر به عدم وجود وحدت در الزامات مقامات فرهنگی توسط سازمان های زیردستان می شود، کنترل فعالیت های دوم را دشوار می کند.
سمینار "فرم ها و روش های کار موسسات فرهنگ باشگاه: نوآوری و سنت ها » سوالات اصلی این سمینار:
- فرم ها به عنوان راهی برای اجرای محتوای فعالیت های موسسات فرهنگ خوشه ای است.
- طبقه بندی پایه، سنتی، فرم های فعالیت باشگاه.
- اشکال نوآورانه فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت.
- روش ها و روش ها - اساس ساختاری شکل رویداد.
- آموزش در اشکال اساسی و روش های فعالیت های موسسات فرهنگ خوشه ای.
- بهبود شرایط متخصصان مؤسسات فرهنگی و تفریحی.
- من.. فرم ها به عنوان راهی برای پیاده سازی محتوای
- دوم. طبقه بندی اشکال اصلی فعالیت باشگاه.
- گفتگوها: به لحاظ عادی، یک فرم ادبی یا تئاتر تبادل خوراکی یا نوشته شده در یک مکالمه بین دو و چند نفر؛ - در معنای فلسفی و علمی - یک فرم خاص و سازماندهی ارتباطات، ارتباطات.
- خدمات آدرس شکل فرهنگی و اوقات فراغت برای یک دسته خاص از افراد محدود در توانایی های جنبش. به اشکال جدید کار نهادهای فرهنگی اشاره دارد.
- مشاوره: توضیح، توضیح هر گونه مفاهیم. پاسخ به سوالات این به طور کامل به اشکال روش و آموزشی کار اشاره دارد. موسسات فرهنگی قابل اجرا می توانند به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از هر فرم باشگاه (کلاس اصلی، تعمیر و نگهداری آدرس، جلسه شبانه، و غیره) استفاده شوند
- جلسه شبانه این می تواند یک جلسه با افراد جالب، با جانبازان، با شاعران Selo و غیره باشد.
- خاطرات شبانه شاید به عنوان یک رویداد جداگانه، اما در اغلب موارد آن را به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از اشکال دیگر (به عنوان مثال، اتاق نشیمن، جلسه شبانه، و غیره) استفاده می شود.
- شب تعطیلات این یک رویداد سرگرمی است، با استفاده از انواع طراحی موسیقی، بازی ها، مسابقات، رقص. به عنوان یک نوع استراحت شب، کافه شب به عنوان تعطیلات در نزدیکی جداول، با استفاده از نوشیدنی ها و سایر مواد غذایی در نظر گرفته می شود.
- دیسکو برنامه های رقص با حداقل استفاده از سایر وسایل و فعالیت های اوقات فراغت.
- اشکال اتاق سالن سازمان اوقات فراغت و اتاق نشیمن - رویدادها برای یک دایره باریک از افراد مربوط به منافع مشترک. یک زن و شوهر ویژه این است که آنها را در یک فضای کوچک محدود، تقریبا به فضای دنج خانه با تعداد کمی از شرکت کنندگان، که در آن هنرمندان در نزدیکی مخاطب قرار دارند، انجام دهند. در هنر، مفهوم "محوطه" اغلب ارزش "اختصار" را تحمل می کند.
- برنامه های بازی: روش اصلی سازمان اوقات فراغت در این حوادث - عناصر بازی. بسته به روش های دیگر استفاده شده، برنامه های بازی ممکن است عبارتند از:
- بازی رقابتی؛
- تئاتری و بازی؛
- طرح بازی (به عنوان مثال، در طرح Teleigr).
- نمایشگاه (گشت و گذار) نشان می دهد، که نام او، با ارائه بودجه در دسترس بشریت برای پاسخگویی به نیازها، و همچنین هدف پیشرفت در یک یا چند منطقه از فعالیت های آن است. نمایشگاه های دوره ای (موقت) و دائمی وجود دارد. برای بازداشتگاه از نمایشگاه، به عنوان یک قاعده، برای مدت کوتاهی انجام می شود، I.E. موقت. هر دو رویداد جداگانه و بخشی جدایی ناپذیر از یک رویداد دیگر وجود دارد.
- میز گرد - یک جلسه به عنوان بخشی از یک رویداد بزرگتر در ارزش مدرن. بیان یک جدول دور از زمان قرن XX به عنوان نام یکی از راه های سازماندهی بحث در مورد برخی از موارد استفاده می شود.
- برنامه موضوعی محتوای، روش ها و تکنیک های آن یک جهت گیری موضوعی دقیق دارد. عناصر دیگر اشکال مختلف رویدادها را می توان برای دستیابی به نتیجه مطلوب در اطلاعات اطلاعاتی از موضوع انتخاب شده به مخاطب استفاده کرد. جهت می تواند متفاوت باشد (میهن پرست، موسیقی، بازی، پیشگیرانه، زیست محیطی، ادبیات و غیره).
- Agitbrigada - فرم تبلیغات رویدادها. در حال حاضر به اشکال قدیمی فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت اشاره دارد.
- 5. سخنرانی: ارائه سیستماتیک و سازگار با سیستماتیک و سازگار با مواد برای هر مشکل، روش، موضوع سوال، و غیره
- این دایره یک انجمن خلاقانه از افرادی است که منافع مشترک در زمینه خلاقیت دارند، فعالیت اصلی این است که مهارت های خاصی از فعالیت های خلاقانه از ژانرهای مختلف (آواز، چوژوگرافی، و غیره) را بسازیم. لیوان - اساس فعالیت های تیم آماتور آماتور.
- کنسرت عملکرد عمومی آثار موسیقی، باله، پاپ و غیره است. اتاق بر اساس یک برنامه خاص، از پیش تعیین شده برنامه.
- عملکرد یک اثر هنری منظره است. در قلب عملکرد در تئاتر دراماتیک یک محصول ادبی - یک بازی یا یک سناریو، نیاز به بداهه سازی، در تئاتر موسیقی - مقاله ای از موسیقی و دراماتیک است.
- ترکیب ادبی و موسیقی - یک نوع عملکرد، تفاوت آن است که ترکیب ترکیب از آثار چند نویسنده (شاعران، نویسندگان، نوازندگان)
- منصفانه - وسایل نقلیه منظم از معنی گسترده: بازار، به طور منظم، به طور مرتب در یک مکان به طور سنتی تعریف شده، همراه با برنامه کنسرت تئاتری و بازی سازماندهی شده است.
- تعطیلات - روز جشن، تاسیس شده در افتخار و یا در حافظه کسی، چیزی، انتقال خنده دار از زمان آزاد؛ روز هر رویداد شاد. به عنوان یک شکل از سازمان های اوقات فراغت، یک تعطیلات یک رویداد سرگرمی عظیم است که شامل مجموعه ای از امکانات فرهنگی و تفریحی و روش های تفریحی، با استفاده از اشکال مختلف فرهنگی و اوقات فراغت کار و داشتن یک دوره طولانی مدت در طول زمان - حداقل دو ساعت است. تعطیلات می تواند باشد:
- تقویم (سال نو، سال سالخورده، و غیره)؛
- دولت (روز پیروزی، روز قانون اساسی، و غیره)؛
- فولکلور (کارناوال، ذخیره شده، ترینیتی، و غیره)؛
- خانواده (تولد، سالگرد، عروسی، و غیره)؛
- حرفه ای (روز معلم، روز سازنده، و غیره).
- توپ مجموعه ای از جامعه متعدد مردم از هر دو جنس برای رقص است. توپ ها متفاوت از رقص های متعارف یا دیسکو با افزایش جشن، اخطار دقیق تر و مجموعه رقص کلاسیک به دنبال یک سفارش از پیش تعیین شده متفاوت است. توپ Masquerade از حمله به حضور ماسک کارناوال یا لباس های موجود در حال حاضر متفاوت است. در حال حاضر، در عمل نهادهای فرهنگی و اوقات فراغت به ندرت استفاده می شود.
- 6. رقابت. در فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت - رقابت نشانگر. این رویداد برای طیف گسترده ای از بینندگان با شرکت کنندگان پیش آماده شده، با عناصر مخالف، با هدف نهایی - برای شناسایی برنده طراحی شده است.
- این جشنواره یک جشن عظیم است، نشان می دهد دستاوردهای موسیقی، تئاتر، پاپ، سیرک و یا نوع دیگر هنر بدون تشخیص برنده یا تعیین رتبه بندی در میان شرکت کنندگان.
- رالی - یک رویداد مهمی که به یک رویداد مهم یا تاریخ اختصاص داده شده است.
- رژه - گذرگاه رسمی در مقابل مخاطب، عمومی، سربازان، تیم های مختلف، سازمان ها، جنبش ها یا احزاب و غیره
- موجودی- در زمان تاثیر بر روی گروه هدف جمعیت محدود به محبوبیت و تبلیغات محدود شده است. اقدامات اجتماعی و سیاسی عمومی که باعث هدف جذب توجه می شود. اغلب سهام، هدف طولانی مدت را به دست نمی آورند و به فعالیت های دیگر مربوط نمی شود که در آن شرکت کنندگان درگیر آن هستند. نتیجه با استفاده از ویژگی های خارجی روشن به دست می آید؛
- شرکت های بزرگ، دارای شخصیت حقوقی "هنوز هیچ تعریف از این فرم وجود دارد، اما شما می توانید به عنوان" تعطیلات در جمعی، سازمان، شرکت ها، شرکت "تعریف کنید
- نمایش - رویداد سرگرمی به عنوان یک قاعده، آن را قبل از عموم اجرا می شود. این نرخ دارد. چیزی قابل نمایش است، محاسبه شده بر روی یک اثر خارجی پر سر و صدا می تواند عبارتند از: حمل و نقل هوایی، خودرو، تلویزیون، یخ، لیزر نور، سیرک، سیاسی، و غیره چگونه شکل کار باشگاه هنوز شکل گرفته است. گونه های محبوب برنامه های تفریحی جامع، برنامه ها را نشان می دهند، یک اقدام صحنه لباس فوق العاده با مشارکت "ستاره ها" (در شهرهای کوچک - اهمیت محلی)، به صورت پویا روشن، اشباع شده با جلوه های ویژه، دیدنی و جذاب، از طریق شورش، اتصال.
- گل میخک- این یک رویداد جمعی پیش برنامه ریزی شده است که در آن یک گروه بزرگ از مردم در یک مکان عمومی ظاهر می شود، اقدامات پیش از توافق شده (سناریو) را انجام می دهد و سپس از بین می رود.
- timbilding - این یک بازی نقش شرکتی است که هدف آن انسجام تیم است. ممکن است هر گونه اوقات فراغت شرکتی را به این شکل اختصاص دهید؛
- نبرد - این یک نوع رقابت است، مبارزه بین گروه ها یا شرکت کنندگان فردی با عناصر مبارزه بیان، تظاهرات.
- IV. روش ها و روش ها - اساس ساختاری شکل رویداد.
- هنری - بیانگر: کلمه زنده، موسیقی.
- هنرپیشه، آواز خواندن، دراماتوری.
- داروهای خوب: ثبت نام فضای باشگاه (صحنه سالن، فنجان، لابی، اتاق های لیوان، و غیره)؛ نور، مناظر، لباس، سفارشات ویدئویی (سینما، اسلاید، ویدئو، تلویزیون)
- ابزار فنی: تجهیزات نور، صوتی و تصویری.
- منابع مواد: تجهیزات، موجودی، آلات موسیقی، لوازم التحریر، تطبیق (پارچه، کاغذ، درخت، فلز، خاک رس، رنگ، پلاستیک، و غیره)
- منابع مالی - این ترکیبی از روابط اقتصادی ناشی از فرآیند تشکیل، توزیع و استفاده از بودجه های متمرکز و غیر متمرکز بودجه است. معمولا ما در مورد بودجه هدف دولت یا نهادهای اقتصادی (شرکت ها) صحبت می کنیم. مهمترین مفهوم در زمینه امور مالی بودجه است.
- مکان اصلی اشغال شده است رسانه هاکه به چاپ شده و الکترونیکی تقسیم می شوند. آنها منبع اصلی اطلاعات در مورد رویدادهای دنیای سیاست، اقتصاد، حوزه اجتماعی، علم، فرهنگ، آموزش و پرورش، ورزش، نشان می دهد - کسب و کار مورد استفاده در فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت است.
- Gagin V.P. تجهیزات بیانگر کار باشگاه. Gagin VP: Eksmo، 2005
- Gagin V.P. آیا در باشگاه شما جالب است؟ Gagin VP: "سیاسی سازی"، 2000
- Dinkin D.M. سازمان و روش های کار هنری Genkin D.M.: "آموزش و پرورش"، 2006
- Goncharov I.P. اجتماعی فرهنگی - فعالیت ها، موسسات فرهنگی، Goncharov I.P.: مرکز کسب و کار "Kareny Dvor"، 2004
- Zharkov A.D. فعالیت های فرهنگی - اوقات فراغت. Zharkov A.D. Chizhikov v.i.: تحت سردبیران علمی آکادمی raen، 2002
- Zharkov A.D. فعالیت های فرهنگی - اوقات فراغت: نظریه، تمرین و روش شناسی تحقیقات علمی. Zharkov A.D. Zharkova LS: کتابچه راهنمای علمی "Phoenix"، 2002
- Zharkov A.D. سازماندهی کار فرهنگی و آموزشی \\ Zharkov A.D.: "روشنگری"، 2003
- Konovich A.A. تعطیلات تئاتر و آیین ها \\ Konovich A.A.: "مسکو"، 2006
- Krasilnikov Yu.D. مبانی CCD / Krasilnikov Yu.D. Kiselev 3G: یورات، 2006
- ozhegov s.i. فرهنگ لغت توضیحی زبان روسی \\ ozhegov s.i. shvedova n.yu.: "مسکو"، 2003
- Streltsov Yu.A. روش های کار آموزشی در باشگاه. Streltsov Yu.A.: "Eksmo"، 2004
- تریودین v.E. کار آموزشی آموزشی در باشگاه. Trigodin v.e.: قطره، 2002
- تریودین v.E. باشگاه و زمان آزاد / Trigodin v.e.: "AST"، 2003
- Chizhikov v.M. پشتیبانی متداول از فعالیت های فرهنگی و اوقات فراغت / Chizhikov v.M.: MGIK، 2009
- http://ru.wikipedia.org.
- http://biblios.newgoo.net/t5404 - موضوع.
- http://revolution./culture/00213325_0.html
- http://www.uspu.ru/specialnosti/107 - Institut - Psihologii / 467 - Socialnokulturnaja - Dejatelnost