Ζούμε στον 21ο αιώνα, έναν αιώνα υψηλής τεχνολογίας και ραγδαίας ανάπτυξης. Ο κόσμος γύρω μας αλλάζει και ο μετασχηματισμός επηρεάζει όλους τους τομείς της κοινωνίας μας. Κάποιος προσπαθεί να συμβαδίσει με τις καινοτομίες, κάποιος, αντίθετα, τηρεί μια συντηρητική θέση. Ποια στρατηγική συμπεριφοράς επιλέγει ένα άτομο σε μεταβαλλόμενες συνθήκες συχνά εξαρτάται όχι μόνο από τις προσωπικές πεποιθήσεις, αλλά και από παράγοντες όπως το κοινωνικό περιβάλλον, η ανατροφή, το να ανήκει σε μια γενιά.

Το πρόβλημα των «πατέρων και γιων» υπάρχει στον κόσμο μας εδώ και πολύ καιρό και το ζήτημα της αμοιβαίας κατανόησης μεταξύ των γενεών τίθεται τακτικά σε διάφορες λογοτεχνίες, καλλιτεχνικές και επιστημονικές. Και στον σύγχρονο κόσμο, το χάσμα μεταξύ των γενεών γίνεται όλο και πιο αισθητό, καθώς οι συνθήκες υπό τις οποίες μεγαλώνουν και εκπαιδεύονται εκπρόσωποι διαφορετικών γενεών αλλάζουν ριζικά. Αυτό, αναμφίβολα, έχει σημαντικό αντίκτυπο στις αξίες και τις στάσεις τους: η σκέψη τους, ο τρόπος ζωής και η στάση των ανθρώπων για τον ελεύθερο χρόνο και την εργασία αλλάζουν.

Πολλοί υποστηρίζουν ότι οι εκπρόσωποι διαφορετικών γενεών δύσκολα καταλαβαίνουν ο ένας τον άλλον, επειδή μεγάλωσαν σε ριζικά διαφορετικές συνθήκες. Πιστεύεται ότι η νέα γενιά που εισέρχεται τώρα στην αγορά εργασίας έχει διαφορετικές εργασιακές αξίες, διαφορετικές εργασιακές απαιτήσεις και διαφορετικές προσδοκίες.

Αλλά οι εκπρόσωποι διαφορετικών γενεών διαφέρουν πραγματικά σημαντικά μεταξύ τους όσον αφορά τις εργασιακές αξίες; Θα απαντήσουμε σε αυτό το ερώτημα εξετάζοντας την τρέχουσα έρευνα για αυτό το θέμα.

X, Y, Z - ποιοι είναι αυτοί;

Το 1991, οι Αμερικανοί επιστήμονες Neil Howe και William Strauss δημοσίευσαν ένα βιβλίο για τη θεωρία των γενεών, στο οποίο περιέγραψαν τις ιδέες τους ότι περίπου κάθε 20 χρόνια στον κόσμο αλλάζουν γενεές, άνθρωποι με νέες αξίες, μια νέα νοοτροπία. εισέλθουν στην «αρένα» έχουν διαφορετικές τροχιές ζωής.

Πρόσφατα, η θεωρία των γενεών έχει αποκτήσει δημοτικότητα και συχνά μπορούμε να ακούσουμε αναφορές στις γενιές X, Y και Z, οι οποίες αυτή τη στιγμή είναι οι πιο ενεργοί εργαζόμενοι και καταναλωτές οικονομικών αγαθών και υπηρεσιών.

Ποιες είναι αυτές οι γενιές; Τι τους κάνει να διαφέρουν; Ας προσπαθήσουμε να το καταλάβουμε.

Ο καθορισμός των ορίων των γενεών δεν είναι εύκολη υπόθεση. Μερικοί επιστήμονες τα καθιερώνουν με βάση μόνο χρονικά διαστήματα, δηλαδή, ξεκινώντας από το έτος γέννησης, κάποιος εστιάζει σε παρόμοιες αξίες και συμπεριφορές, τις γενικές συνθήκες εκπαίδευσης. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι κοινωνικές, πολιτιστικές και οικονομικές συνθήκες, οι οποίες μπορεί να διαφέρουν πολύ σε διαφορετικές χώρες, έχουν μεγάλη επιρροή στη διαδικασία προσδιορισμού των γενεών. Οποιοδήποτε σημείο καμπής επηρεάζει τη διαδικασία ανάπτυξης της κοινωνίας μπορεί να συμβεί σε διαφορετικές χώρες με διαφορά δεκαετιών. Έτσι, για παράδειγμα, η ευρεία εξάπλωση του Διαδικτύου έγινε στην Αμερική τη δεκαετία του '90 του περασμένου αιώνα και στη χώρα μας ξεκίνησε μόλις τη νέα χιλιετία. Προφανώς, τέτοια σημαντικά γεγονότα έχουν αντίκτυπο στην ανάπτυξη της κοινωνίας και χαράσσουν όρια μεταξύ των γενεών.

Έτσι, τα όρια των γενεών X, Y και Z δεν είναι σταθερά καθορισμένα και ποικίλλουν κάπως ανάλογα με τις χώρες και τις προσεγγίσεις των επιστημόνων. Λοιπόν, ας ορίσουμε τα κύρια χαρακτηριστικά των εκπροσώπων των γενεών X, Y, Z.

ΓενιάΧείναι η γενιά των ανθρώπων που γεννήθηκαν μετά το 1965. Το όριο ανώτερης γενιάς ποικίλλει μεταξύ διαφορετικών συγγραφέων, ορισμένοι επιστήμονες το έθεσαν στο επίπεδο του 1976, άλλοι μιλούν για το 1980 ή το 1984.

Αμερικανοί επιστήμονες μιλούν για τους ανθρώπους αυτής της εποχής ως μια «χαμένη γενιά». Εκείνη την εποχή ξεκίνησε στην Αμερική η «εποχή του διαζυγίου» και αυτό το οικογενειακό γεγονός είχε μεγάλη απήχηση σε πολλούς ανθρώπους. Στη Ρωσία, τα χρόνια μεγάλωσης των εκπροσώπων της γενιάς Χ έπεσαν στα χρόνια της περεστρόικα και αυτή η εποχή είχε σημαντικό αντίκτυπο στη διαμόρφωση των προσωπικοτήτων. Η γενιά Χ χαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο σκεπτικισμού, κοινωνική και πολιτική αδιαφορία, έλλειψη πρωτοβουλίας, αλλά ταυτόχρονα, είναι μια πολύ μορφωμένη και εγγράμματη γενιά. Σε σύγκριση με την προηγούμενη γενιά, η οποία έχει συνηθίσει να συνεργάζεται, οι εκπρόσωποι του X επικεντρώνονται στη σκληρή δουλειά και στην ατομική επιτυχία. Έχουν συνηθίσει να χτίζουν την καριέρα τους σε όλη τους τη ζωή, προχωρώντας σταδιακά προς την επιλεγμένη κατεύθυνση.

ΓενιάΥ, επίσης γνωστή ως γενιά του δικτύου ή γενιά της χιλιετίας, γεννήθηκαν περίπου το 1985 έως το 1995. Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα αυτής της γενιάς μπορεί να ονομαστεί η ευρεία χρήση του Διαδικτύου, της ποπ κουλτούρας, των κινητών επικοινωνιών κατά τη διάρκεια της ενηλικίωσής τους, η οποία είχε μεγάλη επίδραση στις αξίες και τις συμπεριφορές τους. Οι Έλληνες έχουν συνηθίσει να είναι συνεχώς σε επαφή, η επικοινωνία, η συνεργασία και η συνεργασία είναι σημαντική για αυτούς. Δεν είναι έτοιμοι να περάσουν όλη τους τη ζωή σε ένα μέρος, προσπαθούν για μια ποικιλία εργασίας, επομένως είναι έτοιμοι για εκπαίδευση και επανεκπαίδευση καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Οι παίκτες είναι πιο ευέλικτοι, προσαρμόζονται γρήγορα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες, αλλά ταυτόχρονα αλλάζουν οι ίδιοι τις συνθήκες, είναι έτοιμοι να υπαγορεύσουν τους δικούς τους κανόνες εάν δουν ότι αυτό θα φέρει μεγάλα οφέλη και θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα.

Υπάρχουν και άλλες απόψεις, κάποιοι υποστηρίζουν ότι οι παίκτες έχουν συνηθίσει να καταναλώνουν: πληροφορίες, ποπ κουλτούρα, προϊόντα. Δεν φιλοδοξούν να ξεκινήσουν να δουλεύουν, δεν θέλουν να μεγαλώσουν, τους χαρακτηρίζει η «έννοια της αιώνιας νιότης» και ο συνεχής ναρκισσισμός.

ΓενιάΖ- Πρόκειται για άτομα που γεννήθηκαν μεταξύ 1995 και 2010. Τώρα οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς δεν έχουν ακόμη εισέλθει στην αγορά εργασίας, επομένως είναι ακόμα δύσκολο να μιλήσουμε για τις εργασιακές τους στάσεις και αξίες, αλλά μπορούν να σημειωθούν ορισμένα χαρακτηριστικά γνωρίσματα. Οι εκπρόσωποι της γενιάς Z μεγάλωσαν περιτριγυρισμένοι από σύγχρονες τεχνολογίες, είναι λιγότερο κοινωνικοί από την προηγούμενη γενιά, πιο επικεντρωμένοι στον εαυτό τους, στον δικό τους κόσμο. Εξαιτίας αυτού, ορισμένοι επιστήμονες αποκαλούν αυτή τη γενιά "Generation MeMeMe", δίνοντας έμφαση στην εστίασή τους στις δικές τους σκέψεις και συναισθήματα και όχι σε άλλους ανθρώπους. Λόγω της ανάπτυξης της ηλεκτρονικής τεχνολογίας, οι ζήτες είναι συνηθισμένοι στην οπτική αντίληψη των πληροφοριών. Αυτό καθιστά δυνατό να υποθέσουμε ότι με την πάροδο του χρόνου θα εμφανιστούν στην αγορά νέοι τρόποι μάθησης και νέες τεχνολογίες εργασίας, οι οποίες θα φέρουν εκπροσώπους της γενιάς Z.

Για άλλη μια φορά, σημειώνουμε ότι τα όρια των γενεών είναι υπό όρους, για παράδειγμα, ένα άτομο που γεννήθηκε το 1995 θα είναι πιο κοντά σε κάποιον που γεννήθηκε το 1994, δηλαδή εκπρόσωπο μιας άλλης γενιάς, παρά σε κάποιον που γεννήθηκε το 2005 - εκπρόσωπος της γενιάς του. Ως εκ τούτου, οι επιστήμονες σημειώνουν ότι τα όρια υπολογίζονται με την υπόθεση + - 3 ετών και για τους ανθρώπους που βρίσκονται στη διασταύρωση των γενεών, τα χαρακτηριστικά και των δύο είναι συχνά χαρακτηριστικά.

Σύγκριση εργασιακών αξιών

Πολλοί εγχώριοι και ξένοι κοινωνιολόγοι έχουν μελετήσει τις εργασιακές αξίες στον σύγχρονο κόσμο, αλλά αξίζει να σημειωθεί ότι κανένας από αυτούς δεν χώρισε τον πληθυσμό που μελετήθηκε σε γενιές X, Y και Z, ίσως επειδή μια τέτοια διαίρεση είναι πολύ υπό όρους. Επιπλέον, υπάρχει το πρόβλημα της έλλειψης πληροφοριών σχετικά με τις εργασιακές αξίες της γενιάς Z. Το γεγονός είναι ότι αυτή τη στιγμή οι εκπρόσωποι της γενιάς Z είναι από 5 έως 20 ετών και οι μαζικές έρευνες καλύπτουν συνήθως τον πληθυσμό από 18 ετών, γι' αυτό δεν υπάρχουν ακόμη σχετικές πληροφορίες για τις εργασιακές αξίες και τις πεποιθήσεις αυτής της γενιάς. Επομένως, θα καθορίσουμε τις διαφορές στις εργασιακές αξίες των γενεών X και Y.

Ας εξετάσουμε λοιπόν ποιες αξίες εργασίας είναι χαρακτηριστικές για τους εκπροσώπους της γενιάς Χ.

Σύμφωνα με την έρευνα του V.S. Maguna, για τους εκπροσώπους αυτής της γενιάς, η κύρια εργασιακή αξία είναι τα καλά κέρδη. Επιπλέον, το ενδιαφέρον της εργασίας και η αξιοπιστία του τόπου εργασίας έχουν μεγάλη αξία. Επίσης, άλλοι ερευνητές επιβεβαιώνουν ότι η κυρίαρχη θέση στην πυραμίδα των εργασιακών αξιών καταλαμβάνεται από τις υψηλές αποδοχές.

Είναι δυνατόν να υποστηρίξουμε ότι η εμπορικότητα είναι το κύριο χαρακτηριστικό του Χ; Νομίζω ότι τέτοια συμπεράσματα θα είναι βιαστικά και αβάσιμα. ΕΝΑ. Ο Demin υποστηρίζει ότι στο μυαλό της γενιάς Χ, το κύρος μιας δουλειάς συνδέεται πάντα με υψηλούς μισθούς. Το χρήμα δεν είναι αυτοσκοπός, χρησιμεύει ως μέσο για την ικανοποίηση των αναγκών και έχει καθοριστικό χαρακτήρα, συμβάλλοντας στην επίτευξη υψηλής θέσης στην κοινωνία.

Γενικά, μπορεί να υποτεθεί ότι η επιθυμία για οικονομική ευημερία και η επιθυμία για μια αξιόπιστη δουλειά μπορεί να είναι συνέπεια των αλλαγών που συντελούνται στη χώρα τη δεκαετία του '90. Η μετάβαση στην οικονομία της αγοράς, η αστάθεια της οικονομικής κατάστασης στη χώρα, η κρίση του 1998 - αυτά τα γεγονότα θα μπορούσαν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις εργασιακές συμπεριφορές των ανθρώπων.

Εκτός από τις παραπάνω αξίες, μεταξύ των πιο συνηθισμένων απαντήσεων σχετικά με τα σημαντικά χαρακτηριστικά του χώρου εργασίας είναι οι εξής: η ικανότητα να συνεισφέρει στην κοινωνία, η ικανότητα να διαχειρίζεται ο ίδιος ο χρόνος και η επιθυμία να ταιριάξει την εργασία στο επίπεδο του ανθρώπου. επάρκεια. Μπορεί να ειπωθεί ότι στα τέλη της δεκαετίας του 1990, συνέβαινε ένας μετασχηματισμός στο μυαλό των Ρώσων, που είναι συνέπεια του μετασχηματισμού της κοινωνίας. Οι άνθρωποι γίνονται πιο ελεύθεροι, θέλουν να έχουν μεγαλύτερη ανεξαρτησία και περιθώρια δράσης, επιπλέον, θέλουν να ωφελήσουν όχι μόνο τους εαυτούς τους και τις οικογένειές τους, αλλά και τους άλλους ανθρώπους. Στην κοινωνία, τα παλιά όρια καταστρέφονται και οι περιορισμοί αίρονται. Αν νωρίτερα, στη σοβιετική εποχή, τα υπερβολικά κέρδη θεωρούνταν ύποπτα και η δημιουργία της δικής του επιχείρησης καταδικαζόταν από την κοινωνία, τώρα η εργασία γίνεται απαλλαγμένη από συμβάσεις και αυστηρούς κανόνες. Φυσικά, σε τέτοιες συνθήκες, οι άνθρωποι προσπαθούν για μεγαλύτερη συνειδητοποίηση των δυνατοτήτων τους και επιθυμούν να κερδίζουν όσα περισσότερα επιτρέπουν το επίπεδο γνώσεων και δεξιοτήτων τους.

Η Carol Jurkiewicz μιλά για τη σημασία της προσωπικής ανάπτυξης για τη Generation X. Ωστόσο, εγχώριοι ερευνητές δεν το επιβεβαιώνουν. Αυτή η διαφορά μπορεί να εξηγηθεί από το γεγονός ότι οι κοινωνίες αναπτύσσονται με διαφορετικές ταχύτητες, επομένως οι παράγοντες εργασίας που ήταν σημαντικοί για την Αμερική πριν από 10 χρόνια γίνονται σημαντικοί στη χώρα μας μόλις τώρα.

Οι τιμές εργασίας της Generation X ταιριάζουν με αυτές των "ακόλουθών" τους, Generation Y;

Οι καλοί μισθοί παραμένουν επίσης στην πρώτη θέση για τη γενιά Υ. Οι θέσεις που ακολουθούν είναι μια ευκαιρία για επαγγελματική ανάπτυξη και δυνατότητα αυτοπραγμάτωσης, κάτι που δεν ήταν στις απαντήσεις της γενιάς των Xers. Η εργασία συνεχίζει να γίνεται αντιληπτή από τους ανθρώπους ως ένα μέσο για την επίτευξη επιτυχίας, ένας τρόπος για να καταλάβει μια αξιόλογη θέση στην κοινωνία. Αλλά τώρα όχι μόνο ο υλικός πλούτος παίζει σημαντικό ρόλο, αλλά και άλλα συστατικά της εργασίας - αυτοπραγμάτωση, θέση στην κοινωνία.

Εκτός από τους μισθούς και την αυτοπραγμάτωση, η γενιά Y έχει υψηλές απαιτήσεις για την ποιότητα της εργασίας: χρειάζονται καλές συνθήκες εργασίας, κοινωνικές εγγυήσεις και εργασιακή ηθική.

Αυτή είναι μια σημαντική διαφορά από την προηγούμενη γενιά, της οποίας οι εκπρόσωποι δεν κατονόμασαν αυτές τις αξίες ως προτεραιότητα. Αυτό σημαίνει ότι οι εργασιακές αξίες της γενιάς Υ, που διαμορφώθηκαν σε εντελώς διαφορετικές οικονομικές και πολιτικές συνθήκες από τις αξίες Χ, είναι σε κάποιο βαθμό διαφορετικές μεταξύ τους. Η νέα γενιά αναπτύσσει θετική στάση απέναντι στην εργασία, είναι έτοιμη να εργαστεί, να βελτιώσει τις γνώσεις της και να εφαρμόσει τις δεξιότητές της, αυτό προκαθορίζει υψηλές απαιτήσεις για αξιοπρεπείς μισθούς και ποιοτικές συνθήκες εργασίας.

Αλλά είναι ασφαλές να πούμε ότι υπάρχουν πραγματικά διαφορές στις εργασιακές αξίες διαφορετικών γενεών;

Πιστεύω ότι δεν υπάρχουν τέτοιες εγγυήσεις, καθώς η διαφορά στις απαντήσεις μπορεί να οφείλεται σε διαφορές στις μεθόδους συλλογής πληροφοριών, για παράδειγμα, σε διαφορές στις ερωτήσεις.

Για να αποφύγουμε αυτή την ανακρίβεια, ας στραφούμε στη μελέτη «Youth of the New Russia: Lifestyle and Value Priorities», που διεξήχθη το 2007 και καλύπτει εκπροσώπους δύο γενεών: νέους ηλικίας 17 έως 26 ετών και μεγαλύτερης γενιάς από 40 έως 60 χρονών.

Ας συγκρίνουμε τις απαντήσεις των εκπροσώπων δύο γενεών σε μια ερώτηση: "Ποιες απαιτήσεις πρέπει να πληροί μια δουλειά που θα μπορούσε να σας ταιριάζει;"

Οι πιο δημοφιλείς απαντήσεις μεταξύ των εκπροσώπων της γενιάς Χ είναι οι εξής (το άθροισμα των απαντήσεων υπερβαίνει το 100%, δεδομένου ότι ήταν δυνατή η επιλογή απεριόριστου αριθμού απαντήσεων): καλά αμειβόμενη εργασία (87,2%), ενδιαφέρουσα για μένα (60,0%) , με καλές συνθήκες εργασίας (42,4%). Το λιγότερο σημαντικό ήταν οι ευκαιρίες καριέρας και το κύρος.

Για τους εκπροσώπους της γενιάς Υ, οι απαντήσεις κατανεμήθηκαν με παρόμοιο τρόπο: καλή αμοιβή (84,9%), ενδιαφέρουσα εργασία (63,5%), καλές συνθήκες εργασίας (29,0%). Ωστόσο, η λιγότερο δημοφιλής απάντηση για αυτήν τη γενιά είναι η ακούραστη δουλειά.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η κορυφή της ιεραρχίας των αξιών είναι η ίδια για τους εκπροσώπους των δύο γενεών, αν και το ποσοστό των απαντήσεων είναι κάπως διαφορετικό. Ωστόσο, είναι αξιοσημείωτο ότι άλλες αξίες διαφέρουν σε σημασία για εκπροσώπους διαφορετικών γενεών. Έτσι, οι εκπρόσωποι της γενιάς Y έχουν μεγαλύτερη εστίαση στην επαγγελματική ανάπτυξη και την επιθυμία για δημιουργικότητα στο επάγγελμα, ενώ οι X θέλουν να είναι χρήσιμοι στην κοινωνία, ενώ θέλουν η εργασία για να αφήσει περισσότερο ελεύθερο χρόνο και δεν προσπαθούν για ανάπτυξη σταδιοδρομίας.

Είναι δύσκολο να πούμε αν τέτοιες διαφορές προκαλούνται ακριβώς από την αναγωγή σε διαφορετικές γενιές, δηλαδή από τις συνθήκες ανατροφής και κοινωνικοποίησης ή εξαρτώνται μόνο από την ηλικία. Όπως είναι φυσικό, μέχρι την ηλικία των 50 ετών, ένα άτομο, πιθανότατα, έχει ήδη ανέβει τη σκάλα της καριέρας και έχει φτάσει σε υψηλή θέση, αν το φιλοδοξούσε. Επομένως, αυτή η κατεύθυνση παύει να είναι προτεραιότητα για εκείνον και άλλες αξίες μπαίνουν στο προσκήνιο, όπως ο ελεύθερος χρόνος για να τον περάσει με την οικογένειά του. Η νεότερη γενιά έχει ανεκπλήρωτες φιλοδοξίες, γι' αυτό αγωνίζεται για ανέλιξη και εξέλιξη σταδιοδρομίας.

ευρήματα

Έτσι, οι γενιές X, Y, Z δεν έχουν σαφώς καθορισμένα όρια, αλλά διαφέρουν μεταξύ τους ως προς την ανατροφή, τις αξίες και την αντίληψή τους για τον κόσμο.

Προς το παρόν, οι εργασιακές αξίες της γενιάς Z δεν έχουν πρακτικά μετρηθεί από επιστήμονες, καθώς οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς είναι ως επί το πλείστον ακόμη μορφωμένοι και δεν έχουν εισέλθει στην αγορά εργασίας ως ενεργοί εργαζόμενοι και καταναλωτές. Η μέτρηση των εργασιακών αξιών αυτής της γενιάς είναι ένα σημαντικό έργο για τους σύγχρονους κοινωνιολόγους, αφού σύντομα θα γίνουν το κύριο εργατικό δυναμικό της χώρας.

Η κύρια εργασιακή αξία τόσο για τη γενιά Χ όσο και για τη γενιά Υ συνεχίζει να είναι οι υψηλοί μισθοί, αλλά αυτό δεν είναι μάλλον αυτοσκοπός, αλλά ένα μέσο για την επίτευξη άλλων στόχων, όπως το κύρος, ο σεβασμός στην κοινωνία.

Οι εργασιακές αξίες των γενεών Χ και Υ είναι κάπως διαφορετικές, οι Υ προσπαθούν για αυτοπραγμάτωση μέσω ενός επαγγέλματος, για μια πιο δημιουργική δουλειά, επιπλέον διεκδικούν καλές συνθήκες εργασίας, ενώ για τους Χ είναι σημαντικό να έχουν περισσότερη ελευθερία.

Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι το θέμα προς το παρόν δεν έχει ερευνηθεί καλά, αλλά έχει μεγάλη αξία. Ο κόσμος αλλάζει, η αγορά εργασίας μετασχηματίζεται και είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι ανάγκες και οι απαιτήσεις των νέων γενεών προκειμένου να γίνει η εργασία πιο αποτελεσματική και οι δυνατότητες των νέων γενεών να αξιοποιηθούν στην εργασία.

Infographics: Natalia Sidorova

Πηγή φωτογραφίας: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

Γενιά Ζστη Ρωσία, πρόκειται για περίπου 21 εκατομμύρια αγόρια και κορίτσια που γεννήθηκαν μεταξύ 2001 και 2010. Αυτά τα παιδιά και οι νέοι δεν γνωρίζουν έναν κόσμο χωρίς οικονομικές κρίσεις, Διαδίκτυο και κινητά τηλέφωνα.

Η θέση της ζωής, οι αρχές και οι αξίες τους δεν είναι καθόλου ίδιες με εκείνες που γεννήθηκαν νωρίτερα. Υπάρχει η άποψη ότι οι άνθρωποι της γενιάς Z θα αντιπροσωπεύουν τον πιο δραστήριο, πολυμήχανο, πεπειραμένο και επιχειρηματικό πληθυσμό. Μέχρι να διαμορφωθούν πλήρως σε ένα πλήρες εργατικό δυναμικό, σας προσφέρουμε ορισμένα στοιχεία και χαρακτηριστικά της γενιάς Z. Αυτές οι πληροφορίες θα σας βοηθήσουν να γνωρίσετε καλύτερα τους εκπροσώπους αυτής της γενιάς, να καθορίσετε τι είναι σημαντικό για αυτούς, καθώς καθώς και πώς να τους προσλάβετε και να τους προσφέρετε τις υπηρεσίες σας. .

Οι καλύτεροι εργαζόμενοι είναι επιχειρηματίες. Είναι γεμάτοι νέες ιδέες, είναι έτοιμοι να δουλέψουν σκληρά και να αναλάβουν ευθύνες. Αλλά είναι και οι πιο επικίνδυνοι - αργά ή γρήγορα αποφασίζουν να δουλέψουν για τον εαυτό τους. Στην καλύτερη περίπτωση, απλά θα φύγουν και θα δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση, στη χειρότερη, θα πάρουν τις πληροφορίες σας, μια δεξαμενή πελατών και θα γίνουν ανταγωνιστές.

Εάν είστε ήδη συνδρομητής του περιοδικού General Director, διαβάστε το άρθρο

Θεωρία των γενεών Χ, Υ και Ζ

Το 1991, οι Αμερικανοί επιστήμονες Neil Howe και William Strauss ανέπτυξαν τη Generational Theory. Μια γενιά είναι ένα σύνολο ανθρώπων που γεννήθηκαν σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, εκτεθειμένοι στους ίδιους εξωτερικούς παράγοντες, περιστατικά, μεθόδους εκπαίδευσης, με παρόμοιες προτεραιότητες ζωής.

Δεν συνειδητοποιούμε τον αντίκτυπο αυτών των προτεραιοτήτων, αξιών, αλλά καθορίζουν σε μεγάλο βαθμό τη ζωή μας: τον τρόπο επικοινωνίας, τρόπους επίλυσης συγκρούσεων και δημιουργίας ομάδων, μονοπάτια ανάπτυξης, αγορές, κίνητρα, καθορισμός στόχων και διαχείριση ανθρώπων.

Η διαμόρφωση των αξιών συμβαίνει σε πολύ μικρή ηλικία (έως περίπου 10-12 ετών). Τα επόμενα χρόνια, η μεταμόρφωσή τους ή ακόμα και μια ριζική αλλαγή είναι δυνατή, αλλά αυτό είναι πρακτικά μη ρεαλιστικό χωρίς την επιρροή σημαντικών γεγονότων στον κόσμο, την κοινωνία και τη ζωή του ίδιου του ατόμου.

Σε αυτή τη θεωρία, οι περιοδικοί κύκλοι γενεών ξεχωρίζονται και περιγράφονται. Ένας κύκλος αποτελείται από τέσσερις γενιές. Η χρονική φάση κατά την οποία γεννιούνται άτομα μιας γενιάς είναι περίπου 20 χρόνια, αντίστοιχα, η διάρκεια ενός κύκλου είναι περίπου 80-90 χρόνια. Όταν ο κύκλος τελειώνει, ξεκινά μια νέα γενιά, με αξίες και παραδόσεις χαρακτηριστικές της πρώτης γενιάς της προηγούμενης περιόδου. Τα παιδιά που γεννήθηκαν στη διασταύρωση των γενεών απορροφούν τις προτεραιότητες των δύο ομάδων και αντιπροσωπεύουν μια μεταβατική ή ηχώ γενιά.

Οι γενιές ενός νέου κύκλου αντιγράφουν τα κύρια χαρακτηριστικά των αντίστοιχων γενεών προηγούμενων κύκλων, επομένως η αλλαγή γενεών συγκρίνεται με τις εποχές και χωρίζεται στους ακόλουθους τύπους:

"Φθινόπωρο" (Ήρωες) - ενεργοί, με αυτοπεποίθηση πολεμιστές που πολεμούν κυρίως για τις υπάρχουσες αξίες και δεν δημιουργούν νέες.

Οι "Winter" (The Fitters) είναι μοναχικοί, αναποφάσιστοι, ακόμη και αδύναμοι κομφορμιστές που επιλέγουν έναν προσαρμοστικό τρόπο ζωής.

"Άνοιξη" (Ιδεαλιστές) - αντάρτες, ακτιβιστές που αλλάζουν τον κόσμο γύρω τους και δημιουργούν ένα καλύτερο μέλλον.

«Λητώ» (αντιδραστικοί) - μεταβλητοί, καυστικοί, εξαπατημένοι από ψεύτικες ελπίδες για την ευτυχισμένη λειτουργία του υπάρχοντος συστήματος, μηδενιστές.

Προς το παρόν, διακρίνονται οι γενιές των ακόλουθων τύπων:

1. Generation G.I. (γεν. 1900–1923)
2. Silent Generation (γεν. 1923–1943)
3. Baby Boomer Generation (γενν. 1943–1963)
4. Generation X (γεν. 1963–1984)
5. Generation Millennium, or Y (γεννημένος 1984–2000)
6. Generation Z (γεννήθηκε το 2001)

Γενιές Χ, Υ και Ζ και τα χαρακτηριστικά τους

Γενιά Χ(Άγνωστη γενιά). Γεννήθηκαν το 1963-1984 («καλοκαίρι», «νομάδες»). Η προσωπικότητά τους διαμορφώθηκε στις συνθήκες του Ψυχρού και Αφγανικού πολέμου, της πληροφοριακής απομόνωσης, των ναρκωτικών, του AIDS, των συνολικών ελλείψεων, της στασιμότητας στην οικονομία και της έναρξης της περεστρόικα. Μια πλημμύρα διαζυγίων σάρωσε όλη τη χώρα, γεγονός που έκανε τους Gen Xers πιο ευέλικτους στις σχέσεις τους με τους άλλους και τη συνεχή απουσία γονέων από το σπίτι λόγω πολυάσχολης εργασίας πιο ανεξάρτητη.

Οι Baby Boomers δεν έβλεπαν την ανατροφή των παιδιών ως αποστολή της ζωής τους. Κατά τη γνώμη τους, ένα παιδί που αντιμετωπίζει ανεξάρτητα τις δυσκολίες που έχουν προκύψει θα είναι πιο ευτυχισμένο από ένα εκλεπτυσμένο παιδί. Ως εκ τούτου, στην παιδική ηλικία, τα Xs έκαναν ποδήλατα και σκούτερ στην πόλη, ζέσταιναν το φαγητό τους και ήξεραν πώς να μαγειρεύουν τα πιο απλά πιάτα σε περίπτωση που οι γονείς τους καθυστερούσαν ξανά στο σέρβις.

Συνέπεια μιας τέτοιας παιδικής ηλικίας ήταν η συνεχής κινητικότητα, η ετοιμότητα για μεταρρυθμίσεις και η εμπιστοσύνη μόνο στις δικές του ικανότητες και στη δική του εμπειρία. Οι άνθρωποι της γενιάς Χ είναι πολύ απρόθυμοι να αναζητήσουν βοήθεια. Οι περισσότεροι από αυτούς είναι εσωστρεφείς, προσπαθούν να αποφύγουν μεγάλες εκδηλώσεις και πλήθη. Ακόμη και όταν επιλέγετε ένα χόμπι, η έμφαση δίνεται στα μη ομαδικά αθλήματα: κατά κανόνα, πυγμαχία και πάλη για αγόρια και καλλιτεχνικό πατινάζ και γυμναστική για κορίτσια.

Οι κύριες προτεραιότητες της ζωής είναι ο χρόνος και το δικαίωμα επιλογής. Η μεγαλύτερη ευχαρίστηση για τους ανθρώπους αυτής της γενιάς θα είναι η δουλειά που σας επιτρέπει να δημιουργείτε και να μην περιορίζετε τη φαντασία και την πρωτοτυπία σκέψης σας. Η καλύτερη ξεκούραση είναι ένα ήσυχο χόμπι σε μια πανσιόν, σανατόριο, στην παραλία.

Ταυτόχρονα, οι άνθρωποι της γενιάς Χ είναι κυνικοί και επιχειρηματικοί. Για αυτούς, ο ορισμός του «πατριωτισμού» χάνει το νόημά του, αφού ανατράφηκαν πίσω από το «Σιδηρούν Παραπέτασμα», απομονωμένοι από την επιρροή άλλων χωρών. Πατρίδα για αυτούς είναι η οικογένεια, τα παιδιά και το άμεσο περιβάλλον.

Γενιά Υ(Network Generation, Millennium Generation, αφού οι εκπρόσωποί του αποφοιτούν ήδη από σχολεία την τρίτη χιλιετία). Πρόκειται για τον πληθυσμό που γεννήθηκε την περίοδο του «φθινοπώρου», 1984-2000 («ήρωες»), οι οποίοι, σύμφωνα με τη θεωρία των γενεών, έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά με τη γενιά του Γ.Ι.

Τα κύρια ιστορικά γεγονότα στην περίοδο της συγκρότησής τους ως άτομα είναι η κατάρρευση της ΕΣΣΔ, τακτικές τρομοκρατικές επιθέσεις, επιδημίες των τελευταίων ασθενειών. Και όλα αυτά συνέβησαν μαζί με τη ραγδαία ανάπτυξη της ψηφιακής, της επικοινωνίας, της πληροφορίας και της βιοτεχνολογίας. Y-και είναι απλοϊκοί και επιρρεπείς σε συλλογική δραστηριότητα. Οι άνθρωποι της γενιάς Y γνωρίζουν καλά τους υπολογιστές, επομένως είναι πιο εύκολο για αυτούς να βρουν μια αδελφή ψυχή πολλά χιλιόμετρα από τον οικισμό τους παρά να κρατήσουν επαφή με τον πλησιέστερο γείτονά τους.

Οι επιστήμονες αποκαλούν το Y-s «γενιά του αντίχειρα» από τη συνήθεια να στέλνουν μηνύματα με τον αντίχειρα κρατώντας το τηλέφωνο στο ένα χέρι. Για αυτούς, πρακτικά δεν υπάρχει διαφορά στον εικονικό και τον πραγματικό κόσμο, αφού τα συνδυάζουν στη ζωή τους χωρίς περιττές δυσκολίες, περνώντας καθημερινά τον χρόνο τους σε αλληλογραφία, blog και παιχνίδια στον υπολογιστή. Αυτά είναι ευγενικά, κακομαθημένα πλάσματα, που πρακτικά στερούνται την ανεξαρτησία που είχαν οι γονείς τους. Αποτέλεσαν μια γνωστή, αλλά ταυτόχρονα πεπεισμένη για την αναγκαιότητα και τη σημασία τους γενιά.

Δεν πιστεύουν σε μελλοντικές ανταμοιβές, είναι σημαντικό για αυτούς να λάβουν την οφειλόμενη πληρωμή αμέσως. Για τους ανθρώπους αυτής της γενιάς, η αίσθηση του καθήκοντος και τα υψηλά ηθικά πρότυπα παίζουν πιο σημαντικό ρόλο από ό,τι για την προηγούμενη γενιά. Η Yi είναι μια γενιά επωνυμιών που γνωρίζουν καλά τη μόδα. Η μόδα είναι η αρχή τους και ο κύριος στόχος στη ζωή είναι να απολαμβάνουν τη μέγιστη ευχαρίστηση από ό,τι κάνουν. Η αδρεναλίνη και τα θετικά συναισθήματα είναι αυτά που θέλει να νιώσει η γενιά Y ακόμα και από τον αθλητισμό. Ο πιο προτιμώμενος αθλητικός εξοπλισμός είναι τα πατίνια, ένα skateboard ή ένα ποδήλατο.

Γενιά Ζ(Generation Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, ψηφιακή γενιά, χαμένη γενιά, χειμερινή περίοδος). Πρόκειται για παιδιά που γεννήθηκαν από το 2001-2003 (σύμφωνα με εκδοχές διαφόρων πηγών). Τα παιδιά της γενιάς Ζ ζουν σε περιόδους τακτικής οικονομικής κρίσης. Οι δυνάμεις των αρχών δυναμώνουν, το κράτος αποκτά μεγαλύτερη δύναμη και επιρροή. Τα μεγάλα δίκτυα απορροφούν μικρές επιχειρήσεις, ό,τι ισχυρό δυναμώνει και οι αδύναμοι χάνονται. Η ανθρωπότητα βρίσκεται συνεχώς σε επιφυλακή για τρομοκρατικές επιθέσεις και θανατηφόρες νέες επιδημίες όπως η γρίπη των χοίρων ή ο Έμπολα.

Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της γενιάς Ζ είναι οι γονείς τους, ήδη ηλικιωμένοι εκπρόσωποι της γενιάς Χ και οι νέοι Y-and. Αυτό που προηγουμένως ονομαζόταν «μελλοντικές τεχνολογίες» ή «νέες τεχνολογίες» για τη γενιά Z είναι το παρόν τους. Αυτή είναι η μεγαλύτερη διαφορά από τη γενιά Y, της οποίας τα νεαρά χρόνια ήταν πριν από την τεχνολογική έκρηξη.

Χαρακτηριστικά της Γενιάς Ζ

Χαρακτηριστικό 1. Εξοικειωμένοι με την ευκολία πρόσβασης σε πληροφορίες.

Όλοι οι άνθρωποι άνω των 30 ετών από νεαρή ηλικία έχουν συνηθίσει να περιμένουν και να θυμούνται. Όλα τα κινούμενα σχέδια και οι τηλεοπτικές εκπομπές μπορούσαν να προβληθούν μόνο σε συγκεκριμένες ώρες. Δεν υπήρχε Διαδίκτυο και η ιστορία ενδιαφέροντος μπορούσε να παρακολουθηθεί μόνο την ώρα που είχε προγραμματίσει το τηλεοπτικό κανάλι. Ήταν σύνηθες να γνωρίζεις τα τηλέφωνα συγγενών και συντρόφων από έξω για να μην κουβαλάς συνεχώς τον τηλεφωνικό κατάλογο. Όλοι ήταν σε διαρκή προσδοκία για κάτι, βιάζονταν και διδάσκονταν! Όλοι εκτός από τη Γενιά Ζ.

Οι τεχνολογίες Generation Z είναι ψηφιακές και κινητές εφευρέσεις. Αυτοί οι τύποι δεν χρειάζεται να απομνημονεύουν αριθμούς (γιατί; τελικά, όλα καταγράφονται στο τηλέφωνο), να περιμένουν τα αγαπημένα τους προγράμματα και ταινίες (γιατί; τελικά, υπάρχει καλωδιακή τηλεόραση και Internet υψηλής ταχύτητας).

Φαίνεται ότι όλα τα πλεονεκτήματα της διαθεσιμότητας πληροφοριών, τα οποία οι προηγούμενες γενιές μπορούσαν μόνο να ονειρευτούν, στέρησαν από τους εκπροσώπους της γενιάς Z την ανάγκη να θυμούνται και να γνωρίζουν πολλά πράγματα. Ως εκ τούτου, είναι απίθανο να θυμούνται τις ημερομηνίες σημαντικών γεγονότων για τη χώρα μας, τους συγγραφείς σπουδαίων έργων και μαθηματικών τύπων ...

Όμως η γενιά Z αναλύει σημαντικό όγκο πληροφοριών χωρίς κανένα πρόβλημα και βρίσκει γρήγορα τις απαραίτητες απαντήσεις.

Χαρακτηριστικό 2. Δεν τους αρέσουν τα άκαμπτα χρονοδιαγράμματα και χρονοδιαγράμματα.

Οι παλαιότερες γενιές δεν μπορούσαν να φανταστούν τη ζωή τους χωρίς αυστηρό πρόγραμμα. Στο νηπιαγωγείο - μέχρι τις 8.00, στο μάθημα - με την πρώτη κλήση, δουλειά - από τις 9.00 έως τις 18.00, βραδινές ειδήσεις στις 21.00. Η γενιά που γεννήθηκε τη δεκαετία του 1990 δεν τήρησε τόσο άκαμπτα πλαίσια. Επομένως, όταν μόλις γεννήθηκε η γενιά Ζ, το σύστημα της συνειδητής μητρότητας ήρθε στη ζωή, οι μητέρες προτίμησαν να μεγαλώνουν μόνες τους τα παιδιά τους, όχι να τα στέλνουν στο νηπιαγωγείο, το σχολικό πρόγραμμα και η εξουσία των δασκάλων μειώθηκαν και μπορούσες να παρακολουθήσεις τα αγαπημένα σου κινούμενα σχέδια στο βολική ώρα.

Ως αποτέλεσμα, οι εκπρόσωποι της γενιάς Z δεν καταλαβαίνουν γιατί εργάζονται στο γραφείο σε αυστηρά προγραμματισμένη βάση και γιατί πρέπει να «οργώνουν» όλη την εργάσιμη ημέρα και όχι όταν υπάρχει δύναμη και έμπνευση.

Για τη γενιά Z, η εργασία είναι ένα σύνολο στόχων και εργασιών που πρέπει να ολοκληρωθούν μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Κάτι σαν μια γνώριμη κατάσταση υπολογιστή στην οποία ο ήρωας πρέπει να βρει έναν θησαυρό, ανταπεξέλθοντας σε όλες τις δυσκολίες, διαφορετικά η πριγκίπισσά του θα τη φάει ένας δράκος. Μέχρι το βράδυ, ο ήρωας δεν μπορεί να κάνει τίποτα απολύτως, γιατί η προϋπόθεση είναι η εξής: πρέπει να ολοκληρώσετε όλες τις εργασίες ΠΡΙΝ το σκοτάδι. Και η Generation Z δεν έχει συνηθίσει να κάνει κάτι εκ των προτέρων, ΠΡΙΝ την καθορισμένη ώρα.

Χαρακτηριστικό 3. Επιπολαιότητα στις σχέσεις.

Η γενιά Z, της οποίας τα χαρακτηριστικά διαφέρουν σημαντικά από τις παλαιότερες γενιές, αντιλαμβάνεται τις σχέσεις, τόσο φιλικές όσο και εργασιακές, πολύ αδιάφορα. Ο Ζ έχει αρκετές εκατοντάδες φίλους και οπαδούς στα κοινωνικά δίκτυα και δεν θα διστάσουν να προσθέσουν το αφεντικό τους ως «φίλους» και να σχολιάσουν τις φωτογραφίες του χωρίς μια σταγόνα αμφιβολίας ή αμηχανίας.

Αυτή η επιπολαιότητα στις σχέσεις κάνει το Gen Z δύσκολο να σφυρηλατήσει ισχυρούς δεσμούς. Αν ξαφνικά έπαψαν να νιώθουν άνετα στη δουλειά, τότε χωρίς περιττές ανησυχίες θα γράψουν επιστολή παραίτησης. Επιπλέον, οι εκπρόσωποι των Z-s δεν αναγνωρίζουν την ιεραρχία και δεν θα υπακούσουν απλώς επειδή αυτό το άτομο είναι ο ηγέτης.

Αλλά έχουν ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα - έναν ευρύ κύκλο επαφών, αντίστοιχα, και γενική ευρυμάθεια. Σχεδόν κάθε μέλος της γενιάς Ζ έχει ανάμεσα στους φίλους του έναν γιατρό, έναν δάσκαλο, έναν ασφαλιστή και έναν τραπεζικό υπάλληλο. Καθένας από αυτούς, χωρίς δισταγμό, ο Ζ θα συμβουλευτεί για το σωστό θέμα. Χάρη στην ενεργό χρήση των κοινωνικών δικτύων, αυτή η γενιά είναι πάντα ενημερωμένη για τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα της μόδας, της κινηματογραφικής βιομηχανίας, των σύγχρονων τεχνολογιών και εξελίξεων και της πολιτικής κατάστασης. Η γενιά Z είναι στην πραγματικότητα μια πηγή πληροφοριών. Το πιο σημαντικό είναι να ξέρεις πώς να το χρησιμοποιείς.

Χαρακτηριστικό 4. Κανένα ενδιαφέρον για καριερισμό.

Η γενιά της Millennium σχεδίασε τη ζωή της για πολλά χρόνια ακόμα. Απόκτηση ή κατασκευή κατοικίας, εξωραϊσμός, αγορά αυτοκινήτου, εξέλιξη σταδιοδρομίας... Τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά της γενιάς Ζ είναι τέτοια που ακόμη και η σκέψη του σχεδιασμού τους είναι αποκρουστική. Το να ζουν μόνο για το σήμερα και το τώρα είναι η αρχή τους.

Μόλις ένας εκπρόσωπος αυτής της γενιάς χάσει το ενδιαφέρον του για δουλειά, θα αφήσει χωρίς λύπη ακόμη και το πιο επιτυχημένο και κερδοφόρο έργο. Οι Zs μπορούν να ανταλλάξουν την προτεινόμενη προσφορά με μια downshift αν ξαφνικά παρασυρθούν μαζί της.

Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η γενιά Z πηγαίνει στη δουλειά όχι για χάρη μιας θέσης κύρους ή ενός μεγάλου μισθού, αλλά για να ολοκληρώσει μια συναρπαστική εργασία. Εάν μπορείτε να τον ενδιαφέρετε, θα αποκτήσετε έναν ενθουσιώδη που θα είναι σε θέση να εργαστεί με ακανόνιστο πρόγραμμα και με χαμηλή αμοιβή.

Πώς να εργαστείτε με το Generation Z

Παρέχετε γονική φροντίδα

Η γενιά Ζ, της οποίας τα χρόνια μόρφωσης τους έμαθαν να είναι ανεξάρτητοι, αρχίζουν να κερδίζουν χρήματα από την ηλικία των 16 ετών και στα 20 θεωρούν ήδη τους εαυτούς τους ενήλικες και ανεξάρτητους. Αλλά δεν είναι. Σύμφωνα με έρευνα αναλυτών της Sparks & Honey, το 60% αυτής της γενιάς καταφέρνει να αλλάξει τρεις δουλειές μέχρι τα 20α γενέθλιά του, αλλά το 95% δεν έχει φύγει από τους γονείς του ακόμα.

Οι Ζ- δεν είναι έτοιμοι να λύσουν τα προβλήματα που προκύπτουν σε κανέναν ενήλικα. Σε όλη τους τη ζωή ενεργούσαν σύμφωνα με το σχέδιο των γονιών τους. Η μαμά και ο μπαμπάς αποφάσισαν για το Ζ σε ποιο σύλλογο θα πήγαινε, τι άθλημα θα έκανε, τι επιπλέον μαθήματα θα έκανε, ποια μαθήματα θα πήγαινε σε φροντιστήριο και ποιες εξετάσεις θα έδινε της επιλογής του. Οι ενήλικες εκπρόσωποι αυτής της γενιάς εξακολουθούν να θέλουν τη ζωή τους να σχεδιάζεται από άλλους ανθρώπους. Επομένως, για να ολοκληρώσουν επιτυχώς τις εργασίες, πρέπει τα πάντα να ζωγραφιστούν λεπτομερώς, χωρίζοντας σε σημεία. Όπως ήταν στην παιδική ηλικία.

Μην: "Ετοιμάστε μια αναφορά πωλήσεων για τα επώνυμα είδη γραφείου μας."

Do: «Μέχρι την επόμενη Τετάρτη, αναφέρετε τις πωλήσεις των επώνυμων προμηθειών γραφείου μας. Σε αυτήν την αναφορά, πρέπει να εισαγάγετε ένα γράφημα καμπυλών σε σχέση με τις πωλήσεις του περασμένου έτους. Μπορείτε να πάρετε τα αρχικά δεδομένα από την Άννα, ο Βλαντιμίρ θα βοηθήσει με τους υπολογισμούς, ο Ευγένιος θα κάνει τα γραφήματα. Αυτή η έκθεση είναι πολύ σημαντική, θα παρουσιαστεί στη συνάντηση με τους επενδυτές. Ο Νικολάι θα ελέγχει την εκτέλεση της εργασίας.

Στην πρώτη επιλογή, ένα μέλος της γενιάς Z θα αναζητήσει στο Διαδίκτυο πώς να δημιουργήσει μια αναφορά. Θα προσπαθήσει να προσαρμόσει τα δεδομένα του στα παραδείγματα που βρέθηκαν, θα κάνει κάτι, απλώς για να αντιμετωπίσει αυτό το έργο.

Και αν χρησιμοποιήσετε τη δεύτερη επιλογή, τότε το Z θα ολοκληρώσει την εργασία, ακολουθώντας σαφώς τις οδηγίες, λαμβάνοντας υπόψη την προθεσμία. Αλλά ταυτόχρονα, θα ταιριάζει υπεύθυνα και δημιουργικά, για παράδειγμα, σχεδιάζοντας δημιουργικά μια παρουσίαση.

Η γενιά Z, σε αντίθεση με τα Y-s, δεν θεωρεί αυστηρά όρια για να περιορίσει τη φαντασία τους. Να πώς σκέφτεται ο Y:

Εργασία χωρίς όρια → "Μπορώ να τα καταφέρω καλύτερα από τους άλλους" → το κάνει σύμφωνα με το γούστο σας → ο διευθυντής είναι δυσαρεστημένος και ενοχλημένος → η εργασία πρέπει να διορθωθεί → Ο Υ είναι ενοχλημένος.

Δείτε τι πιστεύει η Generation Z:

Εργασία με περιορισμούς → "Θα το κάνω σωστά" → προσθέστε λίγη φαντασία → η ανάθεση είναι εντός των ορίων, αλλά ασυνήθιστη → το αφεντικό είναι ικανοποιημένο → η εργασία έκλεισε → Ο Ζ είναι καλός "γιος".

Η γενιά Ζ προβάλλει την εργασία στην παιδική της ηλικία. Η Υ-"μητέρα" ορίζει την εργασία. Ο Ζ είναι ήρεμος γιατί ξέρει ότι ο Υ είναι με το μέρος του. Αυτή είναι μια γνώριμη και ήρεμη κατάσταση. Και με την ησυχία το Ζ λειτουργεί καλά.

Προσκαλέστε τους να γίνουν υπεράνθρωποι

Η γενιά Z και άλλες γενιές έχουν διαφορετικά κίνητρα για την απόδοση των εργασιών. Για τους Z-s, το ενδιαφέρον έχει μεγάλη σημασία. Τα κύρια συστατικά της άνεσής τους είναι η απουσία βαρετών πλαισίων και η παρουσία μιας ενδιαφέρουσας εργασίας.

Αυτό μπορεί να φανεί εύκολα στο παρακάτω παράδειγμα. Φοιτητές του Γεωπονικού Ινστιτούτου στάλθηκαν για πρακτική άσκηση στη γεωργική επιχείρηση. Για την επιτυχή ολοκλήρωση του δεύτερου κύκλου σπουδών χρειάστηκε η συμπλήρωση ημερολογίου παρατήρησης ζώων. Οι μαθητές ολοκλήρωσαν την εργασία, αλλά την έκαναν νωχελικά και ανέντιμα.

Στη συνέχεια, ο αρχιμηχανικός είχε την ιδέα να προσκαλέσει τους μαθητές να λάβουν μέρος στην εργασία για τη δημιουργία ενός συστήματος με τεχνητή νοημοσύνη. Εξήγησε ότι σκοπός του συστήματος είναι να μειώσει τις απώλειες πόρων. Για να λειτουργήσει πλήρως το σύστημα, είναι απαραίτητα τα δεδομένα που συλλέγονται από τους εκπαιδευόμενους. Μετά από αυτό, οι μαθητές έγιναν πιο υπεύθυνοι για την εργασία και έδωσαν παραγωγικές προτάσεις για τη βελτιστοποίηση του συστήματος.

Η γενιά Z έχει το πλεονέκτημα ότι μπορεί να χειριστεί πολλές εργασίες ταυτόχρονα χωρίς απώλεια ποιότητας και σε σύντομο χρονικό διάστημα. Αλλά δεν μπορούν να ολοκληρώσουν την εργασία αν δεν κατανοήσουν την ουσία της. Πρέπει να γνωρίζουν τι πρέπει να γίνει, γιατί και πώς σχετίζεται με τους στόχους της εταιρείας.

Μην: Δημιουργήστε πέντε διαφορετικές επιλογές συσκευασίας προϊόντων (για πολλά κοινά) και στείλτε το σε εμπόρους του μάρκετινγκ.

Do: Σκοπεύουμε να επεκταθούμε, επομένως πρέπει να καταλήξετε σε πέντε σχέδια συσκευασίας. Με την εισαγωγή μιας τροποποιημένης συσκευασίας, θα μπορέσουμε να προσελκύσουμε νέους καταναλωτές.

Ο εκπρόσωπος της γενιάς Z στην πρώτη περίπτωση θα ολοκληρώσει το έργο, αλλά θα βασιστεί μόνο στις σκέψεις και τις προτιμήσεις του και στη δεύτερη περίπτωση θα εκτελέσει όπως περίμενε η διοίκηση. Το Z θα παρακολουθεί σημαντικό όγκο πληροφοριών, θα επισημάνει τα κύρια σημεία και θα δημιουργήσει μια νέα λύση.

Η Generation Z θα λάβει μερικές διαβουλεύσεις από τους συναδέλφους της και τους ειδικούς των social media, κάτι που θα εξοικονομήσει χρόνο. Ο Y μπορεί να είναι πολύ πιο μορφωμένος και μορφωμένος από τον Z, αλλά θα αφιερώσει περισσότερο χρόνο στην ίδια εργασία. Ο Ζ δυσκολεύεται να θυμηθεί πληροφορίες, αλλά ξέρει πού να τις βρει. Θα ολοκληρώσει γρήγορα αυτό το έργο. Η ταχύτητα είναι μια αντανάκλαση της γενιάς Z.

Υπαγορεύστε ξεκάθαρα τους κανόνες του παιχνιδιού σας

Για τη Generation Z, δεν υπάρχει ιεραρχία ούτε στις εργασιακές σχέσεις. Αντιμετωπίζουν τους συναδέλφους και τη διοίκηση με φιλικό τρόπο. Ο Ζ δεν θα είναι ντροπαλός και αν προκύψει ερώτηση, θα συμβουλευτεί όχι με έναν συνάδελφο, αλλά μέσω ενός μηνύματος προς το αφεντικό του. Είναι απαραίτητο να λαμβάνεται υπόψη όταν εργάζεστε με εκπροσώπους της γενιάς Z ότι θα σέβονται τον Y ως άτομο και όχι ως ηγέτη.

Ο Ζ δεν του αρέσει να ζει σύμφωνα με ένα πρόγραμμα, να προσαρμόζεται σε ένα πρόγραμμα, να εργάζεται εντός καθορισμένου χρόνου εργασίας, γιατί πιστεύει ότι πρέπει να εργάζεται κανείς με έμπνευση και ευκολία και όχι με παραγγελία.

Ο Ζ φαντάζεται την εργασία ως συνδυασμό εργασιών που πρέπει να ολοκληρωθούν συνειδητά και έγκαιρα. Ο χρόνος είναι ο μόνος έγκυρος περιοριστής. Η μη τήρηση της προθεσμίας θα επιφέρει τιμωρία, όπως ήταν στην παιδική ηλικία.

Μην: Ετοιμάστε τα έγγραφα του διαγωνισμού για μένα και απαντήστε σε παράπονα καταναλωτών.

Απαιτείται: Η τεκμηρίωση του διαγωνισμού θα πρέπει να είναι έτοιμη μέχρι το πρωί της Δευτέρας: όροι, προϋποθέσεις, προτάσεις μας, παρουσίαση. Έχετε περιθώριο μέχρι την Τρίτη το απόγευμα για να ελέγξετε και να απαντήσετε σε παράπονα πελατών. Πρέπει πρώτα να μου παράσχετε ένα σχέδιο έκθεσης. Μην ξεχνάτε ότι έχουμε καθυστερημένες χρεώσεις.

Στην πρώτη περίπτωση, ο Ζ θα ολοκληρώσει όλες τις εργασίες, αλλά ακόμα κι αν ξέρει ότι είναι επείγον, δεν θα βιαστεί. Στο δεύτερο, τα έγγραφα θα ετοιμαστούν στην ώρα τους. Κι αν αργήσει με τα ρέστα και πάρει πρόστιμο, θα το πάρει με ψυχραιμία.

Τα άτομα Z δεν δέχονται τον αυστηρό έλεγχο του εαυτού τους, αλλά ταυτόχρονα εργάζονται ήρεμα υπό περιορισμούς (προθεσμίες, πρόστιμα κ.λπ.), θεωρώντας αυτό ως ειδικούς όρους για ένα παιχνίδι στον υπολογιστή.

Προσφέρετε εργασίες σχεδιασμένες για γρήγορα αποτελέσματα

Η γενιά Ζ είναι ρεαλιστές. Είδαν πώς έσπασαν τα σχέδια των μεγαλύτερων Υ, έτσι δεν θέλουν να αναλάβουν άλυτα καθήκοντα για να μην ανησυχούν στο μέλλον. Οι Ζ είναι αποφασισμένοι να κερδίσουν και δεν τους αρέσει καθόλου να βιώνουν την ήττα.

Τα φιλόδοξα καθήκοντα δεν είναι για τους Ζ, αυτό είναι το προνόμιο των Υ, που είναι πολύ πρόθυμοι να τις εκπληρώσουν, αλλά μέχρι στιγμής ανεπιτυχώς. Εάν ορίσετε ένα φιλόδοξο καθήκον για το Z, τότε πρέπει να το χωρίσετε σε μικρότερους και εφικτούς στόχους.

Don't: Τα κέρδη της εταιρείας μας πρέπει να αυξηθούν κατά 50% μέχρι το επόμενο έτος.

Do: Θα πρέπει να προσδιορίσετε τους παράγοντες που περιορίζουν τις πωλήσεις της εταιρείας και να απαλλαγείτε από αυτούς. Στη συνέχεια, καθορίστε ποιες καινοτομίες θα επηρεάσουν την αύξηση των κερδών. Ταυτόχρονα, σκεφτείτε πώς να μειώσετε το τρέχον κόστος (όροι και επίπεδο ευθύνης θα πρέπει να οριστούν για κάθε εργασία).

Στην πρώτη περίπτωση, οι άνθρωποι των Z θα καταλήξουν στο συμπέρασμα ότι το Y-boss πειράζει και θέτει επίτηδες αδύνατες εργασίες. Σε αυτή την κατάσταση, θα είναι πιο εύκολο για αυτούς να παραιτηθούν και να αρχίσουν να αναζητούν μια νέα δουλειά. Και στη δεύτερη περίπτωση, θα προσπαθήσουν να ολοκληρώσουν τις εργασίες το συντομότερο δυνατό για να αναφέρουν στον Υ.

Το Z, σε αντίθεση με το Y, δεν επικεντρώνεται στην καριέρα. Είναι πολύ μακρύ και βαρετό για αυτόν. Εργάζεται για χάρη του συμφέροντος, και όχι για την ανάπτυξη της καριέρας και τα χρήματα. Η αμοιβή είναι ένα ωραίο μπόνους, χάρη στο οποίο μπορείτε να αγοράσετε κουπόνια, μαθήματα και να πληρώσετε για ψυχαγωγία. Ο Ζ δεν είναι δημιουργός, αλλά ερμηνευτής που ενδιαφέρεται να λύσει εργασίες σαν παζλ.

Υπόσχεση ανταμοιβών

Για τον Zs, η αξία της ανταμοιβής δεν είναι σημαντική, αλλά η έλλειψη ενθάρρυνσης στο τέλος θα υποτιμήσει την ίδια την εργασία. Το βραβείο μπορεί να μην είναι πολύ μεγάλο και υπό όρους, αλλά η παρουσία του είναι υποχρεωτική.

Η εταιρεία Yandex προσφέρει στους υπαλλήλους της κωμικές προσφορές. Μετά από ένα χρόνο εργασίας στην εταιρεία, σε ένα άτομο ανατίθεται η ιδιότητα του «φύλακα του σημείου καφέ». Όσο μεγαλύτερη είναι η διάρκεια ζωής, τόσο υψηλότερη είναι η κωμική θέση. Τέτοιες «τάξεις» δεν φέρνουν κανένα πλεονέκτημα, αλλά σύμφωνα με έρευνα της Milenian Branding, έγινε γνωστό ότι η Generation Z θα προτιμούσε μια μικρή επαγγελματική ανάπτυξη μετά από ένα ορισμένο χρονικό διάστημα παρά μια υψηλή θέση who knows πότε.

Οι άνθρωποι της γενιάς Z πρέπει να γνωρίζουν το άμεσο μέλλον τους. Έχουν συνηθίσει να ζουν με άνεση και γαλήνη. Οι Ζ πρέπει να γνωρίζουν όχι μόνο τον χρόνο που απαιτείται για την επίλυση του προβλήματος, αλλά και την ημερομηνία κατά την οποία θα επιτευχθεί η πρώτη νίκη.

Όχι, μετά την ολοκλήρωση της πρακτικής άσκησης, θα εξετάσουμε την υποψηφιότητά σας και, εάν είστε απόλυτα ικανοποιημένοι από εμάς, θα σας δεχθούμε με πλήρη απασχόληση.

Ανάγκη: είμαστε έτοιμοι να σας μεταφέρουμε σε πρακτική άσκηση. Εάν κατά τη διάρκειά του δείξετε τον εαυτό σας καλά, τότε στο τέλος θα αυξήσουμε τους μισθούς σας και θα σας δεχτούμε με δοκιμαστική περίοδο. Εάν δεν ολοκληρώσετε τις εργασίες, θα αναγκαστούμε να σας απολύσουμε. Και αν είσαι προνοητικός και επιμελής, θα καταταγείς στο κράτος.

Στην πρώτη περίπτωση ο Ζ θα φοβηθεί και θα συνεχίσει να ψάχνει για δουλειά και στη δεύτερη ο Ζ θα δουλέψει σκληρά για να αποδείξει τον εαυτό του και να φτάσει στο επόμενο στάδιο.

Οι άνθρωποι της γενιάς Z επικεντρώνονται στην επίτευξη γρήγορων αποτελεσμάτων. Περιμένουν επιτυχία μετά την πρώτη προσπάθεια. Το επόμενο βήμα μπορεί να είναι πιο δύσκολο, αλλά είναι επίσης εφικτό και χρονικά περιορισμένο.

7 κόλπα για το πώς να προσαρμοστείς στη γενιά Z για το καλό της εταιρείας

Μερικές φορές φαίνεται καλύτερα να μην συναλλάσσεστε με τη Generation Z: είναι ιδιότροποι, τεμπέληδες και δεν έχουν κίνητρα. Επιπλέον, η γενιά μετά το Z θα έρθει σύντομα - απίστευτα ταλαντούχοι Alpha geeks, από τους οποίους θα αναπτυχθούν πολλά υποσχόμενοι ηγέτες.

Ζ οι άνθρωποι είναι σκεπτόμενοι ερμηνευτές, είναι εύπλαστοι και μεταμορφώνονται εύκολα σε σοβαρούς εργάτες.

1.Γράψτε καθαρά, σημείο προς σημείο, μιλήστε σύντομα, εξηγήστε καθαρά. Σύμφωνα με υπαλλήλους της Microsoft, τα παιδιά της Generation Z ακούν νέες πληροφορίες μόνο για οκτώ δευτερόλεπτα. Δεν μπορούν να συγκεντρωθούν σε μεγάλα μηνύματα. Η προφορική εργασία πρέπει να αποτελείται από περίπου 25 λέξεις και να χωρίζεται σε υποκατηγορίες. Κάθε παράγραφος θα πρέπει επίσης να είναι το πολύ 25 λέξεις. δεν θυμάται καλά πληροφορίες, γιατί ξέρει ότι όλα μπορούν να βρεθούν στο Διαδίκτυο. Μια γραπτή εργασία θα σας βοηθήσει να θυμάστε τις λεπτομέρειες.

2.Περιγράψτε το πρόβλημα με τη μορφή κόμικς.Η νέα γενιά αντιλαμβάνεται τις εικόνες καλύτερα από τις λέξεις. Οι εικονογραφημένες εργασίες και οι οδηγίες βίντεο για αυτές είναι πιο αποτελεσματικές. Αυτό ισχύει και για μεγαλύτερες εργασίες, όπως η στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας.

3.Βάλτε likes.Ο Ζ υμνείται από συγγενείς και δασκάλους από την παιδική του ηλικία. Για όλα τα επιτεύγματά τους, τους απονεμήθηκαν βραβεία, ακόμη και για φωτογραφίες στα κοινωνικά δίκτυα τους δίνονται likes. -s δεν μπορούν να λειτουργήσουν χωρίς ενθάρρυνση και έπαινο. Η ανταμοιβή δεν τους παρακινεί να λύσουν καλύτερα το πρόβλημα, αλλά η απουσία της τους βγάζει εκτός ρυθμού εργασίας.

4.Μην τους στερείτε τα gadget τους. Σύμφωνα με έρευνα του Childweez, χρησιμοποιεί καθημερινά όλα τα σύγχρονα gadgets. Η ρύθμιση της εργασίας με τη μορφή προγράμματος έχει μεγαλύτερο αντίκτυπο σε αυτούς από μια συνάντηση. Εισαγάγετε σύγχρονες τεχνολογίες στο έργο της εταιρείας, μην απαγορεύετε τη χρήση των κοινωνικών δικτύων και μην σας αναγκάζετε να κρατάτε μόνο έντυπη τεκμηρίωση. Αυτό θα αυξήσει την απόδοση του Z-a.

5.Δώστε τους ελεύθερο χρόνο.Αυτή η γενιά έχει συνηθίσει να διασκεδάζει. Οι πληροφορίες δεν πρέπει να παρουσιάζονται με διδακτικό τρόπο, αυτό απλώς θα απομακρύνει το Z-in από την εργασία. Επιτρέψτε τους να εξελιχθούν και να μάθουν όπως θέλουν, κάτι που θα αυξήσει τη δέσμευσή τους στην επιχείρηση.

6.Αναζητήστε φίλους για αυτούς.Παρά τους εικονικούς φίλους, οι Ζ είναι μόνοι. Δεν υπάρχει υποκατάστατο της ζωντανής επικοινωνίας. φαίνονται μόνο απελευθερωμένοι και κοινωνικοί, αλλά στην πραγματικότητα δεν έχουν πρακτικά καμία ικανότητα στο χτίσιμο σχέσεων. Συμμετάσχετε τους στην ομάδα, αφήστε τους να νιώσουν τη συμμετοχή τους στην ομάδα.

7.Ορίστε μια σαφή προθεσμία.Τα άτομα της γενιάς Z κατανοούν τη σημασία των χρονοδιαγραμμάτων, αλλά συχνά τα παραβιάζουν. Θέστε αυστηρές προθεσμίες και τιμωρήστε τις παραβιάσεις. Μετά την καθιέρωση τέτοιου ελέγχου, οι ανεύθυνοι εργαζόμενοι θα εξαλειφθούν οι ίδιοι.

Παιδιά, βάζουμε την ψυχή μας στο site. Ευχαριστώ γι'αυτό
για την ανακάλυψη αυτής της ομορφιάς. Ευχαριστώ για την έμπνευση και την έμπνευση.
Ελάτε μαζί μας στο Facebookκαι Σε επαφή με

Το 1991, οι Αμερικανοί επιστήμονες Neil Howe και William Strauss δημιούργησαν τη θεωρία των γενεών. Σύμφωνα με αυτήν, κάθε 20-25 χρόνια μια νέα γενιά ανθρώπων γεννιέται με χαρακτηριστικά, συνήθειες και χαρακτηριστικά που τους ξεχωρίζουν από όλους τους υπόλοιπους και στη συνέχεια επαναλαμβάνονται στις επόμενες γενιές.

Αφού μελέτησε λεπτομερώς το έργο των επιστημόνων, δικτυακός τόποςέτοιμος να μιλήσει για τις τελευταίες 4 γενιές που συναντάμε συχνά σήμερα.

Ο Howe και ο Strauss έδωσαν το όνομα και συνέταξαν μια περιγραφή για καθεμία από τις γενιές που ξεκινούσαν από το 1433. Ωστόσο, μας ενδιαφέρουν οι εκπρόσωποι των τελευταίων τεσσάρων γενεών, τους οποίους συναντάμε συχνά σήμερα και που μπορούν εύκολα να χωρέσουν σε μια οικογένεια υπό όρους: ο νεότερος είναι ο Βάνια ( Γενιά Ζ), η μεγαλύτερη αδερφή του ( Γενιά Υ), ο πατέρας της Βάνιας ( Γενιά Χ) και η γιαγιά ( γενιά baby boomer). Ας μιλήσουμε για το καθένα με περισσότερες λεπτομέρειες.

Γενιά "Baby Boomers"

Ημερομηνίες γέννησης: από το 1943 έως το 1963

Η γιαγιά είναι 72 ετών. Αρκετές φορές την εβδομάδα πηγαίνει στην πισίνα, επισκέπτεται τα σπα, ψήνει απίστευτα νόστιμες πίτες, νιώθει ενέργεια και υγεία.

Η γενιά της γιαγιάς ονομάζεται «Baby Boomers».Έλαβε αυτό το όνομα λόγω της μεταπολεμικής αύξησης του ποσοστού γεννήσεων. Οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς έχουν υψηλό επίπεδο πατριωτισμού. Αυτοί οι άνθρωποι είναι αισιόδοξοι, έχουν ομαδικό πνεύμα και συλλογικότητα. Είναι σημαντικό για αυτούς να βοηθούν ο ένας τον άλλον, να συνεργάζονται και μαζί.

Μπορούν να κάνουν σχεδόν οποιαδήποτε χειρωνακτική εργασία:άριστος μάγειρας, ράβοντας, ψαρεύει, μορφωμένος και γνώστης πολλών επιστημών. Πολλοί από τους «μπουμέρ» είναι δραστήριοι, πηγαίνουν σε γυμναστήρια, μάστερ gadget και ταξιδεύουν. Και αυτοί, επαναλαμβάνουμε, διακρίνονται από αξιοζήλευτη υγεία και ενέργεια.

Γενιά Χ

Ημερομηνίες γέννησης: από το 1963 έως το 1984

Ο μπαμπάς είναι 47 ετών. Εργάζεται σε γνωστή κατασκευαστική εταιρεία για πάνω από 20 χρόνια. Ξεκίνησε από τη χαμηλότερη θέση και τώρα κατέχει τη θέση του Αναπληρωτή Διευθυντή. Είναι εργατικός, υπεύθυνος και του αρέσει να κάνει μόνος του όλη τη δύσκολη δουλειά.

Ο Papa Vanya είναι ένας λαμπρός εκπρόσωπος της γενιάς Χ.Γενιές singles επικεντρώθηκαν στη σκληρή δουλειά και την προσωπική επιτυχία. Αυτοί είναι άνθρωποι που από την παιδική τους ηλικία διδάχθηκαν να είναι ανεξάρτητοι: έκαναν τα μαθήματά τους, ετοιμάστηκαν για το σχολείο, μαγείρεψαν μόνοι τους το δείπνο τους και έκαναν τα περισσότερα πράγματα χωρίς εξωτερική βοήθεια.

Οι άνθρωποι της γενιάς Χ τείνουν ναδιακρίνονται από παγκόσμια συνείδηση, τεχνική γνώση και ανεξαρτησία σχεδόν σε όλα. Τις περισσότερες φορές, προτιμούν να εργάζονται στον ίδιο οργανισμό για 30-40 χρόνια, αποκτώντας εμπειρία και ανεβαίνοντας από το χαμηλότερο επίπεδο σε αφεντικά και διευθυντές.

Generation Y (ή Generation Millennium)

Ημερομηνίες γέννησης: από το 1984 έως το 2004

Η μεγαλύτερη αδερφή του Βάνια είναι 23 ετών. Σπουδάζει στο εξωτερικό, έχει χιλιάδες followers στο Facebook και επισκέπτεται συχνά νέα καφέ, πάρτι και εκθέσεις τέχνης με τους φίλους της. Είναι εκπρόσωπος της γενιάς Y, ή millennial.

Οι Millennials είναι άνθρωποι που συχνά αναφέρονται ως «γενιά των social media».Το εξωτερικό περιβάλλον γύρω τους έχει αλλάξει απίστευτα γρήγορα, έτσι οι millennials δεν είναι σαν τους γονείς τους. Η δουλειά με κύρος και η επαγγελματική ανάπτυξη δεν είναι για αυτούς. Δεν είναι έτοιμοι να εργαστούν για μια εταιρεία για πολλά χρόνια, προτιμούν ευέλικτα ωράρια και άμεσες ανταμοιβές για τη δουλειά που έχουν κάνει.

Η ταχύτητα της ανάπτυξης της τεχνολογίας αυξάνεται, επομένως μπορούμε μόνο να υποθέσουμε ότι η επόμενη γενιά θα είναι ακόμα πιο έξυπνη, θα προσαρμοστεί πιο γρήγορα και θα απαλλαγεί εντελώς από όλα τα φυλετικά, εθνοτικά, φύλα και άλλα στερεότυπα σε όλους τους τομείς της ζωής.

Η θεωρία των γενεών δημιουργήθηκε το 1991 από τους Αμερικανούς επιστήμονες Neil Howe και William Strauss. Ταυτόχρονα και ανεξάρτητα ο ένας από τον άλλον αποφάσισαν να μελετήσουν λεπτομερώς μια τέτοια έννοια ως «γενιά». Την προσοχή τους τράβηξε το γνωστό «χάσμα γενεών», που δεν συνδέεται με ηλικιακές αντιφάσεις. Η προσαρμογή της θεωρίας των γενεών για τη Ρωσία το 2003-2004 πραγματοποιήθηκε από μια ομάδα με επικεφαλής την Evgenia Shamis.

Αυτή η θεωρία βασίζεται στο γεγονός ότι τα συστήματα αξιών των ανθρώπων που μεγάλωσαν σε διαφορετικές ιστορικές περιόδους είναι διαφορετικά. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι αξίες ενός ατόμου διαμορφώνονται όχι μόνο ως αποτέλεσμα της οικογενειακής ανατροφής, αλλά και υπό την επίδραση κοινωνικών γεγονότων, ολόκληρο το πλαίσιο στο οποίο βρίσκεται στην περίοδο της ενηλικίωσης. Όλα έχουν σημασία: οικονομικοί, κοινωνικοί, τεχνολογικοί, πολιτικοί παράγοντες. Ο σχηματισμός των αξιών συμβαίνει σύμφωνα με αυτή τη θεωρία μέχρι περίπου 12-14 χρόνια.

Τώρα οι εκπρόσωποι των επόμενων γενεών ζουν στη Ρωσία (τα έτη γέννησης αναφέρονται σε παρενθέσεις).

• Η μεγαλύτερη γενιά (1900-1923).
• The Silent Generation (1923-1943).
• Baby boomer γενιά (1943-1963).
• Generation X ("X") (1963-1984).
• Generation Y ("Y") (1984-2000).
• Generation Z "Zed" (από το 2000).

Ας σταθούμε σε καθένα με περισσότερες λεπτομέρειες.

The Greatest Generation (1900-1923)

Οι βασικές αξίες των ανθρώπων που ανήκουν σε αυτή τη γενιά διαμορφώθηκαν μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του '30 του περασμένου αιώνα. Αυτά τα χρόνια, όπως θυμόμαστε, ήταν επαναστάσεις, ο Εμφύλιος, η κολεκτιβοποίηση, ο ηλεκτρισμός. Διακρίνονται από επιμέλεια, υπευθυνότητα, πίστη σε ένα λαμπρό μέλλον, προσήλωση στην ιδεολογία, οικογενειακές και οικογενειακές παραδόσεις, κατηγορηματικές κρίσεις.

Σχεδόν ο καθένας μας είναι εξοικειωμένος ή εξοικειωμένος με ανθρώπους που γεννήθηκαν εκείνα τα χρόνια. Αν κρίνουν κάτι, τότε είναι πραγματικά πολύ δύσκολο να τους πείσεις για κάτι. Αυτοί οι άνθρωποι, ακόμη και σε προχωρημένη ηλικία, στα 80-90, είναι έτοιμοι να περάσουν από τις αρχές για να αποδείξουν την αλήθεια τους. Τα χρήματα δεν είναι πολύτιμα για αυτούς. Προφανώς, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα χρήματα κατά τη διάρκεια της ζωής τους έχουν επανειλημμένα υποτιμηθεί, έχουν γίνει κομμάτια χαρτιού και οι άνθρωποι έχουν χάσει ό,τι έχουν κερδίσει πολλές φορές.

Silent Generation (1923-1943)

Οι αξίες αυτών των ανθρώπων διαμορφώθηκαν μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 1950. Όλοι θυμόμαστε αυτό το χρονικό διάστημα: τον Μεγάλο Πατριωτικό Πόλεμο, τις καταστολές του Στάλιν, πρώτα την καταστροφή της χώρας, μετά την αποκατάσταση. ανακάλυψη αντιβιοτικών.

Η έννοια της «οικογένειας» για αυτούς είναι μια ιερή έννοια. Μόνο στην οικογένεια μπορεί να μιλήσει για οποιοδήποτε θέμα, να συζητήσει προβλήματα, γιατί οι συγγενείς σίγουρα δεν θα προδώσουν και δεν θα σας απογοητεύσουν. Σε άλλα μέρη θα ελέγξουν τον εαυτό τους. Εξ ου και το όνομα της γενιάς - σιωπηλό. Το γεγονός ότι εκείνη την εποχή ανακαλύφθηκαν αντιβιοτικά, που ανέτρεψαν ολόκληρη την παγκόσμια ιατρική, τους ενέπνευσε άνευ όρων σεβασμό προς τους γιατρούς. Τα λόγια των γιατρών είναι νόμος που δεν είναι διαπραγματεύσιμος. Οι άνθρωποι που ανήκουν σε αυτή τη γενιά σέβονται τους νόμους, τις θέσεις και τις θέσεις των άλλων ανθρώπων, είναι πολύ νομοταγείς. Η ανάπαυσή τους συνδέεται συχνά με την αναπλήρωση των αποθεμάτων, σε ντουλάπια με τουρσιά, μαρμελάδες και κονσέρβες.

Baby boomer γενιά (1943-1963)

Τα γεγονότα που είχαν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στη διαμόρφωση των αξιών των ανθρώπων αυτής της γενιάς: φυσικά, η νίκη στον Μεγάλο Πατριωτικό Πόλεμο, η σοβιετική «απόψυξη», η κατάκτηση του διαστήματος, ομοιόμορφα πρότυπα εκπαίδευσης στα σχολεία και την εγγύηση της ιατρικής περίθαλψης.

Το όνομα της γενιάς οφειλόταν στη μεταπολεμική άνοδο του ποσοστού γεννήσεων. Μεγάλωσαν σε μια πραγματική υπερδύναμη.

Πίστευαν στη χώρα τους με τρόπο που δεν πίστευαν ούτε πριν από αυτούς ούτε μετά από αυτούς, και μάλλον πιστεύουν ακόμα. Τα γεγονότα που καθόρισαν τη μοίρα αυτής της γενιάς είναι πολύ δυνατά. Αυτοί οι άνθρωποι είναι αισιόδοξοι, κουμάντο, συλλογικοί άνθρωποι.

Ακόμη και η αδέξια σοβιετική οικονομία ανταποκρίθηκε στην κορύφωση της μέγιστης δραστηριότητας των «μπουμέρ» στις δεκαετίες του 1960 και του 1970. Τότε ήταν που εμφανίστηκε στη χώρα το δίκτυο των εξειδικευμένων καταστημάτων «Light», «Radio», «Hunter-fisherman» και άλλα.

Το καλύτερο άθλημα για αυτούς είναι το ποδόσφαιρο, το χόκεϊ. Το καλύτερο υπόλοιπο είναι ο τουρισμός. Σε άλλους ανθρώπους, σέβονται πολύ την περιέργεια. Τώρα οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς, οι "boomers", είναι αρκετά δραστήριοι, πηγαίνουν σε γυμναστήρια, πισίνες, κυριαρχούν σε νέα gadget και στο Διαδίκτυο, ταξιδεύουν σε άλλες χώρες ως τουρίστες.

Generation X, or the Unknown Generation (1963-1984)

Αξίες: ετοιμότητα για αλλαγή, ευκαιρία για επιλογή, παγκόσμια συνειδητοποίηση, τεχνικός γραμματισμός, ατομικισμός, επιθυμία για μάθηση καθ' όλη τη διάρκεια της ζωής, ανεπίσημο χαρακτήρα απόψεων, αναζήτηση συναισθημάτων, πραγματισμός, αυτοδυναμία, ισότητα φύλων.

Τώρα αυτή είναι η μεγαλύτερη γενιά στην επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένου του εαυτού μου. Αυτή είναι η λεγόμενη γενιά με το κλειδί στο λαιμό, τα παιδιά που ήταν συνηθισμένα στην πρώιμη ανεξαρτησία, έκαναν μόνα τους τα μαθήματά τους, ήξεραν πώς να ζεσταίνουν τα δείπνα που έμειναν στη σόμπα. Οι γονείς τους πίστευαν ότι όσο καλύτερα μαθαίνει ένα παιδί να αντιμετωπίζει τις δυσκολίες, τόσο πιο εύκολο θα είναι για αυτό να ζήσει. Ως εκ τούτου, δεν διευκόλυναν τη ζωή των παιδιών τους και μπορούσαν ακόμη και να την περιπλέξουν για παιδαγωγικούς σκοπούς. Το κλειδί στο λαιμό είναι ένα σύμβολο της πρώιμης ανεξαρτησίας, που πολλοί από τους συνομηλίκους μου θυμούνται καλά.

Οι «Χ» βγάζουν συμπεράσματα με βάση τη δική τους εμπειρία, αλλά ταυτόχρονα επικεντρώνονται έντονα στις απόψεις αγαπημένων προσώπων. Σε αντίθεση με την προηγούμενη γενιά, αγαπούν περισσότερο τα ατομικά αθλήματα - τένις, σκι. Εκτιμούν πολύ τον χρόνο, βιάζονται συνέχεια. Όλες οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε ημικατεργασμένα προϊόντα και γρήγορο φαγητό θα πρέπει να είναι ευγνώμονες για την εμφάνισή τους στους εκπροσώπους της γενιάς Χ.

Το θέμα είναι ότι οι εκπρόσωποι της γενιάς Χ είναι πολύ πραγματιστές, καταλαβαίνουν ότι το γρήγορο φαγητό δεν είναι υγιεινό, αλλά γρήγορο. Επίσης, όταν επιλέγουν φάρμακα, θα επιλέξουν ένα πιο ισχυρό, συνειδητοποιώντας ότι αυτή μπορεί να μην είναι η καλύτερη επιλογή για ποιοτική αποκατάσταση.

Τι συμβαίνει στον κόσμο αυτή την περίοδο κατά τη διάρκεια της ενηλικίωσης των ανθρώπων της γενιάς Χ; Το κλείσιμο της χώρας, η στασιμότητα, ο Ψυχρός Πόλεμος, ο πόλεμος στο Αφγανιστάν, η εμφάνιση των ναρκωτικών, η αρχή της περεστρόικα. Και επίσης ένα τόσο σημαντικό φαινόμενο συνέβη αυτή τη στιγμή ως έκρηξη στα διαζύγια. Οι οικογενειακές αξίες εκείνη την εποχή κλονίστηκαν πολύ, πολλές γυναίκες - εκπρόσωποι αυτής της γενιάς άρχισαν να κάνουν επιχειρήσεις, να αγωνίζονται για ανεξαρτησία.

Η κύρια αξία του «Χ» είναι να έχεις επιλογή. Η καλύτερη δουλειά για αυτούς είναι αυτή που τους επιτρέπει να δείξουν τη δημιουργικότητά τους. Το «Χ» δεν χρειάζεται να αλλάζει συνεχώς δουλειά, αλλά χρειάζεται διαρκώς συνειδητοποιημένο. Ο πατριωτισμός μεταξύ των εκπροσώπων αυτής της γενιάς είναι πολύ λιγότερο έντονος από ό, τι μεταξύ των προκατόχων τους, για να κατανοήσουμε τους λόγους για αυτό, αρκεί να δούμε ξανά τη λίστα των γεγονότων που συνέβησαν κατά την ενηλικίωση τους. Για τον «Χ» η πατρίδα είναι πρώτα απ' όλα μια μικρή πατρίδα, ή πολύ μικρή: οικογένεια, στενός φιλικός κύκλος, που ο ίδιος θεωρεί δικό του.

Η Generation X στη Ρωσία περιλαμβάνει τους περισσότερους από τους επιτυχημένους επιχειρηματίες της εποχής μας - Evgeny Kaspersky, Oleg Tinkov, Evgeny Chichvarkin.

Generation Y, or Generation Millennium, Next (1984-2000)

Αξίες: ελευθερία, ψυχαγωγία, το αποτέλεσμα ως τέτοιο. Το σύστημα αξιών αυτών των ανθρώπων περιλαμβάνει επίσης τις έννοιες του «πολιτικού καθήκοντος» και της «ηθικής», της «ευθύνης», αλλά ταυτόχρονα, οι ψυχολόγοι σημειώνουν την αφέλειά τους και την ικανότητά τους να υπακούουν. Για τη Γενιά Υ, η άμεση ικανοποίηση έρχεται στο προσκήνιο.

Στην έρευνα, η Generation Y ονομάζεται επίσης Generation of Thumb λόγω του γεγονότος ότι ένα κινητό τηλέφωνο υπήρχε πάντα για αυτούς και αυτοί οι τύποι μπορούν να γράφουν SMS πολύ γρήγορα. Μοιάζουν πολύ με τους εκπροσώπους της Μεγάλης Γενιάς, οι εκπρόσωποι της οποίας γεννήθηκαν στις αρχές του περασμένου αιώνα. Το ίδιο κατηγορηματικό. Κατά τη διάρκεια της παιδικής τους ηλικίας και της ενηλικίωσής τους, συνέβη η κατάρρευση της ΕΣΣΔ, τρομοκρατικές επιθέσεις, στρατιωτικές συγκρούσεις, η ταχεία ανάπτυξη των επικοινωνιών, οι ψηφιακές τεχνολογίες, το Διαδίκτυο και τα κινητά τηλέφωνα. Ο ρυθμός ανάπτυξης έχει γίνει πολύ υψηλός. Η εποχή των brands έφτασε.

Ο εθισμός στα ναρκωτικά, το κάπνισμα, ο αλκοολισμός έχουν γίνει μια σειρά από σημαντικά προβλήματα, τα οποία συζητούνται στο υψηλότερο επίπεδο, μέχρι και στο διακρατικό επίπεδο. Ήρθε η εποχή της δημοσιότητας - όλα έχουν περάσει στην τηλεόραση και στο Διαδίκτυο. Μια άλλη σημαντική πτυχή είναι η παγκοσμιοποίηση, το σβήσιμο των συνόρων και η ισοπέδωση των εθνικών διαφορών και παραδόσεων.

Σημαντικά χαρακτηριστικά. Σχεδόν όλοι οι εκπρόσωποι της γενιάς Y δεν είναι συνηθισμένοι στην ανεξαρτησία που ήταν εγγενής στους γονείς τους - "Xs" και παππούδες - "Boomers". Μεγάλωσαν με αυτοπεποίθηση για την αξία τους. Λόγω του γεγονότος ότι το εξωτερικό περιβάλλον γύρω τους άλλαξε πολύ γρήγορα κατά τη διάρκεια της ενηλικίωσής τους, χαρακτηρίστηκαν από χαρακτηριστικά όπως η επιθυμία να λάβουν άμεση ανταμοιβή για τη δουλειά που έκαναν και η απόλυτη δυσπιστία μακροπρόθεσμα. Όταν του λένε ότι πρέπει να δουλέψει δέκα χρόνια σε έναν οργανισμό και η δουλειά σου θα ανταμειφθεί με μια ευημερούσα ζωή, απαντά: «Τι δέκα χρόνια; Μπορεί σε δέκα χρόνια να έχουμε διαφορετική χώρα. Τελικά, η ζωή αλλάζει τόσο γρήγορα. Πριν από δέκα χρόνια δεν υπήρχαν smartphone, γρήγορο Διαδίκτυο, ούτε καν ο χώρος Σένγκεν στην Ευρώπη».

Και έχει δίκιο. Αν για τις προηγούμενες γενιές τίποτα δεν άλλαξε για δεκαετίες (και για τους προκατόχους τους - για αιώνες), δεν υπήρχε τίποτα στη ζωή του, εκτός από γρήγορες αλλαγές. Δεν γνωρίζει άλλη ζωή.

Μια άλλη σημαντική πτυχή για τους «gamers» είναι η μόδα, τα brands. Ασχολούνται ακόμη και με τον αθλητισμό όχι για να κερδίσουν, για να είναι υγιείς ή για να νιώσουν καλύτερα, αλλά επειδή είναι της μόδας και φέρνει ευχαρίστηση. Αν οι «Έλληνες» επιλέξουν τον αθλητισμό, τότε θα είναι ωραίο άθλημα παρά χρήσιμο.

Generation Z (από το 2000)

Και τέλος, ας πούμε λίγο για τη γενιά των ανθρώπων που γεννήθηκαν μετά το 2000 και συνεχίζουν να γεννιούνται μέχρι σήμερα. Λίγα είναι γνωστά ακόμα για αυτή τη γενιά, καθώς οι αξίες ακόμη και των παλαιότερων εκπροσώπων της γενιάς Z βρίσκονται σε διαδικασία διαμόρφωσης.

Η ίδια η θεωρία των γενεών βασίζεται στην υπόθεση ότι οι γενιές δεν είναι μόνο διαφορετικές μεταξύ τους, είναι και κυκλικές. Έτσι, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι εκπρόσωποι της γενιάς Y είναι κάπως παρόμοιοι με τους "μεγαλύτερους". Υπάρχουν επίσης απόψεις ότι η γενιά Z θα μοιάζει πολύ με τη «σιωπηλή γενιά» που γεννήθηκε πριν από τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο. Φυσικά, μπορούμε μόνο να κάνουμε εικασίες, αλλά αν η θεωρία των γενεών είναι σωστή, τότε θα είναι περίπου ίδιες με εκείνες των οποίων η παιδική ηλικία έπεσε στα χρόνια του πολέμου και της μεταπολεμικής περιόδου.

Ποια παγκόσμια γεγονότα συμβαίνουν τώρα, ενώ μεγαλώνουν παιδιά από τη Γενιά Ζ; Η παγκόσμια οικονομική κρίση, η εξυγίανση των επιχειρήσεων, η δημιουργία αλυσίδων λιανικής.

Η σιωπή τους μπορεί να οφείλεται και στην πανταχού παρουσία διαφόρων μέσων επικοινωνίας, βγάζουν συμπεράσματα με βάση τις πληροφορίες που έλαβαν από το Διαδίκτυο. Το ποσοστό της ζωντανής επικοινωνίας με τους ανθρώπους μειώνεται σταθερά προς όφελος του εικονικού.

Προκειμένου να οπτικοποιήσουμε ποιες γενιές αποτελούν πλέον τη βάση του ικανού πληθυσμού, παρουσιάζουμε ένα διάγραμμα που αναπτύχθηκε από την ECOPSY Consulting*.

Πριν συνοψίσουμε όσα ειπώθηκαν παραπάνω για τη θεωρία των γενεών, θα επιστήσω επίσης την προσοχή στο γεγονός ότι τα έτη γέννησης που υποδεικνύονται για κάθε γενιά είναι κατά προσέγγιση. Πολλά εξαρτώνται από τη συγκεκριμένη περιοχή στην οποία μεγάλωσε το άτομο. Για παράδειγμα, αν η γενιά Υ γεννήθηκε σε μεγάλες πόλεις το 1983-1984, τότε η Χ γεννήθηκε στην άκρη το 1986. Επιπλέον, υπάρχουν άνθρωποι που γεννήθηκαν στα σύνορα γενεών, οπότε μπορεί να έχουν εγγενή χαρακτηριστικά αξίας και στις δύο γενιές.

Εάν, ως νέος διευθυντής, πιστεύετε ότι ανάμεσα στους υπαλλήλους σας, πιθανότατα, δεν θα υπάρχουν άτομα μεγαλύτερα από αυτόν στον οποίο ανήκετε, τότε έχετε κατά νου ότι σίγουρα θα τους συναντήσετε με τη μορφή των διευθυντών, των συναδέλφων σας ή πελάτες.

Βασικές αξίες

Γνωρίζοντας και κατανοώντας τις βασικές αξίες των εργαζομένων που ανήκουν σε διαφορετικές γενιές, μπορούμε να συνεργαστούμε πιο συγκεκριμένα μαζί τους όσον αφορά τα κίνητρά τους και τον καθορισμό στόχων για αυτούς. Για παράδειγμα, θα χρειαστεί να λάβουμε υπόψη ότι για έναν άνθρωπο που γεννήθηκε μετά τον πόλεμο (1943-1963), η κατάσταση των πραγμάτων είναι πολύ σημαντική.

Η προέλευση όλων όσων αγγίζει είναι σημαντική. Για παράδειγμα, αν έχει ένα καλό ελβετικό ρολόι, πιστεύει ότι αυτό τον έχει προχωρήσει σοβαρά στο δρόμο της επιτυχίας στη ζωή. Αυτό είναι σημαντικό για αυτόν. Και αν του πείτε ότι αυτό το ελβετικό ρολόι, για το οποίο χαίρεται, είναι στην πραγματικότητα κατασκευασμένο στην Ταϊβάν ή την Κορέα, θα του χαλάσετε σημαντικά τη διάθεση. Κατά την κατανόησή του, όλα πρέπει να είναι συντηρητικά και προβλέψιμα, τετράγωνα - τετράγωνα και κάθετα - κάθετα. Ένα ελβετικό ρολόι κατασκευασμένο στην Κορέα είναι ανοησία.

Επομένως, όταν ψάχνουμε επιχειρήματα για αυτούς τους ανθρώπους για να τους παρακινήσουμε να κάνουν κάτι, πρέπει οπωσδήποτε να αναφερθούμε σε αρχές. Ο ίδιος ο Πρόεδρος της Ρωσίας κάνει σκι - αυτό είναι επιχείρημα. Στο κεντρικό γραφείο της Gazprom υπάρχουν τα ίδια έπιπλα - αυτό είναι ένα επιχείρημα. Ο Bruce Willis φοράει το ίδιο πουκάμισο - αυτό είναι επιχείρημα.

Οι άνθρωποι αυτής της γενιάς έχουν κάποιο συντηρητισμό απέναντι στις επωνυμίες. Αν κάποτε αποφάσισε μόνος του ότι η adidas είναι κουλ, τότε θα το σκέφτεται σε όλη του τη ζωή. Είναι πολύ δύσκολο να τους πείσεις, μπορεί να πείσει μόνο τον εαυτό του. Μπορείς σταδιακά να γλιστρήσεις υλικά, να προσκαλέσεις ανθρώπους που είναι έγκυροι για αυτόν, αλλά είναι άχρηστο να τον πιέσεις. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη αυτό.

Αλλά στα X αρέσει να εκπλήσσονται. Για αυτούς, η ιδιότητα ή η ποιότητα του προϊόντος θα είναι πιο σημαντική από τη μάρκα. Είναι έτοιμοι να χρησιμοποιήσουν κινέζικες συσκευές εάν είναι υψηλής ποιότητας. Η IKEA έχει σίγουρα χτυπήσει τα Xs. Η γενιά εκείνων που μεγάλωσαν με ένα κλειδί στο λαιμό τους θα αρχίσει να συναρμολογεί αυτά τα σκαμπό με τα χέρια τους και να διπλώνει αρθρωτά έπιπλα σε διάφορους συνδυασμούς.

Ανεξάρτητοι «Χ» και σε πιο σημαντικά θέματα θα προσπαθήσουν οι ίδιοι να βγάλουν συμπεράσματα, να πάρουν αποφάσεις, είναι πολύ δύσκολο να τους επηρεάσεις. Αν θέλεις να κάνει κάτι ο «Χ», πρέπει να το «φτάσει» μόνος του, δεν θα πάρει λέξη. Είναι απαραίτητο να το λάβετε υπόψη κατά τον ορισμό εργασιών για Xs. Μόνο αν καταλάβουν γιατί θέτεις ένα τέτοιο καθήκον, ποιον στόχο επιδιώκεις στην πραγματικότητα, θα εκπληρώσουν το καθήκον, αλλά σε αυτή την περίπτωση θα αποδώσουν υποδειγματικά.

Για το «παιχνίδι», έχουμε ήδη πει ότι ο καθοριστικός παράγοντας κατά την επιλογή ενός προϊόντος είναι η μάρκα. Ξέρει καλά στη μόδα, ξέρει τι είναι της μόδας τώρα, τι δεν είναι της μόδας. Ακόμη και γνωρίζοντας ότι η ασπιρίνη από διαφορετικούς κατασκευαστές δεν διαφέρει μεταξύ τους στη χημική σύνθεση, θα επιλέξει ασπιρίνη μιας πιο μοντέρνας μάρκας.

Για αυτούς η διάθεση είναι πολύ σημαντική, αγαπούν τα θετικά συναισθήματα. Για να λειτουργούν αποτελεσματικά τέτοιοι άνθρωποι, πρέπει να απολαμβάνουν τόσο την εργασία όσο και την αλληλεπίδραση με τους ανθρώπους. Θα πρέπει συνεχώς να τους δημιουργείς τέτοιες συνθήκες.

Το ερώτημα για το πώς να συνεργαστεί κανείς αποτελεσματικά με τους υπαλλήλους - εκπροσώπους της γενιάς Y, είναι πλέον ίσως το πιο συζητημένο στο περιβάλλον HR. Η επιχείρηση δεν ήταν έτοιμη για αυτούς. Τα τελευταία δέκα χρόνια, οι οργανισμοί έχουν προσλάβει κυρίως υπαλλήλους - Χ, τους είπαν: "Θα εργαστείτε μαζί μας για δέκα χρόνια, θα κερδίσετε χρήματα για ένα καλό αυτοκίνητο και ένα διαμέρισμα". Ήταν για το "Χ" που οι επιχειρήσεις ανέπτυξαν τέτοια κίνητρα όπως συστήματα βαθμών και βαθμών: "Όποιος εργάζεται πέντε χρόνια - ένα τέτοιο επίδομα, ποιος δέκα - ένα τέτοιο επίδομα." Και τώρα, η γενιά Υ ήρθε στον κόσμο προετοιμασμένη για τα Χ. Και για αυτούς, οι βαθμοί και τα επιδόματα είναι μια κενή φράση.

Τώρα όλα τα συστήματα κινήτρων που έχουν δημιουργηθεί προηγουμένως έχουν σπάσει σχετικά με αυτό. Ο καλύτερος επικεφαλής του τμήματος πωλήσεων που έχω δει δίνει υπερφυσικά αποτελέσματα, 2,5 φορές περισσότερα από τους υπόλοιπους, οι κορυφαίοι μάνατζερ συναντιούνται μαζί του, του δίνουν ένα μεγάλο μπόνους: καριέρα!». Και απάντησε: «Όχι, παιδιά, θέλω αύριο. Έχω ήδη επενδύσει, θέλω επιστροφή».

Δηλαδή, σε γενικές γραμμές, πρέπει να παραδεχτούμε ότι η επιχείρηση δεν ήταν έτοιμη για τους "παίχτες του παιχνιδιού", μέχρι στιγμής διευθυντές, προπονητές και σύμβουλοι σε πολλούς οργανισμούς προσπαθούν να εφεύρουν και να δημιουργήσουν συνθήκες που είναι ενδιαφέρουσες για τους "παίκτες του παιχνιδιού" . Ταυτόχρονα συνεχίζει να δουλεύει με "boomers" και "x".

Φόρμουλα διαχείρισης. Ένας πρακτικός οδηγός για έναν αρχάριο ηγέτη/ Τιμούρ Ντεργκούνοφ. - Μ.: Mann, Ivanov and Ferber, 2015.
Δημοσιεύεται με άδεια του εκδότη

Πρόσφατα, το παγκόσμιο δίκτυο και το Runet συζητούν έντονα το Generation MeMeMe, το οποίο στα ρωσικά ονομάζεται "Generation YAYAYA". Η πεμπτουσία των μισών από αυτά τα άρθρα: «Η γενιά του MeMeMe δεν είναι mimimi. Είναι δύσκολο να επικοινωνήσεις μαζί τους, να ζήσεις και να εργαστείς. Το άλλο μισό προσπαθεί να προστατεύσει αυτούς τους τύπους «καταρρίπτοντας τους μύθους», αλλά φαίνεται ότι κάνει τα πράγματα χειρότερα δημιουργώντας σύγχυση. Ο Zillion αποφάσισε να ξεκαθαρίσει ορισμένες από τις αποχρώσεις και να προσφέρει τη θέση του.

Η ουσία του προβλήματος

Το πρόβλημα με τις γενιές, που είναι στα χείλη όλων τελευταία, είναι στην πραγματικότητα πιο σύνθετο και βαθύτερο από ό,τι διατυπώνεται σε άρθρα με τίτλο «πώς ζούμε και δουλεύουμε μαζί τους». Γιατί, πρώτον, πρόκειται για ένα νέο φαινόμενο «κυνηγιού μαγισσών»: ένα άτομο, ως το πιο σκληρό είδος ολόκληρης της πανίδας της Γης, χρειάζεται ιστορικά να βρει έναν κοινό εχθρό. Δεύτερον, κατά ειρωνικό τρόπο, ως αποτέλεσμα της απροσεξίας και της επακόλουθης σύγχυσης των εννοιών, πέφτουν στο πλήγμα όσοι δεν «στοχοποιούνται» από κοινωνικούς κατηγόρους, δηλαδή εκπρόσωποι άλλων γενιών, ηλικιακών ομάδων και τρόπων ζωής. Έτσι, η Generation YaYa καλύτερα να ονομάζεται κλασικά - Generation MeMeMe (ακούγεται σαν "MiMiMi") - για να μην παρεμβαίνουμε στους όρους (υπάρχουν τόσοι πολλοί από αυτούς). Και σίγουρα όχι «Generation Millennials» ή «Generation Y». Γιατί αποδεικνύεται ότι οι millennials / Y δεν έχουν καμία σχέση με αυτό εδώ και 10-15 χρόνια. Τρίτον, η διογκωμένη αρνητικότητα γύρω από τη γενιά που ονομάζεται «YAYYA» δεν θα οδηγήσει σε τίποτα καλό. Οι Millennials, συνηθισμένοι να είναι «για πάντα νέοι» και πάντα να μαλώνονται, παίρνουν προσωπικά άρθρα για τη γενιά του MeMeMe και αρχίζουν να γράφουν άρθρα προς υπεράσπισή τους. Αν και η κοινωνία της γενιάς των 30χρονων, κατάφυτη από οικογένειες, στεγαστικά δάνεια, παιδιά και νεοφυείς επιχειρήσεις, δεν είχε ούτως ή άλλως ιδιαίτερες απορίες.

Τι είναι τελικά μια γενιά; Με τον ίδιο τον ορισμό, αυστηρά μιλώντας, δεν είναι όλα ξεκάθαρα. Σύμφωνα με το λεξικό, στη δημογραφία, μια γενιά ή, όπως λένε, μια «κοόρτη» είναι τα άτομα που γεννήθηκαν την ίδια χρονιά. Οι γενιές ονομάζονται επίσης βήματα καταγωγής από έναν κοινό πρόγονο, καθένα από τα οποία εκτείνεται σε 30 χρόνια. Και όλα δείχνουν να καταρρέουν: σύμφωνα με αυτή τη λογική, η γενιά του MeMeMe ανήκει στη γενιά της Χιλιετίας. Αλλά στην πράξη, μια εξάπλωση τριών δεκαετιών στο στάδιο της πολιτισμικής μας ανάπτυξης είναι μια γιγαντιαία διαφορά στις κοσμοθεωρίες και, επιπλέον, αξίζει να εξεταστεί η μετάβαση πέρα ​​από τα σύνορα χιλιετιών. Λέγεται μερικές φορές ότι μια γενιά καλύπτει πέντε χρόνια, και λίγο πολύ φαίνεται να είναι αλήθεια: ένας χρόνος δεν είναι αρκετός, δέκα είναι ήδη αρκετά, και ένα κενό 30 ετών σημαίνει ανθρώπους με διαφορετικά παραδείγματα συνείδησης και ένα σύνολο κοινωνικοτεχνολογικών δεξιοτήτων. Η σύγχυση στις έννοιες οφείλεται στο γεγονός ότι η «επιτάχυνση του χρόνου», η επιτάχυνση της προόδου και το γεγονός ότι δεν λαμβάνεται υπόψη η μέτρηση των γενεών σε περιόδους τριάντα ετών είναι φορμαλισμός και άσχετη προσέγγιση. Οι κλάδοι δεν διαχειρίζονται αυτές τις διαδικασίες, αλλά μόνο στοχάζονται και εξερευνούν. Οι νέες γενιές και οι υποπολιτισμικοί κλάδοι δεν ξεχωρίζουν αμέσως, αλλά σχηματίζονται μέσα σε κάθε γενιά - και είναι δυνατό να εκτιμηθεί τι έχει γίνει «αδιέξοδος κλάδος» και τι έχει διαμορφωθεί και διαχωρίζεται ως νέα γενιά, μόνο μετά από αρκετά δεκαετίες.

Είναι καιρός εμείς οι τριαντάχρονοι να αναγνωρίσουμε ότι είμαστε αιώνια νέοι για τους εαυτούς μας, και από κοινωνική και δημογραφική άποψη, έχουμε «γεράσει» - δεν είμαστε πλέον η ίδια η καρδιά αυτού που λέγεται νεολαία. Οι τριαντάχρονοι είναι ενήλικες. Πήρε την ιστορική ευκαιρία να παραμείνει για πάντα νεαρή ενήλικη νεολαία, ακόμη και σε μεγάλη ηλικία, και αυτό μπορεί να παρηγορηθεί. Μετά από 30χρονους, δηλαδή millennials / Y, έχουν ήδη μεγαλώσει «νεαροί, μακρόπνοοι και πολιτικά εγγράμματοι», που σήμερα, αδράνεια, ακόμη αναφέρονται ως millennials. Όμως, είναι ήδη ξεκάθαρο σε πολλούς ερευνητές και δημοσιογράφους ότι αυτό μοιάζει με μια «γενιά μέσα σε μια γενιά», μια νέα γενιά που έχει πολλές διαφορές από τους 30χρονους και μια διαφορετική κοινωνική ψυχολογία. Δημιουργείται μια κωμική κατάσταση: οι θρήνοι γέρων για το πώς ζουν και εργάζονται 30άρηδες και 40χρονοι δίπλα σε 20χρονους (+/-).

Αυτή η στήλη δεν αφορά πραγματικά αν η γενιά του MeMeMe είναι κακή ή καλή - είναι πολύ ετερογενής. Η ίδια η ιδέα να τεθούν τέτοια ζητήματα στην κοινωνία είναι παράλογη και αμφίβολη, μόνο για να εκφράσω πρώτος μια προκλητική και προφανώς ατελή ιδέα σε γνωστό περιοδικό και μετά να παρακολουθήσω πώς διαδίδεται viral σε όλο τον κόσμο, αποκτώντας μυθοπλασίες. Υπάρχουν κορίτσια και αγόρια στο Generation MeMeMe που έχουν εμμονή με τις selfie και την τεχνολογία, φέρνουν χαλάκια ύπνου κάτω από την πόρτα των Apple Stores, προσπαθούν να συμμετέχουν σε χυδαία ριάλιτι, εγωιστές ναρκισσιστές που υπερεκτιμούν την προσωπική τους αξία και αξία στην αγορά εργασίας. Ανάμεσα στους 50χρονους διάσημους και μη από διάφορες χώρες, υπάρχουν επίσης πολλοί που βγάζουν κωμικές selfies σε τουαλέτες και ανελκυστήρες και στη συνέχεια τις δημοσιεύουν στο Instagram και το Facebook: αυστηρά μιλώντας, η αγάπη για τέτοια πράγματα είναι θολή κριτήριο. Και στη γενιά MeMeMe (αυτή που είναι αυτοδημιούργητη που ονομάζεται YAYYA) υπάρχουν λαμπρά μυαλά, νέοι επιστήμονες και απλά κανονικοί τύποι, από τους οποίους μέχρι την ηλικία των 30 θα μεγαλώσουν πολύ αξιοπρεπείς άνθρωποι και καλοί ειδικοί. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για οποιαδήποτε γενιά: η τεχνολογική πραγματικότητα και οι συνήθειες αλλάζουν, οι κοινωνικές τάσεις ανεβαίνουν και πέφτουν, μόνο ένα πράγμα παραμένει αμετάβλητο - η κοινωνία είναι πάντα ετερογενής. Σε οποιαδήποτε γενιά υπάρχουν άνθρωποι που βιάζονται σε γελοίες ή και επικίνδυνες ακρότητες συμπεριφοράς και κοσμοθεωρίας σε οποιοδήποτε στάδιο προόδου.

Αρχικά, δεν είναι ξεκάθαρο γιατί συμβαίνει όλη αυτή η δημοσιότητα με μια περιεκτική συζήτηση για τα χαρακτηριστικά των Generation MeMeMe και Generation Y, δηλαδή των millennials. Και μοιάζει με αυτό. Millennials (δηλαδή, 30χρονοι με οικογένειες, σχέσεις, παιδιά, στεγαστικά δάνεια, MBA και 1-3 πτυχία κολεγίου, με δική τους επιχείρηση ή ένα σωρό εργασίες) ξαφνικά ανακάλυψαν ότι είναι «προβληματικοί άνθρωποι»: εγωιστές ναρκισσιστές, καριερίστες, υπερεκτιμώντας τα ταλέντα τους, και γενικά δεν τους αρέσει να σκέφτονται, να εργάζονται και να περιμένουν, αλλά θέλουν να πουλήσουν τον εαυτό τους σε υψηλότερη τιμή κ.λπ.

Πρώτον, πολύ "στην ώρα". Και δεύτερον, όλες αυτές οι λίστες ιδιοτήτων και μύθων γύρω από τους οποίους χτίζονται οι γραμμές άμυνας και επίθεσης είναι παράλογες: κάθε κανονικός άνθρωπος επιδιώκει να αποφύγει την αναμονή, να βρει πιο αποτελεσματικούς αλγόριθμους εργασίας για να συντομεύσει την πορεία προς τον στόχο και να κάνει καριέρα πηδάω.

Σχετικά με την υπερεκτίμηση των ταλέντων τους, τις διογκωμένες απαιτήσεις και τον ναρκισσισμό με εγωισμό: οι νέοι νέοι που ανήκουν στη γενιά MeMeMe έχουν ένα δύσκολο σύνολο κοινωνικών τάσεων, προβλημάτων και αντιφάσεων στις οποίες προσαρμόζονται. Η ζωή στην εποχή των καθολικών μέσων ενημέρωσης και της αμοιβαίας ευθύνης των κοινωνικών δικτύων απαιτεί νέους προστατευτικούς μηχανισμούς και φτάνοντας στα άκρα δείχνουν «τρύπες στην πραγματικότητα». Αυτό μας επιτρέπει να «θεραπεύσουμε» ή να αποδυναμώσουμε μια άλλη κοινωνική νεύρωση, η οποία έχει γίνει η εξάρτησή μας από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα δίκτυα και τις υπηρεσίες.

Η πρόσφατη αίσθηση του Διαδικτύου - η ταινία μικρού μήκους του φεστιβάλ "Noah" - είναι ακριβώς για το MeMeMe. Στην ταινία, ένας νεαρός άνδρας, ο Νόα, αλλάζει συνεχώς από τον χακαρισμένο λογαριασμό της (πρώην) κοπέλας του στο Facebook σε ένα κανάλι πορνό, το Chatroulette, και επιστρέφει ξανά. Δύο φοιτητές στο Καναδικό Πανεπιστήμιο Κινηματογράφου, ο Walter Woodman και ο Patrick Cederberg, γύρισαν μια ταινία διάρκειας 17 λεπτών ως διατριβή και, καλύτερα από οποιοδήποτε άρθρο, είπαν σε τι δύσκολη κατάσταση ζωής βρέθηκε η γενιά MeMeMe.

Γεγονός είναι ότι η νέα γενιά, στην οποία είναι ακόμα δυνατό να συμπεριληφθούν χαλαρά τόσο οι 20χρονοι όσο και οι μαθητές, έχει μεγαλώσει / μεγαλώνει στην εποχή του Διαδικτύου και της ακμής των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Οι περισσότεροι 30χρονοι «ένιωσαν» για πρώτη φορά το Διαδίκτυο στο ινστιτούτο στις αρχές της δεκαετίας του 2000. Και όσοι είναι νεότεροι δεν θυμούνται την εποχή που ο ιστός και τα κοινωνικά δίκτυα δεν ήταν άμεσα προσβάσιμα. Το Διαδίκτυο έχει δημιουργήσει μια παγκόσμια τάση για την ταχύτητα και τη διαθεσιμότητα των πληροφοριών και των επαφών, και τα κοινωνικά δίκτυα έχουν απορροφήσει και μεγαλοποιήσει όλα τα πιο οδυνηρά χαρακτηριστικά του πιο ευγνώμονα και φυσικού κοινού τους - μαθητές, φοιτητές και νέους γενικά. Από αυτούς, οι νέοι νόμοι της κοινωνικότητας του Διαδικτύου εξαπλώθηκαν και στην παλαιότερη γενιά, σε νέους 25-35 ετών, που έχουν τα δικά τους τυπικά προβλήματα, που σχετίζονται κυρίως με το θέμα της αυτοεκτίμησης και των κοινωνικών επιτευγμάτων: «τι έχω πετύχει σε σύγκριση προς την ...?" (αντικαταστήστε το όνομα ενός συμμαθητή / Zuckerberg, κ.λπ.). Έτσι ξεκίνησε και συνεχίζεται ο συνεχής κύκλος του ψεύτικου και του αληθινού κουλ στα social media, που μερικές φορές εκφυλίζεται σε κωμικές μορφές. Όταν ένας 20χρονος ή ένας μαθητής γυμνασίου, εξαντλημένος από τυπικά κόμπλεξ και προβλήματα ηλικίας, ανοίγει τη σελίδα του σε ένα κοινωνικό δίκτυο και βλέπει εκεί μια γιορτή για την «προστατευτική» ματαιοδοξία ενός άλλου μαθητή/μαθητή, μίμηση, αρχίζει η αντιγραφή, η μίμηση και έτσι στο τέλος σχηματίζονται μοτίβα. Η απόσταση μεταξύ αυτών των μοτίβων και των πραγματικών νέων μπορεί να αποδειχθεί απίστευτα μεγάλη: η διαδικτυακή εικόνα είναι μία, αλλά το πραγματικό πρόσωπο είναι εντελώς διαφορετικό, μερικές φορές πιο κατάλληλο.

Υπάρχει επίσης μεγάλη απόσταση μεταξύ αυτών που ανήκουν στην ίδια γενιά. Εδώ είναι ένας νεαρός ταλαντούχος επιστήμονας, ο Ionut Alexandru Budisteanu, με τον οποίο πήραμε πρόσφατα συνέντευξη (διαβάστε επίσης: ) Άλλωστε, και αυτός μπορεί να αποδοθεί σε μικρότερο βαθμό στη γενιά της Χιλιετίας και σε μεγαλύτερο βαθμό - στη Γενιά Ζ (αυτό είναι ένα άλλο όνομα για τη γενιά MeMeMe): γεννήθηκε το 1993. Η Frikessa (σήμερα) Miley Cyrus γεννήθηκε το 1992. Γενιά - περίπου μία, αλλά ενώ ο Miley επιδεικνύει τις ικανότητες και τα επιτεύγματά του στον τομέα του twerking, ο Ionut Alexandru - στον τομέα της ανάπτυξης μηχανών αυτόνομης οδήγησης βασισμένες στην τεχνητή νοημοσύνη. Και, παρεμπιπτόντως, όχι μόνο ονειρεύεται να βοηθήσει τους ανθρώπους της Γης, αλλά έχει ήδη αναπτύξει μια συσκευή που βοηθά τους τυφλούς να βλέπουν με τη γλώσσα τους, ενώ η Miley δείχνει στους ανθρώπους της Γης το μήκος και την ευελιξία της γλώσσας της. Επιπλέον, ο Ionut είναι επίσης πολύ MeMeMe με την έννοια της έννοιας - το "YAYAYA" στα λόγια του είναι επίσης πολύ. Αλλά, πρώτον, δεν διαφέρει από την περίπτωση: το κύριο βραβείο της Intel ISEF - το βραβείο Gordon E. Moore δίνεται για κάποιο λόγο. Δεύτερον, υπάρχουν τρεις βασικές έννοιες στην κατασκευή αυτού του «YAYAYA»: « ΕγώΘέλω να δω αν μπορώ να κάνω και αυτό το έργο», « ΕγώΘέλω να είμαι περήφανος για μένα, και τα διπλανά παιδιά πήραν παράδειγμα από εμένα "και" ΕγώΘέλω οι εφευρέσεις μου να είναι χρήσιμες σε όλους τους ανθρώπους του πλανήτη "(κυριολεκτικά). Αν αυτό είναι εγωισμός και ναρκισσισμός, τότε ίσως περισσότερο εγωισμός και ναρκισσισμός. Φυσικά, μπορούμε να πούμε ότι υπάρχουν μόνο λίγα τέτοια 20χρονα παιδιά. Όχι όσο θα ήθελα, ναι. Και για να υπάρχουν περισσότερα από αυτά στη μεταβατική γενιά MeMeMe, και στην επόμενη μετά από αυτήν, το κύριο πράγμα είναι η συνεχής εκπαίδευση.

Αν μιλάμε για τις αρνητικές ιδιότητες που αποδίδονται σε γενιές, τότε υπάρχει μια εξαντλητική διατριβή σε αυτό το σκορ: «κάθε γενιά έχει τη δική της YAYA». Και εδώ είναι η αναδρομή: ανάλογα με την έννοια του «YAYAYA». Μην ανησυχείτε για το γεγονός ότι η νέα γενιά των 20χρονων φαίνεται αλαζονική και υπερεκτιμώντας τον εαυτό της. Το μισό είναι επιφανειακό, μάσκα. Τις άλλες μισές φορές, οι 20χρονοι δοκιμάζουν τα όρια και την τύχη, βλέποντας πολλά παραδείγματα γρήγορης επιτυχίας. Και ποιος δεν θα ήθελε να δοκιμάσει μια γρήγορη νομική επιτυχία αν του δινόταν η ευκαιρία; Η υποτίμηση των γενεών εξομαλύνει αυτές τις αιχμηρές γωνίες και σε 15-20 χρόνια όσοι επιπλήττονται/προστατεύονται σήμερα ως Generation YYYYA θα εξοργίζονται και με τις κακίες και τις «κακές» όσων γεννήθηκαν το 2013. Το ίδιο γινόταν και στην αρχαία Ελλάδα. Αυτή είναι απλώς η κούραση του πνεύματος του μεγαλώματος και των ενηλίκων - και ο φθόνος της νιότης κάποιου άλλου.

Ένα άλλο σημείο: η κοινωνία λατρεύει να γαργαλάει τα νεύρα της. Είναι πολύ πιθανό ότι το μεσαιωνικό κυνήγι μαγισσών ήταν ουσιαστικά κάτι παρόμοιο, αλλά μετατράπηκε σε τέτοιο εφιάλτη λόγω της γενικής πνευματικής φτώχειας και της υπανάπτυξης των ιδεών για την ανθρωπότητα. Ο άνθρωπος είναι από τη φύση του εχθρικός. Σε όλη την ιστορία, έψαχνε, βρίσκει και διορίζει εχθρούς για τον εαυτό του: δεν έχει σημασία αν μιλάμε για άλλο έθνος, εκπροσώπους άλλης πίστης, κόμματος ή κοινωνικής ομάδας με ασυνήθιστη εικόνα / συμπεριφορά.

Γενιά Το Z /MeMeMe /ЯЯЯ πέρασε μια αμφιλεγόμενη περίοδο με τα δικά του χαρακτηριστικά (όμως, όπως και 30-, 40-χρονών κ.λπ.). Πώς μπορούν να το κάνουν. Γιατί να περιπλέκουν περαιτέρω το έργο τους με άρθρα στο πνεύμα του «πώς να ζεις και να δουλεύεις μαζί τους»; Ναι, είναι φυσιολογικό να ζεις και να εργάζεσαι, σε κανονικό τρόπο: επιλέγοντας το πιο ευχάριστο και κατάλληλο για τον εαυτό σου στις σχέσεις, την οικογένεια, τους φίλους και την εργασία, που είναι ένας παγκόσμιος κανόνας για όλους. Λοιπόν, μια νέα γενιά εμφανίστηκε, και τι; Ποια είναι η επείγουσα ανάγκη να αποφασίσουμε τι θα κάνουμε μαζί τους: «πώς να ζούμε και να δουλεύουμε μαζί τους». Πριν από μερικά χρόνια, "τα παιδιά φοβήθηκαν" από τους χίπστερ. Τώρα έχουν αρχίσει να προωθούν το θέμα «YAYAYA». Και το προωθούν άθελά τους: απλώς η ανθρωπότητα έχει τόσο πλάκα - να βρει έναν κοινό «εχθρό» και να «είναι φίλοι» εναντίον του. Μετά βαριούνται και αναλαμβάνουν κάποιον νέο, ο οποίος είναι ακόμα φρέσκος με τη μορφή «κοινωνικής απειλής».

Αυτό που ενώνει τους millennials και τη γενιά MeMeMe είναι σοβαρά κοινωνικά προβλήματα: με την εργασία, την εκπαίδευση και την προσωπική ζωή. Ο κόσμος έχει γίνει πιο ανοιχτός και ταυτόχρονα κοινωνιοπαθητικός: οι άνθρωποι έχουν πολλές γρήγορες επαφές, αλλά οι ισχυρές άνετες συνδέσεις είναι προβληματικές για πολλούς. Επιπλέον, οι millennials είναι επίσης μια «γενιά απογοητευμένων ελπίδων»: αναμένονταν περισσότερα από τη ζωή από ό,τι οι περισσότεροι millennials έλαβαν μέχρι την ηλικία των τριάντα ετών. Και οι δύο γενιές αντιμετώπισαν την οικονομική αδυναμία πρόσβασης της κλασικής τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και τα υψηλότερα ποσοστά ανεργίας από τις προηγούμενες γενιές. Και η διαφημιστική εκστρατεία γύρω από τους millennials και τη γενιά του MeMeMe δεν είναι ακίνδυνη: προγραμματίζει την κοινωνία, τον εργοδότη για αρνητικά στερεότυπα που εκδηλώνονται στη στάση και τη συμπεριφορά. Εάν, για παράδειγμα, ένας εκπρόσωπος του MeMeMe σε μια ή την άλλη κατάσταση συμπεριφέρθηκε στη δουλειά διαφορετικά από ό,τι είχε συνηθίσει το αφεντικό του 40, 50 ετών, αυτή η συμπεριφορά θα ερμηνευτεί αμέσως στο πλαίσιο λιστών τρόμου που περιγράφουν τις παράξενα γενικευμένες ιδιότητες της γενιάς MeMeMe. Και τι μπορεί να είναι πραγματικά; Οι Millennials και η γενιά MeMeMe είναι πράγματι άνθρωποι με διαφορετικό παράδειγμα σκέψης. Αν και πάλι όχι όλα: μπορείς να είσαι προοδευτικός 60χρονος και πυκνός 20άρης. Τα ονόματα των γενεών δεν σημαίνουν τόσο τα χρόνια γέννησης και ζωής όσο τα παραδείγματα της σκέψης. Έτσι, οι millennials και το MeMeMe διακρίνονται από ένα «οριζόντιο» όραμα κοινωνικών επαφών, ενώ οι «γονικές» γενιές εμμένουν σε ένα «κάθετο», ιεραρχικό παράδειγμα κοινωνικών αλληλεπιδράσεων.

Ο Greg Kress, Αμερικανός μηχανικός, σχεδιαστής, φυσικός, μελλοντολόγος, ερευνητής ομαδικής οικοδόμησης, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της καινοτόμου startup Radicand Lab, μίλησε με ενδιαφέρον για αυτό το θέμα σε μια πρόσφατη συνέντευξη στο Zillion. (διαβάστε επίσης Gregory Kress: "Αν μπορείτε να προβλέψετε το αποτέλεσμα, δεν κάνετε τίποτα νέο"") :

- Πιστεύω ότι οι πιο αποτελεσματικές ομάδες δεν χρειάζονται καθόλου ηγέτη. Οι καλύτερες ομάδες δεν είναι ιεραρχικές και η ευθύνη για τη λήψη αποφάσεων κατανέμεται ομοιόμορφα. Έχω διαπιστώσει ότι οι καλύτεροι μάνατζερ είναι αυτοί που μένουν μόνοι. Συχνά συνάντησα περιπτώσεις κακής διαχείρισης ή ανάθεσης σε μια εργασία που ήταν σαφώς κατώτερη των δυνατοτήτων μου. Αυτό δεν συνέβη όταν διαχειριζόμουν τη δουλειά μου μόνος μου στο πλαίσιο μιας ομάδας. Κατά μία έννοια λοιπόν, ο καλύτερος ηγέτης είναι ο καλύτερος συμπαίκτης, συμπαίκτης.

Γι' αυτό ακριβώς η έλλειψη ιερού ιεραρχικού φόβου μεταξύ των millennials -και ακόμη περισσότερο στο MeMeMe- ονομάζεται αλαζονεία: είναι ακατανόητη και εξωφρενική για όσους δεν το έχουν συνηθίσει. Στην ουσία, όμως, η έννοια της «οριζόντιας» κοινωνικής αλληλεπίδρασης -δηλαδή χωρίς ιεραρχικές προβολές- είναι ένα πιο υγιές, ουσιαστικά δημοκρατικό παράδειγμα. Πίσω από την ανάπτυξή του κρύβεται ένα μέλλον στο οποίο όλοι μπορούν να γίνουν πραγματικά ίσοι, και όχι με τέτοιο τρόπο ώστε «όλοι να είναι ίσοι, αλλά κάποιοι να είναι πιο ίσοι». Αν μιλάμε για αυθάδεια σε διαφορετικό πλαίσιο, τότε αυτό είναι πάντα θέμα προσωπικής ηθικής.

Μέχρι σήμερα έχουν εντοπιστεί αρκετές γενιές αντιεπιστημονικά ή σχεδόν επιστημονικά, που εμφανίστηκαν τον 20ο αιώνα και υπάρχουν στον 21ο. Σχεδόν για καθένα από αυτά υπάρχουν διπλά ονόματα, τα οποία ταυτόχρονα φέρουν μια ελαφρώς διαφορετική σημασία. Υπάρχουν πολλές επιλογές για τη διαίρεση των γενεών σε δεκαετίες, ειδικά όταν πρόκειται για γενιές Υ και Ζ. Εδώ, προτείνεται μια παραλλαγή που φαίνεται πειστική, αν και μέχρι στιγμής τα χρονικά όρια αυτών των γενεών μπορούν να καθοριστούν μόνο υπό όρους - ο χρόνος θα ξεκαθαρίσει και θα διορθώσει.

Χαμένη Γενιά (Χαμένη Γενιά)

Αυτοί είναι γεννημένοι το 1880-1900. Η πατρότητα του όρου ανήκει στην Αμερικανίδα συγγραφέα Gertrude Stein: έτσι αποκαλούσε τους μετανάστες Αμερικανούς συγγραφείς που μαζεύονταν στο σπίτι της. Στο μέλλον, η έννοια του όρου αγκάλιασε μια ολόκληρη ομάδα συγγραφέων της μεταπολεμικής περιόδου, στα έργα των οποίων εκφράστηκε η απαισιοδοξία, η απώλεια ιδανικών και η απογοήτευση στον σύγχρονο πολιτισμό. Το ίδιο επεκτάθηκε και στους αναγνώστες που συμμερίστηκαν αυτά τα συναισθήματα. Ιστορικά γεγονότα που επηρέασαν τη διαμόρφωση της Χαμένης Γενιάς: ο Πρώτος Παγκόσμιος Πόλεμος, η Μεγάλη Ύφεση και τα γεγονότα που οδήγησαν στην εμφάνιση της ΕΣΣΔ και στην ανάπτυξη της πολιτικής της Ένωσης σύμφωνα με το σταλινικό σενάριο.

The Greatest Generation (Greatest Generation)

Άλλα ονόματα: Generation GI, Generation of Winners.Περιλαμβάνει όσους γεννήθηκαν το 1901-1924. Ο όρος επινοήθηκε από τον δημοσιογράφο και ραδιοτηλεοπτικό φορέα του NBC Tom Brokaw (μερικές φορές αναφέρεται ως Tom Brokaw). Οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς έγιναν μάρτυρες ιστορικών γεγονότων όπως ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος και η δημιουργία του ΟΗΕ.

Silent Generation (Silent Generation)

Έτσι το περιοδικό Time αποκάλεσε όσους γεννήθηκαν το 1925-1945. Σημαντικά ιστορικά γεγονότα για αυτόν είναι ο πόλεμος της Κορέας και ο Ψυχρός Πόλεμος. Αυτή η γενιά ονομάζεται σιωπηλή λόγω του κομφορμισμού της και της έλλειψης σημαντικής πολιτιστικής συνεισφοράς (με εξαίρεση το κίνημα των μπίτνικ).

Baby Boomers (Baby Boom Generation)

Άλλα ονόματα: Me Generation,γενιά Μου , Baby boom γενιά. Παραφυάδες: Golden Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers.Αυτά γεννιούνται στις δεκαετίες της πληθυσμιακής έκρηξης, το 1946-1964. Η απότομη αύξηση του πληθυσμού συνδέθηκε με τη σεξουαλική επανάσταση, τη δημοτικότητα της ροκ μουσικής και του κινήματος των χίπις, την εξέλιξη των κοινωνικοπολιτικών απόψεων μιας δημοκρατικής κοινωνίας. Ο όρος επινοήθηκε από τους New York Times. Γεγονότα που έχουν γίνει πιο σημαντικά για αυτήν τη γενιά: η άνοδος και η άνοδος της ροκ μουσικής, η σεξουαλική επανάσταση, ο πόλεμος του Βιετνάμ, η εισβολή στην Τσεχοσλοβακία και ο Μάιος του 1968 στη Γαλλία (κοινωνική κρίση με αποτέλεσμα διαδηλώσεις, ταραχές και τεράστιες αλλαγές στη γαλλική κοινωνία) . Το κύριο χαρακτηριστικό των baby boomers που μεγάλωσαν με άνεση ήταν η εξέγερση ενάντια στον αυταρχισμό και τις «κλασικές» ηθικές αρχές. Είναι ενδιαφέρον ότι τα baby boomers ως γενιά χωρίστηκαν σε Golden Boomers, Generation Jones, Alpha boomers, Yuppies, Zoomers και Cuspers, αλλά δεν ήταν δυνατό να δοθούν σαφή όρια σε διαφορετικούς κλάδους.

Ίσως στην περίπτωση των millennials και της γενιάς MeMeMe να είναι το ίδιο - αυτό μπορεί να αξιολογηθεί μόνο σε ένα ιστορικό πλαίσιο, από απόσταση, που επιβεβαιώνει για άλλη μια φορά τη ματαιότητα της προσπάθειας αξιολόγησης των millennials και του YYYA εδώ και τώρα.

Η γενιά των baby boomer ονομάζεται επίσης ο όρος που πρότεινε ο συγγραφέας Tom Wolfe - Me Generation, Generation I. Ο Wolfe, όπως και αργότερα ο Christopher Lash, σηματοδότησε την άνοδο του ναρκισσισμού στη νεότερη γενιά. Ο ναρκισσισμός κατανοήθηκε ως η προτεραιότητα της αυτοπραγμάτωσης σε βάρος της κοινωνικής ευθύνης. Αλλά εδώ υπάρχει ένα σημαντικό σημείο: η κοινωνικοπολιτική και οικονομική υποκρισία είναι τα καλύτερα αποτρεπτικά κίνητρα που ενθαρρύνουν τους ανθρώπους οποιασδήποτε γενιάς να διαμαρτυρηθούν ή να μεταναστεύσουν στην εσωτερική τους μετανάστευση και να επικεντρωθούν στην αυτοπραγμάτωση και στην απόλαυση της ζωής. Δηλαδή, σε σύγκριση με τα μέσα του περασμένου αιώνα, τώρα δεν υπάρχει τρομερή κακοτυχία νέας γενιάς: όλα έχουν ήδη συμβεί και θα επαναληφθούν. Αν μερικές δεκαετίες αργότερα, τα χαρακτηριστικά του Generation Me (Generation I) πολλαπλασιάστηκαν επί τρία για να πάρουμε το Generation MeMeMe (Generation YAYA), αυτό λέει μόνο ένα πράγμα - η υποκίνηση από την κοινωνικοπολιτική και οικονομική υποκρισία έχει τριπλασιαστεί σε μισό αιώνα.

Γενιά Χ (Γενιά Χ)

Άλλα ονόματα: Xers, Xers, Generation 13, Unknown generation.Είναι γεννημένοι το 1965-1982. Ο όρος προτάθηκε από τη Βρετανίδα ερευνήτρια Τζέιν Ντέβερσον και τον ρεπόρτερ του Χόλιγουντ Τσαρλς Χάμπλετ και καθορίστηκε από τον συγγραφέα Ντάγκλας Κόουπλαντ. Γεγονότα που επηρέασαν αυτή τη γενιά: ο πόλεμος στο Αφγανιστάν, η Επιχείρηση Καταιγίδα της Ερήμου, η αρχή της εποχής των προσωπικών υπολογιστών, ο πρώτος πόλεμος της Τσετσενίας. Μερικές φορές οι άνθρωποι που γεννήθηκαν σε αυτά τα χρόνια ταξινομούνται ως γενιά Y και ακόμη και Z (αν και οι τελευταίες δεν συμπεριλήφθηκαν στο έργο) και μερικές φορές προσπαθούν να συνδυάσουν τους millennials (Y) και MeMeMe (Z) με το γράμμα X. Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η Generation X αναφέρεται συνήθως ως άτομα που γεννήθηκαν κατά την περίοδο μετά το baby boom. Μια μελέτη της βρετανικής νεολαίας από την Jane Deverson το 1964 για το περιοδικό Womans Own διαπίστωσε ότι οι νέοι «κοιμούνται μεταξύ τους πριν από το γάμο, δεν είναι θρησκευόμενοι, δεν αγαπούν τη βασίλισσα και δεν σέβονται τους γονείς τους, δεν αλλάζουν το επίθετό τους όταν παντρεύομαι." Το περιοδικό αρνήθηκε να δημοσιεύσει τα αποτελέσματα. Ο Ντέβερσον ταξίδεψε στο Χόλιγουντ για να εκδώσει ένα βιβλίο με τον δημοσιογράφο Τσαρλς Χάμπλετ. Σκέφτηκε το μεγάλο όνομα «Generation X». Ο Καναδός συγγραφέας Douglas Copeland άρεσε ο πιασάρικος τίτλος και τον εδραίωσε στο Generation X: Tales for an Accelerated Culture, το οποίο ασχολήθηκε με τους φόβους και τις ανησυχίες των ανθρώπων που γεννήθηκαν μεταξύ 1960-1965: μίλησαν για την απώλεια της πολιτιστικής σύνδεσης με την Baby Generation. boomers . Είναι ενδιαφέρον ότι όσοι γεννήθηκαν μεταξύ 1965 και 1982 έλαβαν άλλα ονόματα υψηλού προφίλ. Για παράδειγμα, "Generation 13" - στο βιβλίο των William Strauss και Neil Howe το 1991. Οι Στράους και Χάου πίστευαν ότι η Γενιά 13 σχημάτισε:

• Δυσαρέσκεια για τις αρχές, έλλειψη εμπιστοσύνης στην ηγεσία.
• πολιτική αδιαφορία.
• Αύξηση του αριθμού των διαζυγίων.
• Αύξηση του αριθμού των μητέρων στο χώρο εργασίας.
• Μηδενική πληθυσμιακή αύξηση.
• Διαθεσιμότητα από του στόματος αντισυλληπτικών.
• Αύξηση των διαφωνιών στο εκπαιδευτικό σύστημα.
• Μείωση χρηματοδότησης για το εκπαιδευτικό σύστημα και απρόσιτο φοιτητικό δάνειο.
• Αυξημένες ακαδημαϊκές απαιτήσεις και πνευματικές ικανότητες.
• Οικολογικά προβλήματα.
• Η έλευση του Διαδικτύου.
• Τέλος του Ψυχρού Πολέμου.

Millennials (Millenials) ή Generation Y (Generation Y)

Άλλα ονόματα: Generation Y, Millennium Generation, Peter Pan Generation, Next Generation, Network Generation, Echo Boomers, Boomerang Generation, Trophy Generation.Διαφορετικές πηγές παραπέμπουν διαφορετικούς ανθρώπους σε αυτή τη γενιά. Κάποιοι λένε ότι όλα αυτά γεννήθηκαν από τις αρχές της δεκαετίας του '80. Άλλοι διευκρινίζουν: από το 1983 έως το τέλος της δεκαετίας του 1990. Και άλλοι πάλι αποτυπώνουν τις αρχές της δεκαετίας του 2000. Η δεύτερη επιλογή - από το 1983 έως το τέλος της δεκαετίας του 1990 - είναι ίσως η πιο πειστική.

Μπορεί να πιστεύετε ότι δύο άνθρωποι που γεννήθηκαν με διαφορά 1-3 ετών μπορούν να ανήκουν σε διαφορετικές γενιές μόνο για αυτόν τον λόγο. Δύο άνθρωποι που γεννήθηκαν την ίδια μέρα μπορούν να ανήκουν σε διαφορετικές γενιές ανάλογα με τις ευκαιρίες, το πολιτιστικό πλαίσιο, το περιβάλλον ανάπτυξης, τις κοινωνικές, εκπαιδευτικές και τεχνολογικές ευκαιρίες, καθώς και τις τάσεις - αυτό μοιάζει περισσότερο με την αλήθεια.

Επιστροφή στη Generation Y: ο όρος επινοήθηκε από το περιοδικό Advertising Age. Πιστεύεται ότι ο σχηματισμός της κοσμοθεωρίας του επηρεάστηκε από: την περεστρόικα, την κατάρρευση της ΕΣΣΔ, τη «συναρπαστική δεκαετία του '90», την τρομοκρατία, τους πολέμους (στο Ιράκ, την Τσετσενία κ.λπ.). διεθνής οικονομική κρίση, αύξηση του κόστους στέγασης και ανεργία· τηλεόραση, ποπ κουλτούρα, παρακολούθηση torrent και φιλοξενία βίντεο, ανάπτυξη επικοινωνιών κινητής τηλεφωνίας και Διαδικτύου, τεχνολογία υπολογιστών, κοινωνικά δίκτυα, ψηφιακά μέσα και βιντεοπαιχνίδια, flash mob και κουλτούρα meme, διαδικτυακή επικοινωνία, εξέλιξη συσκευών κ.λπ.

Το κύριο πράγμα που χαρακτηρίζει αυτή τη γενιά είναι η εμπλοκή στις ψηφιακές τεχνολογίες, το φιλοσοφικό παράδειγμα της νέας χιλιετίας (millennium), ένας νέος γύρος διαίρεσης σε φιλελεύθερες και συντηρητικές απόψεις. Αλλά το κύριο πράγμα, όπως λένε στο πλαίσιο της κλασικής ερμηνείας, είναι η επιθυμία να καθυστερήσει η μετάβαση στην ενηλικίωση, αλλά στην πραγματικότητα, η έννοια της αιώνιας νεότητας (αν και με καταθλιπτικά ενδιάμεσα).

Στην κοινωνιολογία, προέκυψε έντονα το ερώτημα - τι θεωρείται ενηλικίωση; Ο ερευνητής Larry Nelson έχει προτείνει ότι οι millennials αργούν να αναλάβουν τις δεσμεύσεις της ενηλικίωσης λόγω του αρνητικού παραδείγματος των προκατόχων τους. Από τη μια, αυτό είναι λογικό και αληθινό. Από την άλλη, δεν λαμβάνεται υπόψη το γεγονός ότι πρόκειται για τη γενιά της χιλιετίας, δηλαδή ήδη άτομα με «άλλο μυαλό». Ο Evgeniya Shamis, συντονιστής του έργου Theory of Generations in Russia - Rugenerations, πρότεινε ότι η Generation Y δεν έχει και δεν θα έχει ήρωες, αλλά υπάρχουν είδωλα και στο μέλλον, οι ίδιοι οι εκπρόσωποι της γενιάς της χιλιετίας θα γίνουν ήρωες για άλλες γενιές. Αυτό βλέπουμε γενικά στην εποχή των startups. Η Generation Y έχει αναπτύξει μια ιδιαίτερη στάση απέναντι στην εταιρική κουλτούρα: οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς περιμένουν αποτελέσματα και οφέλη από την εργασία, προσπαθούν να προσαρμόσουν τις συνθήκες εργασίας ώστε να ταιριάζουν στη ζωή τους, προτιμούν ευέλικτα ωράρια, εξωτερική ανάθεση κ.λπ. Φυσικά, για εκείνα τα στρώματα διευθυντών που είναι συνηθισμένα στην «εταιρική σκλαβιά», μια τέτοια κατάσταση είναι άβολη. Αλλά η λογική της γενιάς σε αυτό είναι διαφανής: οι άνθρωποι συνειδητοποίησαν ότι η ζωή είναι όμορφη και ποικιλόμορφη, πρέπει να εργαστούν πάνω σε αυτό που είναι πραγματικό πάθος και η ιεραρχία είναι μια σύμβαση, ένα κατασκεύασμα της κοινωνίας, και στην πραγματικότητα «όλοι οι άνθρωποι είναι αδερφια."

Γενιά Z (Generation Z) ή Generation MeMeMe (Generation MeMeMe)

Άλλα ονόματα: Generation YAYA, Generation Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (από τη λέξη« multitasking'), Homeland Generation, New Silent Generation, Generation 9/11(αναφορά στην επίθεση της 11ης Σεπτεμβρίου ως σημείο καμπής στη ζωή μιας γενιάς). Μέχρι πρόσφατα, «κανονικά» η γενιά της χιλιετίας περιλάμβανε επίσης ανθρώπους που γεννήθηκαν πριν από τις αρχές της δεκαετίας του 2000. Και μόνο τώρα, μετά από δεκάδες άρθρα, πολλοί καθηγητές πανεπιστημίου και δημοσιογράφοι, συνειδητοποιώντας την ασυμφωνία του «δέντρου των γενεών» που προέκυψε, τείνουν να πιστεύουν ότι είναι λάθος να συνδυάσουμε τους σημερινούς τριαντάχρονους και τους εικοσάχρονους μια γενιά, γιατί είναι ορατές σημαντικές διαφορές, υπονοώντας έναν νέο γύρο κοινωνικής εξέλιξης.

Ετσι, Το Generation Ζ (ή Generation MeMeMe) είναι άτομα που γεννήθηκαν στις αρχές της δεκαετίας του 1990 και του 2000 (το Business Insider γράφει ότι ο Gen Z γεννήθηκε από το 1996 έως το 2010). Η φιλοσοφική και κοινωνική τους προοπτική επηρεάστηκε από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση, το Web 2.0 και την ανάπτυξη των τεχνολογιών κινητής τηλεφωνίας. Οι εκπρόσωποι της Γενιάς Ζ θεωρούνται παιδιά της Γενιάς Χ και μερικές φορές και ως παιδιά της Γενιάς Υ, δηλαδή millennials.

Η θεμελιώδης ιδιότητα της Generation Z είναι ότι η τεχνολογία είναι στο αίμα τους, τους αντιμετωπίζουν σε εντελώς διαφορετικό επίπεδο από ακόμη και τους millennials. Ο βασικός όρος σε όλη αυτή την ιστορία είναι Digital Natives.Στον ψηφιακό κόσμο, οι ίδιοι είναι ντόπιοι. Και οι γονείς τους και τα μεγαλύτερα αδέρφια τους, που ανήκουν στις γενιές Χ και Υ, - Ψηφιακός Μετανάστες, ψηφιακοί μετανάστες. Επιπλέον, ολόκληρη η Generation Z (GG) γεννήθηκε στην εποχή της παγκοσμιοποίησης και του μεταμοντερνισμού. Ο Z συσσώρευσε στον εαυτό του τα χαρακτηριστικά των προκατόχων τους κοντά στο χρόνο και εκείνα τα χαρακτηριστικά που ήδη νιώθουμε, αλλά δεν μπορούμε ακόμη να διατυπώσουμε με ακρίβεια. Σε δέκα ή είκοσι χρόνια θα αποδειχθεί ευκολότερο: τότε θα είναι δυνατό να συγκριθεί τι λαμβάνεται ενδιάμεσα και πώς ξεκίνησε. Και δεδομένου ότι το «δομικό υλικό» για αυτό είναι πιο έντονη η αλαζονεία, η άρνηση της ιεραρχίας, ο εγωισμός και ο ναρκισσισμός, η «σκοτεινή πλευρά της εξουσίας» της Γενιάς Z ονομάζεται διαισθητικά MeMeMe, δηλαδή YAYA.

Είναι ακόμα δύσκολο να κοιτάξουμε πέρα ​​από τον ορίζοντα και να καταλάβουμε γιατί η ανθρώπινη εξέλιξη «χρειάζεται» αυτές τις ιδιότητες της Γενιάς Ζ (Generation YAYA). Είναι πολύ πιθανό να σερβίρουν κάτι που δεν είναι πλήρως κατανοητό ούτε από τριαντάχρονους. Συνεσταλμένες θετικές υποθέσεις μπορούν να γίνουν τώρα: έχοντας αναρρώσει από εφηβικές ασθένειες, η Γενιά Ζ, κατηγορούμενη για εγωισμό και ναρκισσισμό, θα κάνει τα πρώτα βήματα προς έναν ισορροπημένο τρόπο ζωής του μέλλοντος, στον οποίο εργάζονται για δημιουργική ευχαρίστηση και κοινωνικό όφελος, δημιουργούν μια οικογένεια από συναισθήματα, και όχι επειδή η κοινωνία θεωρεί ότι είναι απρεπές να είσαι μόνος, να κάνεις παιδιά όχι για ένα ποτήρι νερό σε μεγάλη ηλικία, αλλά να μεταλαμπαδεύεις τις ώριμες ψηφιακές και ελευθεριακές αξίες τους στη Generation Alpha, όπως προβλέπει ο δημογράφος Mark McCrindle. Αρνητικά σενάρια για τη Generation Z είναι επίσης πιθανά: ο χρόνος θα ξεκαθαρίσει πολλά. Ιδού η λαμπρή απάντηση του Μάο Τσε Τουνγκ σε όλα: «Είναι πολύ νωρίς για να βγάλουμε συμπεράσματα».

Γενιά Άλφα

Άνθρωποι είναι ήδη ανάμεσά μας. Γεννήθηκαν γύρω στο 2010. Αυτή είναι η αληθινή γενιά του 21ου αιώνα. Οι Millennials, δηλαδή οι σημερινοί τριαντάχρονοι, συμμετέχουν ενεργά στη δημιουργία του Generation Alpha - και θα του μεταδώσουν τις αξίες τους για να οικοδομήσουν ένα καλύτερο μέλλον. Επομένως, το καλύτερο που μπορούμε να κάνουμε για τη Generation Alpha σήμερα είναι να μαθαίνουμε συνεχώς και να βοηθούμε άλλους να μαθαίνουν: να υποστηρίζουμε τη «φωτεινή πλευρά» της Generation Z.

Ας ορίσουμε ότι όλες αυτές οι διαιρέσεις δεν είναι αυστηρές και δεν καθορίζονται από την επιστήμη - διαφορετικές ερμηνείες και θέσεις είναι δυνατές: αφού είμαστε μάρτυρες μεταβατικών διαδικασιών, μπορούμε μόνο να υποθέσουμε ότι μια τέτοια συνέχεια γενεών διαφαίνεται τώρα. Σε γενικές γραμμές, θα είναι ορατό.

Π. ΜΙΚΡΟ.

Ο καθηγητής ψυχολογίας του Πανεπιστημίου της Τζόρτζια, William Keith Campbell, μοιράστηκε μερικές ενδιαφέρουσες σκέψεις με τον Zillion σχετικά με τις γενιές, τον ατομικισμό και τον ναρκισσισμό.

Ουίλιαμ Κιθ Κάμπελ

(W. Keith Campbell)

Καθηγητής, Προϊστάμενος του Τμήματος Ψυχολογίας στο Πανεπιστήμιο της Γεωργίας, Ph .D. Ειδικεύεται στη μελέτη του ναρκισσισμού. Συγγραφέας πολλών άρθρων, συμπεριλαμβανομένων των USA Today, Time και The New York Times. Καλεσμένος ειδικός σε δημοφιλείς ραδιοφωνικές και τηλεοπτικές εκπομπές. Τα βιβλία του περιλαμβάνουν το When You Love a Man Who Loves Himself: How to Deal with a One-way Relationship, The Narcissistic Epidemic (The Narcissism Epidemic: Living in the Age of Entitlement") και πολλά άλλα ("The Hand book of Narcissism and Narcissistic Διαταραχή Προσωπικότητας: Θεωρητικές προσεγγίσεις», «Εμπειρικά ευρήματα και θεραπείες»). Επίσημη ιστοσελίδα: WKeithCampbell. Com

Για κάθε γενιάυπάρχουν πολλά ονόματα, και κανένα δεν είναι επιστημονικά σωστό. Βρήκαμε στην έρευνά μας ότι η αλλαγή συμβαίνει ομαλά. Κάποιος που γεννήθηκε το 1980 θα είναι ψυχολογικά πιο κοντά σε κάποιον που γεννήθηκε το 1979 παρά με κάποιον που γεννήθηκε το 1990.

πολιτισμού των Ηνωμένων Πολιτειώνόπως πολλές άλλες χώρες, αλλάζει προς τον ατομικισμό. Αυτό έχει πολλές θετικές πτυχές, ιδίως, αύξηση του επιπέδου ανοχής. Η δουλειά μας επικεντρώνεται στην ανάπτυξη του ναρκισσισμού ως μία από τις αρνητικές εκδηλώσεις. Για να μελετήσουμε αυτό το πολιτιστικό φαινόμενο, παρατηρούμε διάφορες κοινωνικές δραστηριότητες, από το πώς συμπεριφέρονται οι άνθρωποι στο Facebook μέχρι το πώς ονομάζουν τα παιδιά τους.

Γενικά, παρακολουθώντας γενιές, βλέπουμε πώς αυξάνεται ο ατομικισμός, ο ναρκισσισμός και η αυτοεκτίμηση - αλλά και η ανεκτικότητα.

ναρκισσισμός- αυτή είναι μια μεγαλειώδης ή διογκωμένη εκτίμηση του εαυτού μας. Συνδέονται με τον ναρκισσισμό χαρακτηριστικά της προσωπικότητας όπως η εγωκεντρικότητα, η έλξη της προσοχής στον εαυτό του και το αίσθημα επιλογής. Ο ναρκισσισμός συνδέεται με τον ατομικισμό, αλλά είναι ένας ατομικισμός με λιγότερη ευθύνη και αίσθηση ανωτερότητας έναντι των άλλων. Σε ακραίες περιπτώσεις, ο ναρκισσισμός μπορεί να γίνει ψυχική διαταραχή, αλλά αυτό είναι αρκετά σπάνιο.

Καθηγητής William Keith Campbell: "Νομίζω ότι αυτό που είναι πραγματικά ενδιαφέρον είναι το ερώτημα: γιατί τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των νέων δεν αλλάζουν ανάλογα με την οικονομική ύφεση που έχουμε δει τα τελευταία πέντε χρόνια;"

Αλλαγές στον πολιτισμόπου βλέπουμε ότι ξεκίνησε τουλάχιστον στις αρχές της δεκαετίας του 1970. Αυτό λοιπόν είναι κάτι περισσότερο από την επιρροή των κοινωνικών δικτύων ή των τηλεοπτικών ριάλιτι. Νομίζω ότι υπάρχει μια σημαντική διαφορά μεταξύ του να παραμένω νέος και γεμάτος ζωή - όπως το να είσαι ενεργητικός και ανοιχτός σε νέες ιδέες - και να μην μεγαλώνεις, να εγκαταλείπεις σημαντικές ευθύνες και ευθύνες ενηλίκων.

Υπάρχει μια θεωρία ότι οι millennialsπρέπει να είναι μια πολύ εμπλεκόμενη γενιά με αστική συνείδηση: τα ίχνη της αντλούνται από τις ιδέες του Ρώσου οικονομολόγου Kondratiev. Ωστόσο, ο μεγάλος όγκος δεδομένων που έχουμε συλλέξει δεν υποστηρίζει αυτήν την ιδέα. Νομίζω ότι αυτό που είναι πραγματικά ενδιαφέρον είναι το ερώτημα: γιατί τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των νέων δεν αλλάζουν ανάλογα με την οικονομική ύφεση που βλέπουμε τα τελευταία πέντε χρόνια;

Όταν κάνεις έρευναομαδικές διαφορές - είτε πρόκειται για κουλτούρες, φύλα ή γενιές - υπάρχει πάντα ο κίνδυνος να βλέπεις τις διαφορές και να δημιουργείς στερεότυπα στα άτομα με αρνητικό (και μερικές φορές θετικό) τρόπο. Κάθε γενιά παρουσιάζει μια μεγάλη ποικιλία προσωπικοτήτων.

Στις νεότερες γενιέςπολύ περισσότερη ανοχή. Ταυτόχρονα, μπορεί να υπάρχει μια τάση να ταυτίζονται λιγότερο με έθνη και περισσότερο με ευμετάβλητες ομάδες. Δεν ξέρω αν θα έχουμε ένα παγκόσμιο έθνος ή αν η σημασία του να ανήκεις σε ένα έθνος απλώς θα μειωθεί, κάτι που θα γίνει κλειδί για την οργάνωση της κοινωνίας.

Εικονογράφηση εξωφύλλου: Photo by on