Бизнес план строительной фирмы. Как открыть строительную фирму с нуля: пример бизнес плана

Открытие собственной строительной фирмы сопряжено с определёнными нюансами. Часть из них будет рассмотрена в данной статье.

Вообще строительный и ремонтный бизнес очень разнообразный. Чтобы сузить предмет рассмотрения вынесем за рамки статьи крупный строительный бизнес и многочисленные специализированные предприятия. Здесь речь пойдёт о наиболее широко распространённых сферах строительной деятельности и организации малого строительного предприятия.

Сама по себе строительная сфера одна из древнейших. Сравни с возрастом человечества. И какие бы перипетии истории не происходили, всегда оставалась популярным и востребованным видом услуг. При продуманном подходе обычно является рентабельным бизнесом . Подход удобно отражать в бизнес-плане строительной фирмы. К тому же данная форма общепризнана и может быть востребована при получении кредитов, либо привлечении инвесторов.

Характерные особенности бизнеса

Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т.д. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства. До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Мир находится на этапе формирования концепций, скорее всего, наблюдается тенденция к «многополярности» во всём, в том числе и в строительной отрасли .

Классификация

Строительные компании удобно подразделить:

• ремонтно-строительная фирма (возведение и ремонт различных строительных конструкций);
• ремонтно-отделочная фирма (ремонт и отделка внутри помещений);
• специализированная фирма (возведение специализированных сооружения – бассейнов, хранилищ и т.д.);
• универсальная фирма.

Возможно удобно выделить компании по объёму:

• крупные (с постоянным штатом, собственной техникой, офисам и прочее);
• средние (небольшие предприятия преимущественно с наёмным штатом и техникой под объект);
• малые (индивидуальный мастер, небольшие бригады «шабашников»).

Помимо этого на современном этапе развития можно выделить две категории компаний:

1. Компании, занимающиеся строительством под заказ;
2. Компании, предлагающие новые разработки.

Такая градация возможна в силу следующих закономерностей.

Наблюдается резкое появление на рынке новых технологий. В социальной сфере появление новых концепций жизненного уклада (доход от ренты, несколько жилищ, сама организация жизненного пространства, в производстве существенное изменение технологических цепочек и соответственно требований по сооружениям для размещения производств и т.д.). Для этого требуются новейшие разработки и технологии.

С другой стороны социальная сфера весьма инертна и имеет большую долю консерватизма. Поэтому (сугубо оценочные категории, никто исследований по этому поводу не проводил) примерно половина клиентов предпочитает традиционное строительство и ремонт, проверенный временем. Конечно, при этом используются современные материалы, но концепции строительства и жизненного уклада это затрагивает самым минимальным образом.

Определив основную идею можно оптимизировать расходы, существенно снизив затраты . Также это касается и продвижения компании на рынке, т.е. маркетологическая часть бизнес-плана строительной компании.

Услуги строительной компании

Обычно в стандартный набор услуг универсальной строительной компании входит:

• проведение изыскательных работ;
• проведение проектных работ;
• строительные работы любой сложности;
• ремонтные работы любой сложности.

Компании стараются включать в список работ возможно больший спектр услуг. И строительство многоквартирного дома, и строительство коттеджей, и строительство различных специализированных сооружений. Такой подход в части включения в виды деятельности имеет смысл, а вот в рекламных целях не всегда оправдан. Многие предпочитают узких специалистов мастерам на все руки.

Оборудование и помещения

Здесь всё зависит от формата компании. Общие рекомендации к оборудованию следующие. Если предполагается частое использование оборудования, то его лучше приобрести. Иначе можно использовать оборудование в аренду. Аренда помимо всего избавит от необходимости обслуживания сложного оборудования. Необязательно оборудование приобретать сразу, имеются, к примеру, возможности лизинга (фактически кредит под залог приобретаемого оборудования).

С помещениями такая же история. Если имеется оборудование, то соответственно требуются и помещения для его хранения и обслуживания. Со стройматериалами можно работать с колёс со склада, либо при необходимости и больших объёмах следует организовывать собственные.

Точки продаж

Одна из точек продаж – это головной офис компании. Чем элитней предлагаются проекты, тем лучше должен быть оформлен офис . Хотя в большинстве случаев для мелких строительных фирм достаточно небольшого помещения в любом месте с соответствующим предлагаемым услугам оборудованием (мебель, компьютер для показа проектов, зал для совещаний и переговоров и т.д. в зависимости от формата фирмы).

Следующая точка продаж – интернет. Для большой фирмы желателен свой сайт. Для совсем мелких подойдут и объявления на тематических форумах с возможностью обратной связи.

Также точками продаж могут быть агенты, другие компании .

Документы

Для строительства жилого дома лицензирования не требуется. Форму организации предприятия можно выбрать, как ИП, так и акционирование. Для маленьких фирм в подавляющем большинстве случаев достаточно ИП.

Потребуется стандартный пакет документов:

• учредительные документы (в зависимости от формы собственности);
• внешние документы (договора подряда, аренды и прочее);
• внутренняя документация (список документов может быть весьма значителен, делится на организационную документацию и аналитическую: продажи, прибыли, себестоимость и т.д. в различных срезах).

Помимо этого для определённой деятельности могут потребоваться дополнительные документы:

• СРО (саморегулируемые организации) – при возведении зданий более 3-х этажей, площадью более 1500 кв.метров и ряд других условий;
• разрешение на строительство – получается в органах местного самоуправления при проектировании объекта строительства;
• лицензия на проектирование – если планируется оказывать услуги по проектированию;
• лицензия на инженерные изыскания в ходе строительства – если планируются соответствующие работы.

Скачать готовый бизнес-план строительной фирмы, актуальный на 2019 год , можно у наших проверенных партнеров «БиПлан» . Ссылка для скачивания.

Персонал

Подбирается в зависимости от формата фирмы. В большинстве случаев удобно разделять на постоянный и временный.

Постоянный персонал – это руководство, специалисты фирмы, профессиональные мастера, а также люди, которые востребованы постоянно в конкретике деятельности предприятия.

Временный – персонал, который подбирается под объект. Здесь можно набрать и бригаду разнорабочих, но над ними желательно поставить грамотного мастера. Так как от качества работы во многом зависит продвижение фирмы на рынке. Постоянное низкое качество рано или поздно приведёт к финансовой нестабильности . В этом плане чудес не бывает, если только у всех конкурентов качество не станет таким же низким.

Оплату персоналу при этом рекомендуется устанавливать сдельно-постоянную, чтобы мотивировать на конечный результат. Постоянная составляющая необходима ключевым специалистам, чтобы их удерживать в фирме. Сдельную составляющую желательно ориентировать на конечный результат и не только по срокам, но и по ряду других показателей . На данный момент представлено несколько программ расчёта зарплат и установления премий по критериям. Имеется интересная программа расчёта, ориентированная не только на индивидуальные показатели, но и на общую работу коллектива в целом – она финансово стимулирует к сплочению коллектива в единое целое и ориентирует на совместное решение проблем.

Конкуренция

О конкуренции в этой сфере сказано достаточно много. Ситуация в целом такая, что в традиционном строительстве конкуренция достаточна высока. В специализированном секторе несколько ниже, но обычно там и спрос ниже и требования к предприятию выше, а значит и начальные затраты выше. В любом случае качественная строительная компания со штатом специалистов-профессионалов на рынке востребована всегда .

В новаторском строительстве конкуренция несколько ниже. А с учётом того, что новшества в строительной сфере возникают чуть ли не ежедневно достаточно просто найти область с очень низкой конкуренцией на данный момент. Но тут возникает проблема в убеждении клиента в том, что это ему надо.

Несколько общих замечаний

Бывает достаточно проанализировать рынок предложений и спроса, чтобы выработать своё бизнес-предложение. Но здесь имеется вероятность просчёта.

Для образца. На данном этапе развития в нашей стране можно выявить такую закономерность. Часть сограждан имеет накопления и пытается их как-то сохранить, другая часть пытается выстроить бизнес на ренте, т.е. . Отсюда наблюдается спрос на определённую жилую и нежилую недвижимость (квартиры, офисы, магазины). Пока это востребовано, но явно данная модель не может продолжаться долго. Поэтому ориентироваться, скажем, на строительство исключительно бизнес-центров – закладывать определённые риски на будущее.

(Неверующим можно напомнить о Советском Союзе, адепты которого отмахивались – будет стоять вечно, как третий Рим. Но вечный город не тоже самое, что вечная империя. Так и здесь, обычно для не желающих анализировать – крах наступает неожиданно.)

Маркетинг

Маркетинг для строительной компании зависит исключительно от её целей. В любом случае он должен быть. На современном рынке услуг маркетингом могут не заниматься только по тем или иным причинам монополисты услуг . Действительно, для Газпрома маркетинговая составляющая не имеет решающего значения. Будет у него реклама или нет – всё равно у него будут покупать газ и по тем ценам, которые установят.

Маркетинг подразумевает рекламу и работу с клиентами. В части рекламы для небольших компаний достаточны объявления, рассылки, интернет-продвижение, наружная реклама. Для крупных компаний желателен отдельный, проработанный рекламный план.

В части работы с клиентами:

• система скидок, бонусов;
• различные преференции постоянным клиентам;
• работа с агентами.

Маркетинговый план должен включать анализ эффективности самих инструментов продвижения бизнеса на рынок. То есть эффективность рекламных компаний, отдачу агентов, эффект бонусов и т.д.

Финансовый план

Итоговым звеном бизнес-плана является финансовый план. Основная цель бизнес-проектов всё-таки извлечение прибыли. В финансовом плане отражена расходная, доходная части, выход на точку окупаемости, рентабельность проекта и ещё некоторые показатели в зависимости от конкретики проекта, его реализации и дальнейшего существования.

Приводить конкретные расчёты не имеет большого смысла. Так как диапазон затрат практически от нуля (ремонт квартир бригадой без офиса, без сложной техники) до весьма приличных сумм. Доходность и рентабельность также разная. Какого-то относительно типового расчёта не привести.

К примеру, строительная фирма, ИП занимается мелким ремонтом квартир (оклейка обоев, укладка линолеума, ламината, плитки), дополнительных работников нет. Офиса и складских помещений нет. Поиск клиентов по рекомендациям.

В этом случае расходная часть сводится к расходам по регистрации предприятия, уплате налогов и закупке некоторых инструментов. Материалы предоставляются заказчиком. Условно расходы 5-20 тыс. рублей.

Доходная часть по прикидкам у подобных фирм: 10-100 тыс. в месяц. Но бизнес достаточно нестабильный. Срок окупаемости вложений считать не имеет смысла. Обычно в таких проектах он окупается ещё до открытия, т.е. начинают работать, договорившись о первом объекте.

Другой пример. Средняя строительная компания. Ремонт квартир, офисов. Пара постоянных сотрудников, офис, бригады ремонтников наёмные, грузовой транспорт, расходы на рекламу.

Следует учесть, что в реалиях нашей страны для получения подряда на крупные объекты следует закладывать в расходную часть откат. По некоторым оценкам до 10% от суммы контракта. Материалы в затраты для оценки не заложены, считается, что заказчик предоплатой (распространённая практика 30%) оплачивает их сам.

Доходная часть также нестабильна: от 0 до 1,5-2,0 млн. в месяц. Срок окупаемости составляет от 1 года до 3 лет.

Если у вас есть знания в строительной сфере, то их можно с успехом применить и создать свою строительную фирму. Чтобы иметь представление о своем будущем бизнесе, его развитии и направлении нужен грамотный бизнес-план.

Но на чем остановиться, как выбрать бизнес-идею так, чтобы она отвечала и вашим интересам, и кошельку? Если вы собираетесь заняться подобной деятельностью, то наши рекомендации для вас.

Как выбрать свою нишу?

Как показал анализ строительного рынка, наиболее востребованными являются такие услуги, как:

• Работы по укладке плитки;
• Сборка натяжных потолков;
• Строительство небольших дачных домиков и коттеджей эконом-класса;
• Работы по строительству террас, веранд в дачном строительстве и других строений.

Это небольшой список быстро окупаемых бизнес-идей в данной сфере. Все это достигается благодаря современным строительным технологиям и недорогому оборудованию для работ.

С чего можно начать?

• Если у вас нет лишних денег на оплату строительной бригады, и вы собираетесь начать работать в одиночестве, то можно оказывать услуги по наклеиванию обоев, отделке стен или укладке керамической плитки. Для других работ, например, по сборке натяжных потолков, одному не справиться.
• Как уж у нас заведено, все строительные работы переносятся на теплое время года. И если вы отдадите предпочтение строительству дачных домов, террас, веранд, то зимой придется остаться без работы. А вот штукатурить, обустраивать или ремонтировать офисные здания можно весь год.
• Для тех, у кого есть творческая жилка, и кто любит применять свою фантазию, лучше всего подойдет дачное строительство. Чтобы организовать такой бизнес, вам понадобится купить множество инструментов, но это окупится довольно скоро.
• Если вы отдадите предпочтение сборке натяжных потолков, то придется , нанимать подсобных рабочих. Вам понадобится приобрести тепловые пушки и натяжной материал, нужно будет арендовать место для приема заявок и хранения оборудования. Совет: чтобы дела шли хорошо, заключите индивидуальный договор с производителем натяжных материалов и систем крепления.
• Можно присмотреться к другой идее: бурение скважин в частном секторе. Любой владелец земельного участка рано или поздно задумывается об автономном водоснабжении и нанимает буровую компанию для проведения работ. Если вы собираетесь заниматься бурением колодцев, то вам понадобится буровая вышка, кольца и рабочие. Работа не останавливается, она востребована в любое время года. Если у вас нет средств на покупку или аренду оборудования, то можно начать такой бизнес с ручного бурения. Правда, процесс этот долгий и трудоемкий, но вы заработаете нужный стартовый капитал.

О всех нюансах данной сферы в 21 веке — на следующем видео:

Основы бизнес-плана на примере ремонтной компании

Чтобы бизнес развивался целенаправленно, нужно создать бизнес-план развития предприятия. Этот документ нужен и для владельца, и для потенциальных инвесторов, к его составлению нужно подойти со всей серьезностью. Если вы хотите определить приоритеты для себя, то в нем должны найти отражение все будущие доходы и расходы, быть указаны способы достижения наибольшей прибыли компании, описан весь технологический процесс. А если вы собираетесь воспользоваться кредитными средствами, то в нем должны присутствовать показатели прибыли и проведены необходимые расчеты.

Структура документа

• Титульный лист . Здесь пишут название компании, все контакты. Если есть, приводят список учредителей.
• Затем идет вводный текст . Здесь указывается идея бизнеса, та сфера деятельности, где предполагается вести предпринимательство. Также нужно указать, чем ваша организация будет отличаться от других подобных фирм, наиболее выгодные ее стороны, сделать небольшие экономические расчеты. Также можно описать наиболее типичные работы, которыми вы будет заниматься, привести примеры успеха других компаний, работающих в той же сфере.
• Основная часть . Нужно сделать аналитический обзор предоставляемых в этой сфере услуг, желательно предоставить цифры, которые будут указывать на недостаток предприятий в этой сфере обслуживания населения. Также вы должны рассказать, каким средствами вы воспользуетесь для достижения своей цели: рекламой или другими маркетинговыми способами. Если вы уже нашли компанию, которая готова предоставить вам работу, то об этом нужно написать со всеми подробностями: номера договоров на оказание услуг, фамилии и контактные данные заказчиков.
• Теперь переходим к описанию персонала вашей организации. Начните с руководящего состава: какое образование имеет руководитель, какой у него стаж работы в этой сфере. Также указываем, какой штат сотрудников вам нужен для работы, и будет ли у вас нужда в привлечении сторонних работников, если объем работ увеличиться. Нужно написать резюме на весь штат будущего персонала: какими вы их видите, какими способностями и навыками они должны обладать.
• Экономический расчет : выбираем свой метод организации финансовой деятельности. В обязательном порядке описываем сумму стартового капитала, возможные инвестиции, фонд заработной платы. Также рассматриваем предполагаемые доходы и расходы, вычисляем срок, за который компания может окупиться полностью и далее приносить только прибыль. Нужно спрогнозировать переменные и постоянные расходы: к постоянным относят заработную плату сотрудников, средства на аренду, социальные и страховые выплаты, налогообложение. К переменным затратам можно отнести стоимость строительного материала, оплату заработной платы временным работникам, расходы на рекламную компанию. На основании расчетных данных нужно спрогнозировать деятельность как минимум на 3 года работы.
• После составления прогноза нужно оценить возможные риски : будет ли организация востребована в будущем и будет ли прибыль от ее деятельности.
• Завершают бизнес-план выводами : можно написать расширенный вводный материал и включить различные дополнительные материалы: копии договорных обязательств, таблицы с приведенными расчетами, копии уставных документов.

На что обратить внимание при составлении документа

Многие начинающие бизнесмены не пишут свой бизнес-план, а просто скачивают из интернета и даже не редактируют под свои условия деятельности. Даже если скачанный план полностью отвечает вашей сфере, вы рискуете утратить свои оригинальные идеи.

Не нужно делать особый акцент на востребованности вашего бизнеса, мол, для профессионального сотрудника работа будет всегда, и ремонтировать свои квартиры люди будут все равно. Так пишет большинство новоиспеченных предпринимателей, а нужно в своем плане указывать конкретные данные: число сданных жилых объектов, число заказчиков по косметическому или дизайнерскому ремонту квартир. Пишите о том, существует ли очередь на ремонтные работы, опишите, какой объем работ можно выполнить за определенный срок, ставки оплаты.

Основную часть плана составляют экономические расчеты, где нужно подробно дать описание предполагаемых доходов и расходов компании.

Например, вам нужно будет приобрести спецтехнику, стоимость которой может составлять около 10 млн. рублей, также вам понадобятся строительные инструменты, нужно дать полный их перечень с описанием цены. Привести обоснования для маркетингового сопровождения: продвижение компании в средствах массовой информации, создание рекламных щитов и простая реклама на радио и телевидении. Также вам понадобится помещение для размещения офиса, рассчитайте подробно средства на аренду, укажите их в своем плане. Для открытия бизнеса вам может понадобиться около 10-11 млн. рублей.

Если для вас это неподъемная цифра, то можно ее уменьшить, если не приобретать новую технику, а например, купить бывшую в употреблении: стоит она дешевле, а работать на ней можно какое-то время, пока не появятся собственные средства для новой.

Представьте полный расчет окупаемости компании: какую сумму вы собираетесь зарабатывать ежемесячно, какие услуги вы будете предоставлять, их оценочную стоимость. Из этих данных выведите формулу полной окупаемости, укажите ее предполагаемый срок.

Как подается информация о персонале?

Известное выражение «кадры решают все» не потеряло своей актуальности и в строительной сфере. Вы должны дать полное описание ваших будущих сотрудников: количество работников той или иной квалификации согласно вашей деятельности, сколько дипломированных сотрудников вы хотите нанять, а сколько будут работать без квалификации разнорабочими.

Желательно, чтобы у некоторых было строительное образование по специальности, которая задействована в вашей сфере, укажите их число в документе. Если вы будет заниматься строительством загородных домов, то в штате должны быть строители разных специальностей, знакомые с процессом возведения зданий.

Какие нужны документы?

Для того чтобы деятельность вашей компании была легальной, ее необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции, поставить на учет:

• Вы должны определиться с финансово-правовой формой вашей компании: это может быть . Для этого нужно решение общего собрания членов общества, если форма выбрана как ООО, или простое решение об организации предприятия, если вы будете работать как индивидуальный предприниматель. Со всеми документами нужно обратиться в налоговую инспекцию и подать заявление о регистрации.
• Для ведения любой финансовой деятельности нужен расчетный счет в банке, лучше, если это будет государственное финансовое учреждение. Напишите заявление на открытие счета, получите реквизиты.
• Закажите для своей компании печати и штампы, они будут нужны для оформления финансовых документов.

Многие работы должны быть сертифицированы, то есть нужно обратиться в саморегулирующую организацию для получения допуска на ведение определенного вида строительных работ . Для этого нужно обязательное членство в организации, вступить в нее должны все строительные фирмы, оказывающие услуги населению.

Что нужно, чтобы получить заказы?

Чтобы вас узнавали на строительном рынке услуг, нужно проведение комплексного маркетинга компании:

• Организуйте рекламу в любых доступных местах, поставьте щиты с перечнем ваших услуг и цен, тогда получить заказ будет намного проще.
• Можно на ведение строительных работ, так вы можете заявить о себе, и многие заказчики узнают о вашем существовании.
• Но тендеры обычно направлены на поиск крупной строительной организации, а вот конкурсы – на поиск небольших фирм по оказанию ремонтных работ, например, в дошкольном или школьном учебном заведении. И в этом случае выбор падает на те компании, которые заявляют небольшие расценки.

Иногда может случиться и так, что крупное предприятие выиграло конкурс на производство большого объема работ, но мелкие работы она передает небольшой компании, и это шанс получить работу на долгое время, то есть принять участие в субподряде.

Для начинающей строительной организации важно не портить свою деловую репутацию: выполнять работы на совесть, без брака. И тогда слухи о вас разлетятся по городу, и заказчиков станет больше.

В любой период времени строительство будет востребованной услугой, спрос на которую с каждым днем растет. Как во всех прочих инвестиционных проектах, здесь будут свои особенности и нюансы, поэтому на первоначальном этапе важной задачей будет составление грамотного бизнес-плана строительной компании. Изучим основные моменты, которые помогут вам вникнуть в суть вопроса, и понять, стоит ли открывать подобный бизнес. Также, обозначим, сколько денежных средств потребуется для открытия небольшой строительной компании.

Первое, что стоит отметить: для данного направления бизнеса свойственна очень высокая конкуренция. Вам нужно помнить о том, что малейшая ошибка может стоить строительной компании больших финансовых потерь. Этот рынок довольно жесткий, он требует больших затрат как с точки зрения финансов, так и с точки зрения времени.

Строительный бизнес можно по праву назвать самым рейтинговым направлением деятельности. Данное направление будет действительно выгодным и перспективным, однако для успеха вам придется приложить усилия. На первоначальном этапе вам потребуется определиться с категорией строительства:

• гражданское строительство;
• промышленное строительство;
• дорожное строительство.

Для того чтобы выбрать подходящее направление строительства необходимо тщательно проанализировать рынок. Важно понимать, что по вторым двум направлениям конкуренции будет гораздо ниже. Однако, осуществляя гражданское строительство, бизнесмен получает возможность обеспечить себя большой прибылью.

Рассматривая рынок гражданского строительства, можно сказать, что в последнее время существует реальная тенденция к снижению уровня спроса на квартиры в многоэтажных домах. В это же время растет популярность частных домов. В большинстве случаев это небольшие коттеджи, которые можно отнести к эконом-классу и среднему классу.

Современные молодые люди предпочитают не покупать готовые дома, а заниматься строительством самостоятельно. Это позволяет им максимально удовлетворить свои вкусы и требования. Заказы на строительство домов передаются частным строительным компаниям. В связи с этим очень актуальной идеей будет малоэтажное строительство частных домов в качестве бизнеса. Будет ли это дело выгодным? Как и большой, так и малый строительный бизнес отличается большой прибыльностью. Конечно, иногда бывают периоды снижения спроса на услуги, однако, при грамотном управлении, владелец бизнеса стайкой проблема не столкнется.

Малоэтажное строительство отличается меньшими рисками, в отличие от крупного гражданского строительства. Это отличный вариант для первоначального этапа предпринимательской деятельности. Начиная свою деятельность с малоэтажного строительства, любовь бизнесмена может расширить бизнес и охватить другие сферы. Единственный нюанс, с которым придется столкнуться – сезонный фактор. В зимний период времени количество заказов на малоэтажное строительство уменьшается.

Главное преимущество строительного бизнеса – это его рентабельность, которая находится в пределах 50 70%. Это значит, что вложения в инвестиционный проект окупятся в очень короткие сроки, в течение года они значительно приумножится. Это действительно прибыльный и выгодный бизнес, однако важно понимать, что вас поджидают и возможные проблемы, а также подводные камни.

Говоря о возможных проблемах, необходимо соотнести возможности и желания бизнесмена. Приготовьтесь к тому, что бизнес в строительном направлении потребует значительных инвестиционных вложений на старте, особенно если вы хотите открывать серьезную строительную компанию. Открывая собственную строительную компанию, не рекомендуется сразу охватывать большую часть рынка, то есть работать по нескольким направлениям. Составьте поэтапный план реализации деятельности и чётко следуйте ему. Лучше не брать на реализацию сразу много заказов, если вы знаете, что не сможете их выполнить с помощью тех производственных мощностей, которые имеются у вас в распоряжении.

Рынок оказания услуг по строительству зданий и сооружений не теряет своей популярности. Данный сегмент рынка динамично развивается, благодаря развитию технологий появляются и активно внедряются новые способы строительных работ. Желающих начать свой бизнес в данной сфере может остановить сравнительно высокая конкуренция в данной отрасли. Однако при грамотной расстановке приоритетов ведения бизнеса, и знании соответствующих нюансов предпринимательства в данной области можно добиться уверенного успеха бизнеса и стабильного дохода. Для достижения таких целей в первую очередь должен быть составлен бизнес-план, где будут подсчитаны все экономические показатели проекта. Ведь именно на их значения в первую очередь обращает внимание инвестор, когда ему предоставляется на рассмотрение бизнес-план. По методике планирования бизнеса, основанного на работе строительной фирмы, данный проект имеет много общего с , так как данные, по сути разные, бизнес-проекты имеют много общего в плане применяемого оборудования, профессиональных качеств персонала и прочее. Возвращаясь к проекту строительной организации можно отметить, что такой бизнес можно запустить, последовательно пройдя три основных этапа . Данные этапы состоят из:

1. Прохождение процедуры регистрации в качестве юридического лица, и обеспечение бизнеса необходимыми печатями и бланками.
2. Получение разрешительных документов.
3. Составление бизнес-плана.

1. На первом этапе, связанном с прохождением процедуры регистрации, предпринимателю следует определиться с организационно-правовой формой юридического лица. Наиболее подходящим вариантом являются ИП или ООО. Далее необходимо оформить круглую печать организации и приобрести ее бланки. Также необходимо открыть лицевой счет в банке. 2. Так как с 2010 года отменено лицензирование деятельности по проведению строительных работ, то получение соответствующего документа упразднено. Для организации необходимо обеспечить только допуск к СРО (саморегулирующей организации). 3. Составление бизнес-плана имеет ключевое значение не только для успешной работы организации в будущем, но и благоприятного представления проекта перед инвесторами. Бизнес-план является подробным описанием открывающегося бизнеса с подсчитанными экономическими показателями проекта. В нем следует дать детальное описание планируемой строительной организации, назвать выбранную организационно-правовую форму, и перечислить виды оказываемых услуг. В число стандартных услуг строительной фирмы входит:

• геодезические и изыскательские работы на местах предполагаемого строительства;
• работы по отделке и ремонту любой сложности;
• строительные работы любой сложности (в том числе и малоэтажных зданий и объектов).

Положительную оценку инвестора вызовет замечание о возможном расширении оказываемых услуг. Должна быть дана оценка экономической ситуации, складывающейся в данном сегменте рынка, которая также позволяет понять, уместно ли в данном регионе открытие выбранного вида бизнеса, и насколько такой бизнес будет успешен.

Подбор персонала

К выбору будущих сотрудников нужно подойти очень ответственно, так как от их умения качественно выполнять профессиональные обязанности напрямую зависит формирование имиджа фирмы, и дальнейшая востребованность в ее услугах клиентов. Однако не стоит для выполнения всего спектра строительных работ брать на постоянную основу сотрудников, так как это чревато существенными затратами на фонд заработной платы. Для ряда трудоемких работ, требующих использования специальной строительной техники, могут быть привлечены работники на временной основе. К таким видам работ относятся:

• геодезические;
• геологические;
• работы по проектированию;
• доставка и подъем негабаритных грузов и прочее.

Все прочие виды работ должны выполняться постоянными работниками фирмы. Минимальная рабочая бригада должна состоять из:

1. сантехник;
2. штукатур;
3. маляр;
4. электрик.

Желательно, чтобы данные должности не совмещал один человек, и каждую специализированную часть работ выполнял отдельный рабочий. Также в штате должен прораб, контролирующий всю непосредственно строительную часть работ, архитектор, а также офис-менеджер, который будет заниматься приемом звонков от клиентов и ответами на их вопросы.

Помещение и оборудование

Для строительной фирмы необходимо арендовать помещение, в котором будет размещаться ее офис. Такое помещение может размещаться в жилом доме и представлять собой квартиру, переоборудованную под офис. Поэтому, помимо стандартных предметов мебели – стола и стульев для клиентов, в офисе должны присутствовать:

• телефон;
• компьютер;
• принтер/сканер.

Так для специализированных работ спецтехника может привлекаться на временных основаниях, то приобретать такие установки нет нужды. Для успешной работы строительной фирмы достаточно приобрести грузовой автомобиль для осуществления перевозок строительных материалов к месту их непосредственного использования. Кроме этого, рабочих нужно обеспечить следующим инструментом :

1. шуруповерт;
2. лобзик;
3. перфоратор;
4. лазерный уровень;
5. плиткорез;
6. дрель;
7. молотки;
8. наборы инструментов и прочее.

Рекламная стратегия

• открытие собственного сайта фирмы;
• рекламные объявления в СМИ;
• раздача листовок и буклетов на улицах и возле остановок общественного транспорта.

Создание собственного сайта относится к одному из наиболее успешных способов привлечения дополнительной клиентуры, так как на Интернет-ресурсе можно размещать образцы выполненных работ, приблизительную стоимость услуг, рассказывать потенциальным клиентам о новых строительных проектах и услугах и прочее.

Финансы

Обязательным этапом составления бизнес-плана является подсчет финансового плана проекта и сопутствующих экономических показателей. Расходная часть такого плана включает:

1. Покупка спецтехники – 10 000 000 рублей.
2. Покупка строительного инвентаря и инструментов – 1000 000 рублей.
3. Аренда офиса – 250 000 рублей в год.
4. Реализация рекламной стратегии, затраты на перевозки и представительские расходы – 220 000 рублей в год.

При подсчете расходов получается, что стартовый капитал для открытия строительной фирмы составляет 11 270 000 рублей. Будущие доходы фирмы в рамках выполнения ею строительных работ составляют более 1500 000 рублей в месяц. При таком уровне ежемесячных доходов бизнес окупится менее чем за 12 месяцев работы.

За 350 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

На представленном видео дается несколько советов желающим открыть бизнес, связанный со строительной отраслью

Вывод

Строительная отрасль не теряет своей популярности у потребителя, именно поэтому открытие строительной компании может стать успешным бизнес-проектом при условии соблюдения нюансов хозяйствования в данной сфере и составления грамотного бизнес-плана.

Читатели страницы могут скачать бесплатно и использовать в дальнейшем при составлении собственного бизнес-проекта.

Компании, предоставляющие услуги по строительству и внутренней отделке, всегда пользуются высоким уровнем спроса. Это связано с желанием у населения увеличить свою жилую площадь или совершенствовать имеющуюся. Поэтому многие предприниматели задумываются: как открыть строительную фирму с нуля.

Но несмотря на востребованность данного бизнеса, не рассчитывайте на простой и быстрый старт. Строительный бизнес требует анализа рынка услуг, уровня спроса и конкурентного окружения. Практически в любом городе функционирует большое количество и крупных, и мелких игроков этого рынка.

Опытные компании предлагают полный спектр услуг – от мелких отделочных работ до разработки проекта и строительства зданий «под ключ».

Выбор специализации

С чего начать организацию строительного бизнеса? Для построения бизнес-плана на первом этапе необходимо определиться со специализацией. Не думайте, что новичку будет просто охватить сразу полный спектр услуг. Рекомендуется начать с одного сегмента и постоянно развиваться, предлагая новые услуги.

Существуют следующие сферы строительных работ:

• внутренняя отделка помещения, ремонтные работы;
• строительство производственных объектов;
• дорожное строительство;
• возведение зданий жилого типа.

Вышеперечисленные услуги также включают в себя подготовительные работы и демонтаж зданий. Многие строительные фирмы сегодня практикуют ряд дополнительных услуг:

• сдача в аренду оборудования, техники, рабочих;
• изготовление строительных материалов и их реализация;
• разработка проектной документации.

Оформление бизнеса

С начала деятельности рекомендуется зарегистрировать будущую строительную компанию. Что нужно для оформления разрешительных документов? Начните с выбора правового статуса. Вы можете работать как индивидуальный предприниматель или же как юридическое лицо (ООО).

ИП – это оперативность регистрации, минимум документов, упрощенная отчетность. Но ООО дает больше возможностей для дальнейшего развития, основная из которых – сотрудничество с инвесторами, бизнес-партнерами. К тому же за всеми финансовыми обязательствами юридическое лицо платит только уставным капиталом, в отличие от ИП, у которого при возникновении долгов могут изъять личное имущество.

Вступление в СРО

Без вхождения в СРО (Саморегулируемую организацию) ваша деятельность не будет считаться законной. Для того чтобы стать ее членом, нужно подготовить следующие документы:

• свидетельство о регистрации субъекта деятельности (копия, заверенная у нотариуса);
• выписка из ЕГЮРЛ;
• статут (если вы зарегистрировались как юридическое лицо);
• удостоверения рабочих (инженеры, операторы строительных машин и др.).

Оборудование и техника

Начинающим компаниям непросто обеспечить себя необходимыми технологиями с первых дней работы. Количество и виды необходимого оборудования зависят от спектра выполняемых работ. Для одной бригады рабочих понадобятся технологии стоимостью от 20 тыс. дол. Но если ваш стартовый капитал ограничен, необходимое оборудование можно арендовать или же купить в лизинг. Данная статья расходов также должна включать покупку автомобиля для транспортировки техники, материалов и рабочих.

Подбор персонала

Добросовестных рабочих можно найти по объявлению, в профильных вузах и училищах, кадровых агентствах или среди знакомых. Обратите внимание на рабочих, которые приезжают из глубинки или соседних стран с низким уровнем развития. Они могут быть квалифицированными специалистами, при этом не требовать больших денег за свои услуги.

Поиск заказчиков

Уровень дохода будет зависеть от количества заказов. Как заявить о себе на строительном рынке, который полон конкурентов:

• Участие в тендерах. На конкурсах для строительства крупных объектов промышленного значения новичку делать нечего, так как они ориентированы на солидные строительные фирмы. Но вот тендеры школ, детских садов и других учреждений на ремонтные работы молодой строительной фирме выиграть «под силу», так как основным критерием является стоимость предоставленных услуг. Грамотно составленный бизнес план строительной компании и низкая цена за услуги даст хороший старт в строительном бизнесе.
• Договоренность с застройщиками. Каждый год в нашей стране сдаются новые объекты. Так как любая квартира требует выполнения отделочных работ, не всегда застройщики справляются и ищут помощников.
• Участие в программах субподрядов. Много крупных строительных компаний получив заказ, пользуются услугами мелких фирм, что выполняют ряд дополнительных услуг.

Главная реклама своих услуг – «сарафанное радио». Получив качественные услуги, ваш клиент наверняка расскажет о фирме своим коллегам и знакомым. Рекомендации от близких в любом бизнесе служат как самый эффективный маркетинг.

Финансовые расчеты

Существенные инвестиции, что необходимы для открытия бизнеса, являются одним из недостатков. К тому же готовьтесь к задержке оборотных денежных средств при незавершенных строительных работах.

Для открытия строительной фирмы стартовые инвестиции будут направлены на следующие расходы:

• покупка инструментов – 1 млн. руб.;
• покупка техники – 10 млн. руб.;
• транспортные расходы, оформление документов, оплата налогов – 100 тыс. руб.;
• аренда складских помещений, организация офиса – 200 тыс. руб.

Вышеперечисленные затраты можно уменьшить вдвое, если отказаться от офиса, арендовать спецтехнику.

Но если грамотно организовать бизнес и заключить контракты с заказчиками, окупить затраты можно уже за год. В среднем рентабельность составляет 50-60%.

Трудности и риски организации бизнеса

Строительный бизнес имеет свои подводные камни. Основными рисками, которые ждут вас уже на старте, можно назвать:

• неквалифицированный или нечестный персонал;
• отсутствие заказов или уменьшение объемов работы (например, из-за экономической нестабильности, инфляции);
• рост стоимости стройматериалов;
• рост налогов;
• задержка ввода в эксплуатацию объекта, что приведет к несвоевременной оплате за строительные услуги;
• давление конкурентов;
• трудности экономического характера – падение курса национальной валюты, инфляция.

Коммерческие предложения

Если вы являетесь производителем или поставщиком оборудования, экспертом или предоставляете франшизу в данной сфере, тогда напишите нам через страницу Контактов . Ниже мы разместим информацию о вашем предложении и ваши контакты.

Следите за обновлениями Вконтакте:
→ 11.03.2016

Внимание!

На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.

Отзывы:

Поделюсь собственным опытом открытия строительного бизнеса, надеюсь, что это кому-то будет интересно. Начну с того, что получил образование по специальности инженер. Причем окончил строительный университет. Учился так себе, с тройки на четверку. Вообще не представлял, чем займусь по окончании учебы, так как реально занимался чем-то реальным только на практике после третьего курса. Как ни странно, создать собственный строительный бизнес желания тогда не возникло. Решил получать второе образование, экономическое.
Только после этого начали появляться уже более-менее конкретные идеи о собственном бизнесе. Причем, как бы странно это ни звучало, основные мысли были связаны именно с первым полученным мной строительным образованием.
Для начала нашел партнера в лице старого друга. На общие деньги приобрели небольшое офисное помещение, посчитав аренду неэффективным вложением средств. На первом этапе ставили реальную и посильную задачу – просто начать работать, не пытаясь при этом конкурировать с акулами строительного бизнеса.
Далее зарегистрировали собственное ООО, затем вступили в СРО. Несмотря на такое обилие сокращений, процедура не представляла особой сложности. В обоих случаях обошлись малой кровью и совсем небольшими затратами. Правда, в ситуации с СРО мы просто получили определенную рассрочку на осуществление не таких уж маленьких обязательных платежей.
Следующим этапом становления стало определение видов работ, которыми мы планировали заниматься. Естественно, вполне логичным было начать с небольших отелочных работ. Для собственной рекламы использовали самые различные средства- вплоть до флаеров, распространяемых в новостройках города. Так или иначе, попали на пару достаточно крупных объектов, связанных с бюджетным финансированием. Это стало первым серьезным успехом.
Далее пришлось решать проблемы с получением допуска СРО, которые в первое время удалось отсрочить. Вообще, сумма взноса в подобную организацию составляет при минимальном пакете получаемых допусков примерно 400 тысяч рублей. Эти деньги СРО получает, а затем они оседают мертвым грузом на счетах организации. Можно сколько угодно дискутировать на тему разумности подобных финансовых затрат, но действующее законодательство не предусматривает других возможностей для участия в сколь-нибудь серьезном строительном бизнесе.
Так или иначе, деньги мы, конечно заплатили. В настоящее время имеем пару относительно крупных контрактов, один из которых – отделка детского садика в новом квартале. Главная проблема в работе – высокий уровень конкуренции среди строительных организаций. Достаточно сложно рассчитывать на высокую рентабельность, основной акцент делается на увеличение объемов выполняемых работ. Этот способ получения прибыли вполне разумно в нынешних условиях считается более эффективным.