وصف لبعض المخاطر الأولية. المخاطر التقنية والتكنولوجية لتطوير وتشغيل أنظمة الطاقة في روسيا

وثائق مماثلة

جوهر ومحتوى المخاطر المهنية وخصائص وخصوصية العمل الاجتماعي في روسيا والخارج. وصف التقييم الأولي والنهائي للمخاطر المهنية. السبل الممكنة لحل مشكلة تقليل المخاطر المهنية.

تمت إضافة ورقة مصطلح في 01/22/2015


جوهر الخطر وتحديد احتمالية حدوثه. الخطر كمقياس كمي للمخاطر. الأحكام الرئيسية لنظرية المخاطرة. جوهر المخاطر الفردية والاجتماعية (الجماعية). الأساليب الأساسية لتقدير درجتها.

الاختبار ، تمت إضافة 10/16/2013


تسلسل مراحل تحليل مخاطر الحوادث. تحديد مخاطر الحوادث في منشأة الإنتاج الخطرة. المؤشرات الرئيسية لتقييم مخاطر الحوادث. استخدام مصفوفة التردد وشدة لتحليل مخاطر الحوادث.

تمت إضافة العرض بتاريخ 12/04/2016


جوهر الخطر والمخاطر المحتملة ، أسباب الحدوث: "العامل البشري" ، أسباب فنية. طرق تقييم المواقف الخطرة. مؤشرات الأمان القياسية للأنظمة التقنية والعمليات التكنولوجية. طرق تحسين سلامتهم.

اختبار ، تمت إضافة 10/14/2017


التحقيق في مخاطر مرافق الإنتاج الخطرة: أحكام عامة ، وإجراءات وطرق التحليل ، ومتطلبات عرض النتائج ، وكذلك خصائص طرق التحليل. أمثلة على تطبيق طرق تحليل المخاطر وتقييم المخاطر.

أطروحة تمت إضافة 2011/03/21


دراسة خصائص تحليل مخاطر الحوادث. وصف أهدافها وغاياتها. مراحل تحديد المخاطر والتقييمات الأولية للمخاطر. طرق تحديد وتيرة الأحداث غير المرغوب فيها. القيام بوضع التوصيات لتقليل المخاطر.

تمت إضافة الملخص بتاريخ 11/05/2013


مفاهيم المخاطر المقبولة وحسابها وتحليلها. تقييم مخاطر الموت للعام ، واحتمال الوفاة من كوارث من صنع الإنسان. تقديرات مساهمة عوامل مختلفة في الوفيات المبكرة للروس. تستخدم العوامل البيولوجية لقتل الناس.

تمت إضافة العرض في 28/07/2014


المنهجية الرئيسية لنظرية المخاطر. بيانات مقارنة لمختلف طرق التحليل. ضرورة حماية البيئة من التأثيرات الصناعية الخطرة على النظم البيئية. يتم التوصيف وفقًا لفئات الأهمية الحرجة.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 17/05/2010


مفهوم الخطر ومكانته في نظام الأمن ومقاربات الإدارة. المناهج الرئيسية لمنهجية الحساب لتقييم مخاطر الحريق ومجمع الإجراءات الهندسية والتقنية والتنظيمية لتقليل مخاطر الحريق في مباني المكاتب.

الاختبار ، تمت إضافة 2016/03/29


تحليل شامل لحالة الأمن الصناعي وإنشاء قواعد بيانات تجريبية عن الحوادث والإصابات. تطوير خوارزميات وطرق لتحليل المخاطر والمخاطر للمنشآت الصناعية. تحليل المخاطر للمرافق والصناعات الخطرة النموذجية.

إذا كنت قارئي ، فأنا أعطي كل شهر 100 دولار - افتح علامة تبويب جديدة.

يوم جيد! سيخبرك موقع المدونة اليوم بأنواع مخاطر الاستثمار الموجودة. توفر المادة أمثلة على التصنيفات.

وسأقول في بداية المقال ، المخاطر هي مخاطر ، لكنني تمكنت من الحصول على أرباح جادة قدرها 10000 دولار شهريًا ، والتي أتحدث عنها وأثبت كل شيء مع لقطات الشاشة في المقالة - افتح هذا الرابط في علامة تبويب جديدة ، ثم اقرأها!

يعتقد بعض الخبراء أنه يكفي النظر في المخاطر من خلال مصادر حدوثها وهذا سيكون كافياً لاتخاذ قرار استثماري.

هناك أنواع مختلفة من المخاطر التي يمكن أن تؤثر على رأس المال الخاص بك. يمكن تخفيض بعضها بطرق ميسورة التكلفة ، والبعض الآخر يحتاج إلى أخذها كما هي وأخذها في الاعتبار عند اتخاذ قرارات الاستثمار. بشكل عام ، هناك نوعان رئيسيان من المخاطر. هذه مخاطر منهجية وغير منهجية.

إليك مراجعة بالفيديو لهذه المقالة:

مخاطر منهجيةهي مخاطر لا يمكن التخفيف من حدتها أو التنبؤ بها في كثير من الحالات. وبالتالي ، عليك أن تفهم أنه من المستحيل توقع أو حماية نفسك من هذا النوع من المخاطر.

من أمثلة هذه المخاطر ما يلي: الزيادات في أسعار الفائدة المختلفة ، وكذلك التغييرات في التشريعات. الطريقة الأكثر منطقية لإدارة هذه المخاطر هي ببساطة إدراك المخاطر المحتملة والنظر في تأثيرها على استثمارك.

مخاطر غير منهجية- هذه هي المخاطر التي تؤثر على بعض الأجزاء المكونة للأصول ويمكن تخفيفها باستخدام طرق التنويع المعروفة. مثال على هذا النوع من المخاطر هو إضراب الموظف أو التغيير في سياق سياسة قرار الإدارة.

كما ترى ، يمكن أن يكون للمخاطر على المستوى الكلي (اقرأ -) تأثير كبير على الاستثمارات. ولكن هناك أيضًا مخاطر صغيرة ، وهي مهمة أيضًا عندما يتعلق الأمر بسعر الأسهم أو السندات. هذا النوع يشمل:

مخاطر العمل... عدم اليقين في مستوى الدخل ، والذي يرتبط بطبيعة وجود الشركة في السوق ، كما يُقاس بحجم الربح التشغيلي. هذا يعني أنه كلما قلت ثقتك في تدفقات دخل الشركة ، قل الربح الذي ستحصل عليه كمستثمر. مصدر مخاطر العمل هو:

• منتج أو خدمة تنتجها الشركة.
• أنواع العقارات المملوكة للشركة.
• المعدات الصناعية المستخدمة في الأعمال التجارية.
• وضع السوق.
• إدارة الجودة والمزيد.

مثال على مستويات مختلفة من المخاطر في العمل هو شركتان. الشخص الذي ينشغل بالتخلص من النفايات وإنتاج المعادن. ستكون مخاطر شركة القمامة منخفضة مقارنة بشركة الصلب ، حيث تتقلب المبيعات والأرباح. يعتمد إنتاج الصلب على الحاجة للمنتج.

مخاطر السيولة... عدم اليقين الناجم عن وجود شركات ذات التزامات مالية قصيرة الأجل في السوق. على سبيل المثال ، قرر المستثمر شراء بعض الأصول المالية. ينوي بيعها بعد فترة من أجل تحقيق ربح. وهذا ما يسمى الاستثمار - إمكانية التنفيذ في تاريخ معين. كقاعدة عامة ، كلما تقدمت في جدول تخصيص الأصول ، تزداد مخاطر سيولة الاستثمار.

المخاطر المالية... المخاطر المالية هي المخاطر التي يتعامل معها المساهمون فيما يتعلق بديون الشركة. إذا قامت الشركة برفع رأس المال من خلال القروض ، فسيتعين عليها إعادة هذه الأموال في المستقبل المنظور ، جنبًا إلى جنب مع الفوائد. يؤدي هذا إلى زيادة مستوى عدم اليقين بشأن الشركة لأنه يثير التساؤل عما إذا كان هناك دخل كافٍ لسداد الديون.

مخاطر الصرف... عدم اليقين بشأن ما إذا كانت الاستثمارات في الأصول الأجنبية ستعود كأرباح بعد التحويل. هذا مهم للمستثمرين الذين لديهم أصول كبيرة تتكون من أصول أجنبية ويبيعونها باستمرار بالعملة الأجنبية ويبدلونها بالمواطنين. إذا كان هذا النوع من المخاطرة مرتفعًا ، فقد يتبخر الربح المحصل من البيع أثناء التحويل.

غريب مصاحب للمخاطر... يتم تحديد هذا النوع من المخاطر أيضًا من خلال العمليات السياسية. إنه مرتبط بحقيقة أنك تستثمر في بلد آخر ، حيث ، بشكل عام ، قد يكون هناك وضع مختلف تمامًا في المستوى الاقتصادي والسياسي. هذا يمكن أن يقلل من قيمة استثمارك ويقلل هوامش ربحك. إذا كان عليك التعامل مع مثل هذه المخاطر ، فستواجه ساحة اقتصادية وسياسية غير مستقرة.

مخاطر السوق... إنها تقلبات الأسعار أو التي تزيد أو تنقص الأسواق اليومية. يمكن أن يظهر هذا النوع من المخاطر على أي أداة ، بغض النظر عن المكان الذي يتحرك فيه السعر لأعلى أو لأسفل. بشكل عام ، يمكن أن يؤدي التقلب الشديد في السوق إما إلى زيادة رأس المال المستثمر أو تقليله.

لذلك تعرفنا على نوعين من تصنيف مخاطر الاستثمار: حسب مصادر الحدوث والطبيعة العالمية للعواقب. هناك طرق أخرى كذلك.

من خلال مجالات التجلّي

• اقتصادي... لها تأثير على المكون الاقتصادي للأنشطة الاستثمارية في الدولة. تشمل المخاطر الاقتصادية العوامل المولدة. من بينها: حالة الاقتصاد. الضرائب والاستثمار والسياسة المالية والميزانية ؛ ظروف السوق؛ الطبيعة الدورية للتنمية الاقتصادية ومراحل الدورة الاقتصادية ؛ تبعية الاقتصاد إمكانية عدم وفاء الدولة بالتزاماتها وما إلى ذلك.
• سياسي... إنها مرتبطة بحقيقة أن الدولة لديها انتخابات على مستويات مختلفة ، وتغيرات في المسار السياسي ، وضغوط سياسية ، وقيود على أنشطة الاستثمار ، وضغط السياسة الخارجية ، وحرية التعبير ، والانفصالية ، والتدهور المحتمل للمناخ الدولي المرتبط بالدولة.
• اجتماعي... هذا توتر اجتماعي ، إضرابات مختلفة ، تنفيذ العديد من البرامج الخاصة. يظهر هذا المكون على أساس رغبة الناس في إنشاء اتصالات ومساعدة بعضهم البعض ، الرغبة في الالتزام بالالتزامات. يتأثر هذا العامل بالدور الذي يلعبونه في المجتمع ، وعلاقات الخدمة ، والحوافز المادية والمعنوية ، وكذلك النزاعات القائمة والمحتملة. الحد من المخاطر التي تؤثر على هذه المجموعة هو عدم القدرة على التنبؤ بسلوك الأفراد في عملية الحياة.
• بيئي... هي المخاطر المرتبطة بالتلوث البيئي والإشعاع والكوارث المتخصصة المختلفة والبرامج والحركات.
• المخاطر الفنية والتكنولوجية... أنها تؤثر على الجانب الفني لتنفيذ المشروع.
• التشريعية والقانونية... المرتبطة بالتغييرات في التشريعات ؛ عدم اتساق ، وعدم كفاية ، وعدم اكتمال ، وعدم اكتمال الإطار التشريعي والقانوني ؛ ضمانات تشريعية عدم استقلال القضاء ونظام التحكيم ؛ عدم الكفاءة أو الأهمية المفرطة لمجموعات معينة من الأشخاص أثناء اعتماد التشريعات ؛ عدم كفاية نظام الضرائب ؛

من خلال أشكال الاستثمار

• استثمار حقيقي... قد يترافق مع انقطاع في توريد المواد والمعدات ؛ ارتفاع أسعار الاستثمار. اختيار مقاول منخفض الجودة وعوامل أخرى تؤخر تشغيل المنشأة. يمكنهم أيضًا تقليل الدخل التشغيلي.
• استثمار المالي... وتشمل هذه: الاختيار الخاطئ للأدوات المالية. تغييرات غير متوقعة في ظروف الاستثمار.

وهنا نوع آخر من تصنيف مخاطر الاستثمار:

مخاطر التضخم... احتمال تكبد خسائر يمكن أن يتعرض لها كيان اقتصادي نتيجة انخفاض قيمة الاستثمار وفقدان الأصول لقيمته الأصلية. انخفاض قيمة الدخل والأرباح من الاستثمارات في ظروف تجاوز معدل التضخم فيها معدل الزيادة في دخل الاستثمار.

مخاطر الانكماش... هذا هو احتمال تعرضك لخسارة نتيجة تقليل المعروض النقدي بسحب جزء منه ، على سبيل المثال ، عن طريق زيادة الضرائب وأسعار الفائدة ، وكذلك تقليل الإنفاق في الميزانية وزيادة المدخرات ، وما إلى ذلك.

مخاطر الاستثمار الوظيفية... احتمال تكبد خسائر نتيجة أخطاء في تكوين المحافظ الاستثمارية للأدوات المالية.

مخاطر الاستثمار الانتقائي... هذا هو احتمال اختيار كائن استثمار خاطئ مقارنة بالخيارات الأخرى.

مخاطر خسارة الربح... هذا هو احتمال حدوث ضرر مالي جانبي نتيجة عدم اتخاذ إجراء ما ، مثل التأمين.

يرتبط نشاط ريادة الأعمال الفعال في كثير من الحالات بتطوير معدات وتقنيات جديدة ، وزيادة مستوى إنتاجية العمل. ومع ذلك ، يرتبط إدخال معدات وتقنيات جديدة بحدوث كوارث من صنع الإنسان تضر بالبيئة ، ووسائل الإنتاج ، فضلاً عن حياة الناس وصحتهم. كل هذا يؤدي إلى مخاطر فنية.

المخاطر الفنية هي المخاطر الناشئة عن العوامل الفنية. تعد المخاطر الفنية مؤشرًا معقدًا لموثوقية عناصر المجال التقني ويعبر عن احتمال وقوع حادث أو كارثة أثناء تشغيل الآلات والآليات وتنفيذ العمليات التكنولوجية وإنشاء وتشغيل المباني والهياكل.

يتم تحديد المخاطر الفنية من خلال درجة تنظيم الإنتاج ، وتنفيذ التدابير الوقائية (الصيانة الدورية للمعدات ، وتدابير السلامة) ، وإمكانية إصلاح المعدات من تلقاء نفسها.

تشمل المخاطر الفنية احتمالية الخسائر:

• بسبب نتائج البحث السلبية.
• نتيجة للفشل في تحقيق المعايير التقنية المخطط لها في سياق التصميم والتطورات التكنولوجية ؛
• نتيجة لانخفاض قدرات الإنتاج التكنولوجي ، والذي لا يسمح بإتقان التطورات الجديدة ؛
• نتيجة للمشاكل الجانبية أو المتأخرة عند استخدام التقنيات والمنتجات الجديدة ؛
• نتيجة فشل وانهيار المعدات ، وما إلى ذلك.

أحد أصناف هذا الخطر مخاطر تكنولوجية- خطر أن تصبح أنظمة الإنتاج والمبيعات الحالية ، نتيجة للتغيرات التكنولوجية ، عتيقة وبالتالي يكون لها تأثير سلبي على مستوى رسملة الشركة وتحد من فرصها في تحقيق الربح. في الوقت نفسه ، يساهم تحديث وتحسين (تعقيد) الوسائل التقنية ، وزيادة عدد العناصر التقنية أيضًا في تقليل موثوقيتها ، وبالتالي زيادة المخاطر.

هناك مخاطر فنية في أي تطوير تكنولوجي وبناء جديد ، أي احتمالية عدم نجاح التكنولوجيا أو التصميم المطوَّر وأن هناك حاجة إلى حل تقني مختلف أو مراجعة ، ضبط دقيق. يعد هذا الضبط الدقيق شاقًا بشكل خاص في الحالات التي يكون فيها الخط الأوتوماتيكي فريدًا ، وتقنية تشغيله ومعظم حلول التصميم أصلية ، ولا تحتوي على نماذج أولية مدروسة جيدًا.

تنشأ المخاطر الفنية من:

• أخطاء التصميم
• أوجه القصور في التكنولوجيا والاختيار الخاطئ للمعدات ؛
• تحديد القوة الخاطئ ؛
• أوجه القصور في الإدارة.
• نقص العمالة الماهرة
• نقص الخبرة في المعدات الجديدة ؛
• تعطيل توريد المواد الخام ومواد البناء والمكونات ؛
• عدم الوفاء بالمواعيد النهائية لأعمال البناء من قبل المقاولين (مقاولين من الباطن) ؛
• ارتفاع أسعار المواد الخام والطاقة والمكونات ؛
• زيادة تكلفة المعدات ؛
• نمو تكاليف الأجور.

تظهر دراسات السلامة للمنشآت الفنية أن الخطر متأصل في أي نظام وعملية. من الناحية العملية ، من غير الواقعي تحقيق الأمن المطلق من وجهة نظر فنية ، ومن وجهة نظر اقتصادية ، فهو غير عملي. هذا يرجع إلى حقيقة أن موثوقية الأنظمة التقنية لا يمكن أن تكون مطلقة. يمكن تقليل المخاطر المرتبطة بعدم موثوقية الأنظمة نتيجة اختبار المعدات وتعديلها من أجل تحسين جودتها وموثوقيتها.

بالإضافة إلى ذلك ، تصاحب المخاطر الفنية إنشاء مرافق جديدة وتشغيلها لاحقًا. من بين هؤلاء مخاطر البناء والتركيب والتشغيل... المخاطر التالية تخص عمال البناء والتركيب:

• فقدان أو تلف مواد ومعدات البناء بسبب الأحداث السلبية - الكوارث الطبيعية والحرائق والانفجارات والأعمال الإجرامية لأطراف ثالثة ، وما إلى ذلك ؛
• تعطيل عمل الكائن بسبب أخطاء في تصميمه وتركيبه ؛
• التعرض لإصابات جسدية من قبل الأفراد المشاركين في بناء المنشأة.

تنتمي المخاطر الفنية إلى مجموعة المخاطر الداخلية ، حيث يمكن للمؤسسة أن تؤثر بشكل مباشر على هذه المخاطر ، ويعتمد حدوثها ، كقاعدة عامة ، على أنشطة المؤسسة نفسها.

فيما يتعلق بتطور التقدم العلمي والتكنولوجي ، وزيادة كثافة رأس المال للإنتاج ، وزيادة نسبة المعدات التكنولوجية في عملية الإنتاج ، وكذلك فيما يتعلق بزيادة حجم أعمال البناء والتركيب ، زاد التأثير السلبي للمخاطر الفنية بشكل كبير ، مما ساهم بدوره في ظهور صناعة منفصلة ، مثل التأمين (، إلخ).

هيكل التقرير والأطروحات الرئيسية المفاهيم الأساسية خصائص المواصفات الفنية لصناعة الطاقة الكهربائية وتشغيلها المخاطر الفنية. أمثلة ، تقييمات نظرة عامة وتفاصيل خاصة بالمخاطر التقنية والتكنولوجية في روسيا. المخاطر الفنية تتراكم. من المتوقع حدوث الموجة في غضون 10 سنوات. هناك مخاطر تقنية وتكنولوجية خاصة في روسيا مرتبطة بانقطاع إمدادات الطاقة. تعد مراقبة المخاطر الفنية والتكنولوجية ضرورية كوسيلة لإدارة وحل مشكلة التفاعل اللغوي بين المديرين والمتخصصين التقنيين. من الضروري تقليل اعتماد سلامة الإنسان والمعدات على مصدر الطاقة المركزي غير المنقطع

المفاهيم الأساسية المخاطرة هي إمكانية عدم تحقيق الأهداف (عامل الإدارة). مخاطر فنية - احتمال فقدان كفاية المواصفات الفنية لشروط تطبيقها. (RTN). (مخاطر عدم الجدوى وخطر الاستخدام). المخاطر التكنولوجية - إمكانية الاستخدام غير الفعال للشروط الفنية. (RTL). (مخاطر الأخطاء التكنولوجية). المراقبة - مراقبة الكائن وتقييم المخاطر بوتيرة العملية

إعادة إنتاج منشآت الإنتاج بإدخال موحد للقدرات (المثالية) متوسط ​​سنوات الخدمة ، مع مراعاة تمديد السنوات. إجمالي السعات التكليفية 200 ألف ميغاواط تكلفة التكاثر العام. قوي (عند 1000 دولار / كيلوواط) 200 مليار دولار. وبلغت التكلفة مع مراعاة شبكات الكهرباء والتدفئة 400 مليار دولار. تبلغ تكلفة القدرات السنوية القابلة لإعادة الإنتاج 400/50 = 8 مليار دولار.

موجة إعادة إنتاج مرافق الإنتاج مع الأخذ في الاعتبار الجدول الزمني الفعلي لتكليف القدرات. متوسط ​​استهلاك مرافق الإنتاج في 2005 50٪ متوسط ​​سنوات الخدمة ، مع الأخذ في الاعتبار تمديد السنوات. إجمالي السعات التكليفية 200 ألف ميغاواط تكلفة التكاثر العام. قوي (عند 1000 دولار / كيلوواط) 200 مليار دولار. وبلغت التكلفة مع مراعاة شبكات الكهرباء والتدفئة 400 مليار دولار. تكلفة السعات القابلة لإعادة الإنتاج السنوية في السنوات 400/50/4 = 2 مليار دولار. / السنة في / 50 = 8 مليار دولار. / السنة في / 50x2 = 16 مليار دولار. / السنة في /50x1.5= 12 مليار دولار. /عام

مراجعة عوامل الخطر مستوى التعريف عدم كفاية الطلب ارتفاع فيزيائي وتقادم مرافق الإنتاج عدم كفاية الملاحظة والتحكم في العمليات عدم كفاية كفاءة الموظفين عدم صحة نماذج الكائن عند اتخاذ القرارات أهم عوامل التقريب الأول عدم كفاية التوليد ، نسبة عالية من غير المنظم التوليد في الجزء الأوروبي زيادة معدل الحوادث ووقت تعطل المعدات المهترئة عدم كفاية توازن الشبكة الكهربائية من حيث الطاقة النشطة (العديد من الأقسام ذات الصلة مع قدرة نقل غير كافية) عدم كفاية التوازن للشبكة الكهربائية البالغة 330 كيلوفولت وأعلى في القدرة التفاعلية (قصور) ضعف القدرة على التحكم في تعويض القدرة التفاعلية يعني عدم كفاية الملاحظة لأنماط شبكات التوزيع الكهربائية (110 كيلوفولت وأقل) عدم كفاية شبكات التوزيع لنقل الكهرباء عدم كفاية التحكم في حالات الطوارئ للوضع من حيث الطاقة النشطة ردود فعل غير كافية (متر) مراقبة الموثوقية والاستعداد والمشاركة في الإدارة) الاعتماد المفرط للصناعات الداعمة للحياة والصناعات الخطرة على إمدادات الطاقة غير المنقطعة مسؤولية غامضة

ملامح مخاطر انقطاع التيار الكهربائي في روسيا. الإدارة تماسك الحرارة وإمدادات الطاقة.الستبدال المحدود لإمدادات الحرارة وإمدادات الطاقة للتدفئة.الطقس شديد البرودة وعدم القدرة على التنبؤ بها.الافتقار إلى التكرار المحلي لدعم الحياة وأنظمة لإكمال العمليات التكنولوجية بشكل آمن درجة الاعتماد على دعم الحياة على مصدر الطاقة المركزي: إعداد TR على السلامة في حالة انقطاع التيار الكهربائي. تطوير وتطبيق المصادر المحلية (الاحتياطية). تطبيق أنظمة لإنجاز TP بأمان. دفع تطوير خطط العمل وإنشاء مقر للاستجابة للطوارئ. إنشاء أنظمة لرصد المخاطر والإنذار المبكر بالتهديدات. نشر المعرفة حول التصرفات الفردية والجماعية وطرق البقاء في الظروف القاسية.

ترجع الحاجة إلى مراقبة RTN و RTL إلى تقادم المعدات انتهاك استمرارية التشغيل مع تغيير الأجيال (وليس نقل الخبرة) زيادة استهداف المسؤولية.التغييرات في أنماط توليد ونقل الكهرباء تنفيذ إمدادات الطاقة المناطق من قبل العديد من الكيانات تعقيد الأجهزة التقنية والتقنيات عدم تطابق ديناميات الإصلاح ، ومراجعة القاعدة التنظيمية والتقنية لتصميم وتشغيل مرافق الطاقة ، وتدريب وإعادة تدريب الموظفين.

نموذج المراقبة 1. المجموعة أ (إمداد الوقود) A1. عدم تطابق (عجز) الاحتياطيات المعيارية الحقيقية والمخطط لها من الوقود وموارد الطاقة (FER) (الفحم وزيت الوقود). أ 2. النقص الحالي والمحتمل في المستقبل للغاز وزيت الوقود. AZ. النقص الحالي والمحتمل في الفحم في المستقبل. 2. مجموعة В (حالة الأصول الثابتة لمجمع الوقود والطاقة) 2.1. مصادر الطاقة الحرارية والكهربائية. في 11. نسبة الحمولة القصوى والطاقة المتاحة. ال 12. نسبة توفر الحاملة. ب 13. عمر الخدمة المتبقي للمعدات. ب 14. نسبة تطوير واستعادة المورد التشغيلي. ب 15. نسبة تكاليف تشغيل الوحدة إلى المستوى الإقليمي المتوسط. В 16. نسبة مستوى الانبعاثات الضارة إلى المتوسط ​​الإقليمي. 2.2 أنظمة التدفئة. AT 21. نسبة الصبيب والحمل الأقصى. ب 22. عامل توطين الحوادث في شبكات التوزيع (وجود وحالة معدات الإغلاق). ب 23. الموارد التشغيلية المتبقية لشبكة التدفئة (خطوط الأنابيب ، القنوات ، وحدات التدفئة ، محطات الضخ). ب 24. نسبة تطوير واستعادة المورد التشغيلي. ب 25. حصة المكياج في دوران المبرد. ب 26. حصة فقدان الحرارة في إجازة مفيدة. 2.3 شبكات الطاقة B31. نسبة عرض النطاق الترددي للشبكة والسعة القصوى. ب 32. نسبة توفر الحاملة. ب 33. عمر الخدمة المتبقي. ب 34. نسبة تطوير واستعادة المورد التشغيلي. ب 35. نسبة تكاليف تشغيل الوحدة لنقل الطاقة مع متوسط ​​المستوى الإقليمي. ب 36. حصة خسائر الطاقة في عرض النطاق الترددي للشبكة.

مراقبة متطلبات RTN و RTL: تغطية شاملة للعمليات ذات الصلة. درجة عالية من هيكلها ، مما يوفر فرصة للإدراك الشامل وفهم ظاهرة متعددة الأبعاد وغير متجانسة. عرض متعدد الطبقات لما يحدث مع التجميع الفعال ومراعاة العلاقات. تصور الموقف (مثال) لشريحة لمرة واحدة (D1) ABC أ) الحالة الطبيعية ب) الحالات الخطرة ج) الحالات الحرجة A B C

متأصل في بلد واحد فقط (شركة واحدة).

إنها تشكل مخاطر خارجية فيما يتعلق بأنشطة الشركة ، لأن ناتجة عن عوامل خارجية ولا تعتمد على تفاصيل أنشطة الشركة.

ميزة المخاطرة: لا يمكن للشركة التأثير عليها ، لكنها قادرة فقط على التعامل مع عواقبها (استثناء: إذا كان بإمكان الشركة الضغط مع مصالحها الخاصة في الحكومة أو تمثيلها من قبل الحكومة).

أنواع المخاطر:

مخاطر التغييرات في تشريعات الصناعة ؛

خطر فرض قيود على عمليات الاستيراد والتصدير ؛

تغييرات الأرز في نظام الجمارك والتشريعات الجمركية ؛

خطر الحمائية ؛

مخاطر التغييرات في تشريعات العمل ؛

التغييرات في معدلات ضريبة الدخل ؛

مخاطر التغيرات في معدلات الضرائب الأساسية (UST ، UTII ، ضريبة الدخل الشخصي) ؛

مخاطر التغييرات في نظام منح الامتيازات والخصومات الضريبية.

يمكن قياس المخاطر. للعمل معه ، تحتاج إلى معرفة التشريعات وأن يكون لديك موظفين مؤهلين.

المخاطر الفنية والتكنولوجية

قدم بواسطة:

تقني؛

التكنولوجية.

يشير إلى المخاطر الداخلية.

المخاطر الفنية - الخطر الناجم عن الاضطرابات في تنظيم الإنتاج والكوارث التكنولوجية والتغيرات في كثافة الإنتاج.

يتم التعبير عن المخاطر الفنية:

في توقف الإنتاج المفاجئ ؛

في حالات فشل وانهيار المعدات ؛

في الفشل في تحقيق المعايير المرغوبة لأنشطة المنظمة بمستوى كبير من التكنولوجيا ؛

في تفاعل التكنولوجيا مع الوسائل التقنية الموجودة.

ميزتها- غير قادر على أن يؤدي إلى تغطية الخسائر على حساب صندوق الإطفاء ؛ لا يؤدي إلى خسائر قد يكون راجعا إلى عوامل بشرية.

المخاطر التكنولوجية - مرتبطة بخصائص التقنيات المستخدمة من قبل الشركات.

أنواع المخاطر:

النقص في التقنيات التي تسرع من تدهور الوسائل التقنية ؛

لا تمنح التكنولوجيا الشركة أي ميزة تنافسية ؛

التقادم الأخلاقي للتكنولوجيا ؛

خطر فقدان الميزة التكنولوجية نتيجة لأنشطة المنافسين ؛

عدم توافق التكنولوجيا ، أو عدم قابليتها للتطبيق عند تغيير حجم أنشطة المنظمة ؛

يمكن أن تكون التكنولوجيا فعالة إذا لم تمتثل للتشريعات ومتطلبات جودة المنتج ؛

طرق التقييم:

جميع الأساليب النوعية للمخاطر التكنولوجية ؛

طريقة التقييم مصحوبة بالوثائق.

مخاطر العوامل البشرية

جميع المخاطر القادرة على التأثير في السلوك البشري أو الناجمة عنه تؤثر على عملية اتخاذ القرار وقادرة على التأثير على مصالح المشاركين في النشاط (استخراج المصالح).

أنواع المخاطر:

المخاطر السلوكية

مخاطر الصراع

خطر عدم الولاء ؛

خطر عدم الكفاءة وعدم الاحتراف.

المخاطر السلوكية

تنشأ في سياق أنشطة المنظمة ، بسبب التفاعل بين الأشخاص المعرضين للخطر ، والتي هي ذاتية في طبيعتها وتهدف إلى تغيير السلوك البشري.

موضوعاتها هي:

جميع موظفي المنظمة ، بما في ذلك إدارة الشركة ؛

اختصاصيو الطرف الثالث الذين ينفذون الأنشطة على أساس تعاقدي ؛

الأطراف الثالثة التي لها مصلحة في أنشطة الشركة ؛

أصحاب المنظمات ؛

الوكالات الحكومية والهيئات التنظيمية الأخرى.

خصوصية:

لا يمكن التنبؤ به؛

لا يمكن تقدير نتائج تأثيرها مقدمًا ؛

يصعب تحديدها

من المستحيل التنظيم في حدود المظهر ؛

هم غير موضوعيين.

العوامل المسببة للمخاطر السلوكية:

الخصائص النفسية لشخص معين (مرتبطة بمزاج الشخص ، إلخ) ؛

عدم الرضا عن (ظروف) العمل ومستوى أجره والمناخ الأخلاقي والنفسي في الفريق ؛

الإدارة غير الفعالة للمنظمة والموظفين على وجه الخصوص.

تحديات إدارة المخاطر السلوكية:

استحالة مراعاة الخصائص العقلية لكل موظف في المنظمة ؛

قد يكون صانع القرار بعيدًا جدًا عن الفريق الذي يتم فيه تنفيذ هذا القرار ؛

المنفعة الشخصية للمشاركين في الأعمال ؛

تأثير المنافسين (تأثير الطرف الثالث).

طرق التقييم:

نفسي؛

كل جودة عالية.

يمكن أن تصبح المخاطر السلوكية كارثية وتؤدي إلى إفلاس المنظمة.

31.03.2009 المحاضرة رقم 8